總結(jié)，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識,，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

員工績效工作總結(jié)篇一

對照年初領(lǐng)導(dǎo)班子績效考核工作目標(biāo)計(jì)劃書的內(nèi)容,，現(xiàn)將本人xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報(bào)告如下,，敬請審查。

1,、完成了上級交辦的各項(xiàng)中心工作任務(wù),。今年上級安排的中心工作任務(wù)較多，涉及到我的主要是兩項(xiàng),，一項(xiàng)是基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，一項(xiàng)是民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)。這兩項(xiàng)工作,，局黨委都安排了得力的主管領(lǐng)導(dǎo),，我的角色主要是參與協(xié)管。拿“五個(gè)基本建設(shè)”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作來說,，這是今年黨建工作的一個(gè)重大主題,，面對任務(wù)重、活動(dòng)多,、要求高的壓力,，我主要是參與了一系列的跟蹤督辦活動(dòng)。比如,，今年6月和12月,，我們就開展了兩次全面督辦，推動(dòng)了這一工作的開展和深入,，也為荊州市的檢查驗(yàn)收做好了必要準(zhǔn)備,，順利通過了荊州市的檢查驗(yàn)收,。再說民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我的職責(zé)主要是牽頭宣傳教育小組,。整個(gè)活動(dòng)期間,，我們開展了一些列的宣傳教育活動(dòng)，把全市衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,，搞得風(fēng)生水起,，有聲有色。特別是公開承諾制的宣傳,、大型義診活動(dòng)的宣傳,、“雙十佳”的評選宣傳等等，在民主評議的關(guān)鍵時(shí)刻,，起到了很好的輿論與導(dǎo)向作用,。

2、完成了新農(nóng)村建設(shè)工作目標(biāo),。今年,，衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)單位有對口支援村級組織的工作任務(wù)。作為分管領(lǐng)導(dǎo),，我主要擔(dān)負(fù)方案制定,、上傳下達(dá)和檢查督促等方面的工作,。我們通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)培訓(xùn)，跟蹤督辦等途徑,，促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)16個(gè)農(nóng)村工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“選好駐村人員,、保證工作時(shí)間、認(rèn)真辦好實(shí)事,、嚴(yán)守工作紀(jì)律”的工作要求,，履行了“制定發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),、推動(dòng)公共事業(yè),、加強(qiáng)組織建設(shè)、強(qiáng)化宣教培訓(xùn)”的工作職責(zé),。全系統(tǒng)共在16個(gè)聯(lián)系村聯(lián)系貧困戶或黨員“雙帶”示范戶165戶,，現(xiàn)場辦公33次，扶持現(xiàn)金和物質(zhì)21萬元,，尋找發(fā)展項(xiàng)目30個(gè),。

1、完成了局直屬單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳任務(wù),。今年工會(huì)經(jīng)費(fèi),，一是任務(wù)增加了15%,，二是一改半年或全年一解繳的慣例，推行了每月或季后15日內(nèi)主動(dòng)申報(bào)繳納的辦法,。為此,，我們積極做好9個(gè)局直屬單位的協(xié)調(diào)與督辦工作，按照市總工會(huì)的要求,，不折不扣按時(shí)完成工會(huì)經(jīng)費(fèi)91918元,。

2、推進(jìn)本系統(tǒng)職工參與全市勞模評選活動(dòng),。按照我市“兩年一次”的勞模評選機(jī)制,，今年正好是勞模評比表彰的年份。五一節(jié)前夕,，我們通過廣泛宣傳,、自下而上、工會(huì)審查,、黨委決定的辦法,，推薦市婦幼保健院的譚艷萍、市人民醫(yī)院的陳健參評xx市勞動(dòng)模范,，推薦市人民醫(yī)院的謝紅花參評荊州市的先進(jìn)工作者,。由于我們公平公正，預(yù)審嚴(yán)格,，推薦積極,，材料齊全，三人順利當(dāng)選相應(yīng)級別的勞模與先進(jìn),。

3,、組織本系統(tǒng)職工積極參加“5.1”節(jié)等節(jié)慶文藝匯演。和醫(yī)政科一起,，組織了“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演,。推薦市人民醫(yī)院的團(tuán)體舞蹈節(jié)目“沙漠玫瑰”，參加xx市總工會(huì)5.1勞動(dòng)節(jié)文藝匯演活動(dòng),、荊州市“5.12”護(hù)士節(jié)的文藝匯演活動(dòng)和荊州市總工會(huì)“荊江之聲”職工文化藝術(shù)節(jié)的文藝演出活動(dòng),。

4、組織本系統(tǒng)老干部積極參加重陽節(jié)活動(dòng),。我們在堅(jiān)持落實(shí)老干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇的同時(shí),，還經(jīng)常組織老干部開展健康有益的健身活動(dòng)。特別是注意組織好一年一度的重陽節(jié)活動(dòng),。重陽節(jié)那天,，我們組織市直醫(yī)療單位的離退休老干部參加了全市的集體登山活動(dòng)，為每個(gè)參加活動(dòng)的市直醫(yī)療單位離退休老干部發(fā)放紀(jì)念物品,，為局機(jī)關(guān)的離退休老干部首次增發(fā)過節(jié)費(fèi)用,，安排局機(jī)關(guān)離退休老干部集體座談和聚餐,，使離退休的.老干部感受到了娘家般的溫暖。

