方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,，都扮演著至關(guān)重要的角色,。通過(guò)制定方案,，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇一

為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)安全管理,，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步凸顯眼科護(hù)理特色優(yōu)勢(shì),，并結(jié)合我科實(shí)際情況,，緊緊圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃，開(kāi)展以“服務(wù),、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的各項(xiàng)工作，不斷提高患者的滿意度,，從而提升社會(huì)滿意度,，制定以下計(jì)劃：

一、完善護(hù)理管理體系,，提高管理效率

1.為了更好的做好護(hù)理管理工作并根據(jù)護(hù)理部的要求,，人人參與管理，增加護(hù)理質(zhì)量管理人員,，并根據(jù)個(gè)人的工作及特長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)控分工,。

2.實(shí)行參與護(hù)理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理，對(duì)于負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理效果成績(jī)突出者,，予以獎(jiǎng)勵(lì),，既提高了參與管理者的管理能力，又提高了其工作積極性,。

二,、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量，保證護(hù)理安全

1.不斷規(guī)范,，質(zhì)控檢查行為,，根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果，及時(shí)反饋相關(guān)人員,，并提出有效改進(jìn)措施,。

2.根據(jù)各層次護(hù)理人員，工作責(zé)任進(jìn)行考評(píng),，對(duì)于優(yōu)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，劣者進(jìn)行適當(dāng)處罰,，從而提高他們的工作積極性,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度，并加強(qiáng)核心制度的落實(shí),，并做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊時(shí)段的質(zhì)量管理,。

4.規(guī)范進(jìn)行我科危急病人及常見(jiàn)時(shí)件應(yīng)急演練，及護(hù)理不良事件的及時(shí)討論分析,，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

三、落實(shí)責(zé)任制整體優(yōu)化護(hù)理,，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，不斷強(qiáng)化護(hù)士專科護(hù)理建設(shè),，根據(jù)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實(shí)際工作制定培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行培訓(xùn),。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實(shí)施。

2.結(jié)合科室實(shí)際情況制定護(hù)理服務(wù)流程（入院患者接待流程,、出院患者流程,、手術(shù)患者護(hù)理流程、術(shù)前針的實(shí)施流程,、新入院穴位注射流程,、科外檢查流程、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程,、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程）,，并實(shí)施,。

3.主動(dòng)服務(wù)，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會(huì)、認(rèn)真查看患者意見(jiàn)反饋本等方法聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn),，不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)措施，進(jìn)一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護(hù)士禮儀培訓(xùn),，提高護(hù)患溝通技巧，增強(qiáng)責(zé)任心,，樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

6.拓展大家的視野，積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科（心理,、營(yíng)養(yǎng),、健康,、美學(xué)等），豐富大家的知識(shí),，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

四、大力推廣適宜技術(shù),，凸顯特色優(yōu)勢(shì)

1.結(jié)合本科實(shí)際情況,，針對(duì)性開(kāi)展護(hù)士中醫(yī)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)考核，提升辯證施護(hù)能力,。

2.認(rèn)真進(jìn)行對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理工作的客觀評(píng)價(jià),，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，開(kāi)展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識(shí),，不斷開(kāi)展新的眼科適宜技術(shù)，并進(jìn)行總結(jié)分析,，突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢(shì)作用,。

4.科室推薦愛(ài)中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí)，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,，使得更多的患者受益,。

五、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員管理,，提高整體素質(zhì)

1.建立“管理型”護(hù)士骨干團(tuán)隊(duì),，采取多種培訓(xùn)方式，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制,，提高科學(xué)化管理水平,。

2.通過(guò)對(duì)各級(jí)護(hù)士能力的考核培訓(xùn)，進(jìn)一步提升各層級(jí)護(hù)理人員的崗位勝任力,。

3.針對(duì)不同崗位的護(hù)理人員的工作情況給予不同的激勵(lì)措施,，從而提高了不同崗位護(hù)士的工作積極性。

六,、發(fā)展護(hù)理科教工作,，提升專科水平

1.帶動(dòng)護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí),、新理論,、新技術(shù)，不斷拓展視野,，在工作中善于觀察總結(jié),，積極撰寫(xiě)論文。

2.對(duì)帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)考核,，提高帶教老師的專業(yè)理論水平,，并在每批帶教學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)征求學(xué)生對(duì)帶教老師的意見(jiàn),，及時(shí)進(jìn)行整改，從而達(dá)到帶教效果,。

3.對(duì)學(xué)生提出表?yè)P(yáng)的老師進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，從而提高老師的帶教積極性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力,。

七,、全員參與護(hù)理文化建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神

1.在護(hù)理工作中倡導(dǎo)“人文護(hù)理”,，讓全體護(hù)士本著“團(tuán)結(jié),、耐勞、慎獨(dú),、向上”的文化精神,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

2.以“5.12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)舉辦護(hù)士文化娛樂(lè)活動(dòng)（關(guān)于護(hù)理方面的歌曲,、詩(shī)詞、舞蹈,、書(shū)畫(huà)等）,，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象，激發(fā)大家的工作熱情,，促使護(hù)理隊(duì)伍的良好發(fā)展,。

文檔為doc格式

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇二

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績(jī),，也暴露出很多問(wèn)題，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等。20xx年我們有更高的目標(biāo),，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。為了這個(gè)目標(biāo),，就20xx年做如下計(jì)劃：

一,、人員方面

增加科室人員，壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅?，以提高科室服?wù)能力。

二,、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)）,，治療室一間,，病房?jī)砷g六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈,、眼底鏡）,，并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

