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最新鐵路工班長培訓(xùn)心得體會 班長培訓(xùn)心得體會(大全16篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-06-04 19:07:38
最新鐵路工班長培訓(xùn)心得體會 班長培訓(xùn)心得體會(大全16篇)
時(shí)間:2024-06-04 19:07:38     小編:影墨

心得體會是我們在經(jīng)歷一些事情后所得到的一種感悟和領(lǐng)悟,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,,希望對大家能夠有所幫助。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇一

我有幸參加集團(tuán)舉辦的班長培訓(xùn)班,參加完這次培訓(xùn),,讓我無論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會,。本次培訓(xùn)不光是一個學(xué)習(xí)的過程,同時(shí)也是提升自我,,超越自我的過程,,對于剛上管理崗位的我來說,無疑是旱地里下了一場及時(shí)雨,。授課形式生動,、有趣,在老師講解中,,我們不知不覺就學(xué)到了知識,,找到了分析問題和解決問題的方法。在學(xué)習(xí)中,,我不斷把老師所講授的知識與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,,如何改進(jìn)和提高班組的管理水平,使其成為一個完美的工作團(tuán)隊(duì)呢?通過培訓(xùn),,使我對班組管理有了新的認(rèn)識和體會,。

首先,班組長是整個班組工作的組織和指揮者,,也是直接參與工作的人,,其綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗,。所以,,班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng),、具有影響力,、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力,,還要掌握足夠的技術(shù)技能,、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)班組長要明確自己在班組中的角色,,對自己的定位要清楚,,明白工作的主要職責(zé),。了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下,,設(shè)定一個共同明確的目標(biāo),,朝著這個制定的行動方向,有計(jì)劃,,有步驟的實(shí)施,,在實(shí)施過程中班組長要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù),,還要使班組成員個個會干,,個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色,,在安排,、布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí),指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù),,在完成任務(wù)的過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,遇到困難,,要和他們一起想辦法,,出主意,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,齊心協(xié)力共同完成任務(wù),。既要實(shí)干,也要巧干,。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,,使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中,,班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能,通過大量各種知識的吸取,,保持積極的上進(jìn)心,。一個班組的工作,需要每位員工的配合和協(xié)作,,這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識,,以團(tuán)隊(duì)為核心,面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),,要相互理解,、支持和鼓勵,解決問題的關(guān)鍵在于人,,努力有可能,,退卻就不可能,,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

在班組中有時(shí)候會形成不同的小團(tuán)體,,對這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥,要給予正確的引導(dǎo),,讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上,,在班組管理中,經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通,,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài),,采取換位思考的溝通技巧,贊賞,、批評,、表揚(yáng)與批評相結(jié)合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,,這樣的工作就好開展多了,。

班組5s管理方面,它注重的是細(xì)節(jié)工作,,也是容易被忽視的工作,,但做好了它,領(lǐng)導(dǎo)對此滿意,,社會也非常認(rèn)可,。所以我們平時(shí)的工作一定要注重5s管理,把有用的東西放好,,把不用的東西扔掉,,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現(xiàn)場的灰塵,、油漬,、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉,保持現(xiàn)場的清爽美觀,,讓好的行為成為習(xí)慣,,形成班組高素質(zhì)局面。

在實(shí)際工作中,,當(dāng)一個好的班組長并不容易,。其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),,主動與人溝通,,把大事做細(xì),小事做透,,充分發(fā)揮人的主觀性,,調(diào)動大家的熱情,,積極參與管理,才會取得更好的成績,。其二,,更要發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動積極地學(xué)習(xí),,掌握更好更新的管理手段,,提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

班組長是現(xiàn)場管理第一責(zé)任人,,發(fā)揮著重要的作用:

1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障;

2,、影響決策的實(shí)施質(zhì)量;

3,、影響制度的落實(shí)程度;

4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,。

班組長與其他管理者不同,,他必須要深入工作現(xiàn)場,既是管理者,,也是生產(chǎn)者,,要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)問題,,才能去解決問題,,才能更好的管理班組。

這次班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn),,雖然時(shí)間不多,,但在老師的講解下,與同事間的交流中,,使我受益匪淺,,回到班組一定將所學(xué)融會貫通,結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去,,從小事抓起,,從自己做起,為昆鋼美好明天,,盡自己的努力,。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇二

小班長是一個學(xué)校班級體系中非常重要的存在,他們是班級管理的中流砥柱,,是老師們的得力助手,。而為了提升小班長的管理能力,許多學(xué)校都會定期組織小班長培訓(xùn)。我也有幸參加了最近一次學(xué)校的小班長培訓(xùn),,并獲得了很多收獲,。

第二段:分享培訓(xùn)經(jīng)歷

在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了許多實(shí)用的班級管理技巧,。例如,,怎樣制定班級目標(biāo)和計(jì)劃,怎樣協(xié)調(diào)班級內(nèi)部的關(guān)系,,怎樣處理學(xué)生之間的矛盾等等,。這些技巧不僅可以幫助我更好地管理班級,也可以幫助我將來在工作中更好地應(yīng)對各種問題,。

除了理論知識,,我們還進(jìn)行了一些實(shí)踐演練,。在一個模擬的班會上,,我們需要負(fù)責(zé)主持會議,并根據(jù)班級內(nèi)部的情況做出相應(yīng)的決策,。這樣的演練很好地鍛煉了我們的溝通與協(xié)作能力,,讓我們更加自信地站在班級前。

第三段:總結(jié)收獲

通過這次小班長培訓(xùn),,我深刻地意識到一個好的小班長首先要有足夠的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng),,要善于發(fā)現(xiàn)班級內(nèi)的問題,并及時(shí)解決,。其次,,要有一定的組織和管理能力,知道如何協(xié)調(diào)班級內(nèi)部的關(guān)系,,制定班級目標(biāo)和計(jì)劃,,帶領(lǐng)大家向目標(biāo)前進(jìn)。最后,,還要有良好的溝通能力,,能夠與老師和同學(xué)建立起良好的關(guān)系,共同打造一個和諧,、積極向上的班級氛圍,。

第四段:反思不足

雖然在這次培訓(xùn)中學(xué)會了很多實(shí)用技巧,但我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。例如,,我在承擔(dān)責(zé)任時(shí)有些猶豫和膽怯,需要更加勇敢地挑起重任,;在溝通能力方面,,我需要積極主動一些,主動與同學(xué)溝通,避免自己過于孤立,。

第五段:展望未來

最后,,我和同學(xué)們一起制定了未來的計(jì)劃,希望能夠在班級的管理中,,秉承“服務(wù),、合作、進(jìn)步”的精神,,讓班級更加和諧,,讓自己更加成長。我相信,,在之后的學(xué)習(xí)和工作中,,這次小班長培訓(xùn)一定會對我有很大的幫助,讓我更加自信地走向成長之路,。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇三

20xx年3月7日學(xué)校組織全校各班班長進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。本次培訓(xùn)共分為六場,主講老師從各個層面,,從不同的方向進(jìn)行全方位的培訓(xùn),。通過這次培訓(xùn),我才發(fā)現(xiàn)自己的工作做得還不夠扎實(shí)有效,,在很多方面都有所欠缺,。也正是因?yàn)檫@次培訓(xùn),徹底激發(fā)了我內(nèi)心的欲望——創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的欲望?,F(xiàn)將培訓(xùn)心得陳述如下,。

首先進(jìn)行的是開班儀式,在儀式開始之前我看到每位同學(xué)的面部表情都各有不同,。其中有忐忑,,也有欣喜,但我想更多的是激動,。尤其對我們8級的班級干部而言,,更是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在儀式開始后,,領(lǐng)導(dǎo)的講話使我心潮澎湃,,讓我知道作為一個班長應(yīng)有的重要職責(zé)。以前我覺得自己責(zé)任心挺強(qiáng)的',,可是在領(lǐng)導(dǎo)講話的那個過程中,,這種強(qiáng)烈的責(zé)任感使我感到無比的自豪??偠灾?,開班儀式讓我深受啟發(fā)。

“如何做一名合格的學(xué)生干部?”我想這個問題應(yīng)該是很多學(xué)生干部都認(rèn)真考慮過的一個重要問題,。因?yàn)檫@個問題首先體現(xiàn)的是一個學(xué)生干部對自己的認(rèn)識和定位,。正如劉德銘書記提到的“我是誰?”在本場講座中,,劉德銘書記為廣大學(xué)生干部指明了方向,。那就是做“品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃,、心系同學(xué)”的學(xué)生干部,。其實(shí)這三點(diǎn)大家都知道,因?yàn)檫@是一個學(xué)生干部應(yīng)有的基本素養(yǎng),??墒且龅竭@三點(diǎn),在實(shí)踐的過程中我想還是會有許許多多的困難的,??墒俏覀儾荒芘拢?yàn)槲覀兪菍W(xué)生干部,,是班級的主力軍,,我們就要勇于擔(dān)當(dāng),,敢于冒險(xiǎn),。我想在日后的班級管理工作中,我會用行動去踐行這三點(diǎn),,助力班級向前發(fā)展,。

我覺得“溝通”這兩個字很有意味。而在這次培訓(xùn)中王老師恰好提到了如何有效溝通這個問題,。是啊,,在每天的生活中,每個人都會和別人去溝通,,但這種日常溝通是否是有效的,,我們就未可知了。這次培訓(xùn)無異于為各班級干部打開了一扇通往班級同學(xué)內(nèi)心深處的心靈之門,。合理運(yùn)用王老師講到的一些溝通策略,,我覺得我們就能和班級同學(xué)進(jìn)行有效溝通,進(jìn)而化解班級同學(xué)間的一些矛盾,,有條不紊的處理班級的各種事物,。我覺得這場講座對我意義非凡。

