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水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇一

一,、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。

截止20xx年11月31日**水廠累計(jì)供水2467.465萬(wàn)m3,耗電578444kwh,，生產(chǎn)用礬326.866噸,，千噸水電耗23.4428kwh/km3，千噸水礬耗13.2470mg/l,，水廠水質(zhì)合格率100%,，各項(xiàng)指標(biāo)正常，優(yōu)于國(guó)家現(xiàn)行水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。5月28日**水廠累計(jì)供水突破1億m3,。

二、強(qiáng)化制度建設(shè),、確保供水安全

1,、牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，水廠負(fù)責(zé)人與副職簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書(shū)》,，與班組長(zhǎng)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，并將各種責(zé)任書(shū)層層分解，將責(zé)任具體落實(shí)到每一位職工,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),，各班組設(shè)有安全員,、監(jiān)督員、消防管理員,。

2,、堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度,，嚴(yán)格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備,、并定期巡視23公里配水干管，實(shí)現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

3,、多次集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)工作制度，明確了各班組的工作職責(zé),，各工種的崗位說(shuō)明,。同時(shí)根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進(jìn)行了部分修改完善，通過(guò)學(xué)習(xí)使職工熟知并嚴(yán)格執(zhí)行,。

三,、深入開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng)，做好設(shè)備的巡視點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)工作,，切實(shí)做好冬,、夏季四防和應(yīng)急預(yù)案的修訂演練工作。

1,、按照“**市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案”,，結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求，制定水廠實(shí)施方案,，為安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)打好了基礎(chǔ),。

2、**水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,，制定開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng),，組織安全應(yīng)急演練、消防演練,、安全宣誓簽名等“十個(gè)一”活動(dòng),；進(jìn)一步提高水廠職工的安全意識(shí)和安全技能。

3,、按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”的要求,，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期組織安全生產(chǎn)檢查,。

4,、對(duì)暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風(fēng)扇，避免在夏季高溫時(shí)監(jiān)控柜內(nèi)溫度過(guò)高,，影響設(shè)備使用,。在濾池反沖洗泵房增加排水管，排除電纜溝內(nèi)積水隱患,。

5,、排除自動(dòng)控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，更換水廠內(nèi)12組plc的14塊電池,。檢修沉淀池56個(gè)排泥閥，確保沉淀池工作效率,。

7,、間歇供水期間，加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè),，增加沉淀池進(jìn)出口,、濾池管廊、調(diào)壓閥四處采樣點(diǎn),，保證出廠水合格,。為保證出廠水總氯指標(biāo)，水廠職工自己動(dòng)手改裝加氯管道,，增加清水池投加點(diǎn),。

8、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護(hù)方案,，實(shí)行每半月一次間歇性進(jìn)水后水廠的正常運(yùn)行,。

9、組織并完成**水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時(shí)供水工程施工調(diào)試工作,，11月7日工程完工并啟用,，確保了沿途用戶正常用水。

四,、加強(qiáng)安保,、交通、用電,、消防管理工作,，確保安全生產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全。

1,、**水廠作為重點(diǎn)防護(hù)單位,，進(jìn)一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任核查和追究制度，落實(shí)相關(guān)應(yīng)急裝備和物資,，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡查力度,，掌握水質(zhì)變化動(dòng)態(tài)。水廠負(fù)責(zé)人和值班人員保持24小時(shí)通訊暢通,，做好水利反恐工作,，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2,、嚴(yán)格登記出入制度,。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄、安防系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng),，水廠中控室與門(mén)衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作，同時(shí)保證節(jié)假日,、夜間值守力量,，做到緊急時(shí)刻有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)交通、用電,、消防管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員管理規(guī)定》，切實(shí)抓好道路交通安全,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,，保證了交通安全。加強(qiáng)用電管理使用,，制定**水廠節(jié)約用電管理制度,。加強(qiáng)消防工作，消防設(shè)備布置在便利,、醒目的位置,，消防器材管理落實(shí)到位。

4,、創(chuàng)建五型班組,，提升班組執(zhí)行力。公司各項(xiàng)活動(dòng)的落腳點(diǎn)就在班組,，抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段,。為促進(jìn)企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升員工素養(yǎng),，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組,；響應(yīng)公司精細(xì)化管理,，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組,；積極推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建“清潔型”班組,；以人為本,，和諧發(fā)展，創(chuàng)建“和諧型”班組,；安全供水,，永恒的主題，創(chuàng)建“安全型”班組,。目前,，五型班組創(chuàng)建活動(dòng)已在**水廠各班組鋪開(kāi)并取得了較好成績(jī)。

五,、加大職工培訓(xùn),，開(kāi)展文化建設(shè)，提高職工素質(zhì),，

1,、制定水廠的職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展“全員,、全練,、全訓(xùn)”的崗位大練兵活動(dòng)。通過(guò)職工講壇的方式,，讓每名職工都參與到講壇中來(lái),，先后組織進(jìn)行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝,、日常生活常識(shí)等幾個(gè)方面的主題講座,。

2、積極參加公司組織的“走進(jìn)高校專業(yè)深造”活動(dòng),，我廠有兩名職工通過(guò)選拔爭(zhēng)取到了這個(gè)難得的機(jī)會(huì),；在水廠停水期間，組織職工到中銳公司參加電工學(xué)習(xí),，提高他們的'實(shí)踐操作能力,。

六、以黨建和精神文明建設(shè)工作為抓手,，工團(tuán)婦工作齊頭并進(jìn),。

水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，通過(guò)宣傳,、教育以及建立黨員活動(dòng)示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力,，大力開(kāi)展精神文明建設(shè)工作,，將其融入安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過(guò)程,。

1,、宣傳工作開(kāi)展情況。利用宣傳陣地,，做好宣傳報(bào)道,。20xx年，**水廠向公司網(wǎng)站和供水動(dòng)態(tài)投稿共44篇,，用稿34篇,。撰寫(xiě)“廉潔心中國(guó)夢(mèng)”廉政故事4篇。在工會(huì)組織的“中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美”書(shū)畫(huà),、攝影作品展中,，水廠投書(shū)畫(huà)作品《絢麗的春季》獲得一等獎(jiǎng)。

2,、根據(jù)《公司關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》安排,，召開(kāi)**水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定《**水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,，按照公司要求按時(shí),、保質(zhì)保量的組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。制定《**水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》,，并簽訂《**水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,。

3、組織召開(kāi)“為了誰(shuí),，依靠誰(shuí),，我是誰(shuí)”大討論活動(dòng)。與會(huì)黨員積極參與討論,，大家的發(fā)言有內(nèi)容,、有深度，既有自己對(duì)黨組織對(duì)活動(dòng)的發(fā)問(wèn)反省,，也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗(yàn)闡述了對(duì)“為了誰(shuí),、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的理解認(rèn)識(shí),。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，做好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。制定科學(xué)合理的黨員學(xué)習(xí)教育制度和職工培訓(xùn)計(jì)劃,，提高黨員骨干和員工學(xué)習(xí)興趣,。

4、三八節(jié)期間，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地**區(qū)顏文姜祠,，開(kāi)展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育,。植樹(shù)節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng),，在水廠的預(yù)留地種下友誼樹(shù),。清明節(jié)組織黨團(tuán)員和入黨積極分子參觀了黑**紀(jì)念館，進(jìn)行群眾路線現(xiàn)場(chǎng)教育,。端午節(jié)期間,，積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日端午節(jié)”活動(dòng)要求，開(kāi)展“誦經(jīng)典名著,，打好人生底色”主題活動(dòng),。七一期間組織黨團(tuán)員,、入黨積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽,，增強(qiáng)與兄弟單位的溝通與合作,。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護(hù)水宣講隊(duì)，為青少年宣講節(jié)水,、愛(ài)水,、惜水的有關(guān)知識(shí)，喚起人們節(jié)約用水的意識(shí),。今年9月在公司紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,，**水廠代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)。

今年**水廠共接待《**晚報(bào)》小記者采訪團(tuán),、市民開(kāi)放日,、公司老領(lǐng)導(dǎo)參觀等參觀活動(dòng)10余次。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇二

截止20xx年11月31日xx水廠累計(jì)供水2467.465萬(wàn)m3,耗電578444kwh,，生產(chǎn)用礬326.866噸,，千噸水電耗23.4428kwh/km3，千噸水礬耗13.2470mg/l,，水廠水質(zhì)合格率100%,，各項(xiàng)指標(biāo)正常，優(yōu)于國(guó)家現(xiàn)行水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),。5月28日xx水廠累計(jì)供水突破1億m3,。

1、牢固樹(shù)立以人為本,、安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)，水廠負(fù)責(zé)人與副職簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書(shū)》,，與班組長(zhǎng)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，并將各種責(zé)任書(shū)層層分解，將責(zé)任具體落實(shí)到每一位職工,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),，各班組設(shè)有安全員、監(jiān)督員,、消防管理員,。

2、堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)巡檢制度,、生產(chǎn)班組巡視檢查制度,，嚴(yán)格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備、并定期巡視23公里配水干管,，實(shí)現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

3、多次集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)工作制度,，明確了各班組的工作職責(zé),，各工種的崗位說(shuō)明。同時(shí)根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進(jìn)行了部分修改完善,，通過(guò)學(xué)習(xí)使職工熟知并嚴(yán)格執(zhí)行,。

1、按照“xx市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案”,，結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求,，制定水廠實(shí)施方案，為安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)打好了基礎(chǔ),。

2,、xx水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，制定開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng),，組織安全應(yīng)急演練,、消防演練、安全宣誓簽名等“十個(gè)一”活動(dòng),；進(jìn)一步提高水廠職工的安全意識(shí)和安全技能,。

3、按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”的要求，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，定期組織安全生產(chǎn)檢查,。

4、對(duì)暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風(fēng)扇,，避免在夏季高溫時(shí)監(jiān)控柜內(nèi)溫度過(guò)高,，影響設(shè)備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管,，排除電纜溝內(nèi)積水隱患,。

5、排除自動(dòng)控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患,。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，更換水廠內(nèi)12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個(gè)排泥閥,，確保沉淀池工作效率,。

6、間歇供水期間,，加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè),，增加沉淀池進(jìn)出口,、濾池管廊,、調(diào)壓閥四處采樣點(diǎn)，保證出廠水合格,。為保證出廠水總氯指標(biāo),，水廠職工自己動(dòng)手改裝加氯管道，增加清水池投加點(diǎn),。

7,、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護(hù)方案，實(shí)行每半月一次間歇性進(jìn)水后水廠的正常運(yùn)行,。

8,、組織并完成xx水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時(shí)供水工程施工調(diào)試工作，11月7日工程完工并啟用,，確保了沿途用戶正常用水,。

1、xx水廠作為重點(diǎn)防護(hù)單位,，進(jìn)一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任核查和追究制度，落實(shí)相關(guān)應(yīng)急裝備和物資,，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡查力度,，掌握水質(zhì)變化動(dòng)態(tài)。水廠負(fù)責(zé)人和值班人員保持24小時(shí)通訊暢通，做好水利反恐工作,，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

2、嚴(yán)格登記出入制度,。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄,、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng),，水廠中控室與門(mén)衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作,，同時(shí)保證節(jié)假日、夜間值守力量,，做到緊急時(shí)刻有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)交通,、用電、消防管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員管理規(guī)定》,，切實(shí)抓好道路交通安全，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,，保證了交通安全,。加強(qiáng)用電管理使用，制定xx水廠節(jié)約用電管理制度,。加強(qiáng)消防工作,，消防設(shè)備布置在便利、醒目的位置,，消防器材管理落實(shí)到位,。

4、創(chuàng)建五型班組,，提升班組執(zhí)行力,。公司各項(xiàng)活動(dòng)的落腳點(diǎn)就在班組，抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段,。為促進(jìn)企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提升員工素養(yǎng)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組,；響應(yīng)公司精細(xì)化管理,，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組,；積極推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理,，創(chuàng)建“清潔型”班組,；以人為本，和諧發(fā)展,，創(chuàng)建“和諧型”班組,；安全供水，永恒的主題,，創(chuàng)建“安全型”班組,。目前，五型班組創(chuàng)建活動(dòng)已在xx水廠各班組鋪開(kāi)并取得了較好成績(jī),。

1,、制定水廠的職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展“全員,、全練,、全訓(xùn)”的崗位大練兵活動(dòng)。通過(guò)職工講壇的方式,，讓每名職工都參與到講壇中來(lái),，先后組織進(jìn)行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產(chǎn)工藝,、日常生活常識(shí)等幾個(gè)方面的主題講座,。

2、積極參加公司組織的“走進(jìn)高校專業(yè)深造”活動(dòng),，我廠有兩名職工通過(guò)選拔爭(zhēng)取到了這個(gè)難得的機(jī)會(huì),；在水廠停水期間，組織職工到中銳公司參加電工學(xué)習(xí),，提高他們的實(shí)踐操作能力,。

水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，通過(guò)宣傳,、教育以及建立黨員活動(dòng)示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力，大力開(kāi)展精神文明建設(shè)工作,，將其融入安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),、人員素養(yǎng)提升的全過(guò)程。

1,、宣傳工作開(kāi)展情況,。利用宣傳陣地，做好宣傳報(bào)道,。20xx年,，xx水廠向公司網(wǎng)站和供水動(dòng)態(tài)投稿共44篇，用稿34篇,。撰寫(xiě)“廉潔心中國(guó)夢(mèng)”廉政故事4篇,。在工會(huì)組織的“中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美”書(shū)畫(huà),、攝影作品展中，水廠投書(shū)畫(huà)作品《絢麗的春季》獲得一等獎(jiǎng),。

2,、根據(jù)《公司關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》安排，召開(kāi)xx水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定《xx水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,，按照公司要求按時(shí)、保質(zhì)保量的組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí),。制定《xx水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》,，并簽訂《xx水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。

3,、組織召開(kāi)“為了誰(shuí),，依靠誰(shuí)，我是誰(shuí)”大討論活動(dòng),。與會(huì)黨員積極參與討論,，大家的發(fā)言有內(nèi)容、有深度,，既有自己對(duì)黨組織對(duì)活動(dòng)的發(fā)問(wèn)反省,，也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗(yàn)闡述了對(duì)“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí),、我是誰(shuí)”的理解認(rèn)識(shí),。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，做好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。制定科學(xué)合理的黨員學(xué)習(xí)教育制度和職工培訓(xùn)計(jì)劃,，提高黨員骨干和員工學(xué)習(xí)興趣。

4,、三八節(jié)期間,，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地xx區(qū)顏文姜祠，開(kāi)展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育活動(dòng),。植樹(shù)節(jié)期間,，與二次加壓管理處聯(lián)合開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng)，在水廠的預(yù)留地種下友誼樹(shù),。清明節(jié)組織黨團(tuán)員和入黨積極分子參觀了紀(jì)念館,，進(jìn)行群眾路線現(xiàn)場(chǎng)教育。端午節(jié)期間,，積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日端午節(jié)”活動(dòng)要求,，開(kāi)展“誦經(jīng)典名著，打好人生底色”主題活動(dòng),。七一期間組織黨團(tuán)員,、入黨積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),，清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽,，增強(qiáng)與兄弟單位的溝通與合作,。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護(hù)水宣講隊(duì)，為青少年宣講節(jié)水,、愛(ài)水,、惜水的有關(guān)知識(shí)，喚起人們節(jié)約用水的意識(shí),。今年9月在公司紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,，xx水廠代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng)。

今年xx水廠共接待《xx晚報(bào)》小記者采訪團(tuán),、市民開(kāi)放日,、公司老領(lǐng)導(dǎo)參觀等參觀活動(dòng)10余次。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇三

一,、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況,。

截止20xx年11月31日**水廠累計(jì)供水2467.465萬(wàn)m3, 耗電578444kwh，生產(chǎn)用礬326.866噸,，千噸水電耗23.4428kwh/km3,，千噸水礬耗13.2470mg/l，水廠水質(zhì)合格率100%,，各項(xiàng)指標(biāo)正常,，優(yōu)于國(guó)家現(xiàn)行水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。5月28日**水廠累計(jì)供水突破1億m3,。

二,、強(qiáng)化制度建設(shè)、確保供水安全

1,、牢固樹(shù)立以人為本,、安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),，水廠負(fù)責(zé)人與副職簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書(shū)》，與班組長(zhǎng)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，并將各種責(zé)任書(shū)層層分解，將責(zé)任具體落實(shí)到每一位職工,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),，各班組設(shè)有安全員,、監(jiān)督員、消防管理員,。

