總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

運(yùn)營主管工作總結(jié)篇一

在農(nóng)行工作以來,，上了一個月的運(yùn)營主管的班,，這對于我來說,，是嘗試、是挑戰(zhàn),，是歷練,，是成長，有歡笑,，有悲傷,，有淚水,，有幸福,，一個月工作以來，我狠抓柜面服務(wù)質(zhì)量,，積極處理好特殊而重要業(yè)務(wù),，對于客戶的投訴總是不厭其煩地處理，在一個月工作中,，我將愛崗視為職責(zé)將敬業(yè)視為本分將奉獻(xiàn)視為崇高的追求,。勇樹先進(jìn)旗幟，營造合規(guī)文化,，創(chuàng)造合規(guī)價值,，把內(nèi)控合規(guī)視作商業(yè)銀行最核心的風(fēng)險管理活動，視作業(yè)務(wù)經(jīng)營的防火墻,，視作改革發(fā)展的助推器,。

作為農(nóng)行運(yùn)營主管，我深知,，金融業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè),，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的是貨幣，我們的工作是來不得半點(diǎn)馬虎的,。出實(shí)招,、干實(shí)事,、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。在工作中,，我始終保持堅強(qiáng)的黨性原則,，廉潔奉公、嚴(yán)格自律,。特別是在處理公與私,、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步,、不含糊,，是非分明、立場堅定,、作風(fēng)扎實(shí),，確保了銀行資金的安全。我深知權(quán)力是一種責(zé)任,。在工作中,，我時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走,，就是不濕鞋,，真正做到做到管好別人首先管好好自己。

一個月來,，我從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)入手,，著力于柜員素質(zhì)的培養(yǎng)，保障分理處工作的穩(wěn)健推進(jìn),，規(guī)范財務(wù)管理,，加強(qiáng)內(nèi)控管理，規(guī)范經(jīng)營,，挖掘新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),，在工作中我狠抓服務(wù)質(zhì)量，每天清晨當(dāng)朝陽還未升起時,，我便早早起床,，來到柜面針對服務(wù)質(zhì)量提出整改措施，提倡微笑服務(wù),，要求柜面工作人員做到,，來有迎聲，問有答聲,，走有送聲,，從而提高我行的服務(wù)質(zhì)量，宣揚(yáng)合規(guī)文化，將合規(guī)看做銀行發(fā)展,、創(chuàng)造價值,、個人前程和家庭幸福的基礎(chǔ)，時常提醒員工,，合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營的第一要旨,，是銀行提高資產(chǎn)質(zhì)量的根本保障，是銀行減少風(fēng)險損失的前提,，更是員工與銀行共成長的不二法則,，銀行事業(yè)要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，必須建立合規(guī)文化在工作中我從每一件小事,，每一個崗位,，每個操作環(huán)節(jié)做起，確立合規(guī)的理念,。

共同倡導(dǎo)合規(guī)的風(fēng)氣,，營造合規(guī)的氛圍，實(shí)現(xiàn)“人人合規(guī)”,，“事事合規(guī)”,，“時時合規(guī)”的目標(biāo)，達(dá)到“不愿違規(guī),，不能違規(guī),，不敢違規(guī)”的目的。

制定嚴(yán)格的管理監(jiān)督體系及獎罰制度,，使員工能嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，做到依法辦事，合規(guī)經(jīng)營,。

運(yùn)營主管工作總結(jié)篇二

（一）崗位調(diào)整前的人力資源部工作

1,、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫,，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力,。根據(jù)各公司的人員需求，人力資源部本著網(wǎng)上搜,、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作,。

3,、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感,，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》,、《如何成為一個好的管理者》,、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,，及時下發(fā)考試通知,，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建造師,、8人報考一級建造師,、11人報考注冊安全師。

4,、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù),，進(jìn)行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生,。截止到6月,，集團(tuán)公司共有50人離職，離職率高達(dá)24%,，管理層員工與基層員工各占一半,，離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份，約占50%的比率,。

（二）崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運(yùn)營工作

因工作調(diào)整,，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部，并工作至今,，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí),、很有效，使得后期的招商較為順利,，并取得較好的招商業(yè)績,。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》,、《歐亞國際物流中心項(xiàng)目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻,。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研,、走訪,、座談等工作，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶資料的分類整理,、歸檔,。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談,，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書,。

4、完成了烏市南郊貨場,、亞中機(jī)械交易市場,、華南市場的大型機(jī)械市場、烏市賽博特汽車城,、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外,，公司根據(jù)市場調(diào)研,，又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,，目前招商完成58間,，剩余16間，收取辦公室租賃費(fèi)共計30,。15萬元,。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為97100平米，共計收取經(jīng)營場地租賃費(fèi)183,。75萬元,。

二、其他方面的匯報

因目前在招商運(yùn)營部任職,，心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題,。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正,。

1,、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用，這對預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響,。

2,、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展，在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,，個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,，公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,，搶時間，及早讓商戶順利入住并經(jīng)營，以此形成濃厚的商業(yè)氛圍,。

真誠的希望舉集團(tuán)之力,，力爭園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè)，以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位,。

三,、存在的不足和今后努力的方向

一年來，雖然做了一些工作,，取得了一些成績,，但和公司上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,，大膽開 展工作的力度還不夠,。

面對明年的挑戰(zhàn)，我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,，結(jié)合公司實(shí)際,，以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作，并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊,，努力使我們的招商工作再上新臺階,。

回顧一年來的工作，我感到困難雖比預(yù)想的多,，但解決困難的辦法更多,，能取得這些不錯的成績。這主要得益于我們有一個堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,，得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持,。我深信，我們的規(guī)模會越來越大,，我們的前景無限美好,，我們的效益更會越來越好。

各位領(lǐng)導(dǎo),，我將以本次述職作為一個重要契機(jī),，認(rèn)真做好總結(jié)，遵照集團(tuán)的部署和要求,，認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,，力爭在來年的述職報告中有更好的成果匯報給大家。

