為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等,。通過制定方案，我們可以有條不紊地進行問題的分析和解決,，避免盲目行動和無效努力,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇一

為了豐富教職工的文化生活，增進教職工的身心健康,，營造積極健康向上的校園文化氛圍,，學校工會擬利用下午課后時間，組織開展教職工籃球比賽活動,。特制定活動實施方案如下：

1,、增強教職工的健身意識,，帶頭參加體育活動。

2,、緩解工作壓力,，愉悅身心，增強體質(zhì),。

活力青春 運動無極限

行政,、工會委員

總裁判：蔣楠 裁判：施剛、白福

（男教師組：第一名800元,、第二名600元,、第三名500元，女教師組各500元）

活動時間：20xx年4月16—18日,、下午5:00

活動地點：學校運動場

初一組：李兵,、刀成標、龔順凱,、李常林,、白福、鄭勇,、白星德

初二組：蔣楠,、曾松、李劍榮,、蔡中發(fā),、趙金元、刀志超,、陳恒舒

初三組：郎忠新,、施剛、王永,、李成東,、李將應、白興關(guān),、白云江

女教師分組情況：（陶婉騎公共替補,，兩隊可以用）

文科組：彭莉、王飛鵬,、呂紅梅,、湯婭前、白蜀君

理科組：李愛君,、趙云,、魯芳圓、李金蘭,、盧保存

未盡事宜待以后補充,，解釋權(quán)歸學校工會,。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇二

xx公司每年新年都會舉辦迎新年大型聯(lián)歡會，憑借聯(lián)歡會會為依托,，答謝員工一年的工作和努力,，展現(xiàn)x公司的時代面貌，通過文藝聯(lián)誼與員工評獎拓展員工的工作激情和斗志,，以更加飽滿的.熱情投入到下一年的工作當中,。

1、晚會主題名稱(暫定)“難忘光輝20x,，展望并進20x” “x大捷送春禮，x龍騰賀新年”

2,、聯(lián)歡會會目標：迎接新年,，團結(jié)并進新一年。

3,、晚會時間(暫定)：20xx年x月x日

4,、地點(暫定)：激情歲月

組長：

副組長：

負責人：

1、聯(lián)歡會總指揮：

工作：負責聯(lián)歡會方案的決策,、細節(jié),、分工、責任的批準與審核,。

2,、聯(lián)歡會主要負責人：

工作：活動具體事項安排、調(diào)度

3,、節(jié)目主持人：

工作：主持聯(lián)歡會節(jié)目

4,、文案：

工作：x負責制作聯(lián)歡會節(jié)目串詞文字。x負責聯(lián)歡會開場演講稿制作,，以及x聯(lián)歡會賀詞,，整理成文。x負責x聯(lián)歡會開場演講稿制作,，以及x聯(lián)歡會賀詞,，整理成為。x負責聯(lián)歡會朗誦詞,、主持詞的制作,。

5、設(shè)計：

工作：x配合負責聯(lián)歡會背景墻,、節(jié)目單,、桌簽、抽獎號,。

6,、節(jié)目征集：

工作：負責聯(lián)歡會節(jié)目的彩排通知,、節(jié)目報名、篩選,。

7,、節(jié)目音響師：

工作：配合酒店音響師，坡緩響應曲目音樂,。

8,、聯(lián)歡會錄影：

9、禮儀：抽獎環(huán)節(jié)送獎品

10,、聯(lián)歡會工作人員：

x負責獎品的發(fā)放和道具的管理

x負責聯(lián)歡會現(xiàn)場布置(氣球,，桌簽、拉花等)

11,、車輛人員：肖巖

工作：聯(lián)歡會員工,、工作人員的接送，聯(lián)歡會物品的配送,，

12,、傳達。餐飲：

工作：負責聯(lián)系聯(lián)歡會會場會餐

聯(lián)歡會工作：x月x日-x月x日,，共分三個階段

第一階段：物料準備(x月x日——x月x日)

背景墻——x月x日最終確定樣品,，x日之前制作完畢。

節(jié)目單——具體制作時間視節(jié)目為定,，不得晚于x月x日,。

桌簽——x月x日之前制作完畢。

抽獎號——x月x日之前制作完畢,。

主持人服裝,、演員服裝——x月x日之前聯(lián)系租賃，x月x日必須到位,。

會場裝飾物品(氣球,、拉花、倒星,、節(jié)目道具,、酒水)要在x月x日之前確定數(shù)量，x月x-x日分批次訂購完成,。

獎品：x月x日溝通確定獎品具體數(shù)量,、數(shù)額，根據(jù)節(jié)目及參與人員以及游戲類型確定獎品種類,，x月x日采購,，x月x日到位。

舞蹈歌曲伴奏帶及光盤：視節(jié)目申報而定,，但x月x日,，將主持人節(jié)目串詞整理出一稿,。

領(lǐng)導講話稿：x月x日左右最終確定講話稿聯(lián)歡會當日詳細時間表及通知：聯(lián)歡會詳細時間表于x月x日之前確定，并向所有工作人員發(fā)送一部,。公司具體通知要于x月x日向各單位各部門傳達,。

第三階段：聯(lián)歡會當日活動流程

活動內(nèi)容

7：30——工作人員進入會場座位物品擺設(shè)、場景布置,。車輛人員跟隨會場并隨時根據(jù)情況出發(fā),。

8：00——調(diào)試麥克風、音箱,、道具等設(shè)備是否正常運行,；主持人服裝、臺詞準備到位,，演員開始更換舞臺服裝,。攝影、相機進入調(diào)試,。

8：30——所有道具物料都應擺放完畢。

9：00——聯(lián)歡會正式開幕

領(lǐng)導祝詞：由馬總和溫總來致聯(lián)歡會開幕詞,；跳舞：開場舞1個,，中間穿插2個舞曲。

游戲：安排3個游戲節(jié)目,，由參會人員自愿參加,；

抽獎：穿插抽獎，獎項設(shè)特,、一,、二、三等獎和紀念獎,，特等獎1名,，獎品為元左右物品；一等獎2名,，獎品為元左右物品,；二等獎5名，獎品為元左右物品,；三等獎5名,，獎品為元左右物品；其他參會人員均可獲得紀念獎,，每人元左右物品,。參與表演人員贈送小禮品。

