計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇一

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生，特制訂2020年下半年如下工作計(jì)劃：

一,、工作目標(biāo)

1,、杜絕死亡、重傷事故;

2,、杜絕火災(zāi)事故;

3,、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

7、安全隱患整改率達(dá)100%;

二,、具體措施

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1,、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄。

2)對換崗,、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,。

5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇二

一,、全年目標(biāo) 全年實(shí)現(xiàn)無死亡,、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上,。

二,、指導(dǎo)思想 要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全 專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性,，我們注塑車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。雖然本年度本部門沒有發(fā)生什么重大的安全事故,，但是一些頻繁的工傷事故還是屢有發(fā)生。因此本車間規(guī)定因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件,，本車間對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告,。注塑車間在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)崗位知難而上,、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

本部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績,，但是也還存在較多的問題,，針對本車間具體有四個(gè)方面的不足：

1，生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,，產(chǎn)成品,、二級(jí)品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生,、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差。

2,，人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘,，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,，員工的責(zé)任,、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng),，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源,。

3,，輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

針對本部門,，料米無非是本車間浪費(fèi)最為嚴(yán)重的物料之一,。出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。主要是生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷,，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級(jí)品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識(shí)不夠強(qiáng),，造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;離開崗位時(shí)不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。

4,，安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,，安全是效益。但我覺得我們本部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，特別是一些相關(guān)安全知識(shí)一部分員工還沒有完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識(shí),，也很容易松懈,。

對于以上這些問題我本人對明年的工作計(jì)劃做出一個(gè)規(guī)劃。1，使現(xiàn)場管理向眾深發(fā)展,，克服現(xiàn)場管理深入不夠,，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，解決生產(chǎn)實(shí)際問題,。

2,，加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

3,，與其他生產(chǎn)車間加強(qiáng)溝通協(xié)作,，完善生產(chǎn)指令。

4,，將在 標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化，精細(xì)化 管理如何融入日常管理,，生產(chǎn)的過程中跟蹤好異常狀況,。

5，努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。針對本部門和從公司整體方面,，我就有一點(diǎn)建議：

公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,，也就是常言說的 有人有天下,。但我們企業(yè)普通操作工的流動(dòng)量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷静恍湃?、沒有依賴感而流失,，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,，于是,，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難,、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,，我想在目前這非常時(shí)期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視,。

面對即將到來的xx年，我們本部門愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn),，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇三

1、杜絕死亡、重傷事故;

2,、杜絕火災(zāi)事故;

3,、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

7、安全隱患整改率達(dá)100%;

二,、具體措施

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí),，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄、標(biāo)語等),，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施,，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作,，通報(bào)安全檢查情況。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營,，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳,、安全設(shè)施臺(tái)帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)危化品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。

4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”、“十一”,、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇四

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，如何制定安全生產(chǎn)

工作計(jì)劃

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患，在取得成績的同時(shí),，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任,，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度,，深化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步減少一般事故,，控制較大事故,，杜絕重特大事故，力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

二,、圍繞“創(chuàng)新思維，突出重點(diǎn),，落實(shí)責(zé)任,，依法監(jiān)管”的工作思路，主要抓好以下工作： (一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，強(qiáng)化鎮(zhèn),、村兩級(jí)安全生產(chǎn)管理人員的配置,，明確具體的職責(zé)分工安排，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任,。加強(qiáng)對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，增強(qiáng)鎮(zhèn),、村兩級(jí)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在解決應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè),。

2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,，建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,，關(guān)口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。同時(shí),，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),，加大對村級(jí)安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外,，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,，認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

3. 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能,，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,，特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間,、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法，取長補(bǔ)短,，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式,。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以點(diǎn)帶面,，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5. 大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),，今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化,，加大力度推進(jìn)對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè),、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,，購買社會(huì)服務(wù),，借助中介專業(yè)力量，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化,。另外,，創(chuàng)新、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,，嘗試以購買社會(huì)服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管,，借助社會(huì)力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記、業(yè)務(wù)受理,、檢查,、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。

6. 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作，組織開展各類應(yīng)急演練,。積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練，重點(diǎn)抓好?；?、家具、公共聚集場所,、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練、規(guī)模企業(yè)全員演練,，大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量，爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生,、自救,、互救方法。

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2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇五

b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)流動(dòng)，無靜止存放,。 車間生產(chǎn)部

e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短，減少無效距離。 車間生產(chǎn)部

f)產(chǎn)品擺放合理,、規(guī)范,，拿取方便。 車間生產(chǎn)部

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,，不合格品嚴(yán)格隔離,。 車間質(zhì)量部

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇六

1至9月份，安全保安部嚴(yán)格管理,，扎實(shí)工作,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書

20xx年1月,，為強(qiáng)化落實(shí)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，確保完成公司20xx年度安全生產(chǎn)工作任務(wù),，公司負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人,、各部門負(fù)責(zé)人與班組負(fù)責(zé)人、班組負(fù)責(zé)人與基層各員工簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，共簽訂24份,，真正做到目標(biāo)到班組，責(zé)任到個(gè)人,，各盡其責(zé),，形成層層落實(shí)的局面。

二,、安全教育培訓(xùn)工作

按照公司制定的《20xx年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作方案》,，截止到9月份，共開展了27期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，共149人參加培訓(xùn)了并通過了考試,，其中新員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)有15期，共79人參加,；承包商員工進(jìn)場安全教育培訓(xùn)共xx期,，共70人參加。

20xx年9月份―10月份,，安全保安部主要面向操作部及其外判單位的員工,，共開展四期“危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全培訓(xùn)”，共75人參加了培訓(xùn),。通過培訓(xùn),，進(jìn)一步加深了員工對危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全的認(rèn)識(shí)，提升員工對危險(xiǎn)貨物作業(yè)安全管理工作的水平,。

公司組織安全管理人員積極參加外部培訓(xùn),。20xx年3月7日至xx日,，何志釗和楊家威到廣州參加《全國第五十四期危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸岸上管理人員培訓(xùn)》；20xx年4月16日至25日,，何志釗,、梁順夫、周炯熾和陳晉江參加惠州市20xx年第3期初級(jí)安全主任培訓(xùn),，并考取了《初級(jí)安全主任證書》,；20xx年4月至5月，公司一線部門組長級(jí)別以上人員以及后勤部門主任級(jí)別以上員工,，共26人參加《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》,，并考取了《安全資格（培訓(xùn)合格）證書》；20xx年6月4日至8日,，何志釗到陜西西安參加港口設(shè)施保安復(fù)訓(xùn),。

三、制度建設(shè)及修編工作

20xx年度1-8月份,，安全保安部共出臺(tái)了8部安全制度和7部港口設(shè)施保安制度的編制工作以及修訂了《自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,。（見表1）。

9月份,，新的兩部制度《安全費(fèi)用管理辦法》和《外來單位入港施工（作業(yè)）管理暫行規(guī)定》正發(fā)往各部門征求反饋意見,，10月份定稿呈公司審批。

表1

類別

制度名稱

備注

安

全

制

度

《8安全員巡查管理規(guī)定》

《9防臺(tái)風(fēng)人員安全守則》

《10高處作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》

《11有限空間作業(yè)安全管理暫行規(guī)定》

《xx橋邊安全守則》

《13現(xiàn)場加油安全操作規(guī)程》

《14清潔作業(yè)安全操作規(guī)程》

《15閘口安全守則》

《16自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》

已試行

港口設(shè)施保安制度

《1各部門港口設(shè)施保安職責(zé)》

《2保安聲明簽署制度》

《3保安信息,、保安事件報(bào)告與調(diào)查制度》

《4保安員巡查管理規(guī)定》

《5港口設(shè)施保安教育培訓(xùn)制度》

《6港口設(shè)施保安設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定》

《7港口設(shè)施保安限制區(qū)域管理規(guī)定》

已試行

四、安全生產(chǎn)檢查工作

20xx年1至9月份,，安全保安部組織開展了4次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查活動(dòng),、3次聯(lián)合檢查和1次節(jié)前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查。重點(diǎn)對碼頭一階段設(shè)施設(shè)備,、起重機(jī)械,、電氣安全以及消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查，經(jīng)檢查,，共發(fā)現(xiàn)36處安全問題,，要求相關(guān)責(zé)任部門限期完成整改工作，并對整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收,。

4月至6月,，安全保安部組織在操作部和機(jī)械工程部中，開展兩期“安全生產(chǎn)隱患自查自糾活動(dòng)”,，共查處了安全問題18項(xiàng),，并有效地落實(shí)整改。

五,、安全生產(chǎn)月活動(dòng),。

（一）安全生產(chǎn)宣傳

為響應(yīng)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，5月31日，安全保安部圍繞“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的主題,，在公司范圍內(nèi)廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。在一階段碼頭區(qū)域懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語橫幅,，向廣大員工宣傳《安全生產(chǎn)法》,，同時(shí)已電郵形式把安全生產(chǎn)知識(shí)材料發(fā)給公司全體員工學(xué)習(xí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí),。通過不同形式的安全生產(chǎn)教育宣傳,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（二）安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

5月23日,，安全保安部在一階段碼頭生活區(qū)組織操作部,、信息科技部、機(jī)械工程部等9個(gè)部門及港務(wù)發(fā)展等3家承包商員工開展應(yīng)急疏散及滅火演練活動(dòng),。全體人員在保安員的指引下全部成功撤離,，接著進(jìn)行滅火演練，各員工積極參與了使用滅火器滅火的實(shí)操演練,。通過演練活動(dòng),，提高了員工的消防安全意識(shí)，提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力,。