運(yùn)營主管工作總結(jié)篇三

1,、上班前做箱包核銷交易《06ak》調(diào)章子

2,、錄像調(diào)閱三臺機(jī)器

3、運(yùn)營集中監(jiān)管平臺：登錄comap系統(tǒng),。

4,、《監(jiān)管檢查》——《報告與通知管理》——《運(yùn)營主管工作日志》——《登記起始日期》——《新增》,，點(diǎn)擊前三項(xiàng)后面的小圓圈，屏幕拉到下面,，點(diǎn)擊《新增》,。

5、《預(yù)警監(jiān)控》——《預(yù)警信息監(jiān)控》——點(diǎn)擊實(shí)時預(yù)警信息監(jiān)控前面的小加號——《日終預(yù)警信息監(jiān)控》（日終預(yù)警還需查看上一日是否有預(yù)警信息）,、《abis預(yù)警信息》,、《boeing預(yù)警信息》，分別點(diǎn)擊查詢,，如有則逐筆核銷,。（未核銷會顯示紅字）。

1,、監(jiān)督柜員中午交接并簽字,、開箱及鎖箱。

2,、下午15：30前做箱包交接交易,，《06ah》，換人復(fù)核做《06ai》

3,、現(xiàn)場授權(quán)認(rèn)證,、蓋章、審批柜員大額現(xiàn)金,、憑證,、印章交接、審批掛失等特殊業(yè)務(wù),。

4,、運(yùn)營監(jiān)管集中平臺（comap）系統(tǒng)實(shí)時核銷。（ps：注意comap系統(tǒng)超過1小時以上會掉出來,，需重新登錄,。）

1、柜員現(xiàn)金箱查庫,、柜員箱上鎖,、柜員箱交接登記。

2,、打印上下級資金余額表（0198交易）,、檢查余額是否相符。

3,、打印現(xiàn)金余額表（0635交易）,。

4、簽退nowbos系統(tǒng),，打印nowbos日終平賬報告表,。（節(jié)假日無需打?。?。

5,、boeing行所簽退，使用a4紙打印,。告表）,。

（1）柜員憑證登記；

在左欄《業(yè)務(wù)憑證處置》下,，點(diǎn)擊左邊《憑證登記》——點(diǎn)擊下面的《新增》,，交易日期選擇今日，根據(jù)柜員當(dāng)日傳票在左列雙擊點(diǎn)擊,，逐筆登記abis傳票總張數(shù),，在右列雙擊登記boeing傳票總張數(shù)，點(diǎn)擊下面的《保存》按鈕,，完成當(dāng)日柜員憑證登記,。

（2）運(yùn)營主管工作日志登記；

點(diǎn)擊上面橫項(xiàng)的第三項(xiàng)《監(jiān)管檢查》——點(diǎn)擊左列《報告與通知管理》前面的小加號,，展開后點(diǎn)擊《運(yùn)營主管工作日志》——點(diǎn)擊《登記起始日期》選擇《今天》——點(diǎn)擊《查詢》,，在下方會顯示今日登記的工作日志，選中點(diǎn)擊《修改》,，將所有空心小圓圈點(diǎn)一遍,，在其它事項(xiàng)欄登記當(dāng)日需登記的內(nèi)容，在最下方點(diǎn)擊《修改》完成當(dāng)日運(yùn)營主管登記,。

督促當(dāng)班安全員對營業(yè)間環(huán)境檢查,，關(guān)閉所有電源，調(diào)閱所有通道錄像,，對營業(yè)場所監(jiān)控布防,，當(dāng)日所有工作結(jié)束。

運(yùn)營主管工作總結(jié)篇四

__年,，一個很有意義的年份,，已經(jīng)在全行同事忙碌的緊張的工作氛圍中悄然離去?；厥走@一年的工作,，我為自己沒有碌碌無為、荒度光陰而感到欣慰;我為自己在工作中收獲頗多,、積攢經(jīng)驗(yàn)而竊喜,。在行領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫忙下較好的完成了自我崗位的工作職責(zé)和各項(xiàng)任務(wù),。在這里再次謝謝大家!

在內(nèi)控方面,，今年均保持了零差錯,。梧塘支行差錯問題率為全行在差錯控制方面自我感覺應(yīng)該是取得了較好的成績。在日常工作中我嚴(yán)格執(zhí)行支行各項(xiàng)規(guī)定和紀(jì)律,，按照柜員主管每日工作流程堅持一絲不茍的完成各項(xiàng)事務(wù),，重視風(fēng)險業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)的'掌控，授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真細(xì)致審核,。及時監(jiān)督各柜員間的交接,，嚴(yán)禁虛假調(diào)撥。對庫存現(xiàn)金進(jìn)行監(jiān)控,，較好的控制在網(wǎng)點(diǎn)備付率范圍內(nèi),。在安全防范方面也嚴(yán)格按規(guī)章制度行事，接受支行和省分行的多次安全檢查,，均沒有任何問題,。杜絕了安全事故的發(fā)生。

在管理好內(nèi)控的同時,，我充分利用晨會和網(wǎng)點(diǎn)周例會把支行的各項(xiàng)工作要點(diǎn),、要求和任務(wù)切實(shí)的傳達(dá)到每位同事，在臨柜辦理業(yè)務(wù)時積極營銷,，起好帶頭作用,，努力調(diào)查動大家的積極性。也時刻督促柜面人員每日做好基礎(chǔ)產(chǎn)品的營銷和重點(diǎn)產(chǎn)品系數(shù)一直位居支行第一,，這為本網(wǎng)點(diǎn)以后的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

當(dāng)然我也還存在著一些不足之處，在今年接受分部審計檢查時暴露出來一些常識性的問題,，究其原因,，都是因?yàn)樽约阂粫r的疏忽，事后通過自我反省,，意識到這些疏忽是作為柜員主管不應(yīng)有的失誤,。在這里我作深刻檢討，但是我相信在今后的工作中我將會努力改正,，對自己犯過的錯誤堅決杜絕,，絕不再讓第二件類似的事情發(fā)生。提高自己的工作效率,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量,、效率,。

在這一年以來，我做了一些工作,，也取得了一些成績,，這是與行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助分不開的,。我十分的感謝領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心和同事們的幫助支持。在今后的工作中,，我除了要加強(qiáng)自己的理會論素質(zhì)和專業(yè)技能外,，作為一名一線員式，我更需要努力加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的練習(xí),，不斷自我學(xué)習(xí),、自我提高，做到工作學(xué)習(xí)化,，這樣才能在工作中做好得心應(yīng)手，融會貫通,。

