光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

年度培訓(xùn)計劃通知篇一

各單位（部門）：

為進一步強化人才隊伍建設(shè)，提升工作人員素質(zhì),，激發(fā)發(fā)展活力,，按照《企業(yè)培訓(xùn)管理暫行規(guī)定》要求，現(xiàn)將報送xx年度培訓(xùn)計劃的有關(guān)事宜通知如下,。

圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及當(dāng)前經(jīng)營管理工作需要,，以提高現(xiàn)有工作人員業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)為重點，本著實用高效,、服務(wù)一線的原則,，合理制定xx年度培訓(xùn)計劃。

（一）注重培訓(xùn)效果,。針對不同崗位,、不同問題采取靈活多樣的培訓(xùn)形式和方法，以解決實際問題,、提高工作業(yè)績和效率為目的,，突出體驗和互動，勿搞大而全和一刀切,。

（二）注重服務(wù)一線,。各單位至少每半年舉辦一次一線工作人員（營業(yè)員、客戶經(jīng)理,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站）的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，全年累計培訓(xùn)時間不少于7個工作日。

（三）注重發(fā)揮兼職內(nèi)訓(xùn)師的作用,。兼職內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源,，各單位（部門）要優(yōu)先安排本單位（部門）內(nèi)訓(xùn)師授課。同時,，鼓勵跨單位（部門）邀請兼職內(nèi)訓(xùn)師現(xiàn)場授課,，可在年度培訓(xùn)計劃中注明，其中兼職內(nèi)訓(xùn)師授課費跨單位（部門）培訓(xùn)授課費由省企業(yè)承擔(dān),，不列入各單位（部門）的培訓(xùn)預(yù)算,。

請各單位（部門）于12月20日前將xx年度培訓(xùn)計劃申報表電子版（表格樣本請自行從集團網(wǎng)站“通知公告”欄下載）報送人力資源部（聯(lián)系人：xx，郵箱：xx,，電話:xxx2）,。

xx廣電網(wǎng)絡(luò)有限企業(yè)

xx年12月1日

年度培訓(xùn)計劃通知篇二

3)“主題探究活動中幼兒的主體性如何更好地發(fā)揮?”，是我們分析上學(xué)期主題活動開展情況所確立的論題,。主題探究活動是我們教學(xué)的主要形式之一,，怎樣在活動中尊重幼兒主體性，以幼兒的興趣為出發(fā)點和轉(zhuǎn)移?怎樣體現(xiàn)活動的生成性?主題整理中,，如何記錄幼兒的語言和行為?教師如何進行反思,、調(diào)整計劃?等等都是我們所急需解決的問題。通過研討,、交流,，我們將尋求更時候我園的形式，并且鼓勵班級做出自己的特色,。

4)促進教師教育活動中適宜教育行為的出現(xiàn),。教師有了先進的教育理念，但落實到教育行為有個比較長的過程,。我們將通過教研人員經(jīng)常性的下班看活動和交流,，以直接明了的形式，讓教師獲得盡可能大的提高,。

5)如何對幼兒的發(fā)展進行分析,、評價，是教師存在的薄弱環(huán)節(jié),，

在教師養(yǎng)成觀察記錄的習(xí)慣后,，這個問題就更加突顯出來。將通過個案分析,、經(jīng)驗交流,、閱讀書籍等形式,，讓教師明確分析、評價的適宜方式,。以58條關(guān)鍵經(jīng)驗來分析幼兒的行為發(fā)展,，并制定相應(yīng)的調(diào)整措施。

1 范圍

為了做好20xx年的培訓(xùn)工作,，使培訓(xùn)更具有針對性和實用性,，特制定本計劃。

2 職責(zé)

2.1 本計劃由品質(zhì)管理部歸口管理,。

2.2 各部門積極配合并遵照執(zhí)行,。

3 內(nèi)容

3.1 培訓(xùn)目標(biāo)

本年度的培訓(xùn)工作以打造 五星服務(wù)品牌,提升全員綜合素質(zhì)為指導(dǎo)思想，主要圍繞貫徹落實質(zhì)量環(huán)境管理體系,，提高各級管理人員的管理水平和服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量來進行,。通過強化服務(wù)技巧、業(yè)務(wù)技能,、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),、外語水平，全面提升員工的整體素養(yǎng),，進一步培養(yǎng)“一專多能”的全面型員工,。不定期安排管理人員外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員自身修養(yǎng)和管理水平,。

3.2 培訓(xùn)對象,、主要項目和培訓(xùn)安排

3.2.1管理人員培訓(xùn)

--- 專業(yè)技能培訓(xùn)：

a)安排部分新任職的中層管理人員參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)并取得相關(guān)培訓(xùn)資格證。

b)安排部分主管,、領(lǐng)班等基層管理人員參加本崗位技術(shù)知識培訓(xùn),。

--- 管理技能培訓(xùn)：一是公司高、中層管理人員結(jié)合飯店實情進行酒店經(jīng)營與管理專題講座;二是在客情不忙時,，中層以上管理人員到高星級酒店跟班實習(xí),，學(xué)習(xí)高星級酒店的管理方式及技巧，從而開拓管理人員的視野和潛能,，提升管理水平,。

3.2.2飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師培訓(xùn)

每月組織一次訓(xùn)導(dǎo)師活動，采取交流,、討論,、聽示范課、外出學(xué)習(xí)考察等形式,，以提高飯店內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師的工作能力和技巧,。

3.2.3 服務(wù)人員培訓(xùn)

a)強化新員工的培訓(xùn)與考核。對招聘的新員工按照新員工培訓(xùn)流程進行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后方可將新員工交給部門,。部門再對其進行質(zhì)量環(huán)境管理體系知識及崗位技能培訓(xùn),，一個月試用期滿后由品管部對其進行考試測評，確保新員工知識及技能滿足其崗位要求,。

b)各部門根據(jù)崗位人員任職要求和工作需要制定部門員工年度培訓(xùn)計劃并組織實施崗位技能知識及操作培訓(xùn),。采取技能競賽等各種形式,，提高員工學(xué)習(xí)興趣和培訓(xùn)效果,。

c) 4-8月份進行全員崗位練兵，鼓勵員工積極參加服務(wù)技能大賽,。

d) 6月份外請專家舉行一次消防安全知識講座,。

3.3 培訓(xùn)教員年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)教員由飯店高層管理人員、各部門經(jīng)理,、外聘專家,、內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師等相關(guān)人員組成。內(nèi)部訓(xùn)導(dǎo)師由培訓(xùn)主管以上管理人員兼任,。

3.4 培訓(xùn)管理

3.4.1 管理人員的培訓(xùn)由品質(zhì)管理部負責(zé),。

3.4.2 服務(wù)人員的培訓(xùn)，由各部門根據(jù)公司總的培訓(xùn)計劃及部門年度培訓(xùn)計劃要求,，采取講授,、示范、小組討論,、角色扮演,、實際操作、電化教學(xué)等多種形式進行,，力求實效,。部門經(jīng)理要親自督導(dǎo)部門的培訓(xùn)工作，并親授有關(guān)課程,。品質(zhì)管理部依據(jù)計劃對部門培訓(xùn)活動進行督導(dǎo),、檢查及考核。各部門的月度培訓(xùn)資料須按時上報品質(zhì)管理部,。