（三）安全生產(chǎn)知識(shí)競賽

7月19日,，公司20xx年“安全生產(chǎn)知識(shí)競賽活動(dòng)”在綜合樓一樓培訓(xùn)室拉開帷幕。公司董事總經(jīng)理徐志全,、副總經(jīng)理陳耀中以及各高管出席了本次活動(dòng),。何志釗高級(jí)經(jīng)理、余錫鵬工程師,、林家賢助理經(jīng)理以及許國強(qiáng)組長擔(dān)任顧問組成員,。競賽活動(dòng)由公司各部門代表強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共組成4個(gè)小組,。經(jīng)過緊張激烈的角逐,，由行政人事部、財(cái)務(wù)部和it部組成的“鏗鏘三人行”奪得了本次競賽的一等獎(jiǎng),。

最后,，董事總經(jīng)理徐志全為獲獎(jiǎng)的.參賽小組頒獎(jiǎng)并發(fā)表了講話，他表示,，各參賽者的表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。同時(shí)，希望通過本次的競賽活動(dòng),，使公司員工更多地了解安全知識(shí),，提高安全防范意識(shí)和安全管理能力,，將安全生產(chǎn)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際的工作中。

（四）港區(qū)交通安全檢查

為加強(qiáng)港區(qū)道路交通安全管理,，6月至9月,，安全保安部組織開展3次港區(qū)交通安全檢查，對進(jìn)出我港區(qū)的車輛進(jìn)行測速,。檢查重點(diǎn)在縱一路和縱二路的作業(yè)車輛,，共檢測出16車次存在違章行為，并對其超速和違章行駛的車輛進(jìn)行教育和口頭警告,。

六,、港口保安工作

（一）港口保安培訓(xùn)

20xx年,，為提高了保安隊(duì)伍的專業(yè)技能素質(zhì),，港口保安組指導(dǎo)保安公司負(fù)責(zé)人制定月度保安培訓(xùn)計(jì)劃，深入開展“保安員崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,。通過理論學(xué)習(xí),、指導(dǎo)示范,、情景模擬等方式對保安員進(jìn)行系統(tǒng)的隊(duì)風(fēng)隊(duì)貌、安全紀(jì)律,、文明用語等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)了保安員的執(zhí)勤能力。9月份,，為提高我港區(qū)港口設(shè)施保安工作日常管理和應(yīng)急處置的能力,，開展了“金屬探測儀規(guī)范操作的培訓(xùn)”，使各保安員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如何利用金屬探測儀輔助進(jìn)行探測檢查,。

（二）港口保安演練

為保障港口設(shè)施保安工作的有序進(jìn)行,，有效地防范和打擊利用集裝箱偷渡事件的發(fā)生，20xx年8月22日下午，安全保安部組織在碼頭現(xiàn)場開展“反偷渡演練”,。演練模擬利用集裝箱拖車發(fā)生偷渡嫌疑,，使用co2檢測儀進(jìn)行檢測，并成功抓獲“偷渡嫌疑人”。

本次模擬反偷渡演練,，首次使用co2檢測儀對進(jìn)入我港區(qū)的集裝箱進(jìn)行檢測,，檢驗(yàn)了碼頭反偷渡的處置能力，為今后應(yīng)對此類偷渡保安事件積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇七

b)工段內(nèi)上、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)流動(dòng),，無靜止存放,。車間生產(chǎn)部

e)上、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,，減少無效距離。車間生產(chǎn)部

f)產(chǎn)品擺放合理,、規(guī)范，拿取方便,。車間生產(chǎn)部

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,，不合格品嚴(yán)格隔離,。車間質(zhì)量部

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇八

時(shí)光飛逝，日月如梭,，20xx年即將過去了。在這辭舊迎新之際,，作為生產(chǎn)部的一員就對本部門一年來的工作作出總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年發(fā)展的更好。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面：

在過去的一年里,，生產(chǎn)部進(jìn)行大量的改革和完善,，使得車間生產(chǎn)不斷合理化。在面對生產(chǎn)過程中華南及華中客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高,、生產(chǎn)原料質(zhì)量問題,、生產(chǎn)成品油入港口裝船質(zhì)量問題等困難，我們生產(chǎn)部及時(shí)組織力量溝通協(xié)調(diào),，一一拿出解決方案及時(shí)處理,，確保公司利益不受損失。使得公司產(chǎn)品產(chǎn)量在20xx年內(nèi)同去年提高20%,，同時(shí)這一年里又增加華南2家客戶與我公司保持長期合作業(yè)務(wù),。

二、制度體制方面：

面對公司快速發(fā)展,，公司制度體制的完善與否也是至關(guān)重要的,。公司在這一年里先后出臺(tái)多項(xiàng)生產(chǎn)工作制度。

1,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度：各生產(chǎn)車間結(jié)合本車間特點(diǎn)制定車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則,，適用于車間每一名員工，對全員進(jìn)行績效考核,，依據(jù)這一制度,，大大提升和激發(fā)全體干部職工的生產(chǎn)積極性。

三,、產(chǎn)品質(zhì)量方面：

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時(shí),，我們在生產(chǎn)過程中也非常重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)過程中控產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),，我們在給車間值班長開早會(huì)時(shí)經(jīng)常強(qiáng)調(diào),，要及時(shí)分析總結(jié)每批原料入廠的性質(zhì)，為生產(chǎn)一線員工灌輸質(zhì)量理念,，并要求每一位員工做好生產(chǎn)調(diào)整工作,。在遇到質(zhì)量問題時(shí)要不怕麻煩，細(xì)心調(diào)節(jié)，及時(shí)聯(lián)系檢驗(yàn)部門分析原料組成,，以便及時(shí)調(diào)整操作,，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。只要我們每位員工都有高度的生產(chǎn)質(zhì)量意識(shí),，并控制好生產(chǎn)操作中的每個(gè)環(huán)節(jié),，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)達(dá)到客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

四,、人員管理方面：

由于公司規(guī)模逐漸壯大,，生產(chǎn)任務(wù)增加。公司新招收的員工也比較多,，今年已有三批新員工進(jìn)入到生產(chǎn)車間各個(gè)崗位,，而且崗位流動(dòng)性也很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，特別是w1和w2車間,，這樣給生產(chǎn)帶來很大的壓力，面對這些問題,，生產(chǎn)部及時(shí)組織本部門技術(shù)員及值班長以上人員,，利用閑暇時(shí)間進(jìn)行崗位練兵活動(dòng)，通過短短2個(gè)月的時(shí)間,，取得良好的成效,，使新入職的大學(xué)生們基本勝任各自的崗位工作。

五,、人員培訓(xùn)方面：

根據(jù)年初制定的生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃,，現(xiàn)已全部完成，共培訓(xùn)12課時(shí),，累計(jì)培訓(xùn)480人次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工藝基礎(chǔ),、設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)、事故應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),、緊急事故處理,、汽輪機(jī)啟動(dòng)程序等各個(gè)方面。培訓(xùn)完成后對培訓(xùn)人員進(jìn)行筆試,，合格率達(dá)到95%以上,，達(dá)到預(yù)期的效果。

20xx年工作中存在以下不足：

1,、個(gè)別員工時(shí)間觀念不強(qiáng),，有遲到早退現(xiàn)象，下步工作中生產(chǎn)部要加大五項(xiàng)紀(jì)律的檢查考核力度,。

2,、5s管理工作抓的不夠嚴(yán)格,，沒有實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)檢查，下一步工作要加大檢查力度,，營造一個(gè)規(guī)范,、整潔、安全,、有序的生產(chǎn)環(huán)境,。

3、生產(chǎn)部部分管理人員在裝置管理水平上還有待進(jìn)一步提高,，這就需要增加對裝置的了解程度，下步工作中要經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線,，了解裝置實(shí)際運(yùn)行情況,，以便達(dá)到更好的工作質(zhì)量。

4,、生產(chǎn)部,、車間部分員工綜合素質(zhì)距領(lǐng)導(dǎo)要求的相差甚遠(yuǎn)，還處于“讓干什么就干什么”的狀態(tài),，在以后工作中要加以克服,，要虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)各種生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn),，努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作及管理知識(shí),，不斷提高自己的操作水平和管理水平。

面對20xx年,，我們生產(chǎn)部將以飽滿的精神,，團(tuán)結(jié)合作，克服存在不足之處,，提高工作質(zhì)量,，抓好安全生產(chǎn)，為公司的全面發(fā)展盡我們最大的努力,，創(chuàng)造更好的成績,！

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇九

工作內(nèi)容實(shí)施部門相關(guān)部門時(shí)間進(jìn)度(月)

b)工段內(nèi)上、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)流動(dòng),，無靜止存放,。車間生產(chǎn)部

e)上、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,，減少無效距離,。車間生產(chǎn)部

f)產(chǎn)品擺放合理、規(guī)范,，拿取方便,。車間生產(chǎn)部

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,，不合格品嚴(yán)格隔離。車間質(zhì)量部

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排,。車間生產(chǎn)部

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),，滿足工序間均衡銜接，無停工待料現(xiàn)象,。車間生產(chǎn)部

f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化，方便作業(yè)人員取放工件,。車間生產(chǎn)部

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃,，使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十

b)車間間有定期向后續(xù)成品及其它車間轉(zhuǎn)移的零件清單及日程安排。車間生產(chǎn)部

e)生產(chǎn)安排能滿足準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn),，滿足工序間均衡銜接,，無停工待料現(xiàn)象。車間生產(chǎn)部

f)工位器具配備齊全,、達(dá)到操作便利化,，方便作業(yè)人員取放工件。車間生產(chǎn)部

g)生產(chǎn)現(xiàn)場無閑置設(shè)備,、工裝，在用設(shè)備工裝有日保養(yǎng)計(jì)劃,，使用狀態(tài)良好,。車間生產(chǎn)部