2,、堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)巡檢制度、生產(chǎn)班組巡視檢查制度,，嚴(yán)格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備,、并定期巡視23公里配水干管，實(shí)現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

3,、多次集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)工作制度，明確了各班組的工作職責(zé),，各工種的崗位說(shuō)明,。同時(shí)根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進(jìn)行了部分修改完善，通過(guò)學(xué)習(xí)使職工熟知并嚴(yán)格執(zhí)行,。

三,、深入開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng)，做好設(shè)備的巡視點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)工作,，切實(shí)做好冬,、夏季四防和應(yīng)急預(yù)案的修訂演練工作。

1,、按照 “**市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案”,，結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求，制定水廠實(shí)施方案,，為安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)打好了基礎(chǔ),。

2、**水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,，制定開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng),，組織安全應(yīng)急演練、消防演練,、安全宣誓簽名等“十個(gè)一”活動(dòng),；進(jìn)一步提高水廠職工的安全意識(shí)和安全技能。

3,、按照“全覆蓋,、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法,、重實(shí)效”的要求,，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，定期組織安全生產(chǎn)檢查,。

4,、對(duì)暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風(fēng)扇,，避免在夏季高溫時(shí)監(jiān)控柜內(nèi)溫度過(guò)高，影響設(shè)備使用,。在濾池反沖洗泵房增加排水管,，排除電纜溝內(nèi)積水隱患。

5,、排除自動(dòng)控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患,。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，更換水廠內(nèi)12組plc 的14塊電池,。檢修沉淀池56個(gè)排泥閥,，確保沉淀池工作效率。

7,、間歇供水期間,，加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè)，增加沉淀池進(jìn)出口,、濾池管廊,、調(diào)壓閥四處采樣點(diǎn)，保證出廠水合格,。為保證出廠水總氯指標(biāo),，水廠職工自己動(dòng)手改裝加氯管道，增加清水池投加點(diǎn),。

8,、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護(hù)方案，實(shí)行每半月一次間歇性進(jìn)水后水廠的正常運(yùn)行,。

9,、組織并完成**水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時(shí)供水工程施工調(diào)試工作，11月7日工程完工并啟用,，確保了沿途用戶正常用水,。

四、加強(qiáng)安保,、交通,、用電、消防管理工作,，確保安全生產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全,。

1、**水廠作為重點(diǎn)防護(hù)單位,，進(jìn)一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任核查和追究制度，落實(shí)相關(guān)應(yīng)急裝備和物資,，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡查力度,，掌握水質(zhì)變化動(dòng)態(tài)。水廠負(fù)責(zé)人和值班人員保持24小時(shí)通訊暢通,，做好水利反恐工作,，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2,、嚴(yán)格登記出入制度,。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄、安防系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng),，水廠中控室與門(mén)衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作，同時(shí)保證節(jié)假日,、夜間值守力量,，做到緊急時(shí)刻有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)交通、用電,、消防管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員管理規(guī)定》，切實(shí)抓好道路交通安全,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,，保證了交通安全。加強(qiáng)用電管理使用,，制定**水廠節(jié)約用電管理制度,。加強(qiáng)消防工作，消防設(shè)備布置在便利,、醒目的位置,，消防器材管理落實(shí)到位。

4,、創(chuàng)建五型班組,，提升班組執(zhí)行力。公司各項(xiàng)活動(dòng)的落腳點(diǎn)就在班組,，抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段,。為促進(jìn)企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升員工素養(yǎng),，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組,；響應(yīng)公司精細(xì)化管理，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組,；積極推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理,，創(chuàng)建“清潔型”班組；以人為本,，和諧發(fā)展,，創(chuàng)建“和諧型”班組；安全供水,，永恒的主題,，創(chuàng)建“安全型”班組。目前,，五型班組創(chuàng)建活動(dòng)已在**水廠各班組鋪開(kāi)并取得了較好成績(jī),。

五、加大職工培訓(xùn),，開(kāi)展文化建設(shè),，提高職工素質(zhì)，

1,、制定水廠的職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展“全員、全練,、全訓(xùn)”的崗位大練兵活動(dòng),。通過(guò)職工講壇的方式，讓每名職工都參與到講壇中來(lái),，先后組織進(jìn)行了公司和水廠的安全管理工作要求,、水廠生產(chǎn)工藝、日常生活常識(shí)等幾個(gè)方面的主題講座,。

2,、積極參加公司組織的“走進(jìn)高校專業(yè)深造”活動(dòng)，我廠有兩名職工通過(guò)選拔爭(zhēng)取到了這個(gè)難得的機(jī)會(huì),；在水廠停水期間,，組織職工到中銳公司參加電工學(xué)習(xí)，提高他們的'實(shí)踐操作能力,。

六,、以黨建和精神文明建設(shè)工作為抓手，工團(tuán)婦工作齊頭并進(jìn),。

水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，通過(guò)宣傳、教育以及建立黨員活動(dòng)示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力,，大力開(kāi)展精神文明建設(shè)工作,，將其融入安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),、人員素養(yǎng)提升的全過(guò)程。

1,、宣傳工作開(kāi)展情況,。利用宣傳陣地，做好宣傳報(bào)道,。20xx年,，**水廠向公司網(wǎng)站和供水動(dòng)態(tài)投稿共44篇,，用稿34篇,。撰寫(xiě)“廉潔心 中國(guó)夢(mèng)”廉政故事4篇。在工會(huì)組織的“中國(guó)夢(mèng) 勞動(dòng)美”書(shū)畫(huà),、攝影作品展中,，水廠投書(shū)畫(huà)作品《絢麗的春季》獲得一等獎(jiǎng)。

2,、根據(jù)《公司關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》安排,，召開(kāi)**水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定《**水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃》,，按照公司要求按時(shí),、保質(zhì)保量的組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)。制定《**水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》,，并簽訂《**水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,。

3、組織召開(kāi)“為了誰(shuí),，依靠誰(shuí),，我是誰(shuí)”大討論活動(dòng)。與會(huì)黨員積極參與討論,，大家的發(fā)言有內(nèi)容,、有深度，既有自己對(duì)黨組織對(duì)活動(dòng)的發(fā)問(wèn)反省,，也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗(yàn)闡述了對(duì)“為了誰(shuí),、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的理解認(rèn)識(shí),。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，做好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。制定科學(xué)合理的黨員學(xué)習(xí)教育制度和職工培訓(xùn)計(jì)劃,，提高黨員骨干和員工學(xué)習(xí)興趣,。

4、三八節(jié)期間,，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地**區(qū)顏文姜祠,，開(kāi)展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育活動(dòng),。植樹(shù)節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng),，在水廠的預(yù)留地種下友誼樹(shù),。清明節(jié)組織黨團(tuán)員和入黨積極分子參觀了黑**紀(jì)念館，進(jìn)行群眾路線現(xiàn)場(chǎng)教育,。端午節(jié)期間,，積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日 端午節(jié)”活動(dòng)要求，開(kāi)展“誦經(jīng)典名著,，打好人生底色”主題活動(dòng),。七一期間組織黨團(tuán)員、入黨積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),，清理水廠死角,。組織與兄弟單位的籃球友誼賽，增強(qiáng)與兄弟單位的溝通與合作,。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護(hù)水宣講隊(duì),，為青少年宣講節(jié)水、愛(ài)水,、惜水的有關(guān)知識(shí),，喚起人們節(jié)約用水的意識(shí)。今年9月在公司紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中,，**水廠代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng),。

今年**水廠共接待《**晚報(bào)》小記者采訪團(tuán)、市民開(kāi)放日,、公司老領(lǐng)導(dǎo)參觀等參觀活動(dòng)10余次,。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇四

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。

因此,，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司三會(huì)精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄,，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。

通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,，重實(shí)干、講實(shí)效,，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,，公司干部,，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日,，為不影響用戶正常用水,。

早4時(shí)30分上班，午間不休息,，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換,，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后,，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,，早出晚歸,，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng),。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來(lái),，我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)展五個(gè)一活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節(jié),，三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮。

今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,，采取分流減壓方式,，對(duì)主水廠的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修,、更換停水一天的歷史,，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,，開(kāi)展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象,，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范,、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,，通過(guò)多方面的論證,。

我們對(duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,，降低了電量消耗,，增加了出水量,，解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的大馬拉小車現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元,，通過(guò)修舊利廢活動(dòng),，修復(fù)閥門(mén)4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元,。

職工群眾是企業(yè)的主人,，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán),、參政權(quán),、監(jiān)督權(quán)的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),，一年來(lái)公司工會(huì)共召開(kāi)職代會(huì)三次,，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),。

同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況,、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi),，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開(kāi)，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾,。

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，一年來(lái),，我們以暖工程為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法,、謀出路。

為了了解職工的生活狀況,，我們?cè)诮?jīng)常深入車間,、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天,、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中,，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),，工資收入低,，加之工資拖欠、老人有病,、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。

針對(duì)這種狀況，年春節(jié)前夕,，我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金1000.00元的基礎(chǔ)上,，又自籌資金1500.00元，對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助,，幫助他們度難關(guān),。

同時(shí)在今年上一年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策,，在充分調(diào)查,，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶,，進(jìn)行了調(diào)整,，保證有限的資金，用在最需要的戶上,，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子,，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。

為活躍職工的文化生活,，年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦,、春節(jié)、三八、五一,、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)迎新春橡、圍旗富及慶,、三八五一十,、歌曲演唱會(huì)，職工排球,、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),。用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線,。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇五

我叫xxx,，我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職，主要進(jìn)行生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作,。8月份是公司實(shí)行制度改制的第一個(gè)月,，通過(guò)我的努力和學(xué)習(xí)我成功競(jìng)聘上了車間主任一職，我在公司和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門(mén)大力支持和幫助下,，我按照公司的安排和部署基本上完成了本職工作。

下面我就自己3個(gè)月來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡(jiǎn)要的匯報(bào)：

（一）工作回顧

1,、我在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí),，提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì)，工作期間保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí),，也強(qiáng)化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，增強(qiáng)班組的整體實(shí)力。

2,、在這3個(gè)月里我主要完成了以下工作：

（1）每周一按時(shí)清刷4號(hào)濾池,，整理上一周的設(shè)備運(yùn)行報(bào)表

（2）每周三按時(shí)清刷氧化溝出水堰及二沉池漂浮物

（4）不定期清理3號(hào)濾池，

（5）下班前打掃好衛(wèi)生,，為下個(gè)班創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，

（6）盡量徹底的清刷巴氏計(jì)量槽，

3,、通過(guò)著3個(gè)月的工作和陳經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下我們工作一步步的.完善,，現(xiàn)在能很好的按交接班制度交接工作，以前不足的地方也在逐步的改善,，現(xiàn)在二期工藝也開(kāi)始運(yùn)行,，二期的工藝和一期的工藝有所不同，一些東西都從頭開(kāi)始,，許多事都是邊干邊摸索,，以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,，協(xié)調(diào)左右的角色,。每天做的也都是些瑣碎的工作，全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),，這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng),，工作態(tài)度要端正，工作效率要快，力求周全,。

4,、努力方向

1、充分發(fā)揮班組的帶頭作用,，進(jìn)一步全面提高班組能力,。

2、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，充實(shí)自我,。多向別人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。

3,、積極認(rèn)真地做好本職工作,，當(dāng)班的事情當(dāng)班做，盡量不留給下個(gè)班組,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神，節(jié)能降耗,、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一

（二）存在的不足與整改措施

由于我事剛當(dāng)上車間主任,，缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗(yàn)，剛開(kāi)始帶班的時(shí)候有些激動(dòng),，但隨著自己及時(shí)的調(diào)整,，也取得了一些不錯(cuò)的效果，但還是有很多不足之處,，總結(jié)下來(lái)有以下幾點(diǎn)：

1,、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高不夠，工作方法需要變通,，工作效率的提升需要多看書(shū)籍,，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。要知道學(xué)無(wú)止境,。創(chuàng)新工作方法，學(xué)會(huì)靈活變通,。提高工作效率,。

3、我的工作雖然取得了一定成績(jī),，但也存在一些不足,。在今后的工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

以上我的述職述廉有不妥之處，敬請(qǐng)各位批評(píng)指正,。

謝謝大家,！

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇六

光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,展望20xx回首20xx年來(lái)的工作,，我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理,、報(bào)表核算、文件申報(bào),、會(huì)議安排,、文體活動(dòng)組織、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車輛管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注重加快工作節(jié)奏,，提高工作效率,，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,、準(zhǔn)確,，避免疏漏和差錯(cuò)。

（一）認(rèn)真做好各種文書(shū)工作,。

1,、編寫(xiě)xx年、20xx年度工作總結(jié),，年初做好xx年度各級(jí)評(píng)先工作,。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析，為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,，確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成,。

2、征求,、收集,、編寫(xiě)、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”,、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書(shū)》、《xx水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn),。

3,、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況,、車輛行駛情況,，以及下月資金計(jì)劃、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶（截止11月）,。

4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類請(qǐng)示,、報(bào)告67份,。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì)，截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài),、好人好事的文章33篇,，圖片12幅；本人也發(fā)表各類文章10篇,，圖片7幅,。

5、從今年五月開(kāi)始,，參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核,，制定績(jī)效考核二級(jí)表單，編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告,。

6,、編寫(xiě)《新鄉(xiāng)市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》、20xx年資金計(jì)劃等,。

（二）做好日常行政事務(wù)管理工作

1,、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查,、慰問(wèn),、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次。

2,、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,，全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車，支出清運(yùn)費(fèi)1170元,。

3、組織員工填寫(xiě)《xx水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份,。

4,、向四川災(zāi)區(qū)捐款80元，特殊黨費(fèi)50元，衣物16件,。

5,、積極開(kāi)展“水廠開(kāi)放日”活動(dòng)，編寫(xiě)水廠解說(shuō)詞,，接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀,。

6、參加沖洗清水池工作,，并做好后勤保障,。

7、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,，負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠員工生日賀卡,，在員工生日當(dāng)天送到員工手中，并送去祝福,。

8,、探望員工及家屬15人，參加員工及家屬紅白事13次,。

（三）加強(qiáng)車輛管理,，確保行駛安全。全年大車行駛7059公里,，小車行駛9716公里（截止11月份）,。僅辦公室開(kāi)出的派車單就近400張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨,，其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng),、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作，還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗(yàn)車,、行駛,。而大車司機(jī)不僅要保證車輛的行駛安全，而且一同參與維修工作,。由于管理到位,，全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

（四）組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1,、為了提高員工整體素質(zhì),，先后組織了調(diào)度、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武,。

2、組織員工參加新鄉(xiāng)市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。

3,、對(duì)xx泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,，通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟，增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力,。

4,、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義，制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,，并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,。培訓(xùn)內(nèi)容包括：本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)；績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明,。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,，我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng)、面廣,、工作地點(diǎn)分散,、人員不易集中，給管理帶來(lái)一些難度,。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全,、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,，迎難而上,，解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青,、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn),。

1、積極參與水源地賠青,、協(xié)商工作,，參與了xx井道路調(diào)整占地、xx養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判,。

2,、每周一到兩次來(lái)到水源地班組，了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài),。

3,、每周對(duì)xx截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,，確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

4、冬季來(lái)臨前對(duì)xx截滲井管道,、閘門(mén)用草繩纏裹,，防止設(shè)備被凍。

5,、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車輛較多,，并且車速快,，對(duì)員工人身安全造成威脅。我們購(gòu)買(mǎi)了反光衣服,，查井時(shí)穿在身上，保證了員工人身安全,。

6,、堅(jiān)持報(bào)到制度，每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況,。

在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,，制定了各種衛(wèi)生管理制度，張貼健康教育知識(shí),，在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,，編寫(xiě)開(kāi)展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃、總結(jié),。

收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,，并分門(mén)別類放置在19個(gè)檔案盒中，僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張,。由于xx地表水源地是必檢單位,，每天都呆在xx，將任務(wù)分解,，責(zé)任到人,，要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作，不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié),。比如：?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,，并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥，要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范,。另外派專人每天巡視大堤,，拾撿雜物，勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域,。同大家一起清理堤坡上的雜草,，打撈清運(yùn)水面漂浮物、水草約60汽車,。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,，受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

