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2022年培訓中心校長崗位職責(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 14:01:44
2022年培訓中心校長崗位職責(七篇)
時間:2022-12-06 14:01:44     小編:zdfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

培訓中心校長崗位職責篇一

1,、建立健全和完善學校規(guī)章制度,,組織制定與實施學校發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃;

2、統(tǒng)一安排學校工作,,負責學校的組織管理,、行政決策,

3,、審批部門工作計劃,,主持召開行政會議,校務會議等;

4,、組織教育教學研究,,推動教學改革,提高教育質(zhì)量;

5,、領導和抓好教學工作,保證教學計劃和教學大綱的實施;6,、建立教職工的聘任、考核制度,,加強團隊建設;

7,、分管學校財務,審批財務開支,,搞好校園管理和建設;

8,、搞好學校的對外關系,做好協(xié)調(diào)工作,。

1,、大學專科學歷及以上,,經(jīng)濟學,、教育學、管理學等相關專業(yè);

2,、五年以上培訓行業(yè)工作經(jīng)驗,,三年以上綜合管理經(jīng)驗;

3、具有獨立開發(fā)和管理市場的能力,,能敏銳地挖掘市場;

4,、具有團隊合作,吃苦耐勞的精神,,能夠承受一定的工作壓力;

5,、具有良好的職業(yè)素質(zhì)和團隊管理能力,溝通協(xié)調(diào)能力強,。

培訓中心校長崗位職責篇二

1,、全面負責學校的招生,、培訓管理和教學改革工作.

2,、負責教學基本建設,做好師資隊伍,、專業(yè)教學改革、教材,、電教片,、圖書資料、實習基地,、學院管理以及其他各項教學管理規(guī)章制度的建設工作.

3,、定期征詢和聽取講師、學員對培訓工作的改進意見和建議,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,、提高管理和教學水平.

4,、指導主管招生主任搞好學校招生宣傳工作.

5、指導主管講師搞好教學管理和教學改革工作.

8,、負責制訂學校發(fā)展的長遠規(guī)劃和學校的基本建設規(guī)劃.

7,、協(xié)調(diào)各部門工作關系,統(tǒng)一安排、指導全校招生培訓工作.

8,、安排與協(xié)調(diào)學校重要的接待工作.

9,、完成董事長交辦的其他事情.

1、有5年以上互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關工作經(jīng)驗及培訓經(jīng)驗,大學退休老師優(yōu)先考慮.

2,、擁有一定的社會關系,有豐富的企業(yè)或者學校資源.

3,、熱愛教育培訓行業(yè),對市場及國家相關政策信息有高度的敏銳性,有高站位的戰(zhàn)略思想.

4、有高度的責任感和團隊意識,組織能力和領導能力及執(zhí)行力是必要條件.

5,、有超贊的領導魅力.

1,、薪資請您和董事長直接面議

2、公寓式免費宿舍+員工旅游,、聚餐+法定節(jié)假日帶薪休假+節(jié)日福利+其他福利

3,、公司人文關懷+員工獎勵

1、請詳細看完公司簡介及職位信息后,在投遞簡歷;

2,、公司地址在石家莊新華區(qū)中遠商務廣場(大郭村附近),公司提供住宿,家遠的求職者請慎投;

3,、乘車路線:76、326,、游1在大郭村站下車;游11在飛行學院下車即可

培訓中心校長崗位職責篇三

1,、建立健全和完善學校規(guī)章制度,組織制定與實施學校發(fā)展規(guī)劃和學期工作計劃;

2,、統(tǒng)一安排學校工作,,負責學校的組織管理、行政決策,,

3,、審批部門工作計劃,主持召開行政會議,,校務會議等;

4,、組織教育教學研究,,推動教學改革,提高教育質(zhì)量;

5,、領導和抓好教學工作,保證教學計劃和教學大綱的實施;6,、建立教職工的聘任、考核制度,,加強團隊建設;

7,、分管學校財務,審批財務開支,,搞好校園管理和建設;

8,、搞好學校的對外關系,做好協(xié)調(diào)工作,。

1,、大學專科學歷及以上,,經(jīng)濟學,、教育學、管理學等相關專業(yè);

2,、五年以上培訓行業(yè)工作經(jīng)驗,,三年以上綜合管理經(jīng)驗;

3、具有獨立開發(fā)和管理市場的能力,,能敏銳地挖掘市場;

4,、具有團隊合作,吃苦耐勞的精神,,能夠承受一定的工作壓力;