5,、認(rèn)真開展本系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查,。根據(jù)市總工會(huì)的安排，我們于10月,、11月,，開展了全系統(tǒng)困難職工生活調(diào)查。調(diào)查中,，我們嚴(yán)格掌握“困難職工”和“特困職工”的具體條件,，堅(jiān)決杜絕閉門造車，注意建立健全困難職工和特困職工的紙質(zhì)檔案和電子檔案,，實(shí)事求是上報(bào)相關(guān)表冊,，為制定春節(jié)前的困難職工慰問方案，籌措爭取困難職工慰問資金,，做好了充分準(zhǔn)備,。

6、積極建議開展機(jī)關(guān)文體活動(dòng),。在組織好“5.1”勞動(dòng)節(jié)和“5.12”護(hù)士節(jié)文藝演出的同時(shí),，還積極組織衛(wèi)生系統(tǒng)的干部職工參加“愛奇實(shí)業(yè)杯”市直機(jī)關(guān)干部職工乒乓球、羽毛球友誼賽,。雖然我們參賽的出發(fā)點(diǎn)是“活躍機(jī)關(guān),、重在參與”，但我局參賽人員平時(shí)訓(xùn)練有素,，賽時(shí)頑強(qiáng)拼搏,，還是獲得了一個(gè)團(tuán)體名次,，四個(gè)單打名次,，在所有參賽的單位中，也算是取得了較好的成績,。

7,、完成市總工會(huì)、市婦聯(lián),、市共青團(tuán)交辦的其他工作任務(wù),。今年市總工會(huì)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)是建設(shè)“百佳示范工會(huì)”。我們支持市人民醫(yī)院工會(huì)參與了第一批示范點(diǎn)的建設(shè),，前不久通過考評驗(yàn)收并得到了很高的評價(jià),。按照市婦聯(lián)的要求，我們加強(qiáng)了和聯(lián)系點(diǎn)上留守兒童的對口聯(lián)系,，幫助聯(lián)系點(diǎn)上的留守兒童解決了一些實(shí)際問題,。借助基層組織“五個(gè)基本建設(shè)”的強(qiáng)勁東風(fēng),，我們通過“黨團(tuán)共建”的形式，加強(qiáng)了我局的`共青團(tuán)工作,，重點(diǎn)完成了團(tuán)員信息平臺(tái)建設(shè),，積極開展了“青年文明號”和“青年崗位能手”的創(chuàng)建活動(dòng)。

8,、完成局黨委交辦的其他工作任務(wù),。本人今年的職責(zé)分工，除了以上所述的主持局工會(huì)工作,、協(xié)助分管黨建工作外,，還有一個(gè)重要的工作任務(wù)是聯(lián)系大垸衛(wèi)生院和新廠衛(wèi)生院。在履行聯(lián)系基層單位的職責(zé)方面,，主要是協(xié)助黨委調(diào)整充實(shí)這兩個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，積極支持這兩個(gè)單位爭取、落實(shí)基建項(xiàng)目,，經(jīng)常深入這兩個(gè)單位了解情況,，督辦檢查，聯(lián)系點(diǎn)的工作基本進(jìn)入了科學(xué)發(fā)展,、穩(wěn)健發(fā)展的正常軌道,。

xx年，是我在衛(wèi)生局工作的第一年,。第一年的工作,，難免存在這樣或那樣一些問題，但通過以上一番對照檢查,，總的來看,，我覺得自己還是較好地完成了績效考核工作的目標(biāo)計(jì)劃。不僅較好地完成了自己的日常工作目標(biāo)計(jì)劃,，也較好地完成了涉及自己的全市中心工作目標(biāo)計(jì)劃,。不僅較好地完成了本職工作計(jì)劃，也較好地完成了組織上交給的其他工作任務(wù),。這既得益于局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持,，也得益于市委市政府改進(jìn)年終考核方式，著手推行績效考核制度,。我的感受,，績效考核這一科學(xué)的考評方式，具有管理,、激勵(lì),、學(xué)習(xí)、導(dǎo)向,、監(jiān)控等功能,，能夠極大地激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作潛力和才能,。這種效應(yīng)在我的身上是不是真的有所反映，敬請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

員工績效工作總結(jié)篇二

當(dāng)初進(jìn)入工作崗位時(shí),，我什么都不懂，對崗位,、操作的概念理解只限于書面,，從來沒有親身操作過，對于空調(diào)技術(shù)更一竅不通,。我明白友誼集團(tuán)是一個(gè)大型商廈,。是一個(gè)人人向往的行業(yè)，進(jìn)入友誼新天地是我的榮幸,。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)下鼓勵(lì)下,，我學(xué)到了很多的專業(yè)知識。記得剛開始的時(shí)候我對工作中一些問題總是不能得心應(yīng)手,，工作效率也不是很高,。可是在各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫忙下,，我每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自我,，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，努力提高綜合素質(zhì),，不斷加強(qiáng)思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，完成了自我崗位的各項(xiàng)職責(zé),。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，師傅們教我怎樣維修機(jī)器和保養(yǎng),，經(jīng)過一段時(shí)間的鍛煉和學(xué)習(xí),，我也開始慢慢的獨(dú)立操作，并能夠管理好自我的職責(zé)區(qū),。

我在這三年期間,，為了給企業(yè)減少費(fèi)用,。我和師傅們對空調(diào)風(fēng)機(jī)進(jìn)行注油,，對有磨損的電機(jī)進(jìn)行更換軸承。為了制造一個(gè)更好,、更舒適的賣場環(huán)境,，對機(jī)器的濕片進(jìn)行清洗，對新風(fēng)井道進(jìn)行清理,。夏季為了提高直燃機(jī)制冷效果,，我們提前對冷卻塔進(jìn)行清理,，并且對冷卻塔進(jìn)行沖洗、刷漆,、注油,。冬天為了防止空調(diào)水管凍裂，我們把所有的外圍商鋪的所有的空調(diào)管路進(jìn)行拆卸和封堵,。每次和師傅們把每一項(xiàng)工作完成之后我心理總有一種說不出的喜悅,。