1,、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”，參加公司迎新春文藝匯演,。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,，將家中的dv,、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練，指出不足,，尋找差距,。

2、參加公司工會(huì)舉辦的“書(shū)法,、攝影,、收藏”藝術(shù)展覽。

3,、參加公司周年司慶各種活動(dòng),，向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片，9篇征文,，160條企業(yè)格言,。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng)，本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng),。本人拍攝各類圖片近1000張,，多次被公司采用于演講賽、圖片展,、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè),、首席員工宣傳等方面。

4,、開(kāi)展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),，組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚(yú)比賽。

5,、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球,、拔河比賽及閉幕式，擔(dān)任比賽總裁判,，代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī),。積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，分別獲得“xx杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,，并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī),。

6、公司成立xx水務(wù)籃球俱樂(lè)部,，本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),，并編寫(xiě)俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定。

1,、為了提高自身素質(zhì),，今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,，并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論,。

2,、多次參加績(jī)效管理、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。

3,、參加廠調(diào)度、凈水工和加藥工培訓(xùn),，熟知廠區(qū)閥門(mén)的分布和作用,、加藥間電子秤的使用方法，以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4,、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專業(yè)的考試,，11月份中旬考取了汽車駕駛證，12月份申報(bào)了工程系列助理工程師,。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2,、隨著工作重點(diǎn)的變化,，需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3,、管理力度不夠,，有害怕得罪人的思想。

1,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮,。

2,、學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)，提高綜合素質(zhì),。

3,、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系，提高原水利用率,。

4,、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系，確保原水安全正常供應(yīng),。

5,、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn)，包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布,、位置培訓(xùn),；xx不停電倒閘操作培訓(xùn)等等,。

20xx年，經(jīng)過(guò)努力取得了一些成績(jī),，但這離不開(kāi)公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái),，離不開(kāi)同事們的大力支持，更離不開(kāi)xx水廠團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍,。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇七

從20__月1日到中山市hp水務(wù)有限公司報(bào)到至4月5日大學(xué)畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束，為期五個(gè)星期的實(shí)習(xí)工作結(jié)束了,。做為gdutjps專業(yè)的學(xué)生,，回顧本科四年學(xué)生專業(yè)知識(shí)用于實(shí)踐以及在中山市hp水務(wù)有限公司的學(xué)習(xí)實(shí)踐的過(guò)程，本人總結(jié)如下,。

一.實(shí)習(xí)心得

本人認(rèn)為gdutjps專業(yè)的四年本科學(xué)習(xí)過(guò)程可以分為三部分,。首先是大一大二在ld校區(qū)學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課，其中包括“高等數(shù)學(xué)”,、“概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)”,、“大學(xué)物理”、“工程力學(xué)”,、“水分析化學(xué)”,、“普通化學(xué)”、“水力學(xué)”,、“城市水工程概論”等,，專業(yè)基礎(chǔ)的兩年學(xué)習(xí)，為大三學(xué)年全面接觸學(xué)習(xí)給水排水工程專業(yè)課奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)和培養(yǎng)了良好的專業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)意識(shí);其次是大三一學(xué)年和大四上學(xué)年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的一年半時(shí)間里,，雖然存在教學(xué)課程課時(shí)安排不合理的不利因素，但是在個(gè)專業(yè)老師的耐心指導(dǎo)和悉心栽培下,，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了“建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)”,、“工程概預(yù)算”、“給水工程”,、“排水工程”,、“建筑給排水與消防工程”、“污染控制微生物學(xué)”,、“水工藝設(shè)備基礎(chǔ)”,、“水工程施工”等，這為大四施工實(shí)習(xí)和畢業(yè)實(shí)習(xí)提供了充實(shí)的理論依據(jù),，特別是在畢業(yè)水務(wù)方向?qū)嵙?xí)的過(guò)程中能學(xué)以致用和在hp水務(wù)有限公司供水廠各工種時(shí)間操作中能快速上手;最后一階段就是畢業(yè)實(shí)習(xí)和就業(yè),，將理論應(yīng)用于實(shí)踐的過(guò)程。在畢業(yè)實(shí)習(xí)之前我總是希望早點(diǎn)到社會(huì)參加工作，可是當(dāng)我離開(kāi)校園,，真的進(jìn)入社會(huì)實(shí)習(xí)后,，也體驗(yàn)到了工作并的不容易。除了離開(kāi)簡(jiǎn)單的校園生活和良好的學(xué)習(xí)氛圍,，每天早上都要按時(shí)起床,，騎自行車上班，從珠基水位3米的單位宿舍騎到珠基水位38米的供水廠,，體驗(yàn)工廠里三班倒的工作,。由于各構(gòu)筑物都在4米以上，在檢查工作中有一定危險(xiǎn),，所以每天都必須打起精神工作,，特別是上夜班的時(shí)候。我工作的第一天,，工作還不知道怎么展開(kāi),。在羅師傅的指導(dǎo)下，我體會(huì)到,，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，好好把握,，做好每一件事,，才會(huì)有成績(jī)。但后來(lái)很多東西看看簡(jiǎn)單,，其實(shí)要做好它很不容易,。經(jīng)過(guò)五個(gè)星期月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，實(shí)際上完成了學(xué)生到社會(huì)工作者的身份轉(zhuǎn)變,，清楚了自己專業(yè)知識(shí),、人際交往和做事等方面的不足，為以后參加工作和繼續(xù)深入本專業(yè)提供了有重要意義的指導(dǎo),。

二.實(shí)習(xí)過(guò)程

1.公司簡(jiǎn)介

中山市hp自來(lái)水公司始建于1974年于20__年底更名為hp水務(wù)有限公司,，供水廠建設(shè)在石嶺山上，廠區(qū)占地72畝,，取水于容桂水道?，F(xiàn)已發(fā)展為生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)過(guò)硬、設(shè)備先進(jìn),、管理完善,、廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，資產(chǎn)過(guò)億元的現(xiàn)代化供水企業(yè),。服務(wù)人口16萬(wàn)人,，dn100以上供水管道150多公里，管網(wǎng)覆蓋全鎮(zhèn)，自來(lái)水普及率達(dá)到100%,，水質(zhì)綜合合格率達(dá)到99%以上,。公司現(xiàn)設(shè)供水廠、管網(wǎng)部,、營(yíng)業(yè)部,、客戶部、技術(shù)部5個(gè)職能部門(mén),，在職人數(shù)65人,。1996年以來(lái)先后被評(píng)為“全國(guó)農(nóng)村百佳水廠”、“廣東省村鎮(zhèn)一級(jí)先進(jìn)水廠”,、“廣東省農(nóng)村優(yōu)秀水廠”等稱號(hào),。公司的石嶺供水廠1992年正式投產(chǎn)，首期2萬(wàn)噸,，經(jīng)過(guò)二期三期四期擴(kuò)建,，已經(jīng)發(fā)展為日供水能力8萬(wàn)噸的現(xiàn)代化供水企業(yè)。

2.實(shí)習(xí)安排

第一星期-供水廠制水間見(jiàn)習(xí),，工作時(shí)間8：00到16：00;

第二星期-供水廠制水間見(jiàn)習(xí),，工作時(shí)間16：00到00：00;

第三星期-給水泵房見(jiàn)習(xí)，工作時(shí)間8：00到16：00;

第四星期-給水泵房見(jiàn)習(xí),，工作時(shí)間16：00到00：00;

第五星期-參觀中山三鄉(xiāng)供水廠和污水廠,，珠海五洲花園(小區(qū)水景處理)，深圳喜來(lái)登大酒店(超高層建筑給排水)

3.供水廠實(shí)習(xí)

1)工作內(nèi)容：參與供水廠水質(zhì)水量檢測(cè)與控制,，包括檢測(cè)原水待濾水出廠水的濁度和余氯,，控制調(diào)節(jié)加藥加氯量，廠區(qū)安全保衛(wèi)綠化等,。

2)處理工藝：消毒-混凝-沉淀-過(guò)濾

3)處理構(gòu)筑物如下：

投藥間-分溶解池和溶液池(兩組輪流使用),，混凝劑采用無(wú)機(jī)混凝劑鋁系簡(jiǎn)式明礬(堿式氧化鋁bac)，混凝劑的投加方式為泵投加,，攪拌裝置采用機(jī)械攪拌,。公司直接向指定藥劑公司購(gòu)買(mǎi)混凝劑，直接投入溶解池(《給水工程》介紹溶解池的容積w1=(0.2～0.3)w2,，計(jì)算的只是每日可儲(chǔ)存的投藥量,，這樣的話就得每天都要往溶解池加藥，經(jīng)濟(jì)效益不可行,。hp水務(wù)有限公司供水廠溶解池可儲(chǔ)存18天的藥劑量) 一車罐能裝9噸礬,，直接約能用18天，每噸礬約1000元,。

加濾間-供水廠目前采用一點(diǎn)投加,，液氯投加量隨天氣時(shí)間溫度等因素改變而改變,，例如3月5號(hào)9點(diǎn)，多云,，20攝氏度,，在進(jìn)入平流式沉淀池前投加8mg/l液氯。在平流式沉淀池水體水平流速為10～25mm/s時(shí),，水體停留時(shí)間約1～3h,，也就是說(shuō)在沉淀池前加氯的話,，要到1～3h后在平流式沉淀池后虹吸濾池前的進(jìn)水渠才能檢測(cè)到濾前水的余氯(也就是說(shuō)才能檢測(cè)到在沉淀池內(nèi)消耗了多少氯),，3月份濾前水的余氯一般為6mg/l。出廠水國(guó)家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)細(xì)菌學(xué)指標(biāo)規(guī)定在與水接觸30分鐘后應(yīng)不低于0.3mg/l(管網(wǎng)末梢水不應(yīng)低于0.05mg/l),。公司規(guī)則規(guī)定出廠水余氯應(yīng)保證在0.3mg/l到0.7mg/l,。一瓶液氯約1000kg,三月份平均投加4.5 kg/h,，一瓶約能用9天，據(jù)羅師傅介紹,，供水廠一個(gè)月大概要用7,、8瓶液氯，每瓶約3000元,。供水廠廠長(zhǎng),，公司副總經(jīng)理黎總強(qiáng)調(diào)：在供水廠工作意義非凡，責(zé)任重大,，要盡職盡責(zé),，保障供水。同時(shí)要安全,，特別是使用液氯的時(shí)候，因?yàn)槁葰馐俏ｋU(xiǎn)的化學(xué)品,，一旦發(fā)生事故,，對(duì)本廠和對(duì)附近村民影響極大，后果嚴(yán)重,。所以本廠的液氯使用受本鎮(zhèn)五個(gè)部門(mén)監(jiān)管,，分別是：建設(shè)局、技術(shù)監(jiān)督局,、安全監(jiān)督局,、衛(wèi)生局、公安局,。為此,，公司在加氯間設(shè)置了氯氣泄露吸收裝置，最大程度保證到了液氯的安全使用及員工附近村民的生命安全,。

網(wǎng)格絮凝池-與平流式沉淀池合建,，網(wǎng)格絮凝池效果好，水頭損失小，設(shè)計(jì)成多格豎井回流式,。每個(gè)豎井安裝若干層網(wǎng)格或柵條,。豎井之間的隔墻上下交錯(cuò)開(kāi)孔。不過(guò)在中山市黃圃鎮(zhèn)水務(wù)有限公司供水廠的網(wǎng)格絮凝池中,，網(wǎng)格或柵條已經(jīng)被拆除,，據(jù)葉師傅介紹，網(wǎng)格或柵條容易滋生藻類,，會(huì)堵塞網(wǎng)眼,。

平流式沉淀池-四組，每組日處理能力2萬(wàn)噸,，平流式沉淀池分為進(jìn)水區(qū),、沉淀區(qū)、存泥區(qū)和出水區(qū)四部分,。其中進(jìn)水區(qū)的作用是使水流均勻分布在整個(gè)進(jìn)去截面上,，并盡量減少擾動(dòng)，一般做法是使水流從絮凝池直接流入沉淀池,，通過(guò)穿孔花墻將水流均勻分布于沉淀池的整個(gè)斷面上,。孔口流速不宜大雨0.15-0.2m/s,，為保證穿孔墻的強(qiáng)度,，洞口總面積不宜太大。洞口的斷面形狀宜沿水流方向逐漸擴(kuò)大,，以減少進(jìn)口的射流,。據(jù)羅師傅介紹，穿孔花墻布置在墻體的下面和上面對(duì)水質(zhì)的影響不大,，特別是對(duì)濾前水的濁度影響不大,。但是布置在上面的話會(huì)使平流式沉淀池的水面看起來(lái)比較混濁，不利于美觀,。要產(chǎn)生較好的沉淀效果,，需減低沉淀區(qū)中的水流的雷諾數(shù)和提高水流的弗勞德數(shù)，要達(dá)到這目的,，必須設(shè)法減少水力半徑,。通用的辦法是用導(dǎo)流墻將平流式沉淀池縱向分隔，從而減少水力半徑,，改善水流條件,，提高沉淀效果。

沉淀后的水應(yīng)盡量在出水區(qū)均勻流出,，一般采用三角堰布置(三鄉(xiāng)供水廠的三角堰采用鋼板代替墻體),，為緩和出水區(qū)附近的流線過(guò)于集中,，應(yīng)盡量增加出水堰的長(zhǎng)度，以降低堰口的流量負(fù)荷,，達(dá)到降低流速均勻出水的目的,。

沉淀池的排泥方式是虹吸排泥，上夜班約12：00時(shí)開(kāi)動(dòng)排泥機(jī),，每天一池排泥,。

虹吸濾池-三組，每組日處理能力3萬(wàn)噸,。

虹吸濾池的原理：利用水流帶走管內(nèi)的空氣,，使管內(nèi)形成真空，從而產(chǎn)生虹吸,。虹吸濾池的反沖洗時(shí)間由池內(nèi)下方的計(jì)量水箱控制,，在必要的時(shí)候可以強(qiáng)制反沖洗。虹吸濾池由八格構(gòu)成一個(gè)整體,，統(tǒng)稱一組,。運(yùn)行中應(yīng)避免2格以上濾池同時(shí)沖洗。濾料為單層石英砂,，沖洗強(qiáng)度12～15 l/sm2,沖洗時(shí)間5～7min(據(jù)張工介紹hp水務(wù)公司供水廠是4～5min),工作周期12～24h,，在進(jìn)水濁度為15度以下時(shí)，該濾池的濾速為8～10m/h,。

(虹吸濾池)

清水池-三組,，最高水位4.8米。每1米1000m3的水,，水位高過(guò)4.8米的時(shí)候溢流,，為避免浪費(fèi)，根據(jù)當(dāng)時(shí)用戶用水量檢測(cè)的情況,，結(jié)合當(dāng)時(shí)水泵的流量,，停泵或者大泵轉(zhuǎn)小泵。池頂設(shè)有通氣管,，每池八管。

供水廠還在原水管進(jìn)入平流式沉淀池前設(shè)置了生物觀察箱,，對(duì)水的濁度,，有無(wú)異味進(jìn)行感官性觀察，生物觀察箱里養(yǎng)了黑龍睛,、紅白花,、紅高頭和鶴頂紅四種金魚(yú)，借魚(yú)的生命狀況預(yù)警原水是否含有毒物質(zhì),。

4.取水泵房實(shí)習(xí)

中山hp水務(wù)有限公司供水廠取水泵房位于容桂水道中游,，對(duì)岸為中山南頭鎮(zhèn)和佛山順德區(qū),，取水口上游1000米和下游500米為一級(jí)水源保護(hù)區(qū)，取水頭部為棱形箱式取水頭,，不設(shè)集水井,，采用直接取水方式，4根dn600的吸水管通往取水泵房,，泵房?jī)?nèi)有四臺(tái)水泵,，兩大兩小，大的280kw/h,，1950r/min,，小的200kw/h，1900r/min,。根據(jù)山上制水間的指示停開(kāi)泵或者轉(zhuǎn)泵,，開(kāi)泵時(shí)先抽取泵內(nèi)空氣，形成真空后從河內(nèi)吸水,，然后開(kāi)動(dòng)水泵電源開(kāi)關(guān),，最后打開(kāi)壓水管的閥門(mén);關(guān)泵時(shí)先關(guān)壓水管的閥門(mén)再停水泵，以保證臥式離心泵在有負(fù)荷的情況下開(kāi)停機(jī),，從而保護(hù)電機(jī),。