會餐：所有公司人員進行午餐,。

12：00——聯(lián)歡會結(jié)束

13：00——會餐

企業(yè)文化活動方案有哪些篇三

企業(yè)文化分為兩個層面,，一個是思想層面的,，一個是行為層面的，思想層面是指企業(yè)的發(fā)展歷程,，優(yōu)秀員工的介紹,，企業(yè)的規(guī)章管理制度，員工的行為準則等;行為層面是指規(guī)章制度的執(zhí)行,，員工行為的規(guī)范,，企業(yè)與員工的關(guān)系等，基于這兩個層面構(gòu)想特制定本方案,。

企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個企業(yè)的基本框架,，它的建設(shè)至關(guān)重要，其目標或者意義主要體現(xiàn)在以下五點：

1,、體現(xiàn)公司理念和價值觀;

2,、營造樂觀向上的公司氛圍;

3、培養(yǎng)良好的團隊合作精神;

4,、增強員工歸屬感和使命感;

1,、員工關(guān)系建設(shè)

公司通過各種方式關(guān)懷員工，使其體驗到公司的溫暖,，從而感動員工,，進而再增強員工歸屬感，讓員工在工作真正實現(xiàn)愉快,。這些方式主要有：

(1)員工生日祝賀,，如生日蛋糕等;

(2)員工結(jié)婚和子女升學祝賀;

(3)員工生病時進行探望;

(4)節(jié)日時發(fā)放禮品。

2,、建立企業(yè)文化墻

通過建立文化墻,，宣傳公司的理念和價值觀，從而達到員工對企業(yè)認同,。文化墻主要內(nèi)容為公司近期發(fā)展目標,、質(zhì)量方針;管理知識和技能介紹;公司各種通知和公告;員工風采，每次活動時的照片;總經(jīng)理信箱等,。

3,、文體活動的開展

為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個交流溝通的平臺,，公司每月舉行一系列的文體活動,，如下：打籃球、羽毛球比賽,、郊游,、釣魚、節(jié)日聯(lián)歡等。

4,、獎項評比

5,、節(jié)日會餐;

6、員工福利;

7,、健康體檢,。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇四

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,，包括企業(yè)的經(jīng)營理念,、經(jīng)營宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略,、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則,。

企業(yè)文化活動大體上可分為文體娛樂性、福利性,、技術(shù)性,、思想性4大類型。

1,、娛樂性活動

這是企業(yè)內(nèi)部(也包括部分以企業(yè)名義)開展和組織的文藝,、體育等娛樂活動，如舉辦和組織員工之家,、工人俱樂部,、電影放映晚會、錄像放映,、電子游藝、圖書閱覽,、征文比賽,、攝影比賽、書法比賽,、周末舞會,、文藝演出、春秋季運動會,、各種球類比賽,、射擊打靶、游泳,、滑冰,、野游、游園,、釣魚比賽,、自行車比賽、"五月歌會",、"戲劇之春",、"班組之聲"等,。經(jīng)常舉行交流、比賽,、輔導,、展覽等活動，不僅滿足了不同層次員工對文化生活的需要,，而且形成了適應現(xiàn)代化生產(chǎn)的社會進步要求的文明,、健康、科學的生活方式和積極向上的文化氛圍,。這種文化氛圍滋養(yǎng)著企業(yè)特有的優(yōu)良傳統(tǒng)和精神風貌,。

2、福利性活動 這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動,。企業(yè)通過這些活動,，在員工中，在企業(yè)內(nèi)外,，造成濃厚的人情味,，造成有利于企業(yè)發(fā)展的"人情場"，使員工加深對企業(yè)的感情,，加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感,。

3、技術(shù)性活動 在常規(guī)的企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營之外,，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,、技術(shù)和智力開發(fā)等問題,，由企業(yè)倡導或員工自發(fā)組織進行的技術(shù)革新、管理咨詢,、勞動競賽,、教育培訓等活動。這類文化活動可以激發(fā)員工的創(chuàng)造欲和成就感,，使員工看到自己的價值和責任,；同時，它又是企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營,，在生產(chǎn)過程之外培育和開發(fā)員工素質(zhì)的一個基本途徑,，而這些活動每一次的圓滿結(jié)果和獲得成功、取得成果,，又都可以使人產(chǎn)生一種滿足感,，從而持久地促進企業(yè)健康向上、積極進取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。

4,、思想性活動

這種包括以下類型:首要的是一些政治性的文化活動,，如開展形勢教育、法制教育,、理想教育,、道德教育、政治學習和其他有關(guān)的思想政治工作,。其次,，還有一些像新書報告會、生活對話會,、沙龍等,。

1、提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，推動團隊建設(shè),。

2、增強員工滿意度與歸屬感,，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

3、豐富員工業(yè)余文化生活,，營造一種健康,、旺盛的團隊氛圍。

活動一：高管生日會

活動二：跳蚤市場

活動三：企業(yè)文化知識競賽

活動四：感恩小卡片

活動五：拓展訓練

活動六：精彩之星歌詠比賽

活動七：棋牌類比賽

活動八：球類比賽

活動九：電子競技比賽

活動十：精彩觀點文章征集

全體工作人員

活動一：高管生日會

一,、活動簡介：

公司擬計劃于每月為本月過生日的高管舉行“慶祝生日patty活動”,，并借助此次活動豐富公司高管的業(yè)余生活，在緊張的工作之余為高管減壓,，并增進公司高層的凝聚力,。

本次系列活動包含三個子活動

活動一：“壽星大表白”——達到預熱暖場的效果

活動二：“唱生日歌，吃蛋糕”

活動三：“互動活動”

三,、活動地點：xxx或永大酒店

四、活動參與人員：總監(jiān)及總監(jiān)以上級別公司管理人員

五,、活動過程：

活動一：“壽星大表白”

在公司工作又一年了,，這一年一定有些人有些事讓你印象深刻，如果有對公司,、同事的的感謝,，那就請大聲說出來！

活動二：“唱生日歌,，吃蛋糕”

