時間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

調(diào)研計劃書篇一

在erp項目的售前階段，一般__公司售前咨詢顧問會進行一些簡要的調(diào)研,，來確定項目實施的目標,。其目的是為了論證erp項目可行性的需要，所制定的實施計劃是一個比較粗略的計劃,，對工期和資源的估算只是一些預估;在實施階段,，需要重新進行調(diào)研，以澄清所有的客戶業(yè)務細節(jié),，并進行業(yè)務規(guī)則與系統(tǒng)的匹配,。調(diào)研結(jié)束之后，可以得到實施的應用解決方案,。

第二章調(diào)研的范圍

2.1,、調(diào)研的職能范圍

根據(jù)《項目實施計劃書》所確定的項目實施范圍，本次調(diào)研所涉及的職能部門以及項目組成員有(請奧普泰項目組補充)

調(diào)研,。

2.2,、調(diào)研的'業(yè)務范圍

調(diào)研的業(yè)務范圍：調(diào)研時按照《項目實施計劃書》規(guī)定全部調(diào)研。具體包括：

1,、企業(yè)基本情況

2、銷售業(yè)務

3,、采購業(yè)務

4,、倉庫管理業(yè)務

5、bom的制定

6,、計劃的制定(采購計劃,、生產(chǎn)計劃)

7、生產(chǎn)管理業(yè)務

8,、品質(zhì)管理業(yè)務

9,、財務業(yè)務

10、成本管理

11,、基礎數(shù)據(jù)

12,、企業(yè)特殊要求等

2.3、調(diào)研的地點范圍

調(diào)研的具體地點為：重慶和記奧普泰通信有限公司辦公地點

第三章調(diào)研的方式

財務核算制度,、成本核算制度、業(yè)務崗位責任制度等。

2,、問卷調(diào)查,，事先準備好問卷表，發(fā)給相關(guān)業(yè)務部門,，由業(yè)務人員填寫后收回,。3、個別交流,，就某一具體問題或業(yè)務處理和相關(guān)業(yè)務人員直接交流,。

實情況。

第四章調(diào)研的階段

第五章具體時間安排

(請奧普泰公司項目組按照第4小節(jié)的各階段時間安排部門調(diào)研時間)

調(diào)研計劃書篇二

市場調(diào)查計劃書目錄：

一,、背景分析

二,、調(diào)查目的

三、調(diào)查內(nèi)容

四．調(diào)查方法

五,、調(diào)查進度

一,、超市冷柜背景分析

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，人們的工作生活變得日益繁忙,，被世界譽為現(xiàn)代化革命的標志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康,、省時,、省力,、方便、衛(wèi)生,、安全的特點迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣場,。人們?nèi)找骟w會到了冷柜帶來的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,，冷柜已經(jīng)進入快速的增長期,，冷柜的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當高的增長水平。在這樣的形勢下,，冷柜企業(yè)應該一方面抓緊時間進行生產(chǎn)規(guī)模的擴張,，另一方面積極拼爭國內(nèi)、國際市場,，以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置,。

但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高，差異化縮小,，為改變這一趨勢,，我們應當從性能發(fā)展，節(jié)能,、環(huán)保是眾多用戶所熱門關(guān)注的方面出發(fā),。

為進一步針對超市冷柜應用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況,，我們做了這次市場調(diào)研。

二,、調(diào)查目的

本次市場調(diào)查在特定的超市賣場中冷柜耗能情況進行調(diào)查訪問和觀察法等以達到以下目標：

1,、了解冷柜在各大超市賣場的都有哪幾種，以及是哪些品牌和型號,，尺寸,。

2、了解單臺冷柜的日耗能量是多少,。

3,、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少，

4,、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比,。

三、調(diào)查內(nèi)容

在北京各大超市賣場,，便利店針對超市冷柜應用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情況進行分析調(diào)查,。

四、調(diào)查方法

以問卷調(diào)查為主：在特定的超市賣場便利店對超市方進行問卷調(diào)查,。

原因：1,、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點進行訪問,，數(shù)據(jù)代表性可能不夠,。

