在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。通過制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義,。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇一

如何制定生產(chǎn)計(jì)劃

今天,，我要說的主題是：什么是生產(chǎn)計(jì)劃相信很多朋友對這個(gè)問題都比較關(guān)心,，我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計(jì)劃的人，但他們對什么是生產(chǎn)計(jì)劃的說法都不盡相同,，多數(shù)做生產(chǎn)計(jì)劃的人只能說出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容，有的甚至無法說清什么是生產(chǎn)計(jì)劃,。

那么什么是生產(chǎn)計(jì)劃呢?

在此,，我來說明一下：生產(chǎn)計(jì)劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品，所確定的在什么時(shí)候生產(chǎn),，在哪個(gè)車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計(jì)劃,。

企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃制定的，它又是企業(yè)制定物資供給計(jì)劃,、設(shè)備治理計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會(huì)對產(chǎn)品的需求、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo),、制定策略、選擇計(jì)劃方法,、正確制定生產(chǎn)計(jì)劃,、庫存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序,、以及計(jì)劃的實(shí)施與控制工作,。

生b計(jì)劃的內(nèi)容與主要指標(biāo)

生產(chǎn)計(jì)劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品，所確定的在什么時(shí)候生產(chǎn),，在哪個(gè)車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計(jì)劃,。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃制定的，它又是企業(yè)制定物資供給計(jì)劃,、設(shè)備治理計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會(huì)對產(chǎn)品的需求、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力、確定目標(biāo),、制定策略,、選擇計(jì)劃方法、正確制定生產(chǎn)計(jì)劃,、庫存計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序、以及計(jì)劃的實(shí)施與控制工作,。

制定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容之一。企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值。

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求,。

今天,，我要說的主題是：什么是生產(chǎn)計(jì)劃相信很多朋友對這個(gè)問題都比較關(guān)心，我在工作中也碰到很多做生產(chǎn)計(jì)劃的人,，但他們對什么是生產(chǎn)計(jì)劃的說法都不盡相同,，多數(shù)做生產(chǎn)計(jì)劃的人只能說出他現(xiàn)在所在做的工作內(nèi)容，有的甚至無法說清什么是生產(chǎn)計(jì)劃,。

那么什么是生產(chǎn)計(jì)劃呢?

在此,，我來說明一下：生產(chǎn)計(jì)劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品，所確定的在什么時(shí)候生產(chǎn),，在哪個(gè)車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計(jì)劃,。

企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃制定的，它又是企業(yè)制定物資供給計(jì)劃,、設(shè)備治理計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會(huì)對產(chǎn)品的需求、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo),、制定策略,、選擇計(jì)劃方法,、正確制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序,、以及計(jì)劃的實(shí)施與控制工作,。

生b計(jì)劃的內(nèi)容與主要指標(biāo)

生產(chǎn)計(jì)劃就是企業(yè)為了生產(chǎn)出符合市場需要或顧客要求的產(chǎn)品,，所確定的在什么時(shí)候生產(chǎn)，在哪個(gè)車間生產(chǎn)以及如何生產(chǎn)的總體計(jì)劃,。企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)銷售計(jì)劃制定的，它又是企業(yè)制定物資供給計(jì)劃,、設(shè)備治理計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的主要依據(jù),。

生產(chǎn)計(jì)劃工作的主要內(nèi)容包括：調(diào)查和猜測社會(huì)對產(chǎn)品的需求、核定企業(yè)的生產(chǎn)能力,、確定目標(biāo)、制定策略,、選擇計(jì)劃方法,、正確制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫存計(jì)劃,、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和計(jì)劃工作程序,、以及計(jì)劃的實(shí)施與控制工作。

制定生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),，是企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的重要內(nèi)容之一。企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有：產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)值。

企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)從不同的側(cè)面反映了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求,。

(一)產(chǎn)品品種指標(biāo)

產(chǎn)品品種指標(biāo)包含兩方面的內(nèi)容：

1)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱,、規(guī)格等值的規(guī)定性;

2)企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的不同品種、規(guī)格產(chǎn)品的數(shù)量,。

品種指標(biāo)能夠在一定程度上反映企業(yè)適應(yīng)市場的能力,，一般來說，品種越多,，越能滿足不同的需求,，但是，過多的品種會(huì)分散企業(yè)生產(chǎn)能力,，難以形成規(guī)模優(yōu)勢,。因此，企業(yè)應(yīng)綜合考慮,，合理確定產(chǎn)品品種,，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代，努力開發(fā)新產(chǎn)品。

(二)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這包括內(nèi)在質(zhì)量與外在質(zhì)量兩個(gè)方面。內(nèi)在質(zhì)量,，是指產(chǎn)品的性能,、使用壽命、工作精度,、安全性,、可靠性和可維修性等因素;外在質(zhì)量，是指產(chǎn)品的顏色,、式樣,、包裝等因素。在china,，產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為國家標(biāo)準(zhǔn),、部頒標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)層次。產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品滿足社會(huì)需要程度的重要標(biāo)志,，是企業(yè)蠃得市場競爭的要害因素,。

(三)產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的合格的工業(yè)品實(shí)物數(shù)量或應(yīng)當(dāng)提供的合格的工業(yè)性勞務(wù)數(shù)量,。產(chǎn)品的產(chǎn)量指標(biāo)常用實(shí)物指標(biāo)或假定實(shí)物指標(biāo)表示,。如鋼鐵用“噸”，發(fā)電量用“千瓦時(shí)”等表示,。產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)是表明企業(yè)生產(chǎn)成果的一個(gè)重要指標(biāo),，它直接來源于企業(yè)的銷售量指標(biāo)，也是企業(yè)制定其它物量指標(biāo)和消耗量指標(biāo)的重要依據(jù),。

