總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

員工考勤表總結(jié)篇一

銀行作為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，不僅承擔(dān)著金融服務(wù)的責(zé)任,，還擔(dān)負(fù)著保障資金安全,、維護(hù)金融秩序等重要職責(zé)。銀行員工作為銀行機(jī)構(gòu)的重要一員,，在日常工作中必須保證準(zhǔn)時(shí)到崗,、全情投入。因此,，銀行員工的考勤問題備受關(guān)注,。在長(zhǎng)期的考勤實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到了合理有效的考勤對(duì)銀行工作的重要性,，也積累了一些心得和體會(huì),。下面將圍繞銀行員工考勤問題展開，從日常的考勤操作,、考勤紀(jì)律,、考勤制度、考勤數(shù)據(jù)分析和考勤管理等方面給出具體的總結(jié),。

首先,，日常的考勤操作是保證員工準(zhǔn)時(shí)到崗的前提。準(zhǔn)確記錄員工的考勤情況對(duì)于整個(gè)銀行機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要,。在日常工作中,，我發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)上崗并不是一件容易的事情，尤其是對(duì)于那些遠(yuǎn)離銀行所在地的員工來說,。因此,，我們引入了自動(dòng)考勤系統(tǒng)，通過刷卡,、指紋識(shí)別等方式來記錄員工的上下班時(shí)間,。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了對(duì)于考勤記錄的監(jiān)督,，每月要求員工自行核對(duì)考勤記錄,，確保考勤數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合法性,。

其次,，考勤紀(jì)律是落實(shí)考勤制度的基礎(chǔ)。員工對(duì)于自己的工作時(shí)間和考勤紀(jì)律要有清晰的認(rèn)識(shí),，明確自己的責(zé)任和義務(wù),。我們注重培養(yǎng)員工的考勤紀(jì)律，對(duì)于遲到,、早退等不良行為進(jìn)行懲罰,，同時(shí)也對(duì)考勤優(yōu)秀的員工給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。通過形成良好的考勤紀(jì)律，可以最大程度地提高員工的責(zé)任心和執(zhí)行力,，保證銀行工作的順利進(jìn)行,。

第三，考勤制度的建立是規(guī)范員工考勤的關(guān)鍵,。一個(gè)完善的考勤制度能夠幫助員工明確自己的工作任務(wù)和時(shí)間要求,，規(guī)范員工上下班時(shí)間和遲到早退等行為,。在我們的考勤制度中,，我們明確規(guī)定了上下班時(shí)間、遲到早退的扣分標(biāo)準(zhǔn),、請(qǐng)假和加班等事項(xiàng)的申請(qǐng)流程等,。同時(shí)，我們也充分考慮到員工個(gè)體的差異性,，為員工提供了多樣化的考勤方式,，如彈性工作制等，以滿足員工的個(gè)性需求,。

第四,，考勤數(shù)據(jù)分析是提高員工工作效率的重要手段。我們深入挖掘考勤數(shù)據(jù),，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，以發(fā)現(xiàn)員工的工作情況和問題。通過統(tǒng)計(jì)員工的出勤率,、遲到早退次數(shù),、加班等情況，我們可以了解到員工的工作態(tài)度和工作效率,，并對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和幫助,。此外，考勤數(shù)據(jù)的分析還可以為銀行制定人力資源策略提供依據(jù),，提高整體工作效能和員工績(jī)效,。

最后，考勤管理是保障工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。良好的考勤管理可以提高工作效率,，排除人力資源問題，保證銀行工作的順利進(jìn)行,。在我們的考勤管理中,，我們注重對(duì)員工工作情況的跟蹤和監(jiān)督，通過團(tuán)隊(duì)會(huì)議和一對(duì)一溝通等方式,，了解員工的困難和需求,，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和安排,。同時(shí)，我們也注重對(duì)于考勤工作的總結(jié)和反思,，定期評(píng)估考勤制度的實(shí)施效果,，不斷優(yōu)化完善考勤管理的流程和方式。

總結(jié)起來,，銀行員工考勤是銀行工作的重要一環(huán),，合理有效的考勤制度對(duì)于保障銀行工作的順利進(jìn)行至關(guān)重要。通過日常的考勤操作,、考勤紀(jì)律,、考勤制度、考勤數(shù)據(jù)分析和考勤管理等方面的總結(jié)和改進(jìn),，可以有效提高員工的工作質(zhì)量和效率,，提高整體工作效能。只有在考勤工作中嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,、嚴(yán)格執(zhí)行,，才能為銀行的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

員工考勤表總結(jié)篇二

工作時(shí)間

1,、營(yíng)業(yè)時(shí)間：9:00--21:00

2,、各崗位上下班時(shí)間由各部門領(lǐng)導(dǎo)安排、通知,。

3,、每天早上9:10首先召開公司全體晨會(huì)，晨會(huì)結(jié)束各部門有需要可另行召開部門會(huì)議,。

簽到

1,、公司員工一律實(shí)行上下班指紋打卡簽到登記制度，所有員工每天上下班必須簽到記錄考勤,。

2,、半天假上下班要簽到，否則視為遲到,、曠工,、早退。

3,、上班簽到后擅離職守,、無(wú)故不到者，當(dāng)天作曠工處理,，并受警告處分一次,。

5、若因個(gè)人原因無(wú)法按時(shí)簽到者,，需填寫報(bào)備單（部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部簽字方可有效）,，否則視為遲到,、曠工、早退,。因個(gè)人原因忘記簽到填寫報(bào)備者,，每月超過3次按請(qǐng)假處理。

6,、公司活動(dòng)或有特殊情況召集人員時(shí),，工作人員必須在約定時(shí)間的前5分鐘到達(dá)指定地點(diǎn)，召集人必須提前10分鐘到達(dá)指定地點(diǎn),。

曠工

當(dāng)月曠工人員或年累計(jì)達(dá)三次曠工者,，給予除名處分并承擔(dān)相應(yīng)罰款。

遲到

1,、規(guī)定上班時(shí)間未到崗且未請(qǐng)假者,，視為遲到。

2,、遲到時(shí)間在十分鐘以內(nèi)者，扣除當(dāng)天50%薪資,。

3,、遲到時(shí)間超出10分鐘者，扣除當(dāng)天薪資,，另外根據(jù)情況實(shí)行行政處罰,。

早退

1、規(guī)定下班時(shí)間未到提前下班者,，視為早退,。

2、早退在10分鐘以內(nèi),，扣除當(dāng)天50%薪資,。

3、早退時(shí)間超過十分鐘者,，扣除當(dāng)天工資,，另外根據(jù)情況實(shí)行行政處罰。

公出

公司員工因公外出,，應(yīng)在征得部門領(lǐng)導(dǎo)同意后,，親自填寫報(bào)備單，詳注外出時(shí)間,、地點(diǎn),、事由及回公司預(yù)估時(shí)間，并通知人力資源部,。

加班

1,、根據(jù)各部門工作和經(jīng)營(yíng)需要由各部門領(lǐng)導(dǎo)填寫加班明細(xì)表向人力資源部申請(qǐng)報(bào)備,。

2、加班指安排有關(guān)人員在法定節(jié)假日及休息日上班者,。

3,、部門領(lǐng)導(dǎo)安排員工加班并通知員工，且報(bào)備人力資源部,。

4,、加班人員不得擅離職守，無(wú)特殊情況不得請(qǐng)假,。

5,、加班人員如不能按時(shí)加班，應(yīng)提前告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員負(fù)責(zé)代崗,。

6、因個(gè)人工作沒有完成而導(dǎo)致的加班,，將不計(jì)算加班費(fèi),。

培訓(xùn)

1、公司各部門日常培訓(xùn)學(xué)習(xí),，由各部門負(fù)責(zé)人組織,，培訓(xùn)內(nèi)容針對(duì)本部門工作性質(zhì)由部門領(lǐng)導(dǎo)自行安排，培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排完畢需提前報(bào)備人力資源部,，由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),。

2、培訓(xùn)期間必須保持安靜,，所有員工必須認(rèn)真聽講,，手機(jī)自動(dòng)調(diào)至震動(dòng)模式。

3,、如有特殊情況不能按時(shí)參加培訓(xùn),，需提前報(bào)備并填寫報(bào)備單。

4,、無(wú)特殊情況,、無(wú)報(bào)備者不參加培訓(xùn)者扣除當(dāng)天薪資，另外根據(jù)情況實(shí)行行政處罰,。

請(qǐng)假

1,、公司員工正常工作日未能出勤皆需請(qǐng)假。請(qǐng)假應(yīng)事先填寫《請(qǐng)假表》,，特殊情況不能事前請(qǐng)假者,，于當(dāng)天電話（或其它方式）告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并于事后上班第一天（或假期內(nèi)）到人力資源部補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù),，否則視為曠工,。

2,、未辦請(qǐng)休假手續(xù)而擅離職守者，或假期已屆滿仍未銷假,，續(xù)假者或虛報(bào)假種者,，均以曠工論。

休息

1,、由于公司的經(jīng)營(yíng)性質(zhì),，周六和周日為正常工作日；

2,、員工的休息日由部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本部門排班情況確定,；

3、部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前安排員工的休息日并通知員工,，且報(bào)備人力資源部,；

4、員工應(yīng)當(dāng)按照部門領(lǐng)導(dǎo)制定的工作時(shí)間表進(jìn)行工作和輪休,，拒不遵守的員工將作曠職處理,。

5、員工累計(jì)調(diào)休時(shí)間不得超過二天,，當(dāng)月休息時(shí)間不得累計(jì)放在次月調(diào)休,。

員工考勤表總結(jié)篇三

很多公司都有簽到或者打卡制度，我們公司也莫能例外,，而在這個(gè)制度執(zhí)行的過程中，遇到最多最突出的問題,，乃是公司的中高層管理人員中,，總有那么幾個(gè)人不按規(guī)定打卡或簽到，審核工作很是麻煩,。事實(shí)上這些人也出了勤,，只是“不情愿與一般員工一樣參加打卡或者簽到”，還有時(shí)是遺忘了,，遲到也是常有的事,。假如真正按考勤來結(jié)算薪酬確定是行不通的，可是不這樣做的結(jié)果是有礙于公司管理制度的執(zhí)行也有損于管理者的形象,。

可能這是一個(gè)與敬業(yè)無(wú)關(guān)的行為,。可是那些自我感覺良好的管理人員卻天生有著難以釋懷的“不簽到驕傲情結(jié)”,。

然而做為老板,，這個(gè)企業(yè)的牽頭人卻須要他的企業(yè)有良好秩序甚至于僅僅是一種存在，看著大家忙勞碌碌,，看著他的員工們兢兢業(yè)業(yè),，自然覺得很踏實(shí),。當(dāng)員工們能夠按時(shí)按規(guī)出現(xiàn)在老板的視線中，老板會(huì)有平安感,，反之,，假如辦公室到點(diǎn)了還沒人或者經(jīng)常沒人又或者三三兩兩來了又走了，老板的第一感覺是公司的形象散架了,。