回想這三年在工作中既有辛酸也有歡樂，過去的三年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前,，我十分感激師傅們對我的栽培,，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人的溝通本事明白了很多的做人道理,，在工作中不斷的完善自我,。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心幫忙下,，我的各方面都有了很大的提高,，技術(shù)方面也得到了較大程度的提高。雖然有了必須的提高和成績,，可是在一些方面我還是存在著不足,。

在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每一天的工作,，把學(xué)到的技術(shù)體此刻工作中,，在工作中能采取積極主動(dòng)，能夠參加每項(xiàng)工作,。更加嚴(yán)格要求自我,，時(shí)刻牢記職責(zé)、狀態(tài),、奉賢,、危機(jī)八字方針努力工作回報(bào)企業(yè)。有時(shí)候也會(huì)遇到一些技術(shù)方面不懂的問題,，還是會(huì)虛心請教,。在以后的工作中我會(huì)更加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。要堅(jiān)持每一天在多擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自我,，端正態(tài)度，改正方法,，廣泛汲取各種知識,，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識，查找不足,，提高自我,，防止和克服輒嘗淺止，一只半解傾向,。爭取把自我工作上的不足掌握的更加透徹,，為服務(wù)一線工作做出更大的貢獻(xiàn)。

最終感激楊總又給了我一次機(jī)會(huì),，我為自我能夠在這樣一家具有雄厚實(shí)力,，發(fā)展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強(qiáng)自我管理意識,，勇于開拓創(chuàng)新,，不斷提高自我本事，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下使自我的工作到達(dá)一個(gè)更高的層次,。以后我依然努力工作,，我會(huì)用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，我信心百倍,，必須要成為一名更優(yōu)秀的_員工,。讓我們攜手共創(chuàng)_的完美明天。

員工績效工作總結(jié)篇三

過去的一年,，績效考核工作在各部門員工的通力配合下,，取得長足的進(jìn)步，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的,。

1,、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題，績效考核在某種程度上深入人心,，得到了廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠，使得大家積極參與,，共同進(jìn)步,。

2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核,、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情,。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄,。

3,、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn),。

員工績效工作總結(jié)篇四

一）目的：

1、客觀,、公正地評價(jià)員工的工作績效,，肯定和體現(xiàn)員工的價(jià)值

2、保證公司內(nèi)部壓力傳遞機(jī)制在個(gè)人層面的運(yùn)轉(zhuǎn),，為個(gè)人績效提供一個(gè)評價(jià)工具

3,、幫助部門建立一個(gè)有效的溝通平臺(tái)

4、促進(jìn)員工與團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展,，提高員工素質(zhì)和個(gè)人績效

二）關(guān)鍵名詞定義

1,、績效計(jì)劃：由主管與員工之間在每個(gè)績效評估期始共同討論確定的，對工作目標(biāo)/工作內(nèi)容形成一致意見和看法的書面協(xié)議,；如有調(diào)整,，雙方需進(jìn)行溝通、確認(rèn),。

2,、評估標(biāo)準(zhǔn)：是衡量工作目標(biāo)/工作內(nèi)容完成情況的指標(biāo)，可以用質(zhì)量（工作效果,、工作認(rèn)可度,、文檔的規(guī)范性）、數(shù)量,、時(shí)間,、成本等指標(biāo)來體現(xiàn)。如：本月底上報(bào)的qa測試差錯(cuò)減少5%,。

一）評估對象：

本制度的評估對象為公司全體員工,，但不包括以下人員：

1、部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員（具體考核辦法待組織績效管理制度確定后再做規(guī)定）

2,、銷售人員（適用銷售人員的績效考核辦法）

3,、因公休、請假等原因,，評估期間出勤率不足20%的員工

4,、試用期員工、兼職人員,、實(shí)習(xí)人員,、臨時(shí)工

二）評估項(xiàng)目

1、對員工的績效評估包含業(yè)績評估和行為評估兩個(gè)項(xiàng)目,。

2,、業(yè)績評估是對員工的工作結(jié)果進(jìn)行評估,，工作結(jié)果可以是職位說明書規(guī)定的崗位職責(zé)，也可以是主管根據(jù)工作需要臨時(shí)分派的工作任務(wù),。

3,、行為評估是對員工的工作過程進(jìn)行評估，是公司/部門業(yè)務(wù)發(fā)展對每一個(gè)員工素質(zhì)要求的體現(xiàn),。主要為團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、溝通與聯(lián)系、客戶服務(wù)導(dǎo)向（包括公司內(nèi)部客戶和公司外部客戶,、代理商,、合作伙伴等）等，具體行為評估內(nèi)容各部門可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,，并報(bào)人力資源部備案,。

4、評估項(xiàng)目調(diào)整的依據(jù)為公司戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

三）評估頻率

1,、員工績效評估每季度進(jìn)行一次（含業(yè)績、行為）,。如遇法定節(jié)假日,，評估時(shí)間順延。

2,、如因特殊情況無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成評估的,，各部門必須及時(shí)向人力資源部匯報(bào)，并提前通知下屬員工,。

四）評估項(xiàng)目的權(quán)重

1,、經(jīng)理人員（部門負(fù)責(zé)人以下的二級經(jīng)理/直線經(jīng)理）的業(yè)績評估分權(quán)重為80%，行為評估分權(quán)重為20%,；普通員工的業(yè)績評估分權(quán)重為70%,，行為評估分權(quán)重為30%。

