方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中,，都扮演著至關(guān)重要的角色,。通過制定方案，我們可以有計劃地推進(jìn)工作,，逐步實現(xiàn)目標(biāo),，提高工作效率和質(zhì)量。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

眼科工作計劃及實施方案篇一

為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)安全管理，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),，進(jìn)一步凸顯眼科護(hù)理特色優(yōu)勢,，并結(jié)合我科實際情況，緊緊圍繞護(hù)理部的工作計劃,，開展以“服務(wù),、質(zhì)量、安全”為工作重點的各項工作,，不斷提高患者的滿意度,，從而提升社會滿意度，制定以下計劃：

一,、完善護(hù)理管理體系,，提高管理效率

1.為了更好的做好護(hù)理管理工作并根據(jù)護(hù)理部的要求，人人參與管理,，增加護(hù)理質(zhì)量管理人員，并根據(jù)個人的工作及特長進(jìn)行質(zhì)控分工,。

2.實行參與護(hù)理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,，對于負(fù)責(zé)項目管理效果成績突出者，予以獎勵,，既提高了參與管理者的管理能力,，又提高了其工作積極性。

二,、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量,，保證護(hù)理安全

1.不斷規(guī)范，質(zhì)控檢查行為,，根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,，及時反饋相關(guān)人員，并提出有效改進(jìn)措施,。

2.根據(jù)各層次護(hù)理人員,，工作責(zé)任進(jìn)行考評，對于優(yōu)者進(jìn)行獎勵,，劣者進(jìn)行適當(dāng)處罰,，從而提高他們的工作積極性，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,，并加強(qiáng)核心制度的落實，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。

4.規(guī)范進(jìn)行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練,，及護(hù)理不良事件的及時討論分析,，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險評估。

三,、落實責(zé)任制整體優(yōu)化護(hù)理,，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

1.落實責(zé)任制整體護(hù)理工作模式，不斷強(qiáng)化護(hù)士?？谱o(hù)理建設(shè),，根據(jù)層級護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進(jìn)行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施,。

2.結(jié)合科室實際情況制定護(hù)理服務(wù)流程（入院患者接待流程,、出院患者流程、手術(shù)患者護(hù)理流程,、術(shù)前針的實施流程,、新入院穴位注射流程、科外檢查流程,、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程,、眼底造影執(zhí)行流程）,，并實施。

3.主動服務(wù),，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會,、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,，不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,，進(jìn)一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護(hù)士禮儀培訓(xùn)，提高護(hù)患溝通技巧,，增強(qiáng)責(zé)任心,，樹立良好的職業(yè)形象。

6.拓展大家的視野,，積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科（心理,、營養(yǎng)、健康,、美學(xué)等）,，豐富大家的知識，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

四,、大力推廣適宜技術(shù),，凸顯特色優(yōu)勢

1.結(jié)合本科實際情況，針對性開展護(hù)士中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn)考核,，提升辯證施護(hù)能力,。

2.認(rèn)真進(jìn)行對中醫(yī)特色護(hù)理工作的客觀評價，找準(zhǔn)存在的問題,，開展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識，不斷開展新的眼科適宜技術(shù),，并進(jìn)行總結(jié)分析,，突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢作用。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,，使得更多的患者受益。

五,、加強(qiáng)各級護(hù)理人員管理,，提高整體素質(zhì)

1.建立“管理型”護(hù)士骨干團(tuán)隊，采取多種培訓(xùn)方式,，實行目標(biāo)考核機(jī)制,，提高科學(xué)化管理水平,。

2.通過對各級護(hù)士能力的考核培訓(xùn),，進(jìn)一步提升各層級護(hù)理人員的崗位勝任力,。

3.針對不同崗位的護(hù)理人員的工作情況給予不同的激勵措施,，從而提高了不同崗位護(hù)士的工作積極性,。

六,、發(fā)展護(hù)理科教工作,，提升?？扑?/p>

1.帶動護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)護(hù)理新知識,、新理論、新技術(shù),，不斷拓展視野,，在工作中善于觀察總結(jié)，積極撰寫論文,。

2.對帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)考核,，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的意見,，及時進(jìn)行整改,，從而達(dá)到帶教效果。

3.對學(xué)生提出表揚(yáng)的老師進(jìn)行相應(yīng)獎勵，從而提高老師的帶教積極性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力,。

