為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。那么方案應該怎么制定才合適呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇一

20xx年中醫(yī)治未病工作計劃及措施 為積極落實開展“治未病”工作任務,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，不斷拓展中醫(yī)藥的服務領域,，逐步探索建設適應我縣中醫(yī)工作,，切實做好人群眾需求的中醫(yī)特色預防保健服務體系，根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局【“治未病”健康工程實施方案】和省中醫(yī)藥局【中醫(yī)“治未病”工作實施方案】有關要求,，彬縣中醫(yī)醫(yī)院為積極探索實現(xiàn)“治未病”理念的有效途徑和模式,，努力構建中醫(yī)特色的預防保健服務體系。特制定本實施計劃,。

一,、 成立領導小組

組 長：李皓帆

副 組 長：衡沖 史富安

成 員：劉永宏 洲 孫愛萍 強喜宏

王雙維 張云俠

領導小組下設辦公室，劉永宏同志兼辦公室主任,。

二,、“治未病”工作原則

1、“治未病”服務建設

我們將“未病先防”,、“即病防變”和“瘥后防治”三個層面的指導思想貫穿于服務當中,。將服務對象分為亞健康人群,、老年人群、慢病人群和康復人群等,，對不同服務人群進行分類管理,，分別制定服務方案，充分發(fā)揮“治未病”服務作用,。

2,、“治未病”工作與中醫(yī)藥適宜技術推廣應用相結合。 醫(yī)院積極整合針灸,、推拿,、拔罐、按摩,、熏蒸,、穴位注射,、艾灸等中醫(yī)適宜技術,，制定各類人群的中醫(yī)特色保健方案，并在醫(yī)院發(fā)放社區(qū)慢性病簡易處方,、食療藥膳手冊等健教資料,，在社區(qū)廣泛開展養(yǎng)生保健指導,。通過上述各類中醫(yī)適宜技術的推廣應用，充分發(fā)揮了“治未病”優(yōu)勢,。

3,、“治未病”工作與健康信息建設相結合。

依托醫(yī)院現(xiàn)有的社區(qū)居民健康檔案信息系統(tǒng),，整合“治未病”預防保健信息,、中西醫(yī)門診就診信息、疾病隨訪管理信息,、婦女兒童保健信息,，打造獨具特色的信息服務網(wǎng)絡，為社區(qū)居民建立中醫(yī)特色的,、動態(tài)全程的健康狀態(tài)信息庫奠定基礎,。

二、“治未病”工作計劃及措施

（一）,、健全組織機構

成立“治未病”領導小組和工作小組,。領導小組負責“治未病”工作方案擬定和實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作,，工作小組負責“治未病”工作的具體實施。

（二）,、完善服務平臺

在原有中醫(yī)門診的基礎上增設“健康狀態(tài)信息采集室”,、“健康狀態(tài)辨識和評估室”,、“健康干預室”。

1,、“健康狀態(tài)信息采集室”由經(jīng)過系統(tǒng)培訓的中醫(yī)師坐診,，利用中醫(yī)辨證、借助現(xiàn)代醫(yī)學檢查手段,，未就診人群進行體質(zhì)辨識,，既有中醫(yī)體質(zhì)辨識，從宏觀上把握健康狀況,，又有現(xiàn)代醫(yī)學微觀檢查,，及時排查各種隱匿的疾病。

2,、“健康狀態(tài)辨識和評估室”有名中醫(yī)長期坐診,，為就診人群做出健康評估，提供健康調(diào)養(yǎng)方案,。

3,、“健康干預室”為就診人群提供中醫(yī)養(yǎng)生保健指導服務。

中藥足浴保健室：進行重要足浴養(yǎng)生保健,。

中藥全身熏浴保健室：進行中藥全身熏蒸養(yǎng)生保健,。

針灸、按摩,、推拿理療室：對各種關節(jié)病,、疼痛、偏癱,、腦癱,、皮膚病康復理療。

（三）,、美化就醫(yī)文化

1,、更換具有濃郁中醫(yī)藥特色的文化包裝匾牌，努力營造“返璞歸真”的傳統(tǒng)醫(yī)學模式,。

2,、制作體檢中心與治未病中心健康宣傳彩頁，將中醫(yī)養(yǎng)生保健知識通俗易懂的展現(xiàn)給就診人群,。

3,、開展具有中醫(yī)特色的體檢、保健項目,，普及“治未病”預防保健知識與方法,。

（四）、開展人員業(yè)務培訓

聯(lián)合專業(yè)機構,，聘請有關專家對全體醫(yī)務人員進行“治未病”相關理論和技能培訓,，使其熟悉工程流程,，掌握體質(zhì)辨識的基本方法。

（六）加強健康教育力度,，普及中醫(yī)養(yǎng)生保健知識,。

在每月的社區(qū)居民健康教育活動中，增加中醫(yī)預防保健,、養(yǎng)生調(diào)攝等內(nèi)容,，普及中醫(yī)藥預防保健知識與技術方法。

