計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具,。什么樣的計劃才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。
信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計劃篇一
截止至xx月底,,信用卡發(fā)卡數(shù)535157張,其中人民幣卡客戶數(shù)為235007戶,,其他信用卡發(fā)卡數(shù):300150張,,交表數(shù)分行第四,完成分行下達(dá)的全年指標(biāo)的107%,,內(nèi)卡一般交易額288662萬元,,完成全年指標(biāo)的121%,外卡收單交易額131043萬元,,完成全年指標(biāo)的101%,,信用卡直接消費額325020萬元,完成全年指標(biāo)的100%,,中間業(yè)務(wù)收入4533萬元,。
今年的信用卡工作重點是加強市場開拓,對現(xiàn)有的客戶群體進(jìn)行細(xì)分,,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,,并帶出一批新客戶,到11月底,,支行共新增特約商戶166家,去年全年外卡收單額為91669萬元,,今年預(yù)計可完成分行下達(dá)的130000萬元指標(biāo),。明確工作職責(zé),,加強了內(nèi)控管理。
年初根據(jù)實際情況,,調(diào)整了支行卡部業(yè)務(wù)人員的各自工作職責(zé),,對卡部客戶經(jīng)理及內(nèi)勤的工作進(jìn)行了更為細(xì)致的.分工,對信用卡業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,做到信用卡工作內(nèi)外兼顧,,既要做好市場工作,也要做好路支行信用卡業(yè)務(wù)的指導(dǎo)及服務(wù)工作,。內(nèi)控方面,,每季度對各路支行的信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行制度檢查,特別加強信用卡新業(yè)務(wù)的檢查力度,,并對有問題的網(wǎng)點發(fā)出了業(yè)務(wù)整改,,杜絕了風(fēng)險的發(fā)生。
明年信用卡工作設(shè)想:
1,、進(jìn)一步加大信用卡發(fā)卡工作力度,,加強信用卡業(yè)務(wù)培訓(xùn),嘗試多方式多渠道發(fā)卡營銷,,包括填表有禮,、專項發(fā)卡、項目發(fā)卡等,,與支行個金部門密切合作切實提高支行金客戶持卡比例,,爭取將支行vip客戶使用我行信用卡占比從目前的44%提高到65%左右。
2,、加強特約商戶的日常聯(lián)系及營銷力度,,支行信用卡客戶經(jīng)理要與網(wǎng)點客戶密切合作,提高新商戶與我支行的簽約率,。同時,,支行市場部將加強與信貸部門的信息通報工作,對支行信貸項目中的商業(yè)企業(yè)提早做好特約商戶pos機的進(jìn)入工作,。
3,、加強信用卡專職客戶經(jīng)理的培養(yǎng)與管理,在全支行范圍內(nèi)招聘2—3名專職信用卡客戶經(jīng)理,,將那些有志于信用卡工作且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)具有開拓精神的人員納入市場部中從事信用卡業(yè)務(wù),,將信用卡專職客戶經(jīng)理的績效考核納入支行客戶經(jīng)理考核平臺。
信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計劃篇二
截止至xx月底,,信用卡發(fā)卡數(shù)535157張,,其中人民幣卡客戶數(shù)為235007戶,其他信用卡發(fā)卡數(shù):300150張,交表數(shù)分行排名第四,,完成分行下達(dá)的全年指標(biāo)的107%,,內(nèi)卡一般交易額288662萬元,完成全年指標(biāo)的121%,,外卡收單交易額131043萬元,,完成全年指標(biāo)的101%,信用卡直接消費額325020萬元,,完成全年指標(biāo)的100%,,中間業(yè)務(wù)收入4533萬元。
今年的信用卡工作重點是加強市場開拓,,對現(xiàn)有的客戶群體進(jìn)行細(xì)分,,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,并帶出一批新客戶,,到11月底,,支行共新增特約商戶166家,去年全年外卡收單額為91669萬元,,今年預(yù)計可完成分行下達(dá)的130000萬元指標(biāo),。明確工作職責(zé),加強了內(nèi)控管理,。
年初根據(jù)實際情況,,調(diào)整了支行卡部業(yè)務(wù)人員的各自工作職責(zé),對卡部客戶經(jīng)理及內(nèi)勤的工作進(jìn)行了更為細(xì)致的分工,,對信用卡業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,做到信用卡工作內(nèi)外兼顧,既要做好市場拓展工作,,也要做好路支行信用卡業(yè)務(wù)的指導(dǎo)及服務(wù)工作,。內(nèi)控方面,每季度對各路支行的信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行制度檢查,,特別加強信用卡新業(yè)務(wù)的檢查力度,,并對有問題的網(wǎng)點發(fā)出了業(yè)務(wù)整改通知,杜絕了風(fēng)險的發(fā)生,。
