總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì),、具體?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇一

根據(jù)華電集團(tuán)公司和能源公司的指示精神，我分場(chǎng)對(duì)全體職工進(jìn)行了為期四個(gè)月的安全培訓(xùn),。通過(guò)培訓(xùn),，使全體職工更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的.生命，安全是企業(yè)的立足之本,，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和主人翁精神,，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，保證了企業(yè)的安全,、健康,、持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)就此次培訓(xùn)工作做如下總結(jié)：

按照公司要求,，我分場(chǎng)成立了以分場(chǎng)主任為組長(zhǎng),，黨支部書(shū)記為副組長(zhǎng)，各專(zhuān)工和班組長(zhǎng)為成員的冬季安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后,，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，制定培訓(xùn)計(jì)劃,，選定培訓(xùn)內(nèi)容,。在現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)繁忙的情況下，千方百計(jì)安排培訓(xùn)時(shí)間,，抽調(diào)授課老師,，領(lǐng)導(dǎo)小組的成立及正確的組織領(lǐng)導(dǎo)為此次培訓(xùn)工作的圓滿(mǎn)成功打下了良好基礎(chǔ)。

此次培訓(xùn)的時(shí)間為：20xx年12月1日至20xx年3月31日,，共四個(gè)月,。12月3日，在分場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了分場(chǎng)全體人員及各分場(chǎng)各管理人員參加的冬季安全培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),，會(huì)議由分場(chǎng)安全員主持,。會(huì)上，分場(chǎng)主任做動(dòng)員講話(huà),，號(hào)召員工們珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，各班組要周密組織，精心安排,，要真正做到全員,、全過(guò)程學(xué)習(xí)，把此次培訓(xùn)當(dāng)作一次提高自我保護(hù)能力,、完善自我業(yè)務(wù)技能的機(jī)會(huì),。

這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《中國(guó)華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定（a版）》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司電力生產(chǎn)安全工作獎(jiǎng)懲管理辦法（a版）》,、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故及典型障礙案例匯編》,、《火力發(fā)電廠生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》、《中國(guó)華電集團(tuán)工作票和操作票使用規(guī)定》及《哈熱公司工作票,、操作票管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《火力發(fā)電生產(chǎn)典型作業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)控措施》、《發(fā)電機(jī)組檢修全過(guò)程安全管理規(guī)定》,、《集團(tuán)動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定（試行）》及《哈熱公司動(dòng)火管理標(biāo)準(zhǔn)》,、《哈熱電公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》,、《哈熱電公司大面積供熱中斷事故應(yīng)急預(yù)案》,、《火力發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)》以及新版《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)章節(jié)等,。

為使此次培訓(xùn)工作做好,、做細(xì)、做嚴(yán),、做出成績(jī),，達(dá)到預(yù)期的目的,，培訓(xùn)考核小組積極工作,，各參與培訓(xùn)班組在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下相互配合協(xié)作,。幾位專(zhuān)工和分場(chǎng)安全員幾次磋商研究，共同制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，提出了此次培訓(xùn)的目的,、要求及實(shí)施方法等。

此次培訓(xùn)工作是我分場(chǎng)成立以來(lái)內(nèi)容比較全面,、人員比較多、時(shí)間比較長(zhǎng)的一次培訓(xùn),，為了使此次培訓(xùn)工作起到真正的效果,，領(lǐng)導(dǎo)小組著眼于實(shí)際，從各個(gè)班組抽調(diào)骨干人員,，成立了一支由分場(chǎng)專(zhuān)工,、安全員及各班組長(zhǎng)組成的業(yè)務(wù)精干的授課隊(duì)伍。在培訓(xùn)前各授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,，做到了給別人講的自己得先懂,、先會(huì)、先精,，在領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)和授課人員的努力下,，此次培訓(xùn)工作受到了全分場(chǎng)員工的好評(píng)。

提高廣大員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，培養(yǎng)職工的創(chuàng)新能力,、反應(yīng)能力,、學(xué)習(xí)能力是此次培訓(xùn)工作的目的。為了達(dá)到此目的,，并實(shí)現(xiàn)全員,、全過(guò)程學(xué)習(xí)，培訓(xùn)小組沒(méi)有局限于一種培訓(xùn)方式,，而是采用比較靈活且有效的培訓(xùn)方式,。灰場(chǎng)檢修班因?yàn)榧竟?jié)原因現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較穩(wěn)定,，故培時(shí)間確定于每周一,、三、五進(jìn)行培訓(xùn),，除灰檢修班考慮到脫硫電除塵現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷較多,，因此采用了上午工作、下午培訓(xùn)的方式,，這樣既沒(méi)有影響正常工作,，又沒(méi)有影響培訓(xùn)，起到了事半功倍的效果,。脫硫運(yùn)行利用每次下前夜的"冬訓(xùn)學(xué)習(xí)班"進(jìn)行培訓(xùn)等,。通過(guò)這些新穎的學(xué)習(xí)方式，充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的學(xué)習(xí)熱情,。培訓(xùn)結(jié)束后,，各班組采取閉卷和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方法，進(jìn)行一次系統(tǒng)的考試,。教培部,、安監(jiān)部、生技部將對(duì)冬訓(xùn)工作進(jìn)行抽查和考問(wèn),。全分場(chǎng)八個(gè)班組共計(jì)64人參加了考試且及格率達(dá)到100%,。這是近年來(lái)培訓(xùn)考試成績(jī)較好的一次。

1,、個(gè)別職工對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠,，存在應(yīng)付現(xiàn)象。

2,、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達(dá)到了預(yù)期的效果,，但還存在如時(shí)間安排不妥等不利的地方。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇二

中國(guó)移動(dòng),，溝通從心開(kāi)始,，公司新員工培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)。這句話(huà)相信大家都聽(tīng)過(guò),，以前我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)自回去移動(dòng)工作,，因?yàn)樽约旱暮芏嗟默F(xiàn)實(shí)情況都是需要持續(xù)不斷的努力才可以做好,，我堅(jiān)信自己會(huì)成功，不過(guò)自己努力的方向卻不知道是哪個(gè)方向,，我相信大家都知道,，在不斷的前進(jìn)中，我有著更多的理念,，以后的路,，我相信我會(huì)做好的，我知道自己會(huì)去的更大的成功!

走出美麗的校園,，滿(mǎn)懷無(wú)限的憧憬與期待,，我走進(jìn)了中國(guó)移動(dòng)。從初時(shí)找工作的彷徨到如今和同事們愉快的相處,，時(shí)間已從指縫間悄然溜過(guò)了一個(gè)月,。8月13號(hào)，這是一個(gè)激動(dòng)人心的時(shí)刻,，因?yàn)樵谶@一天中國(guó)移動(dòng)xx分公司的第四期新員工培訓(xùn)拉開(kāi)了序幕,，主要有省公司的各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職培訓(xùn)師就公司的發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)概況,、規(guī)章制度和現(xiàn)代員工的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行了深入,、系統(tǒng)的培訓(xùn)。時(shí)間雖短,，但受益匪淺,。在以下幾個(gè)方面感悟頗多：

一、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新思路,。

以前江書(shū)記曾經(jīng)指出：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,。大到一個(gè)國(guó)家,，小到一個(gè)家庭，都需要有創(chuàng)新的發(fā)展思路和創(chuàng)新的發(fā)展動(dòng)力,，中國(guó)移動(dòng)也是如此。在關(guān)于中國(guó)移動(dòng)需要什么樣員工的論述中,，集團(tuán)王建宙總裁已重點(diǎn)指出：一,、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)；二,、艱苦奮斗的精神,；三、盡善盡美的追求,；四,、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,。由此可見(jiàn)，創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)著核心的地位,，是一個(gè)企業(yè)不斷進(jìn)步的靈魂,。它主要包括技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。這需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中從點(diǎn)滴做起,，從每個(gè)人做起,。只有這樣，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的聚集才能匯聚成河流,， 從而川流不息,。簡(jiǎn)言之，只有我們中國(guó)移動(dòng)的每一位員工發(fā)揮自身的創(chuàng)新能力,，才能使我們中國(guó)移動(dòng)的事業(yè)生生不息,，為社會(huì)、為國(guó)家,、為人民做出更大的貢獻(xiàn),。

二、自身素質(zhì)和企業(yè)文化的結(jié)合,。在學(xué)校里我們?cè)缇土?xí)慣于“禮義廉恥”

的說(shuō)教,，不斷地告誡自己，要學(xué)會(huì)“先做人,，再做事”,。學(xué)會(huì)做人，才能游刃有余,；學(xué)會(huì)做事,，才能在工作中厚積薄發(fā)。簡(jiǎn)而言之,，大家都要立志成為一個(gè)道德高尚,、才智杰出的人，可從來(lái)都沒(méi)有用一個(gè)明確而清晰的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求過(guò),、衡量過(guò)自己,，這讓大家時(shí)感困惑。現(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)給了我們一把很好的鑰匙——正德厚生 臻于至善,。這八字雖少,，但意義非凡。正德厚生,，即正身之德,、厚民之生；臻于至善，即不斷追求完美,，是從優(yōu)秀到卓越的有力體現(xiàn),。它至少回答了：“我們是誰(shuí)？我們要做什么,？我們的目標(biāo)是什么,？”，更明確了我們的工作責(zé)任,、社會(huì)責(zé)任和自我責(zé)任,。因此，我們移動(dòng)人只有堅(jiān)持以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感為使命,，在工作中勇?lián)?zé)任,，對(duì)自己嚴(yán)格要求，并不斷超越,，才能打造中國(guó)移動(dòng)卓越的運(yùn)營(yíng)體系,，建設(shè)卓越的組織，培養(yǎng)卓越的人才,。只要這樣,，中國(guó)移動(dòng)必將成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

三,、具備敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)精神,。具體而言，就是要求我們每個(gè)人都要成為職業(yè)化的員工,。職業(yè)化最感性的理解就是：肯學(xué),、肯干、會(huì)干,、忠誠(chéng),；敬上級(jí)、敬同事,、敬客戶(hù),。不難體會(huì)，實(shí)際上職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,，這就要求我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,。記得米盧大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“態(tài)度決定一切”。對(duì)工作要有正確的工作心態(tài),，對(duì)我個(gè)人而言,，我常常希望自己是一個(gè)藝術(shù)家，我的每一件工作都是我的作品,，凝結(jié)著我的智慧和汗水，完成之后，帶來(lái)成就感與滿(mǎn)足感,，藉此成就與滿(mǎn)足形成了快樂(lè)工作的本源,，形成了工作的動(dòng)力。而良好的工作技能或方法更是一名職業(yè)化員工不可缺乏的,，比如：待人接物的技巧,、提升工作效率的技巧、組織安排的技巧,、提高工作積極性的技巧,、表達(dá)能力與合作技巧等等。這些都要求我們?cè)诼殬I(yè)化的成長(zhǎng)道路上不斷地去積累和磨練,，最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代工作者,。

四、加強(qiáng)和同事的溝通,，形成團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的強(qiáng)大力量,。

在團(tuán)隊(duì)合作中，加強(qiáng)彼此的溝通是激發(fā)團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)力量的主要途徑,，因?yàn)槲覀冇赡就霸碇褐挥屑訌?qiáng)溝通,，才能發(fā)揮最短板的最大效應(yīng)。那如何進(jìn)行最有效的溝通呢,？我們知道,，中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)理念就是：溝通從心開(kāi)始。即要我們從內(nèi)心去信任團(tuán)隊(duì)成員,，并具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,。其實(shí)，我們?cè)谀仙胶卣够氐囊惶祗w驗(yàn)已很好地詮釋了這一切,。在團(tuán)隊(duì)中,，沒(méi)有個(gè)人英雄，只有團(tuán)隊(duì)成員,，大家要互幫互助,，多些奉獻(xiàn)和寬容。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)合作是一種為達(dá)到既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神,，這種精神的基石就是奉獻(xiàn)和寬容,，所以我們團(tuán)隊(duì)之間要大力、有效地溝通,，講究奉獻(xiàn)和寬容別人,，這樣才能發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的巨大力量。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇三

首先是公司的副總蔡給我們講理念與心態(tài),，說(shuō)這兩個(gè)因素是決定成功的關(guān)鍵,。雖然是老生常談了,，但是倒是給了我很大的啟發(fā)。之前一直都太懈怠了,，雖然有心在這間公司里發(fā)展和成長(zhǎng),，但是總是沒(méi)有下定決心要去怎么做，單單只在那里做白日夢(mèng),，理想是永遠(yuǎn)都不會(huì)實(shí)現(xiàn)的,，只有真真正正地做好規(guī)劃，從理想出發(fā),，建立理念,，落實(shí)到行為，培養(yǎng)成習(xí)慣,，然后才能邁向成功,。