(四)產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

產(chǎn)值指標(biāo),，是指用貨幣表示的企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量，它解決了企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品時(shí),，不同產(chǎn)品產(chǎn)量之間不能相加的問題,。企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)有商品指標(biāo)、總產(chǎn)值和凈產(chǎn)值三中表現(xiàn)形式,。

商品產(chǎn)值,，是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的可供銷售的產(chǎn)品或工業(yè)勞務(wù)的價(jià)值。其內(nèi)容包括用自備原材料生產(chǎn)的可供銷售的成品和半成品的價(jià)值,，用定貨者來料生產(chǎn)的產(chǎn)品的加工價(jià)值,，對外完成的工業(yè)性勞務(wù)價(jià)值?？偖a(chǎn)值,，是指用貨幣表現(xiàn)的企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該完成的產(chǎn)品和勞務(wù)總量,。它反映企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)的總規(guī)模和總水平，其內(nèi)容包括商品產(chǎn)值,、定貨者來料的價(jià)值,、在制品、半成品,、自制工具的期末期初差額價(jià)值,，它是計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和勞動(dòng)生產(chǎn)率的依據(jù)。凈產(chǎn)值,，是指表明企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)新創(chuàng)造的價(jià)值,。凈產(chǎn)值的計(jì)算方法有兩種,，一是生產(chǎn)法,，即從工業(yè)總產(chǎn)值中扣除物質(zhì)消耗價(jià)值的辦法;二是分配法，這種方法從國名收入初次分配的角度出發(fā),，將構(gòu)成凈產(chǎn)值的各要素直接相加求得凈產(chǎn)值,，這些要素主要包括工資,、職工福利基金,、稅金、利潤、利息,、差旅費(fèi),、罰金等。

在實(shí)踐中,，商品產(chǎn)值和凈產(chǎn)值一般用現(xiàn)行價(jià)格計(jì)算,，總產(chǎn)值則要求用不變價(jià)格計(jì)算,。

什么是主生產(chǎn)計(jì)劃(mps)?

主生產(chǎn)計(jì)劃(mps),，即masterproductionschedule,，是預(yù)先建立的一份計(jì)劃，由主生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)維護(hù),。主生產(chǎn)計(jì)劃是驅(qū)動(dòng)mrp的一整套計(jì)劃數(shù)據(jù),，它反映出企業(yè)打算生產(chǎn)什么，什么時(shí)候生產(chǎn)以及生產(chǎn)多少,。主生產(chǎn)計(jì)劃必須考慮客戶訂單和預(yù)測,、未完成訂單、可用物料的數(shù)量,、現(xiàn)有能力,、管理方針和目標(biāo)等等。

提高生產(chǎn)效率企業(yè)應(yīng)如何制定生產(chǎn)計(jì)劃

怎樣制定生產(chǎn)計(jì)劃

老馬還有些不滿足,。

老杜頓了頓，喝了口兒茶：

“這個(gè)問題太大了,。我們試試看,，盡可能簡單地說明一下。”(圖4-6)

“我們看一下圖片,。”老杜在投影儀上打出一張圖片(圖4-7),。

在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以銷售訂單,、或者未來市場需求的預(yù)測為龍頭。

根據(jù)訂單或者需求預(yù)測制定生產(chǎn)計(jì)劃,。

計(jì)算目前的庫存、核實(shí)產(chǎn)品的物料需求清單,。

最后,，根據(jù)生產(chǎn)能力，進(jìn)行生產(chǎn)排程,，計(jì)算原材料采購計(jì)劃,。

“核心問題是中間環(huán)節(jié)的mrp，我們稱之為：物料需求計(jì)劃,?！?/p>

老杜特別強(qiáng)調(diào)。

“簡化一下!”老杜在白板上補(bǔ)充,。

“其實(shí),，大家在企業(yè)這么多年，這些思想早就整明白了!真正不太清楚的是：應(yīng)當(dāng)怎樣準(zhǔn)確計(jì)算,?！?/p>

“想計(jì)算，可計(jì)算實(shí)在是太復(fù)雜了!這么多年一直就沒算清楚過,，最終還是憑著感覺和經(jīng)驗(yàn)辦事,。”老何插了一句,。

“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單一點(diǎn)兒,，數(shù)量少一點(diǎn)兒，時(shí)間上別太急促,，憑經(jīng)驗(yàn)倒是可以,，可目前是什么時(shí)代呀?”老馬感慨道。

“怎么計(jì)算?一時(shí)半會(huì)兒說不清楚，我們來看一個(gè)示例吧!”老杜說,。

假如：

p3產(chǎn)品年初的庫存是2個(gè)

p3生產(chǎn)線上在制產(chǎn)品的完工日期和數(shù)量分別是：1,、0、0,、0

p3訂單的銷售需求日期和數(shù)量分別是：0,、2、2,、2

p3的生產(chǎn)加工時(shí)間為1個(gè)季度

用表格表示為表4-6和表4-7：

從表中可以看到：

二季度時(shí)庫存有3個(gè),，銷售需求是2個(gè)，可以按時(shí)交貨;

但三季度庫存只有1個(gè),，銷售需求是2個(gè),，無法交貨;

第四季度庫存是c1個(gè)，銷售需求是2個(gè),，無法交貨,。

為了保證銷售交貨，就應(yīng)當(dāng)提前安排生產(chǎn),。如下表所示：

計(jì)算公式為：

本季度生產(chǎn)數(shù)=下季度銷售數(shù)-(下季度庫存數(shù)+原來下季度能完工數(shù))

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇二

生產(chǎn)管理工作計(jì)劃表就是能給大家寫生產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文的,，下面就為大家整理了生產(chǎn)管理工作計(jì)劃范文供大家參考!

