圍繞工作中的某一方面或某一問(wèn)題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查情況總結(jié)按照四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室《關(guān)于印發(fā)〈全省沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案〉的通知》（川環(huán)辦發(fā)[xx]123號(hào)）文件精神和工作部署,，結(jié)合我市工作實(shí)際,，我局制定了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作方案》，并嚴(yán)格按照實(shí)施方案,，積極組織各科室,、站、大隊(duì)開(kāi)展了沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查專項(xiàng)行動(dòng),，基本達(dá)到預(yù)定目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)四川省環(huán)境保護(hù)廳辦公室川環(huán)辦發(fā)[xx]123號(hào)文件精神和工作部署，我局立即成立了由樊曉鵬局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)部署,，并制定下發(fā)了《綿竹市沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作實(shí)施方案》（竹環(huán)發(fā)[xx]126號(hào)），提出工作目標(biāo),，明確排查范圍及重點(diǎn),，落實(shí)工作責(zé)任，迅速對(duì)轄區(qū)內(nèi)轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)認(rèn)真開(kāi)展檢查,，確保全市環(huán)境安全和社會(huì)穩(wěn)定,。

（二）迅速排摸

按照沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查工作要求和部署，我局迅速抽調(diào)各科室,、站,、大隊(duì)人員組織兩個(gè)專項(xiàng)檢查組，對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)綿遠(yuǎn)河,、石亭江流域的排污企業(yè)進(jìn)行集中摸排檢查,。檢查組重點(diǎn)查看了企業(yè)執(zhí)行相關(guān)環(huán)保政策、制度情況,、應(yīng)急預(yù)案及演練,、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范能力等相關(guān)材料，并對(duì)企業(yè)廢水,、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行情況,、污染物排污情況、危險(xiǎn)廢物處置情況,、應(yīng)急池容量,、應(yīng)急儲(chǔ)備物資、應(yīng)急設(shè)施,、應(yīng)急措施的落實(shí)狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,。

從檢查情況來(lái)看，大部分生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境影響評(píng)價(jià)及“三同時(shí)”手續(xù)完備，廢水,、廢氣處理設(shè)施運(yùn)行正常,、污染物達(dá)標(biāo)排放，危險(xiǎn)廢物能規(guī)范處置,，環(huán)境應(yīng)急預(yù)案都已制定,，建立了應(yīng)急池、應(yīng)急閥門,，配備了一定的應(yīng)急物資,，并落實(shí)了分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人專門負(fù)責(zé),，企業(yè)的環(huán)境安全意識(shí)明顯提高,。

（三）成效顯著

本次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,，我局出動(dòng)執(zhí)法檢查人員70余人次，檢查轄區(qū)內(nèi)沿江沿河企業(yè)16家,，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境安全隱患的企業(yè)2家,，危險(xiǎn)廢物未規(guī)范處置的企業(yè)1家，在線監(jiān)控存在問(wèn)題的企業(yè)2家,，個(gè)別企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練記錄不全或未建立環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中檢查組對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)明確提出了整改要求，并對(duì)7家企業(yè)下達(dá)了限期整改通知書(shū),。截止目前,，檢查中存在問(wèn)題的11家企業(yè)已基本按照整改要求完成整改。通過(guò)全面細(xì)致的開(kāi)展沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查,，有效消除了環(huán)境隱患，保障了我市區(qū)域環(huán)境安全,。

（一）環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練有待進(jìn)一步加強(qiáng),。部分企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案演練工作未得到有效落實(shí)，應(yīng)急演練過(guò)于簡(jiǎn)單,，實(shí)戰(zhàn)性,、針對(duì)性不強(qiáng)。

（二）環(huán)境應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠充分?，F(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn),，個(gè)別企業(yè)應(yīng)急物質(zhì)匱乏，并且有些應(yīng)急物資和設(shè)備過(guò)期失效,。

（三）危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置不全,。部分企業(yè)未按危險(xiǎn)廢物規(guī)范化要求設(shè)置危險(xiǎn)廢物標(biāo)識(shí)，危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理未有效落實(shí),。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境安全檢查工作,。結(jié)合此次沿江沿河企業(yè)環(huán)境安全檢查成果，在日常監(jiān)督檢查中進(jìn)一步加大環(huán)境安全隱患排查整治力度,，督促企業(yè)切實(shí)做好環(huán)境安全隱患整改落實(shí),，消除環(huán)境隱患,。

（二）進(jìn)一步控制源頭，嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān),。嚴(yán)格控制沿江沿河區(qū)域和環(huán)境敏感區(qū)域的新建項(xiàng)目,，對(duì)于未來(lái)新建的化工項(xiàng)目，要嚴(yán)格審查環(huán)境安全保障措施,，對(duì)不符合要求的,，一律不批準(zhǔn)。

（三）進(jìn)一步完善環(huán)境安全應(yīng)急體系,。繼續(xù)完善企業(yè)環(huán)境安全應(yīng)急處置制定,，督促企業(yè)定期演練和培訓(xùn)，確保及時(shí),、妥善,、有效地處置環(huán)境安全突發(fā)事件。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理,。結(jié)合危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理工作要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)危險(xiǎn)廢物收集、貯存,、處置各環(huán)節(jié)的管理,，杜絕安全隱患，確保我市環(huán)境安全,。

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

今年以來(lái),，我****場(chǎng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,，夯實(shí)基礎(chǔ),，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理,，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,，截止目前，我****場(chǎng)未發(fā)生一起輕傷事故，開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn),，生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié),。

我們的工作措施是：

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組、崗位,，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“**場(chǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化,，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。

分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn),，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī),，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度,，形成了完整、規(guī)范,、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容,，建立了全員、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運(yùn)行,、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理,、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控,，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升,，工作總結(jié)《生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)》,。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí)、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定,、青工文化教育、法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達(dá)98%,。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試、技能大賽,、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓(xùn),，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任，重點(diǎn)對(duì)我**場(chǎng)的電器,、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī)、放射源,、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門吊,、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn),。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開(kāi)展好安全自查工作,，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。**場(chǎng)專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí),；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證,。針對(duì)我**場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真,、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng),，不留盲區(qū)、死角,、治理不留后患,，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責(zé)任,、措施,、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際，從孝從細(xì),、從實(shí)抓起,，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理,，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位（**場(chǎng)重大危險(xiǎn)源）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”,、安全觀摩會(huì),、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng),。注重實(shí)效,，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),，又富有成效,。

我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念,，貫徹我**場(chǎng)檢修安全管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控,。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人,，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行安全許可,、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度（開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn),，處處落實(shí)責(zé)任,，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全,。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書(shū),，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,，落實(shí)安全教育,，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得注管得好”,。

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

9今年以來(lái)，我們xx市xx辦事處在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局的精心指導(dǎo)下，按照“實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭(zhēng)先”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,，以大開(kāi)發(fā)促進(jìn)大招商，以大服務(wù)促進(jìn)大項(xiàng)目,，以大民營(yíng)促進(jìn)大發(fā)展,，以大撿查促進(jìn)大安全，使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出歷史最好的發(fā)展態(tài)勢(shì),，全年共實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值,、銷售收入、利稅分別達(dá)到17,。70億元,、17。03億元,、8230萬(wàn)元,，分別比去年同期增長(zhǎng)12。2%,、12,。3%、10,。4%,；工業(yè)總產(chǎn)值、銷售收入分別達(dá)到13,。15億元,、12,。83億元，僅奧得賽,、偉業(yè),、磁材3家規(guī)模工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值銷售均達(dá)1億元；全年招商引資額達(dá)1,。8億元,，其中華新項(xiàng)目投資1。5億元,。華新項(xiàng)目今年4月29日奠基,，乞今為止僅7個(gè)月時(shí)間，一期主體工程土建就基本完工,，主體設(shè)備已進(jìn)入安裝,，預(yù)計(jì)明年3月可按期點(diǎn)火開(kāi)工。

田鎮(zhèn)辦事處地域小,、人口少,、農(nóng)業(yè)不發(fā)達(dá)，為尋找田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破口,，我們從資源調(diào)查入手,，認(rèn)準(zhǔn)了田鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)資源是：境內(nèi)“四十里官山”沿江分布，蘊(yùn)藏有22億噸優(yōu)質(zhì)石灰石,，四十里長(zhǎng)江岸陡水深,，長(zhǎng)年可停靠5000噸級(jí)船舶,，如何變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),？我們經(jīng)過(guò)研究，在年初三級(jí)干部會(huì)上提出江山開(kāi)發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略：

1,、明確總體要求,，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。堅(jiān)持江山開(kāi)發(fā)強(qiáng)處戰(zhàn)略,，突出“項(xiàng)目,、加速、協(xié)調(diào)”三大主題,，不斷強(qiáng)化我處建材,、化工和旅游產(chǎn)業(yè)特色，全面提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)效,，使田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展始終走在全市全省的`前列,，達(dá)到“全市爭(zhēng)第一，全省爭(zhēng)十強(qiáng)”的目標(biāo)。目前“實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，奮力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)爭(zhēng)先”這一緊貼田鎮(zhèn)客觀實(shí)際的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路在田鎮(zhèn)黨員干部乃至廣大群眾的腦子里已扎下了根,，己成為田鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

2,、突出產(chǎn)業(yè)特色,，確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。田鎮(zhèn)要突出化工,、建材,、旅游三大產(chǎn)業(yè)特色。建設(shè)以華新,、金塔,、百達(dá)等為主的年產(chǎn)1000萬(wàn)噸水泥基地和年產(chǎn)500萬(wàn)噸碎石基地,，形成建材業(yè)年銷售收入過(guò)30億元,、稅收過(guò)2億元的現(xiàn)代建材業(yè)；建設(shè)祥云,、北京奧得賽,、浙江偉業(yè)等為主的年產(chǎn)1萬(wàn)噸精細(xì)化工基地和100萬(wàn)噸肥料基地，形成化工年銷售收入過(guò)10億元,、稅收過(guò)5000萬(wàn)元的現(xiàn)代化工業(yè),。起步發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，新建一批碼頭和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,，力爭(zhēng)港口吞吐量達(dá)到1500萬(wàn)噸,，并向3000萬(wàn)噸大港邁進(jìn)。要合理整合資源,，培育商貿(mào)旅游品牌,，加快雙善洞風(fēng)景區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)程，重點(diǎn)建設(shè)好洞底遂道,、沙上公路,、休閑山莊、廣濟(jì)寺等一批重點(diǎn)景區(qū)工程,。

3,、推進(jìn)江山開(kāi)發(fā)，確立經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向,。實(shí)施江山開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，就是借助沿江開(kāi)發(fā)的同時(shí)，開(kāi)發(fā)四十里官山資源,，使官山因有長(zhǎng)江而更具開(kāi)發(fā)價(jià)值,，從而多上項(xiàng)目、上大項(xiàng)目，促進(jìn)田鎮(zhèn)加快新型工業(yè)化發(fā)展步伐,?！八氖锕偕健保?8公里長(zhǎng)江深水岸線,，有化工,、建材兩大產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)，這都是田鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的發(fā)展資源,。呼應(yīng)全球產(chǎn)業(yè)與資本向中國(guó),、向長(zhǎng)三角地區(qū)轉(zhuǎn)移，加快田鎮(zhèn)沿江開(kāi)發(fā),，側(cè)重于把建材業(yè),、化工業(yè)盤強(qiáng)做大，同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，如造船業(yè),、新型建材業(yè)等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和大運(yùn)量的產(chǎn)業(yè)。