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十一

3、建立物業(yè)部各項(xiàng)管理制度及工作職責(zé),；

4,、推行8s的管理；

6,、完善物業(yè)倉庫管理制度,，倉庫管理逐步按8s推行；

7,、繼續(xù)通知已發(fā)放收樓通知書的業(yè)主收樓,；

9、保證物業(yè)各項(xiàng)工作和各職能部門工作順利進(jìn)行,；

10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以人為本,，安全發(fā)展，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，再結(jié)合市場部安全工作實(shí)際,，特制定20xx年安全工作計(jì)劃,。

一、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以部門抄表收費(fèi)和檔案管理工作為基礎(chǔ)，以預(yù)防重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章,、違規(guī)、違紀(jì)為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,。

二、牢固樹立“安全第一,、生命至上”的安全思想意識(shí)

部門高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，確保部門安全生產(chǎn)。

三,、提升安全管理理念,，完善安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

1,、推行目標(biāo)管理,，簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位,，加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格考核。

2,、根據(jù)部門安全工作特點(diǎn),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，結(jié)合上級(jí)新規(guī)定新要求,，對安全管理制度進(jìn)行全面梳理,、修訂、補(bǔ)充,，進(jìn)一步完善提煉健全規(guī)章制度,、記錄臺(tái)帳，按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3、加強(qiáng)安全管理力度,，促進(jìn)各崗位職工提高責(zé)任意識(shí),，提高制度執(zhí)行效力。

四,、認(rèn)真開展隱患排查整治,，切實(shí)解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和管理缺陷。

1,、堅(jiān)持開展隱患排查整治理,，落實(shí)整改措施,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、加強(qiáng)安全檢查,，著力提高檢查工作的針對性和有效性，定人,、定責(zé),、定時(shí)跟蹤落實(shí)各類事故隱患整改。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.繼續(xù)做好多種形式的安全宣傳教育工作，逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工崗前培訓(xùn)教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,。

3.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

4.深入開展好安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

市場部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“以人為本,，安全發(fā)展,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”的方針,，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，做好安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí),、抓好，確保公司安全,、穩(wěn)定發(fā)展,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十三

為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)市,、區(qū),、相關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)法治建設(shè),，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，根據(jù)市,、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署,，聯(lián)系我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，制定20__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述,、重要指示精神,，認(rèn)真貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神和黨中央、國務(wù)院和省委,、省政府,、市委市政府、區(qū)委區(qū)政府決策部署，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,，深刻汲取“3?21”等事故教訓(xùn)，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”方針，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作,，加大執(zhí)法力度，深化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)宣傳教育,，遏制重特大安全事故的發(fā)生。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,，黨政同責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步減少一般事故,，控制較大事故，杜絕重特大事故,，力爭不發(fā)生事故,，確保區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

一,、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理

1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè)、下屬單位安全生產(chǎn)管理人員的配置,，明確具體的職責(zé)分工安排,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人,、落實(shí)到責(zé)任,。加強(qiáng)對監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),，增強(qiáng)科室項(xiàng)目監(jiān)管人員,、企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在解決應(yīng)知,、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,，進(jìn)一步強(qiáng)化局安全監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè),。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好20__年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作，建立和完善項(xiàng)目監(jiān)管,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移,。各科室要做好與轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí),，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),，加大對項(xiàng)目企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外,，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,，結(jié)合我局實(shí)際,，及時(shí)制定我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法，認(rèn)真考核我局各科室,、下屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任制履職情況,。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮局安全監(jiān)督站職能,，堅(jiān)持聯(lián)動(dòng),、聯(lián)席會(huì)議制度，指導(dǎo)施工企業(yè)和協(xié)調(diào)好區(qū)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,，特別是加強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。重點(diǎn)建立項(xiàng)目之間、局與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,，取長補(bǔ)短，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式,。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，推進(jìn)特種設(shè)備安全使用操作,，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),，以點(diǎn)帶面,，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,，組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè),、下屬單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練,，重點(diǎn)抓好建筑工地、公共聚集場所,、消防等使用特種設(shè)備單位的應(yīng)急演練工作,，今年重點(diǎn)組織項(xiàng)目企業(yè)開展聯(lián)合演練、在建企業(yè)全員演練,，大力提升各科室和局下屬單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè),，開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量，爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生,、自救,、互救方法。

6.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全員培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好施工作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展科室負(fù)責(zé),，項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道，重點(diǎn)提升項(xiàng)目監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,，為全局的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

7.大力開展安全宣傳工作。一是做好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)月的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，可通過電視,、媒體,、手機(jī)信息、標(biāo)語,、圖片等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí)，增強(qiáng)全民的安全意識(shí),，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率,。以各類主題活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;四是利用各種宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳模式,，深入到街道、社區(qū),、工地,、企業(yè)、學(xué)校,，組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

8.抓好疫情期間建設(shè)工地疫情防控工作,。根據(jù)市,、區(qū)疫情防控工作指揮部關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署安排，積極主動(dòng)做好應(yīng)急處置工作,堅(jiān)決有效遏制疫情在建筑工地發(fā)生,，確保安全施工,。一是嚴(yán)格復(fù)工條件審查。對建設(shè)單位復(fù)工前的應(yīng)急預(yù)案,、復(fù)工防疫措施逐一展開檢查并報(bào)備,，符合條件的方可進(jìn)入復(fù)工流程;二是積極開展疫情防控情況督查。核查各在建項(xiàng)目疫情防控措施落實(shí)情況,重點(diǎn)了解工地人員健康狀況,、生活場所的清潔消毒情況,、生活保障和個(gè)人防護(hù)情況等;三是落實(shí)防疫應(yīng)急措施。要求工地人員一旦出現(xiàn)相關(guān)癥狀,，必須及時(shí)就診,，第一時(shí)間上報(bào)并按要求做好隔離措施;四是加強(qiáng)防疫調(diào)度監(jiān)管。對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工,、疫情信息上報(bào)不及時(shí),、過程管控不到位的責(zé)任單位依法進(jìn)行處罰。

二,、加強(qiáng)執(zhí)法力度,，深入開展隱患排查治理工作

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理,。各科室,、下屬單位要強(qiáng)化對全區(qū)轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的企業(yè)監(jiān)管工作,，認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,，全面排查治理安全隱患,。各科室要針對重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)行業(yè),，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,，突出重點(diǎn)，鐵腕狠抓隱患整治,，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作,。要加大對各類企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。職能科室對我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為,，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長期化、常態(tài)化,、制度化,，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。同時(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平，提升案件辦理質(zhì)量,。

3.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,。局安全監(jiān)督站重點(diǎn)開展好起重機(jī)械、腳手架,、消防通道等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

4.大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合局火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案等要求,，科室及科室負(fù)責(zé)的企業(yè),、局安全監(jiān)督站等下屬單位在20__年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動(dòng)，特別要重點(diǎn)對施工工地,、中心公園等公眾聚集場所,、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作，確保全局防火安全,。

5.強(qiáng)化建筑施工安全管理,。局職能科室,、安全監(jiān)督站要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理,、工程質(zhì)量綜合管理,。針對過去存在的主要問題,，進(jìn)行有針對性的檢查、復(fù)查行動(dòng),，對曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,，以保證我局建筑施工領(lǐng)域的安全,。

6.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。局其他科室及下屬單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè),、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度，利用定期會(huì)議,、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實(shí)效。

三,、突出整改重點(diǎn),，全力做好省安全生產(chǎn)巡查反饋意見整改落實(shí)及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)省第四安全生產(chǎn)巡查組巡查反饋問題，對照整改“責(zé)任清單”,，采取有力有效措施,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,，逐條,、逐項(xiàng)推進(jìn)整改工作的落實(shí)，確保所有巡查反饋的問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改到位;根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《玄武區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治任務(wù)分工方案》,，在建筑施工,、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒊鞘械叵鹿芫W(wǎng)和園林綠化行業(yè)領(lǐng)域,，牽頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，做好信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好,。

1.堅(jiān)持問題導(dǎo)向,。著力提高發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力，充分利用科技和信息化手段,，充分依靠群眾和社會(huì)力量,，確保把所有影響安全穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查出來。對發(fā)現(xiàn)的隱患以及群眾反映,、舉報(bào)的問題,，全面整改到位并從中吸取教訓(xùn)，確保不發(fā)生類似事故,，舉一反三防范好其他安全生產(chǎn)事故,。

2.堅(jiān)持條塊結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”要求,，突出專業(yè)性和精準(zhǔn)性,，全面梳理建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患，加強(qiáng)工作指導(dǎo),，推動(dòng)問題隱患整改落實(shí),。

3.堅(jiān)持齊抓共管。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng),，消除監(jiān)管的空白和盲區(qū)，確保橫向到邊,、縱向到底,，不留死角、不留盲區(qū),，形成排查整治的工作合力,。

4.堅(jiān)持過程與結(jié)果相統(tǒng)一。進(jìn)一步夯實(shí)整治過程,、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,，細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)地抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作,，真正把專項(xiàng)整治的成效體現(xiàn)到壓降事故數(shù)量和死亡人數(shù)上來,，體現(xiàn)到發(fā)現(xiàn)和化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患上來，體現(xiàn)到提升本質(zhì)安全水平上來,，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