2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,，方便我們對消費者進行調(diào)查

3,、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計，數(shù)據(jù)真實可靠

五,、調(diào)查進度

第一階段：初步市場調(diào)查

第二階段：制定計劃,，審定計劃，確定修正計劃

第三階段：問卷設計,，問卷修改確認

第四階段：實施計劃

第五階段：研究分析

調(diào)查實施自計劃問卷確認后的第二天開始執(zhí)行,。

調(diào)研計劃書篇三

為了能使本公司更好的為客戶服務，提升公司銷售額,，提高市場占有率,，共同健全企業(yè)管理，完善公司制度,，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì),、品規(guī)、交期,、服務滿足客戶要求,，特進行此項市場調(diào)研,。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行：衛(wèi)生院、診所,、藥店,。

1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據(jù),。

2、為自產(chǎn)品,、代理品種擴大銷售額,，提高市場占有率提供客觀依據(jù)。

3,、為引進終端暢銷品種提供依據(jù),。

具體為：

(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情況,、競爭對手的廣告策略,、銷售策略。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣,。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因,。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況。

(6)了解藥店購銷聯(lián)盟,、藥店加盟實施的可能性,。

(一)衛(wèi)生院

1、鄉(xiāng)村一體化實施情況,。

2,、基藥占比、銷售情況,。

3,、主要進貨渠道、月平均購進量等,。

(二)診所(衛(wèi)生所)

1,、主要進貨渠道、返點情況,。

2,、月進貨量、常銷品種,、用藥習慣,。

3、競爭對手情況,、競爭對手的廣告策略,、銷售策略。

4,、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因,。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等,。

(三)藥店

1,、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

2,、藥店加盟的可行性,。

3、主要進貨渠道,、返點情況,、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略,、銷售策略,。

4、公司直接按進價供貨,、業(yè)務員配送模式的可行性,。

以訪談為主，輔與調(diào)查問卷,。

第一階段：制定市場調(diào)查計劃(6月6日)

第二階段：計劃實施階段(6月6日至)

第三階段：研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段：報告階段(6月11日至6月13日)

1,、派車費用150元/天左右

2、餐費30元每人每天

3,、其他費用大概50元每天

調(diào)研計劃書篇四

隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,，越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及他們對網(wǎng)絡購物的看法,，特開展此次調(diào)查,。

通過此次調(diào)查，對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解,。同時,，通過本小組成員親自動手、共同努力,，提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力,。

1、了解大學生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況,。

2,、對影響大學生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析。

3、對影響其銷售的因素如：價格,、包裝,、促銷等因素調(diào)研分析。

1,、采用問卷調(diào)查法：

就調(diào)查中所需的信息設計調(diào)查問卷,，通過訪問員對被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息,。初步設定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,，調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督，調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核,，篩選出有效問卷,。

2、調(diào)查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示，或其它改變被訪者本來意愿的言行,，對被訪問者熱情禮貌,。

3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計,。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告,。