明年信用卡工作設(shè)想:
1,、進(jìn)一步加大信用卡發(fā)卡工作力度,加強信用卡業(yè)務(wù)培訓(xùn),,嘗試多方式多渠道發(fā)卡營銷,,包括填表有禮、專項發(fā)卡,、項目發(fā)卡等,,與支行個金部門密切合作切實提高支行理財金客戶持卡比例,,爭取將支行vip客戶使用我行信用卡占比從目前的44%提高到65%左右。
2,、加強特約商戶的'日常聯(lián)系及營銷力度,,支行信用卡客戶經(jīng)理要與網(wǎng)點客戶密切合作,提高新商戶與我支行的簽約率,。同時,支行市場部將加強與信貸部門的信息通報工作,,對支行信貸項目中的商業(yè)企業(yè)提早做好特約商戶pos機的進(jìn)入工作,。
3、加強信用卡專職客戶經(jīng)理的培養(yǎng)與管理,,在全支行范圍內(nèi)招聘2—3名專職信用卡客戶經(jīng)理,,將那些有志于信用卡工作且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)具有開拓精神的人員納入市場部中從事信用卡業(yè)務(wù),將信用卡專職客戶經(jīng)理的績效考核納入支行客戶經(jīng)理考核平臺,。
信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計劃篇三
今年伊始,,行長審時度勢,認(rèn)真分析研究當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營形勢,,明確目標(biāo),,抓住了有利時機,在剛剛結(jié)束的旺季營銷活動中,,x行旗支行營業(yè)部在信用卡發(fā)卡及賬戶金銷售上取得了驕人業(yè)績,。截至3月末,信用卡發(fā)卡446張,,完成了計劃任務(wù)的186%,,完成全年任務(wù)的95%,賬戶金交易額達(dá)到4964萬元,,位居全區(qū)第二,。
精心組織,提高執(zhí)行力,。面對旺季營銷眾多的任務(wù)指標(biāo)及繁雜而大量的業(yè)務(wù),,該行及早行動,從xx月就著手制定首季營銷方案,,確定營銷目標(biāo),,深入企事業(yè)單位,了解客戶情況和需求,,從而確立了以該行發(fā)工資的行政事業(yè)單位為主,,采取元旦、春節(jié)兩大節(jié)日期間辦理銀行卡業(yè)務(wù)贈送精美禮品的措施,,并制定了以銀行卡為紐帶,,捆綁營銷存款和其它產(chǎn)品的首季營銷活動方案,。
分解任務(wù)指標(biāo),調(diào)動全體員工的積極性,。結(jié)合上級行分配的任務(wù)和信用卡的激勵政策,,該行制定了目標(biāo)任務(wù),將信用卡分解到每位員工,,要求員工在活動期間每月辦5張信用卡,,支行領(lǐng)導(dǎo)走出去上門營銷,起到了表率作用,,帶動了全體員工,,使每個人都行動起來。為提高執(zhí)行力,,加大了通報力度,,利用每日晨會將任務(wù)的完成情況定期進(jìn)行通報,營造出一種每日爭先恐后做業(yè)務(wù)的良好氛圍,,調(diào)動了全體員工的積極性,,活動中多數(shù)人都超額完成了目標(biāo)任務(wù),保證了支行總體任務(wù)的順利完成,。
做好宣傳,,讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品。目前一些客戶面對各家銀行推出的眾多產(chǎn)品目不暇接,,對各種產(chǎn)品的特點,、功能缺乏足夠的了解,該行加大對信用卡的宣傳力度,,支行印制了宣傳單,,將信用卡的功能、開通條件,、收費標(biāo)準(zhǔn)等作了簡明扼要的介紹,,方便了客戶的理解和閱讀。一對一地為客戶進(jìn)行講解,。通過宣傳使客戶對信用卡有了進(jìn)一步的認(rèn)識,,轉(zhuǎn)變了觀念,促使該行信用卡營銷的成功率有了極大提高,。
充分利用系統(tǒng),,做好預(yù)審批發(fā)卡。信用卡預(yù)審批系統(tǒng)上線,,給了該行更多的營銷商機,。該支行抓住這一商機,高度重視預(yù)審批系統(tǒng)的使用,,指定一名客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)此項工作,,并且制定了操作流程,,明確了每一流程的職責(zé)。并以激勵機制充分調(diào)動柜員,、大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的積極性,,利用團隊的力量去組織營銷?;顒悠陂g三個月平均營銷成功率達(dá)到了較高的比率,,扭轉(zhuǎn)了預(yù)審批營銷為零的局面。
據(jù)了解,,在此次營銷活動中,,建行前旗支行營業(yè)部在黃金營銷方面,注重挖掘客戶,,掌握客戶信息,發(fā)現(xiàn)客戶需求,。抓住有利時機,,開展單項產(chǎn)品攻堅戰(zhàn)。經(jīng)過全行上下團結(jié)一致,,共同努力,,9月份賬戶金交易額就達(dá)到2306萬元。
大多數(shù)人都會去辦理一張信用卡,,在自己資金周轉(zhuǎn)不來時購買自己當(dāng)時急需的物品,,而信用卡業(yè)務(wù)員的職責(zé)就是幫助你辦理信用卡。下面是小編我為您準(zhǔn)備的“”,,歡......