5.各科室、下屬單位要積極按時(shí)完成局交辦的工作任務(wù),，工作計(jì)劃,、方案及信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。

20安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表2

20__年度__物流有限公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，安全第一為重要思想,，堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸車輛安全日常監(jiān)管，以預(yù)防運(yùn)輸安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的?，F(xiàn)將20__年運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下。

一,、安全生產(chǎn)方針

安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理,、全員參與,、持續(xù)改進(jìn),。

二,、安全指導(dǎo)思想

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》,，夯實(shí)公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，進(jìn)一步推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升公司安全管理水平,，真正實(shí)現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標(biāo),，從根本上使我公司運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運(yùn)輸”的建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn),。

三,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、杜絕死亡事故,，無重大傷亡事故,，無重大設(shè)備安全事故，無重大泄漏污染事故;

2,、火災(zāi),、爆炸事故為零;

3、隱患整改率為100%;

4,、在崗職工教育面為100%,。

四、任務(wù)計(jì)劃

(一)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,。堅(jiān)決貫徹落實(shí)“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。加強(qiáng)安全目標(biāo)責(zé)任考核,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,強(qiáng)化科室部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任。

3,、繼續(xù)完善落實(shí)安全生產(chǎn)工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度,，增強(qiáng)員工安全意識(shí),，把安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的.全過程控制,。

(二)加大安全教育力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

1、我司計(jì)劃在20__年實(shí)行開展管理人安全培訓(xùn)工作會(huì)議全年累計(jì)不得少于x次,，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學(xué)習(xí)活動(dòng)每月至少x次全年不得少于x次,，以強(qiáng)化安全運(yùn)輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì),，大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí),、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍,。

2,、我司計(jì)劃在20__年里開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議至少x次，安全例會(huì)每月召開x次全年共計(jì)x次,，安全委員會(huì)議每季度召開x次全年共計(jì)x次,。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度，認(rèn)真召開各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議。做到“月初有布置,、月末有總結(jié),、季度有會(huì)議、年度有計(jì)劃”的安全生產(chǎn)工作形式,。

3,、我司計(jì)劃在20__年里開展事故應(yīng)急演練x次和安全警示教育活動(dòng)x次，以加強(qiáng)駕押人員安全意識(shí)教育為目的,，利用各種宣傳方式廣泛傳達(dá)安全知識(shí),。嚴(yán)把駕押人員入職關(guān),，認(rèn)真開展安全警示教育活動(dòng),，積極組織事故應(yīng)急演練,。進(jìn)一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應(yīng)急能力和事后處置能力,。

(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作

1,、車管科要嚴(yán)格執(zhí)行車輛檢查制度，堅(jiān)持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作,，嚴(yán)格督促車輛二級(jí)維護(hù),、例保和車輛日常維護(hù)制度的落實(shí)，為營運(yùn)車輛提供安全,、可靠的安全技術(shù)保障;認(rèn)真落實(shí)車輛檢驗(yàn)制度，認(rèn)真履行檢測工作職責(zé),，嚴(yán)格檢測規(guī)定,，按時(shí)車輛年審、季審工作,，審核相關(guān)資料必須妥善保存,，做好相應(yīng)臺(tái)帳記錄，確保資料的追溯性,。

2,、安全科要精心組織，加強(qiáng)監(jiān)管,，認(rèn)真開展好20__年“元旦”,、“春節(jié)”、“清明”,、“五一”,、“中秋”、“國慶”,、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作,。切實(shí)抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作,，做好應(yīng)對突發(fā)事件的防范,。做到關(guān)口前移、防微杜漸,、未雨綢繆,，繼續(xù)加強(qiáng)停車場消防、治安安全,，加強(qiáng)運(yùn)輸途中,、下游卸氣站、停車場防火,、治安,、維穩(wěn)等安全工作。

(四)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

1,、運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治始終是安全管理中一項(xiàng)極為重要的工作,，20__年要繼續(xù)深入開展好全年安全運(yùn)輸生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并把此作為有效防范重特大事故,，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理,、提高安全運(yùn)輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認(rèn)真開展“百日安全”,、“安全生產(chǎn)月”,、“防洪搶險(xiǎn)”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。

2,、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運(yùn)行模式,，進(jìn)一步落實(shí)我公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)管理主體責(zé)任，配合行業(yè)主管部門要求,。加強(qiáng)對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進(jìn)行清理核對,，對安全管理制度、gps使用管理情況,、車輛技術(shù)狀況,、安全設(shè)施設(shè)備等情況不定時(shí)進(jìn)行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善,、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié),，立即整改完善，消除隱患,。確保公司安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

(五)高度重視安全工作時(shí)刻提高安全警惕

1、公司安全科應(yīng)牽頭組織各項(xiàng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)檢查工作,，除了日常安全例檢以外,。由領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次,，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次，各分隊(duì)自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次,。駕押人員除了每月x次的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，全年不得少于x次安全專題警示教育活動(dòng)，包括事故演練,，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動(dòng),。

2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想,，對各個(gè)安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)、安全專題活動(dòng),、應(yīng)急預(yù)案,、崗位安全操作規(guī)程、安全設(shè)施設(shè)備維護(hù)等進(jìn)行全方位檢查考核,，定期公布,，好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予處罰,，努力排除安全隱患,，營造良好的安全運(yùn)輸生產(chǎn)環(huán)境。

(六)做好各項(xiàng)安全檔案資料管理及制度完善

安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作,，是維護(hù)企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)利益、合法權(quán)益的重要依據(jù),，是企業(yè)信息資源的重要組成部分,。安全科要按照臺(tái)帳管理制度，做好公司x余項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的管理,，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺(tái)帳,、檔案資料管理規(guī)范化,。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善,、增添,，使管理有法可依、有章可循,。

20度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表3

為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省、市關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列文件精神,按照市委,、市政府的統(tǒng)一安排部署,，結(jié)合20__年全市安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)及工作實(shí)際，制定我局系統(tǒng)20__年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

一,、工作目標(biāo)

以習(xí)近平總書記安全生產(chǎn)中重要講話精神為指引,，全面貫徹落實(shí)省委省政府《兩個(gè)規(guī)定》和市委市政府《兩個(gè)規(guī)定的實(shí)施意見》，突出抓好綜合監(jiān)管,、打非治違,、隱患治理、基層基礎(chǔ)等工作,，加快推進(jìn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化,、安全責(zé)任規(guī)范化、隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化,、打非治違常態(tài)化進(jìn)程,，著力提升安全監(jiān)管能力、嚴(yán)格管控安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),，堅(jiān)決杜絕重大安全生產(chǎn)事故,，全力遏制較大安全生產(chǎn)事故，努力減少一般安全生產(chǎn)事故,，促進(jìn)城市管理事業(yè)全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,。

二,、工作原則

按照“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”原則,，通過堅(jiān)持月檢、季檢安全生產(chǎn)檢查制度,，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)安全生產(chǎn)督查制度,，堅(jiān)持安全隱患排查整改制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決制度,，扎實(shí)抓好全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,，確保全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。

三,、工作措施

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。按照安全生產(chǎn)“黨政同則、一崗雙責(zé)”要求,，年初,，同局屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，做到橫向到邊,、縱向到底,。按照“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求,，局分管領(lǐng)導(dǎo)對分管科室,、局屬單位和分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各科室,、局屬單位是本部門,、單位安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人。各局屬單位要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，并同部門,、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，真正做到各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人,，建立安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，提升安全生產(chǎn)管理水平,。

(二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查考核,。根據(jù)市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核指標(biāo)，按照《永州市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核細(xì)則》,，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)工作職責(zé)的履行情況,，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)情況,，各類事故隱患整改和重大危險(xiǎn)源的治理情況,。一季度進(jìn)行行業(yè)(供水、供氣,、路燈,、垃圾處理、污水處理,、市政維護(hù))安全生產(chǎn)檢查,，二季度局安全生產(chǎn)辦安全生產(chǎn)檢查，三季度局安全生產(chǎn)辦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，四季度局安全生產(chǎn)辦進(jìn)行年終安全生產(chǎn)檢查考核和行業(yè)(供水,、供氣、路燈,、垃圾處理、污水處理,、市政維護(hù))安全生產(chǎn)檢查,。

安全生產(chǎn)考核實(shí)行安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核和安全生產(chǎn)年終考核加分制度，安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核以安全生產(chǎn)零事故為標(biāo)準(zhǔn),，各局屬單位全年安全生產(chǎn)零事故得安全生產(chǎn)崗位目標(biāo)管理考核基準(zhǔn)分;安全生產(chǎn)年終考核加分由局安全生產(chǎn)辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》從安全生產(chǎn)制度落實(shí),、安全隱患排查整改,、安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料三個(gè)方面進(jìn)行考核，考核分值100分,，考核所得分為安全生產(chǎn)年終考核加分得分,。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值，對所屬人員特別是分管安全生產(chǎn)工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

分管領(lǐng)導(dǎo),、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產(chǎn)考核加分，分管2個(gè)局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的平均值;局屬單位年終考核得分分值在60分以下,，分管領(lǐng)導(dǎo),、科室人員不給予安全生產(chǎn)考核加分，相反按10%的比例相應(yīng)扣減崗位目標(biāo)管理考核分值,。具體加分減分由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀(jì)行為政紀(jì)處分暫行辦法》規(guī)定，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為,。按照事故原因不查清不放過,，事故責(zé)任人不處理不放過，事故防范措施不落實(shí)不放過,，干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則,，實(shí)行責(zé)任倒查，層層追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任,。