20__年4月3號(hào)上午8點(diǎn)30分，我們jps工程(1)班全體同學(xué),，共45名,，在宿舍區(qū)前集合完畢。9點(diǎn)正,，我們?cè)谕?、李、聶,、申老師的帶領(lǐng)下乘車前往本次實(shí)習(xí)的第一站：中山三鄉(xiāng)鎮(zhèn),，參觀三鄉(xiāng)水務(wù)有限公司的供水廠和污水處理廠。在路途中,，王老師為我們講解了本次實(shí)習(xí)的目的及重點(diǎn),，并且提出了一些參觀實(shí)習(xí)中需要注意的紀(jì)律和要求。

20__年4月4號(hào)我們來(lái)到珠海市五洲花園,，參觀該小區(qū)的水景處理工藝,、建筑給排水系統(tǒng)和消防系統(tǒng)。由于這次的參觀機(jī)會(huì)十分難得,，因此在實(shí)習(xí)過(guò)程中,，我們一直注意保持秩序，避免高聲喧嘩,，以免對(duì)小區(qū)的業(yè)主的正常工作和生活造成影響,。同時(shí),，在參觀過(guò)程中，要隨時(shí)留心,，記錄有價(jià)值的信息內(nèi)容,，而不是走馬觀花，一無(wú)所獲,。

20__年4月5號(hào)我們來(lái)到深圳喜來(lái)登大酒店,，該酒店為五星級(jí)的豪華酒店，屬于超高層建筑,，參觀該建筑的建筑給排水和消防先進(jìn)工藝,。

三.實(shí)習(xí)總結(jié)

學(xué)校為了把我們平穩(wěn)的送上社會(huì)的大舞臺(tái)，為適應(yīng)今后的社會(huì)工作奠定基礎(chǔ),，同時(shí)完成大學(xué)教育的最后一個(gè)重要環(huán)節(jié),，專門(mén)安排了我們畢業(yè)實(shí)習(xí)。它使我在實(shí)踐中了解了社會(huì),，讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),，也打開(kāi)了視野、增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，為我即將走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。基本上達(dá)到了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的,?？偟脕?lái)說(shuō)在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦,，但是,，在這艱苦的工作中，我卻學(xué)到了不少東西,，也受到了很大的啟發(fā),。我明白，今后的工作還會(huì)遇到許多新的東西,，這些東西會(huì)給我?guī)?lái)新的體驗(yàn)和新的體會(huì),。因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘,，勇敢地去嘗試,，一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識(shí)和寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇八

圓滿完成大運(yùn)會(huì)供水任務(wù),，全面提升水廠運(yùn)營(yíng)管理水平,。

—— ***水廠20xx年工作總結(jié)

20xx年是深圳大運(yùn)年,，這一年,，***水廠全體員工圍繞保障大運(yùn)會(huì)供水這一重點(diǎn)任務(wù)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，全力以赴,，通過(guò)強(qiáng)化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測(cè)、細(xì)化生產(chǎn)過(guò)程控制,、全面的設(shè)備設(shè)施檢查,、徹底的隱患整改、加強(qiáng)預(yù)案演練等方式方法,，圓滿完成大運(yùn)會(huì)期間供水任務(wù),，順利保障大運(yùn)會(huì)期間安全平穩(wěn)供水；與此同時(shí),，借大運(yùn)會(huì)的東風(fēng),，水廠在水質(zhì)水量、過(guò)程控制,、安全管理,、設(shè)備管理、人員素質(zhì),、應(yīng)急能力,、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運(yùn)營(yíng)管理水平,，與大運(yùn)會(huì)一起締造了“不一樣的精彩”,。

第一部分：20xx年工作回顧

今年適逢第26屆大運(yùn)會(huì)在深圳舉行，***水廠以開(kāi)展“迎大運(yùn),、創(chuàng)全國(guó)文明城市標(biāo)兵”行動(dòng)為契機(jī),，以確保大運(yùn)安全供水為目標(biāo)，克服員工新老交替等困難,，狠抓內(nèi)部管理,，全力排除生產(chǎn)隱患，強(qiáng)化績(jī)效管理,，加強(qiáng)與公安,、水務(wù)和供電等部門(mén)的溝通，堅(jiān)決杜絕各種影響供水的不利因素,，盡力做到多供水,。

水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水,，一直是水廠工作

的重點(diǎn),，而今年大運(yùn)會(huì)的召開(kāi)，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義,。

水廠源水采用東部網(wǎng)絡(luò)干線水源,，源水濁度偏高,，同時(shí)，源水水質(zhì)隨季節(jié),、氣候變化幅度較大,，水質(zhì)極不穩(wěn)定。針對(duì)這種先天不利因素,，我們?cè)谌粘９ぷ鞯幕A(chǔ)上,，完善水質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對(duì)大運(yùn)會(huì)和集團(tuán)五十周年慶典期間保障供水的需要,，特別增加水質(zhì)監(jiān)測(cè)和巡檢頻率,，實(shí)施以生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)控制結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核等方法，加強(qiáng)了制水生產(chǎn)的過(guò)程控制,，提高了水質(zhì)掌控水平,，形成一套科學(xué)的應(yīng)對(duì)高濁度水和水質(zhì)突變的應(yīng)急措施，確保了水質(zhì)合格穩(wěn)定,，所有水質(zhì)指標(biāo)均符合國(guó)家最新飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求,，水質(zhì)綜合合格率100%。

安全是各項(xiàng)工作的重中之重,。水廠堅(jiān)持安全教育和培訓(xùn),，嚴(yán)格要求員工執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對(duì)氯庫(kù)安全,、高低壓配用電安全,、設(shè)備運(yùn)行安全等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí),，責(zé)任到人,。為了備戰(zhàn)大運(yùn)會(huì)，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步抓好硬建設(shè)和軟管理,，全面提高安全管理水平，在保障大運(yùn)會(huì)供水的同時(shí),，也確保了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

備整改、維修和保養(yǎng)項(xiàng)目535項(xiàng),，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造了必要條件,，有效避免了被動(dòng)搶修情況的出現(xiàn)。

專業(yè)的運(yùn)行人員是制水生產(chǎn)達(dá)標(biāo)最重要的因素,。我廠運(yùn)行人員具有數(shù)量少,、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點(diǎn)，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,，因此,，處理好人員新舊交替問(wèn)題，幫助新入職運(yùn)行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急,。今年，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn),、新老員工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),、新員工閉卷考試等多種形式的活動(dòng)，對(duì)新入職運(yùn)行人員進(jìn)行全面培訓(xùn)目前,，絕大部分新入職員工能夠獨(dú)立操作,，其余在崗人員的實(shí)操技能進(jìn)一步提高，平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)人員的新舊交替,。

為提高應(yīng)急處理能力,，保障大運(yùn)會(huì)期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程,，在此基礎(chǔ)上,，5月上旬至7月中旬，我廠進(jìn)行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí),，其中包括了液氯泄漏,、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案的演習(xí),，做到相關(guān)人員人人過(guò)關(guān),、不走過(guò)場(chǎng)。

在備戰(zhàn)和服務(wù)大運(yùn)會(huì)的同時(shí),，水廠也不忘積極控制成本,，向精細(xì)管理要效益，實(shí)現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展,。11年廠部通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行移峰填谷,、加強(qiáng)用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法,，在節(jié)能降耗上取得新成績(jī),。

隊(duì)伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊(duì)伍，是保障供水的基礎(chǔ),。黨支部以穩(wěn)定隊(duì)伍為工作重點(diǎn),，在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，踏實(shí)做好黨員民主評(píng)議,、紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作，以紀(jì)念建黨90周年活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭,，同時(shí)發(fā)揮工,、青、婦組織的合力,，大力開(kāi)展幫扶活動(dòng)和各種形式的文體活動(dòng),。如及時(shí)掌握員工的生活困難，申請(qǐng)和發(fā)放困難員工補(bǔ)助,，探視傷病員工,、大力推動(dòng)職工之家建設(shè)等；文體活動(dòng)方面,，今年水廠在保障大運(yùn)會(huì)各項(xiàng)工作的同時(shí),，因時(shí)制宜地組織了登山、籃球賽,、電影放映,、讀書(shū)交流會(huì)等活動(dòng)，其中團(tuán)支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動(dòng),，因地制宜,，花費(fèi)少、效果好,，廠團(tuán)支部還獲得集團(tuán)“先進(jìn)團(tuán)支部”的榮譽(yù),。

通過(guò)支部和工、青,、婦組織各方面的工作,，緩解了員工的困難，加強(qiáng)了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,，激發(fā)了員工的工作熱情,，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運(yùn)提供思想政治保障,。

二〇**年十二月二十九日

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇九

（一）供水量完成情況

xx水廠上半年實(shí)現(xiàn)供水4089.63萬(wàn)噸,，平均日供水22.47萬(wàn)噸，完成全年供水指標(biāo)47.55%,，較去年同期增加49.36%,；x分廠上半年供水410.698萬(wàn)噸，平均日供水2.26萬(wàn)噸,，完成全年供水指標(biāo)256.69%,，較去年同期減少61.81%。

（二）電耗完成情況

xx水廠上半年千噸水電耗219.12kwh/km,，較考核指標(biāo)降低

5.14%,，較去年同期上升1.17%,；x分廠上半年供水電耗為169.73kwh/km，較考核指標(biāo)降低26.2%,，較去年同期下降10.11%,。

（三）氯耗完成情況

xx水廠上半年單位氯耗1.81kg/km，較考核指標(biāo)降低17.73%,，較去年同期下降2.69%,；x分廠氯耗為0.12kg/km，比去年同期降低65.71%,。

（四）藥耗完成情況

xx水廠上半年單位藥耗16.31kg/km,，較考核指標(biāo)降低25.86%，較去年同期上升662.15%,。

（五）自用水率完成情況

xx水廠上半年自用水率為6.82%，較考核指標(biāo)降低19.76%,，較去年同期增加6.90%,。

二、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對(duì)比分析

（一）供水量分析

xx水廠供水量較去年同期增加49.36%,。主要原因?yàn)椋喝ツ晖谝黄诠に嚫脑?，制水能力下?0%，20xx2年一期新工藝逐步進(jìn)入正常運(yùn)行狀態(tài),，制水能力明顯提升,。

x分廠較去年同期降低61.81%。主要原因是：xx水廠工藝改造順利完成投入運(yùn)行后,，供水格局發(fā)生變化,，x分廠生產(chǎn)任務(wù)以加壓供水為主，開(kāi)機(jī)時(shí)間明顯減少,。

（二）電耗分析

xx水廠千噸水電耗219.12kwh/km,，較考核指標(biāo)降低5.14%，較去年同期上升1.17%,。主要原因是：

（1）新工藝投入運(yùn)行,，鼓風(fēng)機(jī)房、臭氧發(fā)生器間用電量較高,，造成電耗明顯增加,；

（2）新工藝運(yùn)行后，供水量明顯增加,，二泵機(jī)組運(yùn)行模式發(fā)生變化,；同時(shí)受管網(wǎng)壓力要求的影響，出水閥門(mén)經(jīng)常無(wú)法完全開(kāi)啟,，造成電耗明顯增加,。

（3）三月份中旬開(kāi)始通過(guò)夜間負(fù)荷較低時(shí)減少運(yùn)行一臺(tái)低變等措施降低了變壓器空載損耗,，因此我廠電耗較指標(biāo)有所下降。

（4）做好合理機(jī)組搭配,，根據(jù)二泵機(jī)組日常運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，8#機(jī)組20xx1年11月噴涂后運(yùn)行時(shí)電耗較低，經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)上半年二泵當(dāng)天運(yùn)行8#機(jī)組時(shí)電耗為216.64kwh/km,，未運(yùn)行8#機(jī)組電耗為230.65kwh/km,，我廠通過(guò)運(yùn)行效率較高機(jī)組使電耗有一定下降。

x分廠供水電耗為169.73kwh/km,，較考核指標(biāo)降低26.2%,，較去年同期下降10.11%。

（2）x分廠水廠更換新型節(jié)能水泵,，節(jié)能效果非常明顯,。

（三）氯耗分析

xx水廠單位氯耗1.81kg/km，較考核指標(biāo)降低17.73%,，較去年同期下降2.69%,。主要原因是：

（1）1-4月水溫較低，源水水質(zhì)較好,，通過(guò)合理工藝調(diào)整將少了加氯量的消耗,；

（2）新工藝投入運(yùn)行，采用臭氧接觸氧化及活性炭吸附等深度處理技術(shù),，一期工藝上半年氯耗僅為0.98kg/km,，因此總氯耗有所下降。

x分廠氯耗為0.12kg/km,，比去年同期降低65.71%,。主要原因是：上半年x分廠供水以玉清水廠加壓水量為主，進(jìn)廠水余氯較高,，因此加氯量有所下降,。

（四）藥耗分析

xx水廠單位藥耗16.31kg/km，較考核指標(biāo)降低25.86%,，較去年同期上升662.15%,。主要原因是：

（2）一期工藝投入運(yùn)行后，根據(jù)高密度沉淀池的運(yùn)行要求,，加藥量明顯增加,；同時(shí)受加藥配臵能力限制，加藥配比濃度增加,，也導(dǎo)致二期加藥量明顯增加,。

一期工藝調(diào)試過(guò)程中加藥量較高，單池加藥量最高達(dá)到80kg3333

kg/km,，上半年平均30.59kg/km,，造成加藥量較去年明顯升高,。

（五）自用水率分析

為了提高出水水質(zhì)，加強(qiáng)了濾池反沖等生產(chǎn)工藝過(guò)程的控制,，自用水率為6.82%,，較考核指標(biāo)降低19.76%，較去年同期基本持平,。

xx水廠20xx2年上半年工作總結(jié)

1,、完成x分廠西峨進(jìn)線柜、張莊進(jìn)線柜,、1#變壓器,、2#變壓器真空斷路器及彈簧儲(chǔ)能機(jī)構(gòu)的更換工作。

效果：此項(xiàng)工作是20xx1年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目,，淘汰老化設(shè)備,，提高設(shè)備安全操作系數(shù)。

2,、更換二泵1-8號(hào)機(jī)組的真空表,、壓力表；更換x分廠1-6#機(jī)組壓力表

效果：確保泵房機(jī)組在線顯示儀表指示正常,，為生產(chǎn)提供參考,。

3,、鵲華分廠及x分廠泵房備用機(jī)組試車,。

效果：定期對(duì)備用機(jī)組試車，確保備用機(jī)組隨時(shí)開(kāi)啟,。

4,、每月對(duì)十二組活性炭濾池進(jìn)行了兩次反沖洗。

效果：確保了新工藝活性炭濾池的正常運(yùn)行和水質(zhì)達(dá)標(biāo),。

5,、x分廠6#機(jī)組安裝電流互感器。

效果：保證機(jī)組監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確,。

6,、對(duì)高密度沉淀池斜管進(jìn)行清刷。

效果：清刷高密池,，確保高密池出水水質(zhì)合格,。

7、二泵4#,、5#,、6#機(jī)組大修。

效果：對(duì)達(dá)到運(yùn)行臺(tái)時(shí)的機(jī)組進(jìn)行大修理,，確保主要供水機(jī)組安全運(yùn)行,。

8,、每月兩次組織人員對(duì)外線路及源水管線進(jìn)行巡視，并對(duì)影響線路安全的樹(shù)木進(jìn)行砍伐,。

效果：確保了外線路及原水管線的線路安全,。

9、安裝改造二級(jí)泵房八臺(tái)機(jī)組油管,。

效果：改造軸承室油管,，確保設(shè)備潤(rùn)滑。

10,、維修沉淀池故障攪拌機(jī),。

效果：及時(shí)對(duì)點(diǎn)檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行,，同時(shí)保證沉淀池水處理效果,。

11、組織人員對(duì)二期濾池部分池組表層細(xì)濾料進(jìn)行清除,。

效果：確保濾池的運(yùn)行效果,，降低了反沖洗水泵的運(yùn)行時(shí)間。

12,、對(duì)一廠,、二廠、x分廠配電間防護(hù)網(wǎng)等檢查,，并對(duì)有隱患的x分廠高配間防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行加固,。

效果：防止小動(dòng)物侵入，保證生產(chǎn)安全,。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十