5,、具有良好的職業(yè)素質(zhì)和團隊管理能力,溝通協(xié)調(diào)能力強,。

培訓中心校長崗位職責篇四

要求:

1,、著裝整齊

2、提前準備,,按時到達

3,、注意形象

4、面試準備通知

要求:

1,、提前安排前臺或部下協(xié)助面試,,提前安排面試環(huán)境。

2,、認真把關(注意形象著裝,、學歷、談吐等)

3,、表達準確清晰,,將工作內(nèi)容和公司情況有技巧的告訴被面試人,,不許有欺騙行為。

4,、如果被面試人不符合公司要求也要有禮貌的謝絕,不得有諷刺對方的行為,。

要求:

1,、根據(jù)學校近段時間的發(fā)展及團隊的整體表現(xiàn)制訂培訓計劃和內(nèi)容。

2,、培訓時注重實際內(nèi)容,,盡量少講與工作無關的話題,以學校發(fā)展實際情況為培訓大綱,。

3,、嚴格要求,認真篩選,。

4,、提前準備培訓所需工具,以通知時間為準,,正點進入教室,。

要求:

1、認真準備,,認真對待每一場試聽課,。

2、演講,、攻單時,,不得有亂承諾現(xiàn)象和遺漏。

3,、計劃,、組織、協(xié)調(diào),、控制,、總結(jié)每一場試學課,以確保招生目標的實現(xiàn),。

要求:

1,、執(zhí)行校長有責任根據(jù)自己的實力主動參與主持學校晨會,晚會,,主管會以及其他運作和活動,。

2、會議內(nèi)容應多以時效性,、專業(yè)性,、積極性,、目的性、趣味性和動員性出發(fā),,不得內(nèi)容空洞,、漫無目的、或內(nèi)容低級,。

3,、多注意會議氣氛與紀律,敢于要求和批評,,努力做到公平,、公正、和公開,、合情合理合法,。

4、懂得根據(jù)各部門職責召開部門會議,。

要求:

1,、校長必須有計劃有步驟的對本學校進行穩(wěn)健發(fā)展的運作。

2,、運作內(nèi)容應主要以招生,、教學、服務三方面為主,。針對學校內(nèi)部問題展開培訓,。

要求:

1、學校校長有責任帶領團隊招生,,更準確的了解市場動態(tài)及員工工作狀態(tài),。

2、校外招生過程中協(xié)助員工解答家長問題,,把握住意向強的家長,,可以現(xiàn)場談單。

要求:

1,、除例行工作及學校安排的特殊任務外,,有時間可以做個人業(yè)績,以帶動整體業(yè)績,。

要求:

1,、校長必須保證正常出勤,不得無故請假或未到,,以起到模范帶頭作用,。

要求:

1、努力與其他員工保持良好逾越的個人關系,不得相互猜疑或有對立情緒,。

2,、注意個人形象舉止、辦公室環(huán)境衛(wèi)生,。

要求:

1,、明確教學部教學目標及進度,市場招生任務及達成率,,服務質(zhì)量及家長滿意度,。

2、隨時了解教師所反映學校的問題,,并加以解決和處理。

3,、協(xié)助服務部解決個別服務人員無法解決的服務問題,。

要求:

1、有責任反映學校問題,,及時匯報工作結(jié)果和進度(每月低需交本月總結(jié)和下月計劃)

培訓中心校長崗位職責篇五

1,、全面負責學校的招生、培訓管理和教學改革工作,。

2,、負責教學基本建設,做好師資隊伍,、專業(yè)教學改革,、教材、電教片,、圖書資料,、實習基地、學院管理以及其他各項教學管理規(guī)章制度的建設工作,。

3,、定期征詢和聽取講師、學員對培訓工作的改進意見和建議,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,、提高管理和教學水平。

4,、指導主管招生主任搞好學校招生宣傳工作,。

5、指導主管講師搞好教學管理和教學改革工作,。

8,、負責制訂學校發(fā)展的長遠規(guī)劃和學校的基本建設規(guī)劃。

7、協(xié)調(diào)各部門工作關系,,統(tǒng)一安排,、指導全校招生培訓工作。

8,、安排與協(xié)調(diào)學校重要的接待工作,。

9、完成董事長交辦的其他事情,。

1,、有5年以上互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關工作經(jīng)驗及培訓經(jīng)驗,大學退休老師優(yōu)先考慮,。

