制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,并在日常生活中加以應(yīng)用,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
生產(chǎn)計(jì)劃表做篇一
一,、全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上,。
二,、指導(dǎo)思想 要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全 專項(xiàng)安全檢查,,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
在過去的一年里,,基于行業(yè)的特殊性,,我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故,,但是一些頻繁的工傷事故還是屢有發(fā)生,。因此本車間規(guī)定因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,針對(duì)此類事件,,本車間對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育,。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。注塑車間在過去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。
本部門雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,,針對(duì)本車間具體有四個(gè)方面的不足:
1,,生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,。
2,,人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫,,員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),,遲到、早退,、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,,節(jié)約各項(xiàng)能源。
3,,輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
針對(duì)本部門,料米無非是本車間浪費(fèi)最為嚴(yán)重的物料之一,。出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象,。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,,至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)不夠強(qiáng),,造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;離開崗位時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,。
4,,安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,,安全是效益,。但我覺得我們本部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,思想上對(duì)一些事故隱患不夠重視,,甚至一些基本的安全常識(shí),,也很容易松懈。
對(duì)于以上這些問題我本人對(duì)明年的工作計(jì)劃做出一個(gè)規(guī)劃,。1,使現(xiàn)場管理向眾深發(fā)展,,克服現(xiàn)場管理深入不夠,,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,,解決生產(chǎn)實(shí)際問題。
2,,加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理,。
3,,與其他生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,。
4,,將在 標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,,精細(xì)化 管理如何融入日常管理,,生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況。
5,,努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。針對(duì)本部門和從公司整體方面,我就有一點(diǎn)建議:
公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,,也就是常言說的 有人有天下。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大,,大部分有思想的員工因?yàn)閷?duì)公司不信任,、沒有依賴感而流失,,公司常年總是在對(duì)員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西,,導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證,、規(guī)章制度執(zhí)行難,、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo),、人力資源部應(yīng)該對(duì)這些歷史遺留問題高度重視,。
面對(duì)即將到來的xx年,我們本部門愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,,抓好安全生產(chǎn),,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)計(jì)劃表做篇二
我校安全衛(wèi)生工作以國家、省,、市,、縣、鎮(zhèn)安全工作會(huì)議精神為指針,,以xx部長在安全管理電視電話會(huì)議上“珍愛生命,、安全第一”的講話為中心,以開展“安全整治行動(dòng)”為主線,,以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,以“三個(gè)提高”(提高初期防范能力、提高過程控制能力,、提高事故處理能力),、“兩個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化過程考核、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)),、“四個(gè)落實(shí)”(認(rèn)真落實(shí)安全工作一崗雙責(zé)制,、責(zé)任追究制、一票否決制及“管理效益年”活動(dòng))為目標(biāo),,夯實(shí)學(xué)校安全基礎(chǔ),,完善管理機(jī)制,科學(xué)管理,,提升管理效益,。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生。
二,、主要工作任務(wù)及措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理。
1,、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實(shí)際制定切實(shí)可行的安全工作防范措施,,本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制,,進(jìn)一步明確工作責(zé)任。
2,、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理,,健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,完善各項(xiàng)管理制度,。認(rèn)真做好預(yù)案的學(xué)習(xí),、宣傳和演練,加強(qiáng)安全檢查,,堵塞各種漏洞,,消除各種安全隱患。
3,、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的要求,,配備好滅火器、防火栓,、鐵鍬,、沙箱、盛水器等滅火器材,。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對(duì)學(xué)校的用電線路,、電源開關(guān)、煤氣灶,、火坑,、用電器等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。
(二)強(qiáng)化措施,,進(jìn)一步做好防盜、危房等工作,。
1,、認(rèn)真實(shí)施“六個(gè)一”規(guī)則,即學(xué)校每一天都有一名教干帶班,,一名工作人員值班,,各班級(jí)都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,門衛(wèi),、更值人員每一天都按時(shí)到崗,,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2,、加強(qiáng)微機(jī)室,、實(shí)驗(yàn)室等要害部門的安全防范工作。
3,、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對(duì)學(xué)校的圍墻,、間墻,、門窗玻璃、天棚,、防水層等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。出現(xiàn)危房及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)教委及縣教育局,,并且及時(shí)鑒定。
三,、加強(qiáng)教育,,安全防范,推進(jìn)“平安校園”工作