點生日蠟燭,，全體參會高管齊唱生日歌，每人許一個愿望，大家和力吹滅蠟燭,，切分蛋糕,。

活動三：“互動活動”（可以從以下活動中選取，未勝或出錯者可罰酒）

1,、搶椅子

臺上置三張椅子,，邀請四個人上來，放音樂,，四個人伴著音樂圍著椅子轉(zhuǎn),，當音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰,；減一椅子,，三個人續(xù)前動作，當音樂驟停時搶坐兩張椅子,，未坐到者淘汰,；最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝,。

2,、拍七令

多人參加，從1-99報數(shù),，但有人數(shù)到含有"7"的數(shù)字或"7"的倍數(shù)時,，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺,，下一個人繼續(xù)報數(shù),。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。

3,、看看誰最笨

適合于圓桌排次,，由主持人起頭，由"1"開始報數(shù),，依座次"2",、"3"、"4",、"5",、"6"，到"7"時不能喊出來,，以拍手或敲擊桌子代替,，當數(shù)到"14"、"17"也是如此,，即逢7或7的倍數(shù)或含7的數(shù)字均以拍手或敲擊桌子代替,，出錯或太慢則罰,。俗稱"明七暗七"，人數(shù)少可玩"明三暗三"等,。

4,、歌詞曲目大反串

用一首歌的曲調(diào)去唱另一首歌的歌詞，唱得好的勝出,。

5,、成語接龍

根據(jù)指定的字說一個成語，第一個成語的尾字為第二個成語的首字,，一直接下去,，哪個組用最少的詞接回第一個成語的首字為勝。

6,、鐵人三項

連續(xù)完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項目,，最后還要閉眼旋轉(zhuǎn)15圈，速度最慢者罰酒,。

六,、活動經(jīng)費及預算

1、餐費：1000元/桌4桌合計4000元

2,、酒水：紅酒4瓶300元

3,、物料：裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅：300元

4,、蛋糕（大號）：400元

總預計：5000元

活動二：跳蚤市場

一,、活動簡介:

活動以員工積極參與為主，自己成為攤主進行買賣活動,，從而豐富各部門員工的業(yè)余生活,。主辦方提供場地和相關(guān)器材，并對其進行相關(guān)安排指導,。為保障活動順利舉行特邀各部門選派專門負責人與主辦方共同合作,，一同圓滿完成該活動。

二,、活動可能性分析:

1,、一些員工買了對自己無用的東西，一些員工的'二手貨如同雞肋,，食之無味棄之可惜,。

2、可增加新老員工的交流,，同時也響應了國家提倡的建設(shè)節(jié)約型社會。

3,、這項活動不需要較多的人力物力,，只要付出較少的代價就可以產(chǎn)生很大的效果,。

4、員工能夠買到自己需要的價格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西,。

四,、活動地點：22樓培訓室

五、活動參與人員：集團公司員工

六,、活動過程：

1,、前期準備工作

（1）員工可以個人和團隊或者部門的名義到各部門負責人處報名，各部門負責人統(tǒng)一報給主辦方,。場地有限,，先報名者先得,。（內(nèi)容：部門名稱,，姓名，聯(lián)系電話,，貨物名稱,，件數(shù),，備注等。）

（2）將此次活動的整個流程通知公司各員工,，并吸收報名人的意見,，以及出現(xiàn)的各種困難。由主辦方及時解決,。

（3）繪制活動現(xiàn)場區(qū)域圖和攤位圖,，并用阿拉伯數(shù)字將各攤位標記，按照報名人的報名信息將個攤位分配給報名員工,。

（4）活動前一周宣傳跳蚤市場活動開辦時間,，部分商品，活動特點,。

2,、活動期間

（1）將活動現(xiàn)場分為各個區(qū)域（食品區(qū)，精品區(qū)?）

（2）現(xiàn)場活動,，可放一些輕松活潑的音樂活躍現(xiàn)場氣氛,。

（3）主辦方和各部門負責人注意負責現(xiàn)場秩序、氣氛,，保障活動安全有效的進行,。

3、活動后期

（1）各攤主負責清理自己攤位的衛(wèi)生,。

（2）對各攤位的銷售情況進行登記,，進行活動總結(jié)，并發(fā)捷訊給全體員工,，為下一次的活動做宣傳鋪墊,。

七,、活動經(jīng)費及預算：

活動無任何費用，如需要價簽,、pop,、筆、紙等用品請員工自行準備,。

活動三：企業(yè)文化知識競賽

一,、活動簡介:

為了讓員工們加深對公司的了解，熟悉崗位工作,，認識自己在工作中的行為規(guī)范,，提高工作積極主動性，打造一流工作團隊,。

二,、活動時間：待定

三、活動地點：22層培訓室

四,、活動參與人員：集團公司員工

五,、活動過程

（1）活動要求：

1、各部門負責人組織本部門員工認真學習公司企業(yè)文化及各項規(guī)章,，以身作則,、加深理解，進一步宣傳本次活動,，提高員工參加本次競賽的積極性,。

2、各部門參賽選手由主辦方人員抽簽決定,。

（2）活動過程與內(nèi)容：

1,、活動總設(shè)計：

a、知識競賽題型分為必答題,、搶答題,、風險題三部分。

b,、知識競賽的試題范圍包括：公司《員工手冊》全部內(nèi)容及公司其他規(guī)章制度,。

2、活動前期：

a,、由主辦方人員對各部門參賽選手進行抽簽決定,，每部門抽選2名員工代表部門參賽。

b,、未被列為參賽選手員工均為部門拉拉隊,，負責為本部參賽員工助威吶喊，拉拉隊員工負責準備吶喊口號,。

c,、主辦方不得參加本次比賽,，做好本次活動的策劃和組織，并嚴格做好試題保密工作,，做好活動的全面解釋工作。

3,、知識競賽的全過程：

a,、各部門員工需提前15分鐘到場，由主辦方人員對大家宣讀比賽規(guī)則,。

b,、各個參賽部門務(wù)必服從比賽規(guī)則，如違反一次將倒扣1分,。

c,、比賽由三部分組成：第一部分是必答題部分，第二部分是搶答題部分,，第三部分是風險題部分,。

d、決賽結(jié)果將在比賽結(jié)束后公布,，并計入精彩游園會總成績中,。

六、活動經(jīng)費預算

冠軍：1名（獎金500元）

企業(yè)文化活動方案有哪些篇五

企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀,，對企業(yè)的領(lǐng)導者和職工起引導和凝聚作用,，下面本站網(wǎng)要分享給你的是公司企業(yè)文化