一年來(lái),，我們本著“爭(zhēng)創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活,、人文環(huán)境,；爭(zhēng)創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力,、有影響力一流的水廠,；爭(zhēng)創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進(jìn)的品牌,；爭(zhēng)創(chuàng)一流的經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,，朝著實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)最大化方向努力,，充分調(diào)動(dòng)職工積極性、能動(dòng)性,，從而,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理上水平,、經(jīng)濟(jì)效益有提高的奮斗目標(biāo)。面臨著供水商品水量在全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢(shì),，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,，全年共完成商品水量4730351立方米（扣除歡六水源停產(chǎn)損失40萬(wàn)立方米），全年超額完成商品水量30351立方米,，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本均控制在指標(biāo)范圍內(nèi),；生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將全年總結(jié)：

1,、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面,。

今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開(kāi)展,，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，下設(shè)表閥井管理小組,、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組,、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組,，各小組由專人負(fù)責(zé),，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查、整改,。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組,，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé),。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,，水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓,、親自參加、親自安排,、親自落實(shí),、以身作則”的工作作風(fēng)。

勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新,，適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效。在去年的基礎(chǔ)上,，水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化,。水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng)，評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備,、安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生,、單井管理等方面,。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng)，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階。在評(píng)比中,，水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分,。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),，對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),，有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，效果顯著。愛(ài)崗愛(ài)站的人多了,、敬崗敬業(yè)的多了,、出謀劃策的人多。

為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上；老黨員鮑春富,、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作,。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展了“黨員示范崗”活動(dòng)，確立了五座“黨員示范井”,，以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高,。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng),。

今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度,，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一掛牌,，并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度,。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都統(tǒng)一重新繪制,，并進(jìn)行上墻管理,。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的內(nèi)容牢記于心。

2,、安全生產(chǎn)方面,。

今年，水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上,。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育，并在“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識(shí),，對(duì)職工貫徹安全意識(shí),，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度,、交接班制度,，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視,，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī),，各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,，水廠于今年下半年開(kāi)展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng),，即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn)、千次報(bào)表無(wú)涂改,、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò),、千次修保無(wú)返工、千次操作無(wú)失誤,、千天生產(chǎn)無(wú)事故,。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開(kāi)展。

設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)維修班全體同志的共同努力,，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保、二保,、大修,、單井提下泵、加氯機(jī)維修保養(yǎng),、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作,。水廠還開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽，使廣大職工深切的感受到安全的重要性,。同時(shí)水廠還組織維修班,、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患,。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電,，經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生,；針對(duì)歡601#,、602#單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改，改為加套管入地,。

水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,，避免了多次事故的發(fā)生。今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一,、二,、三級(jí)保養(yǎng),，逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類,，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé),，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修,；加強(qiáng)對(duì)設(shè)備,、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理,。同時(shí)水廠成立檢查小組，對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn),，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞，有的丟失,，有的不規(guī)范,。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換,。

統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌,，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,，水廠在這一方面下了很大力度,，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作,，水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池、回收池,，鉆二回收池進(jìn)行了清洗,，并購(gòu)買(mǎi)了大量漂白粉等消毒劑，堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,，以確保水質(zhì),，切斷傳染源。

1,、水費(fèi)收繳方面,。

為了完成承包指標(biāo)，水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度,、月分解,。一年來(lái)，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)xx地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,，水廠在今年3月份深入開(kāi)展了供水調(diào)查工作,，水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,，加大工作力度,。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間,，對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,，以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象,。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),，避免水量損失,，同時(shí)，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,，加大了水費(fèi)的收繳力度,。

由于物業(yè)公司的成立，xx地區(qū)增加了70多塊水表井,，增加了用戶結(jié)算單位,，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難,。特別是歡采物業(yè)公司,，他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表，對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,，加上今年的承包任務(wù)較重,。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),，防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失,。在工作中，營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī)，順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。

2,、成本控制方面,。

今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,，給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化,，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來(lái)降低成本,，使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn),。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù),，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，大力壓縮管理費(fèi)用，帶動(dòng)職工從大處著眼,，小處做起,，從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下?tīng)I(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,。

在這種環(huán)境下,，我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼,，小處著手,，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效,。以往,，水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理，就是放到庫(kù)房閑置,，使得維修費(fèi)用較大,，為了從根本上解決這一問(wèn)題，維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù),，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),，今年以來(lái)，水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次,，節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元,。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥，每年的修理,、維護(hù),、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修，費(fèi)用支出較大,。

今年,，水廠維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí),，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來(lái),，水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元,。水廠605#、606#及409#,、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái),，并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,，以便再利用，對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用,，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元,。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開(kāi)支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,，降低電容費(fèi),。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運(yùn)了605#606#,、409#410#水源單井使用的200kw變壓器,，為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元。

1,、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目,、培訓(xùn)內(nèi)容,，并有專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,，為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn),、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起,，堅(jiān)持每周一課，嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),，水廠不定期考試,，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù)。

通過(guò)培訓(xùn)工作,，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),，加深了職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí),。為了能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,，今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足。先后去曙采作業(yè)六區(qū),、歡二聯(lián)合站,、歡工程處作業(yè)一公司、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí),，看看人家是怎么管理的,。每次參觀學(xué)習(xí)后,，水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并得到了實(shí)施,。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡,、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施,，并取得了很好的效果。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,，我們認(rèn)真開(kāi)展了以《形勢(shì),、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),，讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),，確立自己工作目標(biāo)。

另外,，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，開(kāi)展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì),。例如開(kāi)展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本,、降能耗,、堵漏洞、精細(xì)管理,、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽,、安全知識(shí)競(jìng)賽等。在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽,。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行，并由郭立軍,、楊寶明,、胡林會(huì),、司志鵬組成了評(píng)卷小組，采取當(dāng)場(chǎng)打分,，取平均分的方式,。考試成績(jī)真實(shí),，評(píng)出了孫巧華,、趙成、王麗為,、李麗華等人為水廠技術(shù)能手,，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性,。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中,，歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。歡水廠自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了仿宋體“天天練”活動(dòng),。

今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書(shū)法比賽。分階段,、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),，并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表,、記錄字跡的規(guī)范,、工整?！胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身,，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理,。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類軟件資料進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高,。

2、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以黨的十九大精神為契機(jī),，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，健全了水廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)一致,，全心全意為職工辦好事、辦實(shí)事,。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好,、思路好、形象好,、業(yè)績(jī)好,。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事。為了做到這些,，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,，在大大小小的任何事情上，從不搞特殊化,。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車回,，在水廠一住就是一周,，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家,，使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作，員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，班子團(tuán)結(jié)一心,；副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則，吃苦在前,，克服孩子小等困難,，出色地完成各項(xiàng)工作。

廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況,，掌握職工思想動(dòng)態(tài),，盡力解決職工實(shí)際困難，慰問(wèn)困難職工,；每逢節(jié)日,，廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人；水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,，里面裝上各種醫(yī)療用品,，以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛(ài)著職工,，努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作,、生活環(huán)境，努力營(yíng)造家的氛圍,，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,。局黨委書(shū)記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則，其中包括：堅(jiān)持貼近生活,、貼近實(shí)際,、貼近群眾的原則,；堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則；堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則,；堅(jiān)持尊重人,、理解人、關(guān)心人的原則等等,。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí),，深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性。深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn),。

在日常工作中,，水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作。為員工辦好事,、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題,。在具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如xx地區(qū)蚊子多,，職工夜間值班環(huán)境較差,，水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào)，以來(lái)改善職工工作條件,；水源站每名職工到生日時(shí),，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日；水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪,。職工陳秀國(guó)家庭困難,、父親又突然病逝，單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望,，并安排車輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元,。之所以能做到這些，廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,，讓員工愛(ài)崗敬業(yè),、愛(ài)站如家。穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作,。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé),、對(duì)水廠負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,，認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作,。

一年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)工作,、文體活動(dòng),，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，員工隊(duì)伍奮發(fā)向上，水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī),。好人好事層出不窮,。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前，廠長(zhǎng)郭立軍親自組織,、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,，每天早上5：30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了，一干就是一天,，就這樣整整干了一個(gè)月,，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀；鉆二水源站組織人員上站刷漆,，為了趕工作進(jìn)度,，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆；為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,，歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗,，象這樣感人的事例還有很多，這充分的說(shuō)明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,，員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的,。

20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī),，更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，同時(shí)注重內(nèi)部挖潛、外部增效,。20xx年，水廠還要抓好hse,、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,。在設(shè)備管理方面，做好日常設(shè)備的一保,、二保,、三保及水池清洗、濾池維護(hù),、表閥井維護(hù)保養(yǎng),、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作,。爭(zhēng)取在20xx年,，歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)。

以上是我水廠20xx年的工作總結(jié),，在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，在明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度,，完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足,，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十一

進(jìn)入20xx年以來(lái),，在建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持供水工作為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞著全縣的工作大局,，以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本，經(jīng)過(guò)公司全體干部職工的共同努力,，在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī),，圓滿完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，為我縣的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx年共完成送水總量130萬(wàn)立方,，共收水費(fèi)253萬(wàn)元，上交稅金16萬(wàn)元,，安裝給水管道4000余米,，樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米，維修管道1100余人次,，整改67戶,，新增水表358戶，夜間突擊加班100多人次,。

工程隊(duì)擔(dān)負(fù)著公司創(chuàng)收的任務(wù),，為了增效減負(fù)，公司對(duì)工程隊(duì)實(shí)行了多項(xiàng)承包制度,，徹底打破大鍋飯,，目的就是促使大家多勞多得，少勞少得,，不勞不得,，充分體現(xiàn)按勞分配的社會(huì)主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設(shè)工程量大的實(shí)行大包,，工程量小實(shí)行小包,，杜絕日工懶散現(xiàn)象的出現(xiàn)，這樣以來(lái)有力的調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和能動(dòng)性,，公司增收了,，個(gè)人也得到了實(shí)惠，也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀,。07年共完成樓房安裝工程1.7萬(wàn)平方米,，鋪設(shè)了新華路會(huì)堂北路景華大街董仲舒路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網(wǎng)的鋪設(shè)在一定程度上改進(jìn)了不合理的管徑配置，減少了管道阻力,，增大了水壓,，從而節(jié)約了電能。

水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,，涉及到千家萬(wàn)戶，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),，抓管理堵漏洞加大收費(fèi)力度是年初公司制定的一項(xiàng)硬指標(biāo),。

1、抓管理提高回收率

根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),，我們對(duì)營(yíng)業(yè)科召開(kāi)了專門(mén)工作會(huì)議,，分析了當(dāng)前收費(fèi)工作存在的問(wèn)題，以及應(yīng)采取的措施,，首先對(duì)稽察隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，讓那些精明強(qiáng)干事業(yè)心強(qiáng)工作肯賣力氣為了工作不怕得罪人的同志抽調(diào)到稽察隊(duì),，尤其是對(duì)全縣的特行用水大戶進(jìn)行排查摸底,，對(duì)以前遺留問(wèn)題,，根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的規(guī)定，逐項(xiàng)逐步處理,，對(duì)查處的私按亂接黑管等問(wèn)題，該堵的堵,，該罰的罰，教罰兼并,，因此,，該項(xiàng)工作收到了很好的效果。

2,、抓抄表提高準(zhǔn)確率

水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,，根據(jù)以往抄表工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),，在總結(jié)過(guò)程中,，我們一致認(rèn)為：一是以前有些抄表的同志責(zé)任心不強(qiáng)，素質(zhì)不高，動(dòng)機(jī)不純,，沒(méi)有意識(shí)到抄表的重要性,，以致態(tài)度不正，胡亂抄表,，蒙混過(guò)關(guān),，二是部分抄表人員怕吃苦怕風(fēng)吹日曬，遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數(shù)據(jù)完成任務(wù),，三是抄表工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,，切忌閉門(mén)造車，否則于公于私都不利,，抄表工作是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，是工作中的重中之重，抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠,，通過(guò)認(rèn)真抄表,，仔細(xì)核對(duì)，一則可體現(xiàn)服務(wù)水準(zhǔn),，能為公司樹(shù)立良好的社會(huì)形象,，二則可及時(shí)發(fā)現(xiàn)水表上存在的各種問(wèn)題，有利于搞好管網(wǎng)工作和糾正違章用水,，三是體現(xiàn)公平公正的原則,，避免主觀意識(shí)造成的用水不公。通過(guò)總結(jié),，查出問(wèn)題,，一是對(duì)抄表人員進(jìn)行了整頓和改革，對(duì)收費(fèi)和抄表人員徹底分開(kāi),，避免以往在工作中的不利影響,，二是對(duì)抄表人員劃區(qū)分片，責(zé)任到人,，并要求做到：抄到位查到戶送到人且數(shù)字要看準(zhǔn)寫(xiě)準(zhǔn)算準(zhǔn),，確保抄表率達(dá)到99%，通過(guò)加強(qiáng)管理,，該項(xiàng)工作自下半年以來(lái)也收到了較好的效果,。

3、抓學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,，人們的思想隨之也有很大的變化,，大多數(shù)職工不求上進(jìn)，一切向錢(qián)看的私字思想相當(dāng)嚴(yán)重,，對(duì)于本職業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)不精通,，工作不積極，更談不上有緊迫感和壓力感,，當(dāng)一天和尚撞一天鐘,，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)采取措施,，定期組織各科室人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律知識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí)使大家真正達(dá)到了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)法律意識(shí)的目的,。

4,、加大管理力度，使收費(fèi)工作走向正規(guī)

為了便于管理和今后的收費(fèi)工作能夠順利進(jìn)行,，我們克服資金和技術(shù)上的困難,，在年初投資近3萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了電腦設(shè)備，實(shí)行了電腦開(kāi)票,，使用水戶情況一目了然,，這樣從根本上杜絕了人情水關(guān)系水。加大了管理力度,。對(duì)67戶水表進(jìn)行了整改,。新增用戶358戶，對(duì)跑冒滴漏及時(shí)進(jìn)行維修,。收費(fèi)人員代表公司的形象,，他們走千家萬(wàn)戶，不論嚴(yán)寒酷暑,，不管春夏秋冬,，日復(fù)一日年復(fù)一年，別人下班時(shí)間就是他們的上班時(shí)間,，每當(dāng)收費(fèi)緊張時(shí),，顧不上生病的孩子和需要照顧的老人，顧不上自己吃飯,，全身心的投入到工作中,，以自己的熱情和真誠(chéng)感動(dòng)著每一位用戶，保證收費(fèi)任務(wù)按時(shí)完成,，為公司增加了經(jīng)濟(jì)效益使回收率逐年上升,，同時(shí)也取得了較好的社會(huì)效益。

運(yùn)行科擔(dān)負(fù)著縣城的送水任務(wù),，如運(yùn)行不良勢(shì)必造成少水?dāng)嗨F(xiàn)象，這不僅給公司造成社會(huì)不良影響,，也給公司帶來(lái)諸多麻煩,，針對(duì)這一情況,，我們對(duì)井位人員嚴(yán)加管理，并制定了一系列規(guī)章制度,，主管副經(jīng)理不定期的到各井位進(jìn)行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，輕者批評(píng)教育,，重者按規(guī)定處罰,，屢教不改者給予停職檢查甚至開(kāi)除，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格管理,，各井位工作人員不論夏日與冬季,，不論刮風(fēng)與下雨，他們披星戴月,，都能堅(jiān)守工作崗位,，較好地完成了本職工作。二是履行節(jié)約,，由于近幾年來(lái)地下水位不斷下降,，提水設(shè)備不斷更換，電價(jià)不斷提高,，各項(xiàng)費(fèi)用相對(duì)增高,，這給公司的運(yùn)行帶來(lái)了很大的負(fù)擔(dān)，根據(jù)這一情況我們?cè)诒ＷC供水的情況下,，不斷調(diào)整時(shí)間調(diào)整井位,，不但利用了充足的水源，也做到了履行節(jié)約,。三是我們從對(duì)人民利益和對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度出發(fā),，居安思危，超前運(yùn)作,，把可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難想在前面,，并制定出切實(shí)可行的方案，對(duì)在用的九眼深井進(jìn)行分類,，合理調(diào)度使用,，確保良好狀態(tài)，其次是水廠應(yīng)急方案,，做到兩臺(tái)備用機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,，不出現(xiàn)機(jī)械問(wèn)題，從而使城鎮(zhèn)供水有了可靠的保障,，07年共完成送水總量130萬(wàn)立方,。

