報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領域都有廣泛的應用,，包括學術研究,、商業(yè)管理,、政府機構等,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

招聘崗位述職報告篇一

尊敬的領導：

您好,，首先很感謝您給我到力達工作的機會,，對此，我感到無比的榮幸和感謝,。我一定會珍惜這來之不易的機會,，在今后的工作中，好好表現(xiàn)自己,，全身心地投入到行政專員的工作中去,，為我們力達公司明天的發(fā)展，貢獻自己全部的力量,。

我是20xx年7月25日進入公司,，開始工作的，至今已有月余的時間了,。這段時間,，是我人生的重大轉折。非常感謝我的領導和同事們,，他們給了我很多無私的幫助和指導,，讓我能夠在行政專員這個崗位迅速入手，做好一個自己的本職工作,。

我深知做為公司的綜合辦一員,，不僅需要有耐心、細心,，還要具有較強的責任心,，能夠為自己所做的工作負全部責任，并在工作中不斷進取,，努力提高自己的業(yè)務素質和專業(yè)素質,，力爭使工作質量登上一個新的臺階，為力達的發(fā)展貢獻自己的力量,。

章制度,，對待工作認真負責、高標準嚴要求,，不懂的問題及時虛心向同事學習請教,，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當一面。

雖然工作時間不算長,，但我已經深深被我們公司的企業(yè)文化氛圍所吸引,。公司的領導注重人性化管理,，工作環(huán)境優(yōu)質,，在這樣的氛圍中，可以極大地激發(fā)我的自身潛力,，使我以更積極的心態(tài)投入到每天的工作中,。

基于以上所述，我提出轉正申請,，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我將一如繼往地保持高度的工作責任心,，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來,！

申請人：

時間：

招聘崗位述職報告篇二

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部jd，20xx年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部,，20xx年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會作20xx年度任職期間的述職報告：

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下,、溝通內外,、協(xié)調左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。行政工作事無巨細又千頭萬緒,，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了,。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：

1,、做好檔案資料的管理工作;

2,、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結,、文件,、會議紀要等;

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4,、策劃和籌備員工活動,，如乒乓球比賽,、拔河比賽、周年慶晚會等;

5,、員工事務工作及其他日常事務工作,。

行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大,，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時,。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松,。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受,。在工作上，我自認不是一個懶惰的人,，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》,、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作,。在充實自己的同時,，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜,，我也盡力而為,，如：應客房部請求完成了晚安卡和快捷離店卡的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺,，但都是我盡心盡力的成果,。

盡管如此，工作還是很輕松,。

二,、存在的問題

在行政人事部的一年多時間，學到和見到了在一線不曾接觸的東西,，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。

首先，缺乏系統(tǒng)的,、專業(yè)的知識作指導,。在準備述職報告時，查閱網上的資料,，知道要對照崗位職責進行報告,。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有行政主管的崗位職責。現(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的,。經過四年的經營,，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,，肩負草擬規(guī)章制度的職責,，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。

其次,，在工作中容易突顯個人性格缺點,，與人交流說話太秉性、直率,，不懂得含蓄,、委婉地表達意見與建議。

20xx年是我在wt的第四年,。個人認為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化的一年,。站的角度不同,，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對于這樣的改變,，我不能確定是好還是壞。同時,，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差,，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。

三,、20xx年目標

總結20xx年,，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒能有效地履行崗位職責,，也沒有體會到工作的樂趣,，我深感慚愧。面對20xx年,，心里有太多的迷茫與惆悵,，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài)，又不知從何說起,。只給自己一個簡單的目標,，那就是不放棄，不放棄自己能好好成長的期盼,，不放棄快樂工作的信心,，不放棄追求真實與單純的可能性。

招聘崗位述職報告篇三

(1)目前招聘渠道以網絡招聘為主,，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道,。后期須明確各職能人員的招聘主渠道,、次渠道、緊急招聘拓展渠道,，在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關成本,。

(2)培養(yǎng)老員工關愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要,，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應,，同時也能穩(wěn)定新人。

2,、主要招聘成果(略)

3,、獵頭招聘渠道拓展(略)

