心得體會(huì)是指?jìng)€(gè)人在經(jīng)歷某種事物,、活動(dòng)或事件后,通過思考,、總結(jié)和反思,,從中獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟,。我們應(yīng)該重視心得體會(huì),將其作為一種寶貴的財(cái)富,,不斷積累和分享,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧,我們一起來看一看吧,。
酒店銷售工作心得體會(huì)分享篇一
轉(zhuǎn)眼間,,20xx年就過去,到__公司實(shí)習(xí)的時(shí)間也將近5個(gè)月了,,回想起在__工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,感慨萬千。對(duì)之前工作過行總結(jié)和反思,,是對(duì)未來工作的開拓和進(jìn)展。20xx年即將過去,,20xx年即將來臨,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,,使工作更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面,,更好地完成學(xué)校給我們的這個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和公司安排的各項(xiàng)工作,,揚(yáng)長(zhǎng)避短。
還清晰地記得剛進(jìn)這里的時(shí)候什么都是懵懵懂懂的,,不清楚工作上都有哪些流程和該做什么,。不過通過自己的日積月累實(shí)踐和同事的悉心講解,我終于在工作中變不斷地變明朗起來,,而且越做越順手,。不過通過這幾個(gè)月的工作給我最大的感觸是做好一名業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理并不是那么簡(jiǎn)單的事。原本以為買賣房子是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情,,一個(gè)愿買一個(gè)愿賣就可以了,,可是事情并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單,從開盤到房子都賣完不是一兩天就能完成的,,這買賣房子的流程是環(huán)環(huán)相扣的,,而且一關(guān)比一關(guān)來的復(fù)雜,甚至是難上加難,。賣完房子了就要開始辦產(chǎn)權(quán)證,,從開發(fā)商到銀行再到房管局,這程序還真不是一般的多,。幾次的支援使我知道了一套房子經(jīng)過開盤,,認(rèn)購(gòu),,簽合同,書面寫了電腦里面還要登記,,要有備案證明,,客戶的`許多身份證明等等,客戶閑麻煩,,我們更麻煩呢,。。
在工作中我發(fā)現(xiàn)我更熟悉房地產(chǎn)上的一些業(yè)務(wù)了,,知道了怎么辦產(chǎn)權(quán),,怎么去銀行借還件,去房管要經(jīng)過哪些程序,,產(chǎn)權(quán)證出來了怎么通知客戶做好登記工作,。還要錄總表,登記送件取件時(shí)間,,錄房信,。有地方出錯(cuò)的還要經(jīng)過被退,重新再來一遍,,甚是麻煩,。
不過麻煩歸麻煩,許多事情終究是“萬事開頭難”,,要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的原則,,只有滿懷激情的去投入,在不同的工作和挑戰(zhàn)中淬煉自我,,才能工作起來游刃有余,,輕松自如。所以不管怎么樣在以后的工作中我都會(huì)端正好自己的心態(tài),,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,努力學(xué)習(xí)有關(guān)工作相關(guān)的東西,與各位同事一起努力,,勤奮的工作,,努力提高文化素質(zhì)和工作技能,做好自己該做好的每一件事,。我相信每一次的付出都將是我進(jìn)步的表現(xiàn),,不管是現(xiàn)在實(shí)習(xí)還是將來做什么工作都會(huì)是很好的鋪墊。
所以在新的一年里,,我也會(huì)做好我應(yīng)該做的事,,圓滿的完成學(xué)校交給我們的實(shí)習(xí)任務(wù),還有為我所在的公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)點(diǎn)力量,。同時(shí)希望公司越辦越好,,也愿我有一個(gè)美好的前景,。
酒店銷售工作心得體會(huì)分享篇二
在過去的一年里,銷售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的密切配合下,,基本完成了酒店20××年的工作任務(wù),。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內(nèi)容如下:
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),,提高了酒店的知名度,,爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),,20××年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,,全年的銷售部散客入住率為,,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,,有針對(duì)***的走訪客戶,,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,,12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開,,我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊,。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),,分類定期的回訪,同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶,,截止年底共簽署協(xié)議454份,。
××年9月份我到酒店擔(dān)任銷售部經(jīng)理,××年10份酒店正式掛牌三星,,這對(duì)銷售部提供對(duì)外宣傳籌碼,,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷售工作,。
同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司,,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),,鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,,客人對(duì)我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由銷售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁內(nèi)容的更新,,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài),、新聞發(fā)布出去,,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。
1。對(duì)外銷售需加強(qiáng),,現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少,;
2。對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解
3,。在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),,在一些細(xì)節(jié)上不太注意,考慮的問題也不夠全面,。
4,。有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確;影響了酒店整體的銷售與接待,,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,,從而減少工作失誤,。
酒店銷售工作心得體會(huì)分享篇三
在我開始剛做為一位銷售員的時(shí)候,我的業(yè)績(jī)做得很差勁,,我卻跟自己解釋說:“我不會(huì)?,,因?yàn)開_x,我的計(jì)劃沒完成,,因?yàn)開_x”我總是在找借口,,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),,我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了,。其時(shí)禍根就是自已了。說起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,我無意中聽到的一句歌詞給了我很大的啟發(fā)“要讓人生更加漂亮,,要努力才能有運(yùn)”,。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我失敗低落的時(shí)候,,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,,就一定會(huì)有回報(bào)的,。我開始以很積極的心態(tài)來對(duì)待客戶,肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,,事實(shí)證明一種結(jié)果,,我比以前成功了許多。
一,、要客第一,,合理安排時(shí)間,做有價(jià)值客戶的生意
做為一個(gè)銷售人員,,我們的時(shí)間有限的,,所有來店的客戶都是有希望成交的,而在一天的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過,,從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上,。首要的事是對(duì)客戶進(jìn)行分類,從而在最短時(shí)間內(nèi)找到一些重中之重的客戶,。
二,、知彼解已,先理解客戶,,再讓客戶來理解我們
在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會(huì)碰到許多難纏的客人,,誤解也會(huì)產(chǎn)生儲(chǔ)多問題,。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶,,他不夠理解我們,。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到百分之百的成功率,,但我們經(jīng)過一些方式的努力后,,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,爭(zhēng)取回來了,。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來說,關(guān)鍵在于別太在意他說什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,,客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,,永遠(yuǎn)沒有一成不變的客戶)。我們只需記得我們得將我們產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)告訴他,。你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度慢慢轉(zhuǎn)變,,這樣,機(jī)會(huì)來了!
三,、不斷更新,,不斷超越、不斷成長(zhǎng),,蓄勢(shì)待發(fā)
互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要,。下次我可以用在相類似的客戶身上,我們就有更多成功的把握了,。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),,那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,,在竟?fàn)幹?,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,,緊記一句話,,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,,而讓自已精力煥散,。與自已比賽吧,你在不斷超越自已的同時(shí),,很可能你已經(jīng)超越他人,,而你是沒在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰,。
酒店銷售工作心得體會(huì)4
酒店銷售工作心得體會(huì)分享篇四
20xx年上半年,,在酒店各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,營(yíng)銷部全體員工本著 “以完成任務(wù)指標(biāo)為中心,,追求經(jīng)濟(jì)效益最大化為第一,,以提高服務(wù)質(zhì)量、開拓創(chuàng)新銷售渠道和經(jīng)營(yíng)模式為主題,?!钡淖谥迹J意改革,,勇于創(chuàng)新,,齊心協(xié)力,為完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)作出了不懈的努力,在經(jīng)營(yíng)管理,、銷售收入和市場(chǎng)開拓等方面均取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將主要實(shí)際完成的主要工作、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及下半年工作匯報(bào)如下:
1,、各類型會(huì)議83次,,大型會(huì)議3次,分別是全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、楓潤(rùn)企業(yè)20xx年優(yōu)秀員工表彰大會(huì),、縣招商引資會(huì)議???cè)藬?shù)約為:5620人次,。會(huì)議用房約為3219個(gè)間夜;其中新增加的會(huì)議客戶24家,。
2,、本地行政、事業(yè),、企業(yè)協(xié)議單位間夜為4077個(gè)間夜,,平均每天間22.65間,其中新簽協(xié)議客戶32家,。
3,、網(wǎng)絡(luò)訂房約為:479個(gè)間夜,平均每天間夜為2.66個(gè)間夜,,網(wǎng)絡(luò)訂房包括,,攜程、藝龍,、同程,、號(hào)碼百事通等6家網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)。
5,、總的散客開房間夜約為4049個(gè)間夜,,也包括了網(wǎng)絡(luò)訂房其中上門散客開房間夜.平均每天間22.5個(gè)間夜。
6,、餐飲預(yù)訂:
1月份:5322人次、共計(jì):510桌,、2月份:3200人次,、共計(jì)305桌。 3月份:3405人次,、共計(jì):340桌,、4月份:5319人次、共計(jì)496桌,。 5月份:4865人次,、共計(jì): 463桌,、6月份:5219人次,、共計(jì)497桌,。
配合餐飲部餐飲銷售人員展開全面的酒店餐飲銷售
7,、收款任務(wù),,上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)每月制定的任務(wù)基礎(chǔ)上回收欠款共計(jì): 2608632元(貳佰陸拾萬零捌仟陸佰叁拾貳元)其中:1月805494元 ,、 2月364177元,、3月233731元,、4月517346元、5月270147元,、6月417737元,。
8、年度重大接待9個(gè),,如:省委書記,、委員、常委栗戰(zhàn)書,、全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng),,民建中央主席陳昌智、省政協(xié)副主席王富玉,、全國(guó)政協(xié)財(cái)經(jīng)工作會(huì)議會(huì)議團(tuán)等國(guó)家二級(jí),、三級(jí)重大接待。在接待的過程中得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和對(duì)我酒店接待水平的肯定,。
1,、會(huì)議接待市場(chǎng):首先銷售部認(rèn)真貫徹酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于維護(hù)好本縣行政、事業(yè)等單位市場(chǎng)銷售的思想,,同時(shí)注重加大縣外單位會(huì)議的促銷和開發(fā),,在每月初及時(shí)了解會(huì)議信息,注重加強(qiáng)與各單位的聯(lián)系,,定期拜訪,,對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)要求進(jìn)行一一落實(shí),與相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)溝通,、協(xié)調(diào),,認(rèn)真接待好每一次大中小型會(huì)議,精心細(xì)致地做好每次會(huì)議的接待工作,,得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。在縣外單位會(huì)議市場(chǎng)的開發(fā)上,加大信息捕捉,,量身度勢(shì),,加大會(huì)議接待的宣傳力度,,半年來,我們逐步的開拓了一批新的縣外會(huì)議客源,,如:省工信局,,省交通廳,湖南省石油總公司,、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)酷網(wǎng)培訓(xùn)公司等,,同時(shí)注意加強(qiáng)了去年會(huì)議客戶:省財(cái)政廳,省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳,,中鐵十三局,,省電信,省工商行政管理局等的密切聯(lián)系,,并與旅行社會(huì)議接待中心等的合作,,充分利用他們的會(huì)議接待平臺(tái)和業(yè)務(wù)銷售,進(jìn)行宣傳自己,,同時(shí)爭(zhēng)取了一定的會(huì)議客源,。
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1、旅行社市場(chǎng)一直是酒店的一個(gè)銷售大戶,,為開發(fā)這一市場(chǎng),,在通過嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查后,結(jié)合酒店的實(shí)際情況,,制定了相應(yīng)的接待價(jià)格政策和接待方案,,并通過登門拜訪、傳真等方式進(jìn)行了宣傳工作,,我店旅游團(tuán)隊(duì)接待已經(jīng)頗為成熟,,且酒店的知名度也已經(jīng)提升,一定程度上彌補(bǔ)了淡季酒店的客房閑置,,提高了客房入住率,,同時(shí)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
2,、為了拓寬銷售宣傳渠道,,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),qq等聊天工具,,一方面進(jìn)行酒店的宣傳,,和客戶之間的溝通。一方面及時(shí)進(jìn)行酒店各方面的信息即時(shí)更新,,在宣傳的同時(shí)拉近了客戶之間的關(guān)系,。
3、同時(shí)加強(qiáng)了與網(wǎng)絡(luò)訂房中心的合作,,在互聯(lián)網(wǎng)上做宣傳,。網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類型賓客公務(wù)出差、旅游,、商務(wù)活動(dòng)的選擇方式之一,。為于網(wǎng)絡(luò)訂房中心實(shí)現(xiàn)資源共享、市場(chǎng)共拓,,酒店采取返傭的方式,,選擇了6家左右的訂房中心,進(jìn)行合作,,如攜程,、藝龍、114號(hào)碼百事通,、同程旅游網(wǎng),、12580中國(guó)移動(dòng)訂房在線等知名訂房中心。
4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作,。
1、銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定,,特別是缺少有銷售經(jīng)驗(yàn)的人員,,而且對(duì)銷售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強(qiáng)。
2,、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,,具體表現(xiàn)在:缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),,信息一縱而過,,有一些有效的信息在我們身邊流過,但是我們沒有抓住,。缺乏信息的交流,,使很多有效的信息白白流失和工作的被動(dòng)。在今后的工作中,,應(yīng)采取有效的措施,,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,,加強(qiáng)信息的處理能力,,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流。
3,、宣傳力度不夠大,,特別是餐飲促銷方法有待提高,下半年會(huì)大力配合餐飲部餐飲銷售人員展開全面的酒店餐飲銷售,,突破瓶頸,,開創(chuàng)新局面,。
4、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)較少,,特別是針對(duì)性的節(jié)假日,、重大活動(dòng)等期間的策劃。
五,、 下半年的工作計(jì)劃和打算
市場(chǎng)的促銷與開發(fā),,繼續(xù)收集信息爭(zhēng)取一定的會(huì)議客源,適量的開發(fā)一定的旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),,走可持續(xù)發(fā)展的路線現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:
1,、 繼續(xù)做好會(huì)議的接待工作同時(shí),加強(qiáng)會(huì)議促銷,,打造日月的會(huì)議接待品牌,。積極尋求組織省內(nèi)外會(huì)務(wù)客源,重點(diǎn)放在一些企業(yè)經(jīng)濟(jì)類的行政會(huì)議,、商務(wù)會(huì)議,、培訓(xùn)班會(huì)議和事業(yè)單位的會(huì)議,。
2、 加強(qiáng)婚宴、各種宴會(huì)等促銷,,增加高檔旅行社指定用餐,,增加團(tuán)隊(duì)自點(diǎn)餐消費(fèi)。
3,、 加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂散客市場(chǎng)客源的開發(fā),提高酒店的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場(chǎng)份額。這是我們酒店客房追求的另一個(gè)最主要的客源市場(chǎng),,要在有限的房數(shù)實(shí)現(xiàn)客房利潤(rùn)的最大化,。在開拓散客市場(chǎng),重點(diǎn)是周邊市場(chǎng),,為此:營(yíng)銷部下半年的工作中:(1)通過對(duì)銷售人員實(shí)行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核,促使其加大對(duì)老客戶的拜訪和新客戶的拓展,,增加酒店的客源量,。定酒店的散客銷售比例;(2)通過與前廳的配合,,對(duì)酒店的各類散客實(shí)行促銷政策,,像網(wǎng)絡(luò)公司一樣吸引客人成為我店的客戶,,對(duì)其可實(shí)行活動(dòng)用房的方式,,穩(wěn)定其長(zhǎng)期入住我店,從而增加酒店的銷售,。
4、通過近期對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司及旅行社的調(diào)查和溝通,,目前在我市做得較好的訂房中心還是攜程和藝龍兩家,,網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)酒店的要求均集中在:在旺季時(shí)酒店能無條件保證其訂房需求,。對(duì)此,(1)我部將在今后的工作中加強(qiáng)與前廳的配合和協(xié)調(diào),,通過調(diào)整客源構(gòu)成全力滿足網(wǎng)絡(luò)公司的訂房需求,,并根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整價(jià)格,配合網(wǎng)絡(luò)公司做好預(yù)訂工作,,增加酒店的客源,;(2)對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行定期的回訪,征求其對(duì)酒店的建議和意見,,及時(shí)更新酒店在網(wǎng)上的宣傳資料及新的促銷政策,,進(jìn)行適時(shí)的銷售調(diào)整;(3)對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司根據(jù)其每月的傭金進(jìn)行快速返傭,,調(diào)動(dòng)他們的銷售積極性,,增加我店在網(wǎng)上的預(yù)訂量,從而增加酒店的銷售額,。另外,,對(duì)旅行社而言,由于其對(duì)價(jià)格敏感度最強(qiáng),,故在下半年的銷售中,,除了在價(jià)格上做到靈活的掌控、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整外,,我部將安排專職銷售人員加強(qiáng)與旅行社計(jì)調(diào)人員的密切聯(lián)系,增加其在酒店的團(tuán)隊(duì)預(yù)訂量,,提高酒店出租率,;合理并適量的開發(fā)旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),盡量做好調(diào)劑,,在會(huì)議淡季加大團(tuán)隊(duì)銷售,,并定位于一些檔次較高的團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開發(fā)。
5,、加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作,。通過人員促銷、通過旅行社宣傳,,短信平臺(tái)宣傳,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,其它媒體等等方式,,來吸引更多客人的關(guān)注,,并最終帶來經(jīng)濟(jì)效益。
6,、密切合作,,主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,,密切合作,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,,互相配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,,創(chuàng)造最佳效益,。
7、進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn),、提高員工素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平。同時(shí)為營(yíng)造一個(gè)和諧,、積極的工作團(tuán)體,,多組織一些有意義的部門活動(dòng),來提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力:規(guī)范銷售人員的工作計(jì)劃性,;培養(yǎng)銷售人員的工作獨(dú)立性,;量化工作目標(biāo),實(shí)行目標(biāo)考核,;統(tǒng)一管理表格,,完善各類協(xié)議;堅(jiān)持每天的部門的班前會(huì)和班后會(huì),,定期進(jìn)行各類培訓(xùn),。
市場(chǎng)縱有千變?nèi)f化,銷售獨(dú)有一墨之規(guī),。百舸爭(zhēng)游,,非進(jìn)必退。在充滿挑戰(zhàn)的下半年,,營(yíng)銷部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野,,超前的營(yíng)銷,勇于創(chuàng)新,,迎難而上,,勤勉工作,全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去,,為酒店奉獻(xiàn)自我,,爭(zhēng)取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象,、新境界,!
酒店銷售工作心得體會(huì)分享篇五
酒店銷售工作心得應(yīng)該怎么寫呢,為了方便從事相關(guān)工作人員寫心得體會(huì),,下面是有xxxx整理的“”,。僅供參考,,歡迎大家前來閱讀!更多內(nèi)容請(qǐng)訂閱xx,。
首先銷售部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場(chǎng),。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),,提高了酒店的知名度,爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,。
根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),,20××年銷售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,,散客的入住率偏低,,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷售力度,,拜訪重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對(duì)***的走訪客戶,,比如旅游旺季,,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會(huì)議召開,,我們及時(shí)的與經(jīng)銷商聯(lián)系,。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶檔案時(shí),,分類定期的回訪,,同時(shí)不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份,。
作。
同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車公司,,科龍電器,,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,,所有部門都能夠認(rèn)真的配合銷售部,圓滿完成會(huì)議的接待工作,,客人對(duì)我們的工作給予了肯定,。在這里由衷的感謝各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷售部工作的支持。
二,、對(duì)內(nèi)管理
1,。對(duì)外銷售需加強(qiáng),,現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少;
2,。對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解
3,。在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,,考慮的問題也不夠全面,。
4。有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確,;影響了酒店整體的銷售與接待,,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,,能夠做到及時(shí)的溝通,,從而減少工作失誤。
酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,,年初制定了全年工作
計(jì)劃,,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢(shì)”等,。總體思路決定著科學(xué)決策,,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展,。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評(píng)審工作的促進(jìn),以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操,,尤其下半年十六屆四中全會(huì)強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì),,酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,,團(tuán)結(jié)全體員工,,上下一致,齊心協(xié)力,,在創(chuàng)收,、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),,取得了頗為可觀的業(yè)績(jī)。
1,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道,、推出房提獎(jiǎng)勵(lì),、餐飲績(jī)效掛鉤等
酒店總經(jīng)理班子率先垂范,,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆四中全會(huì)精神,。結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng),、管理、服務(wù)等實(shí)際情況,,與時(shí)俱進(jìn),,提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念,。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的浪潮中求生存,,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上,。酒店總經(jīng)理大會(huì),、小會(huì)反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,,應(yīng)具上進(jìn)心,,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問,。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),,是對(duì)酒店的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,,是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵真諦的理解及其運(yùn)用。店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還通過組織對(duì)部門經(jīng)理,、主管,、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,,學(xué)習(xí)進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,,并感受人生樂趣。因而,,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,,則代之以互通信息,、互為補(bǔ)臺(tái),、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請(qǐng)假,、缺席的人少了,,則代之以主動(dòng)關(guān)心參加,、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中,,在店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,,加班加點(diǎn),,任勞任怨,工作延長(zhǎng)雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),,為酒店的窗口形象增添了光彩,。
三、
品牌管理,,酒店主抓八大工作一年的工作,,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績(jī)是主要的,。但不可忽略所存在的問題,。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的,。用四星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,問題之明顯,、整改之必要已非常迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程,。
1、設(shè)施設(shè)備不盡完善,。
2,、管理水準(zhǔn)有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識(shí),、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊,;二表現(xiàn)在酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”,;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生,。
3,、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),,酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚,、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù),。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),,接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活,。此外,,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時(shí)等,,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量,。
通過對(duì)酒店全年工作進(jìn)行回顧
總結(jié)
,激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,,振奮精神,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),整改問題,。并將制訂新一年度的管理目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施,。1,、各類型會(huì)議83次,大型會(huì)議3次,,分別是全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,、楓潤(rùn)企業(yè)20xx年優(yōu)秀員工表彰大會(huì)、縣招商引資會(huì)議,???cè)藬?shù)約為:5620人次。會(huì)議用房約為3219個(gè)間夜,;其中新增加的會(huì)議客戶24家,。
2、本地行政,、事業(yè),、企業(yè)協(xié)議單位間夜為4077個(gè)間夜,平均每天間間,,其中新簽協(xié)議客戶32家,。
3、網(wǎng)絡(luò)訂房約為:479個(gè)間夜,平均每天間夜為個(gè)間夜,,網(wǎng)絡(luò)訂房包括,攜程,、藝龍,、同程、號(hào)碼百事通等6家網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái),。
5,、總的散客開房間夜約為4049個(gè)間夜,也包括了網(wǎng)絡(luò)訂房其中上門散客開房間夜.平均每天間個(gè)間夜,。
6,、餐飲預(yù)訂:
1月份:5322人次、共計(jì):510桌,、2月份:3200人次,、共計(jì)305桌。3月份:3405人次,、共計(jì):340桌,、4月份:5319人次、共計(jì)496桌,。5月份:4865人次,、共計(jì): 463桌、6月份:5219人次,、共計(jì)497桌,。
配合餐飲部餐飲銷售人員展開全面的酒店餐飲銷售
7、收款任務(wù),,上半年在酒店領(lǐng)導(dǎo)每月制定的任務(wù)基礎(chǔ)上回收欠款共計(jì): 2608632元其中:1月805494元,、2月364177元、3月233731元,、4月517346元,、5月270147元、6月417737元,。
8,、年度重大接待9個(gè),如:省委書記,、委員,、常委栗戰(zhàn)書、全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng),,民建中央主席陳昌智,、省政協(xié)副主席王富玉、全國(guó)政協(xié)財(cái)經(jīng)工作會(huì)議會(huì)議團(tuán)等國(guó)家二級(jí)、三級(jí)重大接待,。在接待的過程中得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)和對(duì)我酒店接待水平的肯定,。
二、主要完成工作:
況,,制定了相應(yīng)的接待價(jià)格政策和接待方案,,并通過登門拜訪、傳真等方式進(jìn)行了宣傳工作,,我店旅游團(tuán)隊(duì)接待已經(jīng)頗為成熟,,且酒店的知名度也已經(jīng)提升,一定程度上彌補(bǔ)了淡季酒店的客房閑置,,提高了客房入住率,,同時(shí)帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
2,、為了拓寬銷售宣傳渠道,,利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),qq等聊天工具,,一方面進(jìn)行酒店的宣傳,,和客戶之間的溝通。一方面及時(shí)進(jìn)行酒店各方面的信息即時(shí)更新,,在宣傳的同時(shí)拉近了客戶之間的關(guān)系,。
3、同時(shí)加強(qiáng)了與網(wǎng)絡(luò)訂房中心的合作,,在互聯(lián)網(wǎng)上做宣傳,。網(wǎng)絡(luò)訂房現(xiàn)在已經(jīng)成為各類型賓客公務(wù)出差、旅游,、商務(wù)活動(dòng)的選擇方式之一,。為于網(wǎng)絡(luò)訂房中心實(shí)現(xiàn)資源共享、市場(chǎng)共拓,,酒店采取返傭的方式,,選擇了6家左右的訂房中心,進(jìn)行合作,,如攜程,、藝龍、114號(hào)碼百事通,、同程旅游網(wǎng),、12580中國(guó)移動(dòng)訂房在線等知名訂房中心。
4,、加強(qiáng)內(nèi)部管理和培訓(xùn)工作,。
四,、工作中出現(xiàn)的問題及不足
1、銷售隊(duì)伍不穩(wěn)定,,特別是缺少有銷售經(jīng)驗(yàn)的人員,,而且對(duì)銷售人員的培訓(xùn)力度也亟待加強(qiáng)。
2,、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,,具體表現(xiàn)在:缺乏把握市場(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),,信息一縱而過,有一些有效的信息在我們身邊流過,,但是我們沒有抓住,。缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動(dòng),。在今后的工作中,,應(yīng)采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,,加大信息的交流,,加強(qiáng)信息的處理能力,加強(qiáng)內(nèi)部的溝通交流,。
3,、宣傳力度不夠大,特別是餐飲促銷方法有待提高,,下半年會(huì)大力配合餐飲部餐飲銷售人員展開全面的酒店餐飲銷售,,突破瓶頸,開創(chuàng)新局面,。
4,、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃活動(dòng)較少,特別是針對(duì)性的節(jié)假日,、重大活動(dòng)等期間的策劃,。
五、下半年的工作計(jì)劃和打算
市場(chǎng)的促銷與開發(fā),,繼續(xù)收集信息爭(zhēng)取一定的會(huì)議客源,,適量的開發(fā)一定的旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),走可持續(xù)發(fā)展的路線現(xiàn)制定如下工作計(jì)劃:
和事業(yè)單位的會(huì)議,。
2,、加強(qiáng)婚宴、各種宴會(huì)等促銷,,增加高檔旅行社指定用餐,,增加團(tuán)隊(duì)自點(diǎn)餐消費(fèi),。
3、加強(qiáng)商務(wù)促銷和協(xié)議簽訂散客市場(chǎng)客源的開發(fā),,提高酒店的知名度,,增加系統(tǒng)外散客的市場(chǎng)份額。這是我們酒店客房追求的另一個(gè)最主要的客源市場(chǎng),,要在有限的房數(shù)實(shí)現(xiàn)客房利潤(rùn)的最大化,。在開拓散客市場(chǎng),重點(diǎn)是周邊市場(chǎng),,為此:營(yíng)銷部下半年的工作中:通過對(duì)銷售人員實(shí)行拜訪量的考核及每月有效客戶量的考核,,促使其加大對(duì)老客戶的拜訪和新客戶的拓展,增加酒店的客源量,。定酒店的散客銷售比例,;通過與前廳的配合,對(duì)酒店的各類散客實(shí)行促銷政策,,像網(wǎng)絡(luò)公司一樣吸引客人成為我店的客戶,,對(duì)其可實(shí)行活動(dòng)用房的方式,穩(wěn)定其長(zhǎng)期入住我店,,從而增加酒店的銷售,。
進(jìn)行快速返傭,調(diào)動(dòng)他們的銷售積極性,,增加我店在網(wǎng)上的預(yù)訂量,,從而增加酒店的銷售額。另外,,對(duì)旅行社而言,,由于其對(duì)價(jià)格敏感度最強(qiáng),故在下半年的銷售中,,除了在價(jià)格上做到靈活的掌控,、適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整外,我部將安排專職銷售人員加強(qiáng)與旅行社計(jì)調(diào)人員的密切聯(lián)系,,增加其在酒店的團(tuán)隊(duì)預(yù)訂量,,提高酒店出租率;合理并適量的開發(fā)旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng),,盡量做好調(diào)劑,,在會(huì)議淡季加大團(tuán)隊(duì)銷售,并定位于一些檔次較高的團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)開發(fā),。
5,、加大內(nèi)部和外部宣傳和促銷工作。通過人員促銷,、通過旅行社宣傳,,短信平臺(tái)宣傳,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,其它媒體等等方式,,來吸引更多客人的關(guān)注,,并最終帶來經(jīng)濟(jì)效益。
6,、密切合作,,主動(dòng)協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,,根據(jù)賓客的需求,,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,互相配合,,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷活力,,創(chuàng)造最佳效益。
7,、進(jìn)一步強(qiáng)化銷售員工培訓(xùn),、提高員工素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)為營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團(tuán)體,,多組織一些有意義的部門活動(dòng),,來提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力:規(guī)范銷售人員的工作計(jì)劃性;培養(yǎng)銷售人員的工作獨(dú)立性,;量化工作目標(biāo),,實(shí)行目標(biāo)考核;統(tǒng)一管理表格,,完善各類協(xié)議,;堅(jiān)持每天的部門的班前會(huì)和班后會(huì),定期進(jìn)行各類培訓(xùn),。
市場(chǎng)縱有千變?nèi)f化,,銷售獨(dú)有一墨之規(guī)。百舸爭(zhēng)游,,非
進(jìn)必退,。在充滿挑戰(zhàn)的下半年,營(yíng)銷部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下立志以前瞻的視野,,超前的營(yíng)銷,,勇于創(chuàng)新,迎難而上,,勤勉工作,,全身心投入酒店的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中去,,為酒店奉獻(xiàn)自我,爭(zhēng)取完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo),,創(chuàng)造營(yíng)銷部的新形象,、新境界!
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酒店銷售工作心得體會(huì)分享篇六
有幸在酒店工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間,,雖然很辛苦,,但是卻真的有幾點(diǎn)收獲,總結(jié)起來就是相信自己,、贊美別人這八個(gè)字,,具體有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
每個(gè)人都希望自己受到別人的尊重,、認(rèn)可和重視,,所以贊美是打動(dòng)別人最好的武器,通過不斷的練習(xí),,我深切的體會(huì)到贊美的威力,,贊美客戶,贊美客戶身邊的人,,能讓銷售人員得到客戶的認(rèn)可,,贏得客戶的信任。延伸到生活中也需要通過不斷的贊美,,達(dá)到很好的效果,,贊美為家庭辛苦忙碌的家人,贊美時(shí)刻關(guān)心你的父母,,贊美充滿希望的孩子,,贊美為你工作的員工,贊美給你工作的領(lǐng)導(dǎo),,讓贊美之詞圍繞心中,,也許生活和工作會(huì)是另外一片天地。所以從現(xiàn)在開始每個(gè)人都要學(xué)會(huì)贊美,,真心的贊美別人,,不會(huì)讓自己付出一點(diǎn)成本,就能收獲一生的溫暖,。
把人的性格形象的用四種動(dòng)物來比喻:老虎,、孔雀、貓頭鷹,、無尾熊,,約見直爽、干脆主導(dǎo)型的老虎性格的人,,說話要響亮,,語調(diào)要簡(jiǎn)潔,,充滿自信和崇拜,以快,、準(zhǔn),、短為主要特點(diǎn);約見注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人,,時(shí)間要先適當(dāng),,說話要慢,語調(diào)要溫,,要感性,,要善于傾聽;約見隨和型的無尾熊性格的人,,說話語速要慢,,聲音要輕,留下穩(wěn)健,、熱情,、安全的感覺成功的概率更高;而約見敏感型的萬事追求完滿的貓頭鷹性格的人就要注意細(xì)節(jié),,不能急,,只能慢慢的,通過長(zhǎng)時(shí)間的努力才能讓他認(rèn)可你,,相信你,。
在銷售的過程中,,傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式,,而是觀念,是銷售者本身的專業(yè)和態(tài)度,,從這點(diǎn)出發(fā)就要求銷售人員,,不但要熟悉商品的特性,而是要用心去銷售,,特別是對(duì)服務(wù)行業(yè)的人來說,,服務(wù)是一種有形+無形的組合體,特別需要用心,,只有認(rèn)真,、細(xì)致的銷售人員,才有可能維護(hù)客戶,,不斷的擴(kuò)大客戶隊(duì)伍,。銷售絕對(duì)不是一次簡(jiǎn)單的賣的過程,而是連續(xù)的維護(hù)和服務(wù)的過程,。
心情決定行為,,行為決定效果,,在銷售的過程中,始終相信自己的能力,,將自己對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和態(tài)度傳遞給購(gòu)買者,,變被動(dòng)的購(gòu)買為主動(dòng)的需求,這樣才會(huì)有長(zhǎng)久的客源和長(zhǎng)久的利益,。
不管什么樣的銷售都會(huì)遇到拒絕的人,,怎么樣消除購(gòu)買者的疑惑、不信任,、推托呢,?用太極溝通法則,重復(fù)對(duì)方的活+認(rèn)同語+贊美+用正面論點(diǎn)回復(fù)+跟進(jìn),,通過練習(xí),,我們體會(huì)到這種方法的魅力。
酒店銷售工作心得體會(huì)分享篇七
每一份工作都會(huì)帶給人極大的體會(huì),,而銷售工作更是能促使人有很大成長(zhǎng)的工作,。下面是小編為大家整理的酒店銷售工作心得體會(huì)范文,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。酒店銷售工作心得體會(huì)范文(一)
有幸在酒店工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間,雖然很辛苦,,但是卻真的有幾點(diǎn)收獲,,總結(jié)起來就是相信自己、贊美別人這八個(gè)字,,具體有以下幾點(diǎn)體會(huì),。
一、贊美的需要,、力量和成效
每個(gè)人都希望自己受到別人的尊重,、認(rèn)可和重視,所以贊美是打動(dòng)別人最好的武器,,通過不斷的練習(xí),,我深切的體會(huì)到贊美的威力,贊美客戶,,贊美客戶身邊的人,,能讓銷售人員得到客戶的認(rèn)可,贏得客戶的信任,。延伸到生活中也需要通過不斷的贊美,,達(dá)到很好的效果,贊美為家庭辛苦忙碌的家人,贊美時(shí)刻關(guān)心你的父母,,贊美充滿希望的孩子,,贊美為你工作的員工,贊美給你工作的領(lǐng)導(dǎo),,讓贊美之詞圍繞心中,,也許生活和工作會(huì)是另外一片天地。所以從現(xiàn)在開始每個(gè)人都要學(xué)會(huì)贊美,,真心的贊美別人,,不會(huì)讓自己付出一點(diǎn)成本,就能收獲一生的溫暖,。
二,、不同性格的人有不同的表現(xiàn),需要不同的接觸方式
把人的性格形象的用四種動(dòng)物來比喻:老虎,、孔雀,、貓頭鷹、無尾熊,,約見直爽,、干脆主導(dǎo)型的老虎性格的人,說話要響亮,,語調(diào)要簡(jiǎn)潔,,充滿自信和崇拜,以快,、準(zhǔn),、短為主要特點(diǎn);約見注意力不集中的靈感型的孔雀性格的人,,時(shí)間要先適當(dāng),,說話要慢,語調(diào)要溫,,要感性,,要善于傾聽,;約見隨和型的無尾熊性格的人,,說話語速要慢,聲音要輕,,留下穩(wěn)健,、熱情、安全的感覺成功的概率更高,;而約見敏感型的萬事追求完滿的貓頭鷹性格的人就要注意細(xì)節(jié),,不能急,只能慢慢的,通過長(zhǎng)時(shí)間的努力才能讓他認(rèn)可你,,相信你,。
三、銷售的本質(zhì)不是商品,,銷的是自己,,售的是觀念
在銷售的過程中,傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式,,而是觀念,,是銷售者本身的專業(yè)和態(tài)度,從這點(diǎn)出發(fā)就要求銷售人員,,不但要熟悉商品的特性,,而是要用心去銷售,特別是對(duì)服務(wù)行業(yè)的人來說,,服務(wù)是一種有形+無形的組合體,,特別需要用心,只有認(rèn)真,、細(xì)致的銷售人員,,才有可能維護(hù)客戶,不斷的擴(kuò)大客戶隊(duì)伍,。銷售絕對(duì)不是一次簡(jiǎn)單的賣的過程,,而是連續(xù)的維護(hù)和服務(wù)的過程。
心情決定行為,,行為決定效果,,在銷售的過程中,始終相信自己的能力,,將自己對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和態(tài)度傳遞給購(gòu)買者,,變被動(dòng)的購(gòu)買為主動(dòng)的需求,這樣才會(huì)有長(zhǎng)久的客源和長(zhǎng)久的利益,。
四,、專業(yè)的異議處理方法——太極溝通法則
不管什么樣的銷售都會(huì)遇到拒絕的人,怎么樣消除購(gòu)買者的疑惑,、不信任,、推托呢?用太極溝通法則,,重復(fù)對(duì)方的活+認(rèn)同語+贊美+用正面論點(diǎn)回復(fù)+跟進(jìn),,通過練習(xí),我們體會(huì)到這種方法的魅力,。
酒店銷售工作心得體會(huì)范文(二)不知不覺在這個(gè)酒店已經(jīng)做了有半年時(shí)間,,從剛開始對(duì)酒店銷售的一去所知到現(xiàn)在獨(dú)擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離不開開酒店給我所帶來的栽培,,以及老員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我支持,。半年時(shí)間里我學(xué)到了好多,“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,,在這里被發(fā)揮到了極致,。酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求,。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者,,往往對(duì)客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,,都會(huì)最大化滿足客人,。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們”,,“只有真誠(chéng)的服務(wù),,才會(huì)換來客人的微笑”。我一直堅(jiān)信顧客就是上帝的道理,,總是在盡可能的把我自己的服務(wù)做到極致,。
酒店銷售的工作還算是比較簡(jiǎn)單,在加上工作時(shí)長(zhǎng)也不算長(zhǎng),,平時(shí)的工作也不累,,在這半年我主要做到以下工作:
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高自身素質(zhì)
我們銷售人員每個(gè)都是在直接的面對(duì)客人,,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平,因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們酒店的工作重點(diǎn),。我們定期會(huì)進(jìn)行接聽電話語言技巧培訓(xùn),,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn),以及外語培訓(xùn),。只有通過培訓(xùn)才能讓我在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高,,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二,、加強(qiáng)我的銷售意識(shí)和銷售技巧,,提高入住率
銷售部根據(jù)市場(chǎng)情況,積極地推進(jìn)散客房銷售,,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià),前臺(tái)的散客有了明顯的增加,,入住率有所提高,強(qiáng)調(diào)接待員:“只要到前臺(tái)的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,,爭(zhēng)取更多的入住率,。
三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個(gè)大家庭,,部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦,,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門,,它同餐飲,、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,,如出現(xiàn)問題,,我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,,因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?,不解決和處理好將對(duì)酒店帶來一定的負(fù)面影響。
四,、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤,,令客人滿意
平時(shí)在工作上由于忙綠是很有可能會(huì)出現(xiàn)一定的慌亂、錯(cuò)誤,,這時(shí),,最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人,“事不關(guān)已,,高高掛起”最不可取的,,它不但不能彌補(bǔ)過失,,反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理,,從而加深客人的不信任程度。所以,,應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能,,向其他個(gè)人或部門講明情況,,請(qǐng)求幫助。在問題解決之后,,應(yīng)再次征求客人意見,,這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,,甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系,。
劍雖利,不礪不斷”,、“勤學(xué)后方知不足”,。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行,,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧,。讓我們邁著矯健的步伐,,不斷的向前走,才能走我們的一片可以展翅高飛的天空,!兄弟姐妹們,,為了我們的明天而努力吧!
酒店銷售工作心得體會(huì)分享篇八
有幸在酒店工作了這么長(zhǎng)的時(shí)間,,雖然很辛苦,,但是卻真的有幾點(diǎn)收獲,總結(jié)起來就是信任自己,、贊美別人這八個(gè)字,,詳細(xì)有以下幾點(diǎn)體會(huì)。
每個(gè)人都盼望自己受到別人的敬重,、認(rèn)可和重視,,所以贊美是打動(dòng)別人最好的武器,通過不斷的練習(xí),,我深切的體會(huì)到贊美的威力,,贊美客戶,贊美客戶身邊的人,,能讓銷售人員得到客戶的認(rèn)可,,贏得客戶的信任。延長(zhǎng)到生活中也需要通過不斷的贊美,,達(dá)到很好的效果,,贊美為家庭辛苦勞碌的家人,贊美時(shí)刻關(guān)懷你的父母,,贊美布滿盼望的孩子,,贊美為你工作的員工,贊美給你工作的領(lǐng)導(dǎo),,讓贊美之詞圍繞心中,,或許生活和工作會(huì)是另外一片天地。所以從現(xiàn)在開頭每個(gè)人都要學(xué)會(huì)贊美,,真心的`贊美別人,,不會(huì)讓自己付出一點(diǎn)成本,就能收獲一生的暖和,。
把人的性格形象的用四種動(dòng)物來比方:老虎,、孔雀、貓頭鷹,、無尾熊,,約見直爽,、干脆主導(dǎo)型的老虎性格的人,說話要洪亮,,語調(diào)要簡(jiǎn)潔,,布滿自信和崇拜,,以快,、準(zhǔn)、短為主要特點(diǎn),;約見留意力不集中的靈感型的孔雀性格的人,,時(shí)間要先適當(dāng),說話要慢,,語調(diào)要溫,,要感性,要擅長(zhǎng)傾聽,;約見隨和型的無尾熊性格的人,,說話語速要慢,聲音要輕,,留下穩(wěn)健,、熱忱、平安的感覺勝利的概率更高,;而約見敏感型的萬事追求完滿的貓頭鷹性格的人就要留意細(xì)節(jié),,不能急,只能漸漸的,,通過長(zhǎng)時(shí)間的努力才能讓他認(rèn)可你,,信任你。
在銷售的過程中,,傳遞給顧客的不僅僅是商品的功能和使用方式,,而是觀念,是銷售者本身的專業(yè)和態(tài)度,,從這點(diǎn)動(dòng)身就要求銷售人員,,不但要熟識(shí)商品的特性,而是要專心去銷售,,特殊是對(duì)服務(wù)行業(yè)的人來說,,服務(wù)是一種有形+無形的組合體,特殊需要專心,,只有仔細(xì),、細(xì)致的銷售人員,才有可能維護(hù)客戶,,不斷的擴(kuò)大客戶隊(duì)伍,。銷售肯定不是一次簡(jiǎn)潔的賣的過程,,而是連續(xù)的維護(hù)和服務(wù)的過程。
心情打算行為,,行為打算效果,,在銷售的過程中,始終信任自己的力量,,將自己對(duì)產(chǎn)品的熟悉和態(tài)度傳遞給購(gòu)買者,,變被動(dòng)的購(gòu)買為主動(dòng)的需求,這樣才會(huì)有長(zhǎng)期的客源和長(zhǎng)期的利益,。
不管什么樣的銷售都會(huì)遇到拒絕的人,,怎么樣消退購(gòu)買者的懷疑、不信任,、推托呢,?用太極溝通法則,重復(fù)對(duì)方的活+認(rèn)同語+贊美+用正面論點(diǎn)回復(fù)+跟進(jìn),,通過練習(xí),,我們體會(huì)到這種方法的魅力。