(四)提升安全生產(chǎn)宣教水平,。一是扎實(shí)有效開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極推進(jìn)安全宣教平臺(tái)建設(shè);二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),。堅(jiān)持“安全為上,、文化為先、職工為本,、素質(zhì)為根,、機(jī)制為重”的指導(dǎo)思想，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī),、重大措施及安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，努力營造濃厚的安全文化氛圍,，提升全員安全素質(zhì),。組織開展好“燃?xì)獍踩M(jìn)萬家”等活動(dòng)，提高市民燃?xì)獍踩庾R(shí)和事故防范能力,。三是全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)指導(dǎo)工作,。督促局系統(tǒng)及本局職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)措施,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。四是繼續(xù)積極推進(jìn)新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn),。在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)因地制宜開展新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，各科室、局屬單位要組織不同崗位開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),，特別是嚴(yán)格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓(xùn),。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時(shí)要加大對安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)力度,，努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力,。五是加強(qiáng)安全監(jiān)控體系建設(shè)，真正建立起“全員參與,、全員排查,、全員預(yù)防、全員監(jiān)控,、全員整改”機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對事故隱患的群防、群控,、群治,。六是充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)信息報(bào)送工作的重要性，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,、各科室、局屬單位要按照規(guī)定和要求認(rèn)真及時(shí)逐級(jí)上報(bào)各類安全生產(chǎn)工作信息,，不得遲報(bào),、漏報(bào)和不報(bào)，確保及時(shí),、全面,、準(zhǔn)確掌握安全生產(chǎn)工作開展情況，統(tǒng)籌把握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),。

(五)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理,。一是加強(qiáng)城區(qū)大型群眾性活動(dòng)的安全防患，認(rèn)真抓好應(yīng)急預(yù)案各項(xiàng)措施的落實(shí),，防止擁堵和踩踏等事件發(fā)生,。二是加強(qiáng)執(zhí)法過程中的安全檢查和監(jiān)督，在拆除違法設(shè)置廣告,、非法建設(shè),、查處非法營運(yùn)活動(dòng)中，要嚴(yán)密組織，行動(dòng)有序,，要明確現(xiàn)場安全員，防止意外事故發(fā)生,。三是切實(shí)做好燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查,，加強(qiáng)對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)、燃?xì)饨?jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的檢查力度,，堅(jiān)決打擊無證經(jīng)營,、倒罐液化石油氣違規(guī)行為。四是認(rèn)真組織開展燃?xì)忸I(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng),。要按照市安委會(huì)的安排部署,，開展燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，深入排查燃?xì)忸I(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患和制度缺陷,，落實(shí)整改措施,，確保燃?xì)獍踩?開展燃?xì)夤艿离[患攻堅(jiān)整治，全面摸清轄區(qū)內(nèi)燃?xì)夤艿婪植记闆r,，督促燃?xì)馄髽I(yè)全力整治管道周邊亂搭,、亂建、亂挖,、亂鉆和壓力管道超期未檢問題,，從嚴(yán)打擊破壞損害燃?xì)夤艿兰案綄僭O(shè)施行為，完善燃?xì)夤艿拦芾砗捅Ｗo(hù)工作機(jī)制,，堅(jiān)決防止燃?xì)夤艿腊踩鹿拾l(fā)生;適時(shí)組織對縣區(qū)供水,、供氣、路燈,、垃圾處理,、污水處理等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)督查。五是加強(qiáng)污水,、垃圾處理,、醫(yī)療廢物處置及市政維護(hù)行業(yè)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化規(guī)范操作意識(shí),。六是加強(qiáng)路燈行業(yè)安全生產(chǎn),，切實(shí)抓好路燈檢修操作和線路維修操作。七是加強(qiáng)對各單位辦公場所的安全檢查和監(jiān)督,，確保電腦,、空調(diào)、飲水機(jī),、電燈照明等用電設(shè)施和門窗防盜設(shè)施以及消防滅火器材的安全,，杜絕各類事故的發(fā)生，避免人身財(cái)產(chǎn)損失,。八是加強(qiáng)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,，各單位在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作要做到與各單位安全生產(chǎn)同安排,、同部署、同檢查,、同處罰,。

(六)規(guī)范安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。一是加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控,，進(jìn)一步做好危險(xiǎn)源的監(jiān)管工作,，對本局職責(zé)范圍內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、登記建檔,，完善監(jiān)控設(shè)施,，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。建立完善各類危險(xiǎn)源,、事故隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)控及預(yù)警預(yù)報(bào)體系,，提高自動(dòng)監(jiān)控水平。發(fā)現(xiàn)事故征兆要立即發(fā)布預(yù)警信息,，并落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施,。二是完善預(yù)案體系，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急反應(yīng)能力,。按照國家安監(jiān)總局《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和市有關(guān)應(yīng)急管理的要求,，各部門、各單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂,、完善,、評審、備案工作,，構(gòu)建“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，適時(shí)開展演練,，提高應(yīng)急處置能力,。要進(jìn)一步完善應(yīng)急處置程序，夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ),，做到應(yīng)急工作響應(yīng)快速,，施救科學(xué)，救援有力,，形成“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，部門、單位自主到位”應(yīng)急管理工作格局,。要建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào),、預(yù)警機(jī)制，落實(shí)防汛、防冰雪,、防極端氣候等安全措施,，有效防范突發(fā)意外事故。三是強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，全面提升救援隊(duì)伍救援能力,。從基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備,、經(jīng)費(fèi)保障、人員素質(zhì),、管理機(jī)制五個(gè)方面加強(qiáng)全系統(tǒng)應(yīng)急救援軟硬件建設(shè),。結(jié)合工作實(shí)際，組建內(nèi)部應(yīng)急救援專兼職隊(duì)伍,，配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備,，開展預(yù)防性演練，提高自防自救能力,。遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分類管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，做到機(jī)構(gòu)、人員,、制度“三到位”,。按照“標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、裝備適配,、保障有力”的要求,，抓好應(yīng)急裝備建設(shè)，適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn),、演練,，逐步提高應(yīng)急能力。

(七)牽頭做好對經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)和常年督查工作,。按照市安委會(huì)的安排部署,，制定《市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(第七組帶隊(duì)檢查永州經(jīng)開區(qū)安全生產(chǎn)檢查工作方案》,堅(jiān)持每季度對經(jīng)開區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，每月對經(jīng)開區(qū)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)督查,，跟蹤督查檢查安全隱患整改落實(shí)情況,，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作信息表》，將信息表和檢查督查工作情況及時(shí)報(bào)市安委辦備案,。

四,、工作要求

(一)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。各局屬單位要按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求,，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)對本單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，真正做到各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人,。

(二)規(guī)范安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核,。各局屬單位要按照《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,、加強(qiáng)安全隱排查整改力度,、健全安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料，增強(qiáng)目標(biāo)管理的針對性,、科學(xué)性和有效性,。局安全生產(chǎn)辦將強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的月檢、季檢,、督查和年終考核,。

(三)嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)責(zé)任事故。各局屬單位要嚴(yán)格按照“四不放過”原則和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，認(rèn)真查處各類事故,，確保事故查處嚴(yán)肅認(rèn)真，責(zé)任追究落實(shí)到位,，各項(xiàng)整改措施到位,。對不重視安全生產(chǎn)導(dǎo)致事故發(fā)生的部門和單位及其主要負(fù)責(zé)人實(shí)行從嚴(yán)處罰，情節(jié)嚴(yán)重的,，依法追究黨紀(jì),、政紀(jì)和法律責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度,，凡考核不合格的,，單位及單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人不得評先,、評優(yōu),。

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表4

20__年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，積極開展安全生產(chǎn)大檢查,、事故隱患整改,、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，一年來,，在工區(qū)全員的共同努力下,，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠,。

一,、主要工作開展情況

(一)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度,。

在今年的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)中,，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時(shí)順利完成公司組織的__年春,、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項(xiàng)隱患排查工作,。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,，查出事故隱患點(diǎn)22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理,。通過檢查活動(dòng),，進(jìn)一步夯實(shí)了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

(二)順利完成保電專項(xiàng)工作,。

本年度工區(qū)共進(jìn)行專項(xiàng)保電工作10次,，累計(jì)保電天數(shù)達(dá)到90余天，通過工區(qū)全員的共同努力,，順利完成春節(jié)保電,、國慶保電、七一保電,、特高壓投送電保電,、500kv__線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。

(三)工作票統(tǒng)計(jì)及其他工作情況,。

截止11月15日,，我工區(qū)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張，其中第一種工作票24張,，含基建單位8張;第二種工作票26張,。工作票合格率100%，執(zhí)行情況較好,。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計(jì)0次,，線路跳閘率為0次/(百公里?年)。

(四)安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

本年度在公司統(tǒng)一的部署下,，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)2次,，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計(jì)20余處,，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改,。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系,，在今后工作中,，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求,。

(五)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo),，按照公司統(tǒng)一要求,，工區(qū)各級(jí)人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),，一級(jí)一級(jí),，層層抓落實(shí)。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實(shí)現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理,。

(六)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,，著力增強(qiáng)安全防范意識(shí)。為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)安全防范意識(shí),，提高安全技能,，我們先后制定并順利實(shí)施了《__年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計(jì)劃與方案》、《__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》,，明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想,、活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間,、活動(dòng)組織形式和要求,。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn),，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育,，著力提高安全意識(shí)，不斷增強(qiáng)自身安全技能培訓(xùn),，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作,，并對其進(jìn)行考核,，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè),。對新進(jìn)員工做好三級(jí)安全教育,，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn),，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考核合格后方能上崗作業(yè),。

