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煙草工作報(bào)告心得體會(huì)總結(jié)篇一

一,、基本情況

全縣布局在桃源大水塘村,，23個(gè)社，1379戶(hù)煙農(nóng),，建設(shè)5000畝,，戶(hù)均種植面積3.6畝，畝均單產(chǎn)164kg/畝,，均價(jià)16.8元/kg,，總產(chǎn)量184萬(wàn)斤，為煙農(nóng)創(chuàng)收1545.6萬(wàn)元,，比大面煙畝均增產(chǎn)78kg/畝,，均價(jià)提高0.66元/kg，畝產(chǎn)值高51.48,。上等煙占64%,、中等煙占32%、下等煙占4%,。通過(guò)多點(diǎn)測(cè)評(píng)頂葉平均長(zhǎng)50cm,，實(shí)現(xiàn)了群體旺，個(gè)體壯，有力地指導(dǎo),、輻射全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高,，總結(jié)今年我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，及早部署,。

為確保樣板工作舉辦成功,，市政府安排承辦優(yōu)質(zhì)烤煙樣板后，我縣抓住機(jī)遇,，及時(shí)行動(dòng),，成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，煙辦,、煙司主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，相關(guān)人員為成員的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和技術(shù)組,，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究,，同時(shí)按照樣板建設(shè)要求，領(lǐng)導(dǎo)組不斷深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行擇優(yōu)布局,，通過(guò)優(yōu)中選優(yōu),，把樣板布局在全縣示范作用好、規(guī)?；潭雀?、群眾積極好的桃源鄉(xiāng)大水塘村，實(shí)現(xiàn)了布局區(qū)域化,、規(guī)?；哪繕?biāo)，確保了5000畝市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在我縣安家落戶(hù),，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí)承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了樣板工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)樣板工作的領(lǐng)導(dǎo),，安排精兵強(qiáng)將積極做好樣板工作,，為樣板建設(shè)提供了組織保障。

(二)搶抓節(jié)令,，做到適時(shí),。

近年來(lái)，由于我縣移栽期干旱嚴(yán)重,，造成移栽節(jié)令不集中,，今年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，充分利用建好的煙水工程,，抓死節(jié)令這個(gè)牛鼻子不放松,，采取有力措施,，千方百計(jì)搶抓節(jié)令，確保了節(jié)令適時(shí),，做到了2月15日前育苗全部結(jié)束,，4月15日前假植結(jié)束，4月20日前預(yù)整地完畢,，5月5日前集中時(shí)間移栽結(jié)束,。

(三)抓好預(yù)整地，為集中移栽打基礎(chǔ),。

為適時(shí)規(guī)范移栽,，我縣相當(dāng)重視預(yù)整地工作，4月1日始,，就用大型農(nóng)耕機(jī)對(duì)樣板地塊進(jìn)行預(yù)整地,，通過(guò)20天的努力工作，樣板地塊全面完成了提前起壟工作,，為適時(shí)規(guī)范集中移栽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(四)統(tǒng)一冠名，提高樣板示范功能,。

為提高樣板的示范功能,，對(duì)樣板進(jìn)行樹(shù)牌管理，統(tǒng)一冠名,，標(biāo)明樣板名稱(chēng)：“昭通市人民政府優(yōu)質(zhì)烤煙樣板”,，承辦單位，責(zé)任人及相關(guān)科技措施要求,，做到學(xué)有內(nèi)容，看有實(shí)物,，提高了樣板的示范,、輻射，指導(dǎo)功能,。

(五)實(shí)行“轉(zhuǎn)帳貸物”,，確保煙農(nóng)投入到位。

為確保煙農(nóng)投入到位,，用烤煙專(zhuān)用物資,，今年樣板區(qū)域內(nèi)的煙農(nóng)也與大面煙一樣實(shí)行“轉(zhuǎn)帳貸物”，按照“轉(zhuǎn)帳貸物”的流程,，煙站打證明給煙農(nóng),，煙農(nóng)到信用社貸款后來(lái)煙站購(gòu)買(mǎi)煙農(nóng)物資，這樣,，確保了煙農(nóng)投入到位,，用煙草專(zhuān)用物資栽培，提高了樣板的科技含量。

(六)層層建立責(zé)任機(jī)制,，提高責(zé)任意識(shí),。

樣板的建設(shè)是煙辦的一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，為確保樣板萬(wàn)無(wú)一失,，縣煙辦明確一名班子成員負(fù)責(zé)指導(dǎo),，協(xié)調(diào)樣板工作，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押,，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任同考核,，有力推動(dòng)了樣板工作向前發(fā)展。同時(shí),，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,，承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo),、煙草站長(zhǎng)為責(zé)任人，2月底之前每人上交1000元風(fēng)險(xiǎn)金到縣煙辦,，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，主要考核：政策,、管理,、節(jié)令、烘烤,、入戶(hù)預(yù)檢,、收購(gòu)六個(gè)環(huán)節(jié)，95分以上按分值計(jì)獎(jiǎng),，不扣風(fēng)險(xiǎn)金,，80—94分風(fēng)險(xiǎn)金和獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)際得分計(jì)算，79分以下風(fēng)險(xiǎn)金上交縣財(cái)政不計(jì)獎(jiǎng),，提高了抓煙隊(duì)伍的責(zé)任感,。(七)科學(xué)種植，提高樣板的科技水平,。

一是種植云97良種;二是實(shí)行漂浮育苗商品化供苗,，適時(shí)高勁壯苗移栽;三是實(shí)行“雙龍出海”假植;四是按照統(tǒng)一行向,，提墑規(guī)范起壟,，株行距55_110cm，移栽后壟高30cm以上,，100%地膜覆蓋栽培,，全面提升了樣板的科學(xué)種植水平;五是實(shí)行測(cè)土配方施肥;六是加強(qiáng)田間管理,，適時(shí)封頂，化學(xué)抑芽,，適時(shí)打杈,，清除田間雜草，確保田間清潔衛(wèi)生,，杜絕間套種,，做到墑無(wú)雜草、溝無(wú)積水,，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)清秀,、整齊度好;七是做好病蟲(chóng)害防治，確保了煙株健壯生長(zhǎng);八是嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)采證制度,，成熟采收,，適時(shí)穩(wěn)收，科學(xué)烘烤,，100%推行入戶(hù)預(yù)檢,，由小組長(zhǎng)組織統(tǒng)一運(yùn)輸交售煙葉。

(八)以樣板為載體,，搞好各種培訓(xùn),。

今年我縣以市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板為載體，抓好育苗,、假植,、移栽，中耕管理,，煙水工程,，入戶(hù)預(yù)檢六個(gè)全縣現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，參加人員3000多人,。通過(guò)培訓(xùn),，提高了干部和煙農(nóng)的科學(xué)水平，有力地促進(jìn)了全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高,。

(九)強(qiáng)化管理，提高樣板管理水平,。

為使樣板建設(shè)規(guī)范管理,，建立了樣板內(nèi)煙農(nóng)的電子檔案，做到紙質(zhì)文本和電子文本相結(jié)合;另外,，把合同管理貫穿在樣板建設(shè)始終,，嚴(yán)格合同種植，合同收購(gòu),，使樣板管理規(guī)范運(yùn)行,。

二,、存在問(wèn)題

我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板，通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的艱苦努力,，取得了明顯成效,，但也存在不容樂(lè)觀(guān)的問(wèn)題：