后勤工作千頭萬(wàn)緒，事務(wù)繁雜,，質(zhì)量要求高時(shí)限要求嚴(yán)任務(wù)壓力大,，往往使工作在很大程度上存在著被動(dòng)性偶發(fā)性,，我們要求工作人員有真正的務(wù)實(shí)態(tài)度和較強(qiáng)的實(shí)效觀念，因此我們?cè)谌粘５墓ぷ髦?，要求大家必須做到?/p>

1,、愛(ài)崗敬業(yè)講求奉獻(xiàn)

擺正自己的位置和自身心態(tài)，充分體現(xiàn)自身價(jià)值,，應(yīng)保持一種淡薄的心境,，擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心，即安于本職又熱愛(ài)本職,，即勇于承擔(dān)任務(wù),，又敢于承擔(dān)責(zé)任，牢固樹(shù)立不求索取,，只求奉獻(xiàn)的崇高思想,，克服不求有功但求無(wú)過(guò)的錯(cuò)誤傾向，以一種踏實(shí)拼搏勇于爭(zhēng)先的超群品質(zhì),，在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,，在本職工作中精益求精，在事業(yè)中奉獻(xiàn)才華,。

2,、踏實(shí)工作務(wù)求實(shí)效

在平常的工作中不托不等，不推不靠,，由消極被動(dòng)的應(yīng)付思想,，向積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)思想轉(zhuǎn)變，做到會(huì)辦事巧辦事辦好事,，一是培養(yǎng)理性辯證看待問(wèn)題的思維方式,，善于分清主次，明確輕重緩急,，做到忙而有序,，忙而不亂,，二是樹(shù)立終身學(xué)習(xí)思想,，掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，愿意俯下身子尋找差距,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以工作的超前性預(yù)見(jiàn)性,，提高工作效率。

3,、與時(shí)俱進(jìn)力求創(chuàng)新

創(chuàng)新意識(shí)是后勤人員應(yīng)具備的基本素質(zhì),，在思維方式工作方法上創(chuàng)新是適應(yīng)新形勢(shì)的需要，是恰當(dāng)解決新問(wèn)題的有效手段,，工作中敢于尋求變化,，突破常規(guī),，嘗試新的工作方法，探索新的解決途徑,，這不代表標(biāo)新立異，嘩眾取寵,，而是工作靈活性的體現(xiàn),，是特定情況下的需要，創(chuàng)新力源于寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累,，還有豐富的技術(shù)儲(chǔ)備,，這就需要后勤管理人員不斷開(kāi)拓視野，總結(jié)規(guī)律,，增長(zhǎng)悟性,，在工作中學(xué)習(xí)，在交流中提高,。

4,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，善謀合力

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的.凝聚力,，每位后勤人員都應(yīng)有大家思想,，不計(jì)個(gè)人得失，顧全大局,，多一些比較,，少一些計(jì)較，靠寬廣的心胸去化解矛盾,，靠融洽的人際關(guān)系來(lái)發(fā)揮合力,，每位人員都有自己的長(zhǎng)處，只有在相互協(xié)作中不斷磨合,，求同存異,，才能達(dá)到知識(shí)的互補(bǔ)，促進(jìn)各自單一化的知識(shí)結(jié)構(gòu)向多元化的發(fā)展,，增強(qiáng)集體凝聚力和創(chuàng)造力,，溝通上下協(xié)調(diào)左右，只有這樣才能更好地服務(wù)于全局,。

通過(guò)加強(qiáng)管理,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，人們的思想提高了,，業(yè)務(wù)素質(zhì)增強(qiáng)了,，在實(shí)際的工作中充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上的精神風(fēng)貌,，因此07年的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，有力的促進(jìn)了一線工作的順利開(kāi)展,，為公司樹(shù)立了一個(gè)良好的外界形象。

5,、抓三產(chǎn)促發(fā)展

隨著公司的不斷發(fā)展,，人員的增多，靠有限的水費(fèi)收入已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)狀,，根據(jù)年初公司制定的目標(biāo)主抓了純凈水生產(chǎn),。根據(jù)國(guó)家對(duì)食品生產(chǎn)的要求，生產(chǎn)純凈水需辦理生產(chǎn)許可證,，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,，公司上下不分晝夜，不分份內(nèi)份外協(xié)同作戰(zhàn),，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了純凈水車間改裝及設(shè)備安裝調(diào)試化驗(yàn)室儀器購(gòu)置安裝調(diào)試資料的整理上報(bào),，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神，為下一步的工作打下了基礎(chǔ),。

20xx年我們還計(jì)劃新上投資小見(jiàn)效快的短平快項(xiàng)目,，以使公司有充足的后勁，不斷發(fā)展和壯大,。

6,、克服困難，確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,，靜水位由原來(lái)的80多米下降到110多米,，各井位上水量嚴(yán)重不足，這就給我們供水帶來(lái)了很大的困難和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，但為了保證縣城居民的生活和生產(chǎn)用水的需要,，公司在財(cái)力和物力不足的情況下，今年投資80多萬(wàn)元鋪設(shè)了董仲舒路等3300多米的主干道,，在鋪設(shè)過(guò)程中,，公司干部職工不怕臟不怕累，加班加點(diǎn),，突擊施工,，提前完成了公司預(yù)定的計(jì)劃，受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和用戶的高度贊譽(yù),。

20xx年的工作安排

1,、抓純凈水銷售，打出自己的品牌,。

2,、抓管理上等級(jí)，使各項(xiàng)工作規(guī)范化制度化

3、為了便于管理,，實(shí)行一戶一表制,，水表出戶制，對(duì)未達(dá)到要求的,，08年整改完畢,。

4、通過(guò)水廠供水,，壓力雖然提高了,，但部分地段管道不合理，我們計(jì)劃對(duì)三里莊水利局影院等管道不合理的地段重新鋪設(shè)大口徑管道,，以便提高供水質(zhì)量。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十二

一,、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況,。

截止11月31日**水廠累計(jì)供水2467.465萬(wàn)m3,耗電578444kwh，生產(chǎn)用礬326.866噸,，千噸水電耗23.4428kwh/km3,，千噸水礬耗13.2470mg/l，水廠水質(zhì)合格率100%,，各項(xiàng)指標(biāo)正常,，優(yōu)于國(guó)家現(xiàn)行水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。5月28日**水廠累計(jì)供水突破1億m3,。

二,、強(qiáng)化制度建設(shè)、確保供水安全

1,、牢固樹(shù)立以人為本,、安全發(fā)展理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí),，認(rèn)真開(kāi)展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng),，水廠負(fù)責(zé)人與副職簽訂《一崗雙責(zé)責(zé)任書(shū)》，與班組長(zhǎng)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，并將各種責(zé)任書(shū)層層分解,，將責(zé)任具體落實(shí)到每一位職工，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,，綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網(wǎng)絡(luò),，各班組設(shè)有安全員,、監(jiān)督員、消防管理員。

2,、堅(jiān)持廠領(lǐng)導(dǎo)巡檢制度,、生產(chǎn)班組巡視檢查制度，嚴(yán)格巡視檢查水廠生產(chǎn)設(shè)備,、并定期巡視23公里配水干管,，實(shí)現(xiàn)了供水安全生產(chǎn)無(wú)事故。

3,、多次集中重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司的生產(chǎn)工作制度,，明確了各班組的工作職責(zé)，各工種的崗位說(shuō)明,。同時(shí)根據(jù)水廠設(shè)備情況制定相關(guān)操作規(guī)程并進(jìn)行了部分修改完善,，通過(guò)學(xué)習(xí)使職工熟知并嚴(yán)格執(zhí)行。

三,、深入開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng),，做好設(shè)備的巡視點(diǎn)檢及維護(hù)保養(yǎng)工作，切實(shí)做好冬,、夏季四防和應(yīng)急預(yù)案的修訂演練工作,。

1、按照“**市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案”,，結(jié)合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求,，制定水廠實(shí)施方案，為安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)打好了基礎(chǔ),。

2,、**水廠根據(jù)《關(guān)于在職工中廣泛開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求，制定開(kāi)展“安全伴我行”職工安康行動(dòng),，組織安全應(yīng)急演練,、消防演練、安全宣誓簽名等“十個(gè)一”活動(dòng),；進(jìn)一步提高水廠職工的安全意識(shí)和安全技能,。

3、按照“全覆蓋,、零容忍,、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的要求,，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),，定期組織安全生產(chǎn)檢查。

4,、對(duì)暴露在室外的視頻監(jiān)控柜加裝散熱風(fēng)扇,，避免在夏季高溫時(shí)監(jiān)控柜內(nèi)溫度過(guò)高,，影響設(shè)備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管,，排除電纜溝內(nèi)積水隱患,。

5、排除自動(dòng)控制系統(tǒng)存在安全生產(chǎn)隱患,。在不影響生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，更換水廠內(nèi)12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個(gè)排泥閥,，確保沉淀池工作效率,。

7、間歇供水期間,，加強(qiáng)水質(zhì)檢測(cè),，增加沉淀池進(jìn)出口、濾池管廊,、調(diào)壓閥四處采樣點(diǎn),，保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標(biāo),，水廠職工自己動(dòng)手改裝加氯管道，增加清水池投加點(diǎn),。

8,、制定水廠停水方案及期間的設(shè)備維護(hù)方案，實(shí)行每半月一次間歇性進(jìn)水后水廠的正常運(yùn)行,。

9,、組織并完成**水廠至調(diào)壓閥段現(xiàn)有用戶臨時(shí)供水工程施工調(diào)試工作，11月7日工程完工并啟用,，確保了沿途用戶正常用水,。

四、加強(qiáng)安保,、交通,、用電、消防管理工作,，確保安全生產(chǎn)和職工人身財(cái)產(chǎn)安全,。

1、**水廠作為重點(diǎn)防護(hù)單位,，進(jìn)一步完善了水廠反恐怖應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任核查和追究制度，落實(shí)相關(guān)應(yīng)急裝備和物資,，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的巡查力度,，掌握水質(zhì)變化動(dòng)態(tài)。水廠負(fù)責(zé)人和值班人員保持24小時(shí)通訊暢通，做好水利反恐工作,，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,。

2、嚴(yán)格登記出入制度,。根據(jù)水廠設(shè)有的電子圍欄,、安防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng),，水廠中控室與門(mén)衛(wèi)值班室共同監(jiān)控廠區(qū)安保工作,，同時(shí)保證節(jié)假日、夜間值守力量,，做到緊急時(shí)刻有應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)交通,、用電、消防管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛員管理規(guī)定》,，切實(shí)抓好道路交通安全，嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,，保證了交通安全,。加強(qiáng)用電管理使用，制定**水廠節(jié)約用電管理制度,。加強(qiáng)消防工作,，消防設(shè)備布置在便利、醒目的位置,，消防器材管理落實(shí)到位,。

4、創(chuàng)建五型班組,，提升班組執(zhí)行力,。公司各項(xiàng)活動(dòng)的落腳點(diǎn)就在班組，抓班組建設(shè)是提升班組執(zhí)行力的重要手段,。為促進(jìn)企業(yè)文化落地和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提升員工素養(yǎng)，創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組,；響應(yīng)公司精細(xì)化管理,，持續(xù)推進(jìn)節(jié)能降耗，創(chuàng)建“節(jié)約型”班組,；積極推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理,，創(chuàng)建“清潔型”班組,；以人為本，和諧發(fā)展,，創(chuàng)建“和諧型”班組,；安全供水，永恒的主題,，創(chuàng)建“安全型”班組,。目前，五型班組創(chuàng)建活動(dòng)已在**水廠各班組鋪開(kāi)并取得了較好成績(jī),。

五,、加大職工培訓(xùn)，開(kāi)展文化建設(shè),，提高職工素質(zhì),，

1、制定水廠的職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，結(jié)合崗位實(shí)際開(kāi)展“全員,、全練、全訓(xùn)”的崗位大練兵活動(dòng),。通過(guò)職工講壇的方式,，讓每名職工都參與到講壇中來(lái)，先后組織進(jìn)行了公司和水廠的安全管理工作要求,、水廠生產(chǎn)工藝,、日常生活常識(shí)等幾個(gè)方面的主題講座。

2,、積極參加公司組織的“走進(jìn)高校專業(yè)深造”活動(dòng)，我廠有兩名職工通過(guò)選拔爭(zhēng)取到了這個(gè)難得的機(jī)會(huì),；在水廠停水期間,，組織職工到中銳公司參加電工學(xué)習(xí)，提高他們的實(shí)踐操作能力,。

六,、以黨建和精神文明建設(shè)工作為抓手，工團(tuán)婦工作齊頭并進(jìn),。

水廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，通過(guò)宣傳、教育以及建立黨員活動(dòng)示范區(qū)等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力,，大力開(kāi)展精神文明建設(shè)工作,，將其融入安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié)、人員素養(yǎng)提升的全過(guò)程,。

1,、宣傳工作開(kāi)展情況,。利用宣傳陣地，做好宣傳報(bào)道,。20,，**水廠向公司網(wǎng)站和供水動(dòng)態(tài)投稿共44篇，用稿34篇,。撰寫(xiě)“廉潔心中國(guó)夢(mèng)”廉政故事4篇,。在工會(huì)組織的“中國(guó)夢(mèng)勞動(dòng)美”書(shū)畫(huà)、攝影作品展中,，水廠投書(shū)畫(huà)作品《絢麗的春季》獲得一等獎(jiǎng),。

2、根據(jù)《公司關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》安排,，召開(kāi)**水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，制定《**水廠黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，按照公司要求按時(shí),、保質(zhì)保量的組織黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí),。制定《**水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作制度》，并簽訂《**水廠黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,。

3,、組織召開(kāi)“為了誰(shuí)，依靠誰(shuí),，我是誰(shuí)”大討論活動(dòng),。與會(huì)黨員積極參與討論，大家的發(fā)言有內(nèi)容,、有深度,，既有自己對(duì)黨組織對(duì)活動(dòng)的發(fā)問(wèn)反省，也有結(jié)合自己的工作生活經(jīng)驗(yàn)闡述了對(duì)“為了誰(shuí),、依靠誰(shuí),、我是誰(shuí)”的理解認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,，做好黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。制定科學(xué)合理的黨員學(xué)習(xí)教育制度和職工培訓(xùn)計(jì)劃，提高黨員骨干和員工學(xué)習(xí)興趣,。

4,、三八節(jié)期間，組織水廠女職工到孝文化發(fā)源地**區(qū)顏文姜祠,，開(kāi)展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育,。植樹(shù)節(jié)期間，與二次加壓管理處聯(lián)合開(kāi)展植樹(shù)活動(dòng),，在水廠的預(yù)留地種下友誼樹(shù),。清明節(jié)組織黨團(tuán)員和入黨積極分子參觀了黑**紀(jì)念館,，進(jìn)行群眾路線現(xiàn)場(chǎng)教育。端午節(jié)期間,，積極響應(yīng)公司提出的“我們的節(jié)日端午節(jié)”活動(dòng)要求,，開(kāi)展“誦經(jīng)典名著，打好人生底色”主題活動(dòng),。七一期間組織黨團(tuán)員,、入黨積極分子進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，清理水廠死角,。組織與兄弟單位的籃球友誼賽,，增強(qiáng)與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節(jié)水護(hù)水宣講隊(duì),，為青少年宣講節(jié)水,、愛(ài)水、惜水的有關(guān)知識(shí),，喚起人們節(jié)約用水的意識(shí),。今年9月在公司紀(jì)委組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，**水廠代表隊(duì)獲得二等獎(jiǎng),。

今年**水廠共接待《**晚報(bào)》小記者采訪團(tuán),、市民開(kāi)放日、公司老領(lǐng)導(dǎo)參觀等參觀活動(dòng)10余次,。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十三

為了滿足不斷增長(zhǎng)的城市生產(chǎn),、生活用水，城市水廠數(shù)量,、規(guī)模也逐漸擴(kuò)大,。 不斷增加的水廠數(shù)量、不斷擴(kuò)大的水廠規(guī)模,，使水廠廠區(qū)綠地建設(shè)也日臻重要,。今天本站小編給大家整理了水廠年終總結(jié)，謝謝大家對(duì)小編的支持,。

