總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì)、具體,。那么,，我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇一

近日生產(chǎn)計(jì)劃部要求各車間管理干部傳閱b班班長(zhǎng)轉(zhuǎn)正總結(jié)，讀后對(duì)我感觸很深,，生產(chǎn)車間轉(zhuǎn)正工作總結(jié),。我覺(jué)得其管理思路及工作方法在工作中非常適用，尤其我認(rèn)為最重要的是人員管理?，F(xiàn)針對(duì)包裝工作總結(jié)一下以前工作的不足及今后工作的重點(diǎn),。

包裝工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)做起來(lái)很難,，這要求包裝每位員工都要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，自檢到位，要具有百分百的細(xì)心加耐心,，才能保證包裝工作的順利進(jìn)行,。以及不出任何質(zhì)量事故。但由于前一段時(shí)間我工作上的失誤,，而使包裝出現(xiàn)了一系列如混包,，動(dòng)平衡高點(diǎn)不準(zhǔn)等質(zhì)量事故，給公司經(jīng)濟(jì)信譽(yù)等造成影響,。事后我總結(jié)責(zé)任,，分析原因，我覺(jué)得和員工都無(wú)太大關(guān)系,，就是我自身管理的原因,。由于人員流動(dòng)量大，缺編,；而我只顧著培訓(xùn)新員工,，想其盡快頂崗，而忽略了老員工的管理,，對(duì)他們管理很松,，因?yàn)樗麄儊?lái)的時(shí)間較長(zhǎng),，關(guān)系處的不錯(cuò)，出點(diǎn)小錯(cuò)不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)等也不好意思深說(shuō)考核,。而使他們養(yǎng)成了惰性,，這樣不僅害了他們，自己也很受傷,，這就是因?yàn)槲夜芾砩系乃尚?，人性化太重造成的后果，?duì)此我深表歉意,。

1,、人員管理

我覺(jué)得人員管理應(yīng)該放到包裝工作的首位。首先,，要管好每一個(gè)人,，首先要從各方面了解他們，再有想要管好別人,，組長(zhǎng)要從自身做起,，以身作則。包裝的各種知識(shí)及崗位都要精通,，要帶領(lǐng)大家一起干,，融入到一起。別覺(jué)得他們都會(huì)了就可以撒手不管,，脫離現(xiàn)常其次就是要觀察每一個(gè)新員工的工作能力及適應(yīng)能力,，看哪個(gè)崗位適合他干，就讓他主要學(xué)習(xí)那個(gè)崗位,，學(xué)通后還要各崗全能,。如打包員必須會(huì)碼拍，否組你如何會(huì)檢查上序,。還有就是無(wú)論關(guān)系好壞,，新老員工，我都會(huì)一視同仁,，上班就是上班,，要做到公私分明，獎(jiǎng)懲公平公開(kāi),。所以說(shuō)只要把人員管理好了其他工作都好開(kāi)展,。

2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的嚴(yán)格執(zhí)行

俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,。自從上次混包后,，車間及班組制定了一系列的預(yù)防措施，本組現(xiàn)在正嚴(yán)格執(zhí)行的是：漆下線員向碼拍員喊話通知所下輪型，碼拍員通知打包員使信息得到及時(shí)溝通,，碼拍員換輪型時(shí)及時(shí)更換輪型標(biāo)簽,，桌上只擺所下輪型標(biāo)簽。打包員將碼滿一包輪拉到打包區(qū)后,，嚴(yán)格按打包工藝流程圖執(zhí)行自檢,，確認(rèn)碼拍，打包標(biāo)簽確認(rèn)一致無(wú)誤后打包,。而纏包以前誰(shuí)都纏,，現(xiàn)在只有組長(zhǎng)自己纏，如組長(zhǎng)休班由代理組長(zhǎng)纏,。每天下班后再將本班所下成品檢查一遍（全體人員）,，望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查。

3,、新員工的培訓(xùn)

由于包裝人員流動(dòng)性較大，新人較多,，本組定崗7人就有5個(gè)新員工（未超二月）,，培訓(xùn)壓力較大。針對(duì)這種情況,，我也制定了相關(guān)的對(duì)策,，由我?guī)聠T工，老平衡員帶2名新員工,，每天在現(xiàn)場(chǎng)邊頂崗邊培訓(xùn),，下班后再培訓(xùn)公司及車間班組的各種知識(shí)。現(xiàn)在我組所有新員工已經(jīng)全部能單獨(dú)頂崗,，并已向一崗多能發(fā)展,，至今未出現(xiàn)任何問(wèn)題。

我的總結(jié)也許寫(xiě)的不夠精辟,，詳細(xì),。但我保證在以后的工作中我會(huì)用心去做，多和其他優(yōu)秀管理干部學(xué)習(xí)交流而慢慢的提高自己的管理水平,。在此我代表c班c組全員向領(lǐng)導(dǎo)保證,，一定會(huì)圓滿完成公司及車間下達(dá)的各種包裝任務(wù)。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇二

