光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,,很快就要開(kāi)展新的工作了,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇一
各單位(部門(mén)):
為進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),,提升工作人員素質(zhì),激發(fā)發(fā)展活力,,按照《企業(yè)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求,,現(xiàn)將報(bào)送xx年度培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)事宜通知如下。
圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作需要,,以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點(diǎn),,本著實(shí)用高效、服務(wù)一線(xiàn)的原則,,合理制定xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,。
(一)注重培訓(xùn)效果。針對(duì)不同崗位,、不同問(wèn)題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法,,以解決實(shí)際問(wèn)題,、提高工作業(yè)績(jī)和效率為目的,突出體驗(yàn)和互動(dòng),,勿搞大而全和一刀切,。
(二)注重服務(wù)一線(xiàn)。各單位至少每半年舉辦一次一線(xiàn)工作人員(營(yíng)業(yè)員,、客戶(hù)經(jīng)理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于7個(gè)工作日,。
(三)注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用,。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,各單位(部門(mén))要優(yōu)先安排本單位(部門(mén))內(nèi)訓(xùn)師授課,。同時(shí),,鼓勵(lì)跨單位(部門(mén))邀請(qǐng)兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)授課,可在年度培訓(xùn)計(jì)劃中注明,,其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費(fèi)跨單位(部門(mén))培訓(xùn)授課費(fèi)由省企業(yè)承擔(dān),,不列入各單位(部門(mén))的培訓(xùn)預(yù)算。
請(qǐng)各單位(部門(mén))于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表電子版(表格樣本請(qǐng)自行從集團(tuán)網(wǎng)站“通知公告”欄下載)報(bào)送人力資源部(聯(lián)系人:xx,,郵箱:xx,,電話(huà):xxx2)。
xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限企業(yè)
xx年12月1日
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇二
3)“主題探究活動(dòng)中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”,,是我們分析上學(xué)期主題活動(dòng)開(kāi)展情況所確立的論題,。主題探究活動(dòng)是我們教學(xué)的主要形式之一,怎樣在活動(dòng)中尊重幼兒主體性,,以幼兒的興趣為出發(fā)點(diǎn)和轉(zhuǎn)移?怎樣體現(xiàn)活動(dòng)的生成性?主題整理中,,如何記錄幼兒的語(yǔ)言和行為?教師如何進(jìn)行反思、調(diào)整計(jì)劃?等等都是我們所急需解決的問(wèn)題,。通過(guò)研討,、交流,我們將尋求更時(shí)候我園的形式,,并且鼓勵(lì)班級(jí)做出自己的特色,。
4)促進(jìn)教師教育活動(dòng)中適宜教育行為的出現(xiàn)。教師有了先進(jìn)的教育理念,,但落實(shí)到教育行為有個(gè)比較長(zhǎng)的過(guò)程,。我們將通過(guò)教研人員經(jīng)常性的下班看活動(dòng)和交流,以直接明了的形式,,讓教師獲得盡可能大的提高,。
5)如何對(duì)幼兒的發(fā)展進(jìn)行分析、評(píng)價(jià),,是教師存在的薄弱環(huán)節(jié),,
在教師養(yǎng)成觀察記錄的習(xí)慣后,,這個(gè)問(wèn)題就更加突顯出來(lái)。將通過(guò)個(gè)案分析,、經(jīng)驗(yàn)交流,、閱讀書(shū)籍等形式,讓教師明確分析,、評(píng)價(jià)的適宜方式,。以58條關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)來(lái)分析幼兒的行為發(fā)展,并制定相應(yīng)的調(diào)整措施,。
1 范圍
為了做好20xx年的培訓(xùn)工作,,使培訓(xùn)更具有針對(duì)性和實(shí)用性,特制定本計(jì)劃,。
2 職責(zé)
2.1 本計(jì)劃由品質(zhì)管理部歸口管理。
2.2 各部門(mén)積極配合并遵照?qǐng)?zhí)行,。
3 內(nèi)容
3.1 培訓(xùn)目標(biāo)
本年度的培訓(xùn)工作以打造 五星服務(wù)品牌,提升全員綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想,,主要圍繞貫徹落實(shí)質(zhì)量環(huán)境管理體系,提高各級(jí)管理人員的管理水平和服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量來(lái)進(jìn)行,。通過(guò)強(qiáng)化服務(wù)技巧,、業(yè)務(wù)技能、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),、外語(yǔ)水平,,全面提升員工的整體素養(yǎng),進(jìn)一步培養(yǎng)“一專(zhuān)多能”的全面型員工,。不定期安排管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高管理人員自身修養(yǎng)和管理水平。
3.2 培訓(xùn)對(duì)象,、主要項(xiàng)目和培訓(xùn)安排
3.2.1管理人員培訓(xùn)
--- 專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn):
a)安排部分新任職的中層管理人員參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并取得相關(guān)培訓(xùn)資格證,。
b)安排部分主管、領(lǐng)班等基層管理人員參加本崗位技術(shù)知識(shí)培訓(xùn),。
--- 管理技能培訓(xùn):一是公司高,、中層管理人員結(jié)合飯店實(shí)情進(jìn)行酒店經(jīng)營(yíng)與管理專(zhuān)題講座;二是在客情不忙時(shí),中層以上管理人員到高星級(jí)酒店跟班實(shí)習(xí),,學(xué)習(xí)高星級(jí)酒店的管理方式及技巧,,從而開(kāi)拓管理人員的視野和潛能,提升管理水平,。
3.2.2飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)
每月組織一次訓(xùn)導(dǎo)師活動(dòng),,采取交流、討論,、聽(tīng)示范課,、外出學(xué)習(xí)考察等形式,,以提高飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師的工作能力和技巧。
3.2.3 服務(wù)人員培訓(xùn)
a)強(qiáng)化新員工的培訓(xùn)與考核,。對(duì)招聘的新員工按照新員工培訓(xùn)流程進(jìn)行入職培訓(xùn),,培訓(xùn)考核合格后方可將新員工交給部門(mén)。部門(mén)再對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量環(huán)境管理體系知識(shí)及崗位技能培訓(xùn),,一個(gè)月試用期滿(mǎn)后由品管部對(duì)其進(jìn)行考試測(cè)評(píng),,確保新員工知識(shí)及技能滿(mǎn)足其崗位要求。
b)各部門(mén)根據(jù)崗位人員任職要求和工作需要制定部門(mén)員工年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施崗位技能知識(shí)及操作培訓(xùn),。采取技能競(jìng)賽等各種形式,,提高員工學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果。
c) 4-8月份進(jìn)行全員崗位練兵,,鼓勵(lì)員工積極參加服務(wù)技能大賽,。
d) 6月份外請(qǐng)專(zhuān)家舉行一次消防安全知識(shí)講座。
3.3 培訓(xùn)教員年度培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)教員由飯店高層管理人員,、各部門(mén)經(jīng)理,、外聘專(zhuān)家、內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師等相關(guān)人員組成,。內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師由培訓(xùn)主管以上管理人員兼任,。
3.4 培訓(xùn)管理
3.4.1 管理人員的培訓(xùn)由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)。
3.4.2 服務(wù)人員的培訓(xùn),,由各部門(mén)根據(jù)公司總的培訓(xùn)計(jì)劃及部門(mén)年度培訓(xùn)計(jì)劃要求,,采取講授、示范,、小組討論,、角色扮演、實(shí)際操作,、電化教學(xué)等多種形式進(jìn)行,,力求實(shí)效。部門(mén)經(jīng)理要親自督導(dǎo)部門(mén)的培訓(xùn)工作,,并親授有關(guān)課程,。品質(zhì)管理部依據(jù)計(jì)劃對(duì)部門(mén)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)、檢查及考核,。各部門(mén)的月度培訓(xùn)資料須按時(shí)上報(bào)品質(zhì)管理部,。
3.4.3公共課程的培訓(xùn),由品質(zhì)管理部負(fù)責(zé),,并在開(kāi)課前發(fā)布課程信息,。
3.5 考核
3.5.1采取階段考核、專(zhuān)題考試、過(guò)關(guān)考試等辦法進(jìn)行,,并保存相關(guān)記錄,。
3.5.2 品質(zhì)管理部對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)和檢查。
3.5.3 對(duì)未完成培訓(xùn)內(nèi)容及未達(dá)到培訓(xùn)要求的個(gè)人或部門(mén)參照員工手冊(cè)關(guān)于輕微違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和《桃花嶺飯店目標(biāo)
責(zé)任書(shū)
》的要求予以考核兌現(xiàn),。共
2
頁(yè),,當(dāng)前第2
頁(yè)1
2
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇三
各位老師:
為科學(xué)、規(guī)范,、有效地開(kāi)展校本培訓(xùn)工作,,現(xiàn)就制訂和上報(bào)20xx年度校本培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)要求通知如下:
今年校本培訓(xùn)仍將繼續(xù)以 “項(xiàng)目推進(jìn)”為主體。各相關(guān)部門(mén)要圍繞各個(gè)項(xiàng)目精心設(shè)計(jì)方案和認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)系列活動(dòng),,切實(shí)提高校本培訓(xùn)的實(shí)效性,。要認(rèn)真填寫(xiě)《金壇市中小學(xué)校本培訓(xùn)項(xiàng)目書(shū)》、《校本培訓(xùn)項(xiàng)目成員名單》,,并于20xx年1月28日前上報(bào)教科室,。教育局將組織專(zhuān)人進(jìn)行審核并將審核結(jié)果進(jìn)行公布。審核合格即可付諸實(shí)施,,不合格者退回學(xué)校重新制定,。
各相關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校本培訓(xùn)工作的組織和管理。項(xiàng)目責(zé)任部門(mén)或負(fù)責(zé)人要圍繞項(xiàng)目認(rèn)真組織好各次活動(dòng),,并做好考勤、考核記錄,。記錄內(nèi)容應(yīng)規(guī)范具體,,凡不能提供校本培訓(xùn)活動(dòng)有效材料的,一律不能認(rèn)定為教師繼續(xù)教育學(xué)時(shí),。
規(guī)范校本培訓(xùn)考核登記工作,。每年年底學(xué)校要對(duì)本校所實(shí)施的校本培訓(xùn)項(xiàng)目逐一進(jìn)行考核,并評(píng)估實(shí)施效果,??己撕细竦捻?xiàng)目,學(xué)??梢园磳?shí)際情況為相關(guān)教師登記為一定的校本培訓(xùn)學(xué)時(shí),,每人每年最多可以登記24學(xué)時(shí)。
教育局將對(duì)各校校本培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查考核,。
校本培訓(xùn)應(yīng)該是在調(diào)查分析在教育教學(xué)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題基礎(chǔ)上,,科學(xué)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)方案,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)施與調(diào)整,,最后達(dá)成問(wèn)題解決的過(guò)程,。單一的政治學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)等將不納入校本培訓(xùn)考核范圍。今年我校校本培訓(xùn)申報(bào)單位可以是教研組,、備課組,、年級(jí)組、部門(mén),、親友團(tuán)(志同道合的人員組成),。
xx學(xué)校
xx月xx日
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇四
各部門(mén):
根據(jù)集團(tuán)培訓(xùn)工作要求,請(qǐng)各部門(mén)配合做好xx年培訓(xùn)計(jì)劃的制定工作,,具體要求如下:
1.“培訓(xùn)項(xiàng)目”主要包括內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn),,外派培訓(xùn)主要針對(duì)崗位職業(yè)資格培訓(xùn)、特殊崗位上崗資格培訓(xùn),。內(nèi)部培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容包括:崗位操作技能培訓(xùn),、安全培訓(xùn)、上崗前培訓(xùn),、體系文件培訓(xùn),、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)等。
2.“培訓(xùn)對(duì)象”主要針對(duì)全體工作人員,。
3.“培訓(xùn)形式”主要包括選派培訓(xùn),、內(nèi)部學(xué)習(xí)會(huì)議、講座,、崗位練兵活動(dòng)等,。
4.《( xx)年度后勤服務(wù)集團(tuán)工作人員培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)表》(書(shū)面版和電子版)于3月11日(周五下午)17:00前報(bào)集團(tuán)辦公室。
郵箱:xxx
集團(tuán)辦公室
xx.3.8
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇五
__小學(xué)教師培訓(xùn)工作,,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市師培工作精神,結(jié)合我區(qū)教育局重點(diǎn)工作,,以高提小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)水平為目的,,按照“面向全員、強(qiáng)化學(xué)科,、提升骨干”的方針開(kāi)展培訓(xùn)工作,。學(xué)校將立足校本,結(jié)合常規(guī)教學(xué)和教科研活動(dòng),,充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢(shì),,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,特制定我校教師校本培訓(xùn)計(jì)劃,。
二,、培訓(xùn)目標(biāo)
面向全體教師,通過(guò)實(shí)施校本培訓(xùn),,使我校教師職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,,在實(shí)施新課程中,了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢(shì),完善知識(shí)結(jié)構(gòu),,提升知識(shí)層次,,具有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)科研能力,,提高履行崗位職責(zé)和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平,,適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,成為覺(jué)悟高,、觀念新,、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng),、善創(chuàng)新的教育工作者,。
三、培訓(xùn)的主要內(nèi)容
以學(xué)科教育理論,、專(zhuān)業(yè)知識(shí),、綜合文化知識(shí)和學(xué)科教學(xué)方法為主要內(nèi)容。以課堂教學(xué)為主陣地,,從理論到實(shí)踐,,從日常教學(xué)到校本教研,從主科到專(zhuān)科,,要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章,。再次,繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用能力,,要求每人每學(xué)期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié),。
四、培訓(xùn)途徑
1.教育教學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
根據(jù)教師實(shí)際需要和學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn),、要求,進(jìn)一步組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,,使教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),合理運(yùn)用教學(xué)方法,,更好的完成教育教學(xué)任務(wù),。
2、教育教學(xué)能力培訓(xùn)
實(shí)施開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓(xùn),,把課堂作為主要陣地,,改革教學(xué)方法,優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),,提高課堂效率,。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運(yùn)用,提高教學(xué)技能。要積極引導(dǎo)教師,,運(yùn)用教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐,、研究、反思,、總結(jié),,對(duì)教育信息進(jìn)行收集、處理,、共享,,使教師的教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性、示范性、參與性和有效性,。
3,、教育科研能力的培訓(xùn)
要加大教育科研培訓(xùn)的力度,以學(xué)校課題研究或個(gè)人課題為載體,,開(kāi)展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓(xùn),,為教師課題研究服務(wù),,把教育科研和課題、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來(lái),,在實(shí)踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì),。
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇六
培訓(xùn)是組織人力資源管理與開(kāi)發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,如何制定培訓(xùn)計(jì)劃呢?下面是本站小編收集整理的20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,,歡迎閱讀,。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步增強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生室的服務(wù)能力建設(shè),,規(guī)范在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作管理,,保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃,。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
更新鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識(shí),,提高防治常見(jiàn)病和多發(fā)病的診治能力,、公共衛(wèi)生服務(wù)能力。
二,、培訓(xùn)對(duì)象
經(jīng)注冊(cè)在我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從事及預(yù)防,、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生28名。
三,、培訓(xùn)內(nèi)容
20xx年培訓(xùn)內(nèi)容為:小兒發(fā)熱,、小兒腹瀉,、小兒肺炎、急性上呼吸道感染,、慢性支氣管炎,、哮喘、肺結(jié)核,、慢性胃炎,、消化性潰瘍、病毒性肝炎,、消化道出血,、貧血、腎炎,、尿路感染等常見(jiàn)疾病,。
四、組織管理
衛(wèi)生院負(fù)責(zé)制定鄉(xiāng)村醫(yī)生年度在崗培訓(xùn)計(jì)劃,,組織實(shí)施全鎮(zhèn)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),,并實(shí)施本轄區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生年度培訓(xùn)。