一是烤煙大田期下雨日數(shù)便多，光照不足,，養(yǎng)分流失,，影響了樣板的生產(chǎn)質(zhì)量;

二是樣板建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán),，相關(guān)的配套建設(shè)與樣板的要求不相匹配;

三是由于煙農(nóng)的種煙水平參差不齊,，因此社與社之間，戶(hù)與戶(hù)之間的發(fā)展不平衡,。

煙草工作心得2

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)總結(jié)篇二

20_上半年以來(lái),，煙草局(營(yíng)銷(xiāo)部)綜合辦公室積極組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神和20_“全國(guó)兩會(huì)”精神，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為中心,，緊緊圍繞黨支部中心工作,，不斷改善工作作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，在人秘勞資,、財(cái)務(wù)管理、考核督察,、后勤保障,、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導(dǎo)和黨支部當(dāng)好參謀助手,，為經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作做好各項(xiàng)服務(wù),。主要做了以下幾方面工作：

一、上半年主要工作情況

(一)穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革

按照市局(有限公司)《勞動(dòng)用工分配制度改革實(shí)施方案》的時(shí)間步驟,，穩(wěn)步推進(jìn)四定工作,，進(jìn)一步明確了各崗位職責(zé)，優(yōu)化了人員結(jié)構(gòu)和薪酬結(jié)構(gòu),，完善了各項(xiàng)用工分配制度,，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。

(二)公文辦理質(zhì)量進(jìn)一步提升

對(duì)辦公室各項(xiàng)工作重新分工,，明確責(zé)任,。在此基礎(chǔ)上，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)文字材料起草,、公文流轉(zhuǎn)以及檔案管理等工作,，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴(yán)把擬稿,、核稿,、打印,、校對(duì)、用印“五關(guān)”,，文件的起草,、收發(fā)、閱批,、審簽,、復(fù)核、歸檔進(jìn)一步規(guī)范化,。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段進(jìn)一步強(qiáng)化

在日常報(bào)賬,、預(yù)算控制、成本控制,、貨款管理等方面細(xì)化工作措施,。在成本費(fèi)用控制上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算制度,、大項(xiàng)開(kāi)支委員會(huì)審議制度,，尤其對(duì)車(chē)輛用油每月進(jìn)行量程考核、車(chē)輛維修實(shí)行審批制,、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制,、招待費(fèi)嚴(yán)格控制限額，大大壓縮了辦公費(fèi)用,。對(duì)食堂嚴(yán)格管理,，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節(jié)約了資金,。

(四)考核管理水平進(jìn)一步提升

根據(jù)新制定的《崗位職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū)》,，重新修定了考核管理辦法，根據(jù)崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設(shè)置考核標(biāo)準(zhǔn),，激發(fā)了職工的工作熱情,。

(五)安全穩(wěn)定基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)

繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員,，分別進(jìn)行了健康體檢,。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對(duì)辦公樓外墻進(jìn)行翻修,，備足備齊滅火器材,，并進(jìn)行了消防演練。加強(qiáng)老干部管理,，千方百計(jì)滿(mǎn)足老干部的需求，維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定,。

(六)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)

制定并印發(fā)了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)方案,，組織召開(kāi)學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì),，下發(fā)教材，組織全體黨員進(jìn)行集體學(xué)習(xí),。在此基礎(chǔ)上,，召開(kāi)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)民主生活會(huì)和分析評(píng)議會(huì)，初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀(guān)不相適應(yīng)得思想障礙,。

(七)信息宣傳工作實(shí)現(xiàn)新突破

20_年上半年,，信息宣傳工作進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)新突破，各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)居全市系統(tǒng)前列,。上半年工作取得的成績(jī),，是黨支部正確領(lǐng)到的結(jié)果，是分管科室同志們共同努力的結(jié)果,，也離不開(kāi)其他領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的大力支持,。在看到成績(jī)的同時(shí)，也應(yīng)該看到,，工作中也暴露出不少欠缺和不足,。一是基礎(chǔ)工作抓得不夠精細(xì)。缺乏耐心,、細(xì)心,，思想上存在“過(guò)得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精,。二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力還不能完全到位,。在業(yè)務(wù)部門(mén)和專(zhuān)賣(mài)部門(mén)需要綜合辦公室配合服務(wù)時(shí)，我們有時(shí)候還不能做到及時(shí)迅速,。三是理論學(xué)習(xí)組織得不夠多,。干部職工學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)，在隊(duì)伍建設(shè)上,，還不能形成一套系統(tǒng)完備的培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級(jí)的要求和統(tǒng)一部署,，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化，文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分,。

二,、下半年的工作打算

下半年，我們行政科室將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo),，以“行政提速”為手段,，以建設(shè)“定位高、標(biāo)準(zhǔn)高,、效率高,，狀態(tài)好,、形象好、業(yè)績(jī)好”的“三高三好”綜合辦公室為目標(biāo)定為,，努力做好各項(xiàng)行政工作,，為局(部)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)的服務(wù)保障。

(一)加強(qiáng)企業(yè)管理,，建設(shè)嚴(yán)格高效的企業(yè)主體

在大項(xiàng)開(kāi)支,、基建工程、物資采購(gòu)等各方面加強(qiáng)管理,，規(guī)范工作流程,，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕因監(jiān)督不嚴(yán),、管理不善造成的任何經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)現(xiàn)象,。從節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙做起,，營(yíng)造濃厚的氛圍，號(hào)召干部職工勤儉持家,，真正做到“該花的少花,，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出,。加強(qiáng)車(chē)輛用油管理,，嚴(yán)格實(shí)行油料單車(chē)核算，并提倡行車(chē)中少開(kāi)甚至不開(kāi)空調(diào),。把資源節(jié)約納入考核體系,，并同獎(jiǎng)金、評(píng)優(yōu),、職位晉升等掛鉤,，對(duì)造成資源、物品浪費(fèi)的,，輕者進(jìn)行教育,、通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的視情況進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰,。

(二)加強(qiáng)干部職工的教育培訓(xùn),，不斷提升干部職工的工作能力

以深入推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力開(kāi)展“學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),，計(jì)劃聯(lián)合法制科,，加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育培訓(xùn)，針對(duì)職業(yè)健康安全、崗位工作職責(zé),、專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī),、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等內(nèi)容，制定嚴(yán)格系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃,，開(kāi)展豐富多樣的主題活動(dòng)，對(duì)干部職工進(jìn)行有目的,、循序漸進(jìn)的教育培訓(xùn),。同時(shí)，鼓勵(lì)干部職工參加成人高考,、在職教育等各種培訓(xùn),，并為他們提供便利條件。組織開(kāi)展好科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐,、解放思想大討論,、廉政勤政月、三項(xiàng)檢查等各項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)一步凝練,、提升、轉(zhuǎn)化企業(yè)文化,，組織好下半年的文藝匯演,，借機(jī)提升企業(yè)文化氛圍。

(三)不斷完善各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作制度

深入掌握各部門(mén),、各崗位以及各職工的工作狀況,。進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，加大考核力度,，改變考核機(jī)制,，把各項(xiàng)考核辦法內(nèi)容細(xì)化到事、量化到人,，真正實(shí)現(xiàn)考核工作制度化,、科學(xué)化、層次化,，使考核工作上再上新臺(tái)階,。以全面推行iso質(zhì)量管理認(rèn)證體系為契機(jī)，重新梳理,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范各項(xiàng)工作流程，為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎(chǔ)保障,。

