總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇一

在這一年的時(shí)間里自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事團(tuán)結(jié)合作下學(xué)到了很多的知識(shí)工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)揚(yáng)長(zhǎng)避短提高自己的業(yè)務(wù)技能現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下一工作方面在這一年里我還從事壓片工序的工作,。我們?nèi)齻€(gè)品種四個(gè)規(guī)格交替生產(chǎn),。順利完成了公司和車間交給的生產(chǎn)任務(wù)一次性合格率100保證了市場(chǎng)的需求?，F(xiàn)場(chǎng)管理工藝衛(wèi)生安全質(zhì)量紀(jì)律等在車間和公司檢查中保持零紀(jì)錄。這一年里我換了不少的搭檔每來一位新人我都認(rèn)真教給他機(jī)器的安全操作和現(xiàn)場(chǎng)工藝操作以便他們很快適應(yīng)壓片工作,。在暑假中我和車間機(jī)修人員檢查壓片機(jī)得性能排除故障進(jìn)行全面地維護(hù)保養(yǎng)保證了以后的順利生產(chǎn),。

在實(shí)際工作中也存在一些不足的地方。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象影響了片子的美觀也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)換機(jī)器換模具片面稍微有點(diǎn)改善但還不能根本解決。其次班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好沒有抓到細(xì)處,。

二思想方面車間多次組織學(xué)習(xí)了趙總的幾次講話和《把信帶給加西亞》的文章還組織討論了“熱情責(zé)任忠誠(chéng)”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰工作怎樣工作,。首先擺正態(tài)度“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度才能運(yùn)用正確的方法找到正確的.方向進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)應(yīng)該是一種樂趣是一種享受而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣徹底的愛上它你才能充分的體會(huì)到其中的快樂,?？梢哉f懂得享受工作你才懂得如何成功期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次是能力問題又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。具體到人專業(yè)能力決定了你適合于某種工作基本能力包括自信力協(xié)作能力承擔(dān)責(zé)任的能力冒險(xiǎn)精神以及發(fā)展?jié)摿Φ葘⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

三工作目標(biāo)在今后的工作中我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)掌握更多的業(yè)務(wù)技能為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)勤勤懇懇任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)。做人勤勤懇懇做事勤勞簡(jiǎn)樸的生活時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)嚴(yán)格要求自己在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇二

xxx年即將過去,，就要迎來充滿希望的xxx年，在這年終之際,，作為一名包裝車間的普通工人,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，新的一年即將到來了，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

1,、加強(qiáng)管理制度，提高班組文化,。

由于本班組人員流動(dòng)率較高,，人員管理也相應(yīng)有所困難,。針對(duì)性格脾性不一的員工采用相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法。員工的積極性明顯提高,。工作中我們非常注重相互之間的交流,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。

3,、現(xiàn)場(chǎng)的5s,，持續(xù)改善。

車間是我們每天的工作環(huán)境,，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔,、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略,，我有不可推卸的責(zé)任,，沒有真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到5s的重要性。

4,、安全生產(chǎn),。

5、日清月結(jié),、自己所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié),。

盡管在短短一年的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績(jī),，但深知距離工作要求還存在差距。

2,、為人處事方面,。

工作中難免與不同的人接觸，往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭(zhēng)吵,，溝通時(shí)候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突,。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。

3,、執(zhí)行力方面,。

工作當(dāng)中，上級(jí)下達(dá)的命令有時(shí)沒能很好的完成,，還為此找理由,，我知道結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，就是我們不夠努力,，在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位,。

4、質(zhì)量方面。

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶的投訴,，這是我們?nèi)藛T的問題,，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善，因此,，在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督,，更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心。2,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1,、車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的`產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí),。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé),，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、加強(qiáng)5s的管理,，認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。

2,、加強(qiáng)自我改善,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。

3,、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),。

4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量,。

今后我們會(huì)積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，努力完成車間安排的各項(xiàng)任務(wù)，高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié),，圓滿完成車間交予的每一個(gè)工作任務(wù),，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取,，為公司的發(fā)展做出新的,、更大的貢獻(xiàn)。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇三

我在xx車間擔(dān)任班長(zhǎng)職位以來能夠按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,，認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,，完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。在三年來我主要做了以下幾點(diǎn)工作,。

強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本,，以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心，以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn),，以打造安全為主線,，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：

1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),。把安全放在心里,，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,，人人抓的良好局面,。

2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,，采取措施消除隱患,，排除故障，防止事故的發(fā)生,。

4,、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康,。通過我們的努力,，我們班三年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn),。

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感,、使命感和工作熱情,，積極負(fù)責(zé)地開展工作。

努力熟悉生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn),。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,，并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真,、負(fù)責(zé),、一絲不茍為工作宗旨,，認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作，做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,，不愧對(duì)同事的支持尊重,。

俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”,。在生產(chǎn)時(shí),，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),，我并極時(shí)搶修外理,，放假前，我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),，我都身先士卒，積極參加,，與員工同甘共苦,。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平,。時(shí)刻做到自重,、自省、自質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要,。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟,，時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神，以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,，保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,，牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”,。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,，并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中,。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,，全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，在工作中不斷進(jìn)步。

浪費(fèi)的都是成本,，節(jié)約的都是效益,，想增加生產(chǎn)效益，就一定要抓好節(jié)能的工作,，從細(xì)節(jié)抓起,，從小事做起,，提高物資的使用效率,，提高產(chǎn)量，節(jié)約水,，電,，煤，氣,，油,，把車間的一切物資都合理的利用。

為達(dá)到iso質(zhì)量認(rèn)證的工作標(biāo)準(zhǔn),，切實(shí)有效地完善各項(xiàng)工作記錄,，以便公司對(duì)各班組進(jìn)行工作制定，對(duì)各班組的各項(xiàng)記錄進(jìn)行不定時(shí)檢查,。我們要做到各項(xiàng)工作記錄準(zhǔn)確無誤,，筆體工整、清晰,、干凈整潔,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對(duì)各記錄本進(jìn)行妥善保管,。

