計劃在我們的生活中扮演著重要的角色，無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質(zhì)量,。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

急診科工作計劃十篇一

20xx年急診科在院委會和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下,，樹立和落實“安全,、有效、滿意”的科學發(fā)展觀,，進一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。切實落實“三好一滿意”的服務(wù)宗旨,，開拓創(chuàng)新,，艱苦奮斗，狠抓落實,，在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,，使我科社會效益與經(jīng)濟效益穩(wěn)步上升，取得了多方面的好評,。

全科醫(yī)護人員共37人：副主任醫(yī)師3人,，主治醫(yī)師9人，主管護師1人，護師4人,，護士10人,，120司機6人。每天有4個醫(yī)師值班,，科主任上行政班,，另外4個醫(yī)師分別值各科主班，有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診,，保證隨時都能出診救護,。急診科共設(shè)有16張留觀床、9張坐式輸液椅,、1張清創(chuàng)床,、保證一次能25個病人輸液，現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室,，能進行小清創(chuàng),、小縫合、換藥,、拆線,、小包塊切除術(shù)等，既方便群眾就診,，又減輕了外科病房的壓力,。

（一）業(yè)務(wù)工作開展情況：

1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分主班和副班,，實行24小時值班,。負責120接診、急診病人的診治工作,，還配備三線人員,。遇突發(fā)事件全科人員都參加。

2,、派出醫(yī)療隊參與并圓滿完成了20xx年深圳世界大學生運動會醫(yī)療安全保障工作3,、與醫(yī)院其它科室攜手成功完成了多例重度顱腦外傷的急診救治工作，成功搶救兩例心跳呼吸驟停的患者,。

4,、保證出車速度，急救藥品物品齊全,。

5,、護士白天班至少有6個，夜班有2個,，保證留觀輸液病人多時,，讓病人能及時得到護理服務(wù),，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔,，“七聲,、六心”服務(wù)，全天24小時都有護士值班,，改變了以往夜間看病,，到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象,。

6,、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示,，留觀室有飲水機,、電視、新棉被,、新床單,，讓病人入住后，夏有涼風,，冬有暖氣,，口干有水喝，絕大多數(shù)病人入住后都有如同回家一般的溫馨感,。

7,、120救護實行24小時值班，兩個司機分正,、副班，還配三線待命,，每天有固定的雙崗醫(yī)師、護士和司機負責出診,，保證救護電話鈴響三聲有人接電話,，60秒內(nèi)醫(yī)師、護士和車出診,。杜絕以往有病人求救時,，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。司機每天檢查車輛狀況,，打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,，讓救護車處于完好備用狀態(tài)。樹立120急救新形象,，改變了周邊群眾對120的看法,，社會效益不斷提高,。

8、急診科全員參與了五月的圓山培訓計劃,，并將培訓的內(nèi)容與會議的主要精神落實到了日常的工作當中,，對提高全員內(nèi)功修養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。

綜合以上因素,，在全體醫(yī)護人員的共同努力下,，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多,，使我們科全年共接診人數(shù)4000人次（平均每天就診人數(shù)8-10人次）,，留觀輸液20xx人次（平均每天留觀人數(shù)2-3人次），清創(chuàng)縫合（包括拆線,、換藥）共10000人次,，120出診共1800人次（平均每天出診3--5次）。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升,。

（二）制定了各種制度并上墻,，具體如下：

3、開通了急危重癥病綠色通道,，并制定相關(guān)制度,；

4、制定了120院前院內(nèi)急危重癥搶救流程和制度,；

（三）抓思想政治教育,，營造良好醫(yī)療安全氛圍。

全科人員在理論上認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī)（如執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、護士法,、傳染病法、輸血法等）,。同時讓全科成員通過參加醫(yī)院組織的各種活動,，使全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，不斷提高思想道德修養(yǎng)，能夠自覺遵守院內(nèi)院外的各種法律法規(guī)和各種規(guī)章制度,，在診療過程中按照醫(yī)療規(guī)則操作,，避免醫(yī)療糾紛發(fā)生。

急診科工作計劃十篇二

為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序,，降低醫(yī)療風險，加大急診急救技術(shù)技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度,，以考促學,，狠練基本功,。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員分級培訓計劃》，以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內(nèi)容,，認真抓好醫(yī)務(wù)人員分級培訓工作,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴培訓及考核計劃,。

我科成立由科主任擔任科室培訓,、考核小組長，具體負責科室培訓考核工作,。經(jīng)常利用科室會議,，晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術(shù)技能培訓意義、目的,、重要性的宣講教育,，提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓,，培訓覆蓋率達100％,，三基考試每月一次，三基考核合格率力爭100％,，急救技術(shù)要求人人過關(guān),。

別診斷和處理原則，危重病人的診斷,、鑒別診斷和急救原則,，危重病人的營養(yǎng)、熱量供應(yīng)等理論,。

（2) 基本知識：包括為疾病診斷,、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療

知識。如：各種疾病的陽性體征,、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義,。各種藥物的基本成分、禁忌,、作用方法、使用及適應(yīng)癥等,。

（3) 基本技能：包括醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能（如各種注節(jié)、穿刺技術(shù),、心肺復(fù)蘇技術(shù),。結(jié)合病人的病情，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷,、醫(yī)囑,、處方的書寫能力,、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等),。

