總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

一季度工作總結(jié)篇一

我在一季度以分管銷售的班子成員身份協(xié)助總經(jīng)理完成一些工作,，并參與中支總經(jīng)理室做出的所有重大決策,。此刻就所做的以下六個(gè)方面的工作做簡(jiǎn)單匯報(bào)：

1、陪同總經(jīng)理參加省公司各種工作會(huì)議和培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，會(huì)后傳達(dá)落實(shí)到市縣兩級(jí)機(jī)構(gòu),。

2,、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)縣級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理,。如出席縣級(jí)機(jī)構(gòu)開業(yè)典禮,、找負(fù)責(zé)人的進(jìn)行工作談話,、聽取匯報(bào)，指導(dǎo)工作,、解決矛盾,。同時(shí)支持其業(yè)務(wù)發(fā)展。

3,、協(xié)助總經(jīng)理開拓、維護(hù)代理渠道。代理渠道業(yè)務(wù)基本是交強(qiáng)險(xiǎn),，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)很好,，賠付率低,。我中支同xx代理,、xx代理堅(jiān)持了良好的合作關(guān)系,，使代理業(yè)務(wù)成為20xx年新的增長(zhǎng)點(diǎn),。

4,、協(xié)助總經(jīng)理開展...車友俱樂部的合作,，簽訂合作協(xié)議。并具體配合俱樂部在每個(gè)步驟的宣傳和業(yè)務(wù)發(fā)展,。每個(gè)星期五交通電臺(tái)都在宣傳都邦公司和服務(wù)。此舉沒有花錢,，卻使得都邦保險(xiǎn)在港城迅速擴(kuò)大了影響,。業(yè)務(wù)前景很好,，...車輛的統(tǒng)保正在洽談中,。

1,、制定全年銷售計(jì)劃,，做好任務(wù)的下達(dá)與分解,。在控制應(yīng)收達(dá)標(biāo)情景下發(fā)展業(yè)務(wù),。

2,、完成省公司營(yíng)銷管理部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。供給各種報(bào)表,。做好上傳下達(dá)，落實(shí)省公司營(yíng)銷管理政策,，制定銷售推動(dòng)方案。做好任務(wù)分解,。

3,、完成對(duì)市縣兩級(jí)營(yíng)銷員的管理,。凡是沒有簽訂勞動(dòng)合同的人目前正在組織簽訂新的代理合同,。4月份再組織參加代理人考試，在用工方面必須做到規(guī)范,。

4、完成前線人員的管理,。如辦理入司手續(xù),、制作招聘卷宗,、簽署轉(zhuǎn)正手續(xù),、制作工資月報(bào)表,。審核全市手續(xù)費(fèi)發(fā)放,。對(duì)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與支持,。

1,、組建和管理外勤團(tuán)隊(duì),。20xx年領(lǐng)取外勤團(tuán)隊(duì)保費(fèi)任務(wù)400萬,。一共8人,，預(yù)計(jì)人均保費(fèi)到達(dá)50萬,。外勤團(tuán)隊(duì)完成情景：其中一月份218186元,，二月份176205元,，三月份461876元,。目前外勤團(tuán)隊(duì)完成保費(fèi)856267萬。

2,、通知業(yè)務(wù)員和營(yíng)銷員的手續(xù)費(fèi)領(lǐng)取,。安排內(nèi)勤制作手續(xù)費(fèi)發(fā)放表,，張貼代理人資格證書,，審核業(yè)務(wù)員報(bào)銷。

1,、上個(gè)季度個(gè)人完成年55萬,，以年度第一名獲得展業(yè)標(biāo)兵證書,。今年計(jì)劃完成100萬,。保證不低60萬,，完成對(duì)班子成員每月5萬元的考核,。第一季度已經(jīng)完成17萬多,。

2,、做客戶服務(wù)，盡量自我客戶出現(xiàn)場(chǎng),，解答客戶疑問,。缺點(diǎn)和不足是由于沒時(shí)間聯(lián)系業(yè)務(wù),，續(xù)保業(yè)務(wù)丟失,。對(duì)客戶的服務(wù)回訪沒有時(shí)間做,。雖然到達(dá)公司考核標(biāo)準(zhǔn),，可是個(gè)人目標(biāo)沒有到達(dá),。

做為分管銷售的班子成員本不應(yīng)當(dāng)插手行政方面工作,，可是只要公司需要,，總經(jīng)理安排我都抽時(shí)間,，哪怕是利用晚上或者休息時(shí)間都盡心盡力去做好。

1,、協(xié)助總經(jīng)理引進(jìn)人才。比如成功引進(jìn)同業(yè)人才,?？墒侨瞬诺囊M(jìn)還是十分的困難,，正在開拓其他渠道,。目前正在組織去人才市場(chǎng)開展人才招聘,，已經(jīng)為公司招聘出單員和理賠員以滿足車友俱樂部的合作要求。

2,、每周召集部門經(jīng)理以上人員在總經(jīng)理室召開周例會(huì),，并做好會(huì)議紀(jì)要的記錄、打印和保管,。周例會(huì)是我們中支進(jìn)行管理重要措施,，很多問題在會(huì)上溝通、解決,、各部門之間達(dá)成共識(shí)，消除矛盾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，保證公司正常的經(jīng)營(yíng)管理。

4,、組織帶領(lǐng)員工徹底搞好辦公區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,。辦公區(qū)域外部的樓道、走廊還有衛(wèi)生間衛(wèi)生一向較差,，尤其衛(wèi)生間造成整個(gè)樓層氣味難聞,。這樣社會(huì)各界怎能信任都邦能夠成為“中國(guó)服務(wù)最好的保險(xiǎn)公司”。

一季度工作總結(jié)篇二

積極地投入到工作中,，認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作,。截止3月x日止,，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元,，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬元,。總結(jié)起來,，主要從以下幾方面開展工作：

我公司全體員工牢固樹立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,，我

們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理，提高大家的工作積極性和自

覺性,。大力推行規(guī)范化服務(wù),，樹立新形象，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,，不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘，進(jìn)一步擴(kuò)大配送的業(yè)務(wù)量,。了解客戶的具體要求,，為客戶提供最便捷的服務(wù)；通過不斷的努力和創(chuàng)新,，大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

按照新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,，組織本單位人員對(duì)新

改進(jìn),。我公司第二季度的工作計(jì)劃是：

一、積極開拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，尋求業(yè)務(wù)新突破,。

二、加強(qiáng)各部門gsp培訓(xùn),。

20xx年x月x日

一季度工作總結(jié)篇三

根據(jù)市局《關(guān)于開展20xx年“放心農(nóng)機(jī)下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周”活動(dòng)和“農(nóng)機(jī)打假專項(xiàng)治理（春季,、秋季）行動(dòng)”的通知》，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn),、銷售,、維修企業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管，打擊農(nóng)機(jī)假冒偽劣事件,，讓放心農(nóng)機(jī)真正下鄉(xiāng),、進(jìn)村、入戶,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，我局主要作了以下工作：

為了更好地開展打假工作，由副局長(zhǎng)牽頭，農(nóng)機(jī)股配合局執(zhí)法大隊(duì)對(duì)本轄區(qū)農(nóng)機(jī)生產(chǎn),、銷售,、維修企業(yè)進(jìn)行檢查。

