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最新市場調(diào)研報告分析方法(優(yōu)質8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 13:32:05
最新市場調(diào)研報告分析方法(優(yōu)質8篇)
時間:2023-10-31 13:32:05     小編:雨中梧

報告在傳達信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的,。下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

市場調(diào)研報告分析方法篇一

一,、課題的調(diào)查背景:

隨著生活水平的提高,以及科學技術水平的發(fā)展,,手機越來越成為大眾的通信工具,。在我國移動電話發(fā)展的二十多年里,,取得了令人矚目的成績。據(jù)國家工業(yè)和信息部日前發(fā)布的報告顯示,,伴隨著2011年第一季度我國再增加了3000萬個手機用戶,,截止到3月底,中國手機用戶已達8.89億,。根據(jù)該增長率推算,,我國的手機用戶總數(shù)在今年5月將突破9億大關。

近年來,,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場,。在學校里,手機幾乎是人手一部的通訊工具,,無論是大學生,,還是中學生,父母為了跟兒女得到第一時間的聯(lián)絡,,紛紛為兒女們買起手機,,有的學生身上還有兩部手機。為了了解手機在大學生中的普遍情況,、使用效果以及消費情況,,掌握手機在大學的銷售情況和市場前景,我們決定以大學生為調(diào)查對象,,對校園里的手機市場作一次調(diào)研,。

二、課題的調(diào)查目的:

1,、了解手機在大學生市場中的使用情況,。

2、了解消費者選擇手機的重點,,給下一步公司制造新型手機指明道路,制定下一階段新計劃,。

3,、了解男女對手機需求的差別。

4,、了解大學生了解手機的渠道,。

5、了解產(chǎn)品更新?lián)Q代周期,,學生熱賣手機所處階段,。

6、幫助企業(yè)做好定價策略,。

7,、了解銷售中存在的問題,。

8、與其他競爭品牌相比存在的缺點,。

三,、調(diào)查對象和調(diào)查時間:

1、在校大學生,。

2,、2012年4月25日——2012年5月25日。

四,、調(diào)查方式:

1,、設計發(fā)放調(diào)查問卷,組織訪談,,訪問在校大學生,,了解他們對手機的需求情況,以及對現(xiàn)在手機各種常見情況的看法等,。調(diào)查問卷包括腦海中的第一手機品牌和現(xiàn)在使用的手機品牌,,便于了解人們是否會購買自己心目中既定的手機品牌產(chǎn)品;還有喜歡的手機款式與顏色,,意向中手機的價位等利于賣場做出準確的決策,;了解手機的渠道,購買手機的場所,,喜歡的貨架類型,,決定購買的促銷活動等利于賣場改變營銷策略。

五,、調(diào)查地點:全日制大學,。

六、調(diào)查的實施:

1,、首先確定調(diào)查主題與調(diào)查目的,。

2、商討問卷從哪些方面入手,,應從問卷中得到哪些信息,。

3、從網(wǎng)上摘抄的進40道問題進行篩選,,對每道題進行分析,,根據(jù)4ps的原則進行篩選,經(jīng)過篩選留下了11道題,。

4,、第一階段:問卷開始。上午在學校附近選擇男女大學生進行問卷,,發(fā)放300份問卷,,回收290份(根據(jù)學生對手機的價位,,男生女生對手機需求的異同點,產(chǎn)品更新?lián)Q代的'周期,,學生換手機的原因,,學生了解手機的渠道,學生對手機各個方面要求的主次,,以及對未來手機市場的期許,,以及學生喜歡哪種促銷方式調(diào)查)

第二階段:問卷的整理和匯總。

將男生和女生的女問卷分開進行分層處理總共290份有效問卷,,有100份女生問卷190份男生問卷,。

七、調(diào)查結果的統(tǒng)計及分析:

1,、手機的基本需求情況分析,。

1)品牌的需求:腦子中的第一品牌和現(xiàn)在使用手機品牌。

2)手機款式和顏色需求,。

3)選擇的手機款式,。

4)手機價位的選擇,。

5)更換手機的原因和時間,。

6)了解手機的途徑

7)購買手機的場所

8)促進購買手機的促銷活動

9)希望手機開發(fā)的新功能。

八,、調(diào)查數(shù)據(jù)的處理與分析,。

按比例分析此次調(diào)查數(shù)據(jù),本次調(diào)查共290人參加并且完成了問卷,,均來自在校學生,,參加調(diào)查的同學具有很高的隨機性,保證了本次大學生手機調(diào)研具有一定普遍意義,。我們主要針對市場調(diào)查問卷的處理與分析,、產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀分析、企業(yè)銷售現(xiàn)狀分析,、產(chǎn)品品牌分析,、銷售環(huán)境分析、銷售比較分析,、消費者分析等多個方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并提出建議。

1,、市場調(diào)查問卷的處理與分析,。

1)手機品牌比較多樣化, 但學生群體中諾基亞的用戶最多。 從調(diào)查可以看出,,諾基亞品牌的使用度較高,,且使用最多的手機品牌也是諾基亞,,因此大賣場可相應的增加諾基亞手機的銷售。

2)其中直板占38.5%,,所占比例最大,,可以看出直板手機更受大家的青睞。顏色比較多,,以黑白為主,。數(shù)據(jù)顯示學生比較青睞黑白兩色。

3)大學生沒有直接的經(jīng)濟收入,,消費水平有限,其希望的手機的價位集中在1000元到2000元之間,。因此,賣場最好使適用于大學生的手機價位接近這個幅度,這樣可以擴大銷售,,贏得更多利潤,。

4)大學生更換手機的時間大部分都是兩年左右,其換手機的原因有很多,,比如丟掉了,、功能落后、機器太舊等,。其中機器太老和功能不能滿足需求是主要影響因素,,也可以看出大學生對手功能的需求越來越多樣化。另外,,手機丟掉也是更換手機的主要影響因素,。

5)大部分受訪者是通過網(wǎng)絡、同學間的交流,、賣場廣告了解手機的相關信息,。因此,賣場應隨時更新產(chǎn)品的網(wǎng)上信息,,同時在賣場擴大宣傳,。

6)在受訪者中,74.4%的人選擇在手機專賣店購買手機,,30.8%在大賣場購買,,2.6%的人網(wǎng)絡購買,幾乎沒有人選擇超市,??梢缘贸觯髮W生喜歡去手機種類比較齊全,,且有專人介紹的地方去購買,。廠商可以把大量的產(chǎn)品投放到專賣店和賣場。

7)可得出,,大減價可以刺激大學生的消費欲望,,提高他們對手機的需求,。賣場可在節(jié)假日時大減價促進消費,增加手機的銷售量,。

8)現(xiàn)在科技的發(fā)展越來約迅速,,人們對手機功能的需求越來越多。生產(chǎn)者應致力于開發(fā)手機的新功能,??萍际堑谝簧a(chǎn)力,誰擁有更高的科技水平,,誰就會占有更高的市場份額,。

九、調(diào)查總結,。

身處信息時代的我們,,網(wǎng)絡進入了千家萬戶,人們受網(wǎng)絡的影響越來越大,,特別是作為新一代的大學生更是如此,,從上面可以看出又相當大的一部分大學生都是從網(wǎng)絡中了解手機信息的,也有相當大一部分學生在與朋友交流中了解收集信息,,企業(yè)應充分利用網(wǎng)絡宣傳產(chǎn)品,,同時在消費者中樹立良好的企業(yè)形象。

對沒有收入的大學生來說中低檔手機更受歡迎,,占有很大的優(yōu)勢,,由此企業(yè)可以相應加大中低檔手機的生產(chǎn)與開發(fā)。 大多數(shù)學生更換手機時間都在2年到4年之間,。

從觀察中看出諾基亞手機銷售人員素質比較低,,需要進行專業(yè)培訓。同時諾基亞應注意銷售環(huán)境的重要性,,與其他品牌形成規(guī)?;N售更能彰顯自身的性價比。

與國內(nèi)這兩年發(fā)展比較快的金立,,步步高,,朵唯等手機相比在開發(fā)女性手機市場時,應緊跟時尚潮流,,開發(fā)年度主打產(chǎn)品,。

十、建議,。

俗語說“顧客就是上帝”,,只要了解顧客的需求,才能去滿足客戶的需求,進而贏得更多的新老客戶,,獲得更多的利潤。

1,、繼續(xù)推行專為學生消費者開發(fā),、設計,功能較全,,但具備一些學生消費群體比較喜歡的基本功能,,特別是在款式、造型及顏色等方面能夠吸引學生的手機,。