1,、應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)管理理論知識(shí)學(xué)習(xí)，以提高自己理論素養(yǎng),，修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,，以便于能更好的開展工作，為公司發(fā)展盡心盡責(zé),。

2,、對(duì)員工的思想教育工作不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了上下級(jí)的溝通不到位現(xiàn)象,，一方面說明了員工的素質(zhì)有待提高,，一方面也說明了自身管理不到位。

3,、工作力度還不夠大,，個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,，今后要把工作做細(xì)做到位。

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,，努力完成好廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè),，積極為員工起模范帶頭作用,。

2、狠抓“5s”與“iso”認(rèn)證管理,，確保各項(xiàng)工作順利完成,。

3、重點(diǎn)做好員工技術(shù)培訓(xùn),、崗位練習(xí)工作,，打造出一支技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊(duì)伍,。

4,、抓好員工思想工作、安全工作,、安全操作規(guī)程工作,。

5、抓好節(jié)能降耗和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作,。

6,、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。

總之,，在20xx年的工作中我會(huì)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,，以樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),、踏踏實(shí)實(shí)的工作,，完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大,、為構(gòu)建和諧車間,、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇四

時(shí)光荏苒,，xx年即將過去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求提高的人來說,，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對(duì)自我的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商,、藥監(jiān),、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合潛力相比xx年又邁進(jìn)了一步。

回顧年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn),、出關(guān),。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

1,、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

2,、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù)、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

3,、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。

4,、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)儉降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品,。

1,、順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

2,、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作用心性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

4、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé),。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé)，并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé),。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇五

即將過去的xxx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,，我回首過去、展望未來,。過去的一年里,，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn)。xxx年對(duì)我來說,，是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;1,、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及,，無從著手。

的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),。廣告xxx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬,，比去年增長(zhǎng)了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然,，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。在此,，我要感謝甘總,、甘主任、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對(duì)我的.大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績(jī),，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);,。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;,。

3,、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，做一名對(duì)太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,，祝大家鼠年吉祥,、合家歡樂、在新的一年里工作順利,、萬事如意、謝謝大家!

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇六

20xx年xx月xx日1,、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及,，無從著手。

1919年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),。“191919廣告”1919年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬,，比去年增長(zhǎng)了7.4萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,，當(dāng)然,，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來的`成績(jī),。在此,，我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲,，謝謝你們!

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;。

3,、提高溝通能力,。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作，做一名對(duì)太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后，感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,，祝大家虎年吉祥、合家歡樂,、在新的一年里工作順利,、萬事如意!

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇七

xxx年即將過去，新的-年又要開始,。在這辭舊迎新之際,，回顧-年來二部車間的工作歷程總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，也能更好的完成車間工作,。

下面分幾個(gè)方應(yīng)對(duì)一年來的工作做進(jìn)行一下總結(jié)。

斯就很少,，偶爾來上幾臺(tái)我們不是技術(shù)跟不上,，就是服務(wù)不好，或者無配件現(xiàn)貨,，讓用戶感到很失望所以員工內(nèi)心多少都有點(diǎn)消急待工,，全年在新車索賠上幾乎為零，原先的秦鷹在金杯廠或西北地區(qū)都是叫上號(hào),，而此刻輪流到這種狀況,，的確很讓人想不通也很是悲哀，我想作為秦鷹人是就應(yīng)好好的總結(jié)不能只停留在過去的業(yè)續(xù)上,。

北京現(xiàn)代與韓國(guó)起亞這么好的品牌車型,，況且現(xiàn)代用戶維修手冊(cè)上，寫服務(wù)站就是秦鷹一家,。有時(shí)好多用戶24小時(shí)電話諮訊,，就說只明白西安秦鷹是維修的，跟本不明白還有華中福達(dá),。他們都是4s店，所以對(duì)秦鷹就應(yīng)是個(gè)好機(jī)遇,。但是我們也沒能抓住,。記的王廠長(zhǎng)介紹來一輛現(xiàn)代車,，維修工說氣門異想，可能公里數(shù)不多也存在索賠等其它原因,，說無維修資料的問題,，我們沒有積極分析市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況，反正來車就修,，不來無所謂的心里與不正常的思維,。

黃海曙光車型是西安維修服務(wù)，能夠說經(jīng)營(yíng)與經(jīng)銷商合作的很好,，個(gè)性是旗勝品牌投放市場(chǎng)后,，市場(chǎng)的保有量很大，技術(shù)含量也不低,，雖然裝配的發(fā)動(dòng)機(jī)很復(fù)雜,，但是也有柴油車皮卡車也給廠里在配件與維修上帶來新的麻煩。開始維修人員不愿意接黃海車,，以為索賠的多,，工時(shí)費(fèi)低仿佛出力不掙錢維修也麻煩等。在這種狀況下取正常疏導(dǎo),，正確對(duì)待解除顧慮,，到之后成為廠里進(jìn)車臺(tái)次多的品牌，但是同樣也有好多用戶不滿意的地方,。

車間人員流動(dòng)也很不平穩(wěn),，以原先的維修班組長(zhǎng)離廠和新招進(jìn)來的`技工，工作一段時(shí)間后的離廠在到徒工進(jìn)進(jìn)出出很平繁,，所以在管理上,，技術(shù)上都或多或少產(chǎn)生了不平穩(wěn)，個(gè)性今年夏季在對(duì)電工和全體維修人員的技術(shù)考核,，能夠說一塌糊涂很不理想,。當(dāng)時(shí)采取集中培訓(xùn)，個(gè)性在空調(diào)維修中遇到的典型案例,，做了一些有針對(duì)性的質(zhì)量分析讓每位員工掌握維修技巧,，還有今年華晨金杯全國(guó)性技術(shù)比武，初賽我們?cè)诩夹g(shù)考的并不理想,，這恰恰說明一個(gè)問題技術(shù)不摻假,，沒有過硬的維修基礎(chǔ)是得不到好的回報(bào)，也無法為用戶起到保駕護(hù)航的作用,，更不能讓用戶放心所以這就需要我們?nèi)フJ(rèn)真的思考和應(yīng)對(duì),。