（4) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《輸血法》,、《傳染病防治法》,、《醫(yī)療事故防范及處理條例》、《病歷管理規(guī)定》等,。

（5) 急救技術(shù)技能培訓與考核內(nèi)容：

心肺腦復(fù)蘇技術(shù),；

氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù),；

心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)及電除顫,；

創(chuàng)傷的急救技術(shù),；

及每周業(yè)務(wù)學習時進行新理論知識講解講座，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核,，定期舉行急救模擬演練,。

1.心肺腦復(fù)蘇其中包括危重病人的心肺復(fù)蘇相關(guān)知識及操作培訓,，通過對模具的模擬操作,，進行相關(guān)方面的操作培訓,，對心肺復(fù)蘇病人的復(fù)蘇后處理進行專題講座,，進一步提高我院急診科的急救水平。

2.安排全科醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座,。同時結(jié)合本科特點及醫(yī)院要求，對各種申請單,、知情同意書,、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進行強化學習,。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次,，并在3月底由科室質(zhì)控小組對本季度醫(yī)療文書進行檢查,，進行綜合評分并記錄在案,。

1. 氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù),；

2.培訓各種藥物及毒物中毒的基礎(chǔ)知識及相關(guān)進展專題學習，需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷,、治療原則及急救處理流程等知識,。

1.心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)及電除顫,；

2.主要是衛(wèi)生法規(guī)，法律學習月,。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統(tǒng)學習相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī),，依法行醫(yī),。

1. 創(chuàng)傷的急救技術(shù)；

2.進行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī),，法律知識學習。除積極參加醫(yī)院組織的活動外,?？剖乙e辦相關(guān)醫(yī)療法律及法規(guī)的學習,，并進行相應(yīng)的考核,。

急診科工作計劃十篇三

20__年對我們來說是非常重要而有意義的一年,，醫(yī)院面臨中醫(yī)院等級評審，對我們護士的要求更加嚴格。我們將“以病人為中心”提高護理質(zhì)量,，提高服務(wù)。抓好護士的三基技能訓練和急診技能的訓練,。

1.每月進行1-2次護理技能學習或急診技能強化訓練。

2.開展好中醫(yī)特色項目并熟練掌握急診科常見病的護理常規(guī)及急救流程,。

3.強化培訓心肺復(fù)蘇,，洗胃、吸痰,、心電監(jiān)護儀等急救用物的使用。

4.熟練掌握基礎(chǔ)護理技術(shù),。

5.嚴把消毒滅菌關(guān),，做到一人一針一管，無菌容器定期消毒更換,。

6.發(fā)揮好護理質(zhì)控小組職能定期不定期檢查各班職責,，檢查中醫(yī)、西醫(yī)護理技術(shù)操作流程是否規(guī)范,，檢查急診急救物品性能是否完好，藥品是否齊全,、是否在有效期內(nèi),。

7.提高服務(wù)水平,，待病人如親人。

急診科工作計劃十篇四

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,，以維護健康,，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

1．醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,，圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù)、價格”,，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時,、安全、便捷,、有效,。完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病患于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診,，加強與其他?？频膮f(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2．質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度,、危重病患搶救制度,、各級各類人員職責,、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評,，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3．設(shè)備管理

要強化對急診設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用，確保安全運行,，以滿足患者急救需求,。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓練,，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。

4．服務(wù)態(tài)度

5．培訓計劃

要制定各級各類人員培訓考核計劃,，加大在崗培訓力度,，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核,。采取多種形式,，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓,，強化全員職業(yè)責任意識。20xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時,，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展,。

6．中醫(yī)特色建設(shè)

要貫徹以“中醫(yī)為體,，西醫(yī)為用”的方針,，突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論,、技術(shù)培訓計劃，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓和繼續(xù)教育工作,。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,，要有本科常見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。

7．推進醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面。

8．重點研究課題

今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征,、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。

9．院前急救

增加院前急救設(shè)施,，加強院前急救知識和技能的培訓,，提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，呼吸機等。

20xx年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難,，如急診設(shè)備參差不齊,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,，共同拼搏,，在上級主管部門的.大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏,。

急診科工作計劃十篇五

年是我院‘二甲’評審后重要的一年，也是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年,。這一年我們將全面落實科學發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要務(wù),，凝聚人心,，以新思路、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的精神為指導(dǎo),，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,，以維護健康，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

二、主要措施

1.醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作，圍繞“質(zhì)量,、安全,、服務(wù),、價格”,，狠抓內(nèi)涵建設(shè),。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進行急診醫(yī)學知識的學習,，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全,、便捷,、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),，加強三級會診，加強與其他?？频膮f(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上。

2.質(zhì)量管理

很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善定期檢查,、考評,、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查,，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

3.設(shè)備管理

要強化對急診設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保安全運行，以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染,。加強心肺復(fù)蘇技能的訓練,，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。

4.服務(wù)態(tài)度

5.培訓計劃

要制定各級各類人員培訓考核計劃,，加大在崗培訓力度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核,。采取多種形式，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,，強化全員職業(yè)責任意識。年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展,。

6.中醫(yī)特色建設(shè)

要貫徹以“中醫(yī)為體,，西醫(yī)為用”的方針,，突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設(shè)。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓和繼續(xù)教育工作,。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,，要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。

7.推進醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。

8.重點研究課題

今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征,、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。

9.院前急救

增加院前急救設(shè)施,，加強院前急救知識和技能的培訓,，提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，呼吸機等,。