方式,;在定價上,則選擇中低檔的價格,。

3,、在廣告宣傳渠道上,要力爭做到范圍廣,,傳播面全,。特別要重視的是,隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,,特別是在大學生里,,上網(wǎng)己開始普及化了,這一宣傳渠道絕不容忽視,。

4,、應完善售后服務體系,樹立好的口碑,,提高銷售人員的專業(yè)素養(yǎng),。

調(diào)查背景:

《2015年中國it消費調(diào)查研究報告》是在“2015年度中國it消費調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎上,由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成,,是反映中國it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢的最新市場研究報告,。

“2015年中國it消費調(diào)查”是由中國計算機用戶協(xié)會和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會主辦、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡營銷工作委員會承辦,,百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費調(diào)查,。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場和消費者的綜合性調(diào)查活動,在it界擁有廣泛的影響力,。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查,、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結合的方法,面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學生用戶,。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎,,邀請業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問和專家顧問團做指導,進行深入分析,最終形成《2015年中國it消費調(diào)查研究報告》,?!?015年中國it消費調(diào)查研究報告》針對我國整個it行業(yè)做了深入、細致的調(diào)查分析,,區(qū)別于以往的調(diào)查報告,,本報告按照行業(yè)標準進一步細分產(chǎn)品,改改了9個大類,,包括pc整機,、辦公外設、diy配件,、數(shù)碼產(chǎn)品,、數(shù)字家庭產(chǎn)品、軟件,、互聯(lián)網(wǎng),、通訊產(chǎn)品和游戲動漫,本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關消費類數(shù)碼相機的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析,,旨在成為國內(nèi)和國際it企業(yè),、消費者了解消費類數(shù)碼相機產(chǎn)品市場的橋梁。

調(diào)查方法:

采用定量分析和定性分析的研究方法,。定量方面:報告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站(http://)進行在線問卷調(diào)查和通過平面媒體進行線下問卷調(diào)查的方法;定性方面:對it市場各環(huán)節(jié)廠商進行深入訪談和研究,。兩種調(diào)查方法結合最終形成報告。

調(diào)查樣本特征:

一,、調(diào)查時間

2015年11月10日-2015年12月15日

二,、樣本數(shù)量

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡調(diào)查,共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問卷893026份,。

三,、樣本分布

1.樣本性別構成情況

2.樣本學歷分布構成情況

3.樣本行業(yè)分布情況

4.樣本收入構成情況

5.樣本年齡構成情況

6.樣本地區(qū)構成情況

2015年 數(shù)碼相機市場現(xiàn)狀與特點分析報告

1.更換數(shù)碼相機年限

由于數(shù)碼相機是屬于耐用消費品,但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快,,用戶在購買數(shù)碼相機后一般會在3年內(nèi)重新購買,,此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%,可以視作消費類數(shù)碼相機產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時,,也有近37%的用戶會在一年左右更換數(shù)碼相機產(chǎn)品,,這個數(shù)據(jù)占整體的37%,究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機作為拍攝工具外,,也將其作為一種時尚消費品,。

分析:基于此調(diào)研數(shù)據(jù),我們建議數(shù)碼相機生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時間來調(diào)整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,,從而適應用戶更新?lián)Q代的需求,,對于以時尚類數(shù)碼相機為市場切入點的廠商,,可以適當?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,借以滿足更新產(chǎn)品時間較短的用戶需求,。

2.數(shù)碼相機類型

從分析數(shù)據(jù)來看,,家用數(shù)碼相機在目前數(shù)碼相機用戶中所占比例為5%;其次是時尚卡片型數(shù)碼相機,所占比例為38%;再次是長焦手動消費級數(shù)碼相機,,所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品,,比例為5%。

3.品牌

從2015年用戶使用數(shù)碼相機品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,,排名前三全部是日本數(shù)碼相機品牌。其中排名第一的品牌為索尼,,所占比例為16.7%,,產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機和時尚卡片型數(shù)碼相機為主。位居第二的佳能所占比例為14.6%,,產(chǎn)品類型包含消費級與專業(yè)產(chǎn)品,,較為均衡。

分析:匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近,,品牌優(yōu)勢相比其他品牌更加明顯,,處于第三與第四的尼康與三星,相比其他品牌的優(yōu)勢賓不明顯,,預計2015年的市場格局不明朗,,排名上會產(chǎn)生一定變化。

4.價格

從不同價格區(qū)間所占百分比來看,,1000-3000元價位是目前最為消費者所接受的價格區(qū)間,,占據(jù)了29.3%;其次是5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格,占據(jù)了29.2%;由此可見價格適中的中端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格和5000-10000元價位的中高端數(shù)碼相機產(chǎn)品價格受到市場的認可,,而價格過低或者偏高都無法受到市場歡迎,。

分析:由于金融風暴和經(jīng)濟危機的影響,消費者的購買力降低,,購買產(chǎn)品時對于價格因素更加趨于敏感,。各品牌需謹慎推出高端產(chǎn)品,并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價比,。

5.國產(chǎn)數(shù)碼相機產(chǎn)品品牌知名度

從數(shù)據(jù)來看,,目前在消費者心目中居于前三位的國產(chǎn)數(shù)碼相機品牌全部為國內(nèi)主流廠商,其中愛國者的品牌知名度達到41.9%,,為目前知名度最高的國產(chǎn)數(shù)碼相機品牌,。

分析:2015年國產(chǎn)數(shù)碼相機的進步顯而易見,除了在質量上有明顯提升外,,價格上的優(yōu)勢是其發(fā)展勢頭猛烈的一大因素,。在2015年經(jīng)濟形勢欠佳的情況下,,各大品牌需鞏固目前獲得的成績,切記急攻冒進,,在打價格牌的同時需做好關注用戶體驗與售后服務工作,。

6.國外數(shù)碼相機產(chǎn)品品牌知名度

從數(shù)據(jù)來看,目前在消費者心目中居于前三位的國產(chǎn)數(shù)碼相機品牌全部為日本數(shù)碼相機主流廠商,,其中索尼的品牌知名度達到29%,,為目前知名度最高的國外數(shù)碼相機品牌。

分析:就知名度而言,,日本數(shù)碼相機品牌已深入人心,,這和日系廠商進入中國的時間較早和較大的市場推廣力度密切相關。目前國內(nèi)一級城市的市場格局基本穩(wěn)定,,在2015年除了維持原有的策略外,,因加強在二、三級城市的品牌影響力塑造工作,。

市場調(diào)研報告分析方法篇二

農(nóng)貿(mào)市場屬于連體式室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場,,其中一樓又屬于棚頂式農(nóng)貿(mào)市場與連體式室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場。天花板灰黑,,有脫落現(xiàn)象,,還布有常年的黑色蜘蛛絲,墻體下端一米高的地方不滿污漬,,有綠有紅有灰還有被撞缺角的柱體,。光線昏暗,地面水積得多,,行走不便,。各種蔬菜肉類,海產(chǎn)品及各類干貨味道摻雜,,氣味實在不好,。 各攤位招牌隨意設計、沒有統(tǒng)一的標準規(guī)范,,招牌掛放的位置雜亂無章,,上面粘滿了污漬,有的招牌還經(jīng)過涂改,,而且懸掛的位置過高,,不僅丑陋而且影響心情。鮮肉類提示吊牌所擺放位置,,在市場入口無法看到,。工商行政公告牌掛的太高,很難被看到上面的內(nèi)容,。 各營業(yè)房的經(jīng)營字號沒有展示出來,。

總體上來看,,市場都存在臟、亂,、各種消防設施不齊全,,配套衛(wèi)生設施不具備,市場管理不規(guī)范等問題,。在這里小商小販的吆喝聲,、買菜人的喧鬧聲整天不絕于耳,爛瓜殘葉滿地都是,,而且光線昏黃,,地板水洼到處,味道摻雜難以忍受,。站在市場內(nèi)讓人感覺到非常壓抑,,呼吸不暢。一些買菜人不愿久留,,交易后總是巴不得馬上離開。

實地訪問

詢問選擇農(nóng)貿(mào)市場或超市的理由時,,常年在市場上買的年長的回答,,市場比較新鮮廉價,而且都老熟人了,,放心,;有些偶而出來買菜的,最直接的是到超市買,,因為明碼標價,,不會被坑,而且蔬菜種類多,,還可以順便買其他的日用品,;年輕一輩的婦女都不去市場,覺得那衛(wèi)生不過關,,而且那很臟亂吵,。當然有些人也會選擇就近原則。