在全年用戶的三日回訪中，也能夠分析出來很多問題,，有維修工職責(zé)差技術(shù)不好維修質(zhì)量差等,。我以為其實(shí)這些都不怕關(guān)鍵是今后的工作怎樣去落實(shí),，又怎樣能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性。才是最重要的,，技術(shù)管理與內(nèi)部培訓(xùn)上確實(shí)做的不理想,，沒能在工作中抓住重點(diǎn)，每一天空上班還感到很辛苦,，只是工作放向不正確,，在今后會(huì)慢慢去糾正。

我更期望在新的一年里,，意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，決心在接在歷必須努力打開一個(gè)工作新局面。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇八

又到了一年的結(jié)尾了,，我們包裝車間的工作也迎來了一個(gè)小高峰,，畢竟快過年了，家家戶戶得開始購(gòu)置東西了,，所以我們公司的產(chǎn)品銷量也有著不小幅度的增長(zhǎng),，相比全年其它時(shí)間段至少有三成的增幅，雖然會(huì)讓我們這些工人累了點(diǎn),，但也意味著收入的增加?，F(xiàn)在，就讓我來對(duì)自己在包裝車間一年來的工作做一個(gè)年終總結(jié),。

這一年來,，我們的公司的'發(fā)展可謂是穩(wěn)中有長(zhǎng)，無論是公司的規(guī)模還是業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),，都讓人感到歡欣,，由于我是一名包裝車間的工人，所以我對(duì)于公司的盈虧還是比較了解的,，只要我們包裝車間的工人一直有事干,，那就代表著公司經(jīng)營(yíng)的不錯(cuò)，要是這邊沒啥動(dòng)靜,，那就代表著公司近期沒有接到單子,。一旦訂單少了，那就代表著公司利潤(rùn)減少,，同時(shí)也影響了工人的收入,，畢竟多勞多得，車間里不少工人都指望著能多干點(diǎn)活,，以此來增加自己的收入,。我同樣也希望包裝車間能變得忙碌起來，畢竟沒有人和錢過不去,，特別是在某些節(jié)假日里,，我們都想多掙點(diǎn)錢來補(bǔ)貼家用,。

在上半年里，我們包裝車間的工作量其實(shí)并不多,，畢竟是處于一個(gè)淡季，所以干起活來了也是不急不慢,，能準(zhǔn)時(shí)完成就足夠了,，隨著時(shí)間的推移，公司漸漸地迎來了旺季,，訂單越來越多了,，車間里也越來越火熱了，各部門的工人都接到了自己的任務(wù),，開始加快了手腳,。對(duì)于其它部門而言，我們這個(gè)包裝車間格外地看重效率,，要做到包裝起來又快又好,，對(duì)于一些熟手而言，包裝起來都不需要經(jīng)過太多的思考,，僅僅憑靠習(xí)慣就能完成產(chǎn)品的包裝,，所以他們的效率遠(yuǎn)高于一些進(jìn)入車間不久的工人，和他們相比,，我只是一個(gè)不快不慢的人,，但我也不氣餒，我知道這不是短時(shí)間就能做到的,，這需要長(zhǎng)時(shí)間的機(jī)械訓(xùn)練,。

下半年，是包裝車間最忙的時(shí)候,，因?yàn)橛唵卧絹碓蕉嗔?，而且不少的訂單還很急，需要在短時(shí)間里處理好,，這就需要我們趕進(jìn)度了,，為了能盡快處理好，我們加班加點(diǎn)的完成任務(wù),，在此期間,，還新招了不少工人來緩解壓力，在大家的努力下,，包裝車間的運(yùn)營(yíng)一直是井井有條的,，這也得歸功于上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，在接下來的日子里,，我會(huì)繼續(xù)干好自己的本職工作,，爭(zhēng)取在明年能讓自己的能力得到更大的提升,！

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇九

時(shí)光荏苒，x年很快就要過去了,，回首過去一年來的機(jī)加車間工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,，在全體員工的共同努力下,，取得了可喜的成績(jī)，在各方面的實(shí)踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊(duì)伍,，總結(jié)過去,、取長(zhǎng)補(bǔ)短、挖掘潛力,，為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃,。

x年的生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)管理方面：

1,、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定置管理,，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)管理看板;。

3,、為了節(jié)約能源,，強(qiáng)化物料的領(lǐng)用規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;,。

4,、為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷，完成了車間(機(jī)加二.機(jī)加三)的搬遷和整理,，清理了大部分呆滯物料,。

二、生產(chǎn)工作方面,。

6,、為了滿足生產(chǎn)需求，落實(shí)機(jī)加工早晚班考勤制度,，制定單班任務(wù),，相互制約員工，從而提高員工的紀(jì)律性,。

三,、新產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)方面：

1、車軸類：12t等一系列加長(zhǎng)軸;,。

2,、懸掛類：1611和空氣懸掛9t.11t.13t及機(jī)械懸掛8t.11t.13t.16t一系列特殊產(chǎn)品等等。

四、生產(chǎn)過程中所遇到及發(fā)生的事件：

1,、美式13t.14t.16t雙頭鏜的使用:,。

(1)對(duì)稱度不行(2)橢圓較大(3)質(zhì)量的不穩(wěn)定;。

3,、ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換,，影響了德式軸的產(chǎn)量;。

4,、推方機(jī)推方的使用:,。

(1)推方機(jī)本身存在的問題;。

(2)軸管壁厚存在問題;,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十

車間實(shí)習(xí)共分為車間參觀實(shí)習(xí)、重點(diǎn)車間實(shí)習(xí),、部門試用,。前兩階段實(shí)習(xí)情況已向部門領(lǐng)導(dǎo)具體匯報(bào)。現(xiàn)將在合成車間實(shí)習(xí)情況總結(jié)如下：