又到了一年的結(jié)尾了,，我們包裝車間的工作也迎來(lái)了一個(gè)小高峰,，畢竟快過(guò)年了，家家戶戶得開(kāi)始購(gòu)置東西了,，所以我們公司的產(chǎn)品銷量也有著不小幅度的增長(zhǎng),，相比全年其它時(shí)間段至少有三成的增幅，雖然會(huì)讓我們這些工人累了點(diǎn),，但也意味著收入的增加?，F(xiàn)在,，就讓我來(lái)對(duì)自己在包裝車間一年來(lái)的工作做一個(gè)年終總結(jié)。

這一年來(lái),，我們的公司的'發(fā)展可謂是穩(wěn)中有長(zhǎng),，無(wú)論是公司的規(guī)模還是業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，都讓人感到歡欣,，由于我是一名包裝車間的工人,，所以我對(duì)于公司的盈虧還是比較了解的，只要我們包裝車間的工人一直有事干,，那就代表著公司經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò),，要是這邊沒(méi)啥動(dòng)靜，那就代表著公司近期沒(méi)有接到單子,。一旦訂單少了,，那就代表著公司利潤(rùn)減少，同時(shí)也影響了工人的收入,，畢竟多勞多得,，車間里不少工人都指望著能多干點(diǎn)活，以此來(lái)增加自己的收入,。我同樣也希望包裝車間能變得忙碌起來(lái),，畢竟沒(méi)有人和錢過(guò)不去，特別是在某些節(jié)假日里,，我們都想多掙點(diǎn)錢來(lái)補(bǔ)貼家用,。

在上半年里，我們包裝車間的工作量其實(shí)并不多,，畢竟是處于一個(gè)淡季,，所以干起活來(lái)了也是不急不慢，能準(zhǔn)時(shí)完成就足夠了,，隨著時(shí)間的推移,，公司漸漸地迎來(lái)了旺季，訂單越來(lái)越多了,，車間里也越來(lái)越火熱了,，各部門的工人都接到了自己的任務(wù)，開(kāi)始加快了手腳,。對(duì)于其它部門而言,，我們這個(gè)包裝車間格外地看重效率，要做到包裝起來(lái)又快又好,，對(duì)于一些熟手而言,，包裝起來(lái)都不需要經(jīng)過(guò)太多的思考，僅僅憑靠習(xí)慣就能完成產(chǎn)品的包裝，所以他們的效率遠(yuǎn)高于一些進(jìn)入車間不久的工人,，和他們相比,，我只是一個(gè)不快不慢的人，但我也不氣餒,，我知道這不是短時(shí)間就能做到的,，這需要長(zhǎng)時(shí)間的機(jī)械訓(xùn)練。

下半年,，是包裝車間最忙的時(shí)候,，因?yàn)橛唵卧絹?lái)越多了，而且不少的訂單還很急,，需要在短時(shí)間里處理好,，這就需要我們趕進(jìn)度了，為了能盡快處理好,，我們加班加點(diǎn)的完成任務(wù),，在此期間，還新招了不少工人來(lái)緩解壓力,，在大家的努力下,，包裝車間的運(yùn)營(yíng)一直是井井有條的，這也得歸功于上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),，在接下來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)干好自己的本職工作,，爭(zhēng)取在明年能讓自己的能力得到更大的提升,！

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇三

不知不覺(jué)中,充滿希望的xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,xx年就快結(jié)束.回首,給我最多的是喜悅與收獲。

我:.二車間粗洗班配液間的一名普通工人.在這一年的工作中,我先后做過(guò)洗大瓶,、洗小瓶,、配液等工作,。但更多的時(shí)間還是在配液間工作,。

在這一年的工作中,讓我學(xué)到了很多知識(shí),。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì),操作規(guī)程以及操作知識(shí),。在同事(更應(yīng)該稱為師傅)耐心教導(dǎo)下,使我喜歡上了配液間的工作,也讓我熟悉了配液間的基本工作,。在班組中,，有班長(zhǎng)的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的'快樂(lè),，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中,。在未來(lái)的時(shí)間里,我將努力學(xué)習(xí),使自已能夠熟練地掌握工作技能,提高自身的工作能力,。在與同事的相處中,我將做到有求必應(yīng),做自已力所能及的事,。

,讓我倍感我們粗洗間是一個(gè)大家庭,雖然大家的年齡與輩份不同,但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧.當(dāng)有人受傷和需要幫助時(shí),大家所表現(xiàn)出來(lái)的那種關(guān)懷和熱情讓我感動(dòng).

即將結(jié)束,展望,我們廠會(huì)更加興旺,同事彼此之間更加包容關(guān)愛(ài).我為有這樣一個(gè)好廠感到自豪,更期望我們廠的明天更美好!