網(wǎng)上了解

從調(diào)查的兩個市場來看,,普遍存在著基礎設施陳舊,,功能不完備,配套不完善,,管理和服務職能不到位等問題,,尤其是臟亂差現(xiàn)象嚴重?!芭K”在市場垃圾多且清理不及時,,蔬菜葉,、禽類羽毛、魚鱗,、宰殺動物后的血跡等在市場內(nèi)都很容易看見,。“臭”在活禽宰殺不達標,,廢氣沒及時清除,;“亂”在市場無序混亂經(jīng)營;“差”在所有市場都外溢,,馬路經(jīng)營,、占道經(jīng)營、出店經(jīng)營,。

當前,,農(nóng)貿(mào)市場建設與管理還面臨著很多困難,存在著一些亟待解決的問題,。主要表現(xiàn)在:

1一是市場發(fā)展的意識不強

沒有把市場建設與管理提升到區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展應有的高度來認識,。

2是市場發(fā)展的步伐不快

目前,市場的建設和發(fā)展與居民的要求還相差很遠,,市場規(guī)模小,、容量低。

3是市場建設與管理的水平低

從調(diào)查的情況來看,,大多數(shù)的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在臟亂差的情況,。 4是市場建設機制不活

市場建設與管理市場化推進較慢,經(jīng)營市場的思想不夠解放,,理念還很落后,,發(fā)揮市場本身的體制優(yōu)勢不夠。

通過實踐,,個人想法是,,城市不光體現(xiàn)在交通、商業(yè),、氣候和建筑上,,同時體現(xiàn)在居民的生活配套上,有關部門應該早規(guī)劃早行動,,給政策訂措施,,把建設規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場當作一項改善市容、市貌,,造福市民的“民心”工程來抓,;城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)商也要擔當起社會責任,不要光考慮建房子賺錢,,還應該考慮到城市的整體發(fā)展和各大社區(qū)的生活配套“菜籃子工程”建設,。

對未來“城市菜籃子”的美好展望

提升農(nóng)貿(mào)市場水準能夠更好的為社區(qū),、城市居民服務,有助于加快城市現(xiàn)代化建設的發(fā)展步伐,,提升城市居民生活水平,、生活質量,就必定要加大對城市菜籃子工程的改革建設力度,。對于未來城市菜籃子的發(fā)展,,在借鑒一些城市的成功的經(jīng)驗的基礎上,可以根據(jù)本市情況先行改造農(nóng)貿(mào)市場消費環(huán)境,、管理水平,、設施水平,并試著農(nóng)改超的道路,。

對于農(nóng)改超這個概念,,農(nóng)改超似有狹義和廣義之分,狹義的農(nóng)改

超是基于對原有的城市農(nóng)貿(mào)市場進行超市化改造,,它是農(nóng)產(chǎn)品流通渠道改造中的一種形式,;而廣義的農(nóng)改超則是基于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道的全方位改造,它是農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營的集合,,既包括農(nóng)改超,,農(nóng)加超,也包括各種果蔬,、肉類等農(nóng)產(chǎn)品專賣店,,以及原有連鎖超市生鮮區(qū)經(jīng)營,,同時也不排斥通過升級改造,,能夠達到農(nóng)產(chǎn)品安全標準的農(nóng)貿(mào)市場,廣義的農(nóng)改超是多種模式并存,,建立于多元化之上的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道改造,。所以應把廣義的農(nóng)改超進一步理解為現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品超市化經(jīng)營。

另外,,提高消費者健康消費的質量意識,,消費者有權獲得清晰的食品質量、構成成份,、營養(yǎng)物質含量,、營養(yǎng)物質功用以及如何合理均衡膳食等方面的信息。法律法規(guī),、標準的修訂與執(zhí)行應在公開,、透明、互動的方式下進行,。

在政府的支持及社會各界的鼎立支持下,,農(nóng)貿(mào)市場的將跨著大步伐邁向標準化,。

一、目前我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀

農(nóng)貿(mào)市場一方面承擔著發(fā)展地方經(jīng)濟,,促進商品流通的職能,,另一方面也承擔著方便群眾生活的社會職能。農(nóng)貿(mào)市場的穩(wěn)定和發(fā)展事關民生大計,,同時也是反映一個地方建設水平,、管理水平、生活水平乃至文明形象的重要窗口,。近幾年來,,我鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場在鎮(zhèn)黨委政府努力下,通過逐步加大投入,,提升改造市場硬件設施,;通過加強內(nèi)部管理,特別是通過納入城效綜合管理范圍,,全鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的硬件設施得到明顯改善,,管理秩序得到不斷提升,交易環(huán)境以及商品質量等方面都得到一定程度的改善,。

場的創(chuàng)新發(fā)展愛到了一定限制,,并且每年政府需要投入較多的人力和財力,仍存在較多問題和薄弱環(huán)節(jié),,如管理人員思想不夠重視,,問題整改落實不到位,缺乏行之有效的管理措施和改造提升積極性,。

二,、我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場市場化經(jīng)營之路

**鎮(zhèn)成立后,歷屆黨委政府把農(nóng)貿(mào)市場市場化運作作為一個重要課題,,也曾經(jīng)考慮市場對外承包,,或者管理者內(nèi)部聯(lián)合承包方式來實施市場化試點。周邊鎮(zhèn)老市場也沒有承包成功先例,,同時**第一個安置配套市場原來的澡江市場由于承包者經(jīng)營失誤造成市場關門,。我鎮(zhèn)**市場承包后,經(jīng)營者虧損,,管理混亂,,造成農(nóng)貿(mào)市場市場化經(jīng)營之路到目前為止沒有真正實施。究其原因,,主要有以下幾個方面:

1,、沒有可復制的成功經(jīng)驗

的市場,這些市場由政府投入,政府工作人員在管理市場,,新北區(qū)西部四鎮(zhèn)都是這個模式,,我鎮(zhèn)市場就屬于第三種情況。江陰市早幾年曾經(jīng)嘗試對老市場市場化運作,,但經(jīng)過幾年下來,,并不是很理想,一部分已收回仍由政府管理,,還有部分也存在管理混亂,,設施陳舊的問題。我鎮(zhèn)**安置配套市場最早由個人經(jīng)營承包,,但從目前經(jīng)營狀況看,,承包人處于虧損階段,通過出租場地來彌補虧損,,進而造成市場內(nèi)部管理混亂無序的狀態(tài),。

2、相關部門和管理者對推進農(nóng)貿(mào)市場市場化運行缺乏積極性,。 不管什么改革最大的阻力都是來自于人事和利益,,農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營權改革同樣如此。首先在人事方面,,目前我鎮(zhèn)市場管理人員屬于鎮(zhèn)屬事業(yè)單位人員,,全部歸口各街道的城鄉(xiāng)管理科管理,其中相當一部分人員是由原來每個鎮(zhèn)的市場管理委員會工作人員轉變過來,,他們原來在當?shù)亟稚嫌幸欢ㄍ?,有的一直在市場管理工作做了二、三十年,,但是由于原來進單位沒有相應要求,,一部分工作人員文化程度較低,有的甚至只有小學水平,,而年齡都較大,,也沒有其他專業(yè)技能,。如果實行市場改革,,這些人員就需要分流,而且這些人擔心到別的部門就會出現(xiàn)不適應,,進而會影響自己的工作飯碗,,所以造成抵觸想法,這使得政府部門和領導在改革中涉及到人事問題處理過程中也會倍加小心和謹慎,。

部門和個人利益也會影響市場化運作,。雖然社會在不斷進步, 3

政府的職能也在由管理型職能向服務型職能進行轉變,,但一些部門和領導還不能適應,,認為管理就是一種權力,,有時候還能謀一些私利,雖然經(jīng)過多年來規(guī)范,,采取了攤位公開招投標的措施,,但仍可能在一些邊緣地區(qū)有人情攤和關系戶。另外在很多市場,,管理人員仍然習慣于原來指揮式的管理,,有一種高高在上的感覺,服務意識不強,,如果進行市場化運作,,由一個政府部門管理者變成市場工作人員,心理方面會有所落差,。

3,、市場化運作后造成管理推諉,矛盾上交現(xiàn)象會發(fā)生

從目前已經(jīng)實施市場化運作的市場的實施情況來看,,也發(fā)現(xiàn)了大量問題,。歸納下來主要有以下幾個方面:

路的話,就會適得其反,,比如會造成經(jīng)營戶流失,,市場生意清淡等問題,到時候又把包袱丟給了政府,。目前我鎮(zhèn)長宏市場就沒有長遠思路,,只注重超市對外發(fā)包,要求快速收回投入,,造成一層菜市場生意清淡,,經(jīng)營戶流失的現(xiàn)象,從而陷入一個惡性循環(huán),,內(nèi)部管理愈加混亂,,攤位秩序和環(huán)境臟亂差現(xiàn)象更嚴重。

(2)市場周邊亂設攤現(xiàn)象嚴重,,管理部門和承包人相互推諉扯皮,。目前全區(qū)老市場周邊都有拖尾巴現(xiàn)象,就是每個市場門口和周邊都有亂設攤現(xiàn)象,,我鎮(zhèn)現(xiàn)在對這些設攤的管理即使在城-管同一部門內(nèi),,也劃定相應界限范圍進行管理,市場周邊則由市場管理,。但實行市場承包后,,承包人只負責市場內(nèi)部管理,而且也不可能用太多管理人員進行定點管理,這樣就造成市場周邊和門口出現(xiàn)失管情況,。市場經(jīng)營承包人就和城-管管理人員相互推諉和扯皮,,如果城-管去管理,就需要把這些攤位安排到市場里面,,承包人也會要收取相應的費用,,結果就是這些游攤不肯進去,長年游蕩在市場周邊和門口,,而且都是在我們城-管正常上班時間以外來設攤,,造成市場周邊道路擁堵而老百姓反映強烈,呼吁常年定點管理,。

(3)管理過程中矛盾升級上交,,造成群體性事體影響政府工

作。實行市場化運作后,,經(jīng)營承包人為了利益和達到政府的管理要求,,會采取非正常手段進行管理。

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三,、農(nóng)貿(mào)市場推進市場化運作是穩(wěn)定發(fā)展的必然途徑

隨著政府職能轉變,,管營分離是一種趨勢,一些原由政府承擔的經(jīng)營性事業(yè)單位也逐步脫離政府由市場化運作,。我鎮(zhèn)的一些部門也作了改革,,綠化和環(huán)衛(wèi)體制改革取得了較為成功的經(jīng)驗。農(nóng)貿(mào)市場運營改革由于一些歷史原因,,改革一直沒有取得進展,,但農(nóng)貿(mào)市場運營過程中的一系列問題,而且多年的經(jīng)營和管理水平已經(jīng)無法滿足其發(fā)展的`要求,,必須在管理行為上進行創(chuàng)新,,實行市場化運營手段,從而在基礎上徹底改變以往的諸多問題,;為了進一步規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場管理,、改善居民購物環(huán)境、提高老百姓生活質量,,對農(nóng)貿(mào)市場進行改革是勢在必行,。對于我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改革可以采取試點進行,目前新建的魏村農(nóng)貿(mào)市場即將竣工,,年底將招商營業(yè),,我們可以利用這個契機,,先在**新市場進行市場化運作試點,,采用“整體招標”形式,政府掌控發(fā)包權、回收權,、監(jiān)督權,,將農(nóng)貿(mào)市場的舉辦權、安排權,、收益權,、管理服務權等全部事項進行“整體招標”,招募有能力,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的單位和個人來經(jīng)營,在取得成功經(jīng)驗后逐步對我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進行市場化運作,。

1,、農(nóng)貿(mào)市場推進市場化的優(yōu)勢。

(1)減輕政府經(jīng)濟負擔,,增加財政收入,。目前我鎮(zhèn)由政府管理的 6

農(nóng)貿(mào)市場有7個,市場租金收入與政府投入管理人員工資,、市場設施維修費用,、水電費和土地租金等開支相抵屬于入不敷出。例如魏村市場,,屬于租金收入相對較好的市場,,現(xiàn)有管理人員 個,臨時工 人,,2015年市場租金全部收入共計 元,,人員工資 元,維修費用 元,、水電費開支 元,,其它開支 元,目前市場土地一塊由政府另外承擔,,如果加上這塊,,仍然處于虧損狀態(tài)。如果進行市場化運作,,承包經(jīng)營戶在不上漲攤位費標準前提下,,做到應收盡收,可以增加全年收入,。然后通過減少管理人員,,優(yōu)化管理成本,減少支出,,從而來確保上交政府的承包款,,從而減少政府支出,,增加財政收入。

人員可以充實到城-管一線工作, 目前我鎮(zhèn)在市場管理人員有 人,。這其中大部分管理人員原來在城-管工作過,,充實到城-管一線后,很快可以適應工作,,也大大減輕了各街道一線城-管隊員缺編的情況,,同時可以提升各街道集鎮(zhèn)容貌的管理水平。

(3)提升管理服務水平,,提高我鎮(zhèn)城效綜合管理水平,。目

前我鎮(zhèn)城效綜合管理中菜市場管理相比其它鎮(zhèn)也是扣分較多 7

一個項目,總結原因主要是一部分農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)部考核機制不到位,、管理人員責任心不夠,、服務意識不夠造成的。市場進行承包后,,我們可以通過承包約定,、制度約束、長效考核,、群眾評價等方面來督促承包人來做好市場管理服務工作,。從**的幾個市場來看,通過市場化運作,,管理水平得到了提升,,環(huán)境面貌和經(jīng)營秩序得到了改善,納入市級考核也極少扣分,。

2,、推進市場化運作需要注意的問題。

(1)制定詳細的考核制度,,明確承包方的權利和義務,。農(nóng)貿(mào)市場推進市場失敗最根本原因就是承包經(jīng)營人經(jīng)濟利益最大化的短視行為造成的,為了防止這種現(xiàn)象產(chǎn)生,,就需要對其制定一系列的制度和措施,,比如延長合同承包年限,約定對經(jīng)營戶的租金上漲比例,,繳納除上交承包款外的管理保證金,,對違反承包合同、長效管理扣分,、矛盾上交等情況扣除保證金等一系列措施來督促承包經(jīng)營人加強市場規(guī)范管理,。

大事項要指派專人進行跟蹤監(jiān)督,如市場攤位調(diào)整,、市場攤位招投標,,這樣可以有利于政府部門及時了解市場內(nèi)部動態(tài),,以及掌握一些矛盾動態(tài),便于及時匯報黨委政府進行決策,。

(3)妥善處理問題,,防止矛盾擴大化,。

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xxxxx服務有限公司堅守“面向‘小微’,,服務大眾”的市場定位,全力推進“惠微通”工程建設,,以便民服務,、pos機等電子機具為主,大力鋪設pos終端,,構建起高效率,、低成本、廣泛覆蓋各大農(nóng)貿(mào)市場的pos機網(wǎng)絡,。我公司將要推出的“惠微通”工程中,,將積極在農(nóng)貿(mào)市場商戶、農(nóng)貿(mào)市場周邊網(wǎng)點等場所布防pos機具,,布放pos刷卡機具,,通過pos機服務農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)外的小微商戶,將服務觸角延伸至市場的角落各處,。

依托“惠微通”工程廣覆蓋的渠道平臺,,將興業(yè)銀行的服務和品牌推廣給廣大小微商戶,推動了國家小微企業(yè)優(yōu)惠政策的有效落地,。讓“惠微通”工程成為興業(yè)銀行服務“小微”工作的標志性品牌,。在推進過程中,我公司充分考慮到了商戶的負擔問題,,最大限度地讓利于民,,希望對銀行卡實行“四免”:免費向小微商戶發(fā)卡,免收小額賬戶服務費,,免收銀行卡和交易明細折換,、補工本費,商聯(lián)數(shù)據(jù)將免費為服務點安裝pos機等電子機具,,商聯(lián)數(shù)據(jù)將承擔所有機具的運營成本及維護費用,。

青島是國家最早批準零售業(yè)對外開放的城市之一。近幾年,,佳世客,、家樂福、麥德龍,、沃爾瑪?shù)龋保醇沂澜纾担埃皬娂爸鐕具M入青島,,在全球排名前6位的商業(yè)性跨國公司中,,青島有3家,成為我國商業(yè)資本最集中的城市之一,。雖然今天市場經(jīng)濟充分發(fā)展,,呈現(xiàn)出多種新興的商業(yè)零售業(yè)態(tài),農(nóng)貿(mào)市場仍是農(nóng)產(chǎn)品流通的主要渠道之一,,它面臨著大中小型連鎖超市和小型便利店等多種業(yè)態(tài)的激烈競爭,。與上述其他經(jīng)營業(yè)態(tài)相比,這種傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場商業(yè)零售業(yè)態(tài)具有更方便,、更實惠,、更鮮活、選擇性更強,、交易靈活方便的特點,。因此,農(nóng)貿(mào)市場作為一種競爭性的商業(yè)業(yè)態(tài),,符合現(xiàn)階段經(jīng)濟發(fā)展水平,、群眾消費習慣等客觀需求,在今后相當長的一段時期內(nèi),,農(nóng)貿(mào)市場仍將是農(nóng)產(chǎn)品流通的重要環(huán)節(jié)和為群眾提供放心消費環(huán)境的主要載體,,與人民群眾生活質量密切相關,在相當長時期內(nèi)仍是具有區(qū)域性,、公益性,、非壟斷的競爭性商業(yè)設施。