結(jié)合全區(qū)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼宣傳工作加大農(nóng)機(jī)打假宣傳,，設(shè)立農(nóng)機(jī)宣傳點(diǎn)2次,，對(duì)農(nóng)戶普及農(nóng)機(jī)法律法規(guī)知識(shí)，共發(fā)放打假資料300余份,，在局政務(wù)公開網(wǎng)上公布農(nóng)機(jī)監(jiān)督投訴電話,，讓農(nóng)戶明白為啥維權(quán)、怎樣維權(quán),、向誰維權(quán),。

1、強(qiáng)化農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管,，清理整頓農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體

我區(qū)大力推廣列入補(bǔ)貼名錄的補(bǔ)貼機(jī)具,，聯(lián)合局執(zhí)法大隊(duì)加強(qiáng)對(duì)等農(nóng)機(jī)銷售市場(chǎng)日常執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)依法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),。在“春季打假”工作中,，我局出動(dòng)人員8人次，檢查及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)銷售點(diǎn),、企業(yè)14個(gè),，檢查中一是檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體的資質(zhì)資格;二是檢查銷售臺(tái)賬售后服務(wù)及維修情況，三是檢查是否經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品,。

2,、加大案件查處力度

積極公布本區(qū)農(nóng)機(jī)質(zhì)量投訴電話，加大案件的曝光宣傳力度,，充分發(fā)揮輿論的監(jiān)督和宣傳作用,，利用各種方式宣傳農(nóng)機(jī)打假行動(dòng)，努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心和支持農(nóng)機(jī)打假的良好氛圍,。

一季度工作總結(jié)篇四

20_年第一季度,，牡丹區(qū)分局認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，以維護(hù)全區(qū)生產(chǎn)安全為目標(biāo),，以創(chuàng)建"平安國(guó)土"為抓手,，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位，安排部署到位,，責(zé)任明確到位,，措施落實(shí)到位,，敢抓敢管,，狠抓狠管，善抓善管，全力推進(jìn)"平安牡丹區(qū)"建設(shè),，安全生產(chǎn)第一季度工作總結(jié)及第二季度工作計(jì)劃,。

一、第一季度工作進(jìn)展情況

(一)高度重視,，精心部署,。

市國(guó)土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會(huì)議,，研究安全生產(chǎn)工作,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì)議精神，(轉(zhuǎn)自范文大全)切實(shí)提高認(rèn)識(shí),，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國(guó)土"這項(xiàng)工作上來,，切實(shí)抓緊抓好，抓出實(shí)效,。

二是成立了由局長(zhǎng)王景海任組長(zhǎng),，苗懷宴任副組長(zhǎng)，各科(股)室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。三是制訂安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開展安全生產(chǎn)工作,。四是落實(shí)責(zé)任,，與各科(股)室、各國(guó)土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍,，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,，形成了一級(jí)抓一級(jí),，層層抓落實(shí)的工作局面。

(二)健全機(jī)制,，完善措施,。

我們將安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，抓排查,、定責(zé)任,，抓規(guī)范、建制度,，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展,、新突破。在工作中,，健全完善了"五個(gè)機(jī)制",。

一是完善基層排查機(jī)制,，在健全分局、國(guó)土所,、行政村三級(jí)排查的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持基層排查制度，堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行一次集中排查,。

二是建立安全保障機(jī)制,，分局按照"一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、一班責(zé)任人員,、一套整改方案、一抓到底"的"五個(gè)一"要求,，落實(shí)隱患整治責(zé)任制,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，嚴(yán)格監(jiān)控隱患,，徹底整治隱患,，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定,。

三是完善了責(zé)任追究機(jī)制,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對(duì)重大安全隱患落實(shí)"四定"責(zé)任制,，即定包案領(lǐng)導(dǎo),、定承辦單位、定具體責(zé)任人,、定整改時(shí)限,，定期對(duì)包案處理情況進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)度，對(duì)完不成任務(wù)的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),；對(duì)工作不負(fù)責(zé),，釀成安全事故的從嚴(yán)追究責(zé)任。四是完善交辦督查機(jī)制,，對(duì)排查出的安全隱患,，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則和部門職責(zé)分工,，逐案落實(shí)到承辦單位,。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機(jī)制。加強(qiáng)信息預(yù)警,，通過設(shè)立土地信息員,、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信息員的耳目作用,，形成了信息暢通,、反映靈敏,、快速傳遞的信息預(yù)警體系，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》,，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制,，有效處置各類安全事故,，能夠達(dá)到迅速控制局勢(shì)，防止事態(tài)擴(kuò)大和矛盾激化的目的,。

(三)排查隱患,，分類解決,。

針對(duì)當(dāng)前國(guó)土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患,，我們集中時(shí)間,、集中力量進(jìn)行了深入排查,。首先對(duì)全區(qū)所有采礦企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)排查,，特別對(duì)列入整合范圍的窯廠進(jìn)行了重點(diǎn)排查,，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》,，規(guī)定了關(guān)停期限,。經(jīng)排查,，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患,，我們按照上級(jí)要求進(jìn)行了整合關(guān)停，對(duì)存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦,。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級(jí)要求,，一查到底,，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政,、法律責(zé)任,。其次對(duì)分局機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi),、鍋爐房,、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進(jìn)行了全面排查,，對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品以及危險(xiǎn)場(chǎng)所、危險(xiǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理,，把管理措施落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),，防止疏漏,，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改,，確保萬無一失,。完成了高壓鍋爐的檢定、校準(zhǔn)測(cè)試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》,，及時(shí)清除隱患,，嚴(yán)防小問題醞成大事件,。

(四)加大宣傳力度,，提高安全意識(shí),。為全面提高全社會(huì)的法制觀念和法律意識(shí),，我們按照普法要求，在"3.19"礦法宣傳日,，通過出動(dòng)宣傳車,、懸掛宣傳標(biāo)語,、辦黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行法制宣傳,。共出動(dòng)宣傳車20余輛次,，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人,，散發(fā)宣傳彩頁5000余份,，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念,，增強(qiáng)了社會(huì)各界群眾的依法用地,、合理采礦和安全意識(shí),。

二,、第二季度工作打算

二是對(duì)分局機(jī)關(guān)的供電線路進(jìn)行一次維修,，確保用電安全,；

三是對(duì)家屬院的排水管道進(jìn)行一次清理,，確保排水暢通,，確保安全度汛。

一季度工作總結(jié)篇五

時(shí)至立夏時(shí)節(jié),，氣溫正緩慢的上升的五月，部門全體員工付出辛勤的勞動(dòng)順利完成各項(xiàng)任務(wù),，在治安安全工作方面，我們的員工始終以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，立足本職,、講求實(shí)效,、積極進(jìn)取,。在消防安全工作方面,，我們?cè)鰪?qiáng)了使命感和緊迫感，為確保園區(qū)各類工作活動(dòng)的順利進(jìn)行和園區(qū)無重大責(zé)任事故,，并在本月部門將抽調(diào)5名員工報(bào)考五級(jí)消防證書,。

縱觀本月看來,，我們的工作還存在著許多明顯的不足,，為了能在今后的工作中,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，取得更大的成績(jī),，作如下總結(jié)：