3.4.3公共課程的培訓(xùn),，由品質(zhì)管理部負責(zé)，并在開課前發(fā)布課程信息,。

3.5 考核

3.5.1采取階段考核,、專題考試、過關(guān)考試等辦法進行,，并保存相關(guān)記錄,。

3.5.2 品質(zhì)管理部對各部門的培訓(xùn)實施情況進行跟蹤督導(dǎo)和檢查。

3.5.3 對未完成培訓(xùn)內(nèi)容及未達到培訓(xùn)要求的個人或部門參照員工手冊關(guān)于輕微違紀(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)和《桃花嶺飯店目標(biāo)

責(zé)任書

共

2

2

1

2

年度培訓(xùn)計劃通知篇三

各位老師：

為科學(xué),、規(guī)范、有效地開展校本培訓(xùn)工作,，現(xiàn)就制訂和上報20xx年度校本培訓(xùn)計劃的有關(guān)要求通知如下：

今年校本培訓(xùn)仍將繼續(xù)以 “項目推進”為主體,。各相關(guān)部門要圍繞各個項目精心設(shè)計方案和認真開展各項系列活動，切實提高校本培訓(xùn)的實效性,。要認真填寫《金壇市中小學(xué)校本培訓(xùn)項目書》,、《校本培訓(xùn)項目成員名單》，并于20xx年1月28日前上報教科室,。教育局將組織專人進行審核并將審核結(jié)果進行公布,。審核合格即可付諸實施，不合格者退回學(xué)校重新制定,。

各相關(guān)部門要切實加強對校本培訓(xùn)工作的組織和管理,。項目責(zé)任部門或負責(zé)人要圍繞項目認真組織好各次活動，并做好考勤,、考核記錄,。記錄內(nèi)容應(yīng)規(guī)范具體，凡不能提供校本培訓(xùn)活動有效材料的,，一律不能認定為教師繼續(xù)教育學(xué)時,。

規(guī)范校本培訓(xùn)考核登記工作。每年年底學(xué)校要對本校所實施的校本培訓(xùn)項目逐一進行考核,，并評估實施效果,。考核合格的項目,，學(xué)?？梢园磳嶋H情況為相關(guān)教師登記為一定的校本培訓(xùn)學(xué)時，每人每年最多可以登記24學(xué)時,。

教育局將對各校校本培訓(xùn)計劃實施情況進行檢查考核,。

校本培訓(xùn)應(yīng)該是在調(diào)查分析在教育教學(xué)過程中遇到的實際問題基礎(chǔ)上，科學(xué)制定系統(tǒng)的培訓(xùn)活動方案,，經(jīng)過一段時間的實施與調(diào)整,，最后達成問題解決的過程。單一的政治學(xué)習(xí),、教研活動等將不納入校本培訓(xùn)考核范圍,。今年我校校本培訓(xùn)申報單位可以是教研組、備課組,、年級組,、部門,、親友團（志同道合的人員組成）。

xx學(xué)校

xx月xx日

年度培訓(xùn)計劃通知篇四

各部門：

根據(jù)集團培訓(xùn)工作要求,，請各部門配合做好xx年培訓(xùn)計劃的制定工作,，具體要求如下：

1.“培訓(xùn)項目”主要包括內(nèi)部培訓(xùn)和外派培訓(xùn)，外派培訓(xùn)主要針對崗位職業(yè)資格培訓(xùn),、特殊崗位上崗資格培訓(xùn),。內(nèi)部培訓(xùn)的常規(guī)內(nèi)容包括：崗位操作技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn),、上崗前培訓(xùn),、體系文件培訓(xùn)、法律法規(guī)知識培訓(xùn)等,。

2.“培訓(xùn)對象”主要針對全體工作人員,。

3.“培訓(xùn)形式”主要包括選派培訓(xùn),、內(nèi)部學(xué)習(xí)會議,、講座、崗位練兵活動等,。

4.《( xx)年度后勤服務(wù)集團工作人員培訓(xùn)計劃申報表》（書面版和電子版）于3月11日（周五下午）17:00前報集團辦公室,。

郵箱：xxx

集團辦公室

xx.3.8

年度培訓(xùn)計劃通知篇五

__小學(xué)教師培訓(xùn)工作，認真貫徹落實省,、市師培工作精神,，結(jié)合我區(qū)教育局重點工作，以高提小學(xué)教師專業(yè)水平為目的,，按照“面向全員,、強化學(xué)科、提升骨干”的方針開展培訓(xùn)工作,。學(xué)校將立足校本,，結(jié)合常規(guī)教學(xué)和教科研活動，充分發(fā)揮校本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,，特制定我校教師校本培訓(xùn)計劃。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

面向全體教師,，通過實施校本培訓(xùn)，使我校教師職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提高,，在實施新課程中,，了解本學(xué)科的發(fā)展趨勢，完善知識結(jié)構(gòu),，提升知識層次,，具有較強的教育教學(xué)能力、實踐創(chuàng)新能力和教育教學(xué)科研能力，提高履行崗位職責(zé)和實施素質(zhì)教育的能力和水平,，適應(yīng)基礎(chǔ)教育發(fā)展的需要,，成為覺悟高、觀念新,、業(yè)務(wù)精,、能力強、善創(chuàng)新的教育工作者,。

三,、培訓(xùn)的主要內(nèi)容

以學(xué)科教育理論、專業(yè)知識,、綜合文化知識和學(xué)科教學(xué)方法為主要內(nèi)容,。以課堂教學(xué)為主陣地，從理論到實踐,，從日常教學(xué)到校本教研,，從主科到專科,，要求每人每周必學(xué)一篇與教育教學(xué)有關(guān)的文章,。再次，繼續(xù)培養(yǎng)教師的現(xiàn)代遠程教育信息技術(shù)的管理與應(yīng)用能力,，要求每人每學(xué)期應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)講課不少于5節(jié),。

四、培訓(xùn)途徑

1.教育教學(xué)理論和專業(yè)知識培訓(xùn)

根據(jù)教師實際需要和學(xué)科教學(xué)的特點,、要求,，進一步組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，使教師能用理論指導(dǎo)教育教學(xué)行為,，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),，合理運用教學(xué)方法，更好的完成教育教學(xué)任務(wù),。

2,、教育教學(xué)能力培訓(xùn)

實施開展教學(xué)實踐和技能培訓(xùn)，把課堂作為主要陣地,，改革教學(xué)方法,，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效率,。加強現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓(xùn)和運用,，提高教學(xué)技能。要積極引導(dǎo)教師,，運用教育教學(xué)問題進行實踐,、研究,、反思、總結(jié),，對教育信息進行收集,、處理、共享,，使教師的教育教學(xué)行為體現(xiàn)明確性,、示范性、參與性和有效性,。

3,、教育科研能力的培訓(xùn)

要加大教育科研培訓(xùn)的力度，以學(xué)校課題研究或個人課題為載體,，開展教育科研,，進行基本理論及方法的培訓(xùn)，為教師課題研究服務(wù),，把教育科研和課題,、日常教育教學(xué)工作結(jié)合起來，在實踐中逐步提高教師的教育科研的素質(zhì),。

年度培訓(xùn)計劃通知篇六

培訓(xùn)是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,，如何制定培訓(xùn)計劃呢?下面是本站小編收集整理的20xx年度培訓(xùn)計劃，歡迎閱讀,。

為認真貫徹落實國務(wù)院《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，進一步增強我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生室的服務(wù)能力建設(shè),，規(guī)范在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)工作管理,，保證培訓(xùn)的質(zhì)量與效果，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,，特制定本培訓(xùn)計劃,。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