而良好的職業(yè)心態(tài)也是我所缺乏的，一直只想著這間公司能夠給我多少的發(fā)展空間,，能夠給我多少報(bào)酬,，能夠給我多好的前景，然而卻從不問(wèn)我能不能夠在有限的資源里面盡自己的努力去成長(zhǎng),，也沒(méi)有想過(guò)主動(dòng)地去鍛煉自己,，只是一直在盲目地焦慮怕自己做不好，卻沒(méi)有真正端正心態(tài),，積極地去學(xué)習(xí)…這是我做得不好的,。

下午就是一個(gè)外聘的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師來(lái)給我們上課，通過(guò)一些互動(dòng)的活動(dòng)(嗯…我覺(jué)得都比較無(wú)聊),，她要求我們做到四點(diǎn)職業(yè)素養(yǎng)：敬業(yè),、主動(dòng)、協(xié)作,、積極,。我覺(jué)得我勉強(qiáng)能做到敬業(yè)(因?yàn)榈浆F(xiàn)時(shí)來(lái)說(shuō)我還是比較滿(mǎn)意這份工作，也能夠比較主動(dòng)地去完成它)和協(xié)作(通常能夠很快的找到與人合作的方法,，主要問(wèn)題是我有點(diǎn)太清高,，有些人素質(zhì)比較低的話(huà)我很難克服自己的鄙視心理)。

主動(dòng)和積極是我非常缺乏的,，但是這兩個(gè)要素偏偏是職業(yè)化素質(zhì)的重點(diǎn),。我覺(jué)得作為現(xiàn)在的大學(xué)生中的一員，我自身存在著這一代人的明顯特點(diǎn)：依賴(lài)性強(qiáng),。雖然說(shuō)我很想克服它,，但是那種與生俱來(lái)的，在平時(shí)生活中也一直“培養(yǎng)”的慣性很難說(shuō)改就改,，只能在工作中每時(shí)每刻都提醒自己,，每件事情都要主動(dòng)積極地去幫忙,，去分擔(dān)，不要?jiǎng)e人來(lái)找了才去;遇到問(wèn)題要主動(dòng)去想辦法解決,，就算解決不了也要自己先想好幾個(gè)辦法,，再匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，供領(lǐng)導(dǎo)參考,，不要一碰到問(wèn)題就找領(lǐng)導(dǎo)，做到“問(wèn)題到我為止”;還有不要找借口,，只找辦法;不要人有我有,，而要人無(wú)我有，人有我優(yōu)!

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇四

撫順市荷花舞蹈藝術(shù)學(xué)校成立于20xx年,經(jīng)過(guò)了幾年的時(shí)間我校在市,、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下逐步發(fā)展壯大變成一所正規(guī)化的藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)學(xué)校,。學(xué)校現(xiàn)有學(xué)員300多人,，開(kāi)設(shè)專(zhuān)6個(gè)學(xué)校特色專(zhuān)業(yè),，擁有教師15人，專(zhuān)業(yè)教師10人以上,，畢業(yè)學(xué)員考入全國(guó),、省、市級(jí)藝術(shù)類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)校以及我市藝術(shù)類(lèi)招考的重點(diǎn)高中,。

當(dāng)今教育界面臨的全面性的挑戰(zhàn),，決策的挑戰(zhàn)，教師素質(zhì)的挑戰(zhàn),，課程多樣化的挑戰(zhàn),，課堂模式發(fā)生根本性變化的挑戰(zhàn)，這是一場(chǎng)教育改革,。

教育改革首先要求領(lǐng)導(dǎo)努力提高管理能力,，其次要求教師學(xué)會(huì)自我管理，加強(qiáng)教育專(zhuān)業(yè)化,，提高“求實(shí),、求真、求新”的教學(xué)研究能力,。所以今年以來(lái),，學(xué)校在教育、教學(xué)管理上,，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),，采用剛性管理手段，糾正不適應(yīng)素質(zhì)教育的做法,，依法治校,，科學(xué)規(guī)范常規(guī)管理,，加強(qiáng)教育、教學(xué)的過(guò)程管理,，重視評(píng)價(jià)手段的探究,。

由于對(duì)外整體環(huán)境的影響，社會(huì)不良現(xiàn)象和環(huán)境的影響,，家庭環(huán)境的影響,，使德育工作面臨人的精神因素。傳統(tǒng)文化體系說(shuō)教式的挑戰(zhàn),，學(xué)校工作本著貼近學(xué)生,，少一點(diǎn)說(shuō)教，多一點(diǎn)行動(dòng)的精神,，創(chuàng)設(shè)德育的載體,，設(shè)計(jì)德育平臺(tái)，充分利用教育資源制定切實(shí)有效的操作方法,。每周一舉行教師工作例會(huì),，布置交流、商討,、研究學(xué)校德育工作,。使學(xué)校德育工作有目標(biāo)、有計(jì)劃,、有步驟,、有落實(shí)、有總結(jié),、有督查的開(kāi)展,，取得一定成效。學(xué)校能夠穩(wěn)步的發(fā)展總結(jié)如下：

一,、準(zhǔn)確把握課改理念,，創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)，聚焦課堂熱點(diǎn)

1,、理念更新

教師明確教學(xué)不再是同步教學(xué),，教學(xué)過(guò)程不再是有效地傳遞百科全書(shū)式的知識(shí)和技能，教師的活動(dòng)不再是使用黑板和粉筆傳遞灌輸作用,。教學(xué)應(yīng)是一種以主題為中心來(lái)組織探究式,、合作式的學(xué)習(xí)。教學(xué)過(guò)程應(yīng)是展開(kāi)以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心的教學(xué),，以學(xué)生自身設(shè)定的課題為中心進(jìn)行自主式,，能動(dòng)式的學(xué)習(xí)過(guò)程。學(xué)生的活動(dòng)應(yīng)在活動(dòng)中尋求反省性思維,，發(fā)展為相互表達(dá)和領(lǐng)悟的活動(dòng),，在表達(dá)和領(lǐng)悟中琢磨自己的認(rèn)識(shí),。總之,，學(xué)校改革的中心課題——課堂改革,。

2、聚焦課堂

課堂教學(xué)改變過(guò)去以目標(biāo)來(lái)設(shè)定課題,，以教學(xué)過(guò)程的效果和效率來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。最后用考查來(lái)量化做出評(píng)價(jià)，以學(xué)習(xí)的個(gè)性與共性為基礎(chǔ)的“目標(biāo)——成就——評(píng)價(jià)”的模式,，構(gòu)建成為“主題——探究——表達(dá)”的模式,。尋求一種以主題為中心組織活動(dòng)式、合作式,、探究式的學(xué)習(xí)過(guò)程，借助文字來(lái)表達(dá)學(xué)習(xí)的各種價(jià)值,，這種提倡培育學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,，注重學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程，強(qiáng)化學(xué)生個(gè)體體驗(yàn)和簽賞,，讓學(xué)生具有創(chuàng)新思維,，有鮮明個(gè)性。教師必須改變以往單一的評(píng)價(jià)觀念,，創(chuàng)立一個(gè)全方位的評(píng)價(jià)體系,。

二、完善制度建設(shè),，強(qiáng)化三類(lèi)課程管理,，凸現(xiàn)學(xué)校科學(xué)教育辦學(xué)特色

1,、簡(jiǎn)化教學(xué)管理環(huán)節(jié),，采用“雙管齊下”的方法，強(qiáng)化中層核心管理的力度,。學(xué)校建立“教學(xué)質(zhì)量責(zé)任人”制度,，由中層核心管理人員擔(dān)當(dāng)教學(xué)質(zhì)量的第一評(píng)價(jià)者和監(jiān)督者，在他們管理下,，各教師能自覺(jué)地定期保質(zhì)開(kāi)展研究活動(dòng),，組織教師間相互聽(tīng)課、評(píng)課,。在他們管理下,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入年級(jí)組隨班跟蹤，及時(shí)而全面地掌握全校日常教學(xué)情況,，大大提高教學(xué)管理的效率,。

2,、建立完善“家長(zhǎng)委員會(huì)”監(jiān)督機(jī)制。選舉產(chǎn)生了新一屆家長(zhǎng)委員會(huì),。針對(duì)學(xué)校泊日常管理的整體情況,，家委會(huì)進(jìn)行有效的監(jiān)督，及時(shí)反饋,，彌補(bǔ)學(xué)校管理上的疏漏,。家委會(huì)定期委派家長(zhǎng)代表就提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率方面分期分批進(jìn)行講座，使廣大家長(zhǎng)能積極配合學(xué)校做好二期課改工作,。

3,、從制度上、人員上,、硬件方面確保拓展型課程與研究型課程的開(kāi)發(fā),。兩類(lèi)課在課表上排定，確保教學(xué)時(shí)間,，上課教師集體討論,，分頭操作，管理人員既審核兩類(lèi)課程的教學(xué)內(nèi)容,，又深入第一線(xiàn)共同參與研究,、探索，收效甚大,。充分調(diào)動(dòng)了教師,、學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。初步構(gòu)建了課程研究的框架,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)探究能力。制定了拓展型課程管理制度,，對(duì)課程的開(kāi)設(shè),、考核作了具體的規(guī)定，建全了研究型課程管理網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控管理,，完善課程評(píng)價(jià)機(jī)制，有效提升課程質(zhì)量,。

學(xué)校堅(jiān)持全面的教育觀,，堅(jiān)持“以人為本，以德興校,、尚藝崇文,、嚴(yán)訓(xùn)苦學(xué)”的教學(xué)理念，形成“實(shí)在、突破,、深入”的教學(xué)主線(xiàn),，在教學(xué)、訓(xùn)練上成績(jī)顯著,。在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí),，教育科研工作也在這學(xué)年同步展開(kāi)。以老帶新,，加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),，是促進(jìn)教研組發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。公開(kāi)課作為一種教研活動(dòng),，能督促教師特別是青年教師業(yè)務(wù)文化學(xué)習(xí)和進(jìn)行課堂教學(xué)的研究,，有助于提高青年教師的業(yè)務(wù)水平。如何有效地應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù),，并充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),，是我校現(xiàn)在進(jìn)行教學(xué)模式改革的突破口,。

三,、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展工作,。

把握學(xué)校重點(diǎn)工作，把教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校第一生命線(xiàn),，把加強(qiáng)學(xué)校德育工作作為重要工作,，把深入學(xué)習(xí)教學(xué)新世界觀念新教改作為重點(diǎn)工作，把認(rèn)真履行崗位職責(zé),，真抓實(shí)干,、務(wù)實(shí)工作、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)作為學(xué)校第一要?jiǎng)?wù),。

四,、教師隊(duì)伍精干，凝聚力強(qiáng),。

1,、有一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保障,，我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，提高教師教育教學(xué)能力為工作的重點(diǎn)之一。

2,、“關(guān)愛(ài)學(xué)員,，讓每一個(gè)學(xué)員都得到成功;善待教師，讓每一位教師都獲得發(fā)展”是學(xué)校的辦學(xué)宗旨,，因此,，建立培養(yǎng)一支師德高尚,、水平過(guò)硬、學(xué)員滿(mǎn)意的高素質(zhì)教師隊(duì)伍成為學(xué)校工作的重中之重,。學(xué)校在校長(zhǎng)帶領(lǐng)下,、以學(xué)校自培為主的培訓(xùn)計(jì)劃。全體教師一起積極探索,、求真,、發(fā)展，大力推進(jìn)教學(xué)內(nèi)容改革,，整體提升學(xué)校知名度,，加快教育改革步伐，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在濃厚的教學(xué)氛圍中,，涌現(xiàn)了一批事業(yè)心和責(zé)任感都很強(qiáng)的老師。他們從不計(jì)較個(gè)人得失,，愛(ài)校如家,，把整顆心都撲在學(xué)員身上，早出晚歸,，從學(xué)習(xí),，生活，思想,，愛(ài)好等各方面無(wú)微不至地關(guān)懷著每一個(gè)學(xué)員的成長(zhǎng),。學(xué)校需要這樣的好老師，學(xué)校感謝這樣的好老師!