格式參考總結(jié)是對取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,,為此要我們......
總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的、......
信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計劃篇四
今年伊始,,xx行審時度勢,,認(rèn)真分析研究當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營形勢,明確目標(biāo),,抓住了有利時機,,在剛剛結(jié)束的旺季營銷活動中,xx行旗支行營業(yè)部在信用卡發(fā)卡及賬戶金銷售上取得了驕人業(yè)績,。截至3月末,,信用卡發(fā)卡446張,,完成了計劃任務(wù)的186%,完成全年任務(wù)的95%,,賬戶金交易額達(dá)到4964萬元,,位居全區(qū)第二。
——精心組織,,提高執(zhí)行力,。面對旺季營銷眾多的任務(wù)指標(biāo)及繁雜而大量的業(yè)務(wù),該行及早行動,,從xx月就著手制定首季營銷方案,,確定營銷目標(biāo),深入企事業(yè)單位,,了解客戶情況和需求,,從而確立了以該行代發(fā)工資的行政事業(yè)單位為主,采取,、兩大期間辦理銀行卡業(yè)務(wù)贈送精美禮品的,,并制定了以銀行卡為紐帶,捆綁營銷存款和其它產(chǎn)品的首季營銷,。
——分解任務(wù)指標(biāo),,調(diào)動全體員工的積極性。結(jié)合上級行分配的任務(wù)和信用卡的激勵政策,,該行制定了目標(biāo)任務(wù),,將信用卡分解到每位員工,要求員工在活動期間每月辦5張信用卡,,支行領(lǐng)導(dǎo)走出去上門營銷,,起到了表率作用,帶動了全體員工,,使每個人都行動起來,。為提高執(zhí)行力,加大了力度,,利用每日晨會將任務(wù)的完成情況定期進(jìn)行通報,,營造出一種每日爭先恐后做業(yè)務(wù)的良好氛圍,調(diào)動了全體員工的積極性,,活動中多數(shù)人都超額完成了目標(biāo)任務(wù),,保證了支行總體任務(wù)的順利完成。
——做好宣傳,,讓客戶認(rèn)可產(chǎn)品,。目前一些客戶面對各家銀行推出的眾多產(chǎn)品目不暇接,對各種產(chǎn)品的特點,、功能缺乏足夠的'了解,,該行加大對信用卡的宣傳力度,,支行印制了宣傳單,將信用卡的功能,、開通條件,、收費標(biāo)準(zhǔn)等作了簡明扼要的介紹,方便了客戶的理解和閱讀,。一對一地為客戶進(jìn)行講解,。通過宣傳使客戶對信用卡有了進(jìn)一步的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了觀念,,促使該行信用卡營銷的率有了極大提高,。
——充分利用系統(tǒng),做好預(yù)審批發(fā)卡,。信用卡預(yù)審批系統(tǒng)上線,,給了該行更多的營銷商機。該支行抓住這一商機,,高度重視預(yù)審批系統(tǒng)的使用,,指定一名客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)此項工作,并且制定了操作流程,,明確了每一流程的職責(zé)。并以激勵機制充分調(diào)動柜員,、大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的積極性,,利用團隊的力量去組織營銷?;顒悠陂g三個月平均營銷成功率達(dá)到了較高的比率,,扭轉(zhuǎn)了預(yù)審批營銷為零的局面。
據(jù)了解,,在此次營銷活動中,,建行前旗支行營業(yè)部在黃金營銷方面,注重挖掘客戶,,掌握客戶信息,,發(fā)現(xiàn)客戶需求。抓住有利時機,,開展單項產(chǎn)品攻堅戰(zhàn),。經(jīng)過全行上下團結(jié)一致,共同努力,,x月份賬戶金交易額就達(dá)到2306萬元,。
信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計劃篇五
截止至20xx年x月底,信用卡發(fā)卡數(shù)535157張,,其中人民幣卡客戶數(shù)為235007戶,,其他信用卡發(fā)卡數(shù):300150張,,交表數(shù)分行排名第四,完成分行下達(dá)的全年指標(biāo)的107%,,內(nèi)卡一般交易額288662萬元,,完成全年指標(biāo)的121%,外卡收單交易額131043萬元,,完成全年指標(biāo)的101%,,信用卡直接消費額325020萬元,完成全年指標(biāo)的100%,,中間業(yè)務(wù)收入4533萬元,。
今年的信用卡工作重點是加強市場開拓,對現(xiàn)有的客戶群體進(jìn)行細(xì)分,,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,,并帶出一批新客戶,到11月底,,支行共新增特約商戶166家,,去年全年外卡收單額為91669萬元,今年預(yù)計可完成分行下達(dá)的130000萬元指標(biāo),。明確工作職責(zé),,加強了內(nèi)控管理。
年初根據(jù)實際情況,,調(diào)整了支行卡部業(yè)務(wù)人員的各自工作職責(zé),,對卡部客戶經(jīng)理及內(nèi)勤的工作進(jìn)行了更為細(xì)致的分工,對信用卡業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,做到信用卡工作內(nèi)外兼顧,,既要做好市場拓展工作,也要做好路支行信用卡業(yè)務(wù)的指導(dǎo)及服務(wù)工作,。內(nèi)控方面,,每季度對各路支行的信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行制度檢查,特別加強信用卡新業(yè)務(wù)的檢查力度,,并對有問題的網(wǎng)點發(fā)出了業(yè)務(wù)整改通知,,杜絕了風(fēng)險的發(fā)生。
明年信用卡工作設(shè)想
1,、進(jìn)一步加大信用卡發(fā)卡工作力度,,加強信用卡業(yè)務(wù)培訓(xùn),嘗試多方式多渠道發(fā)卡營銷,,包括填表有禮,、專項發(fā)卡、項目發(fā)卡等,與支行個金部門密切合作切實提高支行理財金客戶持卡比例,,爭取將支行vip客戶使用我行信用卡占比從目前的44%提高到65%左右,。
