制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。因此,,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。
生產(chǎn)計劃表做篇一
一,、全年目標 全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上,。
二,、指導思想 要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,,以安全工作總方針“安全 專項安全檢查,,車間每周進行一次安全檢查,,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科,、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,,對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作,,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
在過去的一年里,,基于行業(yè)的特殊性,,我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故,,但是一些頻繁的工傷事故還是屢有發(fā)生。因此本車間規(guī)定因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,,針對此類事件,,本車間對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。注塑車間在過去的一年里,,在公司領導的正確領導下,各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,。
本部門雖然做了很多的工作,,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,,針對本車間具體有四個方面的不足:
1,,生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,,產(chǎn)成品,、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差。
2,,人員管理方面
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,,員工的責任,、團隊、服從管理意識不強,,遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),,缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,,不能很好地愛護公司財物,節(jié)約各項能源,。
3,,輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
針對本部門,,料米無非是本車間浪費最為嚴重的物料之一,。出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,,至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,,造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴重超標;因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,,造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆;離開崗位時不關設備電源,、不關燈的情況也屢有發(fā)生。
4,,安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,,安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點上做得還遠遠不夠,,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,,思想上對一些事故隱患不夠重視,,甚至一些基本的安全常識,也很容易松懈,。
對于以上這些問題我本人對明年的工作計劃做出一個規(guī)劃,。1,使現(xiàn)場管理向眾深發(fā)展,,克服現(xiàn)場管理深入不夠,,加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,解決生產(chǎn)實際問題,。
2,,加強生產(chǎn)工藝紀律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關鍵控制點的監(jiān)督管理。
3,,與其他生產(chǎn)車間加強溝通協(xié)作,,完善生產(chǎn)指令。
4,,將在 標準化,,規(guī)范化,精細化 管理如何融入日常管理,,生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況,。
5,努力完成相關生產(chǎn)管理及領導交辦的各項工作,。針對本部門和從公司整體方面,,我就有一點建議:
公司在技術熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭,,也就是常言說的 有人有天下,。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大,大部分有思想的員工因為對公司不信任,、沒有依賴感而流失,,公司常年總是在對員工培訓一些最基礎的東西,導致公司引進的一些看上去先進的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,,于是,,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難,、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領導,、人力資源部應該對這些歷史遺留問題高度重視,。
面對即將到來的xx年,我們本部門愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,,團結協(xié)作,,克服存在不足之處,,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)計劃表做篇二
我校安全衛(wèi)生工作以國家,、省、市,、縣,、鎮(zhèn)安全工作會議精神為指針,以xx部長在安全管理電視電話會議上“珍愛生命,、安全第一”的講話為中心,,以開展“安全整治行動”為主線,以“預防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點和落腳點,,以“三個提高”(提高初期防范能力,、提高過程控制能力、提高事故處理能力),、“兩個強化”(強化過程考核,、強化責任意識)、“四個落實”(認真落實安全工作一崗雙責制,、責任追究制,、一票否決制及“管理效益年”活動)為目標,夯實學校安全基礎,,完善管理機制,,科學管理,提升管理效益,。限度地減少學校各類安全事故的發(fā)生,。
二、主要工作任務及措施
(一)加強領導,,切實加強學校安全衛(wèi)生管理,。
1、培訓指導各職能部門科室結合本部門實際制定切實可行的安全工作防范措施,,本著“誰主管誰負責”的原則建立健全安全工作責任制,,進一步明確工作責任。
2,、嚴格學校安全衛(wèi)生管理,,健全學校安全預警機制和防險救災應急預案,完善各項管理制度,。認真做好預案的學習,、宣傳和演練,加強安全檢查,堵塞各種漏洞,消除各種安全隱患。
3,、嚴格按照《中華人民共和國消防法》的要求,,配備好滅火器、防火栓、鐵鍬、沙箱、盛水器等滅火器材,。要責成學校有關人員對學校的用電線路、電源開關,、煤氣灶,、火坑、用電器等重點部位進行排查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。
(二)強化措施,進一步做好防盜,、危房等工作,。
1、認真實施“六個一”規(guī)則,,即學校每一天都有一名教干帶班,,一名工作人員值班,各班級都有一名學生安全監(jiān)督員,,門衛(wèi),、更值人員每一天都按時到崗,認真負責,。
2,、加強微機室、實驗室等要害部門的安全防范工作,。
3,、學校要組織有關人員定期對學校的圍墻、間墻,、門窗玻璃,、天棚、防水層等重點部位進行排查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,。出現(xiàn)危房及時上報鎮(zhèn)教委及縣教育局,并且及時鑒定,。
三,、加強教育,,安全防范,,推進“平安校園”工作