一、生產(chǎn)運(yùn)行方面1,、標(biāo)準(zhǔn)化水源站建設(shè)方面,。今年水廠將標(biāo)準(zhǔn)化工作作為全年的工作主線，各項(xiàng)工作都圍繞標(biāo)準(zhǔn)化工作來(lái)開(kāi)展,，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓,，并成立了標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)，下設(shè)表閥井管理小組,、水源站現(xiàn)場(chǎng)管理小組,、單井管理小組,、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負(fù)責(zé),，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,、整改。針對(duì)公司的文件精神及考核細(xì)則,，水廠成立了“千分制考核”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，班子成員親自承包班組，各項(xiàng)考核項(xiàng)目均有專人負(fù)責(zé),。針對(duì)今年的各項(xiàng)工作,，水廠領(lǐng)導(dǎo)在年初就定下了“親自主抓、親自參加,、親自安排,、親自落實(shí)、以身作則”的工作作風(fēng),。勞動(dòng)競(jìng)賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效形式,，活動(dòng)的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢(shì)的變化貼近實(shí)際求實(shí)效,。在去年的基礎(chǔ)上,，水廠今年將評(píng)比細(xì)則更加的細(xì)化。水廠每月對(duì)水源站進(jìn)行一次評(píng)比活動(dòng),，評(píng)比活動(dòng)包括技術(shù)設(shè)備,、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生,、單井管理等方面,。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng)，使得水源站的各項(xiàng)管理工作都上了一個(gè)新的臺(tái)階,。在評(píng)比中,，水廠要求考評(píng)人必須做到公正、公平的打分,。并在評(píng)比后由專人進(jìn)行匯總并對(duì)水源站進(jìn)行通報(bào),，對(duì)評(píng)比第一名的水源站嘉獎(jiǎng)200元。通過(guò)這些評(píng)比活動(dòng),，有力的激發(fā)調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,，效果顯著。愛(ài)崗愛(ài)站的人多了,、敬崗敬業(yè)的多了,、出謀劃策的人多。為了能使班組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，鉆二水源的女班長(zhǎng)高冬梅同志,，每天都任勞任怨的堅(jiān)持在自己的崗位上;老黨員鮑春富,、張繼柏同志經(jīng)常性的義務(wù)獻(xiàn)工來(lái)協(xié)助班組工作。水廠針對(duì)水源單井管理的薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展了“黨員示范崗”活動(dòng),，確立了五座“黨員示范井”,，以黨員的先鋒模范作用來(lái)帶動(dòng)水廠整體工作的提高。由付偉同志負(fù)責(zé)的歡六水源601#,、602#在公司歷次檢查中都受到好評(píng),。今年水廠繼續(xù)要求水源站運(yùn)行工實(shí)行了掛牌上崗制度，對(duì)員工要求統(tǒng)一著裝,，統(tǒng)一掛牌,，并就此項(xiàng)活動(dòng)加大檢查力度。同時(shí)水廠還就作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的上墻管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,，對(duì)三座水源站的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)都統(tǒng)一重新繪制,，并進(jìn)行上墻管理。使職工時(shí)時(shí)刻刻能把作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上的內(nèi)容牢記于心,。2,、安全生產(chǎn)方面今年，水廠將生產(chǎn)運(yùn)行重點(diǎn)落實(shí)在各水源站內(nèi)系統(tǒng)運(yùn)行方案的調(diào)配及加強(qiáng)水質(zhì)管理工作上,。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)配,，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時(shí)刻對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，并在“安全生產(chǎn)月” 期間大力宣傳安全知識(shí),，對(duì)職工貫徹安全意識(shí)，讓職工把安全生產(chǎn)放在工作的首位,，實(shí)行了嚴(yán)格的崗位制度,、交接班制度，統(tǒng)一了廠服,，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理和職工的重視,，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績(jī)，各水源站無(wú)任何生產(chǎn)事故發(fā)生,。為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理,，水廠于今年下半年開(kāi)展了一次以“六個(gè)千”為內(nèi)容的活動(dòng)，即千次巡檢無(wú)漏點(diǎn),、千次報(bào)表無(wú)涂改,、千次化驗(yàn)無(wú)差錯(cuò)、千次修保無(wú)返工,、千次操作無(wú)失誤、千天生產(chǎn)無(wú)事故,。此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展更加有利于各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開(kāi)展,。設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行離不開(kāi)維修班全體同志的共同努力,，正是由于他們強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，使得水廠即使在炎熱的夏季也能順利完成公司下達(dá)的離心泵一保,、二保,、大修、單井提下泵,、加氯機(jī)維修保養(yǎng),、表閥井流程防腐等計(jì)劃內(nèi)工作。水廠還開(kāi)展了多次安全知識(shí)競(jìng)賽,，使廣大職工深切的感受到安全的重要性,。同時(shí)水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進(jìn)行兩周一次的水源站安全大檢查,，在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患,。例如在檢查中發(fā)現(xiàn)404#單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過(guò)電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生;針對(duì)歡601#,、602#單井外電纜漏電問(wèn)題進(jìn)行了整改,，改為加套管入地。水廠在每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改,，避免了多次事故的發(fā)生,。今年水廠嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的一、二,、三級(jí)保養(yǎng),，逐個(gè)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、分類,，認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)時(shí)間采取專人負(fù)責(zé),，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺(tái)設(shè)備漏失保養(yǎng)維修;加強(qiáng)對(duì)設(shè)備,、管線的防腐工作,，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強(qiáng)水源單井的維護(hù)管理,。同時(shí)水廠成立檢查小組,，對(duì)水源站進(jìn)行定期或不定期的檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn),，三座水源站泵類及配電設(shè)施標(biāo)牌有的損壞,，有的丟失，有的不規(guī)范,。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金,，將各水源站所有標(biāo)牌按規(guī)范統(tǒng)一進(jìn)行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標(biāo)牌，顯的更加規(guī)范化,。水質(zhì)的好壞在用戶中一直是很敏感的,，水廠在這一方面下了很大力度，堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈,，時(shí)刻保證水源站的水質(zhì)檢測(cè)工作和消毒系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。為了加強(qiáng)夏季細(xì)菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對(duì)歡四過(guò)濾池,、回收池,，鉆二回收池進(jìn)行了清洗，并購(gòu)買(mǎi)了大量漂白粉等消毒劑,，堅(jiān)持對(duì)水源站內(nèi)的過(guò)濾系統(tǒng)和回收池進(jìn)行定期消毒,，以確保水質(zhì)，切斷傳染源,。

二,、經(jīng)營(yíng)管理方面1、水費(fèi)收繳方面,。為了完成承包指標(biāo),，水廠在年初將計(jì)劃完成的510萬(wàn)立方米的商品水量進(jìn)行季度、月分解,。一年來(lái),，水廠以分解的實(shí)際水量為工作目標(biāo)來(lái)部署每一端時(shí)期生產(chǎn)任務(wù)。針對(duì)**地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性,，水廠在今年3月份深入開(kāi)展了供水調(diào)查工作,，水廠對(duì)營(yíng)業(yè)室合理進(jìn)行調(diào)整，充實(shí)營(yíng)業(yè)室人員,，加大工作力度,。營(yíng)業(yè)室成員在胡林會(huì)副廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間,，對(duì)所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進(jìn)行了解,，以便杜絕跑水、不收費(fèi)現(xiàn)象,。營(yíng)業(yè)室成員還堅(jiān)持經(jīng)常性的管線巡查,，堅(jiān)持每周進(jìn)行抄表一次，及時(shí)了解水表運(yùn)行動(dòng)態(tài),，避免水量損失,，同時(shí)，水廠還進(jìn)一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作,，加大了水費(fèi)的收繳力度,。由于物業(yè)公司的成立,，**地區(qū)增加了70多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位,，各單位又都在細(xì)算經(jīng)營(yíng)成本帳,，所以水費(fèi)收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司,，他們耗資十幾萬(wàn)元安裝監(jiān)抄水表，對(duì)水廠的正常收費(fèi)工作形成了很大障礙,，加上今年的承包任務(wù)較重,。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對(duì)水廠所屬的近80塊水表每周抄一次表數(shù),，防止因水表?yè)p失及表輪被卡等原因造成的水量損失,。在工作中，營(yíng)業(yè)室的班長(zhǎng)鮑春富同志不顧身體不適,，堅(jiān)持每周一次的抄表巡線工作,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)了水表?yè)p壞、管線漏點(diǎn)等多次,，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟(jì)損失,，同時(shí)他們工作也取得了較好的成績(jī)，順利完成了全年的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。2,、成本控制方面。今年來(lái)隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入,，給我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)帶來(lái)了巨大變化,，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來(lái)降低成本,，使我們水廠經(jīng)營(yíng)狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn),。20xx年歡水廠內(nèi)部承包指標(biāo)已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù),，我們?nèi)婧粚?shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開(kāi)展“管理創(chuàng)新增效年”活動(dòng),，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，大力壓縮管理費(fèi)用，帶動(dòng)職工從大處著眼,，小處做起,，從點(diǎn)滴入手挖潛增效。全廠上下?tīng)I(yíng)造出一個(gè)人人爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,。在這種環(huán)境下,，我們水廠在抓好大的方面的同時(shí)把修舊利廢工作與班組職工的獎(jiǎng)金掛鉤,，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手,，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗,，挖潛增效。以往,，水廠每次修理單井提出的潛水泵機(jī)組不是送到其他單位修理,，就是放到庫(kù)房閑置，使得維修費(fèi)用較大,，為了從根本上解決這一問(wèn)題,，維修班人員通過(guò)努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機(jī)組的維修技術(shù),，今年以來(lái),，水廠維修班人員共計(jì)組裝電潛泵機(jī)組6臺(tái)次，節(jié)約修理費(fèi)6萬(wàn)余元,。歡四水源站有9個(gè)電動(dòng)閥,，每年的修理、維護(hù),、保養(yǎng)都由廠家來(lái)進(jìn)行維修,，費(fèi)用支出較大。今年,，水廠維修班人員通過(guò)學(xué)習(xí),，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來(lái),，水廠每年可節(jié)約修理費(fèi)達(dá)9000余元,。水廠605#、606#及409#,、410#水源單井長(zhǎng)期處于閑置狀態(tài),，為了節(jié)約生產(chǎn)費(fèi)用，水廠將這四套電機(jī)組提取上來(lái),，并對(duì)揚(yáng)水管進(jìn)行了除銹防腐,，以便再利用，對(duì)四套電潛泵經(jīng)過(guò)自行維修后都能投入正常使用,，僅此一項(xiàng)就節(jié)約費(fèi)用達(dá)5萬(wàn)余元,。同時(shí)電容費(fèi)占去了每年水廠電費(fèi)的很大一塊開(kāi)支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實(shí)際情況停用閑置變壓器,，降低電容費(fèi),。將鉆二水源站500kva的變壓器降為200kva，停運(yùn)了605#606#,、409#410#水源單井使用的200kw變壓器,，為水廠節(jié)約容量費(fèi)達(dá)6萬(wàn)元,。

三、隊(duì)伍建設(shè)方面1,、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際情況,，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)科目,、培訓(xùn)內(nèi)容,，并有專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練,，讓每位職工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,，為增加培訓(xùn)力度和知識(shí)面，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn),、iso9001質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合在一起，堅(jiān)持每周一課,，嚴(yán)格按照“四個(gè)一”的要求對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),，水廠不定期考試，以促進(jìn)職工學(xué)習(xí)技術(shù),。通過(guò)培訓(xùn)工作,，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、安全意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)。為了能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,，今年水廠根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進(jìn)行學(xué)習(xí)以補(bǔ)充自己的不足,。先后去曙采作業(yè)六區(qū)、歡二聯(lián)合站,、歡工程處作業(yè)一公司,、歡特油集輸?shù)葐挝粎⒂^與學(xué)習(xí)，看看人家是怎么管理的,。每次參觀學(xué)習(xí)后,，水廠都組織座談會(huì)來(lái)查看自己的不足。通過(guò)學(xué)習(xí),，我們也學(xué)到了很多先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，并得到了實(shí)施。像設(shè)備掛牌管理,、交接班制度管理卡,、巡回檢查卡等都得到了實(shí)施，并取得了很好的效果,。為了增強(qiáng)職工責(zé)任感使命感,，我們認(rèn)真開(kāi)展了以《形勢(shì),、目標(biāo)、責(zé)任》為主題的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng),，讓職工了解當(dāng)前形勢(shì),，確立自己工作目標(biāo)。另外,，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，開(kāi)展內(nèi)容豐富形勢(shì)多樣的競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的整體素質(zhì),。例如開(kāi)展了“兩個(gè)條例”知識(shí)競(jìng)賽,、運(yùn)行泵工的水質(zhì)化驗(yàn)競(jìng)賽、“節(jié)成本,、降能耗,、堵漏洞、精細(xì)管理,、增效益”勞動(dòng)競(jìng)賽,、安全知識(shí)競(jìng)賽等。在公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，水廠于20xx年10月順利舉辦了第七屆水泵操作工技術(shù)比賽,。本次比賽以理論考試與實(shí)際操作考試相結(jié)合的方式進(jìn)行，并由郭立軍,、楊寶明,、胡林會(huì)、司志鵬組成了評(píng)卷小組,，采取當(dāng)場(chǎng)打分,，取平均分的方式?？荚嚦煽?jī)真實(shí),，評(píng)出了孫巧華、趙成,、王麗為,、李麗華等人為水廠技術(shù)能手，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺(jué)性,。同時(shí)在公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī),。歡水廠自去年來(lái)就注重對(duì)軟件資料的規(guī)范化管理,，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了仿宋體“天天練”活動(dòng)。今年水廠繼續(xù)堅(jiān)持此項(xiàng)活動(dòng)并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書(shū)法比賽,。分階段,、分層次進(jìn)行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動(dòng),，并對(duì)優(yōu)勝者給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了各項(xiàng)報(bào)表,、記錄字跡的規(guī)范,、工整?！胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅在于練字本身,，而是在潛移默化的磨練職工的意志，培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時(shí),，更實(shí)現(xiàn)了水廠各項(xiàng)工作的規(guī)范管理,。水廠并指派技術(shù)組同志定期對(duì)各類軟件資料進(jìn)行檢查，在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行總評(píng),，此項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)了全員性的對(duì)整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高,。2、班子建設(shè)方面在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí),，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子還時(shí)刻以“xx大”精神為契機(jī)，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，健全了水廠的各項(xiàng)

規(guī)章制度

，團(tuán)結(jié)一致,，全心全意為職工辦好事,、辦實(shí)事。今年班子成員的總體要求就是團(tuán)結(jié)好,、思路好,、形象好、業(yè)績(jī)好,。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認(rèn)為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事,。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住在一起,，在大大小小的任何事情上,，從不搞特殊化。廠長(zhǎng)郭立軍每周日下午乘交通車回,，在水廠一住就是一周,，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響大家，使我們遠(yuǎn)離公司的邊遠(yuǎn)水廠全廠員工都能安心工作,，員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，班子團(tuán)結(jié)一心;副廠長(zhǎng)胡林會(huì)以身作則,，吃苦在前，克服孩子小等困難,，出色地完成各項(xiàng)工作,。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài),，盡力解決職工實(shí)際困難,，慰問(wèn)困難職工;每逢節(jié)日，廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問(wèn)值班工人;水廠還為各個(gè)班組配備了醫(yī)藥箱,，里面裝上各種醫(yī)療用品,，以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻到都在關(guān)愛(ài)著職工,，努力為職工創(chuàng)建一個(gè)和諧的工作,、生活環(huán)境，努力營(yíng)造家的氛圍,，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,。局黨委書(shū)記宋道堂在20xx年局四屆四次全委擴(kuò)大會(huì)議上提到了做好新形勢(shì)下思想政治工作和群眾工作要認(rèn)真貫徹的幾項(xiàng)原則，其中包括：堅(jiān)持貼近生活,、貼近實(shí)際,、貼近群眾的原則;堅(jiān)持思想政治工作和經(jīng)濟(jì)工作相融合的原則;堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合的原則;堅(jiān)持尊重人、理解人,、關(guān)心人的原則等等,。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)對(duì)這次會(huì)議的學(xué)習(xí)，深深的知道求真務(wù)實(shí)的重要性,。深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點(diǎn),。在日常工作中，水廠領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作,。為員工辦好事,、辦實(shí)事是我們班子成員總在思考的問(wèn)題。在具體工作中也體現(xiàn)了很多,。例如**地區(qū)蚊子多,，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào),，以來(lái)改善職工工作條件;水源站每名職工到生日時(shí),，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過(guò)生日;水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對(duì)困難職工家庭進(jìn)行定期走訪。職工陳秀國(guó)家庭困難,、父親又突然病逝,，單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望，并安排車輛處理后事及對(duì)其進(jìn)行困難補(bǔ)助500元。之所以能做到這些,，廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營(yíng)造一種家的氛圍,，讓員工愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)站如家,。穩(wěn)定員工隊(duì)伍是歡水廠班子一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要工作,。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)水廠負(fù)責(zé),、對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,，認(rèn)真做好扎實(shí)的思想政治工作。一年來(lái),，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)工作,、文體活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心,，員工隊(duì)伍奮發(fā)向上,，水廠的各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。好人好事層出不窮,。在7月份的上半年基礎(chǔ)工作考核前,，廠長(zhǎng)郭立軍親自組織、親自參加對(duì)表閥井進(jìn)行整改,，每天早上5：30廠長(zhǎng)郭立軍就帶領(lǐng)者整改小組出發(fā)了,，一干就是一天，就這樣整整干了一個(gè)月,，歡水廠的表閥井面貌得到了徹底的改觀;鉆二水源站組織人員上站刷漆,，為了趕工作進(jìn)度，水源站員工廖朝霞的丈夫也一起陪同前來(lái)刷漆;為了將離心泵電機(jī)清理的更干凈,，歡六水源站員工王曉東用牙刷對(duì)電機(jī)縫隙進(jìn)行徹底清洗,，象這樣感人的事例還有很多,，這充分的說(shuō)明了歡水廠的員工隊(duì)伍時(shí)穩(wěn)定的,，員工的工作態(tài)度時(shí)認(rèn)真的。