一、指導(dǎo)思想

用優(yōu)秀的文化塑造人,，用先進(jìn)的理念凝聚人;

通過心智的改善,，鞏固已有成績，平衡心態(tài),，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量和員工素質(zhì),。

二、總體要求

開展工作學(xué)習(xí)化,，學(xué)習(xí)工作化活動(dòng),。

把學(xué)到的書本知識運(yùn)用到實(shí)際的工作中去，將知識力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,。

加強(qiáng)思想學(xué)習(xí),，確保班組成員的整體水平進(jìn)一步提高。

三,、基本原則

1,、從嚴(yán)從細(xì)管理。

嚴(yán)格執(zhí)行班組自主管理制度中的條款,，認(rèn)真如實(shí)考核;

2,、由制度化向素質(zhì)化轉(zhuǎn)變。

通過在班組內(nèi)實(shí)施自我培訓(xùn)，自我學(xué)習(xí)，自我提升自身意識和能力，使各種規(guī)章制度中的條款要求轉(zhuǎn)為自身的素質(zhì)和修養(yǎng)。

3,、班組集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,。

職工個(gè)人應(yīng)保證一定的業(yè)余時(shí)間用于自學(xué),。

四、目的與目標(biāo)

20**年在班組成員的努力下,，我們獲得了一些榮譽(yù),。

那只是對我們過去工作的肯定和認(rèn)可,，也是對我們今后工作的激勵(lì)，我們自己不能沾沾自喜,、止步不前,。

今后我們所追求的目標(biāo)就是：在班組生產(chǎn)、安全,、質(zhì)量,、管理、生活等方面追求最優(yōu),。

1,、完善和提升班組的創(chuàng)建導(dǎo)向及工具體系;

4,、實(shí)現(xiàn)班組設(shè)備管理、維護(hù)的檔案化;通過開展設(shè)備改造加強(qiáng)班組技術(shù)創(chuàng)新使其更好的服務(wù)于生產(chǎn),。

5,、不斷完善和修訂班組的《班組管理制度》

五,、具體措施

(一)安全工作要有提高

1、安全工作要從根源做起,，要從抓好人員的安全教育做起,。

要求成員認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，不斷完善班組成員的安全測試檔案,。

2、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

認(rèn)真按時(shí)開展工前五分鐘活動(dòng)及周五安全例會(huì)活動(dòng),。

改變以往的學(xué)習(xí)模式，加強(qiáng)班組成員對事故案例的學(xué)習(xí)和反思,，并對事故進(jìn)行共同學(xué)習(xí),、深入討論，吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)杜絕類似事故的發(fā)生,。

加強(qiáng)所負(fù)責(zé)的設(shè)備的檢查,，對存在的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

3,、崗位安全環(huán)保及qes方面的培訓(xùn),。

培訓(xùn)內(nèi)容：《崗位安全操作規(guī)程》、安全及環(huán)保方面的相關(guān)知識,、交通安全知識,、qes內(nèi)容、相關(guān)方監(jiān)護(hù)管理以及節(jié)假日出行安全教育培訓(xùn)等;每周集體學(xué)習(xí)一次,，班組分工負(fù)責(zé)人做好監(jiān)督,。

(二)注重培養(yǎng)班組職工的創(chuàng)新意識,，挖掘創(chuàng)新潛能

創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)特征，是學(xué)習(xí)型組織的核心內(nèi)容,。

一是普及“人人可創(chuàng)新,、事事可創(chuàng)新、時(shí)時(shí)可創(chuàng)新”,，“創(chuàng)新存在于細(xì)節(jié)處,、創(chuàng)新存在于問題中”等新理念，使廣大職工認(rèn)識到創(chuàng)新并非高不可攀,，只要是有效地改進(jìn)工作,，提高效率，創(chuàng)造價(jià)值就是創(chuàng)新,，增強(qiáng)職工創(chuàng)新的'積極性,，把創(chuàng)新融入到日常工作之中，增強(qiáng)了職工勇于創(chuàng)新的主動(dòng)性,。

二是推廣應(yīng)用創(chuàng)新方法,，頭腦風(fēng)暴法、精益管理,、問題管理法等創(chuàng)新方法被廣泛運(yùn)用于班組工作實(shí)踐,，有效提升了班組整體工作水平。

三是大力開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),，引導(dǎo)職工投身創(chuàng)新實(shí)踐,。

在班組中大力推廣應(yīng)用“四新”成果，推廣應(yīng)用先進(jìn)操作法,，組織“絕技絕活絕招”展示,，開展合理化建議、群眾性科技攻關(guān)活動(dòng),，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，創(chuàng)造出了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

生管職責(zé)：

1,、依據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃

2,、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指定物料需求計(jì)劃

3、結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃計(jì)算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力

4,、下達(dá)生產(chǎn)定單

5,、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進(jìn)度。

生管工作內(nèi)容：

1,、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

2,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作;

3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝，并進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)試;

4,、主持編寫工藝文件;

5,、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;

6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求,。

生管工作流程：

季計(jì)劃：業(yè)務(wù)提供長期forecast約(6個(gè)月),，其準(zhǔn)確度為50%，入排程展開各制令上線日期,，物料需求計(jì)算3個(gè)月以上交期長之物料,，雖說業(yè)務(wù)提供之forecast不準(zhǔn)，但仍比由采購預(yù)估來得準(zhǔn),，季計(jì)劃排定后可提供：產(chǎn)能長期預(yù)估,，未來瓶頸之設(shè)備及需求，業(yè)務(wù)接單之飽和度,。

月計(jì)劃：確認(rèn)訂單或計(jì)劃性訂單,，其準(zhǔn)確度為80%，入排程后截取一個(gè)月內(nèi),，計(jì)算所需之中交期材料,。