(七)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力,。突出預(yù)防為主,，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針,。一年來,，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測,、預(yù)報(bào),、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度,，提高突發(fā)事故處置能力,。工區(qū)舉行了__年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力,。先后圓滿完成__年迎峰度夏,，防汛保供電等任務(wù)。

二,、存在的主要問題

(一)施工線路遺留問題較多,，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜,。

(二)電力設(shè)施破壞,、線下施工、異物等時(shí)刻威脅著線路的安全運(yùn)行,。施工周期較長的線下作業(yè)項(xiàng)目日益增多,，各種超大機(jī)械施工較多，給線路運(yùn)行造成很大的隱患,，由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,，工區(qū)在處理此類事件的時(shí)候很被動(dòng),，各種隱患不在預(yù)控之中。

截止目前,，工區(qū)共存在線下施工點(diǎn)22處,，為保證線路安全運(yùn)行，與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,，下發(fā)施工安全告知書13份,，張貼警示標(biāo)志共計(jì)5處。

(三)工區(qū)員工的安全意識(shí),、理論技能水平有待提高,。隨著線路的日益增多，生產(chǎn)任務(wù)繁重,，我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,，對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

三,、__安全生產(chǎn)工作思路

下一年,，我工區(qū)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，遏制安全事故,，推動(dòng)工區(qū)安全生產(chǎn)進(jìn)一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,，我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作,。

一是抓基層基礎(chǔ)。按照“重基層,、打基礎(chǔ),、強(qiáng)監(jiān)管”的工作思路，建立完善工作制度,、設(shè)置基礎(chǔ)臺(tái)帳,、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,，使安全生產(chǎn)關(guān)口前移,、重心下沉，筑牢安全生產(chǎn)第一防線,。

二是抓隱患治理,。切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，堅(jiān)持隱患排查治理活動(dòng)常態(tài)化,，針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況,、新問題,，及時(shí)完善監(jiān)管辦法，落實(shí)監(jiān)管措施,，做到月月普遍排查,，每周重點(diǎn)排查，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

三是抓重點(diǎn)防范,。重點(diǎn)要放在線下作業(yè)大型機(jī)械的監(jiān)管，防范線路外力破壞,，積極爭取主動(dòng),，努力使各種線下外部作業(yè)項(xiàng)目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中，強(qiáng)化隱患排查,，落實(shí)整改措施,，及時(shí)消除安全隱患，確保安全,。

四是抓宣傳教育,。加強(qiáng)警示教育，對典型安全生產(chǎn)違章行為及時(shí)曝光,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，狠抓違章治理，增強(qiáng)所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護(hù)意識(shí),，形成人人重視安全,、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍,。

2021年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表5

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理的方針,，緊緊圍繞建設(shè)平安北碚,、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)，不斷提高全員安全意識(shí)和防范能力,限度地降低各類事故與人員傷害,最終實(shí)現(xiàn)安全保障型城市示范區(qū)建設(shè)目標(biāo),。

二,、安全社區(qū)概念和實(shí)施依據(jù)

(一)安全社區(qū)建設(shè)基本概念

1、基本概念：安全社區(qū)是建立了跨部門合作的組織機(jī)構(gòu)和程序,，聯(lián)絡(luò)村(社區(qū))內(nèi)相關(guān)單位和個(gè)人共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進(jìn)工作,，持續(xù)改進(jìn)地實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū)。

2,、創(chuàng)建對象：以靜觀鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建,。

3,、達(dá)標(biāo)條件：經(jīng)市政府安委會(huì)辦公室組織考評，社區(qū)評定分?jǐn)?shù)達(dá)到70分為市安全社區(qū)創(chuàng)建考核合格,。評定分?jǐn)?shù)90分以上(含90分)達(dá)到市級(jí)安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),。社區(qū)評定分?jǐn)?shù)未達(dá)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，整改后次年需重新申報(bào)評定,，經(jīng)評定仍達(dá)不到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，當(dāng)年安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核為不合格。

4,、安全社區(qū)建設(shè)工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下,，由綜治辦牽頭組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展,，使其成為安全保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙基工作的有效平臺(tái),，作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，納入安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè),。

(二)安全社區(qū)創(chuàng)建實(shí)施依據(jù)

市級(jí)安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施以《__市人民政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》(渝府發(fā)[20__]2號(hào)),、《__市__區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)__區(qū)20__-20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》(北碚安委辦[20__]8號(hào))和《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》為依據(jù)。

三,、工作目標(biāo)

按照一年打基礎(chǔ),、二年上臺(tái)階、三年見成效,、四年邁大步的思路,，按照區(qū)里安排，今年我鎮(zhèn)啟動(dòng)創(chuàng)建市級(jí)安全社區(qū)建設(shè),。

四,、重點(diǎn)工作及實(shí)施步驟

20__年我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即：啟動(dòng)階段,、實(shí)施階段,、評定階段、總結(jié)階段,。

(一)啟動(dòng)階段(20__年4月底前),。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由田河堰同志擔(dān)任,，副組長由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由各辦公室主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦,。

根據(jù)《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,。我鎮(zhèn)全面開展摸底調(diào)查工作，建立各社區(qū)的安全基本情況檔案，制定具體的實(shí)施計(jì)劃,。

(二)實(shí)施階段(20__年5月-11月底),。按照實(shí)施方案和計(jì)劃，整合各方面資源,，加大工作力度,，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實(shí)施計(jì)劃,，逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目,。

(三)評定階段(20__年12月)。12月上旬,，按照《__市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)(試行)》規(guī)定內(nèi)容,，做好評定工作準(zhǔn)備，接受區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行初步評定,，12月中旬,，接受市政府安委會(huì)辦公室組織開展20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核。

(四)總結(jié)階段(20__年1月),。對20__年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié),。

五、工作要求

(一)高度重視,，精心安排,。

安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識(shí)，提高社區(qū)安全管理水平,，減少事故和傷害的重要途徑,，是落實(shí)建設(shè)平安北碚、實(shí)現(xiàn)社會(huì)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑,，是一項(xiàng)惠及人民群眾生命財(cái)產(chǎn)與健康的宏偉工程,。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程，認(rèn)真研究,，精心組織,，周密部署，把此項(xiàng)工作抓好,、抓實(shí),、抓出成效。

(二)保障有力,，措施到位。

各社區(qū),、各科室要?jiǎng)?chuàng)造條件,、調(diào)動(dòng)力量、克服困難,，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障,，做到資金,、人員、責(zé)任,、任務(wù)四落實(shí),。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析,、制定措施,、及時(shí)解決，確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施,。

(三)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，務(wù)求實(shí)效。

街道將堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的方針，嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目,，堅(jiān)決不搞形式，不走過場,，使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)平安北碚的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2021年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃表

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十四

為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

工作計(jì)劃

為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，確保安全生產(chǎn)方針的實(shí)現(xiàn)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成,，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，特制定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

1.落實(shí)安全職責(zé)

在開展安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中,，企業(yè)對各級(jí)人員和各部門規(guī)定了安全生產(chǎn)職責(zé)，其執(zhí)行情況要求各級(jí)人員年底寫出

述職報(bào)告

2.完善規(guī)章制度

安全管理部門年底組織相關(guān)部門對企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度適用性進(jìn)行評審,，并根據(jù)評審結(jié)果進(jìn)行修訂和完善，使之有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn),。

3.分解安全目標(biāo)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求將企業(yè)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到每個(gè)部門及車間/班組,，并每季度進(jìn)行考核，其對考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲和通報(bào),。

4.組織培訓(xùn)教育

安全管理部門制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,，并組織實(shí)施和評價(jià)培訓(xùn)教育的效果，其培訓(xùn)教育內(nèi)容包括：

1)法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求方面;

2)規(guī)章制度,、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案方面;

3)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)控制方面;

4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面;

5)危險(xiǎn)源監(jiān)控方面;

6)從業(yè)人員崗位技能和勞動(dòng)防護(hù)方面;

7)職業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康方面;

8)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方面,。5.定期風(fēng)險(xiǎn)分析評價(jià)

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組確定評價(jià)目的、范圍,、程序,、方法及準(zhǔn)則，由安全管理部門在正常情況下每年組織實(shí)施,，并記錄,、通報(bào)評價(jià)結(jié)果及應(yīng)采取的防范措施，其風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的內(nèi)容包括：

1)安全管理方面;

2)生產(chǎn)設(shè)備,、安全設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施方面;

3)作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境及勞動(dòng)防護(hù)方面;

4)危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存方面;

5)危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源控制及安全防范措施方向;

6)消防安全方面;

7)職業(yè)衛(wèi)生方面;

8)隱患治理方面;

9)資源提供方面,。

6.嚴(yán)格作業(yè)安全

企業(yè)對危險(xiǎn)性作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理,，由安全管理負(fù)責(zé)人編制作業(yè)許可證含控制措施，經(jīng)主管負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審批,。其危險(xiǎn)性作業(yè)包括：

1)動(dòng)火作業(yè);6)斷路作業(yè);2)進(jìn)入受限空間作業(yè);7)吊裝作業(yè);3)破土作業(yè);8)設(shè)備檢修作業(yè);4)臨時(shí)用電作業(yè);9)抽堵盲板作業(yè);5)高處作業(yè);10)其他危險(xiǎn)性作業(yè),。

7.實(shí)施安全檢查

安全管理負(fù)責(zé)人制定年度安全檢查計(jì)劃，并按計(jì)劃中的內(nèi)容要求,、時(shí)間要求,、責(zé)任要求、實(shí)施對安全生產(chǎn)的檢查,，并保存檢查記錄,，其檢查包括：