(一)招聘計劃的制定及渠道管理

1、根據(jù)各部門年度工作目標及業(yè)務增長的用人需求,，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標,，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求,，進行統(tǒng)計匯總,。

2、結合往年招聘淡旺季實際情況及20xx年招聘供需外界環(huán)境等因素,，將進行分析,，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應的招聘政策。

(二)招聘過程管理

1.提高招聘選拔專業(yè)度

建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系,，做好招聘指導工作,，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化,，確保招聘工作做到高效,、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫,。對管理人員進行結構化面試,。

2.管理及技術人員的招聘及管理

2)、細化招聘渠道：根據(jù)20xx年度管理人員崗位的需求情況,，制定相對應的招聘計劃,，把相應的目標細分到招聘渠道的.建設與維護。實施高效率,、快速度的填補行政崗位的空缺,。

3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進行分析,、評估,、總結。

4),、人才庫建設：優(yōu)秀人才檔案均選擇進入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用,。

2,、進行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進行重新梳理;

5,、完善招聘體系,，建全招聘計劃及招聘評估分析機制;

6、定期進行人才盤點,，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估,，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準備。

進入公司兩月有余,，現(xiàn)正式向公司領導提出轉正申請,，希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn),，以正式員工的要求做一個全面的考量,。同時也非常感謝公司領導對我信任，給予我體現(xiàn)自我,、提高自我的機會,，使我的思想境界、業(yè)務素質,、工作能力都得到了幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善,。

招聘崗位述職報告篇四

大家好!

首先,，我代表經營部對大家一年來給我們工作的支持和幫助表示衷心的感謝，感謝各位領導對我們的指導和關懷,、感謝各位同仁對我們的工作給予了積極的配合與支持,。

__年是我公司發(fā)展史上極不平凡的一年。

這一年,，公司產值突破_億元,，利潤超過_萬元;7個月建成__廠、5個月建成__;率先進入__,、__工地,，并獲得了電解廠房、電解槽,、種分槽等形象工程,，施工質量、進度領先;取得了一項國優(yōu)工程,、“三標一體化”認證;被推薦為國家級“重合同,、守信譽”單位。

這一年,，公司碩果累累,，經營部也做了一定的工作,，主要有：

一、積極參與投標,、最大限度的承攬工程

公司產值要有大的飛躍,，必須要有施工任務。因此,，經營部始終把工程投標作為第一要務,，__年經營部共參與投標__項，編制投標預算__億元,，中標__項,，中標價__億元，公司鎖定的目標全部拿上,。

二,、劃分制造成本、適度控制工程成本

三,、編制內部定額,、為企業(yè)積累資料

__年4月編制內部定額126項，年底對4月的內部定額進行修訂和完善,，共366項,，基本上含概了常用項目。逐步形成了企業(yè)成本資料的積累,，為公司以后工程量清單計價和成本控制提供了依據(jù),。

四、很抓合同簽定,、工程結算和進度款回收,，確保資金回籠

五、規(guī)范經營管理,、理順業(yè)務流程

年初下發(fā)了結算,、核算管理辦法，規(guī)范結算,、核算程序,、方法、格式等,，使公司經營管理更加規(guī)范,。

六、室內部人員責任明確,、全面完成部室各項工作

部室內部人員實行成本分片管理,，合同進度專人負責，對外預算統(tǒng)籌安排編制，使人人肩上有擔子,，有壓力,。完成了營業(yè)執(zhí)照、資質證書,、取費證的年鑒工作,，“三標一體”主控要素內、外審中均無不合格,。全面完成本部工作,。

總之，這一年,，經營部圓滿地完成了各項任務,，取得山西省工程造價管理先進集體，榮立山西鋁廠二等功,，比較欣慰,。

然而，欣喜之余,，認真反思,，尚感遺憾甚多。

一年中,，總感到大家忙忙碌碌,，盡管沒有現(xiàn)場那種轟轟烈烈的場面，但也是在白天,、晚上,、節(jié)假日默默無為地工作著。但細想起來,，確有許多不盡人意之處：