更新鄉(xiāng)村醫(yī)生的知識,，提高防治常見病和多發(fā)病的診治能力,、公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

二,、培訓(xùn)對象

經(jīng)注冊在我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事及預(yù)防,、保健和一般醫(yī)療服務(wù)的鄉(xiāng)村醫(yī)生28名。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

20xx年培訓(xùn)內(nèi)容為:小兒發(fā)熱,、小兒腹瀉、小兒肺炎,、急性上呼吸道感染,、慢性支氣管炎,、哮喘、肺結(jié)核,、慢性胃炎,、消化性潰瘍、病毒性肝炎,、消化道出血,、貧血、腎炎,、尿路感染等常見疾病,。

四、組織管理

衛(wèi)生院負責(zé)制定鄉(xiāng)村醫(yī)生年度在崗培訓(xùn)計劃,，組織實施全鎮(zhèn)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn),，并實施本轄區(qū)在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生年度培訓(xùn)。

五,、考試與登記

培訓(xùn)結(jié)束后采取理論考試,，由衛(wèi)生院組織考試，并將培訓(xùn)考試結(jié)果作為年度業(yè)務(wù)考核,、執(zhí)業(yè)注冊與再注冊的必備條件,。

為保證我礦安全生產(chǎn)，提高安全管理水平,，切實做好“一通三防”工作,，一季度，我礦將繼續(xù)以上級相關(guān)文件為指導(dǎo),，根據(jù)

年度工作計劃

一,、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，強化系統(tǒng)管理。

加強通風(fēng)設(shè)施管理,，本著通風(fēng)系統(tǒng)合理,、穩(wěn)定可靠的原則,，按照有關(guān)要求應(yīng)設(shè)置永久性設(shè)施的不得設(shè)為臨時設(shè)施,，風(fēng)門必須實現(xiàn)閉鎖功能，提高風(fēng)門的耐用性,，減少維修量,。強化局部通風(fēng)管理,，防止瓦斯積聚,。各掘進工作面的風(fēng)機切換、瓦斯電閉鎖及風(fēng)電閉鎖進行定期檢查,，并有專人進行負責(zé)管理,。同時通風(fēng)科派人每周對各地點進行監(jiān)督檢查，確保掘進工作順利進行,，同時防止局部通風(fēng)地點的瓦斯積聚,。

二、防治瓦斯管理

(1)加強瓦斯監(jiān)測,，根據(jù)規(guī)程有關(guān)規(guī)定應(yīng)監(jiān)測地點為礦井總回風(fēng),、采區(qū)一翼回風(fēng)、采區(qū)回風(fēng)巷,、回采面進,、回風(fēng)巷、回采工作面及上隅角,、掘進工作面,、回風(fēng)巷、各冒高點,、機電峒室等一切有瓦斯或可能有瓦斯積聚的地點,。

(2)強化放炮管理，杜絕瓦斯事故,。嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”(即裝藥前,、放炮前、放炮后檢測瓦斯)和“三人聯(lián)鎖放炮“制,，嚴(yán)格杜絕瓦斯超限放炮;在放炮地點附近20m內(nèi)風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時嚴(yán)禁放炮,。

共

2

1

1

2

年度培訓(xùn)計劃通知篇七

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容之一,，是搞好安全的基礎(chǔ)性工作。只有加強安全教育,，才能提高職工的安全意識和素質(zhì),，切實搞好安全生產(chǎn)。因此,，我公司特計劃安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容,、形式及方法如下：

一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容

（1）安全思想教育著重從強化安全意識和遵章守紀(jì)兩個方面進行,。

（2）安全生產(chǎn)方針,，政策、法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)教育,。要把綜合性和專業(yè)性的方針、政策,、法律,、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)有機結(jié)合,，二者不能偏廢,。

（3）安全技術(shù)知識教育

（4）典型經(jīng)驗和事故經(jīng)驗

二、安全經(jīng)驗培訓(xùn)的形式和方法

（一）三級經(jīng)驗制：即入廠教育,、車間經(jīng)驗,、崗位教育。

1,、入廠教育的內(nèi)容：

（1）企業(yè)的生產(chǎn)形式,，安全生產(chǎn)情況，學(xué)習(xí)有關(guān)文件,、講解安全生產(chǎn)的重大意義,；

（2）企業(yè)的特殊危險地點，塵毒危害,，一般的防護用品知識,；

（3）一般的電氣和機械安全知識教育；

（4）傷亡事故發(fā)生的主要原因,，事故教訓(xùn),。

2、車間教育內(nèi)容：

（1）車間勞動規(guī)則和應(yīng)該注意的事項,；

（2）車間危險地區(qū),，有毒有害作業(yè)的情況和必須遵守的安全事項；

（3）車間安全生產(chǎn)的情況問題即典型事故案例,。

3,、崗位教育的內(nèi)容：

（1）班組安全生產(chǎn)情況，工作性質(zhì)即職責(zé)范圍,；

（3）作業(yè)場的安全,、衛(wèi)生防護；

（4）容易發(fā)生事故或有毒有害的地方,；

（5）個人防護用品的使用和保管等,。

（二）特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)：

對于特種作業(yè)人員，必須進行專門培訓(xùn)并要經(jīng)過嚴(yán)格考試合格后,，方能準(zhǔn)許上崗操作,。

（三）經(jīng)常性的安全教育：

如采取安全活動日，班前,、班后會,、安全例會,、安全技術(shù)交流、廣播,、黑板報等,。即要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)活動這個中心來開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育，又要掌握事故發(fā)生的規(guī)律進行教育,。

（四）對于安全專業(yè)人員采用“繼續(xù)工程教育”和“安全函授”教育等,。

三、安全教育規(guī)定：

（1）凡新招收,、調(diào)入的職工必須認真的進行安全生產(chǎn)入廠教育,、車間教育、崗前教育（即三級教育）,，并經(jīng)考試合格后,，頒證方可進入操作崗位。

（2）對電氣焊,、行車等特種作業(yè)人員必須持有地,、縣企業(yè)級的安全操作證。

（3）在采用的生產(chǎn)工藝,、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備或工人調(diào)換操作崗位時,，必須對工人進行新操作法和工作崗位的安全教育，并經(jīng)考核合格后,，方可上崗操作,。

（4）加強全廠職工、管理人員,、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)方面的法制宣傳和教育,，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念。

年度培訓(xùn)計劃通知篇八

(3)加強盲巷管理,，嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯排放措施,。井下所有出現(xiàn)的盲巷做到有出現(xiàn)立即封閉，不留積存瓦斯的死角,。

(4)在80209掘進時,，掘進通風(fēng)必須有效、可靠,，以預(yù)防沼氣超限和積聚，杜絕爆炸事故,。

(5)80209掘進巷道內(nèi)的風(fēng)筒,，要吊掛平直，逢環(huán)必吊,，環(huán)環(huán)扣緊,，風(fēng)筒接頭要有反壓邊,，風(fēng)筒無破口，要做到耳聽無聲音,，手摸無感覺,。

三、綜合防塵

加強綜合防塵管理,，完善灑水滅塵系統(tǒng),。在21皮帶下山和21皮帶下山掘進工作面安裝噴霧降塵裝置，對各個轉(zhuǎn)載點噴霧降塵裝置進行恢復(fù),。

