急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)主題,，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，特制定出本計劃,。下面是可圈可點小編給大家分享的一些有關(guān)于急診科2022年下半年工作計劃的內(nèi)容,，希望能對大家有所幫助。

急診科工作計劃1

一,、指導(dǎo)思想

在院黨委,、護理部領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹十八屆三中全會精神與醫(yī)院發(fā)展和規(guī)劃,，結(jié)合醫(yī)院工作目標,，以病人為中心,，繼續(xù)按照三級甲等醫(yī)院的標準要求，落實好醫(yī)院發(fā)展方向和愿景目標,，認真貫徹護理部的工作計劃,，加強急診科護理內(nèi)涵及護理隊伍的建設(shè)和管理，持續(xù)改進護理服務(wù)質(zhì)量和管理水平,，不斷提高護理質(zhì)量,，確保患者安全,，改善護理服務(wù),。

二、工作目標

(一)落實《三級綜合評審醫(yī)院評審標準實施細則》中的各項急診護理管理標準,，進一步提高護理人員運用質(zhì)量管理工具的科學(xué)方法和能力,，持續(xù)改進急診科護理工作質(zhì)量，注重?？谱o士培養(yǎng),，調(diào)動護士參與專業(yè)改善，力爭在三甲醫(yī)院評審中急診各項護理項目達標,。

(二)落實《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》,，拓展急診優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵。提升服務(wù)能力,，創(chuàng)新服務(wù)項目,，力爭在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專項檢查中達標。

(三)完成以下各項護理質(zhì)量控制工作目標：

1,、急診留觀患者對護理工作滿意度≥95%;

2,、分級護理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

3、護理安全質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);

4,、護理服務(wù)規(guī)范化質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

5,、病區(qū)護理管理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

6、護理文件書寫工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

7,、搶救物品配備工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分,，其中急救物品完好率100%);

8、消毒隔離質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分,，其中一人一針一管一用執(zhí)行力100%);

9,、急診科工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);

10、節(jié)假日前護理安全工作質(zhì)量合格率≥100%(合格分≥95分);

11,、夜間護理工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

12,、輸血護理質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥95分);

13、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)病房檢查合格率≥95%(合格分≥90分);

14、基礎(chǔ)護理理論考試合格率100%(合格分≥80分);

15,、基礎(chǔ)護理技術(shù)操作考核合格率100%(合格分≥90分);

16,、專科護理理論考試合格率100%(合格分≥80分);

17,、?？谱o理技術(shù)操作考核合格率100%(合格分≥90分);

18、臨床護理教學(xué)工作質(zhì)量合格率≥95%(合格分≥90分);

19,、進修生,、實習(xí)生對教學(xué)工作滿意度≥95%;

20、新護士規(guī)范化培訓(xùn)合格率100%;

21,、新入科護士培訓(xùn)合格率100%;

22,、護士繼續(xù)教育培訓(xùn)率及合格率100%;

23、難免壓瘡發(fā)生次數(shù)≤10%;

24,、不良事件發(fā)生例數(shù)下降20%;

25,、急診護士分診合格率≥95%(合格分≥95分)。

三,、實施方案

(一)確立護理組織管理體系

1,、完善在護理部領(lǐng)導(dǎo)下的科室一級護理管理組織體系，對急診護理工作實施目標管理,，按《護士條例》的規(guī)定,，實施護理管理工作,。

2,、按照護理工作中長期規(guī)劃、年度計劃,、月計劃落實各項護理工作,。

3、實施護理人員分級管理,，病房實施責(zé)任制整體護理工作模式,，落實責(zé)任制，明確臨床護理內(nèi)涵及工作規(guī)范,，對患者提供全面,、全程的責(zé)任制護理措施。

4,、實行護理目標管理責(zé)任制,、崗位職責(zé)明確，落實護理常規(guī),、操作規(guī)程等,，建立相應(yīng)的監(jiān)督與協(xié)調(diào)機制。

5、實行急診專業(yè)護士準入制度,，規(guī)范急診專業(yè)護士管理,。

(二)繼續(xù)深入開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動，提高護理服務(wù)品質(zhì)