(四)全力保障企業(yè)的和諧穩(wěn)定

深化服務(wù)理念,，及時(shí)迅速地做好人秘勞資等各項(xiàng)工作。當(dāng)下，做好勞動(dòng)用工分配制度改革,，做到平穩(wěn)過(guò)渡,，人心穩(wěn)定。做好離退休老干部管理工作,，根據(jù)市局(有限公司)的要求,，建立起完善的文化養(yǎng)老新機(jī)制。繼續(xù)深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作,，全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營(yíng)和職工身心安全的潛在危險(xiǎn)因素,，不斷增強(qiáng)安全管理水平，確保全年不出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故,。

總之,，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局(部)中心工作,，再接再厲,，奮發(fā)有為，努力促進(jìn)各項(xiàng)工作上水平,，為實(shí)現(xiàn)煙草又好又快發(fā)展努力奮斗,。

煙草工作心得3

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)總結(jié)篇三

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間20_年即將逝去,，新的一年又將到來(lái),，回顧這三年來(lái)的工作，才發(fā)現(xiàn)自己的成績(jī)雖未拔得頭籌,，但也不低于他人?，F(xiàn)在想來(lái)，能取得這樣的成績(jī),，顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,、各位同事的幫助是密不可分的，但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?，F(xiàn)就我個(gè)人方面以及對(duì)三年來(lái)的工作做一下總結(jié)分析：

一,、敬業(yè)愛(ài)崗，視單位為家

自從20年進(jìn)入煙草公司至今已過(guò)了三年多的時(shí)間,，作為一名客戶(hù)經(jīng)理,，我深深知道愛(ài)崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來(lái)之不易，從進(jìn)入公司以來(lái)我對(duì)煙草公司懷著一份深深感激之情,，也許正是這樣,，才使我對(duì)新的工作充滿(mǎn)熱情。正所謂隔行如隔山,，對(duì)于從事煙草公司客戶(hù)經(jīng)理一職來(lái)說(shuō),，我以前所學(xué)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)完全無(wú)用武之地?，F(xiàn)在要面對(duì)的是一個(gè)個(gè)活生生的人，這就要求我重新做起,，從頭再來(lái),。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時(shí)間向一些同事請(qǐng)教,，但隨著卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的改變提升,，再加上這項(xiàng)工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物,，實(shí)在是沒(méi)有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可學(xué),，一切幾乎全得靠自己摸索，包括怎樣搞好同客戶(hù)的關(guān)系,，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調(diào)劑卷煙品種來(lái)滿(mǎn)足不同的消費(fèi)地域和群體等等,?？傊瑢W(xué)這學(xué)那只有一個(gè)目的,。就是抓緊一切時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，充實(shí)頭腦，提高工作技能的同時(shí),，我更注重與單位的同事之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,，作為一個(gè)基層單位，一個(gè)單位就是一個(gè)家,，單位里的同事就是自己的弟兄,，而一個(gè)人的成績(jī)也不僅是靠一個(gè)人就能取得的，每個(gè)人實(shí)際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都不可能把工作干好,，所以與同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅,，都與我的所謂成績(jī)密不可分，而我作為集體的一員,，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,，對(duì)此我有切身體會(huì),，而單位要想有好的效益,，又與每個(gè)員工的一點(diǎn)一滴的積累不無(wú)關(guān)系,，所以我在單位就像在自己家里一樣,，就像為家里人做事一樣,，認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮,、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽，為我在工作中能取得優(yōu)異成績(jī)奠定了良好的人際關(guān)系,。

二,、加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)的溝通，維護(hù)客戶(hù)利益

作為煙草公司的客戶(hù)經(jīng)理,，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶(hù)了,，沒(méi)有他們的支持，我所做的一切全是無(wú)用功,，通過(guò)三年的磨合,，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關(guān)系。其實(shí)卷煙與藥品一樣,，都是屬于國(guó)家壟斷的產(chǎn)品,。煙草公司是屬于專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)的商業(yè)批發(fā)企業(yè)，雖然其體制與一般的商業(yè)批發(fā)企業(yè)有所不同,，但有一點(diǎn)是完全相同的,，那就是所面對(duì)的市場(chǎng)及商業(yè)批發(fā)企業(yè)的立足之本就是客戶(hù)。因此我必須把他們的利益放在第一位,，設(shè)身處地為他們的利益著想,，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實(shí)的客戶(hù)。把我們作為商品的第一供應(yīng)商,，自覺(jué)地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊,，更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時(shí),，無(wú)形中也為公司創(chuàng)造了效益,，在客戶(hù)能獲得利益的時(shí)候他們也就真正成為了煙草公司的銷(xiāo)售終端，為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障,。

進(jìn)入20_年,，隨著卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步提升，我們客戶(hù)經(jīng)理的工作職能也在發(fā)生轉(zhuǎn)變;而我同卷煙客戶(hù)的關(guān)系也進(jìn)入一個(gè)新階段,，我對(duì)他們可說(shuō)是已經(jīng)很熟悉了,，誰(shuí)最?lèi)?ài)賣(mài)什么樣的卷煙，誰(shuí)最?lèi)?ài)老品牌,，誰(shuí)最?lèi)?ài)新品牌,，誰(shuí)幾天該補(bǔ)一次貨等，我都了如指掌,，對(duì)于他們提出的一些問(wèn)題我也能夠及時(shí)處理并提供幫助,。對(duì)于個(gè)性化服務(wù)，我更是駕輕就熟,，運(yùn)用自如,，我把自己的手機(jī)號(hào)給每個(gè)客戶(hù)都留了一份,，他們誰(shuí)有問(wèn)題可以隨時(shí)同我聯(lián)系，對(duì)于該補(bǔ)倉(cāng)而未補(bǔ)的情況,，我也會(huì)打電話(huà)過(guò)去或親自登門(mén)去提醒一下,，他們對(duì)此都非常感謝，把我

當(dāng)成知心人,，有什么事全對(duì)我說(shuō),，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶(hù)戶(hù)有，斷檔卷煙一定會(huì)告知他們一個(gè)合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,，消費(fèi)水平也比城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多,，所以四,、五類(lèi)卷煙在農(nóng)村這塊市場(chǎng)的消費(fèi)需求比較大，而由于煙廠(chǎng)在生產(chǎn)方面也在提檔增效,，因此,，五類(lèi)卷煙的生產(chǎn)量極小，根本無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)需求,。在訪(fǎng)銷(xiāo)過(guò)程中，就有很多客戶(hù),、普通消費(fèi)者問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題,，問(wèn)為什么沒(méi)有五類(lèi)卷煙，我對(duì)他們提出的問(wèn)題一一答復(fù),，不論時(shí)間再晚都會(huì)解釋清楚每個(gè)問(wèn)題,，直到他們滿(mǎn)意為止，這些東西看來(lái)是微不足道的小事,，實(shí)際上并不盡然,，雖然多費(fèi)些口舌，但對(duì)于他們來(lái)說(shuō)卻是一種信息的傳達(dá),，使他們?cè)黾恿藢?duì)我,、對(duì)煙草公司的信任度，不解釋清楚的話(huà),，他會(huì)認(rèn)為是煙草公司故意不給他煙,，斷他的財(cái)路，他就會(huì)轉(zhuǎn)向別的地方尋求貨源,，對(duì)于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素,。