(一)大力開展安全教育,,把安全教育納入課堂教學(xué)中,。安全教育要天天講、月月講,、時(shí)時(shí)講,,要本著“預(yù)防為主,教育為先”的思想,,把安全知識(shí)教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中,,堅(jiān)持每周不少于1課時(shí)的安全常識(shí)教育課,使學(xué)生受教育面達(dá)到100%,。進(jìn)一步把學(xué)到的安全知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中,,并要做好中小學(xué)生交通安全、消防逃生演練和集體外出活動(dòng)安全及自救互助常識(shí)教育,,避免重特大事故發(fā)生,。
(二)學(xué)校要定期檢查單杠、雙杠,、跳馬,、幼兒玩具等體育設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)用品是否完整好用,同時(shí)做好學(xué)生的安全教育,,防止意外事故發(fā)生,。夏季來臨時(shí),要采取有效措施控制學(xué)生野浴,,防止安全事故發(fā)生,。組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)做好學(xué)生的安全教育工作,。
(三)學(xué)校在組織各種集體活動(dòng),,特別是校外的集體活動(dòng),一定要加強(qiáng)防范,,牢固樹立“安全第一,,預(yù)防為主”的思想,,保護(hù)師生的安全。
(四)認(rèn)真開展“平安校園”活動(dòng),,做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作,。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,要繼續(xù)規(guī)范,、完善聘任法制副校長工作,,充分發(fā)揮法制副校長在維護(hù)學(xué)校治安,對(duì)學(xué)生法制教育,,幫教后進(jìn)學(xué)生等方面的作用,,使其懂法、知法,、守法,。
四、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度
繼續(xù)做好每月安全管理月報(bào)制度,,加強(qiáng)安全衛(wèi)生辦公室主任,、門衛(wèi)、更夫,、值班,、值宿人員的安全教育管理,清退年老體弱,、工作不負(fù)責(zé)任的門衛(wèi),、更夫,要做好信息反饋報(bào)告工作,。
五,、建立安全管理長效機(jī)制,突出安全教育,,強(qiáng)化學(xué)生自我防范意識(shí)
(一)從建立安全管理工作長效機(jī)制入手,,重新修改、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評(píng)辦法》等規(guī)章制度,,明確分級(jí)管理責(zé)任,,完善季度動(dòng)態(tài)檢查,加大過程評(píng)估,,將安全管理薄弱科室納入重點(diǎn)管理,。
(二)結(jié)合安全教育月、安全教育周的重點(diǎn),,積極開展“學(xué)生平安行動(dòng)”活動(dòng),。開展人人參與的“金點(diǎn)子”評(píng)選活動(dòng),有力地加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動(dòng),,提高學(xué)生安全防范,,自護(hù)自救等方面的知識(shí)技能。開展“安全在我心中”為主題的征文,、演講比賽,,演講競賽活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí),,提高自我保護(hù)的能力,。
生產(chǎn)計(jì)劃表做篇三
為了貫徹落實(shí)"安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理"的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。
結(jié)合工廠實(shí)際,,特制定2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,警鐘長鳴,,常抓不懈。
一,、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。
二,、指導(dǎo)思想
要以公司對(duì)2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針"安全第一,,預(yù)防為主。
"為原則,,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三,、牢固樹立"安全第一"的思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹"安全第一,,預(yù)防為主"的方針,,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招,、使真勁,,把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管,,誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,力保安全生產(chǎn),。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,,要按照"三定四不推"原則,,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會(huì)、墻報(bào),、簡報(bào)等形式,,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗,。
認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔2007〕9號(hào))文。
不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好"安康杯"競賽活動(dòng),,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。
提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、***,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,,預(yù)防為主。
"的方針,,按照"誰主管,、誰負(fù)責(zé)"的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),,嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標(biāo),積極行動(dòng),,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。
生產(chǎn)計(jì)劃表做篇四
生產(chǎn)管理工作計(jì)劃表就是能給大家寫生產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文的,,下面就為大家整理了生產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文供大家參考!
一、指導(dǎo)思想
用優(yōu)秀的文化塑造人,,用先進(jìn)的理念凝聚人;
通過心智的改善,,鞏固已有成績,平衡心態(tài),,進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和員工素質(zhì),。
二、總體要求
開展工作學(xué)習(xí)化,,學(xué)習(xí)工作化活動(dòng),。
把學(xué)到的書本知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中去,將知識(shí)力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。
加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),,確保班組成員的整體水平進(jìn)一步提高。
三,、基本原則
1,、從嚴(yán)從細(xì)管理,。
嚴(yán)格執(zhí)行班組自主管理制度中的條款,認(rèn)真如實(shí)考核;
2,、由制度化向素質(zhì)化轉(zhuǎn)變,。
通過在班組內(nèi)實(shí)施自我培訓(xùn),自我學(xué)習(xí),,自我提升自身意識(shí)和能力,,使各種規(guī)章制度中的條款要求轉(zhuǎn)為自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。
3,、班組集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,。
職工個(gè)人應(yīng)保證一定的業(yè)余時(shí)間用于自學(xué)。
四,、目的與目標(biāo)
20**年在班組成員的努力下,,我們獲得了一些榮譽(yù)。
那只是對(duì)我們過去工作的肯定和認(rèn)可,,也是對(duì)我們今后工作的激勵(lì),,我們自己不能沾沾自喜、止步不前,。
今后我們所追求的目標(biāo)就是:在班組生產(chǎn),、安全、質(zhì)量,、管理,、生活等方面追求最優(yōu)。
1,、完善和提升班組的創(chuàng)建導(dǎo)向及工具體系;
4,、實(shí)現(xiàn)班組設(shè)備管理,、維護(hù)的檔案化;通過開展設(shè)備改造加強(qiáng)班組技術(shù)創(chuàng)新使其更好的服務(wù)于生產(chǎn),。
5、不斷完善和修訂班組的《班組管理制度》
五,、具體措施
(一)安全工作要有提高
1,、安全工作要從根源做起,要從抓好人員的安全教育做起,。
要求成員認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程,,不斷完善班組成員的安全測試檔案。