五,、學(xué)校明確辦學(xué)目標(biāo),，依法治校

1、為使學(xué)校管理走向制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，一年來(lái),，學(xué)校根據(jù)新形勢(shì)的需要,，不斷完善各項(xiàng)管理制度，使各項(xiàng)制度更趨科學(xué)化和人性化,，全面營(yíng)造“校以育人為本,，師以敬業(yè)為樂(lè)，生以成長(zhǎng)為志”的辦學(xué)氛圍,。

2,、學(xué)校以“面向市場(chǎng)，依法治校”為指導(dǎo)思想,，明確辦學(xué)目標(biāo)為：“辦特點(diǎn),，創(chuàng)品牌”學(xué)校施行校董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校班子成員的思想建議和作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,，繼續(xù)施行領(lǐng)導(dǎo)考核制度，建立評(píng)價(jià)機(jī)制,，樹(shù)立全局意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感和使命感,，做到了工作層層有人抓,，事事有人問(wèn)的良好格局。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則,，大膽開(kāi)拓,，民主管理，不斷創(chuàng)新,，做了大量工作,，取得了可喜成績(jī)。開(kāi)學(xué)至今,，學(xué)校未發(fā)生任何安全責(zé)任事故和師生違法犯罪現(xiàn)象,。各部門(mén)的各項(xiàng)工作都能夠想在前面，走在前面,，干在前面,，深受全體教職員工好評(píng)。

六,、辦學(xué)個(gè)性鮮明,，教育效果顯著

1,、民辦學(xué)?！耙再|(zhì)量求生存，以特色求發(fā)展”,。因此,，必須以特色教學(xué)為窗口，擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響,。以個(gè)別化教學(xué)作為我校辦學(xué)的一大特色,，并取得了社會(huì)的認(rèn)可，現(xiàn)在已在全校范展開(kāi),。老師們?cè)诮虒W(xué)教育過(guò)程中結(jié)合課例,，聯(lián)系實(shí)踐，對(duì)新課程的進(jìn)行學(xué)習(xí)、對(duì)新觀念進(jìn)行滲透,、對(duì)新方法的進(jìn)行運(yùn)用,。

七、活動(dòng)豐富多彩,，開(kāi)發(fā)學(xué)生潛能

1,、學(xué)校通過(guò)各種豐富多彩的活動(dòng)，開(kāi)發(fā)學(xué)員的潛能,、發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng),，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的全面提高。運(yùn)用專(zhuān)題講座,、報(bào)告會(huì)等形式,，深入進(jìn)行法制教育和行規(guī)教育;運(yùn)用學(xué)科活動(dòng)、組織學(xué)員自我宣傳,、自我教育,，為特長(zhǎng)學(xué)員提供鍛煉的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中展現(xiàn)自己的特長(zhǎng),，體現(xiàn)成功的喜悅,。

2、學(xué)校還建立了學(xué)員聯(lián)系卡,，與學(xué)員定期溝通聯(lián)系,，對(duì)學(xué)員進(jìn)行跟蹤訪(fǎng)問(wèn)。實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育,、社會(huì)教育的統(tǒng)一,，營(yíng)造了一種大教育環(huán)境。

八,、存在問(wèn)題

當(dāng)然可能還有其他的不足,，我們將認(rèn)真思考量化評(píng)估的結(jié)果，尋找差距,，查清原由所在,，將在下學(xué)年的工作計(jì)劃中，重點(diǎn)對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行解決,，爭(zhēng)取使學(xué)校的整體水平再升一個(gè)臺(tái)階!

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇五

公司的這一次培訓(xùn),，從培訓(xùn)的效果就能夠看出公司對(duì)培訓(xùn)是十分著重的，讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,。

首先,，我十分感激公司給我們?nèi)w員工的群眾培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn),，這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,，反映了公司“重視人才,，培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針；對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我,，也十分珍惜這次機(jī)會(huì),。

經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn)，完全打破了我沒(méi)培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法,，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,，漸漸對(duì)服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體,，我個(gè)認(rèn)為最主要的是,，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性、完善自我的的行業(yè),，并且與生活緊密相連,。

在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了，賣(mài)場(chǎng)的布局,，商品的陳列,，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和職責(zé)心強(qiáng)的員工,。

如果在工作中我們失去了細(xì)心,，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。及顧客的購(gòu)物動(dòng)向,，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到夢(mèng)想的效果,，失去應(yīng)有的價(jià)值；另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益,；然而色彩的比較也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步,。

公司的這一次培訓(xùn),，從培訓(xùn)的效果就能夠看出公司對(duì)培訓(xùn)是十分著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,，讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài),，更加努力,！更加自信,！

接下來(lái)的培訓(xùn),，我想會(huì)更搞笑、更專(zhuān)業(yè),，所以我會(huì)更認(rèn)真聽(tīng),，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,，因?yàn)槲乙埠軣釔?ài)且珍惜這份工作！

學(xué)習(xí)能讓人提高,，工作能讓人自信,，相信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加完美。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇六

首先,，我十分感謝公司給我們?nèi)w員工的群眾培訓(xùn),，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說(shuō)明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視,，反映了公司“重視人才,，培養(yǎng)人才”的方法方針;對(duì)于服務(wù)行業(yè)的我，也十分珍惜這次機(jī)會(huì),。

經(jīng)過(guò)這幾天的培訓(xùn),，完全打破了我沒(méi)培訓(xùn)之前認(rèn)為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對(duì)服務(wù)行業(yè)不感興趣的我,，漸漸對(duì)服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣,，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費(fèi)群體，我個(gè)認(rèn)為最主要的是,，它是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性,、完善自我的.的行業(yè)，而且與生活緊密相連,。

在這幾天的培訓(xùn)中我還學(xué)到了,，賣(mài)場(chǎng)的布局，商品的陳列,，及在管理方面的根基,，讓我更加的了解超市是需要細(xì)心強(qiáng)和職責(zé)心強(qiáng)的員工。

如果在工作中我們失去了細(xì)心,，那么在布局及陳列當(dāng)中就不能很好的抓住顧客的購(gòu)買(mǎi)欲,。及顧客的購(gòu)物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達(dá)不到理想的效果,，失去應(yīng)有的價(jià)值;另外貨架的陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,，從而創(chuàng)造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的比較也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步,。

公司的這一次培訓(xùn),，從培訓(xùn)的效果就能夠看出公司對(duì)培訓(xùn)是十分著重的，老板及培訓(xùn)人員都做了很多準(zhǔn)備,，讓我們?cè)谂嘤?xùn)內(nèi)充分感受到了公司對(duì)員工的負(fù)責(zé)的態(tài)度和良苦用心,，讓我們?nèi)跒橐惑w，我們?cè)谖磥?lái)的工作中端正心態(tài),，更加發(fā)奮!更加自信!

接下來(lái)的培訓(xùn),，我想會(huì)更搞笑,、更專(zhuān)業(yè)，因此我會(huì)更認(rèn)真聽(tīng),，理論與實(shí)踐更加強(qiáng)化我們的工作,，正因我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作!

學(xué)習(xí)能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信,，堅(jiān)信我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中讓我們把超市變得更加完美,。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇七

為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)并結(jié)合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求,，“以需求為導(dǎo)向,、以學(xué)員為中心、以技能為本位”,，狠抓了“三基”工作,，即基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí),、基本技能訓(xùn)練,；強(qiáng)化了“三層”培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn),、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),、操作人員培訓(xùn)，把我廠員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平,。全年共舉辦各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)班96期,，培訓(xùn)4932人；外出培訓(xùn)608人,其中干部243人,；本年學(xué)歷教育80人,、在學(xué)266人，畢業(yè)87人,，其中研究生畢業(yè)3人,；本廠1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是：

通過(guò)樹(shù)立“培訓(xùn)是企業(yè)的長(zhǎng)效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”觀念，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境,。在干部培訓(xùn)方面,，制定了“xx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分制管理辦法”。圍繞構(gòu)筑終身教育體系,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型干部的要求,，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習(xí)的積極性，建立干部學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,，推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作制度化建設(shè),。根據(jù)我廠提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成20xx——20xx年對(duì)干部實(shí)施三年“5+x”培訓(xùn)規(guī)劃的基礎(chǔ)上,，從20xx年起每三年作為一個(gè)周期,，三年內(nèi)科級(jí)干部累計(jì)培訓(xùn)必須完成72學(xué)分，科級(jí)以下管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員累計(jì)培訓(xùn)必須完成60學(xué)分,。采取記錄學(xué)分和獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)分的辦法實(shí)施登記,。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓(xùn)中心根據(jù)季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)《xx廠干部教育培訓(xùn)學(xué)分登記表》,。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核,、競(jìng)聘的一項(xiàng)依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓(xùn)任務(wù)的,，中心將擇優(yōu)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),；因個(gè)人原因完不成培訓(xùn)任務(wù)的，全廠通報(bào),；當(dāng)年完不成培訓(xùn)任務(wù)的不能參加培訓(xùn)系統(tǒng)先進(jìn)評(píng)比和高一級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評(píng)審,。

二是構(gòu)建技能大賽機(jī)制。加快了技術(shù)新人脫穎而出,；

三是構(gòu)建技能鑒定機(jī)制,。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才,。

五是構(gòu)建表彰獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,。繼續(xù)執(zhí)行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評(píng)比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程,。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級(jí)“技術(shù)能手”,、8名廠級(jí)“金牌教練”和15名廠級(jí)“首席技工”訂閱了各類(lèi)技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。

六是構(gòu)建培訓(xùn)考核機(jī)制,。根據(jù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)管理工作要求,，建立“員工培訓(xùn)月度檢查考核制度”。

實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度,，提高員工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,，全年有27個(gè)工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核,，對(duì)考核不合格者扣罰當(dāng)月獎(jiǎng)金,；有60名技師（高級(jí)技師）參加年度技術(shù)考核，對(duì)7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年,；對(duì)2名技能鑒定雙科不及格人員執(zhí)行了降崗位工資一檔半年的處理,；建立了培訓(xùn)考試制度，對(duì)參加公司級(jí)培訓(xùn)考試不合格的2名人員培訓(xùn)費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo),。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇八

在領(lǐng)導(dǎo)的大力安排和重視下,，我行于20xx年x月x日對(duì)新員工舉行了為期一周的培訓(xùn),。在此次培訓(xùn)過(guò)程中，我們對(duì)服務(wù)禮儀,、從業(yè)素質(zhì)進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí),，包括見(jiàn)面禮儀、電話(huà)禮儀,、辦公禮儀,、會(huì)議接待以及服務(wù)態(tài)度，并且通過(guò)組織對(duì)多家同業(yè)銀行的調(diào)研,，我真正認(rèn)識(shí)到服務(wù)禮儀在日常工作中的重要性和必要性,。此次培訓(xùn)得到了大家的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

一,、細(xì)節(jié),、素質(zhì)、習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)是個(gè)人素質(zhì)的真實(shí)體現(xiàn),，素質(zhì)是一系列良好的習(xí)慣。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的,，它是一種習(xí)慣,，是一種積累，也是一種眼光,，一種智慧,。大禮不辭小讓?zhuān)?xì)節(jié)決定成敗。在工作中養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣,，以習(xí)慣完善細(xì)節(jié),。良好的習(xí)慣一旦形成，將會(huì)成為我們一生受用的寶貴財(cái)富,，因?yàn)樾袨闆Q定習(xí)慣,，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn),。注意細(xì)節(jié)是一種心理品性,，它是靠日積月累培養(yǎng)出來(lái)的，可以說(shuō)習(xí)慣成自然,，所以我們銀行良好形象的維護(hù)正是需要每一位員工做好每一個(gè)細(xì)節(jié),，并且能夠永久的做下去，而機(jī)會(huì)隱藏在細(xì)節(jié)中,，我們對(duì)每位客戶(hù)的一個(gè)小小的關(guān)注,，帶給我們的也許是巨額利潤(rùn)。