（七）應用“治未病”理念,，開展疾病預防工作,。 在患者及社區(qū)居民中宣傳普及，在以后的“治未病”工作中使其逐步規(guī)范化,，更具有可操作性,，是社區(qū)內(nèi)的不同人群都能夠享受到中醫(yī)特色的預防保健服務。

“治未病”是中國傳統(tǒng)醫(yī)學防治疾病的重要思想,，意即預先采取措施,，防止疾病的發(fā)生與發(fā)展，從“未病先防”,、“防微杜漸”,、“疾病防治”三方面，要求人們不但要治病,、而且要防?。徊坏啦?、而且要注意阻擋病變發(fā)生的趨勢,，并在病變未產(chǎn)生之前就想好能夠采用的救急方法，以掌控防治疾病的主動權,，達到“治病十全”的“上工之術”,。

如何防止疾病進一步的文化和傳變及痊愈后如何不讓疾病復發(fā)等。開辦“治未病”,，我們的目標就是要讓社區(qū)居民盡早了解自己的體質(zhì),，讓70%以上的亞健康人群防病于未然，阻斷已病的發(fā)展,，降低就醫(yī)費用,，保護居民的健康。

20xx年2月1日

醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇二

xx年,，為鞏固我院愛嬰醫(yī)院創(chuàng)建成果,，使愛嬰醫(yī)院管理各項制度措施執(zhí)行到位。我院繼續(xù)全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《重慶市兒童發(fā)展綱要》,、《重慶市婦女發(fā)展綱要》確定的促進母嬰哺養(yǎng)目標,。圍繞長效管理，可持續(xù)保護,、促進和支持母乳喂養(yǎng)，提高母乳喂養(yǎng)率,，以降低嬰兒發(fā)病率和死亡率,，推動愛嬰醫(yī)院進一步建設和發(fā)展,，特制定愛嬰醫(yī)院工作計劃：

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項永久的艱苦工程,，為了避免“創(chuàng)愛”后思想松懈，工作下滑,，扎實有效的開展工作,，繼續(xù)設立以邱鳳院長為組長的鞏固愛嬰醫(yī)院領導小組，把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,，加強督導與考核,，形成長效管理機制，使愛嬰醫(yī)院工作得到可持續(xù)性發(fā)展,。

1、為了確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果,，要加強對醫(yī)護人員的強化培訓和復訓工作，使標準一致,，認識一致,，目標一致,，質(zhì)量一致,，效果一致。

2,、對新上崗人員進行操作指導并在半年內(nèi)進行愛嬰醫(yī)院知識培訓，考核合格后方可上崗,。

3,、對原在崗人員進行復訓，并與三基考核相結合，進行一次理論考核,，不合格立即進行強化培訓,。

4、具體培訓計劃如下：詳見附頁

1,、設置感染管理小組,，在院感科的領導下，負責科室內(nèi)院感工作,。

2,、設置產(chǎn)房和隔離產(chǎn)房并實行嚴格的消毒隔離制度，嚴格控制入房人數(shù),，對隔離孕婦按隔離技術規(guī)程進行接生和護理,，接生完畢后按要求對產(chǎn)房進行擦拭和消毒。

3,、新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒和管理,。

4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,，并使用一次性用品,，淋浴完畢，進行紫外線空氣消毒,。

1,、為認真體現(xiàn)“兒童優(yōu)先，母嬰安全”的宗旨,，今后的工作重點立足于產(chǎn)兒科急救及規(guī)范化建設,，開通孕產(chǎn)婦綠色通道，繼續(xù)實施孕產(chǎn)婦免費接送,。

2,、產(chǎn)科在崗人員全部持有執(zhí)業(yè)醫(yī)師證和母嬰保健證，為醫(yī)療安全提供必要的技術保障,。

3,、提高產(chǎn)兒科技術水平，降低剖宮產(chǎn)率,，加強高危妊娠的'篩選,、管理和監(jiān)護，降低孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率,。

4,、對產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)指導實行責任制護士管理，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題及時進行指導,。

5,、繼續(xù)落實三級醫(yī)師查房制,，抓好病歷書寫質(zhì)量，做到認真如實,、及時記錄,。

1、抓好門診宣教工作,，每月集中進行孕婦學校知識講座,，對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育，并作好登記,。

2,、深化乳房門診工作，對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,，確保分娩后母嬰喂養(yǎng)能順利實施。

3,、繼續(xù)搞好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,，開通，對產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題要給予及時的指導,。

4,、繼續(xù)作好葉酸的發(fā)放工作，使其知曉率和依從率達目標要求,。

5,、作好艾滋病、梅毒,、乙肝的咨詢檢測工作,，預防母嬰傳播。

鞏固愛嬰醫(yī)院成果是一項重要工程,，全院醫(yī)護人員要不斷提高業(yè)務水平,，杜絕的發(fā)生，保障母嬰安全,，以達到提高醫(yī)院的整體形象,。

醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇三

二o一二年醫(yī)院各項工作在中共渠縣縣委、縣人民政府,、渠縣衛(wèi)生局的堅強領導下,，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，狠抓醫(yī)護質(zhì)量,，規(guī)范管理制度；進一步完善績效工資分配方案,、各種應急處置預案,；抓好重點疾病防治、婦幼衛(wèi)生工作，保障百姓身體健康,；抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項工作,，切實做到群眾好看病、看好??；繼續(xù)縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。始終堅持以改革為動力,，以人才為主導,，以臨床為重點。抓住機遇,，乘勢而上,，促進我院各項工作又快又好向前發(fā)展，圓滿完成上級下達的目標任務,。

加強全院干部職工政治思想理論,、法律、法規(guī)學習,，提高干部職工依法行政,、依法執(zhí)業(yè)的水平和能力，繼續(xù)深化保持共產(chǎn)黨員先進性主題實踐活動,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,；努力營造和諧的干事、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力,；增強全院干部職工樹立“院興我榮，院衰我恥”觀念,。廣大黨員干部要貼近群眾,，服務群眾，為群眾多辦好事,、實事,，做到對群眾有感情，干工作有激情,，辦事情有效率,。

主體，堅持效率優(yōu)先,、兼顧公平的原則,，深入推行院科兩級管理，著重向臨床傾斜,，最大限度雕工干部職工積極性和創(chuàng)造性,。

1,、內(nèi)強管理，建立科學合理,、規(guī)范的管理體系

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院要發(fā)展,，管理必須實現(xiàn)規(guī)范化,、制度化、科學化,。今年,，醫(yī)院將繼續(xù)深化醫(yī)院質(zhì)量管理年活動，強化質(zhì)量管理,，真正向管理要質(zhì)量,，要效益。建立并完善相應的組織機構,，制定符合現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展要求的管理機制,。全面推行院長負責制領導下的院科兩級管理、分管院長目標責任制,。行政職能科室人員要經(jīng)常深入臨床科室積極參與管理，履職盡責,，在崗在位,，隨時接受群眾監(jiān)督。進一步建立健全各項規(guī)章制度,，重點抓好崗位負責制,、首診負責制、失職追究責任制,，使醫(yī)院各項工作有章可循,，有制度可管。

2,、繼續(xù)加強人才培養(yǎng),、提高醫(yī)療技術水平

今年主要培養(yǎng)各科業(yè)務專業(yè)技術新型人才，不斷提高我院醫(yī)療技術水平,。醫(yī)院將對專業(yè)技術人員發(fā)揮自身潛力提供良好的環(huán)境,，力爭做到用制度留人、用待遇留人,、用感情留人,，充分發(fā)揮業(yè)務技術骨干的核心作用。加大人才培養(yǎng)經(jīng)費的投入,，以去年業(yè)務總收入的5%作為今年人才培養(yǎng)經(jīng)費,，選派業(yè)務技術較好的中青年骨干去三甲醫(yī)院進修學習,，選派一定的護理人員進行短期培訓，提高其技術水平,，以適應新形式下現(xiàn)代醫(yī)院的發(fā)展,，功能醫(yī)技科室繼續(xù)選派人員出去進修學習新型專業(yè)技術，以提高我院整體醫(yī)療技術水平,。

3,、狠抓醫(yī)護質(zhì)量強化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，樹立以質(zhì)量求生存,，向服務要效益的思想,。建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理領導機構，進一步完善《醫(yī)療質(zhì)量管理實施細則》,、《護理質(zhì)量管理實施細則》,，由分管業(yè)務副院長具體抓，醫(yī)務科,、護理部具體落實,，倡導“忠于職守、愛崗敬業(yè),、樂于奉獻”的行業(yè)風尚,，加強專業(yè)知識學習，提高專業(yè)技術水平,，實現(xiàn)“診斷符合率高,、危重病搶救成功率高、治愈好轉率高,、群眾滿意度高”的“四高”目標,。提高病歷書寫質(zhì)量，規(guī)范各種軟件資料,。強化血液管理,，杜絕血液（血漿）安全事故的發(fā)生。

4,、增大設備投入,、抓基礎設施建設

（1）引進ct投入使用，添置部分醫(yī)療設備,，提高服務功效和質(zhì)量,，展現(xiàn)醫(yī)院的綜合實力。

（2）加大基礎設施建設：對改善精神病員就餐環(huán)境,；住院部各科室添置病床,、棉絮，等設施,；合理規(guī)劃科室,、完善部份科室空調(diào),、電視機、手術器械,，改善病房環(huán)境,，滿足病員需求。

醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇四

2005年我院將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指導思想,，繼續(xù)深入學習和貫徹黨的十六大四中全會的方針政策,，與時俱進，認真完成上級部門下達的各項任務,，繼續(xù)發(fā)揚我院治病救人,、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,、加強疾病的控制和防疫,、強化社區(qū)衛(wèi)生服務、添置更新設施設備等方面為重點來開展工作,，現(xiàn)將2005年工作作如下安排：