月計(jì)劃可提供：業(yè)務(wù)之當(dāng)月出貨計(jì)劃，生產(chǎn)部門加班計(jì)劃,，委外加工商之產(chǎn)能計(jì)劃,。

周計(jì)劃：已確認(rèn)訂單，其準(zhǔn)確度為90-100%,，可截取一周內(nèi)之制令并計(jì)算所需之短交期材料,，因已有先前之長中期物料計(jì)劃，在周計(jì)劃時(shí)之缺料狀況可大幅降低,。

周計(jì)劃可提供：生產(chǎn)線該周生產(chǎn)計(jì)劃,，采購跟催計(jì)劃，模具生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,，倉庫供料計(jì)劃,。

插單/模擬：“插單”功能所需提供之信息,。

1,、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日，若不能則是何時(shí)?

2,、顯示此插單將影響原先已計(jì)劃生產(chǎn)之訂單及差異,，以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單，而非生管決定,。

3,、插單可能為未確定訂單，插單計(jì)劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計(jì)劃,，此稱為“插單模擬”,。

一,、工作職能

1.制定年、季,、月的銷貨計(jì)劃,。

做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。

2.制定生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計(jì)劃,，要有準(zhǔn)備措施。

3. 控制生產(chǎn)進(jìn)度,，掌握生產(chǎn)進(jìn)程,，做好物料進(jìn)度的督促，調(diào)整各生產(chǎn)車間進(jìn)度,。

4. 督促物料進(jìn)度,，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí)，要與有關(guān)部門商量,，協(xié)商解決辦法,。

5.分析產(chǎn)能負(fù)荷，訂單超過產(chǎn)能時(shí)提前計(jì)劃,。

6. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

產(chǎn)能，銷貨計(jì)劃,，物料進(jìn)度,，出貨等。

7. 生產(chǎn)協(xié)調(diào),，去相關(guān)生產(chǎn)部門的組織,，協(xié)調(diào)處理異常問題。

目標(biāo)：按期完成生產(chǎn)任務(wù),。

二,、工作特點(diǎn)

1.提前計(jì)劃性：盡管有些事事先并不明確，但我們也應(yīng)有個(gè)計(jì)劃,，在執(zhí)行過程中有可能會(huì)改變,。

作為生管部，要有好習(xí)慣,，做事要有計(jì)劃性,，做

事要雷歷風(fēng)行。

2.準(zhǔn)確及時(shí)性：您的計(jì)劃及有關(guān)資料要準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放放到有關(guān)部門和有關(guān)責(zé)任人,。

3.全面完整性：為保證您的計(jì)劃的全面完整,，我們要進(jìn)行跟蹤。

要有記錄。

三,、周出貨計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)

作為生管部門,，我們前面已說了要預(yù)先制定計(jì)劃，制定年,，季,，月計(jì)劃。

由于時(shí)間,，有許多不確定因素,，計(jì)劃會(huì)隨著變化而改變,。

但是我們的

周生產(chǎn)計(jì)劃是比較準(zhǔn)確的,。

準(zhǔn)確率是很高的。

它是在月生產(chǎn)計(jì)劃和周出貨計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的,。

一般來說不再進(jìn)行修正和調(diào)整,。

我們所要考

慮的是：人員夠否?加班,，倒班能否解決?機(jī)器設(shè)備是否完好?影響產(chǎn)能?材料是否到位?工藝上有無問題?環(huán)境有無問題?(安全生產(chǎn))

四、生產(chǎn)準(zhǔn)備

1.人員及培訓(xùn)：人夠否?安排是否合理?是否熟悉本崗位的操作?

3.物料：所購材料是否到位?品質(zhì)如何?

4.工藝：生產(chǎn)工藝,，制造流程還有無問題?

5.品質(zhì)控制：品質(zhì)控制方法是否已知?操作規(guī)程有無掌握?

五,、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素

1.交期先后原則：交期短，時(shí)間緊的先安排,。

2.客戶分類原則：重點(diǎn)和一般客戶,。

重點(diǎn)優(yōu)先安排。

3.產(chǎn)能平衡原則：生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢,。

半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同,，不要停線待料

六、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤

計(jì)劃部門制定計(jì)劃是一方面,，其他部門是否在按我們的計(jì)劃在進(jìn)行,，我們要進(jìn)行跟蹤，檢查,，制定一份生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇三

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，如何制定安全生產(chǎn)

工作計(jì)劃

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中，我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作,，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時(shí),，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任,，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的抓下去,，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,，明年我們將著重從以下幾個(gè)方面開展安全生產(chǎn)工作：

安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),，我工廠將認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力,。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)：

指導(dǎo)思想：以深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”方針,，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，結(jié)合實(shí)際落實(shí)安全監(jiān)管工作，加大執(zhí)法力度,，深化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)宣傳教育，遏制重特大安全事故的發(fā)生,。

總體目標(biāo)：依法落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,，進(jìn)一步減少一般事故,，控制較大事故，杜絕重特大事故,，力爭事故總量和死亡人數(shù)同比有所下降,，確保不突破區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn),。

二,、圍繞“創(chuàng)新思維,，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任,，依法監(jiān)管”的工作思路,，主要抓好以下工作： (一)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理 1. 強(qiáng)化監(jiān)管人員管理,。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，強(qiáng)化鎮(zhèn)、村兩級安全生產(chǎn)管理人員的配置,，明確具體的職責(zé)分工安排,，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任,。加強(qiáng)對鎮(zhèn)及村居安全生產(chǎn)管理人員,、執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，增強(qiáng)鎮(zhèn),、村兩級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,，提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化村級基層安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè),。