二、微笑服務(wù),，禮貌用語(yǔ)常掛嘴邊,。

微笑，是服務(wù)的靈魂,。它作為無(wú)言服務(wù),，對(duì)客人會(huì)起到積極情緒的誘導(dǎo)作用。從微笑中,，可以將友好,、融洽,、和諧,、尊重、自信的形象和氣氛傳染給客人,，為成功的服務(wù)打下良好的基礎(chǔ),。有句話(huà)叫“服務(wù)創(chuàng)特色，微笑暖人心,?！蔽⑿υ诜?wù)行業(yè)中起著不可忽視的作用，它可以留住客戶(hù),，也可以為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn),。雖然我們每天要接待上百個(gè)客戶(hù)，但是對(duì)客戶(hù)而言,，他是第一次來(lái)辦理業(yè)務(wù),，不管我們有多么疲勞，給客戶(hù)一個(gè)微笑,，他會(huì)感到一種自身的優(yōu)越,，會(huì)感到自己獲得尊重，有一種賓至如歸的感覺(jué),，那么下一次他還會(huì)來(lái)這里辦理業(yè)務(wù),。微笑不需要付出代價(jià)，卻能產(chǎn)生許多,；它使得到它的人獲益,，而給與它的人分毫不損。

“請(qǐng)”,、“您好”,、“對(duì)不起”、“謝謝”,、“再見(jiàn)”等等,，這些簡(jiǎn)單明了的禮貌用語(yǔ)不僅讓客戶(hù)感到親切友善，還向客戶(hù)展現(xiàn)了我們服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化和規(guī)范化。當(dāng)電話(huà)鈴響較長(zhǎng)時(shí),，接起來(lái)說(shuō)聲“對(duì)不起,，讓您久等了?！?；當(dāng)客戶(hù)報(bào)計(jì)劃時(shí)，確認(rèn)一下“請(qǐng)問(wèn),，您是要報(bào)10萬(wàn)元計(jì)劃嗎,？”；當(dāng)下雨的時(shí)候,，說(shuō)一句“您沒(méi)帶傘,，有沒(méi)有著涼？”,；當(dāng)客戶(hù)不多的時(shí)候,，適當(dāng)?shù)馁澝廊纭澳裉旌芷痢保@些不超過(guò)10個(gè)字的話(huà),，拉近了與客戶(hù)之間的距離,，讓客戶(hù)感到溫馨，那么下次他還會(huì)選擇我們?nèi)A豐來(lái)辦業(yè)務(wù),。

三,、苦練業(yè)務(wù)，培養(yǎng)良好的從業(yè)素質(zhì),。

在調(diào)研過(guò)程中,，有一家銀行，它的硬件設(shè)施很齊全,，柜員也是站立式微笑服務(wù),，但是在辦業(yè)務(wù)的時(shí)候，操作很慢,，致使后面排很長(zhǎng)的隊(duì),，這種服務(wù)客戶(hù)會(huì)滿(mǎn)意嗎？如果說(shuō)態(tài)度是服務(wù)的靈魂,，那么嫻熟的業(yè)務(wù)則是服務(wù)的軀干,。我們推崇優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅要有責(zé)任感,、愛(ài)崗敬業(yè),，又要有純熟的業(yè)務(wù)技能。所以作為一名新員工,，要扎扎實(shí)實(shí)的苦練基本功,，虛心向前輩們多學(xué)習(xí)，多問(wèn)，不要好高騖遠(yuǎn),，不要自視清高,，把每一位老員工、每一位顧客當(dāng)作自己的老師,。

從業(yè)素質(zhì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是把麻煩留給自己,，把方便留給客戶(hù)。我們?cè)谧龊帽韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),，多了解周邊環(huán)境,、行業(yè)信息、本行推出的新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù),，客戶(hù)來(lái)的時(shí)候，為他們提供咨詢(xún),、建議,，既方便客戶(hù)又推廣了我們的產(chǎn)品和品牌,。二是養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,、思維習(xí)慣。如果一個(gè)員工注意了儀表,、態(tài)度,、禮貌，也具有熟練的業(yè)務(wù)技能,，但是從不去思考客戶(hù)的真正需求是什么,，客戶(hù)的預(yù)期服務(wù)是怎樣的，其他同業(yè)銀行最近的動(dòng)向如何,，只是機(jī)械地完成每天的工作,，那么他不具備良好的從業(yè)素質(zhì)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,，我們不僅僅局限在讓客戶(hù)滿(mǎn)意,，而是讓客戶(hù)感動(dòng)，讓客戶(hù)忠誠(chéng),。所以我們要形成思維習(xí)慣,，從每一個(gè)細(xì)節(jié)中、每一個(gè)客戶(hù)身上,、每一天的工作中,、每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,。三是團(tuán)結(jié),、協(xié)作、創(chuàng)新。要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,，就要在團(tuán)結(jié)中積極協(xié)作,，在協(xié)作中鼓勵(lì)創(chuàng)新。我們要加強(qiáng)內(nèi)部,、外部信息交流,，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提供多元化服務(wù),。

一個(gè)星期的培訓(xùn)很快結(jié)束了,，雖然學(xué)到的知識(shí)是有限的，但是每位學(xué)員的熱情和積極性都被調(diào)動(dòng)起來(lái),，消除了剛剛參加工作的迷茫,，每個(gè)人都未雨綢繆，希望為華豐更加美好的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的力量,。在今后的工作中,，我會(huì)把所學(xué)到的知識(shí)完全的運(yùn)用到實(shí)際工作中，勤練,、苦練基本功,，把業(yè)務(wù)能力提上去，也會(huì)虛心向各部門(mén)老員工學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,。我非常感動(dòng)，有這么多努力奮發(fā)的新同事,，我們的事業(yè)一定會(huì)發(fā)展的越來(lái)越好,。

首先，十分感謝公司能給我這樣一次機(jī)會(huì),，讓我有幸在現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)到禮儀專(zhuān)家中國(guó)人民大學(xué)金正昆教授《高級(jí)商務(wù)禮儀——全面提升全員職業(yè)素養(yǎng)》的精彩課程,。9月15、16日兩天的課程培訓(xùn),，金教授用詼諧幽默的語(yǔ)言為我們講述一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例,，讓我們知道在商務(wù)交往中接待客人、交換名片,、贈(zèng)送禮品,、得體著裝等方面的要求，讓我受益匪淺,，感觸很深,，讓我看到了自己的不足，發(fā)現(xiàn)自己在人際交往中有許多需要改進(jìn)的地方,，體會(huì)到商務(wù)禮儀在工作,、生活中的重要性,。

參加培訓(xùn)的前一天，我還在耿耿于懷公司為什么會(huì)投入這么大的資金來(lái)進(jìn)行商務(wù)禮儀知識(shí)的培訓(xùn),，我天真的以為只要是一個(gè)正經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的人,，禮儀修養(yǎng)應(yīng)該不會(huì)那么差。但是,，我忘記了,，世界是具有多樣性的。培訓(xùn)的第一天,，金教授開(kāi)講不到20分鐘的時(shí)間里,，他拋出一個(gè)鮮活例子就將我難到了——“打電話(huà)誰(shuí)先掛”，這個(gè)問(wèn)題同樣也引發(fā)現(xiàn)場(chǎng)全體學(xué)員的熱烈討論,，我從來(lái)就沒(méi)有思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題,，我的第一反應(yīng)是先打的人后掛，絲毫沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦思考,，只是將我以往的習(xí)慣當(dāng)成了“標(biāo)準(zhǔn)”,。金教授給出了答案：國(guó)際慣例是地位高者先掛。一語(yǔ)驚醒夢(mèng)中人,！這樣的答案誰(shuí)能不信服呢,？！所有的游戲規(guī)則都是由強(qiáng)者制定的,，強(qiáng)者說(shuō)了算,，打電話(huà)的規(guī)則也是如此,！就這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,，讓我醒悟了過(guò)來(lái)，這個(gè)高級(jí)商務(wù)禮儀課程的培訓(xùn)是完全有必要的,，需要每個(gè)人去認(rèn)真學(xué)習(xí),、感悟，尤其是從事會(huì)議服務(wù)接待工作的我們,，更應(yīng)該引起重視,，禮儀問(wèn)題關(guān)系重大。也更加明白為什么公司愿意花重金來(lái)給我們做這個(gè)培訓(xùn)了,。

2天時(shí)間,，金教授在本次課程培訓(xùn)中教會(huì)了我許多高級(jí)商務(wù)禮儀知識(shí)，如短信禮儀,、喝紅酒的禁忌,、祝賀他人時(shí)打什么顏色的領(lǐng)帶、正式宴請(qǐng)他人時(shí)應(yīng)注意哪些,、陪領(lǐng)導(dǎo)乘電梯的出入順序,、陪客人時(shí)聊什么不聊什么,、如何做

自我介紹

讓我印象比較深刻的是，金教授在提問(wèn)“祝賀他人時(shí)打什么顏色領(lǐng)帶”時(shí),，現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)了3個(gè)學(xué)員,，1男學(xué)員站起來(lái)一語(yǔ)不發(fā)，另1男學(xué)員發(fā)了言卻不知道回答的是什么,，僅有那1女學(xué)員作出回答粉紅色,。當(dāng)時(shí)我就在想，即時(shí)我不知道答案我也應(yīng)該吱一聲告訴教授我不知道,，請(qǐng)賜教,，或者我可以隨便說(shuō)一個(gè)顏色也行，萬(wàn)萬(wàn)不可站起來(lái)像個(gè)木頭在那里干杵著,，完全像個(gè)小學(xué)生被罰站一般,，這是我當(dāng)時(shí)的一個(gè)體會(huì)。更觸動(dòng)我的是,，金教授對(duì)他們幾個(gè)人的點(diǎn)評(píng),。

金教授說(shuō)，在這樣的場(chǎng)合之下起來(lái)發(fā)言是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),，應(yīng)學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì),，金教授以此為例展開(kāi)了對(duì)“溝通禮儀”深入的講解。他說(shuō),，回答師長(zhǎng)問(wèn)題時(shí)首先應(yīng)該站起來(lái),，其次，在回答問(wèn)題之前可以借機(jī)作下自我介紹,，讓更多人（潛在客戶(hù)）認(rèn)識(shí)你,，如“金教授，你好,。很高興能有機(jī)會(huì)回答您的問(wèn)題,。我是海南春秋西點(diǎn)商務(wù)會(huì)議展覽有限公司網(wǎng)絡(luò)部編輯顏小七，我認(rèn)為去給他人祝賀道喜時(shí)應(yīng)佩戴的是紫紅色的領(lǐng)帶……”西點(diǎn)會(huì)展金教授的這番點(diǎn)評(píng),，點(diǎn)醒了包括我在內(nèi)的很多人,，人們通常只知道回答師長(zhǎng)提問(wèn)要起立表示尊重，卻忽略了向提問(wèn)者以及身邊的人作自我介紹,，殊不知讓別人知道你身份這也是一基本的商務(wù)交往禮儀,，其實(shí)最重要的還是借此將自己介紹給大家，如果你是做服務(wù)行業(yè)的,，如果你是做市場(chǎng)推廣的,，更應(yīng)把握此機(jī)會(huì),，說(shuō)不準(zhǔn)旁邊就有你的潛在客戶(hù)，說(shuō)不準(zhǔn)哪天他們就主動(dòng)聯(lián)系到你,。金正昆教授說(shuō),，溝通講究主動(dòng)性，有效的溝通讓我們成功,！認(rèn)真只能把事情做成,，用心方能把事情做好！

金教授在本次《高級(jí)商務(wù)禮儀——全面提升全員職業(yè)素養(yǎng)》的培訓(xùn)課程中與大家分享了許許多多的商務(wù)禮儀經(jīng)典案例,，內(nèi)容輕松詼諧,，但都蘊(yùn)含著深刻的道理。需要每個(gè)人用心去揣摩,、感悟,。公司組織的這次商務(wù)禮儀培訓(xùn)非常具有意義，從個(gè)人的角度看,，一是有助于提高個(gè)人的自身修養(yǎng),；二是有助于人美化自身、美化生活,；三是有助于人們的社會(huì)交往,，改善人們的人際關(guān)系；從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),，可以美化企業(yè)形象,，提高顧客滿(mǎn)意度和美譽(yù)度，最終達(dá)到提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的,。非常期待日后還能參加這樣的課程學(xué)習(xí),，完善自己！

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇九

20xx年4月1日至4月12日,，我們一行12人參加了北京四方,、南瑞繼保和南京高速齒輪箱廠家的培訓(xùn)。很高興公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的栽培。通過(guò)這次培訓(xùn),，讓我從中受益匪淺,。這次培訓(xùn)實(shí)用性強(qiáng)，既增長(zhǎng)了理論知識(shí),，又安排了現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間實(shí)踐,，對(duì)工作有很大啟示。培訓(xùn)期間,，感謝北京四方,、南瑞繼保和南高齒廠家的技術(shù)人員在百忙之中抽出時(shí)間為我們上課,，無(wú)私的傳授經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在各方面為我們創(chuàng)造便利的條件,，使我的個(gè)人理論和動(dòng)手能力都有很大的提高,。