五,、考試與登記
培訓(xùn)結(jié)束后采取理論考試,,由衛(wèi)生院組織考試,并將培訓(xùn)考試結(jié)果作為年度業(yè)務(wù)考核,、執(zhí)業(yè)注冊(cè)與再注冊(cè)的必備條件,。
為保證我礦安全生產(chǎn),提高安全管理水平,,切實(shí)做好“一通三防”工作,,一季度,我礦將繼續(xù)以上級(jí)相關(guān)文件為指導(dǎo),,根據(jù)
年度工作計(jì)劃
要求,,深入井下現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,,保證我礦“一通三防”工作的安全順利開(kāi)展,,為我礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。具體工作計(jì)劃如下:一,、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),強(qiáng)化系統(tǒng)管理,。
加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理,,本著通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定可靠的原則,,按照有關(guān)要求應(yīng)設(shè)置永久性設(shè)施的不得設(shè)為臨時(shí)設(shè)施,,風(fēng)門(mén)必須實(shí)現(xiàn)閉鎖功能,,提高風(fēng)門(mén)的耐用性,減少維修量,。強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,,防止瓦斯積聚。各掘進(jìn)工作面的風(fēng)機(jī)切換,、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進(jìn)行定期檢查,,并有專(zhuān)人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。同時(shí)通風(fēng)科派人每周對(duì)各地點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,,確保掘進(jìn)工作順利進(jìn)行,,同時(shí)防止局部通風(fēng)地點(diǎn)的瓦斯積聚。
二,、防治瓦斯管理
(1)加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè),,根據(jù)規(guī)程有關(guān)規(guī)定應(yīng)監(jiān)測(cè)地點(diǎn)為礦井總回風(fēng)、采區(qū)一翼回風(fēng),、采區(qū)回風(fēng)巷,、回采面進(jìn)、回風(fēng)巷,、回采工作面及上隅角,、掘進(jìn)工作面、回風(fēng)巷,、各冒高點(diǎn),、機(jī)電峒室等一切有瓦斯或可能有瓦斯積聚的地點(diǎn)。
(2)強(qiáng)化放炮管理,,杜絕瓦斯事故,。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”(即裝藥前、放炮前,、放炮后檢測(cè)瓦斯)和“三人聯(lián)鎖放炮“制,,嚴(yán)格杜絕瓦斯超限放炮;在放炮地點(diǎn)附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%時(shí)嚴(yán)禁放炮。
共
2
頁(yè),,當(dāng)前第1
頁(yè)1
2
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇七
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容之一,,是搞好安全的基礎(chǔ)性工作。只有加強(qiáng)安全教育,,才能提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì),,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)。因此,,我公司特計(jì)劃安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容,、形式及方法如下:
一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容
(1)安全思想教育著重從強(qiáng)化安全意識(shí)和遵章守紀(jì)兩個(gè)方面進(jìn)行,。
(2)安全生產(chǎn)方針,,政策,、法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)教育,。要把綜合性和專(zhuān)業(yè)性的方針、政策,、法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有機(jī)結(jié)合,,二者不能偏廢,。
(3)安全技術(shù)知識(shí)教育
(4)典型經(jīng)驗(yàn)和事故經(jīng)驗(yàn)
二、安全經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)的形式和方法
(一)三級(jí)經(jīng)驗(yàn)制:即入廠教育,、車(chē)間經(jīng)驗(yàn),、崗位教育。
1,、入廠教育的內(nèi)容:
(1)企業(yè)的生產(chǎn)形式,,安全生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、講解安全生產(chǎn)的重大意義,;
(2)企業(yè)的特殊危險(xiǎn)地點(diǎn),塵毒危害,,一般的防護(hù)用品知識(shí),;
(3)一般的電氣和機(jī)械安全知識(shí)教育;
(4)傷亡事故發(fā)生的主要原因,,事故教訓(xùn),。
2、車(chē)間教育內(nèi)容:
(1)車(chē)間勞動(dòng)規(guī)則和應(yīng)該注意的事項(xiàng),;
(2)車(chē)間危險(xiǎn)地區(qū),,有毒有害作業(yè)的情況和必須遵守的安全事項(xiàng);
(3)車(chē)間安全生產(chǎn)的情況問(wèn)題即典型事故案例,。
3,、崗位教育的內(nèi)容:
(1)班組安全生產(chǎn)情況,工作性質(zhì)即職責(zé)范圍,;
(3)作業(yè)場(chǎng)的安全,、衛(wèi)生防護(hù);
(4)容易發(fā)生事故或有毒有害的地方,;
(5)個(gè)人防護(hù)用品的使用和保管等,。
(二)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn):
對(duì)于特種作業(yè)人員,必須進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)并要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考試合格后,,方能準(zhǔn)許上崗操作,。
(三)經(jīng)常性的安全教育:
如采取安全活動(dòng)日,班前,、班后會(huì),、安全例會(huì)、安全技術(shù)交流,、廣播,、黑板報(bào)等。即要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育,,又要掌握事故發(fā)生的規(guī)律進(jìn)行教育,。
(四)對(duì)于安全專(zhuān)業(yè)人員采用“繼續(xù)工程教育”和“安全函授”教育等。
三,、安全教育規(guī)定:
(1)凡新招收,、調(diào)入的職工必須認(rèn)真的進(jìn)行安全生產(chǎn)入廠教育、車(chē)間教育,、崗前教育(即三級(jí)教育),,并經(jīng)考試合格后,頒證方可進(jìn)入操作崗位,。
(2)對(duì)電氣焊,、行車(chē)等特種作業(yè)人員必須持有地、縣企業(yè)級(jí)的安全操作證,。
(3)在采用的生產(chǎn)工藝,、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備或工人調(diào)換操作崗位時(shí),必須對(duì)工人進(jìn)行新操作法和工作崗位的安全教育,,并經(jīng)考核合格后,,方可上崗操作。
(4)加強(qiáng)全廠職工,、管理人員,、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)方面的法制宣傳和教育,增強(qiáng)全體職工安全生產(chǎn)法制觀念,。
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇八
(3)加強(qiáng)盲巷管理,,嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放措施。井下所有出現(xiàn)的盲巷做到有出現(xiàn)立即封閉,,不留積存瓦斯的死角,。
(4)在80209掘進(jìn)時(shí),掘進(jìn)通風(fēng)必須有效,、可靠,,以預(yù)防沼氣超限和積聚,杜絕爆炸事故,。
(5)80209掘進(jìn)巷道內(nèi)的風(fēng)筒,,要吊掛平直,,逢環(huán)必吊,環(huán)環(huán)扣緊,,風(fēng)筒接頭要有反壓邊,,風(fēng)筒無(wú)破口,要做到耳聽(tīng)無(wú)聲音,,手摸無(wú)感覺(jué),。
三、綜合防塵
加強(qiáng)綜合防塵管理,,完善灑水滅塵系統(tǒng),。在21皮帶下山和21皮帶下山掘進(jìn)工作面安裝噴霧降塵裝置,對(duì)各個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧降塵裝置進(jìn)行恢復(fù),。
定期用水沖洗巷道頂,、幫和支架上的沉積煤塵,沖洗下來(lái)的煤塵要清理運(yùn)出,。積聚在巷道周邊,、支架及設(shè)備上的沉積煤塵要定期清掃,清掃的煤塵要及時(shí)運(yùn)走,。
四,、加強(qiáng)安全監(jiān)控及通風(fēng)儀器儀表的管理
加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性,定期對(duì)便攜式瓦斯報(bào)警儀和井下傳感器進(jìn)行調(diào)校,,提高監(jiān)測(cè)靈敏性及可靠性,。跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進(jìn)度對(duì)原有監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行改造維護(hù),并將原有老化監(jiān)測(cè),、通訊線(xiàn)路進(jìn)行更新改造,。
五、提高隱患排查效果,,完善壓風(fēng)自救建設(shè),,提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。
繼續(xù)開(kāi)展以通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯防治為主的“一通三防”隱患排查,,主要對(duì)礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性分析,、瓦斯防治與等方面逐礦進(jìn)行排查。
嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的相關(guān)文件要求,,對(duì)通風(fēng)系統(tǒng),、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防火,、防塵以及機(jī)構(gòu)隊(duì)伍,、
規(guī)章制度
、 安全投入、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查和治理,。一,、指導(dǎo)思想