目前,，華新日產(chǎn)6000噸水泥項(xiàng)目,、祥云精細(xì)化工園消毒劑、華新80萬(wàn)噸磷石膏,、奧得賽化學(xué)項(xiàng)目研發(fā)基地,、浙江化工、億條編織袋,、萬(wàn)噸彩印等六個(gè)過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目正在實(shí)施,；象山、鑫鑫,、申盛,、東方、錢爐等一批投資過(guò)300萬(wàn)元,，年產(chǎn)過(guò)30萬(wàn)噸碎石規(guī)模企業(yè)相繼建成投產(chǎn),。打造長(zhǎng)江田鎮(zhèn)名港，碼頭建設(shè)有所突破,。

1,、加大投入力度，改善硬環(huán)境

加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)性工作,。近年來(lái)，田鎮(zhèn)圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)舍得投入,，增創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),。圍繞服務(wù)田鎮(zhèn)企業(yè)，全面提升田鎮(zhèn)形象，先后投資500多萬(wàn)元硬化了田鎮(zhèn)境內(nèi)省道蘄武等級(jí)公路,；投入160多萬(wàn)元新建了移動(dòng),、聯(lián)通基站各2座；投入了20xx多萬(wàn)元,，高標(biāo)準(zhǔn)建好長(zhǎng)江干堤和馬口閘以及相關(guān)水利設(shè)施,；投入20多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了光纖聯(lián)網(wǎng)村村通,。投資30萬(wàn)元,，新架設(shè)偉業(yè)化工高壓線路2。7km,；投資50多萬(wàn)元,，標(biāo)工8萬(wàn)個(gè)，新修沙上旅游公路4700m,，石階2180個(gè),，架設(shè)電力專線700m。為了使北京奧得賽擴(kuò)大規(guī)模,，對(duì)原純堿廠閑置設(shè)備一次性公開(kāi)拍賣,，其場(chǎng)地?zé)o償供給奧得賽使用,，并對(duì)進(jìn)廠公路擴(kuò)寬至9m,；為了建設(shè)好祥云精細(xì)化工園，在征地費(fèi)用上村方每畝讓利5000元,，加強(qiáng)了廠村合作,。正由于辦事處舍得投入，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,，增創(chuàng)了田鎮(zhèn)招商引資的新優(yōu)勢(shì),。

2、實(shí)施“五心工程”,，優(yōu)化軟環(huán)境

“五心工程”即優(yōu)惠政策,，讓投資者動(dòng)心；優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓投資者省心,；關(guān)心體貼，讓投資者舒心,；誠(chéng)信待人,，讓投資者放心；依法保護(hù),，讓投資者安心,。

我們想民營(yíng)企業(yè)之所想，急民營(yíng)企業(yè)之所急，竭盡全力為民營(yíng)企業(yè)排憂解難,，提供真誠(chéng)而周到的服務(wù),。一是提供創(chuàng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)越條件。民營(yíng)業(yè)主征地建房,、租賃舊廠房,、嫁接盤活老企業(yè)，條件非常優(yōu)惠,，企業(yè)注冊(cè),、產(chǎn)品運(yùn)輸銷售等在田鎮(zhèn)都是一路綠燈。例如奧得賽田鎮(zhèn)化工廠需擴(kuò)產(chǎn),，我們將原純堿廠場(chǎng)地房屋無(wú)償轉(zhuǎn)讓,，使該廠技改投資以每年300萬(wàn)元以上的速度遞增；二是確保外來(lái)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和客商人身安全,。辦事處及派出所對(duì)企業(yè)均實(shí)行安全承諾制,，實(shí)行“綠卡”保護(hù)，確保其正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受影響,，企業(yè)合法權(quán)益和客商人身安全得到有效保障,。如果企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭到哄搶或法人被敲詐勒索，派出所必須在接警后24小時(shí)內(nèi)破案,，否則全部損失由派出所賠償,。三是抓好外來(lái)企業(yè)與地方百姓之間矛盾糾紛的調(diào)解。祥云集團(tuán)建設(shè)工地有少數(shù)地方人為賠償及工程問(wèn)題鬧事,，辦事處及派出所立即趕到工地,，制止了糾紛，對(duì)為首者實(shí)行了行政拘留處罰,。

3,、加大改制力度，推進(jìn)公轉(zhuǎn)民

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

20xx年以來(lái),，我局按照市工商局的.統(tǒng)一安排部署,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)任務(wù),，廉潔奉公,，依法行政，狠抓企業(yè)年檢工作,，經(jīng)過(guò)全系統(tǒng)干部職工的共同努力,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)匯報(bào)如下：

截止20xx年4月30日,，全縣登記注冊(cè)的企業(yè)**戶（含各類企業(yè)的分支機(jī)構(gòu),，下同）,，其中：法人企業(yè)137戶，營(yíng)業(yè)企業(yè)**戶,。按企業(yè)類型分：國(guó)有企業(yè)**戶,，集體企業(yè)**戶，有限責(zé)任公司（含分公司）**戶,，合伙企業(yè)15戶,，個(gè)人獨(dú)資企業(yè)27戶，其他企業(yè)4戶,。全縣應(yīng)檢企業(yè)**戶,，實(shí)檢企業(yè)**戶，年檢率97,。通過(guò)年檢,，核定a級(jí)企業(yè)**戶，b級(jí)企業(yè)6戶,。結(jié)合企業(yè)年檢,，辦理變更登記76戶，注銷登記27戶,。查處企業(yè)違法違章行為11起,，罰沒(méi)款金額**萬(wàn)元。

為切實(shí)做好今年的企業(yè)年檢工作,，我局首先認(rèn)真領(lǐng)會(huì)省,、市工商局文件精神，學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)法律法規(guī),，同時(shí)查閱原登記檔案,，摸清底子,，掌握情況,，做好前期準(zhǔn)備工作。其次,，及時(shí)召開(kāi)股所長(zhǎng)會(huì)議,，傳達(dá)貫徹市工商局企業(yè)個(gè)體工作會(huì)議精神，討論研究,、安排落實(shí)我局此項(xiàng)工作的方法步驟和目標(biāo)任務(wù),。三是從時(shí)間安排、工作內(nèi)容,、股所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面,，對(duì)企業(yè)年檢工作進(jìn)行具體部署，明確責(zé)任,，夯實(shí)任務(wù),。四是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了省,、市工商局有關(guān)文件，爭(zhēng)取黨委,、政府和社會(huì)各界的理解與支持,。五是建立上下暢通、局所聯(lián)動(dòng)的信息反饋和密切協(xié)作機(jī)制,，明確了縣局各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)與基層工商所在企業(yè)年檢中,，互通信息和查辦案件等具體工作職責(zé)，以最大限度地發(fā)揮全局系統(tǒng)整體執(zhí)法效能,。

我局今年在開(kāi)展企業(yè)年檢工作時(shí),，采取多種形式，廣泛宣傳動(dòng)員,，并注重手續(xù)完備,，做好記載，積累材料,，既宣傳了法律法規(guī)和上級(jí)文件精神,，提醒其按時(shí)申請(qǐng)辦理年檢手續(xù)，又為日后處罰違法違章行為做好了基礎(chǔ)性工作,。除市工商局在《**日?qǐng)?bào)》上刊登通告外,，我局還結(jié)合本縣實(shí)際，重點(diǎn)做了以下兩點(diǎn)：

一是自20xx年元月1日開(kāi)始,，在**縣電視臺(tái)連續(xù)播發(fā)了7天14次的通告,；

二是通過(guò)移動(dòng)公司和聯(lián)通公司以及電信部門，在手機(jī)和小靈通上發(fā)布短信,，提醒企業(yè)按時(shí)申辦年檢,。

一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)，做好從申領(lǐng)年檢報(bào)告書(shū)和表格,、受理和交費(fèi)以及發(fā)還執(zhí)照,，均需當(dāng)面簽字，并做好記錄,。

二是嚴(yán)格程序把好初審關(guān),，為了加強(qiáng)屬地管理，我局根據(jù)《工商行政管理所條例》的規(guī)定,，要求企業(yè)先將年檢材料報(bào)基層工商所初審,，由工商所根據(jù)其上年度的遵規(guī)守法表現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，提出具體年檢建議,，然后由縣局審查核準(zhǔn),，否則不予受理。

三是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān),，對(duì)經(jīng)營(yíng)者提交的年檢材料,，認(rèn)真審查,，特別是對(duì)涉及有前置許可的一些重點(diǎn)行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或許可證,，否則不予通過(guò)年檢,，尤其是對(duì)易燃易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品,、礦產(chǎn)開(kāi)采和娛樂(lè)業(yè),，采取書(shū)面審查與實(shí)地檢查相結(jié)合的方法重點(diǎn)審查：對(duì)個(gè)別企業(yè)經(jīng)年檢驗(yàn)資或年度審計(jì)，實(shí)收資本低于法定限額或與注冊(cè)資本不相符的,，依法進(jìn)行查處,，責(zé)令限期補(bǔ)足或作了變更登記；對(duì)主要登記事項(xiàng)發(fā)生變化而未在規(guī)定期限內(nèi)變更的,，都進(jìn)行了行政處罰,，并限期辦理變更登記。通過(guò)一些切實(shí)有效的方法措施,，不僅為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實(shí)的材料,，而且有力地杜絕了弄虛作假、蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象,，從而提高了年檢質(zhì)量,。今年在年檢期間，共清理有前置許可的企業(yè)203戶,。責(zé)令無(wú)有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷登記5戶,，責(zé)令無(wú)有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營(yíng)范圍的3戶。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好收費(fèi)關(guān),，在這次企業(yè)年檢工作中,，我局明令禁止借年檢“吃、拿,、卡,、要”，堅(jiān)決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費(fèi)用,，決不允許強(qiáng)行逼迫企業(yè)訂閱報(bào)刊雜志,，否則一律按違紀(jì)查處。

二是堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制,、首辦責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制度，廉潔勤政,。務(wù)實(shí)高效,；

三是切實(shí)做到一次說(shuō)清，規(guī)范服務(wù),，盡量讓企業(yè)少跑路,，嚴(yán)禁吃拿卡要,、濫收費(fèi)用、推諉扯皮等違紀(jì)行為,，企業(yè)普遍感到滿意,。

總之，我局在20xx年度企業(yè)年檢工作中,，取得了一些成效,，但離上級(jí)的要求還有不少差距。今后我局將以提高登記管理人員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點(diǎn),，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn),，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)個(gè)體管理工作的新局面,。

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工：

大家好,！

我受公司委托,，現(xiàn)將2xxx年工作做一總結(jié)，同時(shí)把xxx年主要工作思路匯報(bào)一下：

回顧公司一年來(lái)的工作,，可以用兩句話來(lái)概括：總的形勢(shì)是好的,，取得了一定的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,，需要我們加以改正,。

一年來(lái)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),，同心同德，開(kāi)拓進(jìn)取,，在大家的共同努力下,，我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)：20xx年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元，實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,，利潤(rùn)1758902.86元,。同時(shí)，化機(jī),、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù),。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,，創(chuàng)歷史新高,；農(nóng)藥化工完成11370398元；而順酐則一改過(guò)去虧損的局面,，實(shí)現(xiàn)盈利,。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),，這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的，在此,，我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意,！