在培訓(xùn)期間，整個(gè)培訓(xùn)主要分為理論學(xué)習(xí),、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐和參觀學(xué)習(xí)和交流三個(gè)部分,。一下就是我在這三個(gè)方面做的總結(jié)：

理論學(xué)習(xí)部分主要邀請(qǐng)了技術(shù)支持部的技術(shù)人員為我們上

課，主要講述了csc—20xx（v2）變電站自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng),、csc—200e測(cè)控裝置,、csm—320ep網(wǎng)絡(luò)信息管理與控制裝置、csc—103a/b數(shù)字式超高壓線(xiàn)路保護(hù)裝置,、csc—101a/b,、csc—102a/b數(shù)字式超高壓線(xiàn)路保護(hù)裝置、csc—326g數(shù)字式變壓器保護(hù)裝置等,，有些裝置雖然站內(nèi)暫時(shí)沒(méi)上,，但作為電廠的一員，只有掌握專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),，學(xué)以致用,，才能更好的完善工作，并針對(duì)實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析和討論,，進(jìn)而提出解決方案,。

在csc—20xx（v2）變電站自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)的學(xué)習(xí)中，我們主要學(xué)習(xí)了該系統(tǒng)的一些基本知識(shí),，介紹了系統(tǒng)的安裝步驟及在安裝過(guò)程中的一些注意事項(xiàng),。制作實(shí)時(shí)庫(kù)：1、增加間隔,。2,、間隔匹配。3,、間隔所屬保護(hù)—添加保護(hù)—定義保護(hù)id,。4、可以全部選擇也可以部分選擇,。在csc—200e測(cè)控裝置的培訓(xùn)中,，主要先從外部構(gòu)造上介紹了該裝置，例如接口的作用,、各插件板的作用等等,，然后老師又從軟件方面增加了我們對(duì)該裝置的了解，例如四遙,、測(cè)量模擬量,、信號(hào)采集等等,。csc—100系列數(shù)字式超高壓線(xiàn)路保護(hù)裝置適用于220kv及以上電壓等級(jí)的電網(wǎng)，該裝置作為csl—101,、102和103數(shù)字式超高壓線(xiàn)路保護(hù)裝置的升級(jí)產(chǎn)品,，吸取了csl—100系列數(shù)字式線(xiàn)路保護(hù)裝置的優(yōu)點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)，在此基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了改進(jìn),、完善和提高。雖然我站還未使用該系列產(chǎn)品,，但也要充分了解,，為以后的運(yùn)用打下良好的基礎(chǔ)。

北京四方和南瑞繼保都為我們介紹了智能變電站,，以前只是聽(tīng)說(shuō),，但具體怎樣實(shí)施不是很了解，通過(guò)老師們的細(xì)心講解我明白了,，智能變電站采用先進(jìn),、可靠、集成,、低碳,、環(huán)保的智能設(shè)備，以全站信息數(shù)字化,、通信平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)化,、信息共享標(biāo)準(zhǔn)化為基本要求，自動(dòng)完成信息采集,、測(cè)量,、控制、保護(hù),、計(jì)量和監(jiān)測(cè)等基本功能,，并可根據(jù)需要支持電網(wǎng)實(shí)時(shí)自動(dòng)控制、智能調(diào)節(jié),、在線(xiàn)分析決策,、協(xié)同互動(dòng)等高級(jí)功能，實(shí)現(xiàn)與相鄰變電站,、電網(wǎng)調(diào)度等互動(dòng)的變電站,。給我感覺(jué)最直觀的變革就是智能變電站的過(guò)程層裝置可在設(shè)備廠家調(diào)試完成，現(xiàn)場(chǎng)只進(jìn)行光纜的連接,，二次回路簡(jiǎn)化，大幅減少了銅質(zhì)電纜的用量,。

在結(jié)束了理論學(xué)習(xí)之后,，北京四方廠家為我們提供csc—200e測(cè)控裝置,、csc—326g數(shù)字式變壓器保護(hù)作為實(shí)踐平臺(tái)，讓我們進(jìn)行幾種設(shè)備的校驗(yàn)工作,，作為一名電廠檢修人員,，現(xiàn)場(chǎng)工作才是日常工作的重點(diǎn)，這次培訓(xùn)提供給我一次寶貴的實(shí)踐機(jī)會(huì),，對(duì)差動(dòng)保護(hù),、主變后備保護(hù)等主要保護(hù)進(jìn)行了校驗(yàn)，同時(shí)針對(duì)差動(dòng)保護(hù)的比率制動(dòng)特點(diǎn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí),，對(duì)日后工作的進(jìn)行提供了重大的幫助和支持,。通過(guò)實(shí)踐讓我能夠加強(qiáng)對(duì)之前理論知識(shí)的鞏固和提高，真正做到了理論實(shí)際相結(jié)合,。

在進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐之余,，廠家人員還組織我們參觀他們的生產(chǎn)車(chē)間，認(rèn)真細(xì)致的講解每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)以及注意事項(xiàng),，讓我們第一次親眼見(jiàn)到現(xiàn)代化的生產(chǎn)體系和經(jīng)營(yíng)模式,，既開(kāi)拓了眼界，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。

此次培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅是一次理論武裝,，更是一次實(shí)踐指導(dǎo)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),，在培訓(xùn)中我時(shí)刻嚴(yán)格律己，認(rèn)真聽(tīng)講,，做好筆記,，邊學(xué)習(xí)邊交流，邊實(shí)踐邊總結(jié),，是我的綜合水平得到了進(jìn)一步提高,。在今后的工作中更要認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教,，吸取別人優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,，不斷提高自身能力，做好本職工作,，爭(zhēng)取百尺竿頭更進(jìn)一步,。我有信心通過(guò)自身努力和付出，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,。衷心祝愿公司明天更加美好輝煌,！

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十

回顧本學(xué)年的科研和教研學(xué)習(xí)，有辛苦也有快樂(lè)，我覺(jué)得是一路走來(lái)一路收獲,。當(dāng)今社會(huì),，老師的工作壓力越來(lái)越大，也有個(gè)別老師出現(xiàn)消極的心態(tài),，針對(duì)這些,，我校結(jié)合本校的辦學(xué)理念：“追求完美道德，發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)”舉行了不同主題的校本培訓(xùn)來(lái)提高老師們的教育技術(shù)能力和心態(tài),。我校娉請(qǐng)了林天倫,、區(qū)堅(jiān)、鄒立波,、王亞蕓等多位教育專(zhuān)家為我們培訓(xùn),，我從培訓(xùn)中和科研學(xué)習(xí)中學(xué)到很多東西。特別是林天倫,、鄒立波老師的培訓(xùn)讓我受益良多,。

華南師范大學(xué)公共管理學(xué)院的林天倫教授主講的《積極心態(tài)：教師成就卓越，快樂(lè)人生的基石》給我們的影響尤其深,。林教授認(rèn)為：同樣的事情,，持有的心態(tài)不同，感受也不同,，自然做起事來(lái)效果也不同,。由此我也得出感想：積極的信念會(huì)影響事情的結(jié)果。比如我們學(xué)校的生源比較復(fù)雜,，有些孩子的家庭影響不好和本身的素質(zhì)不高,。孔子說(shuō)過(guò)“有教無(wú)類(lèi)”,，我認(rèn)為我們不可能選擇要教怎樣的學(xué)生,，但我們可以選擇怎樣教學(xué)生的方法。在學(xué)習(xí)中我們認(rèn)識(shí)了心態(tài)具有調(diào)節(jié)性,、感染性等的特點(diǎn),，由此我也認(rèn)為，在生活或工作中遇到困難,、挫折,，不能一味地埋怨，而是要調(diào)整自己的心態(tài),，要認(rèn)為這是個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì),，要勇于挑戰(zhàn)極限，并且與同事合作,、交流,，將工作做得更出色;如果做不到上面所說(shuō)的,，那就甘于平凡，這種心態(tài)雖成就不了卓越,，但至少能讓你快樂(lè)工作,。千萬(wàn)不能有“大事做不來(lái),，小事不愿做,。”的心態(tài),，這樣不但成就不了卓越,，還讓你在平時(shí)的工作中也覺(jué)得痛苦。既然開(kāi)心也是工作,，不開(kāi)心也是工作,，何必讓自己工作得那么“辛苦”呢?還不如開(kāi)心地、積極地,、努力地做好每一天的工作,。這樣一想，心態(tài)自然就好了,，做事也積極了,，教育教學(xué)上也就沒(méi)有不良情緒了，要超越自我,，成就卓越就更容易達(dá)到了,。林教授說(shuō)：態(tài)度決定一切。我想說(shuō)：態(tài)度決定高度!

我們還在市,、區(qū)課題組領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，對(duì)綜合實(shí)踐課程有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，對(duì)整合獵德社區(qū)文化資源開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)有了一個(gè)新的概念,，它是融多方面的知識(shí)于一體,，重在培養(yǎng)學(xué)生勇于探索，認(rèn)真實(shí)踐,，從而在培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和集體精神中起到很重要的作用,。特別是從鄒立波老師的綜合實(shí)踐講座里學(xué)到很多實(shí)用有效的教學(xué)方法。

我在這個(gè)學(xué)期初次真正接觸《綜合實(shí)踐》這門(mén)課程,，不知道該從何入手,。從講座中，我了解到綜合實(shí)踐課有八種基本課型,，分別是：方法指導(dǎo)課,、選題課、方案設(shè)計(jì)課,、開(kāi)題課,、活動(dòng)過(guò)程課、階段交流課、結(jié)題課,、成果展示課;了解了各種課型的教學(xué)目標(biāo);也了解了課程實(shí)施的五環(huán)節(jié)模式,，并努力地實(shí)施于教學(xué)和活動(dòng)實(shí)踐中?？梢哉f(shuō),，有了這些校本培訓(xùn)墊底，摸著石頭過(guò)河也就有指導(dǎo)思想和方法了,。我在上課和活動(dòng)的過(guò)程中一次次地回想鄒老師講過(guò)的知識(shí)和內(nèi)容,，在產(chǎn)生矛盾的時(shí)候翻翻筆記，頓時(shí)覺(jué)得豁然開(kāi)朗,。一次,，學(xué)生想去進(jìn)行一個(gè)關(guān)于端午節(jié)由來(lái)的調(diào)查活動(dòng)時(shí)，他們不知道該怎樣去調(diào)查,，面對(duì)生人時(shí)心里很緊張,，我根據(jù)鄒老師指導(dǎo)黃老師的方法來(lái)指導(dǎo)學(xué)生，讓學(xué)生明確采訪(fǎng)的目的是什么,，根據(jù)這個(gè)采訪(fǎng)目的編寫(xiě)采訪(fǎng)的計(jì)劃(包括什么時(shí)候去采訪(fǎng);采訪(fǎng)的主題,、采訪(fǎng)對(duì)象;誰(shuí)去采訪(fǎng)，誰(shuí)記錄;采訪(fǎng)什么問(wèn)題;采取什么方式來(lái)記錄采訪(fǎng)內(nèi)容;采訪(fǎng)時(shí)要注意什么;如何注意禮貌用語(yǔ);如果遭到拒絕怎么辦等),，在此基礎(chǔ)上我又引導(dǎo)學(xué)生想像情景,，模擬訓(xùn)練，根據(jù)情況找出應(yīng)對(duì)措施,。經(jīng)過(guò)這一系列的指導(dǎo),，學(xué)生的采訪(fǎng)比較順利完成。

在本學(xué)期的校本培訓(xùn)中,，王亞蕓老師的“如何寫(xiě)教學(xué)反思”分別闡述了教學(xué)反思的作用,，反思的概念，反思的類(lèi)型,，如何寫(xiě)好反思及案例分析思路參考等內(nèi)容,，我們了解到原來(lái)教學(xué)反思并不是課后才反思，我們還應(yīng)該在課前就進(jìn)行前思考,，并經(jīng)常有意識(shí)地將教育理論和自己的思考應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐中,，這樣我們的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力才能得到持續(xù)的發(fā)展。

總之,，經(jīng)過(guò)這一個(gè)學(xué)年的學(xué)習(xí),，教學(xué)能力得到了發(fā)展，知識(shí)面也得到拓展,?？偟膩?lái)說(shuō)：都是圍繞“追求完美道德,，發(fā)展各性特長(zhǎng)”的辦學(xué)理念來(lái)進(jìn)行的，進(jìn)一步提高了我們的教育教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十一