1)專業(yè)性檢查;2)季節(jié)性檢查;3)綜合性檢查;4)日常檢查;5)節(jié)假日檢查。

8.治理隱患項(xiàng)目

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的結(jié)果,，確定隱患的治理項(xiàng)目,、治理措施、治理資金,、治理期限,、治理責(zé)任人。該項(xiàng)工作經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人確認(rèn)批準(zhǔn)后,，由安全管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,，并驗(yàn)證其治理效果。

9.監(jiān)護(hù)職業(yè)健康

安全管理負(fù)責(zé)人根據(jù)法定職業(yè)病目錄所列的職業(yè)危害因素,，確定危險(xiǎn)作業(yè)崗位,，制定職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案,，隔離危險(xiǎn)有害場所，設(shè)置報(bào)警設(shè)施,、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,，定期對危險(xiǎn)有害場所進(jìn)行檢測,，并對從事接觸職業(yè)危害的作業(yè)人員定期進(jìn)行健康檢查和健康監(jiān)護(hù)。

10.加大安全投入

根據(jù)國家規(guī)定,，加大安全生產(chǎn)的資金投入,，并專款專用及專人負(fù)責(zé),，其資金主要用于安全設(shè)施,、衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施,、應(yīng)急救援設(shè)施的配置;從業(yè)人員勞動(dòng)防護(hù)用品的配備;隱患治理;培訓(xùn)教育;安全技術(shù)研究和安全技術(shù)推廣等,。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針：

以人為本安全第一預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展安全生產(chǎn)目標(biāo)：

不發(fā)生安全事故,，不損害人體健康，不破壞環(huán)境

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理

應(yīng)急預(yù)案

1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，,。

2.加強(qiáng)對危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

共

2

1

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十五

小區(qū)物業(yè)綠化養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃范文(一)

一、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1,、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為1平方米,，綠化覆蓋率高，有大量不同規(guī)格品種喬木,、修剪造型灌木以及造型盆景,，其中以灌木、袋苗修剪居多,，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù),。

2、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3,、養(yǎng)護(hù)范圍：

二,、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi),，按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，合理組織，精心養(yǎng)護(hù),，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作,，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。

三,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1,、管理程序：包括淋水、開窩培土,、修剪,、施肥、除草,、修剪抹芽,、病蟲害防治、扶正,、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程,。

2、管理工具：

a,、花剪,、長剪、高空剪,、鏟草機(jī),、剪草機(jī)

b、噴霧器,、桶,、斗車、竹箕

c,、鏟,、鋤、鋸子,、電鋸,、梯子

d、燃料,、維修費(fèi)

3,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a、喬木：每年施有機(jī)肥料一次,，每株施餅肥0.25千克,，追肥一次，每棵施復(fù)合肥,、混尿素0.1千克,，采用穴施、及噴灑,、水肥等,，然后用土覆蓋，淋水透徹,，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲害,，保持樹木自然生長狀態(tài)，無須造型修剪,，及時(shí)剪除黃枝,、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,，及時(shí)清理干凈修剪物,。

每周清除樹根周圍雜草一次，確保無雜草,。

b,、灌木、綠籬,、袋苗：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，采用撒施及水肥等,，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲害，修剪成圓形,、方行或錐行的,，每周小修一次，每月大修一次,，剪口平滑,、美觀，及時(shí)清除修剪物,，及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝,，及時(shí)補(bǔ)種老,、病死植株，每周清除雜草一次,。

c,、草本類：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等,，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲害,，每周剪除殘花一次、清除雜草一次,，及時(shí)剪除枯枝,、黃枝。

d,、臺(tái)灣草：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻,、淋水透徹,，水滲透深度5厘米以上，及時(shí)防治病蟲,，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次,。

e,、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次,，保持植物生長旺盛,，葉色墨綠光亮，盆身潔凈,。

物業(yè)綠化工作計(jì)劃表(二)

一,、養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目相關(guān)情況

1、現(xiàn)狀：該單位綠化占地面積約為12000平方米,，綠化覆蓋率高,，有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,，其中以灌木,、袋苗修剪居多，并有上千盆小盆載擺設(shè)及室內(nèi)擺設(shè)養(yǎng)護(hù),。

2,、養(yǎng)護(hù)地點(diǎn)：

3、養(yǎng)護(hù)范圍：

二,、養(yǎng)護(hù)職責(zé)

1,、承包養(yǎng)護(hù)期限內(nèi)，我公司按照園林綠化養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，合理組織,，精心養(yǎng)護(hù)，并派出專業(yè)的園藝師組織指導(dǎo)安排管護(hù)工作，并根據(jù)各個(gè)季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗(yàn)的工人,，保質(zhì)保量完成養(yǎng)護(hù)管理任務(wù),。

三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容

1,、管理程序：包括淋水,、開窩培土、修剪,、施肥,、除草、修剪抹芽,、病蟲害防治,、扶正、補(bǔ)苗(苗木費(fèi)另計(jì))等整套過程,。

2,、管理工具：

a、花剪,、長剪,、高空剪、鏟草機(jī),、剪草機(jī)

b,、噴霧器、桶,、斗車,、竹箕

c,、鏟,、鋤,、鋸子、電鋸、梯子

d,、燃料、維修費(fèi)

3,、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容：

a,、喬木：每年施有機(jī)肥料一次，每株施餅肥0.25千克,，追肥一次,，每棵施復(fù)合肥、混尿素0.1千克,，采用穴施,、及噴灑、水肥等，然后用土覆蓋,，淋水透徹,，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害,，保持樹木自然生長狀態(tài),，無須造型修剪，及時(shí)剪除黃枝,、病蟲枝,、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝，及時(shí)清理干凈修剪物,。

每周清除樹根周圍雜草一次,，確保無雜草。

b,、灌木,、綠籬、袋苗：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次,，每天淋水1次(雨天除外),，水滲透深度10厘米以上，及時(shí)防治病蟲害,，修剪成圓形,、方行或錐行的，每周小修一次,，每月大修一次,，剪口平滑、美觀,，及時(shí)清除修剪物,，及時(shí)剪除枯枝、病蟲枝,，及時(shí)補(bǔ)種老,、病死植株，每周清除雜草一次,。

c,、草本類：每季度施肥一次，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克,，采用撒施及水肥等,，施后三小時(shí)內(nèi)淋水一次，每天淋水1次(雨天除外)，水滲透深度10厘米以上,，及時(shí)防治病蟲害,，每周剪除殘花一次、清除雜草一次,，及時(shí)剪除枯枝,、黃枝。

d,、臺(tái)灣草：每季度施肥一次,，每667m2施尿素混復(fù)合肥10千克，施肥均勻,、淋水透徹,，水滲透深度5厘米以上，及時(shí)防治病蟲,，及時(shí)補(bǔ)種萎死殘缺部分,，覆蓋率達(dá)98%以上，每月修剪1-2次,。

e,、室內(nèi)陰生植物：每天澆水一次，每3天抹葉片塵埃一次,，保持植物生長旺盛,，葉色墨綠光亮，盆身潔凈,。

四,、一年園林養(yǎng)護(hù)工作具體安排：

一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹木處于休眠狀態(tài),。

1,、冬季修剪：全面展開對落葉樹木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝,、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪,。

2,、行道樹檢查：及時(shí)檢查行道樹綁扎,、立樁情況，發(fā)現(xiàn)松綁,、鉛絲嵌皮,、搖樁等情況時(shí)立即整改。

3,、防治害蟲：冬季是消滅園林害蟲的有利季節(jié),。

可在樹下疏松的土中挖集刺蛾的蟲蛹、蟲繭，集中燒死,。

1月中旬的時(shí)候,，蚧殼蟲類開始活動(dòng)，但這時(shí)候行動(dòng)遲緩,，我們可以采取刮除樹干上的幼蟲的方法,。

在冬季防治害蟲，往往有事半功倍的效果,。

4,、綠地養(yǎng)護(hù)：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草,、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水,。

二月份：氣溫較上月有所回升,樹木仍處于休眠狀態(tài)。

1,、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同,。

2、修剪：繼續(xù)對大小喬木的枯枝,、病枝進(jìn)行修剪,。

月底以前，把各種樹木修剪完,。

3,、防治害蟲：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲為主。

三月份：氣溫繼續(xù)上升,，中旬以后,，樹木開始萌芽，下旬有些樹木(如山茶)開花,。

1,、植樹：春季是植樹的有利時(shí)機(jī)。

土壤解凍后,，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹,。

植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹坑,，要做到隨挖,、隨運(yùn)、隨種,、隨澆水,。

種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn),、隨種,，并充分澆水,，以提高苗木存活率。

2,、春灌：因春季干旱多風(fēng),，蒸發(fā)量大，為防止春旱,，對綠地等應(yīng)及時(shí)澆水,。

3、施肥：土壤解凍后,，對植物施用基肥并灌水,。

4、防治病蟲害：本月是防治病蟲害的關(guān)鍵時(shí)刻,。

一些苗木出現(xiàn)了煤污病,，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。

防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法,。

物業(yè)綠化工作計(jì)劃表(三)

一,、加強(qiáng)宣傳動(dòng)員，推動(dòng)全民義務(wù)植樹活動(dòng)持續(xù)開展

積極響應(yīng)區(qū)委,、區(qū)政府的號(hào)召,，社區(qū)開展全民義務(wù)植樹活動(dòng)已堅(jiān)持多年。

為使這項(xiàng)活動(dòng)深入持久地,、更有效地開展,，今年植樹活動(dòng)以義務(wù)植樹，促進(jìn)小區(qū)綠化建設(shè),，營造舒適的人居環(huán)境為主線,。