一流的衛(wèi)生意識(shí),，整齊劃一的合理規(guī)劃,，富有文化氣息的各種設(shè)計(jì)，在展示著她的完美,，她每個(gè)角落仿佛都有著智慧的結(jié)晶雕砌而成,。

2、工作環(huán)境：

（1）辦公室環(huán)境：高效,、協(xié)調(diào),、簡(jiǎn)潔、節(jié)約,。

辦公桌無雜物,，只放與工作有關(guān)的電腦、電話,、紙,、筆等，網(wǎng)絡(luò)辦公使部門之間零距離,，保證整個(gè)工作過程的高效性,，也在提醒揚(yáng)子江人工作時(shí)要知進(jìn)取，以昂揚(yáng)的斗志,、飽滿的熱情投入到工作中去,，工作人員在求索進(jìn)取的理念教育下不斷提高自己的修為，協(xié)調(diào)性也就隨之體現(xiàn)出來,。像反面紙打印的節(jié)約風(fēng)氣又是對(duì)揚(yáng)子江文化的又一詮釋,，讓我們明白企業(yè)大了，節(jié)儉更要保持。

（2）車間工作環(huán)境：高效的工作線,、團(tuán)結(jié)的組織,、“護(hù)佑眾生”的理念。

我所在的合成車間整個(gè)流程線節(jié)奏搭配非常緊湊,，來來往往的操作工師傅都有自己心中的活動(dòng)軌跡,，配合之默契、氣氛之和諧,，非常值得學(xué)習(xí),，從中可以映射出車間管理水平的藝術(shù)性，管理者的技巧性,，員工高度的執(zhí)行力,。

工人師傅在日常的培訓(xùn)中樹立質(zhì)量意識(shí)，在遵規(guī)守紀(jì)中培養(yǎng)自身的“護(hù)佑眾生”的理念,，由意識(shí)到理念是認(rèn)識(shí)的的層次提升,，在實(shí)際生產(chǎn)中，遵守變成“自覺”,，不是“督促”和“考核”,。

（3）人員素質(zhì)：總體較高，能奉獻(xiàn),、可忘我,、勇拼搏、履行“三公”

人員素質(zhì)水平總體較高,，從上到下感受到的是文明禮貌,，有水平，有工作能力,。該加班時(shí)便加班,。在工作困難前，能互相幫助,，群力克服,。工作態(tài)度上，勇于拼搏,。獎(jiǎng)懲機(jī)制上能履行“能者上之,，無能則下之”，使企業(yè)發(fā)展始終保持在高效,、長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的跑道上。

以上是對(duì)企業(yè)文化的理解,，主要根據(jù)在車間實(shí)習(xí)的情況,，聯(lián)系見聞，由感而生。

合成車間是公司相對(duì)獨(dú)立且有其特殊性的車間,。獨(dú)立是因其主要合成原料藥,，特殊性是因其特殊的車間環(huán)境，三苯和雙氯大廳相對(duì)其它車間近乎露天,，生產(chǎn)中使用大量有機(jī)化學(xué)物,、強(qiáng)酸、強(qiáng)堿類物質(zhì),，如四氫呋喃,、鹽酸、氫氧化鈉等對(duì)人體有害的物質(zhì),。安全是它的重中之重,。剛進(jìn)車間時(shí)，班長(zhǎng)就對(duì)我們進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),，并進(jìn)行考試,，保證了我們不犯低級(jí)錯(cuò)誤，對(duì)安全知識(shí)有了一定的理論基礎(chǔ),。

1、硬件學(xué)習(xí)：錯(cuò)綜復(fù)雜的管道設(shè)置是進(jìn)車間時(shí)的第一感覺,，開始覺得挺難,，但是隨著與班長(zhǎng)及師傅們的交流，逐漸弄懂了它們各施其職,，各有分工,，熟悉了通用sop后就對(duì)這些管道上的標(biāo)識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，如蒸汽的代表顏色,、污水的代表顏色等,。龐大的反應(yīng)釜是合成車間特有的設(shè)備，雖然不如其他如固體車間,、粉針車間的設(shè)備精密,、細(xì)致，但是其在整個(gè)公司所起的作用不是用它銹漬斑斑的“相貌”來衡量的,，很多成品藥所需原料都是從他們“肚子里孕育出來的”,，如蘭迪（即苯磺酸氨氯地平）、依林（即雙氯芬酸鉀）,、枸椽酸他莫昔芬等原料都是由合成車間提供的龍去脈要想學(xué)好其工藝,，我首先從認(rèn)識(shí)其設(shè)備開始，跟著師傅生產(chǎn),，不斷地咨詢,，了解反應(yīng)釜構(gòu)造、工作原理，從上到下,，哪個(gè)管道,、哪個(gè)閥門各其什么作用，都要問個(gè)一清二楚,，這樣在拿到產(chǎn)品的工藝規(guī)程后就可以邊想象設(shè)備邊想著反應(yīng)過程,，比如當(dāng)看到加熱或降溫時(shí)，就想到怎么樣通蒸汽,、通冷凍鹽水,。在生產(chǎn)的所有品種中工序最復(fù)雜的莫過于枸椽酸他莫昔芬了，其次是醋氨己酸鋅,，根據(jù)班長(zhǎng)的指點(diǎn),，主要是對(duì)這二者進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，將這兩個(gè)品種的工藝熟練后,，學(xué)習(xí)其它的就容易多了,。特別是學(xué)習(xí)枸椽酸他莫昔芬的生產(chǎn)時(shí)，其刺激性有毒氣體彌漫整個(gè)車間,，對(duì)新來人員的確是一種考驗(yàn),，剛進(jìn)去時(shí)，不能在里面待到半個(gè)小時(shí)以上就難受的跑出來透氣,，時(shí)不時(shí)感覺到胸口沉悶,，臉色還有些難看。但是我為了能進(jìn)一步學(xué)習(xí),，還是不斷地“進(jìn)進(jìn)出出”向師傅們請(qǐng)教,。在學(xué)習(xí)本品種的過程中，了解到它的復(fù)雜不僅是工藝操作繁瑣,，而且其污水不像醋氨己酸鋅那樣有很多對(duì)環(huán)境無害,，它們很多廢液都是有害物質(zhì),，所在在排水管道的使用上也要用盡心思,。在學(xué)習(xí)這些東西的基礎(chǔ)上,，讓我認(rèn)識(shí)到車間的工人師傅們是多么辛苦，雖然勞保設(shè)施已經(jīng)配齊,，但是對(duì)人體的傷害還是大于其它車間,，而且壓力容器本身也是危險(xiǎn)源，但是他們?cè)谏a(chǎn)過程中沒有絲毫不安全感,，而是去認(rèn)真積極地投入到工作中,，這來源于過的硬的培訓(xùn)管理，來源于過的硬的技術(shù),。