我想很多同學(xué)對于學(xué)工系統(tǒng)的操作是不熟悉的,。因?yàn)樵谖覀儼嗑褪侨绱?,我想其他班級也不例外。在這場培訓(xùn)中,主講老師通過文字加圖片的形式直觀的為我們展現(xiàn)了整個系統(tǒng)的所有操作流程,。在老師講解的過程中,,我發(fā)現(xiàn)了以前沒有發(fā)現(xiàn)過的一些東西,也明白了非法操作帶來的重大后果和影響,。比如說每位同學(xué)德育分的加減和審核工作,,以前覺得德育分是重要,但沒覺得會那么重要,。在本次講座中,,老師講述了因?yàn)榈掠侄鵁o法保研的故事。講真的,,我的內(nèi)心被觸動了,。所以在今后班級的德育分加減工作中,我會秉公處理,,做到“天天有記錄,,周周有檢查,月月有公示”,。我想通過各班委的努力,,大家的德育分加減工作將不再是大難題。

我覺得為期一天的培訓(xùn)中,,這場交流活動最有意思,。為我們展示的是7中文a班的班長,通過他的展示,,我看到了很多我們班未做的工作,。其中有些方面我們班也做到了,甚至可能做的比他們還好,。通過這場交流會我發(fā)現(xiàn)一個班級的文化建設(shè)尤為重要,,它能帶領(lǐng)班級同學(xué)攻堅(jiān)克難,勇往直前,。這場交流會我學(xué)到的是如何為班級組織各種活動,,讓同學(xué)們在活動中學(xué)有所得,開心快樂,,增進(jìn)彼此的友誼,。讓每位同學(xué)都能感受到“家”的溫存。

在此次培訓(xùn)活動中,,我學(xué)到的東西最多,。本來自己對于office操作就不是很熟悉。在本場培訓(xùn)中,,老師為我們展現(xiàn)了很多新奇的操作,,讓我大開眼界,。比如:“ctrl+;”可以敲日期,“ctrl+z”是撤銷,,“,?”代表一個字符等等。真的,,我學(xué)到了很多東西,,對于以后的工作肯定會起到十分重要的輔助作用。所以說,,這次培訓(xùn)很有必要,,也很有意義。培訓(xùn)過后我按照老師的操作演示用自己的電腦進(jìn)行操作,,又發(fā)現(xiàn)了好多東西,。講真的,很喜歡這場培訓(xùn),,因?yàn)槿潭际菨M滿的干貨,。

在學(xué)習(xí)生涯中,我參加過很多的培訓(xùn),,但是這次班長培訓(xùn)讓我大開眼界,,學(xué)到了很多實(shí)用的東西。而這些東西恰好能夠助力我的工作,。從內(nèi)心深處來講,,雖然培訓(xùn)時(shí)間有點(diǎn)長,但自己還是很開心的,。最后希望學(xué)校能夠多組織類似于這樣的培訓(xùn),,為各班級干部分享滿滿的干貨,,讓我們學(xué)有所得,,學(xué)有所用。同時(shí)也期望自己努力為爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體而不懈奮斗,!

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇四

5月15日16日我有幸參加了濰坊教育局組織的《濰坊市專職安全保衛(wèi)干部,、安全教師培訓(xùn)》,通過這次培訓(xùn),,使我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)安全保衛(wèi)工作的相關(guān)法規(guī)和制度,,而且也學(xué)到了有關(guān)技防、物防設(shè)施的基礎(chǔ)知識和消防常識,,尤其是通過聽取了專家的報(bào)告,,看到了自身工作中的不足,從而使自己進(jìn)一步提高了對安全保衛(wèi)工作重要性的認(rèn)識,,增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和緊迫感,。通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),,我感慨很多,,收獲也很多,,體會也很多,尤其是關(guān)于校園安全隱患的有關(guān)問題,,感觸很深,。

一,、學(xué)習(xí)后讓我提高了對學(xué)校安全工作重要性認(rèn)識,增強(qiáng)了我對做好安全工作的責(zé)任感,、緊迫感、使命感,。通過培訓(xùn)課上列舉大量傷亡數(shù)據(jù),,我看到每年中小學(xué)生死亡的人數(shù),令人心痛,。為我們每個人敲響了警鐘,,更改變了過去認(rèn)為安全工作不重要的錯誤看法,改變了認(rèn)為教師教好書,,學(xué)生學(xué)好習(xí)就行了的觀念,。明確了學(xué)校安全管理的方針那就是積極預(yù)防、依法管理,、社會參與,、各負(fù)其責(zé),不能存在有半點(diǎn)僥幸心理,。

二,、學(xué)習(xí)讓我系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點(diǎn),,懂得了學(xué)校安全工作的管理原則,、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋,,只要事事小心,,時(shí)刻把學(xué)生安全放在第一位,就可把危險(xiǎn)降低到最低,。例如在放假之前我們都會召開一次全校學(xué)生大會,,宣傳路上的安全注意事項(xiàng),,提高學(xué)生的警惕;另一方面,我們又以村為單位將學(xué)生組織在一起,,讓他們集體行動,,并選出一個穩(wěn)重負(fù)責(zé)的作為隊(duì)長,讓老師管理好學(xué)生在路上的安全,。學(xué)校還經(jīng)常檢查學(xué)校的各種設(shè)備,,對存在安全隱患的,,及時(shí)整改,。

三、通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到提高對安全保衛(wèi)工作的認(rèn)識是做好安全保衛(wèi)工作的重要前提,。安全保衛(wèi)工作說起來容易,,看起來簡單,但真正干起來是非常不容易的,,以前總認(rèn)為不出問題,,不出事件,安全保衛(wèi)工作就做好了,,但通過這次培訓(xùn)使自己真正認(rèn)識了安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實(shí),,任務(wù)很艱巨,責(zé)任很重大,。如何適應(yīng)新的變化,,工作目標(biāo)如何定位,是擺在我們面前的一個重要課題,。

四,、通過聽取安丘雙語學(xué)校教師的典型發(fā)言、濰坊八中,、濰坊五中等安全教師的安全課教學(xué)設(shè)計(jì),、教學(xué)策略,使我受益非淺,,他們好的特點(diǎn)和策略引用到我的安全教育工作中,。

五、這次培訓(xùn)使我認(rèn)識到強(qiáng)化安全防范意識是做好安全保衛(wèi)工作的重要保證,。安全保衛(wèi)工作不是哪個教師或保安的任務(wù),而是我們每一位教師和保安的任務(wù),。任何一個教師,,對本單位的安全負(fù)有天然的責(zé)任??梢哉f,,安全隱患有可能發(fā)生在任何角落,、任何時(shí)間,我們每一名教師都應(yīng)該成為自覺防范安全事故,、案件的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。

安全保衛(wèi)工作必須要“防患于未然”,要堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的原則,,真正建立起預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機(jī)制,使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面,。在以后的工作中,,我一定要進(jìn)一步領(lǐng)會培訓(xùn)所學(xué)的知識,時(shí)時(shí)處處把安全工作放在第一位,,強(qiáng)化安全意識,,優(yōu)化安全措施,確保在人防,、物防,、技防各方面把工作做的更細(xì)致,為學(xué)校的平安建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn),。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇五

xx年3月7日學(xué)校組織全校各班班長進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),。本次培訓(xùn)共分為六場,主講老師從各個層面,,從不同的方向進(jìn)行全方位的培訓(xùn),。通過這次培訓(xùn),我才發(fā)現(xiàn)自己的工作做得還不夠扎實(shí)有效,,在很多方面都有所欠缺,。也正是因?yàn)檫@次培訓(xùn),徹底激發(fā)了我內(nèi)心的欲望——創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的欲望?,F(xiàn)將培訓(xùn)心得陳述如下,。

首先進(jìn)行的是開班儀式,在儀式開始之前我看到每位同學(xué)的面部表情都各有不同,。其中有忐忑,,也有欣喜,但我想更多的是激動,。尤其對我們8級的班級干部而言,,更是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在儀式開始后,,領(lǐng)導(dǎo)的講話使我心潮澎湃,,讓我知道作為一個班長應(yīng)有的重要職責(zé)。以前我覺得自己責(zé)任心挺強(qiáng)的,,可是在領(lǐng)導(dǎo)講話的那個過程中,,這種強(qiáng)烈的責(zé)任感使我感到無比的自豪,。總而言之,,開班儀式讓我深受啟發(fā),。

“如何做一名合格的學(xué)生干部?”我想這個問題應(yīng)該是很多學(xué)生干部都認(rèn)真考慮過的一個重要問題,。因?yàn)檫@個問題首先體現(xiàn)的是一個學(xué)生干部對自己的認(rèn)識和定位,。正如劉德銘書記提到的“我是誰?”在本場講座中,,劉德銘書記為廣大學(xué)生干部指明了方向,。那就是做“品學(xué)兼優(yōu)、朝氣蓬勃,、心系同學(xué)”的學(xué)生干部,。其實(shí)這三點(diǎn)大家都知道,因?yàn)檫@是一個學(xué)生干部應(yīng)有的基本素養(yǎng),??墒且龅竭@三點(diǎn),在實(shí)踐的過程中我想還是會有許許多多的困難的,??墒俏覀儾荒芘拢?yàn)槲覀兪菍W(xué)生干部,,是班級的主力軍,,我們就要勇于擔(dān)當(dāng),敢于冒險(xiǎn),。我想在日后的班級管理工作中,,我會用行動去踐行這三點(diǎn),助力班級向前發(fā)展,。

我覺得“溝通”這兩個字很有意味,。而在這次培訓(xùn)中王老師恰好提到了如何有效溝通這個問題。是啊,,在每天的生活中,,每個人都會和別人去溝通,但這種日常溝通是否是有效的,,我們就未可知了,。這次培訓(xùn)無異于為各班級干部打開了一扇通往班級同學(xué)內(nèi)心深處的心靈之門。合理運(yùn)用王老師講到的一些溝通策略,,我覺得我們就能和班級同學(xué)進(jìn)行有效溝通,,進(jìn)而化解班級同學(xué)間的一些矛盾,有條不紊的處理班級的各種事物,。我覺得這場講座對我意義非凡,。

我想很多同學(xué)對于學(xué)工系統(tǒng)的操作是不熟悉的。因?yàn)樵谖覀儼嗑褪侨绱?,我想其他班級也不例外,。在這場培訓(xùn)中,主講老師通過文字加圖片的形式直觀的為我們展現(xiàn)了整個系統(tǒng)的所有操作流程,。在老師講解的過程中,,我發(fā)現(xiàn)了以前沒有發(fā)現(xiàn)過的一些東西,也明白了非法操作帶來的重大后果和影響,。比如說每位同學(xué)德育分的加減和審核工作,,以前覺得德育分是重要,但沒覺得會那么重要,。在本次講座中,,老師講述了因?yàn)榈掠侄鵁o法保研的故事。講真的,,我的內(nèi)心被觸動了,。所以在今后班級的德育分加減工作中,我會秉公處理,,做到“天天有記錄,,周周有檢查,月月有公示”,。我想通過各班委的努力,,大家的德育分加減工作將不再是大難題。