一,、農(nóng)貿(mào)市場簡介:

農(nóng)貿(mào)自由市場又稱農(nóng)貿(mào)市場,,或自由市場,是指在城鄉(xiāng)設立的可以進行自由買賣農(nóng)副產(chǎn)品的市場,。如今的農(nóng)貿(mào)自由市場是中國80年代改革開放的產(chǎn)物,。指用于銷售蔬菜、瓜果,、水產(chǎn)品,、禽蛋、肉類及其制品,、糧油及其制品,、豆制品、熟食,、調(diào)味品,、土特產(chǎn)等各類農(nóng)產(chǎn)品和食品的以零售經(jīng)營為主的固定場所??v觀國內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的歷史演變,,總結先進地區(qū)品牌市場,、創(chuàng)新型市場的做法,農(nóng)貿(mào)市場未來的發(fā)展主要表現(xiàn)為:多元化主權主體,、復合化混業(yè)經(jīng)營,、專業(yè)化特色彰顯、連鎖化品牌擴張,、綜合化市場服務,、電子化交易方式、地區(qū)化兼并重組等,。

二,、基本情況

(一),、規(guī)劃情況

1,、市場規(guī)模。截止2015年底,,青島市市區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場約92處,,總建筑面積約30萬平方米、城市人口每3.5萬人擁有1處農(nóng)貿(mào)市場,。其中,,在青島市區(qū):市南區(qū)、市北區(qū),、四方區(qū),、李滄區(qū)各約20處,嶗山區(qū),、城陽區(qū),、黃島區(qū)各約10處。從各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場分布的情況來看,,農(nóng)貿(mào)市場多分布在老城區(qū),,青島市市內(nèi)四區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場約80處,占總數(shù)的72.8%,;嶗山,、城陽、黃島三區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場約30處,,占總數(shù)的27.2%,。這與城市建設發(fā)展水平、建設時間的長短,、人口分布有著密不可分的關系,。

2、市場類型,。在市區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場中,,以室內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場為主,,約有60處,棚頂式市場28處,,分別占農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的69.6%,、30.4%。隨著城市的發(fā)展建設,,舊城舊村改造的逐步推進,,棚頂式市場將逐步從城市中心區(qū)消失,在經(jīng)濟發(fā)展水平相對不高,、用地條件允許的城鄉(xiāng)結合部可適當布臵棚頂式市場,。

3、標準化建設,。根據(jù)商務部,、財政部《關于實施標準化菜市場示范工程的通知》要求,青島市通過制定規(guī)劃,、分類指導,、典型示范等措施,積極推進標準化農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作,,通過改造,,青島市農(nóng)貿(mào)市場檔次和標準化程度有了明顯提升。目前,,市區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場中,,共有標準化農(nóng)貿(mào)市場50處,占市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場總數(shù)的54.3%,。

4,、攤位利用情況

(1)市南區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù)3100個,實際為2942個,,有效利用率為 95%,。

(2)市北區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù) 3500個,實際為3270個,,有效利用率為93.4%,。

(3)四方區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù)2966個,實際為1987個,,有效利用率為66.99%,。

(4)李滄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù)256個,實際為2333個,,有效利用率為90.9%,。

(5)嶗山區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù) 860個,實際為705個,有效利用率為 81.9%,。

(6)黃島區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù) 1526個,,實際為1428個,有效利用率為 93.6%,。

(7)城陽區(qū)農(nóng)貿(mào)市場可容納攤位數(shù) 1050個,,實際為950個,有效利用率為90.5%,。

從以上數(shù)據(jù)可以看出,,農(nóng)貿(mào)市場的攤位利用率大部分在90%以上,農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營狀況良好,,群眾的認可度較高,。

(二)、最新狀況

市商務局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,,2015年重點監(jiān)測的20戶商貿(mào)企業(yè)(集團)實現(xiàn)銷售額529.6億元,,同比增長12.7%。其中全年全市規(guī)模過10億元商貿(mào)零售企業(yè)數(shù)量達到10戶,。商貿(mào)企業(yè)的高速發(fā)展離不開物流業(yè)作為其堅實的后盾,。福興祥,、天天物流,、利客來等5個大型商貿(mào)物流配送中心發(fā)展迅速,2015年全市骨干流通企業(yè)配送額超過200億元,。重點推動海爾,、利群、維客,、利客來和永旺等五家企業(yè)拓展網(wǎng)上商城,,網(wǎng)絡購物交易額超過3億元。

2015年青島新建總部商務區(qū)和商貿(mào)區(qū)支撐項目118個,,完成投資342億元,華潤萬象城,、銀座購物中心、海信廣場二期工程等高端商業(yè)項目建設速度加快,。市區(qū)已經(jīng)初步形成了臺東,、中山路、李滄,、香港中路,、開發(fā)區(qū)香江路5大市級商業(yè)中心,集中了市區(qū)50%左右的大中型商業(yè)網(wǎng)點設施,,銷售額占全市30%左右,。 2015年,青島市參照國際著名商務區(qū),加快三大總部商務區(qū)和7處商貿(mào)聚集區(qū)規(guī)劃建設,,預計年內(nèi)分別竣工120萬,、100萬平方米。將結合西海岸開發(fā)和膠東新機場等規(guī)劃,,加快推進新港城,、軍港城、空港城和青鋼商貿(mào)區(qū)規(guī)劃建設,,同時推進火車北站,、地鐵樞紐配套商業(yè)設施建設。以國家現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通示范區(qū)試點城市為抓手,,加快董家口中國北方國際水產(chǎn)品交易中心和冷鏈物流基地建設,,啟動實施青島(膠州)國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心一期規(guī)劃項目建設,扶持資金以投資入股方式進入市場,,探索農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場公益性改革模式,。以浮山灣、西海岸唐島灣,、即墨海泉灣,、郵輪母港等區(qū)域高端消費中心為主題,建設北方知名的奢侈品集聚中心,。

(三),、規(guī)劃依據(jù)

1、《中華人民共和國城市規(guī)劃法》

2,、《城市規(guī)劃編制辦法》

3,、《青島市城市總體規(guī)劃(2015年—2020年)》

4、《城市居住區(qū)規(guī)劃設計規(guī)范》(gb50180--93)

5,、《青島市集貿(mào)市場管理辦法》

6,、商務部《標準化菜市場設臵與管理規(guī)范》

7、《青島市農(nóng)副產(chǎn)品零售市場設臵與管理規(guī)范》

8,、其他相關規(guī)劃,、法律、法規(guī),、文件

(四),、規(guī)劃期限、范圍與布局

1,、期限

近期:2011年—2015年

遠期:2016年—2020年

2,、規(guī)劃范圍

本次規(guī)劃范圍是青島市市內(nèi)七區(qū)。即:市南區(qū),、市北區(qū),、四方區(qū)、李滄區(qū)、嶗山區(qū),、城陽區(qū)和黃島區(qū),。

3、布局

在市區(qū)形成布局合理,、功能完善,、容量充足、設施完備.的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)絡體系,。本規(guī)劃共配臵農(nóng)貿(mào)市場201處,。其中,市南區(qū)17處,,市北區(qū)31處,,四方區(qū)34處,李滄區(qū)39處,,嶗山區(qū)25處,,城陽區(qū)28處,黃島區(qū)27處,。

三,、農(nóng)貿(mào)市場商戶特點分析:

1、農(nóng)貿(mào)市場商戶對金融知識的了解較少,。農(nóng)貿(mào)市場中的商戶知識水平較低,,對股票、證券,、理財產(chǎn)品等金融知識了解相對更少,。這一方面是由于沒有接受良好的教育,另一方面是因為空閑時間較少,,在空閑時間也沒有形成閱讀的習慣。

2,、農(nóng)貿(mào)市場多為單筆交易,,交易金額相對較少。主要是因為農(nóng)貿(mào)市場產(chǎn)品價格所決定,,蔬菜,、生肉等為日常生活用品,廣大市民在采購時考慮到蔬菜,、生肉的新鮮性,、食用性,購買的量小,,決定了所花費的金額也相對較少,。