回顧和總結(jié)一年的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一,、抓住時(shí)機(jī),，上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后，由于市場(chǎng)原因,，始終處于虧損的局面,。因此，我們未能按原計(jì)劃完成二期工程,。但是,，從20xx年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn)，順酐價(jià)格一路猛升,，順酐一期開(kāi)始取得良好效益,，于是公司果斷決定：抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī)，在一期工程不停車的情況下,，上馬二期工程,。

二期工程于8月24日開(kāi)工興建，自開(kāi)工伊始,，我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,，真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì)。大家加班加點(diǎn),，毫無(wú)怨言,，盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了，卻從無(wú)一個(gè)人退縮,，仍然堅(jiān)持工作,。總之,，大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,，說(shuō)明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。

二,、積極進(jìn)取,，圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道，我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí),，隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,，c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中漸落下風(fēng),。同時(shí),，我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此,，從xxxx年5月份起,，我們開(kāi)始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來(lái)，并于12月16日順利通過(guò)國(guó)家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,，我們的工作主要是：

首先,，我們?cè)谠瓉?lái)已經(jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,，編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件,、表卡，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,，徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過(guò)軟”的局面。

其次,，化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),，既要完成與客戶簽訂的合同，同時(shí)還要在國(guó)家取證審查小組到來(lái)前完成鍋爐試制樣品的制造工作,。這期間,，大家都是爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度,，毫無(wú)抱怨的打夜班,，體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,，積極做好本職工作,，強(qiáng)化了管理力度。一年來(lái),，后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐,，廣大員工如無(wú)特殊情況，很少休假,，只要工作需要,，都能夠及時(shí)到位，及時(shí)處理,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

現(xiàn)在，我們己順利通過(guò)國(guó)家取證審查小組的審查,，但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,，堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存，以管理求發(fā)展”的信念，把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次,。

三,、抓好企業(yè)文化建設(shè)，全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,，我們始終把企業(yè)文化的培樹(shù),、建設(shè)工作，放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上,。一年來(lái),，我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn)：

1、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào),。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開(kāi),、公平、公正”的原則,，采用民主和集中相結(jié)合的方法,，本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工工資增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來(lái)所僅有的一次,，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念,。我相信，這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量,。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍,。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),，同時(shí)還定期對(duì)員工進(jìn)行考核,，確保員工理論、實(shí)踐雙合格,?；瘷C(jī)以取證工作為契機(jī)，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí),。另外,，我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來(lái)和派出去相結(jié)合，既請(qǐng)專家來(lái)廠授課也派出骨干人員參加國(guó)家組織的各類培訓(xùn)班,，并考取相關(guān)證件,，通過(guò)多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

3,、教育員工自我定位,，清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé)。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長(zhǎng)所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,，文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位,、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課。通過(guò)學(xué)習(xí)這篇文章,，我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,，要結(jié)合文章檢查自我,，認(rèn)識(shí)自我,，找出自身的差距和不足并加以改正，做一名合格員工,。

4,、獻(xiàn)愛(ài)心，暖人心,，為白國(guó)強(qiáng)捐款,。在我們的工友遇到困難的時(shí)候，大家沒(méi)有袖手旁觀,，而是紛紛伸出援助之手,，共計(jì)捐款9700多元，并及時(shí)送到了他家,。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,，但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛(ài)之心，真正做到了“一人有難,，眾人相幫”,。

5、為美化環(huán)境,，在董事長(zhǎng)親自主持下,，公司共投資約10萬(wàn)元修建了25個(gè)花池，同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面,。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等,。這一切使環(huán)境更美，企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升,。

回顧過(guò)去的一年,，我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)大家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，產(chǎn)值,、收入均創(chuàng)歷史新高,；在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作；我們員工的收入比xxxx年增加了很多,，等等,。但是，成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎,、不到位上，具體有以下幾點(diǎn)：

1,、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國(guó)的監(jiān)管,，造成了大額貨款的損失。高金國(guó)于xxx年上半年被派往甘肅,，至2xxx年底案發(fā)時(shí)止,，在這長(zhǎng)達(dá)兩年多的時(shí)間里，我們可以說(shuō)嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管,，以至于被他揮霍,、侵吞貨款達(dá)695710元。這充分說(shuō)明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒?，今后必須吸取教?xùn),，加以堵祝當(dāng)然，出現(xiàn)這樣大的失誤,，我有著不可推卸的責(zé)任,，我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查。

2,、由于管理不到位,，造成了順酐二期工程未能如期開(kāi)車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開(kāi)車,，但由于我們的管理工作做的不到位,，未能合理安排生產(chǎn)，制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃,，同時(shí),，與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺，再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題等,，以致造成了工期延長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月之久,，使我們沒(méi)能抓住市場(chǎng)，喪失了最有利的時(shí)機(jī),，直接損失達(dá)100萬(wàn)元,。并且，還存在著大量材料的浪費(fèi)問(wèn)題,，損失也很大,。

3、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度,。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的,。因此,，員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問(wèn)題，那就是：老鄰舊居,、當(dāng)門家族,、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣：拉幫結(jié)伙,，搞派系,。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”,。雖然我多次提出這一問(wèn)題,，但可以說(shuō)是有章不遵，有令不執(zhí),，執(zhí)令不嚴(yán),。今后我們將加大工作力度，對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙,、搞派系者，將給予嚴(yán)肅處理,，直至開(kāi)除,。

再有，我們某些員工由于受自身素質(zhì)的影響,，存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,，以致上下不暢通，不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng),。串崗者大有人在,，拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在,。

同志們,，說(shuō)到這兒，我認(rèn)為大家有必要深深反思一下：這樣做說(shuō)明了什么,？只能說(shuō)明,，我們的員工還沒(méi)有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感；我們的素質(zhì)還不夠高,，我們的心還沒(méi)有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來(lái),。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問(wèn)題：你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢，還是得到的多呢,？總之,，我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理：“企業(yè)靠我發(fā)展，我靠企業(yè)立業(yè)”,，只有員工和企業(yè)真正心連心,，企業(yè)才能發(fā)展,，員工也才能真正得到利益。

4,、不能嚴(yán)格履行合同,，失掉了信譽(yù)，失掉了客戶,。這一問(wèn)題也是我們工作中的老問(wèn)題了,，你不能按合同規(guī)定的期限交貨，那客戶以后怎么還能再信任你,，我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢,，沒(méi)了信譽(yù)則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,，恐怕連生存都難了吧,。所以，我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,，一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,，在市場(chǎng)上樹(shù)立良好的信譽(yù)。這一點(diǎn)上,，公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,，切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做,。

5,、安全管理工作抓而不嚴(yán)，嚴(yán)而不細(xì),。我們的安全管理工作總體來(lái)說(shuō)還算規(guī)范,，有一套完整的組織、制度和規(guī)程,。但是,，真正執(zhí)行起來(lái)卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴(yán),，要么抓嚴(yán)了但是沒(méi)抓細(xì),。xx年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起，農(nóng)藥發(fā)生擠手事故一起,，10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故,。而更為危險(xiǎn)的是，因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥](méi)有停車,，這極有可能釀成一起大的惡性事故,，后果不堪設(shè)想。這一切說(shuō)明,，我們的安全管理工作做得還十分不夠,，我們必須吸取事故教訓(xùn),，切實(shí)做好安全管理工作。

6,、大,、小五金的采購(gòu)出入太大。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過(guò)這一問(wèn)題,，并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際情況來(lái)看,，收到了明顯成效,。例如，xxx年共消耗小五金567149.21元,，比xxx年少消耗了34萬(wàn)多元,但仍有不小的降低空間,。另外,，在采購(gòu)方面，還不能做到貨比多家,，而是仍在走搞關(guān)系的老路子,，并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象,。

同志們，回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作,，成績(jī)確實(shí)不小：化機(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高,，大家的收入也增加了不少,，農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升，取得了b級(jí)鍋爐制造資格證,，等等,，但的還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面，我今天就成績(jī)講得不多,，問(wèn)題講了不少,，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家,，時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面,，正視我們的不足,，善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn)，以求把我們的工作做得更好,。

為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：

一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想,，即做好四篇文章,，強(qiáng)化三種意識(shí)，實(shí)施三大戰(zhàn)略,，實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo),。

做好四篇文章，即：搞好資本運(yùn)作,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展,；搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展生存空間,；準(zhǔn)確地給我們的企業(yè)定位,，給我們的產(chǎn)品定位；加強(qiáng)精神文明建設(shè),，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),；強(qiáng)化憂患意識(shí)。

實(shí)施三大戰(zhàn)略,，即：人才開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，嚴(yán)格管理人才,，搞好人才培訓(xùn),。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng),，盯住周邊市場(chǎng),，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市常（在這一點(diǎn)上農(nóng)藥的銷售做得不錯(cuò)，化機(jī)的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，找出不足。）科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,，要提高科技含量,，提高工作效率。

實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo),，即：嚴(yán)格管理,，講求效益,，創(chuàng)建一流企業(yè)。面向市場(chǎng),，以人為本,，培育一流隊(duì)伍。

二,、xxx年公司的利潤(rùn)指標(biāo)是300萬(wàn)元,，為確保能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要努力做好以下工作：

（一）,、繼續(xù)宣傳貫徹企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性,。在xxx年我們要開(kāi)展“評(píng)頭論足看自己”專題討論活動(dòng),，組織員工以自畫(huà)像的方式，對(duì)照周邊地區(qū),，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè),、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長(zhǎng)處,，查找不足,，特別要找出我們?cè)谒季S方式、思想觀念,、行為習(xí)慣等方面的缺陷和差距,；我們要開(kāi)展“為企業(yè)定位，為產(chǎn)品定位”的專題討論活動(dòng),，要組織干部職工準(zhǔn)確地為我們的企業(yè)定位,，也包括為我們企業(yè)的產(chǎn)品定位，要清醒地認(rèn)識(shí)到我們?cè)谑袌?chǎng)上所處的位置,，從而制定出合適對(duì)路的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

通過(guò)專題討論要在思想觀念上形成三種意識(shí)：一是樹(shù)立進(jìn)取意識(shí),，要打破不思進(jìn)取,，小進(jìn)即滿、小富即安的小農(nóng)意識(shí),。二是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，創(chuàng)新發(fā)展思路,，創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,，創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境，要把精力用在實(shí)干上,。三是強(qiáng)化人才觀念,，要努力做好保送20名高中畢業(yè)生去河北工業(yè)大學(xué)上學(xué)這項(xiàng)工作,；要克服求全責(zé)備、忌賢妒能和狹隘思想,，努力營(yíng)造尊重人才,、愛(ài)護(hù)人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍,，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想,，進(jìn)一步完善吸引人才、保護(hù)人才,、穩(wěn)定人才的政策,。

同時(shí)，我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作,，要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng)管理制度,；要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)，既學(xué)理論更學(xué)技術(shù),；要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),，根據(jù)不同崗位，不同層面有針對(duì)性的,，本著受益,、得用的原則，達(dá)到培訓(xùn)的目的,；要架起員工與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,，推行人性化管理?？傊?，我們必須建立起“以人為本，全面育人,，志在一流”的企業(yè)文化,。要圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作，開(kāi)展好各種教育活動(dòng),，培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀,，把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重點(diǎn)，要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),，企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,，使我們的企業(yè)逐步走上和諧健康的發(fā)展之路。