一、忙于室內工作的同時,，去現(xiàn)場較少,，掌握實際較少，致使有些成本不合理,，內部定額不準,。

二、預算中還有一些失誤,，造成部分費用無來源,。

三、個別工程成本劃分不及時,，造成有些工程先算后干困難,。整個工程先算后干執(zhí)行較差，沒有抓好，造成施工處心中無數(shù),。

__年公司面臨著更加嚴峻的挑戰(zhàn),，與大型施工隊伍同臺競爭，市場價格過低,，工程質量要求高,，使我們承攬工程難，成本管理難,。然而,，在機遇與挑戰(zhàn)面前，相信晉建人會很好地把握機遇,，迎接挑戰(zhàn)的,。

__年經營部要作好以下幾方面工作：

一、繼續(xù)把預算編制,、工程投標作為本部的第一要務,，以中標為目的，最大限度的承攬工程,。

三,、嚴格執(zhí)行先算后干，將公司文件落到實處,，使各施工處施工時作到心中有數(shù),。

四、具備條件的工程實行工程量清單招標,，推進內部市場化運作的進程

六,、繼續(xù)很抓合同簽定、工程結算和進度款回收,，確保資金回籠,，及時成本劃分。

總之,，在新的一年里,，我將以更加飽滿的熱情投入到本職工作當中，加強管理,，善于創(chuàng)新,，出色地完成經營部的各項工作，不負公司領導給我安排的各項工作,。

謝謝大家!

招聘崗位述職報告篇五

引導語：述職報告要寫事實,，但不是把已經發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。它必須對搜集來的事實,、數(shù)據(jù),、材料等進行認真的歸類、整理、分析,、研究,。今天，小編為大家整理了關于招聘專員述職報告范文,，歡迎閱讀與參考!

我于20xx年5月份在xx工作,，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學習,。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況,、組織結構,、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質的同時，創(chuàng)造條件,、靈活運用,、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習,、敬崗位,、講團結、比成效的良好氛圍,。

除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀小，閱歷淺,，社會經驗匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習,。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片,，交流討論,，吃透公司文件指示精神，領會企業(yè)廠紀廠規(guī),。舉例證,，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性、嚴重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應變能力,。

質量是企業(yè)的生命。對公司而言,，服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運,。

招聘專員的一舉一動，一言一行,，每時每刻無不代表著公司的.形象,，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細認真,。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力,、態(tài)度,、責任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,，令客戶也比較滿意,。

專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件,，生活習俗,，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別,。在物欲橫流，瞬息萬變,，竟爭殘酷的紛繁年代,，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭,。隨時摸清,、分析、掌控他們的思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理，防患于未然,，對于抑制和緩解招聘專員的流失,，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果,。

團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體,，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何,，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要,。

招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度,。如果配合不佳,，即使某人腳法奇準，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣,，俯首敗北。于此,，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶,，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理,，不斷加強隊員之間的交流和自我更新,，提高他們共同的方向感，信任感,，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用,，充分認識自己真實的人生價值。

作為最基層工作的招聘專員,，確實具有舉足輕重,，不可或缺的主要地位。既要處理好上司,、同事,、朋友之間的相互關系，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,?？蛻羰巧系郏覀儎t是連接公司與客戶的一條紐帶,。連接的松與緊,，好與壞，就在于這條紐帶的質量,。經常與客戶進行交流溝通,，加深了解，增進友誼,，縮短距離,，解決問題，鞏固了護衛(wèi)點,，也大大提高了公司的知名度和影響力,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

招聘崗位述職報告篇六

20__年上半年，按照公司年度既定計劃部署,，招聘工作有序開展,，現(xiàn)將半年度招聘工作總結如下。

一,、招聘工作總體情況

上半年,，人力資源部組織參加現(xiàn)場招聘80余次，參加校園招聘9場,，收集各類簡歷信息3000余條,，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人,，錄用82名,，實報到72人，簽訂勞動合同(參保)29人,?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨笥媱潱瑵M足了各單位對管理人員的需求,。

在一線人員招聘方面,，人力資源部積極協(xié)助、配合各單位招聘一線操作人員,，基本滿足各單位對一線操作人員的需求,。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題,，人力資源部從4月中下旬開始,，通過網絡、報紙,、勞務市場等多種渠道,，積極招聘保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后,，保潔員已基本滿足項目運行,。