活動方案

一,、背景

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、核心價值觀,、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則,。

二、方案宗旨：

提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，推動團隊建設(shè),。

增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

豐富員工業(yè)余文化生活,，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍,。

三,、參與對象

公司全體員工,。

四、 組織和實施部門

公司人事行政部和各部門總監(jiān),。

五,、時間

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月,。

五,、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺,。

企業(yè)精神：激情,、創(chuàng)新、致遠,、責任,。

核心價值觀：共享財富成長。

經(jīng)營理念：以人為本

六,、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),，內(nèi)容包括：

a) 員工日常行為規(guī)范;

b) 服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范; 編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”,、“文化上墻工程”,、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著,，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,。可以在辦公室的墻上,、會議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀,。

d) 對外交流活動策劃時,，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關(guān)活動,，營銷活動,，線下交流活動，招聘活動等)

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),，主要內(nèi)容包括：

a) 管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語,，并首先在管理層內(nèi)開展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導和示范作用,，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念,。

b) 員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀,、經(jīng)驗理念,，能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念，并與之共同成長和發(fā)展,。

企業(yè)文化活動計劃,，內(nèi)容包括:

a) 一起活動，一起快樂,。豐富員工文體生活,，增強企業(yè)凝聚力，展示團隊組織能力,，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球,、打籃球等),，同時，可安排攝影,，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。

b) 進行捕“風”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事,，從點滴開始記錄,，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機,，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時,、專注傾聽時,、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,，然后把照片貼在員工墻上,，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

首先,，告知公司所有員工活動主題,、形式、交稿地點和截止時間,，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,，并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

c) 在每年9月進行公司秋游活動,，豐富員工生活,，增強團隊凝聚力。

d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,，提升公司的綜合競爭力,。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標,。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用,，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,，投入到未來的工作之中。

e) 在svn系統(tǒng)中開避一個欄目,，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習心得或者好的文章分享,，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等)，這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍,。

9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月,，特安排以下活動:表格略

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,，促進加深員工之間的交流和溝通,，因此，公司擬成立康樂中心,，以下是

策劃方案

第一、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,，企業(yè)擁有了人才,，就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,，激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,，一個良好的外部環(huán)境，能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,，更能使員工感受到家庭般的溫暖,，文體活動是企業(yè)和諧的載體，因此,，應注重企業(yè)文化建設(shè),，組織職工開展文娛活動，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項,，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,，創(chuàng)造員工福利和財富，打造完美的團隊,。

第二,、策劃目的

充分利用集團公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過具體部署，給員工帶來一個放松的環(huán)境,，使員工在工作之余,，能夠開心放松，士氣飽滿,，精神高漲地工作和生活,。

第三、策劃思路

本著大膽設(shè)想,，小心求證的原則,，結(jié)合發(fā)散性思維，可將員工活動粗略分為四大類:知識型 溫馨型 娛樂型 新潮型 溫暖型,，并以此為主干可劃分各類團隊活動,，達到增進員工之間相互了解，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,，愉悅放松心情的效果,。

第四、策劃內(nèi)容

(一)知識型 開辦閱讀室

科學是第一生產(chǎn)力,，時代在發(fā)展，科技在進步,，信息在迅速更新,，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查,，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗,，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,，在集團四樓找一個兩間的房間,，布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放：雜志類,、小說類,、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00,。周六,、周日全天。每兩個小時一檔,。閱讀室設(shè)有管理員,，管理方案見(最后)

(二)溫馨型 開放歌廳、舞廳

,，在公司允許的情況下,，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模，購置一套卡拉ok設(shè)備,，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好,。

(三)娛樂型 開辦球室：臺球、乒乓球,、羽毛球

臺球,、乒乓球可開在一個房間內(nèi)。初定兩張臺球桌,，兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室(如有場地)，沒有可設(shè)室外,。

(四)新潮型 開辦網(wǎng)吧,、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管,。實行收費,。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間,，以方便管理員排班,。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費,，一人/一場1元,。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩,，交頭接耳,，違者清場，并上報集團辦公室點名批評,。

(五)溫暖型 音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子,，16張凳子，備好茶水,。讓玩累的人可以在此聽著音樂,，喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏,、以輕音樂為主)

一、活動名稱：

沖出重圍,、穿越火線

二,、活動簡介

(一)活動時間：20xx年7月26日

(二)活動地點：水泥分公司辦公樓前

(三)參賽對象：各部室，生產(chǎn)車間員工

(四)活動項目：

參與方式：本次活動共分四組,，每組15人,、每隊選出一名隊長,，在接到任務(wù)后，隊長和隊員充分發(fā)揮大家的智慧,，廣納建議,，制定作戰(zhàn)計劃，共同協(xié)商協(xié)作,，制定本隊

口號

1,、突出重圍

比賽賽距：30米,、

需要道具：pvc防滑地墊或其他用品

游戲方法：在起點處，由第一名隊員向前搭放“小地毯”,，后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員,，共同踩著“小地毯”前進30米，要求腳不能觸地,，待全部到達終點后迅速進入下一個游戲“穿越火線”,。

游戲規(guī)則：(1)參賽隊隊員在起點線外準備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,，均視為犯規(guī),。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進入穿越火線區(qū)域進行穿越,。

訓練意義：本游戲旨在培養(yǎng)團隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),，訓練團隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

2,、穿越火線

道具要求：網(wǎng)繩,、框架

游戲方法和規(guī)則：全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域,。

游戲的意義：整個游戲凸顯的就是團隊合作,，無論多么好的網(wǎng)一個人是不能保障通過的，而大家認為很難過的網(wǎng),，在大家的合作下也都順利通過了,，可見團隊的作用是很大的，一些看似無法做到的事情,，在合作好的隊伍中都是可以完成的,，這個道理讓大家在游戲中能認識的更深刻。