七,、全員參與護(hù)理文化建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊精神

1.在護(hù)理工作中倡導(dǎo)“人文護(hù)理”,，讓全體護(hù)士本著“團(tuán)結(jié),、耐勞、慎獨,、向上”的文化精神,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識,。

2.以“5.12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)舉辦護(hù)士文化娛樂活動（關(guān)于護(hù)理方面的歌曲,、詩詞、舞蹈,、書畫等）,，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象，激發(fā)大家的工作熱情,，促使護(hù)理隊伍的良好發(fā)展,。

文檔為doc格式

眼科工作計劃及實施方案篇二

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo),，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo),，就20xx年做如下計劃：

一,、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名，以提高科室服務(wù)能力,。

二,、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計）,，治療室一間,，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

三,、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。

四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,，增加手術(shù)項目

多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

五、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

六,、完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進(jìn)一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利、安全,、快捷,，更深入民心。

七,、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

八,、我們的`目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階,，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會做得更好,。

眼科工作計劃及實施方案篇三

采用一對一培訓(xùn)，由高年資護(hù)理學(xué)員帶教,，制定階段性帶教并考評,。

1、熟悉眼科工作環(huán)境,、醫(yī)療垃圾分類,、物品放置及床位安排,。

2、熟悉護(hù)理工作職責(zé),，了解眼科工作特點,、護(hù)理工作流程、消毒隔離制度和規(guī)章制度,。

3,、認(rèn)識科室各類搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放,?？己艘c：班種職責(zé)、眼科消毒隔離制度（采用口頭回答考核形式）

1,、熟悉基礎(chǔ)護(hù)理操作（翻身叩背,、會陰護(hù)理、口腔護(hù)理,、吸氧,、無菌操作技術(shù)、床上洗頭,、更換床單及鋪床等）,。

2、了解常用監(jiān)護(hù)儀器（輸液泵,、心電監(jiān)護(hù)儀,、非接觸性眼壓計）的使用。

3,、熟悉痰,、血、糞,、尿,、病理標(biāo)本的收集方法及送檢流程。

4,、熟悉新收,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、送檢查病人工作程序及準(zhǔn)備工作,。送接眼科手術(shù)病人的流程及患者安全事項。

5,、熟悉護(hù)理班工作職責(zé)，掌握生命特征測量的方法及生命特征的繪制方法,?？己艘c：基礎(chǔ)護(hù)理操作（抽考一項）,；新收或轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出或護(hù)送病人檢查工作程序及準(zhǔn)備工作。

進(jìn)一步熟悉護(hù)理班工作流程,，掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,。

1、熟悉生命特征測量及報告制度,，掌握病情觀察等,。

2、熟悉手術(shù)室的工作制度,，協(xié)助手術(shù)室護(hù)士工作,。

3、熟悉眼科手術(shù)器械運送供應(yīng)室消毒的流程,。

4,、熟悉眼科手術(shù)的.術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理,，協(xié)助護(hù)士的護(hù)理工作,。

強(qiáng)化以上只是，能單獨值班,。

眼科工作計劃及實施方案篇四

采用一對一培訓(xùn),，由高年資護(hù)理學(xué)員帶教，制定階段性帶教并考評,。

1,、熟悉眼科工作環(huán)境、醫(yī)療垃圾分類,、物品放置及床位安排,。

2、熟悉護(hù)理工作職責(zé),，了解眼科工作特點,、護(hù)理工作流程、消毒隔離制度和規(guī)章制度,。

3,、認(rèn)識科室各類搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放,?？己艘c：班種職責(zé)、眼科消毒隔離制度（采用口頭回答考核形式）

1,、熟悉基礎(chǔ)護(hù)理操作（翻身叩背,、會陰護(hù)理、口腔護(hù)理,、吸氧,、無菌操作技術(shù),、床上洗頭、更換床單及鋪床等）,。

2,、了解常用監(jiān)護(hù)儀器（輸液泵、心電監(jiān)護(hù)儀,、非接觸性眼壓計）的使用,。

3、熟悉痰,、血,、糞、尿,、病理標(biāo)本的收集方法及送檢流程,。

4、熟悉新收,、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出、送檢查病人工作程序及準(zhǔn)備工作,。送接眼科手術(shù)病人的流程及患者安全事項,。

5、熟悉護(hù)理班工作職責(zé),，掌握生命特征測量的方法及生命特征的繪制方法,。考核要點：基礎(chǔ)護(hù)理操作（抽考一項）,；新收或轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出或護(hù)送病人檢查工作程序及準(zhǔn)備工作,。