抓緊培訓(xùn)不放松,，使員工樹立牢固的服務(wù)技能,，在服務(wù)水平和工作技能上力爭(zhēng)有較大的提升,，在服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平,、及工作技能的提高關(guān)鍵是離不開有效的專業(yè)陪訓(xùn)機(jī)制,。因此,，部門結(jié)合現(xiàn)實(shí)的工作機(jī)制多方面與行政部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作安排,，部門全面強(qiáng)化,、細(xì)致了培訓(xùn)教案,，在培訓(xùn)的對(duì)口人員上著重于基層領(lǐng)導(dǎo)方面,，要求我們的領(lǐng)班要時(shí)刻以自我樹立榜樣,，把安防技能與服務(wù)技能實(shí)踐于工作中,。在班組中要突出對(duì)崗位服務(wù)技能,、服務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),、愛崗敬業(yè)思想教育等內(nèi)容的培訓(xùn),。通過多樣的培訓(xùn)方式方法,，開展崗位帶訓(xùn)、以老帶新,、以強(qiáng)帶弱,、部門指導(dǎo),。利用崗位執(zhí)勤前后,，領(lǐng)導(dǎo)層走動(dòng)式管理,，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，使培訓(xùn)工作更具實(shí)效性,、針對(duì)性,、可操作性，確實(shí)以培訓(xùn)帶動(dòng)促進(jìn)部門各項(xiàng)工作順利完成,。

保安部門歷來始終以抓安全為中心,，對(duì)園區(qū)部門加強(qiáng)安全防范措施,、落實(shí)安全管理制度,，確保園區(qū)安全管理“隱患險(xiǎn)于明火,、防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”的警示,，時(shí)刻牢記在心,。對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)“抓安全就是抓成效”的指示精神認(rèn)識(shí)到位,。部門在安全工作管理上,，從不懈怠,，嚴(yán)肅認(rèn)真狠抓落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任制,、切實(shí)的把安全防范工作落實(shí)到日常的工作管理中,。要充分利用視屏監(jiān)控設(shè)備的作用對(duì)樓層,，重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)時(shí)段,。對(duì)存在隱患的部位要著重加緊修復(fù)工作，在此期間要加強(qiáng)監(jiān)視巡查力度,，確保園區(qū)每個(gè)區(qū)域都是零隱患，給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的工作場(chǎng)所,，還員工一個(gè)安全的生活環(huán)境,。在中心領(lǐng)導(dǎo)對(duì)消防工作的大力支持下,，及時(shí)糾正消防安全隱患,，由于35#樓的消防報(bào)警設(shè)備不能及時(shí)與中央控制室的消防主機(jī)聯(lián)接存在安全隱患,，部門協(xié)同行政部直屬領(lǐng)導(dǎo)姜老師對(duì)35#消防設(shè)備進(jìn)行整改在本月底已修復(fù)完成,，保證了消防設(shè)施設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)，確保園區(qū)工作正常安全運(yùn)營(yíng),。在對(duì)部門員工安全管理上,，嚴(yán)格按照消防安全工作要求,，利用各類器材設(shè)施,，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí),。使中消控員工都能了解設(shè)施設(shè)備基本性能和用途,，熟練操作使用,，確保所有隊(duì)員擁有應(yīng)對(duì)各種突發(fā)安全事故的能力,。

根據(jù)公司的iso9001和iso14001規(guī)定和實(shí)際操作情況,，制定門崗工作流程與要求,、監(jiān)控室制度,、園區(qū)巡邏制度、晚班執(zhí)勤考核等制度,，進(jìn)一步規(guī)范了安保人的形象,、禮節(jié)禮貌,、工作職責(zé),。在此部門擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃劃分到各班組培訓(xùn)。

1,、在培養(yǎng)保安員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力方面做的不夠。

2,、個(gè)別員工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),，服務(wù)技能水平較低，履行職責(zé)能力差。

五,、六月份部門工作計(jì)劃

1、繼續(xù)抓緊抓好部門的勞動(dòng)紀(jì)律,，加強(qiáng)日查、夜查力度,。

2,、高溫季節(jié)來臨之際,做好防梅降溫工作。

3,、做好部門崗位記錄工作，準(zhǔn)備迎接公司內(nèi)審團(tuán)的到來。

4,、繼續(xù)抓好落實(shí)安全檢查工作,，做到組織到位,、檢查到位,，整改落實(shí)到位。

5,、做好消防設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)報(bào)告，及時(shí)排除，保證設(shè)備不帶故障運(yùn)行,。

6,、積極響應(yīng)管理處的工作安排，完成臨時(shí)的指派任務(wù)。

一季度工作總結(jié)篇六

1、部門工作與崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

（1）財(cái)務(wù)管理部崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

部門財(cái)務(wù)管理部,、主要工作職責(zé)是組織會(huì)計(jì)核算和報(bào)表功能,、財(cái)務(wù)管理和控制職能,、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)控制管理,、參與公司經(jīng)營(yíng)和管理,。具體表現(xiàn)為：在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段,、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目可行性分析,、稅務(wù)籌劃、投資分析,、融資,、參與編制項(xiàng)目大綱,；在項(xiàng)目建設(shè)階段,、負(fù)責(zé)合同評(píng)審,、支付工程進(jìn)度款、財(cái)務(wù)成本核算,；在項(xiàng)目預(yù)售階段和入伙階段,、協(xié)助資金計(jì)劃部開盤收款,、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的準(zhǔn)備、協(xié)助辦理入伙手續(xù),、審查代收稅費(fèi),；在項(xiàng)目結(jié)算階段、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、項(xiàng)目決算,、項(xiàng)目稅務(wù)匯算清繳,?？傊?、財(cái)務(wù)管理部既是一個(gè)管理部門、又是一個(gè)職能部門,、貫穿公司整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程的始終,。

（2）自身崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)

主要職責(zé)如下：加強(qiáng)深圳公司會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理,、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成地產(chǎn)子集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度體系并督促貫徹執(zhí)行,、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成部分財(cái)務(wù)管控職能,、配x集團(tuán)公司完成上市相關(guān)工作,、為公司日常經(jīng)營(yíng)管理和決策提供有效的財(cái)務(wù)支持。

2,、全年主要工作內(nèi)容及工作結(jié)果

（1）工作主要內(nèi)容

1月—4月負(fù)責(zé)審核康年和深圳地產(chǎn)原始單據(jù)及康年公司賬務(wù)處理,、報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表及相關(guān)報(bào)表；5月—12月負(fù)責(zé)審核,、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各公司會(huì)計(jì)報(bào)表,；負(fù)責(zé)審核,、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬；完善地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度,；配x集團(tuán)上市的財(cái)務(wù)對(duì)接工作,；負(fù)責(zé)深圳公司存量房產(chǎn)租金的催收；負(fù)責(zé)深圳地產(chǎn)各公司電算化管理工作,。