3,、向著勝利開火

需要器材：氣球

游戲方法和規(guī)則：每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球,，直到吹到指定大小，每人兩個,，全體隊員共吹30個,，可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點的隊員不可以協(xié)助),，吹完的隊員跑至比賽終點，直至所有隊員到達終點,，整場比賽計時結(jié)束,。氣球必須吹至指定大小，不合格一個扣時15秒,。

游戲意義：本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限,，增強對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇六

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟的實踐中,，逐步形成的為全體員工所認同,、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念,。下面給大家分享了員工企業(yè)文化的活動方案,，歡迎借鑒！

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,，是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、核心價值觀,、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，推動團隊建設(shè),。

增強員工滿意度與歸屬感，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

豐富員工業(yè)余文化生活,，營造一種健康、旺盛的團隊氛圍,。

公司人事行政部和各部門總監(jiān),。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月,。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景： 打造國際化,、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

企業(yè)精神：激情,、創(chuàng)新,、致遠、責任,。

核心價值觀：共享財富成長,。

經(jīng)營理念：以人為本

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a) 員工日常行為規(guī)范;

b) 服務(wù)行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求);

c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范;方案編制視覺系統(tǒng)(vi)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,，內(nèi)容包括：

a) 環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”,、“文化上墻工程”,、“文化視覺化工程”，目的是讓文化看得見摸得著,，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,。可以在辦公室的墻上,、會議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計、企業(yè)的精神和核心價值觀,。

d) 對外交流活動策劃時,，需體現(xiàn)公司的文化精神，并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關(guān)活動,，營銷活動,，線下交流活動，招聘活動等)

e) 欄目宣傳(設(shè)立員工墻)：制作企業(yè)文化宣傳欄,，宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標,、質(zhì)量方針、各類通告,、優(yōu)秀人物,、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),，主要內(nèi)容包括：

a) 管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語,，并首先在管理層內(nèi)開展培訓，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導和示范作用 要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念,。

b) 員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀,、經(jīng)驗理念,，能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念，并與之共同成長和發(fā)展,。

企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括:

a) 一起活動,，一起快樂,。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力,，展示團隊組織能力,，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球,、打籃球等),，同時,，可安排攝影,，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b) 進行捕“風”捉“影”的活動,，關(guān)愛身邊的同事,，從點滴開始記錄，增強

員工之間的溝通協(xié)作能力,，使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機，捕捉同事的動人瞬間,，埋頭工作時,、專注傾聽時、默默不語時,。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛，然后把照片貼在員工墻上,，讓大家分享每時每刻對搜集到的'照片進行甄選,。

首先，告知公司所有員工活動主題,、形式,、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,，并對優(yōu)勝作品進行獎勵,。

c) 在每年9月進行公司秋游活動，豐富員工生活,，增強團隊凝聚力,。

d) 在每年春節(jié)前舉辦公司年會，年會的目的：增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,，提升公司的綜合競爭力,。對2012年公司整體工作業(yè)績進行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標,。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工，通過激勵作用,，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,，投入到未來的工作之中,。

e) 在svn系統(tǒng)中開避一個欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習心得或者好的文章分享,，好的書籍推薦都可以(比如勵志小故事等),，這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。

9月是公司企業(yè)文化重點宣傳月,特安排以下活動:

9月第一周 比賽形式 舉辦關(guān)于理財類的征文大賽,，評選一,、二、三等獎進行表彰嘉獎,，并全公司討論學習,。

9月第二周 運動會形式 租借場地進行羽毛球，或踢毽子等體育運動的比賽,，可以加強團隊的凝聚力,。

9月第三周 培訓會議 由公司管理層向全公司員工培訓公司的企業(yè)精神、核心價值觀等理念,，使員工更有歸屬感,。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇七

為進一步貫徹xx市教育局《關(guān)于開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園活動實施方案》、xx教育局《xx市教育局關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園活動實施方案》的通知》等文件精神,，確保優(yōu)秀傳統(tǒng)文化進校園活動在我校深入持久的開展下去,，全面推進特色校園、活力校園,、和諧校園的構(gòu)建,，xx二中特制定本方案。

一,、指導思想

傳承與弘揚我國優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化,，提高中小學生的文化素養(yǎng)與道德素質(zhì)，培育師生正確的價值觀和人生觀,，促進學生健康,、和諧、全面發(fā)展,，努力提升學校品位和核心競爭力,。

二、活動主題

傳承傳統(tǒng)文化精髓,，培育誠信厚德少年,，創(chuàng)建和諧文明校園。

三,、基本原則

與課程計劃相結(jié)合,；與德育教育研發(fā)相結(jié)合,；與日常行為教育相結(jié)合,；與學校特色創(chuàng)建相結(jié)合,；與校園文化建設(shè)相結(jié)合。

四,、基本內(nèi)容

莒文化是東夷文化的先進代表,，是齊文化與魯文化的先聲和前導，山東xx是莒文化的核心區(qū)域,。因其有數(shù)十萬年的文化根系,，一萬余年的文明啟步，五千余年的文明史,，對研究文明起源,、華夏文化、中國早期國家的社會形態(tài)等重大史學和理論課題具有重大意義,。因此,，我們今天了解和研究莒文化，對于更好地揭示莒地的歷史文化發(fā)展,，弘揚莒文化和中國傳統(tǒng)文化的優(yōu)秀傳統(tǒng),，作為進行鄉(xiāng)土教育與愛國主義教育的一個重要組成部分，作為今天建設(shè)21世紀現(xiàn)代化物質(zhì)文明與精神文明的借鑒,，無疑具有重要的現(xiàn)實意義,，讓我們?yōu)榇斯餐α私夂蛯W習莒文化。

研究和學習莒文化,，xx二中編寫了一整套莒地史話的校本教材,，可以作為研究莒文化的依據(jù)。包括莒地歷史上著名人物,、莒地的風俗人情,、歷史遺跡等，當然還包括文化遺存,，如周姑子戲,、剪紙、書畫,、對聯(lián),、過門錢子、武術(shù)等,，都是我們研究和學習方面,。