年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難,，如急診設(shè)備參差不齊,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等,。但是,，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心，共同拼搏,，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏,。

急診科工作計劃十篇六

醫(yī)院急診科是一個非常重要的科室,，對于很多患者來說,，進入急診科就是非常病重的情況,。而身為急診科主治醫(yī)師的我,，在2020年需要對科室的很多工作進行一些細致的安排,，并且以新的思路和觀念進行教育和改革,。為了加強我們急診科室的管理和規(guī)范整體醫(yī)生的治療行為，滿足患者對于治病的需求,，加快我們急診科的發(fā)展步驟,，我對于2020年的規(guī)劃作出如下的調(diào)整,。

在未來的一年里，我會不斷的提升自身的業(yè)務(wù)能力和知識儲備,，爭取在未來的一年里,，不斷的提高自己，不斷的吸收經(jīng)驗,。尤其是在2020年爆發(fā)肺炎以后,，國內(nèi)的整體醫(yī)療環(huán)境肯定會發(fā)生改變,，其中安全防護上的能力尤為突出,。所以在急診科工作的.我,，也會對科室內(nèi)的醫(yī)生傳輸一些自我保護上的經(jīng)驗，讓他們能夠有效的進行傳染病的預(yù)防和控制,，爭取在自我保護上有個全新的認識。

在未來的一年中,，我會不定期的組織科室的醫(yī)生進行手術(shù)上的培訓，尤其是新入職的人員,，必須要讓他們更快的融入到團隊中,。急救科是一個關(guān)乎人命的可是,，需要對內(nèi)部人員進行一些急診救治的技術(shù)傳播,，尤其是在一些大病和抗生素上的用藥使用,，必須要非常的專業(yè)和規(guī)范,。只有經(jīng)過不斷的淬煉和臨床經(jīng)驗,，才能夠培養(yǎng)出優(yōu)秀的急救科人才。

在未來我會制定出一套完整的急救知識和技能,，在面對病危情況非常嚴重的病人，應(yīng)該如何的進行有效的治療,。并且完善急診室的入院和手術(shù)的綠色通道,，要讓患者能夠在最短的時間內(nèi)到達救治科室,，并且做好緊急的預(yù)防工作。只有在和死神爭分奪秒的情況下,，我們才能夠最大限度的保護病人的安全,。

急診科工作計劃十篇七

一年工作結(jié)束了，在這一年的'工作里,，我們醫(yī)院提出了新的工作思路,，即發(fā)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),。這是我們所有人的目標,，也是我們醫(yī)院該有的目標,。我們科的所有護理人員都在自己不斷地努力改革，堅持以病人為中心,，一切為病人服務(wù)。在我們院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，最終我們完成了我們的任務(wù),。下面是具體總結(jié)：

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1,、工作量：急診人次,。參加搶救人次,。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人人次,。出車車次。處理突發(fā)事件次,。

二,、加強護理人員服務(wù)意識,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1,、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓班活動,，不斷進行禮儀行為培訓、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,，共同構(gòu)建護患之間互相信任感，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%,。

2,、以人為本，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診,，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促,、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理,、基礎(chǔ)護理和三餐飲食,、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人,，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務(wù)形象,。

三,、科學化,、制度化的護理管理,，重點監(jiān)督制度落實情況,。

1,、通過分組區(qū)域管理,，進行分組連續(xù)性排班，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質(zhì)量,。

2,、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位,。

3,、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理，達到人員的合理分配使用,。

4,、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率,。對于各種急,、危,、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施,，為搶救贏得了寶貴時間,。

5,、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等,，系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四,、急診專業(yè)護士崗位培訓及繼續(xù)教育

1.全年科室組織業(yè)務(wù)學習次,，病歷討論次,，操作培訓項。

2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,，操作考核人人過關(guān)，全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高,。3.全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,，全部達標,。成績良好,。

4.基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室,。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5.每季度進行三人、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,，反復(fù)加強急救技能的訓練。

6.根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力,，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好,。

7.制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導(dǎo)老師,，實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,，提高護理人員素質(zhì)，保證護理質(zhì)量,。

六,、配合醫(yī)療開展專科發(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,，留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度,。在為患者服務(wù)過程中，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等,。

急診科工作計劃十篇八

為了適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)學發(fā)展的要求，全面提高我科醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員的整體素質(zhì),，現(xiàn)制定我科20xx年度繼續(xù)醫(yī)學教育工作計劃,，具體如下：

（一）本年度科室將選送1——2名醫(yī)生和2——3名護士分別到上級醫(yī)院就修或參加急診專科醫(yī)護人員培訓,，要求進修學習歸來人員,，必須在院報上發(fā)表一篇進修心得，同時在科室做一次與進修相關(guān)的講課,。

（二）配合醫(yī)院相關(guān)安排,，有計劃的安排科主任、護士長及業(yè)務(wù)骨干參加國內(nèi)外學術(shù)會議及短期培訓班等,，為培養(yǎng)學科帶頭人奠定良好基礎(chǔ),。

（三）鼓勵科室醫(yī)務(wù)人員通過自學、自考,、函授等形式取得高層次學歷,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。同時也鼓勵醫(yī)務(wù)人員攻讀碩士研究生,、博士,，提高學歷層次，改善學歷結(jié)構(gòu),。