2. 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。一季度要逐級落實(shí)簽訂好2xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作，建立和完善村居,、企業(yè)安全生產(chǎn)層級責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移，關(guān)口前移,。各村居要做好與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,，監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí),，細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),，加大對村級安全生產(chǎn)管理考核力度，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔,。另外,，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的相關(guān)考核辦法，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，及時(shí)制定我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,，認(rèn)真考核我鎮(zhèn)各有關(guān)部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制履職情況。

3. 加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào),。積極發(fā)揮鎮(zhèn)安委會(huì)職能,，堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度,，指導(dǎo)村居和協(xié)調(diào)好鎮(zhèn)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管，重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,，特別是加強(qiáng)工礦企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,，消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào),。今年要重點(diǎn)建立村居之間、安委會(huì)成員單位之間,、村居與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,，借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法，取長補(bǔ)短,，改進(jìn)自身的監(jiān)管方式,。

4. 完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,，認(rèn)真落實(shí)規(guī)模企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，推進(jìn)特種設(shè)備使用企業(yè)標(biāo)桿企業(yè)申報(bào)工作，促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,，提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識和責(zé)任意識，以點(diǎn)帶面,，并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

5. 大力推動(dòng)中介機(jī)構(gòu)幫扶工作。20xx年我鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)中介幫扶工作打下良好基礎(chǔ),，今年將繼續(xù)大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管社會(huì)化,，加大力度推進(jìn)對村居委、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱企業(yè),、新辦的中小企業(yè),、安全生產(chǎn)高危企業(yè)、家具企業(yè)等領(lǐng)域進(jìn)行中介幫扶,。全面推廣安全生產(chǎn)中介幫扶,，購買社會(huì)服務(wù)，借助中介專業(yè)力量,，將安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向社會(huì)化,。另外，創(chuàng)新,、探索特種設(shè)備監(jiān)管模式,，嘗試以購買社會(huì)服務(wù)方式開展特種設(shè)備監(jiān)管，借助社會(huì)力量對我鎮(zhèn)特種設(shè)備的登記,、業(yè)務(wù)受理,、檢查,、業(yè)務(wù)指引等方面工作實(shí)施幫扶。

6. 進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,，組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)企業(yè),、單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練,，重點(diǎn)抓好危化品,、家具,、公共聚集場所、特種設(shè)備企業(yè)等單位的應(yīng)急演練工作,，今年重點(diǎn)組織中小企業(yè)開展聯(lián)合演練,、規(guī)模企業(yè)全員演練,，大力提升各村居,、企業(yè)開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量，爭取更多的企業(yè),、更多的員工能夠參與,，進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，充分掌握逃生,、自救,、互救方法。

共

2

1

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇四

為了貫徹落實(shí)"安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理"的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,。

結(jié)合工廠實(shí)際，特制定2015年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,，警鐘長鳴，常抓不懈,。

一,、全年目標(biāo)

全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

二,、指導(dǎo)思想

要以公司對2015年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針"安全第一,，預(yù)防為主。

"為原則,，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立"安全第一"的思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招、使真勁,，把"安全第一"的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到"第一"的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行"誰主管,，誰負(fù)責(zé)"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,，力保安全生產(chǎn)。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出2015年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對查出的事故隱患,，要按照"三定四不推"原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。

認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的"典型事故案例"和《二氧化鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔2007〕9號)文。

不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開展好"安康杯"競賽活動(dòng),，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。

提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、***,、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

2015年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著"安全第一,，預(yù)防為主,。

"的方針，按照"誰主管,、誰負(fù)責(zé)"的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇五

王副總在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議上對之前工作做出了如上總結(jié)，同時(shí)也提出了,，不能因?yàn)檠矍包c(diǎn)滴的成果感到滿足,，我們的管理仍然存在較多盲點(diǎn)，還要繼續(xù)突破,，整體管理要常抓不懈,，仍要繼續(xù)努力。

要通過管理者帶動(dòng),，通過管理辦法的不斷加強(qiáng),，深化管理，滲透員工,，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)和自我要求,，砥礪自我,，達(dá)到全員素質(zhì)的提高和管理提升的目的。

同時(shí),，對生產(chǎn)系統(tǒng)提出了下一步工作要求，如下：

一,、推行精益生產(chǎn)，做好崗位培訓(xùn),，提高生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)要求

良好的生產(chǎn)現(xiàn)場是提高質(zhì)量,、降低成本的保障,，好的生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到正確處理生產(chǎn)過程中人、物,、環(huán)境,、信息之間的關(guān)系，從而使管理辦法得到有效的落實(shí),。

各單位要根據(jù)生產(chǎn)類型的不同分別對生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理情況進(jìn)行規(guī)范，要確保各生產(chǎn)區(qū)的'規(guī)范,、合理，衛(wèi)生區(qū)及物品堆放有序;各生產(chǎn)區(qū)的原材料、半成品,、成品及檢修區(qū)現(xiàn)場做到井然有序;倉儲(chǔ)各種物品擺放定位準(zhǔn)確,、標(biāo)準(zhǔn)整齊;包括對不安全現(xiàn)場進(jìn)行特殊定置,，預(yù)防事故,，實(shí)行安全文明生產(chǎn),。

要通過提高定置管理要求,，達(dá)到“環(huán)境整潔,、生產(chǎn)整潔、物流有序,、紀(jì)律嚴(yán)明,、設(shè)備完好,、信息準(zhǔn)確”的良好生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、秩序和高效。

二,、實(shí)行操作競技,，爭做崗位標(biāo)兵，全員推行崗位操作練兵活動(dòng)