三,、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。

四、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,，增加手術(shù)項(xiàng)目

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)），這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請(qǐng)外院專家來(lái)院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類，國(guó)產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體,，不同種類、價(jià)格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請(qǐng)中山眼科中心專家來(lái)院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

六,、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖）,，使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全,、快捷,，更深入民心。

七,、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。

八,、我們的`目標(biāo)

在做好以上工作的基礎(chǔ)上，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階,，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多,、做得更好，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會(huì)做得更好,。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇三

采用一對(duì)一培訓(xùn)，由高年資護(hù)理學(xué)員帶教，制定階段性帶教并考評(píng),。

1,、熟悉眼科工作環(huán)境、醫(yī)療垃圾分類,、物品放置及床位安排,。

2、熟悉護(hù)理工作職責(zé),，了解眼科工作特點(diǎn),、護(hù)理工作流程、消毒隔離制度和規(guī)章制度,。

3,、認(rèn)識(shí)科室各類搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放,?？己艘c(diǎn)：班種職責(zé)、眼科消毒隔離制度（采用口頭回答考核形式）

1,、熟悉基礎(chǔ)護(hù)理操作（翻身叩背,、會(huì)陰護(hù)理、口腔護(hù)理,、吸氧,、無(wú)菌操作技術(shù)、床上洗頭,、更換床單及鋪床等）,。

2、了解常用監(jiān)護(hù)儀器（輸液泵,、心電監(jiān)護(hù)儀,、非接觸性眼壓計(jì)）的使用。

3,、熟悉痰,、血、糞,、尿,、病理標(biāo)本的收集方法及送檢流程。

4,、熟悉新收,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、送檢查病人工作程序及準(zhǔn)備工作,。送接眼科手術(shù)病人的流程及患者安全事項(xiàng),。

5、熟悉護(hù)理班工作職責(zé),，掌握生命特征測(cè)量的方法及生命特征的繪制方法,。考核要點(diǎn)：基礎(chǔ)護(hù)理操作（抽考一項(xiàng)）,；新收或轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出或護(hù)送病人檢查工作程序及準(zhǔn)備工作,。

進(jìn)一步熟悉護(hù)理班工作流程，掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,。

1,、熟悉生命特征測(cè)量及報(bào)告制度，掌握病情觀察等,。

2,、熟悉手術(shù)室的工作制度,，協(xié)助手術(shù)室護(hù)士工作,。

3,、熟悉眼科手術(shù)器械運(yùn)送供應(yīng)室消毒的流程,。

4,、熟悉眼科手術(shù)的.術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理,，協(xié)助護(hù)士的護(hù)理工作,。

強(qiáng)化以上只是,，能單獨(dú)值班。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇四

采用一對(duì)一培訓(xùn),，由高年資護(hù)理學(xué)員帶教,，制定階段性帶教并考評(píng)。

1,、熟悉眼科工作環(huán)境,、醫(yī)療垃圾分類、物品放置及床位安排,。

2,、熟悉護(hù)理工作職責(zé)，了解眼科工作特點(diǎn),、護(hù)理工作流程,、消毒隔離制度和規(guī)章制度。

3,、認(rèn)識(shí)科室各類搶救治療器械,、貴重物品的用品與擺放?？己艘c(diǎn)：班種職責(zé),、眼科消毒隔離制度（采用口頭回答考核形式）

1、熟悉基礎(chǔ)護(hù)理操作（翻身叩背、會(huì)陰護(hù)理,、口腔護(hù)理,、吸氧、無(wú)菌操作技術(shù),、床上洗頭,、更換床單及鋪床等）。

2,、了解常用監(jiān)護(hù)儀器（輸液泵,、心電監(jiān)護(hù)儀、非接觸性眼壓計(jì)）的使用,。

3,、熟悉痰、血,、糞,、尿、病理標(biāo)本的收集方法及送檢流程,。

4,、熟悉新收、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出,、送檢查病人工作程序及準(zhǔn)備工作。送接眼科手術(shù)病人的流程及患者安全事項(xiàng),。

5,、熟悉護(hù)理班工作職責(zé)，掌握生命特征測(cè)量的方法及生命特征的繪制方法,?？己艘c(diǎn)：基礎(chǔ)護(hù)理操作（抽考一項(xiàng)）；新收或轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出或護(hù)送病人檢查工作程序及準(zhǔn)備工作,。

進(jìn)一步熟悉護(hù)理班工作流程,，掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作。

1,、熟悉生命特征測(cè)量及報(bào)告制度,，掌握病情觀察等。

2,、熟悉手術(shù)室的工作制度,，協(xié)助手術(shù)室護(hù)士工作。

3,、熟悉眼科手術(shù)器械運(yùn)送供應(yīng)室消毒的.流程,。

4,、熟悉眼科手術(shù)的術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理,，協(xié)助護(hù)士的護(hù)理工作,。

強(qiáng)化以上只是，能單獨(dú)值班,。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇五

xx年即將過(guò)去,，在這一年來(lái)，平凡忙碌中伴著充實(shí),，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè),，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急,，想患者之所想,，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jī),。

現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

繼續(xù)開(kāi)展東源縣創(chuàng)建“無(wú)白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng),，科室一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),，其中204例為國(guó)家百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評(píng)，獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng)。xx年5月國(guó)際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授,、專家組來(lái)我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開(kāi)展,，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來(lái)科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，無(wú)感染病例發(fā)生。

xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達(dá)到60萬(wàn)元,，眼科中心門(mén)診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬(wàn)余元。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來(lái),，從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人，從單一到綜合,，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。

xx年醫(yī)院投入30余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了一批眼科設(shè)備，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì),、裂隙燈,，新設(shè)備的投入使用，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,，提高了服務(wù)能力，滿足了群眾就醫(yī)上的.根本需求,。