2、加強特約商戶的日常聯(lián)系及營銷力度,,支行信用卡客戶經(jīng)理要與網(wǎng)點客戶密切合作,,提高新商戶與我支行的簽約率。同時,,支行市場部將加強與信貸部門的信息通報工作,,對支行信貸項目中的商業(yè)企業(yè)提早做好特約商戶pos機的進(jìn)入工作。
3,、加強信用卡專職客戶經(jīng)理的培養(yǎng)與管理,,在全支行范圍內(nèi)招聘2-3名專職信用卡客戶經(jīng)理,將那些有志于信用卡工作且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)具有開拓精神的人員納入市場部中從事信用卡業(yè)務(wù),,將信用卡專職客戶經(jīng)理的績效考核納入支行客戶經(jīng)理考核平臺,。
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信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計劃篇六
信用卡預(yù)審批系統(tǒng)上線,,給了該行更多的營銷商機,。該支行抓住這一商機,高度重視預(yù)審批系統(tǒng)的使用,,指定一名客戶經(jīng)理專門負(fù)責(zé)此項工作,,并且制定了操作流程,明確了每一流程的職責(zé),。并以激勵機制充分調(diào)動柜員,、大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的積極性,利用團隊的力量去組織營銷,。活動期間三個月平均營銷成功率達(dá)到了較高的比率,,扭轉(zhuǎn)了預(yù)審批營銷為零的局面,。據(jù)了解,在此次營銷活動中,,建行前旗支行營業(yè)部在黃金營銷方面,,注重挖掘客戶,掌握客戶信息,,發(fā)現(xiàn)客戶需求,。抓住有利時機,開展單項產(chǎn)品攻堅戰(zhàn),。經(jīng)過全行上下團結(jié)一致,,共同努力,x月份賬戶金交易額就達(dá)到2306萬元,。
信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)(二)
今年以來,,工行支行把發(fā)展信用卡規(guī)模,,搶占信用卡市場份額作為銀行卡工作的重點,依托自身資源,,通過爭攬高端客戶,,營銷集體辦卡,搶占優(yōu)質(zhì)特約商戶,,擴大發(fā)卡規(guī)模,,通過全行共同努力,收到了顯著成效,,截至9月x日,,信用卡發(fā)卡量4500張,是去年總發(fā)卡量的5倍,,位居x行分行信用卡發(fā)卡量榜首,,實現(xiàn)銀行卡中間業(yè)務(wù)收入66萬元。
信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計劃篇七
截止至x月底,,信用卡發(fā)卡數(shù)535157張,,其中人民幣卡客戶數(shù)為235007戶,其他信用卡發(fā)卡數(shù):300150張,,交表數(shù)分行排名第四,,完成分行下達(dá)的全年指標(biāo)的107%,內(nèi)卡一般交易額288662萬元,,完成全年指標(biāo)的121%,,外卡收單交易額131043萬元,完成全年指標(biāo)的101%,,信用卡直接消費額325020萬元,,完成全年指標(biāo)的100%,中間業(yè)務(wù)收入4533萬元,。
今年的信用卡工作重點是加強市場開拓,,對現(xiàn)有的客戶群體進(jìn)行細(xì)分,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,,并帶出一批新客戶,,到11月底,支行共新增特約商戶166家,,去年全年外卡收單額為91669萬元,,今年預(yù)計可完成分行下達(dá)的130000萬元指標(biāo)。明確工作職責(zé),,加強了內(nèi)控管理,。
年初根據(jù)實際情況,調(diào)整了支行卡部業(yè)務(wù)人員的各自工作職責(zé),對卡部客戶經(jīng)理及內(nèi)勤的工作進(jìn)行了更為細(xì)致的分工,,對信用卡業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,,做到信用卡工作內(nèi)外兼顧,既要做好市場拓展工作,,也要做好路支行信用卡業(yè)務(wù)的指導(dǎo)及服務(wù)工作,。內(nèi)控方面,每季度對各路支行的信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行制度檢查,,特別加強信用卡新業(yè)務(wù)的'檢查力度,,并對有問題的網(wǎng)點發(fā)出了業(yè)務(wù)整改通知,杜絕了風(fēng)險的發(fā)生,。
明年信用卡工作設(shè)想
1,、進(jìn)一步加大信用卡發(fā)卡工作力度,,加強信用卡業(yè)務(wù)培訓(xùn),,嘗試多方式多渠道發(fā)卡營銷,,包括填表有禮,、專項發(fā)卡、項目發(fā)卡等,,與支行個金部門密切合作切實提高支行理財金客戶持卡比例,,爭取將支行vip客戶使用我行信用卡占比從目前的44%提高到65%左右,。
2,、加強特約商戶的日常聯(lián)系及營銷力度,,支行信用卡客戶經(jīng)理要與網(wǎng)點客戶密切合作,提高新商戶與我支行的簽約率,。同時,,支行市場部將加強與信貸部門的信息通報工作,對支行信貸項目中的商業(yè)企業(yè)提早做好特約商戶pos機的進(jìn)入工作,。
3,、加強信用卡專職客戶經(jīng)理的培養(yǎng)與管理,在全支行范圍內(nèi)招聘2-3名專職信用卡客戶經(jīng)理,,將那些有志于信用卡工作且工作認(rèn)真負(fù)責(zé)具有開拓精神的人員納入市場部中從事信用卡業(yè)務(wù),,將信用卡專職客戶經(jīng)理的績效考核納入支行客戶經(jīng)理考核平臺。
信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計劃篇八