3、正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場的商戶具有固定攤位,具有穩(wěn)定性,。農(nóng)貿(mào)市場管理辦公室為了加強對市場的制度化管理,,會對商戶提出制度性的要求。商戶的固定攤位,,需要交一定的費用,,擁有固定的期限,這就決定了其具有一定的穩(wěn)定性,。商戶可以在不同的季節(jié)銷售不同的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,,形成客觀的利潤。

四,、發(fā)展機遇:

興業(yè)銀行在推動農(nóng)貿(mào)市場pos機電子化交易方式轉變中,,可以形成良好的形象和擁有可觀的利潤。

1,、促進興業(yè)銀行在商戶中的認可度和普及率,,形成良好的宣傳推廣作用。通過調(diào)查分析可知,,在普通商戶中心目中興業(yè)銀行與工,、建、中,、農(nóng)四大國有銀行相比還是有一定的差距,。興業(yè)銀行在促進pos機電子化交易方式轉變中,可以為農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化建設提供服務,。同時,,提高興業(yè)銀行的影響力,在市民中形成良好的形象,,從而達到宣傳推廣的目的,。

2、充分利用市場機遇,,擴大存款量和pos貸的數(shù)量,。大多數(shù)商戶雖然都是一些小筆買賣,但是每天的數(shù)量眾多,,也是一筆不少的收入,。在實地走訪中發(fā)現(xiàn),這些商戶本身具備一定的儲蓄,,不具備金融知識同時擔心風險性,,往往對理財產(chǎn)品敬而遠之,他們的大部分積蓄都是在銀行中儲存,。由于消費習慣的原因,,他們的儲蓄都比較固定,,資金的流動性比較低。如果他們每人都具備一張興業(yè)銀行的銀行卡,,對興業(yè)銀行來說會是一筆固定并且可觀的存款,。由于蔬菜以及一些其它農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性,這些商戶往往需要一定的資金用來儲存產(chǎn)品,。如果他們使用pos機,,那么pos貸對于他們來說會是一種良好的選擇。同時,,興業(yè)銀行可以宣傳自己的金融知識,,推廣理財產(chǎn)品。

如今,,在金融市場的中高端領域中,,股票、證券,、p2p理財以及各家銀行的理財產(chǎn)品等等,,競爭不可謂不激烈。從經(jīng)濟學的角度來說,,市場基本處于飽和的范圍,。相對來說,這些低端市場還是一片藍海,,雖然他們的資金有限,,但是他們的數(shù)量眾多,積累一定的數(shù)量之后也會是可投資的大市場,。

通過以上材料分析可知,,青島市農(nóng)貿(mào)市場前景廣闊,商戶眾多,,且多為優(yōu)質商戶,。其它機構尚未涉足,屬于處女地,,希望興業(yè)銀行能夠支持該項目的發(fā)展,。興業(yè)銀行和我們商聯(lián)數(shù)據(jù)合作共贏,共同為青島的農(nóng)貿(mào)市場服務,,開創(chuàng)美好的未來。

市場調(diào)研報告分析方法篇三

一,、假冒和劣質品相伴

在我國老百姓的眼里,,假冒產(chǎn)品就是偽劣產(chǎn)品。事實上,,這種情況并非 在所有的國家存在,。在一些發(fā)達國家,,一般的生產(chǎn)技術較為普及,設備和技 術都能夠輕易得到,,因而假冒產(chǎn)品與正牌產(chǎn)品的品質差距不是很大,,假冒者 的利潤主要在對正牌產(chǎn)品商標、商譽的侵占上,。而在多數(shù)發(fā)展中國家,,由于 整體的生產(chǎn)技術水平低,假冒者為獲取更高的利潤,,以劣質產(chǎn)品假冒正牌產(chǎn) 品,,假冒產(chǎn)品所導致的消費者受傷害的事例往往較多?;仡櫸覈募倜皞瘟?的歷史可以發(fā)現(xiàn)80 年代末和90年代前期,,所查處的假冒偽劣產(chǎn)品,多數(shù)質量極其低下,,甚至完全是假貨,。而近幾年,隨著社會生產(chǎn)技術水平的提 高,,假冒產(chǎn)品的質量也有所提高,,甚至出現(xiàn)了大量與正牌產(chǎn)品質量相當?shù)募?冒產(chǎn)品。這其實就是生產(chǎn)技術發(fā)展對假冒產(chǎn)品的改變作用,。盡管這樣,,目前 的假冒產(chǎn)品中大部分還是生產(chǎn)技術水平低下的作坊式小廠的偽劣產(chǎn)品,并且 這種情況還要持續(xù)相當一段時間,。

二,、產(chǎn)品假冒和防偽標識物假冒相伴

假冒偽劣的泛濫刺激了防偽產(chǎn)業(yè)的'發(fā)展,但幾乎市場銷售好,、市場定位 較高的產(chǎn)品或多或少都在使用防偽產(chǎn)品,。造假和防偽始終就在相互斗爭中 存和發(fā)展。當前的假冒商品中,,身披激光防偽標識等防偽外衣的比比皆是,, 這成了我國假冒產(chǎn)品的一大特點。

三,、仿造品和仿冒品并存

目的商品市場上,,在假冒產(chǎn)品之外還有大量的仿造品和仿冒品存在。這 些仿冒品突出的特征是在商標標識和包裝上使用與名牌產(chǎn)品相同或極為相似的圖案和風格,;在商品的品牌上取與名牌產(chǎn)品相近的名稱,。

四、假冒偽劣和地方保護主義,、腐-敗等現(xiàn)象共生

在查處許多假冒偽劣案件中,,大量的假冒產(chǎn)品來自一些假冒偽劣產(chǎn)品集 散地,。這些集散地市場周圍是大量的從事假冒偽劣產(chǎn)品生產(chǎn)加工、運輸和銷 售的個人,、專業(yè)戶和生產(chǎn)廠家,,造假達到了明目張膽的地步。當?shù)卣畬Υ?不聞不問,,甚至暗中支持,。另一方面,造假售假的大量存在還有腐-敗作為支持,。許多被查處的造假案件背后都有行賄,、受賄等腐-敗相伴。假冒偽劣生產(chǎn)呈現(xiàn)出專業(yè)化和分散化特點,。

防偽技術的需求:

現(xiàn)今假冒偽劣產(chǎn)品泛濫,,它已經(jīng)成為擾亂正常的市場競爭環(huán)境的一大危害,它危害國家和人民的利益,,侵犯了消費者和企業(yè)的合法權益,,為打擊制假售假的不法行為,企業(yè)和國家都花費了大量的人力,、物力,、財力資源。據(jù)不完全統(tǒng)計,,全國僅卷煙零售市場每年就給國家?guī)?0億元之多的經(jīng)濟損失,。假冒偽劣產(chǎn)品現(xiàn)已被國際上公認為“僅次于販毒的世界第二大公害”,它已然是中國目前最大的問題,。假冒偽劣產(chǎn)品出口到國外影響國家形象,,對引進外資造成不良影響,同時影響出口產(chǎn)品的銷售,;假冒偽劣產(chǎn)品的生產(chǎn)破壞了正常競爭市場,,給生產(chǎn)貨真價實產(chǎn)品的企業(yè)造成不良競爭,使得正常企業(yè)虧本甚至不得不轉變方向投向于生產(chǎn)劣質產(chǎn)品,,造成市場混亂,;假冒偽劣商品給消費者的經(jīng)濟造成損害更嚴重的是對生命安全造成危害,像建筑中的渣子工程,,這是典型的對消費者生命安全留下隱患,。2017年三鹿集團生產(chǎn)的奶粉造成嚴重的后果,消費者是假冒偽劣產(chǎn)品最終的受害者,。假冒偽劣產(chǎn)品涉及到我們生活中的方方面面:食品,,服裝鞋子,飾品,,家電,,藥品,化肥等化工產(chǎn)品,,對我們的生活造成了不可忽視的威脅,。因此打假防劣是一項嚴峻的任務,刻不容緩,,涉及到我們每個人得切身利益,。

市場調(diào)研報告分析方法篇四

(1)調(diào)查的目的是通過了解大學生的手機使用情況,為手機廠商和手機廠商提供參考,,為大學生開拓手機消費市場提供一些參考,。

(2)調(diào)查對象:在校學生

(3)調(diào)查程序:

1、設計問卷,,明確調(diào)查方向和內(nèi)容,;