對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的公司來說,，能否向前朝大了發(fā)展往往取決于老板的思路與走向，能否健康并且有效發(fā)展則取決于公司的中層領(lǐng)導(dǎo)們,，而這個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的中層領(lǐng)導(dǎo),，有的自恃功高蓋主，有的自以為是,，聽不進(jìn)不同看法,，有的則認(rèn)為自己朝中有人好辦事得很，如此種種,，不一而足,，這些人的存在，極大的阻礙了公司團(tuán)隊(duì)凝合力的形成,，嚴(yán)峻者甚至?xí)绊懻麄€(gè)公司團(tuán)隊(duì)的'工作主動(dòng)性,。然而，對(duì)于這些員工,，還不行簡(jiǎn)潔對(duì)待,，因?yàn)樗麄兓蚨嗷蛏俣伎伤愕檬侨瞬牛陨缘奶幹貌划?dāng)都會(huì)帶來不行挽回的消極影響,，這時(shí)候我們單靠考勤的管理好像已是力不從心,。而做為企業(yè)的中堅(jiān)力氣，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)們須要更多的是以身作則,，讓自己所得的那份薪水肯定性的物有所值甚至物超所值,，方能使自己的可用性與可用籌碼不斷增加。這可能有點(diǎn)老生常談,，但是我們始終都會(huì)發(fā)覺這么一個(gè)好玩的現(xiàn)象,，比如在出早操的時(shí)候，比如在下雪后掃雪的現(xiàn)場(chǎng),，還比如在很多的一般工作場(chǎng)合,，頭兒在和頭兒不在的情形會(huì)有很多微妙的不同。其結(jié)果當(dāng)然是頭兒在的效率會(huì)高出很多,。

而我們的領(lǐng)導(dǎo),，放下架子與員工們一起同甘共苦真有那么難么？聞名的松下幸之助先生在來到分子公司時(shí)都親自站在門口迎接上班的員工，這是一個(gè)涉及到集體榮譽(yù)感及領(lǐng)導(dǎo)核心力的問題,，其實(shí)還有待我們的進(jìn)一步探討,。它不只是簽到打卡這么簡(jiǎn)潔的一個(gè)問題。

員工考勤表總結(jié)篇四

1,、目的：為提高工作效率,，以確保餐廳經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的有效達(dá)成，特制定本制度,。

2,、適用范圍：本制度適用于西番紅全體員工。

3,、術(shù)語(yǔ)或縮略語(yǔ)：無(wú)

1員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度各種假期的申請(qǐng)必須按規(guī)定的程序辦理,，凡未經(jīng)批準(zhǔn)的，缺勤,，遲到,，早退等都將受到公司的處分。

2打卡或簽到,，本店所有員工上下班應(yīng)打卡或簽到,。

3主管以下員工上下班必須打卡和簽到，未按規(guī)定時(shí)間提前離崗的視為早退,。

4當(dāng)月上班遲到10分鐘(含10分鐘)之內(nèi)不予處罰,，超出10分鐘(無(wú)全勤獎(jiǎng))

5遲到30分鐘以下按每分鐘一元計(jì)算、遲到30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)處罰60元,，遲到超過1小時(shí)不足4小時(shí)的扣發(fā)當(dāng)日工資(除每次的罰款外,、還扣當(dāng)日工資)。

6早退10分鐘以內(nèi)的扣罰工資10元,，早退10分鐘以上30分鐘以下按60元處理,，早退超過30分鐘的扣發(fā)當(dāng)日工資(除每次的罰款外、還扣當(dāng)日工資),。

7病假必須出示假條最多請(qǐng)假兩天，醫(yī)院證明方可生效(病假含全勤獎(jiǎng))否則按事假處理,，(事假無(wú)全勤獎(jiǎng)),。

8一個(gè)月內(nèi)三次忘記打卡必須由領(lǐng)班簽名方可生效，領(lǐng)班卡必須由主管簽名方可生效(三次以內(nèi)有全勤獎(jiǎng),，三次以上無(wú)全勤獎(jiǎng)),。

10不得偽造指紋打卡，如非本人指紋打卡違者：罰300元,。

11公休：每月公休三天,，由部門領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排，不得私自排休;原則上不予連休，需部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,，店長(zhǎng)審批后,，方可執(zhí)行。

12請(qǐng)假權(quán)限：每月請(qǐng)假超過兩天者,，需部門領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,，店長(zhǎng)審批后方可生效。

13事假：原則上先排公休后請(qǐng)事假,，當(dāng)月不在崗10天以上(含10天)取消當(dāng)月公休,。

14曠工：?jiǎn)T工無(wú)故曠工不上班或遲到，曠工超過四小時(shí)按曠工一天計(jì)算,，曠工一日按平均工資三倍扣發(fā),，(當(dāng)月無(wú)全勤獎(jiǎng))

15當(dāng)月連續(xù)曠工三天者或月累計(jì)曠工三天者按自動(dòng)離職處理(工作天數(shù)清零)。

員工考勤表總結(jié)篇五

我在項(xiàng)目組中不是秀的,，更不是最聰明的,，技術(shù)也談不上最牛的，但我從來沒有妄自菲薄,。人和人本來就是不同的,，天賦條件的差異及后天環(huán)境的不同，也就使得我們不可能和某些牛人一樣,，我們能做的只是以他為遠(yuǎn)方的那個(gè)燈塔,，向他慢慢靠近。

每個(gè)人都在自己的親身經(jīng)歷中不斷犯錯(cuò),，進(jìn)而不斷地成長(zhǎng),。而我呢，在這已然成為回憶的一年半時(shí)間里,，也真實(shí)地經(jīng)歷過了點(diǎn)點(diǎn)滴滴,。在這期間積累的一磚一瓦中，除了很直接的獲得了專業(yè)知識(shí),、提高了專業(yè)技能外,，更多的是從項(xiàng)目實(shí)踐中得到的足以讓我們受益終生的其他信息。

（1）團(tuán)隊(duì)中的自己

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里的成長(zhǎng)是最直接最快速的,。首先我們得明確自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的角色,，以整個(gè)項(xiàng)目組的進(jìn)度為參考，合理的安排好自己的工作,，發(fā)揮好自己的作用,；再就是需要以柔和的態(tài)度和大家相處，男人的智慧在于“剛而強(qiáng)”,，而女人的智慧更多的在于“柔而韌”,。作為一名女性,，我們要學(xué)會(huì)帶有一絲堅(jiān)持的妥協(xié)，也要學(xué)會(huì)帶有一絲主見的不固執(zhí),；最后要懂得合作學(xué)會(huì)合作,。合作更多的是互補(bǔ)，而不是苛刻地要求對(duì)方須與自己保持各種一致,。

（2）做好自己

馬云曾說過的一句話：什么是人才,？人才是你讓他做一件事，他做好了,，你再讓他做件事,，他又做好了。對(duì)此印象特別深,，這也是我的一個(gè)座右銘,。我覺得，人生就像蓋樓,，現(xiàn)在看似普通的每一件小事情都是未來的缺一不可的基石,，等蓋好了這平凡的一磚一瓦，終有一天,，我們會(huì)看到真正屬于自己的摩天大樓,。

（3）正確的心態(tài)

一般情況下，等工作到一定階段,，大家會(huì)覺得所從事工作是毫無(wú)技術(shù)含量的重復(fù)體力勞動(dòng),，我相信每個(gè)人都有過這樣的體會(huì)。有一段時(shí)期,，我也很迷茫,、很困惑，感覺就這樣ctrl+c,、ctrl+v的日子是多么地浪費(fèi)體力,，也質(zhì)疑過如此繁瑣完全沒有創(chuàng)新可言的工作干著還有什么樣的意義。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),，我看到了一篇文章,，里面有句話讀了讓人如夢(mèng)初醒“一份工作到兩三年的時(shí)候，大部分人都會(huì)變成熟手,，這個(gè)時(shí)候往往會(huì)陷入不斷的重復(fù),，有很多人會(huì)覺得厭倦，有些人會(huì)覺得自己已經(jīng)搞懂了一切,，從而懶得去尋求進(jìn)步了。其實(shí)這個(gè)時(shí)候比賽才剛剛開始,?！薄懊刻欤恳豢涛覀兌荚谧鲞@樣那樣的決定，我們可以漫不經(jīng)心,，也可以多花些心思,，成千上萬(wàn)的小選擇累計(jì)起來，就決定了最終我們是個(gè)什么樣的人,?！苯Y(jié)合自己那時(shí)的處境，覺得簡(jiǎn)直就是再說自己,，當(dāng)時(shí)猶如醍醐灌頂,，頓時(shí)豁然開朗，于是又重新開開心心地工作,。

或許,，小選擇積累起來就是一種人生。我可以選擇如何把工作做得更好更細(xì)致,；我可以選擇怎樣才能和同事同學(xué)更友好的相處,；我可以選擇怎樣讓自己的生活過的更輕松快活些，而不是到處充斥著忙碌的工作,；我也可以選擇去堅(jiān)持自己的課外生活,；我也可以選擇去過一個(gè)健康快樂的人生。其實(shí)很多時(shí)候,，變得不是周圍的人和事,，而只是自己的內(nèi)心。

（4）知識(shí)面的重要性

每每想起自己剛進(jìn)入項(xiàng)目組的狼狽相,，就發(fā)自內(nèi)心地明白了公司在招聘時(shí)為何偏向知識(shí)面寬的人了,。因?yàn)樗茫驗(yàn)樗私?，所以在面?duì)一個(gè)同樣難題的時(shí)候他就會(huì)較快地進(jìn)入狀態(tài),，然而這個(gè)還是其次，最重要的是知識(shí)面寬了,，解決問題思路的也就不那么狹隘了,。

（5）借助外力

很多時(shí)候，我并不排斥多干活,。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人懶洋洋的什么事也不做的時(shí)候,，肯定是不會(huì)犯錯(cuò)的，然而,，人卻常常是在犯錯(cuò)中改變和成長(zhǎng)的,。不做事，雖然眼下是少了些許麻煩,，但稍稍長(zhǎng)遠(yuǎn)地望一下,，其實(shí)你失去的是一個(gè)個(gè)機(jī)會(huì),，一個(gè)發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}（性格缺點(diǎn)、知識(shí)盲點(diǎn)）的機(jī)會(huì),、一個(gè)改正缺點(diǎn)的機(jī)會(huì),、一個(gè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)、一個(gè)慢慢前進(jìn)的機(jī)會(huì),。所以,，需要學(xué)會(huì)借助外力push自己。