進(jìn)一步熟悉護(hù)理班工作流程，掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,。

1,、熟悉生命特征測量及報告制度，掌握病情觀察等,。

2,、熟悉手術(shù)室的工作制度，協(xié)助手術(shù)室護(hù)士工作,。

3,、熟悉眼科手術(shù)器械運送供應(yīng)室消毒的.流程。

4,、熟悉眼科手術(shù)的術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理，協(xié)助護(hù)士的護(hù)理工作。

強(qiáng)化以上只是,，能單獨值班,。

眼科工作計劃及實施方案篇五

xx年即將過去，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下：

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù)，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。手術(shù)期間,，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展，我們才有更高的熱情做好此項工作,，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生,。

xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達(dá)到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達(dá)到4萬余元,。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合,，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅實一步。

xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的.根本需求,。

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù)，從而開闊視野,，擴(kuò)大知識面,，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，更好為廣大眼疾患者服務(wù),。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。為了這個目標(biāo),，就xx年做如下計劃：

增加科室人員,，壯大科室力量。計劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名,，以提高科室服務(wù)能力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計)，治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平?？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類,、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請中山眼科中心專家來院手術(shù)，費用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進(jìn)一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多,、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助，我們會做得更好,。

眼科工作計劃及實施方案篇六

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān)、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),，對一定時期的'工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作計劃,。工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別,。

一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科工作計劃及實施方案篇七

醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對每一位客人時，我都認(rèn)真詢問病史,，與客人交談,，儀器下認(rèn)真檢查，不放過任何一個細(xì)節(jié),。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎,！在這里，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照。

二,，眼科是一個講究“合作”的科室,，我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護(hù)士,，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我,。

三，眼科存在問題：儀器設(shè)備落后,，眼壓計還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大，

眼睛不舒服,。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士,，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題,，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

誠然，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中,，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，用發(fā)展的眼光看問題,，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人，為了客人的`一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科工作計劃及實施方案篇八

回顧即將過去的20xx年，眼科始終堅持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨,，為病人減少痛苦,，重抓服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護(hù)人員的緊密配合下,，科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的會議精神做為一件大事來抓，進(jìn)行精心安排部屬,，利用各種會議進(jìn)行學(xué)習(xí),、教育、領(lǐng)會,，在實際工作中貫徹落實,、全面落實科學(xué)發(fā)展觀，與科室的實際結(jié)合起來,，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中,，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線,，以“醫(yī)院管理年”為契機(jī)，促進(jìn)各項工作的開展,?？偨Y(jié)20xx年工作中存在的問題，深入貫徹落實各項核心制度,，加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量控制工作，進(jìn)一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé),，細(xì)化工作任務(wù),，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”,，提高全體同志的服務(wù)意識和服務(wù)積極性。

科室病房地板進(jìn)行了裝修后,，病房環(huán)境得到了很大改善,。新引進(jìn)的顯微鏡,、眼底造影、眼底激光,、電腦視野,、眼電生理等設(shè)備，大大提高了眼科的診斷和治療水平,。擬進(jìn)行眼科檢查室的改造,，增加眼科墻面宣傳材料，以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境,。對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期的眼科知識培訓(xùn),，以提高服務(wù)質(zhì)量。

人才是最可寶貴的財富,，是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員，實施傳,、幫,、帶的有機(jī)結(jié)合，逐步形成合理的人才梯隊,。

繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學(xué)任務(wù),，積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班，組織大家進(jìn)行病例討論和學(xué)習(xí),，鼓勵大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文,、申請科研項目。

在提高自身實力的同時,，注重加強(qiáng)科室宣傳的力度,，利用各種形式，采取各種辦法如義診,、報紙,、網(wǎng)站，把科室乃至醫(yī)院宣傳出去,，提高科室和醫(yī)院的知名度,。繼續(xù)深入開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究，計劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以培植,。在此基礎(chǔ)上,，積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù)，在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗,，向省級重點?？七~進(jìn)，帶動全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。

以上是眼科20xx年的工作計劃,，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，一定會將我院的整體質(zhì)量推向一個更高的臺階。

眼科工作計劃及實施方案篇九

回顧即將過去的2017年,，眼科始終堅持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨,，為病人減少痛苦，重抓服務(wù)質(zhì)量,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護(hù)人員的緊密配合下，科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