為充分認(rèn)識(shí)搞好當(dāng)前安全工作的極端重要性,認(rèn)真吸取“10.18”事故教訓(xùn),,認(rèn)真貫徹落實(shí)10月22日集團(tuán)公司第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)會(huì)議精神和千安發(fā)10號(hào)文《千秋煤礦關(guān)于加強(qiáng)后兩個(gè)月安全工作的規(guī)定》,,全力以赴抓好我隊(duì)今年后兩個(gè)月的安全工作,經(jīng)隊(duì)班子研究,,特對(duì)后兩個(gè)月(20xx年11月1日―20xx年12月31日)的安全工作制定以下
工作計(jì)劃
。一,、指導(dǎo)思想
嚴(yán)格堅(jiān)持“集中精力,、齊抓共管,全面出擊,、狠反‘三違’,,盯緊重點(diǎn)、嚴(yán)防事故,,以人為本,、強(qiáng)化素質(zhì),嚴(yán)格管理,、狠抓落實(shí)”指導(dǎo)原則,,緊緊圍繞我礦“防沖為先,防火為上,,精細(xì)管理,、科技創(chuàng)新,和諧穩(wěn)定,,安全發(fā)展”的工作思路,,牢固樹(shù)立“責(zé)任有我,我必負(fù)責(zé);安全有我,,我必安全”和“安全事故零目標(biāo)”安全理念,,通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制和班組崗位責(zé)任制,形成全員抓安全的高壓態(tài)勢(shì);隊(duì)里強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,,及時(shí)消除整改各類(lèi)不安隱患;大力開(kāi)展反“三違”和反習(xí)慣性違章活動(dòng),規(guī)范安全操作行為,,增強(qiáng)職工自主保安意識(shí);深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),全面開(kāi)創(chuàng)我隊(duì)安全工作新局面,。
二,、工作目標(biāo)
1、杜絕輕傷、重傷和二級(jí)非傷亡事故,。
2,、消滅瓦斯超限事故,實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限,。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。
4,、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部跟,、值班無(wú)空崗,。
三、安全管理規(guī)定
1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度。班子成員實(shí)行安全包班組,,職工之間互保聯(lián)保,,以“三鐵”手段,嚴(yán)抓細(xì)管,,徹底杜絕“三違”和習(xí)慣性違章,,寧聽(tīng)罵聲,不聽(tīng)哭聲,。
2、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)干值班,、跟班制度,。認(rèn)真落實(shí)礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部值班、下井跟班規(guī)定,,深入井下一線(xiàn),,親自排查隱患,超前防范事故,,真正做到“不安全不生產(chǎn),、隱患不除不生產(chǎn)、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn),、安全沒(méi)有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”,,確保后兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)安全零事故,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,跟班隊(duì)干嚴(yán)格做到與工人“同下,、同行,、同上”,嚴(yán)格做到不遲下不早上,、不空班漏崗或跟值班不符合規(guī)定,,否則按照礦要求另加倍處罰。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定請(qǐng)銷(xiāo)假制度,。嚴(yán)禁隊(duì)干私自外出。
4,、加大隱患查處力度,,消滅頂板事故、機(jī)電運(yùn)輸事故,、爆破事故、一通三防事故,、冬季“四防”事故等各項(xiàng)事故,,徹底消滅“三違”行為。后兩個(gè)月期間,,要求管理人員每班下井匯報(bào)隱患不低于3條,,并嚴(yán)格登記、能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改,,不能現(xiàn)場(chǎng)整改的由隊(duì)班子研究決定后再實(shí)施整改方案,,做好各環(huán)節(jié)、各部位的自查自糾,,每天由職轉(zhuǎn)班長(zhǎng)組織一次自查,。每星期由隊(duì)長(zhǎng)組織進(jìn)行不少于二次自查;并嚴(yán)格按照礦要求組織相關(guān)人員參加每星期三掘進(jìn)系統(tǒng)的自查、每星期四安檢科組織全礦安全質(zhì)量大檢查,、每星期五由地測(cè)科牽頭,,對(duì)開(kāi)拓系統(tǒng)組織自查、每星期六由通風(fēng)區(qū)牽頭,,對(duì) “一通三防”系統(tǒng)自查;并根據(jù)自查情況現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)整改,,并在各班進(jìn)班會(huì)上對(duì)所查問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)處罰,跟班隊(duì)干和職轉(zhuǎn)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促整改所查出的問(wèn)題,,否則扣除相關(guān)效益獎(jiǎng)金的20%/次,。
5、加大對(duì)“三違”人員排查和處理力度,。按照礦要求充分發(fā)揮班組長(zhǎng)兵頭將尾的職能,,提高班組長(zhǎng)安全責(zé)任心,,加大對(duì)危險(xiǎn)人物的排查,消除人的不安全行為;認(rèn)真落實(shí)職工互保聯(lián)保工作制度,,大力開(kāi)展反“三違”和習(xí)慣性違章活動(dòng),,堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,,凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進(jìn)行處理,。
6、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),,凡達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進(jìn)行整改。
7,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于工作期間禁酒的各項(xiàng)規(guī)定,,凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,給予嚴(yán)肅處理,。
8,、嚴(yán)格事故查處,嚴(yán)格按照礦文件要求進(jìn)行責(zé)任追究,,并報(bào)礦嚴(yán)肅處理,。
9、在防沖區(qū)域施工,,必須嚴(yán)格按照礦相關(guān)規(guī)定加強(qiáng)防沖管理,,消除沖擊地壓威脅。隊(duì)必須嚴(yán)格按照防沖重點(diǎn)區(qū)域監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作,,聽(tīng)從指令,。同時(shí),嚴(yán)格做好個(gè)體防護(hù)工作,,扎扎實(shí)施地做好沖擊地壓防治工作,,超前防范事故。
10,、加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸安全管理,。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)絞車(chē)坡施工、大巷運(yùn)輸安全管理,,必須保證100%安全可靠;加強(qiáng)各類(lèi)安全保護(hù)檢查維護(hù),,確保安全運(yùn)行;加強(qiáng)供電管理,消滅電氣失爆,。
11,、堅(jiān)持抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓,,積極召開(kāi)隊(duì)班子,、生產(chǎn)骨干會(huì)議,,對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真研究,充分考慮到各種不確定因素,,制定出嚴(yán)密,、完善的安全生產(chǎn)措施,確保我隊(duì)各項(xiàng)工作能夠有序開(kāi)展,。
12,、切實(shí)做好地面安全管理工作,切實(shí)抓好冬季“四防”工作,,加強(qiáng)地面安全監(jiān)管,。
13、以礦“查大系統(tǒng),、治大隱患,、防大事故”為重點(diǎn),扎實(shí)開(kāi)展沖擊地壓,、頂板管理,、瓦斯、防火和機(jī)電運(yùn)輸五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn),。防沖科,、生產(chǎn)科、通風(fēng)區(qū)和機(jī)運(yùn)科要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,,制定出有針對(duì)性的實(shí)施方案,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理,,抓好關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專(zhuān)項(xiàng)整治,及時(shí)消除重大不安隱患,,嚴(yán)防重大事故發(fā)生,,確保我隊(duì)安全生產(chǎn)。
共
2
頁(yè),,當(dāng)前第2
頁(yè)1
2
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇九
一,、基本情況分析及工作重點(diǎn):
二、本學(xué)期教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)及基本措施:
1,、抓交流互動(dòng),,促共同成長(zhǎng)。
為了在較短的時(shí)間內(nèi),,使教師的業(yè)務(wù)水平有較大的提高,,本學(xué)期的主要措施是:一,加大教研人員下班看活動(dòng)的力度,,通過(guò)經(jīng)常性的溝通交流,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)教師在教育活動(dòng)中的問(wèn)題,,或通過(guò)教師主動(dòng)尋求幫助等形式,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,。個(gè)別性的問(wèn)題,,通過(guò)活動(dòng)后教研人員與教師單獨(dú)的交流,及時(shí)尋求解決方法,。普遍性的問(wèn)題可以通過(guò)小組交流等形式靈活處理,,讓教師通過(guò)自己的努力尋求合適的解決方法。二,,教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加互動(dòng)的機(jī)會(huì),,增加對(duì)實(shí)際教學(xué)操作中的案例分析來(lái)提高教師解決實(shí)際問(wèn)題的能力。三,,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間設(shè)立“分享時(shí)間”“提問(wèn)時(shí)間”,,在日常學(xué)習(xí)中鼓勵(lì)教師間的交流和班級(jí)之間的交流,教研,、行政人員參與教師的交流,,提供建議。
2,、抓教師教學(xué)技能,、學(xué)習(xí)技能,促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),。