夕陽(yáng)西下,，斷腸人在天涯，新公司培訓(xùn)總結(jié),。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。木欣欣以向榮,，泉涓涓而始流,。兩句三年得，一吟雙淚流,。剛走出大學(xué)校門(mén)，我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,，懷著自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),，開(kāi)始了自己人生的新征程。

為了讓我們更快地了解公司,、適應(yīng)工作,，公司特地從7月8日開(kāi)始對(duì)我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革,、公司組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和自身經(jīng)驗(yàn)的傳授,、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí),。經(jīng)過(guò)七天的培訓(xùn),，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運(yùn)作流程，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)等,。通過(guò)這次培訓(xùn)，使我受益非淺,、深有體會(huì),。

開(kāi)始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書(shū)記介紹得很詳細(xì),，仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,，見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來(lái)之不易的今天,，激勵(lì)我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天,。

在同一天，張書(shū)記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機(jī)構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門(mén)及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作，提高工作效率做好鋪墊,。張書(shū)記還為我們?cè)敿?xì)地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個(gè)月來(lái)，我感覺(jué)公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的,。有激情是因?yàn)樵诠ぷ髦心軐W(xué)習(xí)到很多的知識(shí)與技巧，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂(lè)著”的感覺(jué),，讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。

我在公司的檔案室工作,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識(shí),，可以說(shuō)，對(duì)于勘察測(cè)量這方面來(lái)說(shuō),，我完全是個(gè)門(mén)外漢,。這一次培訓(xùn)，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識(shí),，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識(shí)。

經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察、測(cè)量,、巖土試驗(yàn),、測(cè)試這幾大方面，并分別有對(duì)應(yīng)的部門(mén)負(fù)責(zé),。比如說(shuō)工程師辦公室主要負(fù)責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察、設(shè)計(jì),、治理,、檢驗(yàn)、監(jiān)測(cè);測(cè)試中心主要負(fù)責(zé)原位測(cè)試,、樁基檢測(cè)等等,，工作總結(jié)《新公司培訓(xùn)總結(jié)》。并且我對(duì)其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了大致的了解,，總算不會(huì)像剛來(lái)的時(shí)候一樣,，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

用了一天的時(shí)間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識(shí)與公司管理體系方面的知識(shí),。我想這對(duì)于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),，還是比較陌生的知識(shí)。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識(shí)與制度,，這還需要我們?cè)谄綍r(shí)的工作中就注意,，比如安全，在任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問(wèn)題,，比如人走斷電,、防火、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等,。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,，并寫(xiě)入制度，是安全管理更加規(guī)范,。

公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標(biāo)合一的公司,，并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個(gè)以不變應(yīng)萬(wàn)變的管理模式,，也就是pdca循環(huán)：從play(計(jì)劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進(jìn)),。不管是qhsems、ems,、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細(xì)看,，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過(guò)程，從不會(huì)到會(huì),，從不好到好,，從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,，這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì)伴隨我一生,，成為我不斷進(jìn)步的標(biāo)尺,。

最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,，并且已經(jīng)進(jìn)行過(guò)2個(gè)月的實(shí)習(xí),，對(duì)這一方面比較熟悉。我認(rèn)為檔案的價(jià)值在于利用,，在別人需要資料的時(shí)候,，能快速及時(shí)地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責(zé)。公司的檔案室已有了50幾年的歷史,，制度健全,，庫(kù)房分類(lèi)明確。在實(shí)習(xí)中,，我就深深的體會(huì)到,，我沒(méi)有選錯(cuò)單位。有好的基本建設(shè),，有好的師傅,，真正的讓我能學(xué)以致用，并能通過(guò)實(shí)踐體驗(yàn)更好地掌握理論知識(shí),。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專(zhuān)門(mén)的閱覽室，是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能及時(shí)了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動(dòng)態(tài),。

人事方面,，李主任主要為我們介紹了新進(jìn)員工的待遇、假期,、職稱(chēng)等問(wèn)題,。我想這也應(yīng)該是我們很關(guān)心的一個(gè)話(huà)題。李主任介紹得很詳細(xì),，分別介紹了各部門(mén)的工資情況,，我也覺(jué)得越透明越公平，越公開(kāi)越不敏感,。我比較關(guān)心職稱(chēng)的問(wèn)題,，檔案系列的職稱(chēng)是要上社會(huì)去考的，我想從現(xiàn)在開(kāi)始就應(yīng)該抓住專(zhuān)業(yè)知識(shí)不放松,，爭(zhēng)取能早日更上一層樓,。

這次培訓(xùn)中我學(xué)到了很多知識(shí)，但感觸最深的是每一位領(lǐng)導(dǎo)基本上都提到一個(gè)要求,，那就是學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專(zhuān)業(yè)的知識(shí),，還要了解其他專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，比如說(shuō)我自己,，就應(yīng)該多了解了解勘察,、測(cè)量等方面的知識(shí)，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量,。此外，就是希望能盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),，做好思想意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，從受者轉(zhuǎn)變成施者。我認(rèn)為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過(guò)了2個(gè)月的實(shí)習(xí),，感覺(jué)現(xiàn)在也慢慢走上正軌了。最后就是希望我們能腳踏實(shí)地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習(xí)慣,，為自己積累資本、為公司創(chuàng)造利益,。

到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個(gè)月了,，這次的職前培訓(xùn)讓我對(duì)公司有了更深的了解，增進(jìn)了不少知識(shí),，更重要的是讓我對(duì)自己有了新的認(rèn)識(shí)與新的奮斗目標(biāo),，“水不流則腐，人不進(jìn)則退”,，在今后的工作中，生活中我將加倍地學(xué)習(xí),，不斷地提高自己的素質(zhì),。在公司走“新、特,、精”強(qiáng)企之路之際,，我作為公司的一員，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新,、特、精”,，為適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益的最大化。

相信自己能行,，證明自己真行!為有犧牲多壯志,，敢教日月?lián)Q新天,。大直若屈，大巧若拙,，大辯若訥,。山氣日夕佳，飛鳥(niǎo)相與還,。失之毫厘,，謬以千里。民不畏死,，奈何以死懼之,。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十二

x月x日下午，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,，回顧那天的學(xué)習(xí),，王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史、基本內(nèi)容,、設(shè)計(jì)以及企業(yè)文化建設(shè)這四個(gè)方面的內(nèi)容,。這使我們進(jìn)一步豐富了理論知識(shí)，提高了對(duì)企業(yè)文化的了解,，對(duì)企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知,，深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念。下面就這次培訓(xùn),，淺談兩點(diǎn)我部門(mén)的認(rèn)識(shí)和體會(huì),。

王總在課上說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化，就相當(dāng)于失去了靈魂,，失去了發(fā)自?xún)?nèi)心的.動(dòng)力和追求”,。對(duì)此我們深有同感，當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)決定了任何企業(yè)都必須重視利潤(rùn),，而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的化是我們公司的目的,。企業(yè)的擴(kuò)大和壯大發(fā)展，也依賴(lài)于創(chuàng)造的利潤(rùn),。為了保障企業(yè)能長(zhǎng)期獲取利潤(rùn)和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤(rùn),，那也只能曇花一現(xiàn),。都說(shuō)企業(yè)文化對(duì)外是一面旗幟，對(duì)內(nèi)是一種向心力,，而我們xx的企業(yè)精神——“開(kāi)拓創(chuàng)新高效卓越和衷共濟(jì)共鑄輝煌”就是xx公司的靈魂和持久動(dòng)力,。所以，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源,。

這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點(diǎn)：人對(duì)企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對(duì)員工的巨大影響力,。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼赋觯憧梢詺У艉?，但你毀不掉海爾文?日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說(shuō)：“在日本,，最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運(yùn)與共的意識(shí)的公司”。以上兩個(gè)例子說(shuō)明：?jiǎn)T工是企業(yè)的主體,，企業(yè)行為最終是通過(guò)企業(yè)的員工實(shí)現(xiàn)的,。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍，能影響企業(yè)與員工行為活動(dòng)的意識(shí),，并塑造公司員工意識(shí)與行為,。它具有導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用,、約束作用,、凝聚作用?？梢?jiàn)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠(yuǎn)的,。所以，以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心,。

總而言之,，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天,，企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的存亡興衰是及其重要的,。一個(gè)企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場(chǎng)及利潤(rùn)水平,，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個(gè)典型的例子：海爾集團(tuán),、日本本田公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量，它不僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心,，能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，從而提高企業(yè)的整體效益,。在今后的工作中，如果我們能將xx的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,，以企業(yè)文化來(lái)要求自已,，不斷進(jìn)步，追求卓越,。那么,，我深信的明天會(huì)更美好。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十三

為做好2020年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作，增強(qiáng)繼續(xù)教育培訓(xùn)班的針對(duì)性和有效性,，xx電網(wǎng)公司財(cái)務(wù)部與電網(wǎng)培訓(xùn)中心于2020年x月開(kāi)辦了2020年會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,。培訓(xùn)對(duì)象為xx電網(wǎng)公司直屬單位財(cái)會(huì)人員。學(xué)習(xí)期間,，學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講,，相互交流，學(xué)員意見(jiàn)反饋較好,，到達(dá)了預(yù)期的效果?，F(xiàn)對(duì)本次培訓(xùn)做以下總結(jié)：

經(jīng)xx省電網(wǎng)公司決定，xx電力培訓(xùn)中心舉辦培訓(xùn)班8期,，每期學(xué)習(xí)6天,。從2020年x月x日開(kāi)始到2020年x月x日培訓(xùn)工作圓滿(mǎn)結(jié)束，歷時(shí)2個(gè)月,。本年度的繼續(xù)教育重點(diǎn)講授《電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)》這一門(mén)課程,，參加培訓(xùn)的人員達(dá)704人。由于培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)重視,，學(xué)習(xí)抓得及時(shí),，組織工作到位，教學(xué)資料緊密聯(lián)系工作實(shí)際,，學(xué)員普遍反映雖然學(xué)習(xí)時(shí)間短,，但學(xué)習(xí)收獲比較大，學(xué)以致用,，對(duì)省電網(wǎng)公司直屬單位會(huì)計(jì)隊(duì)伍思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平的提高很有幫忙,。

第一，堅(jiān)持嚴(yán)格挑選授課教師,，請(qǐng)理論水平高,、會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)本事強(qiáng)、授課效果好,、又能聯(lián)系企業(yè)實(shí)際的教師上課,。

第二，堅(jiān)持嚴(yán)格的學(xué)習(xí)紀(jì)律,，不允許無(wú)故缺席遲到早退,，嚴(yán)格考勤制度。

第三,，堅(jiān)持嚴(yán)格的考試制度,，凡參加培訓(xùn)的學(xué)員都必須參加考試，考試成績(jī)記入學(xué)習(xí)檔案,。今年會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)以《電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)》的教育為重點(diǎn),。學(xué)員們認(rèn)真參加考試,，從答卷中能感受到學(xué)員們聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用，在思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)上獲得提高,。

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作職責(zé)重大,，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅對(duì)待,，表此刻嚴(yán)格教學(xué)紀(jì)律等措施上,。同時(shí)，圍繞培訓(xùn)資料這個(gè)中心,，抓好教師,、紀(jì)律和教學(xué)三個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān),、嚴(yán)格選材,、嚴(yán)格考試。

長(zhǎng)期以來(lái),，會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)在有些社會(huì)培訓(xùn)單位流于形式,，對(duì)會(huì)計(jì)人員造成很多消極的影響。本培訓(xùn)中心本著為省電網(wǎng)公司負(fù)責(zé),，進(jìn)取探索更加有效的教學(xué)與管理方法,，確保在本培訓(xùn)中心進(jìn)行的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育工作扎實(shí)有效、規(guī)范操作,。為此,，在整個(gè)培訓(xùn)班的運(yùn)行過(guò)程中，本培訓(xùn)中心工作人員嚴(yán)格紀(jì)律,，規(guī)范繼續(xù)教育報(bào)名,、授課、考試等工作流程,，使會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作圓滿(mǎn)結(jié)束,。