（2）工作成果

a：完成審核對(duì)匯總集團(tuán)內(nèi)各公司月度會(huì)計(jì)報(bào)表,、向集團(tuán)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成二級(jí)公司該部分工作的考核,。

b：完成《成本與商務(wù)工作手冊(cè)》財(cái)務(wù)操作指引,、《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)付款管理制度》及《地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)借款與報(bào)銷制度》并督促各地產(chǎn)公司貫徹實(shí)施。

c：?jiǎn)?dòng),、審核,、匯總地產(chǎn)子集團(tuán)各項(xiàng)目臺(tái)賬、并完成月度項(xiàng)目臺(tái)賬分析報(bào)告,。

d：完成各部門費(fèi)用臺(tái)賬,、每月按時(shí)發(fā)送深圳公司各部門費(fèi)用臺(tái)賬、關(guān)注各部門費(fèi)用執(zhí)行情況,。

e：根據(jù)集團(tuán)公司要求,、按時(shí)完成與資本市場(chǎng)的相關(guān)財(cái)務(wù)對(duì)接工作、同時(shí)配合德勤審計(jì)工作,。

f：完成深圳公司新會(huì)計(jì)核算制度賬套初始化工作,、完成金蝶系統(tǒng)月度完全備份管理、保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息安全,。

g：完成深圳公司存量房產(chǎn)租金管理工作編制月度存量房產(chǎn)租金收取情況表,、開具租金發(fā)票、確保公司存量房產(chǎn)的租金及時(shí),、準(zhǔn)確地入賬。

h：配合人力資源部完成月度銷售中心薪酬統(tǒng)計(jì)表及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

3,、工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)意見

（1）溝通

需加強(qiáng)溝通的主動(dòng)性、且溝通渠道仍需拓展,、目前僅限于對(duì)二級(jí)公司財(cái)務(wù)對(duì)接人,、而對(duì)二級(jí)公司項(xiàng)目的了解及跟進(jìn)、需加強(qiáng)同二級(jí)公司其他部門的'業(yè)務(wù)溝通,。

（2）工作業(yè)務(wù)能力

加強(qiáng)了解和熟悉地產(chǎn)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程,、加強(qiáng)香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、以便對(duì)接德勤審計(jì)時(shí)規(guī)避相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),、加強(qiáng)專業(yè)深度和精準(zhǔn)度,、以便更好地完成工作,。

（3）工作欠缺方面

針對(duì)地產(chǎn)子集團(tuán)各二級(jí)公司相關(guān)稅務(wù)管理及稅收籌劃工作關(guān)注較少、以后將更加關(guān)注異地稅收政策,、地方稅收管理,、跟進(jìn)二級(jí)公司稅務(wù)管理相關(guān)事宜。

1,、新會(huì)計(jì)核算制度執(zhí)行報(bào)告及相關(guān)規(guī)范細(xì)則,；

4、存量房產(chǎn)管理財(cái)務(wù)管理職責(zé)的梳理,；

5,、協(xié)助完成地產(chǎn)子集團(tuán)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、為公司經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的決策,。

1,、對(duì)公司工作的合理化建議

加強(qiáng)項(xiàng)目大綱啟動(dòng)及文本化管理、加強(qiáng)銷售資產(chǎn)管理,、健全完善項(xiàng)目全成本體系,。

2、對(duì)部門管理工作合理化建議

雖已完成相關(guān)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,、但整個(gè)地產(chǎn)子集團(tuán)財(cái)務(wù)制度體系尚需健全,、且財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)及價(jià)值提升還需加強(qiáng)。

一季度工作總結(jié)篇七

在分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，20xx年一季度錦州分行自助渠道工作圓滿結(jié)束,，為更好的完成下一階段工作，現(xiàn)就主要工作做以總結(jié),。

一季度,，我行渠道工作主要做了以下幾項(xiàng)重要工作。

我行嚴(yán)格執(zhí)行總省行渠道工作指導(dǎo)意見,，按照規(guī)定每月對(duì)我行各種類型的自助設(shè)備進(jìn)行巡檢,，每家支行的每臺(tái)設(shè)備都進(jìn)行檢查，做到巡檢無死角,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)試,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

我行按季對(duì)維保進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，根據(jù)支行設(shè)備的具體情況要求維保商提供相應(yīng)技術(shù)保障支持,，對(duì)維保商每次服務(wù)要求有到店時(shí)間、到店人員,、解決時(shí)間等記錄,，要求維保商按月對(duì)我行自助機(jī)進(jìn)行技術(shù)巡檢，并附有巡檢記錄單據(jù),。

按要求對(duì)超時(shí)服役的自助設(shè)備走報(bào)廢流程,，我行設(shè)備相對(duì)老化,，根據(jù)總省行指示精神，我行近兩年要將老舊設(shè)備全部更換為新型自助設(shè)備的具體要求,，一季度對(duì)我行的所有設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的排查,，預(yù)計(jì)今年我行共報(bào)廢自助設(shè)備15臺(tái)，結(jié)止一季度末,，已將15臺(tái)設(shè)備全部撤回,，機(jī)具硬盤已全部拆除，行辦會(huì)財(cái)審會(huì)已全部通過,，下一步將聯(lián)系機(jī)具廠商對(duì)設(shè)備進(jìn)行回收工作,。

新設(shè)備所用款項(xiàng)省行已批準(zhǔn)，目前招標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,，下一步聯(lián)系入圍廠商對(duì)價(jià)格進(jìn)行下一步商談,，爭(zhēng)取進(jìn)一步壓降成本。

以上為我部一季度具體工作情況總結(jié),，下一步我部將繼續(xù)按照總省行的具體工作要求做好下一階段工作,。

一季度工作總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒，第一季度即將過去,，回首過去的一個(gè)季度,，內(nèi)心不禁感慨萬千，時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,。回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，免不了會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,，秉著“以人為本”精神,，圍繞配合領(lǐng)導(dǎo)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)、支持,、關(guān)愛下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將第四季度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

二,、負(fù)責(zé)辦理員工的入職、請(qǐng)假,、調(diào)動(dòng),、離職手續(xù)；共入職91人,，離職56人（其中9名實(shí)習(xí)生）,，做好員工檔案資料的建立。

三,、對(duì)每一個(gè)新員工做好入職培訓(xùn)（培訓(xùn)包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范,、gmp衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí)、公司管理制度,、職業(yè)道德,、消防安全基礎(chǔ)知識(shí)等）及督促各部門實(shí)施完成第四季度度培訓(xùn)計(jì)劃；錄入培訓(xùn)匯總及個(gè)人培訓(xùn)明細(xì),，并做好定期培訓(xùn)評(píng)估,。

四、核對(duì)各部門員工考勤,，核對(duì)后錄入月考勤給財(cái)務(wù)核實(shí)后存檔,。

五、對(duì)員工社保,、住房公積金的增加申報(bào)等業(yè)務(wù)辦理,；

六、了解員工想法及做法,，及時(shí)與員工進(jìn)行思想和工作上的溝通,，以免人員流失。

七,、公司工會(huì)組織活動(dòng),，積極參加活動(dòng)并鼓動(dòng)員工參加。

八,、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作（xx的再次注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師,、xx等助理工程師、xx,、xx等生育費(fèi)用報(bào)銷,、生育津貼、xx的工傷等事宜）,。

九,、按計(jì)劃完成匯總各部門周計(jì)劃總結(jié)、月計(jì)劃總結(jié)、第四季度度培訓(xùn)計(jì)劃,。

十,、完成行政人事部、質(zhì)量保證部,、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā),。

十一、協(xié)助各部門完成辦公用品領(lǐng)用,、與xx聯(lián)系共采購(gòu)2臺(tái)復(fù)印機(jī)（研發(fā),、行政）及2臺(tái)打印機(jī)（凍干、倉(cāng)庫(kù)）,，與聯(lián)想公司聯(lián)系共采購(gòu)電腦5臺(tái)（研發(fā)3臺(tái),、質(zhì)量1臺(tái)、財(cái)務(wù)1臺(tái)）,。配合外來人員做好網(wǎng)絡(luò),、電腦及打印機(jī)維護(hù)保養(yǎng)。