1、調(diào)研進度：

(1),、第一階段：總體方案的確定

(2),、第二階段：初步市場調(diào)查

(3)、第三階段：計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認修改計劃

(4),、第四階段：問卷設計階段

問卷設計

問卷調(diào)整確認

問卷印刷

(5),、第五階段：調(diào)查實施階段

執(zhí)行問卷調(diào)查

(6)、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

數(shù)據(jù)分析

(7),、第七階段：報告形成階段

書寫報告

2,、經(jīng)費預算：

調(diào)研問卷印刷費：150×0.20元=30.00元。

調(diào)研報告印刷費：預計10.00元

調(diào)研計劃書篇五

第一,，學生人數(shù)多,，用餐時間比較一致，學校食堂同時容納就餐人數(shù)有限,，造成就餐擁擠,，排隊等候時間較長等一系列問題。

第二,，食堂開放時間有限,，不能滿足廣大學生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

第三，校外飯店紛紛推出外賣服務,，越來越受到廣大學生的青睞,。

經(jīng)過本次調(diào)查，了解以下主要資料,，到達以下目的：

（一）了解外賣在大學生心中的需求程度,，消費觀點及習慣；

（二）把握校外飯店外賣服務的常規(guī)宣傳方式與促銷方式,；

（三）分析大學生消費者對外賣的消費行為與消費特點,；

（四）統(tǒng)計資料，預測外賣市場容量及潛力,。

（一）外賣市場環(huán)境調(diào)查

1,、外賣市場的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、學院不一樣年級對外賣的消費狀況,；

3,、學校教學、生活環(huán)境對該行業(yè)發(fā)展的影響,。

（二）消費者調(diào)查

1,、消費者的消費心理（偏愛、經(jīng)濟,、便利等）

2,、對外賣產(chǎn)品的了解程度（品種、口味,、價格等）

3,、消費者的忠誠度

4、消費者消費本事,、消費層次及消費比例的統(tǒng)計

5,、消費者夢想的外賣服務描述

（三）商家調(diào)查

1、主要客戶群

2,、廣告策略

3,、商家對現(xiàn)有外賣服務的描述

調(diào)研對象：湖南人文科技學院全體學生，供給外賣服務的校外飯店,。

抽樣方法：為確保樣品的代表性,、合理性及樣本的精確程度，同時研究到時間,、人力,、物力及消費者的經(jīng)濟狀況等因素，調(diào)查是采用重點調(diào)查以及分層隨機抽樣的方法,。

（一）人員要求

1,、儀表端正、大方。

2,、舉止談吐得體,，態(tài)度親切、熱情,。

3,、具有認真負責、進取的工作精神,。

4,、訪員要把握談話氣氛的本事。

（二）人員

消費者以問卷調(diào)查為主,，訪談為輔,；對商家以訪談為主，具體實施方法如下：

完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,，就能夠開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時間后,，學生比較空閑的時候,。由于學生在宿舍中時比較集中，節(jié)儉時間,，便于調(diào)查，對于要重點調(diào)查的對象所在的宿舍進行走訪調(diào)查,。進入宿舍時要說明來意,，以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果,。調(diào)查過程中,，調(diào)查員應耐心等待，切不可督促,。調(diào)查員能夠在當時收回問卷,，也能夠第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分研究，得出更真實有效的結(jié)果）,。

在完成市場調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,，就能夠開展具體的訪談了。在非就餐時間,，對飯店管理者及服務人員進行訪談,。

預計發(fā)放200份調(diào)查問卷，訪談20個學生,、6個商家,。

（三）發(fā)放問卷：20xx年5月9日——20xx年5月11日，全體參與，唐葉梅負責

（四）訪談：20xx年5月14日,，全體參與,，晏蘭輝負責

打印費：策劃書1元

問卷30元

訪談提綱0.3元

調(diào)查報告1元

合計：32.3元

調(diào)研計劃書篇六

隨著網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變，越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡購買自己需要的東西,。為了了解本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及他們對網(wǎng)絡購物的'看法,，特開展此次調(diào)查。

通過此次調(diào)查,，對本校區(qū)大學生網(wǎng)絡購物情況以及其對網(wǎng)絡購物的看法做初步了解,。同時，通過本小組成員親自動手,、共同努力,，提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力。

1,、了解大學生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況,。

2、對影響大學生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析,。

3,、對影響其銷售的因素如：價格、包裝,、促銷等因素調(diào)研分析,。

1、采用問卷調(diào)查法：

就調(diào)查中所需的信息設計調(diào)查問卷,，通過訪問員對被訪者的面訪,，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,，調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督,，調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核，篩選出有效問卷,。

2,、調(diào)查過程：

訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,，或其它改變被訪者本來意愿的言行,，對被訪問者熱情禮貌。

3,、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析：

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計,。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。