1)提高教師的閱讀能力,。以前采用的多是集體圍繞同一方面的內(nèi)容去查找書(shū)籍。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上將加強(qiáng)教師根據(jù)個(gè)人需要而進(jìn)行的讀,。剛開(kāi)始可以由教研人員了解教師的需要,,如遇到的困難,推薦書(shū)籍,。后期可以要求教師定期閱讀自己需要的書(shū)籍,,并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi)安排交流。
2)對(duì)幼兒的觀察,、評(píng)價(jià)能力,。雖然上學(xué)期教師在這方面下了不少的工夫,許多教師的觀察,、評(píng)價(jià)能力都得到了很大的提高,,但是教師在把握記錄時(shí)機(jī)、處理記錄言辭,、如何分析評(píng)價(jià)這幾方面普遍還需要加強(qiáng),。我們將就上學(xué)期《幼兒個(gè)人檔案》進(jìn)行實(shí)例分析,通過(guò)與優(yōu)秀個(gè)案的對(duì)比,,使教師這方面能力獲得提升,。
3)收集整理材料,、自制材料的能力。教師要為幼兒提供一個(gè)豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境,,這個(gè)環(huán)境不僅需要有序而且還要具有藝術(shù)性,,過(guò)去我們教師忽略的就是在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的創(chuàng)意和藝術(shù)性。教師要從材料的提供,、布置的整體規(guī)劃上多動(dòng)腦筋,,重視這個(gè)問(wèn)題??梢哉?qǐng)美術(shù)老師給予指導(dǎo),,充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力。在環(huán)境中增加自制材料和廢舊材料,。將通過(guò)組織教師參觀學(xué)習(xí)和專(zhuān)題的討論活動(dòng),、班級(jí)間的現(xiàn)場(chǎng)觀摩、教研人員的不定期檢查,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間的“分享時(shí)間”內(nèi)介紹經(jīng)驗(yàn)等形式,,加強(qiáng)對(duì)這方面工作的重視。
4)教師反思學(xué)習(xí)的能力,。加強(qiáng)教師在活動(dòng)后的反思,、班級(jí)教師間的反思交流及教師和教研人員間的反思活動(dòng)。通過(guò)經(jīng)常性的反思,,調(diào)整工作中的不足,,得到快速的成長(zhǎng)。
3,、本學(xué)期在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間將以個(gè)案分析,、專(zhuān)題討論、現(xiàn)場(chǎng)觀摩及級(jí)組研討等形式,,開(kāi)展反思,、研討學(xué)習(xí),。重點(diǎn)如下:
1)對(duì)園本課程理念的深化落實(shí),。這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。我們將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間專(zhuān)門(mén)設(shè)立“提問(wèn)時(shí)間”幫助教師對(duì)園本課程的架構(gòu),、理念,、理論基礎(chǔ)進(jìn)行系統(tǒng)的鞏固,促進(jìn)教師在平時(shí)提高對(duì)園本課程相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研究,。
2)為了加強(qiáng)教師對(duì)環(huán)境的重視,,我們將開(kāi)展“如何為幼兒提供豐富且具有藝術(shù)性的環(huán)境?”的專(zhuān)題活動(dòng),通過(guò)專(zhuān)題討論,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,,促進(jìn)教師間的相互學(xué)習(xí)和交流,,提高教師的創(chuàng)新意識(shí)。
下一頁(yè)更多精彩“年度培訓(xùn)計(jì)劃”
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇十
20xx年上海世博會(huì)的召開(kāi)將會(huì)是酒店實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年,。因此為了更好的打造酒店的品牌,、吸引更多的客戶(hù)、為酒店創(chuàng)造更多的利益,,應(yīng)進(jìn)一步提高員工素質(zhì),,提高服務(wù)(工作)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)公司關(guān)于加大20xx年職工培訓(xùn)工作力度的指示精神,,結(jié)合飯店實(shí)際,,我們擬在20xx年以各部門(mén)為基本培訓(xùn)單位,貫徹營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,,組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺,、一崗多能的培訓(xùn)方法為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)職工培訓(xùn)工作的深度,,努力做好20xx年的全員培訓(xùn)工作,。
酒店行業(yè)的不斷發(fā)展,迫切需要我們不斷吸收新鮮血液,,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,。酒店屬于人員高流動(dòng)單位,每年都要增加許多新生力量,,因而開(kāi)展入職培訓(xùn)十分重要,。在培訓(xùn)內(nèi)容上,不僅有酒店介紹和應(yīng)知應(yīng)會(huì)ppt播放等豐富多彩的形式,,而且相應(yīng)增加了各部門(mén)培訓(xùn)員講解部門(mén)運(yùn)作情況,、安保部消防安全、形體訓(xùn)練等內(nèi)容,,使培訓(xùn)內(nèi)容更為系統(tǒng),、全面。培訓(xùn)后,,要進(jìn)行考核,,達(dá)到新員工人人合格的目標(biāo)。
一,、具體培訓(xùn)內(nèi)容安排如下:
1,、新員工入職培訓(xùn):酒店概況及介紹、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、各部門(mén)運(yùn)作情況,、消防知識(shí)、儀容儀表、形體訓(xùn)練等一系列培訓(xùn),。
2,、語(yǔ)言類(lèi)培訓(xùn):通過(guò)對(duì)酒店全體員工接待基礎(chǔ)英語(yǔ)的培訓(xùn),提高一線(xiàn)員工的基礎(chǔ)英語(yǔ)能力;并根據(jù)員工的不同情況進(jìn)行分批培訓(xùn),。
3,、交叉培訓(xùn):利用酒店經(jīng)營(yíng)淡季,組織員工進(jìn)行交叉培訓(xùn),,使員工相互了解部門(mén)操作流程,,并具體觀察實(shí)施過(guò)程,以解決平時(shí)難以溝通的問(wèn)題,。重點(diǎn)是開(kāi)展同部門(mén)不同工種之間的跟班培訓(xùn),,使前臺(tái)員工掌握一種或多種技能,以解決應(yīng)急情況下的前臺(tái)缺員問(wèn)題,。
4,、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn):針對(duì)員工的崗位不同進(jìn)行分部門(mén)到崗培訓(xùn),對(duì)其部門(mén)進(jìn)行協(xié)助和輔導(dǎo)工作,。完善員工的在崗培訓(xùn),,以個(gè)別培訓(xùn)或一對(duì)一地進(jìn)行培訓(xùn),以班組為單位培訓(xùn)或部門(mén)集中培訓(xùn)上理論課,、案例解答,、動(dòng)作示范等方法實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù)、技巧,、語(yǔ)言技巧,、操作規(guī)范、崗位職責(zé),、儀容儀表,、職業(yè)道德、素質(zhì)訓(xùn)練,、禮節(jié)禮貌,、酒店服務(wù)的各種知識(shí),客人投訴的處理,、案例分析,、安全知識(shí)、法律知識(shí),、工作意識(shí)為主,。
二,、強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)檢工作:
從日常質(zhì)量檢驗(yàn)工作抓起,,重點(diǎn)做好酒店各部門(mén)禮儀禮貌、儀表儀容,、服務(wù)規(guī)范督查工作,,把檢查出來(lái)的問(wèn)題,,下發(fā)給各部門(mén),讓各部門(mén)把整改內(nèi)容及時(shí)上交,,跟進(jìn)檢查,,以此促進(jìn)酒店服務(wù)質(zhì)量的全面提升。
三,、提高全員服務(wù)意識(shí):
服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)綜合性的概念,,它直接影響酒店產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售。20xx年,,要從設(shè)備設(shè)施,、服務(wù)水平、安全保衛(wèi)等三個(gè)方面抓起,,酒店上下一齊動(dòng)作,,各個(gè)部門(mén)互相協(xié)作,在全體員工中真正樹(shù)立質(zhì)量第一,,質(zhì)量高于一切的意識(shí),,把酒店質(zhì)量管理的原則深入到每一位員工。
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇十一
新的一年里,,如何增長(zhǎng)自己的才干呢,?培訓(xùn)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,如何制定培訓(xùn)計(jì)劃,?下面是本站小編收集整理的20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃,,歡迎閱讀。
班主任是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)和骨干,,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,,班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,,是學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策,、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級(jí)各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭,、社會(huì)的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者,。所以,,擁有一支熱愛(ài)學(xué)生、愛(ài)崗敬業(yè),、具有高度的責(zé)任心,,又懂得科學(xué)管理的班主任隊(duì)伍,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證,。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,,道德品質(zhì)上,,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達(dá)到一定的程度,,各方面堪為人師,,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)我校的德育工作,,特制定本計(jì)劃。
一,、指導(dǎo)思想
以進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點(diǎn),,積極構(gòu)建“目標(biāo)管理、分層遞進(jìn),、主題引領(lǐng),、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課程化,,分別以講座式培訓(xùn),、觀摩培訓(xùn)和個(gè)別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開(kāi)展班主任培訓(xùn),定期召開(kāi)班主任例會(huì),,定期進(jìn)行班主任培訓(xùn),,每學(xué)期開(kāi)展班主任的經(jīng)驗(yàn)交流和研討活動(dòng),充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,,建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長(zhǎng)效機(jī)制,,為班主任整體水平提升搭建平臺(tái)。