在以后的工作中,，我會時刻以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的微分高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己以務(wù)實(shí)的態(tài)度積極端、扎實(shí)的開展工作,，一步一個腳印,，爭取再更進(jìn)一步，為我行的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

運(yùn)營主管工作總結(jié)篇五

從5,。4入職到今天已經(jīng)有四個多月的時間，期間對公司的業(yè)務(wù)從陌生到熟悉,，對公司的集團(tuán)化發(fā)展思路也有了清晰透徹的認(rèn)知,，首先我非常感謝張總給我這個公平公正且美好的發(fā)展舞臺，更期望在自己以后的成長之路中與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展,，有作為?？偨Y(jié)這四個月來的工作,，與其說是一個工作的過程，不如說是一個學(xué)習(xí)的過程,，就近來的工作學(xué)習(xí)成果匯報如下：

現(xiàn)在制作的片子有《商學(xué)院宣傳片》《中國酒店總裁培訓(xùn)宣傳片》《酒店總裁培訓(xùn)學(xué)員采訪版》《酒店人才輸出中心宣傳片》《管理公司47期宣傳片》等,。

主要是現(xiàn)代國際酒店管理集團(tuán)的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)頁建設(shè)以及承和國際酒店管理公司的建站優(yōu)化工作。承和國際酒店管理公司由于原來所用的'免費(fèi)空間和域名凡科網(wǎng)結(jié)構(gòu)算法調(diào)整被百度調(diào)整下調(diào)權(quán)重排名,，現(xiàn)在改到在萬業(yè)網(wǎng)和慧聰網(wǎng)里建設(shè),。同時做好博客、空間,、獵城網(wǎng),、論壇、b2b,、行業(yè)網(wǎng)站,、貼吧的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)營銷工作,。

現(xiàn)在主要宣傳的網(wǎng)站有現(xiàn)代國際酒店管理公司以及現(xiàn)代國際酒店管理集團(tuán)各省市網(wǎng)站的seo（目前有河北現(xiàn)代國際、浙江,、杭州,、吉林、棗莊,、淄博,、青島、山東等）,，還有其他集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)站（比如：中國酒店聯(lián)盟,、現(xiàn)代國際酒店教育集團(tuán)、酒店商學(xué)院等）,。管理網(wǎng)站域名,、空間、后臺,，檢查公司網(wǎng)站的收錄,、快照、外鏈,、排名的情況,，分析網(wǎng)站的關(guān)鍵詞，尋找適合公司網(wǎng)站的長尾關(guān)鍵詞,。

為體現(xiàn)公司的人才培養(yǎng)觀,，把員工由人手培養(yǎng)成能手的理念，本人承接了負(fù)責(zé)培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)方面的知識,，以期對其以后的業(yè)務(wù)工作起到輔助作用,。這項(xiàng)工作我以后會把它作為工作的重點(diǎn)，鍛煉自己的講師演講能力和培訓(xùn)能力,。

謹(jǐn)記張總的一句話：知識造就高度,，格局決定結(jié)局。我也對自己制定了一個明確的發(fā)展規(guī)劃,，半年之內(nèi)爭取成為網(wǎng)絡(luò)營銷兼職營銷培訓(xùn)講師,，一年之內(nèi)熟悉深化酒店管理、托管,、人才輸出方面的業(yè)務(wù)知識,，敢于和酒店人士做談判工作。當(dāng)然在這期間我需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助,，“銜環(huán)結(jié)草,、以恩報德”，我想我會懷著感恩的心努力籌就自己的希望。

下一步的工作重點(diǎn)是按部就班并有所創(chuàng)新高質(zhì)量的完成本職工作的前期下,，往講師內(nèi)訓(xùn)和酒店管理業(yè)務(wù)工作的方向發(fā)展,。

運(yùn)營主管工作總結(jié)篇六

伴隨著皚皚白雪的落下，冬天的腳步不知不覺的走到了我們的身邊,，這也意味著我們就要向xxxx年揮手告別了,，新的一年就要來到了?；厥走^去的一年,，我們每一個xxxx人都緊緊圍繞著xxxx這個大家庭，在每一天平平淡淡的工作和生活中,，踐行著我們的諾言,，通過我們努力的工作和積極向上的精神，收獲著興業(yè)帶給我們的成長與希望,。

下面我將對xxxx年度的工作做以下匯報,，并為即將到來的xxxx年的工作做出以下的規(guī)劃：

工作方面：xxxx年對于我來說是一個十分重要的一年，這一年度我是在銀行支行工作的第一個整年,，這一年我學(xué)習(xí)到了很多新的知識，也收獲了我職業(yè)生涯的一個轉(zhuǎn)折,。xxxx年我從柜員走到了中級柜員的序列,，這對我來說是一個挑戰(zhàn)，也是一個實(shí)踐自我的過程,，每天似乎都有新的業(yè)務(wù)需要我學(xué)習(xí),，在這一年里，我特別感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，是你們的鼓勵和支持才使我有今天的進(jìn)步,，剛來xxxx支行時，對公業(yè)務(wù)的辦理以及辦理后各種系統(tǒng)的錄入,，還有與分行的交接,，我總是理不出一個比較好的頭緒，通過主管和同志的幫助,，我漸漸的理出了自己的規(guī)律,，對公業(yè)務(wù)也漸漸的上手了，現(xiàn)在也可以幫助其他同志學(xué)習(xí)一些對公業(yè)務(wù),，俗話說“熟能生巧”,，也正因?yàn)槿绱耍乙部梢杂懈嗟臅r間學(xué)習(xí)其他新的業(yè)務(wù),。