2,、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
認(rèn)真按時(shí)開展工前五分鐘活動(dòng)及周五安全例會(huì)活動(dòng)。
改變以往的學(xué)習(xí)模式,,加強(qiáng)班組成員對(duì)事故案例的學(xué)習(xí)和反思,,并對(duì)事故進(jìn)行共同學(xué)習(xí),、深入討論,吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)杜絕類似事故的發(fā)生,。
加強(qiáng)所負(fù)責(zé)的設(shè)備的檢查,,對(duì)存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
3,、崗位安全環(huán)保及qes方面的培訓(xùn),。
培訓(xùn)內(nèi)容:《崗位安全操作規(guī)程》、安全及環(huán)保方面的相關(guān)知識(shí),、交通安全知識(shí),、qes內(nèi)容、相關(guān)方監(jiān)護(hù)管理以及節(jié)假日出行安全教育培訓(xùn)等;每周集體學(xué)習(xí)一次,,班組分工負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督,。
(二)注重培養(yǎng)班組職工的創(chuàng)新意識(shí),挖掘創(chuàng)新潛能
創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征,,是學(xué)習(xí)型組織的核心內(nèi)容,。
一是普及“人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新,、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新”,,“創(chuàng)新存在于細(xì)節(jié)處、創(chuàng)新存在于問題中”等新理念,,使廣大職工認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新并非高不可攀,,只要是有效地改進(jìn)工作,提高效率,,創(chuàng)造價(jià)值就是創(chuàng)新,,增強(qiáng)職工創(chuàng)新的'積極性,把創(chuàng)新融入到日常工作之中,,增強(qiáng)了職工勇于創(chuàng)新的主動(dòng)性,。
二是推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法,頭腦風(fēng)暴法,、精益管理,、問題管理法等創(chuàng)新方法被廣泛運(yùn)用于班組工作實(shí)踐,有效提升了班組整體工作水平,。
三是大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),,引導(dǎo)職工投身創(chuàng)新實(shí)踐。
在班組中大力推廣應(yīng)用“四新”成果,,推廣應(yīng)用先進(jìn)操作法,,組織“絕技絕活絕招”展示,開展合理化建議,、群眾性科技攻關(guān)活動(dòng),,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,創(chuàng)造出了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
生管職責(zé):
1,、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃
2,、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃
3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力
4,、下達(dá)生產(chǎn)定單
5,、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。
生管工作內(nèi)容:
1,、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);
2,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;
3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝,,并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試;
4,、主持編寫工藝文件;
5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;
6,、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求,。
生管工作流程:
季計(jì)劃:業(yè)務(wù)提供長期forecast約(6個(gè)月),其準(zhǔn)確度為50%,,入排程展開各制令上線日期,,物料需求計(jì)算3個(gè)月以上交期長之物料,雖說業(yè)務(wù)提供之forecast不準(zhǔn),,但仍比由采購預(yù)估來得準(zhǔn),,季計(jì)劃排定后可提供:產(chǎn)能長期預(yù)估,未來瓶頸之設(shè)備及需求,,業(yè)務(wù)接單之飽和度,。
月計(jì)劃:確認(rèn)訂單或計(jì)劃性訂單,其準(zhǔn)確度為80%,,入排程后截取一個(gè)月內(nèi),,計(jì)算所需之中交期材料。
月計(jì)劃可提供:業(yè)務(wù)之當(dāng)月出貨計(jì)劃,,生產(chǎn)部門加班計(jì)劃,,委外加工商之產(chǎn)能計(jì)劃。
周計(jì)劃:已確認(rèn)訂單,,其準(zhǔn)確度為90-100%,可截取一周內(nèi)之制令并計(jì)算所需之短交期材料,,因已有先前之長中期物料計(jì)劃,,在周計(jì)劃時(shí)之缺料狀況可大幅降低。
周計(jì)劃可提供:生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計(jì)劃,,采購跟催計(jì)劃,,模具生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,,倉庫供料計(jì)劃。
插單/模擬:“插單”功能所需提供之信息,。
1,、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何時(shí)?
2,、顯示此插單將影響原先已計(jì)劃生產(chǎn)之訂單及差異,,以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單,而非生管決定,。
3,、插單可能為未確定訂單,插單計(jì)劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計(jì)劃,,此稱為“插單模擬”,。
一、工作職能
1.制定年,、季,、月的銷貨計(jì)劃。
做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào),。
2.制定生產(chǎn)計(jì)劃,,根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計(jì)劃,要有準(zhǔn)備措施,。
3. 控制生產(chǎn)進(jìn)度,,掌握生產(chǎn)進(jìn)程,做好物料進(jìn)度的督促,,調(diào)整各生產(chǎn)車間進(jìn)度,。
4. 督促物料進(jìn)度,當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí),,要與有關(guān)部門商量,,協(xié)商解決辦法。
5.分析產(chǎn)能負(fù)荷,,訂單超過產(chǎn)能時(shí)提前計(jì)劃,。
6. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
產(chǎn)能,,銷貨計(jì)劃,,物料進(jìn)度,出貨等,。
7. 生產(chǎn)協(xié)調(diào),,去相關(guān)生產(chǎn)部門的組織,協(xié)調(diào)處理異常問題,。
目標(biāo):按期完成生產(chǎn)任務(wù),。
二,、工作特點(diǎn)
1.提前計(jì)劃性:盡管有些事事先并不明確,但我們也應(yīng)有個(gè)計(jì)劃,,在執(zhí)行過程中有可能會(huì)改變,。
作為生管部,要有好習(xí)慣,,做事要有計(jì)劃性,,做
事要雷歷風(fēng)行。
2.準(zhǔn)確及時(shí)性:您的計(jì)劃及有關(guān)資料要準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放放到有關(guān)部門和有關(guān)責(zé)任人,。
3.全面完整性:為保證您的計(jì)劃的全面完整,,我們要進(jìn)行跟蹤。
要有記錄,。
三,、周出貨計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)
作為生管部門,我們前面已說了要預(yù)先制定計(jì)劃,,制定年,,季,月計(jì)劃,。
由于時(shí)間,,有許多不確定因素,計(jì)劃會(huì)隨著變化而改變,。
但是我們的
周生產(chǎn)計(jì)劃是比較準(zhǔn)確的,。
準(zhǔn)確率是很高的。
它是在月生產(chǎn)計(jì)劃和周出貨計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的,。
一般來說不再進(jìn)行修正和調(diào)整,。
我們所要考
慮的是:人員夠否?加班,倒班能否解決?機(jī)器設(shè)備是否完好?影響產(chǎn)能?材料是否到位?工藝上有無問題?環(huán)境有無問題?(安全生產(chǎn))
四,、生產(chǎn)準(zhǔn)備
1.人員及培訓(xùn):人夠否?安排是否合理?是否熟悉本崗位的操作?