今年,,本人被安排到公司業(yè)務(wù)二部工作,由于本人長期從事私人業(yè)務(wù),,所以對公司業(yè)務(wù)很少涉及,,既沒有客戶資源,又缺少工作經(jīng)驗,,也不懂信貸政策,,感到不知所措。加上本人年齡較大,身體不好,,所以認(rèn)為自己沒有信心能夠干好對公業(yè)務(wù)工作,,當(dāng)時思想壓力很大,曾一度想放棄,。后來在行長的耐心開導(dǎo)和鼓勵下,,本人的思想觀念得到轉(zhuǎn)變,認(rèn)識水平得到提高,,逐步對自己的工作有了信心,,開始在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,積極投入工作,。一方面刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,,學(xué)習(xí)我行的信貸政策,一方面加強學(xué)習(xí)我國的有關(guān)法律法規(guī),。另外還主動找老同志取經(jīng),,經(jīng)常到審批部門請教,通過近半年的努力,,終于掌握了辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)知識,,具備了開發(fā)客戶的業(yè)務(wù)能力。為下半年開拓市場奠定了基本的理論基礎(chǔ)和一定的工作經(jīng)驗,。
下半年,,本人在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,不分節(jié)假日,,不顧疲勞,,不畏困難,在沒有經(jīng)費,,自己出錢的情況下,,經(jīng)常到各地市調(diào)查市場,搜尋客戶,,通過各種途徑,,利用一切關(guān)系,開發(fā)授信客戶,。在分行公司部,、風(fēng)險管理部等部門的指導(dǎo)下,經(jīng)過刻苦努力,,持續(xù)公關(guān),,終于成功發(fā)展了幾個客戶。在開發(fā)客戶的`過程中,,我也學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識,,積累了很多工作經(jīng)驗,。對今后本人各項工作的順利開展,打下了良好的基礎(chǔ),。
授信客戶的成功開發(fā),,為我行帶來了相應(yīng)的業(yè)務(wù)收益,但是這些授信業(yè)務(wù)的辦理,,所產(chǎn)生的信貸風(fēng)險也如影相隨,,相伴而生。按照我行貸后管理辦法操作,,按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理業(yè)務(wù),,努力防范信貸風(fēng)險,成了平時工作中的一項重要任務(wù),。為此,,我定期不定期走訪客戶,深入企業(yè),,了解客戶,,調(diào)查市場,努力做到未雨綢繆,,居安思危,,始終把風(fēng)險防范作為重要工作來看待。特別今年5月份以后,,由于受不小的沖擊,,我部門開發(fā)的授信客戶的業(yè)務(wù),受到很大影響,,業(yè)務(wù)大幅下滑,,有的虧損嚴(yán)重。分行對此十分重視,,成立風(fēng)險排查小組到重點授信企業(yè)收集信息,,對此我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極協(xié)助有關(guān)人員實地調(diào)查,,摸清情況,。這一切工作的扎實開展,可以在防范風(fēng)險方面贏得先機,,爭取主動,。為我行信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,起到積極的護航作用,。
經(jīng)過努力,,雖然取得了一點成績,但是離一個合格客戶經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,,工作中也存在很多不足之處,,客戶規(guī)模還較小,業(yè)績不是很突出,,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強,,工作經(jīng)驗還欠缺,業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,,相關(guān)知識還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的能力還需要不斷加強。在明年的工作中,,我一定繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,認(rèn)真工作。我相信在分行行長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在大家的熱心幫助下,,我一定會更加堅定信心,克服困難,,不斷進(jìn)取,,積極工作,為我行的健康發(fā)展,,多做貢獻(xiàn),。
信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計劃篇九
回顧即將過去的,我在郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,,經(jīng)過自己不斷努力,,迎難而上,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作情況及下步打算匯報如下:
一,、工作總結(jié)
一年來,我始終堅持“工作第一”的原則,,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,,以用戶滿意為宗旨,,想客戶之所想,急客戶之所急,,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,取得好的成績。
一我在不恥下問中收獲了成長:
我作為郵政儲蓄銀行的老員工,,有著牛犢不畏虎的精神,,和對未來職業(yè)的茫然與憧憬。為勝任本職工作,,我不恥下問,,不斷向單位同事虛心請教學(xué)習(xí),,努力讓自己迅速融入角色,盡早成為輪臺縣郵政儲蓄銀行的優(yōu)秀員工,。一年來,,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和單位同事的關(guān)心幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,,已經(jīng)熟練撐握了各項業(yè)務(wù)技能,、辦理程序。功夫不負(fù)有心人,,通過自己不斷向書本學(xué)習(xí),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),,使我終于成長為一名輕車熟路,、應(yīng)對自如的熟手,真正成長為一名能勝任本職工作的郵政儲蓄銀行職員,。