(一)大力開展安全教育,,把安全教育納入課堂教學中。安全教育要天天講,、月月講,、時時講,要本著“預防為主,,教育為先”的思想,,把安全知識教育真正納入課堂教學當中,堅持每周不少于1課時的安全常識教育課,,使學生受教育面達到100%,。進一步把學到的安全知識運用到實際生活當中,并要做好中小學生交通安全,、消防逃生演練和集體外出活動安全及自救互助常識教育,,避免重特大事故發(fā)生。
(二)學校要定期檢查單杠,、雙杠,、跳馬、幼兒玩具等體育設施及實驗室的實驗用品是否完整好用,,同時做好學生的安全教育,,防止意外事故發(fā)生。夏季來臨時,,要采取有效措施控制學生野浴,,防止安全事故發(fā)生。組織學生社會實踐必須制定安全應急預案,,同時做好學生的安全教育工作,。
(三)學校在組織各種集體活動,特別是校外的集體活動,,一定要加強防范,,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,,保護師生的安全,。
(四)認真開展“平安校園”活動,做好學校社會治安綜合治理工作,。加強學校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,,要繼續(xù)規(guī)范、完善聘任法制副校長工作,,充分發(fā)揮法制副校長在維護學校治安,,對學生法制教育,,幫教后進學生等方面的作用,使其懂法,、知法,、守法。
四,、加大安全管理人員的培訓力度
繼續(xù)做好每月安全管理月報制度,,加強安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi),、更夫,、值班、值宿人員的安全教育管理,,清退年老體弱,、工作不負責任的門衛(wèi)、更夫,,要做好信息反饋報告工作,。
五、建立安全管理長效機制,,突出安全教育,,強化學生自我防范意識
(一)從建立安全管理工作長效機制入手,重新修改,、完善《學校安全衛(wèi)生管理考評辦法》等規(guī)章制度,,明確分級管理責任,完善季度動態(tài)檢查,,加大過程評估,,將安全管理薄弱科室納入重點管理。
(二)結合安全教育月,、安全教育周的重點,,積極開展“學生平安行動”活動。開展人人參與的“金點子”評選活動,,有力地加強學生自我保護意識。開展“緊急疏散”訓練活動,,提高學生安全防范,,自護自救等方面的知識技能。開展“安全在我心中”為主題的征文,、演講比賽,,演講競賽活動,,增強學生的安全意識,,提高自我保護的能力。
生產(chǎn)計劃表做篇三
為了貫徹落實"安全第一,,預防為主,綜合治理"的方針,,強化安全生產(chǎn)目標管理。
結合工廠實際,,特制定2015年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,警鐘長鳴,,常抓不懈。
一,、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故,,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表),。
二,、指導思想
要以公司對2015年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導,以工廠安全工作管理制度為標準,,以安全工作總方針"安全第一,,預防為主。
"為原則,,以車間,、班組安全管理為基礎,以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點,,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,,落實各項規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
三,、牢固樹立"安全第一"的思想意識
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,,預防為主"的方針,,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招,、使真勁,,把"安全第一"的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,,首先解決領導意識問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,,只有從思想上重視安全,,責任意識才能到位,才能管到位,、抓到位,,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,,嚴格執(zhí)行"誰主管,,誰負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,力保安全生產(chǎn),。
四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,,完善各事故處理應急預案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科,、車間領導及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,,要按照"三定四不推"原則,,及時組織整改,暫不能整改的,,要做好安全防范措施,,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項整治工作,加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作,,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,最大限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
五,、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠采取辦班,、班前班后會、墻報,、簡報等形式,對員工進行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,,定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓,、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗,。
認真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》,,認真學習公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會議紀要》(飛碟鈦生〔2007〕9號)文。
不斷規(guī)范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好"安康杯"競賽活動,,充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,通過粘貼安全生產(chǎn)標語,、安全專題板報,、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達到以月促年的目的。
提高員工遵紀守法的自覺性,,增強安全意識和自我保護意識;引導車間,、班組建立安全文化理念,,強化管理,落實責任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、***,、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。
2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,,預防為主。
"的方針,,按照"誰主管,、誰負責"的原則,進一步分清責任,,從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā),,保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風,,嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,,控制指標,積極行動,,把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,為工廠經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻,。
生產(chǎn)計劃表做篇四
生產(chǎn)管理工作計劃表就是能給大家寫生產(chǎn)管理工作計劃范文的,,下面就為大家整理了生產(chǎn)管理工作計劃范文供大家參考!
一、指導思想
用優(yōu)秀的文化塑造人,,用先進的理念凝聚人;
通過心智的改善,,鞏固已有成績,平衡心態(tài),,進一步提升工作質(zhì)量和員工素質(zhì),。
二、總體要求
開展工作學習化,,學習工作化活動,。
把學到的書本知識運用到實際的工作中去,將知識力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。