（二）,、抓好經(jīng)營(yíng),，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)健康發(fā)展

xxx年公司經(jīng)營(yíng)工作，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我們的既定路線,，抓住重點(diǎn),，在經(jīng)營(yíng)工作上要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)突破。第一,，順酐在產(chǎn)值,、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件,，及時(shí)掌握各種信息,，加強(qiáng)營(yíng)銷工作的力度，在確保產(chǎn)值及收入穩(wěn)定增長(zhǎng)的前提下,，保證效益的同步增長(zhǎng),，使順酐項(xiàng)目真正發(fā)揮作為公司支柱產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的作用。第二,，鍋爐的銷售工作要有所突破,。我們要以鍋爐制造資格證升為b級(jí)為契機(jī)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè),，進(jìn)一步完善銷售機(jī)制,，爭(zhēng)取努力擴(kuò)大我們的鍋爐銷售市場(chǎng)，要力爭(zhēng)在銷量,、效益上有一個(gè)歷史性突破,，希望我們的業(yè)務(wù)員們要加倍努力，爭(zhēng)取全面扭轉(zhuǎn)以往的鍋爐產(chǎn)銷量太小的局面,，實(shí)現(xiàn)企業(yè),、個(gè)人雙獲利。

（三）,、要繼續(xù)抓好安全工作

安全工作只有起點(diǎn),，沒(méi)有終點(diǎn)。安全管理只有更好沒(méi)有最好,，為了把安全工作堅(jiān)決抓緊抓好,，公司決定以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“一個(gè)方針”,，鎖定“雙控目標(biāo)”,，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”,。

1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”,。即始終牢記和遵循“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先,，一切需求以安全為先,，防范事故力求先知先覺(jué)先行，做到“為之于未有,，治之于未亂,，防患于未然”。

2,、鎖定“雙控目標(biāo)”,。即嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制受傷人數(shù)，堅(jiān)決杜絕重特大事故,，確保完成與上級(jí)簽訂的責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，確保公司長(zhǎng)期處于安全平穩(wěn)的態(tài)勢(shì)。

3,、強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”,。即強(qiáng)化政治責(zé)任，從事關(guān)公司形象,，事關(guān)廣大員工根本利益的高度來(lái)對(duì)待安全工作,。強(qiáng)化發(fā)展責(zé)任，把安全生產(chǎn)管理作為公司最好的管理,、最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和最大的效益,，堅(jiān)持做到抓發(fā)展務(wù)必抓安全。強(qiáng)化法律責(zé)任,，嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》及公司的管理制度,，全面履行法律、法規(guī)賦予的安全管理職責(zé),，自覺(jué)做一個(gè)安全生產(chǎn)的守法企業(yè),。

同志們：xxx年已經(jīng)過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的xxx年正向我們走來(lái),。新的一年，萬(wàn)象更新,，公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái),，團(tuán)結(jié)一心，愛(ài)崗敬業(yè),，奮力開(kāi)拓,，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司xxx年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,！

謝謝大家,！

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

依據(jù)20xx年公司全年（工作方案），結(jié)合本部門工作實(shí)際,，現(xiàn)就一年來(lái)行政人事部工作做如下匯報(bào)：

回顧20xx年,，行政人事部緊跟市場(chǎng)進(jìn)展需求，著重協(xié)作分公司,、砼分公司,、項(xiàng)目部，嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署,。 在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度,，加強(qiáng)指導(dǎo);人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際，落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上,，準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)需求,，盡職盡責(zé)。

一,、20xx年人事主要工作

公司人事工作在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,，緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐，嚴(yán)格依據(jù)公司要求,，完善人員聘請(qǐng),、培訓(xùn)、使用等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化,。

(1)人員聘請(qǐng)是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),。

(2)提高員工綜合素養(yǎng)，主動(dòng)開(kāi)放各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí)，行政人事部主動(dòng)開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,。

對(duì)入職員工從企業(yè)文化入手,，引導(dǎo)人員完善入職手續(xù)、部門領(lǐng)導(dǎo)談心生疏崗位要求,、行政人事部明確公司制度,。 同時(shí)，通過(guò)進(jìn)行各種類型的`崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),，為公司人員更好的把握業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。 20xx年培訓(xùn)總體實(shí)施狀況統(tǒng)計(jì)如下：

同時(shí)還組織人員在10月份進(jìn)行了兩次中旭《執(zhí)行力》、《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn),，更提高了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神及企業(yè)分散力,。 通過(guò)培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧、開(kāi)闊了視野,。 培訓(xùn)出效益,，培訓(xùn)加速了全體員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,。

(3)員工入職和社保管理：

以前公司在員工入職方面比較任憑，勞動(dòng)合同未準(zhǔn)時(shí)簽訂,，導(dǎo)致存在的后遺癥不少。

今年通過(guò)季度檢查,，把已過(guò)合同期的人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同,，對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了辦理。

(4)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,，對(duì)員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,，對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全，并結(jié)合人事檔案管理需求,，對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案,。

20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,，在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量。 一年來(lái)我們?cè)谛姓矫孀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?(1)依據(jù)20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善,。

在年初,，制訂了《后勤管理制度》。

緊跟公司下達(dá)的文件,、相關(guān)規(guī)定,、通知及其要求，加強(qiáng)規(guī)章制度操作的規(guī)范性,。

(2)依據(jù)行政日常工作的要求,，在六月份我們拿到了一級(jí)資質(zhì)，接下來(lái)的組織機(jī)構(gòu)代碼證,、勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)證,， 3 / 43 平安生產(chǎn)許可證，營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行了年檢,，通過(guò)一系列公司證照的年檢,，為全年對(duì)外工作的順當(dāng)開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

(3)認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)協(xié)作公司各部門作好新辦公大樓的布置,。 新辦公大樓的文化布置,，網(wǎng)絡(luò)光纖的安裝，準(zhǔn)時(shí)呈現(xiàn)了公司的全新貌,。

(4)組織支配公司辦公會(huì)議,，提前做好會(huì)場(chǎng)布置，通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參預(yù),，在對(duì)外款待會(huì)上,，我們做到提前選購(gòu),、起早預(yù)備，會(huì)中茶水服務(wù),，會(huì)后打掃場(chǎng)地,，有效的保障了我們對(duì)外的接待水平和接待質(zhì)量。 (5)企業(yè)文化建設(shè),。

企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。

20xx年度以來(lái)，行政人事部利用《月方案周結(jié)果》,，加大企業(yè)文化修整及宣布傳達(dá)力度,，起到了良好的精神效果，使全體干部員工消逝了良好的精神風(fēng)貌,，今年x月份制作了畫(huà)冊(cè),、宣布傳達(dá)片、形象冊(cè),、平安手冊(cè),，更進(jìn)一步的完善企業(yè)文化。

(6)20xx年x月份行政人事部人員進(jìn)行了全面的調(diào)整,，面 4 / 43 對(duì)新環(huán)境和新挑戰(zhàn),，新進(jìn)人員邊學(xué)習(xí)邊摸索，通過(guò)不懈努力,，逐步把握并完善了我們的工作細(xì)節(jié),，并在實(shí)踐中不斷查找工作漏洞，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,，更好的為其他部門供應(yīng)后勤保障服務(wù),。

作為行政人事部，即是公司綜合管理部門,，也是公司綜合保障部門,，在一年工作中，雖然行政人事工作千頭萬(wàn)緒,，大事能提到桌面沒(méi)幾件,，但是領(lǐng)導(dǎo)支配各項(xiàng)事務(wù)我們部門人員堅(jiān)決執(zhí)行到位。

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

200*年度企業(yè)（內(nèi)資,、私營(yíng)）年檢及個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作,，我市各級(jí)登記主管部門，嚴(yán)格按照國(guó)家工商總局和省局業(yè)務(wù)處的要求,，結(jié)合我市的'實(shí)際情況,，精心組織，周密部署,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)管,，確保質(zhì)量，使200*年度企業(yè)年檢及個(gè)體工商戶驗(yàn)照工作圓滿結(jié)束,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

1,、周密部署，充分做好年檢前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，針對(duì)去年年檢工作存在問(wèn)題和今年年檢工作的實(shí)際問(wèn)題,，市局注冊(cè)科組織全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家工商總局的《關(guān)于做好200*年度年檢工作的通知》及省局企業(yè)處和個(gè)私處的年檢通知文件，明確重點(diǎn),，提高認(rèn)識(shí)，并對(duì)今年年檢可能遇到新的問(wèn)題部署周密對(duì)策,，制定了全市年檢工作意見(jiàn)和措施,，轉(zhuǎn)發(fā)各縣（市、區(qū)）工商局,。各縣（市,、區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)都十分重視年檢工作，召開(kāi)不同會(huì)議,，周密部署企業(yè)年檢及個(gè)體工商驗(yàn)照工作,，福鼎、霞浦等縣分管領(lǐng)導(dǎo)召集企業(yè)登記管理人員,，研究企業(yè)年檢中的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題，詳細(xì)安排了年檢方案,，并主持召開(kāi)有基層工商分局,、所負(fù)責(zé)人及企業(yè)登記人員參加年檢工件會(huì)議，共同組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家局《200*年度企業(yè)年檢工作通知》,，并對(duì)年檢工作做了分工負(fù)責(zé),，使參訓(xùn)人員從思想認(rèn)識(shí)到業(yè)務(wù)水平上得到提高。

2,、深入廣泛宣傳,，培強(qiáng)企業(yè)參檢和個(gè)體工商戶驗(yàn)照意識(shí)。市局在識(shí)閩東日?qǐng)?bào)》發(fā)布年檢公告,，對(duì)年檢內(nèi)容,、提交材料、年檢時(shí)間進(jìn)行公告,，并將打印大量的年檢通知放置登記窗口與企業(yè)領(lǐng)取年檢報(bào)告書(shū)一同發(fā)給企業(yè),，對(duì)本年度新設(shè)立企業(yè)逐戶信件通知。福鼎市局為更好做好200*年度企業(yè)年檢工作,，注冊(cè)股同志們以創(chuàng)建青年文明為契機(jī),，以“四個(gè)一流”為標(biāo)準(zhǔn),，積極開(kāi)展宣發(fā)動(dòng)工作，采取張貼通告,、懸掛條副,、電話聯(lián)系等多種形式進(jìn)行宣傳，并統(tǒng)一印制年檢通告20多張,，張貼在市局,、工商所（分局）辦公樓，市區(qū),、大街和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要場(chǎng)所宣傳欄,，提高企業(yè)的參檢意識(shí)，印發(fā)了《200*年度企業(yè)年檢須知》連同年檢報(bào)告書(shū)等,，由各分局（所）工作人員直接送到企業(yè)手中,，并指導(dǎo)企業(yè)填寫(xiě)報(bào)告書(shū)，開(kāi)展上門服務(wù),。