（四）鼓勵科室醫(yī)務(wù)人員在高水平學術(shù)期刊上撰寫,、發(fā)表學術(shù)論文。

（五）科室所有醫(yī)護人員必須積極參加院內(nèi)外開展的相關(guān)繼續(xù)醫(yī)學教育講座,，確保完成年度繼教任務(wù),。其中包括i類10分，ii類25分,。

（六）科室醫(yī)護人員要及時完成上級要求的繼續(xù)教育的考試,，公共必修課的考核合格率必須達到100%。

（七）每月進行一次業(yè)務(wù)學習,、一次三基學習,，和一次專業(yè)技術(shù)考核，考核成績將作為年終評優(yōu)的依據(jù)之一,。

急診科工作計劃十篇九

【篇一】

在醫(yī)院“創(chuàng)二甲”的主旋律中,，新的一年如期而至，20xx年是我們將全面落實科學發(fā)展觀，凝聚人心,，認新思路,，新觀念，新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，本年度,，我們將以“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)立題，現(xiàn)將急診科護理計劃擬定：

一,、強化護士的“三基”訓練及?？萍寄苡柧?/p>

熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核;

2.熟練掌握心肺復(fù)蘇,、除顫儀,、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等搶救技術(shù);

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

二、加強人文知識學習,，提高護士的集體素養(yǎng)

參加學習醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學習如禮儀、溝通等,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，提升自身素養(yǎng)。

三,、更新專業(yè)理論知識，提高?？扑?/p>

科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,，學習，提高護理水平,。

四,、加強護理工作中的安全管理

2、嚴格執(zhí)行“三查,，八對”制度,，杜絕差錯事故發(fā)生;

3、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持搶救設(shè)備的完好率達100%。

五,、院前急救工作和搶救室管理

加強院前急救知識和技能的培訓,，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng)，搶救藥品專人負責,，定時檢查,，定點放置，基數(shù)與實數(shù)相符,，使用后及時補充記錄,。

六、服務(wù)態(tài)度

實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，規(guī)范服務(wù)行為,，注意服務(wù)技巧，落實醫(yī)患溝通,，知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛，延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

20xx年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)也十分艱巨，但是我相信只要我們?nèi)迫藛T共同努力,，達“二甲”的目標一定會實現(xiàn),。

【篇二】

在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排,，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)主題，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學的發(fā)展需要和社會的需要,，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出20xx年度的

工作計劃

一,、要不斷加強急診護理站的建設(shè),，提高護理人員的應(yīng)急能力

1、加深護理人員的急救意識和群體意識,，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項

規(guī)章制度

3,、推進各項急診工作標準化管理,，以提高搶救成功率。

二,、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合,，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

4,、熟練急救時的催吐、灌腸,、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位,。

三,、嚴格搶救室、處置室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好，隨時備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負責,，定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時清理、補充,、記錄,，保持整齊清潔。

四,、嚴格執(zhí)行各項工作標準,，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1、嚴格執(zhí)行“三查,、七對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

2,、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理，從生理上,、心理上,、生活上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù),。

3,、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”

4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,，防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

【篇三】

20xx年即將過去，為了在20xx年里的工作更好地開展,，現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下：

1,、加強培訓、注重管理能力,、服務(wù)質(zhì)量,、提升急救水平，以醫(yī)院"爭創(chuàng)三級甲等醫(yī)院"目標為工作主線,。

2,、加強業(yè)務(wù)學習，特別是常見病的深層次學習,，對常見病的治療要統(tǒng)一規(guī)范用藥,，要按原則用藥，不能大包圍用藥或?qū)嶒炐杂盟?。同時對一些疑難病例,，要組織全科人員進行大討論，以提高科室診治水平,。

3,、加強政治學習,，特別對與醫(yī)療安全有關(guān)的法律法規(guī)的學習，強化醫(yī)護人員的醫(yī)療安全意識;加強醫(yī)患溝通,，促進和諧醫(yī)患關(guān)系,。

4、切實抓好各項核心制度的落實執(zhí)行工作,，真正做到依法行醫(yī),、規(guī)范行醫(yī)，徹底杜絕醫(yī)療安全隱患,。

5,、抓好急診病人的就診服務(wù)，在"安全,、有效,、滿意"指導(dǎo)思想的精神下，全科室醫(yī)護人員持續(xù)改進"微笑服務(wù)",、"人性化服務(wù)",，深入持久開展"三好一滿意"的優(yōu)質(zhì)療服務(wù)，才能更好的打造醫(yī)院一流服務(wù)窗口,。

6,、在條件允許的情況下，安排一名醫(yī)生和一名護士到上級醫(yī)院學習急診急救,，回來給科室講課,，以便帶動科室整體急救水平。

7,、鼓勵科室人員加強業(yè)務(wù)學習,，及時掌握前沿科技信息提高業(yè)務(wù)水平以促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

8,、加強與其它部門積極處置發(fā)生在醫(yī)院各個科室需要急診急救的患者,，齊心合力保障全院的醫(yī)療安全。加強與120和icu的合作,，構(gòu)建暢通的急救體系,。

9、積極向上級醫(yī)院學習討教,，提高業(yè)務(wù)水平,，增強急診急救的能力加強與同級和下級醫(yī)院的溝通，提高我院急診品牌,，樹立良好形象,。

10、加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài),。

11、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通,。

12、加強急診風險意識和整體意識,。

13,、制訂常見急危重癥的接診搶救程序。

14,、針對像手足口病此類的傳染病做到,，提早培訓，提早宣傳,，提早預(yù)防,，提早準備，限度地提高患者救治成功率,。

【篇四】

20xx年,，我們以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo),，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標,，以維護健康，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二,、主要措施