為規(guī)范招聘工作流程，做好與各單位的銜接,，人力資源部5月份著手對《招聘管理制度》進行修訂,，目前修訂版本已基本定稿,，進入試運行和征求意見階段，后續(xù)將組織相關人員進行學習并貫徹執(zhí)行,。

二,、招聘渠道的維護與拓展

20__年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎上,，進一步拓展招聘渠道,，深化校企合作。

1,、在利用常規(guī)人才市場進行招聘的同時,，積極關注價位更為低廉或免費的勞務市場，比如舊學前人才市場,、平江區(qū)職業(yè)介紹所等,，這類勞務市場定位于學歷低、年齡偏大,、就業(yè)面窄的低端勞動力,，能更好地滿足公司對一線操作人員的招聘需求。

2,、進一步拓展校園招聘,。在維護揚州大學、揚州商校,、蘇州經貿學院,、園區(qū)服務外包職業(yè)學院等既有的校園招聘渠道以外，今年積極拓展并參加了蘇州農業(yè)職業(yè)技術學院,、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學院的校園招聘,，另外與蘇大應用技術學院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術學院進行了接洽。

3,、深化校企合作,。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議,，并邀請負責學生就業(yè)的老師來公司實地參觀;6月份,，與職業(yè)學院簽訂了“東吳班”的定向培養(yǎng)三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎上,，進一步明確了學校,、公司和學生的權利與義務。

4,、充分利用趕集網,、58同城、百姓網等免費的信息網站發(fā)布招聘信息，必要時通過置頂服務,，吸引求職者關注公司,，獲取有用的簡歷信息和人力資源。

三,、招聘費用統(tǒng)計分析

上半年共發(fā)生招聘費用55940元,，費用明細如下表：

從現(xiàn)場招聘發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平,。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參加的現(xiàn)場招聘絕大部分是園區(qū),、市區(qū),、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參加較少,。

四,、招聘工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口,，部分項目一線人員需求比較緊急,。下半年工作中，要進一步加大一線人員的招聘力度,，加強與各分部的協(xié)作配合,。針對現(xiàn)場招聘一線人員效果不好的情況，積極探索行之有效的招聘渠道,。

2,、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環(huán)節(jié)的銜接仍不太順暢,，制度的貫徹落實也有不到位的地方,。

3、樹立招聘工作的成本意識,，加強對招聘工作的成本收益分析,，探索符合公司情況，性價比優(yōu)良的招聘模式,，杜絕招聘工作的盲目性,，最大限度地減少資源浪費。

4,、管理人員的筆試,、面試工作有待完善，從目前的開放式,、主觀性強的面試考核方式,，向結構化、專業(yè)化的面試考核方式轉變,，在崗位分析的基礎上,，提取每個崗位的關鍵勝任特征,，使面試考核有法可依，有章可循,。這也是今后開展招聘工作的一大課題,。

20__年上半年的招聘工作，有一定的階段性成果,，也有很多問題和不足,，在今后的工作中，我要繼續(xù)投入飽滿的熱情,，發(fā)揮優(yōu)勢,，改進不足，進一步做好公司招聘工作,，為各單位及時輸送合適的人力資源,。

招聘工作述職報告5

招聘崗位述職報告篇七

小編為大家整理了三篇關于招聘專員述職報告的范本，僅供大家參考,。

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大家好!

根據(jù)公司述職方案要求,，下面我就20xx年主要工作及下一步工作思路和目標作如下匯報，不當之處請領導們給予批評指正,。

我叫xxx,，行政專員，20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學院,，20xx年3月底到xx電子公司上班,，8月份調入行政部工作。在公司領導及同事們的關心幫助下,，我認真履行崗位職責,，較好的完成了各項工作任務。我的主要工作職責有：一是通知,、通報,、規(guī)章制度、會議紀要,、紅頭文件,、工作總結及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;二是協(xié)助領導完成各生產單位,、后勤部室,、銷售部負責人半月工作計劃考核;三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;四是印章的管理工作;五是傳真電話的接聽及傳達落實;六是公司領導安排的其他工作。