2018年即將來臨，我們在工作中將以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的十九大精神,，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院的統(tǒng)一計劃,，一步一個腳印地抓好落實,，強(qiáng)化科室、增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì),、提高科室形象,，使科室發(fā)展再上新水平、再登新臺階,。將重點抓好以下幾個方面：

一,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會議精神,。按照上級黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神做為一件大事來抓，進(jìn)行精心安排部屬,，利用各種會議進(jìn)行學(xué)習(xí)、教育,、領(lǐng)會,，在實際工作中貫徹落實、全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，與科室的實際結(jié)合起來,，把科學(xué)發(fā)展觀落實到實際工作中，為構(gòu)建和諧社會做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

二,、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理活動,。緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線，以“醫(yī)院管理年”為契機(jī),，促進(jìn)各項工作的開展,。總結(jié)2017年工作中存在的問題,，深入貫徹落實各項核心制度,，加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量控制工作,，進(jìn)一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé),，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”，提高全體同志的服務(wù)意識和服務(wù)積極性,。

三,、加強(qiáng)科室建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境,?？剖也》康匕暹M(jìn)行了裝修后，病房環(huán)境得到了很大改善,。新引進(jìn)的顯微鏡,、眼底造影、眼底激光,、電腦視野,、眼電生理等設(shè)備，大大提高了眼科的診斷和治療水平,。擬進(jìn)行眼科檢查室的改造,，增加眼科墻面宣傳材料，以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境,。對全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期的眼科知識培訓(xùn),，以提高服務(wù)質(zhì)量。

四,、加速人才培養(yǎng),，提高科室競爭實力。人才是最可寶貴的財富,，是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)科室的實際情況有計劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員，實施傳、幫,、帶的有機(jī)結(jié)合,，逐步形成合理的人才梯隊。

五,、穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)科研工作,。繼續(xù)堅持不懈的完成各項教學(xué)任務(wù)，積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班,，組織大家進(jìn)行病例討論和學(xué)習(xí),，鼓勵大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文、申請科研項目,。

六,、加強(qiáng)科室宣傳，打造特色?？?。在提高自身實力的同時，注重加強(qiáng)科室宣傳的力度,，利用各種形式,，采取各種辦法如義診、報紙,、網(wǎng)站,，把科室乃至醫(yī)院宣傳出去，提高科室和醫(yī)院的知名度,。繼續(xù)深入開展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究,，計劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點人工晶體植入做為科室重點加以培植。在此基礎(chǔ)上,，積極開展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù),，在實踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗，向省級重點?？七~進(jìn),，帶動全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

以上是眼科2018年的工作計劃,，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，一定會將我院的整體質(zhì)量推向一個更高的臺階。

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眼科工作計劃及實施方案篇十

一轉(zhuǎn)眼在____已經(jīng)度過了近三年,，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長趣,。這里的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的。____對我而言就像一個家一樣,，對于它我有著難以割舍的情愫,。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強(qiáng)大起來,。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項工作：

一、提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,，我都認(rèn)真詢問病史,，與客人交談，儀器下認(rèn)真檢查,，不放過任何一個細(xì)節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。查時,，所有的問題都是反饋給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我,，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我,。

二,、眼科存在問題

儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問題，上下比例嚴(yán)重失調(diào),，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度。

三,、今后努力的方向

誠然,，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中,，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科工作計劃及實施方案篇十一

一轉(zhuǎn)眼在20xx已經(jīng)度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水,。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的,，充實的,。20xx對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫,。當(dāng)然它也像一個茁壯成長的孩子,，我一天天看著它強(qiáng)大起來。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù),。這一年中我主要做了以下幾項工作：

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對每一位客人時,，我都認(rèn)真詢問病史,，與客人交談，儀器下認(rèn)真檢查,，不放過任何一個細(xì)節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎！在這里,，“愛崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話，而是醫(yī)務(wù)人員的真實寫照,。查時，所有的問題都是反饋給護(hù)士,，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應(yīng)靈活的護(hù)士來配合我,。

儀器設(shè)備落后，眼壓計還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服。詞條需要及時更新,，像青光眼這些常見的診斷都沒有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士,，不要總是換人,。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題,，上下比例嚴(yán)重失調(diào),，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度,。

誠然,，不足與成績永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中,，我會進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問題，提高自身素質(zhì),，提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科工作計劃及實施方案篇十二