1.醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,，圍繞“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、價格”，狠抓內(nèi)涵建設(shè),。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診,、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效,。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診,，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。

2.質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴”，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制、交*制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

3.設(shè)備管理

要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用，確保安全運行,，以滿足患者急救需求,。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓練,，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。

4.服務(wù)態(tài)度

5.培訓計劃

要制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度,，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,，強化全員職業(yè)責任意識,。xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。同時,，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展。

6.中醫(yī)特色建設(shè)

要貫徹以“中醫(yī)為體,，西醫(yī)為用”的方針,，突出優(yōu)勢目標,，加強中醫(yī)特色建設(shè),。制定中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見病、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率,，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。

7.推進醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠,、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。

8.重點研究課題

今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。

9.院前急救

增加院前急救設(shè)施，加強院前急救知識和技能的培訓,，提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀，呼吸機等,。

20xx年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難,，如急診設(shè)備參差不齊,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利,，更好地促進兩個效益雙贏。

急診科工作計劃十篇十

20xx年將是我院發(fā)展的重要一年,，對于急診科來說也是進步、壯大的重要一年,。20xx年5月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我科搬入新的急診病區(qū)，從而打開了急診科工作的新模式,。我們將在20xx年以穩(wěn)定、發(fā)展作為第一要務(wù),，促穩(wěn)定、凝人心,，以新思路,、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想：

堅持以“習近平新時代中國特色社會主義思想”為指導(dǎo)思想；堅持以馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持解放思想、實事求是,、與時俱進、求真務(wù)實,，堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義,；堅持以“維護社會穩(wěn)定”這一重要目標為中心，全力為構(gòu)建和諧,、穩(wěn)定的大美新疆,、穩(wěn)定和田、小康洛浦不懈努力,。

二、主要措施：

1.醫(yī)療質(zhì)量：結(jié)合我院目前實際工作情況,，圍繞“院容美,、院風正,、院規(guī)嚴、院質(zhì)高,、路子寬、效益高”的院訓,，狠抓內(nèi)涵建設(shè),；醫(yī)療質(zhì)量要從制度建設(shè),、人才梯隊建設(shè)、診療常規(guī)的培訓與應(yīng)用,、應(yīng)急預(yù)案制定與訓練等方面進行提高,。

急診科從一個普通住院病區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€急診,、急救的窗口型科室，原有各個方面的制度,、規(guī)定不再符合工作實際,，不能對工作起到有效促進作用；計劃在半年內(nèi),，有我科主要工作人員會同我院醫(yī)務(wù)科相關(guān)負責人共同制定并完善相關(guān)制度，并遞交院領(lǐng)導(dǎo)到進行審核,。完善常見疾病的搶救流程,，完善相關(guān)流程的公示牌等等,，在半年內(nèi)保證制度上墻,、流程上墻。建立健全綠色通道制度,，完善相關(guān)制度細節(jié),，使制度得以落實并應(yīng)用,，綠色通道患者在經(jīng)濟、制度方面均受較大限制,，且涉及多個科室,，故此該項目應(yīng)在相關(guān)行政科室的大力支持下才能完成,。完善急診預(yù)檢分診制度,，并落到實處，設(shè)置功能齊備的急診分診臺,，安排專人進行值班。從而優(yōu)化急診工作流程,，縮短急診患者就診等待時間，減少科內(nèi)患者誤診率,。

一個科室的建設(shè)與發(fā)展，最重要的是人才的培養(yǎng),。急診科目前人才梯度配置不合理，高精尖技術(shù)性人才缺乏,；20xx年將科內(nèi)人員按照院前急救組、院內(nèi)搶救組,、突發(fā)事件應(yīng)急組等方向培養(yǎng)人才；20xx年我科派出兩名人員到烏魯木齊市急救中心進行院前急救培訓,，以此次培訓內(nèi)容為參考，結(jié)合我院工作實際完善院前急救診療,、操作的規(guī)范內(nèi)容,。著重向科內(nèi)一組人員進行集中培訓，爭取樹立一個院前急救的典范小組,，以此小組為榜樣帶領(lǐng)全科人員,，提高全科院前急救水平。成立危重癥患者搶救小組,，以科主任為組長，在平時進行培訓指導(dǎo),，以心臟驟停,、急性心肌梗死,、急性腦血管病,、高血壓危象、藥物中毒等常見危重疾病診療流程為教材,，對危重癥患者搶救小組成員進行全員培訓，樹立一個危重癥患者搶救的典范小組,，以此小組為榜樣帶領(lǐng)全科人員，提高全科危重癥患者搶救水平,。成立應(yīng)急工作小組,，同樣由科主任擔任組長,，任命茹仙古麗、葉瑞麗,、阿娜爾古麗為小組長，全體急診科醫(yī)護人員均為此小組成員,；由本科醫(yī)療質(zhì)量檢查小組成員制定符合我院實際的應(yīng)急突發(fā)事件工作流程、各個成員的職責等教材性內(nèi)容,，并在下半年集中對本科人員進行應(yīng)急演練搶救訓練；科主任及相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)作為監(jiān)考官對演練中每個動作及流程進行詳細考核,，使本科人員在應(yīng)急事件中忙而不亂、急而不慌,，能夠在有條不紊中應(yīng)對各種醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件。