十二,、外來客人的接待和服務(wù),。

一季度工作總結(jié)篇九

20xx年xx信用社緊緊圍繞省聯(lián)社年初工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以存款業(yè)務(wù)為中心,，重點(diǎn)防范和化解信貸風(fēng)險(xiǎn),，積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)，一季度工作取得開門紅,。

一季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,，較好完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)。截至20xx年x月x日,，各項(xiàng)存款余額5034萬元,，比年初增加1726萬元，增幅達(dá)52%,。超額完成聯(lián)社下達(dá)的春天行動(dòng)任務(wù),，并完成了全年任務(wù)。我社為完成聯(lián)社分配任務(wù),，具體做法如下：

1,、抓好信用社宣傳和禮品發(fā)放工作。利用春節(jié)期間,，向返鄉(xiāng)農(nóng)民工進(jìn)行大力宣傳,，走村串戶，深入農(nóng)家,，開展多種形式的小康卡及農(nóng)民工卡特色服務(wù)宣傳活動(dòng),，免費(fèi)發(fā)放一元卡,，勸說農(nóng)民工把在外打工的積蓄存到本地信用社;合理組織發(fā)放過年禮品，通知老客戶領(lǐng)取禮品,，穩(wěn)定存款，對(duì)有實(shí)力的潛力客戶上門送禮,，勸說其把錢存入信用社,。

2、抓全員攬儲(chǔ)考核,。今年我社按照聯(lián)社要求,，制訂了“職工吸儲(chǔ)考核辦法”，并登記了攬儲(chǔ)臺(tái)帳,，人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力。職工工作積性和主觀能動(dòng)性得到空前提高和充分發(fā)揮,，形成個(gè)個(gè)操心存款,，人人關(guān)心經(jīng)營(yíng)的良好局面。全體員工在做好本職工作的同時(shí),，業(yè)余攬儲(chǔ)已成為他們自覺行動(dòng),。

3、抓好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),。我社狠抓柜面的文明服務(wù),，要求職工統(tǒng)一著裝，視客戶為親朋,，展示良好形象,。常年開辟零幣兌換窗口，既方便了周圍客戶,，也吸引了距我社較遠(yuǎn)的客戶,。

過去三個(gè)月雖說取得了一定成績(jī)，但還是有不足,。由于今年過年比較早,，找到客戶時(shí)，有些已經(jīng)存了定期在其他銀行,。在來年的工作中,，要把工作做在先頭，11至12月份就提前提醒客戶轉(zhuǎn)存和穩(wěn)存,，聯(lián)系親朋存款到信用社,。

二季度工作重點(diǎn)是貸款營(yíng)銷和不良貸款清收。貸款利息收入是信用社利潤(rùn)的主要來源,。只有發(fā)放好貸款,，收好貸款,，才能實(shí)現(xiàn)信用社的發(fā)展壯大！以農(nóng)為本,，為農(nóng)服務(wù)是我們的服務(wù)宗旨和永恒主題,。我社要以支農(nóng)、富農(nóng),、興農(nóng)為己任,，千方百計(jì)提高支農(nóng)服務(wù)水平，做好貸款營(yíng)銷工作,。

（一）逐步完善貸款營(yíng)銷的信貸管理體制

農(nóng)村信用社要按照市場(chǎng)化,、商業(yè)化發(fā)展取向，樹立信貸營(yíng)銷的全新理念,，制定符合自身實(shí)際的信貸營(yíng)銷戰(zhàn)略,，建立一套反映靈敏、策略靈活的貸款營(yíng)銷體系,，穩(wěn)固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體,。

一是有效暢通貸款投放渠道，主要是開發(fā)適合市場(chǎng)需求的貸款品種,，使我們的貸款品種能覆蓋各個(gè)層次和滿足市場(chǎng)的需求,；二是正確處理發(fā)展業(yè)務(wù)和防范風(fēng)險(xiǎn)的辯證關(guān)系。以強(qiáng)化市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)為貸款營(yíng)銷的前提，完善信貸風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，制定科學(xué)的責(zé)任追究制度,，注意區(qū)分違規(guī)放款,、決策失誤、自然災(zāi)害和市場(chǎng)變化等不同情況，確定相應(yīng)的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行貸款問責(zé)和免責(zé)的統(tǒng)一，克服信貸人員的“懼貸”心里,，充分調(diào)動(dòng)增加貸款營(yíng)銷人員的積極性；三是制定一整套科學(xué),、便捷的貸款操作流程。信用社耐以生存的貸款營(yíng)銷法寶就是貼身服務(wù)和快捷靈活的貸款方式,。

（二）因地制宜創(chuàng)新貸款品種

農(nóng)村信用社在硬件、網(wǎng)絡(luò)等方面與國(guó)有商業(yè)銀行相比差距仍然存在,。但農(nóng)信社可以從貸款品種和服務(wù)上做文章,，打造自己的特色信貸品牌。一是貸款品種要有特色,，不能存在不同品種名稱,，而無質(zhì)的區(qū)別,。不同的貸款品種在期限,、利率、優(yōu)惠程度上要各有“賣點(diǎn)”；二是改變貸款品種單一功能,，不能照搬其它銀行現(xiàn)成產(chǎn)品，摒棄“拿來主義”,，要多開發(fā)一些適合農(nóng)村信用社自身發(fā)展的貸款品種,，以此來滿足和適合不同對(duì)象的貸款項(xiàng)目,，比如“林權(quán)抵押貸款”,、“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”等,。

（三）強(qiáng)化隊(duì)伍的營(yíng)銷培訓(xùn)和素質(zhì)教育

一是開展形式多樣的貸款營(yíng)銷培訓(xùn)班。加強(qiáng)社會(huì)關(guān)系學(xué),、心理學(xué)等方面知識(shí)的滲透,，提高員工營(yíng)銷技能，深化對(duì)營(yíng)銷內(nèi)涵的認(rèn)識(shí),，真正把營(yíng)銷貸款與發(fā)放貸款區(qū)別開來,，使?fàn)I銷行為得到客戶的認(rèn)可并創(chuàng)造營(yíng)銷價(jià)值，把貸款營(yíng)銷工作真正由季節(jié)型轉(zhuǎn)向效益型,、由任務(wù)型轉(zhuǎn)向發(fā)展型,，使貸款管理工作由被動(dòng)型轉(zhuǎn)向主動(dòng)型。

二是提高貸款營(yíng)銷人員素質(zhì),。貸款營(yíng)銷工作的風(fēng)險(xiǎn)性時(shí)刻存在,，貸款質(zhì)量的好壞，與營(yíng)銷人員的思想認(rèn)識(shí)和個(gè)人素質(zhì)有著重要關(guān)系,。要通過職業(yè)道德教育,、理想追求教育和金融法規(guī)教育，提高營(yíng)銷人員的職業(yè)道德水平和思想認(rèn)識(shí)水平,，從根本上摒棄等靠思想，變被動(dòng)做事為主動(dòng)營(yíng)銷,，提高工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