一,、加強醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量,，降低醫(yī)療事故的發(fā)生

質(zhì)量是效益的根本,。2005年我院將狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，并定期將評比結果公示上墻，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴”培訓，加強《職業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療事故處理條理》的學習,，樹立醫(yī)務人員的責任感，不斷地提高醫(yī)療技術,，完善自我,；繼續(xù)推進“放心藥房”工程；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。

加強醫(yī)務人員的業(yè)務水平，病歷書寫質(zhì)量,，對每臺手術都要做到術前討論,、術中配合、術后

總結

二,、加強疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1,、疾病的預防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預防為主,，防治為輔,，大力加強非傳染慢性疾病的預防、治療及患者在日常生活中的保健,。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生,，提高住院分娩率,，減少產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風,，新生兒死亡率的發(fā)生,，確保母子平安，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上,。

今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治，為廣大婦女做好生殖保健服務,。

2,、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅持有證檢查,、有證生育,、有證手術，嚴格執(zhí)行手術常規(guī),，提高計劃生育手術的質(zhì)量,，減少結育手術并發(fā)癥，嚴格禁止出假手術,、假證明,，做到計劃生育宣傳上墻服務,。

3、加強計劃免疫工作,，創(chuàng)建預防接種示范門診

4,、加強傳染病的預防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作,，完善傳染病制度建設,，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施，規(guī)范我院的發(fā)熱門診,，嚴防非典疫情的再次流行,。

進一步完善愛滋病防治機制，建立以院長為核心的愛滋病防治領導小組,，將愛滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻，全院加強愛滋病疫情監(jiān)測報告,，切實做好愛滋病防治工作,。

繼續(xù)認真學習《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應急處理（預案）》、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測,、預防、控制,，防止其傳播,。做好結核病的歸口管理。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡,、報卡，避免漏報,、遲報,。

三、

社區(qū)衛(wèi)生服務繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位，社區(qū)為范圍,，要求為導向,；繼續(xù)堅持以婦女、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人等為重點,。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務建設工作,，切實做好社區(qū)居民的預防,、醫(yī)療、保健,、康復,、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務,。加強社區(qū)醫(yī)務人員隊伍的培訓,，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)療服務水平，努力達到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務中心真正成為轄區(qū)居民的“110”,。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務站的驗收工作。

四,、加強職業(yè)道德建設,，抵制醫(yī)療服務中的不正之風

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣,，做到不收受紅包,，不開搭車藥，不推委病人,，不開大處方,，不吃拿卡要。

五,、深化人事制度和分配制度改革

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

六、加強醫(yī)院財務管理,，理順財務關系

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務管理方面的政策,、法規(guī)及財務工作管理制度，進一步提高財務工作者的理論水平,、業(yè)務能力,、組織協(xié)調(diào)能力，做到科室核算及時準確,，會計科目準確,、數(shù)字真實、憑證完整，裝訂整齊,，建立科室收支明細帳,。

七、設施設備的購置

今年將投入一定資金添置救護車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措,；淘汰一批陳舊老化的設備，將購置一批高,、精,、尖儀器設備，提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造,，今年我院將切實作好暫時遷院準備。

八,、堅持兩手抓,，推進精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建設

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明,、物質(zhì)文明建設，今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強我院黨支部班子建設,，嚴格執(zhí)行黨政領導干部選用條例，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,。

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醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇五

xxxx年,，將是我院繼往開來的一個新開始。面對困難與挑戰(zhàn),，我院只有不斷增強綜全實力,，才能更好更快地發(fā)展。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨,、政的整體工作部署,，結合我院實際，圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,，找準自身角色定位,，加強科室內(nèi)部管理，更好地服務于醫(yī)院黨,、政和臨床一線,。具體工作計劃如下：

一、完成主要的工作目標和任務

整體目標,，主要是做好全院的文秘、行政、人事工作,，承上啟下,，配合院領導做好各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作。

具體任務有：

1,、安排好各類行政會議,，做好會議記錄，貫徹會議決議;

2,、綜合醫(yī)院工作計劃,、總結及有關文件的草擬，并負責督促,、協(xié)調(diào),、執(zhí)行;

3、做好各類行政文件的收發(fā),、登記,、傳閱、歸檔和報刊訂閱;

4,、做好印鑒管理,、文件打印、外勤,、外事,、通訊聯(lián)絡、來信來訪,、參觀接待等工作;

5,、負責全院的考勤工作;

6、深入科室,，掌握醫(yī),、政、研,、管,、后等方面的動態(tài)，為領導決策提供情況,，當好參謀;

7,、做好等級醫(yī)院評審的軟件材料;

8、加強人事管理工作;