2,、擁有一定的社會關系,有豐富的企業(yè)或者學校資源,。

3,、熱愛教育培訓行業(yè),對市場及國家相關政策信息有高度的敏銳性,,有高站位的戰(zhàn)略思想,。

4、有高度的責任感和團隊意識,,組織能力和領導能力及執(zhí)行力是必要條件,。

5、有超贊的領導魅力,。

1,、薪資請您和董事長直接面議

2、公寓式免費宿舍員工旅游,、聚餐法定節(jié)假日帶薪休假節(jié)日福利其他福利

3,、公司人文關懷員工獎勵

1、請詳細看完公司簡介及職位信息后,,在投遞簡歷;

2,、公司地址在石家莊新華區(qū)中遠商務廣場大郭村附近,公司提供住宿,,家遠的求職者請慎投;

3,、乘車路線76、326,、游1在大郭村站下車;游11在飛行學院下車即可

培訓中心校長崗位職責篇六

基本技能要求

1,、對教育行業(yè)有深入的理解,能與昂立國際教育學校的辦學理念一致,;

2,、有一定的教育行業(yè)的管理經(jīng)驗;

3、有較強的宏觀調(diào)控能力,;

4,、有較強的市場開拓能力;

5,、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,、管理能力;

6,、善于學習的心態(tài),、唯才是用的心態(tài)。

主要工作職責

a)全面掌控學校的整體發(fā)展方向并負責組織實施,,向董事長及董事會負責,;

b)組織制定學校中長期戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營計劃,并進行分工,、組織實施,;

c)領導中、高層管理人員對學校重大事務進行決策,;

d)主持學校日常各項經(jīng)營管理工作,,建立通順,、高效的組織架構(gòu),;

e)制定、更新和執(zhí)行各項規(guī)章制度,;

f)領導與監(jiān)督各部門工作,。通過目標化管理,制定各部門工作目標(月度,、季度,、半年度、年度),,監(jiān)督各部門工作,,同時指導、支持與促進各部門完成目標,,提高各部門工作績效,;

g)提名學校高層管理人員的聘用和解職;

h)提出學校高層管理人員的報酬,、待遇和支付方式,;

i)定期審閱學校的帳表和其它重要報表,全面監(jiān)控學校的財務狀況,、經(jīng)營狀況,;

j)簽署對外上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料,;

k)簽署日常行政,、業(yè)務文件;

l)維護學校運營的正常進行,,處理校內(nèi)偶發(fā)事件,。

工作

報告

內(nèi)容

1、向董事會或投資人遞交年度,、季度工作計劃,;

2、向董事會或投資人

報告

年度,、季度預算,;

3、向董事會或投資人報告年度,、季度決算,;

4、向董事會或投資人報告高層管理人員的流動情況,。

考核指數(shù)

1,、年度、季度工作計劃的完成情況,;

2,、學校的教職員工穩(wěn)定情況及人才的儲備情況;

獎罰機制

1,、利潤獎:以季度,、年度工作計劃完成的百分比作為獎罰指數(shù);

2,、?卓越貢獻獎:(1)除正常教學外的短期經(jīng)營項目有良好收益,;

(2)組織的社會公益活動非常成功,媒體給予充分報道,;

(3)成功組織員工活動,,團隊凝聚力得到加強。

3,、伯樂獎:成功引進高素質(zhì)的管理人才,。

培訓中心校長崗位職責篇七

1、全面負責學校的招生,、培訓管理和教學改革工作,。

2、負責教學基本建設,,做好師資隊伍,、專業(yè)教學改革,、教材、電教片,、圖書資料,、實習基地、學院管理以及其他各項教學管理規(guī)章制度的建設工作,。

3,、定期征詢和聽取講師、學員對培訓工作的改進意見和建議,,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,、提高管理和教學水平。

4,、指導主管招生主任搞好學校招生宣傳工作,。

5、指導主管講師搞好教學管理和教學改革工作,。

8,、負責制訂學校發(fā)展的長遠規(guī)劃和學校的基本建設規(guī)劃。

7,、協(xié)調(diào)各部門工作關系,,統(tǒng)一安排、指導全校招生培訓工作,。

8,、安排與協(xié)調(diào)學校重要的接待工作。

9,、完成董事長交辦的其他事情,。

1,、有5年以上互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的相關工作經(jīng)驗及培訓經(jīng)驗,,大學退休老師優(yōu)先考慮。

2,、擁有一定的社會關系,,有豐富的企業(yè)或者學校資源。

3,、熱愛教育培訓行業(yè),,對市場及國家相關政策信息有高度的敏銳性,有高站位的戰(zhàn)略思想,。

4,、有高度的責任感和團隊意識,組織能力和領導能力及執(zhí)行力是必要條件,。

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