我覺得為期一天的培訓(xùn)中,,這場交流活動最有意思,。為我們展示的是7中文a班的班長,通過他的展示,,我看到了很多我們班未做的工作,。其中有些方面我們班也做到了,甚至可能做的比他們還好,。通過這場交流會我發(fā)現(xiàn)一個班級的文化建設(shè)尤為重要,,它能帶領(lǐng)班級同學(xué)攻堅(jiān)克難,勇往直前,。這場交流會我學(xué)到的是如何為班級組織各種活動,,讓同學(xué)們在活動中學(xué)有所得,,開心快樂,,增進(jìn)彼此的友誼,。讓每位同學(xué)都能感受到“家”的溫存,。

在此次培訓(xùn)活動中,,我學(xué)到的東西最多。本來自己對于office操作就不是很熟悉,。在本場培訓(xùn)中,,老師為我們展現(xiàn)了很多新奇的操作,讓我大開眼界,。比如:“ctrl+;”可以敲日期,,“ctrl+z”是撤銷,“,?”代表一個字符等等,。真的,我學(xué)到了很多東西,,對于以后的工作肯定會起到十分重要的輔助作用,。所以說,這次培訓(xùn)很有必要,,也很有意義,。培訓(xùn)過后我按照老師的操作演示用自己的電腦進(jìn)行操作,又發(fā)現(xiàn)了好多東西,。講真的,,很喜歡這場培訓(xùn),因?yàn)槿潭际菨M滿的干貨,。

在學(xué)習(xí)生涯中,,我參加過很多的培訓(xùn),但是這次班長培訓(xùn)讓我大開眼界,,學(xué)到了很多實(shí)用的東西,。而這些東西恰好能夠助力我的工作。從內(nèi)心深處來講,,雖然培訓(xùn)時(shí)間有點(diǎn)長,,但自己還是很開心的。最后希望學(xué)校能夠多組織類似于這樣的培訓(xùn),,為各班級干部分享滿滿的干貨,,讓我們學(xué)有所得,學(xué)有所用,。同時(shí)也期望自己努力為爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體而不懈奮斗,!

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇六

作為新上任的班長,我對于即將進(jìn)行的班長培訓(xùn)會充滿了期待,。我知道這是我學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,,也是我展示領(lǐng)導(dǎo)能力的舞臺。在這個培訓(xùn)會上,,我期待能夠?qū)W到應(yīng)對困難的方法和技巧,,了解如何更好地與同學(xué)相處,,掌握組織和管理團(tuán)隊(duì)的技能。我深知作為班長,,我不僅僅是一個學(xué)習(xí)者,,更是一個領(lǐng)導(dǎo)者。因此,,我希望通過這次培訓(xùn)會的學(xué)習(xí),,能夠更好地承擔(dān)自己的責(zé)任,,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和活力,,在班級建設(shè)和學(xué)習(xí)中發(fā)揮更大的作用。

第二段:培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)與反思

培訓(xùn)會開始了,,我們從班級的成員介紹開始,,了解了每位同學(xué)的個性特點(diǎn)和擅長的領(lǐng)域。接下來,,老師給我們介紹了班級管理的原則和方法,,讓我意識到一個好的班長需要有堅(jiān)定的信念和清晰的目標(biāo),還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。在團(tuán)隊(duì)合作的訓(xùn)練中,,我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)候控制不了自己的情緒,不能有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作,。這讓我意識到我在溝通和協(xié)作方面還需要提高,。培訓(xùn)會中,我也學(xué)到了一些解決問題的方法和技巧,,比如更好地理解他人的需求,、尊重不同的意見、多角度思考問題等,。這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對于我成為一個優(yōu)秀的班長有著重要的指導(dǎo)意義,。

第三段:與同學(xué)的交流與合作

培訓(xùn)會期間,我與其他同學(xué)進(jìn)行了深入的交流和合作,。在小組討論活動中,,我與同學(xué)們共同思考如何有效地組織班級活動,如何提高班級的文化氛圍,。通過與同學(xué)們的深入交流,,我收獲了很多啟發(fā)和建議。我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們對于班級建設(shè)和學(xué)習(xí)都有著自己的想法和建議,,這使得我更加堅(jiān)定了自己作為班長發(fā)揮更大作用的決心,。我也意識到班級的事情不是一個人能夠完成的,需要全班同學(xué)的合作和支持,。這次培訓(xùn)會讓我明白,,作為一個班長,我不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)者,更是一個團(tuán)隊(duì)的一員,,只有與團(tuán)隊(duì)緊密合作,,才能夠達(dá)到更好的效果。

第四段:培訓(xùn)會的啟示和反思

通過這次培訓(xùn)會,,我明白了一個好的班長需要有很多素質(zhì)和能力,。首先,要有良好的溝通和協(xié)作能力,,能夠與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的關(guān)系,,尊重他人的意見和需求。其次,,要有堅(jiān)定的信念和明確的目標(biāo),,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服困難,達(dá)到共同的目標(biāo),。還要有解決問題的能力和方法,,能夠理性地分析和解決問題。最重要的是要具備責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,,能夠全心全意為班級服務(wù),,為同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境。通過參加這次培訓(xùn)會,,我深刻地認(rèn)識到了這些要素的重要性,,也意識到了自己在這些方面還有很多需要提高的地方。

第五段:展望未來,,努力成長

參加班長培訓(xùn)會讓我有了更清晰的方向和更明確的目標(biāo),。我深知要成為一個優(yōu)秀的班長,需要付出辛勤的努力和不斷的學(xué)習(xí),。我決心通過不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí),,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為班級的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。我將以班級建設(shè)和學(xué)習(xí)的需要為導(dǎo)向,,積極探索和嘗試,不斷完善自己的班長工作,。同時(shí),,我也將鼓勵和幫助其他同學(xué)參與到班級工作中,共同努力打造一個和諧,、積極和向上的班級氛圍,。我相信,只要我們充滿激情和信心,,共同努力,,一定能夠取得更好的成績和進(jìn)步,。

總結(jié):通過這次班長培訓(xùn)會,我不僅學(xué)到了許多理論知識和技巧,,更鍛煉了自己的思維和能力,。這次培訓(xùn)會讓我明白了成為一個好的班長需要怎樣的素質(zhì)和能力,并且激發(fā)了我不斷成長和努力的動力,。我相信,,只要我不斷努力和改進(jìn),砥礪前行,,一定能夠成為一個優(yōu)秀的班長,,帶領(lǐng)班級取得更好的成績。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇七

為期五天的班長培訓(xùn)已經(jīng)降下帷幕,。參加完這次培訓(xùn),,讓我無論在工作和生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會。它不光是一個學(xué)習(xí)的過程,,同時(shí)也是提升自我,超越自我的過程,,對于剛上管理崗位的我來說,,無疑是旱地里下了一場“及時(shí)雨”。授課形式新奇,、生動,、有趣,在老師講解中我們不知不覺就學(xué)到了知識,,找到了分析問題和解決問題的方法,。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,,如何改進(jìn)和提高班組的管理水平,,使其成為一個完美的團(tuán)隊(duì)呢?通過培訓(xùn),我找到了答案,。

首先,,班組長是整個班組工作的組織和指揮者,也是直接參與工作的人,,其綜合素質(zhì)的高低,,將影響班組管理的成敗。所以,,班組長不僅要具備善于溝通,、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力,、關(guān)注細(xì)節(jié),、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,,還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能,。同時(shí),,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,,明白工作的主要職責(zé),,了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組員工對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下,,設(shè)定一個共同明確的目標(biāo),,朝著這個目標(biāo)制定行動方向,有計(jì)劃,、有步驟的實(shí)施,,在實(shí)施的過程中,班組長要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,。不僅自己要能出色的完成任務(wù),,還要使班組成員個個會干,個個愿干,。要扮演好兵頭將尾的角色,,安排、布置班組成員完成任務(wù),,指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù),,在完成任務(wù)的過程中,發(fā)現(xiàn)問題,,遇到困難,,要和他們一起想辦法,出主意,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干,,也要巧干,。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家里手,。在工作中,,班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能,,通過大量各種知識的吸取,,保持積極的上進(jìn)心。一個班組的工作,,需要每位員工的配合和協(xié)作,,這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識,,以團(tuán)結(jié)為核心思想,面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),,要相互理解,、支持和鼓勵,解決問題的關(guān)鍵在于人,,努力就有可能,,退卻就不可能,只要肯開動腦筋,,辦法總比問題多!