9,、認真完成領導交辦的其他工作,。

二、具體措施

(一)重新進行科學分工,，明確各人工作職責,，使科室人盡其才,，用其所長優(yōu)化互補。

醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇六

20xx年我院將繼續(xù)貫徹執(zhí)行《疫苗流通和預防接種管理條例》,、《預防接種工作規(guī)范》和《疫苗貯存與運輸管理規(guī)范》等法律法規(guī),，根據(jù)《20xx年長武縣疾病控制工作要點》要求，重點落實以下幾方面工作：

1,、積極貫徹落實《疫苗流通和預防接種管理條例》,、《預防接種工作規(guī)范》，抓好春,、秋季兒童入托,、入學預防接種證查驗工作，規(guī)范資料管理,。

2,、做好鄉(xiāng)級冷鏈運轉條件下的預防接種工作，確保全年12次冷鏈運轉,?！熬琶纭苯臃N率保持在95%以上，“兩腦”接種率提高到95%以上,。

3,、做好流動人口等常規(guī)免疫難以覆蓋人群中兒童的免疫接種工作，進一步鞏固免疫屏障,，消除“免疫空白”,。

4、提高麻疹疫苗及時接種率,，對于15歲以下兒童麻疹疫苗開展麻疹疫苗的補充免疫接種工作,。

5、進一步提高乙腦和流腦疫苗及時接種率,，特別是加強免疫接種率和及時接種率,。

1、繼續(xù)做好維持無脊灰狀態(tài)和麻疹消除工作,，加強afp病例監(jiān)測,，確保無麻疹暴發(fā)。無白候,，破傷風病例,，其余免疫規(guī)劃疫苗，針對疾病發(fā)病低于往年水平,。

2,、新生兒破傷風、白喉和百日咳監(jiān)測：按照衛(wèi)生部《新生兒破傷風監(jiān)測方案》的要求,，加強新生兒破傷風疑似病例的個案調(diào)查和主動監(jiān)測工作,，防止病例漏報,；做好白喉和百日咳病例個案調(diào)查工作；按照國家規(guī)定的免疫程序,，做好適齡兒童百白破疫苗常規(guī)免疫工作,，提高全程接種率和及時接種率。

1,、建立計劃免疫兒童個案

（1）20xx年實現(xiàn)兒童接種資料個案管理信息化，出生兒童接種卡發(fā)卡率達到100%,。

（2）20xx年1月1日以后出生兒童預防接種信息全部錄入計算機,。

2、繼續(xù)開展預防接種證查驗工作,。對20_年幼兒園,、小學入學新生開展預防接種證查驗工作。要求幼兒園,、小學入學新生預防接種證查驗率達到100%,，漏種疫苗補種率達到100%以上。

3,、進一步加強接種門診管理工作,。規(guī)范接種程序，搞好接種環(huán)境衛(wèi)生,，為群眾提供一個安全舒適的接種環(huán)境,。

4、疫苗及冷鏈管理繼續(xù)貫徹執(zhí)行條例和工作規(guī)范的有關規(guī)定,，做好疫苗管理和冷鏈系統(tǒng)管理,。加強疫苗的計劃、使用和內(nèi)部管理工作,，建立健全各項管理制度,；實行專人負責、專帳管理,；繼續(xù)做好疫苗微機化管理工作,，切實提高其管理水平。及時制訂和上報第一類疫苗的年度使用計劃,，確保第一類疫苗有計劃的分發(fā)和使用,，避免疫苗浪費。嚴格冷鏈使用管理制度,，完善疫苗貯存,、運輸溫度記錄和庫存管理等冷鏈運轉機制，要按要求做好配發(fā)冷鏈設備的使用與維護工作,，保證專物專用,。

5,、預防接種管理正確處理第一類疫苗和第二類疫苗的關系，必須在優(yōu)先確保第一類疫苗接種的基礎上,，有計劃地開展其他疫苗的預防接種工作,，決不允許因開展其他疫苗的預防接種沖擊和干擾免疫規(guī)劃項目的正常實施；二類疫苗必須在群眾自愿的基礎上自行選擇使用,，不得強制使用,。進一步加大工作力度，強化常規(guī)免疫的日常管理,，在做好基礎免疫的同時,，切實將加強免疫接種納入常規(guī)冷鏈運轉的免疫服務工作，提高加強免疫的合格接種率和及時接種率,；提高常規(guī)接種率報告的準確性和真實性,；統(tǒng)一使用《陜西省兒童預防接種證》，加強接種卡,、證的管理,，提高卡、證相符率,。

6,、預防接種安全及異常反應監(jiān)測要加強預防接種前接種人員的業(yè)務培訓、技術指導,，嚴格按照技術規(guī)程操作,，減少和避免預防接種不良事件的發(fā)生。在預防接種積極使用一次性無菌注射器,，加強注射器使用后的回收和無害化處理,。加強預防接種異常反應的監(jiān)測工作，按照工作規(guī)范相關要求,，對預防接種異常反應進行報告和處理,。