診療常規(guī)的培訓與應(yīng)用關(guān)系到每位急診醫(yī)生的診療水平,，以往在住院病房中,，每位一線醫(yī)生均有二線醫(yī)生或主任的指導(dǎo),，如在診療過程中出現(xiàn)差錯可及時糾正；但目前急診門診患者數(shù)量眾多,、患者就診時間短,、病人診療結(jié)果無及時反饋渠道等因素造成急診醫(yī)生在診療過程中屢次出現(xiàn)診療不規(guī)范,。故為糾正以上問題,，將在明年依照急診科診療常規(guī)內(nèi)容，逐個疾病進行學習,。通過組織診療常規(guī)討論會、業(yè)務(wù)學習等多種形式進行學習,，由科主任定期對科內(nèi)的業(yè)務(wù)學習進行定期考核，并對考核成績優(yōu)異的急性經(jīng)濟獎勵,。提高各位醫(yī)生在實際工作中的業(yè)務(wù)水平,、工作經(jīng)驗,，也促進良好學習氛圍的形成。

醫(yī)療質(zhì)量的提高不僅需要以上方面的不斷加強,，更應(yīng)在核心制度執(zhí)行,、病歷書寫、病情告知,、合理用藥、項目登記,、認真交接班、履行各個崗位職責等方面的狠抓落實,。為促進以上各個項目落實執(zhí)行中不走樣,、不拖沓等，我科將在20xx年度根據(jù)現(xiàn)有人員重組醫(yī)療質(zhì)量小組,，重新劃分責任，各司其職,；最終由科主任對科內(nèi)工作每月進行審核與點評,。

2.數(shù)字20xx：計劃將在明年總接診急診,、門診患者總數(shù)達到xx人次、院前急救達到xx人次,，其中空車率控制在xx%、出診及時率達到100%,；搶救患者達到xx人次，搶救成功率達到xx%,，計劃收治洗胃患者達xx例,；處方合格率達到100%,，全科毛收入達xx元，等等數(shù)字項目,。

3.設(shè)備管理計劃：在接下來一段時間內(nèi)針對院前急救、院內(nèi)急救的實際工作特點增加專業(yè)的院前急救箱,、心電監(jiān)護儀、轉(zhuǎn)運擔架,、心肺復(fù)蘇機、轉(zhuǎn)運呼吸機,、便攜式供氧設(shè)備等,；院前急救目前工作量較少,，院前器械使用率較低,，故目前院內(nèi)急救與院前急救共用一套設(shè)備,。更要加強對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并設(shè)專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，使設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠數(shù)量掌握、正確使用,，確保安全運行，以滿足患者急救需求,。針對目前我科擁有的喉鏡、心電監(jiān)護儀,、體外除顫儀、無創(chuàng)呼吸機等設(shè)備分期對全科人員進行集中培訓及考核,。

4.科室文化建設(shè)：以加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)為重點,，加強全體醫(yī)護人員的職業(yè)理想、職業(yè)道德,、職業(yè)責任和職業(yè)紀律教育，弘揚“救死扶傷,、愛崗敬業(yè)、開拓進取,、精益求精,、樂于奉獻,、團結(jié)友善”的行業(yè)風尚,。牢固樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念。不定期組織全科人員觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理等警示片，使醫(yī)務(wù)人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),，規(guī)范從醫(yī)行為,、規(guī)范服務(wù)行為,、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、注重技巧,；落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析,、總結(jié)，強化安全措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生。

豐富科室文化內(nèi)涵：通過文娛活動,、知識競賽等院科兩級的各種大小活動，建立科內(nèi)獨特的文化氛圍,。促進各個醫(yī)護人員之間的團結(jié)，增進集體認同感,，從而更利于實際醫(yī)療工作。

5.培訓計劃：急診科的發(fā)展不僅需要原有技術(shù)熟練應(yīng)用,、規(guī)章制度的認真執(zhí)行，還需要有人才到上級醫(yī)院進行不斷的學習,。如此才能不斷更新現(xiàn)有的知識體系、診療思維及工作習慣等,，避免閉門造車的危險后果。明年根據(jù)科室實際工作情況計劃派出一名有資質(zhì)的醫(yī)生到自治區(qū)級醫(yī)院急診科進行中長期的培訓,，爭取能系統(tǒng)學到上級醫(yī)院急診的運行模式,、診療技術(shù),、工作流程等，為加強我院急診的建設(shè)提供更為先進的指導(dǎo)性思維,。依照上級醫(yī)院及地區(qū)級不定期的小型培訓,，積極派出醫(yī)護人員參加培訓，關(guān)于急診的重要內(nèi)容應(yīng)由接收培訓的人員再對科內(nèi)人員進行再培訓,。結(jié)合以往實際情況，應(yīng)著重加強外出培訓,、進行人員的應(yīng)用及利用，外出人員必須將所有培訓內(nèi)容以提綱形式提交科主任進行審核,，并由科主任選擇部分或全部項目進行科內(nèi)培訓，提高培訓人員的知識利用度,?？苾?nèi)的培訓與授課應(yīng)采取講授,、訓練,、考核,、定期監(jiān)督等幾部分進行,，爭取讓培訓效果達到最大化。在科內(nèi)樹立醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)德醫(yī)風的先進典型，促進人才的發(fā)展,。