提出利用一個(gè)月時(shí)間在生產(chǎn)系統(tǒng)范圍內(nèi)開展全員操作練兵活動(dòng),，要本著“全員參與,、注重實(shí)效”的原則。

既要加強(qiáng)基本知識,、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、基礎(chǔ)技能的訓(xùn)練，又要強(qiáng)化本部門工作能力,，把爭創(chuàng)崗位標(biāo)兵競賽精神向全員進(jìn)行宣傳倡導(dǎo),，激發(fā)員工積極性，做到人人練兵,、人人參訓(xùn),、人人提高，活動(dòng)方案要貼近實(shí)際,、真抓實(shí)練,、求真務(wù)實(shí)，確保實(shí)效性,。

活動(dòng)方案制定：李光潔(一周內(nèi)完成)

活動(dòng)推進(jìn)負(fù)責(zé)人：孫勝義,、呂衛(wèi)東、焦運(yùn)來,、常樹國(提前做好方案,，制定前期的宣傳工作)

要求：生產(chǎn)全員、所有崗位全部覆蓋

三,、第七周專項(xiàng)管理要求

按照要求,，張金良對生產(chǎn)系統(tǒng)第七周提出了管理專項(xiàng)要求：對員工安全操作及自我安全防護(hù)的要求(安全帽的正確佩戴、膠鞋是否按規(guī)定穿著,，電工,、焊工等特殊工種的安全防護(hù)作業(yè)器具是否到位),。

倉儲(chǔ)中心李新恒負(fù)責(zé)組織檢查。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇六

我校安全衛(wèi)生工作以國家,、省,、市、縣,、鎮(zhèn)安全工作會(huì)議精神為指針,，以xx部長在安全管理電視電話會(huì)議上“珍愛生命、安全第一”的講話為中心,，以開展“安全整治行動(dòng)”為主線,，以“預(yù)防和遏制重大安全事故”為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以“三個(gè)提高”(提高初期防范能力,、提高過程控制能力,、提高事故處理能力)、“兩個(gè)強(qiáng)化”(強(qiáng)化過程考核,、強(qiáng)化責(zé)任意識),、“四個(gè)落實(shí)”(認(rèn)真落實(shí)安全工作一崗雙責(zé)制、責(zé)任追究制,、一票否決制及“管理效益年”活動(dòng))為目標(biāo),，夯實(shí)學(xué)校安全基礎(chǔ)，完善管理機(jī)制,，科學(xué)管理,，提升管理效益。限度地減少學(xué)校各類安全事故的發(fā)生,。

二,、主要工作任務(wù)及措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生管理,。

1,、培訓(xùn)指導(dǎo)各職能部門科室結(jié)合本部門實(shí)際制定切實(shí)可行的安全工作防范措施，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全工作責(zé)任制,，進(jìn)一步明確工作責(zé)任,。

2、嚴(yán)格學(xué)校安全衛(wèi)生管理,，健全學(xué)校安全預(yù)警機(jī)制和防險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,，完善各項(xiàng)管理制度。認(rèn)真做好預(yù)案的學(xué)習(xí),、宣傳和演練,，加強(qiáng)安全檢查，堵塞各種漏洞，消除各種安全隱患,。

3,、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》的要求，配備好滅火器,、防火栓,、鐵鍬,、沙箱,、盛水器等滅火器材。要責(zé)成學(xué)校有關(guān)人員對學(xué)校的用電線路,、電源開關(guān),、煤氣灶、火坑,、用電器等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

(二)強(qiáng)化措施,，進(jìn)一步做好防盜,、危房等工作。

1,、認(rèn)真實(shí)施“六個(gè)一”規(guī)則,，即學(xué)校每一天都有一名教干帶班，一名工作人員值班,，各班級都有一名學(xué)生安全監(jiān)督員,，門衛(wèi)、更值人員每一天都按時(shí)到崗,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2、加強(qiáng)微機(jī)室,、實(shí)驗(yàn)室等要害部門的安全防范工作,。

3、學(xué)校要組織有關(guān)人員定期對學(xué)校的圍墻,、間墻,、門窗玻璃、天棚,、防水層等重點(diǎn)部位進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。出現(xiàn)危房及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)教委及縣教育局,，并且及時(shí)鑒定,。

三、加強(qiáng)教育，安全防范,，推進(jìn)“平安校園”工作

(一)大力開展安全教育,，把安全教育納入課堂教學(xué)中。安全教育要天天講,、月月講,、時(shí)時(shí)講，要本著“預(yù)防為主,，教育為先”的思想,，把安全知識教育真正納入課堂教學(xué)當(dāng)中，堅(jiān)持每周不少于1課時(shí)的安全常識教育課,，使學(xué)生受教育面達(dá)到100%,。進(jìn)一步把學(xué)到的安全知識運(yùn)用到實(shí)際生活當(dāng)中，并要做好中小學(xué)生交通安全,、消防逃生演練和集體外出活動(dòng)安全及自救互助常識教育,，避免重特大事故發(fā)生。

(二)學(xué)校要定期檢查單杠,、雙杠,、跳馬、幼兒玩具等體育設(shè)施及實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)用品是否完整好用,，同時(shí)做好學(xué)生的安全教育,，防止意外事故發(fā)生。夏季來臨時(shí),，要采取有效措施控制學(xué)生野浴,，防止安全事故發(fā)生。組織學(xué)生社會(huì)實(shí)踐必須制定安全應(yīng)急預(yù)案,，同時(shí)做好學(xué)生的安全教育工作,。

(三)學(xué)校在組織各種集體活動(dòng)，特別是校外的集體活動(dòng),，一定要加強(qiáng)防范,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，保護(hù)師生的安全,。