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,，通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí)，才能豐富自己的理論知識(shí),。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,，并閱讀雜志、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),，從而開(kāi)闊視野，擴(kuò)大知識(shí)面,，提高科室業(yè)務(wù)水平,，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績(jī)，也暴露出很多問(wèn)題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。xx年我們有更高的目標(biāo),，立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。為了這個(gè)目標(biāo),，就xx年做如下計(jì)劃：

增加科室人員，壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅蕴岣呖剖曳?wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)),，治療室一間,，病房?jī)砷g六張病床，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),，并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí)，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好，請(qǐng)外院專家來(lái)院手術(shù),，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

增加人工晶體種類，國(guó)產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體,，不同種類、價(jià)格,，可供患者選擇,，滿足患者不同的需求。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請(qǐng)中山眼科中心專家來(lái)院手術(shù),，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān)，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度,。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖)，使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全,、快捷，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳，利用各種形式,，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。

在做好以上工作的基礎(chǔ)上,，我們要將手術(shù)量和業(yè)務(wù)收入提上一個(gè)新的臺(tái)階,，爭(zhēng)取比過(guò)去的一年做得更多、做得更好,，希望領(lǐng)導(dǎo)給予更多的支持和幫助,，我們會(huì)做得更好。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇六

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),，對(duì)一定時(shí)期的'工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,，而且有范圍大小之別。

一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化,，做到細(xì)致入微。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在原有開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療,，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求,，目前業(yè)務(wù)用房緊張，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn),，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇七

醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ)。因此在面對(duì)每一位客人時(shí),，我都認(rèn)真詢問(wèn)病史,，與客人交談，儀器下認(rèn)真檢查,，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”,。“眼睛是心靈的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎,！在這里,，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照,。

二，眼科是一個(gè)講究“合作”的科室,，我在暗室里對(duì)客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),，所有的問(wèn)題都是反饋給護(hù)士，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的,。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我,，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來(lái)配合我,。

三,，眼科存在問(wèn)題：儀器設(shè)備落后，眼壓計(jì)還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大,，

眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下,，這樣就容易統(tǒng)一了。眼科要固定護(hù)士,，不要總是換人,。四樓檢線開(kāi)通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問(wèn)題,，上下比例嚴(yán)重失調(diào),，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度,。

誠(chéng)然,，不足與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,，為了客人的`一切”的服務(wù)宗旨。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階,。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇八

回顧即將過(guò)去的20xx年,，眼科始終堅(jiān)持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨，為病人減少痛苦,，重抓服務(wù)質(zhì)量,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護(hù)人員的緊密配合下,，科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求,，五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓,，進(jìn)行精心安排部屬，利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),、教育,、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí),、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，與科室的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線，以“醫(yī)院管理年”為契機(jī),，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。總結(jié)20xx年工作中存在的問(wèn)題,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度,，加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量控制工作,，進(jìn)一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé),，細(xì)化工作任務(wù)，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”,，提高全體同志的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)積極性。

科室病房地板進(jìn)行了裝修后,，病房環(huán)境得到了很大改善,。新引進(jìn)的顯微鏡、眼底造影,、眼底激光,、電腦視野,、眼電生理等設(shè)備,，大大提高了眼科的診斷和治療水平。擬進(jìn)行眼科檢查室的改造,，增加眼科墻面宣傳材料,，以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境。對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期的眼科知識(shí)培訓(xùn),，以提高服務(wù)質(zhì)量,。

人才是最可寶貴的財(cái)富，是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)科室的實(shí)際情況有計(jì)劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員,，實(shí)施傳、幫,、帶的有機(jī)結(jié)合,，逐步形成合理的人才梯隊(duì)。

繼續(xù)堅(jiān)持不懈的完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),，積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班,，組織大家進(jìn)行病例討論和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文,、申請(qǐng)科研項(xiàng)目,。

在提高自身實(shí)力的同時(shí)，注重加強(qiáng)科室宣傳的力度,，利用各種形式,，采取各種辦法如義診、報(bào)紙,、網(wǎng)站,，把科室乃至醫(yī)院宣傳出去，提高科室和醫(yī)院的知名度,。繼續(xù)深入開(kāi)展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究,，計(jì)劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點(diǎn)人工晶體植入做為科室重點(diǎn)加以培植。在此基礎(chǔ)上,，積極開(kāi)展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù),，在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),，向省級(jí)重點(diǎn)專科邁進(jìn),，帶動(dòng)全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。

以上是眼科20xx年的工作計(jì)劃，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，一定會(huì)將我院的整體質(zhì)量推向一個(gè)更高的臺(tái)階,。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇九

回顧即將過(guò)去的2017年，眼科始終堅(jiān)持以“待病人如親人”為服務(wù)宗旨,，為病人減少痛苦,，重抓服務(wù)質(zhì)量。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)及全體醫(yī)護(hù)人員的緊密配合下,，科室醫(yī)療工作取得了明顯的起色，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

2018年即將來(lái)臨,，我們?cè)诠ぷ髦袑⒁脏囆∑嚼碚摓橹笇?dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十九大精神,，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院的統(tǒng)一計(jì)劃，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),，強(qiáng)化科室,、增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì)、提高科室形象,，使科室發(fā)展再上新水平,、再登新臺(tái)階。將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：

一,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的十九大會(huì)議精神。按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的要求,，五官科支部要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神做為一件大事來(lái)抓,，進(jìn)行精心安排部屬，利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),、教育,、領(lǐng)會(huì)，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí),、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，與科室的實(shí)際結(jié)合起來(lái),，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