加強思想學習,,確保班組成員的整體水平進一步提高。
三,、基本原則
1,、從嚴從細管理。
嚴格執(zhí)行班組自主管理制度中的條款,認真如實考核;
2,、由制度化向素質(zhì)化轉(zhuǎn)變,。
通過在班組內(nèi)實施自我培訓,自我學習,,自我提升自身意識和能力,,使各種規(guī)章制度中的條款要求轉(zhuǎn)為自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。
3,、班組集中培訓和個人自學相結合,。
職工個人應保證一定的業(yè)余時間用于自學。
四,、目的與目標
20**年在班組成員的努力下,,我們獲得了一些榮譽。
那只是對我們過去工作的肯定和認可,,也是對我們今后工作的激勵,,我們自己不能沾沾自喜、止步不前,。
今后我們所追求的目標就是:在班組生產(chǎn),、安全、質(zhì)量,、管理,、生活等方面追求最優(yōu)。
1,、完善和提升班組的創(chuàng)建導向及工具體系;
4、實現(xiàn)班組設備管理,、維護的檔案化;通過開展設備改造加強班組技術創(chuàng)新使其更好的服務于生產(chǎn),。
5、不斷完善和修訂班組的《班組管理制度》
五,、具體措施
(一)安全工作要有提高
1,、安全工作要從根源做起,要從抓好人員的安全教育做起,。
要求成員認真學習操作規(guī)程,,不斷完善班組成員的安全測試檔案。
2,、強化標準執(zhí)行,。
認真按時開展工前五分鐘活動及周五安全例會活動。
改變以往的學習模式,,加強班組成員對事故案例的學習和反思,,并對事故進行共同學習、深入討論,,吸取事故的經(jīng)驗教訓杜絕類似事故的發(fā)生,。
加強所負責的設備的檢查,,對存在的安全隱患及時進行整改。
3,、崗位安全環(huán)保及qes方面的培訓,。
培訓內(nèi)容:《崗位安全操作規(guī)程》、安全及環(huán)保方面的相關知識,、交通安全知識,、qes內(nèi)容、相關方監(jiān)護管理以及節(jié)假日出行安全教育培訓等;每周集體學習一次,,班組分工負責人做好監(jiān)督,。
(二)注重培養(yǎng)班組職工的創(chuàng)新意識,挖掘創(chuàng)新潛能
創(chuàng)新是學習型組織的本質(zhì)特征,,是學習型組織的核心內(nèi)容,。
一是普及“人人可創(chuàng)新、事事可創(chuàng)新,、時時可創(chuàng)新”,,“創(chuàng)新存在于細節(jié)處、創(chuàng)新存在于問題中”等新理念,,使廣大職工認識到創(chuàng)新并非高不可攀,,只要是有效地改進工作,提高效率,,創(chuàng)造價值就是創(chuàng)新,,增強職工創(chuàng)新的'積極性,把創(chuàng)新融入到日常工作之中,,增強了職工勇于創(chuàng)新的主動性,。
二是推廣應用創(chuàng)新方法,頭腦風暴法,、精益管理,、問題管理法等創(chuàng)新方法被廣泛運用于班組工作實踐,有效提升了班組整體工作水平,。
三是大力開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動,,引導職工投身創(chuàng)新實踐。
在班組中大力推廣應用“四新”成果,,推廣應用先進操作法,,組織“絕技絕活絕招”展示,開展合理化建議,、群眾性科技攻關活動,,促進了生產(chǎn)經(jīng)營各項任務目標的實現(xiàn),創(chuàng)造出了顯著的經(jīng)濟效益,。
生管職責:
1,、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃
2、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃
3,、結合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當期最大生產(chǎn)能力
4,、下達生產(chǎn)定單
5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度,。
生管工作內(nèi)容:
1,、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;
2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;
3,、指導完成生產(chǎn)線組裝工藝,,并進行產(chǎn)品調(diào)試;
4、主持編寫工藝文件;
5,、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;
6,、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。
生管工作流程:
季計劃:業(yè)務提供長期forecast約(6個月),,其準確度為50%,,入排程展開各制令上線日期,物料需求計算3個月以上交期長之物料,,雖說業(yè)務提供之forecast不準,,但仍比由采購預估來得準,季計劃排定后可提供:產(chǎn)能長期預估,,未來瓶頸之設備及需求,,業(yè)務接單之飽和度。
月計劃:確認訂單或計劃性訂單,,其準確度為80%,,入排程后截取一個月內(nèi),計算所需之中交期材料,。
月計劃可提供:業(yè)務之當月出貨計劃,生產(chǎn)部門加班計劃,,委外加工商之產(chǎn)能計劃,。
周計劃:已確認訂單,其準確度為90-100%,,可截取一周內(nèi)之制令并計算所需之短交期材料,,因已有先前之長中期物料計劃,在周計劃時之缺料狀況可大幅降低,。
周計劃可提供:生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計劃,,采購跟催計劃,模具生產(chǎn)設備維護計劃,倉庫供料計劃,。
插單/模擬:“插單”功能所需提供之信息,。
1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,,若不能則是何時?
2,、顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異,以供業(yè)務主管決定是否插單,,而非生管決定,。
3、插單可能為未確定訂單,,插單計劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計劃,,此稱為“插單模擬”。
一,、工作職能
1.制定年,、季、月的銷貨計劃,。
做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào),。
2.制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計劃,,要有準備措施,。
3. 控制生產(chǎn)進度,掌握生產(chǎn)進程,,做好物料進度的督促,,調(diào)整各生產(chǎn)車間進度。
4. 督促物料進度,,當生產(chǎn)進度落后時,,要與有關部門商量,協(xié)商解決辦法,。
5.分析產(chǎn)能負荷,,訂單超過產(chǎn)能時提前計劃。
6. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計,。
產(chǎn)能,,銷貨計劃,物料進度,,出貨等,。
7. 生產(chǎn)協(xié)調(diào),去相關生產(chǎn)部門的組織,,協(xié)調(diào)處理異常問題,。
目標:按期完成生產(chǎn)任務,。
二、工作特點
1.提前計劃性:盡管有些事事先并不明確,,但我們也應有個計劃,,在執(zhí)行過程中有可能會改變。
作為生管部,,要有好習慣,,做事要有計劃性,做
事要雷歷風行,。
2.準確及時性:您的計劃及有關資料要準確及時地發(fā)放放到有關部門和有關責任人,。
3.全面完整性:為保證您的計劃的全面完整,我們要進行跟蹤,。
要有記錄,。
三、周出貨計劃與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)
作為生管部門,,我們前面已說了要預先制定計劃,,制定年,季,,月計劃,。
由于時間,有許多不確定因素,,計劃會隨著變化而改變,。
但是我們的
周生產(chǎn)計劃是比較準確的。
準確率是很高的,。
它是在月生產(chǎn)計劃和周出貨計劃基礎上進行制定的,。
一般來說不再進行修正和調(diào)整。
我們所要考
慮的是:人員夠否?加班,,倒班能否解決?機器設備是否完好?影響產(chǎn)能?材料是否到位?工藝上有無問題?環(huán)境有無問題?(安全生產(chǎn))
四,、生產(chǎn)準備
1.人員及培訓:人夠否?安排是否合理?是否熟悉本崗位的操作?
3.物料:所購材料是否到位?品質(zhì)如何?
4.工藝:生產(chǎn)工藝,制造流程還有無問題?
5.品質(zhì)控制:品質(zhì)控制方法是否已知?操作規(guī)程有無掌握?