二我在辛勞付出中得到了回報:
我是進(jìn)入銀行至今獲得了領(lǐng)導(dǎo),、同事們的認(rèn)可和信任,這是我莫大的榮譽,。我常常以此為動力,,不斷鞭策自己。要在工作中肯于吃苦,,甘當(dāng)老黃牛,,我是這樣想的,也是這樣做的,。當(dāng)前,,面對銀行市場競爭日趨激烈的新形勢,如何在激烈的市場競爭中贏得一席之地,,是擺在我們銀行業(yè)面前一道難題,。為完成工作目標(biāo)任務(wù),我毅然棄“小”家而顧“大”家,,將小孩交由自己父母帶養(yǎng),,全身投入到工作當(dāng)中,利用自己是本地人的人際社會優(yōu)勢,,犧牲個人休息時間,,夜間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民家中,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,,耐心解釋分析郵政儲蓄銀行為他們服務(wù)中帶來的利弊以及他們所關(guān)心的利益問題,,贏得了他們的理解與支持,圓滿完成了工作任務(wù),。雖然無暇顧家,,也搭進(jìn)了休息時間,,但通過自己的艱辛付出卻得到了回報。
三我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容:
優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。文明規(guī)范服務(wù)是社會發(fā)展對服務(wù)行業(yè)提出的要求,,也是郵政儲蓄銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,,心系客戶,想客戶所想”的服務(wù)理念,,認(rèn)真遵守《員工行為守則》,,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范,、操作規(guī)范,,努力為客戶提供實實在在的方便。服務(wù)無止境,,只有不斷超越自己,、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務(wù)。通過自己的努力,,不斷提升服務(wù)水平,,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把郵儲銀行當(dāng)成自己的家,,把客戶當(dāng)成自己親人,,憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風(fēng),把一顆真誠的心傳遞給客戶,,贏得客戶的信賴與笑容,。在我看來,客戶滿意就是我的幸福和快樂,。
四我從敬業(yè)守道中感受了快樂:
我堅信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,,立足本職,腳踏實地,,才能實現(xiàn)自己的人生價值與目標(biāo),。我熱愛這份工作,總是以務(wù)實求真,、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然豁達(dá),、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項任務(wù),。在工作中,,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時,,總是試著去包容和理解他人,,在得到客戶的理解和尊重時,,我總是滿臉的幸福和快樂。
二,、存在的不足及今后努力方向
回顧這一年,,我自身也存在一些問題:一是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠到位,缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性;二是在工作較累的時候,,有過松弛思想,,這是自我約束能力較差的表現(xiàn),針對以上問題,,我今后將加強理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好,。
三,、某某年工作計劃
在即將到來的一年里,我將堅持不懈,,努力做得更好,。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基礎(chǔ),,抓大不放小”的目標(biāo),,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,,積極拓展新客戶”策略,,為郵政儲蓄銀行做出新的貢獻(xiàn),我著力做好以下“四個服務(wù)”,。
四做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶,。我深知,惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,,作為郵政儲蓄銀行員工,,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶利益,。要在服務(wù)過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新,、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,,不斷推陳出新,,來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為郵政儲蓄銀行的一種企業(yè)文化和品牌,,通過創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,,更多地招納客戶。
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倉管業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)主要是什么呢,?下面是的小編為大家整理的“倉管業(yè)務(wù)員工作計劃范文”,,僅供參考,希望對大家有幫助,,歡迎閱讀,!
倉管業(yè)務(wù)員工作計劃范文
一、保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展
1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。