7、宣傳和培訓充分利用提供預防接種服務的時機,，采用群眾喜聞樂見形式,，廣泛宣傳免疫規(guī)劃工作的重要意義，普及免疫防病知識,，爭取群眾的理解,、支持和配合；做好“4,、25”宣傳日和消滅脊灰強化免疫日的宣傳工作,。建立、健全培訓制度和冷鏈運轉前例會制度,，有計劃地開展針對工作人員的《傳染病防治法》,、《疫苗流通和預防接種管理條例》及《預防接種工作規(guī)范》等法律,、法規(guī)的培訓及業(yè)務技術培訓。

8,、流動人口管理流動人口是免疫預防管理的重點和難點,，要按照要求定期和不定期開展流動人口的調(diào)查，切實了解轄區(qū)流動人口的分布及動態(tài)變化情況,，并結合當?shù)亓鲃尤丝诘膶嶋H,，想方設法，在預防接種門診的`開診頻次,、時間,、方式等多方面為流動人口提供更方便、周到的服務,。

醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇七

在20xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,， 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調(diào)知法,、守法,、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者,、教育者,、 照料者和研究者角色。特制訂xx年護理工作計劃：

1,、強化相關知識的學習掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，并作記錄,。

2,、重點加強對護士的考核，強化學習意識,，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，50項護理操作及專科技能訓練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3、做好低年資護士的傳,，幫,，帶工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力,。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的.教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

1,、培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質(zhì)量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2,、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上,，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務,，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

4深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向上級醫(yī)院的同行請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。結合我院書寫護理文件的實際情況,，進行總結和分析，提出相應對策,，為舉證提供法律依據(jù),，保護護患的合法權益。

加強醫(yī)院感染的只是培訓,，學習醫(yī)院感染管理辦法,，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,、無菌技術操作規(guī)程,，做好消毒與滅菌工作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,，開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,，分析醫(yī)院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果,。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護，防止刺傷和其他利器損傷,。

醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇八

一,、圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標，結合衛(wèi)生系統(tǒng)的行業(yè)特征,，腳踏實地地做好本職工作,，醫(yī)院年度工作計劃。

1,、認真學習,，深入貫徹“十六大”精神，圍繞“全面建設小康社會”的宏偉目標,，結合本行業(yè)特征,，制定確實可行的醫(yī)院發(fā)展計劃是我們義不容辭的責任。

2,、以“三個代表”重要思想為指南,，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準,，扎實抓好本職工作是統(tǒng)覽今年醫(yī)院工作全局的指導思想,。

二,、提倡“敬業(yè),、愛院、務實,、奮進”的八字院訓,，全面提高員工的人文素質(zhì)。

3,、要提倡“敬業(yè),、愛院、務實,、奮進”的八字院訓,，努力營造團結溫馨、愛崗敬業(yè)、積極向上,、務實進取的醫(yī)院文化氛圍,。

4、要使廣大職工深刻地認識到：人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,，全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎和前提,。

三、主動適應市場和社會,、群眾的需求,，改變營銷觀念和服務模式。重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力,。

5、隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的文明進步,，人們對生命相關行業(yè)的服務理念和服務模式,，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展,，它不僅局限于療效和安全問題,，而是包括了提供醫(yī)療服務的全過程和結果。因此,，改變服務模式,，把人文關懷貫穿于醫(yī)療服務的全過程，應成為醫(yī)院的主流文化和主流思想,。時機成熟時,，醫(yī)院擬設立“客戶服務中心”，負責協(xié)調(diào)病人就診前,、就診中和就診后的各項工作,。

6、行風整頓建設要調(diào)整思路,，選準切入點,，變被動挨打為主動融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程，從重塑自身形象,，提高醫(yī)院競爭力的高度去認識問題,、解決問題。結合綜治和愛衛(wèi),、創(chuàng)衛(wèi)工作,，努力營造溫馨、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境,。遵紀守法,，繼續(xù)做好計劃生育工作,，亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。

7,、要更新觀念,，改變營銷策略，加強醫(yī)院的自我宣傳,，特別是“婦幼保健機構”的宣傳,、報道工作。要結合婦幼保健機構的職能,，選擇形式多樣的營銷策略,，讓全市人民群眾了解我們的`工作、技術和服務內(nèi)容,。必要時醫(yī)院設立“市場營銷部”,，專門負責此項工作。

四,、按“一,、三、五,、七”構想,，扎實推進學科、專業(yè)建設,，為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎,。

8、“一,、三,、五、七”構想的主要內(nèi)容是：在三年內(nèi)幾個主要學科的學術水平和危重疑難病號在泉州市區(qū)所占的市場份額,。其中,，小兒外科——一枝獨秀，婦產(chǎn)科——三足鼎立,，眼科——半壁江山,，小兒內(nèi)科——七分天下。

9,、幾個特色專業(yè),，如兒童保健,、哮喘及icu等應充分挖掘潛力,，發(fā)揮專科優(yōu)勢,，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務,。

