報告是指向上級機關匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,,怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應該怎么制定呢,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
實習酒店前臺報告篇一
作為國家與愛國港商合作的結(jié)晶,一直備受世人所矚目,,xx同志親自提寫店名,,親自出席飯店的開業(yè)典禮;黨和國家領導人還多次蒞臨xx飯店指導工作,這至今都是xx人引以為自豪的殊榮,。由于飯店成立早,,規(guī)模比較小,硬件條件也有限,,該店的客房只有258間,,餐廳面積也比較小,與飯店業(yè)后來的新起之秀相比,,劣勢較多,,但這些絲毫沒有影響到xx飯店前進的步伐。該飯店立足自身,,通過創(chuàng)辦綠色酒店,,提倡人性化細微的服務,在以成本控制為核心的基礎上,,使管理水準有一個新的提高,,經(jīng)營理念有質(zhì)的飛躍,同時提高了酒店的公眾形象和知名度,,標志著飯店的檔次和品位,,在競爭如云的北京飯店業(yè)占有一席之地,。我們感到xx設施確實雖然很陳舊,但xx人卻努力在有限的資源中創(chuàng)造出無限的價值,,這次實習我們小組七名老師都被分配到了客務部,,客務部是xx飯店最大的部門,包括前廳服務與管理及客房服務與管理兩大塊,。在實習中,,我們主要熟悉了客房衛(wèi)生管理、客房設備用品管理,、棉織品及洗衣房管理等內(nèi)容,,并親身參與實踐—做房,這讓我們了解到客房工作的繁雜,。在客房實習期間,,我不僅加深了理論知識,還學會了怎樣把床鋪得又快又好,,怎樣有條不紊地把整個房間打掃干凈,,強化了實踐能力;不但掌握了客房服務技能,對客服務程序,,且更能近距離地接近客人,,了解客人的生活習慣,體現(xiàn)“貼心服務,、細心服務,、用心服務”在酒店的重要性。以前總以為在客房工作無非就是鋪鋪床,、打掃一下衛(wèi)生而已,,教給學生的也只是一些表面知識,當我親身去體驗的時候,,才發(fā)現(xiàn)并不是我想象中那樣簡單,,體會到作為客房部員工的辛苦,明白了無論工作是難是易,,都要認真、細心去做每一個細節(jié),。因為,,只要用心,就一定會有收獲,。
1,、 在細微服務上下功夫著力塑造酒店品牌。
現(xiàn)在大酒店都認識到,,只有深挖細節(jié)服務,,才能培養(yǎng)忠誠客戶,,培養(yǎng)客源市場。服務體現(xiàn)在細節(jié)上,,細節(jié)出口碑,,細節(jié)出真情,細節(jié)出效益,,細節(jié)是酒店制勝的法寶,。細微服務使服務更加完美,更具有親情,。如xx飯店在餐飲部,、客務部就分別有精細服務流程,要求員工樹立 “賓客至上,,服務第一”的意識,,牢記“客人永遠是對的”觀念,對客服務中使用熱情,、親切,、悅耳、優(yōu)美的語言,,提供細致,、規(guī)范、快捷的服務,。該酒店深入挖掘服務細節(jié),,全面提升服務檔次,以客人為中心,,以質(zhì)量為核心,,樹立“用心做事,真情服務,,注重細節(jié),,追求完美”的宗旨,視客人為親人,,把客人當家人,,突出個性化和細微化服務,讓客人感受到與眾不同的服務特色,。
2,、重視企業(yè)文化建設,增強企業(yè)凝聚力
酒店服務工作繁瑣,,員工面對面地對客服務,,具有很強的直接性,在心理上要承受較大壓力,。而且酒店工作比較枯燥,,又苦又累,,導致人員流動性大。因此,,酒店文化必須體現(xiàn)出以人為本的思想,,起到重視人、滿足人,、鼓舞人的作用,,充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性,充分體現(xiàn)出大家庭的溫暖,,從而增強企業(yè)的向心力和凝聚力,,為企業(yè)的發(fā)展壯大積聚力量。如xx飯店的人性化管理,,他們認為一個部門管理得好不好,,不是罰出來的,是關心愛護出來的,,這點給我們實習老師留下深刻印象,。因此xx給員工的待遇在五星級酒店中只能算是中等,但員工很穩(wěn)定,,留得住,,主要是他們認可xx的企業(yè)文化。
3,、對基層員工專業(yè)知識及崗位技能要求不高