五、活動內(nèi)容

1,、繼續(xù)深入貫徹落實莒文化校本課程的學習,、踐行活動。（歷史教研組負責組織）

（1）計劃在11月20日舉行莒文化研討會，邀請莒文化研究中心的專家舉行報告會報告會,。

（2）平時加強莒文化校本課程活動,，利用學校的廣播播放介紹莒文化，每兩周利用其中一節(jié)班會時間誦讀,、學習莒文化校本課程,，主要是高一、二年級學生學習,。

2,、開展國學經(jīng)典誦讀活動。（語文教研組負責組織）

（1）利用早自習的時間誦讀國學經(jīng)典（包括莒文化在內(nèi)的傳統(tǒng)文化）,。

（2）每周設(shè)一節(jié)誦讀課,，每月召開一次以誦讀為主題的班隊會。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇八

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)管理制度的一個重要組成部分,，是促進企業(yè)發(fā)展的長效機制,。下面是有企業(yè)文化活動

策劃方案

為了深植企業(yè)文化,，爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解，現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識競賽活動,。為保障活動順利進行,，現(xiàn)編制以下方案。

一,、活動組織機構(gòu)

(一)活動主要負責人：呂文韜,、李金田

(二)競賽主持人：智郝

(三)競賽工作人員：劉曉楠、李成龍,、張強,、李政、張全勝等

(四)競賽仲裁委員會成員：戴書記,、張總,、魯總、呂文韜,、田紅梅,、趙秀梅等

二、參賽對象及參賽形式

本次競賽采用團體賽的形式,，每個黨支部報一個參賽隊,，每隊由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊,，進行現(xiàn)場抽簽,。

三,、比賽時間

暫定20xx年11月4日

四、比賽地點

五樓會議室

五,、競賽內(nèi)容

《企業(yè)文化手冊》相關(guān)知識以及銀豐公司概況知識,。

六、整體活動實施流程

(一)10月26日前出題,、并下發(fā)通知于各黨支部

(三)11月4日下午1點開始“銀豐首屆企業(yè)文化知識競賽”(四).知識競賽具體流程：

1,、主持人介紹競賽背景,、目的,，介紹到場領(lǐng)導、評委及參賽隊;2,、領(lǐng)導致辭;

第一輪：初露鋒芒(個人必答題)

本輪規(guī)則：個人必答題每題10分,，共39道題，要求每位選手回答1題,，每題分值為10分,。從一號臺開始依次由各隊1，2,、3號選手分別回答,，答題限時30秒。其他隊員不得補充和提示,，如有違反則倒扣10分,。答對加10分，答錯,、超時,、補充、提示不得分,。計時從出題完畢后開始,。

第二輪：當機立斷(小組搶答題)

搶答題題型不限，共20題,。每題分值為20分,，在主持人讀題完畢，各隊方可搶答,，同時計時開始,，由一名隊員主答，其他隊員可以提示,、補充,，簡答題限時60秒。答對加20分,，答錯或不答倒扣20分,。違規(guī)搶答的參賽隊第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,，其余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,，扣除積分20分,。宣布搶答后10秒無人搶答，本題作為觀眾題,。

第三輪：精誠合作(小組風險題)

風險題共15題,，分10分題、20分題,，30分題3種,，其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題，每隊有一次選題機會(可不選),，分值由各隊自由選擇,，由一名隊員主答，其他隊員可以提示,、補充,，風險題限時60秒，答對加對應分值,。答錯,、不答、超時扣除對應分值,。計時從讀題完畢后開始,。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題,。

一決雌雄(附加題)：如果出現(xiàn)分值并列情況,，進行加試賽，共設(shè)3道附加題,。加試賽全部為搶答題,，題不計分只定輸贏，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定,，從高分并列先開始,。每隊派一名代表作答，限時60秒,，答對勝出,，答錯、超時,、違規(guī)對方勝出,。

設(shè)團隊一等獎、二等獎,、三等獎各一名,，設(shè)優(yōu)秀個人獎一名,，對獲獎團隊和個人頒發(fā)證書和獎品。

九,、經(jīng)費預算

十,、其他

各個支部代表隊需組織一個五人以上的助威團。

一,、活動主題

慶祝中秋佳節(jié),，弘揚傳統(tǒng)文化

二、活動背景

日高公司是一家大型科技企業(yè),，有不少外地員工以及外籍員工,。為增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識，打招節(jié)日的氣氛,，關(guān)注員工的情感需求,，拉近員工與員工,、員工與上司之間的距離,，更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)擬舉行一次元旦活動,。

三,、活動目的

1、增強國際員工對中國悠久歷史文化的認識,。

2,、拉近員工與員工、員工與上司之間的距離,。

3,、更好的促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

4,、讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在活動的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

四,、參加人員

日高公司全體員工

五,、活動時間及地點

時間：20xx年9月12日晚上6:30—9:00

地點：某大型露天廣場

六、活動準備工作

(一)節(jié)目征集

1,、采取自由,、自愿原則進行報名。

2,、節(jié)目形式不限(歌曲,、舞蹈、朗讀,、樂器演奏,、相聲,、小品、戲曲,、書法等),，內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容,，所有節(jié)目需提前自我彩排,，經(jīng)籌備組篩選合格的節(jié)目方可晚會演出。

3,、9月10日17：00前完成節(jié)目報名工作(報至人力資源部),。

4、節(jié)目申報者請自帶伴奏樂器或音帶,、cd,，并提前交于籌備組。

5,、節(jié)目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定,。

6、整臺晚會全過程可用dv拍攝記錄,。晚會中,，凡參加演出的演員都將得到一件小禮品。(通過晚會嘉賓及觀眾的評選,，晚會將評選出最具臺風獎,，最佳氣獎，最具創(chuàng)意節(jié)目獎,，評出最佳表演獎,，最佳歌手獎等等。斟酌待定!)