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇四

車間實(shí)習(xí)共分為車間參觀實(shí)習(xí)、重點(diǎn)車間實(shí)習(xí),、部門試用,，車間工人試用期工作總結(jié)。前兩階段實(shí)習(xí)情況已向部門領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)；現(xiàn)將在合成車間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

一流的衛(wèi)生意識(shí),，整齊劃一的合理規(guī)劃,，富有文化氣息的各種設(shè)計(jì)，在展示著她的完美,，她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成,。

2、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效,、協(xié)調(diào),、簡(jiǎn)潔、節(jié)約

辦公桌無(wú)雜物,，只放與工作有關(guān)的電腦,、電話、紙,、筆等,，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離，保證整個(gè)工作過(guò)程的高效性,，也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)要知進(jìn)取,，以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情投入到工作中去,，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為,，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來(lái)；像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對(duì)揚(yáng)子江文化的又一詮釋,，讓我們明白企業(yè)大了,，節(jié)儉更要保持。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線,、團(tuán)結(jié)的組織,、“護(hù)佑眾生”的理念

我所在的合成車間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配非常緊湊，來(lái)來(lái)往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡,，配合之默契,、氣氛之和諧，非常值得學(xué)習(xí),，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性,，管理者的技巧性，員工高度的執(zhí)行力,。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),，在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的“護(hù)佑眾生”的理念，由意識(shí)到理念是認(rèn)識(shí)的的層次提升,，在實(shí)際生產(chǎn)中,，遵守變成“自覺(jué)”,，不是“督促”和“考核”。

（3）人員素質(zhì)：總體較高,，能奉獻(xiàn),、可忘我、勇拼搏,、履行“三公”

高效,、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的跑道上,。

以上是對(duì)企業(yè)文化的理解,，主要根據(jù)在車間實(shí)習(xí)的情況，聯(lián)系見(jiàn)聞,，由感而生,。

合成車間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特殊性的車間。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境,，三苯和雙氯大廳相對(duì)其它車間近乎露天，生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物,、強(qiáng)酸,、強(qiáng)堿類物質(zhì)，如四氫呋喃,、鹽酸,、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì)。安全是它的重中之重,。剛進(jìn)車間時(shí),，班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考試,，保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ),。

1,、硬件學(xué)習(xí)：錯(cuò)綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車間時(shí)的第一感覺(jué)，開(kāi)始覺(jué)得挺難,，但是隨著與班長(zhǎng)及師傅們的交流,，逐漸弄懂了它們各施其職，各有分工,，熟悉了通用sop后就對(duì)這些管道上的標(biāo)識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，如蒸汽的代表顏色、污水的代表顏色等,。龐大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備,，雖然不如其他如固體車間,、粉針車間的設(shè)備精密、細(xì)致,，但是其在整個(gè)公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來(lái)衡量的,，很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來(lái)的”，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）,、依林（即雙氯芬酸鉀）,、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的。

像醋氨己酸鋅那樣有很多對(duì)環(huán)境無(wú)害,，它們很多廢液都是有害物質(zhì),，所在在排水管道的使用上也要用盡心思；在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上,，讓我認(rèn)識(shí)到車間的工人師傅們是多么辛苦,，雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊，但是對(duì)人體的傷害還是大于其它車間,，而且壓力容器本身也是危險(xiǎn)源,，但是他們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有絲毫不安全感，而是去認(rèn)真積極地投入到工作中,，這來(lái)源于過(guò)的硬的培訓(xùn)管理,，來(lái)源于過(guò)的硬的技術(shù)。

2,、軟件學(xué)習(xí)：除在車間學(xué)習(xí)以上必備的知識(shí)外,，還不斷加強(qiáng)自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp,、藥法,、sop、批生產(chǎn)記錄,、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項(xiàng)培訓(xùn)（包括生產(chǎn)管理,、微生物知識(shí)、安全知識(shí),、設(shè)備管理等方面）,。

（1）以考試為契機(jī)，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí)

車間定期對(duì)我們的所學(xué)知識(shí)進(jìn)行書(shū)面測(cè)評(píng),，在平時(shí)我們便不斷加強(qiáng)gmp,、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí)，通過(guò)做練習(xí)題,、與同事相互提問(wèn)的方式不斷積累知識(shí),；每天抽出一定的時(shí)間研習(xí)工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄,，爭(zhēng)取做到看一本就要看透一本,，學(xué)懂一本,，試用期工作總結(jié)《車間工人試用期工作總結(jié)》。

（2）理論聯(lián)系實(shí)際,，“軟硬”結(jié)合

對(duì)sop中所列出的知識(shí),，如崗位操作sop，只有親臨其境,，才能體會(huì)其妙處,，只記住書(shū)面上怎么樣操作離心機(jī)，而不去看師傅們操作,，只是個(gè)書(shū)呆子,，而且在看的過(guò)程中又會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，有的師傅有多年的經(jīng)驗(yàn),，他們會(huì)給我講一些技巧性的東西,，而是卻是書(shū)上沒(méi)有的，也是最寶貴的知識(shí),。只有軟硬結(jié)合,，才能真正的記住，變成自己的所學(xué),。