3,、季度評估時(shí)業(yè)績權(quán)重和行為權(quán)重,，各部門不得隨意調(diào)整和改動(dòng)。

一）績效溝通

2,、每半年至少開展一次績效面談,，各部門可根據(jù)工作需要增加面談次數(shù)。

3,、面談方式：以正式的,、一對一、面對面的方式進(jìn)行,。

4,、其他要求：面談時(shí)至少提前一天通知員工,，使雙方都做好必要的準(zhǔn)備工作；面談結(jié)束后的當(dāng)日在《員工績效面談?dòng)涗洷怼飞闲纬捎涗?，由雙方認(rèn)可后與評估表一起提交,。

一）評估結(jié)果申述

1、參加評估的任何員工對評估結(jié)果擁有申訴的權(quán)利

2,、申訴時(shí)效為直接主管初評結(jié)束后的1個(gè)月內(nèi),，申訴表以紙介質(zhì)形式流轉(zhuǎn)3,、申訴流程及說明參見“員工績效管理指導(dǎo)書”：

二）評估資料的保管

1,、各部門應(yīng)指定一人對員工所有的評估資料進(jìn)行集中保管，季度綜合評估表必須以電子文檔的形式留存,。

2、業(yè)績評估表以電子介質(zhì)形式由各部門保管留存，季度評估表作為員工的人事檔案由人力資源部統(tǒng)一保管,。

3,、除管理人員因工作需要可查看員工的評估資料外，其他員工不得隨意翻看,、查閱,。

4、人力資源部有權(quán)利查閱公司任何員工的各類評估資料,，各部門應(yīng)積極配合,，向人力資源部開放本部門的評估資料。

5,、任何接觸到評估資料的人員都有保密的義務(wù),，不得散布、傳播,。

三）評估結(jié)果分布：

1,、評估結(jié)果采取強(qiáng)制正態(tài)分布。

一）人力資源部責(zé)權(quán)：

人力資源部負(fù)責(zé)制定和修改公司統(tǒng)一的績效管理制度,，監(jiān)督各部門評估工作的進(jìn)行,，提供必要的咨詢和培訓(xùn)，匯集,、建檔和分析績效管理的有關(guān)資料,，對部門的績效改善和績效評估結(jié)果應(yīng)用提出建議，應(yīng)用評估結(jié)果進(jìn)行有關(guān)的人事決策,。

二）部門責(zé)權(quán)：

1,、職責(zé)：評估人一般為員工的直接上級主管，必須與員工進(jìn)行必要的,、充分的溝通后,，站在公正,、公平的立場上，基于客觀事實(shí)對下屬員工的績效進(jìn)行評估,；評估結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將結(jié)果反饋給員工本人,，若與員工的意見不一致，需要耐心傾聽并做出具有說服力的解釋,；對員工的發(fā)展計(jì)劃提供必要的支持,。

2、權(quán)利：評估人可根據(jù)員工績效評估結(jié)果提出調(diào)崗,、獎(jiǎng)金評定,、調(diào)薪等獎(jiǎng)懲建議。

一）本制度的解釋,、修訂,、廢止權(quán)歸屬公司人力資源部所有。

二）本制度從發(fā)布之日起生效,。

員工績效工作總結(jié)篇五

依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,，為正確評價(jià)我局干部職工的履責(zé)情況和工作績效,，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲規(guī)定，激勵(lì)干部在崗盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè)，結(jié)合實(shí)際,，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實(shí)施方案》，現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下：

為開展好我局績效考核工作,，局黨組高度重視,，召開多次黨組會(huì)議,，認(rèn)真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》，并結(jié)合《年度責(zé)任體系建設(shè)黨政機(jī)關(guān)干部履責(zé)和績效考核工作的通知》文件精神,，制定了《局機(jī)關(guān)干部職工履責(zé)和績效考核工作實(shí)施方案》,，由局一把手親自抓、親自管,。并通過召開全局大會(huì),，明確提出，三點(diǎn)要求：

一是局機(jī)關(guān)民主成績占30%,，基層民主評議占30%,，領(lǐng)導(dǎo)班子評議占40%,；

二是對科室進(jìn)行績效考核，評選2個(gè)優(yōu)秀科室,；

三是評選結(jié)束后,，要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話,。

為進(jìn)一步激勵(lì)干部在崗盡責(zé),、干事創(chuàng)業(yè)的精神,，對考核量化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行了修訂德、能,、績考核分?jǐn)?shù),，分別達(dá)到24分、24分和28分,，更加注重績效考核，并提出了五個(gè)方面,、十項(xiàng)內(nèi)容,、二十七條具體標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格考核程序,，采取總結(jié)述職,、民主評議（分兩項(xiàng)內(nèi)容,，機(jī)關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求：

三是領(lǐng)導(dǎo)班子考核：綜合季度,、半年,、年終評價(jià)意見,，機(jī)關(guān)和基層民主評議情況,，局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定考核結(jié)果,。在科室績效考核上,，采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導(dǎo)綜合評價(jià)相結(jié)合的形式最終確定科室成績,。

召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會(huì)議,，全局干部,、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,，局每名干部逐一按照崗位職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，并在全局述職,，當(dāng)場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份,，現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結(jié)束后,，收回28份,。結(jié)合民主評議情況，局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會(huì)議,，根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn)，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部,，其他干部均為稱職,，三名工勤均為合格,。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話,，提出了不足和整改意見。

員工績效工作總結(jié)篇六

時(shí)光荏苒,，2011年在一片有序的繁忙要過去了,，回首過去一年，內(nèi)心感慨萬千,。總結(jié)?是一面鏡子,，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足,、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路,，明確目標(biāo)，制定措施,，提供參考和保障。因此,，我做出如下總結(jié)。