10、配合學科建設,，相應的輔助醫(yī)技科室的人才引進及科室業(yè)務建設亦要進一步加強,，特別是幾個新增輔助的醫(yī)技項目，要加大宣傳力度,，在提高疾病確診率的同時,，提高設備的利用率。

五,、繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、探索、創(chuàng)新的辦院作風,，力爭經(jīng)濟增長保持穩(wěn)定的勢頭,，使“改革”、“發(fā)展”,、“穩(wěn)定”三者達到有機的統(tǒng)一,。

11、更繼續(xù)發(fā)揚勇于改革,、創(chuàng)新的辦院作風,，爭取在擴大外延服務，盤活衛(wèi)生資源,、改變經(jīng)營理念,、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創(chuàng)新,。力爭全院年收入增長30%,，至少收入總額不少于5200萬元。

12,、要徹底解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸,。應多方、積極籌集資金,，建設婦外科大樓,。工程進度爭取年底封頂，并完成外裝修,。

總之,，回首過去，一個?？漆t(yī)院從無到有,、從小到大，發(fā)展到今天,，成績來之不易,，這是全體醫(yī)護員工共同努力的結晶,。如果說要總結一點經(jīng)驗的話，扎實抓好醫(yī)療護理質(zhì)量是我們的“立院之本”,；大膽改革,、開拓、創(chuàng)新,，是我們的“興院之路”,；但是，展望未來,，醫(yī)院發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,，基數(shù)已逐漸增大，要繼續(xù)保持原來的增長幅度,，有很大的困難,。今后的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探索,。我想,，“全面提高員工的人文素質(zhì)，調(diào)動一切積極因素,， 依靠群眾,，放手讓一切勞動、知識,、技術,、管理的活力競相迸發(fā)”，是我們的“強院之策”,。我們相信,，在大家的共同努力下，兒童醫(yī)院婦幼保健院的未來一定更加燦爛,、輝煌,！

醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇九

行業(yè)作風是指行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)職工隊伍素質(zhì)修養(yǎng)的組合及外在表現(xiàn)。醫(yī)院的.行業(yè)作風建設是醫(yī)院綜合實力的重要組成部分,，也是醫(yī)院精神文明建設的重要內(nèi)容,。長期以來，我院一直將加強行業(yè)作風建設,、糾正行業(yè)不正之風作為醫(yī)院工作的一項重要內(nèi)容來抓,，堅持標本兼治，綜合治理,，認真開展糾風專項治理工作,。為進一步加強醫(yī)院管理，抓好行風建設,，貫徹落實衛(wèi)生局關于糾風工作的指示精神,，搞好我院的行風建設，促進我院醫(yī)療服務質(zhì)量的管理水平的進一步提高,，為廣大患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境,，使我院的各項工作全面上水平，我院制定如下計劃：

一,、減輕病人負擔,。為抑制醫(yī)療費用不合理上漲，降低醫(yī)藥費用,。降低藥品價格,，醫(yī)院在近期著重抓好藥品集中招標采購、降低藥品收入占業(yè)務收入的比例及門診人次平均費用和住院病人人次平均費用的工作,。最大限度地減少購藥成本,，從源頭上堵住藥品回扣的渠道。院對各科的藥比進行了制定工作,，對超過上限比例的科室,，予以經(jīng)濟處罰。院采取了多項強硬措施,，要切實解決群眾看病貴的問題,。

二、提高服務質(zhì)量,。為加強醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控,，強化質(zhì)量監(jiān)控。院成立了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控領導小組,，任組長,，組員為和。并且將質(zhì)控的具體指標與經(jīng)濟分配掛鉤,，與科室工作考核掛鉤,，完善了醫(yī)生外出會診、參加會議等管理制度,，健全了門診工作管理制度,，加大了對各項醫(yī)療制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度。認真落實病人選擇醫(yī)生制度,，努力提高服務質(zhì)量,。

三、改善服務態(tài)度,，改進服務作風,。提高服務水平。為強化服務意識,，轉變服務觀念,，加強職業(yè)道德教育,、職業(yè)紀律教育的同時，認真落實已制定的規(guī)范與制度,，對因服務態(tài)度惡劣,、違反醫(yī)德規(guī)范及制度被病人投訴者，予以待崗處理,，要求全院職工主動為病人服務,，幫助病人解決困難，將病人對本部門,、科室的綜合滿意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一,，努力改變“臉難看”惜話如金”現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為,。為樹立良好的行業(yè)風氣,，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請,、不收紅包的承諾,，自覺抵制不正之風的影響。同時,，加大對病人的宣傳力度,，通過入院介紹、致住院病人書等形式,，讓病人知道在西堤頭衛(wèi)生院不送紅包同樣能得到優(yōu)質(zhì)服務,，形成一種病人不送，醫(yī)生不收的氛圍和風氣,。