四,、20xx年工作打算：20xx年,，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績(jī)，更要完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，同時(shí)注重內(nèi)部挖潛,、外部增效。20xx年,，水廠還要抓好hse,、iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作及提高職工素質(zhì)加強(qiáng)培訓(xùn)工作。在設(shè)備管理方面，做好日常設(shè)備的一保,、二保,、三保及水池清洗、濾池維護(hù),、表閥井維護(hù)保養(yǎng),、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)等工作,。爭(zhēng)取在20xx年,，歡水廠的各項(xiàng)工作都取得較好的成績(jī)。

以上是我水廠20xx年的

工作總結(jié)

,，在成績(jī)面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處,，在生產(chǎn)管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，在明年的工作中我們將克服困難,，加大工作力度,，完善各項(xiàng)管理措施禰補(bǔ)不足，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)而努力,。

,、取得的主要成績(jī)

認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點(diǎn),通過(guò)開(kāi)展建設(shè)學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，把實(shí)施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重，充分認(rèn)識(shí)自來(lái)水供應(yīng)對(duì)縣城發(fā)展的重要地位和作用,，強(qiáng)化職工的思想政治工作,，提出“樹(shù)先鋒形象,做行業(yè)楷模”的

口號(hào)

,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu),、五好”(即：“二優(yōu)”：向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù),、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”：齊心合力團(tuán)結(jié)好、強(qiáng)化內(nèi)部管理好,、增收節(jié)支效益好,、開(kāi)拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好,。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì),、潔凈的生活飲用水,達(dá)到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標(biāo)。

強(qiáng)化學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性,。堅(jiān)持用馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦,。定期組織職工學(xué)習(xí)、貫徹有關(guān)政策法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。

強(qiáng)化思想教育，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。在如何提高職工隊(duì)伍素質(zhì)上，在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫,。在新形勢(shì)下，特別注意把干部職工隊(duì)伍建設(shè),、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,，現(xiàn)在職職工人中,中專學(xué)歷的有人,大專學(xué)歷的有人,本科學(xué)歷的有人,工程師人，助理工程師人,。積極向黨組織靠攏,，我廠的黨員由去年的名增至名，團(tuán)員人,，其中今年發(fā)展新黨員人,。在局黨組的關(guān)心下，我廠成立了黨支部,。

辦實(shí)事,，做奉獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,，為群眾辦好事辦實(shí)事,，服務(wù)意識(shí)不斷提高，健全各項(xiàng)管理制度,，及時(shí)處理用戶反映的供水問(wèn)題,，同時(shí)加強(qiáng)供水經(jīng)營(yíng)管理，完善收費(fèi)管理制度,，強(qiáng)化催繳水費(fèi)措施,，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，重視做好“三來(lái)”接待工作,，加強(qiáng)凈水管理,，確保市民飲用水安全，實(shí)現(xiàn)售水量萬(wàn)立方米,，比去年同期下降.;其中:生活用水.萬(wàn)立方米;生產(chǎn)用水.萬(wàn)立方米;其它用水.萬(wàn)立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,，生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,，且供水管網(wǎng)使用年限較長(zhǎng),，受腐蝕嚴(yán)重，水損率高達(dá),，以及部份村委會(huì)無(wú)資質(zhì)向社會(huì)供水幾方面的原因造成的,。實(shí)現(xiàn)自來(lái)水銷售收入.萬(wàn)元;供水管道安裝維修和門(mén)市部銷售收入.萬(wàn)元;全年共實(shí)現(xiàn)銷售收入.萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng).;累計(jì)繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長(zhǎng)戶,與去年相比上浮.;出廠水質(zhì)合格率，保證安全供水合格率為，水費(fèi)回收率達(dá),。

進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè),、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，注重抓好黨員及中層管理人員科學(xué)發(fā)展觀的教育,，深入開(kāi)展“兩個(gè)務(wù)必”及各種形式的警示教育,，深化廠務(wù)公開(kāi)，民主管理工作,，充分發(fā)揮職代會(huì)在民主管理中的作用,。

保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢(shì)很嚴(yán)峻的情況下,，我們堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓,，采取了一系列措施加強(qiáng)安全生產(chǎn)，建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開(kāi)會(huì)議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問(wèn)題,，開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備,、工藝的檢修和改進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大人身,、設(shè)備,、供水事故的發(fā)生。

根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定,、上報(bào)審批,、競(jìng)爭(zhēng)上崗、

合同

簽訂,、鑒證等工作,打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個(gè)人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進(jìn)行二次分配,合理拉開(kāi)工資分配檔次,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。

加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),，發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用,。在上級(jí)工會(huì)和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深化職工之家建設(shè),，增加職工的凝聚力,。組織職工外出學(xué)習(xí)參觀，開(kāi)闊視野,，充實(shí)內(nèi)涵,，使干部職工的積極性,、創(chuàng)造性得到了調(diào)動(dòng)。組織職工進(jìn)行身體健康檢查,，為職工注射甲肝,、乙肝、流感等疫苗,，提高防病抗病能力,，受到廣大職工的歡迎。今年我廠還被授予“文明單位”,、州級(jí)“青年文明號(hào)”,、“巾幗文明示范崗”和“西部知名企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

完成了第三期水源擴(kuò)建工程第二階段新增一組立方米/日凈化處理設(shè)施的場(chǎng)地平整前期工作,，改造加氯房平方米,、值班室平方米，為確保安此文來(lái)源于本站全供水,，新建大門(mén)一扇,，總投資萬(wàn)元。

按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了我廠年的檔案歸檔工作。

加強(qiáng)綠化公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理,，使公司運(yùn)作良好，苗木長(zhǎng)勢(shì)可喜,，完成總公司下達(dá)的任務(wù),，并向大理市政府,、楚雄市開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)銷售胸徑-公分的球花石楠,、楊梅樹(shù),、雞嗉子等大樹(shù)多株，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,。積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金萬(wàn)元,。

總之,，年我廠和公司整體工作形勢(shì)很好，一些工作取得了新的突破,。成績(jī)的取得得益于主管局的直接正確領(lǐng)導(dǎo),，和全廠職工辛勤勞動(dòng)和共同奮斗的結(jié)果。

二、年

工作計(jì)劃

,，特別要高度注意水廠生產(chǎn)、運(yùn)行調(diào)度,、應(yīng)急搶險(xiǎn),、水質(zhì)水壓,、城網(wǎng)改造等問(wèn)題，確保高峰期安全優(yōu)質(zhì)供水,。

千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)。繼續(xù)把安全生產(chǎn)作為一件大事來(lái)抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),，貫徹落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。及時(shí)有效地解決不安全隱患和存在問(wèn)題,。

切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。根據(jù)分塊結(jié)合的管理原則，繼續(xù)抓好制度建設(shè),，對(duì)已出臺(tái)的管理制度要抓好貫徹落實(shí),，對(duì)未出臺(tái)的管理制度要抓緊審議修訂。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控,，全面加強(qiáng)公司成本核算及控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)及基礎(chǔ)管理,，要進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)行政管理制度,，保持我廠及公司整潔有序的工作環(huán)境,。

繼續(xù)努力積極向上爭(zhēng)取資金萬(wàn)元,完成第三期水源擴(kuò)建工程及部份貸款;

到年上半年通過(guò)縣城城網(wǎng)改造工程的可行性研究報(bào)告及初步設(shè)計(jì)的評(píng)審。

進(jìn)一步加強(qiáng)檔案管理工作,，提高檔案的利用效果,，使我廠繼續(xù)具備一級(jí)標(biāo)的條件和標(biāo)準(zhǔn)。

我一貫努力學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,，深刻理解鄧小平同志關(guān)于建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論,，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)中央的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會(huì)主義制度,，擁護(hù)改革開(kāi)放的政策,，熱愛(ài)水利工程事業(yè)，對(duì)自己所服務(wù)的單位充滿感情,。注重自身的思想建設(shè),，不斷提高自己的政治素質(zhì),，在工作中言行一致,，作風(fēng)端正，實(shí)事求是。嚴(yán)于律已,，敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭(zhēng)，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，團(tuán)結(jié)同志,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，圓滿地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),，堅(jiān)持個(gè)人利益服從單位利益的原則,，不計(jì)較個(gè)人名利得失。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍,，精益求精,，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài),，積極進(jìn)取,，樂(lè)觀向上，對(duì)水利事業(yè)和單位前途充滿信心,。

一,、在工作中注重學(xué)習(xí),，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，便在工作中加以應(yīng)用,，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去,，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高,，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，從事多個(gè)崗位上的技術(shù)工作。在北干渠三面光防滲工程施工中,，我作為工程技術(shù)協(xié)助人員,，負(fù)責(zé)分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督，竣工資料整理工作,。

二,、小水庫(kù)除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì) 根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長(zhǎng),，合理規(guī)劃工期,、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案,、積極推廣新技術(shù),、新工藝、新材料應(yīng)用,，該工程被評(píng)為優(yōu)秀工程,。施工難度較大，作為該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我在施工過(guò)程中不斷進(jìn)取,、刻苦鉆研、虛心請(qǐng)教,，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,，深入貫徹iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工,，使工程質(zhì)量,、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,，該項(xiàng)目榮獲河北省省級(jí)文明工地,、河北省科技進(jìn)步獎(jiǎng)等多項(xiàng)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，贏得了業(yè)主的贊譽(yù),，為公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù),，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。同時(shí),，通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng),。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對(duì)面,，由于地處鬧市中心,，施工場(chǎng)地狹隘，施工難度較大,，作為該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我在施工過(guò)程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研,，積極協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)施工人員解決各種施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題,，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理程序組織施工,，使工程質(zhì)量,、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成,，該項(xiàng)目榮獲河北省省級(jí)文明工地,，贏得了業(yè)主的贊譽(yù)，為公司贏得了良好的社會(huì)信譽(yù),，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象,。同時(shí)，通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng),。

在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化》、《從技術(shù)角度淺談塔式起重機(jī)的選購(gòu)》,、《粉刷石膏的應(yīng)用實(shí)踐》在公司年度技術(shù)工作會(huì)議上交流,。 以上是我一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況，通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考,，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,，克服不足,，學(xué)無(wú)止境，路在腳下延伸,，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取,，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,，報(bào)效單位對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,，為單位、為水利事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力,。

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛(ài)的同事們！

大家好,！

我是南畬朗污水處理廠的`一名運(yùn)營(yíng)工 ,，很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,，能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報(bào)本年的工作情況。

我是污水處理廠的一名老職工,，多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，而回首這一年的工作，我感慨頗多,。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)，逐漸走向成熟,，為東莞的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn),。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升,，理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越,。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),，并誠(chéng)摯地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo),。

我深知，我的工作是光榮的,、偉大的,、高尚的，在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展,、和諧社會(huì)的時(shí)代,，低碳、綠色,、清潔,、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型,、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,，我懷著樸實(shí)的態(tài)度,，勤勤懇懇工作，時(shí)刻走在前列,，在思想上視工作高于一切,。

在今年內(nèi)我廠進(jìn)行設(shè)備更新，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉

新設(shè)備和新的操作程序,，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,，提高了工作效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢,，創(chuàng)造了零失誤率,，圓滿完成年終指標(biāo),！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,，全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

我是一名普通員工,，在與年輕員工的共事和交流過(guò)程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力,，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的能力讓我認(rèn)識(shí)到自己存在的差距,，在新的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗(yàn)豐富,、沉穩(wěn)持重,、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)方法,，提高效率,，保證污水凈化過(guò)程的安全、高效,。

回首過(guò)去,，幾多風(fēng)雨；展望未來(lái),，信心滿懷,。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下,，我會(huì)繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成績(jī)，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo),！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌,！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?！萬(wàn)事如意,！身體健康！合家幸福,！

以上是我的工作總結(jié),，謝謝大家！

水廠年終總結(jié)和新年工作計(jì)劃篇十五

由于城市建立的不斷進(jìn)展,，用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題，公司從中看到了改良效勞方式的方向,。為真正做到為民解憂,，為民辦實(shí)事,，公司從20xx年7月開(kāi)頭加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),，并同時(shí)對(duì)各科室改良了辦公環(huán)境,，更加提高職工對(duì)外效勞工作效率。

1,、以公司《章程》和作風(fēng)建立為指導(dǎo),，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特殊是上班制度和工作態(tài)度,，更加表達(dá)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度治理,。

2、20xx年公司仔細(xì)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,，把創(chuàng)立活動(dòng)納入到日常效勞工作中,，通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工效勞態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的轉(zhuǎn)變,，窗口部門(mén)嚴(yán)格按制進(jìn)展效勞，急用戶所需,，特事特辦,，為用戶解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)大事，受到用戶的確定,。

3,、帶開(kāi)工、青,、婦仔細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)法律,，維護(hù)職工的`合法權(quán)益，調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,，關(guān)懷職工疾苦,，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開(kāi)展有益于身心安康的各項(xiàng)活動(dòng),。

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素養(yǎng)是做好供水工作的根本保證,，公司牢牢抓住隊(duì)伍建立不放松，始終把提高干部職工的素養(yǎng)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建立,，在狠抓黨風(fēng)廉政建立的同時(shí),，帶動(dòng)公司工、青,、婦并結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)黨支部”創(chuàng)立活動(dòng),，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,，并提出“但凡要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必需在三個(gè)文明建立中起表率作用,。

1、安裝工程：1-10月,。

2,、完成工程產(chǎn)值：134萬(wàn)元。

3,、修理效勞站：全年總收入：15000元,，上門(mén)修理效勞500余起，其中8小時(shí)外的修理工作50余起,。

1,、改造(育才路、臨江路,，鹽豐,、城區(qū))供水主管。

2,、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3、幫助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

1,、這一年我們雖然取得了肯定的成績(jī)，但同時(shí)我們應(yīng)糊涂地看到存在缺乏之處,，干部職工的思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)還有待進(jìn)一步提高;在效勞質(zhì)量上離行風(fēng)建立的要求還有肯定差距;創(chuàng)立“叫得響,、站得住、傳得開(kāi)”的知名效勞品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,。

2,、我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng)，在城市建立和經(jīng)濟(jì)建立不斷進(jìn)展的今日,，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格始終偏低,。

3、縣城洗街,、灑水及綠化用水始終無(wú)法正確計(jì)量,，城區(qū)各公廁用水無(wú)專人治理用水鋪張?zhí)蟆?/p>

4、公司因無(wú)自己的水廠,，以現(xiàn)在的職工人數(shù),，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在肯定壓力。

5,、高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,，其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決,。