（6）不足

經(jīng)過這一年半的工程實(shí)踐,，我也深刻體會(huì)到了自身的不足,。一個(gè)是為人處事方面，有時(shí)候略顯幼稚,，不懂得變通,；另一個(gè)是自己的知識(shí)體系還不夠完備，仍需在以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中慢慢積累,。

回想之前走過的路,，對(duì)于犯過的錯(cuò)誤，我只能吐吐舌頭,，感嘆下當(dāng)時(shí)自己怎么那么傻,；對(duì)于進(jìn)步，我會(huì)露出真心的微笑,，只是慶幸自己當(dāng)時(shí)那么做了,。不論現(xiàn)在自己所處水平如何，我都會(huì)對(duì)過去發(fā)生的所有點(diǎn)滴說聲謝謝,，因?yàn)槭撬鼈兪棺约撼蔀榱私裉斓奈摇?/p>

考勤工作個(gè)人心得（二）

一,、機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行難的原因

機(jī)關(guān)考勤制度執(zhí)行不力的原因是多方面的，如機(jī)關(guān)工作人員待遇偏低,，只有少數(shù)人花錢請(qǐng)鐘點(diǎn)工,，多半是自己處理家務(wù);上下班騎車或乘公交車，在途時(shí)間較長(zhǎng),。但從認(rèn)識(shí)層面,、管理層面來看，主要有：

(一)認(rèn)識(shí)上有偏差,。俗話說“沒有規(guī)矩,、不成方圓”、“端人碗,、受人管”,，作為機(jī)關(guān)工作人員，遵守考勤等制度本是天經(jīng)地義,。但仍有相當(dāng)一部分人認(rèn)為上下班早與遲是小節(jié),，無(wú)關(guān)乎“三觀”的樹立,，無(wú)關(guān)乎在和-諧構(gòu)建中業(yè)績(jī)的創(chuàng)造，抓考勤,，即是舍本求末，是糾纏細(xì)枝末節(jié),。另有一部分人認(rèn)為,，上班時(shí)間聊聊天能交流思想、溝通感情,，聽聽音樂能緩解壓力,、陶冶情操。甚或認(rèn)為,，移動(dòng),、電信、煙草等行業(yè)收入高,，抓考勤管理理所當(dāng)然,，在機(jī)關(guān)工作“餓不死、脹不壞,，圖的就是輕松愉快”,，抓考勤就是自己人找自己人麻煩，自己人令自己人不自在,。

(二)表率作用未能整體發(fā)揮,。中層以上干部是一般干部的榜樣，上級(jí)是下級(jí)的榜樣,。近年來,，院機(jī)關(guān)中層以上干部積極響應(yīng)黨組號(hào)召，一級(jí)帶著一級(jí)干,，一級(jí)干給一級(jí)看,，但仍有少數(shù)同志不能以身作則。如在考勤管理中讓下屬為自己代簽,，外出辦私事不向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,，不但潛移默化地影響著其他干警，而且己身不正,，批評(píng)也好,、教育也好，難以理直氣壯,。

(三)督查不到位,。在考勤管理中，最常見的是代簽,，干警之間“友愛互助”,，上下級(jí)之間相互打掩護(hù),。而要顯“廬山真面目”，必須要?jiǎng)诱娓??？记诠芾碚咄钚卸嘁皇虏蝗缟僖皇拢辉缸龊?jiǎn)單的登記,、統(tǒng)計(jì)等工作,，不愿深入了解、真正掌握在崗情況,。由于查處問題護(hù)短,、解決問題退縮、處理問題手軟,，考勤制度難以落實(shí)到位,。

(四)科學(xué)規(guī)范的考核體系尚未形成。目前,，我院對(duì)部門的考核主要是依據(jù)各部門在全市業(yè)務(wù)考核評(píng)比中的排名情況來確定,。這樣雖具有橫向的、共時(shí)的可比性,，但在一定程度上削弱了本院工作的整體性和協(xié)調(diào)性,，特別是容易忽視對(duì)考勤制度執(zhí)行情況的考評(píng)。在對(duì)干警的考核上,，是由各部門考核與量化測(cè)評(píng)相結(jié)合,。而在量化測(cè)評(píng)中，雖考勤執(zhí)行情況是考核指標(biāo)之一,，但很少有人據(jù)實(shí)打分,，基本是憑個(gè)人印象?？记谥笜?biāo)設(shè)置流于形式,，科學(xué)規(guī)范考核體系有待建立。

二,、加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤管理的對(duì)策

目前機(jī)關(guān)考勤管理還存在著一些問題和障礙,，有的還不是一朝一夕能改變的，但這并不意味著可以停滯不前,。結(jié)合實(shí)際探索和實(shí)踐考勤管理,，是檢察機(jī)關(guān)管理機(jī)制創(chuàng)新發(fā)展的重要任務(wù)之一。

(一)提高認(rèn)識(shí),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭,。考勤制度是一切制度和紀(jì)律的基礎(chǔ)，考勤管理是機(jī)關(guān)管理中的一門藝術(shù)性科學(xué),。加強(qiáng)機(jī)關(guān)考勤是改進(jìn)工作作風(fēng),、嚴(yán)肅工作紀(jì)律、提高工作效率的切入點(diǎn),，是樹立“團(tuán)結(jié),、高效、規(guī)范,、統(tǒng)一”的機(jī)關(guān)形象,，實(shí)現(xiàn)“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作創(chuàng)一流”的奮斗目標(biāo)的著力點(diǎn),。抓考勤管理，即是抓住了機(jī)關(guān)效能建設(shè)的要害,，只有中層以上干部在充分認(rèn)識(shí)考勤管理重要性的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持律己服人、量寬待人,、身先率人的原則,，從嚴(yán)要求自己，自覺做到“五帶頭”,，即帶頭遵守作息時(shí)間,、帶頭堅(jiān)守崗位、帶頭參加集中活動(dòng),、帶頭廉潔自律,、帶頭樹立形象，才有可能使廣大干警自覺做到“六不讓”,，即不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手里延誤,，不讓正在辦理的案件在我手里積壓，不讓任何差錯(cuò)在我手里發(fā)生,，不讓來訪群眾在我這里受到冷落,，不讓小道消息從我這里傳播，不讓院機(jī)關(guān)的形象在我這里受到損害,。

(二)強(qiáng)化督查,，整體推進(jìn)。建立由紀(jì)監(jiān),、政工部門組成的督查小組,，運(yùn)用定期檢查和抽查相結(jié)合的方法，著力檢查有無(wú)遲到,、早退,、上班時(shí)間閑聊等情況，并將每日檢查情況向檢察長(zhǎng)匯報(bào)后,，在全院進(jìn)行通報(bào),。要克服片面追求“一招鮮”,、“一枝獨(dú)秀”的傾向，將考勤管理與“一崗雙責(zé)”制,、失職問責(zé)制等制度的執(zhí)行結(jié)合起來,，整體推進(jìn)。如“一崗雙責(zé)”制的落實(shí),，使部門負(fù)責(zé)人不能再“睜一只眼閉一只眼”,，失職問責(zé)制的實(shí)行，使督查組的成員不能“只栽花不栽刺”,。

(三)目標(biāo)管理,，獎(jiǎng)懲分明。將考勤制度的執(zhí)行情況納入目標(biāo)管理考核,，分類進(jìn)行細(xì)化,，按項(xiàng)規(guī)定基礎(chǔ)分和加減分標(biāo)準(zhǔn)。并做到“四考核”,，即定期檢查考核,，平時(shí)抽查考核，半年初考核,，年終總考核,。對(duì)遲到、早退,、曠工等違反考勤制度的干警,，按照考核標(biāo)準(zhǔn)，予以扣分,，對(duì)嚴(yán)重違反制度的個(gè)別干警進(jìn)行誡勉談話,。同時(shí)對(duì)模范遵守考勤等規(guī)章制度的予以獎(jiǎng)勵(lì)，并將執(zhí)行情況作為晉職晉級(jí)的依據(jù),。

(四)文化引導(dǎo),，凝心聚力。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為,，人是有限理性的,，不是每一位干警都能理解考勤管理對(duì)機(jī)關(guān)管理的重要性，而考勤制度的執(zhí)行卻需要全體干警廣泛認(rèn)同,，自覺遵守,。在這種情況下，要想真正實(shí)現(xiàn)考勤管理的目的,，提高機(jī)關(guān)效能,，少不了檢察文化的引導(dǎo)。因?yàn)闄z察文化正是激發(fā)干警的協(xié)作意愿，統(tǒng)一干警意識(shí)的重要手段,，有著“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的魔力,。只有高度重視檢察文化建設(shè)，堅(jiān)持以人文關(guān)懷凝聚人,，以豐富活動(dòng)陶冶人,，才能達(dá)成“人人是扇窗、個(gè)個(gè)重形象”的共識(shí),，才能增強(qiáng)干警嚴(yán)守紀(jì)律,、努力工作的熱情和信念。當(dāng)這種熱情和信念成為我們孜孜追求的共同目標(biāo),，迎來的必將是更加團(tuán)結(jié)和-諧,、高效統(tǒng)一的明天。

考勤工作個(gè)人心得（三）

回首年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,，時(shí)光過得飛快，不知不覺中,，充滿希望的年就伴隨著新年伊始即將臨近,。可以說,，年是公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一,、虛心學(xué)習(xí)，努力工作,，圓滿完成任務(wù)!

(一)在年里,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地完成任務(wù)。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補(bǔ),，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn),，落實(shí)管理目標(biāo)責(zé)任制,。

(一)年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),，將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升,。

(二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),，差的處罰,。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護(hù)。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,，公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,，建立了消防安全檢查制度,，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在安防工作這兩年來,，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位,。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用,。

(四)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(五)要加強(qiáng)與員工的交流,，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題,，要與員工進(jìn)行思想交流,。

四、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己,。

(一)開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。

(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

五,、要定期召開工作會(huì)議，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才,，總結(jié)工作成績(jī)與問題，及時(shí)采取對(duì)策!

六,、存在的不足

總的來看,，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題,，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

2本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高,，工作上我行我素,，自已為是，公司的制度公開不遵守,，在同事之間挑撥是非,，嘲諷，冷語(yǔ),，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。

3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),，但這還不能解決根本問題，后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

七,、下步的打算

針對(duì)年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,，促進(jìn)管理水平的提升,。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定,，提高員工們的安全意識(shí)，同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,，要合作才會(huì)成功,，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!