我在向酒店人力資源部了解情況時,,他們表示,專業(yè)背景并不是首選標準,。酒店工作分工細致,,不同崗位,對員工素質(zhì)有不同要求,。中高級的經(jīng)理類職位,,一般對學歷有一定要求。但對一般員工是否專業(yè)出身并不非??粗?,職業(yè)技能的掌握他們認為在實習生培訓中他們可以教會。從飯店的崗位操作標準中可詳細了解到每一個崗位,,一般都有以下幾項要求:有良好的職業(yè)道德,,有良好的敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,有團隊精神;有一定的理解能力,,能看懂崗位的操作標準,能正確操作,,對專業(yè)知識要求不高,。
4,、專業(yè)教師在教學中應注重的問題
作為專業(yè)課教師,我們平時片面重視專業(yè)理論知識的傳授和職業(yè)技能的培養(yǎng),,對學生的專業(yè)職業(yè)道德教育比較忽視,。以后應注重在傳授文化知識和專業(yè)技能的同時,針對專業(yè)的特點,、學生畢業(yè)后上崗的需要,,培養(yǎng)其相關的職業(yè)道德觀念、職業(yè)道德責任,、職業(yè)道德紀律等,,把課堂作為培養(yǎng)學生職業(yè)道德的主要渠道之一,使職業(yè)道德在潛移默化中滲透到學生的思想意識中去,。其次是加強形體訓練,,培養(yǎng)學生良好的氣質(zhì)。還要努力提高學生的英語水平,,特別是口語表達能力,。
實習酒店前臺報告篇二
?初步的收獲
記得我們在人事部經(jīng)過一個星期的短期培訓后,基本上掌握了酒店的基本概況和應知應會的內(nèi)容,,然后就把我們分配到各個崗位,,我則被分到了中餐部門,待熟悉了本部門的概況后就跟著師傅開始學習了,,曾經(jīng)在學校學過的書本上的一些理論知識就要真正運用到實際中去了,,不過我相信,只要認真去對待,,就會有意想不到的收獲!
崇尚自然,,保護環(huán)境,已經(jīng)越來越受到人們的關注,。而隨著我國對環(huán)保工作的重視,,綠色飯店"就成了可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而創(chuàng)綠活動對飯店自身來說,,在以成本控制為核心的基礎上,,能使管理水準有了一個新的提高,經(jīng)營理念有了質(zhì)的飛躍,,同時提高酒店的公眾形象和知名度,,標志著飯店的檔次和品位。
雖然有部分飯店是以接待商務,、會議等客人為主,,對旅游業(yè)的依賴并不十分明顯,但總的來說,,飯店業(yè)的發(fā)展是離不開旅游業(yè)的發(fā)展的,,而旅游業(yè)的發(fā)展離不開環(huán)境的保護,,同時飯店業(yè)也為旅游業(yè)提供支撐。飯店對旅游業(yè)的支撐作用表現(xiàn)在兩個方面:一是飯店為旅游業(yè)提供了必要的基礎設施,,滿足旅游者住宿,、餐飲等的基本需要;二是為旅游業(yè)的發(fā)展而維持和改進環(huán)境質(zhì)量,滿足旅游者觀賞,、休閑,、娛樂的需要。從目前的發(fā)展看,,飯店業(yè)對旅游業(yè)的支撐在第一個層面上表現(xiàn)得比較明顯,,而在第二個層面的支撐上則不夠有力,有許多飯店不但沒有起支撐作用,,反而由于建設和經(jīng)營造成景區(qū)環(huán)境污染,,使景區(qū)風景質(zhì)量驟降。而環(huán)境的破壞,,最終也是對破壞飯店業(yè)自身的破壞!所以,,我們呼喚保護環(huán)境,不僅是呼喚意識的覺醒,,更是呼喚堅實的行動,。
對于酒店等服務行業(yè)來講,服務質(zhì)量無疑是企業(yè)的核心競爭力之一,是企業(yè)的生命線.高水平的服務質(zhì)量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基礎.而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業(yè)樹立良好的品牌和形象.在開元我們看到,酒店領導十分重視服務質(zhì)量的提高,即使對于我們短期實習生,也必須經(jīng)過嚴格的禮儀培訓后才能上崗.對老員工進行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改善他們的業(yè)務素質(zhì)和水平.部門經(jīng)理和主管經(jīng)常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象”.”客人永遠不會錯,錯的只會是我們.”.”只有真誠的服務,才會換來客人的微笑.”