五,、制定生產(chǎn)計劃應遵循的原則及要考慮的因素
1.交期先后原則:交期短,,時間緊的先安排。
2.客戶分類原則:重點和一般客戶,。
重點優(yōu)先安排,。
3.產(chǎn)能平衡原則:生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢。
半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同,,不要停線待料
六、生產(chǎn)進度跟蹤
計劃部門制定計劃是一方面,,其他部門是否在按我們的計劃在進行,,我們要進行跟蹤,,檢查,制定一份生產(chǎn)進度跟蹤表,。
生產(chǎn)計劃表做篇五
7. 積極開展各類安全培訓教育工作,。重點抓好企業(yè)安全培訓,落實企業(yè)負責人和初級安全主任培訓和再教育培訓;配合開展好?;纷鳂I(yè)人員,、特種設備作業(yè)人員培訓;積極推進“安全培訓進企業(yè)”全員培訓,提升企業(yè)安全生產(chǎn)負責人及相關管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn),、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務培訓渠道,,重點提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務水平,為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。
8. 大力開展安全宣傳工作,。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報),充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導作用;二是根據(jù)季節(jié)特點,,定期通過電視、媒體,、手機信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識,、小知識,增強全民的安全意識,,通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,,加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動,以各類主題活動為契機,,強化各個領域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,,創(chuàng)新宣傳模式,深入到村居(社區(qū)),、企業(yè),、學校,組織,、指導各單位開展形式多樣的安全教育活動,。
(二)強化部門聯(lián)動機制,加強執(zhí)法力度,,深入開展隱患排查治理工作
1. 加強日常監(jiān)管,,落實重點行業(yè)的隱患整改治理。各村居,、各部門要強化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,,認真開展對企業(yè)的日常檢查,、巡查,全面排查治理安全隱患,。各單位要針對重點領域,,重點行業(yè),加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,,突出重點,,鐵腕狠抓隱患整治,嚴防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,確保不突破上級下達的各項考核任務指標,。
2. 深入推進安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,,堅持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為專項行動,。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,加大執(zhí)法和處罰力度,,并著力推動這項工作長期化,、常態(tài)化、制度化,,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動,。同時,加強學習,,不斷提高業(yè)務水平,,提升案件辦理質(zhì)量。
3. 加強危險化學品,、重大危險源安全監(jiān)管,。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)危化品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、油站等重點單位及重大危險源的監(jiān)控,,嚴格按照危化行業(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,,并督促有關單位完善相關安全監(jiān)控技術措施和安全監(jiān)控制度,,健全隱患排查治理工作機制和制度,加強應急管理工作,,確保不發(fā)生重特大安全事故,。同時,要加大對下放危險化學品事權的學習,,確保區(qū),、鎮(zhèn)危險化學品管理職能下放的無縫對接。
4. 落實特種設備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點開展好電梯,、起重機械,、壓力容器等特種設備的安全監(jiān)管工作,重點加強對特種設備現(xiàn)場檢查業(yè)務知識的學習,,確保特種設備安全隱患檢查到位。要進一步理順好新下放的特種設備登記審批職能事項,,把好特種設備登記,、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關,全力遏制特種設備安全事故的發(fā)生,。
5. 深入推進家具行業(yè)專項整治,。根據(jù)我鎮(zhèn)《關于全面開展家具行業(yè)專項整治的
工作方案
》要求,派出所,、市監(jiān)局,、專職消防隊、衛(wèi)生,、環(huán)保,、供水、供電,、各村居等部門要密切配合,,突出重點,繼續(xù)深入開展家具行業(yè)專項整治工作,,將家具企業(yè)整治工作轉(zhuǎn)化為常態(tài)化監(jiān)管工作,,采取有力措施,對安全生產(chǎn),、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保等方面落實有效整改,,進一步提升家具行業(yè)的管理水平,。6. 大力推進防火安全工作。結合《 鎮(zhèn)火災隱患排查整治專項行動工作方案》等文件要求,,派出所,、專職消防隊、綜治辦,、各村居委等部門在20xx年的基礎上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動,,特別要重點對公眾聚集場所、“三小場所”,、“三合一”場所,、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災事故高危場所開展火災隱患治理專項整治工作,,確保全鎮(zhèn)防火安全,。
7. 強化道路交通監(jiān)管工作,。認真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,,由交警中隊,、城管局等交通管理部門加大對各項交通違法行為的整治力度。加強對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理,,加強駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查,、道路線路,、站點的規(guī)劃,責令運輸公司對存在的安全隱患進行排查,、整改,。城管局要做好水上交通、道路運輸,、搬運裝卸等領域的安全監(jiān)管,。
8. 強化建筑施工安全管理。城建局要強化建筑施工工地監(jiān)管,,指導監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理,。針對20xx年度存在的主要問題,,進行有針對性的檢查、復查行動,,對曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率,加強建筑工地的檢查力度,,以保證我鎮(zhèn)建筑施工領域的安全,。
9. 落實校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦,、教育局,、消防、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學生集中開展安全教育,,強化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,提升學生安全意識,,特別是對防火,、防毒、防溺水、防交通事故進行教育及組織演練,,提高學生的自救自護能力,。并積極組織校車隱患排查治理工作,確保師生生命安全,。
10. 強化煙花爆竹安全監(jiān)管,。城管局、市監(jiān)局,、派出所,、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關規(guī)定,并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,,堅決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為。
11. 強化商貿(mào),、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強化相關機動游戲項目、游樂設施的監(jiān)督力度,,并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運管理,配合有關部門對消防,、衛(wèi)生,、公共安全定時進行專項的檢查,落實相應的預警措施,。
12. 做好供水,、供電安全管理。鎮(zhèn)供水,、供電等部門嚴格落實安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,,加強對全鎮(zhèn)供水、供電設備的監(jiān)管和維護,,確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運行。同時,,全力配合鎮(zhèn)有關部門推進的各項專項整治和執(zhí)法檢查行動,,依法配合對需要實施停水、停電的場所予以停水,、停電處理,。