植樹月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手，打造綠色家園”,，以此來啟動(dòng)小區(qū)植樹活動(dòng)的`開展,。

組織居民群眾進(jìn)行植樹、宣傳,、咨詢,、展覽等形式多樣的活動(dòng)，提高大家的綠化意識(shí),，推動(dòng)義務(wù)植樹活動(dòng)的開展,，居民盡責(zé)率達(dá)100%，使小區(qū)公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加,。

二,、加強(qiáng)環(huán)境治理,，創(chuàng)造適宜社區(qū)發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境

社區(qū)的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙?guī)劃建綠”,，園林綠化的建設(shè)要以改善人居環(huán)境,，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規(guī)劃建設(shè)和管理工作;要與駐區(qū)單位一道,，重點(diǎn)抓好綠地建設(shè),、綠化帶建設(shè)及小區(qū)綠化環(huán)境整治工作;要?jiǎng)?chuàng)建“綠色”社區(qū)，確保社區(qū)綠化用地面積不低于30%的要求,，努力創(chuàng)造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境,。

三、加強(qiáng)綠地規(guī)劃建設(shè),，推動(dòng)社區(qū)美化綠化工作

社區(qū)的綠化工作重點(diǎn)是加強(qiáng)社區(qū)綠化美化的規(guī)劃工作,，制定社區(qū)綠化總體規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃，進(jìn)行分類管理,，重點(diǎn)推進(jìn),，努力做到因地制宜，布局合理,，整潔優(yōu)美,。

在加強(qiáng)花草的養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園,、社區(qū)綠化的合理規(guī)劃,，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬,、灌,、花、草配置得當(dāng),，園藝特色明顯,，景觀設(shè)計(jì)有時(shí)代感，感觀效果好,，以進(jìn)一步增加小區(qū)綠地面積,，提高小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

四,、強(qiáng)化綠化養(yǎng)護(hù)管理,，營造良好的公共環(huán)境

社區(qū)綠化管理水平是反映小區(qū)面貌的重要方面。

社區(qū)要加強(qiáng)對公共綠地的養(yǎng)護(hù)管理,，加大養(yǎng)護(hù)巡查的力度,，每月堅(jiān)持組織檢查，要求嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常管理,，以全面提高小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平,。

五、加強(qiáng)管理,，落實(shí)各項(xiàng)管理措施

加強(qiáng)制度管理,，逐層落實(shí)責(zé)任制,，實(shí)行責(zé)任到人。

要樹立全局意識(shí),，提高辦事效率,，增強(qiáng)責(zé)任感，落實(shí)各項(xiàng)綠化管理措施：

(1)強(qiáng)化宣傳教育,，增強(qiáng)社區(qū)居民人人參與社區(qū)綠化美化,、愛護(hù)花草樹木的意識(shí)，無人為損壞的現(xiàn)象發(fā)生,。

(2)嚴(yán)格按照技術(shù)操作規(guī)程,，堅(jiān)持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次，花木每年整形修剪一次,，確?；驹煨兔烙^。

(3)及時(shí)清除枯枝枯苗,，適時(shí)補(bǔ)植,，不留空缺，保證綠化完整,。

(4)切實(shí)做好病蟲害的防治工作,，及時(shí)噴藥。

(5)根據(jù)植物生長情況,，每年適時(shí)追肥兩次,，確保植物生長旺盛。

(6)根據(jù)植物抗旱能力和氣候情況,，適時(shí)對花草進(jìn)行培土澆水,，保障花草所需水分。

(7)做好冬季花草樹木的防凍工作,，在立冬前進(jìn)行培土,、包干、涂白,，增強(qiáng)花木的抗低溫能力,，確保其安全越冬。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十六

文件編號(hào)

執(zhí)行部門

監(jiān)督部門

考證部門

一,、上月生產(chǎn)概況

工廠上月完成生產(chǎn)任務(wù)量為

在上月中完成了計(jì)劃額度的97%,，分析未完成額度主要是因?yàn)椴豢煽氐囊蛩兀ù竺娣e的停電）導(dǎo)致，但生產(chǎn)過程中也存在以下兩個(gè)方面的問題,。

（1）產(chǎn)品質(zhì)量抽檢合格率為

%,，低于計(jì)劃額度。

（2）車間設(shè)備保修率為

%,。

二,、本期生產(chǎn)計(jì)劃制訂依據(jù)與指導(dǎo)思想

1．制訂依據(jù)

本期計(jì)劃在充分考慮年度計(jì)劃的平衡,、市場預(yù)測、工廠產(chǎn)能分析,、上期執(zhí)行情況等因素的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了科學(xué),、合理的規(guī)劃,。

2．指導(dǎo)思想

（1）工廠今年總產(chǎn)值增長原則。

（2）產(chǎn)品質(zhì)量原則,。

（3）生產(chǎn)平衡原則,。

（4）生產(chǎn)計(jì)劃的柔性原則。

三,、本期工作的重點(diǎn)

（1）保證a產(chǎn)品與c產(chǎn)品的`交貨期,。

（2）保證解決b產(chǎn)品在上期所出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

（3）加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作,，保證其平穩(wěn)運(yùn)行,。

（4）精加工車間的現(xiàn)場管理。

（5）總成車間的生產(chǎn)配套平衡,。

四,、本期計(jì)劃產(chǎn)值

本期計(jì)劃產(chǎn)值為

萬元，希望各部門通力合作完成任務(wù),，具體如下表所示,。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十七

2,、對1號(hào),、5號(hào)樓已收樓和準(zhǔn)備收樓的單元進(jìn)行接管驗(yàn)收工作，提交遺漏工程整改報(bào)告,。

4,、營造、布置春節(jié)銷售現(xiàn)場節(jié)日氛圍,；

5,、清洗銷售中心窗簾、維護(hù)銷售中心設(shè)施,、設(shè)備的正常運(yùn)行,；

6、清潔各樣板房衛(wèi)生死角,，檢查各樣板房維修落實(shí)情況,；

7、保證節(jié)日期間各設(shè)施,、設(shè)備的安全和保持正常運(yùn)行,。

8,、場地租賃業(yè)務(wù)；

9,、安排好節(jié)日期間各職能人員值班情況,；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十八

為強(qiáng)化企業(yè)安全責(zé)任制,，落實(shí)安全生產(chǎn)“誰主管,、誰負(fù)責(zé);誰分管、誰負(fù)責(zé);誰出事,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，確保國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章,、制度得到貫徹執(zhí)行,。

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

在分管范圍內(nèi)全年實(shí)現(xiàn)“三零”事故,。

二,、安全生產(chǎn)職責(zé)：

1、對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)全責(zé);

3,、定期組織專業(yè)性安全檢查,，對查出安全隱患負(fù)責(zé)落實(shí)整改措施，確保整改到位;

4,、負(fù)責(zé)工藝,、設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作;

5,、負(fù)責(zé)工藝,、設(shè)備月度安全量化考核工作。

三,、考核兌現(xiàn)：

1：年薪中3000元,、安全獎(jiǎng)勵(lì)金xx元用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，生產(chǎn)中心分管范圍內(nèi)發(fā)生重大以上事故全部否決;發(fā)生較大工藝和設(shè)備事故每發(fā)生一起扣1000元;由于專業(yè)管理不到位而導(dǎo)致的事故視情節(jié)扣500元~5000元,。

2,、不及時(shí)調(diào)查處理工藝、設(shè)備事故或不及時(shí)上報(bào)事故處理意見的扣100～500元,。

3,、本部門人員因發(fā)生違反廠紀(jì)廠規(guī)而受到查處的扣部門負(fù)責(zé)人50～100元/人次。

4,、工藝,、設(shè)備月度安全量化考核不到位，扣部門負(fù)責(zé)人50～100元。

5,、不按規(guī)定組織專業(yè)檢查扣部門負(fù)責(zé)人50～100元,。

6、不按規(guī)定組織特種設(shè)備,、壓力管道,、壓力容器檢查的扣部門負(fù)責(zé)人50～100元/項(xiàng)次。

四,、本責(zé)任書有效期為一年,，年終根據(jù)全年安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

五,、本責(zé)任書一式二份,，簽狀人一份,，安全環(huán)保部一份。

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生產(chǎn)計(jì)劃表做篇十九

4.對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。

全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門,、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》,、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作,。強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。

2.建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系,。目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在20xx年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

結(jié)束語：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理,?！钡姆结槪凑铡罢l主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí),、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

一,、工作目標(biāo)

1、杜絕死亡,、重傷事故;

2,、杜絕火災(zāi)事故;

3、杜絕爆炸事故;

4,、杜絕交通事故;

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

7,、安全隱患整改率達(dá)100%;

二,、具體措施

安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中,，就要時(shí)刻保持警惕,，做到警鐘長鳴。

1,、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識(shí)深入到廣大干部職工的心中。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn),，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度。5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過各種形式(警示牌,、宣傳欄、標(biāo)語等),，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級(jí)政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書

3)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營,，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺(tái)帳,、特種設(shè)備臺(tái)帳、安全設(shè)施臺(tái)帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3)?；泛侠泶娣?，并設(shè)立醒目的分級(jí)存放標(biāo)志，預(yù)防火災(zāi),、化學(xué)事故,。

4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄,。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品,。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌,，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5、“五一”,、“十一”,、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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