6.：做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作：為了全面推進“三好一滿意”工作，結(jié)合二級綜合醫(yī)院設(shè)置要求,，提高護理服務(wù)水平與服務(wù)能力,，滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求,，急診科建立了自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)劃與目標,。

一,、建立急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)承諾：

1.具有退熱,、止痛等特殊藥物的處方,，優(yōu)先處理,。

2.有暈針史的患者提前說明,，護士將做特殊安排,。

3.危重病人行檢查及收住院,，實行護士全程陪同。

二,、落實急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)舉措：

1.提高急診接診、分診護士對病人的分診準確率,，做好病人分流工作。

2.保證院前急救護士24小時在崗,，努力做到5分鐘內(nèi)出車。

3.護士發(fā)現(xiàn)患者病情危急,，先行實施必要的緊急救護。

4.護理操作中,，尊重、關(guān)心,、愛護患者，保護患者隱私,。

5.危重病人行檢查及收住院,，實行護士全程陪同,。

6.為所有急診病,、陪人免費提供飲水杯。

7.實行護士首問負責制,，提高患者滿意度。

8.積極參與自然災(zāi)害,、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件的醫(yī)療救護和疾病預(yù)防控制工作,。

三,、實施急診科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)保障措施：

1.制定急診護士分層級管理辦法。各層級之間,，根據(jù)工作資歷及工作經(jīng)驗的增長由低向高晉升，讓護士看到自己的職業(yè)發(fā)展前景,，每個護士都可以通過自己的努力和奮斗向更高的層級邁進,，提高護士對本職業(yè)的工作熱情。

2.結(jié)合急診工作特點,，制定明確的崗位分類標準和薪酬系數(shù)，建立基于護理工作量,、護理質(zhì)量、患者滿意度并結(jié)合護理難度,、技術(shù)要求等要素的績效考核制度，并將考核結(jié)果與護士的評優(yōu),、晉升,、薪酬分配相結(jié)合,，實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，多勞多得,，調(diào)動護士積極性。

3.提高護士的法律意識,，遵守《護士管理條例》規(guī)定。加強護患溝通,，全方位滲透依法從事的理念。這種法律意識不但保護護士,，而且保護了患者，體現(xiàn)以人為本的文化氛圍,。

4.完善護士繼續(xù)教育工作,。加強科內(nèi)培訓,，選派護士去院內(nèi)相關(guān)科室和院外脫產(chǎn)學習，努力提高急診?？谱o士理論知識與操作技能,。

20xx年是急診科一個發(fā)展的新起點,，是急診科將工作不斷改進,、不斷進步的關(guān)鍵一年,；在實際工作中會面臨更多的風險,、變數(shù),，因為急診的工作性質(zhì)，需要面對的風險與變數(shù)是全院最大的,，但我們?nèi)孕柙诓粩嗟淖償?shù)中堅持穩(wěn)中求進，堅實的邁出每一步。我們堅信只要急診科全體醫(yī)護人員能夠團結(jié)一心,，共同拼搏,，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能排除萬難、爭取勝利,，更好的為洛浦縣人民的身體健康貢獻力量。

急診科工作計劃十篇十一

為更好地抓好基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療操作程序，降低醫(yī)療風險,，加大急診急救技術(shù)技能及“三基三嚴”理論和操作考核力度，以考促學,，狠練基本功。根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員分級培訓計劃》,，以醫(yī)學臨床“三基三嚴”培訓為中心內(nèi)容，認真抓好醫(yī)務(wù)人員分級培訓工作,，以提高醫(yī)療質(zhì)量和全院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。特制定20xx年急診科急救技術(shù)技能及三基三嚴培訓及考核計劃,。

我科成立由科主任擔任科室培訓,、考核小組長,，具體負責科室培訓考核工作。經(jīng)常利用科室會議，晨會交班時間對全科人員進行三基三嚴技術(shù)技能培訓意義,、目的、重要性的宣講教育,，提高對培訓考核工作重要性的認識和自覺性。完成對全科室人員培訓，培訓覆蓋率達100％,，三基考試每月一次，三基考核合格率力爭100％,，急救技術(shù)要求人人過關(guān)。

別診斷和處理原則,，危重病人的診斷、鑒別診斷和急救原則,，危重病人的營養(yǎng)、熱量供應(yīng)等理論,。

（2)基本知識：包括為疾病診斷、治療直接提供科學依據(jù)的臨床醫(yī)療

知識,。如：各種疾病的陽性體征,、各種檢驗檢查的標本采取方法及臨床意義,。各種藥物的基本成分、禁忌,、作用方法、使用及適應(yīng)癥等,。

（3)基本技能：包括醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備的診斷,、治療的基本操作技能（如各種注節(jié),、穿刺技術(shù),、心肺復(fù)蘇技術(shù)。結(jié)合病人的病情,，擬定出診斷治療計劃等的思維判斷能力（如病歷、醫(yī)囑,、處方的書寫能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力,、急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等),。

（4)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《輸血法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療事故防范及處理條例》,、《病歷管理規(guī)定》等,。