定期用水沖洗巷道頂,、幫和支架上的沉積煤塵，沖洗下來的煤塵要清理運出,。積聚在巷道周邊,、支架及設(shè)備上的沉積煤塵要定期清掃，清掃的煤塵要及時運走,。

四,、加強安全監(jiān)控及通風(fēng)儀器儀表的管理

加強監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全性和穩(wěn)定性，定期對便攜式瓦斯報警儀和井下傳感器進行調(diào)校,，提高監(jiān)測靈敏性及可靠性,。跟蹤礦內(nèi)生產(chǎn)進度對原有監(jiān)測系統(tǒng)進行改造維護，并將原有老化監(jiān)測,、通訊線路進行更新改造,。

五、提高隱患排查效果,，完善壓風(fēng)自救建設(shè),，提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

繼續(xù)開展以通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯防治為主的“一通三防”隱患排查,，主要對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性分析,、瓦斯防治與等方面逐礦進行排查。

嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)部門的相關(guān)文件要求,，對通風(fēng)系統(tǒng),、監(jiān)測監(jiān)控、防火,、防塵以及機構(gòu)隊伍,、

規(guī)章制度

一、指導(dǎo)思想

為充分認識搞好當(dāng)前安全工作的極端重要性，認真吸取“10.18”事故教訓(xùn),，認真貫徹落實10月22日集團公司第三季度經(jīng)濟活動分析會會議精神和千安發(fā)10號文《千秋煤礦關(guān)于加強后兩個月安全工作的規(guī)定》,，全力以赴抓好我隊今年后兩個月的安全工作，經(jīng)隊班子研究,，特對后兩個月(20xx年11月1日―20xx年12月31日)的安全工作制定以下

工作計劃

一、指導(dǎo)思想

嚴(yán)格堅持“集中精力,、齊抓共管,，全面出擊、狠反‘三違’,，盯緊重點,、嚴(yán)防事故，以人為本,、強化素質(zhì),，嚴(yán)格管理、狠抓落實”指導(dǎo)原則,，緊緊圍繞我礦“防沖為先,，防火為上，精細管理,、科技創(chuàng)新,，和諧穩(wěn)定，安全發(fā)展”的工作思路,，牢固樹立“責(zé)任有我,，我必負責(zé);安全有我，我必安全”和“安全事故零目標(biāo)”安全理念,，通過嚴(yán)格落實區(qū)隊安全生產(chǎn)責(zé)任制和班組崗位責(zé)任制,，形成全員抓安全的高壓態(tài)勢;隊里強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，及時消除整改各類不安隱患;大力開展反“三違”和反習(xí)慣性違章活動,，規(guī)范安全操作行為,，增強職工自主保安意識;深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實安全工作基礎(chǔ),，全面開創(chuàng)我隊安全工作新局面,。

二、工作目標(biāo)

1,、杜絕輕傷,、重傷和二級非傷亡事故。

2,、消滅瓦斯超限事故,，實現(xiàn)瓦斯零超限,。

3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),。

4、隊領(lǐng)導(dǎo)干部跟,、值班無空崗,。

三、安全管理規(guī)定

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度,。班子成員實行安全包班組，職工之間互保聯(lián)保,，以“三鐵”手段,，嚴(yán)抓細管，徹底杜絕“三違”和習(xí)慣性違章,，寧聽罵聲,，不聽哭聲。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行隊干值班,、跟班制度。認真落實礦關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部值班,、下井跟班規(guī)定,，深入井下一線，親自排查隱患,，超前防范事故,，真正做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不除不生產(chǎn),、質(zhì)量不達標(biāo)不生產(chǎn),、安全沒有把握不生產(chǎn)”和安全生產(chǎn)“六不準(zhǔn)”，確保后兩個月實現(xiàn)安全零事故,。特種作業(yè)人員必須持證上崗,，跟班隊干嚴(yán)格做到與工人“同下、同行,、同上”，嚴(yán)格做到不遲下不早上,、不空班漏崗或跟值班不符合規(guī)定,，否則按照礦要求另加倍處罰,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行礦規(guī)定請銷假制度,。嚴(yán)禁隊干私自外出,。

4、加大隱患查處力度,，消滅頂板事故,、機電運輸事故、爆破事故,、一通三防事故,、冬季“四防”事故等各項事故，徹底消滅“三違”行為。后兩個月期間,，要求管理人員每班下井匯報隱患不低于3條,，并嚴(yán)格登記,、能現(xiàn)場整改的必須現(xiàn)場整改,，不能現(xiàn)場整改的由隊班子研究決定后再實施整改方案，做好各環(huán)節(jié),、各部位的自查自糾,，每天由職轉(zhuǎn)班長組織一次自查,。每星期由隊長組織進行不少于二次自查;并嚴(yán)格按照礦要求組織相關(guān)人員參加每星期三掘進系統(tǒng)的自查,、每星期四安檢科組織全礦安全質(zhì)量大檢查,、每星期五由地測科牽頭，對開拓系統(tǒng)組織自查,、每星期六由通風(fēng)區(qū)牽頭,，對 “一通三防”系統(tǒng)自查;并根據(jù)自查情況現(xiàn)場落實整改，并在各班進班會上對所查問題進行通報處罰,，跟班隊干和職轉(zhuǎn)班長負責(zé)督促整改所查出的問題，否則扣除相關(guān)效益獎金的20%/次,。

5,、加大對“三違”人員排查和處理力度。按照礦要求充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的職能,，提高班組長安全責(zé)任心，加大對危險人物的排查,，消除人的不安全行為;認真落實職工互保聯(lián)保工作制度，大力開展反“三違”和習(xí)慣性違章活動,，堅決杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象,，凡查出的“三違”人員一律停工從嚴(yán)進行處理。

6,、繼續(xù)加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，凡達不到標(biāo)準(zhǔn)的必須停產(chǎn)進行整改,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司關(guān)于工作期間禁酒的各項規(guī)定,，凡發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的,，給予嚴(yán)肅處理,。

8,、嚴(yán)格事故查處,，嚴(yán)格按照礦文件要求進行責(zé)任追究,，并報礦嚴(yán)肅處理,。

9、在防沖區(qū)域施工，必須嚴(yán)格按照礦相關(guān)規(guī)定加強防沖管理，消除沖擊地壓威脅。隊必須嚴(yán)格按照防沖重點區(qū)域監(jiān)測預(yù)報工作,，聽從指令。同時，嚴(yán)格做好個體防護工作，扎扎實施地做好沖擊地壓防治工作,，超前防范事故,。

10、加強機電運輸安全管理,。切實加強對我隊絞車坡施工,、大巷運輸安全管理,，必須保證100%安全可靠;加強各類安全保護檢查維護，確保安全運行;加強供電管理,，消滅電氣失爆,。

11、堅持抓重點,、重點抓,，積極召開隊班子、生產(chǎn)骨干會議,，對施工地點進行認真研究,，充分考慮到各種不確定因素，制定出嚴(yán)密,、完善的安全生產(chǎn)措施,，確保我隊各項工作能夠有序開展。

12,、切實做好地面安全管理工作,，切實抓好冬季“四防”工作，加強地面安全監(jiān)管,。

13,、以礦“查大系統(tǒng)、治大隱患,、防大事故”為重點,，扎實開展沖擊地壓、頂板管理,、瓦斯,、防火和機電運輸五個攻堅戰(zhàn)。防沖科,、生產(chǎn)科、通風(fēng)區(qū)和機運科要結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際,，制定出有針對性的實施方案,，加強現(xiàn)場安全技術(shù)管理，抓好關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項整治,，及時消除重大不安隱患，嚴(yán)防重大事故發(fā)生,，確保我隊安全生產(chǎn),。