名好的管理者,，做好一名班組長(zhǎng)是基本功，而對(duì)我們新進(jìn)廠的大學(xué)生來(lái)說(shuō),，要想當(dāng)好一名班長(zhǎng),，正像我們車間主任說(shuō)的一樣，就是“要想當(dāng)好一名管理者,，首先學(xué)會(huì)當(dāng)好一名工人”,，也是在這句話的感召下，我在車間每天都高興地去攪料,、送料,、幫師傅們打下手，也正為如此,，得到了車間上下人等的一致好評(píng),。

當(dāng)然在此期間，也得到車間陳元龍主任寶貴的班組管理經(jīng)驗(yàn)相傳,，在些不便過(guò)多贅述。

4,、辦公室學(xué)習(xí)：除了在車間與師傅們交流外,，在辦公室也不忘記與主任、班長(zhǎng),、工藝員,、會(huì)計(jì)或其他工作人員進(jìn)行交流,，通過(guò)自己在大學(xué)生里過(guò)硬的計(jì)算機(jī)能力，積極地配合他們工作,，做自己力所能及的事情,，通過(guò)行動(dòng)來(lái)證明自己，達(dá)到更好的溝通,。在交流過(guò)程中,，也學(xué)習(xí)到了單位里面同事相處的一些技巧。

總之不管在車間的每個(gè)時(shí)間,、每個(gè)空間,，只要用心去感受，對(duì)剛剛走出大學(xué)生校門的我們來(lái)說(shuō),，到處都是知識(shí),。

通過(guò)在車間的學(xué)習(xí)，一些工作參與和不斷的總結(jié),，現(xiàn)對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

如下：

2,、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言；

3,、有著較好的文字功底,；

4、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，可以默契地與之相處,；

5、能更好地克服浮躁,，相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為,，沒(méi)有不適合，只有不適應(yīng),。

缺點(diǎn)：1,、事事力求完美，往往可能由于考慮過(guò)多,，導(dǎo)致工作低效,；

3、行事過(guò)于低調(diào),，在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己,，認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”，樂(lè)于用事實(shí)證明自己,，此會(huì)延緩自己的發(fā)展進(jìn)程,，或被淹沒(méi)。

1,、改進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才,，留人在先，淘汰次之,。

（1）取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度,，學(xué)校牌子+能力大家是相等的，無(wú)層次可言,；

（3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見(jiàn)在先,，自愿為主。

2,、建立書(shū)報(bào)閱覽室,，豐富書(shū)刊種類，讓員工更好地多視角了解社會(huì),，建立大局意識(shí),，更好地服務(wù)企業(yè)。

3,、（僅是建議,，考慮不成熟）成立一個(gè)“學(xué)生會(huì)”似的青年會(huì)組織，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),，青年人組成,，更廣泛地收集不正規(guī)建議，互相監(jiān)督,，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善,。

以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié)，為求精簡(jiǎn),，不過(guò)多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間,，致篇幅有限，不能全面盡述所學(xué)所想,。

此致,！

敬禮

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇五

桃花落去，梅雪冬陽(yáng),、自從20xx年xx月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任一職,，回首也有xx個(gè)月了，飽嘗過(guò)酸甜苦辣百味瓶,、在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定,；在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大,、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：

產(chǎn)量從9月份入庫(kù)量為到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到,，短短三四個(gè)月,，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在張總,、陳工的正確帶領(lǐng)下,，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高,、最好水平,。

1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,，直通率由10月份93.1%到12月份達(dá)到94.5%,，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來(lái)最高,、最好水平,。

2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強(qiáng)控制。

3,、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字,。

9月、10月因管理等多方面的原因,，新員工也在不斷的補(bǔ)充,，但人員的流動(dòng)性比較大。11月,、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大,。另一方面,，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊,，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn),。

1、主要原材料

車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,，但少量員工因技能,、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率,。

2,、主要輔材料

銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制,。

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表、月報(bào)表,、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無(wú)誤,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因,。

1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的`穩(wěn)定性,，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,，由原來(lái)的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作,。

2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,，我們想得到客戶的垂青,，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝,。

在iso9000質(zhì)量體系試行中，雖然與公司前況相比,，有很大進(jìn)步,。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針,，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理,。

在沒(méi)有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下，這四個(gè)月中沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,，這讓我感到很慶幸,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇六