工作計劃網(wǎng)發(fā)布眼科醫(yī)師工作計劃范文20xx,，更多眼科醫(yī)師工作計劃范文20xx相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于《眼科醫(yī)師工作計劃范文20xx》文章,，供大家學(xué)習(xí)參考,！

一、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微,。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開展項目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險,，為了避免醫(yī)療風(fēng)險和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科工作計劃及實施方案篇十三

2017年度科室在醫(yī)療質(zhì)量,、技術(shù)梯隊、科學(xué)研究,、教學(xué)評估,、新技術(shù)新項目、社會經(jīng)濟(jì)效益等各方面取得了一定成績,，現(xiàn)制定2018年度工作計劃：

一,、加強(qiáng)科室管理

結(jié)合醫(yī)院開展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專科特點,，建立各項管理制度,，如病歷質(zhì)量管理制度、病區(qū)管理制度,、床位分配管理,、門診管理制度、藥品比例管理制度,、專業(yè)分組管理及績效管理制度等,。

二、加強(qiáng)梯隊建設(shè)

1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,。

2.強(qiáng)化內(nèi)部練兵,，堅持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報告會,，促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,，堅持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn)、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度,，并多給青年醫(yī)師動手和實踐的機(jī)會,，促進(jìn)他們迅速成長。

三,、醫(yī)療方面

1.突出中醫(yī)特色,，利用我科為醫(yī)院重點支撐建設(shè)的契機(jī)，加強(qiáng)糖尿病視網(wǎng)膜病變,、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢病種進(jìn)一步的研究,。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療,，2018年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度，擴(kuò)大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢,。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高,，2017年度小切口ecce技術(shù)漸至成熟，白內(nèi)障手術(shù)量較2017年度有明顯增加,，擬在2018年度繼續(xù)派專人進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),，回科后負(fù)責(zé)專門開展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源,。

4.加強(qiáng)視光學(xué)中心的工作,。擬在2018年度我院新院開展配鏡部。實現(xiàn)社會和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

5.強(qiáng)調(diào)降低藥品比例,，通過高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

6.以“建立高西醫(yī)平臺,，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢”為科室宗旨,，達(dá)到在西醫(yī)方面與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢,。

四、科研方面

我科作為xxx市重點建設(shè)中醫(yī)?？茖W(xué)科,，有一定的科研底蘊(yùn)和科研實力，有較多的科研成果,，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力,。鼓勵以科室二級臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),，結(jié)合院內(nèi)、院外其他學(xué)科人才,，組成科研協(xié)作團(tuán)隊申報研究課題,。強(qiáng)調(diào)科研為臨床服務(wù)，注重其研究結(jié)果的實用價值,。

2.利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會,、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會設(shè)在我科的條件，定期開展各類學(xué)術(shù)交流活動,。鼓勵科內(nèi)同志積極參加各類各級學(xué)術(shù)交流,、適當(dāng)條件下鼓勵參加國際性交流。

五,、教學(xué)方面

1.強(qiáng)化理論培養(yǎng)實際動手能力,，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,，注重培養(yǎng)其臨床實際工作能力,，務(wù)使其畢業(yè)時基本具備臨床獨當(dāng)一面的能力。

3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點,，形成自己一定的教學(xué)特色,。

眼科工作計劃及實施方案篇十四

鞏固專業(yè)知識，提高專業(yè)技能,，注重抓好三基（基本理論,、基本知識、基本技能）與臨床實踐的結(jié)合,，在工作中要求了解各種工作職責(zé)與流程,，嚴(yán)格進(jìn)行各項護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練，熟悉眼科專業(yè)技術(shù)操作,。

（一）理論培訓(xùn)

1,、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ)。

2,、重點培訓(xùn)辦公護(hù)士,、總務(wù)護(hù)士、責(zé)任護(hù)士等崗位的眼科工作流程,。

3,、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護(hù)理文書的書寫。

4,、了解眼科常用藥的作用,、不良反應(yīng)。

5、掌握病人的入院,、術(shù)前,、術(shù)后、出院等健康教育,。

6,、了解眼科常見病的常規(guī)護(hù)理。

（二）技能培訓(xùn)

1,、掌握十五項護(hù)理基礎(chǔ)操作,、結(jié)合護(hù)理部操作訓(xùn)練要求。

2,、掌握?？萍夹g(shù)操作，如點眼藥水法,、涂眼藥膏法,、剪睫毛法、沖洗結(jié)膜囊法,、淚道沖洗法等。

（三）護(hù)士禮儀培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)護(hù)士著裝禮儀,，包括著裝儀表,、淡妝上崗等,。