13. 落實其他領域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負其責,,認真做好本系統(tǒng),、本行業(yè)、本領域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度,,利用定期會議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,,提升安全監(jiān)管實效,。
(三)全力做好安全生產(chǎn)各項專項工作
1. 加大事故處理力度。切實吸取事故教訓,,嚴格按照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的有關規(guī)定,,增強事故調(diào)查處理的法律意識,堅持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,,督促事故單位進一步落實安全生產(chǎn)責任制,,推動安全生產(chǎn)各項工作扎實開展。
2. 各單位,、各部門要積極按時完成上級政府和部門交辦的工作任務,,包括各類統(tǒng)計報表、
工作計劃
,、方案及總結的報送工作,。1、根據(jù)我鎮(zhèn)實際情況,,建立健全各方面的安全生產(chǎn)
規(guī)章制度
,,操作規(guī)程,把我鎮(zhèn)安全管理工作制度化,、規(guī)范化,,使我鎮(zhèn)安全管理水平上一個新臺階。2,、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)
責任書
的簽訂工作,簽訂率達到100%,,確保安全生產(chǎn)責任落到實處,。3、進一步加強安全生產(chǎn)管理,,督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,,同時把安全工作的關口前移,,立足防范,狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負責人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計工作,。
4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),,強化員工的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產(chǎn)的各項方針政策,,抓好各項安全整治措施的落實,。
5、加強安全教育培訓工作,,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,,在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,上半年計劃組織一期電工培訓班,。
6,、加強消防管理,上半年計劃組織一次消防安全專項大檢查,,最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財產(chǎn)損失提供保障,同時加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,,做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,以消除各項消防隱患,。
7,、認真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險化學品,、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會,,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,,確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生,。
8,、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,,督促企業(yè)對特種設備進行自檢,,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生,。
9,、認真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項工作。
我們將認真貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,,把各項安全管理工作落到實處,,要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍,抓好各項安全管理工作,,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
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生產(chǎn)計劃表做篇六
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,,預防為主,綜合治理”的方針,,全面加強生產(chǎn)管理,,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全標準化管理體系,,強化重大風險的監(jiān)控措施,,建立和完善應急救緩和應急保障體系,確保局機關正常運行目標的全面實現(xiàn),,按照“誰主管誰負責”“分級管理,、分級負責”的原則,--市司法局與各級司法局負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,,其具體內(nèi)容如下:
一,、事故控制指標
1、杜絕重傷以上傷亡事故,;
2,、杜絕重大火災、燃燒爆炸事故,;
4,、降低一般事故頻率,一般人身傷害,,輕傷事故頻率不超過3人次,,本單位管理區(qū)內(nèi)不發(fā)生交通事故。
5,、不發(fā)生重大環(huán)境污染和有毒有害氣體泄漏事故,,努力減少污染物的排放。
二,、安全生產(chǎn)工作要求
1,、遵守安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的規(guī)定,保證安全生產(chǎn),、依法承擔安全生產(chǎn)責任,。組織制定并實施本單位的安全生產(chǎn)事故救援預案,及時如實報告生產(chǎn)安全事故,。
2,、應和相關管理人員共同自覺學習,提高安全生產(chǎn)管理工作能力,,達到相關規(guī)定要求,。
3、把安全生產(chǎn)實績作為本單位與各管理人員工作和重要考核內(nèi)容,,實施安全工作考核并且獎懲分明,。
4,、在工作中把安全生產(chǎn)工作放在重要議事日程,,審議安全生產(chǎn)工作規(guī)劃并進行安全生產(chǎn)規(guī)劃的具體實施。
5,、及時了解和掌握本單位的安全生產(chǎn)工作運行情況,,及時監(jiān)督落實重大問題和事故隱患解決措施,,保證安全生產(chǎn)。
6,、做好生產(chǎn)設備,、安全裝備、消防設施,、防護器材和急救器具的檢查維護工作, 發(fā)現(xiàn)問題及時與設備維修人員聯(lián)系進行維修處理,,使其經(jīng)常保持完好和正常運行,;督促教育員工合理使用勞保用品、用具,,正確使用滅火器材及更新工作,。
7、向市局安全生產(chǎn)領導小組辦公室定期進行安全生產(chǎn)管理,、檢查督促,、事故隱患整改情況等方面的匯報,對存在的重大安全問題應進行專題匯報并提出具體解決措施,。
8,、組織所屬干部職工進行安全生產(chǎn)教育和培訓,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,,熟悉有關的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,,掌握本崗位的安全操作技能,。今后未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格,未獲得相應執(zhí)業(yè)資格的從業(yè)人員,,不得上崗作業(yè),。
9、及時進行建設項目的安全方案審查與實施,,保證建設項目與安全設施同步進行,。
10、進行本單位重大危源應急預案編制,,組織預案救災演練,,落實應急救援人員。
11,、推廣安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗,,積極探索新形勢下安全生產(chǎn)工作思路,使本單位安全生產(chǎn)工作更加科學有效,。
三,、安全事故控制
1、必須組織本單位員工認真學習《安全生產(chǎn)法》和有關安全生產(chǎn)規(guī)定,,強化管理,,避免安全事故的發(fā)生。
2,、發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故時,,單位的主要負責人應當即組織搶救,并不得在事故調(diào)查處理期間撤離職守,。
3,、及時上報有關部門并報市司法局安全生產(chǎn)領導小組辦公室,保護好事故現(xiàn)場,,按“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過,、事故責任者沒有嚴肅處理不放過、職工沒有受到教育不放過,、防范措施沒有落實不放過)嚴肅查處事故責任,。
4、協(xié)助有關部門進行事故調(diào)查處理,,支持配合事故搶救,,提供便利條件并保持正常生產(chǎn)。
四,、安全工作報告與考核
每月市司法局組織的生產(chǎn)分析會,,各縣(市、區(qū))要把安全工作作為一項匯報內(nèi)容,;每季度最后一個月25日前上報本單位季度安全生產(chǎn)工作情況(應包括附件中內(nèi)容),;年底12月25日前上報本單位領導簽名的安全生產(chǎn)履職報告書,。內(nèi)容為:
1、領導職責履行情況,;
2,、本單位安全生產(chǎn)和安全管理體系運行情況;