2、對網(wǎng)上聊天進行調(diào)查,。隨機和各個大學的同學聊天,,讓他們填寫問卷;

3,、根據(jù)回收網(wǎng)絡的問卷調(diào)查,,具體內(nèi)容如下:

(2)根據(jù)學生對手機功能的不同需求,分析手機市場,;

二,、問卷設計

大學生手機使用問卷調(diào)查

第三,數(shù)據(jù)分析

根據(jù)以上數(shù)據(jù),,我對數(shù)據(jù)進行了分析,,得出結論:學生手機市場是一個非常廣闊的市場,具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

(一)根據(jù)學生手機市場份額分析

(二)學生消費群體的一般特征

作為一名學生,,我對這個群體做了一些了解,,分析了我們的共同特點,得出手機市場應該為不同的學生群體開發(fā)產(chǎn)品或者進行有針對性的營銷手段,,才能搶占市場,。我們來分析一下學生群體的特點:

學生消費群體的一般特征;

1)無經(jīng)濟收入,;

2)追求時尚,,崇尚個性化獨特風格,注重個性張揚,;

4)學生主要生活在集體生活中,,他們之間的信息交流容易受到同學和朋友的影響。

5)品牌意識強,,熱愛產(chǎn)品,;

(三)學生消費者購買手機的標準和特點

調(diào)查顯示,,大學生購買手機考慮的主要因素是時尚、個性化風格,、功能,、價格和品牌,這些已經(jīng)成為大學生購買手機的四大基本原則,。調(diào)查顯示,,大學生在選擇手機時,最重要的是手機的設計,,比如形狀,、尺寸、厚度,、材質,、顏色等。,,占65%,;但是,大學生并不是一味追求外表美,,“內(nèi)涵”也很重要,,所以手機功能也占有一席之地,占50%,;其次,,我們更注重價格,而不是品牌,??磥憩F(xiàn)在的大學生還是比較注重現(xiàn)實的。

市場調(diào)研報告分析方法篇五

鄭州——河南省省會,,全省政治,、經(jīng)濟、文化中心,??偯娣e7446.2平方公里,人口716萬,。地處中華腹地,,九州之中,十省通衢,。北臨黃河,,西依嵩山,東、南接黃淮平原,,介于東經(jīng)112度42分114度14分,,北緯34度16分34度58分之間。是我國重要的交通樞紐,、著名商埠,、中國八大古都之一。 中原,,自古是兵家必爭之地。鄭州,,猶如是,。這注定是一個熱鬧的市場。白酒,,更不例外,。

鄭州歷來是白酒軍團必爭的市場。一是因為河南人

飲酒的習性,;二是鄭州具有非常強大的市場開發(fā)能力以及巨大的包容性與開放性,。這使整個鄭州白酒市場呈現(xiàn)出一個百花齊放、此起彼伏的局面,。2002年口子窖在中檔市場上創(chuàng)造了神話,,2004年黑土地在中檔市場喧囂一時,2017年老白汾又在中高檔市場上崛起,。2017年誰會在鄭州崛起,?這是一個值得關注的問題!

2017年的鄭州白酒市場,,競爭空前激烈,,重量級的洋河、瀘州老窖軍團,、白云邊,、衡水老白干正在加入戰(zhàn)團;而寶豐正希望在今年能打個翻身仗,;宋河正在運作平和五年,,希望能在中檔產(chǎn)品繼續(xù)自己的優(yōu)勢。但是也有收縮陣線的,,去年轟轟烈烈的仰韶和杜康軍團正在積蓄自己的力量,,以待可乘之機。

渠道概況

在關注具體品牌之前,,先讓我們簡單分析一下鄭州的渠道情況,,包括酒店、煙酒店以及商超等要素。 酒店:作為流通渠道,,鄭州的酒店總的來說被三睿,、喜洋洋、世嘉以及凱源四大商貿(mào)公司共同操作,。他們構成了鄭州白酒市場的主角,,是競爭激烈的鄭州白酒市場直接操縱者,當然其背后是懷有極強戰(zhàn)略目標的各個品牌,,比如河套,、瀘州老窖、仰韶,、黑土地等,。凱源公司目前按照品牌采取了類似事業(yè)部的分工制度,河套和瀘州老窖(八年陳頭曲)分別由兩個獨立的事業(yè)部來負責,,前幾年運作的宋河現(xiàn)已不做,。三睿公司目前主要投入的品牌有黑土地和沱牌,前幾年主投的洋河藍色經(jīng)典目前已淡出,。喜洋洋商貿(mào)公司的代理品牌主要是瀘州老窖頭曲和仰韶,,目前,曾經(jīng)作為主打品牌之一的老白汾系列呈現(xiàn)下滑趨勢,,輝煌不再,。世嘉公司目前主要運作清雅型的衡水老白干。

另外,,除以上四家大的商貿(mào)公司外,,值得一提的還有鄭州卓越,它主要操作瀘州老窖六年陳和瀘州老酒坊這兩個產(chǎn)品,。

煙酒店:鄭州的煙酒店密度之大,,令人驚訝。據(jù)統(tǒng)計,,鄭州名煙名酒店的數(shù)量是中國最大的,,大大小小的名煙名酒店超過1萬家,這在全國是一個典型的市場特性,,經(jīng)常是10米遠的街面上就有二三家煙酒店,。在煙酒店內(nèi)運作比較好的是杜康系列,但產(chǎn)品比較亂,,主要有伊川杜康,、汝陽杜康和白水杜康。 其次要數(shù)瀘州老窖了,,其中單品永盛燒坊擺放比率最大,。

此外,,衡水老白干和洋河藍色經(jīng)典在煙酒店的擺放位置也不錯,有上升勢頭,。

商超:除以上三種流通渠道外,,商超也是鄭州白酒市場的一個重要元素。鄭州大型商超有大商新瑪特,、丹尼斯,、世紀聯(lián)華、易初蓮花,、華潤萬家等,,但由于門檻較高,所需費用高,,令很多經(jīng)銷商望而卻步,。對于白酒產(chǎn)品來說,它們越來越淪為價格昂貴的“形象展示臺”,。雖然如此,但因其具有極強的便民性和在消費者心目中的信賴度以及運作風險小等特點,,所以還是有一部分經(jīng)銷商愿意選擇這一渠道,。

當前是白酒消費淡季。如果你走進商超就會發(fā)現(xiàn):各種飲料和啤酒做足了風頭,,陣容龐大,。但是,白酒也不甘示弱,,亦懂得在淡季搶占市場,,為此,做了一系列的舉措來拉動白酒消費,,如買贈活動,,再如瀘州酒廠還在一些超市設有專柜,并專門安排內(nèi)部

專業(yè)

人員做促銷,。這些活動都在一定程度上刺激了銷量,。 據(jù)了解,鄭州商超最暢銷品牌地產(chǎn)酒有宋河和杜康,,省外品牌則是瀘州系列和洋河藍色經(jīng)典,。

其他

銷量不錯的品牌有四特、四五,、老白汾,、西鳳等。

省內(nèi)品牌

為了便于描述鄭州市場,,我們把主要品牌分成省內(nèi)品牌和省外品牌,。在鄭州省內(nèi)品牌主要有宋河、寶豐、仰韶等,。

宋河:從2003年下半年開始,,宋河確立起了鄭州白酒第一品牌的地位,一直持續(xù)至今,。2017年宋河在鄭州市區(qū)市場實現(xiàn)銷售收入將近兩個億,。自2002年以來,宋河在積極打造鄭州招待用酒,,在開發(fā)特通渠道上頗為用心,。作為地產(chǎn)酒第一品牌,宋河在地產(chǎn)品牌保護方面擁有明顯優(yōu)勢,,機關單位開會和對外招待上多用宋河酒,。宋河對市場的投入也是全方面的。從主銷產(chǎn)品檔次來看,,宋河在中高低檔均有走量,。在100元以下的價位上,宋河有三款主打產(chǎn)品:1.鐵盒五星級宋河糧液,,普通流通渠道零售約60元,,商超價80元左右,酒店依檔次不同,,分別有80多元,、138元到148元左右,年銷售額在4000多萬,;2.水晶宋河糧液,,酒店價一般100多元,年銷額約2000萬,;3.精品宋河糧液,,流通渠道零售價約40-50元,年銷售額3000萬,。另外,,鹿邑大曲在鄭州市區(qū)的年銷售額也有5000萬元,紅鼎宋河走勢也不錯。以上產(chǎn)品都已經(jīng)暢銷多年了,,價格透明,,利潤很低。實際上,,宋河是分品種設置代理商的,,一般新品入市后,利潤就會下降,,有點薄利多銷的意思,。相比之下,,其他競品的渠道利潤要高些,有部分消費者和經(jīng)銷商也會轉向,。在某種程度上,,宋河是通過形象產(chǎn)品獲得利潤,轉而將利潤投入到整體市場維護中,。