3.物料:所購材料是否到位?品質(zhì)如何?
4.工藝:生產(chǎn)工藝,,制造流程還有無問題?
5.品質(zhì)控制:品質(zhì)控制方法是否已知?操作規(guī)程有無掌握?
五、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素
1.交期先后原則:交期短,,時(shí)間緊的先安排,。
2.客戶分類原則:重點(diǎn)和一般客戶。
重點(diǎn)優(yōu)先安排,。
3.產(chǎn)能平衡原則:生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢,。
半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同,不要停線待料
六,、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤
計(jì)劃部門制定計(jì)劃是一方面,,其他部門是否在按我們的計(jì)劃在進(jìn)行,我們要進(jìn)行跟蹤,,檢查,,制定一份生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表。
生產(chǎn)計(jì)劃表做篇五
7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),,落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好危化品作業(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),,提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn)、村級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,,重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。
8. 大力開展安全宣傳工作,。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報(bào)),,充分發(fā)揮月刊的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),,定期通過電視,、媒體、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí),、小知識(shí),,增強(qiáng)全民的安全意識(shí),通過加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,,讓安全生產(chǎn)理念深入民心,。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動(dòng),以各類主題活動(dòng)為契機(jī),,強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū)),、企業(yè),、學(xué)校,組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng),。
(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,加強(qiáng)執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作
1. 加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理,。各村居,、各部門要強(qiáng)化對(duì)全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對(duì)企業(yè)的日常檢查,、巡查,,全面排查治理安全隱患。各單位要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,,重點(diǎn)行業(yè),,加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點(diǎn),,鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo),。
2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,,堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),。各部門對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,,并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長期化,、常態(tài)化、制度化,,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,提升案件辦理質(zhì)量。
3. 加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管,。市監(jiān)局繼續(xù)深化對(duì)轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,,嚴(yán)格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,,并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度,,健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,確保不發(fā)生重特大安全事故,。同時(shí),,要加大對(duì)下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),確保區(qū),、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無縫對(duì)接,。
4. 落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開展好電梯,、起重機(jī)械、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),,把好特種設(shè)備登記,、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān),全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。
5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治,。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的
工作方案
》要求,派出所,、市監(jiān)局,、專職消防隊(duì)、衛(wèi)生,、環(huán)保,、供水,、供電,、各村居等部門要密切配合,,突出重點(diǎn),,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治工作,,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,,采取有力措施,,對(duì)安全生產(chǎn),、消防,、職業(yè)衛(wèi)生,、環(huán)保等方面落實(shí)有效整改,進(jìn)一步提升家具行業(yè)的管理水平,。6. 大力推進(jìn)防火安全工作,。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求,派出所,、專職消防隊(duì),、綜治辦、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動(dòng),特別要重點(diǎn)對(duì)公眾聚集場所,、“三小場所”,、“三合一”場所、出租屋,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,,確保全鎮(zhèn)防火安全。
7. 強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作,。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級(jí)道路交通事故黑點(diǎn),,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,由交警中隊(duì),、城管局等交通管理部門加大對(duì)各項(xiàng)交通違法行為的整治力度,。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)巴、校巴的安全管理,,加強(qiáng)駕駛員的安全教育,、車輛的安全檢查、道路線路,、站點(diǎn)的規(guī)劃,,責(zé)令運(yùn)輸公司對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查、整改,。城管局要做好水上交通,、道路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管,。
8. 強(qiáng)化建筑施工安全管理,。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)20xx年度存在的主要問題,,進(jìn)行有針對(duì)性的檢查,、復(fù)查行動(dòng),對(duì)曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率,,加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全,。
9. 落實(shí)校園安全管理,。鎮(zhèn)宣文辦、教育局,、消防,、交通,、綜治辦等部門要有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生集中開展安全教育,強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,,提升學(xué)生安全意識(shí),,特別是對(duì)防火、防毒,、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練,提高學(xué)生的自救自護(hù)能力,。并積極組織校車隱患排查治理工作,,確保師生生命安全。
10. 強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管,。城管局,、市監(jiān)局、派出所,、各村居等部門要加大對(duì)“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲(chǔ)存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定,,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為,。
11. 強(qiáng)化商貿(mào)、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對(duì)我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目,、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運(yùn)管理,,配合有關(guān)部門對(duì)消防、衛(wèi)生,、公共安全定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查,,落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施。
12. 做好供水,、供電安全管理,。鎮(zhèn)供水、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,,加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)供水,、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運(yùn)行,。同時(shí),,全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng),依法配合對(duì)需要實(shí)施停水,、停電的場所予以停水,、停電處理。