1,、改善護理服務(wù)態(tài)度,，提升護理服務(wù)水平。加強對科內(nèi)重點人員(新來人員,，服務(wù)態(tài)度欠佳,，理論水平較差的護士)溝通能力的培養(yǎng)，對于得到病人點名表揚的護士給予績效加分,，并作為年底評先評優(yōu)績效考核的重要指標之一,，注重對護士進行禮儀規(guī)范培訓(xùn)，首先從護士服務(wù)禮儀著手,，進行日常禮儀,、電話禮儀、交接班規(guī)范等訓(xùn)練,，年內(nèi)對全科護士進行規(guī)范服務(wù)禮儀相關(guān)知識的培訓(xùn)1~2次,。

2、繼續(xù)推行責(zé)任制整體護理工作模式,。探索符合急診科合理的排班模式,，實行彈性排班，充分結(jié)合急診科護理工作的特點和病人的需求,，實行急診科區(qū)域管理,，做好急診分診工作，保證護理工作的連續(xù)性,，做到高,、低年資護士工作合理搭配，職責(zé)分工明確,，在保證護理服務(wù)質(zhì)量的同時也保證護士的身心健康,，使排班更人性化。

3,、加強病房環(huán)境建設(shè),，改善基礎(chǔ)設(shè)施：

(1)重新裝修急診科搶救室。

(2)與宣傳科聯(lián)系,，在各個區(qū)域設(shè)計放置“責(zé)任護士工作牌”,。

(3)加強病房環(huán)境衛(wèi)生管理，摸索有效的管理模式,。

(4)制作各種急診服務(wù)流程圖,，方便急診患者就診,。

4、根據(jù)急診科特點,，進行創(chuàng)新護理服務(wù)：

(1)與創(chuàng)傷骨科聯(lián)合開展一體化急救鏈條模式,，將院前急救-急診科-急診手術(shù)室-急診病房聯(lián)合一體化，將?？平】敌糖耙?，急診護士在接診骨傷科病人起就向病人及家屬進行專科術(shù)前及相關(guān)疾病知識宣教,，及時有效的為急危重癥患者在第一時間進行全方位救治提供有力保障,。

(2)急診留觀區(qū)設(shè)立患者接待區(qū)，責(zé)任護士在接待區(qū)迎接患者及家屬,，向患者或家屬提供健康咨詢,，使患者及家屬在抵達病房之初就感受到溫暖，建立起醫(yī)護與患者間良好的信譽,。

(3)設(shè)立“兒童流動開水車”,，車上配備足量開水，在方便患兒家屬領(lǐng)取開水同時避免了小兒玩耍打翻放置床頭柜上保溫瓶引起燙傷等事件的發(fā)生,。

(4)“服務(wù)劇本”使每名護士成為合格的“演員”,。護士長根據(jù)急診病人病情和特點做出相應(yīng)情景模擬劇本，裝訂成冊,，分發(fā)到給個護士手中,，大家利用業(yè)余閱讀，換位思考,、深刻體會,、靈活運用到實際工作中，使每位護士都扮演好自己的角色,，用心為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

5、繼續(xù)開展責(zé)任護士“首提護理級別”做法,，同時加強責(zé)任護士與主管醫(yī)生共同查房的實施力度，提高護士對病情的觀察能力,，切實解決病人實際問題,，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

6,、開展急診住院病人,、急診留觀轉(zhuǎn)科病人隨訪工作，通過收集回訪意見,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出改進措施，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。

7,、全年進行滿意度調(diào)查12次,，每月對急診區(qū)及留觀區(qū)的病人進行滿意度調(diào)查1次，把病人和家屬對護理工作滿意度作為評價護士護理服務(wù)質(zhì)量及評選優(yōu)護先進個人的重要指標,。

8,、根據(jù)專科特點,，制作《病人動態(tài)記錄本》,、《急救八包交接登記本》、《出診信息記錄本》,、《危重病人搶救登記本》等表格化記錄本,，完善急診區(qū)各類記錄，簡化護士工作流程,，把時間還給病人,，提高患者滿意度。