二,、培訓(xùn)目標(biāo)
1,、提高全體班主任的素質(zhì)和班級(jí)管理水平。在20xx年6月底之前,,現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。
2,、構(gòu)建班主任隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。
3,、進(jìn)一步推進(jìn)班主任培訓(xùn)校本教材的開(kāi)發(fā),。根據(jù)我校培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展班主任全員培訓(xùn),。通過(guò)實(shí)施班主任培訓(xùn),進(jìn)一步完善我校校本培訓(xùn)制度,,促進(jìn)班主任整體素質(zhì)的提升,。
三、培訓(xùn)對(duì)象
班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個(gè)人申請(qǐng)相結(jié)合的方式,,對(duì)有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進(jìn)行培訓(xùn),。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動(dòng)。
四,、培訓(xùn)原則
1,、針對(duì)性原則。針對(duì)不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級(jí)管理工作的特點(diǎn)和要求,,研究設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進(jìn)行。
2,、實(shí)效性原則,。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),,針對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題設(shè)計(jì)與安排培訓(xùn)內(nèi)容,,重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流。
3,、創(chuàng)新性原則,。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式,、方法,、手段和機(jī)制,針對(duì)教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點(diǎn),,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。
4,、靈活性原則,。采用集中校本培訓(xùn)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實(shí)效性,。
五,、培訓(xùn)內(nèi)容
1、專(zhuān)業(yè)理論:
教育法律法規(guī)類(lèi):《教師法》,、《未成年人保護(hù)法》,、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責(zé)》等,。
職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》,、《班主任
崗位職責(zé)
》等。德育理論類(lèi):《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》,、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,、《中小學(xué)德育整體工程實(shí)施意見(jiàn)》、《中學(xué)生守則》,、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等,。
德育管理方法類(lèi):《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生獎(jiǎng)懲處罰條例》,、《中學(xué)生禮儀常識(shí)》等,。
2、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng):
班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉
班主任的能力訓(xùn)練
班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力
班主任的工作方法與技巧
3,、專(zhuān)業(yè)能力:
班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定,、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的了解等);組織能力(教學(xué)活動(dòng),,班,、團(tuán)會(huì)活動(dòng),美育,、體育等活動(dòng),,各種競(jìng)賽,參觀,,訪(fǎng)問(wèn),,課外活動(dòng)及學(xué)校大型教育教學(xué)活動(dòng)的指導(dǎo),、組織等),,指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,,班級(jí)日常管理工作能力,,主題班會(huì)的創(chuàng)意,、設(shè)計(jì)組織能力,,班級(jí)學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)能力,,學(xué)生個(gè)案的觀察教育分析能力,,個(gè)別教育和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化能力,,對(duì)單親孩子、留守孩子,、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長(zhǎng)指導(dǎo),偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,,德育論文的譽(yù)寫(xiě)和一般的德育科研能力,,家訪(fǎng)及與家長(zhǎng)聯(lián)系的方法和技巧、指導(dǎo)家長(zhǎng)家庭教育的能力等,。
六,、培訓(xùn)方式
根據(jù)《商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實(shí)施方案》的精神,采取參加上一級(jí)培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。
1,、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,。集中培訓(xùn),,每月第一個(gè)星期四下午第七節(jié)課為班主任例會(huì),,對(duì)班主任進(jìn)行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),指利用平時(shí)分散自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識(shí)、理論,、法規(guī),。
2、讀書(shū)讀報(bào)與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,。每位班主任除了將指定的書(shū)閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí),。
3,、建立班主任學(xué)習(xí)制度。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時(shí),,學(xué)校購(gòu)買(mǎi)有關(guān)班主任成長(zhǎng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習(xí),,進(jìn)行學(xué)習(xí)心得交流,。
七、培訓(xùn)方法
1,、專(zhuān)題講座
學(xué)校有一定經(jīng)驗(yàn)和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo),、教師等,圍繞主題進(jìn)行專(zhuān)題講座,,幫助班主任老師樹(shù)立正確教育觀念,,激發(fā)教師自我提高意識(shí)。
2,、專(zhuān)題討論,、研究
圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究?jī)r(jià)值的問(wèn)題,,圍繞某一個(gè)專(zhuān)題,,組織研究課,在參與,、體驗(yàn),、反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變教育觀念,,通過(guò)研討,、交流,學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,提高認(rèn)識(shí),,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高,。
3,、運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德,、德育綜合實(shí)踐課錄像,。
4、通過(guò)定期撰寫(xiě)案例,、論文,、經(jīng)驗(yàn)、心得,、反思等,,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
八,、培訓(xùn)措施
1,、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):段開(kāi)強(qiáng)
副組長(zhǎng):王民范良海廖全山
工作小組組長(zhǎng):王民范良海
組員:張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康
2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,,做好培訓(xùn)工作精細(xì)化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量,。
3,、進(jìn)一步完善班主任培訓(xùn)考核機(jī)制。將班主任培訓(xùn)情況納入各項(xiàng)考核,,對(duì)擔(dān)任班主任成績(jī)突出的教師,,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
20xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型全面推進(jìn)的一年,。為更好地適應(yīng)其發(fā)展的需要,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行,,努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好,、專(zhuān)業(yè)水平高、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)的員工隊(duì)伍,。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向、發(fā)展需要和培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上,,制定了《中國(guó)銀行分行20xx年的教育培訓(xùn)計(jì)劃》,,現(xiàn)發(fā)送給你們,請(qǐng)各單位結(jié)合實(shí)際,、周密計(jì)劃,、精心組織、確保完成全年各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,。