(一)認真做好公司各類公文起草,、撰寫工作,。20xx年來，起草、審核機電公司通報175份,，通知80份,，會議紀要26份，規(guī)章制度23份,。另外,，編寫工作總結3份，共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,，共計一萬余字,。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份，為公司管理水平提升奠定了良好的基礎,。

(二)認真做好督查監(jiān)督工作,。嚴格按照《督查管理規(guī)定》，對公司生產運行會議,、應收賬款調度會議確定的事項以及公司領導研究確定的事項及時進行督查調度，20xx年調度事項29項,，按期完成23項,，有6項工作正在向前推進。(人力資源專員招聘)

(三)做好半月工作計劃考核工作,。實行生產單位,、后勤部室、銷售部門負責人半月工作計劃考核,，協(xié)助領導完成半月計劃考核工作,。

(四)認真做好傳真電話接聽及傳達落實工作。上半年共計收取傳達傳真500余份,，電話接聽時使用禮貌用語,，收到傳真信息及時通知相關人員，確保各類信息文件及時傳達,。

(五)認真做好印章保管及用印工作,。嚴格按照公司印章管理規(guī)定，保管使用行政部,、人力資源部,、質量安全部、銷售部的印章,，嚴格審批用印權限,，半年來，未出現(xiàn)錯蓋,、超權限用印事項,。

(六)認真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進行落實，確保夜間值班工作有序開展,。

經過在行政部近一年的工作,，我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭,，并積累了一定的工作經驗;二是工作態(tài)度端正,，做事認真踏實，具有較強的責任心,。雖然取得了一定的成績,，但是我也清醒的認識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾個方面：一是理論素養(yǎng)和業(yè)務素質有待于進一步加強,，文字寫作水平有待進一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠,，溝通交流少。

下半年,，我將嚴格按照領導的安排和部署,，進一步增強責任意識，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,，并不折不扣的學習好,、貫徹好、落實好,、執(zhí)行好,。一是協(xié)助行政部經理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作，進一步加大工作執(zhí)行力度,，努力培養(yǎng)雷厲風行的做事風格,，確保各項工作有序、高效開展;二是進一步加強自身業(yè)務學習,，積極參加各類培訓,，努力提高自身素質和寫作水平;三是認真學習相關寫作知識、技巧,，進一步提高寫作能力;四是進一步加強溝通與協(xié)調,。協(xié)調是辦公室的重要工作之一，是公司有效運轉的重要條件,。沒有溝通就沒有協(xié)調,。加強內部溝通協(xié)調，增進與其他部門的交流協(xié)作,，努力營造和諧的工作環(huán)境,，形成工作的合力。

最后,，感謝各位領導能夠提供給我這份工作,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步;感謝每位領導在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。在今后的工作中,，我一定認真總結經驗,，戒驕戒躁，努力實踐,，克服不足,，努力把工作做好。

我的述職完畢,，謝謝!

我于20xx年5月份在xx工作,，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學習,。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況,、組織結構,、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質的同時，創(chuàng)造條件,、靈活運用、采取多種方式,，在公司內逐步形成了愛學習,、敬崗位、講團結,、比成效的良好氛圍,。

除積極做好日常管理工作外，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀小,，閱歷淺,，社會經驗匱乏，文化水平偏低,，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習,。針對這一客觀情況，經常和他們打成一片,，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性,、多變性,，某些問題的尖銳性、嚴重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的.應變能力,。

質量是企業(yè)的生命。對公司而言,，服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運,。

招聘專員的一舉一動，一言一行,，每時每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細認真,。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力,、態(tài)度,、責任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,，令客戶也比較滿意,。

招聘崗位述職報告篇八

我于20xx年5月份在xx工作，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來,，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學習。特別是擔任招聘專員以來,，對公司的基本狀況,、組織結構、經營理念,、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質的同時,，創(chuàng)造條件,、靈活運用,、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習,、敬崗位,、講團結、比成效的良好氛圍,。

除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

一、組織統(tǒng)一學習,，增強崗位技能,。

很多年青人由于年紀小，閱歷淺,，社會經驗匱乏,，文化水平偏低，法制觀念淡薄,，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習,。針對這一客觀情況,，經常和他們打成一片，交流討論,，吃透公司文件指示精神,，領會企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證,，打比喻,，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性,、多變性，某些問題的尖銳性,、嚴重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜,，獨立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應變能力。