1,、調(diào)研進度：

(1),、第一階段：總體方案的確定

(2),、第二階段：初步市場調(diào)查

(3)、第三階段：計劃階段

制定計劃

審定計劃

確認修改計劃

(4),、第四階段：問卷設計階段

問卷設計

問卷調(diào)整確認

問卷印刷

(5),、第五階段：調(diào)查實施階段

執(zhí)行問卷調(diào)查

(6)、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

數(shù)據(jù)分析

(7),、第七階段：報告形成階段

書寫報告

2,、經(jīng)費預算：

調(diào)研問卷印刷費：150×0.20元=30.00元。

調(diào)研報告印刷費：預計10.00元

調(diào)研計劃書篇七

8,、品質(zhì)管理業(yè)務

9,、財務業(yè)務

10、成本管理

11,、基礎數(shù)據(jù)

12,、企業(yè)特殊要求等

2.3、調(diào)研的地點范圍

調(diào)研的具體地點為：重慶和記奧普泰通信有限公司辦公地點

第三章調(diào)研的方式

財務核算制度,、成本核算制度,、業(yè)務崗位責任制度等。

2,、問卷調(diào)查,，事先準備好問卷表，發(fā)給相關(guān)業(yè)務部門,，由業(yè)務人員填寫后收回,。3、個別交流,，就某一具體問題或業(yè)務處理和相關(guān)業(yè)務人員直接交流,。

4、開會討論,，對跨部門,、跨崗位的業(yè)務,，可以把相關(guān)人員召集在一起,，了解這些業(yè)務的真

實情況。

第四章調(diào)研的階段

第五章具體時間安排

(請奧普泰公司項目組按照第4小節(jié)的各階段時間安排部門調(diào)研時間)

調(diào)研計劃篇三

一,、前言

為配合學校報亭報刊雜志產(chǎn)品擴大在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院的市場占有率,，評估遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院報刊雜志營銷環(huán)境，制定響應的營銷策略,，預先進行遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院報刊雜志市場調(diào)查大有必要,。

本次市場調(diào)查將圍繞需求為中心來進行。

二,、調(diào)查目的

要求詳細了解報刊雜志需求市場各方面情況,，為該產(chǎn)品在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院的擴展制定科學合理的營銷方案提供依據(jù),，特撰寫此市場調(diào)研計劃書。

1,、全面摸清報刊雜志在學生中的知名度,、滲透率、美譽度和忠誠度,。

2,、全面了解本報刊雜志在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院的銷售現(xiàn)狀。

3,、全面了解目前遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院報刊雜志的價格,、廣告、促銷等營銷策略,。

4,、了解遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院學生對報刊雜志消費的觀點、習慣,。

5,、了解遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院在校學生的人口統(tǒng)計學資料，預測報刊雜志市場容量及潛力,。

三,、調(diào)查內(nèi)容

市場調(diào)研的內(nèi)容要根據(jù)市場調(diào)查的目的來確定。市場調(diào)研分為內(nèi),、外調(diào)研兩個部分,，此次調(diào)研主要運用外部調(diào)研，其主要內(nèi)容有：

(一)銷售環(huán)境調(diào)查

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

1,、遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院報刊雜志市場的容量及發(fā)展?jié)摿?

2,、學校教學、生活環(huán)境對報刊雜志銷售的影響;

3,、當前遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院報刊雜志種類及銷售狀況;

(二)學生調(diào)查

主要的調(diào)研內(nèi)容有：

1,、學生對報刊雜志的購買形態(tài)(購買地點、選購標準等)與消費心理(必須品,、偏愛,、經(jīng)濟等)。

2,、學生對報刊雜志各的了解程度(包括特點,、價格、種類等);

3,、學生對校園報刊雜志忠誠度;

4,、學生理想的報刊雜志描述。

四,、調(diào)研對象及抽樣

因為報刊雜志在高校的普遍性,，全體在校學生都是調(diào)查對象,，但因為家庭經(jīng)濟背景的差異，全校學生月生活支出還是存在較大的差距,，導致消費購買習慣的差異性,，因此他(她)們在選擇報刊雜志的種類、價格上都會有所不同,。為了準確,、快速的得出調(diào)查結(jié)果，此次調(diào)查決定采用分層隨機抽樣法：先按其住宿條件的不同分為兩層(住宿條件基本上能反映各學生的家庭經(jīng)濟條件),，然后再進行隨機抽樣,。