(四)認(rèn)真開展“平安校園”活動(dòng)，做好學(xué)校社會(huì)治安綜合治理工作,。加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部和周邊治安環(huán)境的整治工作,，要繼續(xù)規(guī)范、完善聘任法制副校長工作,，充分發(fā)揮法制副校長在維護(hù)學(xué)校治安,，對學(xué)生法制教育,，幫教后進(jìn)學(xué)生等方面的作用，使其懂法,、知法,、守法。

四,、加大安全管理人員的培訓(xùn)力度

繼續(xù)做好每月安全管理月報(bào)制度,，加強(qiáng)安全衛(wèi)生辦公室主任、門衛(wèi),、更夫,、值班、值宿人員的安全教育管理,，清退年老體弱,、工作不負(fù)責(zé)任的門衛(wèi)、更夫,，要做好信息反饋報(bào)告工作。

五,、建立安全管理長效機(jī)制,，突出安全教育，強(qiáng)化學(xué)生自我防范意識

(一)從建立安全管理工作長效機(jī)制入手,，重新修改,、完善《學(xué)校安全衛(wèi)生管理考評辦法》等規(guī)章制度，明確分級管理責(zé)任,，完善季度動(dòng)態(tài)檢查,，加大過程評估，將安全管理薄弱科室納入重點(diǎn)管理,。

(二)結(jié)合安全教育月,、安全教育周的重點(diǎn)，積極開展“學(xué)生平安行動(dòng)”活動(dòng),。開展人人參與的“金點(diǎn)子”評選活動(dòng),，有力地加強(qiáng)學(xué)生自我保護(hù)意識。開展“緊急疏散”訓(xùn)練活動(dòng),，提高學(xué)生安全防范,，自護(hù)自救等方面的知識技能。開展“安全在我心中”為主題的征文,、演講比賽,，演講競賽活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識,，提高自我保護(hù)的能力,。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇七

7. 積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作,。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn)，落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級安全主任培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好?；纷鳂I(yè)人員,、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展鎮(zhèn),、村級安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,，重點(diǎn)提升鎮(zhèn)級監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平，為全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障,。

8. 大力開展安全宣傳工作,。一是繼續(xù)辦好《市場安全監(jiān)管》(月報(bào))，充分發(fā)揮月刊的宣教,、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),，定期通過電視、媒體,、手機(jī)信息等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識,、小知識，增強(qiáng)全民的安全意識,，通過加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度,，讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,，加大對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率;四是認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”,、“11.9”消防安全日及“交通安全”宣傳月等系列活動(dòng)，以各類主題活動(dòng)為契機(jī),，強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;五是利用各種宣傳渠道,，創(chuàng)新宣傳模式，深入到村居(社區(qū)),、企業(yè),、學(xué)校，組織,、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng),。

(二)強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)法力度,，深入開展隱患排查治理工作

1. 加強(qiáng)日常監(jiān)管,，落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各村居,、各部門要強(qiáng)化對全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的監(jiān)管工作,，認(rèn)真開展對企業(yè)的日常檢查、巡查,，全面排查治理安全隱患,。各單位要針對重點(diǎn)領(lǐng)域,，重點(diǎn)行業(yè)，加大對存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,，突出重點(diǎn),，鐵腕狠抓隱患整治，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，確保不突破上級下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo),。

2. 深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對各類工礦商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,，堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng),。各部門對我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營行為，加大執(zhí)法和處罰力度,，并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長期化,、常態(tài)化、制度化,，努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，提升案件辦理質(zhì)量。

3. 加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品,、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管。市監(jiān)局繼續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)?；飞a(chǎn)經(jīng)營企業(yè),、油站等重點(diǎn)單位及重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，嚴(yán)格按照?；袠I(yè)檢查要求開展監(jiān)督檢查,，并督促有關(guān)單位完善相關(guān)安全監(jiān)控技術(shù)措施和安全監(jiān)控制度，健全隱患排查治理工作機(jī)制和制度,，加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，確保不發(fā)生重特大安全事故。同時(shí),，要加大對下放危險(xiǎn)化學(xué)品事權(quán)的學(xué)習(xí),，確保區(qū)、鎮(zhèn)危險(xiǎn)化學(xué)品管理職能下放的無縫對接,。

4. 落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管,。各村居要聯(lián)合市監(jiān)局重點(diǎn)開展好電梯、起重機(jī)械,、壓力容器等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)對特種設(shè)備現(xiàn)場檢查業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位。要進(jìn)一步理順好新下放的特種設(shè)備登記審批職能事項(xiàng),，把好特種設(shè)備登記,、審批與現(xiàn)場監(jiān)察關(guān)，全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生,。

5. 深入推進(jìn)家具行業(yè)專項(xiàng)整治,。根據(jù)我鎮(zhèn)《關(guān)于全面開展家具行業(yè)專項(xiàng)整治的

工作方案

6. 大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合《 鎮(zhèn)火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》等文件要求,，派出所,、專職消防隊(duì)、綜治辦,、各村居委等部門在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動(dòng),，特別要重點(diǎn)對公眾聚集場所、“三小場所”,、“三合一”場所,、出租屋、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,，確保全鎮(zhèn)防火安全,。

7. 強(qiáng)化道路交通監(jiān)管工作。認(rèn)真排查鎮(zhèn)及村級道路交通事故黑點(diǎn),，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，由交警中隊(duì),、城管局等交通管理部門加大對各項(xiàng)交通違法行為的整治力度。加強(qiáng)對鎮(zhèn)巴,、校巴的安全管理,，加強(qiáng)駕駛員的安全教育、車輛的安全檢查,、道路線路,、站點(diǎn)的規(guī)劃，責(zé)令運(yùn)輸公司對存在的安全隱患進(jìn)行排查,、整改,。城管局要做好水上交通、道路運(yùn)輸,、搬運(yùn)裝卸等領(lǐng)域的安全監(jiān)管,。