13. 落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管,。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng),、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,,利用定期會(huì)議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實(shí)效,。
(三)全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作
1. 加大事故處理力度,。切實(shí)吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,,增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識(shí),,堅(jiān)持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,。
2. 各單位、各部門要積極按時(shí)完成上級(jí)政府和部門交辦的工作任務(wù),,包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、
工作計(jì)劃
、方案及總結(jié)的報(bào)送工作,。1,、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
,,操作規(guī)程,,把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化、規(guī)范化,,使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,。2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)
責(zé)任書
的簽訂工作,,簽訂率達(dá)到100%,確保安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處,。3,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,,加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,,同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)工作,。
4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)及安全文化素質(zhì),,強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識(shí),,認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí),。
5,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),,在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,,上半年計(jì)劃組織一期電工培訓(xùn)班。
6,、加強(qiáng)消防管理,上半年計(jì)劃組織一次消防安全專項(xiàng)大檢查,,最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失提供保障,,同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,,以消除各項(xiàng)消防隱患。
7,、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險(xiǎn)化學(xué)品、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),,加大事故隱患排查力度,,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患,,防止安全事故的發(fā)生。
8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,,督促企業(yè)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),,防止安全事故的發(fā)生,。
9、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查,、宣傳等各項(xiàng)工作,。
我們將認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,,抓好各項(xiàng)安全管理工作,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。
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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇六
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,全面加強(qiáng)生產(chǎn)管理,,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控措施,,建立和完善應(yīng)急救緩和應(yīng)急保障體系,,確保局機(jī)關(guān)正常運(yùn)行目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”“分級(jí)管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,,--市司法局與各級(jí)司法局負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,其具體內(nèi)容如下:
一,、事故控制指標(biāo)
1,、杜絕重傷以上傷亡事故;
2,、杜絕重大火災(zāi),、燃燒爆炸事故;
4,、降低一般事故頻率,,一般人身傷害,輕傷事故頻率不超過3人次,,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故,。
5,、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,努力減少污染物的排放,。
二,、安全生產(chǎn)工作要求
1、遵守安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的規(guī)定,,保證安全生產(chǎn)、依法承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,。組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預(yù)案,,及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。
2,、應(yīng)和相關(guān)管理人員共同自覺學(xué)習(xí),,提高安全生產(chǎn)管理工作能力,達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求,。
3,、把安全生產(chǎn)實(shí)績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,實(shí)施安全工作考核并且獎(jiǎng)懲分明,。
4,、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實(shí)施,。
5,、及時(shí)了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運(yùn)行情況,及時(shí)監(jiān)督落實(shí)重大問題和事故隱患解決措施,,保證安全生產(chǎn),。
6、做好生產(chǎn)設(shè)備,、安全裝備,、消防設(shè)施,、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)備維修人員聯(lián)系進(jìn)行維修處理,,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;督促教育員工合理使用勞保用品,、用具,,正確使用滅火器材及更新工作。
7,、向市局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,、檢查督促、事故隱患整改情況等方面的匯報(bào),,對(duì)存在的重大安全問題應(yīng)進(jìn)行專題匯報(bào)并提出具體解決措施,。
8,、組織所屬干部職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí),熟悉有關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能,。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格,未獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,,不得上崗作業(yè),。
9、及時(shí)進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的安全方案審查與實(shí)施,,保證建設(shè)項(xiàng)目與安全設(shè)施同步進(jìn)行,。
10、進(jìn)行本單位重大危源應(yīng)急預(yù)案編制,,組織預(yù)案救災(zāi)演練,,落實(shí)應(yīng)急救援人員。
11,、推廣安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學(xué)有效,。
三,、安全事故控制
1、必須組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化管理,,避免安全事故的發(fā)生。
2,、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時(shí),,單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守,。
3,、及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門并報(bào)市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,保護(hù)好事故現(xiàn)場,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過,、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,、職工沒有受到教育不放過、防范措施沒有落實(shí)不放過)嚴(yán)肅查處事故責(zé)任,。
4,、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理,支持配合事故搶救,,提供便利條件并保持正常生產(chǎn),。
四、安全工作報(bào)告與考核
每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會(huì),,各縣(市,、區(qū))要把安全工作作為一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容;每季度最后一個(gè)月25日前上報(bào)本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應(yīng)包括附件中內(nèi)容),;年底12月25日前上報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽名的安全生產(chǎn)履職報(bào)告書,。內(nèi)容為:
1、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)履行情況,;
2,、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運(yùn)行情況;
3,、對(duì)事故隱患或事故的處理情況,;
4、存在的問題和下一步采取的措施,。
五,、經(jīng)驗(yàn)介紹和建議。
市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作
狀況和安全生產(chǎn)履職報(bào)告匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)績考評(píng),,做為年終對(duì)單位負(fù)責(zé)人的考核依據(jù),。
對(duì)于單位負(fù)責(zé)人失職造成的安全事故,市司法局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟(jì)處罰,,對(duì)于達(dá)到刑事訴訟條件的另有關(guān)部門處理,。
生產(chǎn)計(jì)劃表做篇七
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),如何制定安全生產(chǎn)
工作計(jì)劃
?下面是本站小編收集整理的20xx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,,歡迎閱讀,。在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,,在取得成績的同時(shí),,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此,,明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作:
安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),,我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,,抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,,為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。
一,、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):
指導(dǎo)思想:以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”方針,,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,,加大執(zhí)法力度,,深化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)宣傳教育,,遏制重特大安全事故的發(fā)生,。
總體目標(biāo):依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,,杜絕重特大事故,,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。
二、圍繞“創(chuàng)新思維,,突出重點(diǎn),,落實(shí)責(zé)任,依法監(jiān)管”的工作思路,,主要抓好以下工作: (一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,,強(qiáng)化鎮(zhèn),、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員,、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),,增強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,在解決應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,,進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè),。
2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,,建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,,關(guān)口前移。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。同時(shí),細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),,加大對(duì)村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度,,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,,認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況,。
3. 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能,,堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,,指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,,特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全,、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點(diǎn)建立村居之間,、安委會(huì)成員單位之間、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,,借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,,取長補(bǔ)短,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式,。
4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,,推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作,,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,以點(diǎn)帶面,,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
5. 大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作,。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),,今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化,加大力度推進(jìn)對(duì)村居委,、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè)、安全生產(chǎn)高危企業(yè),、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶,。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,購買社會(huì)服務(wù),,借助中介專業(yè)力量,,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化。另外,,創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,嘗試以購買社會(huì)服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,,借助社會(huì)力量對(duì)我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記,、業(yè)務(wù)受理、檢查,、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶,。
6. 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,,組織開展各類應(yīng)急演練,。積極指導(dǎo)企業(yè)、單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練,,重點(diǎn)抓好?;贰⒓揖?、公共聚集場所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練,、規(guī)模企業(yè)全員演練,,大力提升各村居、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量,爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生,、自救,、互救方法。
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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇八
1,、杜絕死亡、重傷事故;
2,、杜絕火災(zāi)事故;
3,、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
7、安全隱患整改率達(dá)100%;
二,、具體措施
安全工作重在防范,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時(shí)刻保持警惕,,做到警鐘長鳴。
1,、加強(qiáng)宣傳,,讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),,熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),并經(jīng)考核合格后方可上崗,,做好員工安全培訓(xùn)記錄,。
2)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員,,單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。
3)積極配合有關(guān)職能部門對(duì)特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,,做到持證上崗,。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,。5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,,降低職業(yè)病危害,,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。
7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄、標(biāo)語等),,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,,明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。
2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,,及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,,傳達(dá)到每一位員工,增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。