現(xiàn)在,，每一個客戶辦理的業(yè)務(wù)我們都要通過系統(tǒng)查詢該客戶的年齡，工作單位，職業(yè)等,，更有的我們需要查詢其網(wǎng)銀限額和交易流水,，有時還需要和客戶進(jìn)行溝通才能了解其賬務(wù)發(fā)生的真正目的，雖然這個過程有些枯燥,，但我還是仔細(xì)的去作,，我只想用我的努力更好的完成我的工作；我還負(fù)責(zé)atm清機(jī)和加鈔,，以及后臺的打印和各種查詢工作,，這些都是我以前從未接觸過的，通過這些業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，讓我自己有了更大的提高,；銀行工作者尤其是會計工作人員的技能也是我們不斷要提升的，在今年的技能大賽上,，我和我的同志獲得了團(tuán)體第二名的成績,，也讓我們體會到了，只要肯付出就會有回報,。

在思想生活方面,，在這段日子里，感覺就像是在一個大家庭一樣,，溫馨和睦,，行里時時為我們著想，同樣的,，我也要嚴(yán)格要求自己,，通過參加黨員生活會，也讓我思想上得到了一個質(zhì)的飛躍,，作為一名xxxx,，應(yīng)在單位起到先鋒代頭作用，時時要以一名xxxx的身份要求自己,，遇到困難,，不能躲避，而是要迎難而上,，和這些優(yōu)秀的同志在一起,，是沒有什么困難可以難到我們的，積極參加行里舉行的各種學(xué)習(xí),，自己也在業(yè)余時間學(xué)習(xí)一些在單位中學(xué)不到的知識,，希望能用到工作中去。

第一,，技能還需提高,，只有這樣,，才能提升我們辦業(yè)務(wù)的速度，才能讓客戶滿意,；

第二,，注重服務(wù)禮儀，這是我最應(yīng)注意的一個問題,?！胺?wù)源自真誠”，這是我們興業(yè)的服務(wù)理念,，我應(yīng)謹(jǐn)記于心,，有時微笑服務(wù)漸漸不自覺的變成了機(jī)械服務(wù)，微笑沒了,，真誠也缺少了,，所以我要讓這種真誠源自心底，在廳堂主任的幫助下去真正的踐行“服務(wù)源自真誠”這句話,。

第三,，業(yè)務(wù)知識應(yīng)繼續(xù)提高，有些知識學(xué)的不扎實(shí),，因此遇到問題會有“抓不準(zhǔn)”的時候,，這就要求我在新的一個年度中，繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和業(yè)務(wù),，以期自己有一個全面,、扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。

有人會問：工作代表著什么,？對于這個問題，每個人都會有不同的答案,，我是這樣看待工作的,，工作是我人生價值實(shí)現(xiàn)的最好途徑，工作是我家庭生活的好伙伴,，同時,，工作也是提升個人魅力的有效工具，因此在新的一年里,，我不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我寄予的厚望以及同志給予我的幫助,，我會改進(jìn)自己的不足，繼續(xù)以一種學(xué)習(xí)的心態(tài)對待工作,，在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S,、謙虛互助、腳踏實(shí)地,，落實(shí)興業(yè)的服務(wù)理念,，爭取做一名優(yōu)秀的xxxx人。

運(yùn)營主管工作總結(jié)篇七

省分行十分重視此次培訓(xùn)，給我們安排的老師也是經(jīng)過精挑細(xì)選的,。他們的授課恢諧機(jī)智,，旁征博引，妙語連珠,，使我們聽起來通俗易懂,，更好的掌握其內(nèi)容。這種靈活的,、詼諧的

教學(xué)

第一,、認(rèn)識了自我,，增長了知識。本次培訓(xùn)安排了豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,，既有業(yè)務(wù)知識方面的,，又有與提升個人素質(zhì)密切相關(guān)的內(nèi)容，通過授課老師們深入淺出,、形象生動的講解,，從方方面面幫助我們增長了見識。面對當(dāng)前社會日新月異的變化,，金融行業(yè)知識更新速度快,、要求高，這次培訓(xùn)為我們提供了良好的學(xué)習(xí)機(jī)會,，搭建了一個較好的溝通平臺,，可以幫助我們正確認(rèn)識自已、改善知識結(jié)構(gòu),、修煉自身素質(zhì),，提升解決實(shí)際問題的能力，雖說時間不是很長,，但確實(shí)是雪中送炭,，益處多多。

也確實(shí)證明了這一點(diǎn),，通過團(tuán)隊討論,，使我對今后如何立足本職崗位構(gòu)建團(tuán)隊，高效開展業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步認(rèn)識,，怎樣充分運(yùn)用資源配置特點(diǎn),，發(fā)揮績效的扛桿作用，達(dá)到促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目的,；通過聽取大家交流發(fā)言,，使我對農(nóng)行不同網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展有了一定程度的了解,。此次培訓(xùn)不僅為我們搭建了一個學(xué)習(xí)知識的平臺，同時也為我們打通了一個彼此交流實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的平臺,，共同促進(jìn)農(nóng)行事業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展,。

第三、更加明確了運(yùn)營主管的重要性,。運(yùn)營主管是營業(yè)機(jī)構(gòu)柜面安全合規(guī)運(yùn)行的理念倡導(dǎo)者,，臨柜業(yè)務(wù)的組織者，網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)人和柜面服務(wù)的“代言人”,，可以說發(fā)揮著四位一體的功能,。我們必須充分認(rèn)識運(yùn)營主管的這種重要性。高度重視運(yùn)營主管的工作并積極為運(yùn)營主管創(chuàng)造更好的工作條件,，包括工作環(huán)境,、工資待遇、成長通道等,，讓運(yùn)營主管在一個良好的環(huán)境下履職,，使運(yùn)營主管通過踏實(shí)工作獲得更好的成長前景，使運(yùn)營工作在一個健康,、安全,、高水平的狀況下運(yùn)作。今后,，我更要在實(shí)戰(zhàn)中提高自己的工作能力,，為網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展，為農(nóng)行的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力,。