飯店里無所不在的是服務文化、禮儀文化,、地域文化,、飲食文化、解困文化等等,,在飯店里所有的工作人員都是主人,,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產(chǎn)生或多或少的依賴,除了在接受服務的過程中接收文化或知識,,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助,。因此,我們可以說,,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所,。于是,在這里工作的人們必須更有知識,、文化和涵養(yǎng),。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識,,包括起源,、流傳、特色、新意等等,,不僅更增添了品菜的樂趣,,也讓客人接收到一些新的知識和信息,,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行,。
? 在前臺接待處工作,每天都必須作好作戰(zhàn)的準備,。因為作為一名前臺接待員,,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件,。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人,,甚至會對接待員口出惡言。面對這樣的清況,,要如何安撫客人的情緒,,同時也要保護酒店的利益與自身的安全,對于我來說又是另外一個考驗,。
? 作為一名前臺接待員,,時刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上,,還是走在路上,,只要穿著酒店的制服就應該時刻都有為客人提供最好的服務的意思。我們是微笑之城的使者,,一切為了賓客,,為了賓客的一切,為了一切賓客,。
??實習報告雖然不重要,,但最能看出一個人對待工作的態(tài)度。把實習看作是對未來工作的預演,,不要吊兒郎當,,更不要在實習總結(jié)中表現(xiàn)出自己不端正的態(tài)度。不要有過多的錯別字:現(xiàn)在大部分人都是使用拼音輸入法,,這種輸入法容易上手,,但是也容易打錯別字。我曾經(jīng)就因為錯別字過多被發(fā)回重寫,,最后的得分就不會很高了,。可以參考不可抄襲他人的總結(jié):參考和抄襲之間的區(qū)別是,,參考看的是別人的文章的形式,,按照人家的形式來組織自己的內(nèi)容,而抄襲就比較簡單了,就是復制粘貼,。一般實習報告都會得到及格以上的成績,,但是抄襲的總結(jié)一般都會不及格。
實習酒店前臺報告篇三
一,、離實習結(jié)束已無多少時間了,,現(xiàn)在大家要么在找工作,要么在忙于工作,。一周前我是前者,,一周后我是后者。xx酒店是廈門第一家高星級涉外酒店,,到目前已有xx年歷史了,,算是家老酒店了,xx年接納了x千多名員工,,也走了x千多名員工,,或被解雇的,或辭職的,,或去另尋高就的,,可見酒店業(yè)人員的流動量之大,我也不知道我會不會被卷進人流,。