在班組中有時(shí)候會形成非正式組織也就是平時(shí)所說的小團(tuán)體,,對這樣的小困乏體不要一味的排斥,要給予正確的引導(dǎo),,讓這種力量發(fā)揮到工作中或者說有益的事情上,,在班組管理中,經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通,,有時(shí)候,,我們只有明溝,沒有暗溝,,有時(shí)候只有暗溝,,沒有明溝,這時(shí)就需要兩手都要抓雙溝建設(shè),,以同理心傾聽,以共情心同應(yīng),,先梳理心情后處理事情,,采取換位思考的溝通技巧,贊賞,、批評,、表揚(yáng)與批評相結(jié)合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,,這樣工作就好開展多了,。

班組“5s”管理方面,它注重的是細(xì)節(jié)工作,,也是容易被忽視的工作,,但做好了它,領(lǐng)導(dǎo)對此滿意,,社會也非常認(rèn)可,。所以我們平時(shí)的工作一定要注重“5s”管理,把有用的東西放好,,把不用的東西扔掉,,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,,把現(xiàn)場的灰塵、油漬,、污垢通通清理掉,,保持現(xiàn)場的清爽美觀,讓好的行為成為習(xí)慣,,形成班組高素質(zhì)局面就顯得越來越重要了,。

在實(shí)際工作中,當(dāng)一個好的班組長并不容易,。其一,,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),主意方法與人溝通,,把大事做細(xì),,小事做透,充分發(fā)揮人的主動性,,調(diào)動大家的熱情,,積極參與管理,才會取得更好的成績,。其二,,更要發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動積極地學(xué)習(xí),,掌握更好更新的管理手段,,提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力,。班組長是現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人,,發(fā)揮著重要的作用:1、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障,,2,、影響決策的實(shí)施質(zhì)量,3,、影響制度的落實(shí)程度,,4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵,,班組長與其他管理者不同,,他必須要深入工作現(xiàn)場,既是管理者,,又是生產(chǎn)者,,要會和懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,才能發(fā)現(xiàn)得出問題,,管理到位,。

這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),,雖然時(shí)間不多,但在教師的講解下,,在與同事間的交流中,,使我受益菲淺,回到班組一定將所學(xué)融會貫通,,結(jié)合實(shí)際地運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去,,從小事抓起,從自己做起,,為兗礦美好明天,,盡自己努力。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇八

第一段:介紹班長培訓(xùn)的背景和目的(150字)

擔(dān)任班長是一項(xiàng)榮譽(yù)與責(zé)任并存的任務(wù),,而其中的責(zé)任遠(yuǎn)不僅僅限于組織班級學(xué)習(xí)和管理紀(jì)律,。為了提升班長的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)校舉辦了一次班長培訓(xùn),。培訓(xùn)旨在幫助班長們更好地了解職責(zé),,提升個人能力,促進(jìn)班級的發(fā)展和凝聚力,。

第二段:講述培訓(xùn)的內(nèi)容和形式(250字)

培訓(xùn)的內(nèi)容多樣豐富,,包括班級管理、溝通技巧,、演講表達(dá),、團(tuán)隊(duì)合作等。為了增加互動與實(shí)踐,,培訓(xùn)采用了多種形式,,如案例分析、角色扮演,、小組討論等。這些培訓(xùn)形式使我們更加深入地了解和掌握相關(guān)技能,,并將其運(yùn)用到實(shí)際操作中,。

第三段:分享培訓(xùn)帶來的收獲(400字)

首先,班級管理方面,,我們學(xué)習(xí)到夯實(shí)基礎(chǔ)的重要性,。通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到良好的組織能力和時(shí)間管理是一名優(yōu)秀班長的基本素質(zhì),。同時(shí),,我們還了解到班級管理需要靈活應(yīng)變、有效溝通和善于協(xié)調(diào),。這些技能的熟練運(yùn)用,,能夠推動班級活動的順利進(jìn)行,,激發(fā)全體同學(xué)的積極性。

此外,,在溝通技巧方面,,培訓(xùn)給我?guī)砹撕艽蟮膯l(fā)。我們學(xué)習(xí)了傾聽的重要性,,并掌握了一些有效溝通的技巧,,如表達(dá)清晰、語言簡潔明了,、注重肢體語言等,。這些技巧不僅在班級管理中有益,同時(shí)也對平時(shí)的交流與溝通有積極影響,。

培訓(xùn)還教會了我們?nèi)绾芜M(jìn)行演講表達(dá),。無論是在班會上還是在社團(tuán)活動中,優(yōu)秀的演講技巧能夠很好地傳達(dá)思想,,激發(fā)同學(xué)們的共鳴和參與,。通過培訓(xùn),我明白了一個好的演講需要充分準(zhǔn)備和自信,,同時(shí)還需要能夠與觀眾建立起良好的互動關(guān)系,。

最后,團(tuán)隊(duì)合作是班級向前發(fā)展的重要保障,。培訓(xùn)中,,我們學(xué)習(xí)了團(tuán)隊(duì)合作的意義和方法。明確目標(biāo),、分工合作,、有效溝通以及互相尊重,這些都是促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作的基本要素,。通過培訓(xùn),,我明白了一個班級只有大家通力合作,才能夠取得更好的成績和競爭力,。

第四段:總結(jié)班長培訓(xùn)的意義(200字)

班長培訓(xùn)不僅是對個人能力的提升,,更是對班級整體發(fā)展的推動。通過培訓(xùn),,我們班級的凝聚力得到了增強(qiáng),,同學(xué)們的相互信任和合作意識增強(qiáng)了。此外,,培訓(xùn)也讓我們對自己的發(fā)展方向和未來的職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識,。作為班長,在學(xué)生生涯中,我們將發(fā)揮更大的作用,,為班級的進(jìn)步和發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

第五段:展望未來班長工作(200字)

針對培訓(xùn)后的心得體會,作為班長,,我將加強(qiáng)對班級管理的實(shí)踐操作,,運(yùn)用所學(xué)技巧和能力,推動班級的良好發(fā)展,。同時(shí),,我會更加注重與同學(xué)之間的互動和溝通,傳遞正能量,,塑造良好的班風(fēng),。在團(tuán)隊(duì)合作中,我會積極發(fā)揮作用,,帶領(lǐng)同學(xué)們形成合力,,追求共同的目標(biāo)。相信在培訓(xùn)的指導(dǎo)下,,我會成為一名優(yōu)秀的班長,,為全班同學(xué)謀福祉。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇九

結(jié)束了為期4天的培訓(xùn),?;氐搅诵碌墓ぷ鲘徫唬那樵趺匆财届o不下來!首先,,我非常感謝段領(lǐng)導(dǎo)給予我們?nèi)w工班長的集體培訓(xùn),,通過這次培訓(xùn)使我感受很深,受益匪淺,。對自己的人生價(jià)值,,認(rèn)識水平,業(yè)務(wù)水平和管理水平都有了進(jìn)一步的提高!我就參加這次培訓(xùn)活動結(jié)合自己的工作實(shí)際,,談點(diǎn)自己的一些體會!

經(jīng)過這幾天在虎林基地的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,完全打破了我沒培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對學(xué)習(xí)不太感興趣的我,,漸漸充滿濃厚的興趣,。開班課上康段長為我們講解了常見的線路病害及整治辦法。使我們對凍害的本質(zhì)有了更深的了解,。對經(jīng)后在處理凍害過程中有很大的幫助。寧干事講的企業(yè)文化講的更是津津有味!使我們深深感受到了段領(lǐng)導(dǎo)“做官先做人,,萬事民為天”,。質(zhì)量分析的培訓(xùn),更是打破了傳統(tǒng)找軌檢車的理念!利用圖幅確定超限位置點(diǎn)對點(diǎn)的處理。大大提高了勞動效率,,保證了作業(yè)質(zhì)量,。在這幾天的培訓(xùn)中,更使我感到榮幸的是見到了來自各個車間的工班長,,他們都有著豐富的經(jīng)驗(yàn),。在處理線路病害過程中都有自己的小妙招。通過相互之間交流使我豐富了自己的知識,。并在交流中得到了友誼!學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步,,工作能讓人自信,相信我們在不斷地學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們得到快樂!

常言道:“火車跑的快,,全靠車頭帶”,。一個工區(qū)工作的好壞,關(guān)鍵看有沒有一個好的帶頭人!作為一名班組長,,“兵頭將尾”,,我認(rèn)為任何一個工區(qū),在管理的過程中,,一定要針對自己的實(shí)際,,針對自己的職工特點(diǎn),研究自己的管理方法,,這樣才能形成自己的特色管理,。在工作中,要實(shí)行“誰的工具誰負(fù)責(zé)”,、“誰的'任務(wù)誰負(fù)責(zé)”,、“誰分管誰負(fù)責(zé)”的的崗位責(zé)任制。當(dāng)前,,各個工區(qū)總是抱怨活多,、不好干。其實(shí)問題出在自身的思路不夠清晰,。今年線路凍害比往年較慢,,但今年“大機(jī)”的地段,活明顯少于往年,。所以我們在作業(yè)中一定要注重過程,,注重每一個細(xì)節(jié),這樣才能提高作業(yè)質(zhì)量,。作業(yè)質(zhì)量提高了設(shè)備也提高了,。我們知道“習(xí)慣成自然”,如果高效而又標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方式能變成工作習(xí)慣,,那該多好,。根據(jù)每個職工的不同特長,,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮每個職工在工作中的作用,。建立賞罰分明高效的競爭激勵機(jī)制,。養(yǎng)路工從過去的粗放到今天的精細(xì),如繁花散落,、春花秋實(shí),。我們要珍惜這來之不宜的生活!在工作更加努力!更加自信!

通過這一次培訓(xùn),可以看出段領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)質(zhì)量的高度重實(shí),?;⒘周囬g及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,讓我們在培訓(xùn)過程中充分感受到了溫暖!

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇十

作為一名班長,,在學(xué)校生活中有著重要的職責(zé)和作用,。為了更好地履行班級管理的職責(zé),提升管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,,我參加了一次班長培訓(xùn),。在培訓(xùn)中,我深感受益匪淺,,增長了見識,,也對自己的職責(zé)有了更清晰的認(rèn)識。以下是我個人參加班長培訓(xùn)后的心得體會,。

第一段:健全管理理念與技巧

在班長培訓(xùn)中,,我們首先學(xué)習(xí)了班級管理的理念與技巧。通過與其他班長的交流和探討,,我了解到班級管理并非只是簡單的指揮和安排,,而是需要有正確的管理理念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。作為一名班長,,我要做到平等,、公正、負(fù)責(zé),,既要關(guān)心同學(xué)們的學(xué)習(xí)和生活,,又要處理好同學(xué)間的關(guān)系,促進(jìn)班級的和諧發(fā)展,。

第二段:提升溝通能力與協(xié)調(diào)能力

在培訓(xùn)中,,我們進(jìn)行了許多溝通和協(xié)調(diào)的練習(xí),這對我來說是一次寶貴的機(jī)會,。我意識到溝通和協(xié)調(diào)是班級管理的關(guān)鍵,。作為班長,要善于傾聽同學(xué)們的意見和建議,,了解大家的需求和困難,,及時(shí)解決問題,,提高班集體的凝聚力。同時(shí),,我也學(xué)會了更有效地與老師和家長進(jìn)行溝通,及時(shí)反饋班級情況,,取得他們的支持與配合,。