一,、對一年來工作的回顧,，各項(xiàng)工作的完成情況。

過去的一年,，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進(jìn)步,，這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的,。

1,、績效一詞已經(jīng)成為了員工關(guān)心的話題,，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持,。各部門員工從績效考核中得到了實(shí)惠,，使得大家積極參與，共同進(jìn)步,。

2,、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核,、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得了一定的成效,，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和工作熱情,。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄,。

3,、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下，考核數(shù)據(jù)做到了及時(shí)準(zhǔn)確,，為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn),。

二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題,。縱觀整個(gè)10年,，考核工作還是有些不足與缺憾。

1,、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,，脫離客觀實(shí)際,，致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)了與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,，出現(xiàn)了個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。)

2,、個(gè)別員工素質(zhì)低,，不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù)，有的員工對考核反映出的負(fù)績效不能接受,，應(yīng)加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。

3,、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,，使工作無法有效開展。

三,、下一年度的工作計(jì)劃?與安排?？偨Y(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃,。

1,、明確工作思路,，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn),。

2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,，針對這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,，對不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理，應(yīng)該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況,，應(yīng)對其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法,。

3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實(shí)際出發(fā),，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的'績效結(jié)果,。

4,、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn),，做到每個(gè)員工都納入考核工作,，進(jìn)行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,，更上一層樓，努力打開一個(gè)工作新局面,。

光陰似箭,，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間已到2015年尾了,，回首到公司的小半年,，內(nèi)心不禁感慨萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下,，經(jīng)過了自己的積極努力,，使我順利地完成本職工作的同時(shí)，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我今年的工作總結(jié)：

一,、 工資核算及發(fā)放工作

1. 2015年10月將正恒公司人員檔案從集團(tuán)順利轉(zhuǎn)出并進(jìn)行存檔。

2. 同時(shí)完成成都銀行工資卡開卡工作,。辦理人員批量開卡工作,，共計(jì)17人。

3. 順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放,。8月份5人計(jì)發(fā)33316元(應(yīng)發(fā));9月份9人計(jì)發(fā)37892.19元(應(yīng)發(fā));10月份17人計(jì)發(fā)66209.92元(應(yīng)發(fā));11月份18人計(jì)發(fā)70895.07元(應(yīng)發(fā));12月份20人計(jì)發(fā)84855.32元(應(yīng)發(fā));共計(jì)69人次計(jì)發(fā)293168.5元(應(yīng)發(fā)),。

二、 社會(huì)保險(xiǎn)方面的工作

1. 社會(huì)保險(xiǎn)開戶工作,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管的支持與指導(dǎo)下,，經(jīng)過與社保機(jī)構(gòu)的積極溝通，我公司于2015年10月順利完成養(yǎng)老開戶,，11月完成醫(yī)療保險(xiǎn)等開戶工作,。

2. 社會(huì)保險(xiǎn)核算及繳納工作

2015年11月養(yǎng)老保險(xiǎn)參保共3人計(jì)2244.76元;12月社會(huì)保險(xiǎn)共7人計(jì)6960.26元;共計(jì)10人次9205.02元。 3. 社會(huì)保險(xiǎn)增減及轉(zhuǎn)移工作,。

根據(jù)西安市社保中心繳費(fèi)時(shí)間的規(guī)定及公司的規(guī)章制度,，及時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)的公司員工社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移、增減員等變動(dòng)情況,，同時(shí)整理匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì)保險(xiǎn)繳納工作,。截止12月，共有10人已在公司參保,。

三,、 勞動(dòng)合同方面的工作

隨著公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職,，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上,，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù),。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數(shù)如下：

8月： 4人簽訂勞動(dòng)合同,、1人簽訂保密協(xié)議; 9月： 4人簽訂勞動(dòng)合同;

10月：8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議; 11月：1人簽訂勞動(dòng)合同;

12月：2人簽訂勞動(dòng)合同,、1人簽訂保密協(xié)議; 共計(jì)：19人簽訂勞動(dòng)合同,、4人簽訂保密協(xié)議。

四,、公司制度方面的工作

完成營業(yè)人員行為規(guī)范制度、員工手冊,、員工轉(zhuǎn)正流程的制定與修改工作;公司編制與架構(gòu),、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作,。

五、 oa信息申報(bào)與其他工作

1. 按時(shí)完成新入職員工的oa賬號申請,，協(xié)助員工使用oa操作系統(tǒng),。公司現(xiàn)所有在職員工均已正常使用oa系統(tǒng)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作,。

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作內(nèi)容認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識,。但由于自己對商場這個(gè)行業(yè)的生疏及對整個(gè)工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，出現(xiàn)了一些失誤。但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更準(zhǔn)確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

回顧過去,，展望未來。對于過去得與失,，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn),。我做得雖然還不夠最好,，但我相信在今后工作中，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,，我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好!

員工績效工作總結(jié)篇七

20xx年,，按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實(shí)公司部署的各項(xiàng)工作,，協(xié)調(diào)政務(wù),，落實(shí)事務(wù)，協(xié)助主任完成公司交辦和督辦的日常工作,。

1.完善企業(yè)人事制度,。按照省公司要求和分公司實(shí)際，重新制定《員工行為規(guī)范》,、《員工出勤管理規(guī)定》和《績效考核辦法》等規(guī)章制度,，規(guī)范了員工行為，嚴(yán)肅了隊(duì)伍紀(jì)律,，發(fā)揮了績效激勵(lì)作用,。

2.加大了績效考核的廣度和深度。在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,，幾易其稿,，修訂了新的《績效考核辦法》，在考核中,，以事實(shí)為依據(jù),，用數(shù)據(jù)做支撐，體現(xiàn)了考核結(jié)果與工作成果的關(guān)聯(lián)性,，發(fā)揮了績效激勵(lì)作用,。