(三)護理人力資源管理

1,、完善科室緊急狀態(tài)下調(diào)配護理人力資源的預(yù)案,。根據(jù)病人情況及時彈性調(diào)配護理人力資源，特別是節(jié)假日,，突發(fā)緊急公共事件的情況下實施彈性的護士人力調(diào)配,。

2、執(zhí)行護理人員的準入制度,，做好護理專項技術(shù)操作資格準入管理,，根據(jù)專科要求針對夜班護士的準入制度,、急診專業(yè)護士的準入制度,、急診分診護士崗位的準入制度等進行修改完善和落實。

3,、落實各級護理管理人員的管理規(guī)定,、崗位職責(zé)、培訓(xùn)考核,，修訂完善護理管理人員績效考核方案,。

(四)護理質(zhì)量管理與持續(xù)改進

1、完善護理工作質(zhì)量的效果評價工作,，保證急診科護理質(zhì)量控制按PDCA的程序運行,。

2、細化急診護理質(zhì)控管理內(nèi)容,，進行急診科工作區(qū)域的分區(qū)質(zhì)量控制管理,，如留觀區(qū)護理質(zhì)量控制,、搶救區(qū)護理質(zhì)量控制、急診分診護理質(zhì)量控制,、院前急救護理質(zhì)量控制,、急診輸液區(qū)護理質(zhì)量控制、觀察診療區(qū)護理質(zhì)量控制等質(zhì)控管理,。

3,、規(guī)范各類儀器、設(shè)備和搶救物品使用的制度與流程,，護理人員熟練掌握操作規(guī)程及應(yīng)急處理方法,。

4、提高護理安全質(zhì)量目標,，如患者身份識別的準確性,、分診準確率、院前院內(nèi)急救的綠色通道管理,、規(guī)范救護車管理,、急救用藥安全性、正確使用各種搶救儀器設(shè)備,、急診患者轉(zhuǎn)運安全,、提高院前心臟驟停搶救成功率、院前創(chuàng)傷患者的救護配合,、建立與完善突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案等安全質(zhì)量目標,。

5、按照《病歷書寫基本規(guī)范》書寫護理文件,，加強電子病歷及各類護理評估單的書寫規(guī)范,，定期質(zhì)量評價。

6,、規(guī)范科室管理：運用“五常法”管理工具加強對病房藥柜,、設(shè)備、倉庫的管理,。各類物品,、藥品定點放置，標簽清晰,，專人管理,，做到常組織、常整頓,、常清潔、常規(guī)范,、常自律,。

7,、加強急診病人轉(zhuǎn)運的環(huán)節(jié)管理：確保護理評估制度的落實，特別是對危重病人,、有跌倒風(fēng)險等高危病人檢查前的評估及與轉(zhuǎn)運者交接流程上的落實,，確保病人轉(zhuǎn)運過程中的安全，防止不良事件的發(fā)生,。

8,、加強對重點人員的管理：如實習(xí)護士、進修護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等管理,，進行上崗前質(zhì)量與安全工作培訓(xùn)，提高風(fēng)險意識及能力,，實習(xí)護士要求在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。

9、加強六類病人的風(fēng)險管理：針對疑難及危重病人,、有醫(yī)療糾紛或糾紛隱患的病人及特殊病人等均需按照相關(guān)規(guī)定逐一上報,，每班做好交接工作，各科室做好對有醫(yī)療糾紛或糾紛隱患病人的風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),。

10,、加強護理應(yīng)急演練，提高護士的應(yīng)急能力,，要求全體護理人員掌握心肺復(fù)蘇術(shù),，組織護士進行突發(fā)公共事件應(yīng)急演練4次，參加年內(nèi)全院舉辦護理應(yīng)急演練比賽一次,。

11,、不斷強化護理安全警示教育，加大護理一級質(zhì)控的監(jiān)管力度,，針對午間,、晚間、節(jié)假日前的護理工作進行護理安全隱患排查,，將工作中的不安全因素及時提醒,，并通過每月護理質(zhì)控分析會及護士長例會進行通報警示，以院內(nèi)外護理不良事件為實例進行1～2次護理安全警示教育培訓(xùn),。