2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),,責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,,負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,,員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,,總結(jié)安全生產(chǎn)工作,,針對(duì)存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),,傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關(guān)安全工作,通報(bào)安全檢查情況,。
3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,確保安全文明經(jīng)營,,定期進(jìn)行安全自查,落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),,定期檢測,,確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。
3)危化品合理存放,,并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,,預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。
4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),,做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評(píng)估及審批工作,,制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),,完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。
5、“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,,加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。
6,、落實(shí)好值班,、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,,做好對(duì)值班人員的安全教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),,以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的安全意識(shí),,切實(shí)防范事故的發(fā)生,,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃表做篇九
b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)流動(dòng),,無靜止存放。 車間生產(chǎn)部
e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,,減少無效距離。 車間生產(chǎn)部
f)產(chǎn)品擺放合理,、規(guī)范,,拿取方便。 車間生產(chǎn)部
c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,,不合格品嚴(yán)格隔離,。 車間質(zhì)量部
生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十
時(shí)光飛逝,日月如梭,,20xx年即將過去了,。在這辭舊迎新之際,作為生產(chǎn)部的一員就對(duì)本部門一年來的工作作出總結(jié),,同時(shí)祝愿我們公司明年發(fā)展的更好,。
現(xiàn)總結(jié)如下:
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面:
在過去的一年里,,生產(chǎn)部進(jìn)行大量的改革和完善,,使得車間生產(chǎn)不斷合理化。在面對(duì)生產(chǎn)過程中華南及華中客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、生產(chǎn)原料質(zhì)量問題,、生產(chǎn)成品油入港口裝船質(zhì)量問題等困難,我們生產(chǎn)部及時(shí)組織力量溝通協(xié)調(diào),,一一拿出解決方案及時(shí)處理,,確保公司利益不受損失。使得公司產(chǎn)品產(chǎn)量在20xx年內(nèi)同去年提高20%,,同時(shí)這一年里又增加華南2家客戶與我公司保持長期合作業(yè)務(wù),。
二,、制度體制方面:
面對(duì)公司快速發(fā)展,公司制度體制的完善與否也是至關(guān)重要的,。公司在這一年里先后出臺(tái)多項(xiàng)生產(chǎn)工作制度,。
1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度:各生產(chǎn)車間結(jié)合本車間特點(diǎn)制定車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則,,適用于車間每一名員工,,對(duì)全員進(jìn)行績效考核,依據(jù)這一制度,,大大提升和激發(fā)全體干部職工的生產(chǎn)積極性,。
三、產(chǎn)品質(zhì)量方面:
在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí),,我們?cè)谏a(chǎn)過程中也非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量,,嚴(yán)把生產(chǎn)過程中控產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),我們?cè)诮o車間值班長開早會(huì)時(shí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào),,要及時(shí)分析總結(jié)每批原料入廠的性質(zhì),,為生產(chǎn)一線員工灌輸質(zhì)量理念,并要求每一位員工做好生產(chǎn)調(diào)整工作,。在遇到質(zhì)量問題時(shí)要不怕麻煩,,細(xì)心調(diào)節(jié),及時(shí)聯(lián)系檢驗(yàn)部門分析原料組成,,以便及時(shí)調(diào)整操作,,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只要我們每位員工都有高度的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí),,并控制好生產(chǎn)操作中的每個(gè)環(huán)節(jié),,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)達(dá)到客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。
四,、人員管理方面:
由于公司規(guī)模逐漸壯大,,生產(chǎn)任務(wù)增加。公司新招收的員工也比較多,,今年已有三批新員工進(jìn)入到生產(chǎn)車間各個(gè)崗位,而且崗位流動(dòng)性也很大,,各崗位人員極不穩(wěn)定,,特別是w1和w2車間,這樣給生產(chǎn)帶來很大的壓力,,面對(duì)這些問題,,生產(chǎn)部及時(shí)組織本部門技術(shù)員及值班長以上人員,利用閑暇時(shí)間進(jìn)行崗位練兵活動(dòng),,通過短短2個(gè)月的時(shí)間,,取得良好的成效,,使新入職的大學(xué)生們基本勝任各自的崗位工作。
五,、人員培訓(xùn)方面:
根據(jù)年初制定的生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃,,現(xiàn)已全部完成,共培訓(xùn)12課時(shí),,累計(jì)培訓(xùn)480人次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝基礎(chǔ),、設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)、事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),、緊急事故處理,、汽輪機(jī)啟動(dòng)程序等各個(gè)方面。培訓(xùn)完成后對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行筆試,,合格率達(dá)到95%以上,,達(dá)到預(yù)期的效果。
20xx年工作中存在以下不足:
1,、個(gè)別員工時(shí)間觀念不強(qiáng),,有遲到早退現(xiàn)象,下步工作中生產(chǎn)部要加大五項(xiàng)紀(jì)律的檢查考核力度,。
2,、5s管理工作抓的不夠嚴(yán)格,沒有實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)檢查,,下一步工作要加大檢查力度,,營造一個(gè)規(guī)范、整潔,、安全,、有序的生產(chǎn)環(huán)境。
3,、生產(chǎn)部部分管理人員在裝置管理水平上還有待進(jìn)一步提高,,這就需要增加對(duì)裝置的了解程度,下步工作中要經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,,了解裝置實(shí)際運(yùn)行情況,,以便達(dá)到更好的工作質(zhì)量。
4,、生產(chǎn)部,、車間部分員工綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求的相差甚遠(yuǎn),還處于“讓干什么就干什么”的狀態(tài),,在以后工作中要加以克服,,要虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn),,努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作及管理知識(shí),,不斷提高自己的操作水平和管理水平,。
面對(duì)20xx年,我們生產(chǎn)部將以飽滿的精神,,團(tuán)結(jié)合作,,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,,抓好安全生產(chǎn),,為公司的全面發(fā)展盡我們最大的努力,創(chuàng)造更好的成績,!
生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十一
工作內(nèi)容實(shí)施部門相關(guān)部門時(shí)間進(jìn)度(月)
b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)流動(dòng),無靜止存放,。車間生產(chǎn)部
e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,減少無效距離,。車間生產(chǎn)部
f)產(chǎn)品擺放合理,、規(guī)范,拿取方便,。車間生產(chǎn)部
c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,,不合格品嚴(yán)格隔離。車間質(zhì)量部
b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排,。車間生產(chǎn)部
e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),,滿足工序間均衡銜接,無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部
f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化,方便作業(yè)人員取放工件,。車間生產(chǎn)部