由于我與客戶(hù)的溝通，他們都非常理解和支持我的工作,，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,，他們向我反饋了很多有價(jià)值的需求信息,。更有客戶(hù)直接拒絕那些來(lái)路不明的私煙，認(rèn)為通過(guò)我給他訂的卷煙才貨真價(jià)實(shí),。

三,、對(duì)工作樂(lè)觀(guān)自信、要養(yǎng)成良好的心態(tài)

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提,，有了自信才有取得成功的可能性,，而樂(lè)觀(guān)卻是一種對(duì)于工作的態(tài)度，視工作為快樂(lè),、享受,，必然會(huì)得到工作給你帶來(lái)的回報(bào)。

自我進(jìn)入煙草公司以來(lái),，我在工作中樹(shù)立正確的“人生觀(guān),、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)”,，我對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項(xiàng)任務(wù)都持著自信和樂(lè)觀(guān)的心態(tài),。別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出色,，我并不比他們差,。對(duì)于每月的任務(wù)指標(biāo)，由于我對(duì)于客戶(hù)的真情實(shí)感及他們的大力支持,，我完全有把握很好地完成,，事實(shí)也果真如此，這樣的工作業(yè)績(jī)也使我感受到了成功的快樂(lè),。正所謂知足者常樂(lè),，我的快樂(lè)正是來(lái)自于低起點(diǎn)的目標(biāo)定位，這樣的定位使我很快便實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)的目標(biāo),，而正是一個(gè)個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,，也使我從中得到更大的樂(lè)趣，使我懂得在工作中一定要有自己實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，哪怕它與實(shí)際目標(biāo)有一定差距,，那也沒(méi)什么，先把它實(shí)現(xiàn)了吧,，然后再做其他的,，這樣就是在享受工作了，而不會(huì)感到它帶給你的壓力,，你就會(huì)更加熱愛(ài)自己的工作,，也會(huì)干出更多的成績(jī)。因此,，保持良好的心態(tài)以及樂(lè)觀(guān)自信的工作態(tài)度也是我取得成績(jī)的保證,。態(tài)度決定一切,，只要你努力了，你終究會(huì)得到回報(bào),，成績(jī)只代表過(guò)去,，這點(diǎn)成績(jī)的取得有我的辛勤和汗水，更離不開(kāi)同志們的協(xié)助以及卷煙零售客戶(hù)的大力配合,，這是大家共同努力的結(jié)果,。盡管有了成績(jī)，但是和先進(jìn)同事相比還是有很大差距,，還有努力的余地,。

20_年是我們卷煙行業(yè)改革深入推進(jìn)聯(lián)合重組的一年，隨著卷煙經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展,，我作為一名卷煙企業(yè)的客戶(hù)經(jīng)理,，無(wú)論在思想上、知識(shí)上,、行動(dòng)上都必須跟上時(shí)代發(fā)展的要求,，不然就會(huì)被淘汰，為了做一個(gè)合格的煙草人,，我不斷告誡自己,，“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”,，自覺(jué)養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好環(huán)境,，在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的能力,，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),。為今后煙草公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)總結(jié)篇四

20_年上半年,，我局(營(yíng)銷(xiāo)部)在市委市政府和市局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,，各職能部門(mén)的大力支持，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，堅(jiān)持打牢基礎(chǔ),，緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，通過(guò)狠抓嚴(yán)格規(guī)范,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，提升隊(duì)伍素質(zhì)，全面推進(jìn)煙草各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20_年上半年的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一,、上半年主要業(yè)務(wù)情況

(一)卷煙經(jīng)營(yíng)方面

上半年,，共銷(xiāo)售卷煙5795箱，完成市局(公司)下達(dá)年任務(wù)的41,、39%,，比去年同期669箱減少814箱，降幅12,、32%,。累計(jì)銷(xiāo)售額8478、85萬(wàn)元,，比去年同期8998,、2萬(wàn)元減少了519、17萬(wàn)元,，降幅5,、77%。繳納稅金196,、68萬(wàn)元,，與去年同期下降5、63%,。

(二)專(zhuān)賣(mài)管理方面

20_年上半年,，我局共查處煙草違法案件12起。查獲卷煙12,、27件(其中假冒卷煙,。12件、走私煙件88件,、非法渠道卷煙4,、394件、玉煙標(biāo)識(shí)卷煙9,、76件),，非法煙絲3421公斤，查獲違法運(yùn)輸車(chē)輛3臺(tái),，查處違法煙草制品總值38,、22萬(wàn)元。

二,、上半年工作回顧

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府部署的相關(guān)工作,。

1、認(rèn)真配合推進(jìn)我市項(xiàng)目建設(shè)工作,。根據(jù)20_年市項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃要求,，2月份，市國(guó)土資源局根據(jù)市人民政府的批復(fù)，征收廣西區(qū)煙草公司市公司位于市城區(qū)城南一路二里16號(hào)(荔枝公園旁,、市糖煙公司倉(cāng)庫(kù)內(nèi))的334,、33平方米國(guó)有土地使用權(quán)。在此項(xiàng)工作中,，我局(營(yíng)銷(xiāo)部)配合城投公司,、市土地儲(chǔ)備中心，積極向市局(公司)報(bào)告,，按程序辦理有關(guān)手續(xù),，這工作已到收尾階段，有力推進(jìn)了荔枝公園及周邊環(huán)境的改造工作,。

2,、積極組織員工開(kāi)展市城鄉(xiāng)環(huán)境建設(shè)。一是支持植樹(shù)綠化活動(dòng),。今年我們按照市委市政府有關(guān)文件精神要求,，發(fā)動(dòng)全體員工按規(guī)定收繳資金144元，支持我市植樹(shù)綠化工作,。二是持之以恒抓好城鄉(xiāng)清潔工程,。積極配合市委市政府實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程，營(yíng)造和諧人居環(huán)境,。我們派人負(fù)責(zé)責(zé)任片區(qū)的清潔工作,，切實(shí)負(fù)起城鄉(xiāng)清潔工程相應(yīng)社會(huì)責(zé)任。三是努力著手庭院綠化工作,。自簽《市創(chuàng)建園林式單位(園林小區(qū))》責(zé)任書(shū)以來(lái),，我們也作出了庭院綠化工作的設(shè)想，主要是向市局(公司)匯報(bào),，根據(jù)我們庭院平面的情況爭(zhēng)取一些資金的支持,，增加盆景，擴(kuò)大庭院綠化,。

3,、密切關(guān)注民生，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,。一方面是積極響應(yīng)市委市政府的號(hào)召,，一是重新選派社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐清灣鎮(zhèn)白米村,，了解新農(nóng)村建設(shè)的需要,，服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,。另一方面是發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神,，今年4月份組織全體員工踴躍捐款抗旱救災(zāi)，共收到員工自愿捐款173元,，以盡微薄之力幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園,，促進(jìn)社會(huì)大家庭和諧發(fā)展,。