針對客戶服務(wù)上的不足，研究分析省公司下發(fā)的考核結(jié)果,，對用戶投訴和返單超時(shí)等影響服務(wù)質(zhì)量的行為進(jìn)行跟進(jìn)和處理,，推動(dòng)了服務(wù)措施的改進(jìn)。

3.按照做好工資發(fā)放和五險(xiǎn)一金的辦理,。20xx年3月網(wǎng)格化實(shí)施之后,，及時(shí)完成工資測算、崗位調(diào)整,、薪金制作和發(fā)放,。在五險(xiǎn)一金的辦理工作中，克服困難,，在準(zhǔn)備好相關(guān)方要求的審計(jì)審核資料的同時(shí),，注重搞好與當(dāng)?shù)匦姓芾聿块T的關(guān)系，合理規(guī)避過重的繳費(fèi),。完成社會(huì)保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、住房公積金、勞動(dòng)用工年檢備案工作,。

4.按照勞動(dòng)法和省公司相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理員工入職,、員工離職,、員工退休的相關(guān)手續(xù)，做好勞動(dòng)法律,、法律的貫徹落實(shí),。

5.做好文字綜合工作。按照要求,，及時(shí)撰寫年中,、年終工作總結(jié)，撰寫各類通知,、通報(bào),、決定等。

6.做好員工穩(wěn)定工作,。按照規(guī)定辦理涉及退休員工的各項(xiàng)工作,，結(jié)合文件，做好政策的解釋和思想的安撫,。

7.組織培訓(xùn)教育工作,。與相關(guān)部門一道，共同完成雙向業(yè)務(wù)培訓(xùn),、企業(yè)文化培訓(xùn)等考試和驗(yàn)收,。

8.協(xié)助主任督促本部門職工完成本部職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作任務(wù)。

對自我和員工的約束還不夠,。應(yīng)加強(qiáng)對員工行為規(guī)范的引導(dǎo),，倡樹愛崗敬業(yè)、視企如家的精神風(fēng)尚,。

缺少對全局特別是職責(zé)業(yè)務(wù)外的.了解,，局限于點(diǎn)，失寬于面,。對于全局性的工作缺少章法,。

1.按時(shí)完成工資的審核和發(fā)放，嚴(yán)格執(zhí)行政策,，審核準(zhǔn)確無誤,，發(fā)放及時(shí)。

2.及時(shí)辦理五險(xiǎn)一金的辦理,。與行政管理部門搞好關(guān)系,，做好工作銜接,。辦理兩名職工的退休和上報(bào)備案。

3.完成全體職工的勞動(dòng)合同備案,，完成勞動(dòng)合同的續(xù)簽,。

4.完善績效考核。針對原考核方案不盡人意之處,，重新進(jìn)行修改和完善,，集思廣益，精益求精,，力求公平,、公正，具有導(dǎo)向和激勵(lì)作用,。

1.工作任務(wù)強(qiáng)化落實(shí),。工作任務(wù)包括兩個(gè)方面：一個(gè)是經(jīng)營指標(biāo)。在指標(biāo)的制定上,，有主有次,，主為增值指標(biāo)，次為基本用戶的維系,。經(jīng)營指標(biāo)不僅落實(shí)到部門,，更要落實(shí)到具體的責(zé)任人，服務(wù)人員長期包保用戶,，維系用戶,，培育市場。另一個(gè)是日常工作,，針對協(xié)同,、支撐的難點(diǎn)和盲區(qū)，實(shí)行例會(huì)現(xiàn)場辦公,，由相關(guān)部門提交計(jì)劃,，并經(jīng)調(diào)度例會(huì)提交和確認(rèn)，由考核部門記錄在案,，把日常工作的考核結(jié)果與績效工資掛鉤,。

2.任務(wù)的分解。以用戶居住區(qū)域?yàn)閰⒖?，方便用戶,。光明路以西為西片，光明路和解放路之間為中片,，解放路以東為東片,。根據(jù)每片的數(shù)量重新調(diào)配維修人員。迎賓路營業(yè)廳的窗口適當(dāng)增加2-3人。三片之間的維修人員按照人均數(shù),，均衡配備,。按照有效繳費(fèi)戶數(shù)4.9萬、90人參與,，人均544戶,，（實(shí)際繳費(fèi)4.2萬，但報(bào)停的7000戶雖然不使用數(shù)字電視,，理論上仍是潛在的寬帶用戶,，值得發(fā)展，所以也應(yīng)該涵蓋）,。如果按36人參與來計(jì)算，每人也僅僅1361戶,。全年時(shí)間來維系,，壓力并不大。

3.考核辦法的完善,。按照全員參與營銷和網(wǎng)格營銷兩種方式,，確定不同的考核辦法。

全員營銷考核思路是績效獎(jiǎng)金基數(shù)采用一個(gè),，不分內(nèi)外勤,。例如網(wǎng)格與非網(wǎng)格任務(wù)分配比為5：1等，按照完成比例發(fā)放獎(jiǎng)金,。

網(wǎng)格營銷考核思路是內(nèi)外勤采用不同的績效獎(jiǎng)金基數(shù),。完成多少是多大的系數(shù)。如2：1,、1.5：1,，1：1、0.5：1等,。直接采用系數(shù)的辦法是差距可控,，平衡各部門之間的積極性。

員工績效工作總結(jié)篇八

為解決當(dāng)前問題（體現(xiàn)當(dāng)前優(yōu)先級）,，提高全體員工的主動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)，公司提出了全面推進(jìn)全體員工績效管理的績效管理方法,。在公司高層管理人員的帶領(lǐng)下,，結(jié)合公司的管理目標(biāo)，公司首先在公司中層管理人員中試行?，F(xiàn)將年月日以來的試用績效考核總結(jié)報(bào)告如下：