8. 強(qiáng)化建筑施工安全管理。城建局要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,，指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工,、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理,。針對20xx年度存在的主要問題,，進(jìn)行有針對性的檢查、復(fù)查行動(dòng),，對曾發(fā)出整改,、被扣分的工地加大檢查頻率，加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,，以保證我鎮(zhèn)建筑施工領(lǐng)域的安全,。

9. 落實(shí)校園安全管理。鎮(zhèn)宣文辦,、教育局、消防,、交通,、綜治辦等部門要有針對性地對學(xué)生集中開展安全教育，強(qiáng)化校園周邊環(huán)境監(jiān)管,，提升學(xué)生安全意識,，特別是對防火、防毒,、防溺水,、防交通事故進(jìn)行教育及組織演練，提高學(xué)生的自救自護(hù)能力,。并積極組織校車隱患排查治理工作,，確保師生生命安全,。

10. 強(qiáng)化煙花爆竹安全監(jiān)管。城管局,、市監(jiān)局,、派出所、各村居等部門要加大對“禁炮”工作的宣傳力度,，向我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的群眾廣泛宣傳我區(qū)禁止儲(chǔ)存,、銷售和燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，并繼續(xù)加大執(zhí)法檢查力度,，堅(jiān)決打擊非法生產(chǎn),、銷售煙花爆竹等違法行為。

11. 強(qiáng)化商貿(mào),、旅游行業(yè)安全監(jiān)管,。宣文辦要加大對我鎮(zhèn)碧江金樓等旅游景點(diǎn)的安全監(jiān)管;市監(jiān)局要強(qiáng)化相關(guān)機(jī)動(dòng)游戲項(xiàng)目、游樂設(shè)施的監(jiān)督力度,，并健全我鎮(zhèn)各賓館,、酒店的安全營運(yùn)管理，配合有關(guān)部門對消防,、衛(wèi)生,、公共安全定時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)的檢查，落實(shí)相應(yīng)的預(yù)警措施,。

12. 做好供水,、供電安全管理。鎮(zhèn)供水,、供電等部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)日常檢查和隱患整改治理工作,，加強(qiáng)對全鎮(zhèn)供水、供電設(shè)備的監(jiān)管和維護(hù),，確保全鎮(zhèn)供水,、供電安全運(yùn)行。同時(shí),，全力配合鎮(zhèn)有關(guān)部門推進(jìn)的各項(xiàng)專項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查行動(dòng),，依法配合對需要實(shí)施停水、停電的場所予以停水,、停電處理,。

13. 落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。鎮(zhèn)其他安委會(huì)成員單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,，各負(fù)其責(zé),，認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作,。要健全制度,，利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,，提升安全監(jiān)管實(shí)效,。

(三)全力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)專項(xiàng)工作

1. 加大事故處理力度。切實(shí)吸取事故教訓(xùn),，嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定,，增強(qiáng)事故調(diào)查處理的法律意識，堅(jiān)持按“四不放過”原則開展事故調(diào)查處理工作,，督促事故單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作扎實(shí)開展。

2. 各單位,、各部門要積極按時(shí)完成上級政府和部門交辦的工作任務(wù),，包括各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表、

工作計(jì)劃

1、根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)

責(zé)任書

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，督促企業(yè)按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范,，狠抓“三違”行為并做好鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況統(tǒng)計(jì)工作,。

4,、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí)。

5,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，上半年計(jì)劃組織一期電工培訓(xùn)班,。

6、加強(qiáng)消防管理,，上半年計(jì)劃組織一次消防安全專項(xiàng)大檢查,，最大限度地減少人員傷亡和降低企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失提供保障，同時(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤發(fā)現(xiàn),、勤解決，以消除各項(xiàng)消防隱患,。

7,、認(rèn)真按照安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查，上半年開展兩次安全生產(chǎn)大檢查(危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防安全)并每月組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,。

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，督促企業(yè)對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生,。

9,、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”期間的檢查、宣傳等各項(xiàng)工作,。

我們將認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,，要努力營造全員參與安全管理工作的安全文化氛圍，抓好各項(xiàng)安全管理工作,，為“創(chuàng)造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財(cái)產(chǎn)安全”而不懈努力。

共

2

2

1

2

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇八

1,、杜絕死亡、重傷事故;

2,、杜絕火災(zāi)事故;

3,、杜絕爆炸事故;

4、杜絕交通事故;

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故;

6,、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;

7、安全隱患整改率達(dá)100%;

二,、具體措施

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時(shí)刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2)對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄,。

3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗,。

4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,。5)使員工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施,。

7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等),，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

1)貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策和制度,，及時(shí)將有關(guān)安全會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。

2)健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo),，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，總結(jié)安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報(bào)安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營,，定期進(jìn)行安全自查,，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。

1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳,、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測,，確保相關(guān)證件齊全。

2)在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌,。

3)危化品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。

4)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時(shí)保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5)各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”、“十一”,、“元旦”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全,。

6、落實(shí)好值班,、帶班制度,。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對值班人員的安全教育工作,，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),，以防重大事故發(fā)生,。

20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生,，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

生產(chǎn)計(jì)劃表做篇九

b)工段內(nèi)上,、下道加工產(chǎn)品進(jìn)行動(dòng)態(tài)流動(dòng),，無靜止存放。 車間生產(chǎn)部

e)上,、下道工序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移距離短,，減少無效距離。 車間生產(chǎn)部

f)產(chǎn)品擺放合理,、規(guī)范,，拿取方便。 車間生產(chǎn)部

c)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)清晰,，不合格品嚴(yán)格隔離,。 車間質(zhì)量部