緊張而充實(shí)的xxxx年已經(jīng)過(guò)去，1月23日下午,，在車間主任肖嘯的精心組織下,，合成車間召開(kāi)了全體干部、班組長(zhǎng)、技術(shù)員等xxxx年年終總結(jié)大會(huì),。會(huì)議內(nèi)容如下：各個(gè)職能人員分別總結(jié)了xxxx年內(nèi)工作的閃亮點(diǎn)與不足之處,，并提出了xxxx年的工作計(jì)劃。會(huì)上充分肯定了xxxx年的工作成果,。分別從檢修,、工藝、安全,、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié)。xxxx年是公司舉步維艱的一年,，在非常的這一年中,，公司經(jīng)歷了一月份與九月份兩次大修。

在車間沒(méi)有動(dòng)用一名民工的前提下,，完成了變壓吸附40于個(gè)程控閥的修理與更換,，老合成系統(tǒng)高壓機(jī)的安裝，高壓機(jī)的大修,，新系統(tǒng)3高壓機(jī),，1、2循環(huán)機(jī),、,，1、2冰機(jī)的大修,，新,、老系統(tǒng)高壓機(jī)所有水冷氣及油冷器的清洗工作等，特別是成立了泵組,，徹底的消除了半脫與脫硫系統(tǒng)因泵的頻繁事故而導(dǎo)致的檢修工作滯后,。

合成老系統(tǒng)銅塔的揭蓋拆檢，合成塔的拆檢,，新系統(tǒng)脫硫塔的清洗等大項(xiàng)目的工作,。

車間在各項(xiàng)工作中，都嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的安全工作制度,，沒(méi)有安全事故的發(fā)生,。

沒(méi)有釀成一點(diǎn)環(huán)保事故。盡管如此,，但也認(rèn)識(shí)到工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,。認(rèn)真總結(jié)并吸取了全年工作中的教訓(xùn)，把瑕疵部分其當(dāng)成典范,，并組織全體員工學(xué)習(xí),。

在合成一車間和合成二車間六月份合并之初，車間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大于二的口號(hào)，并在年終實(shí)現(xiàn)這個(gè)口號(hào),?？偨Y(jié)這xxxx年的工作，盡管公司困難重重,，但車間的各項(xiàng)工作都開(kāi)展得比較順利,，工資分配，也比較合理,。得到了公司和車間員工的充分肯定,。會(huì)議結(jié)束之時(shí)，還對(duì)車間所評(píng)的8位先進(jìn)員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。肖主任提出了“方向大于速度并決定速度”的理念,。方向是工作和生活中的重心，是首先要考慮的問(wèn)題,，是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中效益與速度的定位導(dǎo)航,。

無(wú)論是工作，還是生活,，都要認(rèn)清方向,，不要盲目是從，沒(méi)有什么工具或策略可以確保一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,，只有不斷地發(fā)展和捍衛(wèi)自己的地位，才可能生存下去,。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,，注重細(xì)節(jié)，發(fā)揮自己的聰明才智與創(chuàng)造才能,，做好自己的本質(zhì)工作,。這正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”,，永遠(yuǎn)是強(qiáng)者生存,。

xxxx年已經(jīng)過(guò)去，xxxx年是充滿期望和等待的一年,，合成車間所有員工在公司和車間的領(lǐng)導(dǎo)下,，將會(huì)本著公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的原則，按照自己的步伐,，充分做好xxxx年的準(zhǔn)備工作,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇七

一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一,。為此,，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,，長(zhǎng)抓不懈。早在年初,，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊。2萬(wàn)噸工程完工后,，車間新進(jìn)了28名青工,，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí)，車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn),，并完成了新工上崗考核工作,，28名新工全部通過(guò)考核。

車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答,、事故分析,，以此檢驗(yàn)員工們對(duì)知識(shí)的掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),，寓理論于實(shí)踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí),，也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的'基本工作原理,、使用方法和步驟,，對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障,。

二,、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn),、保平穩(wěn)供電”,。為了保障人身、設(shè)備的安全,，真正將責(zé)任落實(shí)到位,，車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書(shū);3月底,，車間配合x(chóng)公司為車間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng),，從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)票、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一;4月--5月間,，車間按計(jì)劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn),、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對(duì)其進(jìn)行隱患排查，確定了故障點(diǎn),。6月26日連夜對(duì)變壓器進(jìn)行解體性大修,，更換其繞組,，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,。這是繼車間成立以來(lái),，處理的最大、最嚴(yán)重事故隱患,。

三,、管理工作全面細(xì)致車間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行,。同時(shí),，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則，在“月明星”活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”,、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來(lái),，以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作,。

日前，所有活動(dòng)已正式在車間開(kāi)展起來(lái),，并報(bào)送了公司黨委,、工會(huì)和團(tuán)委，各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻,。此外,，車間響應(yīng)公司開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召，將車間各崗位責(zé)任制度,，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全,、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,，積極配合公司對(duì)車間各種消耗進(jìn)行核算,，商討承包事宜并拿出了合理方案。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇八