第四,、提升個人素質(zhì)，作好表率,。作為農(nóng)行運(yùn)營主管,，我深知，金融業(yè)是一個高風(fēng)險的行業(yè),，金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營的是貨幣，我們的工作是來不得半點(diǎn)馬虎的,。出實(shí)招,、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求,。在工作中,，我始終保持堅強(qiáng)的黨性原則，廉潔奉公,、嚴(yán)格自律,。特別是在處理公與私,、感情與原則等問題上，做到原則面前不讓步,、不含糊,，是非分明、立場堅定,、作風(fēng)扎實(shí),，確保了銀行資金的安全。我深知權(quán)力是一種責(zé)任,。在工作中,，我時刻繃緊廉政這根弦，做到了常在河邊走,，就是不濕鞋,，真正做到做到管好別人首先管好好自己。這次培訓(xùn)之后,，更要嚴(yán)格要求自己：一是帶頭學(xué)習(xí),。作為一線基層運(yùn)營主管首先自身要熟練掌握現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和操作能力,，才能夠在實(shí)際操作過程中對柜員解疑釋惑,、對違規(guī)行為明辨是非，才能提高自己的業(yè)務(wù)威信,。二是帶頭執(zhí)行制度,，包括勞動紀(jì)律。要帶頭執(zhí)行制度,，身教重于言傳,，在無形中教育人、感染人,，才能帶出一支言必遵章,、事必守紀(jì)，拉得出,、打得響的優(yōu)秀團(tuán)隊,。三是帶頭搞好服務(wù)，包括優(yōu)美服務(wù)環(huán)境的營造,。四是帶頭完成營銷任務(wù),。繼續(xù)協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)，做好本職工作,，將我如火的熱情奉獻(xiàn)給我鐘愛的銀行事業(yè),！

第五、結(jié)識了友誼,，收獲了感動,。此次授課的老師大多來自網(wǎng)點(diǎn),，使我領(lǐng)略到平日工作之外他們課堂上的風(fēng)采，不僅業(yè)務(wù)知識純熟,，口才也令人刮目相看,。還有我們這些可愛的學(xué)員們，在課堂之上也是端坐認(rèn)真,、不懂就問,，大家都非常珍惜來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會。大家為農(nóng)行只爭朝夕的工作態(tài)度和學(xué)習(xí)精神令人感動,。

培訓(xùn)結(jié)束后,，我的行囊裝滿了這幾天的收獲，我相信這些收獲會在我以后的工作中慢慢展現(xiàn)他的作用的,。今后,，我仍要進(jìn)一步的加強(qiáng)自己，多學(xué)習(xí)才會多進(jìn)步,，才會在自己的崗位上體現(xiàn)自己的價值,。

運(yùn)營主管工作總結(jié)篇八

為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)部會計控制建設(shè)，進(jìn)一步完善運(yùn)營監(jiān)督機(jī)制,，提高監(jiān)控信息核銷質(zhì)量加強(qiáng)風(fēng)險防范能力,，構(gòu)建有效的內(nèi)控體系，根據(jù)運(yùn)營主管的職責(zé)內(nèi)容,，依據(jù)農(nóng)業(yè)銀行有關(guān)運(yùn)營規(guī)章制度,，現(xiàn)將本月運(yùn)營主管履行職責(zé)情況報如下：

(1)每日營業(yè)前檢查準(zhǔn)備工作，柜面擺放有序,，環(huán)境清潔,，門前及營業(yè)場所清掃干凈，柜員全部到崗,，檢測監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)行,。

(2)做好箱包交接管理，核對柜員現(xiàn)金箱及重空結(jié)存,，及時做好現(xiàn)金調(diào)撥報備,，合理安排好每日營業(yè)用現(xiàn)金及大額報備現(xiàn)金的支付，監(jiān)督每個柜員做好開機(jī)上崗簽到的規(guī)范操作,，嚴(yán)格按照《中國農(nóng)業(yè)銀行柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》的要求,，督促柜員簽到時注意遮蓋密碼和一日二碰庫的規(guī)范操作。

(3)做好運(yùn)營主管的各項(xiàng)登記事務(wù),，及時審核前一日帳務(wù)處理交易，會計科目使用,，掛帳,、抹帳、沖帳的正確性,，對內(nèi)核系統(tǒng)產(chǎn)生的帳務(wù)及交易認(rèn)真核對,，并按要求登記好《運(yùn)營主管工作日志》。

(4)做好日常柜面監(jiān)督檢查工作,，督促聯(lián)行核銷,、及時發(fā)送往帳、接收來帳,，及時處理查詢,、查復(fù)業(yè)務(wù)，對小額支付,、大額支付系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要及時處理，嚴(yán)禁無故壓票,、丟票、退票,，對授權(quán)業(yè)務(wù)認(rèn)真審核，堅持按程序,、規(guī)定,、原則辦理授權(quán)業(yè)務(wù)。

(5)及時按要求核銷集中監(jiān)控預(yù)警信息,，認(rèn)真審核信息內(nèi)容,，對于特殊信息內(nèi)容，全面認(rèn)真核實(shí)交易明細(xì)并做好信息的說明登記,，對系統(tǒng)出現(xiàn)的`異常情況及時向上一級監(jiān)控管理人員匯報,，做好每日營業(yè)終了的后續(xù)工作，核對每個柜員的平帳情況和部門平帳情況,，做到日清月結(jié),，帳平表對,。

本月我網(wǎng)點(diǎn)掃描率為x%,，抹帳x筆,，授權(quán)成功率為x%以上,。

本月接受本行運(yùn)營管理部和監(jiān)管經(jīng)理的檢查。

根據(jù)上級行等部門檢查出的問題,，我行按照相關(guān)制度,、規(guī)定,、辦法統(tǒng)一進(jìn)行整改，做到誰負(fù)責(zé)誰整改,，落實(shí)到崗到人,，堅決不留死角，并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度處理辦法》,、《柜面業(yè)務(wù)操作規(guī)程》和“三個指引”等文件內(nèi)容并結(jié)合被查出的問題示范講解分析問題的形成原因,，促使柜員了解問題的形成因素增強(qiáng)對問題的理解和解決方法,，使操作風(fēng)險降低到最低點(diǎn),，認(rèn)真反省在工作中存在履職不到位的問題，并做到敢于承擔(dān)責(zé)任,，敢于改正錯誤,，今后少犯錯誤，實(shí)事求是的做好月報及整改情況的上報工作,。在日常工作中勤于思考,，堅持原則，使運(yùn)營主管的監(jiān)督職能發(fā)揮的作用,。

運(yùn)營主管工作總結(jié)篇九

時間過得真快,，彈指之間，20xx年即將結(jié)束了,。生產(chǎn)運(yùn)營部自成立以來,，將近已有2年的時間。較部門剛成立,，20xx年生產(chǎn)運(yùn)營部無論是在工作內(nèi)容還是工作經(jīng)驗(yàn)方面都有了更多的不同,，現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況總結(jié)如下。