12,、繼續(xù)開展“品管圈”活動，針對科內(nèi)多次出現(xiàn)或經(jīng)常存在的問題通過品管圈活動來進行改善,，參加品管圈成果匯報比賽,。

(五)加強護理人才與學(xué)科建設(shè)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、注重培養(yǎng)急診多元化專業(yè)護士,，完善急診?？谱o士培訓(xùn)制度，實施?？谱o士的規(guī)范化培訓(xùn)工作,，開展急救技能全員培訓(xùn)，實行合格上崗制度,。對輪轉(zhuǎn)護士進行臨床基礎(chǔ)理論及技能操作的培訓(xùn);鼓勵護理人員業(yè)余學(xué)習(xí),，參加自考本科、研究生的學(xué)習(xí)班;對于富有創(chuàng)新精神和管理意識的護理人員,，重點培養(yǎng)其科研教學(xué)和管理方面的能力;計劃選送護理骨干2人到區(qū)衛(wèi)生廳?？谱o士培訓(xùn)基地學(xué)習(xí)，選送1～2名護理骨干外到省內(nèi)外大醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，根據(jù)工作需要選送護士進行院內(nèi)進修及短期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)等,，有計劃培養(yǎng)急診專業(yè)護士，能夠勝任急診科工作,。積極開展護理新技術(shù)或科研工作,，力爭開展新技術(shù)、科研立項各1-2項,，要求N3級以上護士每年發(fā)表論文一篇,。

2、做好護理人員層級培訓(xùn)與考核,，對于參加規(guī)范化培訓(xùn)的護士按照規(guī)范化培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)與考核,，對于繼續(xù)教育培訓(xùn)的護士，跟據(jù)科教科培訓(xùn)計劃進行考核,，完善護士層級培訓(xùn)檔案本,。組織構(gòu)建好各專科護理技術(shù)人員架構(gòu),，加強專業(yè)護士的學(xué)歷深造提升,，鼓勵支持在職人員參加護理大專、本科,、研究生學(xué)歷教育,，提高專業(yè)的護理研究能力，帶動學(xué)科發(fā)展,。

(六)做好護理教學(xué)管理工作

加強護理教學(xué)管理,，安排N2級以上具備帶教資質(zhì)的護理人員進行帶教，建立健全評教評學(xué)體系,，通過開展進修生,、實習(xí)生對科室、教學(xué)老師教學(xué)評價;帶教老師對進修生、實習(xí)生評價等活動,，提高護理人員教學(xué)能力的,，達到培養(yǎng)合格實習(xí)生及進修生的目的,。

(七)創(chuàng)等工作

1,、按照《三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則(20xx版)》要求完善各項資料，確保各項資料指標有效落實,，組織全體護理人員學(xué)習(xí)三級綜合醫(yī)院評審標準實施細則,，明確職責(zé)。

2,、根據(jù)等級辦護理組工作安排,，做好“三甲”復(fù)審各項工作，對可能丟分條款及項目以書面形式報告等級辦,。

3,、制定科室護理“三甲”復(fù)審工作培訓(xùn)考核時間安排表，對制定的制度,、職責(zé),、護理常規(guī)、技術(shù)操作,、急危重癥的護理,、搶救預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案等進行培訓(xùn)考核,，對存在問題進行及時整改,。

4、組織護理人員進行迎檢禮儀培訓(xùn),，人人掌握迎檢禮儀標準,，以飽滿的熱情、精湛的技術(shù)迎接專家評審,，力爭急診科在三甲醫(yī)院評審中各項護理項目達標,。

(八)其他

1、配合院部及護理部開展各項工作,，完成上級指令性任務(wù),。

2、協(xié)助保健科做好在押犯人體檢工作,。

3,、與信息科聯(lián)系，完善急診信息系統(tǒng),。

4,、執(zhí)行急診綠色通道制度，保證急診患者綠色通道的有效性,。

5,、做好急診感染管理控制工作,。

6、做好重大突發(fā)事件報告及應(yīng)對工作,。

急診科工作計劃2

急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)主題,，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃,。