(二)真抓實(shí)干，重點(diǎn)做好卷煙營(yíng)銷(xiāo),、專(zhuān)賣(mài)管理,、內(nèi)部管理三項(xiàng)工作。

卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面：突出嚴(yán)格規(guī)范,，更加注重強(qiáng)化重打基礎(chǔ)工作,，更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)工作,，打牢市場(chǎng)基礎(chǔ),，鞏固工作基礎(chǔ)。

1,、嚴(yán)格規(guī)范流程,，促進(jìn)規(guī)范發(fā)展。在日常卷煙經(jīng)營(yíng)中,，我們緊緊圍繞“嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率、充滿(mǎn)活力”的煙草總體目標(biāo)要求,，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,。一方面，規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)人員日常行為工作流程,，嚴(yán)格按照流程開(kāi)展工作,，逐步實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。今年來(lái)我們針對(duì)卷煙工作,，共梳理了16個(gè)客戶(hù)經(jīng)理工作流程,，并利用業(yè)績(jī)督查考核杠桿促使客戶(hù)經(jīng)理嚴(yán)格實(shí)施，促進(jìn)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)卷煙零售戶(hù)的規(guī)范管理,。另一方面,，規(guī)范貨源分配管理。今年以來(lái),，我們充分利用信息科技化管理,，全面實(shí)現(xiàn)貨源系統(tǒng)自動(dòng)分配，進(jìn)一步規(guī)范卷煙供銷(xiāo)鏈條,，提高經(jīng)營(yíng)戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度,。

2、深耕農(nóng)村市場(chǎng),，拓寬服務(wù)網(wǎng)絡(luò)履蓋,。在去年空白村開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上，4-5月份開(kāi)展農(nóng)村店的調(diào)查，對(duì)符合辦證條件的但仍未辦有煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的經(jīng)營(yíng)戶(hù),，我們動(dòng)員他們辦理卷煙零售許可證,，提高農(nóng)村零售戶(hù)的覆蓋面，進(jìn)一步拓寬農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。

3,、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，注重品牌培育,。今年年初,，我們國(guó)家局局長(zhǎng)姜成康正式提出了中國(guó)煙草下一步的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，即“532”戰(zhàn)略,?！?32”戰(zhàn)略是指爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段的時(shí)間，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量5萬(wàn)箱,、3個(gè)3萬(wàn)箱,、5個(gè)2萬(wàn)箱重點(diǎn)骨干品牌。這個(gè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,，意味著我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，不能再單純的依靠滿(mǎn)足本地市場(chǎng)消費(fèi)者卷煙消費(fèi)偏好來(lái)提升卷煙銷(xiāo)量了，而是要把市場(chǎng)資源向全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌品牌傾斜,，對(duì)各品類(lèi)卷煙進(jìn)行疏理和規(guī)劃,，建立適合卷煙品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的品類(lèi)體系。因此,，今年來(lái)我們通過(guò)出臺(tái)品牌培育方案,、加強(qiáng)客戶(hù)經(jīng)理和卷煙零售戶(hù)品牌培育技巧學(xué)習(xí)、加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)來(lái)掀起新一輪的卷煙品牌培育工作,。目前,，我們重點(diǎn)培育的硬盒紅塔山(經(jīng)典15)、軟盒雙喜(廣州)和軟盒真龍(嬌子)在市場(chǎng)上的知曉度,、美譽(yù)度都有了一定的提高,。

專(zhuān)賣(mài)管理方面：

1、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，深入開(kāi)展清理整頓卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。今年來(lái)，在以周濤副書(shū)記,、副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的市打假工作領(lǐng)導(dǎo)小組以及市公安局,、工商局等執(zhí)法部門(mén)的大力幫助下，我局繼續(xù)深入開(kāi)展卷煙打假,、打私,、取締無(wú)證照卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)專(zhuān)項(xiàng)突擊行動(dòng)。截止6月份,，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)共開(kāi)展了11次大型專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，共出動(dòng)執(zhí)法人員6多人次，查處名煙,、名酒店,、賓館、酒店,、飯店等違法案件19起,，查獲違法卷煙8、77件,，案值6,、5萬(wàn)元，營(yíng)造了強(qiáng)大的執(zhí)法聲勢(shì),，有效地打擊和遏制涉煙違法犯罪行為,。

2、加強(qiáng)同毗鄰廣東的合作,，共謀維護(hù)卷煙市場(chǎng)秩序的良計(jì),。一月份，我局到化州,、信宜,、高州等煙草專(zhuān)賣(mài)局參加專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法聯(lián)席會(huì)，并分別確立了《煙草專(zhuān)賣(mài)聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制》,。通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法聯(lián)席會(huì),，加大了邊界卷煙聯(lián)合打假力度，有利于維護(hù)和穩(wěn)定雙方煙草市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,。

3,、全面啟動(dòng)煙絲市場(chǎng)清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，遏制非法煙絲擺賣(mài)行為反彈,。為了逐漸提升中低檔卷煙銷(xiāo)量,，我局在五月份結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況，制定了煙絲市場(chǎng)清理整頓行動(dòng)方案,，組成清理整頓執(zhí)法組,，集中力量，通過(guò)采取日常巡查與查找線(xiàn)索打源頭兩手抓的方式加強(qiáng)對(duì)煙絲市場(chǎng)的深入管理,。通過(guò)煙絲市場(chǎng)清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，非法煙絲擺賣(mài)行為得到了明顯的遏制。

4,、積極開(kāi)展煙草法律法規(guī)宣傳力度,。我局一貫以來(lái)將宣傳煙草法律法規(guī),，提高人民法律意識(shí)，改善執(zhí)法環(huán)境作為己任,，特別是今年“3,、15”期間，我局與市委宣傳部,、市行政工商局在市永豐廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦了3,、15消費(fèi)者權(quán)益日專(zhuān)題晚會(huì)。晚會(huì)上我們通過(guò)搶答題形式對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)進(jìn)行了宣傳,。另外,，我局還采取懸掛橫幅、開(kāi)展“3·15”現(xiàn)場(chǎng)宣傳活動(dòng),、集中銷(xiāo)毀假冒偽劣卷煙,、非法煙絲等形式宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)。累計(jì)懸掛標(biāo)示各類(lèi)煙草標(biāo)語(yǔ)橫幅1條,、發(fā)放宣傳單3余份,，現(xiàn)場(chǎng)接待前來(lái)咨詢(xún)法律法規(guī)、真假煙識(shí)別的群眾及消費(fèi)者多達(dá)4余人,、銷(xiāo)毀假冒偽劣,、非法卷煙4條、非法煙絲15公斤,，案值達(dá)22萬(wàn)余元,，進(jìn)一步提高了消費(fèi)者的法律意識(shí)。

5,、嚴(yán)格規(guī)范行政許可證管理,。一是按照市委市政府的要求，派人進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心,。二是舉行《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》聽(tīng)證會(huì)議,。會(huì)議邀請(qǐng)社會(huì)各界人士共同參與，就《市煙草制品布局規(guī)劃(修改)》進(jìn)行了聽(tīng)證論證,，有利于進(jìn)一步優(yōu)化卷煙市場(chǎng)零售店合理布局性和規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證管理,，新的《市煙草制品布局規(guī)劃》已在6月4日公布并實(shí)施。截止6月底,，今年我局共受理煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證行政許可申請(qǐng)235個(gè),，其中對(duì)符合條件的169個(gè)申請(qǐng)核發(fā)了許可證，至今全市共有卷煙零售戶(hù)2996戶(hù),。