2,、軟件學(xué)習(xí)：除在車間學(xué)習(xí)以上必備的知識(shí)外,，還不斷加強(qiáng)自己的軟件學(xué)習(xí)。范圍主要在gmp,、藥法,、sop、批生產(chǎn)記錄,、工藝規(guī)程及參與制造一部給安排的各項(xiàng)培訓(xùn)（包括生產(chǎn)管理,、微生物知識(shí)、安全知識(shí),、設(shè)備管理等方面）,。

（1）以考試為契機(jī)，抓緊軟件資料的學(xué)習(xí),。

車間定期對(duì)我們的所學(xué)知識(shí)進(jìn)行書面測(cè)評(píng),，在平時(shí)我們便不斷加強(qiáng)gmp、藥事法規(guī)的理論學(xué)習(xí),，通過做練習(xí)題,、與同事相互提問的方式不斷積累知識(shí)。每天抽出一定的時(shí)間研習(xí)工藝規(guī)程,、批生產(chǎn)記錄,，爭(zhēng)取做到看一本就要看透一本，學(xué)懂一本,。

（2）理論聯(lián)系實(shí)際,，“軟硬”結(jié)合。

對(duì)sop中所列出的知識(shí),，如崗位操作sop，只有親臨其境,，才能體會(huì)其妙處,，只記住書面上怎么樣操作離心機(jī)，而不去看師傅們操作,，只是個(gè)書呆子,，而且在看的過程中又會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，有的師傅有多年的經(jīng)驗(yàn),，他們會(huì)給我講一些技巧性的東西,，而是卻是書上沒有的，也是最寶貴的知識(shí),。只有軟硬結(jié)合,，才能真正的記住，變成自己的所學(xué),。

3,、班組管理學(xué)習(xí)：在車間給我們的安排計(jì)劃中,，有一項(xiàng)內(nèi)容是教我們現(xiàn)場(chǎng)管理，主要是學(xué)習(xí)人員管理,、物料管理,、操作sop的監(jiān)督管理、環(huán)境衛(wèi)生的管理等,。我的任務(wù)就是每天早上去核對(duì)物料貨位卡,，檢查其完整正確性，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)通知班長(zhǎng),。在平常的時(shí)間里，班長(zhǎng)教我怎么樣根據(jù)工人的工作表現(xiàn),，來總結(jié)衡量他們,，根據(jù)這些來給他們分配最合理的崗位，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),，能夠更好地在其工段上發(fā)揮他們的最長(zhǎng)處,，就是怎么樣更好地做好人員管理，這也讓我認(rèn)識(shí)到車間班長(zhǎng)的作用在企業(yè)生產(chǎn)過程的作用非同小可,，既是一個(gè)管理者,，也是一個(gè)操作者，有人把他們比作“兵頭將尾”似的“干部職工雙重型”人才真是再貼切不過了,，麻雀雖小,，五臟俱全，在企業(yè)里面要做好一名好的管理者,，做好一名班組長(zhǎng)是基本功,，而對(duì)我們新進(jìn)廠的大學(xué)生來說，要想當(dāng)好一名班長(zhǎng),，正像我們車間主任說的一樣,，就是“要想當(dāng)好一名管理者，首先學(xué)會(huì)當(dāng)好一名工人”,，也是在這句話的感召下,，我在車間每天都高興地去攪料、送料,、幫師傅們打下手,，也正為如此，得到了車間上下人等的一致好評(píng),。

當(dāng)然在此期間,，也得到車間陳元龍主任寶貴的班組管理經(jīng)驗(yàn)相傳，在些不便過多贅述,。

4,、辦公室學(xué)習(xí)：除了在車間與師傅們交流外,，在辦公室也不忘記與主任、班長(zhǎng),、工藝員,、會(huì)計(jì)或其他工作人員進(jìn)行交流，通過自己在大學(xué)生里過硬的計(jì)算機(jī)能力,，積極地配合他們工作,，做自己力所能及的事情，通過行動(dòng)來證明自己,，達(dá)到更好的溝通,。在交流過程中，也學(xué)習(xí)到了單位里面同事相處的一些技巧,。

總之不管在車間的每個(gè)時(shí)間,、每個(gè)空間，只要用心去感受,，對(duì)剛剛走出大學(xué)生校門的我們來說,，到處都是知識(shí)。

熱烈的歡迎儀式,、車間員工雙選的自由,、各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)與我們定期的交流都處處體現(xiàn)著揚(yáng)子江文化的優(yōu)越性,、先進(jìn)性,。在眾多的文體活動(dòng)中，武有各項(xiàng)球類比賽,、文有互講互學(xué),、辯論賽等等，現(xiàn)將互講互學(xué)的感想淺談幾點(diǎn)感受,。