20xx年9月,，結(jié)合公司實(shí)際情況，在總結(jié)年上半年績效考核存在的問題和不足后，公司試行了新的績效管理方法,。新辦法充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé),，更加全面、細(xì)致,、可操作,、實(shí)用。

1,、績效考核的具體工作

新的績效管理方法是通過三種溝通來實(shí)現(xiàn)的：向下溝通（上級對下級）,、橫向溝通（部門對部門、同級對同級）,、向上溝通（下級對上級）,。每月關(guān)鍵績效指標(biāo)從三個(gè)方面確定：考生的關(guān)鍵職責(zé)、上級和內(nèi)部客戶的建議,?？忌亲约旱目冃Т髱煟雷约旱墓ぷ髀氊?zé),，自動(dòng)取得工作成果,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)價(jià)值；在績效考核周期內(nèi),，在計(jì)劃外增加必須限期完成的非預(yù)期（增值）績效指標(biāo),，讓員工既能獲得可能的績效回報(bào)，又能獲得非預(yù)期的績效回報(bào),，為公司創(chuàng)造顯著的價(jià)值工作,，同時(shí)也作為公司年底實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的分紅回報(bào)依據(jù)，讓員工通過考核真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,、創(chuàng)造更多價(jià)值,、分享更多金錢的成就感；新方法確定了考生月初的成績目標(biāo),，考生按照計(jì)劃進(jìn)行本月的工作,，通過計(jì)劃提升境界，做任何事情都要提前深思熟慮,，贏得相應(yīng)的成績,；提升職場核心競爭力，即主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,、思考問題,、解決問題的技能。

2,、績效考核的制度設(shè)置

新辦法成立了績效管理促進(jìn)與監(jiān)督小組,，每月對各部門形成的kpi指標(biāo)進(jìn)行評審、審核、批準(zhǔn),、監(jiān)督,、公布、排序和歸檔,、計(jì)算,、培訓(xùn)和指導(dǎo)；成立績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，分析,、討論和確定晉升和審核小組提出的問題。這兩個(gè)小組確?？冃Ч芾淼墓?、公開、透明和有效,。

3,、月度績效會(huì)議

每月初，公司召開上月績效考核的績效會(huì)議,，并公布考核結(jié)果，讓被考核人認(rèn)識到自己在考核期間的主要成績和不足,。會(huì)議對被考核人提出工作建議,，找出問題和改進(jìn)措施?？冃ЫY(jié)果直接決定績效工資,，體現(xiàn)在月薪上，提高了考生的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，使績效工資真正對員工起到激勵(lì)作用,，從而提高和增強(qiáng)工作效率。

總的來說,，20xx第四季度績效考核取得了令人滿意的效果,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分重視，明確了崗位職責(zé),，理順了工作關(guān)系,，改善了工作中的不規(guī)范現(xiàn)象，提高了公司的日常管理水平,。同時(shí),，通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，激發(fā)了員工的工作熱情,。

1,、績效考核試行中還存在細(xì)節(jié)問題，考生還有很多疑問，比如是否可以根據(jù)不同的工作量b設(shè)置各部門的績效系數(shù),。

回并指導(dǎo),、服務(wù)（對不及時(shí)配合提交合規(guī)資料造成的影響由被考核人自負(fù)）；及時(shí)完成績效調(diào)整申請,、意外績效申請等的評定并反饋結(jié)果,；不能評判等及時(shí)提交績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

2,、月度關(guān)鍵指標(biāo),、意外（增值）績效指標(biāo)及其他具體操作具有很大的主觀性。

整改措施：各分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人面談商定和評定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃及意外績效時(shí),，應(yīng)履職盡責(zé),，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，站在企業(yè)的高度,，堅(jiān)持原則,，做出客觀公正的評價(jià)；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃科學(xué),，一是基于公司推行的“為自己干”,、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì)體現(xiàn)出“我想干,、我要干,、我能干好”的“自覺行為”，二是公司的績效管理系統(tǒng),、完善,、全面、務(wù)實(shí),；被考核人本人制定月度關(guān)鍵績效計(jì)劃并不意味著被考核人自己說了算,，一是其計(jì)劃必須服從公司的年季月目標(biāo)，二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則,、管理服從原則,，下級必須服從直接上級指令，在與上級績效計(jì)劃確定,、考評溝通達(dá)不成一致時(shí)以上級意見為準(zhǔn),。

3、部分考核小組人員不夠?qū)I(yè),，對考核標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹,。

整改措施：對各專業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)現(xiàn)工作實(shí)際,、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調(diào)整,。

20xx年,，公司績效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內(nèi)容，充分結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),，不斷完善績效管理體系,。從公司和員工的利益出發(fā)，認(rèn)真做好員工的績效考核工作,，及時(shí)收集員工的建議和意見,，相互溝通，做好解釋,、協(xié)調(diào)工作,，使公司的績效管理工作更上一層樓。

員工績效工作總結(jié)篇九

總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃,。

1,、明確工作思路，下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),，避免像無頭蒼蠅瞎撞,，這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

2,、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決

辦法

規(guī)定

3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實(shí)際出發(fā),，按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話，拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果,。