二,、狠抓崗位,，強化服務質量。

質量是企業(yè)的生命,。對公司而言,，服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運,。

招聘專員的一舉一動，一言一行,，每時每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細認真,。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力,、態(tài)度,、責任心，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯,，令客戶也比較滿意,。

三、

專員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件,，生活習俗,，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異,，千差萬別,。在物欲橫流，瞬息萬變,，竟爭殘酷的紛繁年代,，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格，大相徑庭,。隨時摸清,、分析、掌控他們的思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理,，防患于未然,，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣,，的確起到了事半功倍的理想效果,。

四,、注重道德修養(yǎng),，加強團隊合作,。

團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力,。團隊合作的狀況如何,，對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊,，勝敗的關鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度,。如果配合不佳，即使某人腳法奇準,，技能再突出,，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北,。于此,，我特別注重隊員思想品格的教導和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討,，研究處理,，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感,，信任感,，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實的人生價值,。

五,、合理協(xié)調各種人際關系，加大公司影響力,。

作為最基層工作的招聘專員,，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位,。既要處理好上司,、同事、朋友之間的相互關系,，又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作,。客戶是上帝,，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶,。連接的松與緊,，好與壞,，就在于這條紐帶的質量。經常與客戶進行交流溝通,，加深了解,，增進友誼,，縮短距離，解決問題,，鞏固了護衛(wèi)點,，也大大提高了公司的知名度和影響力。

時間一晃而過,，轉眼間試用期已接近尾聲,，首先感謝公司領導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會,。在這段時間里公司領導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經驗從中也取得了很大的收獲,。同時,，也為我有機會成為xx的一份子而感動自豪。

記得當初應聘時,，公司和諧,、團結向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作,，盡管為公司的貢獻微薄,，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度,、組織架構等各方面的基礎知識,，并且基本完成了領導安排的招聘任務，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的,，我將會一如既往去工作,，以誠實、認真,、謙讓的態(tài)度鞭策自己,，把招聘工作做的更加完善、細致,。以下是這兩個月來工作內容及2012年工作計劃：

一,、招聘工作

1、一線崗位招聘：

對日常招聘崗位進行分析,，包括：崗位工作內容,、任職資格、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進行分析后,，根據(jù)崗位的情況，選擇相應的人群，從而選擇相應的招聘渠道,，找到合適的人員,。

由于地域的差異，一線員工招聘比我心里預期有很大落差,。通過對人力資源市場進行摸底和走訪,，基本掌握開發(fā)區(qū)整體用工情況及外來務工人員流動時間。11~12月份是外來務工人員返鄉(xiāng)的高峰期,，給我們招聘工作帶來了很大壓力,，針對以上情況我們積極采取措施,，調整招聘時間,、擴大招聘范圍，其效果還是比較明顯,。

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家下午好!

我是行政人事部jd,，20**年6月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部，20**年11月20日起正式被任命為行政主管,。下面我向大會作20**年度任職期間的述職報告：

一,、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外,、協(xié)調左右的重要樞紐部門,，是推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政工作事無巨細又千頭萬緒,，常常一天下來都記不起來自己做過些什么,，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中,，我東拼西湊,，大致概括為以下幾點：

1、做好檔案資料的管理工作;

3,、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;

4,、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽,、拔河比賽,、周年慶晚會等;

5、員工事務工作及其他日常事務工作,。

行政工作雖然瑣碎,，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時,。時常有人對我說：jd,，真羨慕你們這么輕松。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,，我自認不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事,，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做,。為此，我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作：負責稿件的初審以及網站版塊《wt人》,、《職場心靈》,、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時,，順便分擔一些其他部門同事的工作壓力,。

對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為,，如：應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設計與布置等,。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果,。

盡管如此,，工作還是很輕松。

二,、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,，學到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足,。

首先,，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導,。在準備述職報告時,，查閱網上的資料，知道要對照崗位職責進行報告,。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營,，酒店在崗位設置上發(fā)生了很大的變化,，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,，肩負草擬規(guī)章制度的職責,，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結果。