內(nèi)部管理方面：重點(diǎn)抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)和安全管理工作,。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面：一是結(jié)合煙草發(fā)展的新形勢(shì)，我局(營(yíng)銷(xiāo)部)認(rèn)真開(kāi)展了“規(guī)范經(jīng)營(yíng)是我們的生命線(xiàn)大學(xué)習(xí)大討論”與“機(jī)關(guān)干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓”活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部職工“重基礎(chǔ),、重規(guī)范,、重管理”的思想意識(shí)，筑牢嚴(yán)格規(guī)范的思想防線(xiàn),，把“加快發(fā)展”建立在更加規(guī)范管理的基礎(chǔ)之上,。根據(jù)廣西煙草開(kāi)展開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研整改年活動(dòng)的要求，出臺(tái)了《市煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)關(guān)于開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研整改年活動(dòng)方案》,，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)調(diào)研，拓開(kāi)思路,，努力推進(jìn)煙草的發(fā)展,。二是突出領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《明示與承諾制度》,、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》以及韓峰事件,，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴、廉潔自律,。規(guī)范公務(wù)用車(chē)管理,，杜絕公車(chē)私用，提高公車(chē)使用效率,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)離開(kāi)轄區(qū)報(bào)告制度等,，通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造凝心聚力干工作的良好氛圍,。

安全管理方面,，我們加強(qiáng)了制度建設(shè)，于年初出臺(tái)了《市煙草專(zhuān)賣(mài)局(營(yíng)銷(xiāo)部)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,，并號(hào)召全體員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高處理突發(fā)事件的能力。六月份開(kāi)展了安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)掛橫幅,，兄弟縣局交叉檢查等形勢(shì)，強(qiáng)化全體安全意識(shí),，深化企業(yè)安全文化建設(shè),。并針對(duì)今年來(lái)我國(guó)部分地區(qū)出現(xiàn)干旱、洪澇,、地質(zhì)災(zāi)害等嚴(yán)重情況,，本著對(duì)員工、對(duì)人民負(fù)責(zé)的精神,，加強(qiáng)了監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào),，及時(shí)向部門(mén)員工發(fā)布預(yù)警信息，并制定了《營(yíng)銷(xiāo)部防汛抗災(zāi)情況記錄表》,，及時(shí)跟蹤各個(gè)部門(mén),、每位員工的安全情況,，確保了上半年以來(lái)，我局(營(yíng)銷(xiāo)部)無(wú)安全事故發(fā)生,。

三,、存在問(wèn)題與困難

1、庭院綠化工作的開(kāi)展還面臨一定困難,。主要是受場(chǎng)地的限制以及資金的影響,。尤其是目前市公司部分卷煙仍需運(yùn)輸?shù)轿揖謧}(cāng)庫(kù)保管，送煙車(chē)輛的出入及暫扣違法運(yùn)輸車(chē)輛的保管,，導(dǎo)致我局可用于綠化的實(shí)際空間比較少,，要達(dá)到3%的庭院綠化標(biāo)準(zhǔn)有一定困難。

2,、卷煙總量銷(xiāo)售不樂(lè)觀(guān),，上半年繳納稅金減少幅度大。主要原因有：一是今年以來(lái),，我們更加注重基礎(chǔ)建設(shè),，更加注重發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，廣西煙草為了完成自治區(qū)政府的要求再通過(guò)三年時(shí)間將年煙草稅利達(dá)到15億元的目標(biāo),，現(xiàn)在把更多的市場(chǎng)資源集中在真龍,、雙喜品牌卷煙的培育上，目前的營(yíng)銷(xiāo)工作處于轉(zhuǎn)型階段,。二是受傳統(tǒng)習(xí)慣的影響,，中南部抽煙絲的習(xí)慣轉(zhuǎn)變需要一定的時(shí)間，同時(shí)我們對(duì)煙絲市場(chǎng)的管理還要加強(qiáng),，整個(gè)市卷煙銷(xiāo)量的提升也是要有一個(gè)過(guò)程,。三是盡管我們上半年卷煙銷(xiāo)售額同比減少只有5、8%,，市公司上半年卷煙購(gòu)進(jìn)量大,，庫(kù)存大，增值稅同比少,，致使我們繳納的稅金大幅度減少,，同比下降5、63%,。

3,、本轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。尤其是煙絲市場(chǎng)的監(jiān)管,，因?yàn)闊熃z的需求量較大,，非法煙絲擺賣(mài)比較突出，屢禁不止,，影響了中低卷煙的消費(fèi)量,。而我們卷煙總銷(xiāo)量偏低,，就主要是中低檔煙的銷(xiāo)量占的比例低。

四,、下半年工作思路

(一)想方設(shè)法推進(jìn)庭院綠化工作,。我們向市局(公司)匯報(bào)，根據(jù)我們庭院平面的情況爭(zhēng)取資金的支持,，增加盆景,，擴(kuò)大庭院綠化，為綠化家鄉(xiāng)造福后代,，建設(shè)園林式城市盡力,。

(二)籌劃在征地建設(shè)物流中轉(zhuǎn)站。經(jīng)過(guò)上半年的調(diào)研,，我們發(fā)現(xiàn)內(nèi)部機(jī)構(gòu)存在“大部分基層所,、隊(duì)執(zhí)法人員偏少,，專(zhuān)賣(mài)力量分散,，不利于專(zhuān)賣(mài)工作的開(kāi)展”。同時(shí)根據(jù)市煙草專(zhuān)賣(mài)局(公司)的指導(dǎo)意見(jiàn),，我們計(jì)劃下半年調(diào)整內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)機(jī)構(gòu),，并提出在征地用于綜合辦公的建設(shè)，以便更好服務(wù)和管理中南部煙草市場(chǎng),，解決煙草發(fā)展的瓶頸問(wèn)題,。6月份，的綜合辦公用地預(yù)算已得到區(qū)局(公司)的批復(fù),。希望今年下半年在市委市政府等有關(guān)部門(mén)的大力支持下,，可以推進(jìn)此項(xiàng)工作的開(kāi)展。

(三)鞏固和提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平,，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,。一是繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)工作，全面推進(jìn),，總體提升,。把增量的重點(diǎn)從城網(wǎng)轉(zhuǎn)變到農(nóng)網(wǎng)，以農(nóng)村市場(chǎng)為卷煙銷(xiāo)量增長(zhǎng)著力點(diǎn),，突出農(nóng)網(wǎng)建設(shè),，全面提升水平。二是繼續(xù)加強(qiáng)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo),，整合優(yōu)化品牌發(fā)展,。重點(diǎn)是在與工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)重點(diǎn)培育品牌的宣傳攻勢(shì),，鞏固穩(wěn)定順?shù)N品牌的市場(chǎng)份額,，整合滯銷(xiāo)品牌,，營(yíng)造市場(chǎng)良好的品牌架構(gòu)。三是繼續(xù)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,，開(kāi)拓市場(chǎng)潛在資源,。重點(diǎn)是加強(qiáng)農(nóng)村卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)研，分析市場(chǎng)的真實(shí)需求,，找出卷煙銷(xiāo)售與去年同期大幅度下降主要原因,，及時(shí)制定新的營(yíng)銷(xiāo)策略，開(kāi)拓創(chuàng)新,，有效開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng)資源,，快速提升卷煙銷(xiāo)售量，扭轉(zhuǎn)卷煙銷(xiāo)售同比下降的現(xiàn)狀,，力爭(zhēng)今年銷(xiāo)售額同比下降不大,，下半年繳納稅金有較大的增長(zhǎng)。