考勤工作個(gè)人心得（四）

自我校考勤制度實(shí)施，經(jīng)職工大會(huì)審議通過及學(xué)?？记谵k成立以來,，考勤工作在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)心下,，在全體教職工積極支持下，考勤工作始終堅(jiān)持責(zé)任如山，縝密考勤原則，一絲不茍地履行考勤工作制度,，真正做到嚴(yán)肅認(rèn)真，不徇私情,，公開透明,。

一、配齊配強(qiáng)考勤工作人員,，扎實(shí)推進(jìn)考勤工作制度

自考勤辦成立以來,，全體工作人員嚴(yán)格按照考勤制度全面實(shí)施考勤工作。工作中真正體會(huì)到了學(xué)校對(duì)考勤工作的重視,，這不但為我們提供了更好服務(wù)學(xué)校的機(jī)會(huì)，同時(shí)更是一種重如泰山的信任,，在此我要感謝雷校長(zhǎng)和全體教職工的信任和支持,。

為了更好地履行工作職責(zé)，保證考勤工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、獨(dú)立性和公開公正原則,，考勤辦配備了由校辦、年級(jí)主任,、考勤員組成的考勤辦公人員,。按照考勤制度,，在每天的考勤中由年級(jí)主任負(fù)責(zé)本年級(jí)組，考勤員每天進(jìn)行兩次簽到和每天兩次不定時(shí)的流動(dòng)查勤,，考勤分兩條線進(jìn)行,。在工作過程中真正做到了有效民-主監(jiān)督。保證了考勤工作的公正,。

二,、堅(jiān)持考勤制度的公正性，全面提高考勤工作效率

為了使考勤制度真正地一以貫之地全面實(shí)施,，考勤人員要做到每天有記錄,、每周有匯總、每月有總結(jié),、全年有統(tǒng)計(jì),，并封存入檔。把隨時(shí)出現(xiàn)的問題解決在萌芽之中,，針對(duì)個(gè)別個(gè)案做到了及時(shí)匯報(bào),，保證了考勤工作的透明和嚴(yán)謹(jǐn)。

我校的考勤工作對(duì)長(zhǎng)期病休的教師根據(jù)考勤制度也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理和規(guī)范.

對(duì)請(qǐng)假扣款工作,，我們都進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí),，及時(shí)記錄，及時(shí)匯總并張貼公示,，使其更透明保證了考勤工作的公正性,。

三、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，保證考勤工作順利開展

考勤工作的好壞直接關(guān)系到我校組織紀(jì)律的優(yōu)劣,。一方面，考勤工作既要全面服務(wù)于全體教職工,，就要在本職本身中樹正氣,，講原則，嚴(yán)明紀(jì)律,，不徇私情,。為此，考勤辦在雷校長(zhǎng)親自抓的同時(shí),，對(duì)考勤工作起到了極大的推動(dòng)和促進(jìn)作用,。另一方面，遵守工作紀(jì)律是每名教師必須履行的職責(zé),，如今我校正在努力在創(chuàng)一流學(xué)校進(jìn)程中大踏步的前進(jìn),，如果沒有強(qiáng)有力的組織紀(jì)律做保證，一切都可想而知,，我們的教職工如果沒有較強(qiáng)的政治思想素質(zhì),，沒有憂患意識(shí),，怎么全身心地投入到轟轟烈烈的一流學(xué)校建設(shè)中來，反之,，一切可想而知,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。自考勤實(shí)施以來,，考勤工作始終堅(jiān)持嚴(yán)肅,、嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,，隨著工作的不斷深入,，其中也存在一些問題。其中表現(xiàn)為,，我校的個(gè)別教師總有遲到,、早退現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)此,，我們都及時(shí)把存在的問題向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),，并對(duì)遲到現(xiàn)象做了細(xì)致的研究，并找相關(guān)同志談問題講紀(jì)律,，使出現(xiàn)的問題得到了及時(shí)糾正,，防止該問題擴(kuò)大化。中層領(lǐng)導(dǎo)也嚴(yán)格按照按照此規(guī)定執(zhí)行,。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展規(guī)開始至今,，我校極少有遲到、早退,、中途溜號(hào)現(xiàn)象發(fā)生,，堅(jiān)決地做到了有事請(qǐng)假并有請(qǐng)假條。

四,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，堅(jiān)持考勤工作的連續(xù)性和時(shí)效性

學(xué)?？记诠ぷ髟诶仔ｉL(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，考勤全體同志堅(jiān)持創(chuàng)一流學(xué)校思想，時(shí)刻以二十八中精神為己任,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極努力,，勇于質(zhì)詢,，團(tuán)結(jié)廣大教職工為我?？记诠ぷ鞯捻樌_展做出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn),。

20__年的考勤匯總工作已經(jīng)結(jié)束,。一年來我校教師出勤率達(dá)到了97%。在全年考勤中出現(xiàn)了多名同志出滿勤的良好局面,。在此,，我要向以上同志表示感謝和祝賀。事實(shí)也充分說明了,，只有不斷加強(qiáng)自身建設(shè),，不斷提高思想意識(shí)，樹立強(qiáng)烈的組織紀(jì)律觀念,，才能更好地服務(wù)學(xué)校服務(wù)于學(xué)生,，才能在我校的一流學(xué)校建設(shè)中發(fā)揮積極作用。

20__年已經(jīng)過去,。20__年考勤工作任重而道遠(yuǎn),，今年考勤工作思路：堅(jiān)持創(chuàng)一流學(xué)校發(fā)展方向不動(dòng)搖，以“克難奮進(jìn)自強(qiáng)自立跨奮勇爭(zhēng)先爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”的二十八中精神貫徹工作始終,，繼續(xù)加快在全校中推進(jìn)考勤制度步伐,，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，透明的工作方式,，公正的工作作風(fēng),，扎實(shí)的工作干勁，以服從于學(xué)校工作大局服務(wù)于全校教職工為己任,，全面履行學(xué)校和全體教職工賦予的責(zé)任和義務(wù),，為我校創(chuàng)辦一流學(xué)校而貢獻(xiàn)力量。

員工考勤表總結(jié)篇六

宣河小學(xué) 李林學(xué)

一年來,，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,，嚴(yán)格遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛崗敬業(yè),，落實(shí)學(xué)校嚴(yán)格

教學(xué)

總結(jié)

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，樹立創(chuàng)新理念

堅(jiān)持每周的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷更新教學(xué)觀念,。認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇,。將理論聯(lián)系到實(shí)際的工作中,，解放思想，更新觀念,，豐富知識(shí),，提高能力，以全新的素質(zhì)結(jié)構(gòu)接受新一輪教學(xué)改革浪潮的“洗禮”,。通過學(xué)習(xí)新的教學(xué)理論,，使自己逐步領(lǐng)會(huì)了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立了學(xué)生主體觀和教學(xué)的思想,，嘗試使考勤巡查工作由機(jī)械地記錄缺勤情況逐步深化為實(shí)地觀察各年級(jí)各班是否構(gòu)建了或正在構(gòu)建一種平等的新型師生關(guān)系,，是否使尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn),，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異,，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)條件的理念落到了實(shí)處；是否將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,；是否重視了學(xué)生獨(dú)立性,，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮。通過自己的反饋與溝通,，使學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解和掌握有關(guān)教學(xué)信息,，取得了較好的效果。

二,、以主人翁的心態(tài)對(duì)待本職工作

如果說教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,，也是檢驗(yàn)一個(gè)教師工作成敗的關(guān)鍵，那么出勤狀況就是一個(gè)教師是否愛崗敬業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志,。作為一個(gè)教學(xué)考勤員,，我這樣看待別人，更如此要求自己,。一年來,，我嚴(yán)格履行工作程序，兩座教學(xué)樓共九節(jié)樓梯,，每節(jié)課必須上樓查,、每個(gè)班都得門前過。這樣的工作量不僅要具備兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，還需要有良好的身體素質(zhì),。有時(shí)自己病了。為了不影響工作我沒有請(qǐng)假，也沒有向領(lǐng)導(dǎo)提起,。而是自己克服,。我覺得人的精神力量是很重要的，一個(gè)人的心理年齡一個(gè)人的堅(jiān)強(qiáng)意志一個(gè)人的樂觀向上的性格往往可以對(duì)一個(gè)人的生理指標(biāo)產(chǎn)生難以估量的影響,。在堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還能夠積極探索考勤工作規(guī)律,，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，在嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度的同時(shí)對(duì)于諸如課堂秩序、教師教態(tài)直接影響教學(xué)效果和學(xué)校整體形象的現(xiàn)象也能毫不隱諱地向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)提出自己的看法,。

三,、

平時(shí)做到熟悉各年級(jí)各班級(jí)樓層分布情況,，各班課程安排,，盡量了解各班任課教師工作量、授課日程,，盡量做到準(zhǔn)確地對(duì)于每個(gè)人的出勤狀況進(jìn)行記錄,。但是在具體工作中又非常注意了解教師的實(shí)際身體情況。對(duì)于帶病堅(jiān)持授課的教師給予充分的理解和尊重,。,、有時(shí)還主動(dòng)電話提醒課程有變的教師及時(shí)上崗?？傊?，從一切為了教學(xué)，一切為了學(xué)校發(fā)展出發(fā),，我覺得自己不僅是一個(gè)教學(xué)秩序運(yùn)行情況的監(jiān)督者,，還是一個(gè)與領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)人員之間的溝通者，同時(shí)更是一個(gè)對(duì)于一線教學(xué)人員的身心狀況了然于胸的關(guān)注者,。

四,、工作力求公正無(wú)私，堅(jiān)持人類是社會(huì)化的生物,，社會(huì)中的每一個(gè)人都需要友情和親情,。校園內(nèi)外也多多少少有了有時(shí)在親情，友情甚至師生感情面前真的使我有種深深的無(wú)奈,。許多次我都只能苦笑著面對(duì)那一張張昂首而過的臉,，心里充滿歉疚。然而考勤工作最基本的要求就是無(wú)私和公正,，既然自己身在這個(gè)崗位就得盡心盡力地努力做好,。因此不論是兼課的領(lǐng)導(dǎo)誤課還是多年的好友缺勤，我都能夠如實(shí)記錄上報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo)。咕,，我只記住一條：心底無(wú)私天地寬,，無(wú)欲則剛。有時(shí)候面對(duì)個(gè)別人的無(wú)禮責(zé)難,，我也能夠心平氣和地解釋溝通,，基本做到了顧全大局，忍辱負(fù)重,。這樣既堅(jiān)持了原則又化解了矛盾,，也使得考勤工作得到了同事們的理解和支持。