一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),，提高護理人員的應(yīng)急能力

一,、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

二,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，增強人員的法律意識。

三,、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率。

二,、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

一,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核。

二,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

三、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

四,、熟練急救時的催吐、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準確及時到位。

三,、嚴格搶救室,、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救時機

一,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用。

二,、各類搶救藥品、器械由專人負責(zé),，定時檢查,、定點放置、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符,，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。

三,、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。

四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

一、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

二,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù),。

三,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

四、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

急診科工作計劃3

一,、總體要求：

以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點,，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。

二、具體目標

1,、病人對護理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥90%,。

2、護理人員“三基”理論考核合格率（合格分80分）100%,。

3,、護理技術(shù)操作合格率（合格分90分）100%。

4,、基礎(chǔ)護理合格率（合格標準85分）≥90%,。

5、特護,、一級護理合格率（合格標準90分）≥90%,。

6、護理文件書寫合格率（合格標準90分）≥95%,。

7,、急救物品完好率100%。

8,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。

9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

10,、年護理事故發(fā)生次數(shù)0。

11,、健康教育覆蓋率≥95%,。

12、年度目標達標率≥95%,。

三,、為了確保目標和要求的實施，應(yīng)做好以下幾個方面工作：

1,、更新護理服務(wù)觀念,。

（1）認真貫徹執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和護理人員職業(yè)道德規(guī)范，推“護士文明用語”和護士儀表舉止規(guī)范,，讓每個護理人員均能認識到操作過程中使用規(guī)范用語的重要性,，并認真實施,。

（2）新畢業(yè)護士、合同工護士,、進修,、實習(xí)護士進行崗前培訓(xùn)教育，增強全體護理人員道德觀念,，提高護理隊伍的整體素質(zhì),。

（3）規(guī)范服務(wù)用語，體現(xiàn)以人為本,，倡導(dǎo)“八聲服務(wù)”要求人人做到：病人入院有問候聲,，巡視病有親切稱呼聲，操作前有解釋聲,，操作中有安慰聲,，操作失誤有道歉聲，配合操作有真誠感謝聲,，病人不適有安慰聲,，親人到來或節(jié)目時有祝賀聲，逐步達到順應(yīng)護理改革,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立以病人為中心的服務(wù)意識,。

（4）每月進行病人工休座談會,，征求病人意見，改進工作,，提高病人滿意度,。

（5）健康教育，落實到位,，讓不同層次病人均能接受,，起到疾病保健、預(yù)防指導(dǎo)作用,。

2,、圍繞護理管理目標，認真貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量管理規(guī)范》,，提高護理管理水平,。

（1）每月組織護理人員學(xué)習(xí)疾病護理常規(guī)，核心制度,，技術(shù)操作規(guī)程,，各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案，人人熟悉質(zhì)量標準,；提高護理人員質(zhì)量意識,，規(guī)范質(zhì)量活動,，建立有效的質(zhì)量體系，做到人人事事職責(zé)分明,。每項護理工作中突出過程控制,，強調(diào)預(yù)防為主，提倡不斷改進,、不斷提高工作精神,。

（2）科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，由護士長及護理質(zhì)控組組長及組員,。每周檢查一次,，存在問題，及進整改,，及時在護理例會反饋,，并定時復(fù)查整改情況，認真記錄,，逐漸達到質(zhì)量持續(xù)改進的目的,。

3、提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

（1）制訂護理人員“三基”培訓(xùn)計劃,，對護理人員強化“三基”訓(xùn)練,，培養(yǎng)嚴格要求、嚴密組織,、嚴謹態(tài)度“三嚴”作風(fēng),；三基三嚴培訓(xùn)時間累計>（大于）15小時,，“三基”理論考試合格率100%。（合格標準90分）（2）科室每月組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，要求護師講課2次,，?？评碚摵蛯,？萍寄芸己嗣吭赂饕淮?，并組織隨機提問，有成績記錄,。