四,、院在醫(yī)德醫(yī)風、服務質(zhì)量方面繼續(xù)貫徹誰主管誰負責和管行業(yè)必須管行風的原則,，根據(jù)醫(yī)院管理年的工作要求,。堅持黨政主要領導一崗雙責的領導格局；加大對醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中存在收受回扣,、紅包,、亂收費問題的查處力度；規(guī)范醫(yī)療服務項目和診療行為,，公開承諾規(guī)范服務項目和診療行為的十必須和十不要,；繼續(xù)開展誠信守諾服務，深化以滿足患者知情同意權為主要內(nèi)容的醫(yī)務公開工作,，建立體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等,、維護醫(yī)患雙方權益的溝通制度；邀請兄弟單位醫(yī)德醫(yī)風先進典型來醫(yī)院介紹經(jīng)驗，廣泛開展弘揚白求恩精神,，做白求恩式醫(yī)務工作者的宣傳教育活動,，使醫(yī)務人員樹立刻苦鉆研業(yè)務、全心全意為患者服務的思想,。

推動衛(wèi)生工作的改革與發(fā)展,，糾風工作的目的為了加強衛(wèi)生行風的建設。為了實現(xiàn)“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務的需要”這一總體目標,。必須認真落實以上各項計劃,，做到使病人滿意,、群眾滿意、社會滿意,。要堅持兩手抓兩手都要硬的方針,，抓好醫(yī)療工作的同時，切實加強行業(yè)作風建設,，增強醫(yī)院的競爭力,，促進醫(yī)院的改革與發(fā)展。全院職工要弘揚“仁心仁術,，方便為懷”精神,，爭取以一流的員工素質(zhì)、一流的技術水平,、一流的服務作風創(chuàng)出一流的服務質(zhì)量,，使我院早日邁入現(xiàn)代化醫(yī)院的行列，更好地滿足廣大群眾不同層次的醫(yī)療服務需求,。

醫(yī)院年度工作計劃與實施方案篇十

時光荏苒,，就快過去了，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，一年來，在護士長及科主任的正確領導及同事的支持幫助下,，我認真學習馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導,、護士長的認可,。較好的完成了的工作任務。具體情況總結如下：

一,、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會、報紙,、網(wǎng)絡積極學習政治理論,，遵紀守法，愛崗敬業(yè),，積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標準，牢固樹立團隊合作精神,。

二,、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強自我職業(yè)道德教育,。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此,，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法,、熱情服務”的方針,，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點，做到始終把黨和人民的利益放在首位,，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),，即“自重,、自省、自警,、自勵”,，發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務,，堅持文明用語,，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。在護士長積極認真指導下,，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房,，護理人員三基訓練,，在護理部組織的每次技術操做考試中，均取得優(yōu)異的成績,。在一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力,。

三,、努力工作，按時完成工作任務

工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

時光荏苒,，就快過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，一年來,，在護士長及科主任的正確領導及同事的支持幫助下，我認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論和三個代表的重要思想。堅持以病人為中心的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,。在獲得病員廣泛好評的 同時，也得到各級領導、護士長的認可,。較好的完成了的工作任務,。具體情況總結如下：

一、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會,、報紙、網(wǎng)絡積極學習政治理論,，遵紀守法,，愛崗敬業(yè)，積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心,，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊合作精神。

二,、強化理論和業(yè)務學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)

三、努力工作,，按時完成工作任務

我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,，體會要領。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

時光荏苒，就快過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千，一年來,，在護士長及科主任的正確領導及同事的支持幫助下,，我認真學習馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位，善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,，踏踏實實做好醫(yī)療護理工作,。在獲得病員廣泛好評的 同時，也得到各級領導,、護士長的認可,。較好的完成了的工作任務。具體情況總結如下：

一,、思想政治方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過早會、報紙,、網(wǎng)絡積極學習政治理論,，遵紀守法，愛崗敬業(yè),，積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,，一切以病人為中心,，嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己，堅持以醫(yī)療服務質(zhì)量為核心,，以病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊合作精神。

二,、強化理論和業(yè)務學習,，不斷提高自身綜合素質(zhì)

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,，我理解了要堅持“廉潔自律,、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,，把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想,，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強“四自”修養(yǎng)，即“自重,、自省,、自警、自勵”,，發(fā)揮護士的主動精神.我還很注意護士職業(yè)形象,，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語,，工作時儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,。在護士長積極認真指導下,，我在很多方面都有了進步和提高，堅持危重病人護理查房,，護理人員三基訓練,，在護理部組織的每次技術操做考試中,，均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,，能始終堅持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念,，提高了自身素質(zhì)及應急能力,。

三、努力工作,，按時完成工作任務

我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,，就必須在平時的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,，另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,，體會要領。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來,，我收獲很多,，當然，也還存在不足之處,，如工作經(jīng)驗不足等等,，我會在以后的學習工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度，嚴格要求,，與時俱進,，逐步改進自己的不足之處，工作中一絲不茍,，謙虛謹慎,，展望未來，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,，克服不足,。