總之,，一年來,，干的是一些得罪人的工作，收獲的是兩條健步如飛的腿腳加載著對(duì)于學(xué)校未來的滿懷信心,。在新的一年里我一定繼續(xù)努力,，并不斷歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取把本職工作做的更好,。

員工考勤表總結(jié)篇七

全面負(fù)責(zé)公司各個(gè)部門的考勤管理,，檢查工作服穿著狀況，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作,。

1,、督促、檢查各部門員工上下班考勤,；

4,、對(duì)各部門考勤匯總，并在次月5日前匯總至上級(jí)行政主管,；

5,、對(duì)考勤打卡機(jī)的原始材料進(jìn)行存檔；

6,、負(fù)責(zé)公司考勤機(jī)管理;

7,、每日考勤中，同時(shí)要檢查員工的著裝狀況,，對(duì)違反著裝要求的員工做相應(yīng)懲處,；

1、公司考勤員應(yīng)在8:20之前完成每位員工進(jìn)行出勤檢查,，對(duì)違反考勤制度的'予以相應(yīng)懲處,。

3、每天上午10:00之前將“每日考勤異動(dòng)記錄表”交上級(jí)行政主管,；

8,、每年年終,，考勤員應(yīng)把本年度每月出勤狀況、加班,、出差或休假狀況統(tǒng)計(jì)整理出來交公司領(lǐng)導(dǎo)批閱后,，作為年度考核、補(bǔ)助及崗位晉升的依據(jù),。

員工考勤表總結(jié)篇八

1目的

2.1公司業(yè)務(wù)室為考核考勤管理的歸口管理部門,。

3考勤管理

3.1作息時(shí)間

3.1.1員工正常工作時(shí)間

夏季：上午9:30—13:30、下午16:30—20:00,。

冬季：上午10:00—2:00,、下午16:00—19:30

3.1.2如因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由辦公室另行通知。

3.1.3實(shí)行每天7.5小時(shí)工作制,。

3.2考勤須知

3.2.1員工不得遲到、早退,。每遲到,、早退一次扣罰工資10元。月累計(jì)3次以上者按缺勤1天處理,。

3.2.2遲到或早退30分鐘以上,，4小時(shí)以內(nèi)者以曠工0.5天計(jì)算。

3.2.3曠工處罰規(guī)定

1)曠工0.5天—3天者扣罰實(shí)際曠工天數(shù)的三倍日基本工資,。

2)連續(xù)曠工3天(含)以上者員工自動(dòng)離職.

3)連續(xù)曠工時(shí)間15天(含)或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過三十天的,，公司有權(quán)予以除名。

3.3考勤匯總

員工考勤表總結(jié)篇九

二,、精神文明建設(shè)情況總結(jié)：?

3,、物業(yè)公司積極參加股份公司舉辦的各類文體活動(dòng)，還主動(dòng)開展了豐富多彩的業(yè)余文體活動(dòng),，物業(yè)公司積極組織,、動(dòng)員廣大員工報(bào)名參加編排舞蹈、演唱歌曲,，通過精心準(zhǔn)備,，在股份公司舉辦的春節(jié)聯(lián)誼會(huì)上節(jié)目中獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)，一個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng),；在物業(yè)公司工會(huì)和團(tuán)支部共同舉辦的“迎新春職工乒乓球比賽”中有４４人參加,，經(jīng)過４３場(chǎng)１３１局激烈角逐評(píng)出了優(yōu)勝者；在股份公司組織的迎“三.八”巾幗建功演講會(huì)上,，物業(yè)公司選派了三名選手參加演講,，同時(shí)在“三.八”節(jié)來臨之際，組織,、進(jìn)行了“三.八”婦女座談會(huì),，促進(jìn)了女工工作的深入開展,；在股份公司組織的“學(xué)雷鋒月”活動(dòng)中，物業(yè)公司組織團(tuán)員,、青年洗路標(biāo),、路牌、廣告牌,、免費(fèi)電器維修等,，表現(xiàn)出了奮發(fā)向上的精神；物業(yè)公司還組織了６５人的參賽隊(duì)伍,，參加了股份公司舉辦的“五·一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，取得了三項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)第一名，三項(xiàng)單項(xiàng)第一名,，四項(xiàng)單項(xiàng)第二名等的好成績(jī),，使廣大員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)充滿了參與感和成就感；在參加股份公司為迎“七·一”,、百花村六周年店慶和慶祝百花村股票恢復(fù)上市的文藝表演中,，物業(yè)公司用真情實(shí)感排練的詩(shī)伴舞《***，為你作證》獲得了在場(chǎng)各屆同仁,、朋友的一致好評(píng),；在股份公司組織的迎“十·一書畫、手工藝品制作比賽”中獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng),、二個(gè)二等獎(jiǎng)和五個(gè)三等獎(jiǎng),；物業(yè)公司還舉辦了“迎十·一、慶仲秋卡拉ok比賽”,，選送前三名參加了股份公司舉辦的卡拉ok比賽,，獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)和一個(gè)鼓勵(lì)獎(jiǎng)；同時(shí)我們還開展了兩此大規(guī)模的獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng),，四次慰問特困職工,、生病員工活動(dòng)，使員工感受到了企業(yè)的溫暖,，為維護(hù)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和員工隊(duì)伍穩(wěn)定起到了極大的作用,。

4、為促進(jìn)物業(yè)公司物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，物業(yè)公司在加強(qiáng)“三德”教育方面作了大量工作,，積極開展崗位培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、降低物耗,、節(jié)約成本、提高效益的勞動(dòng)競(jìng)賽和崗位技術(shù)練兵活動(dòng),，并做到了有制度,、有計(jì)劃,、有實(shí)施、有考核,，通過這一系列活動(dòng),，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；同時(shí),，深入開展了第六個(gè)“三德”教育月活動(dòng),，促進(jìn)了黨員、干部和行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。通過以上開展的各項(xiàng)活動(dòng),，促進(jìn)了物業(yè)公司2012年度精神文明建設(shè)工作的深入開展。物業(yè)公司工會(huì)還非常關(guān)心職工生活中的困難,，在春節(jié),、勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日期間走訪慰問困難職工，在得知保安部員工王新國(guó)同志的女兒患重病的情況后號(hào)召全體員工計(jì)13xx-xx共捐款400xx-xx元（其中不含與王新國(guó)有私人交情主動(dòng)捐款的）,，并積極響應(yīng)公司向弱勢(shì)群體捐款活動(dòng),，為住宿職工提供日常藥品，通過送溫暖等方式切實(shí)做到了為員工排憂解難,。