其次,，在工作中容易突顯個人性格缺點,，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄,、委婉地表達意見與建議,。

20**年是我在wt的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,，這一年則是心智變化的一年,。站的角度不同，見的東西也不一樣,，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生,。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞,。同時,，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒,。

三,、20**年目標

總結20**年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,，沒能有效地履行崗位職責,，也沒有體會到工作的樂趣，我深感慚愧,。面對20**年,，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表態(tài),，又不知從何說起,。只給自己一個簡單的目標，那就是——不放棄,，不放棄自己能好好成長的期盼,，不放棄快樂工作的信心，不放棄追求真實與單純的可能性,。

以上是我于20**年度任行政主管期間的述職報告,，請予審議。

20xx年xx月xx日

招聘崗位述職報告篇九

您好,，我叫xxx,，于年3月30日入職，擔任公司人事助理一職,。轉眼我進入已經兩個多月了,，進入公司期間我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構,、企業(yè)文化,，在主管領導的指導和同事們的幫助下,，我很快熟悉工作內容、進入工作角色,，能夠獨立完成本職工作,，在此對領導和同事們表示衷心的感謝，下面就我入職兩個多月以來的工作內容做出如下總結：

我所在的崗位是人事助理,，主要負責工作有以下幾部分：

1,、員工勞動關系，首先是公司所有員工的檔案的管理,，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個人工作履歷,。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關資料,，集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人,、選人的重要基礎,。其次是每個月入職、離職員工勞動關系的建立和解除,，按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除,，同時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。

2,、社會保險,，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對公司員工社保,、醫(yī)保新增和減少人員進行上報,，及時更新，同時準備公司員工的社會保險費用繳納的相關材料,，到社保醫(yī),、保窗口進行相關業(yè)務的辦理，及時將社保,、醫(yī)保核定單返回公司進行后續(xù)工作,。

3、工傷工作,，員工在職期間發(fā)生工傷事故,，負責工傷的'申報，傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付費用的辦理工作,。

4,、培訓工作，主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓計劃的完成情況,，并且對每月的培訓進行統(tǒng)計,，同時作出企管部培訓計劃,。

結合工作實際，在以后的工作中我繼續(xù)加強人力資源知識,、勞動法規(guī)以及政策性知識的學習,，建立危機意識，以認真,、勤勞,、務實的態(tài)度鞭策自己，以積極進取的狀態(tài)為公司更好的服務,。以上是我近兩個月以來工作情況的總結,，在工作中難免存在不足之處，望領導給予指正,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

招聘崗位述職報告篇十

尊敬的各位領導,，各位同仁：

大家上午好！

現(xiàn)就我一年來所做的主要工作向各位領導各位同仁述職：

1,、思想方面,，在本職崗位上認真積極學習貫徹公司各項方針政策，認真領會企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性,，遵守國家的法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,，恪盡職守忠于企業(yè)。

2,、勞動關系管理方面,，今年是《勞動合同法》實施的第一年，按照公司《人力資源管理基本規(guī)范》及《勞動合同法》實施細則認真做好員工入職,、在職,、離職過程中的各項管理工作，全年無勞動爭議糾紛案件發(fā)生,。

3,、按照年初《關于改革和增加工資的的方案》對1200人進行了40—120元不等的增資，人均增資105元,。逐步提高重點崗位待遇,，完成了對主辦科員（班長）、大學畢業(yè)生每月100元的增資,。

4,、合理配置人力資源。按照《四川鎣峰實業(yè)有限公司人力資源管理基本規(guī)范》認真做好各單位,、各崗位人員的合理調配,，特別是地震后恢復重建中的人員合理調配；認真做好各類人員的招聘工作,，面向社會招聘營銷人員5名,，財會人員6名,，參加大中院校“雙選會”新招20xx屆品學兼優(yōu),、專業(yè)對口的院校學生12名,。