二,、繼續(xù)抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理活動(dòng)。緊緊圍繞醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全這條主線,，以“醫(yī)院管理年”為契機(jī),，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展?？偨Y(jié)2017年工作中存在的問(wèn)題,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量控制工作,，進(jìn)一步明確科室醫(yī)務(wù)人員的崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù),，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。設(shè)定“待病人如親人示范崗”和“共產(chǎn)黨員示范崗”,，提高全體同志的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)積極性。

三,、加強(qiáng)科室建設(shè),，改善就醫(yī)環(huán)境?？剖也》康匕暹M(jìn)行了裝修后,，病房環(huán)境得到了很大改善。新引進(jìn)的顯微鏡,、眼底造影,、眼底激光、電腦視野,、眼電生理等設(shè)備,，大大提高了眼科的診斷和治療水平。擬進(jìn)行眼科檢查室的改造,，增加眼科墻面宣傳材料,，以便于為患者提供更好的就醫(yī)環(huán)境。對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期的眼科知識(shí)培訓(xùn),，以提高服務(wù)質(zhì)量,。

四、加速人才培養(yǎng),，提高科室競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。人才是最可寶貴的財(cái)富,，是科室發(fā)展的最關(guān)鍵的條件，根據(jù)科室的實(shí)際情況有計(jì)劃地培養(yǎng)或招聘專業(yè)技術(shù)人員,，實(shí)施傳,、幫、帶的有機(jī)結(jié)合,，逐步形成合理的人才梯隊(duì),。

五、穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)科研工作,。繼續(xù)堅(jiān)持不懈的完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),，積極舉辦各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)班，組織大家進(jìn)行病例討論和學(xué)習(xí),，鼓勵(lì)大家積極發(fā)表學(xué)術(shù)論文,、申請(qǐng)科研項(xiàng)目。

六,、加強(qiáng)科室宣傳,，打造特色專科,。在提高自身實(shí)力的同時(shí),，注重加強(qiáng)科室宣傳的力度，利用各種形式,，采取各種辦法如義診,、報(bào)紙、網(wǎng)站,，把科室乃至醫(yī)院宣傳出去,，提高科室和醫(yī)院的知名度。繼續(xù)深入開(kāi)展白內(nèi)障手術(shù)的前沿研究,，計(jì)劃把白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)聯(lián)合多焦點(diǎn)人工晶體植入做為科室重點(diǎn)加以培植,。在此基礎(chǔ)上，積極開(kāi)展白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合玻璃體切除手術(shù)等復(fù)雜手術(shù),，在實(shí)踐中不斷的學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),，向省級(jí)重點(diǎn)專科邁進(jìn),，帶動(dòng)全科業(yè)務(wù)工作的發(fā)展,。

以上是眼科2018年的工作計(jì)劃，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，一定會(huì)將我院的整體質(zhì)量推向一個(gè)更高的臺(tái)階,。

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眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇十

一轉(zhuǎn)眼在____已經(jīng)度過(guò)了近三年，在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水,。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣,。這里的每一天對(duì)于我來(lái)講都是快樂(lè)的，充實(shí)的,。____對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣,，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長(zhǎng)的孩子,，我一天天看著它強(qiáng)大起來(lái),。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對(duì)每一位客人時(shí),，我都認(rèn)真詢問(wèn)病史，與客人交談,，儀器下認(rèn)真檢查,，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里，“愛(ài)崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。查時(shí),，所有的問(wèn)題都是反饋給護(hù)士,，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我,，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來(lái)配合我。

二,、眼科存在問(wèn)題

儀器設(shè)備落后,，眼壓計(jì)還是老式的，許多客人反應(yīng)氣流太大,，眼睛不舒服,。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有,。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士,，不要總是換人。四樓檢線開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問(wèn)題,，上下比例嚴(yán)重失調(diào)，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度,。

三、今后努力的方向

誠(chéng)然,，不足與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階,。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇十一

一轉(zhuǎn)眼在20xx已經(jīng)度過(guò)了近三年,，在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友,，又發(fā)揮了自己的長(zhǎng)趣,。這里的每一天對(duì)于我來(lái)講都是快樂(lè)的，充實(shí)的,。20xx對(duì)我而言就像一個(gè)家一樣,，對(duì)于它我有著難以割舍的情愫。當(dāng)然它也像一個(gè)茁壯成長(zhǎng)的孩子,，我一天天看著它強(qiáng)大起來(lái),。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)。這一年中我主要做了以下幾項(xiàng)工作：

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,，同時(shí)也是搞好醫(yī)客關(guān)系的基礎(chǔ),。因此在面對(duì)每一位客人時(shí)，我都認(rèn)真詢問(wèn)病史,，與客人交談,，儀器下認(rèn)真檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。精益求精,，以便于讓每位客人都做到“小病早防,，大病早治”?！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點(diǎn)馬虎,！在這里，“愛(ài)崗敬業(yè),，以院為家”不再是一句空話,，而是醫(yī)務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。查時(shí),，所有的問(wèn)題都是反饋給護(hù)士,，再由護(hù)士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護(hù)士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì)第一時(shí)間反饋給我,，以便我更快更準(zhǔn)確的進(jìn)行下一步檢查,。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識(shí)和反應(yīng)靈活的護(hù)士來(lái)配合我。

儀器設(shè)備落后,，眼壓計(jì)還是老式的,，許多客人反應(yīng)氣流太大，眼睛不舒服,。詞條需要及時(shí)更新,，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。北京方面總是反應(yīng)我們屈光不正這個(gè)診斷不合理,，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,，應(yīng)該抽空讓我們?nèi)ツ沁吪嘤?xùn)一下，這樣就容易統(tǒng)一了,。眼科要固定護(hù)士,，不要總是換人。四樓檢線開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,，但是也存在這問(wèn)題，上下比例嚴(yán)重失調(diào),，建議以后合理分配,，便于提高速度和客人滿意度。