在公司副主席**同志的組織主持下工會(huì)委員和職工代表認(rèn)真學(xué)習(xí)新《工會(huì)法》三次（其中一次是在全體管理人員例會(huì)上共同學(xué)習(xí)）,，使大家充分認(rèn)識(shí)到工會(huì)組織的職能作用,，在此基礎(chǔ)上,，公司的員工獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度的建立等都通過工會(huì)和職工代表大會(huì)討論通過,；物業(yè)公司根據(jù)職代會(huì)制度于8月份召開了物業(yè)公司第一屆一次職工代表大會(huì),，通過了大會(huì)決議。通過這些會(huì)議,，充分發(fā)揮了職代會(huì)的作用,。 為公開、公正,、實(shí)事求是地開展企務(wù)公開工作,，物業(yè)公司制定了《企務(wù)公開民-主管理實(shí)施辦法》和《企務(wù)公開制度》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，通過板報(bào),、橫幅、宣傳欄及職工代表大會(huì)等形式對(duì)企務(wù)進(jìn)行了xx-xx,、涉及內(nèi)容7項(xiàng)的公開板報(bào)1塊（內(nèi)容為黨風(fēng)廉政建設(shè)等）,；橫幅xx-xx，（內(nèi)容為黨風(fēng)廉政建設(shè)）,；宣傳欄xx-xx,，（內(nèi)容為社保金繳納公開,、公積金繳納公開、醫(yī)保公開和電話費(fèi)用公開等）,；職工代表大會(huì)xx-xx,，（內(nèi)容為效績(jī)考核結(jié)果公開、規(guī)章制度公開）,，為切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益提供了有力的保障,。 物業(yè)公司工會(huì)還十分注重女工工作，在參加股份公司組織的“三八”婦女節(jié)演講活動(dòng)中精心組織,、認(rèn)真準(zhǔn)備,，選送了三名婦女代表參加了演講；在計(jì)生辦的組織下全公司婦女參加了婦檢,，切實(shí)保障了女工的權(quán)益,；在崗位練兵活動(dòng)中保安部的升旗訓(xùn)練、工程部維修班的一崗多能訓(xùn)練都取得了優(yōu)異成績(jī),，體現(xiàn)了企業(yè)精神,、樹立了企業(yè)形象。 三,、各部室工作情況總結(jié) 為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng),，提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工言行,，提高工作效率,，行政辦主持起草了十幾項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生,、會(huì)議,、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循,、有制可約,，起到了比較好的效果，尤其是《效績(jī)工資考核制度》的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性,、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用,，同時(shí)為貫徹實(shí)施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項(xiàng)制度的執(zhí)行,。 由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水,、電、暖供應(yīng),，同時(shí)還肩負(fù)著公司的綜合治理,、計(jì)劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門管轄的工作,，外協(xié)工作十分重要,，為此行政辦積極與政府職能部門聯(lián)系,、溝通，理順了各種關(guān)系,，圓滿完成了街道等政府部門布置的計(jì)生,、排污、綠化等任務(wù),，并且完成了停車收費(fèi),、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作,，為公司合理,、合法經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。 行政辦還在協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨,、工,、團(tuán)組織開展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、文體活動(dòng),、職工代表大會(huì)、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳等方面做了大量工作（如制作了五塊面積達(dá)xx-xx米的宣傳欄,、制作板報(bào),、橫幅等），同時(shí),，督促和協(xié)助計(jì)劃生育,、采購(gòu)、庫(kù)房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作,，保證了全年未發(fā)生一起違反計(jì)劃生育政策的事件,、保證采購(gòu)各環(huán)節(jié)的透明度,、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制,、庫(kù)存的規(guī)范管理和員量，為各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造了有利的條件,。 為迎接北京中瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),，財(cái)務(wù)部放棄了休息備齊了各項(xiàng)資料，先后四次對(duì)去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查,，在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后,，財(cái)務(wù)部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計(jì)工作,。 為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)代辦公,，財(cái)務(wù)部還完成了帳務(wù)初始工作和財(cái)務(wù)軟件升級(jí)工作，充分利用了新大中財(cái)務(wù)軟件的帳務(wù)處理系統(tǒng),、會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng),、工資管理系統(tǒng),、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和庫(kù)存管理系統(tǒng)等模塊（其中我們的存貨管理模塊是整個(gè)公司唯一啟用并運(yùn)作的公司）進(jìn)行規(guī)范化、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)辦公,。 為配合完成股份公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,，財(cái)務(wù)部理順了財(cái)務(wù)核算體系和規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，圍繞目標(biāo)收入和目標(biāo)費(fèi)用層層分解,、認(rèn)真剖析,，通過每月會(huì)同各部門負(fù)責(zé)人召開財(cái)務(wù)分析會(huì)的形式給各部門培訓(xùn)和講解成本控制要點(diǎn)和改進(jìn)建議及措施，幫助各部門在成本控制方面取得了好的效果,。 同時(shí),，財(cái)務(wù)部在費(fèi)用清繳、定期盤點(diǎn)對(duì)帳,、內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等方面也做了大量工作,。每月及時(shí)清繳各種代收代繳費(fèi)用，收取物業(yè)費(fèi)及其他墊款,，使應(yīng)收帳款回收率達(dá)8xx-xx以上,，保證了資金運(yùn)作和流動(dòng)上的順暢；通過定期盤點(diǎn)存貨,、在用低值易耗品和固定資產(chǎn),，認(rèn)真核對(duì)帳物，確保了公司資產(chǎn)的安全,；通過訂立并學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)人員考核管理辦法》,、學(xué)習(xí)股份公司各種財(cái)務(wù)文件和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員報(bào)考2012年全國(guó)會(huì)計(jì)職稱考試考前輔導(dǎo)班等形式加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高了業(yè)務(wù)水平,，并且經(jīng)常開展職業(yè)道德教育,，使所有財(cái)務(wù)人員做到了不計(jì)個(gè)人得失、不貪圖小利,、公私分明,，保證了財(cái)務(wù)工作的純潔性。 保安部編制大,、人員多,，工作責(zé)任重，人員素質(zhì)參差不齊,，為工作的正常,、有序開展帶來了很大困難，因此今年的工作重點(diǎn)放在了提高員工素質(zhì),、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，為此，物業(yè)公司專門從保安公司招收了1xx-xx學(xué)員，其中有一名在校教官,，四名班長(zhǎng),，三名國(guó)旗手，以充實(shí)保安力量,，同時(shí),，對(duì)素質(zhì)較低、意識(shí)較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn),，不合格的給予辭退,，使保安隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了較大提高；為切實(shí)提高保安部管理人員的能力,，保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式競(jìng)聃了一名領(lǐng)班,，在用人機(jī)制改革上邁出了務(wù)實(shí)的`一步。 保安部員工在全年節(jié)假日以及公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)（如股票恢復(fù)上市等）中都放棄了休息時(shí)間充實(shí)到最重要的崗位以確保大廈安全,，通過公司及部門的多次培訓(xùn)和教育樹立了良好的服務(wù)意識(shí),，促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患,，面對(duì)顧客不公正行為時(shí)能以大局為重,，做到打不還手、罵不還口,，樹立了物業(yè)公司的服務(wù)形象,。 因保安部還肩負(fù)著股份公司保衛(wèi)部的職責(zé)，故在安全保衛(wèi),、綜合治理,、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作,，為增強(qiáng)各子（分）公司的消防意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí),，保安部負(fù)責(zé)人分別對(duì)各子（分）公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法，并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查,，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改,，對(duì)維護(hù)大廈安全起到了重要作用。 前樓軟件園的開業(yè),，使保潔部的工作范圍又?jǐn)U大了幾千平米,，保潔員的工作任務(wù)又增加了許多,，但為維護(hù)整個(gè)大廈的整體環(huán)境,，保潔部負(fù)責(zé)人通過不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育，在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量,、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)通過班前班后會(huì)形式進(jìn)行全天工作的計(jì)劃和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,；為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要,，保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計(jì)劃、有重點(diǎn),、綜合性的培訓(xùn)活動(dòng),，使全體員工認(rèn)識(shí)到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng)，只有素質(zhì)的不斷提高才能使對(duì)內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí),，對(duì)外樹立服務(wù)形象,。 保潔部除了在人力成本上進(jìn)行嚴(yán)格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本,，因保潔物耗是物業(yè)公司的一項(xiàng)較大的費(fèi)用支出,，在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是保潔部降低成本的關(guān)鍵，保潔部按制定的節(jié)能降耗計(jì)劃在管理上加大力度,、在用“人”上下功夫,，能重復(fù)使用的決不換新的，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用高成本清潔液劑,，清潔用具誰(shuí)丟失損壞誰(shuí)賠償,，通過這一系列措施，有效的節(jié)約了成本,。 根據(jù)物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,，保潔部在對(duì)外服務(wù)上先走出了第一步，通過擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,、開拓家政市場(chǎng)的方式對(duì)外承接洗車,、家庭室內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等項(xiàng)目,，為物業(yè)公司尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)邁出了第一步,。 工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水,、供暖和空調(diào)以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值,、增值和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還承擔(dān)著各子分公司公共區(qū)域,、辦公區(qū)域的水,、電、暖,、照明等修補(bǔ)工作,，另外還協(xié)助公司基建辦進(jìn)行對(duì)大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作。 今年開春工程部就對(duì)去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進(jìn)行了大維修,，恢復(fù)了大廈的消防功能,；配合基建辦完成了多項(xiàng)施工改造及善后處理工作,，修復(fù)了大量的跑、冒,、滴,、漏等故障；對(duì)前期工程遺留的主下水道堵塞問題進(jìn)行了根治和處理,，對(duì)不合理的窨線進(jìn)行了改造,，清除了主下水管道的堵塞隱患；入冬前對(duì)大廈的保溫缺陷進(jìn)行了處理和解決,，對(duì)九樓消防,、生活水箱，酒店,、展示中心門頭及二樓庫(kù)房,、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵，修理了大量跑風(fēng),、漏風(fēng)的門窗等,，保證了冬季正常采暖的需要。在完成公司正常業(yè)務(wù)的同時(shí),，工程部還積極配合各子分公司,、商戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的改、擴(kuò),、新建施工,，如派出專業(yè)人員進(jìn)行提供資料、提合理化建議,、施工安全檢查等協(xié)助工作,，在平安保險(xiǎn)公司、匯科公司的施工過程中都給予了積極有力的配合,，保證了物業(yè)公司各項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行,。在正常完成工作的同時(shí)工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作，能修理的決不更換,、不買新,，定時(shí)抄錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，合理啟停設(shè)備,，精打細(xì)算每一度電,、每一滴水、每一公斤油,；對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行合理利用,，如對(duì)去年拆下的2xx-xx臺(tái)風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行了維修清洗，重新加裝到采暖不到位的區(qū)域,，不僅保證了各經(jīng)營(yíng)區(qū)域合理采暖,，又為公司節(jié)約了數(shù)萬(wàn)元資金,；工程部不僅對(duì)內(nèi)厲行節(jié)約,，在為客戶進(jìn)行維修時(shí)也本著為客戶著想的原則,，爭(zhēng)取少花錢、多辦事,。 工程部還通過加強(qiáng)內(nèi)部管理和深入落實(shí)《效績(jī)工資考核制度》提高工程部全體員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平,，尤其是實(shí)行效績(jī)工資考核以來，各班組自覺對(duì)所屬不斷員工進(jìn)行職業(yè)道德,、專業(yè)知識(shí),、工作技能等多方面的培訓(xùn)，使工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了質(zhì)的變化,，徹底改變了過去懶,、散、慢的不良作風(fēng),，形成主動(dòng)找問題,、查隱患、爭(zhēng)出工的積極向上的局面,；為了適應(yīng)市場(chǎng)需要和物業(yè)公司發(fā)展的需要,，工程部在對(duì)外承接安裝、維修等服務(wù)上也在積極探索辦法,，在把員工素質(zhì)和技能提高到一個(gè)新的高度的前提下,，爭(zhēng)取為物業(yè)公司創(chuàng)造新的效益和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。 通過各部門員工的積極配合和共同努力,，物業(yè)公司今年的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展,，也正按物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進(jìn)，相信在股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的幫助指導(dǎo)下經(jīng)過物業(yè)公司全體人員的不懈努力,，目標(biāo)一定會(huì)在不久的將來得以實(shí)現(xiàn),。 四、存在的問題 首先,，物業(yè)公司管理人員起步較低,、能力較欠缺，在2012年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平,。

第二，物業(yè)公司成立時(shí)間較短,，起步低,、時(shí)間短，只處于發(fā)育階段,，與本市大型物業(yè)公司存在著差距,，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力,、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。 第三,，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。 第四,，培訓(xùn)工作力度欠缺、用人機(jī)制不靈活,，外部交流少,，市場(chǎng)情況了解不深，這需要在今后大力引進(jìn)人才,，迅速推動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)能力,，采取提成等多種分配辦法調(diào)動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)積極性。 這些問題都有待于股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決,；同其它子（分）公司相比,，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強(qiáng)溝通和交流,、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件,，為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實(shí)基礎(chǔ),。

2015年是園區(qū)物業(yè)公司初步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步、協(xié)調(diào)發(fā)展的一年,。在蒙東物流園區(qū)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終圍繞著將物業(yè)公司做大、做強(qiáng)的根本目標(biāo),，努力適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展要求,，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)深層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,，積極開展各項(xiàng)工作,，較好地完成了園區(qū)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。具體體現(xiàn)在以下幾方面：

不斷得到鍛煉,，業(yè)務(wù),、管理水平不斷得到提高。

二,、完善對(duì)園區(qū)進(jìn)駐公司的服務(wù)工作,，努力營(yíng)造良好的園區(qū)工作環(huán)境

2015年的物業(yè)公司在切實(shí)保障園區(qū)各進(jìn)駐公司順利進(jìn)駐,、全面提升服務(wù)質(zhì)量的前提下，始終奉行敬業(yè),、奉獻(xiàn)精神,，把物業(yè)公司工作初步推向正規(guī)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道。對(duì)入駐園區(qū)內(nèi)的業(yè)主進(jìn)行統(tǒng)一的收費(fèi)管理,，完善業(yè)主的檔案,，制定出一套行之有效的管理規(guī)章制度,，處理業(yè)主的投訴問題及跟進(jìn)工作,。用制度去約束入駐商戶的行為，做到有據(jù)可依,，有章可循,。

為積極配合園區(qū)總體工作部署，我們一方面努力營(yíng)造良好的園區(qū)外部環(huán)境,，充分凸顯蒙東物流園區(qū)的新風(fēng)貌,、新氣象，在綠化園區(qū)方面我們嚴(yán)格管理,，因地制宜,。花盆擺放根據(jù)園區(qū)具體環(huán)境做出合理布局,，對(duì)需要整形的花草做好修剪工作,，疏密合理。充分發(fā)揮美化作用,，做到美觀得體,，協(xié)調(diào)一致。使園區(qū)內(nèi)環(huán)境保持清新,、舒適,、美觀。