本培訓(xùn)中心的教師都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度參與培訓(xùn)的組織和管理工作，熱情為學(xué)員學(xué)習(xí)生活服務(wù),。例如,，為了讓學(xué)員們能安心參加培訓(xùn)，培訓(xùn)中心供給相應(yīng)的住宿和餐飲服務(wù),，竭力使培訓(xùn)工作的后勤保障做到溫馨體貼,，無(wú)微不至；對(duì)考試試卷認(rèn)真閱卷評(píng)分,、記入檔案,；對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)員及時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。由于培訓(xùn)中心的認(rèn)真組織,、嚴(yán)格管理,，這樣大大促進(jìn)了會(huì)計(jì)人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的進(jìn)取性。

所聘請(qǐng)的授課教師認(rèn)真?zhèn)湔n,，征求各方面的意見(jiàn),，合理安排授課資料，克服統(tǒng)一教材資料針對(duì)性不強(qiáng)的局限,，探索財(cái)政部統(tǒng)一法律法規(guī)與企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)際工作的銜接,。尤其是，結(jié)合本省供電行業(yè)的特點(diǎn),，講授的資料也傾向于將現(xiàn)有財(cái)經(jīng)法規(guī)與電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作緊密結(jié)合,，用案例教學(xué)法，深入淺出,，到達(dá)很好的授課效果,。

會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)是隊(duì)伍建設(shè)的需要，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,。目前,，多數(shù)會(huì)計(jì)從業(yè)人員仍存在認(rèn)識(shí)上的差距，對(duì)繼續(xù)教育的功能沒(méi)有給予充分重視,。造成許多會(huì)計(jì)人不想?yún)⒓诱n程培訓(xùn)而只參加考試到達(dá)年檢的強(qiáng)制性要求,。在這種現(xiàn)實(shí)情景下，培訓(xùn)中心探索深化會(huì)計(jì)繼續(xù)教育的功能的新思路,，力圖打造知識(shí)傳授與會(huì)計(jì)職業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的交流平臺(tái),，吸引會(huì)計(jì)人員積極主動(dòng)地參加每年的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn)，提高大家的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提升職業(yè)道德水平和會(huì)計(jì)職業(yè)政策水平,。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十四

一、培養(yǎng)目的

2,、系統(tǒng)的培養(yǎng)方案,，使儲(chǔ)備干部更快的實(shí)現(xiàn)由職場(chǎng)新人向職業(yè)人士的轉(zhuǎn)變。

二,、培養(yǎng)原則

1,、公司以“尊重人、理解人,、發(fā)現(xiàn)人,、塑造人”的人才理念，以“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的用人原則培養(yǎng)后備人才,。

2,、以一線(xiàn)基層崗位為鍛煉環(huán)境,，以企業(yè)文化、公司營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等培訓(xùn)內(nèi)容為主體實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,。

三、方案適用范圍

凡公司所有新入職的應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)生或以?xún)?chǔ)備干部職位聘用的人員均按此管理方案接受培養(yǎng)及考評(píng)（以上人員必須為大專(zhuān)及以上學(xué)歷）,。

一,、儲(chǔ)干的培養(yǎng)機(jī)制

1、儲(chǔ)干培養(yǎng)時(shí)間階段

理論培訓(xùn)期：3-7天,。

儲(chǔ)干入職后將進(jìn)行3-7天的集中式培訓(xùn),，由人力資源部負(fù)責(zé)，培訓(xùn)方式采用課堂理論學(xué)習(xí)的方式,，培訓(xùn)期結(jié)束后經(jīng)過(guò)考核合格將進(jìn)入下個(gè)階段的培養(yǎng)計(jì)劃,。

試用期：3-6個(gè)月。

培訓(xùn)期結(jié)束后將根據(jù)各部門(mén)需求分配到各部門(mén)并確定具體崗位,，進(jìn)入第二個(gè)培養(yǎng)階段--試用期,。試用期期間將實(shí)施《試用期考核表》，目的在于使儲(chǔ)備干部在指導(dǎo)老師的跟蹤輔導(dǎo)下在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)和掌握既定學(xué)習(xí)任務(wù),。各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤儲(chǔ)干的培養(yǎng)及考核,，部門(mén)經(jīng)理每月5日向人力資源上報(bào)儲(chǔ)干考核表及評(píng)價(jià)。

試用期考核合格后將轉(zhuǎn)正為為xx正式員工,，將以?xún)?chǔ)備主管的身份與公司簽署正式《勞動(dòng)合同》,。

核心業(yè)務(wù)崗位培養(yǎng)期：6-9個(gè)月

試用期結(jié)束后將繼續(xù)接受核心業(yè)務(wù)6--9個(gè)月的在崗實(shí)踐，主要目的是全面掌握公司核心業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),，期間根據(jù)每個(gè)人的情況可進(jìn)行崗位輪換,。儲(chǔ)干在轉(zhuǎn)正后6-9個(gè)月業(yè)務(wù)實(shí)踐結(jié)束時(shí)，應(yīng)成長(zhǎng)為各部門(mén)主管人員,。儲(chǔ)干晉升由人力資源部會(huì)同各部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評(píng)價(jià),，并將評(píng)價(jià)結(jié)果整理后上報(bào)總經(jīng)理審批。

高潛質(zhì)人才培養(yǎng)計(jì)劃：2-3年

由總經(jīng)理,、hr經(jīng)理在已成長(zhǎng)為公司部門(mén)主管的儲(chǔ)干中經(jīng)過(guò)挑選面試,，甄選出德才兼?zhèn)洌哂懈咚刭|(zhì)的儲(chǔ)干,，列入高潛質(zhì)人才培養(yǎng)計(jì)劃和接班人計(jì)劃,，作為公司高素質(zhì)人才梯隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象，這些儲(chǔ)干將納入“xx接班人計(jì)劃”進(jìn)行長(zhǎng)期學(xué)習(xí)和培養(yǎng),，經(jīng)過(guò)公司各業(yè)務(wù)部門(mén)2-3年的輪崗鍛煉培養(yǎng)將成為公司管理團(tuán)隊(duì)中的一員-部門(mén)經(jīng)理,。

二、儲(chǔ)干培養(yǎng)期間的薪酬介紹

儲(chǔ)干在整個(gè)培養(yǎng)期里均享有基本工資,、學(xué)歷補(bǔ)貼,、年終獎(jiǎng),、社會(huì)保險(xiǎn)等福利。

薪資發(fā)放形式：由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一指定銀行卡,，薪資劃入個(gè)人賬戶(hù),。

薪資發(fā)放時(shí)間：每月8日前發(fā)放上月薪資。

薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：試用期基本工資800元/月,，學(xué)歷補(bǔ)助：本科200元/月，專(zhuān)科100元/月,。儲(chǔ)干轉(zhuǎn)正后,，將重新確定崗位或繼續(xù)工作在原崗位，薪酬福利的標(biāo)準(zhǔn)將結(jié)合公司現(xiàn)行規(guī)定的崗位薪酬福利標(biāo)和儲(chǔ)干的實(shí)際情況予以執(zhí)行,。

薪資費(fèi)用責(zé)任：儲(chǔ)干培養(yǎng)期一年內(nèi),，如在獨(dú)立核算的部門(mén)工作，工資費(fèi)用由獨(dú)立核算的用人部門(mén)和公司總部共同承擔(dān),，用人單位承擔(dān)費(fèi)用的70%,，公司承擔(dān)費(fèi)用的30%；()如在總部工作,，費(fèi)用由公司承擔(dān),。每月工資發(fā)放日前用人單位將費(fèi)用劃撥到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放,。培養(yǎng)期結(jié)束后,，儲(chǔ)干的工資隨所在部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放。

三,、儲(chǔ)干的福利

儲(chǔ)備干部與公司簽署《勞動(dòng)合同》后將享受公司員工同等福利,。

1、培訓(xùn)

儲(chǔ)干在整個(gè)培養(yǎng)期內(nèi)將免費(fèi)享有公司提供的各種培訓(xùn),。

2,、其它福利：

在各個(gè)重要節(jié)日儲(chǔ)干享有同公司正式員工一樣的福利待遇，可參加公司組織的員工活動(dòng)等,。

3,、保險(xiǎn)

儲(chǔ)干正式入職后參照相關(guān)制度參加社會(huì)保險(xiǎn)。

一,、儲(chǔ)干的招聘,、甄選、錄用

1,、招聘渠道：校園專(zhuān)場(chǎng)宣講招聘會(huì),、人才市場(chǎng)、平媒,、網(wǎng)絡(luò),、推薦介紹等,。

4、儲(chǔ)干聘用：所有儲(chǔ)干必須經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論后由人力資源部辦理入職手續(xù),。

二,、儲(chǔ)干的協(xié)議簽署：

1、儲(chǔ)干經(jīng)過(guò)面試,，一經(jīng)錄用,，自接到錄用通知3日內(nèi)須與公司人力資源部報(bào)到。

2,、儲(chǔ)干在入職前須與公司簽署《服務(wù)承諾書(shū)》,。

3、儲(chǔ)干在進(jìn)入業(yè)務(wù)部門(mén)實(shí)操階段時(shí)需與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署《試用期考核表》,。

4,、試用期結(jié)束后，儲(chǔ)干應(yīng)與人力資源部簽署《勞動(dòng)合同》,。

三,、儲(chǔ)干的管理

1、培養(yǎng)期內(nèi)儲(chǔ)干的歸屬

儲(chǔ)干1年的培養(yǎng)期內(nèi)由人力資源部統(tǒng)一管理,，各部門(mén)配合實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃,；儲(chǔ)干成長(zhǎng)為部門(mén)主管后進(jìn)入正常的'人事管理程序。

人力資源部負(fù)責(zé)儲(chǔ)干培訓(xùn)的計(jì)劃,、實(shí)施,、評(píng)估及人事調(diào)動(dòng)審批等。

2,、職業(yè)發(fā)展路線(xiàn)

1,、儲(chǔ)備干部--正式員工（儲(chǔ)備主管）--部門(mén)主管--部門(mén)經(jīng)理--高級(jí)經(jīng)理。

2,、培訓(xùn)生須經(jīng)為期1年的輪職實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)結(jié)束后經(jīng)綜合評(píng)定，表現(xiàn)出色者將被委任到適合的部門(mén),，擔(dān)任部門(mén)的管理角色,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

3,、儲(chǔ)干的檔案管理

儲(chǔ)干培訓(xùn)檔案的管理工作由人力資源部負(fù)責(zé),。

定期搜集、錄入,、統(tǒng)計(jì),、匯整和歸檔培訓(xùn)資料。

定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行檢查，保證其安全性和完整性,。

培訓(xùn)檔案包括以下內(nèi)容：個(gè)人檔案,、培訓(xùn)計(jì)劃、方案,、工作總結(jié)報(bào)告,、評(píng)估資料、培訓(xùn)記錄,、各種表單等,。

3、培訓(xùn)的紀(jì)律管理

考勤管理

（1）儲(chǔ)干的考勤按公司現(xiàn)行考勤制度執(zhí)行,。

（2）儲(chǔ)干在總部進(jìn)行理論培訓(xùn)時(shí)的考勤由人力資源部負(fù)責(zé),。

（3）在各部門(mén)實(shí)踐時(shí)由各部門(mén)負(fù)責(zé)其考勤。

（4）所有考勤記錄須于每月1日前上報(bào)人力資源部,。

紀(jì)律管理

（1）儲(chǔ)干在培養(yǎng)期間嚴(yán)格按公司現(xiàn)行規(guī)章制度遵守。

一,、培訓(xùn)師資

1,、由人力資源部負(fù)責(zé)組織課程設(shè)計(jì)、課件開(kāi)發(fā),。

2,、培訓(xùn)講師由人力資源部、各部門(mén)業(yè)務(wù)兼職講師及外協(xié)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)師共同組成,。

二,、培訓(xùn)內(nèi)容

1、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)原則

以商貿(mào)零售批發(fā)業(yè)務(wù)為核心,、以培訓(xùn)需求為導(dǎo)向,、理論實(shí)操相結(jié)合。

2,、培訓(xùn)內(nèi)容版塊

理論培訓(xùn)：公司概述,、企業(yè)文化、規(guī)章制度,、核心業(yè)務(wù)等,。

素質(zhì)培訓(xùn)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理技能,、職業(yè)生涯規(guī)劃等,。

實(shí)操培訓(xùn)：業(yè)務(wù)各崗位實(shí)操等。

3,、培訓(xùn)時(shí)間安排

儲(chǔ)干在公司培養(yǎng)期間以崗位實(shí)踐操作培訓(xùn)為主,，其理論培訓(xùn)根據(jù)工作安排及需要，由人力資源部插空組織實(shí)施。