按照國(guó)家工商總局《關(guān)于做好200*年度企業(yè)年檢工作的通知》要求,，結(jié)合我市實(shí)際，年檢工作中重點(diǎn)加大以下幾點(diǎn)方面的審查力度：一是結(jié)合年檢,，把企業(yè)前置審批條件做為重點(diǎn),，嚴(yán)格審查、重點(diǎn)審查清理可能危及人民生命財(cái)產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)是否達(dá)到企業(yè)登記前置審批要求,，審查對(duì)象涉及人身健康,、公共安全、安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、自然資源開(kāi)發(fā)與利用等項(xiàng)目，對(duì)已經(jīng)具備前置審批條件或年檢中通過(guò)規(guī)范完善達(dá)到條件予以通過(guò)年檢,。暫時(shí)無(wú)法規(guī)范完善的暫緩?fù)ㄟ^(guò)年檢,，確定無(wú)法規(guī)范完善的督促其辦理變更登記或注銷登記。全市通過(guò)年檢規(guī)范企業(yè)登記前置審批條件715戶,，其中補(bǔ)齊前置批文467戶,，變更登記212戶，注銷36戶,；二是通過(guò)重新提交公司制企業(yè)股東證明,，甄別大量名存實(shí)亡公司股東。按照省局企業(yè)處要求,，今年我們?cè)趯彶槟隀z材料時(shí),，著重要求企業(yè)提交股東的資格證明，因一些公司的法人股東實(shí)際已消亡或只是掛名，無(wú)法提交證明文件,，經(jīng)受理人員查證,，甄別出一批名存實(shí)亡的股東，共責(zé)令辦理變更26戶,；三是采取以書(shū)式審查為主,，書(shū)式與實(shí)地檢查相結(jié)合的辦法。市局委托轄區(qū)工商分局——蕉北工商分局對(duì)市局所登記所有企業(yè)（轄區(qū)內(nèi)）進(jìn)行實(shí)地檢查,，并由分局簽署初審意見(jiàn),，強(qiáng)化基層監(jiān)管力度。四是結(jié)合年檢,，開(kāi)展公眾聚集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治和網(wǎng)吧專項(xiàng)整治,；規(guī)范房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)出資行為專項(xiàng)整治。配合相關(guān)部門,，指導(dǎo)基層工商所（分局）,，專項(xiàng)整治初顯成效，提高工商監(jiān)管力度,。五是加快ca證書(shū)發(fā)放進(jìn)程。截止20xx年5月31日,，全市共有企業(yè)12903戶,，已辦理ca證書(shū)的有6768戶，總制證率為52.5％,。其中今年共辦理ca證書(shū)2535戶,，收取ca證書(shū)服務(wù)費(fèi)1529戶。市局窗口人員結(jié)合年檢工作,，耐心細(xì)致地向企業(yè)宣傳,，ca證書(shū)發(fā)放的意義和作用，取得理解,、贏得主動(dòng),，并指定專人負(fù)責(zé)ca證書(shū)的申請(qǐng)、錄入,、協(xié)調(diào),、督辦工作，市局今年發(fā)放證書(shū)821戶,，收取服務(wù)費(fèi)493戶累計(jì)已制證1451戶,，占企業(yè)數(shù)82.3％。

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇八

本站后面為你推薦更多企業(yè)年度工作總結(jié),！

20xx年,，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開(kāi)始,，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，為此，xxxx全體員工,，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利,。

物流部在公司章程的指導(dǎo)下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞物流年度工作思路開(kāi)展工作,，落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任,，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。我物流部根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)的庫(kù)存容量,、倉(cāng)儲(chǔ)成本,、運(yùn)輸成本等，在考慮需求數(shù)量,、采購(gòu)時(shí)間,、供應(yīng)商的供貨期、到貨率等因素的情況下,，做好物流工作,，確定運(yùn)輸方式、運(yùn)輸批次以及提貨時(shí)間,，以保證原材料的及時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)能夠連續(xù)進(jìn)行以及銷售交貨的及時(shí)和完好率,。

一、運(yùn)輸主要工作如下：

1.運(yùn)輸戰(zhàn)略：建立完善的物流配送體系,，保證按客戶的需要及時(shí)準(zhǔn)確的配送貨物,，也使原材料及時(shí)送達(dá)以保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，在第八年公司物流部的努力下,，通過(guò)衡量成本費(fèi)用和服務(wù)水平,，確定了以下幾種配送方式：

(1)與四通物流公司建立了深厚的關(guān)系，保證貨物準(zhǔn)時(shí)裝車發(fā)出,，以鐵路為核心建立夸克公司的物流配送體系,。良好的合作關(guān)系是我們接下來(lái)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作都帶了很大的便利。

(2)針對(duì)原材料的運(yùn)輸,，我們選擇鐵路運(yùn)輸,，因?yàn)榈谝唬瑔挝粌r(jià)格比較便宜;第二,，雖然運(yùn)輸時(shí)間比公路運(yùn)輸要多用一天,，但我們是電子科技企業(yè)，并不存在貨物保鮮問(wèn)題;綜合兩個(gè)原因，我們選用鐵路運(yùn)輸原材料,。并且,，進(jìn)行一年期的運(yùn)輸合同簽訂，這樣以大批量獲得折扣,，從而節(jié)省支出,。

(3)針對(duì)產(chǎn)成品,，若是本地客戶，因?yàn)橹挥斜镜剡\(yùn)輸，因此只能選用公路運(yùn)輸;若是國(guó)內(nèi)客戶,，則選用單位成本較低的鐵路運(yùn)輸,。

(4)針對(duì)生產(chǎn)設(shè)備,，我們只有通過(guò)談判,，獲得折扣，節(jié)省支出,。

2.倉(cāng)儲(chǔ)戰(zhàn)略：建立合理的倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存計(jì)劃,，保證客戶需求的同時(shí)，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,。

(1)針對(duì)原材料和產(chǎn)成品,，我們選用自用倉(cāng)庫(kù)，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉(cāng)庫(kù)可容納量時(shí),，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶,，這樣就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間，不必租用第三方倉(cāng)庫(kù),。

(2)針對(duì)半成品，我們則選擇外包給第三方物流公司操作,，這樣可以節(jié)省成本,。

3.付款方式：盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣,。因?yàn)檫@部分支出通過(guò)上面的努力后,，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大,，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣,。

二、運(yùn)輸方案分析總結(jié)

在第八年年初所做的運(yùn)輸費(fèi)用預(yù)測(cè)與實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用相比,，實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用會(huì)相對(duì)少一些,，運(yùn)輸成本差異表現(xiàn)為節(jié)約差。而造成成本差異的主要原因是由于我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通,，不斷優(yōu)化運(yùn)輸線路,，運(yùn)輸方式，尤其是把運(yùn)輸批次和運(yùn)輸數(shù)量時(shí)間優(yōu)化調(diào)配，使得運(yùn)輸形成整車運(yùn)輸,，充分利用資源,，不浪費(fèi)絲毫運(yùn)輸空間，所以沒(méi)有出現(xiàn)零擔(dān)運(yùn)輸情況,，減低了運(yùn)輸費(fèi)用,，第二是與第三方物流公司深入?yún)f(xié)商，減少運(yùn)輸批次,，而提高運(yùn)輸規(guī)模,，獲得更多運(yùn)輸?shù)恼劭郏源藖?lái)降低運(yùn)輸成本,?？偟膩?lái)說(shuō)，第八年的運(yùn)輸工作做得還是比較成功,，而且我們利用運(yùn)輸成本較低的優(yōu)勢(shì),，在與客戶簽訂購(gòu)銷合同的時(shí)候主動(dòng)承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用，因而提高了我們公司的品牌形象,，也使得產(chǎn)品單位售價(jià)有所提高,，增加了我們?cè)谌〉酶嗫蛻粲唵蔚捻来a。

三,、倉(cāng)儲(chǔ)方案：

(1)針對(duì)原材料,，我們與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系，采取大批量購(gòu)買的方式,，不僅節(jié)約采購(gòu)成本,，而且，我們的庫(kù)存是暫存于供應(yīng)商中,，什么時(shí)候需要,，就直接去取貨，這樣就可以節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間,，節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,。

(2)針對(duì)產(chǎn)成品，我們選用自用倉(cāng)庫(kù),。同時(shí)與客戶保持緊密的關(guān)系,，當(dāng)儲(chǔ)存量大于倉(cāng)庫(kù)可容納量時(shí)，建議立即發(fā)貨運(yùn)往客戶,，這樣就可以騰出倉(cāng)庫(kù)空間,，不必租用第三方倉(cāng)庫(kù)，從而節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,。

(3)針對(duì)半成品,，因?yàn)楸竟緵](méi)有半成品倉(cāng),，所以我們選擇外包給第三方物流公司操作，既可以節(jié)省管理費(fèi)用,，又可以保證及時(shí)供應(yīng),，這樣就可大大節(jié)省成本。

四,、倉(cāng)儲(chǔ)方案分析總結(jié)

(1)原材料倉(cāng)儲(chǔ)方面,，實(shí)際支出與計(jì)劃支出是相等的，原因在于,，我們保證原材料的儲(chǔ)存量在我們自有倉(cāng)庫(kù)的可容納量的范圍內(nèi),，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉(cāng)庫(kù),，也不必使用第三方物流外包策略,。為了保證這一點(diǎn)，我們與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,，保證到貨率以及及格率高達(dá)99%甚至100%,，而且，與第三方物流公司簽署合同,，保證每月運(yùn)輸,，使運(yùn)回來(lái)的原材料能盡快的投入生產(chǎn)，不必占用庫(kù)存,，也不會(huì)造成多余的庫(kù)存,，從而占用資金，加大費(fèi)用支出,。

(2)在產(chǎn)成品方面,，實(shí)際支出與計(jì)劃支出也是相等的，原因在于,，我們保證產(chǎn)成品的儲(chǔ)存量在我們自有產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的可容納量的范圍內(nèi),，只要保證了這一點(diǎn)，就不必租用倉(cāng)庫(kù),，也不必使用第三方物流外包策略。為了保證這一點(diǎn),，首先,，我們物流部與生產(chǎn)部以及市場(chǎng)部進(jìn)行了深入的探討，為了減少庫(kù)存費(fèi)用,，決定根據(jù)生產(chǎn)量,，及時(shí)地將貨物運(yùn)出，一方面可以保證庫(kù)存占用減少,，另一方面,，可以通過(guò)提高到貨速度從而提高客戶滿意度,，其次，就是與客戶簽訂合同,，與客戶結(jié)成良好關(guān)系,，保證供貨及時(shí)。

(3)在半成品方面,，實(shí)際支出是比計(jì)劃支出少少了343元,，減少幅度有2%，雖然表面看起來(lái)不會(huì)很多,，但實(shí)際是減少了一部分支出,，對(duì)公司就會(huì)有很大的貢獻(xiàn)了。費(fèi)用支出減少的原因有,，首先,，我們與第三方物流公司結(jié)成良好的合作關(guān)系，以保證價(jià)格最低,，質(zhì)量最優(yōu);其次,，我們的存儲(chǔ)量比較大，一次性簽署一年的合同,，以獲得批量折扣;再次,，盡量采取即期付款方式，從而獲得現(xiàn)金折扣,。因?yàn)檫@部分支出通過(guò)上面的努力后,，已經(jīng)縮減了很多，費(fèi)用支出不算大,，因此完全可以取得現(xiàn)金折扣,。

總結(jié)第十年的工作，我們也有許多不足之處：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方,，對(duì)稅金計(jì)算,，商業(yè)折扣的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)金折扣是否計(jì)入增值稅的應(yīng)稅范圍的知識(shí)都不是很清晰,，在這些都需要在今后的工作中加強(qiáng)個(gè)人專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和向公司技術(shù)部,、客戶部同事學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品來(lái)不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回?cái)n,，使資金周轉(zhuǎn)加快,。其中產(chǎn)品缺貨問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，物流公司貨物中途遺失等問(wèn)題仍不時(shí)阻礙公司的飛速發(fā)展,，工程分包還在起步階段,，外部物流公司只有1家，處于壟斷地位,，有些價(jià)格高,，卻無(wú)法議價(jià),。

配合支持公司所有部門，積極主動(dòng)的完善企業(yè)的運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)方案,，是我們物流部門的本職工作,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、提高工作效率,、全身心的投入到日常的工作中去。為夸克的客戶提供更完善的服務(wù),。