3,、對事故隱患或事故的處理情況,;
4、存在的問題和下一步采取的措施,。
五,、經(jīng)驗介紹和建議。
市司法局安全生產(chǎn)領導辦公室將根據(jù)本單位日常安全管理工作
狀況和安全生產(chǎn)履職報告匯報內(nèi)容進行實績考評,,做為年終對單位負責人的考核依據(jù),。
對于單位負責人失職造成的安全事故,市司法局安全生產(chǎn)領導小組辦公室將根據(jù)市司法局生產(chǎn)管理辦法采取行政處罰及經(jīng)濟處罰,,對于達到刑事訴訟條件的另有關部門處理,。
生產(chǎn)計劃表做篇七
安全生產(chǎn)管理工作永遠沒有終點,如何制定安全生產(chǎn)
工作計劃
?下面是本站小編收集整理的20xx安全生產(chǎn)工作計劃,,歡迎閱讀,。在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強有力的措施,,做了大量的工作,,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,,安全管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,,明確責任,,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去,,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此,,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,,預防為主,,綜合治理”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,,把各項安全管理工作落到實處,,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,,抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,,切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。
一、指導思想和總體目標:
指導思想:以深入學習科學發(fā)展觀為引領,,堅持“安全第一,,預防為主,綜合治理”方針,,進一步督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,,結合實際落實安全監(jiān)管工作,加大執(zhí)法力度,,深化專項整治,,加強宣傳教育,遏制重特大安全事故的發(fā)生,。
總體目標:依法落實各級安全生產(chǎn)責任制,,切實履行黨政領導班子和領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,強化企業(yè)主體責任,,進一步減少一般事故,,控制較大事故,杜絕重特大事故,,力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,,確保不突破區(qū)政府下達的安全生產(chǎn)控制指標,實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。
二,、圍繞“創(chuàng)新思維,突出重點,,落實責任,,依法監(jiān)管”的工作思路,主要抓好以下工作: (一)夯實安全生產(chǎn)基礎工作,,強化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強化鎮(zhèn),、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,,明確具體的職責分工安排,確保各項安全生產(chǎn)工作任務落實到人,、落實到責任,。加強對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務培訓和指導,,增強鎮(zhèn),、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務素質(zhì),,在解決應知、應會的基礎上,,重點培養(yǎng)獨立工作能力和應急處理能力,,提高監(jiān)管人員的業(yè)務水平和管理水平,進一步強化村級基層安監(jiān)隊伍的建設,。
2. 落實安全生產(chǎn)責任制,。一季度要逐級落實簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責任書》工作,建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責任制,,實現(xiàn)安全監(jiān)管責任重心下移,關口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責任書工作,,監(jiān)督企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任。同時,,細化各項指標,,加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責任制不留空檔,。另外,,根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關考核辦法,結合我鎮(zhèn)實際,,及時制定我鎮(zhèn)黨政領導班子和領導干部安全生產(chǎn)責任制考核辦法及“一票否決”辦法,,認真考核我鎮(zhèn)各有關部門黨政領導班子和領導干部安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制履職情況。
3. 加強與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會職能,,堅持聯(lián)席會議制度,指導村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會成員單位落實各自領域的安全監(jiān)管,,重點落實好節(jié)假日和重大活動的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,,特別是加強工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,,消防等指標考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點建立村居之間、安委會成員單位之間,、村居與安委會成員單位之間的聯(lián)動學習機制,,借鑒別人好的經(jīng)驗及做法,取長補短,,改進自身的監(jiān)管方式,。
4. 完善企業(yè)基礎工作,。以開展安全生產(chǎn)標準化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,,認真落實規(guī)模企業(yè)標準化創(chuàng)建工作,,推進特種設備使用企業(yè)標桿企業(yè)申報工作,促使企業(yè)按照行業(yè)標準,、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,,提升企業(yè)負責人的安全意識和責任意識,以點帶面,,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
5. 大力推動中介機構幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎,,今年將繼續(xù)大力推進安全生產(chǎn)監(jiān)管社會化,,加大力度推進對村居委、安全生產(chǎn)基礎薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè),、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領域進行中介幫扶,。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,,購買社會服務,借助中介專業(yè)力量,,將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會化,。另外,創(chuàng)新,、探索特種設備監(jiān)管模式,,嘗試以購買社會服務方式開展特種設備監(jiān)管,借助社會力量對我鎮(zhèn)特種設備的登記,、業(yè)務受理,、檢查、業(yè)務指引等方面工作實施幫扶,。
6. 進一步加強應急機制建設,。強化應急管理工作,組織開展各類應急演練,。積極指導企業(yè),、單位適時開展各類應急演練,重點抓好?;?、家具、公共聚集場所,、特種設備企業(yè)等單位的應急演練工作,,今年重點組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應急救援活動的質(zhì)量,,爭取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,,進一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應急處置能力,,充分掌握逃生、自救,、互救方法,。
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生產(chǎn)計劃表做篇八
1,、杜絕死亡,、重傷事故;
2、杜絕火災事故;
3,、杜絕爆炸事故;
4,、杜絕交通事故;
5、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;
6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
7,、安全隱患整改率達100%;
二、具體措施
安全工作重在防范,,要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,,就要時刻保持警惕,做到警鐘長鳴,。
1,、加強宣傳,讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。