第三段:鍛煉問題解決能力與責(zé)任心

在培訓(xùn)過程中,我們還進(jìn)行了各種問題解決訓(xùn)練和角色扮演,。這讓我意識到,,作為一名班長,要有足夠的問題解決能力和責(zé)任心,。在解決問題時(shí),,要冷靜思考,分析問題的根源,,找出解決方案,,并帶領(lǐng)班級一起實(shí)施。同時(shí),,我要時(shí)刻保持對班級事務(wù)的關(guān)注和重視,,以身作則,樹立榜樣,,激發(fā)同學(xué)們的積極性和參與度,,共同推動班級的發(fā)展和進(jìn)步。

第四段:增強(qiáng)自我管理能力與學(xué)習(xí)能力

培訓(xùn)中,,我們還學(xué)習(xí)了一些自我管理和學(xué)習(xí)技巧,。這對我來說,無疑是一次重要的成長機(jī)會,。通過了解和學(xué)習(xí),,我明白了合理規(guī)劃時(shí)間、高效學(xué)習(xí)的重要性,。班長要不斷積累知識,、提升自身素質(zhì),做到知識面廣,、能力全面,。同時(shí),我也要加強(qiáng)自我管理,,提高工作效率,,合理安排學(xué)習(xí)和生活時(shí)間,保持身心健康,,為班級工作做好充分的準(zhǔn)備,。

第五段:珍惜機(jī)會,,不斷進(jìn)步

通過班長培訓(xùn),我感受到了自己的不足和差距,,也更加清楚地看到了自己的優(yōu)勢和潛力,。我要珍惜這次培訓(xùn)機(jī)會,不斷提升自己的能力和水平,,為班級和同學(xué)們做出更多貢獻(xiàn),。同時(shí),我也要不斷反思和總結(jié),,找出不足,,不斷完善自己的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,以更好地履行班長的職責(zé),。我相信,,只有不斷進(jìn)步,才能成為一名優(yōu)秀的班長,,在班級中展現(xiàn)自己的價(jià)值,。

總結(jié):

參加班長培訓(xùn)后,我在班級管理理念,、溝通協(xié)調(diào)能力,、問題解決能力、自我管理能力等方面都有了較大的提升和成長,。同時(shí),,我也認(rèn)識到作為一名班長,責(zé)任重大,,需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己,,才能更好地服務(wù)于班級和同學(xué)們。我將珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會,,不斷進(jìn)步,,為班級的發(fā)展和同學(xué)們的成長貢獻(xiàn)自己的力量。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇十一

團(tuán)學(xué)干部首先是學(xué)生,,然后是干部,,最后才是學(xué)生干部。所以,,學(xué)生干部應(yīng)該協(xié)調(diào)好工作學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,,充分利用時(shí)間,確實(shí)提高效率,。

俗話說“天道酬勤”,,做好學(xué)生工作一定會有所收獲,收獲的不一定是果實(shí),,但一定可以收獲這個過程中所獨(dú)有的快樂,。一位名人曾說過:“人真正的幸福,,莫過于看到由于自己的辛勤勞動,是周圍的人們感到快樂,?!倍鴮W(xué)生工作恰恰為我們提供了這樣一個機(jī)會。我們學(xué)生干部應(yīng)該抓住這個寶貴的機(jī)會,,不斷進(jìn)取,,不斷創(chuàng)新,開拓視野,,通過自己的勞動給周圍的同學(xué)帶來快樂,同時(shí)提高自己的綜合素質(zhì),。

我認(rèn)為學(xué)生干部本質(zhì)上還是學(xué)生,,首當(dāng)其沖的自然是不能脫離自己的本職工作——學(xué)習(xí)專業(yè)技能。不言而喻,,大學(xué)的學(xué)習(xí)主要是專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,外加思想道德的修養(yǎng)。只顧學(xué)習(xí)的學(xué)生干部,,可能是合格的同學(xué),,而不是合格的學(xué)生干部;如果不顧自己學(xué)習(xí)而專搞所謂的活動,或者只為自己的私利,,這樣的人既不是合格的學(xué)生,,也不是合格的學(xué)生干部。他們開展學(xué)生活動,,固然是學(xué)習(xí)的一種方式,,一種載體,一種形式,,但并不是最主要的;就活動本身而言,,也要把知識性和思想性的特點(diǎn)融入到活動中去,才能作為學(xué)習(xí)的一種方式,。作為一個稱職的大學(xué)學(xué)生干部,,他必須緊緊圍繞促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)這個中心,牢牢抓住培養(yǎng)學(xué)生成才這條主線,,協(xié)助老師,,帶領(lǐng)同學(xué),服務(wù)同學(xué),,為學(xué)校的穩(wěn)定,、發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),而且要培養(yǎng)自己認(rèn)真工作,、樂于奉獻(xiàn)的精神,,學(xué)會做事,,學(xué)會做人;在學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,發(fā)揮模范帶頭作用,,當(dāng)好學(xué)生的領(lǐng)頭羊,,體現(xiàn)出自己的綜合素質(zhì)和能力。

團(tuán)支部書記的職責(zé):

1,、在學(xué)校黨支部和上級團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)黨的各時(shí)期中心任務(wù)及學(xué)校工作計(jì)劃,草擬并認(rèn)真實(shí)施學(xué)校團(tuán)支部工作計(jì)劃,。

2,、以主要精力抓好團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)。采取多種形式,,有計(jì)劃地對團(tuán)員進(jìn)行理想教育,,熱愛黨、熱愛祖國,、熱愛社會主義的教育和團(tuán)的基本知識教育,,不斷提高團(tuán)員的政治思想素質(zhì);組織團(tuán)員和青年參加學(xué)雷鋒、學(xué)英雄模范人物的活動,,教育并督促團(tuán)員干部和廣大團(tuán)員在學(xué)校各項(xiàng)工作中起模范帶頭作用,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)組織的先進(jìn)性,做好團(tuán)組織的發(fā)展工作,。

3,、主持召開支委會,安排好組織生活,,開展豐富多彩的有益于身心健康又適合青年特點(diǎn)的活動,。

4、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)同教導(dǎo)處具體指導(dǎo)學(xué)校少先隊(duì)工作,,推薦優(yōu)秀團(tuán)員擔(dān)任少先隊(duì)輔導(dǎo)員。

5,、在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,與教導(dǎo)處、少先隊(duì)總部共同組織好節(jié)假日活動和學(xué)生干部的培訓(xùn)工作,。

大一團(tuán)支書工作職責(zé):

團(tuán)支書是在院團(tuán)委的指導(dǎo)下,,受所在系團(tuán)支部直接領(lǐng)導(dǎo),從事團(tuán)工作并協(xié)助班長搞好班是日常工作的學(xué)生干部,。其主要職責(zé)是:

1,、負(fù)責(zé)學(xué)生政治學(xué)習(xí)的召開,團(tuán)結(jié)同學(xué),使同學(xué)們端正政治方向,,樹立正確的世界觀,,人生觀和價(jià)值觀。

2,、協(xié)助班長更好的開展班內(nèi),、系內(nèi)工作,使用權(quán)同學(xué)們在思想上認(rèn)識活動的必要性,。

3,、了解同學(xué)思想動態(tài),增加同學(xué)意識,,定其與同學(xué)談心,,注意掌握同學(xué)的最新情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即想辦法解決或及時(shí)上報(bào),。

4,、引導(dǎo)同學(xué)自覺遵守大學(xué)生行為準(zhǔn)則和學(xué)習(xí)生活等方面的規(guī)章制度,創(chuàng)建一個良好的班風(fēng),,學(xué)風(fēng)。

5,、積極在班內(nèi)大面積發(fā)展黨員,,使同學(xué)們在思想上積極向黨組織靠攏,向班委會提交入黨積極分子推薦名單,。

6,、開展豐富、有益的課外活動,,增強(qiáng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)意識和互幫互助意識,,營建一個積極向上,和睦,,有朝氣的學(xué)習(xí),、生活環(huán)境。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇十二

近日,,我們班級組織了一次班長培訓(xùn)活動,,旨在提高我們班級的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我有幸參加了此次活動,,通過學(xué)習(xí)和交流,,我深受啟發(fā),并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。以下是我對此次班長培訓(xùn)的心得體會,。

首先,班長是一個充滿責(zé)任和挑戰(zhàn)的角色,。在培訓(xùn)中,,我們引導(dǎo)老師詳細(xì)講解了班級管理中常見的問題和應(yīng)對方法,。我意識到,作為班長,,我應(yīng)該時(shí)刻保持清醒的頭腦和穩(wěn)定的情緒,,始終以身作則。在面對突發(fā)事件時(shí),,要沉著冷靜,,及時(shí)采取正確的應(yīng)對措施,以保持班級的秩序和穩(wěn)定,。培訓(xùn)中的案例分析和角色扮演讓我更加深入地理解了這一點(diǎn),。

其次,團(tuán)隊(duì)合作是班級管理的關(guān)鍵,。一個合格的班長必須能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全班同學(xué)共同實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo),。在培訓(xùn)中,我們進(jìn)行了各類團(tuán)隊(duì)合作游戲和挑戰(zhàn),。通過這些活動,,我體會到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者要善于發(fā)掘每個成員的優(yōu)點(diǎn),,充分發(fā)揮大家的潛力,,使每個人都能找到自己的位置和價(jià)值。只有團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作,,班級的事務(wù)才能順利進(jìn)行,。

再次,班級是一個大家庭,,班長要關(guān)心和維護(hù)每一位同學(xué)的權(quán)益,。在培訓(xùn)中,我們通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)和班級規(guī)定,,明確了班級管理工作中的底線和原則,。作為班長,我們要做到公正,、公平,、公開,給每一位同學(xué)一個平等的發(fā)展機(jī)會,。并且要耐心傾聽同學(xué)們的意見和建議,,及時(shí)反饋和解決他們的困擾和問題。只有全力維護(hù)同學(xué)們的權(quán)益,,才能得到他們的信任和支持,。

最后,定期評估和改進(jìn)是不可或缺的。在培訓(xùn)的最后,,我們組織了一次班級總結(jié)會,,讓大家提出對本次培訓(xùn)的意見和建議。大家紛紛表示,,此次培訓(xùn)收獲頗豐,,有助于提高我們作為班長的水平和能力。然而,,我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,,如缺乏溝通和協(xié)調(diào)能力等。通過這次評估,,我們班級制定了一份改進(jìn)計(jì)劃,,將不足之處轉(zhuǎn)化為動力,用以推動班級管理工作的全面提升和發(fā)展,。