一,、20xx年生產(chǎn)情況

20xx年因大環(huán)境影響,，煤炭價格持續(xù)下滑，煤炭運(yùn)銷公司運(yùn)輸部為了適應(yīng)市場變化,，降低成本,，采取了限票和先后四次運(yùn)價調(diào)整。運(yùn)量及運(yùn)價的變動,，對公司整體運(yùn)營也帶來了影響，截止12月底平均運(yùn)行車輛218輛,，共裝車15310車次（長途13619車,，倒短1691車），拉運(yùn)量160.84萬噸（長途143.46萬噸，倒短17.38萬噸）,，周轉(zhuǎn)量63518.49萬噸公里,，行駛里程約 1207.46萬公里，營業(yè)收入約13441.66萬元,，與20xx年相比多拉運(yùn)32.55萬噸，營業(yè)收入少1993.88萬元,。

二,、20xx年主要工作內(nèi)容及完成情況

1、生產(chǎn)運(yùn)營部每日及時掌握了解車隊車輛情況,，根據(jù)車隊發(fā)送的待裝車信息,，與運(yùn)輸部溝通領(lǐng)取派車單，在運(yùn)輸部不限票的情況下,，滿足車隊所需票量,。

車。

3,、由于運(yùn)輸業(yè)務(wù)繁多,，裝貨地點(diǎn)不同，運(yùn)輸線路長且環(huán)境艱苦,。駕駛員從領(lǐng)取派車單裝貨到柳溝卸完貨返回公司,，在這個過程中會遇到各種各樣的問題，例如：裝卸貨難,、加氣站加氣等待時間較長等突發(fā)事件,。生產(chǎn)運(yùn)營部在接到車隊或駕駛員的通知后，及時上報領(lǐng)導(dǎo),，積極的了解事情經(jīng)過,，做好各方協(xié)調(diào)工作，做到有事不推脫,，盡快處理問題,，為運(yùn)行的車輛及駕駛員做好后勤保障。

4,、20xx年幫助車隊駕駛員解決ic卡丟失,、折損、更換信息等問題,。

5,、與周邊蘭炭進(jìn)行倒短業(yè)務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)營部做好公司內(nèi)部各部門與蘭炭廠的溝通,、銜接工作,。保證倒短業(yè)務(wù)各項(xiàng)手續(xù)齊全，工作順利進(jìn)行。各蘭炭廠應(yīng)收賬款的催收工作,，定期給蘭炭廠送達(dá)工作聯(lián)系函,，不定期跟公司領(lǐng)導(dǎo)去蘭炭廠同其負(fù)責(zé)人溝通應(yīng)收賬款事宜，制定應(yīng)收賬款收取方案,。

6,、給運(yùn)輸部上報公司每個月的運(yùn)輸需求量，每月初根據(jù)車隊車輛運(yùn)營情況,，制定本月的生產(chǎn)經(jīng)營計劃下發(fā)到各部門,，讓個部門了解公司的運(yùn)量計劃。

7,、根據(jù)運(yùn)管部的要求上報公司每周重點(diǎn)工作完成情況,、周例會材料、公司每月經(jīng)營情況分析及下月經(jīng)營計劃,、公司月度績效考核等材料,。

8、做好和各相關(guān)部門每期的收入和氣款對賬工作,，為月底

扎帳工作做好前期準(zhǔn)備工作,，按時給駕駛員申請當(dāng)月運(yùn)費(fèi)，保障車輛次月的正常運(yùn)營,。

三,、20xx年工作存在的問題及改正措施

1、票據(jù)監(jiān)管不力,。派車單發(fā)給各車隊后未能及時跟蹤裝車情況,，往往等到運(yùn)輸部打電話告知還有車輛未裝車，或車輛還未及時到裝貨地點(diǎn)時才知道具體情況,。對于駕駛員拿到票后不及時上礦裝煤的情況,，每天跟運(yùn)輸部、煤礦磅房及時詢問到礦車輛裝車情況,，及時跟各車隊溝通通報到礦車輛信息,，并派車在周邊進(jìn)行巡查，查看車輛未出車原因,，隨時掌握車輛運(yùn)行情況,，及時上報領(lǐng)導(dǎo)，配合各車隊抓好車輛周轉(zhuǎn),。

2,、與周邊蘭炭進(jìn)行倒短業(yè)務(wù)期間，生產(chǎn)運(yùn)營部只是重點(diǎn)關(guān)注每天領(lǐng)票,、裝車情況,、月底對賬情況,，忽略了蘭炭廠每月運(yùn)費(fèi)的的支付情況，未能做好督促蘭炭廠付款的工作,。在今后和各蘭炭廠在業(yè)務(wù)合作中,，嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行，當(dāng)月的運(yùn)費(fèi)當(dāng)月結(jié)清,，做好風(fēng)險管控工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)，將風(fēng)險降到最低,。

3,、在實(shí)際的工作中，由于生產(chǎn)運(yùn)營部工作面的擴(kuò)大,，接觸到越來越多的新事物，漸漸出現(xiàn)一些很少接觸的知識,。這就需要不斷地學(xué)習(xí)充實(shí),，積極主動的同大家學(xué)習(xí)，有道是三人行必有我?guī)煛?/p>

一個工作細(xì)節(jié),，認(rèn)真的思考整個工作的流程,，就會發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營部的工作就是服務(wù)各個部門、服務(wù)駕駛員,，保證生產(chǎn)順利的進(jìn)行,。如何減少工作中不必要的麻煩，這就需要全盤考慮問題,，針對容易出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注,，從源頭避免麻煩，從而工作精益求精,。

四,、20xx年工作計劃

在新的一年中，生產(chǎn)運(yùn)營部將逐一細(xì)致的羅列出工作的不足之處,，以及需要改正的地方,。理清思路，修正自己,，把工作做的更細(xì)致化,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高工作效率,。改進(jìn)解決問題的方式方法,，注重于同事間的溝通，使工作進(jìn)行的更加暢通,。安下心踏實(shí)工作,，誠實(shí)待人,。積極主動同公司員工處理好人際關(guān)系，營造和諧工作氛圍,。注重與各隊部門的積極溝通,，交流工作經(jīng)驗(yàn)，幫助處理問題,。虛心接受同事給以的批評,，及時改正。工作期間積極配合辦公室的工作安排,，參加各項(xiàng)義務(wù)勞動,。