一,、基本原則
以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù),、技能操作三支隊(duì)伍和人才開(kāi)發(fā)為總體目標(biāo),,緊緊圍繞全行中心工作,重點(diǎn)做好基層經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)管理人員,,業(yè)務(wù)板塊客戶(hù)經(jīng)理,、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實(shí)際,完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,,學(xué)用相結(jié)合的原則;專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則,。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
為全面推進(jìn)我行業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作,,著力提升我行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實(shí)施全員培訓(xùn)目標(biāo),,具體要抓好經(jīng)營(yíng)管理,、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,、資產(chǎn)管理,、個(gè)金業(yè)務(wù)、公司業(yè)務(wù),、結(jié)算業(yè)務(wù),、內(nèi)控與合規(guī)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),、人力資源,、計(jì)算機(jī)操作、企業(yè)文化建設(shè),、思想政治工作和黨團(tuán)工作等14個(gè)方面的培訓(xùn);重點(diǎn)抓好以下5個(gè)方面:一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,突出新知識(shí)新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力,,突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,,突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,突出對(duì)管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神,,營(yíng)造積極向上的良好氛圍,,突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)。
三,、基本做法
1,、依靠本行教學(xué)力量切實(shí)搞好培訓(xùn)。組織兼職教師,、行部負(fù)責(zé)人,、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認(rèn)真?zhèn)湔n授課,完成預(yù)計(jì)的培訓(xùn)內(nèi)容,,逐步提高我行自身辦學(xué)能力,。
2、組織和鼓勵(lì)員工在線(xiàn)自學(xué),。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線(xiàn)培訓(xùn)課程的開(kāi)通及增加,,組織和鼓勵(lì)員工利用在線(xiàn)學(xué)習(xí)的便利條件進(jìn)行學(xué)習(xí)。
共
2
頁(yè),,當(dāng)前第1
頁(yè)1
2
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇十二
如何制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,,才能增長(zhǎng)才干,把所學(xué)的運(yùn)用到工作上呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)計(jì)劃的資料,,希望大家喜歡,。
為深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中,、五中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,提高農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍的素質(zhì)和能力,,建設(shè)適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,,根據(jù)上級(jí)要求,,結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,現(xiàn)就20xx年農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作制訂如下計(jì)劃:
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的xx大和xx屆四中,、五中全會(huì)精神,,緊緊圍繞建設(shè)“沖刺?hào)|臺(tái)前五位、躋身鹽城三十強(qiáng)”目標(biāo),,以增強(qiáng)素質(zhì),、提升能力為目的,本著“實(shí)際,、實(shí)用,、實(shí)效”的原則,不斷用黨的基本知識(shí)和基本理論武裝黨員干部,,用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育黨員干部,,用實(shí)用科技技術(shù)充實(shí)黨員干部,培養(yǎng)和造就一支守信念,、講奉獻(xiàn),、有本領(lǐng)、重品行,,符合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍,,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作大突破提供理論支撐、智力支持,、思想先導(dǎo),、知識(shí)儲(chǔ)備,加快五烈從大鎮(zhèn)向強(qiáng)鎮(zhèn),、強(qiáng)鎮(zhèn)向名鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變,。
二、培訓(xùn)對(duì)象和重點(diǎn)
1,、突出黨員主體培訓(xùn),。著眼于增強(qiáng)黨員意識(shí)、發(fā)揮先鋒模范作用,,通過(guò)采取集中學(xué)習(xí),、黨課教育,、座談研討、主題活動(dòng)等方式,,時(shí)間不少于3天,。同時(shí)結(jié)合黨員實(shí)際和工作需要,,確定特色鮮明的黨日主題,,組織黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。
2,、突出村兩委班子培訓(xùn),。著眼于建設(shè)一支守信念、講奉獻(xiàn),、有本領(lǐng),、重品行的農(nóng)村(社區(qū))黨組織、經(jīng)濟(jì)帶頭人隊(duì)伍,,通過(guò)遠(yuǎn)程教育,、集中輪訓(xùn)等辦法,圍繞
年度工作計(jì)劃
,、推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí),,抓好村兩委經(jīng)常性培訓(xùn),集中培訓(xùn)時(shí)間不少于5天,,提高他們的政治素質(zhì),、 業(yè)務(wù)能力和管理水平。3,、突出“兩新”組織黨組織書(shū)記培訓(xùn),。著眼于提高“兩新”組織黨組織帶頭人的綜合素質(zhì)和工作能力,舉辦“兩新”組織黨務(wù)工作者培訓(xùn)班,,時(shí)間不少于2天,。
4、突出優(yōu)秀人才黨員培訓(xùn),。著眼于培育一批政治素質(zhì)高,、影響力大、帶動(dòng)作用強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),、項(xiàng)目等優(yōu)秀人才黨員,,通過(guò)專(zhuān)題講座、實(shí)地考察,、現(xiàn)場(chǎng)觀摩,、集中研討等方式,組織優(yōu)秀人才黨員進(jìn)行集中培訓(xùn),,結(jié)合落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃和我鎮(zhèn)三產(chǎn)旅游業(yè),、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,,開(kāi)展以專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)為主的引導(dǎo)性培訓(xùn),時(shí)間不少于3天,。
5,、突出大學(xué)生“村官”培訓(xùn)。著眼于培養(yǎng)善于做群眾工作的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)帶頭人,,采取鎮(zhèn)黨校集中培訓(xùn),、到先進(jìn)村實(shí)踐培訓(xùn)、請(qǐng)優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部傳授經(jīng)驗(yàn)等多種方式,,培訓(xùn)內(nèi)容為市情,、縣情、鎮(zhèn)情,,黨和國(guó)家農(nóng)村工作政策法規(guī),、農(nóng)村基層工作基本知識(shí)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí),、基層工作安全教育等,時(shí)間不少于3天,。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
20xx年,,全鎮(zhèn)黨員干部培訓(xùn)重點(diǎn)突出以下內(nèi)容:
1,、黨的xx屆四中、五中全會(huì)精神;
2,、省,、鹽城、東臺(tái)各級(jí)全委擴(kuò)大會(huì)精神
3,、“”規(guī)劃解讀;
4,、全面小康知識(shí)宣講;
5、迎接建黨90周年黨史知識(shí)系列學(xué)習(xí)教育;
6,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)及九大戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)知識(shí);
7,、中央一號(hào)文件《中共中央關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》;
8、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展有關(guān)政策文件精神和各地好的做法經(jīng)驗(yàn);
9,、先進(jìn)地區(qū),、人物介紹和學(xué)習(xí);
10、現(xiàn)代企業(yè)管理商務(wù)禮儀等知識(shí),,主要邀請(qǐng)鎮(zhèn)內(nèi)外企業(yè)家主講,。
四、主要形式
1,、集中培訓(xùn),。主要以鎮(zhèn)黨校和村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所等培訓(xùn)陣地為主,把政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí)與科技培訓(xùn)一并進(jìn)行,,培養(yǎng)一批政治理論骨干和科技帶頭人,。
2、巡回培訓(xùn),。依托鎮(zhèn)村教育培訓(xùn)陣地,,通過(guò)深入村組巡回授課、播放電教片,、發(fā)放科技明白卡等形式,,有針對(duì)性地進(jìn)行設(shè)施農(nóng)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)等知識(shí)的培訓(xùn),。