（四）完善考核激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)營(yíng)銷人員工作主動(dòng)性

一是建立權(quán),、責(zé),、利相對(duì)應(yīng)的營(yíng)銷考核機(jī)制。對(duì)營(yíng)銷人員的考核應(yīng)科學(xué)化,，用百分制考核與貸款有關(guān)的各項(xiàng)指標(biāo),；要實(shí)行利益趨動(dòng)，將營(yíng)銷人員的收入完全與百分制績(jī)效考核掛鉤,，實(shí)行超額加分加收入,；要對(duì)違規(guī)放貸責(zé)任人嚴(yán)罰重處；二是克服懼貸心理,。當(dāng)前,，因“新規(guī)”的貫徹執(zhí)行，信用社實(shí)行貸款發(fā)放終身責(zé)任追究制等,，信貸人員營(yíng)銷貸款的主要心理障礙是“懼貸”,，貸款發(fā)放人害怕因造成風(fēng)險(xiǎn)處罰較為嚴(yán)厲,，不少信貸人員對(duì)以前的貸款仍承擔(dān)停崗扣薪收貸。信用社應(yīng)將貸款存量與增量新老劃斷,，結(jié)合實(shí)際合理確定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)度,，凡是符合信貸原則，嚴(yán)格按照程序發(fā)放的貸款,，由于風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,，只應(yīng)追究個(gè)人工作責(zé)任。只有這樣,，信貸人員才能在營(yíng)銷過程中放開手腳,，有所作為；三是根據(jù)環(huán)境和人員特點(diǎn)合理分配工作任務(wù),，區(qū)別對(duì)待,，不搞“一刀切”，任務(wù)分配和考核要科學(xué)合理,。

一季度工作總結(jié)篇十

進(jìn)入2014年,，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神,，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍,，提高水平”的總體思路,，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,，求新求變、與時(shí)俱進(jìn),，在落實(shí)上下功夫,，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點(diǎn),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,。

一、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作,，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù),、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點(diǎn),。

1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測(cè)注入了新的活力,。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系,，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150xxxx規(guī)模提供了有力保證,。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分,、有罰款,，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí),，專門成立了考核機(jī)構(gòu),，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為,、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范,。

(2)出臺(tái)新辦法,，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《2014年工作計(jì)劃表》,，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實(shí)單位,、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到部門,、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總,，予以通報(bào),。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤,，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約,、活動(dòng)三項(xiàng)內(nèi)容,，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理，采取a,、b,、c卡管理方式，做到一天兩考核,，一天一匯總,。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)一定制了西服,、襯衣、領(lǐng)帶,，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝,，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》,，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊(cè),，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施,。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二,、一季度重點(diǎn)工作情況

1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響,，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx,、全省管理干部13xxxx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200xxxx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx;培訓(xùn)政工干部3xxxx,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實(shí)現(xiàn)首季開門紅,。

2、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上,，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中，率先實(shí)行微機(jī)考試,，取得了良好效果,，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例,。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自己動(dòng)手制作多媒體課件，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí),。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū),，輻射全省”上,，一季度，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn),，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40xxxx臺(tái),。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向,，為開辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。

3、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng),。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改,，保證宣傳,、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng),，黨員滿意度為9xxxx，,，,，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

4,、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路,，在第一季度,，一是千方百計(jì)籌集資金，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦,，配置到所有教學(xué)科室,，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化,、亮化上,，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造;對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境,。

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一季度工作總結(jié)篇十一

第一季度,，我公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，積極地投入到工作中,，認(rèn)真地做好本公司的各項(xiàng)工作。截止3月x日止,，第一季度零售藥店配送xx萬元,，普藥配送xx萬元，醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)配送xx萬元,?？偨Y(jié)起來，主要從以下幾方面開展工作：

我公司全體員工牢固樹立和落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,，我們加強(qiáng)了對(duì)全體員工的教育和管理,，提高大家的工作積極性和自覺性。大力推行規(guī)范化服務(wù),，樹立新形象,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

我公司在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,，不斷加強(qiáng)新客戶的發(fā)掘,，進(jìn)一步擴(kuò)大配送的'業(yè)務(wù)量。了解客戶的具體要求,，為客戶提供最便捷的服務(wù),；通過不斷的努力和創(chuàng)新，大大提高了整體的服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,，有效促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

按照新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,，組織本單位人員對(duì)新版gsp內(nèi)容進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,，每周進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了員工的質(zhì)量意識(shí),，同時(shí)建立健全藥品驗(yàn)收、銷售藥品出庫(kù),、溫濕度監(jiān)測(cè)等相關(guān)記錄,，做到真實(shí)、完整,、準(zhǔn)確,、有效和可追溯；記錄應(yīng)按規(guī)定保存,。第一季度我們雖做了大量的工作,，但還存在很多的不足仍需改進(jìn)。我公司第二季度的工作計(jì)劃是：

一,、積極開拓業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),，尋求業(yè)務(wù)新突破。

二,、加強(qiáng)各部門gsp培訓(xùn),。

一季度工作總結(jié)篇十二

進(jìn)入2015年，xxxx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，校黨政帶領(lǐng)全體教職工,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面,，穩(wěn)定隊(duì)伍,，提高水平”的總體思路，深入開展持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程,，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變,、與時(shí)俱進(jìn),，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章,，在做強(qiáng)上花氣力,，呈現(xiàn)出“兩變,、兩新、兩突破”的特點(diǎn),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效,，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

一,、一季度工作特點(diǎn)

學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際,、辦實(shí)事、求實(shí)效,，集中精力抓落實(shí),，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新,、兩突破”的特點(diǎn)。

1,、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌,，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號(hào)業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號(hào)業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，此刻業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測(cè)”兩項(xiàng)資料,。自去年底檢測(cè)中心歸我校后,，加強(qiáng)了對(duì)檢測(cè)中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競(jìng)聘,，產(chǎn)生了新的檢測(cè)中心領(lǐng)導(dǎo)班子,，為安全檢測(cè)注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”,。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生,，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，此刻由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé),，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),，為實(shí)此刻校函授150xxxx規(guī)模帶給了有力保證。

2,、制度上的“兩新”

(1)采取新舉措,，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,，把崗位職責(zé)細(xì)化,、量化，我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念,、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等資料,，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn),、有扣分,、有罰款，實(shí)行崗位量化考核,。同時(shí),，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度,，規(guī)范職工崗位行為,，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范,。

(2)出臺(tái)新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作,，匯總成《2015年工作計(jì)劃表》，資料包括工作任務(wù),、主抓部門及職責(zé)人,、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體資料等五部分,，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間,。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度狀況及時(shí)匯總,，予以通報(bào),。

3、管理上的“兩突破”

(1)精細(xì)化管理上的突破,。在精細(xì)化管理上,，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績(jī)效工資掛鉤，精細(xì)化管理資料在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約,、活動(dòng)三項(xiàng)資料，繼續(xù)實(shí)行走動(dòng)式管理,，采取a,、b、c卡管理方式,，做到一天兩考核,，一天一匯總。

(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一,，全校統(tǒng)必須制了西服、襯衣,、領(lǐng)帶,，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊(cè)》，資料涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,，職工人手一冊(cè),，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求,。