4,、積極制定11年考核工作計(jì)劃，消除以往考核中的盲點(diǎn),，做到每個(gè)員工都納入考核工作,，進(jìn)行合理的績效管理。

新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我們

決定

員工績效工作總結(jié)篇十

這一年來的工作我深刻的體會(huì)到了自己工作的進(jìn)步,，雖然在工作當(dāng)中我不斷的在努力做好這些,，但是還是有需要調(diào)整好的地方，過去的一年確實(shí)是有很大的提高,，這對工作也是也是非常大的進(jìn)步,，一年來我還是深有體會(huì)，對于過去的一年來的工作,，我也是應(yīng)該要總結(jié)一下,。

在工作方面，我認(rèn)真的和周圍的同事學(xué)習(xí),，我清楚的感受到了這一點(diǎn)的,，一年來我也是感覺非常有動(dòng)力的，我每天按時(shí)的做好自己的工作,，遵守公司的規(guī)章制度,，認(rèn)真的完成好本職工作，這一年的工作當(dāng)中我是深刻的感受到了工作對我的意義,，在這樣的環(huán)境下面我需要進(jìn)一步的去落實(shí)好自己分內(nèi)的事情,，對我來講以后還會(huì)有更多的事情是應(yīng)該要去做好的，在這個(gè)過程當(dāng)中我會(huì)更加努力的,，在這一年來的工作當(dāng)中,，我也是感覺非常的有意義，在工作方面還是取得了不錯(cuò)的成績,，我相信在接下來的工作當(dāng)中我可以做的更好,，讓自己更加的用心去做好這些，未來還會(huì)有更多的事情是我應(yīng)該要去落實(shí)好的,，這也是我應(yīng)該要對工作要有的態(tài)度,，也是對自己能力的一個(gè)考驗(yàn)，現(xiàn)在我回想起來,，那種工作的熱情依然是非常濃烈的,，我會(huì)繼續(xù)維好這一點(diǎn)。

一年來在這份工作當(dāng)中我是深刻的體會(huì)到了這一點(diǎn),，對我來講這些是非常有意義的事情,，現(xiàn)階段的工作當(dāng)中，我還是感覺很有動(dòng)力,，除了工作之外,，我也是養(yǎng)成良好的作風(fēng)，虛心的學(xué)習(xí)了很多的'知識,，這種感覺是很好的,，對我而言也是很不錯(cuò)的鍛煉,，我也會(huì)繼續(xù)努力去維持好的，在工作方面我是深刻的體會(huì)到了這些,，一年來的工作當(dāng)中,，我是感覺非常有動(dòng)力的，這段時(shí)間以來我是深刻的意識到了這一點(diǎn),，在這個(gè)過程當(dāng)中我是感覺很有動(dòng)力的,，在接下來的工作當(dāng)中我深刻的感受到了自身的進(jìn)步，工作當(dāng)中堅(jiān)守本心,，不受到外部影響,，我也保持對工作熱情，有做的不夠好的地方及時(shí)的糾正,，我也是對自己很有信心的,，我相信在下一階段的工作當(dāng)中，我可以保持下去,，雖然在工作當(dāng)中我也有一些做的不好的地方,，這對我也是有一定的影響的，我也渴望得到更多的認(rèn)可,，這一年來我雖然在工作當(dāng)中有一些不好的地方,，所以我一定會(huì)讓自己持續(xù)發(fā)揮好自身能力，在新一年的工作當(dāng)中,，我會(huì)繼續(xù)調(diào)整心態(tài),，去做好自己的工作。

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，回想一下自己的這一年,，是有很多的收獲的，但我也看到了一些自己做的不好的地方,。這一年自己聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮,，認(rèn)真的完成自己的工作，也取得了不錯(cuò)的成績,。很快的就要開始新的一年的工作了，既有機(jī)會(huì)但也會(huì)有很多的挑戰(zhàn),。在此之前對今年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),，尋找自己的不足，改正自己的不足,。

今年自己是有很多的地方做的不夠好的,，現(xiàn)在看看自己是有很多的事情都沒有使用最恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞降模@一年我是一直都有在進(jìn)步的,，在當(dāng)時(shí)的自己看來我是完成得很好的,，這也代表著我的工作能力是有提高的?，F(xiàn)在自己也知道了一些問題應(yīng)該要怎么更好的去處理了，相信我之后是一定能夠更好的去完成自己的工作的,。在這一年的工作中自己是一直都用很認(rèn)真的態(tài)度去完成工作的,，所以也學(xué)到了很多的東西，比去年是有了很大的進(jìn)步的,。

在完成工作的同時(shí)我也會(huì)去學(xué)習(xí)一些新的工作方法和技能,，讓自己能夠知道更多，我覺得是不能一直都用一個(gè)辦法去完成工作的,，這樣的話自己是適應(yīng)不了時(shí)代的發(fā)展和變化的,，在新的階段就應(yīng)該用新的工作方法，去找到最適合自己的那一個(gè),，讓自己能夠以最好的狀態(tài)去完成工作,。今年我覺得自己的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的，我不僅能夠準(zhǔn)時(shí)的完成自己的工作,，還可以在這個(gè)過程中去提高自己的能力,，保持一個(gè)學(xué)習(xí)的狀態(tài)，是很好的,。

1,、深入精細(xì)化。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅(jiān)決落實(shí)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作,；當(dāng)好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作。

2,、以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ),，車間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實(shí)，逐條實(shí)施,，循序完善,。

3、以人為本理性管理,。班組成員多,，年齡距離大，性格差異尤為明顯,；以后定要結(jié)合班前,、后會(huì)議,，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高思想覺悟,；以端正的工作態(tài)度為中心線,，以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思路，達(dá)到共同努力,、共同提高,，攜手建立美好的家園。

4,、以工具為參照,。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強(qiáng)有力,、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依,。

5、以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為xx人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,，不怕苦累,，不計(jì)得失，緊密配合,，積極進(jìn)取,，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力量。