3,、黨建網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。利用黨建網(wǎng)和黨員教育頻道信息豐富,、覆蓋面廣、靈活快捷,、生動(dòng)直觀的優(yōu)勢(shì),,緊密結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,編播政治理論,、政策法規(guī),、科普知識(shí)、實(shí)用技術(shù)和技能等群眾喜歡的節(jié)目,,并積極組織廣大農(nóng)村黨員干部收看,,讓他們?cè)诩依镫S時(shí)接受新知識(shí)、新技能,。
4,、實(shí)踐培訓(xùn)。選擇具有代表性和說(shuō)服力的典型進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),,提高培訓(xùn)效果,。在聘請(qǐng)專(zhuān)家教授或致富能手現(xiàn)場(chǎng)傳授最新致富技術(shù),提供科技咨詢(xún)的同時(shí),,組織黨員干部到先進(jìn)地區(qū)或本地先進(jìn)村考察學(xué)習(xí),,增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。
五,、保證措施
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各黨組織要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,切實(shí)將農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作列入日程,,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé),有組織、有計(jì)劃,、有步驟地開(kāi)展好此項(xiàng)工作,。把教育培訓(xùn)工作與深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”、實(shí)施“能力提升”工程,、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),,切實(shí)提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。
2,、強(qiáng)化管理,。要健全和完善農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作目標(biāo)化管理責(zé)任制。各村都要制定培訓(xùn)計(jì)劃,,明確培訓(xùn)任務(wù),,確立培訓(xùn)目標(biāo),使任務(wù)層層分解,,層層落實(shí),。培訓(xùn)工作的目標(biāo)完成情況要列入黨建工作目標(biāo)進(jìn)行考核,與村黨組織實(shí)績(jī)和工資掛鉤,。
3,、保證經(jīng)費(fèi)。對(duì)農(nóng)村基層干部,、黨員進(jìn)行培訓(xùn),,是一項(xiàng)面廣、量大的工作,,必須有一定的經(jīng)費(fèi)作為保障,。各級(jí)黨組織積極多方籌措資金,保證場(chǎng)所,、經(jīng)費(fèi),、教材落實(shí)到位。
為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,,加強(qiáng)學(xué)科骨干教師隊(duì)伍建設(shè),,盡快建立起一支學(xué)科齊全,年齡結(jié)構(gòu)合理,,有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊(duì)伍制定此計(jì)劃,。
一、確立教師隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)
建立一支熱愛(ài)教育事業(yè),,無(wú)私奉獻(xiàn),,具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,具有較高的理論水平,,教育教學(xué)水平及教育科研能力,,掌握現(xiàn)代科學(xué)知識(shí),,富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力,適應(yīng)素質(zhì)需要,,具有高一層學(xué)歷,,高素質(zhì)的骨干教師隊(duì)伍。
二,、開(kāi)展骨干教師的選拔
1,、熱愛(ài)教育事業(yè),有強(qiáng)烈的事業(yè)新和責(zé)任感,,愛(ài)護(hù)學(xué)生,,工作成績(jī)突出。
2,、有良好的師德修養(yǎng),,能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》,舉止言行堪為師表,。
3,、教育思想端正,能面向全體學(xué)生,,面向?qū)W生全面發(fā)展,。
4、有系統(tǒng)扎實(shí)的教學(xué)理論,,學(xué)科基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí),有較強(qiáng)的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,能通過(guò)各種有意義的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,,教育教學(xué)效果好。
5,、有較強(qiáng)的教育科研能力,,能撰寫(xiě)與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、研究報(bào)告,、論文,。
6、能獨(dú)立承擔(dān)公開(kāi)課,,研究課,,實(shí)驗(yàn)課等教學(xué)任務(wù),是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵,。
7,、有較強(qiáng)的科技意識(shí)能掌握和運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體。
三,、 學(xué)科骨干教師培訓(xùn)形式
堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,,專(zhuān)家引領(lǐng)與自主實(shí)踐相結(jié)合,崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,立足課堂實(shí)踐,,以提高骨干教師的教學(xué)實(shí)踐能力,、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容,繼續(xù)進(jìn)行課程改革教學(xué)方式研究,,促進(jìn)教育教學(xué)理論在教學(xué)實(shí)踐中的科學(xué)運(yùn)用,。
1、 有計(jì)劃地組織骨干教師開(kāi)展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級(jí)骨干教師參加培訓(xùn),。
2,、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,要切實(shí)開(kāi)展好常規(guī)教學(xué)活動(dòng),,集體備課,,科研教改活動(dòng),崗位練功活動(dòng),。
共
2
頁(yè),,當(dāng)前第1
頁(yè)1
2
年度培訓(xùn)計(jì)劃通知篇十三
為了進(jìn)一步提高我縣各級(jí)各類(lèi)幼兒園園長(zhǎng)、教師的整體素質(zhì),,提高全縣幼兒園管理水平和保教質(zhì)量,。結(jié)合我縣的實(shí)際情況,特制定幼兒園園長(zhǎng),、教師暑期培訓(xùn)實(shí)施方案,。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的教育觀,,以教師專(zhuān)業(yè)化為導(dǎo)向,從幼兒園實(shí)際出發(fā),,組織開(kāi)展形式多樣的富有成效的各項(xiàng)培訓(xùn),。
二、培訓(xùn)對(duì)象與目的
(一)培訓(xùn)對(duì)象
1.全縣各級(jí)各類(lèi)幼兒園在職正副園長(zhǎng)及其后備園長(zhǎng),。
2.全縣各級(jí)各類(lèi)幼兒園在職教師,。
(二)培訓(xùn)目的
通過(guò)培訓(xùn),使幼兒園園長(zhǎng),、教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理能力和教學(xué)水平得到提高,真正具備履行崗位職責(zé)所必備的基本功和管理能力,,具有較強(qiáng)的教育教學(xué)管理能力和科研能力;造就一支職業(yè)道德素養(yǎng)好,、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)學(xué)前教育改革與發(fā)展需要的專(zhuān)家型園長(zhǎng),、教師隊(duì)伍,。
三,、培訓(xùn)時(shí)間及形式
(一)培訓(xùn)時(shí)間
暑期培訓(xùn)不少于30天,培訓(xùn)時(shí)間與小學(xué)同步,。
(二)培訓(xùn)形式
以按片集中培訓(xùn)和園本培訓(xùn)相結(jié)合,,以園本培訓(xùn)為主,園本培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與個(gè)人研讀相結(jié)合的方式,,堅(jiān)持研訓(xùn)并舉,,學(xué)用結(jié)合的多元培訓(xùn)模式,開(kāi)展專(zhuān)題講座,、專(zhuān)題研討,、案例分析、參與討論式沙龍等活動(dòng),,培訓(xùn)的主陣地是教師任職園,,園長(zhǎng)是培訓(xùn)的第一責(zé)任人。
四,、培訓(xùn)內(nèi)容及要求
(一)培訓(xùn)內(nèi)容
主要包括:《幼兒園管理》;新《綱要》與實(shí)施細(xì)則;幼兒園安全,、衛(wèi)生、保健工作的重要性;幼兒園活動(dòng)區(qū)教育設(shè)計(jì)與指導(dǎo);幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè);有效課堂教學(xué)策略與教學(xué)實(shí)踐,、特色教育等,。
(二)培訓(xùn)要求
1.要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則,。針對(duì)幼教改革與發(fā)展的實(shí)際,,注重結(jié)合幼兒園管理案例進(jìn)行分析研討。
2.要突出崗位培訓(xùn)的特點(diǎn),,貫徹以重點(diǎn)講座,、自學(xué)、輔導(dǎo)的原則,,合理安排講解、自學(xué),、研討的時(shí)間比例,。
3.幼兒園園長(zhǎng)、教師在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)必須完成2篇教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)和1篇教學(xué)案例分析,。各園組織評(píng)選出不少于10篇優(yōu)秀教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)和5篇優(yōu)秀教學(xué)案例,,報(bào)初教科參加縣局組織的評(píng)比活動(dòng)。
4.幼兒園園長(zhǎng),、教師完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時(shí),,由縣局統(tǒng)一組織幼兒教師實(shí)施新課程綜合能力考核(具體時(shí)間待定),考核成績(jī)存入本人檔案作為考核,、任用或聘用的必備條件之一,。
為增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,,確保培訓(xùn)質(zhì)量??h局將組織部分市幼教學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送培到片(具體安排附后)。各園要根據(jù)本幼兒園的實(shí)際,,結(jié)合送培到片活動(dòng)內(nèi)容,,制定詳實(shí)的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃,并于7月10日前上報(bào)初教科,。