(四)向市委市政府領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作,，加強(qiáng)與公安,、工商等的聯(lián)系，依靠地方政府,，充分利用好我市較好的煙草聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,，繼續(xù)深入開(kāi)展卷煙清理整頓專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，明確目標(biāo),，強(qiáng)化措施,，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的作用，嚴(yán)厲打擊涉煙犯罪活動(dòng),，震懾涉煙違法犯罪行為,，積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

(五)繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管的控制力度,。一是突出實(shí)際,，轉(zhuǎn)變煙絲市場(chǎng)管理方式，繼續(xù)開(kāi)展煙絲清理整頓專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。三是突出重點(diǎn),，嚴(yán)打網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)與公安等部門(mén)的協(xié)作,，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)案特別是本地網(wǎng)絡(luò)案件的查處,。三是聯(lián)合機(jī)制，加強(qiáng)和廣東相關(guān)部門(mén)的溝通與合作,，改善邊界的煙草市場(chǎng)管理,。

(六)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理水平。圍繞“班子建設(shè),、隊(duì)伍建設(shè),、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管,、市場(chǎng)監(jiān)管,、證件管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),、客戶(hù)服務(wù)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)”九個(gè)方面抓各個(gè)工作的落實(shí),，爭(zhēng)取企業(yè)全面管理得到新的提升。另外,，繼續(xù)高度重視安全生產(chǎn)建設(shè),，促進(jìn)煙草安全、和諧發(fā)展,。

我們的工作離市委市政府的工作要求差距較大,，但是我們相信在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，煙草能緊緊圍繞市局(公司)的工作思路,，正視煙草面臨的困難和問(wèn)題,，迎難而上，努力構(gòu)建嚴(yán)格規(guī)范,、富有效率,、充滿(mǎn)活力的煙草,，為建設(shè)富裕文明和諧新做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

煙草工作心得5

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)總結(jié)篇五

__市紅塔區(qū)北苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心于20_年10月16日成立，是__市紅塔區(qū)人民政府舉辦的首家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,，為_(kāi)_市紅塔區(qū)衛(wèi)生局下屬的事業(yè)單位,，中心擁有業(yè)務(wù)用房面積1568㎡，中心成立以來(lái),，積極響應(yīng)政府的號(hào)召,，開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院活動(dòng)，開(kāi)展了控?zé)煿ぷ?，取得了一定成效?/p>

一,、制定了控?zé)煼桨概c計(jì)劃，成立了中心主任任組長(zhǎng)的控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組;成立控?zé)熝膊樾〗M和督查小組,。督查小組負(fù)責(zé)每天定時(shí)不定時(shí)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行檢查,，并作好工作記錄。

二,、健全有效的獎(jiǎng)懲制度,，努力鼓勵(lì)職工控?zé)煛⒔錈煛?/p>

我單位職工無(wú)一人吸煙但為更好推進(jìn)控?zé)煾黜?xiàng)工作，我中心先后制定并完善《創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境實(shí)施方案》,、《控?zé)煿ぷ饔?jì)劃》,、《監(jiān)督員和巡查員培訓(xùn)計(jì)劃》、《中心員工禁煙制度》,、《中心禁煙工作巡查制度》,、《中心禁煙工作督查制度》、《中心禁煙工作獎(jiǎng)懲制度》等7項(xiàng)控?zé)熞?guī)章制度,。

三,、開(kāi)展多種健康教育，人人參與控?zé)熁顒?dòng),。

1,、中心于2011年、2012年均組織了對(duì)中心控?zé)煴O(jiān)督員,、巡查員,、勸阻員的控?zé)熤R(shí)培訓(xùn)。

2,、于2011年組織了中心全體職工進(jìn)行控?zé)?，由我做起簽名活?dòng);

3、2011年,、2012年均舉辦了社區(qū)居民的控?zé)熃】抵R(shí)講座,。

4、中心專(zhuān)門(mén)制作了控?zé)熤R(shí)宣傳欄;發(fā)放健康教育宣傳材料,、義診等向社會(huì)各界人士宣傳我院創(chuàng)建無(wú)煙工作活動(dòng),，以獲得社會(huì)各界更多的理解與支持。

5,、在病房,、走廊、及各辦公場(chǎng)所,，實(shí)行全面禁煙,，無(wú)煙具擺放。在明顯位置設(shè)立禁煙告示牌,，張貼禁煙標(biāo)識(shí),。全面告知中心員工、患者,、家屬及來(lái)訪(fǎng)者不得在中心室內(nèi)吸煙,。目前為止，我中心已經(jīng)新制禁煙標(biāo)識(shí)60余塊,，引導(dǎo)指示牌4塊,，健康宣傳欄2塊。

經(jīng)過(guò)我中心全體職工的共同努力，在中心主任領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在社會(huì)各界理解與支持下,，我中心職工不吸煙，外來(lái)就診人員也基本能自覺(jué)在中心無(wú)煙區(qū)內(nèi)不吸煙,，中心控?zé)煿ぷ魅〉昧撕艽蟮倪M(jìn)展篇五:20112012年控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)與表彰會(huì)

7月19日上午,，我院在13樓會(huì)議室召開(kāi)了20112012年控?zé)煿ぷ骺偨Y(jié)表彰會(huì)，會(huì)議由馮虎翼院長(zhǎng)主持,，參加會(huì)議的人員有部分醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),、臨床科室科主任、行政職能科室主任及全院護(hù)士長(zhǎng),。

煙草工作心得4

煙草工作報(bào)告心得體會(huì)總結(jié)篇六

我縣二○_年承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在市政府的關(guān)心下,、市煙辦、市煙司的指導(dǎo)下,，全縣各級(jí)抓住機(jī)遇,，把樣板建設(shè)當(dāng)作政治任務(wù)，構(gòu)建和諧新農(nóng)村的重要措施來(lái)抓,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，夯實(shí)基礎(chǔ),，以科技為動(dòng)力，投入為基礎(chǔ),，管理為關(guān)鍵,，“三化”種植為目標(biāo)，加強(qiáng)“三大體系”建設(shè),，狠抓政策,、科技,、管理“三大措施”到位,，堅(jiān)持收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格全封閉ic卡合同收購(gòu),，市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

一、基本情況

全縣布局在桃源大水塘村,，23個(gè)社,，1379戶(hù)煙農(nóng)，建設(shè)5000畝,，戶(hù)均種植面積3.6畝,，畝均單產(chǎn)164kg/畝，均價(jià)16.8元/kg，總產(chǎn)量184萬(wàn)斤,，為煙農(nóng)創(chuàng)收1545.6萬(wàn)元,，比大面煙畝均增產(chǎn)78kg/畝，均價(jià)提高0.66元/kg,，畝產(chǎn)值高51.48,。上等煙占64%、中等煙占32%,、下等煙占4%,。通過(guò)多點(diǎn)測(cè)評(píng)頂葉平均長(zhǎng)50cm，實(shí)現(xiàn)了群體旺,，個(gè)體壯,，有力地指導(dǎo)、輻射全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高,，總結(jié)今年我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，及早部署。