總之,,這次班長培訓(xùn)活動讓我受益匪淺。我深刻理解了班長這個角色的重要性,,明白了團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值,,知道了關(guān)心維護(hù)同學(xué)權(quán)益的重要性,并了解了定期評估和改進(jìn)的必要性,。我希望能將這些體會付諸實(shí)踐,,更好地履行班長的職責(zé),為班級的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。我相信,通過我們的共同努力,,我們的班級將會更加團(tuán)結(jié),、和諧和進(jìn)步。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇十三

為增強(qiáng)員工消防安全法制觀念,,提高防火意識,,掌握必要的消防安全知識和技能,熟悉正確使用各種消防器材的方法,,防止安全事故的發(fā)生,,確保人身、財(cái)產(chǎn)安全,。6月28日下午,,縣羅布淖爾賓邀請烏魯木齊政安消防知識宣傳中心教官為全館60余名員工開展消防安全知識培訓(xùn)。

火,,既給人類帶來了光明,,帶來了文明社會,但同時(shí)也給人類帶來災(zāi)難。而火災(zāi)所帶來的危害,,我們也是常有耳聞,。在本次培訓(xùn)中所看到的一例例觸目驚心的慘烈的案例,留給我們的不應(yīng)該只是對死難者的沉痛哀悼,,我們要做的是要把消防安全意識提高到一定高度,。培訓(xùn)涉及消防基本知識、消防法規(guī)簡介,、火場自救逃生方法,、火災(zāi)逃生注意事項(xiàng)等內(nèi)容。期間消防宣傳中心教官將賓館實(shí)際情況與實(shí)際案例相結(jié)合,,詳細(xì)講解了相關(guān)消防知識,。同時(shí),通過講述近年來我國發(fā)生的火災(zāi)實(shí)例,,用血與淚的教訓(xùn)讓大家清醒的認(rèn)識到消防安全的重要性和必要性,。培訓(xùn)結(jié)束后,消防宣傳中心教官通過現(xiàn)場互動的方式演示了滅火器的正確使用方法,,切實(shí)提高了全館員工消防實(shí)戰(zhàn)技能,。

通過楊教官聲情并茂的演講,使我對消防知識有了一定了解,,也把握了一些消防安全工作的基本理論知識,。對此,我有以下幾點(diǎn)深刻的體會:

一,、消防安全,,重要的是預(yù)防,賓館要加大對消防安全工作的管理力度,,定期組織消防安全檢查,,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,,確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行,。

二、認(rèn)清消防安全工作的重要性,。火災(zāi)的發(fā)生是現(xiàn)實(shí)生活中最常見,、最突出、危害最大的一種災(zāi)難,,而造成火災(zāi)的兩大殺手就是“麻痹”“大意”,。我們要增強(qiáng)自身的消防意識,,時(shí)刻做到居安思危,警鐘長鳴,,防患于未然,。

三,、加強(qiáng)消防安全知識培訓(xùn),提高防范意識,。賓館是人員比較聚集的地方,,安全必須要有保障,賓館內(nèi)部對火災(zāi)隱患已經(jīng)有了一定的防范意識,,但通過這次培訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有防范意識程度還是不夠的。不論是一線工作人員還是治理人員,,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)和消防通道等消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解,。不論是火災(zāi)高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)專家的消防安全教育培訓(xùn),,內(nèi)容包括:有關(guān)消防法規(guī),、消防安全制度、保障消防安全的操作規(guī)程;各部門各崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;各種消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法;報(bào)火警,、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識和技能等。

四,、消防制度措施要到位,,要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)結(jié)合賓館的實(shí)際情況,制定一系列制度措施以確保消防安全工作的順利進(jìn)行,。

五,、消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),,對到期的器材及時(shí)更換,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動,,為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障,。

六、牢記“三個提示”“四個能力”時(shí)刻把消防安全擺在首位,,以確保賓客的人身和財(cái)產(chǎn)的安全,。

通過這短短的培訓(xùn),我學(xué)到了很多消防安全的知識,,也對自己平常生活中的用電,、用火等不正確的行為有了一定的認(rèn)識,,保證以后生活中多注意并及時(shí)改正。我會把我所學(xué)到的消防知識,,教給身邊的家人,、朋友,讓更多人遠(yuǎn)離火災(zāi),。

消防培訓(xùn)班長心得體會2

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇十四

班長是班級的骨干,,他們肩負(fù)著組織、協(xié)調(diào),、引領(lǐng)全班的重大責(zé)任,。為了更好地發(fā)揮班長的作用,提升他們的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,,學(xué)校組織了一次班長長培訓(xùn),。這次培訓(xùn)不僅教給了我們許多管理方面的知識,更重要的是激發(fā)了我們的責(zé)任感和使命感,。

第二段:強(qiáng)化責(zé)任意識

班長是整個班級的領(lǐng)航者,,他們不僅要擔(dān)負(fù)起班級管理的責(zé)任,,還要帶領(lǐng)同學(xué)們共同進(jìn)步,。在培訓(xùn)課程中,老師著重強(qiáng)調(diào)班長的責(zé)任意識,,讓我們認(rèn)識到作為班長要具備的品質(zhì)和能力,。我們明白,只有擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,,才能更好地發(fā)揮班長的作用,,帶領(lǐng)全班向更高的目標(biāo)前進(jìn)。

第三段:提升管理能力

管理是班長工作的核心能力之一,。培訓(xùn)中,,我們學(xué)習(xí)了許多有關(guān)管理的知識和技巧,,例如如何合理安排班級各項(xiàng)工作,、如何與同學(xué)們進(jìn)行有效溝通等,。通過實(shí)際操作和案例分析,,我們深入了解了班級管理中的案例分析,,我們深入了解了班級管理中的難點(diǎn)和關(guān)鍵問題,,掌握了解決問題的方法和技巧。這些知識和技巧將對我們今后的學(xué)習(xí)和工作都有極大的幫助,。

第四段:強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識

一個成功的班級,,必須有一支團(tuán)結(jié)合作的班級團(tuán)隊(duì)。我們在培訓(xùn)中也加強(qiáng)了對團(tuán)隊(duì)意識的培養(yǎng),。通過合作學(xué)習(xí),、小組討論等活動,我們體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)中的相互依賴和互幫互助的重要性,。團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的,,只有緊密團(tuán)結(jié)在一起,我們才能共同成長,、共同進(jìn)步,。

第五段:總結(jié)收獲

這次班長長培訓(xùn)為我們提供了一個鍛煉自己、提升自己的機(jī)會,。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,我們不僅增長了知識,還鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作能力和領(lǐng)導(dǎo)才能,。我們相信,,今后在班級工作中,我們一定能夠更好地履行自己的職責(zé),,帶領(lǐng)全班同學(xué)取得更好的成績,。

在這次班長長培訓(xùn)中,我們深刻體會到了班長的責(zé)任與使命,,通過掌握管理技巧和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,,我們的能力得以提升。我們將始終懷著一顆責(zé)任感和使命感去做好班長的工作,,帶領(lǐng)全班同學(xué)共同進(jìn)步,、共同發(fā)展。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇十五

當(dāng)我們備受啟迪時(shí),,寫一篇心得體會,,記錄下來,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想,、工作和學(xué)習(xí) ,。 以下小編在這給大家整理了一些班長個人培訓(xùn)心得體會,,希望對大家有幫助,!

我有幸參加集團(tuán)舉辦的班組長培訓(xùn)班,,參加完這次培訓(xùn),讓我無論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會,。本次培訓(xùn)不光是一個學(xué)習(xí)的過程,,同時(shí)也是提升自我,超越自我的過程,,對于剛上管理崗位的我來說,,無疑是旱地里下了一場及時(shí)雨。授課形式生動,、有趣,,在老師講解中,我們不知不覺就學(xué)到了知識,,找到了分析問題和解決問題的方法,。在學(xué)習(xí)中,我不斷把老師所講授的知識與自己在實(shí)際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考,,如何改進(jìn)和提高班組的管理水平,,使其成為一個完美的工作團(tuán)隊(duì)呢?通過培訓(xùn),使我對班組管理有了新的認(rèn)識和體會,。

首先,,班組長是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,,其綜合素質(zhì)的高低,,將影響班組管理的成敗。所以,,班組長不僅要有善于溝通,、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力,、關(guān)注細(xì)節(jié),、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能,、與人共事的人事技能和思想技能,。同時(shí)班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的定位要清楚,,明白工作的主要職責(zé),。了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下,,設(shè)定一個共同明確的目標(biāo),,朝著這個制定的行動方向,有計(jì)劃,,有步驟的實(shí)施,,在實(shí)施過程中班組長要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,。不僅自己要能出色的完成任務(wù),還要使班組成員個個會干,,個個愿干,。要扮演好兵頭將尾的角色,在安排,、布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí),,指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù),在完成任務(wù)的過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,,遇到困難,要和他們一起想辦法,,出主意,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力共同完成任務(wù),。既要實(shí)干,,也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長,,使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家里手,。在工作中,班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能,,通過大量各種知識的吸取,保持積極的上進(jìn)心,。一個班組的工作,,需要每位員工的配合和協(xié)作,這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識,,以團(tuán)隊(duì)為核心,,面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解,、支持和鼓勵,,解決問題的關(guān)鍵在于人,努力有可能,,退卻就不可能,,只要肯開動腦筋,辦法總比問題多!