誠(chéng)然,，不足與成績(jī)永遠(yuǎn)是相依相伴的,。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿意度,。切實(shí)做到“一切為了客人,，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨,。爭(zhēng)取在新的一年中更上一個(gè)臺(tái)階。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇十二

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一,、把眼科護(hù)理工作規(guī)范化，做到細(xì)致入微,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在原有開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)上進(jìn)一步向上級(jí)醫(yī)院虛心學(xué)習(xí)淚道激光術(shù),，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟(jì)收入,。

希望院領(lǐng)導(dǎo)給予支持,。

眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況;根據(jù)眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊張,，布局不合理,，增加手術(shù)感染風(fēng)險(xiǎn)，為了避免醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和醫(yī)患糾紛,，希望在我院新住院部大樓落成后,，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調(diào)解決。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇十三

2017年度科室在醫(yī)療質(zhì)量,、技術(shù)梯隊(duì),、科學(xué)研究、教學(xué)評(píng)估,、新技術(shù)新項(xiàng)目,、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益等各方面取得了一定成績(jī)，現(xiàn)制定2018年度工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)科室管理

結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與?？铺攸c(diǎn)，建立各項(xiàng)管理制度,，如病歷質(zhì)量管理制度,、病區(qū)管理制度、床位分配管理,、門(mén)診管理制度,、藥品比例管理制度、專業(yè)分組管理及績(jī)效管理制度等。

二,、加強(qiáng)梯隊(duì)建設(shè)

1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年,。

2.強(qiáng)化內(nèi)部練兵，堅(jiān)持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),，促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高,。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作，堅(jiān)持科室輪轉(zhuǎn),、專業(yè)組輪轉(zhuǎn),、定專業(yè)組的培養(yǎng)制度，并多給青年醫(yī)師動(dòng)手和實(shí)踐的機(jī)會(huì),，促進(jìn)他們迅速成長(zhǎng),。

三、醫(yī)療方面

1.突出中醫(yī)特色,，利用我科為醫(yī)院重點(diǎn)支撐建設(shè)的契機(jī),，加強(qiáng)糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞,、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種進(jìn)一步的研究,。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療，2018年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度,，擴(kuò)大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢(shì),。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高，2017年度小切口ecce技術(shù)漸至成熟,，白內(nèi)障手術(shù)量較2017年度有明顯增加,，擬在2018年度繼續(xù)派專人進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)，回科后負(fù)責(zé)專門(mén)開(kāi)展超聲乳化手術(shù),，縮小與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源,。

4.加強(qiáng)視光學(xué)中心的工作。擬在2018年度我院新院開(kāi)展配鏡部,。實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

5.強(qiáng)調(diào)降低藥品比例，通過(guò)高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”,。

6.以“建立高西醫(yī)平臺(tái),，發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì)”為科室宗旨，達(dá)到在西醫(yī)方面與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院不遜色,、不落后，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì),。

四,、科研方面

我科作為xxx市重點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)專科學(xué)科，有一定的科研底蘊(yùn)和科研實(shí)力,，有較多的科研成果,，并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵(lì)以科室二級(jí)臨床分化專業(yè)組為基礎(chǔ),，結(jié)合院內(nèi),、院外其他學(xué)科人才，組成科研協(xié)作團(tuán)隊(duì)申報(bào)研究課題,。強(qiáng)調(diào)科研為臨床服務(wù),，注重其研究結(jié)果的實(shí)用價(jià)值。

2.利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會(huì),、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會(huì)設(shè)在我科的條件,，定期開(kāi)展各類學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵(lì)科內(nèi)同志積極參加各類各級(jí)學(xué)術(shù)交流,、適當(dāng)條件下鼓勵(lì)參加國(guó)際性交流,。

五、教學(xué)方面

1.強(qiáng)化理論培養(yǎng)實(shí)際動(dòng)手能力,，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量,。

2.做好本科生尤其是五官專業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作，注重培養(yǎng)其臨床實(shí)際工作能力,，務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨(dú)當(dāng)一面的能力,。

3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn)，形成自己一定的教學(xué)特色,。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇十四

鞏固專業(yè)知識(shí),，提高專業(yè)技能，注重抓好三基（基本理論,、基本知識(shí),、基本技能）與臨床實(shí)踐的結(jié)合，在工作中要求了解各種工作職責(zé)與流程,，嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,，熟悉眼科專業(yè)技術(shù)操作。

（一）理論培訓(xùn)

1,、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ),。

2、重點(diǎn)培訓(xùn)辦公護(hù)士,、總務(wù)護(hù)士,、責(zé)任護(hù)士等崗位的眼科工作流程。

3,、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),。

4,、了解眼科常用藥的作用、不良反應(yīng),。

5,、掌握病人的入院、術(shù)前,、術(shù)后,、出院等健康教育。

6,、了解眼科常見(jiàn)病的常規(guī)護(hù)理,。

（二）技能培訓(xùn)

1、掌握十五項(xiàng)護(hù)理基礎(chǔ)操作,、結(jié)合護(hù)理部操作訓(xùn)練要求,。

2、掌握?？萍夹g(shù)操作,，如點(diǎn)眼藥水法、涂眼藥膏法,、剪睫毛法,、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等,。

（三）護(hù)士禮儀培訓(xùn)