運(yùn)營主管工作總結(jié)篇十

我行運(yùn)營管理工作在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省分行業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初工作會議精神,，圍繞三大集中,，加快實(shí)施集中授權(quán)、集中作業(yè),、集中配送,、集中對賬工作，積極組建運(yùn)營管理組織體系,，實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造,，夯實(shí)運(yùn)營管理基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化運(yùn)營業(yè)務(wù)操作風(fēng)險管控,，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)流程,，規(guī)范操作，把內(nèi)控管理各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處,，運(yùn)營管理水平得到進(jìn)一步的提升,，會計內(nèi)控管理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為我行穩(wěn)健經(jīng)營,、持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航,，確保無案件事故發(fā)生。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下：

（一）后臺中心建設(shè)取得突破性進(jìn)展,。截至年末,，建成了市分行集中作業(yè)中心、遠(yuǎn)程集中授權(quán)中心,。在全行初步搭建了前后臺分離,、后臺集中的作業(yè)模式，減少了客戶等待時間,，降低網(wǎng)點(diǎn)柜員的營運(yùn)作業(yè)壓力,，標(biāo)志著我行柜面業(yè)務(wù)流程再造工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，臨柜業(yè)務(wù)處理正式邁入一個新的時代,，我行的現(xiàn)代化運(yùn)營體系建設(shè)工作進(jìn)入了高速發(fā)展階段,。

（二）現(xiàn)金中心集約化服務(wù)效果顯著,。完成了市分行現(xiàn)金中心功能分區(qū)改造，并順利通過省分行驗(yàn)收,，現(xiàn)金中心的功能得到進(jìn)一步完善,，對遂寧城區(qū)的離行式atm機(jī)實(shí)現(xiàn)了集中加鈔，現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范,，現(xiàn)金集中清分,、現(xiàn)金與重空憑證集中配送運(yùn)作規(guī)范有效，柜面人員減負(fù)作用顯著,，切實(shí)提高了對網(wǎng)點(diǎn)作業(yè)的支持保障與服務(wù)能力,。

（三）運(yùn)營業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理持續(xù)夯實(shí)。一是建立健全運(yùn)營業(yè)務(wù)規(guī)章制度,，堅持質(zhì)量控制,、風(fēng)險管理和考核評價多策并舉，制定和完善了《監(jiān)管員履職管理考核辦法》,、《運(yùn)營主管履職考核辦法》,、《柜員星級管理辦法》、《集中對賬管理考核辦法》,、《運(yùn)營業(yè)務(wù)考評實(shí)施細(xì)則》等制度。二是推行運(yùn)營作業(yè)季度分析例會制度,，各級行召開運(yùn)營風(fēng)險分析例會20次,，16名監(jiān)管人員深入到46個營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行坐班體驗(yàn)。三是組織各種培訓(xùn)16期,，共2316人（次）參加培訓(xùn),。

（四）運(yùn)營操作風(fēng)險管理水平持續(xù)提升。市縣行共對220個次機(jī)構(gòu)實(shí)施了盡職監(jiān)管檢查,，盡職檢查頻率達(dá)到100%,；組織開展財政賬戶、支付結(jié)算,、定期存款,、對賬管理、印押證管理等專項(xiàng)檢查,。實(shí)現(xiàn)了全年無運(yùn)營操作案件和重大差錯事故的目標(biāo),。

（一）大力推進(jìn)三大集中建設(shè)，后臺集中成效逐步顯現(xiàn),。

20xx年,，我行為響應(yīng)上級行對運(yùn)營工作大集中的有關(guān)政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行省分行的戰(zhàn)略部署,，投入大量的人力,、財力和物力,，為積極推進(jìn)運(yùn)營體系各項(xiàng)集中任務(wù)的快速落實(shí)做了大量的嘗試和富有成效的工作。

1,、現(xiàn)金中心按照標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、程序化的模式進(jìn)行建設(shè),，凸顯我行現(xiàn)金管理先進(jìn)化,。20xx年，我行運(yùn)營管理部門通過不斷完善制度,、規(guī)范管理,，加強(qiáng)培訓(xùn)、提高風(fēng)險防范意識等措施,，確保了集中配送現(xiàn)金的安全運(yùn)營,。截止11月末，累計為全轄支行業(yè)務(wù)庫,、營業(yè)機(jī)構(gòu)配送現(xiàn)金達(dá)到63,。31億元，不僅方便了網(wǎng)點(diǎn),，提高了效率,，也有力地提升了競爭力和風(fēng)險控制能力。根據(jù)總行現(xiàn)金配送調(diào)撥業(yè)務(wù)流程,，我行結(jié)合實(shí)際,，修訂了《現(xiàn)金集中配送調(diào)繳業(yè)務(wù)操作流程》和《現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)差錯考核辦法》，以完善的制度和規(guī)范的操作為保障,，確?，F(xiàn)金配送安全運(yùn)行，并取得顯著成效,。為使操作人員熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)操作流程,、合規(guī)操作，我行對轄內(nèi)運(yùn)營主管及現(xiàn)金管理人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)操作培訓(xùn),，并通過他們實(shí)現(xiàn)對前臺人員的再培訓(xùn),，使前臺人員在熟練掌握現(xiàn)金調(diào)繳業(yè)務(wù)流程及操作要求的同時，牢固樹立合規(guī)創(chuàng)造價值,，違規(guī)就是風(fēng)險的意識,，保證現(xiàn)金配送安全。在現(xiàn)金運(yùn)營過程中,，為了最大限度地降低風(fēng)險,，保證現(xiàn)金配送萬無一失，運(yùn)營管理部門對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的日現(xiàn)金收付量,、尾箱數(shù)量進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)查,，實(shí)行主出納制,，推行卡封袋，有效壓縮尾箱,，從而使每個營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的現(xiàn)金尾箱由原來的4,、5個壓縮到現(xiàn)在的2、3個?，F(xiàn)金的集中清分和集中配在運(yùn)營工作規(guī)范化管理,、現(xiàn)金安全、柜面人員減負(fù)等方面發(fā)揮作用比較明顯,，深受基層網(wǎng)點(diǎn)和柜員的歡迎,。