一,、職工隊(duì)伍素質(zhì)長(zhǎng)抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動(dòng)力車間工作的重點(diǎn)之一,。為此，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,，長(zhǎng)抓不懈,。早在年初，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃,，力爭(zhēng)將工作做到有條不紊,。2萬(wàn)噸工程完工后，車間新進(jìn)了28名青工,，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識(shí)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識(shí),，車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對(duì)新工進(jìn)行培訓(xùn),，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過(guò)考核,。

車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答,、事故分析,以此檢驗(yàn)員工們對(duì)知識(shí)的掌握情況和對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),，寓理論于實(shí)踐,。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí)，也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識(shí)培訓(xùn),，通過(guò)學(xué)習(xí),，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟,，對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解,。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障。

二,、強(qiáng)抓安全生產(chǎn),、確保平穩(wěn)供電 xx車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩(wěn)供電”,。為了保障人身,、設(shè)備的安全,真正將責(zé)任落實(shí)到位,車間于2月初分別與各班組第一責(zé)任人、車間安全員簽定了xx年度安全承包責(zé)任書(shū);3月底,，車間配合x(chóng)公司為車間110kv供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)開(kāi)票,、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一;4月--5月間,車間按計(jì)劃完成了110kv所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn),、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作車間及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車間全部力量對(duì)其進(jìn)行隱患排查，確定了故障點(diǎn),。6月26日連夜對(duì)變壓器進(jìn)行解體性大修,，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大,。這是繼車間成立以來(lái)，處理的最大,、最嚴(yán)重事故隱患,。

三、管理工作全面細(xì)致車間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改,。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行,。同時(shí)，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,，在“月明星”活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”,、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,，并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來(lái),，以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作,。

日前，所有活動(dòng)已正式在車間開(kāi)展起來(lái),，并報(bào)送了公司黨委,、工會(huì)和團(tuán)委，各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻,。此外,，車間響應(yīng)公司開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召，將車間各崗位責(zé)任制度,，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全,、規(guī)范，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,，積極配合公司對(duì)車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案,。

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車間工人工作總結(jié)碳纖維篇九

???? 20xx年即將過(guò)去，就要迎來(lái)充滿希望的20xx年,，在這年終之際,，作為一名車間的操作工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，新的一年即將到來(lái)了，回顧今年來(lái)的本人工作情況,，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

??????? 在這一年里遇到了不少的挫折,，最為重大的就是7，16事件,。事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無(wú)比沉重,，每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過(guò)我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來(lái)，但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們,，經(jīng)過(guò)公司全體員工的共同努力下,，我們完成了電路修復(fù)，并以最快的速度摳開(kāi)了電解槽,，然后就是啟動(dòng)電解槽,，每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn)，從最初的難以起動(dòng),，到今天的正常啟動(dòng),，讓我們更深入的了解了電解槽，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn),，每個(gè)人的臉上又露出了笑容,，經(jīng)過(guò)這件事后,，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，挫折是再所難免的,，重要的是在挫折中我總結(jié)了自己的不足,，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù),。

??????? 在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十

又到了一年的結(jié)尾了,，咱們包裝車間的工作也迎來(lái)了一個(gè)小高峰,，畢竟快過(guò)年了，家家戶戶得開(kāi)始購(gòu)置東西了,，所以咱們公司的產(chǎn)品銷量也有著不小幅度的增長(zhǎng),，相比全年其它時(shí)間段至少有三成的增幅，雖然會(huì)讓我們這些工人累了點(diǎn),，但也意味著收入的增加?，F(xiàn)在，就讓我來(lái)對(duì)自己在包裝車間一年來(lái)的工作做一個(gè)年終總結(jié),。

這一年來(lái),，咱們的公司的發(fā)展可謂是穩(wěn)中有長(zhǎng)，無(wú)論是公司的規(guī)模還是業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),，都讓人感到歡欣,，由于我是一名包裝車間的工人，所以我對(duì)于公司的盈虧還是比較了解的,，只要咱們包裝車間的工人一直有事干,，那就代表著公司經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò),，要是這邊沒(méi)啥動(dòng)靜,，那就代表著公司近期沒(méi)有接到單子。一旦訂單少了,，那就代表著公司利潤(rùn)減少,，同時(shí)也影響了工人的收入，畢竟多勞多得,，車間里不少工人都指望著能多干點(diǎn)活,，以此來(lái)增加自己的收入。我同樣也希望包裝車間能變得忙碌起來(lái),，畢竟沒(méi)有人和錢過(guò)不去,，特別是在某些節(jié)假日里,，我們都想多掙點(diǎn)錢來(lái)補(bǔ)貼家用。