（3）開展應(yīng)急救護能力培訓(xùn),，要求全體護理人員掌握心肺復(fù)蘇術(shù)。

4,、加強安全管理,，預(yù)防安全事故的發(fā)生組織護理人員學(xué)習(xí)，臨床護理應(yīng)急預(yù)案和護理安全管理工作方案,。提高護理人員安全意識,，預(yù)防安全事故的發(fā)生。

5,、鼓勵護理人員業(yè)余學(xué)習(xí),，參加自考大專,、本科的學(xué)習(xí)班。

6,、加強護理隊伍建設(shè),，規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為，建立健全護理人力管理,，對科室應(yīng)急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配,。

7、規(guī)范教學(xué),，提高帶教水平。加強對進修,、實習(xí)護理人員的管理,，由高年資經(jīng)驗豐富護師護理人員帶教；實習(xí)結(jié)束后,，學(xué)習(xí)生進行理論,、操作考核。

急診科工作計劃4

一,、指導(dǎo)思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“通過衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評審”為主題,，以維護健康，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

二,、主要措施

1.醫(yī)療質(zhì)量

結(jié)合等級醫(yī)院評審工作，圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、價格”,，狠抓內(nèi)涵建設(shè),。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全,、便捷,、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診,，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到96%以上,。

2.質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及規(guī)范查體,、病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認真執(zhí)行首診負責(zé)制,、交接班制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé),、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)的`質(zhì)控制度,，堅持一周一小查,，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理,、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

3.設(shè)備管理

要強化對急診設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保安全運行，以滿足患者急救需求,。嚴格院內(nèi)感染,。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。為了能完成上述目標,，我科在XX年要求購買心肺復(fù)蘇模型一個、氣管插管模型一個,。(費用約2.5萬),。

4.服務(wù)態(tài)度

要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心,，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,，注重服務(wù)技巧,，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析,、總結(jié),，強化安全措施，防范發(fā)生,。延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，提高患者滿意率,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

5.培訓(xùn)計劃

根據(jù)申報二乙要求，制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,，加大在崗培訓(xùn)力度,，有計劃的開展繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核,。采取多種形式,，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。XX年在院部的支持下希望能購買《急診內(nèi),、外科雜志》、并能進行一年2-3次的急診科外出聽課,、派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展。(約需費用1.5萬),。

7.重點研究課題

今年要著重學(xué)習(xí)和研究急診科急診演練,、多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。

XX年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難,，如急診人員配備不足,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,，共同拼搏,，在上級主管部門的大力支持下，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利,，更好地促進兩個效益雙贏。

急診科工作計劃5

20xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),，發(fā)展?？?rdquo;的工作思路，我科護理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,，堅守在工作崗位上,，并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改，堅持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),、培養(yǎng)專科人才的宗旨,，逐步提高護理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃,。

一,、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量：急診xx人次,。參加搶救xx人次,。配合急診手術(shù)。

例：護理留觀病人xx人次,。出車xx車次,。處理突發(fā)事件次。

2,、工作達標情況：急救物品完好率達,。無菌物品合格率。病歷書寫合格率,。護理綜合滿意度,。護理技術(shù)操作考核合格率

二 、 加強護理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、 強化服務(wù)理念

全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動，不斷進行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求

不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象

三,、科學(xué)化,、制度化的護理管理，重點監(jiān)督制度落實情況,。

1,、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位。

3,、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對于各種急,、危、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間。

5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,。

6、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四 ,、 急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,，病歷討論次，操作培訓(xùn)項,。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。

3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,，全部合格,，達標率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標,。成績良好。

4.基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,，安排了護士到ICU進修學(xué)習(xí)危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí)，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓(xùn)工作,。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓(xùn),，培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓(xùn)小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導(dǎo)老師,，實施一對一輔導(dǎo)教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì),，保證護理質(zhì)量。

五,、 護理實習(xí)生帶教

學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,，小講課、操作示范,、教學(xué)查房,、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評,。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)六、配合醫(yī)療開展?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,，同時安排人員到ICU進修危重病人護理,，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。

20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓(xùn)中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動人口減少等，我們將不斷努力,，進一步加強隊伍的建設(shè),，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士,，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計劃。

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