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇九

自學(xué)校畢業(yè)來(lái)海外海西溪賓館工作,，從一名客房服務(wù)員做到前臺(tái)服務(wù)員，直到升為大堂副理,，學(xué)到了很多在書(shū)本上沒(méi)有的.知識(shí),。以下是我20xx年工作總結(jié)：

前臺(tái)作為酒店的窗口，是酒店給客人的第一印象,。首先我們要堅(jiān)持自我最好的形象,，面帶微笑、精神飽滿,，用我們最美麗的一面去迎接客人,，讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì)體驗(yàn)到我們的真誠(chéng)和熱情。

其次,，關(guān)注賓客喜好,。當(dāng)客人走進(jìn)酒店時(shí)，我們要主動(dòng)問(wèn)好,，稱呼客人時(shí),，如果是熟客就要準(zhǔn)確無(wú)誤地說(shuō)出客人的姓名和職務(wù)，這一點(diǎn)十分重要,，賓客會(huì)為此感受到自我的受到了尊重和重視,。我們還要收集客人的生活習(xí)慣、個(gè)人喜好等信息,，并盡最大努力滿足客人,，讓賓客的每次住店，都能感受到意外的驚喜,。

再次,，供給個(gè)性化的服務(wù)。在客人辦理手續(xù)時(shí),，我們可多關(guān)心客人,，多詢問(wèn)客人,，如果是外地客人,，能夠向他們多講解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情,，主動(dòng)為他們介紹車站、商場(chǎng),、景點(diǎn)的位置,，詢問(wèn)客人是否疲勞，快速地辦好手續(xù),，客人退房時(shí),，客房查房需要等待幾分鐘，這時(shí)不要讓客人站著,，請(qǐng)客人坐下稍等,，主動(dòng)詢問(wèn)客人住得怎樣或是對(duì)酒店有什么意見(jiàn)，不要讓客人覺(jué)得冷落了他,。進(jìn)一步溝通能使客人多一份溫馨,，也能消除賓客在酒店里所遇到的種種不快。

最終也是最重要的,，微笑服務(wù),。在與客人溝經(jīng)過(guò)程中，要講究禮節(jié)禮貌,，與客人交談時(shí),，低頭和老直盯著客人都是不禮貌的，應(yīng)堅(jiān)持與客人有時(shí)間間隔地交流目光,。要多傾聽(tīng)客人的意見(jiàn),，不打斷客人講話，傾聽(tīng)中要不斷點(diǎn)頭示意,，以示對(duì)客人的尊重,。應(yīng)對(duì)客人要微笑，異常當(dāng)客人對(duì)我們提出批評(píng)時(shí),，我們必須要堅(jiān)持笑容,，客人火氣再大，我們的笑容也會(huì)給客人“滅火”,，很多問(wèn)題也就會(huì)迎刃而解,。多用禮貌用語(yǔ)，對(duì)待賓客要做到來(lái)時(shí)有迎聲,，走時(shí)有送聲,，麻煩客人時(shí)要有致歉聲。與客人對(duì)話說(shuō)明問(wèn)題時(shí),，不要與客人爭(zhēng)辯,，就算是客人錯(cuò)了，也要有必須的耐心向他解釋,。只要我們堅(jiān)持微笑,，就會(huì)收到意想不到的效果,。我認(rèn)為，僅有注重細(xì)節(jié),，從小事做起,，從點(diǎn)滴做起，才會(huì)使我們的工作更為出色,。

在工作中,，每一天看見(jiàn)形形色色的客人進(jìn)進(jìn)出出，為他們供給不一樣的服務(wù),，解決各種各樣的問(wèn)題,。有時(shí)工作真的很累，可是我卻感覺(jué)很充實(shí),，很歡樂(lè),。我十分慶幸自我能走上前臺(tái)這一崗位，也為自我的工作感到無(wú)比驕傲,，我真摯的熱愛(ài)自我的崗位,，在以后的工作中，我會(huì)做好個(gè)人工作計(jì)劃,，會(huì)努力在那里創(chuàng)造出屬于自我的輝煌,！

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十

企業(yè)

年度工作總結(jié)

辦公室是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,，對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達(dá),，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,，而且通常比較緊急，讓我不得不放心手頭的工作先去解決,，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了很多工作時(shí)間,，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái)，原本計(jì)劃要完成的卻沒(méi)有做,。但手頭的工作也不能耽誤,，今天欠了帳，明天還會(huì)有其他工作要去處理,，因此,，我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行“補(bǔ)課”，把一些文字工作帶回家去寫(xiě)。

辦公室人手少,，工作量大,，特別是公司會(huì)務(wù)工作較多，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議,，我都積極配合做好會(huì)務(wù)工作,，與部門同事心往一處想，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少，只希望把活動(dòng)圓滿完成,。

今年是公司的效益與服務(wù)年,，而辦公室就是個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,，以保障工作的正常開(kāi)展,。部門之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會(huì)及時(shí)辦妥;下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助,，我都會(huì)第一時(shí)間解答和解決,。以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù)。

一年來(lái),，我主要完成了一下工作1,、文書(shū)工作嚴(yán)要求

1)公文輪閱歸檔及時(shí)。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司

規(guī)章制度

2)下發(fā)公文無(wú)差錯(cuò),。做好分公司的發(fā)文工作,，負(fù)責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送,，同時(shí)協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。公司發(fā)文量較大，有時(shí)一天有多個(gè)文件要下發(fā),，我都是仔細(xì)去逐一核對(duì)原稿,，以確保發(fā)文質(zhì)量，一年來(lái)共下發(fā)紅文份,。同時(shí)負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動(dòng)會(huì)議通知的擬寫(xiě)。

3)編寫(xiě)辦公會(huì)議材料,，整理會(huì)議記錄,。每個(gè)月末對(duì)各部門月度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行核對(duì)，催收各部門月度小結(jié),、計(jì)劃,，并擬寫(xiě)當(dāng)月工作回顧，整理辦公會(huì)議材料匯編成冊(cè),，供總經(jīng)理室參考,。辦公會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)整理會(huì)議記錄,，待總經(jīng)理修改后,，送至各部門輪閱。

2,、督辦工作強(qiáng)力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程,，并以紅文的形式將督辦工作制度化后,，通過(guò)口頭、書(shū)面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項(xiàng),、基層單位對(duì)上級(jí)公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋,。

3,、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹(shù)立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣傳方面,，我主要是擬寫(xiě)分公司簡(jiǎn)報(bào),，做好協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報(bào)的編發(fā),，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告,、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月基本做到了有信息登報(bào),。

4,、秘書(shū)工作。

秘書(shū)崗位是一個(gè)講責(zé)任心的崗位,。各個(gè)部門的很多請(qǐng)示,、

工作報(bào)告

5,、企業(yè)文化活動(dòng)積極參與

一年來(lái)積極參與了司慶拓展訓(xùn)練,、員工家屬會(huì)、全省運(yùn)動(dòng)會(huì),、中秋爬山活動(dòng),、比學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)等多項(xiàng)活動(dòng)的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

一年來(lái)，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應(yīng)付完成狀態(tài)，對(duì)自己的工作還不夠鉆,，腦子動(dòng)得不多,，沒(méi)有想在前，做在先;工作熱情和主動(dòng)性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過(guò)后,，沒(méi)有積極主動(dòng)地去投入太多的精力,，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開(kāi)始動(dòng)手,，造成了工作上的被動(dòng),。

新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步,。

精誠(chéng)合作又一年，我們作為貴公司的常年法律顧問(wèn),，在過(guò)去的一年里,，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及公司法律事務(wù)部全體工作人員的廣泛、努力配合下,，并經(jīng)我們二人的不懈努力,，公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過(guò)去了,，新的一年飄然而至,，為總結(jié)工作，繼往開(kāi)來(lái),，以更好開(kāi)展,、完成新一年的工作，現(xiàn)將過(guò)去一年以來(lái)法律顧問(wèn)工作情況總結(jié)如下：

二 0 ×× 年的公司的催收貨款的訴訟案件,，主要有三個(gè),，一是 ×× 縣 ×× 鎮(zhèn)潘 ×× 拖欠貨款案，二是廖 ×× 貨運(yùn)

合同

二,、依法出具了律師函及法律意見(jiàn)書(shū)，要求客戶履行約定義務(wù)及指導(dǎo)公司及公司法律事務(wù)部有序開(kāi)展法律事務(wù)工作,。主要表現(xiàn)如下：

20 ×× 年 10 月份,，前公司員工孫 ×× 多次以不同方式、手段威脅我公司主要領(lǐng)導(dǎo)李 ×× 并進(jìn)行敲詐勒索錢物,。接到公司的通知時(shí),，我們深感事情的嚴(yán)重性,，即刻同公司取得聯(lián)系,，及時(shí)同公司領(lǐng)導(dǎo)研究孫平的行為性質(zhì)及其法律后果。通過(guò)研究分析,，我們認(rèn)為孫 ×× 的行為已構(gòu)成敲詐勒索,，于是向公司明確表示：孫 ×× 的行為性質(zhì)嚴(yán)重，根據(jù)我國(guó)刑法規(guī)定,，其已涉嫌犯罪,。為制止不法行為發(fā)生，保障李 ×× 人身安全,，我們建議向公安司法機(jī)關(guān)報(bào)案,，由公安司法機(jī)關(guān)介入偵查，以追究孫 ×× 的刑事責(zé)任,。為此,，連續(xù)兩次向公司出具了兩份關(guān)于孫 ×× 涉嫌敲詐勒索罪的法律意見(jiàn)書(shū)，以更好地維護(hù)公司及員工的合法權(quán)益,。

三,、為規(guī)范公司管理，合法有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，繼續(xù)出謀劃策,。

公司的經(jīng)營(yíng),、管理，特別是大公司的經(jīng)營(yíng),、管理活動(dòng),，依法對(duì)其進(jìn)行規(guī)范，使其科學(xué),、有序進(jìn)行是非常必要的,。我公司是一個(gè)大公司，且日益發(fā)展壯大,，為此,，對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)、管理進(jìn)行規(guī)范就顯得十分重要而必要,。因此,，我們積極、主動(dòng)同公司法律事務(wù)部聯(lián)系,，及時(shí)調(diào)整,、修改公司的有關(guān)規(guī)章制度，并進(jìn)行細(xì)化,，使公司,、員工的行為盡量做到規(guī)范化。同時(shí),，針對(duì)個(gè)案或公司管理的某方面,，進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)整和修改，比如,，在農(nóng)藥行業(yè)管理方面,，我們依法向公司修改并提交了《對(duì)中國(guó) ×× 行業(yè)管理的幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議》一文，供公司參考,。

(一)制定和完善了公司營(yíng)銷人員的擔(dān)保制度,。 對(duì)公司歷年的營(yíng)銷人員的擔(dān)保制度進(jìn)行了總結(jié)，并進(jìn)行了完善,，制定了《擔(dān)保工作操作規(guī)程》,、《保證合同》、《內(nèi)部銷售承包合同》,、《擔(dān)保人基本情況表》,、《擔(dān)保財(cái)產(chǎn)清單》等。

(二) 辦理了部分營(yíng)銷人員的擔(dān)保手續(xù),。 20 ×× 年 3 月份,，分別到桂林、玉林,、貴港,、柳州等地,，辦理了部分營(yíng)銷人員的擔(dān)保手續(xù)。