(二)活動現(xiàn)場布置

1,、現(xiàn)場布置主要以中國傳統(tǒng)的紅燈為主調(diào),，配以中式的小配飾，顯示中國節(jié),，中國味,。

2、舞臺設(shè)計以中國紅為主色調(diào),，在傳統(tǒng)中加放現(xiàn)代元素,，是整個舞臺傳統(tǒng)中透露著時尚。

3,、在活動現(xiàn)場小舞臺兩側(cè)搭建兩面燈籠墻,，紅紅的燈籠，將整個現(xiàn)場布置出濃濃的中國味道,，并在每個燈籠上藏一個燈謎,，裝飾性與參與性兼具,。

4、食品擺放

水果類：蘋果,、葡萄,、橘子、香蕉等,。

飲品類：可樂,、雪碧、綠茶,、橙汁,、奶茶、葡萄酒,、礦泉水等,。

小吃類：月餅、花生,、瓜子,、餅干、雞翅,、開心果,、牛肉干等

七,、晚會籌備部門

第一組：節(jié)目策劃組

負責部門：人力資源部

任務(wù)：a,、9月10日完成節(jié)目篩選工作;

b、9月11日編輯出節(jié)目單報禮儀組存?zhèn)?

c,、9月11日之前準備好主持人的形象設(shè)計及臺詞;

為了豐富員工的業(yè)余生活,，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通,，因此,，公司擬成立康樂中心，以下是策劃方案,。如下：

第一,、策劃背景

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機。而吸引人才,激勵人才中很重要的一點就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖,，文體活動是企業(yè)和諧的載體,，因此，應注重企業(yè)文化建設(shè),，組織職工開展文娛活動,，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項，適用于企業(yè)爭奪人才發(fā)展的先機,，創(chuàng)造員工福利和財富,，打造完美的團隊,。

第二、策劃目的

充分利用集團公司四樓閑置的空房資源,，經(jīng)過具體部署,，給員工帶來一個放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活。

第三,、策劃思路

本著大膽設(shè)想,，小心求證的原則，結(jié)合發(fā)散性思維,，可將員工活動粗略分為四大類:知識型溫馨型娛樂型新潮型溫暖型,，并以此為主干可劃分各類團隊活動，達到增進員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識,愉悅放松心情的效果,。

第四、策劃內(nèi)容

(一)知識型,，開辦閱讀室

科學是第一生產(chǎn)力,，時代在發(fā)展，科技在進步,，信息在迅速更新,，發(fā)起的知識型活動更能激發(fā)員工學習充電的熱情。

經(jīng)調(diào)查,，公司原來有辦閱讀室的經(jīng)驗,，并有一部分資源。在此基礎(chǔ)上,，在集團四樓找一個兩間的房間,，布置?個雙面書架(待相關(guān)人員現(xiàn)場勘查后綜合定)。再購買一批圖書分類擺放：雜志類,、小說類,、等。開放時間：周一至周五晚上6：00—10：00,。周六,、周日全天。每兩個小時一檔,。閱讀室設(shè)有管理員,，管理方案見(最后)

(二)溫馨型，開放歌廳,、舞廳

經(jīng)調(diào)查,，公司管理層中有許多人愛好唱歌、跳舞，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv,、或舞廳采取aa制的方式互動唱歌,、跳舞豐富自己的業(yè)余生活。因此,，在公司允許的情況下,，可在四樓選擇一個房間，仿照歌廳的配置及規(guī)模,，購置一套卡拉ok設(shè)備,，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛好。

(三)娛樂型,，開辦球室：臺球,、乒乓球、羽毛球

臺球,、乒乓球可開在一個房間內(nèi),。初定兩張臺球桌，兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室(如有場地),，沒有可設(shè)室外。

(四)新潮型,，開辦網(wǎng)吧,、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺電腦，有管理員專管,。實行收費,。每小時2元。上網(wǎng)人員要及時到網(wǎng)吧登記本上進行登記欲上的時間,，以方便管理員排班,。

錄像廳每日放1-2部片子。實行收費,，一人/一場1元。會事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告,。錄像廳內(nèi)嚴禁高聲喧嘩,，交頭接耳，違者清場,，并上報集團辦公室點名批評,。

(五)溫暖型，音樂停留吧

可在場地內(nèi)配置四張桌子,，16張凳子，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽著音樂,，喝著茶水休息片刻。(音樂只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂為主)

企業(yè)文化活動方案有哪些篇九

提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，推動團隊建設(shè),。

增強員工滿意度與歸屬感,，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

豐富員工業(yè)余文化生活，營造一種健康,、旺盛的團隊氛圍,。

公司全體員工。

公司人事行政部和各部門總監(jiān),。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,，將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國際化,、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺,。

企業(yè)精神：激情、創(chuàng)新,、致遠,、責任。

核心價值觀：共享財富成長,。

經(jīng)營理念：以人為本

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范；

b)服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）,；

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范,；

編制視覺系統(tǒng)（vi）企業(yè)識別系統(tǒng)手冊，內(nèi)容包括：

e)欄目宣傳（設(shè)立員工墻）：制作企業(yè)文化宣傳欄,，宣傳欄分布不同的主題板塊（近期發(fā)展目標,、質(zhì)量方針、各類通告,、優(yōu)秀人物,、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等）,。

建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓：將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語，并首先在管理層內(nèi)開展培訓,，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中的領(lǐng)導和示范作用,，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結(jié)合的觀念。

b)員工培訓：要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價值觀,、經(jīng)驗理念，能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,，并與之共同成長和發(fā)展,。

建立企業(yè)文化的活動計劃，內(nèi)容包括:

a)一起活動,，一起快樂,。豐富員工文體生活，增強企業(yè)凝聚力,，展示團隊組織能力,，可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動（比如打羽毛球,、打籃球等）,，同時，可安排攝影,，將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。

b)進行捕“風”捉“影”的活動，關(guān)愛身邊的同事,，從點滴開始記錄,，增強員工之間的溝通協(xié)作能力，使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機,，捕捉同事的動人瞬間，埋頭工作時,、專注傾聽時,、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關(guān)愛,，然后把照片貼在員工墻上,，讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。告知公司所有員工活動主題,、形式,、交稿地點和截止時間，然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,，并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

企業(yè)文化活動方案有哪些篇十

為了全面展示公司員工的風采,，對內(nèi)傳承企業(yè)精神,，對外傳播公司企業(yè)文化，進一步推進公司品牌建設(shè)，增強企業(yè)的核心競爭力,，特制訂本方案,。