共

2

2

1

2

年度培訓(xùn)計劃通知篇九

一、基本情況分析及工作重點：

二,、本學(xué)期教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)及基本措施：

1,、抓交流互動，促共同成長,。

為了在較短的時間內(nèi),，使教師的業(yè)務(wù)水平有較大的提高，本學(xué)期的主要措施是：一,，加大教研人員下班看活動的力度,，通過經(jīng)常性的溝通交流，及時發(fā)現(xiàn)教師在教育活動中的問題,，或通過教師主動尋求幫助等形式,，發(fā)現(xiàn)問題。個別性的問題,，通過活動后教研人員與教師單獨的交流,，及時尋求解決方法。普遍性的問題可以通過小組交流等形式靈活處理,，讓教師通過自己的努力尋求合適的解決方法,。二，教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中增加互動的機會,，增加對實際教學(xué)操作中的案例分析來提高教師解決實際問題的能力,。三，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間設(shè)立“分享時間”“提問時間”,，在日常學(xué)習(xí)中鼓勵教師間的交流和班級之間的交流,，教研、行政人員參與教師的交流,，提供建議,。

2、抓教師教學(xué)技能,、學(xué)習(xí)技能,，促教師專業(yè)成長。

1)提高教師的閱讀能力,。以前采用的多是集體圍繞同一方面的內(nèi)容去查找書籍,。本學(xué)期在此基礎(chǔ)上將加強教師根據(jù)個人需要而進行的讀。剛開始可以由教研人員了解教師的需要,，如遇到的困難,，推薦書籍。后期可以要求教師定期閱讀自己需要的書籍,，并在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間內(nèi)安排交流,。

2)對幼兒的觀察,、評價能力。雖然上學(xué)期教師在這方面下了不少的工夫,，許多教師的觀察,、評價能力都得到了很大的提高，但是教師在把握記錄時機,、處理記錄言辭,、如何分析評價這幾方面普遍還需要加強。我們將就上學(xué)期《幼兒個人檔案》進行實例分析,，通過與優(yōu)秀個案的對比,，使教師這方面能力獲得提升。

3)收集整理材料,、自制材料的能力,。教師要為幼兒提供一個豐富的學(xué)習(xí)環(huán)境，這個環(huán)境不僅需要有序而且還要具有藝術(shù)性,，過去我們教師忽略的就是在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的創(chuàng)意和藝術(shù)性,。教師要從材料的提供、布置的整體規(guī)劃上多動腦筋,，重視這個問題,。可以請美術(shù)老師給予指導(dǎo),，充分發(fā)揮教師的創(chuàng)造力,。在環(huán)境中增加自制材料和廢舊材料。將通過組織教師參觀學(xué)習(xí)和專題的討論活動,、班級間的現(xiàn)場觀摩,、教研人員的不定期檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間的“分享時間”內(nèi)介紹經(jīng)驗等形式,，加強對這方面工作的重視,。

4)教師反思學(xué)習(xí)的能力。加強教師在活動后的反思,、班級教師間的反思交流及教師和教研人員間的反思活動,。通過經(jīng)常性的反思，調(diào)整工作中的不足,，得到快速的成長,。

3、本學(xué)期在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間將以個案分析,、專題討論、現(xiàn)場觀摩及級組研討等形式,，開展反思,、研討學(xué)習(xí)。重點如下：

1)對園本課程理念的深化落實,。這是一個長期的工作。我們將在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間專門設(shè)立“提問時間”幫助教師對園本課程的架構(gòu),、理念、理論基礎(chǔ)進行系統(tǒng)的鞏固,，促進教師在平時提高對園本課程相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和研究,。

2)為了加強教師對環(huán)境的重視，我們將開展“如何為幼兒提供豐富且具有藝術(shù)性的環(huán)境?”的專題活動,，通過專題討論,、現(xiàn)場觀摩等形式,，促進教師間的相互學(xué)習(xí)和交流,，提高教師的創(chuàng)新意識。

下一頁更多精彩“年度培訓(xùn)計劃”

年度培訓(xùn)計劃通知篇十

20xx年上海世博會的召開將會是酒店實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年,。因此為了更好的打造酒店的品牌,、吸引更多的客戶、為酒店創(chuàng)造更多的利益,，應(yīng)進一步提高員工素質(zhì),，提高服務(wù)(工作)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)公司關(guān)于加大20xx年職工培訓(xùn)工作力度的指示精神,，結(jié)合飯店實際,，我們擬在20xx年以各部門為基本培訓(xùn)單位，貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則,，組織實施崗位補缺,、一崗多能的培訓(xùn)方法為抓手，進一步推進職工培訓(xùn)工作的深度,，努力做好20xx年的全員培訓(xùn)工作。

酒店行業(yè)的不斷發(fā)展,，迫切需要我們不斷吸收新鮮血液，創(chuàng)新培訓(xùn)方式,。酒店屬于人員高流動單位，每年都要增加許多新生力量,，因而開展入職培訓(xùn)十分重要。在培訓(xùn)內(nèi)容上,，不僅有酒店介紹和應(yīng)知應(yīng)會ppt播放等豐富多彩的形式，而且相應(yīng)增加了各部門培訓(xùn)員講解部門運作情況,、安保部消防安全、形體訓(xùn)練等內(nèi)容,，使培訓(xùn)內(nèi)容更為系統(tǒng)、全面,。培訓(xùn)后,，要進行考核,，達到新員工人人合格的目標(biāo)。

一,、具體培訓(xùn)內(nèi)容安排如下：

1,、新員工入職培訓(xùn)：酒店概況及介紹、應(yīng)知應(yīng)會,、各部門運作情況,、消防知識、儀容儀表,、形體訓(xùn)練等一系列培訓(xùn),。

2、語言類培訓(xùn)：通過對酒店全體員工接待基礎(chǔ)英語的培訓(xùn),，提高一線員工的基礎(chǔ)英語能力;并根據(jù)員工的不同情況進行分批培訓(xùn),。

3、交叉培訓(xùn)：利用酒店經(jīng)營淡季,，組織員工進行交叉培訓(xùn),，使員工相互了解部門操作流程，并具體觀察實施過程,，以解決平時難以溝通的問題,。重點是開展同部門不同工種之間的跟班培訓(xùn)，使前臺員工掌握一種或多種技能,，以解決應(yīng)急情況下的前臺缺員問題,。

4,、專業(yè)技能培訓(xùn)：針對員工的崗位不同進行分部門到崗培訓(xùn)，對其部門進行協(xié)助和輔導(dǎo)工作,。完善員工的在崗培訓(xùn)，以個別培訓(xùn)或一對一地進行培訓(xùn),，以班組為單位培訓(xùn)或部門集中培訓(xùn)上理論課,、案例解答、動作示范等方法實施培訓(xùn)內(nèi)容以服務(wù),、技巧,、語言技巧、操作規(guī)范,、崗位職責(zé),、儀容儀表,、職業(yè)道德,、素質(zhì)訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌,、酒店服務(wù)的各種知識,，客人投訴的處理、案例分析,、安全知識,、法律知識、工作意識為主,。

二,、強化內(nèi)部質(zhì)檢工作：

從日常質(zhì)量檢驗工作抓起，重點做好酒店各部門禮儀禮貌,、儀表儀容,、服務(wù)規(guī)范督查工作，把檢查出來的問題,，下發(fā)給各部門,，讓各部門把整改內(nèi)容及時上交，跟進檢查,，以此促進酒店服務(wù)質(zhì)量的全面提升,。

三、提高全員服務(wù)意識：

服務(wù)質(zhì)量是一個綜合性的概念,，它直接影響酒店產(chǎn)品的市場銷售,。20xx年，要從設(shè)備設(shè)施,、服務(wù)水平,、安全保衛(wèi)等三個方面抓起,，酒店上下一齊動作，各個部門互相協(xié)作,，在全體員工中真正樹立質(zhì)量第一,，質(zhì)量高于一切的意識，把酒店質(zhì)量管理的原則深入到每一位員工,。

年度培訓(xùn)計劃通知篇十一

新的一年里,，如何增長自己的才干呢？培訓(xùn)是一個不錯的選擇,，如何制定培訓(xùn)計劃,？下面是本站小編收集整理的20xx年度培訓(xùn)計劃，歡迎閱讀,。

班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,，是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶，班主任是班級的組織者,、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,，是學(xué)生成長過程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育,、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校,、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈,、健康人格的塑造者,。所以，擁有一支熱愛學(xué)生,、愛崗敬業(yè),、具有高度的責(zé)任心，又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,，是完成學(xué)校各項教育,、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,，要求班主任要有較高的修養(yǎng),，即在政治思想上，道德品質(zhì)上,，業(yè)務(wù)水平上,，工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達到一定的程度，各方面堪為人師,，做到為人師表,。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力，進一步加強和改進我校的德育工作，特制定本計劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以進一步加強和改進學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點，積極構(gòu)建“目標(biāo)管理,、分層遞進,、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式,。做到德育培訓(xùn)工作課程化,，分別以講座式培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和個別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開展班主任培訓(xùn),，定期召開班主任例會，定期進行班主任培訓(xùn),，每學(xué)期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動,，充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用，建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長效機制,，為班主任整體水平提升搭建平臺,。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1,、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平,。在20xx年6月底之前，現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,，全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,。

2、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制,。建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,，并形成長效機制。

3,、進一步推進班主任培訓(xùn)校本教材的開發(fā),。根據(jù)我校培訓(xùn)計劃，開展班主任全員培訓(xùn),。通過實施班主任培訓(xùn),，進一步完善我校校本培訓(xùn)制度，促進班主任整體素質(zhì)的提升,。

三,、培訓(xùn)對象

班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式，對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn),。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動,。

四、培訓(xùn)原則

1、針對性原則,。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,，研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進行,。

2,、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,，從班主任工作的實際需要出發(fā),，針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容，重視實踐經(jīng)驗的交流,。

3,、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,、方式,、方法、手段和機制,，針對教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點,，充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量,。

4,、靈活性原則。采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,，提高培訓(xùn)的實效性,。

五、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、專業(yè)理論：

教育法律法規(guī)類：《教師法》,、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》,、《學(xué)生傷害事故處理辦法》,、《班主任工作職責(zé)》等。

職業(yè)道德類：《中小學(xué)教師職業(yè)道德》,、《班主任

崗位職責(zé)

德育理論類：《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》,、《中小學(xué)德育整體工程實施意見》,、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等,。

德育管理方法類：《學(xué)生一日常規(guī)》,、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識》等。

2,、專業(yè)素養(yǎng)：

班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

班主任的能力訓(xùn)練

班主任的組織領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

班主任的關(guān)系協(xié)調(diào)能力

班主任的工作方法與技巧

3,、專業(yè)能力：

班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀(jì)的制定、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),、學(xué)生身心發(fā)展特點的了解等);組織能力(教學(xué)活動,，班、團會活動,，美育,、體育等活動，各種競賽,，參觀,，訪問，課外活動及學(xué)校大型教育教學(xué)活動的指導(dǎo),、組織等),，指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境，班級日常管理工作能力,，主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,，班級學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)能力,，學(xué)生個案的觀察教育分析能力，個別教育和后進生的轉(zhuǎn)化能力,，對單親孩子,、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長指導(dǎo),，偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,，德育論文的譽寫和一般的德育科研能力，家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧,、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等,。

六、培訓(xùn)方式

根據(jù)《商南縣中小學(xué)班主任培訓(xùn)實施方案》的精神,，采取參加上一級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行培訓(xùn),。

1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合,。集中培訓(xùn),，每月第一個星期四下午第七節(jié)課為班主任例會，對班主任進行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),，指利用平時分散自主學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識、理論、法規(guī),。

2,、讀書讀報與上網(wǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,，還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí),。

3、建立班主任學(xué)習(xí)制度,。學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),，方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時,，學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,，組織教師學(xué)習(xí)，進行學(xué)習(xí)心得交流,。

七,、培訓(xùn)方法

1、專題講座

學(xué)校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo),、教師等,，圍繞主題進行專題講座，幫助班主任老師樹立正確教育觀念,，激發(fā)教師自我提高意識,。

2、專題討論,、研究

圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性,、有研究價值的問題，圍繞某一個專題,，組織研究課,，在參與、體驗,、反思中總結(jié)經(jīng)驗,，轉(zhuǎn)變教育觀念，通過研討,、交流,，學(xué)習(xí)他人長處，提高認識,，促進自己提高,，促整體水平提高。

3,、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,，組織班主任教師觀看有關(guān)師德,、德育綜合實踐課錄像。

4,、通過定期撰寫案例,、論文、經(jīng)驗,、心得,、反思等，提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

八,、培訓(xùn)措施

1、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：段開強

副組長：王民范良海廖全山

工作小組組長：王民范良海

組員：張澤奎陶興永胡海波黃忠良陳松李曉康

2,、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度，規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,，做好培訓(xùn)工作精細化,，不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

3,、進一步完善班主任培訓(xùn)考核機制,。將班主任培訓(xùn)情況納入各項考核，對擔(dān)任班主任成績突出的教師,，給予表彰獎勵,。

20xx年是我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型全面推進的一年,。為更好地適應(yīng)其發(fā)展的需要,，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行,，努力培養(yǎng)和造就一支道德素質(zhì)好,、專業(yè)水平高、風(fēng)險意識強,、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)的員工隊伍,。市分行在充分考慮員工培訓(xùn)意向、發(fā)展需要和培訓(xùn)資源的基礎(chǔ)上,，制定了《中國銀行分行20xx年的教育培訓(xùn)計劃》,，現(xiàn)發(fā)送給你們，請各單位結(jié)合實際,、周密計劃,、精心組織、確保完成全年各項培訓(xùn)計劃,。

一,、基本原則

以總分行關(guān)于建設(shè)經(jīng)營管理,、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊伍和人才開發(fā)為總體目標(biāo),，緊緊圍繞全行中心工作,，重點做好基層經(jīng)營機構(gòu)管理人員，業(yè)務(wù)板塊客戶經(jīng)理,、柜面操作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的原則;緊密結(jié)合我行改革發(fā)展實際,，完善崗位培訓(xùn)體系的原則;堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)用相結(jié)合的原則;專業(yè)素質(zhì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的原則;全員培訓(xùn)與全面提高相結(jié)合的原則;按需培訓(xùn)與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的原則,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

為全面推進我行業(yè)務(wù)流程整合、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型工作,，著力提升我行市場競爭力,，20xx年教育培訓(xùn)的主要任務(wù)是繼續(xù)實施全員培訓(xùn)目標(biāo)，具體要抓好經(jīng)營管理,、財務(wù)管理,、風(fēng)險管理、資產(chǎn)管理,、個金業(yè)務(wù),、公司業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù),、內(nèi)控與合規(guī),、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源,、計算機操作,、企業(yè)文化建設(shè)、思想政治工作和黨團工作等14個方面的培訓(xùn);重點抓好以下5個方面：一是適應(yīng)業(yè)務(wù)流程整合,、業(yè)務(wù)板塊建設(shè)及業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和人力資源改革發(fā)展的需要,，突出新知識新業(yè)務(wù)品種培訓(xùn);二是提高綜合柜員的業(yè)務(wù)操作能力，突出綜合柜員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);三是推動業(yè)務(wù)發(fā)展,，突出展業(yè)培訓(xùn);四是不斷提高經(jīng)營管理水平,，突出對管理層領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力培訓(xùn);五是大力培訓(xùn)團隊精神，營造積極向上的良好氛圍,，突出企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn),。

三、基本做法

1,、依靠本行教學(xué)力量切實搞好培訓(xùn),。組織兼職教師、行部負責(zé)人,、骨干人才按培訓(xùn)內(nèi)容和要求認真?zhèn)湔n授課,，完成預(yù)計的培訓(xùn)內(nèi)容,，逐步提高我行自身辦學(xué)能力。

2,、組織和鼓勵員工在線自學(xué),。隨著省分行內(nèi)部網(wǎng)站在線培訓(xùn)課程的開通及增加，組織和鼓勵員工利用在線學(xué)習(xí)的便利條件進行學(xué)習(xí),。

共

2

1

1

2

年度培訓(xùn)計劃通知篇十二

如何制定年度培訓(xùn)計劃，才能增長才干,，把所學(xué)的運用到工作上呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于年度培訓(xùn)計劃的資料,，希望大家喜歡。

為深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的xx大和xx屆四中,、五中全會精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，提高農(nóng)村黨員干部隊伍的素質(zhì)和能力,，建設(shè)適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)需要的高素質(zhì)干部隊伍，根據(jù)上級要求,，結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部隊伍建設(shè)實際,，現(xiàn)就20xx年農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作制訂如下計劃：

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神,，緊緊圍繞建設(shè)“沖刺東臺前五位,、躋身鹽城三十強”目標(biāo)，以增強素質(zhì),、提升能力為目的,，本著“實際、實用,、實效”的原則,，不斷用黨的基本知識和基本理論武裝黨員干部,，用黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育黨員干部,，用實用科技技術(shù)充實黨員干部，培養(yǎng)和造就一支守信念,、講奉獻,、有本領(lǐng)、重品行,，符合農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展需要的農(nóng)村黨員干部隊伍,，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)重點工作大突破提供理論支撐,、智力支持、思想先導(dǎo),、知識儲備,，加快五烈從大鎮(zhèn)向強鎮(zhèn)、強鎮(zhèn)向名鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變,。

二,、培訓(xùn)對象和重點

1、突出黨員主體培訓(xùn),。著眼于增強黨員意識,、發(fā)揮先鋒模范作用，通過采取集中學(xué)習(xí),、黨課教育,、座談研討、主題活動等方式,，時間不少于3天,。同時結(jié)合黨員實際和工作需要，確定特色鮮明的黨日主題,，組織黨員開展學(xué)習(xí)實踐活動,。

2、突出村兩委班子培訓(xùn),。著眼于建設(shè)一支守信念,、講奉獻、有本領(lǐng),、重品行的農(nóng)村(社區(qū))黨組織,、經(jīng)濟帶頭人隊伍，通過遠程教育,、集中輪訓(xùn)等辦法,，圍繞

年度工作計劃

3、突出“兩新”組織黨組織書記培訓(xùn),。著眼于提高“兩新”組織黨組織帶頭人的綜合素質(zhì)和工作能力,，舉辦“兩新”組織黨務(wù)工作者培訓(xùn)班，時間不少于2天,。

4,、突出優(yōu)秀人才黨員培訓(xùn),。著眼于培育一批政治素質(zhì)高、影響力大,、帶動作用強的產(chǎn)業(yè),、項目等優(yōu)秀人才黨員，通過專題講座,、實地考察,、現(xiàn)場觀摩、集中研討等方式,，組織優(yōu)秀人才黨員進行集中培訓(xùn),，結(jié)合落實人才發(fā)展規(guī)劃和我鎮(zhèn)三產(chǎn)旅游業(yè)、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展要求,，開展以專業(yè)技能培訓(xùn)為主的引導(dǎo)性培訓(xùn),，時間不少于3天。

5,、突出大學(xué)生“村官”培訓(xùn),。著眼于培養(yǎng)善于做群眾工作的社會主義新農(nóng)村建設(shè)帶頭人，采取鎮(zhèn)黨校集中培訓(xùn),、到先進村實踐培訓(xùn),、請優(yōu)秀鄉(xiāng)村干部傳授經(jīng)驗等多種方式，培訓(xùn)內(nèi)容為市情,、縣情,、鎮(zhèn)情，黨和國家農(nóng)村工作政策法規(guī),、農(nóng)村基層工作基本知識,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、基層工作安全教育等,時間不少于3天,。

三,、培訓(xùn)內(nèi)容

20xx年，全鎮(zhèn)黨員干部培訓(xùn)重點突出以下內(nèi)容：

1,、黨的xx屆四中,、五中全會精神;

2、省,、鹽城,、東臺各級全委擴大會精神

3、“”規(guī)劃解讀;

4,、全面小康知識宣講;

5,、迎接建黨90周年黨史知識系列學(xué)習(xí)教育;

6,、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及九大戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)知識;

7,、中央一號文件《中共中央關(guān)于加快水利改革發(fā)展的決定》;

8,、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展有關(guān)政策文件精神和各地好的做法經(jīng)驗;

9、先進地區(qū),、人物介紹和學(xué)習(xí);

10,、現(xiàn)代企業(yè)管理商務(wù)禮儀等知識，主要邀請鎮(zhèn)內(nèi)外企業(yè)家主講,。

四,、主要形式

1、集中培訓(xùn),。主要以鎮(zhèn)黨校和村級組織活動場所等培訓(xùn)陣地為主,，把政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí)與科技培訓(xùn)一并進行,，培養(yǎng)一批政治理論骨干和科技帶頭人,。

2、巡回培訓(xùn),。依托鎮(zhèn)村教育培訓(xùn)陣地,，通過深入村組巡回授課、播放電教片,、發(fā)放科技明白卡等形式,，有針對性地進行設(shè)施農(nóng)業(yè)、肉牛產(chǎn)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)等知識的培訓(xùn),。

3,、黨建網(wǎng)絡(luò)和遠程教育培訓(xùn)。利用黨建網(wǎng)和黨員教育頻道信息豐富,、覆蓋面廣,、靈活快捷、生動直觀的優(yōu)勢,，緊密結(jié)合全鎮(zhèn)實際,，編播政治理論、政策法規(guī),、科普知識,、實用技術(shù)和技能等群眾喜歡的節(jié)目，并積極組織廣大農(nóng)村黨員干部收看,，讓他們在家里隨時接受新知識,、新技能。