互講互學(xué)活動(dòng)是我們?cè)谲囬g實(shí)習(xí)中期,，由制造部領(lǐng)導(dǎo)給我們安排的一場(chǎng)由大學(xué)生自已組織的一場(chǎng)展現(xiàn)近期所學(xué)的活動(dòng)，通過制作幻燈片把自己所學(xué)的知識(shí)挑選一個(gè)方面獎(jiǎng)給新同事聽,，講后并接受提問，共同交流,，最后由同事打分,，并參與評(píng)比。

這項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)單易行,，可以說是一個(gè)低成本高質(zhì)量的工作,，沒有領(lǐng)導(dǎo)的參與，大家少了緊張,，有了展現(xiàn)自己的舞臺(tái),，更好地發(fā)現(xiàn)自己,、發(fā)揮自己，而且可以在專有的時(shí)間,、專有的空間里一起去交流自己的知識(shí),，交流自己的思想，是一個(gè)短時(shí)間收效大的學(xué)習(xí)過程,。通過這次活動(dòng),，不僅讓我們了解到其他車間的具體情況，還讓我們學(xué)習(xí)到設(shè)備的一些知識(shí),。

通過在車間的學(xué)習(xí),，一些工作參與和不斷的總結(jié)，現(xiàn)對(duì)自身的優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié),。

如下：

優(yōu)點(diǎn)：1,、思考問題深入，考慮問題縝密嚴(yán)實(shí),，看到現(xiàn)象熱于剖析其根本,，對(duì)細(xì)微處錯(cuò)誤或不足能舉一反三。

2,、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題或自己的建議敢于向領(lǐng)導(dǎo)直言,。

3、有著較好的文字功底,。

4,、能較準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思，可以默契地與之相處,。

5,、能更好地克服浮躁，相信每一個(gè)平凡的崗位都會(huì)有不平凡的作為,，沒有不適合,，只有不適應(yīng)。

缺點(diǎn)：1,、事事力求完美,，往往可能由于考慮過多，導(dǎo)致工作低效,。

2,、語言表達(dá)能力較文字能力弱，能與同事更好地交流,，但與領(lǐng)導(dǎo)交流時(shí)為力求完美,，講究措辭或更好地組織語言，顯示出“緊張”或反應(yīng)“遲鈍”,。

3,、行事過于低調(diào),，在公共場(chǎng)合不能積極地去展示自己，認(rèn)為“金子總會(huì)發(fā)光”,，樂于用事實(shí)證明自己,，此會(huì)延緩自己的發(fā)展進(jìn)程，或被淹沒,。

1,、改進(jìn)大學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制，更多渠道發(fā)現(xiàn)潛人才,，留人在先,，淘汰次之。

（1）取消以學(xué)校級(jí)別定工資制度,，學(xué)校牌子+能力大家是相等的,，無層次可言。

（2）把淘汰計(jì)劃埋在領(lǐng)導(dǎo)心里,，而不是開會(huì)時(shí)掛在嘴上提出來,，以此作為大學(xué)生實(shí)習(xí)的動(dòng)力，大學(xué)生有自尊心可言,，這樣往往會(huì)有負(fù)面影響,，產(chǎn)生逆反心理。

（3）豐富員工的文娛生活應(yīng)以征集意見在先,，自愿為主,。

2、建立書報(bào)閱覽室,，豐富書刊種類,，讓員工更好地多視角了解社會(huì)，建立大局意識(shí),，更好地服務(wù)企業(yè),。

3、（僅是建議,，考慮不成熟）成立一個(gè)“學(xué)生會(huì)”似的青年會(huì)組織,，由人資總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)，青年人組成,，更廣泛地收集不正規(guī)建議,，互相監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)行更加完善,。

以上便是我在試用期階段的實(shí)習(xí)總結(jié),，為求精簡(jiǎn),，不過多占用領(lǐng)導(dǎo)工作時(shí)間,，致篇幅有限,，不能全面盡述所學(xué)所想。

此致,！

敬禮

新推工人車間辭職申請(qǐng)書,。

最新工人車間辭職申請(qǐng)書。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十一

我自201x年4月20日由段分配到橋梁大修三車間任材料員職務(wù)以來,，從勃七線轉(zhuǎn)戰(zhàn)到京哈線,，截止到10月末已經(jīng)接近一年的時(shí)間了。在這一年的時(shí)間里,，我的工作,、生活、學(xué)習(xí)情況作自我總結(jié)?，F(xiàn)將我在這一年里的工作總結(jié)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào)：

今年,，我主要在勃七線工作的時(shí)間比較長(zhǎng)，其次在京哈線,，在京哈線工作還不足三個(gè)月,，在勃七線主要完成了：五孔百米上穿越橋的材料供應(yīng)工作以及材料的管理，倉(cāng)儲(chǔ)等,。

勃七線是地方工程,，地處比較偏遠(yuǎn)，遠(yuǎn)離我段給我的物資供應(yīng)工作帶來了極大的`困難,。地方工程的資金非常不到位,，造成我車間施工現(xiàn)場(chǎng)的物資供應(yīng)極其困難和緊張。為解決我單位的物資供應(yīng)工作保證施工能夠有序進(jìn)行,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度按計(jì)劃有組織的完成,。創(chuàng)造良好的局面。安安全全完成段交給我們的生產(chǎn)任務(wù),。車間領(lǐng)導(dǎo)積極配合我們物資部門想法設(shè)法,，通過各方面的關(guān)系。使用賒購(gòu),、賒欠,，借用的各種方式方法，將生產(chǎn)進(jìn)行過車中急需的各項(xiàng)物資按時(shí)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng),，解決了施工生產(chǎn)的需求,。使我們的橋梁施工今年的任務(wù)順利的完成。