（一）、目的

1,、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體,，也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進過程,，很大意義上是企業(yè)對自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程,。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”,，才能持續(xù)并廣泛傳播,。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進的一個舞臺，也是企業(yè)文化演進的一個歷史記錄,。

2,、期刊對內(nèi)是宣揚企業(yè)文化，讓員工逐漸了解并融入,，日益形成恒亞的文化氛圍,，提高員工凝聚力；同時讓公司員工共同參與,，了解公司,，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作；通過員工的認同,，以員工之口對外宣傳公司形象,。

3、期刊對外除了宣揚企業(yè)文化外,，更直接地宣傳了企業(yè),。通過期刊內(nèi)容，宣揚公司項目動態(tài),、員工風采,，打造并提升企業(yè)美譽度，也是公司品牌對外宣傳的一個有效途徑,。

（二）,、期刊的宗旨定位

1、對外樹立企業(yè)形象,，營造良好的外部環(huán)境,。

2、對內(nèi)宣傳公司文化,，展示公司的優(yōu)秀風貌,，吸引優(yōu)秀人才等,。

（三）、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容

1,、刊首：

1）,、刊首寄語：創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動向,，適當?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,，對員工起到思想上的引導或激勵作用（每期一篇）

2、資訊

2）,、公司動態(tài)：即公司新聞,，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道，或是公司新出臺的對員工有益的新政策的報道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）

3,、企業(yè)文化

3）,、企業(yè)文化活動：對公司計劃開展的企業(yè)文化活動進行報道宣傳（包括已實施落實的和下月計劃實施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福（每期一篇）

4、員工天地

4）,、向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性,，應體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關(guān)懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活,，投稿時需提供相應圖片（每期一則）

5）,、團隊風采：以圖片展示為主，輔以簡單的文字說明,，展示各部門的風采,，并烘托出愉悅的生活，開心的工作這一主題（每期多張圖片）

5,、健康廣角

6）,、養(yǎng)生之路：注重實用性的養(yǎng)生知識介紹，尤其是食療保健,、運動等（每期一篇）,。

6、員工隨筆

7）,、提倡員工的原創(chuàng)稿件,，話題不限（涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣,、情感歷程等）,，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3-4篇）

（四）、出版周期：1個月,，每月的第一個星期內(nèi)出版,。

（五）、稿源渠道

2,、員工自覺投稿：提倡原創(chuàng),，文體,、字數(shù)不限,，投稿對象,、投稿時間不限；

3,、約稿：主動與文筆良好的員工約稿,；

4、轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外經(jīng)典名著片段,；

（六）,、投稿激勵

3、新聞稿件,、其他原創(chuàng)作品等,，每100字10元稿費，不足100字部分忽略不計,，每篇文章封頂稿費100元,。

（七）、工作職責

1,、行政部：期刊的主辦部門,，主要負責稿件的收集、審核,、文字編排等,。

2、銷售部：負責項目動態(tài)營銷活動等宣傳稿及圖片的提供,。

3,、公司各部門：負有積極配合的義務(wù)。

（八）,、期刊的發(fā)行

1,、發(fā)行方式：免費發(fā)行

2、發(fā)行對象：

1）公司內(nèi)部

2）恒遠

3）恒亞客戶

3,、發(fā)行范圍：公司各部門傳閱,，會議室、接待室,、b棟接待房等顯眼位臵擺放,。

4、發(fā)行量：初期暫定100份,。

（九）,、投稿方式

1、員工可向行政部投稿,，也可通過期刊專用郵箱投稿,；

2,、稿件可為電子版或紙質(zhì)版，應注明作品名稱標題,、作者姓名,、部門及聯(lián)系方式；

3,、對于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件,，一律應如實注明轉(zhuǎn)載或整理字樣，否則后果自負,。

（一）,、活動主題：“公司與你一起成長”

（二）、活動目的：為體現(xiàn)公司對員工的人性化管理和關(guān)懷,，創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,，提升員工對公司的認同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個大家庭當中,，進而保持更好地工作狀態(tài),，與公司共同成長和發(fā)展。

（三）,、活動時間：20xx年每月15日

（四）,、活動地點：行政樓一樓ktv

（五）、活動對象：壽星們（以身份證日期為準）

（六）,、活動周期：每月一次

（七）,、活動程序安排

1、準備工作：準備生日賀卡,、布臵活動現(xiàn)場,、物品的購買

1）、由行政部統(tǒng)計當月生日員工名單,，準備好生日賀卡,，請同事領(lǐng)導寫上祝福語并簽名；

2）,、由行政部邀請壽星員工參加活動,；

3）、由采購部負責采購生日宴會所用物品,；

4）,、由行政部做好現(xiàn)場布臵工作；

2,、活動內(nèi)容安排

1）,、主持人開場；

2）,、領(lǐng)導講話,，感謝員工為公司做出的貢獻,，表達公司對員工的祝福；

3）,、贈送有領(lǐng)導,、同事簽名的生日賀卡；

4）,、壽星代表發(fā)表生日感言,；

5）、唱生日歌,、許生日愿望、分享生日蛋糕,；

6）,、自由活動（唱歌、跳舞）,；

7）,、合唱《明天會更好》或《感恩的心》，合影留念,；

8）,、生日會結(jié)束。

（七）,、經(jīng)費預算：合計3085元

（一）,、晚會主題：“狂歡元旦，喜迎新春”

（二）,、晚會目的：通過“元旦晚會”豐富員工的業(yè)余文化生活,，提高凝聚力、增強團隊精神,、優(yōu)化企業(yè)文化,。

（三）、晚會對象：公司全體員工

（四）,、晚會主辦方：

（五）,、晚會內(nèi)容及形式

1、形式不限：可單人或團組表演均可,，節(jié)目類型包括獨唱,、獨舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈,、小品,、樂器演奏、朗誦等,；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎,、活潑,、生動、感人,、優(yōu)美,、發(fā)人深思等不同風格。

2,、具體節(jié)目編排由行政部負責,，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后,，合格的節(jié)目方可在晚會上表演,，節(jié)目演出次序由行政部安排。

3,、節(jié)目來源：

1）,、行政部出3-5個節(jié)目，形式不限

2）,、每個部門至少編排一個節(jié)目

3）,、員工自行組隊參加。