為確保樣板工作舉辦成功,，市政府安排承辦優(yōu)質(zhì)烤煙樣板后,，我縣抓住機(jī)遇，及時(shí)行動(dòng),，成立了以政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),，煙辦、煙司主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，相關(guān)人員為成員的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板工作領(lǐng)導(dǎo)組,，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室和技術(shù)組，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究,，同時(shí)按照樣板建設(shè)要求,，領(lǐng)導(dǎo)組不斷深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行擇優(yōu)布局，通過(guò)優(yōu)中選優(yōu),，把樣板布局在全縣示范作用好,、規(guī)模化程度高,、群眾積極好的桃源鄉(xiāng)大水塘村,，實(shí)現(xiàn)了布局區(qū)域化、規(guī)?；哪繕?biāo),，確保了5000畝市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板在我縣安家落戶(hù)，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí)承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了樣板工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)樣板工作的領(lǐng)導(dǎo),，安排精兵強(qiáng)將積極做好樣板工作，為樣板建設(shè)提供了組織保障,。

(二)搶抓節(jié)令,，做到適時(shí)。

近年來(lái),，由于我縣移栽期干旱嚴(yán)重,，造成移栽節(jié)令不集中，今年在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，充分利用建好的煙水工程,，抓死節(jié)令這個(gè)牛鼻子不放松，采取有力措施,，千方百計(jì)搶抓節(jié)令,，確保了節(jié)令適時(shí)，做到了2月15日前育苗全部結(jié)束,，4月15日前假植結(jié)束,，4月20日前預(yù)整地完畢，5月5日前集中時(shí)間移栽結(jié)束,。

(三)抓好預(yù)整地,，為集中移栽打基礎(chǔ)。

為適時(shí)規(guī)范移栽,，我縣相當(dāng)重視預(yù)整地工作,，4月1日始，就用大型農(nóng)耕機(jī)對(duì)樣板地塊進(jìn)行預(yù)整地,，通過(guò)20天的努力工作,，樣板地塊全面完成了提前起壟工作，為適時(shí)規(guī)范集中移栽奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

(四)統(tǒng)一冠名,，提高樣板示范功能。

為提高樣板的示范功能,，對(duì)樣板進(jìn)行樹(shù)牌管理,，統(tǒng)一冠名，標(biāo)明樣板名稱(chēng)：“昭通市人民政府優(yōu)質(zhì)烤煙樣板”,，承辦單位,，責(zé)任人及相關(guān)科技措施要求，做到學(xué)有內(nèi)容,，看有實(shí)物，提高了樣板的示范,、輻射,，指導(dǎo)功能,。

(五)實(shí)行“轉(zhuǎn)帳貸物”，確保煙農(nóng)投入到位,。

為確保煙農(nóng)投入到位,，用烤煙專(zhuān)用物資，今年樣板區(qū)域內(nèi)的煙農(nóng)也與大面煙一樣實(shí)行“轉(zhuǎn)帳貸物”,，按照“轉(zhuǎn)帳貸物”的流程,，煙站打證明給煙農(nóng)，煙農(nóng)到信用社貸款后來(lái)煙站購(gòu)買(mǎi)煙農(nóng)物資,，這樣,，確保了煙農(nóng)投入到位，用煙草專(zhuān)用物資栽培,，提高了樣板的科技含量,。

(六)層層建立責(zé)任機(jī)制，提高責(zé)任意識(shí),。

樣板的建設(shè)是煙辦的一項(xiàng)重要的工作任務(wù),，為確保樣板萬(wàn)無(wú)一失，縣煙辦明確一名班子成員負(fù)責(zé)指導(dǎo),，協(xié)調(diào)樣板工作,，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任同考核,，有力推動(dòng)了樣板工作向前發(fā)展,。同時(shí)，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,，承辦樣板鄉(xiāng)鎮(zhèn)的書(shū)記,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo),、煙草站長(zhǎng)為責(zé)任人,，2月底之前每人上交1000元風(fēng)險(xiǎn)金到縣煙辦，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,，主要考核：政策、管理,、節(jié)令,、烘烤、入戶(hù)預(yù)檢,、收購(gòu)六個(gè)環(huán)節(jié),，95分以上按分值計(jì)獎(jiǎng)，不扣風(fēng)險(xiǎn)金,，80—94分風(fēng)險(xiǎn)金和獎(jiǎng)勵(lì)以實(shí)際得分計(jì)算,，79分以下風(fēng)險(xiǎn)金上交縣財(cái)政不計(jì)獎(jiǎng),，提高了抓煙隊(duì)伍的責(zé)任感。(七)科學(xué)種植,，提高樣板的科技水平,。

一是種植云97良種;二是實(shí)行漂浮育苗商品化供苗，適時(shí)高勁壯苗移栽;三是實(shí)行“雙龍出?！奔僦?四是按照統(tǒng)一行向,，提墑規(guī)范起壟，株行距55_110cm,，移栽后壟高30cm以上,，100%地膜覆蓋栽培，全面提升了樣板的科學(xué)種植水平;五是實(shí)行測(cè)土配方施肥;六是加強(qiáng)田間管理,，適時(shí)封頂,，化學(xué)抑芽，適時(shí)打杈,，清除田間雜草,，確保田間清潔衛(wèi)生，杜絕間套種,，做到墑無(wú)雜草,、溝無(wú)積水，確保煙株長(zhǎng)勢(shì)清秀,、整齊度好;七是做好病蟲(chóng)害防治,，確保了煙株健壯生長(zhǎng);八是嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)采證制度，成熟采收,，適時(shí)穩(wěn)收,，科學(xué)烘烤，100%推行入戶(hù)預(yù)檢,，由小組長(zhǎng)組織統(tǒng)一運(yùn)輸交售煙葉,。

(八)以樣板為載體，搞好各種培訓(xùn),。

今年我縣以市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板為載體,，抓好育苗、假植,、移栽,，中耕管理，煙水工程,，入戶(hù)預(yù)檢六個(gè)全縣現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì),，參加人員3000多人。通過(guò)培訓(xùn),，提高了干部和煙農(nóng)的科學(xué)水平,，有力地促進(jìn)了全縣烤煙生產(chǎn)水平的提高,。

(九)強(qiáng)化管理,，提高樣板管理水平,。

為使樣板建設(shè)規(guī)范管理，建立了樣板內(nèi)煙農(nóng)的電子檔案,，做到紙質(zhì)文本和電子文本相結(jié)合;另外,，把合同管理貫穿在樣板建設(shè)始終，嚴(yán)格合同種植,，合同收購(gòu),，使樣板管理規(guī)范運(yùn)行。

二,、存在問(wèn)題

我縣承辦的市優(yōu)質(zhì)烤煙樣板,，通過(guò)各級(jí)各部門(mén)的艱苦努力，取得了明顯成效,，但也存在不容樂(lè)觀(guān)的問(wèn)題：

一是烤煙大田期下雨日數(shù)便多,，光照不足，養(yǎng)分流失,，影響了樣板的生產(chǎn)質(zhì)量;

二是樣板建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)高,、要求嚴(yán)，相關(guān)的配套建設(shè)與樣板的要求不相匹配;

三是由于煙農(nóng)的種煙水平參差不齊,，因此社與社之間,，戶(hù)與戶(hù)之間的發(fā)展不平衡。

煙草工作心得2