2、培訓(xùn)護(hù)士一般禮儀,，包括站姿,、坐姿、蹲姿,、行走等,。

3,、培訓(xùn)見面禮儀，包括路遇禮儀,、上下樓,、乘電梯禮儀等。

4,、培訓(xùn)電話禮儀及護(hù)患溝通禮儀等,。

第一周

1、由護(hù)士長指定帶教老師給新護(hù)士：首先向其介紹科室人員,，病區(qū)環(huán)境,、布局、物品放置和各班工作職責(zé),、工作流程,、相關(guān)規(guī)章制度，著重強(qiáng)調(diào)“三查七對”,，無菌操作和消毒隔離制度,；要求新護(hù)士著裝整齊，語言謙和,，工作要認(rèn)真,、仔細(xì)、虛心好學(xué),，明確本科室工作任務(wù),，按工作要求，制定切實可行的帶教計劃,，合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作,。計劃一式兩份，讓新護(hù)士做到心中有數(shù),，充分調(diào)動教,、學(xué)雙方積極性。

2,、講解新病人入院,、出院程序，眼科常見疾病的病情觀察及術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理要點,，眼科常用藥物使用注意事項。

3,、法律法規(guī)教育要貫穿于新護(hù)士工作始終,，使其嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，培養(yǎng)法律意識,?！吧鳘殹笔亲o(hù)士工作中的基本要求，如操作前洗手,，旁邊無人時,，洗手是否符合要求，完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德。

第二周

1,、掌握眼科新入院,、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容，如滴眼,、備皮的指導(dǎo)方法,。

2、示范操作術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理技術(shù)操作如剪睫毛,、沖洗淚道,、沖洗結(jié)膜囊、冷,、熱敷的指導(dǎo),。并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作。

3,、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測量及記錄,、常見藥物過敏試驗的配制方法、結(jié)果觀測,、無菌操作,、吸氧、各種注射方法）,。

第三周

1,、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項安全護(hù)理。

2,、熟悉醫(yī)囑電腦輸入,。

3、掌握常見疾病及其并發(fā)癥處理程序,。

4,、準(zhǔn)確填寫護(hù)理首頁及記錄,。

5,、能單獨值班，工作嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)格三查七對及無菌技術(shù)操作,，無差錯事故發(fā)生。

第四周

1,、對新護(hù)士進(jìn)行月考核,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時培訓(xùn)。

2,、護(hù)士長或帶教老師主動征詢新護(hù)士意見,，有針對性地予補(bǔ)差補(bǔ)缺。

眼科工作計劃及實施方案篇十五

為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)安全管理,，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè),，進(jìn)一步凸顯眼科護(hù)理特色優(yōu)勢，并結(jié)合我科實際情況,，緊緊圍繞護(hù)理部的工作計劃,，開展以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點的各項工作，不斷提高患者的滿意度，從而提升社會滿意度,，制定以下計劃：

1.為了更好的做好護(hù)理管理工作并根據(jù)護(hù)理部的要求,，人人參與管理，增加護(hù)理質(zhì)量管理人員,，并根據(jù)個人的工作及特長進(jìn)行質(zhì)控分工,。

2.實行參與護(hù)理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理，對于負(fù)責(zé)項目管理效果成績突出者,，予以獎勵,，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性,。

1.不斷規(guī)范,，質(zhì)控檢查行為，根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,，及時反饋相關(guān)人員,，并提出有效改進(jìn)措施。

2.根據(jù)各層次護(hù)理人員,，工作責(zé)任進(jìn)行考評,，對于優(yōu)者進(jìn)行獎勵，劣者進(jìn)行適當(dāng)處罰,，從而提高他們的工作積極性,，實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,，并加強(qiáng)核心制度的落實,，并做好重點環(huán)節(jié)及特殊時段的質(zhì)量管理。

4.規(guī)范進(jìn)行我科危急病人及常見時件應(yīng)急演練,，及護(hù)理不良事件的及時討論分析,，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險評估。

1.落實責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，不斷強(qiáng)化護(hù)士?？谱o(hù)理建設(shè),，根據(jù)層級護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實際工作制定培訓(xùn)計劃并進(jìn)行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實施,。