三,、節(jié)能降耗,、經(jīng)濟(jì)效益顯著提高

我們清醒的認(rèn)識(shí)到，必須強(qiáng)化職工的成本意識(shí),，才能更好的提高園區(qū)及物業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益,，在實(shí)際工作中我們對(duì)下班后不需要開啟的樓內(nèi)燈光及時(shí)關(guān)閉，開展節(jié)約用水的宣傳工作,，對(duì)需要購(gòu)買的物品及時(shí)上報(bào)申購(gòu),，把好購(gòu)買物品質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心 ,，讓職工滿意,。

此外，公司還大力開展了修舊利廢活動(dòng),，我們?cè)谵k公用品上嚴(yán)格控制,，物業(yè)公司楊師傅利用時(shí)間，把平時(shí)收積起來的舊細(xì)木工板做成結(jié)實(shí)耐用的鏟雪板,，大大提高了冬季清雪的工作效率,。他用廢舊鐵皮打出幾把精致實(shí)用的鐵戳子，為物業(yè)公司平日保持園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作提供了便利工具,。我們就是這樣做到能省就省,，并用規(guī)章制度去加以約束，通過園區(qū)各部室的努力,，達(dá)到了降低消耗的目的,。

四、抓好園區(qū)后勤保障工作

2015年10月,，大華集團(tuán)決定將供熱取暖交由供熱公司管理,，致使蒙東物流園區(qū)及下轄一百多家供熱用戶近15000?冬季取暖面臨嚴(yán)峻困難。為了解決取暖問題工作,，物業(yè)公司積極配合園區(qū),，及時(shí)對(duì)供熱管網(wǎng)改造，使附近居民冬季取暖和園區(qū)業(yè)務(wù)的開展得以順利進(jìn)行,。

五,、對(duì)物業(yè)公司今后工作的展望

目前，園區(qū)物業(yè)公司的業(yè)務(wù)開展剛剛處于起步階段,，完善服務(wù)工作還需要一段過程,，今后我們一定要在思想觀念、經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)意識(shí)上做在前列,。我們相信,，通過我們求真務(wù)實(shí)的不斷努力，一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們的目標(biāo),。

員工考勤表總結(jié)篇十

各位同事：

近數(shù)個(gè)月,，從個(gè)別同事的考勤卡上發(fā)現(xiàn)缺勤或遲到現(xiàn)象非常嚴(yán)重，并且無(wú)特別注明,。因此從本月開始考勤統(tǒng)計(jì)一律以機(jī)打記錄為主,，出現(xiàn)特殊情況未能及時(shí)打卡的請(qǐng)寫明原因，要求有人證明,，否則以曠工處罰,。對(duì)于請(qǐng)假請(qǐng)?zhí)崆耙惶燹k理手續(xù)，若有特殊情況未能及時(shí)辦理手續(xù)的，必須電話審批,，后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。對(duì)于請(qǐng)假、調(diào)休的統(tǒng)計(jì)均以領(lǐng)導(dǎo)審批過的請(qǐng)假單,、調(diào)休申請(qǐng)表為準(zhǔn),，沒有辦理手續(xù)或手續(xù)不全的視為曠工。

公司要提倡“慎獨(dú)”精神,，所謂慎獨(dú)就是無(wú)論在哪工作一個(gè)樣,，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。因此對(duì)于全體員工（特別對(duì)工作需要在1樓和28樓之間往返的員工）提出加強(qiáng)慎獨(dú)精神,，體現(xiàn)積極,、向上的工作面貌。

行政人事部

2010年12月28日

附件一：

《考勤制度》

考 勤 制 度

ddhr-xz10

為加強(qiáng)紀(jì)律管理,，維護(hù)工作秩序,，提高工作效率,，制訂本制度,。

1、員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，上下班按規(guī)定實(shí)行打卡的考勤方法,，無(wú)打卡記錄亦無(wú)情況說明視為缺勤。

2,、員工必須按時(shí)上下班,，不遲到、不早退,，上班時(shí)間不得擅自離開工作崗位,，外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

3,、每月由行政人事部將員工出勤情況匯總后計(jì)財(cái)部獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰工資,、獎(jiǎng)金。 獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)：

（1）在規(guī)定上班打卡時(shí)間超過三分鐘以內(nèi)不記遲到,；上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,，按遲到論處,，超過30分鐘以上者,，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處,，超過30分鐘者按曠工半天論處,，遲到,、早退每次扣罰10元；遲到,、早退按月累計(jì),，每達(dá)3次按曠工1天處理,。

（2）當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎(jiǎng)金100元,。

（3）員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間,，否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，并給予警告一次的處分,。

（4）所有員工上下班均需親自打卡,，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者,，代理人和被代理人均給予記過一次的處分,。

4、嚴(yán)格請(qǐng),、銷假制度,。員工因私事請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假條由領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明,，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

5,、上班時(shí)間嚴(yán)禁在網(wǎng)絡(luò)（msn,、qq??）上從事與工作無(wú)關(guān)的聊天和上網(wǎng)，違反者每次扣除20元,。

6,、上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友,，違反者當(dāng)天按曠工處理,。

7、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，決定加班工作,、生產(chǎn)的，加班1日增發(fā)給1日工資或安排補(bǔ)休1日,。

8,、員工的考勤情況，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,。

員工考勤表總結(jié)篇十一

工作，tvm半自動(dòng)售票機(jī)管理，要對(duì)各類單據(jù)填寫,，保管,，需要協(xié)助值班站長(zhǎng)管理站務(wù)員，處理乘客事務(wù),，要監(jiān)督售票員,，巡視崗在崗工作情況，在遇到緊急情況下,，協(xié)助值班站長(zhǎng)處理緊急事務(wù),。自己在從事客值跟崗時(shí)還協(xié)助了對(duì)tvm錢箱的替換取錢，最終對(duì)一天的客值工作需要填寫收是單據(jù),，總結(jié)客值工作總體是對(duì)現(xiàn)金,，票務(wù)的管理，能直接反映出當(dāng)天客流的總量,。經(jīng)過了這幾天對(duì)車站各個(gè)崗位的跟崗實(shí)習(xí),，自己也很快的投入到其中，適應(yīng)了各個(gè)崗位,，知道了該怎樣去處理一些突發(fā)事件,，必須要以“安全”為前提，保證車站的正常運(yùn)作,。自己必須保持工作的熱情去面對(duì)每一個(gè)崗位,，只有自己用心去做，就一定會(huì)學(xué)到各種知識(shí),，在對(duì)以后的工作中必須注意自己的一言一行，樹立自己的形象,，為以后能加入杭州地鐵做準(zhǔn)備,，不斷加強(qiáng)自己的各方面能力，無(wú)論是行為上還是技能上,，都要適應(yīng)社會(huì),，相信只要認(rèn)真做到。自己一定會(huì)有所提高,。

附送：

地鐵培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

地鐵培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)

責(zé)站廳的秩序和安全工作,，幫助乘客解決疑問，在站臺(tái)崗中要確保乘客乘車安全以及列車進(jìn)站的安全,?？椭地?fù)責(zé)票務(wù)工作，對(duì)戰(zhàn)臺(tái)的各種自動(dòng)票機(jī),，票崗起管理作用,。在行值工作中要求對(duì)站臺(tái)，站廳的人員調(diào)度以及工作安排，在信號(hào)樓中學(xué)習(xí)車輛段內(nèi)車輛進(jìn)出的信號(hào)控制以及各條線路列車的檢修情況,。通過實(shí)習(xí)時(shí)以上車站運(yùn)行的控制有一定的了解,，加深車站的運(yùn)作模式，對(duì)各個(gè)崗位都有很深的認(rèn)識(shí),。經(jīng)過幾個(gè)星期的實(shí)習(xí)崗位培訓(xùn),，對(duì)車站運(yùn)作有一定的了解。也對(duì)整個(gè)地鐵行業(yè)的發(fā)展有所認(rèn)識(shí),，在整個(gè)實(shí)習(xí)中主要先對(duì)最淺層也是最重要的車站進(jìn)行學(xué)習(xí),，車站是服務(wù)乘客的平臺(tái)，能把現(xiàn)實(shí)學(xué)習(xí)放到理論相結(jié)合,，更有助于學(xué)習(xí)知識(shí)和掌握技術(shù),，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,?？偨Y(jié)，這幾個(gè)星期以來的實(shí)習(xí)成果,，必須用心思考每一天的實(shí)習(xí)任務(wù),，溫故而知新，有任何不明白的地方都需要及時(shí)向師傅請(qǐng)教,，每天回顧自己所做的工作,，還有哪些地方需要改進(jìn)，才能不斷汗自己,，做到每一天都能學(xué)到東西,，因此要珍惜每一天的實(shí)習(xí)過程，把接下來的實(shí)習(xí)工作任務(wù)當(dāng)作正式工作來完成,。感知每一天的體會(huì),，發(fā)現(xiàn)存在的問題，解決困難疑惑,，收獲經(jīng)驗(yàn)與能力,，相信在接下來的實(shí)習(xí)生活中無(wú)論是工作還是生活上都會(huì)以一個(gè)更加積極向上，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度去學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取,，不斷超越，為今后的實(shí)習(xí)工作打下良好的基礎(chǔ),，以認(rèn)知的態(tài)度去學(xué)習(xí),，以積極的態(tài)度去工作，以平衡的心態(tài)去收獲,，懂得付出才有收獲,，認(rèn)真對(duì)待每一天的實(shí)習(xí)工作,。

員工考勤表總結(jié)篇十二

員工上班遲到時(shí)間在10分鐘以內(nèi)的，每次罰款10元,。鑒于城市交通突發(fā)狀況,，員工每月前二次10分鐘以內(nèi)的遲到可免于處罰;超過10分鐘至30分鐘(含)者每次罰款20元;超過30分鐘至1小時(shí)(含)者每次罰款50元以上者;1小時(shí)以上則按曠工半天進(jìn)行罰款處理。在一個(gè)月內(nèi)連續(xù)或累計(jì)遲到或早退3次以上,，予以談話并扣除本月所有獎(jiǎng)金,，負(fù)責(zé)人如有包庇加倍同罰。