1,、培訓(xùn)護(hù)士著裝禮儀，包括著裝儀表,、淡妝上崗等,。

2、培訓(xùn)護(hù)士一般禮儀,，包括站姿,、坐姿、蹲姿,、行走等,。

3、培訓(xùn)見(jiàn)面禮儀,，包括路遇禮儀,、上下樓、乘電梯禮儀等,。

4,、培訓(xùn)電話禮儀及護(hù)患溝通禮儀等。

第一周

1,、由護(hù)士長(zhǎng)指定帶教老師給新護(hù)士：首先向其介紹科室人員,，病區(qū)環(huán)境,、布局、物品放置和各班工作職責(zé),、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度,，著重強(qiáng)調(diào)“三查七對(duì)”,，無(wú)菌操作和消毒隔離制度；要求新護(hù)士著裝整齊,，語(yǔ)言謙和,，工作要認(rèn)真、仔細(xì),、虛心好學(xué),，明確本科室工作任務(wù),，按工作要求,，制定切實(shí)可行的帶教計(jì)劃，合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作,。計(jì)劃一式兩份,，讓新護(hù)士做到心中有數(shù),，充分調(diào)動(dòng)教、學(xué)雙方積極性,。

2,、講解新病人入院、出院程序,，眼科常見(jiàn)疾病的病情觀察及術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理要點(diǎn)，眼科常用藥物使用注意事項(xiàng),。

3,、法律法規(guī)教育要貫穿于新護(hù)士工作始終，使其嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，培養(yǎng)法律意識(shí),。“慎獨(dú)”是護(hù)士工作中的基本要求,，如操作前洗手,，旁邊無(wú)人時(shí)，洗手是否符合要求,，完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德,。

第二周

1、掌握眼科新入院,、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容,，如滴眼,、備皮的指導(dǎo)方法。

2,、示范操作術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理技術(shù)操作如剪睫毛,、沖洗淚道、沖洗結(jié)膜囊,、冷,、熱敷的指導(dǎo)。并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作,。

3,、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作（生命體征的測(cè)量及記錄、常見(jiàn)藥物過(guò)敏試驗(yàn)的配制方法,、結(jié)果觀測(cè),、無(wú)菌操作、吸氧,、各種注射方法）,。

第三周

1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項(xiàng)安全護(hù)理,。

2,、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。

3,、掌握常見(jiàn)疾病及其并發(fā)癥處理程序,。

4、準(zhǔn)確填寫(xiě)護(hù)理首頁(yè)及記錄,。

5,、能單獨(dú)值班，工作嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)格三查七對(duì)及無(wú)菌技術(shù)操作,，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。

第四周

1,、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行月考核,，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)培訓(xùn)。

2,、護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師主動(dòng)征詢新護(hù)士意見(jiàn),，有針對(duì)性地予補(bǔ)差補(bǔ)缺。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇十五

為了進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,，加強(qiáng)安全管理,，不斷深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，進(jìn)一步凸顯眼科護(hù)理特色優(yōu)勢(shì),，并結(jié)合我科實(shí)際情況,，緊緊圍繞護(hù)理部的工作計(jì)劃,，開(kāi)展以“服務(wù)、質(zhì)量,、安全”為工作重點(diǎn)的各項(xiàng)工作,，不斷提高患者的滿意度，從而提升社會(huì)滿意度,，制定以下計(jì)劃：

1.為了更好的做好護(hù)理管理工作并根據(jù)護(hù)理部的要求,，人人參與管理，增加護(hù)理質(zhì)量管理人員,，并根據(jù)個(gè)人的工作及特長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)控分工。

2.實(shí)行參與護(hù)理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,，對(duì)于負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理效果成績(jī)突出者,，予以獎(jiǎng)勵(lì)，既提高了參與管理者的管理能力,，又提高了其工作積極性,。

1.不斷規(guī)范，質(zhì)控檢查行為,，根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,，及時(shí)反饋相關(guān)人員，并提出有效改進(jìn)措施,。

2.根據(jù)各層次護(hù)理人員,，工作責(zé)任進(jìn)行考評(píng)，對(duì)于優(yōu)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，劣者進(jìn)行適當(dāng)處罰,，從而提高他們的工作積極性，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,，并加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，并做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊時(shí)段的質(zhì)量管理,。

4.規(guī)范進(jìn)行我科危急病人及常見(jiàn)時(shí)件應(yīng)急演練,，及護(hù)理不良事件的及時(shí)討論分析，強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,，不斷強(qiáng)化護(hù)士專科護(hù)理建設(shè),，根據(jù)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實(shí)際工作制定培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行培訓(xùn),。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實(shí)施。

2.結(jié)合科室實(shí)際情況制定護(hù)理服務(wù)流程,，并實(shí)施,。

3.主動(dòng)服務(wù),，不斷改善服務(wù)態(tài)度，利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會(huì),、認(rèn)真查看患者意見(jiàn)反饋本等方法聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)，不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)措施,，進(jìn)一步提高了大家的工作積極性。

5.深化護(hù)士禮儀培訓(xùn),，提高護(hù)患溝通技巧,，增強(qiáng)責(zé)任心，樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

6.拓展大家的視野,，積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科，豐富大家的知識(shí),，從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵,。

1.結(jié)合本科實(shí)際情況，針對(duì)性開(kāi)展護(hù)士中醫(yī)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)考核,，提升辯證施護(hù)能力,。

2.認(rèn)真進(jìn)行對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理工作的客觀評(píng)價(jià)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,，開(kāi)展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識(shí)，不斷開(kāi)展新的眼科適宜技術(shù),，并進(jìn)行總結(jié)分析,，突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢(shì)作用。