4,、實踐培訓(xùn),。選擇具有代表性和說服力的典型進行現(xiàn)場教學(xué)，提高培訓(xùn)效果。在聘請專家教授或致富能手現(xiàn)場傳授最新致富技術(shù),，提供科技咨詢的同時,，組織黨員干部到先進地區(qū)或本地先進村考察學(xué)習(xí)，增強教育培訓(xùn)的吸引力和實效性,。

五,、保證措施

1、加強領(lǐng)導(dǎo),。各黨組織要進一步提高認識,，切實將農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作列入日程，確定專人負責(zé),，有組織,、有計劃、有步驟地開展好此項工作,。把教育培訓(xùn)工作與深化“三級聯(lián)創(chuàng)”,、實施“能力提升”工程、開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機結(jié)合起來,，切實提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果,。

2、強化管理,。要健全和完善農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作目標(biāo)化管理責(zé)任制,。各村都要制定培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)任務(wù),，確立培訓(xùn)目標(biāo),，使任務(wù)層層分解，層層落實,。培訓(xùn)工作的目標(biāo)完成情況要列入黨建工作目標(biāo)進行考核,，與村黨組織實績和工資掛鉤。

3,、保證經(jīng)費,。對農(nóng)村基層干部、黨員進行培訓(xùn),，是一項面廣,、量大的工作，必須有一定的經(jīng)費作為保障,。各級黨組織積極多方籌措資金,，保證場所、經(jīng)費,、教材落實到位,。

為加快我校教育改革和發(fā)展的步伐,，加強學(xué)科骨干教師隊伍建設(shè)，盡快建立起一支學(xué)科齊全,，年齡結(jié)構(gòu)合理,，有一定數(shù)量和較高的業(yè)務(wù)水平的學(xué)科骨干教師隊伍制定此計劃。

一,、確立教師隊伍建設(shè)的目標(biāo)

建立一支熱愛教育事業(yè),，無私奉獻,，具有現(xiàn)代教育思想和教育觀念,，具有較高的理論水平，教育教學(xué)水平及教育科研能力,，掌握現(xiàn)代科學(xué)知識,，富于教育教學(xué)創(chuàng)新精神和能力，適應(yīng)素質(zhì)需要,，具有高一層學(xué)歷,，高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

二,、開展骨干教師的選拔

1,、熱愛教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)新和責(zé)任感,，愛護學(xué)生,，工作成績突出。

2,、有良好的師德修養(yǎng),，能模范的遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》，舉止言行堪為師表,。

3,、教育思想端正，能面向全體學(xué)生,，面向?qū)W生全面發(fā)展,。

4、有系統(tǒng)扎實的教學(xué)理論,，學(xué)科基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識,，有較強的教育教學(xué)能力和豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗，能通過各種有意義的活動對學(xué)生進行思想品德教育,，教育教學(xué)效果好,。

5、有較強的教育科研能力,，能撰寫與發(fā)表具有一定指導(dǎo)意義的教育教學(xué)經(jīng)驗總結(jié),、研究報告、論文。

6,、能獨立承擔(dān)公開課,，研究課，實驗課等教學(xué)任務(wù),，是學(xué)科教學(xué)工作的排頭兵,。

7、有較強的科技意識能掌握和運用現(xiàn)代化教育手段和教學(xué)媒體,。

三,、 學(xué)科骨干教師培訓(xùn)形式

堅持理論與實踐相結(jié)合，專家引領(lǐng)與自主實踐相結(jié)合,，崗位提高與外出學(xué)習(xí)相結(jié)合的原則,，立足課堂實踐，以提高骨干教師的教學(xué)實踐能力,、教科研能力為主要培訓(xùn)內(nèi)容,，繼續(xù)進行課程改革教學(xué)方式研究，促進教育教學(xué)理論在教學(xué)實踐中的科學(xué)運用,。

1,、 有計劃地組織骨干教師開展系統(tǒng)培訓(xùn)并積極組織區(qū)級骨干教師參加培訓(xùn)。

2,、 積極發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,，要切實開展好常規(guī)教學(xué)活動，集體備課,，科研教改活動,，崗位練功活動。

共

2

1

1

2

年度培訓(xùn)計劃通知篇十三

為了進一步提高我縣各級各類幼兒園園長,、教師的整體素質(zhì)，提高全縣幼兒園管理水平和保教質(zhì)量,。結(jié)合我縣的實際情況,，特制定幼兒園園長、教師暑期培訓(xùn)實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的教育觀,，以教師專業(yè)化為導(dǎo)向,，從幼兒園實際出發(fā)，組織開展形式多樣的富有成效的各項培訓(xùn),。

二,、培訓(xùn)對象與目的

(一)培訓(xùn)對象

1.全縣各級各類幼兒園在職正副園長及其后備園長,。

2.全縣各級各類幼兒園在職教師。

(二)培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn),，使幼兒園園長,、教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和教學(xué)水平得到提高,，真正具備履行崗位職責(zé)所必備的基本功和管理能力,，具有較強的教育教學(xué)管理能力和科研能力;造就一支職業(yè)道德素養(yǎng)好、業(yè)務(wù)精良,、適應(yīng)學(xué)前教育改革與發(fā)展需要的專家型園長,、教師隊伍。

三,、培訓(xùn)時間及形式

(一)培訓(xùn)時間

暑期培訓(xùn)不少于30天,，培訓(xùn)時間與小學(xué)同步,。

(二)培訓(xùn)形式

以按片集中培訓(xùn)和園本培訓(xùn)相結(jié)合,，以園本培訓(xùn)為主，園本培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與個人研讀相結(jié)合的方式,，堅持研訓(xùn)并舉,，學(xué)用結(jié)合的多元培訓(xùn)模式，開展專題講座,、專題研討,、案例分析、參與討論式沙龍等活動,，培訓(xùn)的主陣地是教師任職園,，園長是培訓(xùn)的第一責(zé)任人。

四,、培訓(xùn)內(nèi)容及要求

(一)培訓(xùn)內(nèi)容

主要包括：《幼兒園管理》;新《綱要》與實施細則;幼兒園安全,、衛(wèi)生、保健工作的重要性;幼兒園活動區(qū)教育設(shè)計與指導(dǎo);幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設(shè);有效課堂教學(xué)策略與教學(xué)實踐,、特色教育等,。

(二)培訓(xùn)要求

1.要堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用的原則,。針對幼教改革與發(fā)展的實際,，注重結(jié)合幼兒園管理案例進行分析研討。

2.要突出崗位培訓(xùn)的特點,，貫徹以重點講座,、自學(xué)、輔導(dǎo)的原則,，合理安排講解,、自學(xué),、研討的時間比例。

3.幼兒園園長,、教師在培訓(xùn)時間內(nèi)必須完成2篇教學(xué)活動設(shè)計和1篇教學(xué)案例分析,。各園組織評選出不少于10篇優(yōu)秀教學(xué)活動設(shè)計和5篇優(yōu)秀教學(xué)案例，報初教科參加縣局組織的評比活動,。

4.幼兒園園長,、教師完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)時，由縣局統(tǒng)一組織幼兒教師實施新課程綜合能力考核(具體時間待定),，考核成績存入本人檔案作為考核,、任用或聘用的必備條件之一。

為增強培訓(xùn)的針對性和實效性,，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。縣局將組織部分市幼教學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手在規(guī)定時間內(nèi)送培到片(具體安排附后),。各園要根據(jù)本幼兒園的實際，結(jié)合送培到片活動內(nèi)容,，制定詳實的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,，并于7月10日前上報初教科。