在班組中有時(shí)候會形成不同的小團(tuán)體,,對這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥,,要給予正確的引導(dǎo),讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上,在班組管理中,,經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通,,處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài),采取換位思考的溝通技巧,贊賞,、批評,、表揚(yáng)與批評相結(jié)合,任何一個鐵石心腸的人都會被融合,,這樣的工作就好開展多了,。

班組5s管理方面,,它注重的是細(xì)節(jié)工作,,也是容易被忽視的工作,但做好了它,,領(lǐng)導(dǎo)對此滿意,,社會也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工作一定要注重5s管理,,把有用的東西放好,把不用的東西扔掉,,把有用的東西按照使用方便原則擺放好,把現(xiàn)場的灰塵,、油漬,、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉,保持現(xiàn)場的清爽美觀,,讓好的行為成為習(xí)慣,,形成班組高素質(zhì)局面,。

在實(shí)際工作中,,當(dāng)一個好的班組長并不容易,。其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),,主動與人溝通,,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主觀性,,調(diào)動大家的熱情,積極參與管理,,才會取得更好的成績,。其二,,更要發(fā)現(xiàn)自己的不足,,主動積極地學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,,提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力,,不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。

班組長是現(xiàn)場管理第一責(zé)任人,,發(fā)揮著重要的作用:

1,、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障;

2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量;

3,、影響制度的落實(shí)程度;

4,、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長與其他管理者不同,,他必須要深入工作現(xiàn)場,,既是管理者,也是生產(chǎn)者,,要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序,,才能發(fā)現(xiàn)問題,才能去解決問題,,才能更好的管理班組,。

這次班組長學(xué)習(xí)培訓(xùn),雖然時(shí)間不多,,但在老師的講解下,,與同事間的交流中,,使我受益匪淺,,回到班組一定將所學(xué)融會貫通,結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去,,從小事抓起,,從自己做起,為昆鋼美好明天,,盡自己最大的努力,。

班組長,是么管理著一個小組,,要么帶領(lǐng)著一個工班,,是兵頭,又是將尾,。是指揮者也是監(jiān)督者,,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要發(fā)揮主動性,,充分調(diào)動全班的積極性,,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,,降低成本,,防止事故的出現(xiàn),這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作,,做一名合格的班組長,,還應(yīng)該提高自己的能力,注意自我反思,,要輔助上級,,完成生產(chǎn)管理職責(zé)。作為一名班組長,,首先要身先士卒,,以理服人,處處要起到帶頭作用,,更要有奉獻(xiàn)精神,,要有分工,也要合作,,更要有檢查,,而且使自己做到心中有數(shù),清楚每天該做些什么,,怎么去做,,不能盲目的毫無計(jì)劃的去干。作為班組長,,應(yīng)常常反思自己,,在工作當(dāng)中找答案,時(shí)時(shí)關(guān)心員工,,和員工打成一片,,為員工排擾解難,但不能搞幫派,,要一視同仁,,充分發(fā)揮員工的積極性和團(tuán)隊(duì)精神,充分利用各方面的信息是班組產(chǎn)生有效的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,。

第一,,對于一個上級主管來說,他每天面對許多的問題,,根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題,。這時(shí)候作為一名好的班組長,,我們就要把班組中遇到的問題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個方案更合理,,可行性更強(qiáng)。

第二,,比別人多做一步,,多想一點(diǎn),大部分組員文化程度不高,,因此,,要加強(qiáng)方法上的落實(shí),主要也就是班長首先起到好的帶頭作用,,有了好的標(biāo)榜,,自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。在現(xiàn)狀和目標(biāo)之間,,存在儲多流程,,諸多環(huán)節(jié),流程和環(huán)節(jié)中就會存在這樣那樣的問題,,需要我們作為管理者規(guī)范,,去標(biāo)準(zhǔn)化,從這個意義上來說,,我們作為班組長,,就應(yīng)該比別人多想,多做一點(diǎn),,多走一步,。

第三,執(zhí)行力要強(qiáng),,在平時(shí)的工作中,,我深切體會到執(zhí)行力的重要性,通過這次的培訓(xùn),,我了解到執(zhí)行力的提高,,有兩個方面的影響,。一是標(biāo)化和量化的影響,,沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度要盡可能的量化,,并形成體系,,二是態(tài)度的影響,只有我們作為班組長的帶頭,,起到示范效應(yīng),。

通過這次的培訓(xùn),,我深刻的體會到,班組長是生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,,也就是直接生產(chǎn)者,,班組長綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗,。所以,,班組長不僅要具備善于溝通,執(zhí)行力要強(qiáng),,具有影響力,,關(guān)注細(xì)節(jié),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力,,還要掌握足夠的技術(shù)技能,,與人共事的人事技能和思想技能,同時(shí),,班組長要明確自己在班組中的角色,,對自己的決定要清楚,明白工作的主要職責(zé),,了解上級對自己的期望和班組員對自己的期望,,要能帶領(lǐng)班組員工,設(shè)定一個共同明確的目標(biāo),,朝著這個目標(biāo)制定方向,,有計(jì)劃,有步驟進(jìn)行的實(shí)施,。

近期參加了站內(nèi)組織的班長骨干成員培訓(xùn)班,,讓我無論是工作、生活的價(jià)值取向和班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會,,它不僅是一個學(xué)習(xí)的過程,,也是提升自我,超越自我的過程,,在此非常感謝站領(lǐng)導(dǎo)對我們基層管理者的重視和培養(yǎng),。

在余站的培訓(xùn)課上,重點(diǎn)提到“責(zé)任勝于能力”,,沒有做不好的工作,,只有不負(fù)責(zé)的人。從而理解到責(zé)任是一個人應(yīng)該做的分內(nèi)的事情,,是做好應(yīng)該做好的工作,,是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)得任務(wù),完成應(yīng)該完成的使命。在工作中,,為工作竭盡所能是責(zé)任的最好體現(xiàn),,能力可以讓你勝任工作,但責(zé)任卻可以讓你把工作做的更加完美,。特別是在每天反復(fù)同樣的工作流程中,,每一個員工都會的工作流程,一旦缺失責(zé)任心,,工作中就會出現(xiàn)低級的差錯,,如未付車打出票、正常收費(fèi)車輛當(dāng)成免費(fèi)車放行……反之,,有責(zé)任心的員工會把平凡具體的工作做得盡善盡美,,甚至可以彌補(bǔ)自己的不足。

工作中,,對自己的工作負(fù)責(zé),,工作效率也會跟著提高。在今后的工作中我會把工作責(zé)任心放在第一位,,把組織想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)作為自己想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),,盡職盡責(zé),不斷的提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

第二節(jié)課是參加的張站和唐助組織的培訓(xùn)課,。張站講到“規(guī)章制度和職業(yè)道德”,一個好的公司必須有一套好的規(guī)章制度,。課上,,讓我對公司制度有了更深的理解,認(rèn)識到遵守規(guī)章制度的重要性,。在今后的工作中,,必須做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并做一個愛崗敬業(yè),、誠實(shí)守信,、服務(wù)大眾、奉獻(xiàn)社會的人,。唐助重點(diǎn)給我們培訓(xùn)收費(fèi)班長,、稽查、收費(fèi)員之間的工作關(guān)系,,如何提高團(tuán)隊(duì)工作效率,,及收費(fèi)現(xiàn)場特殊情況處理辦法。要想成為一名優(yōu)秀的班組長,,要善于溝通,,發(fā)現(xiàn)班員的優(yōu)缺點(diǎn),,注意方法溝通,,把大事做細(xì),,小事做透,充分發(fā)揮人的主動性,,調(diào)動班員的工作熱情,,積極參與工作管理,不斷曾強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。主動積極學(xué)習(xí),,提高班組工作責(zé)任心、提高的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)效率,。

收費(fèi)班長,,作為收費(fèi)現(xiàn)場第一責(zé)任人,發(fā)揮著重要作用,。今后的工作中我會更加認(rèn)真負(fù)責(zé),,不斷的學(xué)習(xí),不斷的提高分析問題和處理問題的方法,,提高收費(fèi)現(xiàn)場管理和班組管理能力,,力爭做一個愿為、能為,、敢為的有志青年,。

20__年3月7日學(xué)校組織全校各班班長進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)共分為六場,,主講老師從各個層面,,從不同的方向進(jìn)行全方位的培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),,我才發(fā)現(xiàn)自己的工作做得還不夠扎實(shí)有效,,在很多方面都有所欠缺。也正是因?yàn)檫@次培訓(xùn),,徹底激發(fā)了我內(nèi)心的欲望——創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的欲望?,F(xiàn)將培訓(xùn)心得陳述如下。

一,、開班儀式,、領(lǐng)導(dǎo)講話

首先進(jìn)行的是開班儀式,在儀式開始之前我看到每位同學(xué)的面部表情都各有不同,。其中有忐忑,,也有欣喜,但我想更多的是激動,。尤其對我們8級的班級干部而言,,更是一個難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,。在儀式開始后,領(lǐng)導(dǎo)的講話使我心潮澎湃,,讓我知道作為一個班長應(yīng)有的重要職責(zé),。以前我覺得自己責(zé)任心挺強(qiáng)的',可是在領(lǐng)導(dǎo)講話的那個過程中,,這種強(qiáng)烈的責(zé)任感使我感到無比的自豪,。總而言之,,開班儀式讓我深受啟發(fā),。

二、如何做一名合格的學(xué)生干部

“如何做一名合格的學(xué)生干部,?”我想這個問題應(yīng)該是很多學(xué)生干部都認(rèn)真考慮過的一個重要問題,。因?yàn)檫@個問題首先體現(xiàn)的是一個學(xué)生干部對自己的認(rèn)識和定位。正如劉德銘書記提到的“我是誰,?”在本場講座中,,劉德銘書記為廣大學(xué)生干部指明了方向。那就是做“品學(xué)兼優(yōu),、朝氣蓬勃,、心系同學(xué)”的學(xué)生干部。其實(shí)這三點(diǎn)大家都知道,,因?yàn)檫@是一個學(xué)生干部應(yīng)有的基本素養(yǎng),。可是要做到這三點(diǎn),,在實(shí)踐的過程中我想還是會有許許多多的困難的,。可是我們不能怕,,因?yàn)槲覀兪菍W(xué)生干部,,是班級的主力軍,我們就要勇于擔(dān)當(dāng),,敢于冒險(xiǎn),。我想在日后的班級管理工作中,我會用行動去踐行這三點(diǎn),,助力班級向前發(fā)展,。