(三),、為維護(hù)公司利益,，挽回經(jīng)濟(jì)損失，繼續(xù)對(duì)李 ×× 等人拖欠公司款項(xiàng)糾紛一案的申訴,、抗訴,。李 ×× 等人與公司欠款糾紛一案，歷經(jīng)一審二審,，法院均裁決為公司內(nèi)部事務(wù),，由公司自行解決。我們認(rèn)為,，法院裁決依法無(wú)據(jù)?，F(xiàn)案子已申訴至區(qū)檢察院，區(qū)檢察院已將案件移送至 ×× 區(qū)檢察院立案審查,，并將做出抗訴,。

四、舉辦法律講座,，對(duì)公司員工進(jìn)行法律知識(shí)的培訓(xùn),。

20 ×× 年 12 月 29 日，我所在夏威夷國(guó)際大酒店舉辦新公司法法律培訓(xùn)講座,，出函邀請(qǐng)李 ×× 總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)參加,，因臨近年終，公司事務(wù)多不能出席,。鑒此,，我們向公司呈送了此次講座資料供公司及時(shí) 參閱,，并附送律師事務(wù)所的第五期《同望法律參考》供公司存閱,，以了解法律知識(shí)和當(dāng)前的法律動(dòng)態(tài)。

以上是我們一年以來(lái)的顧問(wèn)工作總結(jié),，回顧過(guò)去的一年,，盡管有些貨款得不到及時(shí)回籠，已結(jié)的案子亦執(zhí)行不回,，但我們欣喜看到,，公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上，公司的運(yùn)行有序規(guī)范,，訴訟事項(xiàng)明顯減少,。這在客觀上，與我們顧問(wèn)律師的努力工作是分不開(kāi)的,。對(duì)于工作中的不足之處,，我們深表歉意,，并真誠(chéng)希望在未來(lái)的 20 ×× 年內(nèi)，我們能通力合作,，盡心盡力地參與公司的經(jīng)營(yíng)與管理,，為公司的科學(xué)決策提供法律依據(jù)，提高公司員工的法律意識(shí)和法制觀念,，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中運(yùn)用法律知識(shí)這個(gè)武器,，共同把貴公司的法律事務(wù)工作做得更好，確實(shí)地維護(hù)公司的合法權(quán)益,，努力地增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,，使公司取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十一

20xx年是服飾公司為持續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)并取得業(yè)績(jī)的一年,。在集團(tuán),、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)人民幣升值,、出口退稅率下調(diào),、勞動(dòng)力成本上漲諸多不利因素，公司領(lǐng)導(dǎo)班子用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，求真務(wù)實(shí),、銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工,，圍繞企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，創(chuàng)新管理，闖出了一條具有舜天服飾特色的新路,。全面超額完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，全年完成產(chǎn)量xxx萬(wàn)件條，完成計(jì)劃指標(biāo)的xxx%,，實(shí)現(xiàn)銷售xxxx萬(wàn)元,，完成計(jì)劃指標(biāo)的179.2%，實(shí)現(xiàn)凈加工xxxx萬(wàn)元,，完成計(jì)劃指標(biāo)的132.4%,，實(shí)現(xiàn)自營(yíng)出口xxx萬(wàn)美元，完成計(jì)劃指標(biāo)的647%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,，完成計(jì)劃指標(biāo)的125%?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作,，歸納起來(lái)有如下幾點(diǎn)：

為適應(yīng)服裝行業(yè)的調(diào)整，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力顯得尤為重要,。年初,，公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出了企業(yè)發(fā)展思路,，用科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以經(jīng)濟(jì)效益為中心,、拓展自營(yíng)業(yè)務(wù)和外發(fā)加工生產(chǎn),，管理創(chuàng)新。通過(guò)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念的不斷深化與運(yùn)用,，公司在業(yè)務(wù)渠道上既做好承接外貿(mào)公司貨單又開(kāi)發(fā)自營(yíng)業(yè)務(wù)形成新的經(jīng)營(yíng)模式,，不斷擴(kuò)大企業(yè)知名度，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部根據(jù)本公司的實(shí)際生產(chǎn)能力及所擅長(zhǎng)的生產(chǎn)品種特點(diǎn),，合理選擇客戶及外貿(mào)公司貨單，今年與我公司合作的外貿(mào)公司達(dá)16家,。通過(guò)與他們?nèi)轿坏暮献?，建立了友好的長(zhǎng)期合作關(guān)系。在此同時(shí),，自營(yíng)口岸業(yè)務(wù)通過(guò)前期對(duì)客戶的開(kāi)發(fā)及公司各部門,、車間的共同努力，順利通過(guò)了客人的驗(yàn)廠,，爭(zhēng)取到兩個(gè)大的自營(yíng)貨單客戶——英國(guó)velmore公司和韓國(guó)tigerj公司,。自營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展為加速企業(yè)效益的.提高，實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)提供了重要的保證,。根據(jù)外貿(mào)服裝的市場(chǎng)行情及企業(yè)實(shí)際情況,，公司領(lǐng)導(dǎo)作出了具有戰(zhàn)略意義的重大決策——對(duì)全廠各崗位人員進(jìn)行優(yōu)化、整合,，擴(kuò)大裁剪,、后整理車間生產(chǎn)能力，精減,、強(qiáng)化縫制車間,，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)部門大膽承接適合我公司生產(chǎn)及外發(fā)生產(chǎn)的外貿(mào)貨單，努力尋求具有一定實(shí)力,、規(guī)模的外加工單位,，培育扶持外加工生產(chǎn),，以提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,。生產(chǎn)車間根據(jù)廠部戰(zhàn)略部署，以及人員流動(dòng)變化情況進(jìn)行了調(diào)整,，將原來(lái)的五個(gè)大車間(13個(gè)工段),，組合為現(xiàn)在的四個(gè)車間(9個(gè)工段)，形成了六條上裝生產(chǎn)流水線,、三條下裝生產(chǎn)流水線的生產(chǎn)格局,。車間管理,、技術(shù)人員也根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整，配備了素質(zhì)高,、能力強(qiáng)有責(zé)任心的,，總之，一切都圍繞把生產(chǎn)搞上去,，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益搞上去這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,。

全廠上下不斷強(qiáng)化管理，通過(guò)管理形成一個(gè)有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，通過(guò)管理激發(fā)了各崗位人員,，朝著提高效益這個(gè)共同的目標(biāo)，竭盡全力,，努力工作,。產(chǎn)品質(zhì)量上，通過(guò)管理的加強(qiáng),，確保符合客人的要求,，為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。我們?cè)诠ぷ髦刑岢隽恕百|(zhì)量問(wèn)題就是管理問(wèn)題”的管理理念,，在每月一次的質(zhì)量會(huì)議上,，從管理的角度對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，讓管理人員知道在具體的質(zhì)量問(wèn)題上應(yīng)該如何去處理,，形成質(zhì)量管理的意識(shí),。在實(shí)際工作中，突出管理人員的責(zé)任,，并以體系文件條款作為支撐,，做到獎(jiǎng)罰分明，執(zhí)行動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理,，實(shí)行目標(biāo)考核,。技術(shù)質(zhì)管部和車間為配合承接瑪莎貨單，排除萬(wàn)難以敢于啃硬骨頭的精神,，圓滿完成了十三個(gè)款式一萬(wàn)多件服裝生產(chǎn)的試單,，經(jīng)受了生產(chǎn)中的各種考驗(yàn)，以我們的產(chǎn)品和管理得到客戶的認(rèn)可并大量落單,。m&s產(chǎn)品質(zhì)量要求高,、交期緊，對(duì)我們是巨大的挑戰(zhàn),，技術(shù)質(zhì)管部對(duì)易出現(xiàn)的問(wèn)題技術(shù)攻關(guān),，過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。各個(gè)車間在主任的帶領(lǐng)下，同心同德戰(zhàn)勝困難,、完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。后整理車間，面對(duì)麻粘面料的服裝,、容易起皺的困難和翻箱的原因,，場(chǎng)地限制經(jīng)常造成車間流水不暢，她們克服了種種困難,，經(jīng)常星期天加班,，大家只有一個(gè)信念，要確保按期交貨,?？p制車間，由于實(shí)行干部責(zé)任細(xì)分化,，由主任或主任助理具體分管到工段,，強(qiáng)化了工段的管理，工段與工段之間形成了比學(xué)趕超的氛圍,，大家在共同面對(duì)員工流失,、m&s產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)任務(wù)重壓力大的情況下,，主任和員工們一起每天加班加點(diǎn),，付出了很多辛勤的勞動(dòng)。裁剪車間服從工廠發(fā)展外協(xié)加工點(diǎn)戰(zhàn)略決策的大局,，既要保證本廠生產(chǎn)車間的發(fā)貨,，還要承擔(dān)部分外加工點(diǎn)的裁剪任務(wù)，在車間領(lǐng)導(dǎo)細(xì)化管理,、精心組織,、科學(xué)合理安排下，員工們工作激情高漲,，克服了面料等因素帶來(lái)的困難,，確保本廠和外加工點(diǎn)縫制車間生產(chǎn)的正常進(jìn)行。全廠上下大家都在各自的崗位上,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，作出了自己的貢獻(xiàn)。

面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)如何更有效的利用各種現(xiàn)有資源,，降低管理和運(yùn)營(yíng)成本是我們要關(guān)注和研究的課題。這需要各級(jí)管理者去培養(yǎng),、教育及指導(dǎo)員工們?cè)诟髯缘膷徫簧献龊么隧?xiàng)工作,。公司各部門高度重視,，思考本部門節(jié)省資源開(kāi)辟增加收入的途徑,，并制定規(guī)劃積極實(shí)施,。

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十二

20xx年x月x日我應(yīng)聘到某某公司會(huì)計(jì)崗位工作，在緊張的工作中不覺(jué)現(xiàn)在就到了年末,，20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,，但是回首這幾個(gè)月來(lái)的財(cái)務(wù)工作，心中感受頗多,。在某某公司快速發(fā)展期間,，我有幸成為了其中的一員，因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,，能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來(lái),，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,、納稅申報(bào)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想,、工作情況匯報(bào)如下：

一,、思想方面

始終以“崇德、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善，和睦相處,。

二,、工作方面

1、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來(lái)完成的，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時(shí)編制憑證,、按時(shí)結(jié)賬,、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。

2,、月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”xx按照某某公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃，在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措,、分配、使用資金,，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全,。

3,、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出,、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報(bào)表的過(guò)程中,，能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作,。

4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善某某公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問(wèn)題的方法,，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的'判斷，才方便下一步制定計(jì)劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要、緊急,，然后合理的安排時(shí)間,，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來(lái)臨時(shí)事項(xiàng)。合理的安排時(shí)間,，有效的利用時(shí)間,，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒(méi)干什么,，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微,。

新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為xx的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,。

民營(yíng)企業(yè)年度工作總結(jié)篇十三

20xx年,，是***科技公司走入低谷的一年。在工作重心發(fā)生重大轉(zhuǎn)移,、經(jīng)營(yíng)下滑的背景下,，我們本著求實(shí)的工作作風(fēng)，提出控制費(fèi)用預(yù)算,、節(jié)約開(kāi)支,、增加效益的工作原則，緊緊圍繞集團(tuán)公司和董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，在客戶的大力支持與協(xié)助下,、在***科技全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作基本得以順利完成?，F(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：