4.科室推薦愛(ài)中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),，以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,，使得更多的患者受益。

1.建立“管理型”護(hù)士骨干團(tuán)隊(duì),，采取多種培訓(xùn)方式,，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制，提高科學(xué)化管理水平,。

2.通過(guò)對(duì)各級(jí)護(hù)士能力的考核培訓(xùn),，進(jìn)一步提升各層級(jí)護(hù)理人員的崗位勝任力。

3.針對(duì)不同崗位的護(hù)理人員的工作情況給予不同的激勵(lì)措施,，從而提高了不同崗位護(hù)士的工作積極性,。

1.帶動(dòng)護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)、新理論、新技術(shù),，不斷拓展視野,，在工作中善于觀察總結(jié)，積極撰寫(xiě)論文,。

2.對(duì)帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)考核,，提高帶教老師的專業(yè)理論水平，并在每批帶教學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)征求學(xué)生對(duì)帶教老師的意見(jiàn),，及時(shí)進(jìn)行整改,，從而達(dá)到帶教效果。

3.對(duì)學(xué)生提出表?yè)P(yáng)的老師進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),，從而提高老師的帶教積極性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力,。

1.在護(hù)理工作中倡導(dǎo)“人文護(hù)理”，讓全體護(hù)士本著“團(tuán)結(jié),、耐勞,、慎獨(dú)、向上”的.文化精神,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

2.以“5.12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)舉辦護(hù)士文化娛樂(lè)活動(dòng),，充分展現(xiàn)“白衣天使”形象，激發(fā)大家的工作熱情,，促使護(hù)理隊(duì)伍的良好發(fā)展,。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇十六

20xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái),，平凡忙碌中伴著充實(shí),，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè)，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急,，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績(jī),。

現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)

繼續(xù)開(kāi)展東源縣創(chuàng)建“無(wú)白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng)，科室一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,，醫(yī)院各科室鼎力配合，今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),，其中204例為國(guó)家百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評(píng),，獲患者贈(zèng)送錦旗2幅，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間,，本著為人民服務(wù)的信念，著重保證手術(shù)質(zhì)量,；密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作；積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng),。20xx年5月國(guó)際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授,、專家組來(lái)我院調(diào)研防盲工作，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開(kāi)展,，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,，一年來(lái)科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，無(wú)感染病例發(fā)生,。

20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持，總收入達(dá)到60萬(wàn)元,，眼科中心門(mén)診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬(wàn)余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例，使科室自成立以來(lái),，從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。

20xx年醫(yī)院投入30余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超,、非接觸眼壓計(jì),、角膜曲率計(jì)、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),，才能豐富自己的理論知識(shí),。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，并閱讀雜志,、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野,，擴(kuò)大知識(shí)面,，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，更好為廣大眼疾患者服務(wù),。

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,，工作取得了一定成績(jī)，也暴露出很多問(wèn)題,，如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標(biāo),，立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù)，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。為了這個(gè)目標(biāo),，就20xx年做如下計(jì)劃：

增加科室人員，壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅蕴岣呖剖曳?wù)能力。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間（放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)），治療室一間,，病房?jī)砷g六張病床,，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡）,，并制定眼科門(mén)診工作制度,、住院部工作制度、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào)，眼科大部分為老年人,，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流，提高業(yè)務(wù)理論水平,?？剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除、青光眼手術(shù)（小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)）,，這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請(qǐng)外院專家來(lái)院手術(shù)，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

增加人工晶體種類,，國(guó)產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類,、價(jià)格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)（如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)）,，可請(qǐng)中山眼科中心專家來(lái)院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程（附流程圖）,，使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。

總之，我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為的眼病患者送去健康和光明,！讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇十七

一,、患者入院后，送至指定床位休息,。向患者介紹病區(qū)環(huán)境與有關(guān)制度，介紹主管的醫(yī)師,、護(hù)士,。

二、病室內(nèi)保持整潔,、安靜,、空氣流通、光線柔和偏暗,，避免強(qiáng)光直射患眼及煙塵刺激,，根據(jù)病證性質(zhì)調(diào)節(jié)相宜的溫濕度,。

三、督促患者注意休息,，指導(dǎo)并協(xié)助其安排好生活,，做到起居有常。眼睛應(yīng)充分休息,，忌看電視,，少閱書(shū)報(bào)，尤應(yīng)避免在強(qiáng)光或弱光下閱讀,。必要時(shí)外出佩戴有色眼鏡保護(hù),。

四、新入院患者每日3次測(cè)體溫,、脈搏,、呼吸、連續(xù)3日,。體溫在37.5℃以上者,，每日測(cè)4次，體溫達(dá)39℃以上者,，每4小時(shí)測(cè)1次,；待體溫恢復(fù)正常3日后，改為每日1次,。每日記錄二便1次,。

五、按醫(yī)囑進(jìn)行分級(jí)護(hù)理,。

六,、24小時(shí)內(nèi)，留取三大常規(guī)標(biāo)本送檢,。

七,、經(jīng)常巡視病房，及時(shí)了解患者的生活起居,、飲食,、睡眠和情志等情況，做好相應(yīng)護(hù)理,。

八,、按醫(yī)囑給予相應(yīng)飲食，注意飲食宜忌,。

九,、密切觀察患者患眼的局部癥狀及神、色,、脈,、舌,、二便和伴隨癥狀的變化，若發(fā)現(xiàn)病情突變,，立即報(bào)告醫(yī)師,，并配合處理。

十,、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑,，準(zhǔn)確按時(shí)滴用眼藥。內(nèi)服藥應(yīng)根據(jù)證型不同,，在服藥的時(shí)間,。溫度、方法上應(yīng)各有所別,。觀察用藥效果和反應(yīng),，做好記錄。