三、有效溝通

我覺得“溝通”這兩個字很有意味,。而在這次培訓(xùn)中王老師恰好提到了如何有效溝通這個問題,。是啊,在每天的生活中,,每個人都會和別人去溝通,,但這種日常溝通是否是有效的,,我們就未可知了。這次培訓(xùn)無異于為各班級干部打開了一扇通往班級同學(xué)內(nèi)心深處的心靈之門,。合理運(yùn)用王老師講到的一些溝通策略,,我覺得我們就能和班級同學(xué)進(jìn)行有效溝通,進(jìn)而化解班級同學(xué)間的一些矛盾,,有條不紊的處理班級的各種事物,。我覺得這場講座對我意義非凡,。

四,、學(xué)工系統(tǒng)操作

我想很多同學(xué)對于學(xué)工系統(tǒng)的操作是不熟悉的。因?yàn)樵谖覀儼嗑褪侨绱?,我想其他班級也不例外,。在這場培訓(xùn)中,主講老師通過文字加圖片的形式直觀的為我們展現(xiàn)了整個系統(tǒng)的所有操作流程,。在老師講解的過程中,,我發(fā)現(xiàn)了以前沒有發(fā)現(xiàn)過的一些東西,也明白了非法操作帶來的重大后果和影響,。比如說每位同學(xué)德育分的加減和審核工作,,以前覺得德育分是重要,但沒覺得會那么重要,。在本次講座中,,老師講述了因?yàn)榈掠侄鵁o法保研的故事。講真的,,我的內(nèi)心被觸動了,。所以在今后班級的德育分加減工作中,我會秉公處理,,做到“天天有記錄,,周周有檢查,月月有公示”,。我想通過各班委的努力,,大家的德育分加減工作將不再是大難題。

五,、優(yōu)秀班集體經(jīng)驗(yàn)交流

我覺得為期一天的培訓(xùn)中,,這場交流活動最有意思。為我們展示的是7中文a班的班長,,通過他的展示,,我看到了很多我們班未做的工作。其中有些方面我們班也做到了,,甚至可能做的比他們還好,。通過這場交流會我發(fā)現(xiàn)一個班級的文化建設(shè)尤為重要,,它能帶領(lǐng)班級同學(xué)攻堅(jiān)克難,勇往直前,。這場交流會我學(xué)到的是如何為班級組織各種活動,,讓同學(xué)們在活動中學(xué)有所得,開心快樂,,增進(jìn)彼此的友誼,。讓每位同學(xué)都能感受到“家”的溫存。

六,、office操作

在此次培訓(xùn)活動中,,我學(xué)到的東西最多。本來自己對于office操作就不是很熟悉,。在本場培訓(xùn)中,,老師為我們展現(xiàn)了很多新奇的操作,讓我大開眼界,。比如:“ctrl+;”可以敲日期,,“ctrl+z”是撤銷,“,?”代表一個字符等等,。真的,我學(xué)到了很多東西,,對于以后的工作肯定會起到十分重要的輔助作用,。所以說,這次培訓(xùn)很有必要,,也很有意義,。培訓(xùn)過后我按照老師的操作演示用自己的電腦進(jìn)行操作,又發(fā)現(xiàn)了好多東西,。講真的,,很喜歡這場培訓(xùn),因?yàn)槿潭际菨M滿的干貨,。

在學(xué)習(xí)生涯中,,我參加過很多的培訓(xùn),但是這次班長培訓(xùn)讓我大開眼界,,學(xué)到了很多實(shí)用的東西,。而這些東西恰好能夠助力我的工作。從內(nèi)心深處來講,,雖然培訓(xùn)時(shí)間有點(diǎn)長,,但自己還是很開心的。最后希望學(xué)校能夠多組織類似于這樣的培訓(xùn),,為各班級干部分享滿滿的干貨,,讓我們學(xué)有所得,,學(xué)有所用。同時(shí)也期望自己努力為爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體而不懈奮斗,!

利用了兩個周末的時(shí)間,,參加了學(xué)工部組織的班長培訓(xùn)。雖然占用了兩個周末,,心中稍有些不平,,但真正的參加之后,就會體會到,,班長培訓(xùn)很有意義,,絕對值得我們用這些時(shí)間去學(xué)習(xí)。學(xué)到很多東西,,認(rèn)識許多優(yōu)秀的班長,,見識了很多優(yōu)秀的班級,,的確成長很多,!

看得出來,學(xué)?;撕芏嘈乃几氵@個班長培訓(xùn),,請了各種領(lǐng)導(dǎo),先進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生,,講了各個方面的東西,,大到我國國防環(huán)境,細(xì)到班級管理制度,。非常詳盡的給班長們講述了各個方面的知識,,讓我如浴春風(fēng),受益頗深,。

首先讓要端正自己的態(tài)度,,班長也是學(xué)生,其次才是班長,。我們作為班長是服務(wù)大家的,,而不是命令大家。我們當(dāng)班長的目的不能緊緊局限于綜測加分,,而應(yīng)該是切實(shí)的想著為大家服務(wù),,鍛煉自己的能力。同時(shí),,作為一名學(xué)生,,我們在做學(xué)生工作的同時(shí),要知道我們的任務(wù)是學(xué)習(xí),,一定要統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)和學(xué)生工作的關(guān)系,,做到兩不誤,。

簡短的開班儀式之后,年老但精神矍鑠的周世光教授便開始講“從我國面臨的國際形勢看青年人的時(shí)代與擔(dān)當(dāng)”,,讓我充分認(rèn)識到和平年代下嚴(yán)峻的國際形勢,,作為華夏兒女的獨(dú)有的責(zé)任不禁迸發(fā)出來。在講座中,,周世光教授教導(dǎo)我們要“嚴(yán)肅認(rèn)真,,周到細(xì)致,穩(wěn)妥可靠,,萬無一失”,。我們的祖國就在腳下,交給我們熱愛祖國,,無私奉獻(xiàn),,自力更生,艱苦卓絕,,大力協(xié)同,,勇于攀登!領(lǐng)略了軍人們“獻(xiàn)了青春獻(xiàn)終身,,獻(xiàn)了青春獻(xiàn)子孫”的偉大愛國精神意識,。

學(xué)工部部長汪平就如何創(chuàng)建班風(fēng)學(xué)風(fēng),與我們開展了講座討論,。首先提出對班長的要求,,然乎要做到班委通力合作,督促同學(xué)們按時(shí)就寢,,盡早晨起,,準(zhǔn)時(shí)到課,手機(jī)離身,。大學(xué)并不像高三老師說得那樣輕松,,大學(xué)是自己把握的學(xué)習(xí)時(shí)期,而班委們應(yīng)該努力的督促大家學(xué)習(xí),。要知道往年掛科率是多么嚴(yán)重,,我們要爭取做到0掛科率。

輕松愉悅的團(tuán)體輔導(dǎo)讓我融入了十組的這個大家庭,,討論了做班長對我們的有利與不利影響,,有教給了我們放松全身肌肉的方法。各種有趣的活動讓組員之間的感情升溫,,實(shí)在是有趣的一下午,!

馬院的曾長青教授交給我們貴在篤行。卓越是一種目標(biāo),即使落紅也要堅(jiān)持,。滿懷敬畏,,勇?lián)?zé)任,積極主動,,自信堅(jiān)定是班長應(yīng)該具備的品格,。正如偉人所說:高尚的代價(jià)就是責(zé)任。告誡我們要廣積人脈,,團(tuán)隊(duì)合作,,立即行動。

班長,,是一班之長,,最能夠影響大家,同時(shí)也最容易引發(fā)爭議,,說實(shí)話,,我的能力或許還不夠,但是能力是習(xí)得的,,我相信自己會是一個成功的班長,。我們在日常應(yīng)該以積極,平和,,包容的心態(tài)去面對大家,。只要我們心中想著同學(xué),想著能為大家謀哪些福利,,怎樣更好的方便大家,那么同學(xué)們也一定會認(rèn)可我們的工作,!我們的班集體也會變成有凝聚力,,有感召力和睦的大家庭!

最后,,很感謝學(xué)校創(chuàng)造的這些機(jī)會,,我們受益很深。

鐵路工班長培訓(xùn)心得體會篇十六

有句話這樣說,,“不充電就被淘汰”,,早晨醒來,第一件事,,打開電腦,,看看有什么新的消息,看看有什么新的培訓(xùn),,看看有什么新的要求,。

為期兩天的班長骨干培訓(xùn)今天上午圓滿結(jié)束,雖然時(shí)間不長,,但體會頗深,。

這次培訓(xùn),,組織周密,主講層次高,,涵蓋面廣,。既有公司領(lǐng)導(dǎo)致辭、又有專家講座,;既有團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,,又有內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),,交流,,進(jìn)一步拓寬了眼界,開闊了視野,,現(xiàn)就培訓(xùn)談?wù)勎业膸c(diǎn)體會:

1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,培訓(xùn)前期準(zhǔn)備充分

領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次培訓(xùn),培訓(xùn)之前,,組織有關(guān)人員認(rèn)真準(zhǔn)備,,精心組織,安排,,培訓(xùn)所需資料,、用具準(zhǔn)備充分,為培訓(xùn)提供了有力的保障,。

2.培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,形式多樣

這次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富,涵蓋多個領(lǐng)域,,比如團(tuán)隊(duì)建設(shè),、有效溝通、角色認(rèn)知,、時(shí)間管理,、團(tuán)隊(duì)沖突管理、領(lǐng)導(dǎo)力等等,,并且采用多種形式,,比如組織大家進(jìn)行拓展訓(xùn)練、角色扮演,、小組討論等等,,為參訓(xùn)人員提供了全方位的培訓(xùn)體驗(yàn),使大家培訓(xùn)后的收獲頗豐,。

3.培訓(xùn)效果明顯

這次培訓(xùn),,主講老師水平高,培訓(xùn)內(nèi)容針對性強(qiáng),使得全體參訓(xùn)人員培訓(xùn)后的收獲頗豐,。

通過這次培訓(xùn),,我們不僅學(xué)到了很多知識,還懂得了怎樣以積極的態(tài)度去面對我們?nèi)粘5墓ぷ?,還學(xué)會了怎樣去協(xié)調(diào)和處理我們與同事之間的工作關(guān)系,。

我深刻認(rèn)識到,作為一名班級骨干,,應(yīng)該具備更高的管理水平和業(yè)務(wù)技能,,只有不斷學(xué)習(xí),更新知識,,不斷改變自己的觀念,,才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。

此外,,我還要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,,不斷提高自己,,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

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