,。

20xx年初，公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況的需要,，對(duì)公司機(jī)構(gòu)和人事進(jìn)行了調(diào)整,，今年的工作主要是市局系統(tǒng)維護(hù)及零星硬件、耗材銷售,。因此,，我們將工作的重點(diǎn)放在了穩(wěn)固現(xiàn)有客戶，努力拓展新客戶和新業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,。經(jīng)過(guò)一年的努力,，20xx年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本***萬(wàn)元,，費(fèi)用***萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)稅金**萬(wàn)元，利潤(rùn)為**萬(wàn)元,。

根據(jù)20xx年1月17日簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》及《經(jīng)營(yíng)預(yù)算》的要求,，公司本年?duì)I業(yè)收入預(yù)算為***萬(wàn)元,，實(shí)際實(shí)現(xiàn)收入***萬(wàn)元，超額完成收入***萬(wàn)元,，增長(zhǎng)幅度高達(dá)***;成本預(yù)算***萬(wàn)元,，實(shí)際成本***萬(wàn)元，因收入增加而相應(yīng)增加成本***萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)毛利預(yù)算為***萬(wàn)元,，實(shí)際毛利***萬(wàn)元,，較預(yù)算增加了***萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度為***;銷售毛利預(yù)算為***萬(wàn)元,，實(shí)際為***萬(wàn)元,，增加了***萬(wàn)元，銷售毛利率為***,，在市場(chǎng)需求不足,，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇情況下，比計(jì)劃毛利率***增長(zhǎng)了***,，增長(zhǎng)幅度達(dá)到***;期間費(fèi)用預(yù)算為***萬(wàn)元,，實(shí)際費(fèi)用為***萬(wàn)元(其中上繳管理費(fèi)為***萬(wàn)元)，增加了***萬(wàn)元,，增加幅度為32.59,，低于收入增加水平，預(yù)算中費(fèi)用率為***,，實(shí)際費(fèi)用率為***,，費(fèi)用率水平比預(yù)算低***;利潤(rùn)預(yù)算為***萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)為***萬(wàn)元,，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元,，比計(jì)劃增加***萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度高達(dá)***,，確保了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)“保證目標(biāo)：持平;力爭(zhēng)目標(biāo)***萬(wàn)元”的順利完成,。

上述工作業(yè)績(jī)的取得，我們主要從以下幾方面加強(qiáng)了工作,。

1,、抓財(cái)務(wù)制度的規(guī)范。企業(yè)管理是以財(cái)務(wù)管理為核心,，因?yàn)樨?cái)務(wù)是反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行好壞的風(fēng)向標(biāo),，它提示給經(jīng)營(yíng)管理者的不僅是經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)反映，同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的問(wèn)題,。20xx年我司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，針對(duì)it行業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,，對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了規(guī)范和完善,，并在公司內(nèi)部多次組織員工學(xué)習(xí)及熟悉財(cái)務(wù)制度,。特別是針對(duì)20xx年費(fèi)用預(yù)算的執(zhí)行，我們將客戶服務(wù)部的費(fèi)用實(shí)行了包干使用的規(guī)定,，財(cái)務(wù)根據(jù)這一新的情況,，對(duì)相應(yīng)的審核報(bào)銷工作作了新的規(guī)定，明確財(cái)務(wù)借支及報(bào)銷工作流程,。這樣,，公司內(nèi)部形成了財(cái)務(wù)管理是核心，但他又適時(shí)地配合經(jīng)營(yíng)管理工作流程的調(diào)整,，真正起到了財(cái)務(wù)在依章行事的前提下積極參與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的,。同時(shí)加強(qiáng)報(bào)銷憑證的審核工作，將一切不合規(guī)的東西都杜絕在事件發(fā)生前,，確保財(cái)務(wù)的正確性與真實(shí)性,。

2,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。制度制定后加以執(zhí)行只是完成了部分工作，關(guān)鍵是在制度的執(zhí)行過(guò)程中,，是否有一個(gè)好的監(jiān)督機(jī)制來(lái)保證制度的全面,、公正、透明的執(zhí)行,。有了監(jiān)督保障機(jī)制,，20xx年公司的經(jīng)營(yíng)管理成果是顯著的。我們實(shí)踐的結(jié)果就是,，在公司制度范圍內(nèi),，一切按公司制度辦事，要求人人參與,，人人監(jiān)督,，真正把制度的執(zhí)行落到實(shí)處。員工都主動(dòng)自覺(jué)工作流程,，也同時(shí)履行自己的責(zé)任,。

3、提高人員素質(zhì),。一公司各個(gè)具體工作崗位上員工素質(zhì)的高低,，直接決定該公司整體素質(zhì)。我公司從尊重人,、用好人,，培養(yǎng)和要求每一個(gè)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。同時(shí)努力營(yíng)造讓員工真實(shí),、準(zhǔn)確,、敢講真話,、敢提意見(jiàn)的環(huán)境，讓他們積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，站在自己的本職角度,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出合理化建議,。由于人際關(guān)系的和諧,，環(huán)境的寬松，員工經(jīng)常會(huì)提出一些合理的建議和意見(jiàn),，特別是財(cái)務(wù)人員,，針對(duì)公司的管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出一些建議及注意事項(xiàng)，我們管理人員都能在第一時(shí)間掌握,，這樣給公司在做出經(jīng)營(yíng)決策時(shí)提供了可靠真實(shí)的依據(jù),，避免了經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)，明顯降低了管理成本,。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與溝通。經(jīng)營(yíng)管理成功的關(guān)鍵是不斷具有創(chuàng)新精神和溝通渠道,。要具有創(chuàng)新精神,，就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我創(chuàng)新能力,。我們?cè)谧ズ媒?jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí),，鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，經(jīng)常在技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、管理等方面討論話題。目前公司內(nèi)部基本形成了上下左右良好的溝通渠道,。

,。

1、圍繞售后服務(wù)開(kāi)展工作,。20xx年的工作圍繞售后服務(wù)展開(kāi),。在集團(tuán)公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我司本著“加強(qiáng)內(nèi)部管理,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，提高服務(wù)質(zhì)量，增加企業(yè)效益”的工作指導(dǎo)方針,，出臺(tái)了對(duì)全市客戶的統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照定的售后服務(wù)計(jì)劃，對(duì)全市的區(qū)縣客戶進(jìn)行售后，為市局的信息化做好系統(tǒng)保障工作,。

一年來(lái),，我公司全體員工本著“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、忍辱負(fù)重,、服務(wù)達(dá)標(biāo)”的工作方針,，在人手緊張的情況下，合理安排工作計(jì)劃,、制定周密的工作流程,，順利完成39家客戶公司日常巡檢共計(jì)117次;上門解決突發(fā)問(wèn)題及新安裝設(shè)備等192次;硬件設(shè)備維護(hù)、維修170次,。

從全年的工作量來(lái)看,，客戶服務(wù)中心除從事軟件修改的人員外，負(fù)責(zé)外出維護(hù)以及硬件安裝的員工全年人均出差約為118天,。

由于今年工作目標(biāo)明確,、工作計(jì)劃詳細(xì)、措施得力,。因此,，從客戶方反饋的意見(jiàn)和我們從市局信息中心及其他渠道得到的信息來(lái)看，客觀地說(shuō)對(duì)我公司今年的工作滿意度有了很大提高,，售后服務(wù)質(zhì)量得到客戶認(rèn)可,。這些工作成績(jī)的取得，是全體員工的共同努力所取得的,，也是公司多年來(lái)的培養(yǎng)和教育，鍛煉了一支有技術(shù),、有紀(jì)律,、愿奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍的具體體現(xiàn)。

2,、加大市場(chǎng)拓展力度,，努力抓住商機(jī)。20xx年,，我們認(rèn)真分析了市場(chǎng)狀況,，以及我們面對(duì)的客戶狀況。提出“搞好客戶關(guān)系管理,，引導(dǎo)客戶消費(fèi),，創(chuàng)造銷售商機(jī)，努力擴(kuò)大銷售”的工作方針,。

為此,，公司要求所有的員工，在與客戶接觸時(shí),，主動(dòng)引導(dǎo)客戶,，挖掘客戶潛在需求,，努力擴(kuò)大銷售。取得了較好的成績(jī),，特別是以前對(duì)我公司有偏見(jiàn)的一些客戶,，今年都回頭找我們采購(gòu)設(shè)備，這充分說(shuō)明我們制定的工作方針是正確的,。

在抓住商機(jī)上,，我們今年通過(guò)招標(biāo)，成功三次應(yīng)標(biāo),。即********,，三大項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)銷售額***萬(wàn)元，占總銷售額的***;其中利潤(rùn)貢獻(xiàn)度為***,。

在完成好行業(yè)內(nèi)的銷售工作的前提下,，我們騰出精力，利用員工的一些客戶關(guān)系,，向外實(shí)施市場(chǎng)拓展,，20xx年我們成功地將***銀行和***電信局納入了我們的客戶群中，使其當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售額***萬(wàn)元,，占銷售總額的***,。明顯取得了效果。

20xx年銷售任務(wù)的超額完成除了客觀因素外,，與公司從事銷售工作的員工的艱苦努力是密不可分的,，他們的付出，為公司的業(yè)績(jī)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

3,、合理利用資金，加大貨款催收力度,。貨款能否及時(shí)回籠,，直接影響到日常經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。因此,，從今年初開(kāi)始,，在日常銷售中注意貨款的回籠工作，作為營(yíng)銷部門,，他們采取了一切有利措施,，在每次銷售活動(dòng)中，加強(qiáng)了貨款的回籠工作,。因此,，截止12月中旬，累計(jì)收回應(yīng)收賬款***萬(wàn)元。這為今年的經(jīng)營(yíng)工作在資金保障上打下了良好基礎(chǔ),。除大型招標(biāo)項(xiàng)目需要資金貸款外,，我們基本上是利用自有資金在運(yùn)轉(zhuǎn)。從費(fèi)用的角度來(lái)說(shuō)節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用,。

,。

1、狠抓安全工作,，確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全

我公司積極響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召,，為加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任,，公司制定了《***科技公司安全管理制度》,、《***科技公司消防預(yù)案》及《***科技公司治安預(yù)案》，并定期或不定期地組織全體員工學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工的法制觀念,，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，做到人人講安全,，事事有安全,，確保公司人員和財(cái)產(chǎn)安全。

今年1月,，公司還與每位員工簽訂了《安全保密協(xié)議》,。此協(xié)議的簽訂，主要是為保證公司利益不受侵害,，督促受聘員工在合同及協(xié)議期間,，有責(zé)任有義務(wù)保守公司的商業(yè)秘密及技術(shù)機(jī)密等。

由于我公司狠抓了各項(xiàng)安全管理工作,，20xx年全年來(lái),，未發(fā)生過(guò)任何一起刑事盜竊、消防火災(zāi),、人身傷亡等安全事故，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了安全保障,。

2,、保障公司正常運(yùn)作，完善企業(yè)機(jī)構(gòu)手續(xù)

3,、確保公司資質(zhì),，體現(xiàn)公司技術(shù)實(shí)力

4、完善用工手續(xù),、保障員工權(quán)益

簽訂《勞動(dòng)合同》與《聘用協(xié)議》

繳納社會(huì)保險(xiǎn)金……

進(jìn)行了年終考核……

這些工作及措施的落實(shí),，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂，同時(shí),，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù),，使他們能全身心的投入到工作中。

20xx年,，我們擬做好以下幾項(xiàng)工作：

5,、繼續(xù)花大力氣開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售增加效益,。