2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。
3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,,采取相應(yīng)措施,。
4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。
5.20xx年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃、進(jìn)出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。
6.倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。
二、發(fā)貨和努力提高自身的管理
1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。
2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj125,、hs1339.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,,把紙箱包裝改成木箱包裝,,好對產(chǎn)品沒有損害,。
3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。
4.倉庫嚴(yán)格管理火種、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能,。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員工作計劃
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值,。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣,。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù),。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張,。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二,、一天時間安排
1,、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2,、設(shè)計跟進(jìn)(8:40—9:00)
3,、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4,、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
5,、回公司打電話
工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張,。以下是小編整理的20xx年家裝業(yè)務(wù)員工作計劃范文,,歡迎參考,更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊查看,。
想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人,,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),,對自己每天時間安排得比較滿的人,,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值,。所以,,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1,、對家裝業(yè)務(wù)員來說,,工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù),。
2,、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張,。比方說,,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,,中間有半個小時的車程,,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,,一則防止路上有意外,,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感,。
3,、工作表要隨身攜帶,隨時查看,。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二,、一天時間安排(僅供參考))
1,、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,,如果部門較大,,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,,一個講師,,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn),。2、設(shè)計跟進(jìn)(8:40—9:00)
3,、打電話(電話拜訪,、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),,一般來說,,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,,打電話正是好時候,。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,,二則如果有客戶需要量房,,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣,。
4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
5,、回公司打電話(17:00—18:00)(u2
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,,這一段時間打電話的效果最理想,。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析;su!