怎樣

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市場調(diào)研報告分析方法篇六

元馳世紀城

入戶訪問

元馳世紀城準備裝修婚房的一業(yè)主,,

(1)戶型,、面積:根據(jù)業(yè)主給我提供的戶型平面圖,得知戶型是3室2廳2衛(wèi)的中等戶型,,建筑面積148平方米,。

(2)業(yè)主的喜好、生活習慣,、文化背景,、年齡:業(yè)主是一對即將要結婚的新人,他們都是80后,,剛剛參加工作的大學畢業(yè)生,,有穩(wěn)定的經(jīng)濟收入,女主人是大學老師,,男主人在政府機關上班。通過我和他們的交談得知,,他們平時工作壓力挺大的,,所以他們喜歡簡單大方,舒適,,休閑,,恬靜放松的那種氛圍,顏色呢要淡雅一些的,,但是特別強調(diào)臥室要溫馨浪漫,,因為是新婚么。

(3)建筑結構:磚及鋼筋混凝土結構,。

(4)建筑朝向:此戶型坐北朝南的,,主臥和客廳都是朝南方向。在中國,,挑選住宅商品房的客廳,,以朝南為最佳。北方地區(qū)歷來形成的坐北朝南的住宅為最佳的生活習慣,,造成消費者“有錢就買東南房”的需求心理,。

首先,,這對新人雖然都有穩(wěn)定的工資,但年輕人的工資是有限的,,首先對于價格和材料方面的沖突比較大,,所以要選用一些價格比較便宜,色彩好看適合年輕人的材料,。

其次,,年輕人是充滿激情,充滿活力的,,他們又是為自己裝修婚房,,所以喜歡自己的臥室能夠有些浪漫,激情的色彩,。但是由于年輕人的各方面壓力是很大的,,所以臥室要設計一些輕松,浪漫,,有活力的色調(diào),。能夠回到自己的臥室的時候有減壓輕松的感覺。女主人又是教師,,所以,,書房一定要好好研究一下。

再次,,很多年輕人是非常追求時尚的,,所以對于家具和室內(nèi)植物選擇的時候,要選用當前最新的款式,,要針對現(xiàn)階段的潮流來設計,。

總之,要遵循業(yè)主所好,,設計簡單,,大方,舒適,,休閑,,恬靜放松的那種氛圍,整體效果是充滿激情,,浪漫,,而又不失輕松,同時又要有時尚和家庭溫馨的感覺,。

我通過這次實踐,,從很多方面,再次了解了室內(nèi)設計這個行業(yè)對室內(nèi)設計師專業(yè)的高要求,。培養(yǎng)了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力;同時也發(fā)現(xiàn)一些了自己的不足,,使我在以后的學習中不斷的彌補和提高,。為將來走向社會打好基礎。

市場調(diào)研報告分析方法篇七

第一部分:前言

一,、調(diào)研背景

近年來,,隨著國民經(jīng)濟迅速增長,人民生活水平不斷提高,,“全民健身”的理念在社會越來越普及,,越來越多的人體會到了運動的重要性,運動也成為社會的熱點,,校園這一大市場就受到社會的極大關注,,越來越多的廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場,在此,,我們選擇了大學生這一活躍群體作為調(diào)查對象,,同時選擇了羽毛球的相關方面作為研究對象,主要把目光投向了校園這一潛在的巨大資源,。羽毛球運動是一項能夠讓人眼明手快,、全身得到鍛煉的體育項目,并且能提高人們的身體素質,,在今天這一項運動越來越受到廣大群眾的歡迎,。羽毛球用品的消費量也隨著這一運動的流行逐步增長。

市場營銷實訓是一家由財專學生自主經(jīng)營的超市,,位于體育館旁,,超市提供的產(chǎn)品和服務能很好的滿足同學們的需要。由于超市在財專校園內(nèi)是一家新的超市,,為了更好地開拓財專校園內(nèi)羽毛球消費市場,特委晨曦調(diào)研小組在財專市場進行一次探測性市場調(diào)研,,希望這次調(diào)研能夠為超市體育用品的市場發(fā)展提供依據(jù),。

二、調(diào)研目的和內(nèi)容

(一),、調(diào)研目的

根據(jù)我們小組內(nèi)部討論,,依據(jù)市場營銷實訓超市的實際情況,本次市場研究工作的主要目的包括:

1,、了解羽毛球消費者數(shù)量,、消費動機的構成比例及消費者對各羽毛球品牌的認知度,為超市羽毛球市場的開拓提供依據(jù),。

2,、了解各羽毛球品牌的知名度及學生消費者的偏好度,,并與主要競爭對手學校另外兩大超市進行比較,明確自身的優(yōu)劣勢,。

3,、探究消費者的消費能力和打球習慣,為實訓超市羽毛球用品的市場定位提供主要依據(jù),。

4,、了解同學們的購買習慣及價位,為實訓超市營銷決策提供依據(jù),。

5,、了解羽毛球類活動在大學生中的普及情況和消費情況,掌握該項運動在大學的實際情況和市場前景,。

(二),、調(diào)研內(nèi)容

1、分析市場周邊主要競爭對手的基本狀況:

(1),、調(diào)查周邊超市,、小賣部等競爭對手的經(jīng)營狀況、客流量,。

(2),、了解被訪者打球的時間長短。

(3),、了解被訪者對曾經(jīng)買過的羽毛球用品的滿意度,,從比較中發(fā)現(xiàn)自己準確的市場定位。

2,、了解目標顧客對超市羽毛球的認知度,、接受程度及美譽度,分析自己的優(yōu)劣勢,,找出自己的發(fā)展空間,。

3、探究消費者的消費能力和打球習慣:

(1),、消費者打球的模式??突發(fā)性或有計劃消費等,。

(2)、目標顧客的打球消費的支出等,。

(3),、了解被訪者的打球偏好,一周內(nèi)打球的頻率等,。

(4),、了解被訪者能接受的羽毛球用品價位。

三,、調(diào)研執(zhí)行情況

(一),、調(diào)研方案實施

本次調(diào)研采取入戶訪問,,在財專校園的宿舍進行訪問。依據(jù)擬定的抽樣方案,,我們實際發(fā)出了100份問卷,,實際回收有效問卷96份,有效率為96%,。從調(diào)研結果看,,數(shù)據(jù)分布基本符合正態(tài)分布。因此,,本次調(diào)研結果具有準確,、可靠的特點。

(二),、背景資料分析

本次市場調(diào)查,,問卷共發(fā)放100份,有效問卷為96份,,有效率96%,,在100個有效樣本中,其中男女比例為44:52,,他們的年級分布為:07級為4.2%,,08級的占54.2%,09級的`占41.6%整個樣本基本上涵蓋了07級,、08級,、09級等各年級,以08級,、09級為主要調(diào)查對象,。

市場調(diào)研報告分析方法篇八

在一年一度的上海“家協(xié)杯”市場規(guī)范活動開展前夕,,上海家具行業(yè)協(xié)會在報刊上刊登了題為“你選購家具的排序是,?”的家具消費調(diào)查問卷。此次調(diào)查后的情況如下:

發(fā)生質量問題消費的選擇是:

第一選擇投訴(160票42%)協(xié)商(155票40%)自己處理(25票6%)訴訟(3票)第二選擇投訴(118票31%)協(xié)商(95票25%)自己處理(25票6%)訴訟(23票7%)第三選擇訴訟(183票48%)自己處理(125票32%)協(xié)商(43票11%)投訴(40票10%)其他依次在調(diào)查中值得關注的問題:

1.品質,、款式,、品位的選擇,比較關注的是前二項,,家具的文化現(xiàn)象排在了末位。一方面可能是由于表列固有的程序概念所造成,,另一方面從市場消費實際反饋來看,,的確是更多消費者是在憑感覺選擇。

2.家具買賣簽約的排名也偏后,。其一,,消費者對買賣家具要簽合同還不是很了解,,商家應主動出示合同文本并推薦使用。其二,,消費者與商家比較,,消費者比商家更不愿意使用合同的方式來買家具。買家具簽合同即對商家有利,,又可推動家具市場的規(guī)范銷售行為,。

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