二、一季度重點(diǎn)工作狀況

1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比,，屬于培訓(xùn)低谷期,，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)到達(dá)274xxxx，其中：培訓(xùn)特殊工種34xxxx,、全省管理干部13xxxx,；在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xxxx；與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,，培訓(xùn)200xxxx人,；在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xxxx；培訓(xùn)政工干部3xxxx,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

2,、著力打造“安”字品牌,。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面：第一季度重點(diǎn)放在了教學(xué)改革上，一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,，率先實(shí)行微機(jī)考試,，取得了良好效果，為今后全部實(shí)行機(jī)考積累了經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實(shí)行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實(shí)行多媒體教學(xué),，自己動(dòng)手制作多媒體課件,，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)手段的升級(jí)。三是完善了規(guī)章制度,，保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行,。在打造“安全檢測(cè)”品牌方面：重點(diǎn)放在“立足礦區(qū)，輻射全省”上,，一季度,，為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測(cè)檢驗(yàn)，為礦區(qū)完成各類儀表校驗(yàn)40xxxx臺(tái),。同xxxx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,，達(dá)成意向，為開辟新市場(chǎng)打下基礎(chǔ),。

3,、著力開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。學(xué)校把持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)作為當(dāng)前頭等大事來抓,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳,、督導(dǎo)到位,，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動(dòng)和“回頭看”活動(dòng)，黨員滿意度為9xxxx,，,，，學(xué)校上下對(duì)第一階段的工作是滿意的,，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè),。進(jìn)入今年,，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度,，一是千方百計(jì)籌集資金,，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購(gòu)12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備,，使我們“全國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位,。二是添置了多臺(tái)筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室,，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)帶給了條件,。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上,，辦公樓,、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈；拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,，對(duì)整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃,、改造；對(duì)招待所六樓會(huì)議室進(jìn)行了裝修改造,。營(yíng)造了一個(gè)良好的校園環(huán)境,。

一季度工作總結(jié)篇十三

xx年一季度，按照《xx市環(huán)保局局xx年工作安排》的要求,，我科早計(jì)劃,、早安排、早落實(shí),，著力加強(qiáng)主要河流水質(zhì)監(jiān)管,，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作；配合支隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,，大力整治違法排污企業(yè),；收集各方數(shù)據(jù)，著手開展xx年“城考”,；全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況,；高效處置水污染問題,。具體工作總結(jié)如下：

為進(jìn)一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消除環(huán)境安全隱患,，保障飲用水源安全,，我局決定開展對(duì)主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行全面調(diào)查。為順利開展調(diào)查工作,，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》,，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局、黃金分局,。目前,，各地正按照工作方案緊張有序地開展調(diào)查摸底工作，并及時(shí)和我科溝通信息,，加強(qiáng)互動(dòng),。

我科開展此項(xiàng)調(diào)查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，督促企業(yè)提高污染治理能力,，改善水環(huán)境質(zhì)量,，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全,。各地三月份必須完成調(diào)查摸底,，我局將于四月初開始組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)第一線進(jìn)行核查,，然后在此基礎(chǔ)上研究處理措施,，并督察各地的落實(shí)情況。

根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站一季度地表水監(jiān)測(cè)結(jié)果,，在有關(guān)縣（區(qū)）環(huán)保局的配合下,，我科對(duì)贛江兩岸針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查,，并對(duì)xx市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng),、贛州有色金屬冶煉有限公司、贛州華興鎢制品有限公司,、大余海裕貴金屬有限公司,、xx縣錦榮有色金屬有限公司、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為,，視情分別下達(dá)了責(zé)令整改和限期治理,。切實(shí)解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是嚴(yán)重危害人民健康的突出環(huán)境問題，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,。

3月初,，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對(duì)各有關(guān)部門填報(bào)的城考指標(biāo)數(shù)據(jù)和工作開始了匯總和數(shù)據(jù)錄入,。結(jié)合今年上級(jí)部門對(duì)“城考”工作的新要求,，我科創(chuàng)新工作思路,，做到了與時(shí)俱進(jìn)，給xx年“城考”工作開了好頭,，為確保此項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ),。

三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下,，我科對(duì)全市6家持證危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)的'危廢處置狀況,、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了全面排查。在檢查中,，我科工作人員嚴(yán)格按照危廢經(jīng)營(yíng),、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施,，規(guī)范實(shí)際操作,，確保各項(xiàng)工作到位。在全面調(diào)查,、核實(shí)的基礎(chǔ)上,，我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況,，及時(shí)上報(bào)了省廳污控處,。

五、有效處置水污染問題

1,、章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標(biāo)（元月）,。xx年元月9日，xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站在例行監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn),，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴(yán)重,，汞、砷,、氨氮分別超標(biāo)22.8倍,、0.14倍、3.27倍,。接市監(jiān)測(cè)站報(bào)告后,，我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，迅速派出監(jiān)察,、監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展污染排查和采樣監(jiān)測(cè),。在對(duì)事件進(jìn)行處置的同時(shí),，我局及時(shí)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了電話匯報(bào),，并每天兩次（一早一晚）召開應(yīng)急調(diào)度會(huì),，精心部署污染源頭排查,、水量調(diào)度、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作,。經(jīng)過多方努力,，截至到1月22日，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達(dá)標(biāo),，圓滿完成應(yīng)急處置工作,。

根據(jù)各斷面監(jiān)測(cè)結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)：xx縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標(biāo)54倍，是導(dǎo)致這次污染問題的源頭,。據(jù)此,，我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī)，按最高罰款額度對(duì)xx縣海浴貴金屬有限公司實(shí)施行政處罰,，并由xx縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治,。

2、章江大余段水質(zhì)超標(biāo)（3月）,。xx年3月3日市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)xx市國(guó),、省控?cái)嗝鎥x縣（市）界斷面地表水例行采用監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，xx縣城郊斷面鎘超標(biāo)22倍,。3月4日市監(jiān)測(cè)站進(jìn)行了核查監(jiān)測(cè),，核查監(jiān)測(cè)結(jié)果，xx縣城上游300米鎘超標(biāo)12.4倍,，大余城郊斷面鎘超標(biāo)2.8倍,。

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)排查和監(jiān)測(cè)分析，3月5日,，環(huán)保監(jiān)察人員認(rèn)定污染源是xx縣錦榮有色金屬有限公司,，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右，生產(chǎn)廢水通過溝渠排入章江,。環(huán)保部門立即要求該企業(yè)不得新進(jìn)原料,、不得進(jìn)行生產(chǎn)，處理池內(nèi)現(xiàn)存廢水不得外排,，我局根據(jù)《水污染防治法》等法律法規(guī),，按最高罰款額度實(shí)施行政處罰,，并由xx縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治,。

xx年一季度，按照《xx市環(huán)保局局xx年工作安排》的要求,，我科早計(jì)劃,、早安排、早落實(shí),，著力加強(qiáng)主要河流水質(zhì)監(jiān)管,，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作,；配合支隊(duì)開展現(xiàn)場(chǎng)檢查，大力整治違法排污企業(yè),；收集各方數(shù)據(jù),，著手開展xx年“城考”；全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況,；高效處置水污染問題,。具體工作總結(jié)如下：

一、以保障飲用水安全為主線,，啟動(dòng)了主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)調(diào)查工作,。