2.結(jié)合科室實際情況制定護(hù)理服務(wù)流程,，并實施。

3.主動服務(wù),，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，利用每天查房與患者的交流、每月的公休座談會,、認(rèn)真查看患者意見反饋本等方法聽取患者及家屬的意見,，不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎劣罰的激勵措施,，進(jìn)一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護(hù)士禮儀培訓(xùn)，提高護(hù)患溝通技巧,，增強(qiáng)責(zé)任心,，樹立良好的職業(yè)形象。

6.拓展大家的視野,，積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科,，豐富大家的知識，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

1.結(jié)合本科實際情況,，針對性開展護(hù)士中醫(yī)理論知識和技能的培訓(xùn)考核，提升辯證施護(hù)能力,。

2.認(rèn)真進(jìn)行對中醫(yī)特色護(hù)理工作的客觀評價,，找準(zhǔn)存在的問題，開展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識,，不斷開展新的眼科適宜技術(shù)，并進(jìn)行總結(jié)分析,，突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢作用,。

4.科室推薦愛中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,，使得更多的患者受益,。

1.建立“管理型”護(hù)士骨干團(tuán)隊,，采取多種培訓(xùn)方式,，實行目標(biāo)考核機(jī)制，提高科學(xué)化管理水平,。

2.通過對各級護(hù)士能力的考核培訓(xùn),，進(jìn)一步提升各層級護(hù)理人員的崗位勝任力,。

3.針對不同崗位的護(hù)理人員的工作情況給予不同的激勵措施，從而提高了不同崗位護(hù)士的工作積極性,。

1.帶動護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)護(hù)理新知識,、新理論、新技術(shù),，不斷拓展視野,，在工作中善于觀察總結(jié)，積極撰寫論文,。

2.對帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)考核,，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學(xué)生實習(xí)結(jié)束時征求學(xué)生對帶教老師的意見,，及時進(jìn)行整改,，從而達(dá)到帶教效果。

3.對學(xué)生提出表揚(yáng)的老師進(jìn)行相應(yīng)獎勵,，從而提高老師的帶教積極性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力。

1.在護(hù)理工作中倡導(dǎo)“人文護(hù)理”,，讓全體護(hù)士本著“團(tuán)結(jié),、耐勞,、慎獨、向上”的.文化精神,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識,。

2.以“5.12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)舉辦護(hù)士文化娛樂活動,，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,，激發(fā)大家的工作熱情，促使護(hù)理隊伍的良好發(fā)展,。

眼科工作計劃及實施方案篇十六

20xx年即將過去，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急,，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動，科室一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅,，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作,；積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。20xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生,。

20xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達(dá)到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅實一步,。

20xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計,、角膜曲率計、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議,，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野，擴(kuò)大知識面,，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，更好為廣大眼疾患者服務(wù),。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo),，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標(biāo)，就20xx年做如下計劃：

增加科室人員,，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士兩名，以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計,、非接觸眼壓計），治療室一間,，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等，計劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請外院專家來院手術(shù)，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù),。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類、價格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

進(jìn)一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖）,，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高,。

總之,，我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明！讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。

眼科工作計劃及實施方案篇十七

一,、患者入院后,，送至指定床位休息。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度，介紹主管的醫(yī)師,、護(hù)士。

二,、病室內(nèi)保持整潔、安靜,、空氣流通,、光線柔和偏暗,，避免強(qiáng)光直射患眼及煙塵刺激，根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度,。

三、督促患者注意休息,，指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活,，做到起居有常,。眼睛應(yīng)充分休息，忌看電視,，少閱書報,，尤應(yīng)避免在強(qiáng)光或弱光下閱讀,。必要時外出佩戴有色眼鏡保護(hù)。

四,、新入院患者每日3次測體溫、脈搏,、呼吸,、連續(xù)3日,。體溫在37.5℃以上者，每日測4次,，體溫達(dá)39℃以上者,，每4小時測1次；待體溫恢復(fù)正常3日后,，改為每日1次。每日記錄二便1次,。

五,、按醫(yī)囑進(jìn)行分級護(hù)理,。

六、24小時內(nèi),，留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢。

七,、經(jīng)常巡視病房,，及時了解患者的生活起居,、飲食、睡眠和情志等情況,，做好相應(yīng)護(hù)理。

八,、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食,，注意飲食宜忌。

九,、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色,、脈、舌,、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現(xiàn)病情突變,，立即報告醫(yī)師,，并配合處理。