（5)急救技術(shù)技能培訓與考核內(nèi)容：

心肺腦復(fù)蘇技術(shù),；

氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù)；

心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)及電除顫,；

創(chuàng)傷的急救技術(shù)；

及每周業(yè)務(wù)學習時進行新理論知識講解講座,，并對急救常用技術(shù)采用現(xiàn)場操作演練考核，定期舉行急救模擬演練,。

1.心肺腦復(fù)蘇其中包括危重病人的心肺復(fù)蘇相關(guān)知識及操作培訓，通過對模具的模擬操作,，進行相關(guān)方面的操作培訓，對心肺復(fù)蘇病人的復(fù)蘇后處理進行專題講座,，進一步提高我院急診科的急救水平。

2.安排全科醫(yī)護人員積極參加醫(yī)院醫(yī)療文書規(guī)范書寫專題講座,。同時結(jié)合本科特點及醫(yī)院要求，對各種申請單,、知情同意書、急危重癥患者搶救記錄等醫(yī)療文書規(guī)范書寫進行強化學習,。由科主任或高年資醫(yī)師舉辦講座一次，并在3月底由科室質(zhì)控小組對本季度醫(yī)療文書進行檢查,，進行綜合評分并記錄在案。

1.氣管插管及呼吸機的使用與維護技術(shù),；

2.培訓各種藥物及毒物中毒的基礎(chǔ)知識及相關(guān)進展專題學習,，需明確掌握各種藥物及毒物中毒的診斷及鑒別診斷,、治療原則及急救處理流程等知識。

1.心電監(jiān)護儀的使用技術(shù)及電除顫,；

2.主要是衛(wèi)生法規(guī)，法律學習月,。由科主任主持在晨會交班及科行政會議上系統(tǒng)學習相關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)，依法行醫(yī),。

1.創(chuàng)傷的急救技術(shù)；

2.進行醫(yī)療安全及醫(yī)療法規(guī),，法律知識學習。除積極參加醫(yī)院組織的活動外,?？剖乙e辦相關(guān)醫(yī)療法律及法規(guī)的學習，并進行相應(yīng)的考核,。

急診科工作計劃十篇十二

xx年,，我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀，以急診發(fā)展作為第一要務(wù),，凝聚人心,，以新思路,、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計劃如下：

一、指導(dǎo)思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標，以維護健康,，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐。

二,、主要措施

1．醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,，圍繞“質(zhì)量、安全,、服務(wù),、價格”,，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，進行急診醫(yī)學知識的學習,，了解急診急救在當前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全,、便捷、有效,。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程,、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診,，加強與其他?？频膮f(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。

2．質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序。加強運行病歷的考評,，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

3．設(shè)備管理

要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保安全運行,，以滿足患者急救需求。嚴格院內(nèi)感染,。加強心肺復(fù)蘇技能的訓練，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。

4．服務(wù)態(tài)度

5．培訓計劃

要制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度,，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核。采取多種形式,，分層次、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓,，強化全員職業(yè)責任意識。xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù)。同時,，樹立一批醫(yī)、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展,。

6．中醫(yī)特色建設(shè)

要貫徹以“中醫(yī)為體，西醫(yī)為用”的方針,，突出優(yōu)勢目標，加強中醫(yī)特色建設(shè),。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓和繼續(xù)教育工作。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求,，要有本科常見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,，使本科規(guī)范性文件不少三種,。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。

7．推進醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進,，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。

8．重點研究課題

今年要著重學習和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。

9．院前急救

增加院前急救設(shè)施,，加強院前急救知識和技能的培訓，提高院前急救水平。如車載心電監(jiān)護除顫儀,，呼吸機等,。

xx年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難,，如急診設(shè)備參差不齊,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等,。但是，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,，共同拼搏,，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利,，更好地促進兩個效益雙贏,。

急診科工作計劃十篇十三

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“通過衛(wèi)生廳二乙醫(yī)院評審”為主題,，以維護健康，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

1.醫(yī)療質(zhì)量

結(jié)合等級醫(yī)院評審工作,，圍繞“質(zhì)量、安全,、服務(wù)、價格”,，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，進行急診醫(yī)學知識的學習，了解急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診,、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時,、安全,、便捷,、有效,。完善24小時急診服務(wù)目錄、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),，加強三級會診，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到96%以上,。

2.質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴”,，加強病史詢問及規(guī)范查體、病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓力度,。認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善定期檢查,、考評,、反饋、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查,，一月一大查，對環(huán)節(jié)管理,、疑難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3.設(shè)備管理

要強化對急診設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握，正確使用,，確保安全運行,，以滿足患者急救需求,。嚴格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓練,，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平。為了能完成上述目標,，我科在 xx年要求購買心肺復(fù)蘇模型一個、氣管插管模型一個,。(費用約2.5萬)。

4.服務(wù)態(tài)度

5.培訓計劃

根據(jù)申報二乙要求,，制定各級各類人員培訓考核計劃，加大在崗培訓力度,，有計劃的開展繼續(xù)教育項目。加大對各級醫(yī)師培訓效果的考核,。采取多種形式,，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓,，強化全員職業(yè)責任意識。xx年在院部的支持下希望能購買《急診內(nèi),、外科雜志》、并能進行一年2-3次的急診科外出聽課,、派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科，神經(jīng)內(nèi)科,，icu或ccu等相關(guān)專業(yè)，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型，促進人才的全面發(fā)展,。(約需費用1.5萬)。

7.重點研究課題

今年要著重學習和研究急診科急診演練,、多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴重創(chuàng)傷與休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。

xx年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難,，如急診人員配備不足,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏。