總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

員工考勤表總結(jié)篇一

銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟的重要組成部分,，不僅承擔(dān)著金融服務(wù)的責(zé)任，還擔(dān)負(fù)著保障資金安全,、維護(hù)金融秩序等重要職責(zé),。銀行員工作為銀行機構(gòu)的重要一員，在日常工作中必須保證準(zhǔn)時到崗,、全情投入,。因此，銀行員工的考勤問題備受關(guān)注。在長期的考勤實踐中,，我深刻認(rèn)識到了合理有效的考勤對銀行工作的重要性,，也積累了一些心得和體會。下面將圍繞銀行員工考勤問題展開,，從日常的考勤操作,、考勤紀(jì)律、考勤制度,、考勤數(shù)據(jù)分析和考勤管理等方面給出具體的總結(jié),。

首先，日常的考勤操作是保證員工準(zhǔn)時到崗的前提,。準(zhǔn)確記錄員工的考勤情況對于整個銀行機構(gòu)的正常運營至關(guān)重要,。在日常工作中，我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時上崗并不是一件容易的事情,，尤其是對于那些遠(yuǎn)離銀行所在地的員工來說,。因此，我們引入了自動考勤系統(tǒng),，通過刷卡,、指紋識別等方式來記錄員工的上下班時間。同時,，我們還加強了對于考勤記錄的監(jiān)督,，每月要求員工自行核對考勤記錄，確?？记跀?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性,。

其次，考勤紀(jì)律是落實考勤制度的基礎(chǔ),。員工對于自己的工作時間和考勤紀(jì)律要有清晰的認(rèn)識,，明確自己的責(zé)任和義務(wù)。我們注重培養(yǎng)員工的考勤紀(jì)律,，對于遲到,、早退等不良行為進(jìn)行懲罰，同時也對考勤優(yōu)秀的員工給予表揚和獎勵,。通過形成良好的考勤紀(jì)律,，可以最大程度地提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力，保證銀行工作的順利進(jìn)行,。

第三,，考勤制度的建立是規(guī)范員工考勤的關(guān)鍵。一個完善的考勤制度能夠幫助員工明確自己的工作任務(wù)和時間要求,，規(guī)范員工上下班時間和遲到早退等行為。在我們的考勤制度中，我們明確規(guī)定了上下班時間,、遲到早退的扣分標(biāo)準(zhǔn),、請假和加班等事項的申請流程等。同時,，我們也充分考慮到員工個體的差異性,，為員工提供了多樣化的考勤方式，如彈性工作制等,，以滿足員工的個性需求,。

第四，考勤數(shù)據(jù)分析是提高員工工作效率的重要手段,。我們深入挖掘考勤數(shù)據(jù),，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，以發(fā)現(xiàn)員工的工作情況和問題,。通過統(tǒng)計員工的出勤率,、遲到早退次數(shù)、加班等情況,，我們可以了解到員工的工作態(tài)度和工作效率,，并對員工進(jìn)行及時的指導(dǎo)和幫助。此外,，考勤數(shù)據(jù)的分析還可以為銀行制定人力資源策略提供依據(jù),，提高整體工作效能和員工績效。

最后,，考勤管理是保障工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。良好的考勤管理可以提高工作效率，排除人力資源問題,，保證銀行工作的順利進(jìn)行,。在我們的考勤管理中，我們注重對員工工作情況的跟蹤和監(jiān)督,，通過團隊會議和一對一溝通等方式,，了解員工的困難和需求，及時調(diào)整工作計劃和安排,。同時,，我們也注重對于考勤工作的總結(jié)和反思，定期評估考勤制度的實施效果,，不斷優(yōu)化完善考勤管理的流程和方式,。

總結(jié)起來，銀行員工考勤是銀行工作的重要一環(huán),，合理有效的考勤制度對于保障銀行工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要,。通過日常的考勤操作、考勤紀(jì)律、考勤制度,、考勤數(shù)據(jù)分析和考勤管理等方面的總結(jié)和改進(jìn),，可以有效提高員工的工作質(zhì)量和效率，提高整體工作效能,。只有在考勤工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、嚴(yán)格執(zhí)行，才能為銀行的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障,。

員工考勤表總結(jié)篇二

工作時間

1,、營業(yè)時間：9:00--21:00

2、各崗位上下班時間由各部門領(lǐng)導(dǎo)安排,、通知,。

3、每天早上9:10首先召開公司全體晨會,，晨會結(jié)束各部門有需要可另行召開部門會議,。

簽到

1、公司員工一律實行上下班指紋打卡簽到登記制度,，所有員工每天上下班必須簽到記錄考勤,。

2、半天假上下班要簽到,，否則視為遲到,、曠工、早退,。

3,、上班簽到后擅離職守、無故不到者,，當(dāng)天作曠工處理,，并受警告處分一次。

5,、若因個人原因無法按時簽到者,，需填寫報備單（部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部簽字方可有效），否則視為遲到,、曠工,、早退。因個人原因忘記簽到填寫報備者,，每月超過3次按請假處理,。

6、公司活動或有特殊情況召集人員時,，工作人員必須在約定時間的前5分鐘到達(dá)指定地點,，召集人必須提前10分鐘到達(dá)指定地點,。

曠工

當(dāng)月曠工人員或年累計達(dá)三次曠工者，給予除名處分并承擔(dān)相應(yīng)罰款,。

遲到

1,、規(guī)定上班時間未到崗且未請假者,，視為遲到,。

2、遲到時間在十分鐘以內(nèi)者,，扣除當(dāng)天50%薪資,。

3、遲到時間超出10分鐘者,，扣除當(dāng)天薪資,，另外根據(jù)情況實行行政處罰。

早退

1,、規(guī)定下班時間未到提前下班者,，視為早退。

2,、早退在10分鐘以內(nèi),，扣除當(dāng)天50%薪資。

3,、早退時間超過十分鐘者,，扣除當(dāng)天工資，另外根據(jù)情況實行行政處罰,。

公出

公司員工因公外出,，應(yīng)在征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意后，親自填寫報備單,，詳注外出時間,、地點、事由及回公司預(yù)估時間,，并通知人力資源部,。

加班

1、根據(jù)各部門工作和經(jīng)營需要由各部門領(lǐng)導(dǎo)填寫加班明細(xì)表向人力資源部申請報備,。

2,、加班指安排有關(guān)人員在法定節(jié)假日及休息日上班者。

3,、部門領(lǐng)導(dǎo)安排員工加班并通知員工,，且報備人力資源部。

4,、加班人員不得擅離職守,，無特殊情況不得請假,。

5、加班人員如不能按時加班,，應(yīng)提前告知上級領(lǐng)導(dǎo),，由上級領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員負(fù)責(zé)代崗。

6,、因個人工作沒有完成而導(dǎo)致的加班,，將不計算加班費。

培訓(xùn)

1,、公司各部門日常培訓(xùn)學(xué)習(xí),，由各部門負(fù)責(zé)人組織，培訓(xùn)內(nèi)容針對本部門工作性質(zhì)由部門領(lǐng)導(dǎo)自行安排,，培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排完畢需提前報備人力資源部,，由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實。

2,、培訓(xùn)期間必須保持安靜,，所有員工必須認(rèn)真聽講，手機自動調(diào)至震動模式,。

3,、如有特殊情況不能按時參加培訓(xùn)，需提前報備并填寫報備單,。

4,、無特殊情況、無報備者不參加培訓(xùn)者扣除當(dāng)天薪資,，另外根據(jù)情況實行行政處罰,。

請假

1、公司員工正常工作日未能出勤皆需請假,。請假應(yīng)事先填寫《請假表》,，特殊情況不能事前請假者，于當(dāng)天電話（或其它方式）告知上級領(lǐng)導(dǎo),，并于事后上班第一天（或假期內(nèi)）到人力資源部補辦相關(guān)手續(xù),，否則視為曠工。

2,、未辦請休假手續(xù)而擅離職守者,，或假期已屆滿仍未銷假，續(xù)假者或虛報假種者,，均以曠工論,。

休息

1、由于公司的經(jīng)營性質(zhì),，周六和周日為正常工作日,；

2,、員工的休息日由部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本部門排班情況確定；

3,、部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前安排員工的休息日并通知員工,，且報備人力資源部；

4,、員工應(yīng)當(dāng)按照部門領(lǐng)導(dǎo)制定的工作時間表進(jìn)行工作和輪休,，拒不遵守的員工將作曠職處理。

5,、員工累計調(diào)休時間不得超過二天,，當(dāng)月休息時間不得累計放在次月調(diào)休,。

員工考勤表總結(jié)篇三

很多公司都有簽到或者打卡制度,，我們公司也莫能例外，而在這個制度執(zhí)行的過程中,，遇到最多最突出的問題,，乃是公司的中高層管理人員中，總有那么幾個人不按規(guī)定打卡或簽到,，審核工作很是麻煩,。事實上這些人也出了勤，只是“不情愿與一般員工一樣參加打卡或者簽到”,，還有時是遺忘了,，遲到也是常有的事。假如真正按考勤來結(jié)算薪酬確定是行不通的,，可是不這樣做的結(jié)果是有礙于公司管理制度的執(zhí)行也有損于管理者的形象,。

可能這是一個與敬業(yè)無關(guān)的行為?？墒悄切┳晕腋杏X良好的管理人員卻天生有著難以釋懷的“不簽到驕傲情結(jié)”,。

然而做為老板，這個企業(yè)的牽頭人卻須要他的企業(yè)有良好秩序甚至于僅僅是一種存在,，看著大家忙勞碌碌,，看著他的員工們兢兢業(yè)業(yè)，自然覺得很踏實,。當(dāng)員工們能夠按時按規(guī)出現(xiàn)在老板的視線中,，老板會有平安感，反之,，假如辦公室到點了還沒人或者經(jīng)常沒人又或者三三兩兩來了又走了,，老板的第一感覺是公司的形象散架了。

對于一個發(fā)展中的公司來說,，能否向前朝大了發(fā)展往往取決于老板的思路與走向,，能否健康并且有效發(fā)展則取決于公司的中層領(lǐng)導(dǎo)們,，而這個牽一發(fā)而動全身的中層領(lǐng)導(dǎo)，有的自恃功高蓋主,，有的自以為是,，聽不進(jìn)不同看法，有的則認(rèn)為自己朝中有人好辦事得很,，如此種種,，不一而足，這些人的存在,，極大的阻礙了公司團隊凝合力的形成,，嚴(yán)峻者甚至?xí)绊懻麄€公司團隊的'工作主動性。然而,，對于這些員工,，還不行簡潔對待，因為他們或多或少都可算得是人才,，稍稍的處置不當(dāng)都會帶來不行挽回的消極影響,，這時候我們單靠考勤的管理好像已是力不從心。而做為企業(yè)的中堅力氣,，其實領(lǐng)導(dǎo)們須要更多的是以身作則,，讓自己所得的那份薪水肯定性的物有所值甚至物超所值，方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加,。這可能有點老生常談,，但是我們始終都會發(fā)覺這么一個好玩的現(xiàn)象，比如在出早操的時候,，比如在下雪后掃雪的現(xiàn)場,，還比如在很多的一般工作場合，頭兒在和頭兒不在的情形會有很多微妙的不同,。其結(jié)果當(dāng)然是頭兒在的效率會高出很多,。

而我們的領(lǐng)導(dǎo)，放下架子與員工們一起同甘共苦真有那么難么,？聞名的松下幸之助先生在來到分子公司時都親自站在門口迎接上班的員工,，這是一個涉及到集體榮譽感及領(lǐng)導(dǎo)核心力的問題，其實還有待我們的進(jìn)一步探討,。它不只是簽到打卡這么簡潔的一個問題,。

員工考勤表總結(jié)篇四

1、目的：為提高工作效率,，以確保餐廳經(jīng)營目標(biāo)的有效達(dá)成,，特制定本制度。

2,、適用范圍：本制度適用于西番紅全體員工,。

3,、術(shù)語或縮略語：無

1員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度各種假期的申請必須按規(guī)定的程序辦理，凡未經(jīng)批準(zhǔn)的,，缺勤,，遲到，早退等都將受到公司的處分,。

2打卡或簽到,，本店所有員工上下班應(yīng)打卡或簽到。

3主管以下員工上下班必須打卡和簽到,，未按規(guī)定時間提前離崗的視為早退,。

4當(dāng)月上班遲到10分鐘(含10分鐘)之內(nèi)不予處罰，超出10分鐘(無全勤獎)

5遲到30分鐘以下按每分鐘一元計算,、遲到30分鐘以上1小時以內(nèi)處罰60元,，遲到超過1小時不足4小時的扣發(fā)當(dāng)日工資(除每次的罰款外、還扣當(dāng)日工資),。

6早退10分鐘以內(nèi)的扣罰工資10元,，早退10分鐘以上30分鐘以下按60元處理，早退超過30分鐘的扣發(fā)當(dāng)日工資(除每次的罰款外,、還扣當(dāng)日工資)。

7病假必須出示假條最多請假兩天,，醫(yī)院證明方可生效(病假含全勤獎)否則按事假處理,，(事假無全勤獎)。

8一個月內(nèi)三次忘記打卡必須由領(lǐng)班簽名方可生效,，領(lǐng)班卡必須由主管簽名方可生效(三次以內(nèi)有全勤獎,，三次以上無全勤獎)。

10不得偽造指紋打卡,，如非本人指紋打卡違者：罰300元,。

11公休：每月公休三天，由部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,，不得私自排休;原則上不予連休,，需部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，店長審批后,，方可執(zhí)行,。

12請假權(quán)限：每月請假超過兩天者，需部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,，店長審批后方可生效,。

13事假：原則上先排公休后請事假，當(dāng)月不在崗10天以上(含10天)取消當(dāng)月公休,。

14曠工：員工無故曠工不上班或遲到,，曠工超過四小時按曠工一天計算,，曠工一日按平均工資三倍扣發(fā)，(當(dāng)月無全勤獎)

15當(dāng)月連續(xù)曠工三天者或月累計曠工三天者按自動離職處理(工作天數(shù)清零),。

員工考勤表總結(jié)篇五

我在項目組中不是秀的,，更不是最聰明的，技術(shù)也談不上最牛的,，但我從來沒有妄自菲薄,。人和人本來就是不同的，天賦條件的差異及后天環(huán)境的不同,，也就使得我們不可能和某些牛人一樣,，我們能做的只是以他為遠(yuǎn)方的那個燈塔，向他慢慢靠近,。

每個人都在自己的親身經(jīng)歷中不斷犯錯,，進(jìn)而不斷地成長。而我呢,，在這已然成為回憶的一年半時間里,，也真實地經(jīng)歷過了點點滴滴。在這期間積累的一磚一瓦中,，除了很直接的獲得了專業(yè)知識,、提高了專業(yè)技能外，更多的是從項目實踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息,。

（1）團隊中的自己

在一個團隊里的成長是最直接最快速的,。首先我們得明確自己在這個團隊中的角色，以整個項目組的進(jìn)度為參考,，合理的安排好自己的工作,，發(fā)揮好自己的作用；再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處,，男人的智慧在于“剛而強”,，而女人的智慧更多的在于“柔而韌”。作為一名女性,，我們要學(xué)會帶有一絲堅持的妥協(xié),，也要學(xué)會帶有一絲主見的不固執(zhí)；最后要懂得合作學(xué)會合作,。合作更多的是互補,，而不是苛刻地要求對方須與自己保持各種一致。

（2）做好自己

馬云曾說過的一句話：什么是人才,？人才是你讓他做一件事,，他做好了，你再讓他做件事，他又做好了,。對此印象特別深,，這也是我的一個座右銘。我覺得,，人生就像蓋樓,，現(xiàn)在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石，等蓋好了這平凡的一磚一瓦,，終有一天,，我們會看到真正屬于自己的摩天大樓。

（3）正確的心態(tài)

一般情況下,，等工作到一定階段,，大家會覺得所從事工作是毫無技術(shù)含量的重復(fù)體力勞動，我相信每個人都有過這樣的體會,。有一段時期,，我也很迷茫、很困惑,，感覺就這樣ctrl+c,、ctrl+v的日子是多么地浪費體力，也質(zhì)疑過如此繁瑣完全沒有創(chuàng)新可言的工作干著還有什么樣的意義,。一個偶然的機會,，我看到了一篇文章，里面有句話讀了讓人如夢初醒“一份工作到兩三年的時候,，大部分人都會變成熟手,，這個時候往往會陷入不斷的重復(fù)，有很多人會覺得厭倦,，有些人會覺得自己已經(jīng)搞懂了一切，從而懶得去尋求進(jìn)步了,。其實這個時候比賽才剛剛開始,。”“每天,，每一刻我們都在做這樣那樣的決定,，我們可以漫不經(jīng)心，也可以多花些心思,，成千上萬的小選擇累計起來,，就決定了最終我們是個什么樣的人?！苯Y(jié)合自己那時的處境,，覺得簡直就是再說自己，當(dāng)時猶如醍醐灌頂，頓時豁然開朗,，于是又重新開開心心地工作,。

或許，小選擇積累起來就是一種人生,。我可以選擇如何把工作做得更好更細(xì)致,；我可以選擇怎樣才能和同事同學(xué)更友好的相處；我可以選擇怎樣讓自己的生活過的更輕松快活些,，而不是到處充斥著忙碌的工作,；我也可以選擇去堅持自己的課外生活；我也可以選擇去過一個健康快樂的人生,。其實很多時候,，變得不是周圍的人和事，而只是自己的內(nèi)心,。

（4）知識面的重要性

每每想起自己剛進(jìn)入項目組的狼狽相,，就發(fā)自內(nèi)心地明白了公司在招聘時為何偏向知識面寬的人了。因為他懂得,，因為他了解,，所以在面對一個同樣難題的時候他就會較快地進(jìn)入狀態(tài)，然而這個還是其次,，最重要的是知識面寬了,，解決問題思路的也就不那么狹隘了。

（5）借助外力

很多時候,，我并不排斥多干活,。因為當(dāng)一個人懶洋洋的什么事也不做的時候，肯定是不會犯錯的,，然而,，人卻常常是在犯錯中改變和成長的。不做事,，雖然眼下是少了些許麻煩,，但稍稍長遠(yuǎn)地望一下，其實你失去的是一個個機會,，一個發(fā)現(xiàn)自己問題（性格缺點,、知識盲點）的機會、一個改正缺點的機會,、一個成長的機會,、一個慢慢前進(jìn)的機會。所以,，需要學(xué)會借助外力push自己,。

（6）不足

經(jīng)過這一年半的工程實踐,，我也深刻體會到了自身的不足。一個是為人處事方面,，有時候略顯幼稚,，不懂得變通；另一個是自己的知識體系還不夠完備,，仍需在以后的學(xué)習(xí)和實踐中慢慢積累,。

回想之前走過的路，對于犯過的錯誤,，我只能吐吐舌頭,，感嘆下當(dāng)時自己怎么那么傻；對于進(jìn)步,，我會露出真心的微笑,，只是慶幸自己當(dāng)時那么做了。不論現(xiàn)在自己所處水平如何,，我都會對過去發(fā)生的所有點滴說聲謝謝,，因為是它們使自己成為了今天的我。

考勤工作個人心得（二）

一,、機關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因

機關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的,，如機關(guān)工作人員待遇偏低，只有少數(shù)人花錢請鐘點工,，多半是自己處理家務(wù);上下班騎車或乘公交車,，在途時間較長。但從認(rèn)識層面,、管理層面來看,，主要有：

(一)認(rèn)識上有偏差。俗話說“沒有規(guī)矩,、不成方圓”,、“端人碗、受人管”,，作為機關(guān)工作人員,，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié),，無關(guān)乎“三觀”的樹立，無關(guān)乎在和-諧構(gòu)建中業(yè)績的創(chuàng)造,，抓考勤,，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié),。另有一部分人認(rèn)為,，上班時間聊聊天能交流思想,、溝通感情，聽聽音樂能緩解壓力,、陶冶情操,。甚或認(rèn)為，移動,、電信,、煙草等行業(yè)收入高，抓考勤管理理所當(dāng)然,，在機關(guān)工作“餓不死,、脹不壞，圖的就是輕松愉快”,，抓考勤就是自己人找自己人麻煩,，自己人令自己人不自在。

(二)表率作用未能整體發(fā)揮,。中層以上干部是一般干部的榜樣,，上級是下級的榜樣。近年來,，院機關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號召,，一級帶著一級干，一級干給一級看,，但仍有少數(shù)同志不能以身作則,。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請假,，不但潛移默化地影響著其他干警,，而且己身不正，批評也好,、教育也好,，難以理直氣壯。

(三)督查不到位,。在考勤管理中,，最常見的是代簽，干警之間“友愛互助”,，上下級之間相互打掩護(hù),。而要顯“廬山真面目”，必須要動真格,?？记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇拢辉缸龊唵蔚牡怯?、統(tǒng)計等工作,，不愿深入了解,、真正掌握在崗情況。由于查處問題護(hù)短,、解決問題退縮,、處理問題手軟，考勤制度難以落實到位,。

(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成,。目前，我院對部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評比中的排名情況來確定,。這樣雖具有橫向的,、共時的可比性，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性,，特別是容易忽視對考勤制度執(zhí)行情況的考評,。在對干警的考核上，是由各部門考核與量化測評相結(jié)合,。而在量化測評中,，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一，但很少有人據(jù)實打分,，基本是憑個人印象,。考勤指標(biāo)設(shè)置流于形式,，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立,。

二、加強機關(guān)考勤管理的對策

目前機關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙,，有的還不是一朝一夕能改變的,，但這并不意味著可以停滯不前。結(jié)合實際探索和實踐考勤管理,，是檢察機關(guān)管理機制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一,。

(一)提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,?？记谥贫仁且磺兄贫群图o(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué),。加強機關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng),、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點,，是樹立“團結(jié),、高效、規(guī)范,、統(tǒng)一”的機關(guān)形象,，實現(xiàn)“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)的著力點,。抓考勤管理,，即是抓住了機關(guān)效能建設(shè)的要害，只有中層以上干部在充分認(rèn)識考勤管理重要性的基礎(chǔ)上,，堅持律己服人,、量寬待人、身先率人的原則,，從嚴(yán)要求自己,，自覺做到“五帶頭”，即帶頭遵守作息時間,、帶頭堅守崗位,、帶頭參加集中活動、帶頭廉潔自律,、帶頭樹立形象,，才有可能使廣大干警自覺做到“六不讓”，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤,，不讓正在辦理的案件在我手里積壓,，不讓任何差錯在我手里發(fā)生，不讓來訪群眾在我這里受到冷落,，不讓小道消息從我這里傳播,，不讓院機關(guān)的形象在我這里受到損害。

(二)強化督查,，整體推進(jìn),。建立由紀(jì)監(jiān)、政工部門組成的督查小組,，運用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法,，著力檢查有無遲到、早退,、上班時間閑聊等情況,，并將每日檢查情況向檢察長匯報后，在全院進(jìn)行通報,。要克服片面追求“一招鮮”,、“一枝獨秀”的傾向，將考勤管理與“一崗雙責(zé)”制,、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來,，整體推進(jìn)。如“一崗雙責(zé)”制的落實,，使部門負(fù)責(zé)人不能再“睜一只眼閉一只眼”,，失職問責(zé)制的實行,，使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”。

(三)目標(biāo)管理,，獎懲分明,。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核，分類進(jìn)行細(xì)化,，按項規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn),。并做到“四考核”，即定期檢查考核,，平時抽查考核,，半年初考核，年終總考核,。對遲到,、早退、曠工等違反考勤制度的干警,，按照考核標(biāo)準(zhǔn),，予以扣分，對嚴(yán)重違反制度的個別干警進(jìn)行誡勉談話,。同時對模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎勵,，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級的依據(jù)。

(四)文化引導(dǎo),，凝心聚力,。新制度經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為，人是有限理性的,，不是每一位干警都能理解考勤管理對機關(guān)管理的重要性,，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同，自覺遵守,。在這種情況下,，要想真正實現(xiàn)考勤管理的目的，提高機關(guān)效能,，少不了檢察文化的引導(dǎo),。因為檢察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識的重要手段,，有著“潤物細(xì)無聲”的魔力,。只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅持以人文關(guān)懷凝聚人,，以豐富活動陶冶人,，才能達(dá)成“人人是扇窗、個個重形象”的共識，才能增強干警嚴(yán)守紀(jì)律,、努力工作的熱情和信念,。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo)，迎來的必將是更加團結(jié)和-諧,、高效統(tǒng)一的明天,。

考勤工作個人心得（三）

回首年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,?？梢哉f，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí),，努力工作，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,，我自覺加強學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步,，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點,。

(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補,，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修,，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

二、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制,。

(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。

(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三,、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度,，認(rèn)真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務(wù)意識,，加強溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強檢查,，及時整改,，在工作中正確認(rèn)識自己。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

六,、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié),，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作,，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題,，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生,。

七、下步的打算

針對年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，cssm大安防的明天更美好!

考勤工作個人心得（四）

自我校考勤制度實施,，經(jīng)職工大會審議通過及學(xué)?？记谵k成立以來，考勤工作在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)心下,，在全體教職工積極支持下,，考勤工作始終堅持責(zé)任如山，縝密考勤原則,，一絲不茍地履行考勤工作制度,，真正做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不徇私情,，公開透明,。

一、配齊配強考勤工作人員,，扎實推進(jìn)考勤工作制度

自考勤辦成立以來，全體工作人員嚴(yán)格按照考勤制度全面實施考勤工作,。工作中真正體會到了學(xué)校對考勤工作的重視,，這不但為我們提供了更好服務(wù)學(xué)校的機會，同時更是一種重如泰山的信任,，在此我要感謝雷校長和全體教職工的信任和支持,。

為了更好地履行工作職責(zé)，保證考勤工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、獨立性和公開公正原則,，考勤辦配備了由校辦、年級主任,、考勤員組成的考勤辦公人員,。按照考勤制度，在每天的考勤中由年級主任負(fù)責(zé)本年級組,，考勤員每天進(jìn)行兩次簽到和每天兩次不定時的流動查勤,，考勤分兩條線進(jìn)行。在工作過程中真正做到了有效民-主監(jiān)督,。保證了考勤工作的公正,。

二,、堅持考勤制度的公正性，全面提高考勤工作效率

為了使考勤制度真正地一以貫之地全面實施,，考勤人員要做到每天有記錄,、每周有匯總、每月有總結(jié),、全年有統(tǒng)計,，并封存入檔。把隨時出現(xiàn)的問題解決在萌芽之中,，針對個別個案做到了及時匯報,，保證了考勤工作的透明和嚴(yán)謹(jǐn)。

我校的考勤工作對長期病休的教師根據(jù)考勤制度也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理和規(guī)范.

對請假扣款工作,，我們都進(jìn)行了認(rèn)真核實,，及時記錄，及時匯總并張貼公示,，使其更透明保證了考勤工作的公正性,。

三、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，保證考勤工作順利開展

考勤工作的好壞直接關(guān)系到我校組織紀(jì)律的優(yōu)劣,。一方面，考勤工作既要全面服務(wù)于全體教職工,，就要在本職本身中樹正氣,，講原則，嚴(yán)明紀(jì)律,，不徇私情,。為此，考勤辦在雷校長親自抓的同時,，對考勤工作起到了極大的推動和促進(jìn)作用,。另一方面，遵守工作紀(jì)律是每名教師必須履行的職責(zé),，如今我校正在努力在創(chuàng)一流學(xué)校進(jìn)程中大踏步的前進(jìn),，如果沒有強有力的組織紀(jì)律做保證，一切都可想而知,，我們的教職工如果沒有較強的政治思想素質(zhì),，沒有憂患意識，怎么全身心地投入到轟轟烈烈的一流學(xué)校建設(shè)中來,，反之,，一切可想而知。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,。自考勤實施以來,，考勤工作始終堅持嚴(yán)肅,、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,，隨著工作的不斷深入,，其中也存在一些問題。其中表現(xiàn)為,，我校的個別教師總有遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生。對此,，我們都及時把存在的問題向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)做了匯報,，并對遲到現(xiàn)象做了細(xì)致的研究，并找相關(guān)同志談問題講紀(jì)律,，使出現(xiàn)的問題得到了及時糾正,，防止該問題擴大化。中層領(lǐng)導(dǎo)也嚴(yán)格按照按照此規(guī)定執(zhí)行,。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展規(guī)開始至今,，我校極少有遲到、早退,、中途溜號現(xiàn)象發(fā)生,，堅決地做到了有事請假并有請假條。

四,、總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，堅持考勤工作的連續(xù)性和時效性

學(xué)?？记诠ぷ髟诶仔ｉL的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，考勤全體同志堅持創(chuàng)一流學(xué)校思想，時刻以二十八中精神為己任,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識,，積極努力,，勇于質(zhì)詢，團結(jié)廣大教職工為我?？记诠ぷ鞯捻樌_展做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn),。

20__年的考勤匯總工作已經(jīng)結(jié)束。一年來我校教師出勤率達(dá)到了97%,。在全年考勤中出現(xiàn)了多名同志出滿勤的良好局面,。在此，我要向以上同志表示感謝和祝賀,。事實也充分說明了,，只有不斷加強自身建設(shè),，不斷提高思想意識，樹立強烈的組織紀(jì)律觀念,，才能更好地服務(wù)學(xué)校服務(wù)于學(xué)生,，才能在我校的一流學(xué)校建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

20__年已經(jīng)過去,。20__年考勤工作任重而道遠(yuǎn),，今年考勤工作思路：堅持創(chuàng)一流學(xué)校發(fā)展方向不動搖，以“克難奮進(jìn)自強自立跨奮勇爭先爭創(chuàng)佳績”的二十八中精神貫徹工作始終,，繼續(xù)加快在全校中推進(jìn)考勤制度步伐,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，透明的工作方式,，公正的工作作風(fēng),，扎實的工作干勁，以服從于學(xué)校工作大局服務(wù)于全校教職工為己任,，全面履行學(xué)校和全體教職工賦予的責(zé)任和義務(wù),，為我校創(chuàng)辦一流學(xué)校而貢獻(xiàn)力量。

員工考勤表總結(jié)篇六

宣河小學(xué) 李林學(xué)

一年來,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè),，落實學(xué)校嚴(yán)格

教學(xué)

總結(jié)

一,、加強理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識,，樹立創(chuàng)新理念

堅持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷更新教學(xué)觀念。認(rèn)識到新課程改革既是挑戰(zhàn),，又是機遇,。將理論聯(lián)系到實際的工作中，解放思想,，更新觀念,，豐富知識,，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪教學(xué)改革浪潮的“洗禮”,。通過學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,，使自己逐步領(lǐng)會了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀和教學(xué)的思想,，嘗試使考勤巡查工作由機械地記錄缺勤情況逐步深化為實地觀察各年級各班是否構(gòu)建了或正在構(gòu)建一種平等的新型師生關(guān)系,，是否使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點,，承認(rèn)學(xué)生個性差異,，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長條件的理念落到了實處；是否將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動的出發(fā)點和歸宿,；是否重視了學(xué)生獨立性,，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮。通過自己的反饋與溝通,，使學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解和掌握有關(guān)教學(xué)信息,，取得了較好的效果。

二,、以主人翁的心態(tài)對待本職工作

如果說教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心,，也是檢驗一個教師工作成敗的關(guān)鍵,，那么出勤狀況就是一個教師是否愛崗敬業(yè)的一個重要標(biāo)志,。作為一個教學(xué)考勤員,，我這樣看待別人,，更如此要求自己。一年來,，我嚴(yán)格履行工作程序,，兩座教學(xué)樓共九節(jié)樓梯,，每節(jié)課必須上樓查,、每個班都得門前過,。這樣的工作量不僅要具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，還需要有良好的身體素質(zhì),。有時自己病了,。為了不影響工作我沒有請假，也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提起,。而是自己克服。我覺得人的精神力量是很重要的,，一個人的心理年齡一個人的堅強意志一個人的樂觀向上的性格往往可以對一個人的生理指標(biāo)產(chǎn)生難以估量的影響,。在堅持理論學(xué)習(xí)的同時，還能夠積極探索考勤工作規(guī)律,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，在嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度的同時對于諸如課堂秩序,、教師教態(tài)直接影響教學(xué)效果和學(xué)校整體形象的現(xiàn)象也能毫不隱諱地向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的看法。

三,、

平時做到熟悉各年級各班級樓層分布情況，各班課程安排,，盡量了解各班任課教師工作量,、授課日程，盡量做到準(zhǔn)確地對于每個人的出勤狀況進(jìn)行記錄,。但是在具體工作中又非常注意了解教師的實際身體情況,。對于帶病堅持授課的教師給予充分的理解和尊重。,、有時還主動電話提醒課程有變的教師及時上崗,。總之,，從一切為了教學(xué),，一切為了學(xué)校發(fā)展出發(fā)，我覺得自己不僅是一個教學(xué)秩序運行情況的監(jiān)督者,，還是一個與領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)人員之間的溝通者,，同時更是一個對于一線教學(xué)人員的身心狀況了然于胸的關(guān)注者。

四,、工作力求公正無私,，堅持人類是社會化的生物，社會中的每一個人都需要友情和親情,。校園內(nèi)外也多多少少有了有時在親情,，友情甚至師生感情面前真的使我有種深深的無奈。許多次我都只能苦笑著面對那一張張昂首而過的臉,，心里充滿歉疚,。然而考勤工作最基本的要求就是無私和公正，既然自己身在這個崗位就得盡心盡力地努力做好,。因此不論是兼課的領(lǐng)導(dǎo)誤課還是多年的好友缺勤,，我都能夠如實記錄上報部門主管領(lǐng)導(dǎo)。咕,，我只記住一條：心底無私天地寬,，無欲則剛。有時候面對個別人的無禮責(zé)難,，我也能夠心平氣和地解釋溝通,，基本做到了顧全大局，忍辱負(fù)重。這樣既堅持了原則又化解了矛盾,，也使得考勤工作得到了同事們的理解和支持,。

總之，一年來,，干的是一些得罪人的工作,，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對于學(xué)校未來的滿懷信心。在新的一年里我一定繼續(xù)努力,，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，爭取把本職工作做的更好。

員工考勤表總結(jié)篇七

全面負(fù)責(zé)公司各個部門的考勤管理,，檢查工作服穿著狀況,，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。

1,、督促,、檢查各部門員工上下班考勤；

4,、對各部門考勤匯總,，并在次月5日前匯總至上級行政主管；

5,、對考勤打卡機的原始材料進(jìn)行存檔,；

6、負(fù)責(zé)公司考勤機管理;

7,、每日考勤中,，同時要檢查員工的著裝狀況，對違反著裝要求的員工做相應(yīng)懲處,；

1,、公司考勤員應(yīng)在8:20之前完成每位員工進(jìn)行出勤檢查，對違反考勤制度的'予以相應(yīng)懲處,。

3,、每天上午10:00之前將“每日考勤異動記錄表”交上級行政主管；

8,、每年年終,，考勤員應(yīng)把本年度每月出勤狀況、加班,、出差或休假狀況統(tǒng)計整理出來交公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后,，作為年度考核、補助及崗位晉升的依據(jù),。

員工考勤表總結(jié)篇八

1目的

2.1公司業(yè)務(wù)室為考核考勤管理的歸口管理部門,。

3考勤管理

3.1作息時間

3.1.1員工正常工作時間

夏季：上午9:30—13:30,、下午16:30—20:00。

冬季：上午10:00—2:00,、下午16:00—19:30

3.1.2如因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由辦公室另行通知。

3.1.3實行每天7.5小時工作制,。

3.2考勤須知

3.2.1員工不得遲到,、早退。每遲到,、早退一次扣罰工資10元,。月累計3次以上者按缺勤1天處理。

3.2.2遲到或早退30分鐘以上,，4小時以內(nèi)者以曠工0.5天計算,。

3.2.3曠工處罰規(guī)定

1)曠工0.5天—3天者扣罰實際曠工天數(shù)的三倍日基本工資。

2)連續(xù)曠工3天(含)以上者員工自動離職.

3)連續(xù)曠工時間15天(含)或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的,，公司有權(quán)予以除名,。

3.3考勤匯總

員工考勤表總結(jié)篇九

二、精神文明建設(shè)情況總結(jié)：?

3,、物業(yè)公司積極參加股份公司舉辦的各類文體活動,，還主動開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動，物業(yè)公司積極組織,、動員廣大員工報名參加編排舞蹈,、演唱歌曲，通過精心準(zhǔn)備,，在股份公司舉辦的春節(jié)聯(lián)誼會上節(jié)目中獲得了一個二等獎,，一個優(yōu)秀獎；在物業(yè)公司工會和團支部共同舉辦的“迎新春職工乒乓球比賽”中有４４人參加,，經(jīng)過４３場１３１局激烈角逐評出了優(yōu)勝者,；在股份公司組織的迎“三.八”巾幗建功演講會上，物業(yè)公司選派了三名選手參加演講,，同時在“三.八”節(jié)來臨之際,，組織、進(jìn)行了“三.八”婦女座談會,，促進(jìn)了女工工作的深入開展,；在股份公司組織的“學(xué)雷鋒月”活動中，物業(yè)公司組織團員,、青年洗路標(biāo),、路牌、廣告牌,、免費電器維修等,，表現(xiàn)出了奮發(fā)向上的精神；物業(yè)公司還組織了６５人的參賽隊伍，參加了股份公司舉辦的“五·一”趣味運動會,，取得了三項團體活動第一名,，三項單項第一名，四項單項第二名等的好成績,，使廣大員工對企業(yè)文化建設(shè)充滿了參與感和成就感,；在參加股份公司為迎“七·一”、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復(fù)上市的文藝表演中,，物業(yè)公司用真情實感排練的詩伴舞《***,，為你作證》獲得了在場各屆同仁、朋友的一致好評,；在股份公司組織的迎“十·一書畫,、手工藝品制作比賽”中獲得了一個一等獎、二個二等獎和五個三等獎,；物業(yè)公司還舉辦了“迎十·一,、慶仲秋卡拉ok比賽”，選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉ok比賽,，獲得了一個二等獎和一個鼓勵獎,；同時我們還開展了兩此大規(guī)模的獻(xiàn)愛心捐款活動，四次慰問特困職工,、生病員工活動,，使員工感受到了企業(yè)的溫暖，為維護(hù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊伍穩(wěn)定起到了極大的作用,。

4,、為促進(jìn)物業(yè)公司物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，物業(yè)公司在加強“三德”教育方面作了大量工作,，積極開展崗位培訓(xùn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、降低物耗,、節(jié)約成本,、提高效益的勞動競賽和崗位技術(shù)練兵活動，并做到了有制度,、有計劃,、有實施、有考核,，通過這一系列活動,，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益；同時,，深入開展了第六個“三德”教育月活動,，促進(jìn)了黨員,、干部和行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。通過以上開展的各項活動,，促進(jìn)了物業(yè)公司2012年度精神文明建設(shè)工作的深入開展,。物業(yè)公司工會還非常關(guān)心職工生活中的困難，在春節(jié),、勞動節(jié)等節(jié)日期間走訪慰問困難職工,，在得知保安部員工王新國同志的女兒患重病的情況后號召全體員工計13xx-xx共捐款400xx-xx元（其中不含與王新國有私人交情主動捐款的），并積極響應(yīng)公司向弱勢群體捐款活動,，為住宿職工提供日常藥品，通過送溫暖等方式切實做到了為員工排憂解難,。

在公司副主席**同志的組織主持下工會委員和職工代表認(rèn)真學(xué)習(xí)新《工會法》三次（其中一次是在全體管理人員例會上共同學(xué)習(xí)）,，使大家充分認(rèn)識到工會組織的職能作用，在此基礎(chǔ)上,，公司的員工獎懲,、規(guī)章制度的建立等都通過工會和職工代表大會討論通過；物業(yè)公司根據(jù)職代會制度于8月份召開了物業(yè)公司第一屆一次職工代表大會,，通過了大會決議,。通過這些會議，充分發(fā)揮了職代會的作用,。 為公開,、公正、實事求是地開展企務(wù)公開工作,，物業(yè)公司制定了《企務(wù)公開民-主管理實施辦法》和《企務(wù)公開制度》,，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，通過板報,、橫幅,、宣傳欄及職工代表大會等形式對企務(wù)進(jìn)行了xx-xx、涉及內(nèi)容7項的公開板報1塊（內(nèi)容為黨風(fēng)廉政建設(shè)等）,；橫幅xx-xx,，（內(nèi)容為黨風(fēng)廉政建設(shè)）；宣傳欄xx-xx,，（內(nèi)容為社保金繳納公開,、公積金繳納公開、醫(yī)保公開和電話費用公開等）,；職工代表大會xx-xx,，（內(nèi)容為效績考核結(jié)果公開、規(guī)章制度公開）,，為切實維護(hù)職工合法權(quán)益提供了有力的保障,。 物業(yè)公司工會還十分注重女工工作,，在參加股份公司組織的“三八”婦女節(jié)演講活動中精心組織、認(rèn)真準(zhǔn)備,，選送了三名婦女代表參加了演講,；在計生辦的組織下全公司婦女參加了婦檢，切實保障了女工的權(quán)益,；在崗位練兵活動中保安部的升旗訓(xùn)練,、工程部維修班的一崗多能訓(xùn)練都取得了優(yōu)異成績，體現(xiàn)了企業(yè)精神,、樹立了企業(yè)形象,。 三、各部室工作情況總結(jié) 為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識,，規(guī)范員工言行，提高工作效率,，行政辦主持起草了十幾項涉及勞動紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生、會議,、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度,，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約,，起到了比較好的效果,，尤其是《效績工資考核制度》的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,，同時為貫徹實施行政辦每月組織多次不同形式的檢查,，確保了各項制度的執(zhí)行。 由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水,、電,、暖供應(yīng)，同時還肩負(fù)著公司的綜合治理,、計劃生育,、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作，外協(xié)工作十分重要,，為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系,、溝通，理順了各種關(guān)系,，圓滿完成了街道等政府部門布置的計生,、排污、綠化等任務(wù),，并且完成了停車收費,、物業(yè)資質(zhì),、二次供水等辦證工作，為公司合理,、合法經(jīng)營奠定了基礎(chǔ),。 行政辦還在協(xié)助經(jīng)營班子加強內(nèi)部管理和配合黨、工,、團組織開展政治思想教育,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動,、職工代表大會,、對內(nèi)對外宣傳等方面做了大量工作（如制作了五塊面積達(dá)xx-xx米的宣傳欄、制作板報,、橫幅等）,，同時，督促和協(xié)助計劃生育,、采購、庫房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作,，保證了全年未發(fā)生一起違反計劃生育政策的事件,、保證采購各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制,、庫存的規(guī)范管理和員量,，為各項工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件。 為迎接北京中瑞會計師事務(wù)所的審計,，財務(wù)部放棄了休息備齊了各項資料,，先后四次對去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后,，財務(wù)部全體人員又一次放棄休息,，順利完成了重新審計工作。 為實現(xiàn)財務(wù)工作的現(xiàn)代辦公,，財務(wù)部還完成了帳務(wù)初始工作和財務(wù)軟件升級工作,，充分利用了新大中財務(wù)軟件的帳務(wù)處理系統(tǒng)、會計報表系統(tǒng),、工資管理系統(tǒng),、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和庫存管理系統(tǒng)等模塊（其中我們的存貨管理模塊是整個公司唯一啟用并運作的公司）進(jìn)行規(guī)范化、現(xiàn)代化的財務(wù)辦公,。 為配合完成股份公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，財務(wù)部理順了財務(wù)核算體系和規(guī)范財務(wù)核算流程，圍繞目標(biāo)收入和目標(biāo)費用層層分解,、認(rèn)真剖析,，通過每月會同各部門負(fù)責(zé)人召開財務(wù)分析會的形式給各部門培訓(xùn)和講解成本控制要點和改進(jìn)建議及措施,，幫助各部門在成本控制方面取得了好的效果。 同時,，財務(wù)部在費用清繳,、定期盤點對帳、內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等方面也做了大量工作,。每月及時清繳各種代收代繳費用,，收取物業(yè)費及其他墊款，使應(yīng)收帳款回收率達(dá)8xx-xx以上,，保證了資金運作和流動上的順暢,；通過定期盤點存貨、在用低值易耗品和固定資產(chǎn),，認(rèn)真核對帳物,，確保了公司資產(chǎn)的安全；通過訂立并學(xué)習(xí)《財務(wù)人員考核管理辦法》,、學(xué)習(xí)股份公司各種財務(wù)文件和鼓勵財務(wù)人員報考2012年全國會計職稱考試考前輔導(dǎo)班等形式加強了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、提高了業(yè)務(wù)水平，并且經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,，使所有財務(wù)人員做到了不計個人得失,、不貪圖小利、公私分明,，保證了財務(wù)工作的純潔性,。 保安部編制大、人員多,，工作責(zé)任重,，人員素質(zhì)參差不齊，為工作的正常,、有序開展帶來了很大困難,，因此今年的工作重點放在了提高員工素質(zhì)、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，為此,，物業(yè)公司專門從保安公司招收了1xx-xx學(xué)員，其中有一名在校教官,，四名班長,，三名國旗手，以充實保安力量,，同時,，對素質(zhì)較低、意識較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn),，不合格的給予辭退,，使保安隊伍整體素質(zhì)得到了較大提高,；為切實提高保安部管理人員的能力，保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上采取競爭上崗方式競聃了一名領(lǐng)班,，在用人機制改革上邁出了務(wù)實的`一步,。 保安部員工在全年節(jié)假日以及公司開展的各項活動（如股票恢復(fù)上市等）中都放棄了休息時間充實到最重要的崗位以確保大廈安全，通過公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識,，促進(jìn)了工作的積極性和主動性,，能夠及時發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患，面對顧客不公正行為時能以大局為重,，做到打不還手,、罵不還口，樹立了物業(yè)公司的服務(wù)形象,。 因保安部還肩負(fù)著股份公司保衛(wèi)部的職責(zé),，故在安全保衛(wèi)、綜合治理,、安全生產(chǎn),、消防安全等方面也做了大量的工作，為增強各子（分）公司的消防意識和安全生產(chǎn)意識,，保安部負(fù)責(zé)人分別對各子（分）公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法,，并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，對不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改,，對維護(hù)大廈安全起到了重要作用,。 前樓軟件園的開業(yè),，使保潔部的工作范圍又?jǐn)U大了幾千平米,，保潔員的工作任務(wù)又增加了許多，但為維護(hù)整個大廈的整體環(huán)境,，保潔部負(fù)責(zé)人通過不斷加強培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育,，在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn),，同時通過班前班后會形式進(jìn)行全天工作的計劃和總結(jié),，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,；為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要,，保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計劃、有重點,、綜合性的培訓(xùn)活動,，使全體員工認(rèn)識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質(zhì)的培養(yǎng)，只有素質(zhì)的不斷提高才能使對內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,，對外樹立服務(wù)形象,。 保潔部除了在人力成本上進(jìn)行嚴(yán)格控制外,，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本，因保潔物耗是物業(yè)公司的一項較大的費用支出,，在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是保潔部降低成本的關(guān)鍵,，保潔部按制定的節(jié)能降耗計劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫,，能重復(fù)使用的決不換新的,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用高成本清潔液劑，清潔用具誰丟失損壞誰賠償,，通過這一系列措施,，有效的節(jié)約了成本。 根據(jù)物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,，保潔部在對外服務(wù)上先走出了第一步,，通過擴大服務(wù)領(lǐng)域、開拓家政市場的方式對外承接洗車,、家庭室內(nèi)清潔,、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等項目，為物業(yè)公司尋求新的經(jīng)濟增長點邁出了第一步,。 工程部的工作主要是保證大廈的正常供電,、供水、供暖和空調(diào)以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值,、增值和正常運轉(zhuǎn),，同時還承擔(dān)著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水,、電,、暖、照明等修補工作,，另外還協(xié)助公司基建辦進(jìn)行對大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作,。 今年開春工程部就對去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進(jìn)行了大維修，恢復(fù)了大廈的消防功能,；配合基建辦完成了多項施工改造及善后處理工作,，修復(fù)了大量的跑、冒,、滴,、漏等故障；對前期工程遺留的主下水道堵塞問題進(jìn)行了根治和處理,，對不合理的窨線進(jìn)行了改造,，清除了主下水管道的堵塞隱患；入冬前對大廈的保溫缺陷進(jìn)行了處理和解決，對九樓消防,、生活水箱,，酒店、展示中心門頭及二樓庫房,、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵,，修理了大量跑風(fēng)、漏風(fēng)的門窗等,，保證了冬季正常采暖的需要,。在完成公司正常業(yè)務(wù)的同時，工程部還積極配合各子分公司,、商戶進(jìn)行經(jīng)營場所的改,、擴、新建施工,，如派出專業(yè)人員進(jìn)行提供資料,、提合理化建議、施工安全檢查等協(xié)助工作,，在平安保險公司,、匯科公司的施工過程中都給予了積極有力的配合，保證了物業(yè)公司各項目工作的順利進(jìn)行,。在正常完成工作的同時工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作,，能修理的決不更換、不買新,，定時抄錄設(shè)備運行數(shù)據(jù),，合理啟停設(shè)備，精打細(xì)算每一度電,、每一滴水,、每一公斤油；對閑置設(shè)備進(jìn)行合理利用,，如對去年拆下的2xx-xx臺風(fēng)機盤管進(jìn)行了維修清洗,，重新加裝到采暖不到位的區(qū)域,，不僅保證了各經(jīng)營區(qū)域合理采暖,，又為公司節(jié)約了數(shù)萬元資金；工程部不僅對內(nèi)厲行節(jié)約,，在為客戶進(jìn)行維修時也本著為客戶著想的原則,，爭取少花錢、多辦事,。 工程部還通過加強內(nèi)部管理和深入落實《效績工資考核制度》提高工程部全體員工的服務(wù)意識和服務(wù)水平,，尤其是實行效績工資考核以來，各班組自覺對所屬不斷員工進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)知識,、工作技能等多方面的培訓(xùn),，使工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了質(zhì)的變化，徹底改變了過去懶,、散,、慢的不良作風(fēng)，形成主動找問題,、查隱患,、爭出工的積極向上的局面；為了適應(yīng)市場需要和物業(yè)公司發(fā)展的需要,，工程部在對外承接安裝,、維修等服務(wù)上也在積極探索辦法，在把員工素質(zhì)和技能提高到一個新的高度的前提下,，爭取為物業(yè)公司創(chuàng)造新的效益和新的利潤增長點,。 通過各部門員工的積極配合和共同努力，物業(yè)公司今年的各項工作都取得了很大進(jìn)展,，也正按物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的長遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進(jìn),，相信在股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助指導(dǎo)下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力，目標(biāo)一定會在不久的將來得以實現(xiàn),。 四,、存在的問題 首先，物業(yè)公司管理人員起步較低,、能力較欠缺,，在2012年要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,。

第二,，物業(yè)公司成立時間較短，起步低,、時間短,，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距,，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力,、管理能力和競爭能力。 第三,，員工隊伍整體技術(shù)含量低,，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。 第四,，培訓(xùn)工作力度欠缺,、用人機制不靈活，外部交流少,，市場情況了解不深,，這需要在今后大力引進(jìn)人才，迅速推動市場開發(fā)能力,，采取提成等多種分配辦法調(diào)動市場開發(fā)積極性,。 這些問題都有待于股份公司各級領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決；同其它子（分）公司相比,，我們還有許多工作存在一定的差距,，我們將加強溝通和交流、汲取經(jīng)驗和教訓(xùn),，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育,，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實基礎(chǔ),。

2015年是園區(qū)物業(yè)公司初步實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益同步、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年,。在蒙東物流園區(qū)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終圍繞著將物業(yè)公司做大,、做強的根本目標(biāo),，努力適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求,，在強調(diào)“服務(wù)深層次,、管理上臺階”的基礎(chǔ)上,，積極開展各項工作，較好地完成了園區(qū)交付的各項工作任務(wù),。具體體現(xiàn)在以下幾方面：

不斷得到鍛煉,，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

二,、完善對園區(qū)進(jìn)駐公司的服務(wù)工作，努力營造良好的園區(qū)工作環(huán)境

2015年的物業(yè)公司在切實保障園區(qū)各進(jìn)駐公司順利進(jìn)駐,、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下，始終奉行敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神，把物業(yè)公司工作初步推向正規(guī)化經(jīng)營的發(fā)展軌道,。對入駐園區(qū)內(nèi)的業(yè)主進(jìn)行統(tǒng)一的收費管理,，完善業(yè)主的檔案，制定出一套行之有效的管理規(guī)章制度,，處理業(yè)主的投訴問題及跟進(jìn)工作,。用制度去約束入駐商戶的行為,，做到有據(jù)可依，有章可循,。

為積極配合園區(qū)總體工作部署,，我們一方面努力營造良好的園區(qū)外部環(huán)境，充分凸顯蒙東物流園區(qū)的新風(fēng)貌,、新氣象，在綠化園區(qū)方面我們嚴(yán)格管理,，因地制宜?；ㄅ钄[放根據(jù)園區(qū)具體環(huán)境做出合理布局，對需要整形的花草做好修剪工作,，疏密合理,。充分發(fā)揮美化作用,，做到美觀得體，協(xié)調(diào)一致,。使園區(qū)內(nèi)環(huán)境保持清新、舒適,、美觀。

三,、節(jié)能降耗,、經(jīng)濟效益顯著提高

我們清醒的認(rèn)識到，必須強化職工的成本意識,，才能更好的提高園區(qū)及物業(yè)公司的經(jīng)濟效益,，在實際工作中我們對下班后不需要開啟的樓內(nèi)燈光及時關(guān)閉,，開展節(jié)約用水的宣傳工作，對需要購買的物品及時上報申購,，把好購買物品質(zhì)量關(guān)、價格關(guān),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心 ，讓職工滿意,。

此外，公司還大力開展了修舊利廢活動,，我們在辦公用品上嚴(yán)格控制,，物業(yè)公司楊師傅利用時間,，把平時收積起來的舊細(xì)木工板做成結(jié)實耐用的鏟雪板,，大大提高了冬季清雪的工作效率。他用廢舊鐵皮打出幾把精致實用的鐵戳子,，為物業(yè)公司平日保持園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作提供了便利工具,。我們就是這樣做到能省就省，并用規(guī)章制度去加以約束,，通過園區(qū)各部室的努力,，達(dá)到了降低消耗的目的。

四,、抓好園區(qū)后勤保障工作

2015年10月，大華集團決定將供熱取暖交由供熱公司管理,，致使蒙東物流園區(qū)及下轄一百多家供熱用戶近15000?冬季取暖面臨嚴(yán)峻困難,。為了解決取暖問題工作，物業(yè)公司積極配合園區(qū),，及時對供熱管網(wǎng)改造,，使附近居民冬季取暖和園區(qū)業(yè)務(wù)的開展得以順利進(jìn)行。

五,、對物業(yè)公司今后工作的展望

目前，園區(qū)物業(yè)公司的業(yè)務(wù)開展剛剛處于起步階段,，完善服務(wù)工作還需要一段過程，今后我們一定要在思想觀念,、經(jīng)營理念和服務(wù)意識上做在前列,。我們相信,，通過我們求真務(wù)實的不斷努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo),。

員工考勤表總結(jié)篇十

各位同事：

近數(shù)個月,，從個別同事的考勤卡上發(fā)現(xiàn)缺勤或遲到現(xiàn)象非常嚴(yán)重，并且無特別注明,。因此從本月開始考勤統(tǒng)計一律以機打記錄為主,，出現(xiàn)特殊情況未能及時打卡的請寫明原因，要求有人證明,，否則以曠工處罰,。對于請假請?zhí)崆耙惶燹k理手續(xù)，若有特殊情況未能及時辦理手續(xù)的,，必須電話審批,，后補辦請假手續(xù)。對于請假,、調(diào)休的統(tǒng)計均以領(lǐng)導(dǎo)審批過的請假單,、調(diào)休申請表為準(zhǔn)，沒有辦理手續(xù)或手續(xù)不全的視為曠工,。

公司要提倡“慎獨”精神,，所謂慎獨就是無論在哪工作一個樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,。因此對于全體員工（特別對工作需要在1樓和28樓之間往返的員工）提出加強慎獨精神,，體現(xiàn)積極、向上的工作面貌,。

行政人事部

2010年12月28日

附件一：

《考勤制度》

考 勤 制 度

ddhr-xz10

為加強紀(jì)律管理,，維護(hù)工作秩序，提高工作效率,，制訂本制度,。

1、員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,，上下班按規(guī)定實行打卡的考勤方法,，無打卡記錄亦無情況說明視為缺勤。

2、員工必須按時上下班,，不遲到,、不早退，上班時間不得擅自離開工作崗位,，外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

3、每月由行政人事部將員工出勤情況匯總后計財部獎勵和扣罰工資,、獎金,。 獎罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）在規(guī)定上班打卡時間超過三分鐘以內(nèi)不記遲到；上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處,，超過30分鐘以上者,，按曠工半日論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處,，遲到,、早退每次扣罰10元；遲到,、早退按月累計,，每達(dá)3次按曠工1天處理。

（2）當(dāng)月全勤者,，獲得全勤獎金100元,。

（3）員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理,。上班時間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎,，并給予警告一次的處分,。

（4）所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡,，違犯此條規(guī)定者,，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

4,、嚴(yán)格請、銷假制度,。員工因私事請假需填寫請假條由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

5,、上班時間嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)（msn,、qq??）上從事與工作無關(guān)的聊天和上網(wǎng),，違反者每次扣除20元,。

6,、上班時間禁止對外出私事,、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,，違反者當(dāng)天按曠工處理,。

7,、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，決定加班工作,、生產(chǎn)的,，加班1日增發(fā)給1日工資或安排補休1日。

8、員工的考勤情況,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,。

員工考勤表總結(jié)篇十一

工作，tvm半自動售票機管理,，要對各類單據(jù)填寫,，保管,，需要協(xié)助值班站長管理站務(wù)員，處理乘客事務(wù),，要監(jiān)督售票員,，巡視崗在崗工作情況，在遇到緊急情況下,，協(xié)助值班站長處理緊急事務(wù),。自己在從事客值跟崗時還協(xié)助了對tvm錢箱的替換取錢，最終對一天的客值工作需要填寫收是單據(jù),，總結(jié)客值工作總體是對現(xiàn)金,，票務(wù)的管理，能直接反映出當(dāng)天客流的總量,。經(jīng)過了這幾天對車站各個崗位的跟崗實習(xí),，自己也很快的投入到其中，適應(yīng)了各個崗位,，知道了該怎樣去處理一些突發(fā)事件,，必須要以“安全”為前提，保證車站的正常運作,。自己必須保持工作的熱情去面對每一個崗位,，只有自己用心去做，就一定會學(xué)到各種知識,，在對以后的工作中必須注意自己的一言一行,，樹立自己的形象，為以后能加入杭州地鐵做準(zhǔn)備,，不斷加強自己的各方面能力,，無論是行為上還是技能上,，都要適應(yīng)社會，相信只要認(rèn)真做到,。自己一定會有所提高,。

附送：

地鐵培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

地鐵培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

責(zé)站廳的秩序和安全工作，幫助乘客解決疑問,，在站臺崗中要確保乘客乘車安全以及列車進(jìn)站的安全,。客值負(fù)責(zé)票務(wù)工作,，對戰(zhàn)臺的各種自動票機,，票崗起管理作用。在行值工作中要求對站臺,，站廳的人員調(diào)度以及工作安排,，在信號樓中學(xué)習(xí)車輛段內(nèi)車輛進(jìn)出的信號控制以及各條線路列車的檢修情況。通過實習(xí)時以上車站運行的控制有一定的了解,，加深車站的運作模式,，對各個崗位都有很深的認(rèn)識。經(jīng)過幾個星期的實習(xí)崗位培訓(xùn),，對車站運作有一定的了解,。也對整個地鐵行業(yè)的發(fā)展有所認(rèn)識，在整個實習(xí)中主要先對最淺層也是最重要的車站進(jìn)行學(xué)習(xí),，車站是服務(wù)乘客的平臺,，能把現(xiàn)實學(xué)習(xí)放到理論相結(jié)合，更有助于學(xué)習(xí)知識和掌握技術(shù),，不斷學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步。總結(jié)，這幾個星期以來的實習(xí)成果,，必須用心思考每一天的實習(xí)任務(wù),，溫故而知新,，有任何不明白的地方都需要及時向師傅請教,，每天回顧自己所做的工作,，還有哪些地方需要改進(jìn),，才能不斷汗自己,，做到每一天都能學(xué)到東西,，因此要珍惜每一天的實習(xí)過程,，把接下來的實習(xí)工作任務(wù)當(dāng)作正式工作來完成,。感知每一天的體會，發(fā)現(xiàn)存在的問題,，解決困難疑惑,，收獲經(jīng)驗與能力，相信在接下來的實習(xí)生活中無論是工作還是生活上都會以一個更加積極向上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度去學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取，不斷超越,，為今后的實習(xí)工作打下良好的基礎(chǔ),，以認(rèn)知的態(tài)度去學(xué)習(xí)，以積極的態(tài)度去工作,，以平衡的心態(tài)去收獲,，懂得付出才有收獲，認(rèn)真對待每一天的實習(xí)工作,。

員工考勤表總結(jié)篇十二

員工上班遲到時間在10分鐘以內(nèi)的,，每次罰款10元。鑒于城市交通突發(fā)狀況,，員工每月前二次10分鐘以內(nèi)的遲到可免于處罰;超過10分鐘至30分鐘(含)者每次罰款20元;超過30分鐘至1小時(含)者每次罰款50元以上者;1小時以上則按曠工半天進(jìn)行罰款處理,。在一個月內(nèi)連續(xù)或累計遲到或早退3次以上，予以談話并扣除本月所有獎金,，負(fù)責(zé)人如有包庇加倍同罰,。

(一)未獲得上級批準(zhǔn)，提前30min內(nèi)下班的視為早退,。

(二)早退30min或超過30min的視為曠工半天,。

(三)當(dāng)月有早退發(fā)生則扣除當(dāng)月的全勤獎。

(四)早退一次扣除一天的基本工資,、津貼與補助,，以及當(dāng)天的銷售提成。

(五)一年內(nèi)累計早退三次或當(dāng)月早退兩次做解雇處理,。

(一)店員外出辦理公事2小時內(nèi)須由店長批準(zhǔn),，超過2小時需門店經(jīng)理批準(zhǔn)。

(二)上班時間外出辦理私事半小時以內(nèi)需店長批準(zhǔn),，超過半小時需要請假,。

(一)店員請事假必須提前申請，并填寫“請假條”交予店長留底,。

(二)如遇特殊情況未能提前請假的,，必須在當(dāng)班前電話通知店長，并在上班后當(dāng)天補請假條,。

(三)請假時間超過一天的應(yīng)由店長批準(zhǔn),。

(四)每月事假天數(shù)不得超過3天，超過3天以后做曠工處理,。

(五)事假須扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資,、津貼與補貼，以及提成,。

(一)店員用餐必須輪流替換,，確保有店員在店，以防偷盜等事件發(fā)生,。

(二)用餐時間40min,，但不能在門店營業(yè)場所內(nèi)就餐。

請假三天以下的,，應(yīng)附上相關(guān)藥店購藥或診所就醫(yī)證明材料,，請假三天及以上需出示正規(guī)醫(yī)院(凡納入醫(yī)保范圍的醫(yī)院均可)病歷及醫(yī)生開具的請假建議條等相關(guān)證明，因病休假期間不包括法定假日和正常休息日,。員工因違法亂紀(jì),、打架斗毆等個人原因造成傷病，不得按病假處理,，肇事者按曠工處理并接受紀(jì)律處分,。

病假期間扣除收入標(biāo)準(zhǔn)：折算后的日工資標(biāo)準(zhǔn)×請假天數(shù)×30%，扣除后余額不低于重慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,。

(一)無正當(dāng)理由而缺勤或未取得上級批準(zhǔn)而缺勤的,，做曠工處理。

(二)每月累計曠工不超過一天者,，扣除曠工天數(shù)的3倍基本工資,，同時扣除對應(yīng)的津貼與補貼。

(三)當(dāng)月有曠工發(fā)生,，則扣除當(dāng)月的全勤獎,。

(四)當(dāng)月累計曠工2天或當(dāng)年累計曠工3天，予以辭退。

(一)店員請假一天以內(nèi)需店長批準(zhǔn),。

(二)店員請班需店長批準(zhǔn),。

(三)店員請假超過一天需要經(jīng)理的批準(zhǔn)。

(四)店長請休假需有經(jīng)理的批準(zhǔn),。

(一)當(dāng)月在規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到,、早退、請假,、曠工者,，給予全勤獎。

(二)當(dāng)月無論請事假或病假,，均扣除本月100%全勤獎,。

(三)當(dāng)月曠工一次即扣除100%全勤獎。

員工考勤表總結(jié)篇十三

一,、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”

一是處理好大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)主要體此刻服務(wù)性上,，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。所以,，“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提,。

二是處理好主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動性,，但要做好辦公室工作,，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動性，善于在被動中求主動,，變被動為主動,。對一些常規(guī)性、規(guī)律性,、階段性等確定性工作,，不要消極等待，要主動著手,，提前準(zhǔn)備,。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要靈活機動,，做到忙而不亂,。同時要進(jìn)取適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,，把問題想在前，把工作做在前,，主動做好超前服務(wù)。

三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,，政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查,、機要檔案保密等工作,；事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行、安全衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的。辦公室內(nèi)勤工作事無巨細(xì),，不能有半點疏忽和懈怠,。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀,，必須要把握“度”，掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，要為領(lǐng)導(dǎo)決策供給盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,，要進(jìn)取諫言獻(xiàn)策,，但不能瞎摻和。

二,、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種主角”

首先,，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，是領(lǐng)導(dǎo)的“計囊團”,。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢,，研究問題,，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識問題、分析問題,，提出新觀點,、新思想、新認(rèn)識,；要深入基層,、深入社會、深入市場進(jìn)行調(diào)查研究,，找準(zhǔn)企業(yè)運行過程中的優(yōu),、劣勢，構(gòu)成有分析,、有提議,、有對策的調(diào)查報告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù),；要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題,，提出的各種工作提議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀意見,；要為落實某項工作或貫徹的意見提出具體的實施辦法,，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運行的狀況提出切實可行的工作思路等等。

其次,，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”,。內(nèi)勤人員要做到眼勤、手勤,、嘴勤,、腦勤、腿勤,。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,，進(jìn)取主動去干好，做到進(jìn)取而不越權(quán),，服從但不消極,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情,。熱情接待每一位前來辦事的同志,，主動幫忙辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意,；主動關(guān)心員工的工作和生活,，員工的合理訴求及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，及時給予答復(fù)和辦理,，讓員工滿意,。力求做到不讓工作在自我那里延誤，不讓事項在自我手里積壓,，不讓差錯在自我身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自我那里受冷落,，不讓辦公室的形象在自我那里受損害,。

三是，要當(dāng)好機關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”,。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理,，安排好每一次會議，籌劃好每一次宴會,，調(diào)配好每一次用車,；要認(rèn)真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情景做好監(jiān)督管理,，按時統(tǒng)計公示,；要進(jìn)取搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調(diào),，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性,；要切實發(fā)揮督查職能，在動真碰硬上下功夫,，嚴(yán)厲查處每一個部門和個人不落實的行為,，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實,。

三,、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹?/p>

一是“想得到”。多謀才能善斷,。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化的新情景,，多動腦筋,、想辦法、出主意,，發(fā)揮參謀助手作用,，不斷提高參與決策本事；要有較強的政治意識,、職責(zé)意識,，增強工作的主動性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作本事為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺,；要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,，放在情景復(fù)雜,、矛盾突出的熱點、難點問題上,，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實際情景和干部職工的意見和提議,。

二是“管得寬”。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局,，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情景,，為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方,，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作必須要抓緊抓好,，并且做到抓一件成一件,，件件有交代，項項有落實,。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到工作不留空檔,，保證各項工作全面推進(jìn),。

三是“做得細(xì)”,。內(nèi)勤工作無小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心,、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假,。要時時刻刻,、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落,，不讓辦公室的形象在我那里受到影響。

四是“碰得硬”,。內(nèi)勤工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志,。所以，工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。要按政策辦事，決不允許在政策問展工作,；要按組織原則辦事,，堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé),。

五是“抓得實”,。要據(jù)實情、講實話,、干實事,、創(chuàng)實效，扎扎實實,，不慕虛榮,，不圖虛名。內(nèi)勤人員必須要實事求是干工作,，實事求是反映情景,，具備求真務(wù)實的精神,，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,，都要全面,、真實。工作中,，要一步一個腳印,，不作表面文章。

員工考勤表總結(jié)篇十四

第一條：全體員工每月26個工作日;每工作日時間為8小時,。

第二條：具體作息時間,，由公司根據(jù)季節(jié)特性制定、公布,、執(zhí)行,。

2.5小時。

第二章：考勤辦法

第四條：公司員工上,、下班實行刷卡制度,。考勤卡由監(jiān)管員負(fù)責(zé)發(fā)放和收存,。

第五條：刷卡時不得弄需作假,，不得相互替代，不得為難監(jiān)管員,。

第三章：請假規(guī)定

第四章：違章處罰規(guī)定

第十二條：1,、一次遲到、早退：10～30分鐘,，扣罰10元,。

2、一次遲到,、早退：30分鐘以上,，扣罰30元。

輕重,，給予行政處分或經(jīng)濟賠償,。

累計曠工30天，給予除名,。

第十五條：違反刷卡規(guī)定,，每替代他人刷卡一次，扣當(dāng)事人10元,。

第十六條：工作期間,，未經(jīng)請假批準(zhǔn)，離開廠區(qū),，參照遲到,、早退處罰規(guī)定處理,。

東辰機械公司 20xx.1.3