在上半年里,，咱們包裝車間的工作量其實(shí)并不多,，畢竟是處于一個(gè)淡季，所以干起活來(lái)了也是不急不慢,，能準(zhǔn)時(shí)完成就足夠了,，隨著時(shí)間的推移，公司漸漸地迎來(lái)了旺季,，訂單越來(lái)越多了,，車間里也越來(lái)越火熱了，各部門的工人都接到了自己的任務(wù),，開(kāi)始加快了手腳,。對(duì)于其它部門而言，咱們這個(gè)包裝車間格外地看重效率,，要做到包裝起來(lái)又快又好,，對(duì)于一些熟手而言，包裝起來(lái)都不需要經(jīng)過(guò)太多的思考,，僅僅憑靠習(xí)慣就能完成產(chǎn)品的包裝,，所以他們的效率遠(yuǎn)高于一些進(jìn)入車間不久的工人，和他們相比,，我只是一個(gè)不快不慢的人,，但我也不氣餒，我知道這不是短時(shí)間就能做到的,，這需要長(zhǎng)時(shí)間的機(jī)械訓(xùn)練,。

下半年，是包裝車間最忙的時(shí)候,，因?yàn)橛唵卧絹?lái)越多了,，而且不少的'訂單還很急，需要在短時(shí)間里處理好,，這就需要我們趕進(jìn)度了,，為了能盡快處理好，我們加班加點(diǎn)的完成任務(wù),，在此期間,，還新招了不少工人來(lái)緩解壓力，在大家的努力下,，包裝車間的運(yùn)營(yíng)一直是井井有條的,，這也得歸功于上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，在接下來(lái)的日子里，我會(huì)繼續(xù)干好自己的本職工作,，爭(zhēng)取在明年能讓自己的能力得到更大的提升,！

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十一

1、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手，工作起來(lái)顯得措手不及,，無(wú)從著手,。

---年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫(huà)生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見(jiàn),，以及公司里面噴畫(huà)所發(fā)生的問(wèn)題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫(huà)安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),。“xxx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬(wàn),，去年19.3萬(wàn),，比去年增長(zhǎng)了7.4萬(wàn)，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,，當(dāng)然,，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過(guò)大家的共同努力而來(lái)的成績(jī),。在此,，我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,，沒(méi)有你們的支持和幫助,，也就沒(méi)有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說(shuō)一聲,，謝謝你們!

回顧一年來(lái)的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問(wèn)題,，我對(duì)來(lái)年的工作作好自步的設(shè)想,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),；

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度；

3,、提高溝通能力,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十二

一年的工作終于就要結(jié)束了，咱們這些車間工人總算是能回家好好地休息一段時(shí)間了,。這一年里面,，咱們?cè)谲囬g領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,，完成了一個(gè)又一個(gè)的生產(chǎn)任務(wù),，按時(shí)按量地完成了屬于我們的工作任務(wù)，現(xiàn)在眼看著新的一年就要來(lái)臨了,，我自然是得總結(jié)一下全年的個(gè)人工作情況,。

在車間里面工作，我覺(jué)得自己首先要做好的事情就是讓自己每每天都能準(zhǔn)時(shí)地感到車間里開(kāi)展工作,，并且不出現(xiàn)其它意外情況,，這一年里，我只出現(xiàn)過(guò)兩次缺勤情況,，且都是因?yàn)橐恍o(wú)法意料的事情所阻礙,，其它的時(shí)間里都是正常且認(rèn)真地待在自己的工位上，像咱們這種車間工人,，在工作的時(shí)候除了要保證自己的工作效率維持在一個(gè)較高的水準(zhǔn)之外,，我們還得時(shí)刻注意好自己的安全，車間里面的器械非常多,，一旦在工作中走神的話那么極有可能造成生命財(cái)產(chǎn)有所損失,，所以我在工作的時(shí)候嚴(yán)格按照車間的操作流程辦事，杜絕在工作中打鬧嬉戲,，也拒絕不必要的閑談,，正是由于我的敬業(yè)精神，讓我在工作中全年無(wú)一起意外事件發(fā)生,。

雖然我在咱們車間已經(jīng)工作了幾年了,，對(duì)于咱們車間也算是比較了解了，但是我在工作的時(shí)候還是會(huì)保持著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)，我知道自己距離優(yōu)秀的工人還差了很多,，所以我時(shí)刻都在向車間里的那些老前輩們看齊,，努力地學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取讓自己的個(gè)人能力得到提升,。這個(gè)過(guò)程注定是一條漫長(zhǎng)且枯燥的路,，但是我也沒(méi)有心急，除了每天把自己的工作做好以外,，我也會(huì)在閑暇之際去了解一些和車間工作有關(guān)系的資料,，另外當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為咱們舉辦一些技能培訓(xùn)和講座時(shí)，我都會(huì)積極主動(dòng)地參加,，或許有些人會(huì)覺(jué)得這挺浪費(fèi)時(shí)間的,，但是我覺(jué)得成長(zhǎng)就是靠著這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累才會(huì)有顯著的變化，我們無(wú)論是在工作中還是生活中都不能眼高手低,，一定要以干實(shí)事為主,，要是沉不下自己的心氣的話，那么也就沒(méi)辦法在工作中取得更大的進(jìn)展,。