2、全面推進(jìn)銀企對賬集中,，對賬工作日趨規(guī)范化,，風(fēng)險防控更加有力化。在20xx年2月,，我行全面實(shí)行了對賬外包,，通過對賬集中管理和對賬外包，全行對賬直接參與人員減少6人,，實(shí)現(xiàn)了對賬工作與營業(yè)機(jī)構(gòu)的物理剝離,，有效緩解了基層網(wǎng)點(diǎn)對賬人員不足、崗位制約不到位和對賬質(zhì)量不高的問題,。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，加強(qiáng)管理，考核落實(shí),。

今年以來，我行把做好對賬工作,、提高銀企集中對賬率作為強(qiáng)化內(nèi)控,、提高運(yùn)營精細(xì)化管理的'一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，在年初出臺的《運(yùn)營主管考核辦法》中,，把對帳管理納入到運(yùn)營主管的業(yè)務(wù)管理考核項(xiàng)目內(nèi),，要求重點(diǎn)賬戶對賬單收回率達(dá)到100%、普通賬戶對賬單收回率從96%逐步提高到100%,，并對銀企對賬工作實(shí)行按月考核,、按月排名，從而激發(fā)了轄屬網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營主管做好對賬工作的積極性,。

二是落實(shí)職責(zé),，內(nèi)外配合，分工明確,。

我行各網(wǎng)點(diǎn)把對賬工作分解到有關(guān)人員,，密切配合外包單位,，采用上門核對、電話聯(lián)系,、手把手教會企業(yè)網(wǎng)銀對賬人員對賬等方式,，督促開戶單位及時對賬。同時,，從基礎(chǔ),、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址,、聯(lián)系方式,，以降低退信率。對于第三方（郵政部門）投遞準(zhǔn)確率不高,、經(jīng)常遭遇退信的,，相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)逐戶分析原因，及時調(diào)整對賬方式,；對于長期不動戶,、零余額戶、久不使用的納稅戶等影響對帳進(jìn)度的帳戶,，各網(wǎng)點(diǎn)積極予以清理,，對提高銀企對賬率起到了很大作用。

三是提早部署,，準(zhǔn)備充分,，序時推進(jìn)。

從次月初賬單產(chǎn)生起,，我行就對全行的賬單進(jìn)行認(rèn)真疏理,，要求各網(wǎng)點(diǎn)及時落實(shí)提前完成對賬任務(wù)，以防客戶出現(xiàn)異常情況,，留取足夠的對賬時間,。同時，要求轄屬網(wǎng)點(diǎn)序時完成對賬進(jìn)度,，對月度,、季度重點(diǎn)賬戶先落實(shí)核對，并在次月20日前完成對賬,；對賬方式為上門,、網(wǎng)銀的，要求網(wǎng)點(diǎn)在次月25日前完成對賬,；對賬方式為第三方的,，根據(jù)市分行下發(fā)的清單，要求網(wǎng)點(diǎn)逐戶分析原因，補(bǔ)制賬單及早完成對賬,。此外,，我行還定期下發(fā)未對賬清單進(jìn)行督辦，從而確保了全行在對賬考核期內(nèi)全面完成對賬任務(wù),。

3,、集中作業(yè)成功上線，對減輕網(wǎng)點(diǎn)負(fù)擔(dān),、加強(qiáng)風(fēng)險控制,、提高客戶服務(wù)水平效果明顯化。20xx年6月,，我行集中作業(yè)中心上線1個網(wǎng)點(diǎn),，正式對外營業(yè)，營業(yè)首日共辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)89筆,，標(biāo)志著我行經(jīng)過前期準(zhǔn)備,，成功實(shí)現(xiàn)了集中作業(yè)中心的上線運(yùn)行，成為全省農(nóng)行系統(tǒng)第2家實(shí)現(xiàn)集中作業(yè)中心成功上線的市地分行,。

一是我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視內(nèi)控管理暨運(yùn)營體系建設(shè),，多次召開專題行長辦公會議，研究運(yùn)營體系建設(shè),。成立了遂寧市分行集中作業(yè)平臺領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《集中作業(yè)平臺推廣實(shí)施方案》，明確各部門職責(zé),，確保全行上下統(tǒng)一思想,，步調(diào)一致，共同完成項(xiàng)目上線的準(zhǔn)備工作,。同時,，制定了《集中作業(yè)平臺上線投產(chǎn)工作任務(wù)安排表》，明確了推廣時間,、工作計劃,、工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。切實(shí)要求將每一個時段的每一項(xiàng)工作,，每一個指令都落實(shí)到位,，明確到人,，確保全行上線準(zhǔn)備工作萬無一失,。

二是為解決作業(yè)中心辦公場地問題，我行本著早準(zhǔn)備,，早行動的態(tài)度,，及早落實(shí)了后臺辦公場地，組織裝修隊伍進(jìn)行裝修改造,、規(guī)劃,，同時,，落實(shí)辦公設(shè)備，保證系統(tǒng)硬件設(shè)備符合要求,，在最短時間內(nèi)確保項(xiàng)目啟動所需pc機(jī),、終端、打印機(jī),、掃描儀,、電話、服務(wù)器等資源在第一時間內(nèi)到位,。在網(wǎng)絡(luò)調(diào)試階段,，我行克服困難、加班加點(diǎn)布設(shè)線路,，保障作業(yè)中心網(wǎng)絡(luò),、供電等正常運(yùn)行，有力地保證了系統(tǒng)上線后的集中作業(yè)影像數(shù)據(jù)傳輸需求,。

三是我行采取走出去與請進(jìn)來的模式,，于今年3月9日派遣5名業(yè)務(wù)骨干到?jīng)錾絽⒓邮⌒信e辦的集中作業(yè)平臺師資培訓(xùn)班，對集中作業(yè)平臺的`公共應(yīng)用,、賬戶,、支票、匯兌等模塊業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。