1)組織領導員工進行相應的安全知識培訓,,熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護知識,,并經(jīng)考核合格后方可上崗,,做好員工安全培訓記錄。
2)對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),,并且建立相應的安全培訓記錄。
3)積極配合有關職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術培訓工作,,定期進行復審,,做到持證上崗,。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,將傷害控制在最小程度,。5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生,。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄,、標語等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,,明確在危害發(fā)生時的救護措施,。
2、認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),,完善安全生產(chǎn)責任制。
1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度,及時將有關安全會議精神貫徹落實到基層,,傳達到每一位員工,,增強公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責任制,,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,,制定安全生產(chǎn)工作目標,責任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,,負責人要增強安全生產(chǎn)意識,,加強安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責”的思想,員工在自己崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,,落實全員安全生產(chǎn)責任制,。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議,總結安全生產(chǎn)工作,,針對存在的安全隱患制定整改與預防措施,,交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的文件,,布置有關安全工作,,通報安全檢查情況。
3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,確保安全文明經(jīng)營,定期進行安全自查,,落實隱患整改責任及措施,。
1)建立健全經(jīng)營設備臺帳、特種設備臺帳,、安全設施臺帳,,定期檢修保養(yǎng),定期檢測,,確保相關證件齊全,。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標志或告知牌,。
3)?;泛侠泶娣牛⒃O立醒目的分級存放標志,,預防火災,、化學事故。
4)車輛及防護設施要及時保養(yǎng)維護,,做好保養(yǎng)維護記錄,。
5)各種安全消防設施配備齊全、合格有效,,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預評估及審批工作,,制定安全防范措施和應急救援預案,,并增加預案演練次數(shù),完善預案實戰(zhàn)要求,,訂做各種警示標志牌,,確保各項工作順利進行。
5,、“五一”,、“十一”、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,,加強安全值班、確保節(jié)日安全,。
6,、落實好值班、帶班制度,。加強對安全巡邏工作的領導和管理,,調(diào)整充實值班巡邏人員,,做好對值班人員的安全教育工作,嚴格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),,防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生,。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,,預防為主,綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當中,,提高員工的安全意識,,切實防范事故的發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。
生產(chǎn)計劃表做篇九
b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進行動態(tài)流動,,無靜止存放,。 車間生產(chǎn)部
e)上、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,,減少無效距離,。 車間生產(chǎn)部
f)產(chǎn)品擺放合理、規(guī)范,,拿取方便,。 車間生產(chǎn)部
c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,不合格品嚴格隔離,。 車間質(zhì)量部
生產(chǎn)計劃表做篇十
時光飛逝,,日月如梭,20xx年即將過去了,。在這辭舊迎新之際,,作為生產(chǎn)部的一員就對本部門一年來的工作作出總結,同時祝愿我們公司明年發(fā)展的更好,。
現(xiàn)總結如下:
一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面:
在過去的一年里,生產(chǎn)部進行大量的改革和完善,,使得車間生產(chǎn)不斷合理化,。在面對生產(chǎn)過程中華南及華中客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量標準大幅提高、生產(chǎn)原料質(zhì)量問題,、生產(chǎn)成品油入港口裝船質(zhì)量問題等困難,,我們生產(chǎn)部及時組織力量溝通協(xié)調(diào),一一拿出解決方案及時處理,,確保公司利益不受損失,。使得公司產(chǎn)品產(chǎn)量在20xx年內(nèi)同去年提高20%,,同時這一年里又增加華南2家客戶與我公司保持長期合作業(yè)務。
二,、制度體制方面:
面對公司快速發(fā)展,,公司制度體制的完善與否也是至關重要的。公司在這一年里先后出臺多項生產(chǎn)工作制度,。
1,、經(jīng)濟責任制考核制度:各生產(chǎn)車間結合本車間特點制定車間經(jīng)濟責任制考核細則,適用于車間每一名員工,,對全員進行績效考核,,依據(jù)這一制度,大大提升和激發(fā)全體干部職工的生產(chǎn)積極性,。
三,、產(chǎn)品質(zhì)量方面:
在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時,我們在生產(chǎn)過程中也非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量,,嚴把生產(chǎn)過程中控產(chǎn)品的質(zhì)量關,,我們在給車間值班長開早會時經(jīng)常強調(diào),要及時分析總結每批原料入廠的性質(zhì),,為生產(chǎn)一線員工灌輸質(zhì)量理念,,并要求每一位員工做好生產(chǎn)調(diào)整工作。在遇到質(zhì)量問題時要不怕麻煩,,細心調(diào)節(jié),,及時聯(lián)系檢驗部門分析原料組成,以便及時調(diào)整操作,,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格,。只要我們每位員工都有高度的生產(chǎn)質(zhì)量意識,并控制好生產(chǎn)操作中的每個環(huán)節(jié),,產(chǎn)品質(zhì)量將會達到客戶質(zhì)量要求的目標,。
四、人員管理方面:
由于公司規(guī)模逐漸壯大,,生產(chǎn)任務增加,。公司新招收的員工也比較多,今年已有三批新員工進入到生產(chǎn)車間各個崗位,,而且崗位流動性也很大,,各崗位人員極不穩(wěn)定,特別是w1和w2車間,,這樣給生產(chǎn)帶來很大的壓力,,面對這些問題,生產(chǎn)部及時組織本部門技術員及值班長以上人員,,利用閑暇時間進行崗位練兵活動,,通過短短2個月的時間,,取得良好的成效,使新入職的大學生們基本勝任各自的崗位工作,。
五,、人員培訓方面:
根據(jù)年初制定的生產(chǎn)部培訓計劃,現(xiàn)已全部完成,,共培訓12課時,,累計培訓480人次培訓內(nèi)容涵蓋工藝基礎、設備使用及維護保養(yǎng),、事故應急預案的學習,、緊急事故處理、汽輪機啟動程序等各個方面,。培訓完成后對培訓人員進行筆試,,合格率達到95%以上,達到預期的效果,。
20xx年工作中存在以下不足:
1,、個別員工時間觀念不強,有遲到早退現(xiàn)象,,下步工作中生產(chǎn)部要加大五項紀律的檢查考核力度,。
2,、5s管理工作抓的不夠嚴格,,沒有實現(xiàn)跟進檢查,下一步工作要加大檢查力度,,營造一個規(guī)范,、整潔、安全,、有序的生產(chǎn)環(huán)境,。
3、生產(chǎn)部部分管理人員在裝置管理水平上還有待進一步提高,,這就需要增加對裝置的了解程度,,下步工作中要經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,了解裝置實際運行情況,,以便達到更好的工作質(zhì)量,。
4、生產(chǎn)部,、車間部分員工綜合素質(zhì)距領導要求的相差甚遠,,還處于“讓干什么就干什么”的狀態(tài),在以后工作中要加以克服,,要虛心向領導及同事學習各種生產(chǎn),、管理經(jīng)驗,,努力學習生產(chǎn)操作及管理知識,不斷提高自己的操作水平和管理水平,。