為進(jìn)一步掌握我市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)排污狀況及全市飲用水源地水質(zhì)狀況，消除環(huán)境安全隱患,，保障飲用水源安全,，我局決定開展對(duì)主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)狀況進(jìn)行全面調(diào)查。為順利開展調(diào)查工作,，我科制定了《全市主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)污染企業(yè)及飲用水源地水質(zhì)調(diào)查工作方案》,，并于三月初下發(fā)至各縣（市）環(huán)保局及章貢分局、黃金分局,。目前,，各地正按照工作方案緊張有序地開展調(diào)查摸底工作，并及時(shí)和我科溝通信息,，加強(qiáng)互動(dòng),。

我科開展此項(xiàng)調(diào)查的目的在于全面掌握主要河流兩岸1.5公里范圍內(nèi)沿岸企業(yè)污染狀況和飲用水源地水質(zhì)狀況，督促企業(yè)提高污染治理能力,，改善水環(huán)境質(zhì)量,，消除環(huán)境安全隱患，保障飲用水源安全,。各地三月份必須完成調(diào)查摸底,，我局將于四月初開始組織專家組、聯(lián)合調(diào)查組及交叉檢查組深入現(xiàn)場(chǎng)第一線進(jìn)行核查,，然后在此基礎(chǔ)上研究處理措施,，并督察各地的落實(shí)情況。

二,、深入開展現(xiàn)場(chǎng)檢查,，大力整治違法排污企業(yè)。

根據(jù)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站一季度地表水監(jiān)測(cè)結(jié)果,，在有關(guān)縣（區(qū)）環(huán)保局的配合下,，我科對(duì)贛江兩岸針對(duì)性地開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)xx市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng),、贛州有色金屬冶煉有限公司,、贛州華興鎢制品有限公司,、大余海裕貴金屬有限公司、xx縣錦榮有色金屬有限公司,、江西九二鹽礦等企業(yè)違法排污行為,，視情分別下達(dá)了責(zé)令整改和限期治理。切實(shí)解決影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展特別是嚴(yán)重危害人民健康的突出環(huán)境問題,，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,。

三、著手開展xx年“城考”工作,。

3月初,，按照城市環(huán)境綜合整治定量考核的要求，我科對(duì)各有關(guān)部門填報(bào)的城考指標(biāo)數(shù)據(jù)和工作開始了匯總和數(shù)據(jù)錄入,。結(jié)合今年上級(jí)部門對(duì)“城考”工作的新要求,，我科創(chuàng)新工作思路，做到了與時(shí)俱進(jìn),，給xx年“城考”工作開了好頭,，為確保此項(xiàng)工作的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。

四,、全面檢查危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)治污設(shè)施運(yùn)行情況,。

三月中旬，在省環(huán)保廳的統(tǒng)一部署下,，我科對(duì)全市6家持證危廢經(jīng)營(yíng)企業(yè)的危廢處置狀況,、污染防治設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行了全面排查。在檢查中,，我科工作人員嚴(yán)格按照危廢經(jīng)營(yíng),、處置單位的法律條文和技術(shù)規(guī)范指導(dǎo)、督促企業(yè)完善相關(guān)硬件設(shè)施,，規(guī)范實(shí)際操作,，確保各項(xiàng)工作到位。在全面調(diào)查,、核實(shí)的基礎(chǔ)上,，我科匯總、整理各家企業(yè)基本情況,，及時(shí)上報(bào)了省廳污控處,。

五、有效處置水污染問題

1,、章江大余南康交界斷面水質(zhì)超標(biāo)（元月）,。xx年元月9日,，xx市環(huán)境監(jiān)測(cè)站在例行監(jiān)測(cè)中發(fā)現(xiàn),，章江大余至南康交界斷面水質(zhì)污染嚴(yán)重,，汞、砷,、氨氮分別超標(biāo)22.8倍,、0.14倍、3.27倍,。接市監(jiān)測(cè)站報(bào)告后,，我局立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，迅速派出監(jiān)察,、監(jiān)測(cè)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開展污染排查和采樣監(jiān)測(cè),。在對(duì)事件進(jìn)行處置的同時(shí),，我局及時(shí)向市委、市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了電話匯報(bào),，并每天兩次（一早一晚）召開應(yīng)急調(diào)度會(huì),，精心部署污染源頭排查、水量調(diào)度,、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作,。經(jīng)過多方努力，截至到1月22日,，章江流域（大余—南康—中心城區(qū)）已全線達(dá)標(biāo),，圓滿完成應(yīng)急處置工作。

根據(jù)各斷面監(jiān)測(cè)結(jié)果分析和監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查確認(rèn)：xx縣海浴貴金屬有限公司外排廢水超標(biāo)54倍,，是導(dǎo)致這次污染問題的源頭,。據(jù)此，我局根據(jù)《水污染防治法》等環(huán)保法律法規(guī),，按最高罰款額度對(duì)xx縣海浴貴金屬有限公司實(shí)施行政處罰,，并由xx縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治。

2,、章江大余段水質(zhì)超標(biāo)（3月）,。xx年3月3日市環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)xx市國(guó)、省控?cái)嗝鎥x縣（市）界斷面地表水例行采用監(jiān)測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn),，xx縣城郊斷面鎘超標(biāo)22倍,。3月4日市監(jiān)測(cè)站進(jìn)行了核查監(jiān)測(cè)，核查監(jiān)測(cè)結(jié)果,，xx縣城上游300米鎘超標(biāo)12.4倍,，大余城郊斷面鎘超標(biāo)2.8倍。

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)排查和監(jiān)測(cè)分析，3月5日,，環(huán)保監(jiān)察人員認(rèn)定污染源是xx縣錦榮有色金屬有限公司,，該企業(yè)排污口距離章江約1.5公里左右，生產(chǎn)廢水通過溝渠排入章江,。環(huán)保部門立即要求該企業(yè)不得新進(jìn)原料,、不得進(jìn)行生產(chǎn)，處理池內(nèi)現(xiàn)存廢水不得外排,，我局根據(jù)《水污染防治法》等法律法規(guī),，按最高罰款額度實(shí)施行政處罰，并由xx縣政府責(zé)令該公司停產(chǎn)整治,。

創(chuàng)”各項(xiàng)與污控有關(guān)的工作,。

對(duì)于下一步工作，我科人員將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，創(chuàng)新工作思路,，下大力氣、下真功夫,，全面提升污染控制及環(huán)境管理的水平能力,，努力實(shí)現(xiàn)我市污控工作再上新臺(tái)階。下一步主要工作是：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)管,，特別是主要河流沿岸1.5公里企業(yè)的監(jiān)管。

2,、繼續(xù)開展主要河流縣界過境斷面地表水水質(zhì)每季度監(jiān)測(cè),，提升監(jiān)管水平，加強(qiáng)市,、縣兩級(jí)聯(lián)動(dòng)和溝通,，保障飲用水源安全。

3,、繼續(xù)做好我市xx年“城考”工作,。

4、根據(jù)工作需要,，繼續(xù)完成“兩城同創(chuàng)”工作的各項(xiàng)任務(wù),。

5、繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車污染物排放監(jiān)管工作,，完善工作機(jī)制,，同時(shí)在全市全面推進(jìn)此項(xiàng)工作。

6,、做好領(lǐng)導(dǎo)和省廳交辦的其他工作