十,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，準(zhǔn)確按時滴用眼藥,。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同，在服藥的時間,。溫度、方法上應(yīng)各有所別,。觀察用藥效果和反應(yīng),，做好記錄,。

十一、手術(shù)患者,，做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護(hù)理。

十二,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，防止交叉感染,。

眼科工作計劃及實施方案篇十八

眼科護(hù)士培訓(xùn)計劃 眼科護(hù)士培訓(xùn)計劃

采用一對一培訓(xùn),，由高年資護(hù)理學(xué)員帶教,，制定階段性帶教并考評。第一周：

熟悉眼科病區(qū)的工作環(huán)境,、工作制度，熟悉眼科護(hù)理班工作 1,、熟悉眼科工作環(huán)境、醫(yī)療垃圾分類,、物品放置及床位安排 2,、熟悉護(hù)理工作職責(zé),，了解眼科工作特點,、護(hù)理工作流程、消毒隔離制度和規(guī)章制度,。

3、認(rèn)識科室各類搶救治療器械,、貴重物品的用品與擺放醫(yī)|學(xué)|教|育網(wǎng)整理。

考核要點：班種職責(zé),、眼科消毒隔離制度（采用口頭回答考核形式）第二周：

1,、熟悉基礎(chǔ)護(hù)理操作（翻身叩背,、會陰護(hù)理、口腔護(hù)理,、吸氧、無菌操作技術(shù),、床上洗頭,、更換床單及鋪床等）

2,、了解常用監(jiān)護(hù)儀器（輸液泵、心電監(jiān)護(hù)儀,、非接觸性眼壓計）的使用

3、熟悉痰,、血、糞,、尿、病理標(biāo)本的收集方法及送檢流程,。 4、熟悉新收,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、送檢查病人工作程序及準(zhǔn)備工作,。送接眼科手術(shù)病人的流程及患者安全事項,。

5、熟悉護(hù)理班工作職責(zé),，掌握生命特征測量的方法及生命特征的繪制方法。

考核要點：基礎(chǔ)護(hù)理操作（抽考一項）,；新收或轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出或護(hù)送病人檢查工作程序及準(zhǔn)備工作。第三周：

進(jìn)一步熟悉護(hù)理班工作流程,，掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作。1,、熟悉生命特征測量及報告制度，掌握病情觀察等,。2,、熟悉手術(shù)室的工作制度,，協(xié)助手術(shù)室護(hù)士工作。3,、熟悉眼科手術(shù)器械運送供應(yīng)室消毒的流程。

4,、熟悉眼科手術(shù)的術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理，協(xié)助護(hù)士的護(hù)理工作,。 第四周： 強(qiáng)化以上只是，能單獨值班,。

眼科工作計劃及實施方案篇十九

xx年即將過去，在這一年來,，平凡忙碌中伴著充實，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂,，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),。牢固樹立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急,，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方及時為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績,。

現(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)

繼續(xù)開展東源縣創(chuàng)建“無白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動,，科室一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實施了免費手術(shù),，其中204例為國家百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上，受到患者及家屬的一致好評,，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動告知相關(guān)注意事項,。xx年5月國際防盲協(xié)會組織眼科教授,、專家組來我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開展,，我們才有更高的熱情做好此項工作,，一年來科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無一例重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生，無感染病例發(fā)生,。

xx年白內(nèi)障免費復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達(dá)到60萬元,，眼科中心門診及自費住院收入達(dá)到4萬余元。收住自費手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合,，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅實一步,。

xx年醫(yī)院投入30余萬元購進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計,、角膜曲率計,、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一個合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識，才能豐富自己的理論知識,。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會議，并閱讀雜志,、報刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),，從而開闊視野，擴(kuò)大知識面,，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績,，也暴露出很多問題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。xx年我們有更高的目標(biāo),，立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績,。為了這個目標(biāo),，就xx年做如下計劃：

增加科室人員，壯大科室力量,。計劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士兩名,，以提高科室服務(wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計、非接觸眼壓計),，治療室一間，病房兩間六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈、眼底鏡),，并制定眼科門診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會議，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),，這些手術(shù)眼科來說是比較常見的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好，請外院專家來院手術(shù),，逐漸帶動科室的醫(yī)生單獨完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,，國產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,，不同種類,、價格，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù))，可請中山眼科中心專家來院手術(shù),，費用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

進(jìn)一步完善免費白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。

總之,，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。