在物資管理方面,，我們的工作有許多不足的地方,。比如：在物資倉(cāng)儲(chǔ)方面就有不少的問題。由于橋梁施工的性質(zhì)，每年至少一次或幾次的頻繁的工地轉(zhuǎn)移,，物資儲(chǔ)存,，擺放，非常不及時(shí),，有時(shí)出現(xiàn)新到一個(gè)工號(hào),，首先以保證生產(chǎn)物資的供求，然后因地適宜的建立簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù),，當(dāng)物資按類別,，分別堆碼，擺放,，按著標(biāo)準(zhǔn)化倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)時(shí),，沒等到全部完成時(shí)，又要進(jìn)行新的工地安排下一步工作,，為下一步工作做準(zhǔn)備,，這雖然不能作為管理不好的理由，但確實(shí)地造成了一定的困難,。

倉(cāng)庫(kù)物資的堆碼,，擺放有不少不符合規(guī)定的地方，物資的自查自檢工作的不到位,。偶爾就會(huì)出現(xiàn)賬務(wù)不符的時(shí)候,，有時(shí)存在著發(fā)放手續(xù)不全時(shí)，這些都是我們的日常工作中存在的不足方面,，在這里說的并不全面,，在今后的工作中積極的改進(jìn)。

在車間領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)上級(jí)和段里的要求指導(dǎo)下,，在學(xué)前的大好形勢(shì)下，我將用我最大的努力做好我應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù),，把已取得的工作成績(jī)向前繼續(xù)發(fā)展,，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù)。

在今后的工作中,，不論有什么困難,，我們都盡我們的最大的努力克服一切困難，不找任何理由,，將現(xiàn)在工作中存在不足的地方全部改正,，每到一個(gè)工地或新開一個(gè)工號(hào)，首先在保生產(chǎn)物資供應(yīng)的前提下,，必須保證物資的倉(cāng)儲(chǔ)盡可能地創(chuàng)造條件,，也要按著物資管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，將生產(chǎn)物資分別按著要求進(jìn)行管理，做到物資及時(shí)保管,，保養(yǎng)到位,，賬務(wù)清楚準(zhǔn)確，達(dá)到日清日結(jié),，“賬，卡,，物”相符,。

工具備品及時(shí)上賬，上卡,，建立健全各項(xiàng)“賬,，卡，薄”,。爭(zhēng)取在下年的施工生產(chǎn)過程中達(dá)到98%的合格率,。

今后，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查督促我們的工作,，不足的地方領(lǐng)導(dǎo)審批指正,。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十二

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時(shí)光飛逝，20__年即將過去,，又將迎來嶄新的一年,。回顧這一年的工作歷程,，我擔(dān)任__車間四班班長(zhǎng)時(shí)對(duì)工作盡心盡職,，按時(shí)保質(zhì)、保量完成車間交代的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，對(duì)班組嚴(yán)格管理，班組建設(shè)表現(xiàn)較好,，班組氛圍融洽,，與其它班組關(guān)系也較和諧。工作中異常突發(fā)事件處理及時(shí)到位,，3月16壓縮機(jī)跳停事故,，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失,，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理跑冒滴漏現(xiàn)象,，4月18日本班發(fā)現(xiàn)一樓a釜分布器四通管線內(nèi)襯漏,，泄漏較嚴(yán)重，t0611ab降量，a釜緊急停車,。此事故若不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)正確處理,，將造成設(shè)備嚴(yán)重腐蝕，并造成停車影響整體生產(chǎn),。

本人認(rèn)真進(jìn)行交接班前預(yù)檢,，積極組織好班前班后會(huì)，總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)情況,。工作中認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作,，主動(dòng)為上級(jí)分憂，督促組員遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，自己起帶頭表率作用,，并與組員一起搞好生產(chǎn)，從而較好完成了由本班負(fù)責(zé)的工作任務(wù),。督促組員每日做好工作筆記,，嚴(yán)格按操作法操作，力求生產(chǎn)操作平穩(wěn),，各項(xiàng)分析控制指標(biāo)正常,，當(dāng)發(fā)生異常情況及時(shí)處理。現(xiàn)場(chǎng)巡檢要求按巡檢路線認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象立即及時(shí)處理匯報(bào),。分配好班組工作，全力調(diào)動(dòng)組員工作積極性,，加深組員之間的互信,，搞好班組團(tuán)結(jié)。

今年上半年根據(jù)公司生產(chǎn)部的需求到調(diào)度室學(xué)習(xí),，以本車間工作為重點(diǎn),，協(xié)助調(diào)度開展日常工作。在調(diào)度室期間,，通過對(duì)各車間裝置的學(xué)習(xí),，對(duì)全廠工藝有了一定的了解，通過理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,，記住主要設(shè)備的參數(shù)位號(hào)和物料管線走向,、特性。對(duì)全公司水,、電,、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認(rèn)識(shí)。學(xué)習(xí)調(diào)度員職責(zé)和職權(quán),，關(guān)注循環(huán)水ph值變化,。對(duì)全公司應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí),。學(xué)會(huì)了如何給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生產(chǎn)信息，各車間產(chǎn)量消耗數(shù)據(jù)記錄等工作,。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),、不斷的進(jìn)步，逐步的提升了自身的素質(zhì)與技能,。在調(diào)度室學(xué)到了很多東西,，收獲感觸很多。

承周董及公司領(lǐng)導(dǎo)信任,，10月份后提拔我為__車間任技術(shù)員,，結(jié)合5年多在__車間任班長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)，加上車間領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,，較好的履行了技術(shù)員的工作職責(zé)。剛上任,，覺得肩上的擔(dān)子很重,，以前是一個(gè)班長(zhǎng)管理一個(gè)班組，現(xiàn)在要配合主任管理好整個(gè)車間,。自上任以來完成11月份各項(xiàng)停車檢修計(jì)劃和新增加兩臺(tái)壓縮機(jī)的技改配管,，協(xié)助外協(xié)開好動(dòng)火證，安排好每天的配管計(jì)劃,、申報(bào)材料等,，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實(shí)。經(jīng)過一個(gè)多月的設(shè)備安裝,，工藝配管,，設(shè)備試壓查漏，壓縮機(jī)試運(yùn)行,，至前天12月18日100#600#開車前,，新__壓縮機(jī)開車聯(lián)動(dòng)，一次開車圓滿成功,。