十一,、手術(shù)患者,，做好術(shù)前準(zhǔn)備與術(shù)后護(hù)理。

十二,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，防止交叉感染。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇十八

眼科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃 眼科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃

采用一對(duì)一培訓(xùn),，由高年資護(hù)理學(xué)員帶教,，制定階段性帶教并考評(píng)。第一周：

熟悉眼科病區(qū)的工作環(huán)境,、工作制度,，熟悉眼科護(hù)理班工作 1、熟悉眼科工作環(huán)境,、醫(yī)療垃圾分類,、物品放置及床位安排 2、熟悉護(hù)理工作職責(zé),，了解眼科工作特點(diǎn),、護(hù)理工作流程、消毒隔離制度和規(guī)章制度,。

3,、認(rèn)識(shí)科室各類搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放醫(yī)|學(xué)|教|育網(wǎng)整理,。

考核要點(diǎn)：班種職責(zé),、眼科消毒隔離制度（采用口頭回答考核形式）第二周：

1,、熟悉基礎(chǔ)護(hù)理操作（翻身叩背,、會(huì)陰護(hù)理,、口腔護(hù)理、吸氧,、無(wú)菌操作技術(shù),、床上洗頭、更換床單及鋪床等）

2,、了解常用監(jiān)護(hù)儀器（輸液泵,、心電監(jiān)護(hù)儀、非接觸性眼壓計(jì)）的使用

3,、熟悉痰,、血、糞,、尿,、病理標(biāo)本的收集方法及送檢流程。 4,、熟悉新收,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、送檢查病人工作程序及準(zhǔn)備工作,。送接眼科手術(shù)病人的流程及患者安全事項(xiàng)。

5,、熟悉護(hù)理班工作職責(zé),，掌握生命特征測(cè)量的方法及生命特征的繪制方法。

考核要點(diǎn)：基礎(chǔ)護(hù)理操作（抽考一項(xiàng)）,；新收或轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出或護(hù)送病人檢查工作程序及準(zhǔn)備工作,。第三周：

進(jìn)一步熟悉護(hù)理班工作流程，掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,。1,、熟悉生命特征測(cè)量及報(bào)告制度，掌握病情觀察等,。2,、熟悉手術(shù)室的工作制度，協(xié)助手術(shù)室護(hù)士工作,。3,、熟悉眼科手術(shù)器械運(yùn)送供應(yīng)室消毒的流程。

4,、熟悉眼科手術(shù)的術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理，協(xié)助護(hù)士的護(hù)理工作,。 第四周： 強(qiáng)化以上只是,，能單獨(dú)值班,。

眼科工作計(jì)劃及實(shí)施方案篇十九

xx年即將過(guò)去，在這一年來(lái),，平凡忙碌中伴著充實(shí),，創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè)，科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,，全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,，急患者之所急,，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,，領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,，使得我取得了一定成績(jī),。

現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)

繼續(xù)開(kāi)展東源縣創(chuàng)建“無(wú)白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng)，科室一年來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下，醫(yī)院各科室鼎力配合,，今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),，其中204例為國(guó)家百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,，手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,，受到患者及家屬的一致好評(píng)，獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間，本著為人民服務(wù)的信念,，著重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪工作;積極解答患者及家屬的咨詢并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng)。xx年5月國(guó)際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授,、專家組來(lái)我院調(diào)研防盲工作,，觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù)，對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,，白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開(kāi)展，我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作，一年來(lái)科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),，全年無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,，無(wú)感染病例發(fā)生。

xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,，總收入達(dá)到60萬(wàn)元，眼科中心門(mén)診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬(wàn)余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,，使科室自成立以來(lái)，從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人,，從單一到綜合,，在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

xx年醫(yī)院投入30余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了一批眼科設(shè)備,，例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計(jì),、角膜曲率計(jì),、裂隙燈，新設(shè)備的投入使用,，使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,，解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”，提高了服務(wù)能力,，滿足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件，通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),，才能豐富自己的理論知識(shí),。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議，并閱讀雜志,、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,，學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野,，擴(kuò)大知識(shí)面,，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,，更好為廣大眼疾患者服務(wù),。

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下，工作取得了一定成績(jī),，也暴露出很多問(wèn)題,，如人員不足、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。xx年我們有更高的目標(biāo)，立志提高眼科服務(wù)水平,、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，為東源廣大眼科疾病患者提供更全面、更高水平的服務(wù),，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。為了這個(gè)目標(biāo)，就xx年做如下計(jì)劃：

增加科室人員,，壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名、護(hù)士?jī)擅?，以提高科室服?wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)),，治療室一間，病房?jī)砷g六張病床,，診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡)，并制定眼科門(mén)診工作制度,、住院部工作制度,、科主任職責(zé)、住院醫(yī)師職責(zé),、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范，要有專人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境,，保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議，不斷學(xué)習(xí),，多于同行交流,，提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少,，如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù)，及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,，計(jì)劃在xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù))，這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,，在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下，我們可將這部分病人預(yù)約好,，請(qǐng)外院專家來(lái)院手術(shù),，逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。

增加人工晶體種類,，國(guó)產(chǎn)人工晶體,、進(jìn)口人工晶體，不同種類,、價(jià)格,，可供患者選擇，滿足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),，可請(qǐng)中山眼科中心專家來(lái)院手術(shù)，費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),，即滿足患者需求,，又提高醫(yī)院知名度。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),，使此項(xiàng)惠民工程更順利,、安全、快捷,，更深入民心,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。

總之,，我們將以精良的設(shè)備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,。