7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶,、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,,完整地進(jìn)行登記,,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。
信用卡業(yè)務(wù)員工作總結(jié)及計劃篇十
如果在一年前你問我:你喜不喜歡做業(yè)務(wù)?我的答案絕對是否定的!業(yè)務(wù)曾經(jīng)是我最討厭的一個職位,,也是我避之不及的職位。但是今天你如果問我:讓你去做文職工作,,你肯嗎?那我的答案肯定也是否定的!因為在一年的打滾里我已適應(yīng)了業(yè)務(wù)生涯,,溶入到了這個角色之中。
沒錯,,沒做業(yè)務(wù)之前我以為自己這一輩子應(yīng)該就是在文職這個崗位呆下去的,,不會有什么波浪,也不會有大的收獲,。在那個時候,,心智仍然停留在大多數(shù)女孩的意識里,平平穩(wěn)穩(wěn)的工作,,這就是女孩子應(yīng)做的事,。走上業(yè)務(wù)這一塊并不是我自愿的,因為工作需要,,也是有點私心,,總覺得自己不能碌碌無為的過一生,必須想辦法的提升一下自身素質(zhì)!如何提升?那應(yīng)該要從業(yè)務(wù)做起!有句話是這樣說的:從一個公司的每個部門、每個工作都嘗試過,,那么當(dāng)自己擁有事業(yè)的時候那就事半功倍!當(dāng)我都嘗試了這些工作之后(老總及財務(wù)還沒嘗試),從一個角度來看,,我是辛苦的,,從另一角度來看,我是幸運的,,一路中國給了我施展才華的平臺,,而我回報以我的努力及熱情。滴水之恩涌泉相報,,這就是我的個性!
從剛開始接觸業(yè)務(wù)的時候,,心態(tài)確實不那么端正。反反復(fù)復(fù)的,,總是覺得自己不適合這種工作,,還是去找份安穩(wěn)的工作吧,周而復(fù)始的延續(xù)那種日子吧,,但這時也會有另一種聲音出現(xiàn):不行,,你不能就這樣子,要知道你是最棒的,,做那些工作只能浪費了你的青春!兩種聲音交替,,每天很累,最累的卻不過是心靈的承受能力,。公司是做網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的,,非傳統(tǒng)行業(yè)可比,通過電話與網(wǎng)絡(luò)招商,,對客戶在另一頭的情緒變化無從得知,,只能從電話里頭靠自己的能力來辨別,因為沒經(jīng)驗,,剛開始兩個月基本上沒出個單,,靠公司養(yǎng)活,雖有慚愧,,但亦不足以令我倒下,。老總是個具有寬廣胸懷的人,對于員工的培訓(xùn)方面花費了大量的精力,,對我更是嚴(yán)格要求,,不出單只能代表我的經(jīng)驗不足,沒找對方向,,沒找到技巧,,老總手把手的教我做業(yè)務(wù),提供了許多的機會,慢慢的,,我漸漸溶入這個職位之中,,一個單,二個單,,都來了,,我終于也松了口氣。
技巧,,對于做業(yè)務(wù)的人來說是個很重要的環(huán)節(jié),,其次是產(chǎn)品知識,熟透了產(chǎn)品那客戶半夜打電話來咨詢也能隨口拈來,、對答如流;心態(tài)是很重要的,,每一個人都有惰性,這時候要有旁人的指引的,,更多的靠自覺,,凡事要旁人教,那一輩子也不會成長!
一年來,,足足一年,,我曾經(jīng)無助,曾經(jīng)彷徨,,最終找到了方向,,雖說不上得心應(yīng)手,卻也略有成績,,最大的收獲在于令自己成長了不少,,業(yè)務(wù),是一個很好的煉油缸!
公司業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)
一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。
1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費用達(dá)8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
2、在第二季度的時候,,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場,、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng),、電話,、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。
3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),還有2008奧運會帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費用達(dá)7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
4,、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面,,代理費用每月至少達(dá)1萬元以上,。
二、制訂學(xué)習(xí)計劃,。學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容,。
知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持,。
三、增強責(zé)任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,,是我對2009年的工作計劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望2010年,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接新的挑戰(zhàn)。
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