新的一年就要來(lái)臨了,，我在這里提前給大家說(shuō)一聲新年快樂(lè)啦！同時(shí)希望大家在新的一年里能爆發(fā)出更多的力量,，讓自己干起活來(lái)越來(lái)越有勁,，也讓咱們的車間變得更好更完善！

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十三

20xx年即將過(guò)去,，新的-年又要開(kāi)始,。在這辭舊迎新之際，回顧-年來(lái)二部車間的工作歷程總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，也能更好的完成車間工作。

下面分幾個(gè)方應(yīng)對(duì)一年來(lái)的工作做進(jìn)行一下總結(jié)

斯就很少,，偶爾來(lái)上幾臺(tái)我們不是技術(shù)跟不上,，就是服務(wù)不好，或者無(wú)配件現(xiàn)貨,，讓用戶感到很失望所以員工內(nèi)心多少都有點(diǎn)消急待工,，全年在新車索賠上幾乎為零，原先的秦鷹在金杯廠或西北地區(qū)都是叫上號(hào),，而此刻輪流到這種狀況,，的確很讓人想不通也很是悲哀，我想作為秦鷹人是就應(yīng)好好的總結(jié)不能只停留在過(guò)去的業(yè)續(xù)上,。

北京現(xiàn)代與韓國(guó)起亞這么好的品牌車型,，況且現(xiàn)代用戶維修手冊(cè)上,，寫(xiě)服務(wù)站就是秦鷹一家。有時(shí)好多用戶24小時(shí)電話諮訊,，就說(shuō)只明白西安秦鷹是維修的，跟本不明白還有華中福達(dá),。他們都是4s店,，所以對(duì)秦鷹就應(yīng)是個(gè)好機(jī)遇。但是我們也沒(méi)能抓住,。記的王廠長(zhǎng)介紹來(lái)一輛現(xiàn)代車,，維修工說(shuō)氣門異想，可能公里數(shù)不多也存在索賠等其它原因,，說(shuō)無(wú)維修資料的問(wèn)題,，我們沒(méi)有用心分析市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，反正來(lái)車就修,，不來(lái)無(wú)所謂的心里與不正常的思維,。

黃海曙光車型是西安維修服務(wù)，能夠說(shuō)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)銷商合作的很好,，個(gè)性是旗勝品牌投放市場(chǎng)后,，市場(chǎng)的保有量很大，技術(shù)含量也不低,，雖然裝配的發(fā)動(dòng)機(jī)很復(fù)雜,，但是也有柴油車皮卡車也給廠里在配件與維修上帶來(lái)新的麻煩。開(kāi)始維修人員不愿意接黃海車,，以為索賠的多,，工時(shí)費(fèi)低仿佛出力不掙錢維修也麻煩等。在這種狀況下取正常疏導(dǎo),，正確對(duì)待解除顧慮,，到之后成為廠里進(jìn)車臺(tái)次多的品牌，但是同樣也有好多用戶不滿意的地方,。

車間人員流動(dòng)也很不平穩(wěn),，以原先的維修班組長(zhǎng)離廠和新招進(jìn)來(lái)的技工，工作一段時(shí)間后的離廠在到徒工進(jìn)進(jìn)出出很平繁,，所以在管理上,，技術(shù)上都或多或少產(chǎn)生了不平穩(wěn)，個(gè)性今年夏季在對(duì)電工和全體維修人員的技術(shù)考核,，能夠說(shuō)一塌糊涂很不理想,。當(dāng)時(shí)采取集中培訓(xùn)，個(gè)性在空調(diào)維修中遇到的典型案例,，做了一些有針對(duì)性的質(zhì)量分析讓每位員工掌握維修技巧,，還有今年華晨金杯全國(guó)性技術(shù)比武,，初賽我們?cè)诩夹g(shù)考的并不理想，這恰恰說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題技術(shù)不摻假,，沒(méi)有過(guò)硬的維修基礎(chǔ)是得不到好的回報(bào),，也無(wú)法為用戶起到保駕護(hù)航的作用，更不能讓用戶放心所以這就需要我們?nèi)フJ(rèn)真的思考和應(yīng)對(duì),。

在全年用戶的三日回訪中,，也能夠分析出來(lái)很多問(wèn)題，有維修工職責(zé)差技術(shù)不好維修質(zhì)量差等,。我以為其實(shí)這些都不怕關(guān)鍵是今后的工作怎樣去落實(shí),，又怎樣能夠調(diào)動(dòng)員工的用心性。才是最重要的,，技術(shù)管理與內(nèi)部培訓(xùn)上確實(shí)做的不理想,，沒(méi)能在工作中抓住重點(diǎn)，每一天空上班還感到很辛苦,，只是工作放向不正確,，在今后會(huì)慢慢去糾正。

我更期望在新的一年里,，意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，決心在接在歷必須努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。