報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況，并提供解決方案或建議,。下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇一

____年的三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,，告別了寒冷的冬季又迎來(lái)了一個(gè)春暖花開(kāi),。俗話(huà)說(shuō)的好一年之際在于春，春天意味著一個(gè)新的開(kāi)始,，新的開(kāi)始就要有新的氣息,。

在第四季度公司完成了部門(mén)的整合，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專(zhuān)業(yè),，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專(zhuān)業(yè)的方向發(fā)展，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了,。

在第四季度里,，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù)，過(guò)完了春節(jié)與___開(kāi)始承擔(dān)軟件園的前期,，濱州小區(qū)的開(kāi)工準(zhǔn)備,，濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的設(shè)備維護(hù)，以及遵義倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫(xiě)吉林地稅的初步建議方案與成都油庫(kù)的初步設(shè)計(jì)方案,。

在港中旅工程中最后的調(diào)試中,，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒(méi)碰到過(guò)的實(shí)際情況，在調(diào)試工程中將原來(lái)的理論解決變成了實(shí)踐解決,，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,，我覺(jué)得這是我在成長(zhǎng)中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。

在軟件園的前期中,，我只幫___作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多，在與___日常接觸上,，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,，及各家之百長(zhǎng),，補(bǔ)己家之短，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì),。

在濱州小區(qū)前期,，又碰到了與甲方、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,，向這種艱辛也是一種過(guò)程的體驗(yàn)，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì),。

在濟(jì)南軍需倉(cāng)庫(kù)的維護(hù)上,，前期實(shí)施人員沒(méi)有留下任何文檔，也沒(méi)有在用戶(hù)處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,，這給后期的維護(hù)帶來(lái)了很大的不便,，且用戶(hù)的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話(huà)中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù),。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,，接觸到了溫濕度設(shè)備,，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。

在遵義的實(shí)施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象,，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),，已做到順利交接，最終為用戶(hù)做出一個(gè)滿(mǎn)意的工程,。

在這個(gè)季度里,，我覺(jué)得部門(mén)之間的溝通越來(lái)越少，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好,，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù)，大家之間都不相互理解的話(huà)，工作是無(wú)法干好的。例如成都油庫(kù)的前期建議方案編寫(xiě)期間，我身上有很多其他的任務(wù),，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮,，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇二

人力資源規(guī)劃是個(gè)很大的概念，__年也提出了這個(gè)工作,，但是并沒(méi)能落實(shí)到位,，一方面因?yàn)樽陨淼募夹g(shù)并不達(dá)標(biāo),，另一方面企業(yè)人員素質(zhì)也不能達(dá)到可以參與規(guī)劃的程度。__年要繼續(xù)這一工作并將其切實(shí)建立起來(lái),。主要有以下工作：

1）在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下調(diào)整制作人力資源架構(gòu)圖。__年12月份完成,。

2）對(duì)現(xiàn)有核心員工進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),，確定員工的整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)模型確定其待成長(zhǎng)的方面。__年3月份完成,。

3）對(duì)現(xiàn)有核心員工的成本等做出評(píng)估并進(jìn)一步做出__年整體規(guī)劃圖,。

4）實(shí)施具體規(guī)劃。

__年的規(guī)劃困難在__年仍然存在,，所以引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)變得極為重要,。測(cè)評(píng)系統(tǒng)并不能作為的參考，但是測(cè)評(píng)系統(tǒng)可以在很大程度上對(duì)于現(xiàn)代管理者所缺的素質(zhì)做出指導(dǎo),，在很大程度上給人力資源規(guī)劃提供參考,。

二、招聘選拔

招聘選拔是人力資源工作中非常重要且困難的一個(gè)環(huán)節(jié),，由于這個(gè)模塊中包含了很多的不確定性,，所以不少企業(yè)在招聘選拔這一模塊的實(shí)時(shí)操作中都不能取得顯著的效果。目前我們公司的招聘選拔模塊現(xiàn)狀是：

已經(jīng)用于實(shí)施的技術(shù)及工具：

1,、測(cè)評(píng)軟件,，為招聘人員的素質(zhì)評(píng)估提供了基礎(chǔ)依據(jù)，但是由于測(cè)評(píng)工具落后而且模塊甚少分析過(guò)于簡(jiǎn)單,，對(duì)招聘的參考意義不大,。

2、構(gòu)化面試：__年已經(jīng)開(kāi)始操作構(gòu)化面試的題目設(shè)計(jì)且在日常招聘中已經(jīng)注意面試分模塊進(jìn)行考察但對(duì)不同崗位員工的需求素質(zhì)類(lèi)型還不夠明晰,。素質(zhì)模型的建立需要基于各個(gè)部門(mén)的支持,，各崗位所需求的素質(zhì)是不相同的，在建立素質(zhì)模型時(shí),，各個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人及各崗位的核心員工起最重要的作用,。

3、招聘風(fēng)險(xiǎn)防范：應(yīng)用了“取證”但操作并不規(guī)范,，因此本部門(mén)專(zhuān)門(mén)基于此做了一次專(zhuān)業(yè)考試,，加強(qiáng)了“取證”環(huán)節(jié)操作的科學(xué)性和專(zhuān)業(yè)性。

4,、校園宣講：__年實(shí)施了一次,，但宣講是由董事長(zhǎng)進(jìn)行的,，由于不是專(zhuān)場(chǎng)招聘宣講所以招聘效果并不樂(lè)觀。__年正式啟動(dòng)校園招聘,，補(bǔ)充公司新鮮血液,，并為部分崗位提供梯隊(duì)人選。

5,、招聘的團(tuán)隊(duì)性：歷年來(lái)的招聘都是首次面試由人力資源部人員進(jìn)行的,，現(xiàn)在仍然如此，這樣做的缺點(diǎn)是技術(shù)性不能完全保障,、浪費(fèi)招聘時(shí)間,、耽誤招聘進(jìn)度，因?yàn)槿藛T到位的及時(shí)性是考核招聘專(zhuān)員能力的重要項(xiàng)目,。

6,、各部門(mén)招聘的計(jì)劃性：現(xiàn)行狀況為招聘計(jì)劃隨報(bào)隨招，招聘人員沒(méi)有具體的規(guī)定期限,，全年計(jì)劃性不強(qiáng),。導(dǎo)致招聘專(zhuān)員一天到晚的忙碌但不見(jiàn)成效。

總體現(xiàn)狀為：已經(jīng)建立了招聘模塊的架構(gòu),，且搭建了招聘網(wǎng)絡(luò),，形成了自己的招聘來(lái)源，招聘渠道擴(kuò)充較為完善,；招聘技術(shù)引進(jìn)不夠強(qiáng)大,，不足以支撐公司長(zhǎng)期長(zhǎng)遠(yuǎn)及法制化發(fā)展需求；招聘工作已經(jīng)落實(shí)到細(xì)節(jié)但是關(guān)鍵性工作操作的技術(shù)性還不夠強(qiáng),，雖已經(jīng)學(xué)習(xí)到位但還未用于實(shí)施,；招聘負(fù)責(zé)人同時(shí)兼職培訓(xùn)工作繁雜導(dǎo)致招聘負(fù)責(zé)人自身招聘模塊的素質(zhì)提升比較緩慢，招聘選拔做了大量工作但與科學(xué)化還有一段距離,，招聘選拔的步驟齊備但操作方式還有待改進(jìn),。鑒于此，__年招聘工作的重點(diǎn)革新為：

1,、全面實(shí)施構(gòu)化面試,，提高招聘選拔專(zhuān)業(yè)度，專(zhuān)業(yè)度直接反應(yīng)應(yīng)企業(yè)的正規(guī)化程度,，也直接影響招聘效果和企業(yè)美譽(yù)度,，所以在__年，人力資源要成為公司宣傳的另一個(gè)強(qiáng)有力的窗口,，為樹(shù)立良好公司形象作出貢獻(xiàn),。

2、增加招聘專(zhuān)員,，培養(yǎng)人力資源部第二梯隊(duì),。

3,、提升素質(zhì)模型建設(shè)力度，廣泛引起重視,，在__年上半年全面建立完畢各部門(mén)主要崗位素質(zhì)模型,，為招聘選拔堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4,、引入新的測(cè)評(píng)軟件，加強(qiáng)新員工入職測(cè)評(píng)力度,，全面配合構(gòu)化面試工作,，提升招聘選拔工作整體科學(xué)性及專(zhuān)業(yè)度。

5,、在各部門(mén)均培訓(xùn)一至二位招聘人員,，參與人力資源日常面試工作，加強(qiáng)招聘的合作性,，提高招聘效率,。

6、提高招聘計(jì)劃的規(guī)劃性：導(dǎo)致這方面欠缺的有兩個(gè)原因,，一是公司的戰(zhàn)略指標(biāo)在各部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)心并未扎根,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人沒(méi)有強(qiáng)烈的人員與戰(zhàn)略?huà)煦^的思想意識(shí)，二是各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)人員與工作的匹配度了解不夠深入,，或者說(shuō)并不是很懂得對(duì)自己本部門(mén)人員該如何分工更能提高效率,、提高員工滿(mǎn)意度，所以在明年人力資源部要安排一場(chǎng)針對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),，主要適用于提高各部門(mén)負(fù)責(zé)人戰(zhàn)略分解能力,。至于第二點(diǎn)，由于人力資源部在__年就完善了職位說(shuō)明書(shū)體系,，對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的整體工作會(huì)有更多的指導(dǎo)意義,，也對(duì)人員的招聘數(shù)量和梯隊(duì)組成有更多的幫助。

7,、其他專(zhuān)業(yè)性工作的加強(qiáng)：重視并把“取證”工作落實(shí)到位,。由于公司及行業(yè)的特殊性，要求人力資源部對(duì)員工的背景把握要比較到位,，一方面我們要做到專(zhuān)業(yè)的“取證”,，另一方面，在做到“取證”到位的基礎(chǔ)上還要做到,，復(fù)合取證,，了解到員工更加豐富的個(gè)人信息并作為檔案處理。

啟動(dòng)校園宣講,，加強(qiáng)校園招聘,，儲(chǔ)備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生,。

三、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

經(jīng)過(guò)__年的運(yùn)轉(zhuǎn),，培訓(xùn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了階梯明確,、成本費(fèi)用有據(jù)可依、培訓(xùn)有評(píng)估,，估后有跟蹤,。__年在修訂培訓(xùn)制度時(shí)更多的注重了不同職位層級(jí)的職員應(yīng)該接受不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以便于個(gè)人階段化的需求和階段性的提升,。所以__年擬定的培訓(xùn)制度上有清晰的階段性培訓(xùn)項(xiàng)目,。區(qū)分了新晉升主管和中高階主管各自不同的需求，在成本費(fèi)用控制上,，人力資源部全面接管了培訓(xùn),，原來(lái)培訓(xùn)了扣款有障礙，全年培訓(xùn)費(fèi)用使用狀況不清晰的情況得到了改善,。訓(xùn)后評(píng)估的問(wèn)題在__年也得到了落實(shí),，__年及以前的評(píng)估僅限于制度或者口號(hào)上，從__年開(kāi)始,，外訓(xùn)后均有總,，內(nèi)訓(xùn)后均有考試，提高了培訓(xùn)效果,，目前還有待加強(qiáng)的是培訓(xùn)后的知識(shí)在實(shí)踐中的運(yùn)用管理,。

合公司整體現(xiàn)狀及人力資源部現(xiàn)有人員情況，__年整體培訓(xùn)分幾個(gè)方向走：

1,、培訓(xùn)體系化運(yùn)作,，建立基于勝任力的培訓(xùn)體系。

2,、建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制,。

3、培訓(xùn)評(píng)估到位,，跟蹤及時(shí),。

4、培訓(xùn)階梯化,。

首先談培訓(xùn)體系化運(yùn)作,。培訓(xùn)管理體系和績(jī)效管理體系一樣，是全員參與式的,，與績(jī)效管理的考核并不是績(jī)效管理的全部而只是一個(gè)點(diǎn)一樣,，培訓(xùn)的安排、實(shí)施,、評(píng)估都僅僅只是培訓(xùn)體系的點(diǎn)而已,，從勝任力模型的建立,、培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)過(guò)程中的管控與把握到培訓(xùn)后的跟蹤與落實(shí)使用等一系列的行為組成培訓(xùn)管理體系,。

提到培訓(xùn)體系化運(yùn)作,，首先得提到勝任力模型的建立，也就是素質(zhì)模型的建立,，因?yàn)樵谡衅高x拔模塊談到過(guò),，這里不再細(xì)談。

根據(jù)勝任力模型,，每個(gè)崗位對(duì)素質(zhì)要求是不同的,，這樣就形成了不同的崗位相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，根據(jù)相對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容合該崗位現(xiàn)有人員的素質(zhì)現(xiàn)狀針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行培訓(xùn),，并與受訓(xùn)人及受訓(xùn)人的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成培養(yǎng)意向，人力資源部根據(jù)受訓(xùn)人接受培訓(xùn)狀況及訓(xùn)后情況與其領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接,，對(duì)接情況計(jì)入績(jī)效考核,。這樣一來(lái)，培訓(xùn)就真正實(shí)現(xiàn)了管理而不僅僅是培訓(xùn)而已,。

根據(jù)整體情況,，預(yù)計(jì)明年下半年自7月份開(kāi)始可實(shí)施全面培訓(xùn)管理。

其次建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制,。從__年起在領(lǐng)導(dǎo)的倡議下人力資源部一直在關(guān)注內(nèi)部培訓(xùn)師的培養(yǎng)及發(fā)掘,，包括建立企業(yè)文化小組，參與市場(chǎng)體系演講等都對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的發(fā)掘有所幫助,。企業(yè)的培訓(xùn)外部只是一部分力量,，充分發(fā)掘內(nèi)部資源，利用內(nèi)部專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)提升內(nèi)部戰(zhàn)斗力才是明智之舉,。建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制預(yù)計(jì)按如下步驟進(jìn)行：

1）落實(shí)內(nèi)部培訓(xùn)師需要參與哪些模塊的培訓(xùn),，及目前可以由內(nèi)部培訓(xùn)師講授的課程是哪些。

2）完善內(nèi)部培訓(xùn)師制度,，現(xiàn)有的培訓(xùn)制度上有提到關(guān)于內(nèi)部培訓(xùn)如何獎(jiǎng)勵(lì)的問(wèn)題,，但激勵(lì)作用并不明顯，其次內(nèi)部培訓(xùn)師并未專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作,，沒(méi)有相應(yīng)的詳細(xì)考核制度,。如果建立內(nèi)部培訓(xùn)師體制，就必須先完善制度,。這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)3月份完成,。

3）全公司范圍內(nèi)通告招聘內(nèi)部培訓(xùn)師。預(yù)計(jì)4月份完成,。

4）長(zhǎng)期培養(yǎng)并培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師,，給其良好的成長(zhǎng)氛圍和成長(zhǎng)協(xié)助,。

5）對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的進(jìn)行單項(xiàng)和多項(xiàng)考核及年度考核、選優(yōu),、表彰,。

6）預(yù)計(jì)__年可實(shí)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)師聘任制。

再次談培訓(xùn)評(píng)估到位,，跟蹤及時(shí),。前面談到培訓(xùn)管理體系與考核管理體系一樣是全面管理、全員參與的,，所以培訓(xùn)評(píng)估不是僅僅由人力資源部門(mén)進(jìn)行,，更多的是由各部門(mén)進(jìn)行并長(zhǎng)期監(jiān)督。那么,，如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)的良好互動(dòng)就成為亟待解決的問(wèn)題,。

為解決培訓(xùn)管理中人力資源與其他部門(mén)的互動(dòng)問(wèn)題。人力資源部將于__年出臺(tái)培訓(xùn)評(píng)估管理體系制度,，在這一體系中,，將明確人力資源部及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各層管理者在培訓(xùn)管理中所應(yīng)扮演的角色,，各應(yīng)負(fù)責(zé)哪些工作,，明確管理者如何提高下屬員工的工作能力，并明確管理者應(yīng)在提高其下屬工作能力過(guò)程中做出哪些具體工作及如何考核,。在明年的整體培訓(xùn)管理工作中,，良性的培訓(xùn)管理將會(huì)直接影響公司的整體運(yùn)營(yíng)，所以,，培訓(xùn)管理所發(fā)揮的作用將日益明顯,。而培訓(xùn)工作也將更加繁重，為此,，考慮到目前李振勇在培訓(xùn)方面有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，故可以考慮由其專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理。如此一來(lái)招聘及部分福利就需增加人手一名,。為節(jié)約人員費(fèi)用,，降低公司風(fēng)險(xiǎn)，人力資源部提出__年開(kāi)始引進(jìn)人力資源管理軟件,，降低現(xiàn)有人員工作量,，節(jié)省時(shí)間和資源。此項(xiàng)工作__年12月份了解到位,，__年1月份全面實(shí)施,。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇三

回顧這四季度來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)四季度來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將四季度來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、客戶(hù)服務(wù)部日常工作

客戶(hù)服務(wù)部對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。作為一個(gè)處理客戶(hù)關(guān)系的工作者，自己清醒地認(rèn)識(shí)到,，客戶(hù)服務(wù)部的工作在在整個(gè)公司中是承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。工作千頭萬(wàn)緒,，有文書(shū)處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、受理客戶(hù)投訴、退換房屋,、交房等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí),，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，至今基本做到了事事有著落。

1,、理順關(guān)系,，創(chuàng)建部門(mén)工作流程。部門(mén)成立伊始,，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開(kāi)始,，這四季度的'時(shí)間里，達(dá)到了部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的目的,，積極為日后協(xié)調(diào)充分發(fā)揮各部門(mén)能力解決工作難題而做出準(zhǔn)備,。

2、及時(shí)了解準(zhǔn)備交付的房屋情況,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)內(nèi)知名企業(yè)，房屋交付是重中之重,。公司成立房屋交付工作小組,。我作為小組成員之一，利用一切有利資源,，采取有效措施,，到案場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)積極與有關(guān)人員交流、溝通,，及時(shí)將所了解的房屋信息,、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理室,，使公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時(shí)間內(nèi)掌握了房屋交付工作的進(jìn)展,，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作。

3,、受理客戶(hù)投訴并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)妥善處理,，積極響應(yīng)集團(tuán)員工五種精神的號(hào)召。充分發(fā)揮自身部門(mén)優(yōu)勢(shì),，在工作態(tài)度上一是急,，高度的客戶(hù)意識(shí)，把客戶(hù)的事當(dāng)自己的事,，高度負(fù)責(zé)高度敏感,。二是逼，強(qiáng)大的資源整合能力,，強(qiáng)大的推動(dòng)能力,，推動(dòng)整個(gè)公司的資源傾斜于客戶(hù)，來(lái)解決客戶(hù)的問(wèn)題,。對(duì)業(yè)主行為和訴求進(jìn)行預(yù)測(cè),，充分考慮成本和營(yíng)銷(xiāo)并進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和控制。限度的降低其不合理的期望值,，提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度,。

4、認(rèn)真做好公司的文工作,，草擬文件和報(bào)告等文工作,。認(rèn)真做好部門(mén)有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞工作;部門(mén)文件,、審批表,、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作,，做好客戶(hù)資料管理工作,。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心,，總在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí),、向周?chē)念I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來(lái)感覺(jué)自己四季度來(lái)還是有了一定的進(jìn)步,。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，已具備了本部門(mén)工作經(jīng)驗(yàn),，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,，經(jīng)過(guò)四季度的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在的問(wèn)題和今后努力方向

四季度來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和足，主要表現(xiàn)在：第一,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

在下四季度的工作中,，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,，加強(qiáng)周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí),，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,，本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;提高自身業(yè)務(wù)水平,。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇四

光陰如梭，時(shí)光荏苒,，大學(xué)畢業(yè)就匆匆過(guò)去了兩年,，在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,，既然選擇了這一條路,，就注定需要孤獨(dú)負(fù)重前行。

一,、工作情況回顧

20__年_月至20__年__月,，最開(kāi)始在區(qū)間現(xiàn)場(chǎng)值班,，那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂,，每天帶個(gè)卷尺，拿本圖紙到處跑,，才發(fā)現(xiàn)“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現(xiàn)場(chǎng)還是有一定的差距,，其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情，一次是九號(hào)線左線iva斷面開(kāi)挖的時(shí)候,，我詢(xún)問(wèn)區(qū)間測(cè)量員現(xiàn)場(chǎng)的施工里程,，我發(fā)現(xiàn)他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對(duì)應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)叫我自己一個(gè)人拿著卷尺兩米兩米的測(cè)量,，這時(shí)候我知道了,，立場(chǎng)與方向不一樣，別人的話(huà)不能輕信,，凡是必須要自己去考證,，第二次也是在區(qū)間九號(hào)線左線va斷面墊層澆筑的時(shí)候，我在現(xiàn)場(chǎng)值班,，澆筑質(zhì)量出現(xiàn)了一些問(wèn)題,，我盡力去管控了但是沒(méi)有效果，我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的,，我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟,，誰(shuí)又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道，每天發(fā)生的事情都不一樣,，第一次對(duì)工地生活有了深刻的印象,。

后來(lái)工作調(diào)度，調(diào)動(dòng)至車(chē)站施工,，車(chē)站這邊環(huán)境要比區(qū)間惡劣的多,，每天跟著__在工地上東奔西跑，也明白了自己工作的意義所在,，知道自己應(yīng)該管什么,，做什么了。每天現(xiàn)場(chǎng)值班,，生活單調(diào)卻又有規(guī)律,，那一段時(shí)間真的很艱苦，每天帶著口罩下去,，回來(lái)的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙，有時(shí)候咳出來(lái)的痰都是灰褐色的,，自己用鋼筋去敲焊疤,，焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤，現(xiàn)在值班打混凝土現(xiàn)場(chǎng)守了一夜,，第二天開(kāi)會(huì)還要被人潑臟水說(shuō)現(xiàn)在澆筑混凝土,，技術(shù)人員不到場(chǎng),，爬上臺(tái)架上面去量超欠挖，下方裝載機(jī)確來(lái)移臺(tái)架,，臺(tái)架的晃動(dòng),，差點(diǎn)把我搖下來(lái)了。我曾一度懷疑過(guò)人生,，懷疑自己上過(guò)的大學(xué),。

再后來(lái)作業(yè)面開(kāi)展的更多了，自己一個(gè)人獨(dú)立去管理4a出入口襯砌施工,，雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題,，但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數(shù)，還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4a出入口襯砌,，當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工員是一個(gè)__多歲的老隧道工,，相當(dāng)有經(jīng)驗(yàn)，和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西,，在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候,，我都會(huì)跟他商量一下，因?yàn)樽约航?jīng)驗(yàn)不足,，有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見(jiàn),，到了現(xiàn)場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái)，這一段時(shí)間我明白了,，我們技術(shù)部門(mén)就是服務(wù)于工區(qū)并管理工區(qū),，保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。

現(xiàn)在,，人員調(diào)動(dòng)原因,，我也轉(zhuǎn)戰(zhàn)后勤內(nèi)業(yè)資料這一塊，負(fù)責(zé)據(jù)實(shí)結(jié)算,、施工方案,、計(jì)價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理，協(xié)調(diào),，感覺(jué)資料還是很亂,，后期要做的工作還要好多好多。

二,、自我鑒定

_年時(shí)間的工作,，我對(duì)自己也有了一定的認(rèn)識(shí)，先說(shuō)性格方面：做事雷厲風(fēng)行,、風(fēng)風(fēng)火火,，但是卻有點(diǎn)毛躁，工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,，有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(zhǎng),。我今后一定注意這一點(diǎn),，做事一定要慢細(xì)。

工作方面,，雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗(yàn),，但是明顯意識(shí)到自己現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)還是不夠的，不懂測(cè)量,，許多問(wèn)題上的考慮不夠充分,，現(xiàn)場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺，方案編制過(guò)程很多問(wèn)題考慮得還是不很周到,，規(guī)范容易混淆,，后期自己還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與理解。

三,、自我總結(jié)

這段時(shí)間,，自己心境已經(jīng)平靜下來(lái)，知道自己需要做什么,、應(yīng)該做什么,、想要做什么未來(lái)的路還很長(zhǎng)自己的選擇也很明確，也給自己制定了后期工作計(jì)劃：

1,、保證按時(shí)上下班,，自己的工作加班也要按時(shí)完成;

2、抽時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)范,、文件,、圖紙，每年看兩本工作外的讀物;

3,、盡自己最大努力完成_部長(zhǎng)_總交代的事情;

4,、梳理后期資料，并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;

5,、經(jīng)常去工地,，隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài)，抽空學(xué)習(xí)測(cè)量工作,，爭(zhēng)取在今年考得二級(jí)建造師證,。

6、穩(wěn)住自己的心情,，不管任何時(shí)候,，不拋棄不放棄，堅(jiān)持自己選擇的路,。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇五

第四季度以來(lái),，我局在縣委、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣法制辦的精心指導(dǎo)下,，不斷加大審計(jì)法規(guī)宣傳力度，強(qiáng)化法律培訓(xùn),，增強(qiáng)法制意識(shí),，更新執(zhí)法理念，規(guī)范執(zhí)法行為,，提高執(zhí)法水平,，依法行政工作取得了較好的成績(jī)。

一,、高度重視,，健全組織機(jī)構(gòu)

第四季度以來(lái)，我局多次召開(kāi)局務(wù)會(huì),、全體干部會(huì),，對(duì)依法行政工作進(jìn)行研究部署，努力增強(qiáng)廣大干部的法制意識(shí)和依法行政理念,，不斷提高依法行政水平,。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《審計(jì)法》、《行政許可法》等法律法規(guī),，促進(jìn)美文閱讀網(wǎng)審計(jì)工作的制度化,、規(guī)范化、法制化,，我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，為該項(xiàng)工作提供有力的組織機(jī)構(gòu)保障,。并成立了法規(guī)股，確定了專(zhuān)門(mén)人員,，具體負(fù)責(zé)研究部署相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹工作,，進(jìn)行審計(jì)質(zhì)量監(jiān)督檢查。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)法制觀念

近年來(lái)，我們根據(jù)縣委,、縣政府及上級(jí)審計(jì)部門(mén)的統(tǒng)一部署,，以“五五”普法為契機(jī)，結(jié)合我局實(shí)際,，把學(xué)習(xí)《行政許可法》,、《審計(jì)法》及相關(guān)通用法律知識(shí)和從事審計(jì)工作所需的專(zhuān)門(mén)法律知識(shí)，納入到年度法制宣傳教育實(shí)施方案中,要求局機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，深刻領(lǐng)會(huì),。按照“依法審計(jì),、服務(wù)大局、圍繞中心,、突出重點(diǎn),、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，增強(qiáng)了審計(jì)法制意識(shí),，把依法行政,、依法審計(jì)貫穿到維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)秩序、促進(jìn)依法理財(cái)工作中,。第四季度局機(jī)關(guān)聘請(qǐng)有關(guān)法律專(zhuān)家進(jìn)行法制培訓(xùn)2次,，有20人次參加了省市縣組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。通過(guò)宣傳教育,，全局領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到了全面推進(jìn)依法行政,、依法審計(jì)的緊迫性，營(yíng)造了人人依法審計(jì),、尊重法律,、崇尚法律、遵守法律的良好氛圍,。

三,、健全機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)

為提高依法行政和執(zhí)法水平,，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，防止行政執(zhí)法人員在工作中出現(xiàn)行為不規(guī)范,，我局進(jìn)一步完善了《審計(jì)項(xiàng)目公示制》,、《審計(jì)項(xiàng)目程序制》《審計(jì)項(xiàng)目審結(jié)制》、《審計(jì)項(xiàng)目復(fù)核制》,、《審計(jì)處理座談制》,、《審計(jì)質(zhì)量追究制》、《審計(jì)落實(shí)回訪制》,、《審計(jì)結(jié)果公告制》等項(xiàng)業(yè)務(wù)工作制度和依法行政制度,，按照“誰(shuí)主審、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，建立健全審計(jì)執(zhí)法責(zé)任制和審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度和跟蹤反饋機(jī)制,，完善了局內(nèi)部管理制度及決策程序和議事規(guī)則，對(duì)審計(jì)工作嚴(yán)格按照審計(jì)程序,、審計(jì)工作紀(jì)律進(jìn)行開(kāi)展,，全面推進(jìn)審計(jì)工作的科學(xué)性。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定,，對(duì)所有違規(guī)罰沒(méi)資金在財(cái)政專(zhuān)戶(hù)收繳,。

四、履行職責(zé),，提升依法審計(jì)能力

第四季度以來(lái),，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》精神,，嚴(yán)格按照法定程序履行審計(jì)職責(zé)，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目的復(fù)核工作和質(zhì)量檢查工作,，實(shí)施審計(jì)質(zhì)量責(zé)任與過(guò)錯(cuò)追究制度,。加強(qiáng)崗位責(zé)任制和審計(jì)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，推進(jìn)審計(jì)回訪制度,，確保了審計(jì)成果的有效落實(shí),。按照客觀公正、實(shí)事求是的原則,，嚴(yán)格依法處理處罰,，認(rèn)真聽(tīng)取被審計(jì)單位的意見(jiàn)，切實(shí)保障被審單位的合法權(quán)益,。

此外,，我局還積極穩(wěn)妥地分步推進(jìn)審計(jì)結(jié)果公告制度，自覺(jué)接受人大,、政協(xié),、司法、新聞媒體和人民群眾的監(jiān)督,，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督作用,，形成監(jiān)督合力，積極落實(shí)審計(jì)決定,，促進(jìn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的糾正和整改,。第四季度我局對(duì)縣人大辦、自來(lái)水公司等10個(gè)單位進(jìn)行了審計(jì)回訪,，對(duì)農(nóng)村新型合作醫(yī)療資金審計(jì)結(jié)果和城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金結(jié)果進(jìn)行了公告,，收到較好的效果。

為加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法行為的監(jiān)督,，確保依法行政工作順利開(kāi)展,，我局除了嚴(yán)格執(zhí)法程序外，還進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，強(qiáng)化自我約束,，同時(shí)設(shè)置了舉報(bào)電話(huà)，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，并且對(duì)執(zhí)法人員制定了嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任制度,，有效地杜絕了有法不依,，執(zhí)法不嚴(yán)，濫用行政權(quán)力的現(xiàn)象,。

通過(guò)推進(jìn)依法行政工作,，我局廣大干部的執(zhí)法理念進(jìn)一步更新，執(zhí)法水平不斷提高,，各項(xiàng)工作取得顯著成效,。全年，共完成審計(jì)項(xiàng)目187個(gè),，查出違紀(jì)違規(guī)資金3443萬(wàn)元,，管理不規(guī)范資金576.6萬(wàn)元，應(yīng)上繳財(cái)政資金112萬(wàn)元,，已上繳財(cái)政資金112萬(wàn)元,，入庫(kù)率100%，清收各種欠稅104.6萬(wàn)元,，歸還原渠道資金444.7萬(wàn)元,，糾正管理不規(guī)范資金576.6萬(wàn)元，核減工程造價(jià)347.2萬(wàn)元,。各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)我縣審計(jì)史新高,。

全局行政執(zhí)法工作和審計(jì)人員執(zhí)行廉政紀(jì)律情況繼續(xù)保持了零舉報(bào)、零投訴,、零案件,，沒(méi)有發(fā)生群眾舉報(bào)、投訴的行政不作為和亂作為情況,，也沒(méi)有發(fā)生執(zhí)法責(zé)任追究案件和行政訴訟案件,。

通過(guò)努力，我局在依法行政工作中取得了一定的成績(jī),，但還存在法律宣傳不廣泛,、不深入，個(gè)別干部法制意識(shí)不強(qiáng),、執(zhí)法力度不大等問(wèn)題,有待進(jìn)一步加以解決和規(guī)范,。今后，我局將繼續(xù)通過(guò)強(qiáng)化法制觀念,，規(guī)范行政行為,，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使行政執(zhí)法人員的依法行政能力和執(zhí)法水平不斷提高,，從而使審計(jì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇六

10月份以來(lái),，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣委農(nóng)村工作會(huì)議精神，緊扣縣委“堅(jiān)持六大原則,，突出四個(gè)重點(diǎn),，加強(qiáng)四大建設(shè)”的發(fā)展要求，按照“堅(jiān)持以人為本,、構(gòu)建和諧單位,、不斷開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新局面”的工作思路，深入開(kāi)展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，突出抓了秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)資打假、支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí),、糧油產(chǎn)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建等工作,，取得了一定的實(shí)效，現(xiàn)將第四季度工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一,、主要工作開(kāi)展情況

(一)以貫徹落實(shí)為重點(diǎn)，多措施提升工作執(zhí)行力

一是狠抓政策的學(xué)習(xí)宣傳,，在思想上形成共識(shí),。組織學(xué)習(xí)了縣委政府關(guān)于秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議精神和上級(jí)支農(nóng)惠農(nóng)政策，確保了縣委,、縣政府的秋冬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策部署得到貫徹落實(shí),。二是用產(chǎn)業(yè)化的思路抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。培植大戶(hù)2200余戶(hù),、專(zhuān)業(yè)合作組織84個(gè),、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍20xx余人，努力探索并開(kāi)創(chuàng)出一條“流通促生產(chǎn),、市場(chǎng)連基地,、協(xié)會(huì)帶農(nóng)戶(hù)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展新路子。三是突出工作重點(diǎn),，形成工作亮點(diǎn),。著力推進(jìn)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，突出抓好“5-10-3”樣板工程,。四是狠抓制度落實(shí),。制訂了《考勤制度》、《業(yè)務(wù)管理辦法》,、《項(xiàng)目管理辦法》等方案,，確保了工作有序開(kāi)展。

(二)以高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn),，切實(shí)促進(jìn)糧食生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

1,、糧油生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)

按照省、州、縣下達(dá)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),，我liuxue86局狠抓糧油結(jié)構(gòu)調(diào)整,、良種良法推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范,，完成糧食播種面積71.9萬(wàn)畝,，總產(chǎn)量穩(wěn)定在19.96萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)3.9萬(wàn)畝,，增幅5.74%,。其中水稻23萬(wàn)畝，增長(zhǎng)0.78萬(wàn)畝;玉米15.5萬(wàn)畝,，增長(zhǎng)0.7萬(wàn)畝;兩薯30萬(wàn)畝,。為提高農(nóng)民生產(chǎn)積極性，進(jìn)一步推廣合理輪作,、提高復(fù)種指數(shù),，我縣加大秋冬季種植力度，通過(guò)樣板帶動(dòng),，已完成冬種任務(wù)67萬(wàn)畝,。其中油菜種植22萬(wàn)畝(雙低油菜15.21萬(wàn)畝)、蔬菜12萬(wàn)畝,、秋冬糧23萬(wàn)畝(秋馬鈴薯1萬(wàn)畝,、冬馬鈴薯21萬(wàn)畝、其它1萬(wàn)畝),、百合5萬(wàn)畝,、綠肥5萬(wàn)畝等。

2,、廣泛宣傳各項(xiàng)惠農(nóng)政策,。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性，積極采取印發(fā)宣傳資料,、各類(lèi)媒體宣傳等措施,，廣泛宣傳20xx年中央1號(hào)文件精神及省、州,、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村會(huì)議精神,，特別是圍繞糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼,、農(nóng)業(yè)綜合補(bǔ)貼,、新農(nóng)村建設(shè)等惠農(nóng)政策宣傳深入開(kāi)展宣傳，召開(kāi)群眾會(huì)125余場(chǎng)次,，發(fā)放資料1.8萬(wàn)余份,，把廣大干部群眾的思想統(tǒng)一了縣委,、縣政府的決策部署上來(lái)了。

3,、嚴(yán)格落實(shí)秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,。我局圍繞省州秋冬季農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收為目標(biāo),，精心組織、科學(xué)謀劃,，把秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和災(zāi)后重建有機(jī)結(jié)合,，突出樣板帶動(dòng)和科技拉動(dòng)，秋冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)展順利,，來(lái)勢(shì)較好,。把67萬(wàn)畝秋冬生產(chǎn)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。

4,、深入實(shí)施樣板帶動(dòng),。一是重點(diǎn)抓好龍桑公路、龍永公路,、龍里公路沿線的綠肥生產(chǎn)帶,，提升耕地地力、美化環(huán)境,，努力實(shí)現(xiàn)“綠色過(guò)冬”，為來(lái)年生產(chǎn)和發(fā)展旅游創(chuàng)造有利條件,。二是著力抓好城郊片區(qū),、高、中海拔的蔬菜產(chǎn)業(yè),、中藥材產(chǎn)業(yè),、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，搞好中低海拔的油菜產(chǎn)業(yè),、百合產(chǎn)業(yè),，實(shí)施“產(chǎn)業(yè)過(guò)冬”。三是突出抓好“5-10-3”樣板工程,，即抓好苗兒灘鎮(zhèn),、他砂鄉(xiāng)、靛房鎮(zhèn)的油菜,，大安鄉(xiāng)的馬鈴薯,，龍永、桑龍,、里龍公路沿線的綠肥等5個(gè)萬(wàn)畝樣板;苗兒灘,、召市鎮(zhèn)的油菜,，新城、華塘街道辦事處的蔬菜等10個(gè)千畝樣板;里耶八面山,、茨巖塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3個(gè)蔬菜及馬鈴薯百畝樣板示范,。通過(guò)樣板的示范帶動(dòng)作用，鞏固發(fā)展了馬鈴薯,、油菜,、百合、反季節(jié)蔬菜,、中藥材產(chǎn)業(yè)基地,，實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)過(guò)冬”。樣板實(shí)行了統(tǒng)一供種供肥,，統(tǒng)一播種時(shí)間,，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一栽培管理,，統(tǒng)一病蟲(chóng)防治,。進(jìn)一步提升了農(nóng)民種糧積極性。

(四)以農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管為重點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益

為進(jìn)一步維護(hù)好農(nóng)民利益,，把農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管納為績(jī)效管理。今年以來(lái),，執(zhí)法大隊(duì)等有關(guān)職能部門(mén)已開(kāi)展組織開(kāi)展了農(nóng)資市場(chǎng)大檢查,，檢查油菜、蔬菜,、肥料門(mén)市部312個(gè),，立案查處違法案件13件，依法未收未經(jīng)審定種子272公斤,，責(zé)令整改經(jīng)營(yíng)戶(hù)10戶(hù),，開(kāi)展農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)5次，嚴(yán)厲打擊了各種假冒偽劣和坑農(nóng)違法事件,，確保了農(nóng)民合法利益,。

(五)以抓技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效

今年,，我縣把病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化防治工作作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效的重要工作來(lái)抓。全縣已引導(dǎo)建立了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化防治組織9個(gè),，組建專(zhuān)業(yè)化防治隊(duì)伍20個(gè),，專(zhuān)業(yè)化防治隊(duì)員840人，推廣機(jī)動(dòng)噴霧器600余臺(tái),。至11月底,，專(zhuān)業(yè)化防治服務(wù)面積已達(dá)8萬(wàn)余畝,，為農(nóng)業(yè)增效840萬(wàn)元。啟動(dòng)了土壤有機(jī)質(zhì)提升項(xiàng)目,，實(shí)施中低產(chǎn)田改造12.5萬(wàn)余畝,，完成糧食生產(chǎn)測(cè)土配方施肥任務(wù)42.2萬(wàn)畝，其中水稻20.2萬(wàn)畝,、玉米10萬(wàn)畝,、馬鈴薯10萬(wàn)畝、紅薯2萬(wàn)畝,。為促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)起到了積極的作用,。

(六)以招商引資為重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

1,、搶抓機(jī)遇,，著力爭(zhēng)資上項(xiàng)。今年,，我們重點(diǎn)抓了國(guó)家農(nóng)業(yè)部,、省農(nóng)業(yè)廳歸口管理項(xiàng)目的爭(zhēng)資上項(xiàng)，目前上報(bào)項(xiàng)目建議書(shū)20個(gè),，其中500萬(wàn)元脫毒馬鈴薯良種繁育基地建設(shè)項(xiàng)目和300萬(wàn)元玉米良種繁育基地項(xiàng)目已報(bào)農(nóng)業(yè)部,，已完成“十二五”規(guī)劃。

2,、認(rèn)真組織,，著力實(shí)施項(xiàng)目。為確保農(nóng)民增效,，我們對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目組織了實(shí)施,，實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，開(kāi)展定期或不定期的督促檢查,，搞好跟蹤服務(wù)。目前,，超級(jí)稻“攻九”,、“種三產(chǎn)四”工程項(xiàng)目已驗(yàn)收合格，陽(yáng)光工程,，農(nóng)業(yè)有害生物預(yù)警與控制區(qū)域站建設(shè)等項(xiàng)目正在實(shí)施中,。

二、主要工作措施

(一)強(qiáng)化工作責(zé)任

為抓好日常工作落實(shí),，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,。實(shí)行一套班子,、一套實(shí)施辦法、一抓到底的管理方式,，將目標(biāo)任務(wù)量化到各專(zhuān)業(yè)站,，具體工作落實(shí)到人，層層建立管理責(zé)任制,，并作為干部年終考核評(píng)比的重要內(nèi)容,。

(二)強(qiáng)化督促檢查

為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，局領(lǐng)導(dǎo)班子分組,、分片定期或不定期深入到各項(xiàng)目點(diǎn)檢查指導(dǎo),，督促落實(shí)，搞好評(píng)比,，進(jìn)行通報(bào),。做到嚴(yán)格督查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

(三)強(qiáng)化宣傳影響

為推進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)深入開(kāi)展,，我局出臺(tái)了專(zhuān)門(mén)文件，制定了激勵(lì)措施,。今年以來(lái),，湘西電視臺(tái)、龍山電視臺(tái),、龍山網(wǎng)站,、《團(tuán)結(jié)報(bào)》等公共媒體先后播發(fā)新聞88條120篇，大力宣傳報(bào)道了我局重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,，展示了農(nóng)技干部精神風(fēng)貌,。

三、下步工作安排

(一)突出抓好主要業(yè)務(wù)工作

1,、抓好糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范樣板,。重點(diǎn)抓好超級(jí)稻和優(yōu)質(zhì)稻示范樣板的春耕備耕工作、抓好油菜,、蔬菜,、馬鈴薯示范樣板的病害防治、肥水管理等關(guān)鍵技術(shù)措施,，同時(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

2、繼續(xù)開(kāi)展農(nóng)資打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),。發(fā)揮農(nóng)資監(jiān)管員的監(jiān)督作用,，立案查處一批制假售假案件，認(rèn)真接待廣大群眾來(lái)信來(lái)訪,。

3,、抓好測(cè)土配方施肥工作,。力爭(zhēng)完成省、州,、縣分配和各項(xiàng)工作任務(wù),。

4、抓好農(nóng)作物病蟲(chóng)防治,。嚴(yán)防檢疫性病蟲(chóng)蔓延造成重大損失,，防止出現(xiàn)連片因病蟲(chóng)危害造成的大面積失收農(nóng)作物。

5,、抓好農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證工作,，抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，特別是做好上海世博會(huì)供滬百合質(zhì)量安全監(jiān)管,。

(二)突出抓好柑橘產(chǎn)業(yè)建設(shè)

1,、建立健全技術(shù)推廣體系。繼續(xù)加強(qiáng)柑橘技術(shù)專(zhuān)家組,、柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)柑橘技術(shù)員、村柑橘技術(shù)骨干的“四位一體”的柑橘產(chǎn)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè),，充分發(fā)揮柑橘產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)重要作用,，以縣培訓(xùn)技術(shù)員、技術(shù)骨干,。

2,、充分發(fā)揮樣板的帶動(dòng)作用。以縣辦好柑橘品改母本示范園,，品改低改示范園,，集雨節(jié)水池和果園路建設(shè)示范村，建好縣級(jí)無(wú)病毒苗圃,。

(三)在突出抓好農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)上下功夫,，切實(shí)提升農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

1、加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè),。成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,，由局長(zhǎng)江邦紅任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)張興全,、黨組成員,、工會(huì)主席彭松濤(分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)),、紀(jì)檢組長(zhǎng)吳俊星任副組長(zhǎng),，科教股長(zhǎng)張宏錦、財(cái)務(wù)主管田定安等為成員,，具體負(fù)責(zé)“十二五”規(guī)劃,。

2,、加大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備力度。認(rèn)真研究分析上級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén),、發(fā)改部門(mén)的項(xiàng)目政策及投資方向,，編制儲(chǔ)備一批精品項(xiàng)目、特色項(xiàng)目,。

3,、加大項(xiàng)目申報(bào)力度。有針對(duì)性的抓好一批有意向性的項(xiàng)目申報(bào),，搞好工作銜接和跟蹤服務(wù),，力爭(zhēng)早立項(xiàng)實(shí)施。

4,、加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,。對(duì)在建項(xiàng)目搞好督促指導(dǎo)，加大項(xiàng)目管理和推進(jìn)力度,，保障項(xiàng)目質(zhì)量,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇七

1,、上班前交接班,，交接班主要搞清楚以下問(wèn)題:

a:對(duì)班發(fā)生異常有哪些？

b:那些事情未處理,？需要對(duì)班qc跟進(jìn),。

c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過(guò)重大異常,？

d:那套模具修過(guò)模改過(guò)模,？

e:那些機(jī)型有特殊檢驗(yàn)要求？

2,、逐一對(duì)每一臺(tái)進(jìn)行首檢:

a;首檢主要確認(rèn)產(chǎn)品尺寸,、結(jié)構(gòu)、外觀,、顏色,，試裝以及測(cè)試。

b:確認(rèn)產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品,。

c;停機(jī),、修模、更換操作人員,、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認(rèn)產(chǎn)品首件確認(rèn),。

3、按照要求對(duì)每一臺(tái)機(jī)進(jìn)行巡檢。

a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品尺寸,、結(jié)構(gòu),、外觀、顏色等逐一檢查,。b;巡檢過(guò)程中對(duì)于發(fā)生過(guò)較大異常,、客訴過(guò)的產(chǎn)品要加嚴(yán)檢查。

c;巡檢過(guò)程中要確認(rèn)作業(yè)員作業(yè)方法,。對(duì)于新員工要重點(diǎn)關(guān)注,。

d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時(shí)候一定要了解清楚檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

e;對(duì)于報(bào)廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善,。

f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時(shí)反饋,。

4、抽檢

a;抽檢嚴(yán)格按照gb2828正常抽樣進(jìn)行抽檢,。

b:抽檢是對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn),，有一定風(fēng)險(xiǎn)，所以抽檢方法要合理,。c;對(duì)于新進(jìn)員工的產(chǎn)品應(yīng)該加強(qiáng)抽檢數(shù)量,。

d;對(duì)于品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強(qiáng)抽檢。

e;對(duì)于產(chǎn)品的包裝方式要進(jìn)行確認(rèn),。

f;所有異常半小時(shí)內(nèi)不能處理的開(kāi)除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》

5,，異常處理辦法;

a;發(fā)生任何異常都需要標(biāo)識(shí)隔離。

b:自己可以判定的不良要及時(shí)通知生產(chǎn)車(chē)間處理,。

c;不能判定的不良品交主管確認(rèn),。

d:批量性異常需開(kāi)除《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單》。

f:不管什么異常都需要確認(rèn)最終處理效果,。

6,，ipqc工作核心價(jià)值;

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題預(yù)防問(wèn)題

7，工作寄語(yǔ):

膽大心細(xì)盡職盡責(zé)反應(yīng)迅速愛(ài)自我學(xué)習(xí)自我總結(jié)

8,，團(tuán)隊(duì)口號(hào):

檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程保障生產(chǎn)順暢

工作分步法:

n多事情中我第一件事應(yīng)該做什么,？

做第一件事情需要那些東西？

如何做好第一件事情,？

n多事情中我應(yīng)該做的第一件二事是什么,？

第二件事與第一件事有什么關(guān)系？

怎么做好第二件事情,？

從那些方面入手,？

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第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇八

回首20___年,，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。x月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來(lái)到了物業(yè)公司,，開(kāi)始了一段新壞境的里程，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過(guò)去了,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。歲末，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過(guò)去,?；I劃未來(lái)，此刻就將自己近一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1,、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,，投訴處理，收費(fèi),，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生,，蚊蟲(chóng),、老鼠的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn),，上級(jí)部門(mén)檢查等,。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問(wèn)題項(xiàng)目的整改是管理處20___年年度的主要工作，經(jīng)過(guò)與物業(yè)公司各個(gè)部門(mén)的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

2,、辦公室工作

辦公室工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬(wàn)緒,，有書(shū)文處理,。檔案管理。文件批轉(zhuǎn)等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏,；提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全,。準(zhǔn)確,。適度。避免疏漏和差錯(cuò),。

3,、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛(ài)崗。創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，取得一定效果,，但也存在一些問(wèn)題和不足；主要表現(xiàn)在第一,，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位,；許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高,；第二，有些工作還不夠過(guò)細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高,；第四,，和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

4,、努力的方向

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí),。第二，本著實(shí)事求是的原則,。注重公司各部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通,；有效形成團(tuán)結(jié)一致。群策群力的氛圍,。第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù)。

“不積跬步,，無(wú)以至千里,；不積小流，無(wú)以成江海,?！?0___年，收獲了成功,，經(jīng)歷了困難,，感受了啟迪；我會(huì)一如既往,，載著百倍的信心和努力駛向新的一年,。

最后預(yù)祝___物業(yè)公司日益壯大,，祝全體同事工作順利，平安幸福,！

第四季度總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人篇九

,，我堅(jiān)持以偉大的馬克思、列寧主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論和十八大精神指導(dǎo)，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法，努力工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)于律已,，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非,，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,，熱愛(ài)社會(huì)主義，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的.領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)改革開(kāi)放,，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿(mǎn)必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng)，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,，全面建設(shè)小康社會(huì)做出自己的努力,。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理,、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公業(yè)務(wù)能力,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間,，選擇性地開(kāi)展學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)征管法》及其細(xì)則、《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法》通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念,。

三,、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

一年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，我努力做好服務(wù)工作，當(dāng)好參謀助手：一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,，參加了局里的輔導(dǎo)組及電子查賬組,。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jī),，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的人民公務(wù)員,，為全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!