總結(jié)這一年來工作情況,，在工作中還存在著許多不足之處，今后更要提高自身的思想素質(zhì),，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理,，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，明年工作著重抓好以下幾點(diǎn)工作：

1,、安全環(huán)保工作，基礎(chǔ)管理要上臺(tái)階,。

2,、精心組織好車間生產(chǎn),，做好節(jié)能降耗工作。

3,、抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作,，及時(shí)跟蹤分析指標(biāo)。

4,、嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理,，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作上臺(tái)階。今后我將再接再厲,，一如既往,，有所創(chuàng)新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個(gè)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)車間三紀(jì)管理,，努力營(yíng)造和諧氛圍，讓員工保持良好的精神狀態(tài),，保證裝置的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十三

時(shí)光荏苒,，20xx年一眨眼又過去了,，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在平常的工作中,，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,，正如xx中心所研究的結(jié)論：你賺的錢xx%來自知識(shí),，xx來自關(guān)系。

圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先,，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下：

4,、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認(rèn)為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中,，但尚未至于與人同流合污,。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低,，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標(biāo)＂精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

3,、就目前一車間而言,，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中,，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,，因一車間只有2個(gè)pe人員,，在紀(jì)律上未有過失,，今后仍需加強(qiáng),，從細(xì)節(jié)上抓起，從每一件小事做起,，從我做起,，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告。

隨著公司的erp,、t-misc,、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高,，需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，一定努力打開一個(gè)工作新局面,，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十四

我于20xx年6月份通過應(yīng)聘,，有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員,。在此,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,，努力做好本職工作。

在工作的這半年中,，感受頗多,，收獲頗多。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,，使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),，對(duì)我來說也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇?；仡櫚肽甑墓ぷ?，主要總結(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面:

首先，工作中的幾點(diǎn)體會(huì):

1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),，我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù),。

2.這一大半年來,，雖然通過我們的努力能及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些不足,，在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng),，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升，以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制,?？傊@一大半年來,，做了一定的工作,，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。

3.可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),，如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,，班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),，但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家，應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核，讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),，而非好玩一樣的來面對(duì),。其次，自身存在的問題及改正措施:

2,、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,，對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,，避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤,。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

最后,，20xx年工作計(jì)劃:

新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求,，在今后的工作中，我會(huì)更加努力,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。

1.認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平

2.努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3.加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防范,。做好不合格品的控制,，采取糾正措施。

隨著公司的不斷發(fā)展,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需要掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，一定努力打開一個(gè)工作新局面,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十五

時(shí)光荏苒,，20xx年一眨眼又過去了，回首過去的這一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,，還有一點(diǎn)相對(duì)較為主要就是關(guān)系,，正如史丹福研究中心所研究的結(jié)論：你賺的錢12。5%來自知識(shí),，97.5來自關(guān)系,。

圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效,，持續(xù)改善為中心工作,，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，這一年來主要工作表現(xiàn)如下：

4、至于日常的工作態(tài)度,，本人自認(rèn)為尚屬可以,，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污,。

5,、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有x人）,，pe人員由過去x人削減為現(xiàn)時(shí)x人，在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,，沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。

3,、就目前一車間而言,，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多,，而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中,，將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,，對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新，以求做到持續(xù)改善,，提高生產(chǎn)效率,。

4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,，因一車間只有2個(gè)pe人員,，在紀(jì)律上未有過失，今后仍需加強(qiáng),，從細(xì)節(jié)上抓起,，從每一件小事做起，從我做起，認(rèn)真填寫相關(guān)工作報(bào)告,。

隨著公司的erp,、t—misc、cellproduction推行,，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也將更高，需掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，一定努力打開一個(gè)工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十六

回顧20__全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

1,、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù),。

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,，合理調(diào)整勞動(dòng)力,、有效利用工作時(shí)間。通過車間,。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),。保證了銷售的供貨需求,。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

(1)車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí),。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是工段長(zhǎng),。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

(2)在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升,，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液,。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育，做到自覺遵守規(guī)則,，人人自覺消毒,。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生。保證產(chǎn)成品的無菌入庫(kù)率為100%,。

(3)在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn),。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高,，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生,。

3、安全生產(chǎn),。

(1)包裝車間在__年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

(2)車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,，車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,，找原因,，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過”的原則,。并采取了相應(yīng)的措施,，杜絕此類事件的再度發(fā)生,。通過此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育。把事故消滅在發(fā)生之前,。

(3)通過車間工段班組細(xì)致的工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。

4,、學(xué)習(xí),、提高。

車間領(lǐng)導(dǎo),，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,，不斷學(xué)習(xí)提高，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。

車間工人工作總結(jié)碳纖維篇十七

我于20xx年某月份通過應(yīng)聘,有幸成為永康電子的一名生產(chǎn)人員、在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持,、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作,。

在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境,、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來說也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,、回顧半年的工作,主要總結(jié)匯報(bào)以下三個(gè)方面:,。

1、規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù),。

2,、這一大半年來,雖然通過我們的努力能及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效的在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別人員的機(jī)紀(jì)律未得到有效的控制?？傊?這一大半年來,做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,。

3、可以計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來提高自己的綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來面對(duì),。

2,、對(duì)于本公司的部分產(chǎn)品仍不熟悉,對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不精通。故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及其它工作方面出現(xiàn)大的失誤,。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。

最后,20xx年工作計(jì)劃:新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。

1,、認(rèn)真執(zhí)行職工培訓(xùn)工作提高自己的理論水平和操作水平,。

2,、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3,、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范、做好不合格品的控制,采取糾正措施,。

隨著公司的不斷發(fā)展,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需要掌握的知識(shí)更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的`學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能,一定努力打開一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!