一,、考核方式

1,、座談。人力資源部除不定期同儲(chǔ)干進(jìn)行交流,、溝通外,，每月還將組織儲(chǔ)干1次以上座談會(huì)，以了解其學(xué)習(xí)態(tài)度和進(jìn)度,、工作思路與想法,，以及遇到的困難，并提供幫助和支持,。

2,、考試。分為理論及實(shí)踐考試兩種,，理論考試以書(shū)面形式進(jìn)行,，主要針對(duì)理論課程培訓(xùn)，以檢查其學(xué)習(xí)能力及效果,。實(shí)踐考試以實(shí)操形式進(jìn)行,，主要針對(duì)儲(chǔ)干在部門(mén)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)際操作，檢驗(yàn)其動(dòng)手能力,。所有考試成績(jī)將作為對(duì)儲(chǔ)干培養(yǎng)期間整體評(píng)估的參考依據(jù),。

3、總結(jié),。每個(gè)月儲(chǔ)干應(yīng)對(duì)自己上月學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)并于每月5日前將總結(jié)呈報(bào)人力資源部審察及存檔,。

二、評(píng)估,。每階段培養(yǎng)結(jié)束后,，人力資源部組織相應(yīng)職能部門(mén)對(duì)儲(chǔ)干此階段的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)期未通過(guò)評(píng)估的儲(chǔ)干,，人力資源部必須與儲(chǔ)干進(jìn)行面談,，了解原因，并針對(duì)具體情況進(jìn)行輔導(dǎo),。兩次評(píng)估不合格者公司予以辭退,。

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十五

當(dāng)代企業(yè)如何在歷史長(zhǎng)河中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，把企業(yè)在包頭,、在全區(qū)乃至全國(guó)做大做強(qiáng)呢?這不是單獨(dú)靠某一個(gè)人的力量,，而是依靠團(tuán)隊(duì)力量，依靠集體的智慧才可以壯大,。這樣的企業(yè)應(yīng)該有一只團(tuán)隊(duì),、進(jìn)取共同奮斗的隊(duì)伍，所以企業(yè)給我們安排了此次包頭企業(yè)培訓(xùn)。

往日在一起工作的同事們我們都住到了集體宿舍,，除了上大學(xué)之外我們所有人都沒(méi)有住過(guò)這么多人的宿舍,，16人，整整比大學(xué)宿舍多了一倍的人,，但是我們從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)到這里環(huán)境或者是秩序比較亂,，反而更多的是通過(guò)這幾天的朝夕相處，增進(jìn)了我們彼此的感情,，日常生活中,，我們一起打飯、一起打水,、一起打掃衛(wèi)生,，拓展訓(xùn)練場(chǎng)上，我們一起面對(duì)困難,，一起挑戰(zhàn),，一起突破，一起思考,，一起努力,，一起前進(jìn)，在這我們拋開(kāi)性別之分,，丟棄年齡差距，我們都好似三歲的小孩,，用新奇的眼睛看周?chē)l(fā)生的一切,，看曾被我們忽略的一切。

當(dāng)我回憶此次包頭企業(yè)培訓(xùn)時(shí),，最難忘的記憶不是那個(gè)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,，而是破冰環(huán)節(jié)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在破冰環(huán)境我們我們了解到什么叫團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神,，并且充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，象征著一個(gè)團(tuán)隊(duì)的后繼發(fā)展是否有實(shí)力,，也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)凝聚力,、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的充分體現(xiàn)。我們自愿選出了我們心目中的領(lǐng)導(dǎo),，愿意同他并肩作戰(zhàn),，隊(duì)長(zhǎng)也信任我們每一位成員，放心的把工作分配給每一個(gè)成員,，使團(tuán)隊(duì)成員有充分發(fā)揮自已能力的平臺(tái),，我們彼此信任并持續(xù)做到才會(huì)釋放出我們團(tuán)隊(duì)驚人的力量!

這次包頭企業(yè)培訓(xùn)我們共同經(jīng)歷了難忘的三天兩夜，我們更加深層次的了解身邊每一位伙伴，體會(huì)到了不管在一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)企業(yè),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，需要各個(gè)部門(mén)積極配合，我們既要注重發(fā)揮個(gè)人才能,，又要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)凝聚力,。正如有句話(huà)：大家集合在一起是開(kāi)始，工作在一起是進(jìn)步,，凝聚在一起是成功!

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十六

為期兩天的新員工入職培訓(xùn)結(jié)束了,，首先感謝xx公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓我這名xx的新員工充分感受到了公司對(duì)于員工的關(guān)懷與重視,。培訓(xùn)開(kāi)始前,，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理xx先生為新員工送來(lái)的職前諄諄寄語(yǔ)更是瞬間拉近了我與公司之間的距離,，讓我為能在這個(gè)充滿(mǎn)活力與美好愿景的舞臺(tái)貢獻(xiàn)自己的一份力量感到興奮與自豪,。

在本次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人公司總經(jīng)理助理xx及行政人事部、技術(shù)發(fā)展部,、商務(wù)部,、生產(chǎn)安全部、財(cái)務(wù)部各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的講解下使我對(duì)公司的公司基本概況,；公司基本管理制度,；公司企業(yè)文化；公司員工日常行為規(guī)范,；職業(yè)禮儀,；高新技術(shù)在我公司各類(lèi)產(chǎn)品中的應(yīng)用及取得的成果；質(zhì)量管理,、職業(yè)健康,、環(huán)境管理體系在我公司的建立、維護(hù)和應(yīng)用,；hse（安全）體系在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的重要作用,；財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)基本程序及管理制度等方面有了深刻的認(rèn)知與理解。在第二天的室外拓展訓(xùn)練中更讓我感受到了xx公司員工高昂的斗志和高度一致的團(tuán)隊(duì)精神,，也加深了我對(duì)公司每一位員工的印象,，讓我感受到了這個(gè)集體的溫暖與力量。

這次培訓(xùn)給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,，更給了我一筆寶貴的精神財(cái)富,。如何把這次培訓(xùn)活動(dòng)的心得體會(huì)落到實(shí)處，我總結(jié)了四點(diǎn)感受：

一是要熱愛(ài)我們的隊(duì)伍,，熱愛(ài)我們共同奮斗的事業(yè),；

二是要不遺余力發(fā)揮自己的崗位作用和崗位優(yōu)勢(shì),；

三是嚴(yán)于律己寬以待人，不斷挖掘自身的工作潛能與創(chuàng)造力,；

四是勇于接受挑戰(zhàn),，敢于承擔(dān)責(zé)任，不斷磨礪自己的戰(zhàn)勝困難的毅力與能力,，實(shí)現(xiàn)自己與公司的共贏,。

總之，此次新員工入職培訓(xùn)讓我受益匪淺,，不僅使我的個(gè)人素質(zhì)得到了提升,，而且加強(qiáng)了自我認(rèn)知，開(kāi)闊了個(gè)人眼界,，更重要的是給予了我積極投身到工作中的堅(jiān)定信心,，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與呵護(hù)下，各位前輩的幫助和指導(dǎo)下,，再加上我個(gè)人的努力奮斗,，定能不辱使命為xx公司輝煌的明天添磚加瓦。

班主任培訓(xùn)后的個(gè)人總結(jié)

公司個(gè)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

銷(xiāo)售培訓(xùn)后的總結(jié)

公司個(gè)人入職培訓(xùn)總結(jié)

公司培訓(xùn)會(huì)議總結(jié)

公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)

公司培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)篇十七

20xx年6月24日至今,，我加入公司也有將近半年,，這半年以來(lái)，不僅僅是負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,，而后也新增了一項(xiàng)工作任務(wù)：企業(yè)文化宣傳,，在臨近年末，我將從5大模塊來(lái)總結(jié)自己的工作,，包括年度培訓(xùn)總結(jié),、企業(yè)文化、企業(yè)活動(dòng),、培訓(xùn)專(zhuān)員工作手冊(cè)、其他工作以及20xx年工作計(jì)劃,。

20xx年的培訓(xùn)工作包括新員工入職培訓(xùn),、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)，其中我主要負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),。

（一）新員工入職培訓(xùn)

本年度共進(jìn)行6期新員工入職培訓(xùn),，其中我負(fù)責(zé)主講5期，協(xié)助組織1期,。

1,、完善入職培訓(xùn)的流程和表格：1個(gè)流程-《新員工入職培訓(xùn)流程》；3個(gè)表格-《新員工入職培訓(xùn)名單交接表》,、《新員工入職培訓(xùn)簽到表》和《新員工入職培訓(xùn)成績(jī)表》模板,。

2,、完善了新員工入職培訓(xùn)教材，已優(yōu)化到第二版,。

3,、6期培訓(xùn)共組織61人次參加，實(shí)際參加人次為46,，出勤率為75,、41%（其中11人次工假、1人次事假,、2人次缺席）,，考試合格率為96、10%（2人考試不及格但補(bǔ)考及格,、1人次未參加培訓(xùn)直接考試且及格）,。

（二）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

本年度計(jì)劃開(kāi)展6次內(nèi)訓(xùn)，順利完成5次內(nèi)訓(xùn)課程,，《野戰(zhàn)戶(hù)外拓展》原計(jì)劃10月開(kāi)展,，延期至12月14日。

2,、培訓(xùn)費(fèi)用：目前已完成的5期共7天的課程中,，總體費(fèi)用為152、444,、5元,，人均費(fèi)用為408、1元,。

費(fèi)用項(xiàng)目包括課程費(fèi),、場(chǎng)地費(fèi)、餐費(fèi),、水費(fèi)和住宿費(fèi),，其中課程費(fèi)和餐費(fèi)在每次課程都有支出；住宿費(fèi)僅在《項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬》課程支出（533元）,；場(chǎng)地費(fèi)在《執(zhí)行力》課程未支出,；水費(fèi)在《關(guān)鍵時(shí)刻-以服務(wù)促銷(xiāo)售》和《主管管理技能訓(xùn)練》未支出。

（三）企業(yè)外訓(xùn)

1,、參加了兩次時(shí)代光華的外訓(xùn)課程,，分別是《基于組織學(xué)習(xí)地圖的培訓(xùn)體系建設(shè)》和《時(shí)代光華20xx年培訓(xùn)課程采購(gòu)大會(huì)》。

1,、完成公司宣傳欄2次策劃,，分別是《風(fēng)雨同路，歡喜共度》暨20xx-20xx年活動(dòng)展示,、《貧困無(wú)援,，支援》暨廉江扶貧助學(xué)支援大行動(dòng)捐款展示,。

2、協(xié)助肖惠蘭主管完成第9期泰科通訊策劃工作,，攜同姚智龍開(kāi)展第10期泰科通訊策劃工作,。

建立了培訓(xùn)專(zhuān)員工作手冊(cè)，此手冊(cè)目前僅包含2項(xiàng)內(nèi)容,，分別是新員工入職培訓(xùn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn),。

1、建立了并優(yōu)化新員工入職培訓(xùn)流程,，共1項(xiàng),，其中包括：

a）《新員工入職培訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》-131128第3版；

2,、建立并優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)相關(guān)文檔,，共7項(xiàng)，其中包括：

a）《內(nèi)訓(xùn)流程及工作標(biāo)準(zhǔn)》-第1版131128,；

b）《內(nèi)訓(xùn)前期工作物料清單》-第1版131128,；

c）《內(nèi)訓(xùn)簽到表》-第2版130821；

d）《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估表》-第3版131129,；

e）《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估統(tǒng)計(jì)表》-第2版130912,；

f）《內(nèi)訓(xùn)反饋評(píng)估報(bào)告》-模板130814；

g）《培訓(xùn)場(chǎng)地清單》-131025

1,、協(xié)助部門(mén)策劃2次企業(yè)活動(dòng),，分別是《中秋晚會(huì)》、《佛山南海旅游》,，并擔(dān)任《佛山南海旅游》活動(dòng)晚宴的游戲主持人,。

2、搜索短信平臺(tái)并提交相關(guān)方案,，1份,；

3、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部參加招投標(biāo),，1次,。

（一）新員工入職培訓(xùn)

2、例行開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)工作,，共13次,。

（二）企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1,、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展20xx年度培訓(xùn)滿(mǎn)意度調(diào)查,；

2、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展20xx年度內(nèi)訓(xùn)需求調(diào)查并制定培訓(xùn)計(jì)劃,；

3,、按內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃逐步開(kāi)展相關(guān)課程,。