(一)未獲得上級(jí)批準(zhǔn),，提前30min內(nèi)下班的視為早退,。

(二)早退30min或超過30min的視為曠工半天。

(三)當(dāng)月有早退發(fā)生則扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng),。

(四)早退一次扣除一天的基本工資,、津貼與補(bǔ)助，以及當(dāng)天的銷售提成,。

(五)一年內(nèi)累計(jì)早退三次或當(dāng)月早退兩次做解雇處理,。

(一)店員外出辦理公事2小時(shí)內(nèi)須由店長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過2小時(shí)需門店經(jīng)理批準(zhǔn),。

(二)上班時(shí)間外出辦理私事半小時(shí)以內(nèi)需店長(zhǎng)批準(zhǔn),，超過半小時(shí)需要請(qǐng)假。

(一)店員請(qǐng)事假必須提前申請(qǐng),，并填寫“請(qǐng)假條”交予店長(zhǎng)留底,。

(二)如遇特殊情況未能提前請(qǐng)假的，必須在當(dāng)班前電話通知店長(zhǎng),，并在上班后當(dāng)天補(bǔ)請(qǐng)假條,。

(三)請(qǐng)假時(shí)間超過一天的應(yīng)由店長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(四)每月事假天數(shù)不得超過3天,，超過3天以后做曠工處理,。

(五)事假須扣除相應(yīng)天數(shù)的基本工資、津貼與補(bǔ)貼,，以及提成。

(一)店員用餐必須輪流替換,，確保有店員在店,，以防偷盜等事件發(fā)生。

(二)用餐時(shí)間40min,，但不能在門店?duì)I業(yè)場(chǎng)所內(nèi)就餐,。

請(qǐng)假三天以下的，應(yīng)附上相關(guān)藥店購(gòu)藥或診所就醫(yī)證明材料,，請(qǐng)假三天及以上需出示正規(guī)醫(yī)院(凡納入醫(yī)保范圍的醫(yī)院均可)病歷及醫(yī)生開具的請(qǐng)假建議條等相關(guān)證明,，因病休假期間不包括法定假日和正常休息日,。員工因違法亂紀(jì)、打架斗毆等個(gè)人原因造成傷病,，不得按病假處理,，肇事者按曠工處理并接受紀(jì)律處分。

病假期間扣除收入標(biāo)準(zhǔn)：折算后的日工資標(biāo)準(zhǔn)×請(qǐng)假天數(shù)×30%,，扣除后余額不低于重慶市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%,。

(一)無(wú)正當(dāng)理由而缺勤或未取得上級(jí)批準(zhǔn)而缺勤的，做曠工處理,。

(二)每月累計(jì)曠工不超過一天者,，扣除曠工天數(shù)的3倍基本工資，同時(shí)扣除對(duì)應(yīng)的津貼與補(bǔ)貼,。

(三)當(dāng)月有曠工發(fā)生,，則扣除當(dāng)月的全勤獎(jiǎng)。

(四)當(dāng)月累計(jì)曠工2天或當(dāng)年累計(jì)曠工3天,，予以辭退,。

(一)店員請(qǐng)假一天以內(nèi)需店長(zhǎng)批準(zhǔn)。

(二)店員請(qǐng)班需店長(zhǎng)批準(zhǔn),。

(三)店員請(qǐng)假超過一天需要經(jīng)理的批準(zhǔn),。

(四)店長(zhǎng)請(qǐng)休假需有經(jīng)理的批準(zhǔn)。

(一)當(dāng)月在規(guī)定的上班時(shí)間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到,、早退,、請(qǐng)假、曠工者,，給予全勤獎(jiǎng),。

(二)當(dāng)月無(wú)論請(qǐng)事假或病假，均扣除本月100%全勤獎(jiǎng),。

(三)當(dāng)月曠工一次即扣除100%全勤獎(jiǎng),。

員工考勤表總結(jié)篇十三

一、干好辦公室內(nèi)勤工作要處理好“四種矛盾”

一是處理好大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門,，其性質(zhì)主要體此刻服務(wù)性上，內(nèi)勤人員主要是為領(lǐng)導(dǎo)和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),。所以，“一切服從大局,，一切服務(wù)大局”就是內(nèi)勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作,，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

二是處理好主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾,。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了工作的被動(dòng)性,，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮內(nèi)勤人員的主動(dòng)性,，善于在被動(dòng)中求主動(dòng),，變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要靈活機(jī)動(dòng),，做到忙而不亂,。同時(shí)要進(jìn)取適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，謀領(lǐng)導(dǎo)所謀,，把問題想在前，把工作做在前,，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

三是處理好政務(wù)和事務(wù)的矛盾,。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子，政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究,、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處理,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作,；事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,，主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬,、吃住行,、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無(wú)的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,，把事務(wù)看成是低層次的,。辦公室內(nèi)勤工作事無(wú)巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。四是處理好“過”與“不及”的矛盾,。為領(lǐng)導(dǎo)出主意，當(dāng)參謀,，必須要把握“度”,，掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位,，也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急,，要為領(lǐng)導(dǎo)決策供給盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖,，要進(jìn)取諫言獻(xiàn)策,，但不能瞎摻和。

二,、干好辦公室內(nèi)勤工作要扮演好“三種主角”

首先,，要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”。內(nèi)勤人員是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，是領(lǐng)導(dǎo)的“計(jì)囊團(tuán)”,。要不斷學(xué)習(xí)理論，分析形勢(shì),，研究問題,，善于站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)識(shí)問題、分析問題,，提出新觀點(diǎn),、新思想、新認(rèn)識(shí),；要深入基層,、深入社會(huì),、深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究，找準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行過程中的優(yōu),、劣勢(shì),，構(gòu)成有分析、有提議,、有對(duì)策的調(diào)查報(bào)告,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策服務(wù)；要圍繞領(lǐng)導(dǎo)工作和所要解決的問題,，提出的各種工作提議,，針對(duì)實(shí)踐報(bào)告中急待解決的問題所提出參謀意見；要為落實(shí)某項(xiàng)工作或貫徹的意見提出具體的實(shí)施辦法,，根據(jù)客觀要求和企業(yè)運(yùn)行的狀況提出切實(shí)可行的工作思路等等,。

其次，要當(dāng)好干群的“勤務(wù)員”,。內(nèi)勤人員要做到眼勤,、手勤、嘴勤,、腦勤,、腿勤。要盡心為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情要想方設(shè)法去完成,，進(jìn)取主動(dòng)去干好，做到進(jìn)取而不越權(quán),，服從但不消極,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。要熱心為群眾辦好事情,。熱情接待每一位前來辦事的同志,，主動(dòng)幫忙辦理各種相關(guān)手續(xù)，讓辦事人員滿意,；主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活,，員工的合理訴求及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)給予答復(fù)和辦理,，讓員工滿意,。力求做到不讓工作在自我那里延誤，不讓事項(xiàng)在自我手里積壓,，不讓差錯(cuò)在自我身上發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自我那里受冷落，不讓辦公室的形象在自我那里受損害。

三是,，要當(dāng)好機(jī)關(guān)的“內(nèi)當(dāng)家”,。要認(rèn)真抓好公司的日常事務(wù)管理，安排好每一次會(huì)議,，籌劃好每一次宴會(huì)，調(diào)配好每一次用車,；要認(rèn)真抓好公司考勤管理,，對(duì)各部門員工的出勤情景做好監(jiān)督管理，按時(shí)統(tǒng)計(jì)公示,；要進(jìn)取搞好各部門之間,、上下級(jí)之間工作的協(xié)調(diào)，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性,；要切實(shí)發(fā)揮督查職能,，在動(dòng)真碰硬上下功夫，嚴(yán)厲查處每一個(gè)部門和個(gè)人不落實(shí)的行為,，使辦公室的參謀服務(wù)更加有效,，領(lǐng)導(dǎo)的決策真正得到落實(shí)。

三,、干好辦公室內(nèi)勤工作要做到“五‘得’兼?zhèn)洹?/p>

一是“想得到”,。多謀才能善斷。辦公室內(nèi)勤人員要立足發(fā)展變化的新情景,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，發(fā)揮參謀助手作用,，不斷提高參與決策本事；要有較強(qiáng)的政治意識(shí),、職責(zé)意識(shí),，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性,、創(chuàng)造性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作本事為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,；要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事上,，放在情景復(fù)雜,、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上，既要了解面上的總體工作,，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求，還要了解本單位的實(shí)際情景和干部職工的意見和提議,。

二是“管得寬”,。辦公室內(nèi)勤工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方,，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則，既要全面了解領(lǐng)導(dǎo)們各方面工作情景,，為領(lǐng)導(dǎo)們工作的順利開展創(chuàng)造條件,，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系,，確保政令暢通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作必須要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件,，件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,，也要義不容辭承擔(dān)起來,，做到工作不留空檔，保證各項(xiàng)工作全面推進(jìn),。

三是“做得細(xì)”,。內(nèi)勤工作無(wú)小事。這就要求內(nèi)勤人員在工作中一要細(xì)心,、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓,，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我那里受到冷落,，不讓辦公室的形象在我那里受到影響。

四是“碰得硬”。內(nèi)勤工作涉及到的事務(wù)方方面面,，有的還關(guān)系到職工的切身利益,。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。所以,，工作必須講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律。要按政策辦事,，決不允許在政策問展工作,；要按組織原則辦事，堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

五是“抓得實(shí)”,。要據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,，扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮,，不圖虛名,。內(nèi)勤人員必須要實(shí)事求是干工作，實(shí)事求是反映情景,，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見，向領(lǐng)導(dǎo)反映情景,，都要全面,、真實(shí)。工作中,，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章。

員工考勤表總結(jié)篇十四

第一條：全體員工每月26個(gè)工作日;每工作日時(shí)間為8小時(shí),。

第二條：具體作息時(shí)間,，由公司根據(jù)季節(jié)特性制定、公布,、執(zhí)行,。

2.5小時(shí)。

第二章：考勤辦法

第四條：公司員工上,、下班實(shí)行刷卡制度,。考勤卡由監(jiān)管員負(fù)責(zé)發(fā)放和收存。

第五條：刷卡時(shí)不得弄需作假,，不得相互替代,，不得為難監(jiān)管員。

第三章：請(qǐng)假規(guī)定

第四章：違章處罰規(guī)定

第十二條：1,、一次遲到,、早退：10～30分鐘，扣罰10元,。

2,、一次遲到、早退：30分鐘以上,，扣罰30元,。

輕重，給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償,。

累計(jì)曠工30天,，給予除名。

第十五條：違反刷卡規(guī)定,，每替代他人刷卡一次,，扣當(dāng)事人10元。

第十六條：工作期間,，未經(jīng)請(qǐng)假批準(zhǔn),，離開廠區(qū)，參照遲到,、早退處罰規(guī)定處理,。

東辰機(jī)械公司 20xx.1.3