面對20xx年,,我們生產(chǎn)部將以飽滿的精神,團結合作,,克服存在不足之處,,提高工作質(zhì)量,抓好安全生產(chǎn),,為公司的全面發(fā)展盡我們最大的努力,,創(chuàng)造更好的成績!
生產(chǎn)計劃表做篇十一
工作內(nèi)容實施部門相關部門時間進度(月)
b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進行動態(tài)流動,,無靜止存放。車間生產(chǎn)部
e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,,減少無效距離。車間生產(chǎn)部
f)產(chǎn)品擺放合理,、規(guī)范,,拿取方便。車間生產(chǎn)部
c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,,不合格品嚴格隔離,。車間質(zhì)量部
b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排。車間生產(chǎn)部
e)生產(chǎn)安排能滿足準時化生產(chǎn),,滿足工序間均衡銜接,,無停工待料現(xiàn)象。車間生產(chǎn)部
f)工位器具配備齊全,、達到操作便利化,,方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部
g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設備,、工裝,,在用設備工裝有日保養(yǎng)計劃,使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部
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生產(chǎn)計劃表做篇十二
1至9月份,,安全保安部嚴格管理,扎實工作,,現(xiàn)將主要工作總結如下:
一,、落實安全生產(chǎn)責任制,,層層簽訂責任書
20xx年1月,為強化落實公司安全生產(chǎn)目標管理,,確保完成公司20xx年度安全生產(chǎn)工作任務,,公司負責人與各部門負責人、各部門負責人與班組負責人,、班組負責人與基層各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書,,共簽訂24份,真正做到目標到班組,,責任到個人,,各盡其責,形成層層落實的局面,。
二,、安全教育培訓工作
按照公司制定的《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓工作方案》,截止到9月份,,共開展了27期安全生產(chǎn)教育培訓,,共149人參加培訓了并通過了考試,其中新員工三級安全教育培訓有15期,,共79人參加,;承包商員工進場安全教育培訓共xx期,共70人參加,。
20xx年9月份―10月份,,安全保安部主要面向操作部及其外判單位的員工,共開展四期“危險貨物作業(yè)安全培訓”,,共75人參加了培訓,。通過培訓,,進一步加深了員工對危險貨物作業(yè)安全的認識,,提升員工對危險貨物作業(yè)安全管理工作的水平。
公司組織安全管理人員積極參加外部培訓,。20xx年3月7日至xx日,,何志釗和楊家威到廣州參加《全國第五十四期危險貨物運輸岸上管理人員培訓》;20xx年4月16日至25日,,何志釗,、梁順夫、周炯熾和陳晉江參加惠州市20xx年第3期初級安全主任培訓,,并考取了《初級安全主任證書》,;20xx年4月至5月,,公司一線部門組長級別以上人員以及后勤部門主任級別以上員工,共26人參加《安全生產(chǎn)管理培訓》,并考取了《安全資格(培訓合格)證書》,;20xx年6月4日至8日,何志釗到陜西西安參加港口設施保安復訓,。
三、制度建設及修編工作
20xx年度1-8月份,,安全保安部共出臺了8部安全制度和7部港口設施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災害應急預案》。(見表1),。
9月份,,新的兩部制度《安全費用管理辦法》和《外來單位入港施工(作業(yè))管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門征求反饋意見,10月份定稿呈公司審批,。
表1
類別
制度名稱
備注
安
全
制
度
《8安全員巡查管理規(guī)定》
《9防臺風人員安全守則》
《10高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》
《11有限空間作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》
《xx橋邊安全守則》
《13現(xiàn)場加油安全操作規(guī)程》
《14清潔作業(yè)安全操作規(guī)程》
《15閘口安全守則》
《16自然災害應急預案》
已試行
港口設施保安制度
《1各部門港口設施保安職責》
《2保安聲明簽署制度》
《3保安信息,、保安事件報告與調(diào)查制度》
《4保安員巡查管理規(guī)定》
《5港口設施保安教育培訓制度》
《6港口設施保安設備設施管理規(guī)定》
《7港口設施保安限制區(qū)域管理規(guī)定》
已試行
四、安全生產(chǎn)檢查工作
20xx年1至9月份,,安全保安部組織開展了4次安全生產(chǎn)專項檢查活動,、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。重點對碼頭一階段設施設備、起重機械、電氣安全以及消防設施設備進行安全檢查,,經(jīng)檢查,,共發(fā)現(xiàn)36處安全問題,,要求相關責任部門限期完成整改工作,,并對整改情況進行跟蹤驗收,。
4月至6月,,安全保安部組織在操作部和機械工程部中,,開展兩期“安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動”,共查處了安全問題18項,,并有效地落實整改,。
五、安全生產(chǎn)月活動,。
(一)安全生產(chǎn)宣傳
為響應全國“安全生產(chǎn)月”活動,,5月31日,安全保安部圍繞“科學發(fā)展,、安全發(fā)展”的主題,,在公司范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動。在一階段碼頭區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)標語橫幅,,向廣大員工宣傳《安全生產(chǎn)法》,,同時已電郵形式把安全生產(chǎn)知識材料發(fā)給公司全體員工學習,普及安全生產(chǎn)知識,。通過不同形式的安全生產(chǎn)教育宣傳,,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
(二)安全生產(chǎn)應急演練
5月23日,,安全保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部,、信息科技部、機械工程部等9個部門及港務發(fā)展等3家承包商員工開展應急疏散及滅火演練活動,。全體人員在保安員的指引下全部成功撤離,,接著進行滅火演練,各員工積極參與了使用滅火器滅火的實操演練,。通過演練活動,,提高了員工的消防安全意識,提高了員工應急反應能力,。
(三)安全生產(chǎn)知識競賽
7月19日,,公司20xx年“安全生產(chǎn)知識競賽活動”在綜合樓一樓培訓室拉開帷幕。公司董事總經(jīng)理徐志全,、副總經(jīng)理陳耀中以及各高管出席了本次活動,。何志釗高級經(jīng)理,、余錫鵬工程師,、林家賢助理經(jīng)理以及許國強組長擔任顧問組成員,。競賽活動由公司各部門代表強強聯(lián)合,共組成4個小組,。經(jīng)過緊張激烈的角逐,,由行政人事部、財務部和it部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競賽的一等獎,。
最后,,董事總經(jīng)理徐志全為獲獎的.參賽小組頒獎并發(fā)表了講話,他表示,,各參賽者的表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。同時,希望通過本次的競賽活動,,使公司員工更多地了解安全知識,,提高安全防范意識和安全管理能力,將安全生產(chǎn)知識運用到實際的工作中,。
(四)港區(qū)交通安全檢查
為加強港區(qū)道路交通安全管理,,6月至9月,安全保安部組織開展3次港區(qū)交通安全檢查,,對進出我港區(qū)的車輛進行測速,。檢查重點在縱一路和縱二路的作業(yè)車輛,共檢測出16車次存在違章行為,,并對其超速和違章行駛的車輛進行教育和口頭警告,。
六、港口保安工作
(一)港口保安培訓
20xx年,,為提高了保安隊伍的專業(yè)技能素質(zhì),,港口保安組指導保安公司負責人制定月度保安培訓計劃,深入開展“保安員崗位業(yè)務培訓”,。通過理論學習,、指導示范、情景模擬等方式對保安員進行系統(tǒng)的隊風隊貌,、安全紀律,、文明用語等方面的業(yè)務培訓,加強了保安員的執(zhí)勤能力,。9月份,,為提高我港區(qū)港口設施保安工作日常管理和應急處置的能力,開展了“金屬探測儀規(guī)范操作的培訓”,,使各保安員系統(tǒng)學習如何利用金屬探測儀輔助進行探測檢查,。
(二)港口保安演練
為保障港口設施保安工作的有序進行,,有效地防范和打擊利用集裝箱偷渡事件的發(fā)生,20xx年8月22日下午,,安全保安部組織在碼頭現(xiàn)場開展“反偷渡演練”,。演練模擬利用集裝箱拖車發(fā)生偷渡嫌疑,使用co2檢測儀進行檢測,,并成功抓獲“偷渡嫌疑人”,。
本次模擬反偷渡演練,首次使用co2檢測儀對進入我港區(qū)的集裝箱進行檢測,,檢驗了碼頭反偷渡的處置能力,,為今后應對此類偷渡保安事件積累了寶貴的經(jīng)驗。