具體情況如下：

走讀生：5名

培訓中心：2名

公寓(1000元)300名

公寓(800元)50名

學生樣本要求：

1、家庭成員中沒有人在報刊雜志生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作,。

2,、家庭成員中沒有人在市場調(diào)查公司或廣告公司工作。

3,、學生沒有在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試,。

4、學生所學專業(yè)不能為市場營銷,、調(diào)查或廣告類,。

五、調(diào)查員的規(guī)定

1,、儀表端正,、大方。

2,、舉止談吐得體,，態(tài)度親切、熱情,。

3,、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情,。

4,、訪員要具有把握談話氣氛的能力。

六,、人員安排

根據(jù)我們的調(diào)研方案,，在遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院內(nèi)進行本次調(diào)研需要的人員有三種：調(diào)研督導,、調(diào)查人員,、復核員。具體配置如下：

調(diào)研督導：1名

調(diào)查人員：15名

復核員：1—2名可由督導兼職,，也可另外招聘

如有必要還將配備輔助督導(1名),，協(xié)助進行訪談,、收發(fā)和檢查問卷與禮品。問卷的復核比例為全部問卷數(shù)量的30%,，全部采用電話復核方式,，復核時間為問卷回收的24小時內(nèi)。

七,、市場調(diào)查方法及具體實施

1,、對學生以問卷調(diào)查為主，具體實施方法如下：

在完成市場調(diào)查問卷的設計與制作以及調(diào)查人員的培訓等相關(guān)工作后,，就可以開展具體的問卷調(diào)查了,。把調(diào)查問卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時間開始進行調(diào)查(因為此時學生們多剛呆在宿舍里,，便于集中調(diào)查,，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時間和成本)。調(diào)查員在進入各宿舍時說明來意,，并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與,、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,，調(diào)查員應耐心等待,，切不可督促。記得一定要求其在調(diào)查問卷上寫明學生姓名,、所在班級,、寢室、電話號碼,，以便以后的問卷復核,。調(diào)查員可以在當時收回問卷，也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,，得出更真實有效的結(jié)果),。

2、通過資料查詢調(diào)查遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學院在校學生統(tǒng)計資料：

調(diào)查者查找資料時應注意其權(quán)威性及時效性,，以盡量減少誤差,。因為其簡易性，該工作可直接由復核員完成,。

八,、調(diào)查程序及時間安排

市場調(diào)研大致來說可分為準備、實施和結(jié)果處理三個階段,。

1,、準備階段：它一般分為界定調(diào)研問題、設計調(diào)研方案,、設計調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個部分,。

2,、實施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式,，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息,。

3、結(jié)果處理階段：將收集的信息進行匯總,、歸納,、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式——調(diào)研報告表述出來,。

在確認項目后,，有計劃的安排調(diào)研工作的各項日程，用以規(guī)范和保證調(diào)研工作的順利實施,。按調(diào)研的實施程序,，可分七個小項來對時間進行具體安排：

調(diào)研方案、問卷的設計…………3個工作日

調(diào)研方案,、問卷的修改,、確認…………1個工作日

項目準備階段…………1個工作日

實地訪問階段…………4個工作日

數(shù)據(jù)預處理階段…………2個工作日

數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析階段…………3個工作日

調(diào)研報告撰寫階段…………2個工作日

論證結(jié)段…………2個工作日

九、經(jīng)費預算

6,、問卷調(diào)查費10元

7,、統(tǒng)計費1元

8、報告費1元

總計12元

十,、附錄

參與人員：

項目負責人：xx

調(diào)查方案,、問卷的設計：xx

調(diào)查方案、問卷的修改：xx

調(diào)查人員：xxxx

調(diào)查數(shù)據(jù)處理：xx

調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：xxxxxx

調(diào)查報告撰寫：xx

調(diào)查計劃書撰寫：xx

調(diào)研計劃書篇八

我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下,，結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平,，決定進行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求,，為制定公司的相關(guān)策略,，我們決定進行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研，迎合消費者之需,，做到有的放矢,。