5、結合公司《薪酬管理暫行實施辦法》,，初步擬定了《關于實施內部技術和管理等級工資制的暫行規(guī)定》的方案,，培養(yǎng)員工成長發(fā)展實行“雙階梯”晉升模式，一條是技術路徑,，在本專業(yè)領域繼續(xù)發(fā)展,，包括技術型員工、技術型高級員工,、非干部管理型員工,；一條是管理干部路徑，員工可實現(xiàn)向管理階梯的晉升,。

6,、抗震救災工作方面,，地震發(fā)生后當天下午即趕到穿心店生產基地清理員工情況,，尋找失蹤人員，在山上無論烈日還是暴雨惡劣氣候,，一直堅持在救援現(xiàn)場,，對清理出來的遺體及時安排進行消毒、編號,、確認,，在處理的過程中忍受遇難員工家屬的指責和辱罵，堅持在一線做好解釋和疏通工作,，穩(wěn)定遇難員工家屬情緒,，在山上工作了20多天時間，直到公司遇難職工全部得到確認后才回到什邡,。

7,、做好地震中因工死亡職工待遇的發(fā)放工作，并配合做好遇難職工家屬的政策宣傳解釋工作,，現(xiàn)這項工作正在穩(wěn)步進行之中,。

8、做好對受災員工,、群眾的救濟糧,、救濟金發(fā)放以及后續(xù)補助金的發(fā)放工作。

9,、在了解關于國家支持災區(qū)重建的政策后,，根據(jù)企業(yè)受災實際情況,，我部及時向社保部門申請了社會保險金的緩交，今年截止12月緩交額達650萬元,，申報了員工預先失業(yè)補助金達180余萬元,，現(xiàn)已支付給公司，在一定程度上緩解了公司資金上的.壓力,。

各位領導,，各位同仁，雖然做了以上工作,，如果說有一點成績的話,，也是在公司領導的關懷指導下，在同事以及各位職工代表的關心支持下,，在本部門人員和全體勞資人員共同努力下所取得的,，但是，離公司的要求還有一定的差距,，比如工作還不夠積極主動,，考慮問題不夠深入細致，深入基層不夠,，溝通協(xié)調能力不夠等等,，這與我本人的能力有直接聯(lián)系。這些不足都是值得我在今后的工作中引起足夠的重視和改正,。

以上是我的述職匯報,，不足之處敬請大家批評指正，我衷心感謝各位職工代表在工作中給予我的關心和支持,！

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招聘崗位述職報告篇十一

我于20xx年5月份在xx工作,，現(xiàn)任xx公司的招聘專員,一個多月來，自始至終努力用一個優(yōu)秀稱職的招聘專員的高標準嚴格要求自己,，重視文化理論管理知識方面的學習,。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況,、組織結構,、經營理念、運作模式都有了比較全面透徹的了解和認識,，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升,。在注重提高自身素質的同時，創(chuàng)造條件,、靈活運用,、采取多種方式，在公司內逐步形成了愛學習,、敬崗位,、講團結,、比成效的良好氛圍。

除積極做好日常管理工作外,，比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作：

很多年青人由于年紀小,，閱歷淺，社會經驗匱乏,，文化水平偏低,，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫,、任性孤傲,、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀情況,，經常和他們打成一片,，交流討論，吃透公司文件指示精神,，領會企業(yè)廠紀廠規(guī),。舉例證，打比喻,，擺道理,，向他們闡述現(xiàn)實社會的復雜性、多變性,，某些問題的尖銳性,、嚴重性,，培養(yǎng)專員遇事不驚,，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn),，靈活處理解決問題的應變能力,。

質量是企業(yè)的生命。對公司而言,，服務質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運,。

招聘專員的一舉一動，一言一行,，每時每刻無不代表著公司的形象,，影響著公司的聲譽。專員們往往不是不會做,，而是大多不夠仔細認真,。在與專員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際能力,、態(tài)度,、責任心,，而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯，令客戶也比較滿意,。

專員們大都來自不同省份,，不同地區(qū);家庭條件，生活習俗,，性格特點,，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別,。在物欲橫流,，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年代,，他們的思維模式和思想境界理所當然的不拘一格,，大相徑庭。隨時摸清,、分析,、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的,、不穩(wěn)定的消極因素,，妥善處理，防患于未然,，對于抑制和緩解招聘專員的流失,，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果,。