二,、xx酒店很重視人才的培訓,其實比較成功的企業(yè)都是比較注重人員的培訓的,,因為畢竟人才是創(chuàng)造財富的可靠保證,。我們前廳部的培訓分為兩部分共六天,前一部分是全酒店新員工都要參加的入店培訓,,由人事部主辦主講,,介紹酒店的歷史、各部門的編制和職能,,禮貌禮儀,,酒店的規(guī)章制度,注意事項,,基礎英語的培訓,。后一部分其他部門是由領班主管慢慢帶著工作,而我們前廳則由經(jīng)理繼續(xù)做更進一步份的培訓,,第一天上午是在總機室(客戶服務中心),,由客服的經(jīng)理來講課,主講一些前臺的禮貌用語,,職能介紹等;下午則是預定部經(jīng)理來給我們介紹酒店的房態(tài)和在電腦上顯示的標志,,酒店客房的定價,,酒店的查詢和預定系統(tǒng),酒店會員的優(yōu)惠以及入住高級樓層的優(yōu)惠等;
三,、第二天,,也就是今天是由我們的前臺經(jīng)理來向我們詳細介紹人員能力的評估方式,前臺所要接觸的一些票據(jù),,定房和退房的一些注意事項,,推銷客房以及推薦客人登記成為高級會員、參觀客房等等,。接下去還有兩天也是培訓,。在培訓幾天下來,我們感覺的是前廳工作的繁雜,、責任大,要求工作人員的高素質(zhì),,因為很大程度上說前廳是酒店的窗口,,留給客人印象最重要的環(huán)節(jié),酒店工作開始的地方,,其他環(huán)節(jié)大部分都是圍繞著前廳的工作展開的,,前廳的工作沒到位或者是犯錯導致的后果將十分的嚴重和無法彌補。所以做前廳自己首先要提高,,要能準確而及時地處理事務,,有條理又不允許出錯或遺忘,隨時都要保持清醒的頭腦,。
四,、和我一同進入xx酒店的同學還有林志明和官晉南,而同在xx酒店前廳工作的原本還有一位是集大工商管理學院畢業(yè)的學生,,顯然前廳一群集大幫了,。前廳的工作人員最低學歷就是大專,這意味著我將面臨著殘酷而激烈的競爭,,每個人面帶微笑,,暗地里都在暗暗地叫勁,暗暗地努力表現(xiàn)自己,,尤其在經(jīng)理面前,,這在我原本并不感冒的意識里慢慢地融化成習慣了。工作,,這是必然,。
五、xx酒店對外語要求非常的高,,這對我是一個非常的挑戰(zhàn),,當然,與此相對應的是酒店提出的獎金獎勵方案,我們都有機會去參加酒店提供的考試,,考過相應級別外語的人都將連續(xù)一年獲得每月的工資補貼,,金額是50、100,、200不等,,當然考的外語種類越多,獎金越高了,。
明天我就將正式參加工作,,學習key-in,我為自己打氣去接受挑戰(zhàn),。
六,、x月x號我正式加入了xx酒店,成為前臺收銀的一員,,我的職位是前臺收銀服務員,。從x月初面試過后,我就一直翹首以待這一天的到來,,代表著我的人生開始進入另一個轉(zhuǎn)折點,,我開始半正式地踏入社會,開始工作,,我不再單純地是一名學生,,只知道要學習;更多的,我開始接觸生活的壓力,,工作的挑戰(zhàn),。我勇于并樂于接受這種挑戰(zhàn),我喜愛充實的生活,。
七,、幾天的考核,讓我感覺到xx酒店作為一家私有企業(yè),,內(nèi)部管理相當規(guī)范與嚴謹,,令我產(chǎn)生相當大的歸屬感;人力資源部的培訓也好,餐飲部的培訓也好,,客房和前臺的培訓都不錯,。培訓內(nèi)容都相當豐富,令我獲益良多,。這些天令我印象最深刻的,,莫過于酒店內(nèi)完善的對員工的待遇,在董事長易董慶祝新年的致辭上,。
八,、實際上,,當時易董的講話使我撼動,易董個人相當扎實的管理基礎知識,,滔滔不絕地向我們傳授著他的經(jīng)驗,,字字鏗鏘,令我不得不拜服,。xx是我的榜樣,。而財務部胡主管實際操作對賬目的講解,亦令我記憶猶新,,使我非常有沖動去買一套軟件練習,。初來乍到,我步步為營,,不敢行差踏錯,。經(jīng)過幾個月的時間,我漸漸對酒店有了初步的認識,。但,,這只是啟程,更多的考驗與挑戰(zhàn),、機遇在后頭。