為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持，本次市場研究工作的主要目的是:

3,、了解消費者獲取化妝品的具體渠道,，為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);

4、了解消費者對本公司新產(chǎn)品--男士護膚霜的接受程度

根據(jù)上述研究目的,，我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項:

1,、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀，分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢，了解男士護膚霜的市場容量,，為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)。所需信息主要有:

了解消費者購買男士護膚霜時所考慮因素(包裝,、渠道等)

了解現(xiàn)在男士護膚霜市場上的競爭對手,，以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策)

2、探究男士護膚霜消費者的消費心理,、動機及其消費行為特點:

了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)

消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)

了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據(jù)消費水平進行市場細分)

3,、了解消費者對本公司新產(chǎn)品-男士護膚霜的接受程度:

被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度

被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見

因本次調(diào)查是一項探索性研究，要求樣本要有廣泛的代表性,，以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,，以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

根據(jù)本調(diào)研的特點，本次調(diào)查方法與抽樣設計為:

本次調(diào)研采用問卷式

訪問采用街頭攔截式

考慮到本次市場研究對樣本量的要求,、成本方面的經(jīng)濟性及時間問題,，本次研究對消費者調(diào)查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因?qū)嵤r為110個)

1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成

1.為保證調(diào)查質(zhì)量,，我們采取2人/組調(diào)查方式,，一審二審復核制

2.我們將實行一票否決值，即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,，該調(diào)查員所有問卷作廢

4月16日-4月20日:方案與問卷設計

4月21日-4月24日:調(diào)查實施

4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析

4月28日-5月1日:報告撰寫與發(fā)布

項目費用預算約為元,，其用途分別如下:

1、問卷設計,、問卷印刷150

2.調(diào)查與復核費用500

3.數(shù)據(jù)處理(編碼,、錄入、處理,、分析)500

4.報告撰寫與制作700

合計:1850

調(diào)研計劃書篇九

為了能使本公司更好的為客戶服務,，提升公司銷售額，提高市場占有率,，共同健全企業(yè)管理,，完善公司制度，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì),、品規(guī),、交期、服務滿足客戶要求,，特進行此項市場調(diào)研,。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進行：衛(wèi)生院、診所,、藥店,。

1、為普藥運營策劃方案提供客觀依據(jù)。

2,、為自產(chǎn)品,、代理品種擴大銷售額，提高市場占有率提供客觀依據(jù),。

3,、為引進終端暢銷品種提供依據(jù)。

具體為：

（1）了解新余地區(qū)普藥市場狀況,。

（2）了解新余地區(qū)主要競爭對手情況,、競爭對手的廣告策略、銷售策略,。

（3）了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點及用藥習慣,。

（4）了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

（5）了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實施情況,。

（6）了解藥店購銷聯(lián)盟,、藥店加盟實施的可能性。

（一）衛(wèi)生院

1,、鄉(xiāng)村一體化實施情況,。

2、基藥占比,、銷售情況,。

3、主要進貨渠道,、月平均購進量等,。

（二）診所（衛(wèi)生所）

1、主要進貨渠道,、返點情況,。

2、月進貨量,、常銷品種,、用藥習慣。

3,、競爭對手情況,、競爭對手的廣告策略、銷售策略,。

4,、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5,、影響合作及上量的主要因素在哪等等,。

（三）藥店

1,、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

2,、藥店加盟的可行性,。

3、主要進貨渠道,、返點情況,、競爭對手情況、競爭對手的廣告策略,、銷售策略,。

4,、公司直接按進價供貨,、業(yè)務員配送模式的可行性。

以訪談為主,，輔與調(diào)查問卷,。

第一階段：制定市場調(diào)查計劃（6月6日）

第二階段：計劃實施階段（6月6日至）

第三階段：研究分析（6月10日至6月11日）

第四階段：報告階段（6月11日至6月13日）

1、派車費用150元/天左右,。

2,、餐費30元每人每天。

3,、其他費用大概50元每天,。