g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝,在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃,,使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部
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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十二
1至9月份,安全保安部嚴(yán)格管理,,扎實(shí)工作,,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽訂責(zé)任書
20xx年1月,,為強(qiáng)化落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,確保完成公司20xx年度安全生產(chǎn)工作任務(wù),,公司負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人,、各部門負(fù)責(zé)人與班組負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人與基層各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,,共簽訂24份,,真正做到目標(biāo)到班組,責(zé)任到個(gè)人,,各盡其責(zé),,形成層層落實(shí)的局面。
二,、安全教育培訓(xùn)工作
按照公司制定的《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作方案》,,截止到9月份,共開展了27期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,共149人參加培訓(xùn)了并通過了考試,,其中新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)有15期,共79人參加,;承包商員工進(jìn)場安全教育培訓(xùn)共xx期,,共70人參加。
20xx年9月份―10月份,,安全保安部主要面向操作部及其外判單位的員工,,共開展四期“危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全培訓(xùn)”,共75人參加了培訓(xùn),。通過培訓(xùn),,進(jìn)一步加深了員工對(duì)危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全的認(rèn)識(shí),提升員工對(duì)危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全管理工作的水平,。
公司組織安全管理人員積極參加外部培訓(xùn),。20xx年3月7日至xx日,何志釗和楊家威到廣州參加《全國第五十四期危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸岸上管理人員培訓(xùn)》,;20xx年4月16日至25日,,何志釗、梁順夫,、周炯熾和陳晉江參加惠州市20xx年第3期初級(jí)安全主任培訓(xùn),,并考取了《初級(jí)安全主任證書》;20xx年4月至5月,,公司一線部門組長級(jí)別以上人員以及后勤部門主任級(jí)別以上員工,,共26人參加《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》,并考取了《安全資格(培訓(xùn)合格)證書》,;20xx年6月4日至8日,,何志釗到陜西西安參加港口設(shè)施保安復(fù)訓(xùn),。
三、制度建設(shè)及修編工作
20xx年度1-8月份,,安全保安部共出臺(tái)了8部安全制度和7部港口設(shè)施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,。(見表1)。
9月份,,新的兩部制度《安全費(fèi)用管理辦法》和《外來單位入港施工(作業(yè))管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門征求反饋意見,,10月份定稿呈公司審批。
表1
類別
制度名稱
備注
安
全
制
度
《8安全員巡查管理規(guī)定》
《9防臺(tái)風(fēng)人員安全守則》
《10高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》
《11有限空間作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》
《xx橋邊安全守則》
《13現(xiàn)場加油安全操作規(guī)程》
《14清潔作業(yè)安全操作規(guī)程》
《15閘口安全守則》
《16自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》
已試行
港口設(shè)施保安制度
《1各部門港口設(shè)施保安職責(zé)》
《2保安聲明簽署制度》
《3保安信息,、保安事件報(bào)告與調(diào)查制度》
《4保安員巡查管理規(guī)定》
《5港口設(shè)施保安教育培訓(xùn)制度》
《6港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定》
《7港口設(shè)施保安限制區(qū)域管理規(guī)定》
已試行
四,、安全生產(chǎn)檢查工作
20xx年1至9月份,安全保安部組織開展了4次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng),、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查,。重點(diǎn)對(duì)碼頭一階段設(shè)施設(shè)備、起重機(jī)械,、電氣安全以及消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,,經(jīng)檢查,共發(fā)現(xiàn)36處安全問題,,要求相關(guān)責(zé)任部門限期完成整改工作,,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。
4月至6月,,安全保安部組織在操作部和機(jī)械工程部中,,開展兩期“安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動(dòng)”,共查處了安全問題18項(xiàng),,并有效地落實(shí)整改,。
五、安全生產(chǎn)月活動(dòng),。
(一)安全生產(chǎn)宣傳
為響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),,5月31日,安全保安部圍繞“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的主題,,在公司范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。在一階段碼頭區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,,向廣大員工宣傳《安全生產(chǎn)法》,,同時(shí)已電郵形式把安全生產(chǎn)知識(shí)材料發(fā)給公司全體員工學(xué)習(xí),普及安全生產(chǎn)知識(shí),。通過不同形式的安全生產(chǎn)教育宣傳,,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(二)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練
5月23日,安全保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部,、信息科技部,、機(jī)械工程部等9個(gè)部門及港務(wù)發(fā)展等3家承包商員工開展應(yīng)急疏散及滅火演練活動(dòng)。全體人員在保安員的指引下全部成功撤離,,接著進(jìn)行滅火演練,各員工積極參與了使用滅火器滅火的實(shí)操演練,。通過演練活動(dòng),,提高了員工的消防安全意識(shí),提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力,。
(三)安全生產(chǎn)知識(shí)競賽
7月19日,,公司20xx年“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)”在綜合樓一樓培訓(xùn)室拉開帷幕。公司董事總經(jīng)理徐志全,、副總經(jīng)理陳耀中以及各高管出席了本次活動(dòng),。何志釗高級(jí)經(jīng)理、余錫鵬工程師,、林家賢助理經(jīng)理以及許國強(qiáng)組長擔(dān)任顧問組成員,。競賽活動(dòng)由公司各部門代表強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共組成4個(gè)小組,。經(jīng)過緊張激烈的角逐,,由行政人事部、財(cái)務(wù)部和it部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競賽的一等獎(jiǎng),。
最后,,董事總經(jīng)理徐志全為獲獎(jiǎng)的.參賽小組頒獎(jiǎng)并發(fā)表了講話,他表示,,各參賽者的表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。同時(shí),希望通過本次的競賽活動(dòng),,使公司員工更多地了解安全知識(shí),,提高安全防范意識(shí)和安全管理能力,將安全生產(chǎn)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中,。
(四)港區(qū)交通安全檢查
為加強(qiáng)港區(qū)道路交通安全管理,,6月至9月,安全保安部組織開展3次港區(qū)交通安全檢查,,對(duì)進(jìn)出我港區(qū)的車輛進(jìn)行測速,。檢查重點(diǎn)在縱一路和縱二路的作業(yè)車輛,共檢測出16車次存在違章行為,,并對(duì)其超速和違章行駛的車輛進(jìn)行教育和口頭警告,。
六、港口保安工作
(一)港口保安培訓(xùn)
20xx年,為提高了保安隊(duì)伍的專業(yè)技能素質(zhì),,港口保安組指導(dǎo)保安公司負(fù)責(zé)人制定月度保安培訓(xùn)計(jì)劃,,深入開展“保安員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)”。通過理論學(xué)習(xí),、指導(dǎo)示范,、情景模擬等方式對(duì)保安員進(jìn)行系統(tǒng)的隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌、安全紀(jì)律,、文明用語等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加強(qiáng)了保安員的執(zhí)勤能力。9月份,,為提高我港區(qū)港口設(shè)施保安工作日常管理和應(yīng)急處置的能力,,開展了“金屬探測儀規(guī)范操作的培訓(xùn)”,使各保安員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何利用金屬探測儀輔助進(jìn)行探測檢查,。
(二)港口保安演練
為保障港口設(shè)施保安工作的有序進(jìn)行,,有效地防范和打擊利用集裝箱偷渡事件的發(fā)生,20xx年8月22日下午,,安全保安部組織在碼頭現(xiàn)場開展“反偷渡演練”,。演練模擬利用集裝箱拖車發(fā)生偷渡嫌疑,使用co2檢測儀進(jìn)行檢測,,并成功抓獲“偷渡嫌疑人”,。
本次模擬反偷渡演練,首次使用co2檢測儀對(duì)進(jìn)入我港區(qū)的集裝箱進(jìn)行檢測,,檢驗(yàn)了碼頭反偷渡的處置能力,,為今后應(yīng)對(duì)此類偷渡保安事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。