無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,，方案都是一種重要的工具和方法，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo),。方案書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇一

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，豐富企業(yè)文化生活,；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,，使員工開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20xx年春節(jié),。

公司卡拉ok室,。

活動(dòng)分為三大部分。

2,、首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞,。

4、節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定,，設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金1200元,、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)現(xiàn)金800元、集體三等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金400元,；個(gè)人一等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金100元/人,、二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金80元/人、三等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金60元/人,；凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng)：食用油一瓶,。

5、節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成：

6,、禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買禮品,，所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔。

8,、有獎(jiǎng)游戲：促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂(lè)性及員工的參與性,，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng)。在節(jié)目中穿插進(jìn)行,。獲勝者獎(jiǎng)：高檔組合毛巾一盒,，參與者獎(jiǎng)：精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚。

9,、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：特等獎(jiǎng)1名價(jià)值1500元一條的金項(xiàng)鏈,；一等獎(jiǎng)3名24k金戒指一枚；二等獎(jiǎng)2名格蘭仕微波爐一臺(tái)或美的電磁爐一臺(tái),；三等獎(jiǎng)9名金正復(fù)讀機(jī),、美的電飯堡、高級(jí)蒸鍋,；鼓勵(lì)獎(jiǎng)40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進(jìn)行,。

1、晚會(huì)主持人：xx,。

2,、攝像師：xx。

3,、晚會(huì)導(dǎo)演：xx,。

4,、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持：xx。

5,、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé),；

6、舞臺(tái),、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：廣告科色調(diào)主要以紅色,、金色為主，突出節(jié)日喜慶氣氛,。

7,、舞臺(tái)燈光、音響布置：設(shè)備科,；

8,、晚會(huì)場(chǎng)所布置：營(yíng)銷中心人員、生產(chǎn)車間工人,、人事科后勤人員,；

9、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員：xx,。

10,、游戲道具：氣球20個(gè),，乒乓球80個(gè),，繩子一捆，蘋(píng)果4個(gè),，乒乓球拍4個(gè),。負(fù)責(zé)人：。

11,、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員：晚會(huì)用果盤(pán),，公司人事科后勤人員。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇二

一,、條幅,、海報(bào)、全廠郵件積極宣導(dǎo)（12月1—12月31日）,。

通過(guò)以上內(nèi)容在我司形成一種氣氛,，讓員工從思想上明白有這樣一次活動(dòng)，也使其意識(shí)到“讀書(shū)月”與“知識(shí)決定命運(yùn)”息息相關(guān),。

二,、培訓(xùn)入手，試圖改變我司目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀（12月10號(hào)開(kāi)始）,。

培訓(xùn)-----創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路的重中之重,。但我司目前的培訓(xùn)于管理人員或者員工而言都有很大的矛盾沖突,，所以我們要試圖改變目前這種現(xiàn)狀，盡其所想,，盡量讓員工能從我司的培訓(xùn)中實(shí)實(shí)在在地學(xué)到一些有用的東西,。具體實(shí)施方法如下：

1、從培訓(xùn)課程上改善,。

我司很多員工都是中專畢業(yè)的學(xué)生,，心理和生理發(fā)展正是人生中最重要也最薄弱的階段，心理素質(zhì)弱,，人生閱歷也缺乏,，所以應(yīng)該從心理教育著手，在培訓(xùn)課程上開(kāi)設(shè)一些基礎(chǔ)理論的教育課,。一,、接合員工興趣開(kāi)設(shè)，二,、接合培訓(xùn)需求調(diào)查表開(kāi)設(shè),，三、接合員工心理發(fā)展現(xiàn)狀開(kāi)設(shè),。例如,，為了提高員工的心理素質(zhì)、參于意識(shí)以及自信心,，我們可以開(kāi)設(shè)一些《口才與演講技巧》,，講師可以在課堂上讓每個(gè)員工都能上臺(tái)鍛煉、提升自我,?；蛘唛_(kāi)設(shè)一些插花、盤(pán)頭,、服裝設(shè)計(jì),、民樂(lè)理論等課程盡量豐富我司的培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、從培訓(xùn)講師上改善,。

會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)并不一定會(huì)做老師。我司目前培訓(xùn)的一大障礙就是講師的積極性與對(duì)授課的態(tài)度,。為了講課而講課,，出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)完全偏離了我司培訓(xùn)的目的，和學(xué)校的老師教學(xué)生一樣,，不僅要教他們書(shū)本上的知識(shí),，最重要的是要教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈恕６覀兯鶓?yīng)該做的就是除了在課堂上講師的獨(dú)角戲以外,，最重要的是員工要有興趣去聽(tīng),。除此之外,，在講師的挑選上應(yīng)該采取競(jìng)聘制度、講師激勵(lì)機(jī)制等有效措施,，不投入其能有產(chǎn)出,，所以按課次給其一定的勞酬是必要的，所有課程的講師都應(yīng)該在社內(nèi)公開(kāi)招聘,。

3,、從培訓(xùn)考勤制度上改善。

出勤率低是我司培訓(xùn)目前又一大問(wèn)題,，可是我們仔細(xì)考慮到底出勤率低的原因在哪里呢,？一、培訓(xùn)課程吸引力不大,，員工不感興趣,。二、現(xiàn)場(chǎng)工作太忙,，員工實(shí)在沒(méi)時(shí)間也沒(méi)精力,。三、講師水平太低,，聽(tīng)了也白聽(tīng),。針對(duì)可以改善的，我們要及時(shí)改善,，無(wú)法改善的只能從可以改善的地方加以彌補(bǔ),，最終提高我司培訓(xùn)效果。

4,、從培訓(xùn)流程上的改善,。

接照目前的培訓(xùn)流程做適當(dāng)改變,，除過(guò)部門提交的年度培訓(xùn)需求,、月度培訓(xùn)需求外，我課通過(guò)全廠的培訓(xùn)需求調(diào)查表做以總結(jié)并安排自己的一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容,。

三,、名師激勵(lì)演講，改變職員的人生價(jià)值取向（12月16日）,。

前邊已經(jīng)提及我司的大部分職員都是一個(gè)心理和生理正在發(fā)展時(shí)期的中專生,，人生價(jià)值取向飄浮不定，沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷理解能力,，甚至有很多人沒(méi)有正確的人生理想與奮斗目標(biāo),。在這種人生生長(zhǎng)階段很需要一個(gè)有效的價(jià)值取向的正確引導(dǎo)與激勵(lì)，所以我們將通過(guò)名師的激勵(lì)演講來(lái)引導(dǎo)與激勵(lì)我們的在職人員,。主題就選定為“知識(shí)就是生命”或者“奮斗,、理想,、價(jià)值觀”等有意義的演講，然后全員參于聽(tīng)取此次演講,。

2,、參加對(duì)象：所有職員（算培訓(xùn)）。

3,、地點(diǎn)：二廠籃球場(chǎng)（卡拉ok室所有凳子,、一廠二廠員工休息室所有凳子）如天氣有變則另行安排。

四,、人文知識(shí)競(jìng)賽,，擴(kuò)充員工知識(shí)面，提高其人文素質(zhì)（12月23日）,。

1,、活動(dòng)原則。

社內(nèi)根據(jù)人數(shù)分代表隊(duì),，每隊(duì)推薦三個(gè)成員參加本次競(jìng)賽,，具體分為沖壓一課、沖壓二課,、組裝課和鈑金課,、總務(wù)課和物流課四個(gè)隊(duì)（每個(gè)代表隊(duì)最多只限一個(gè)文員參加）。

2,、競(jìng)賽主題,。

此次競(jìng)賽以人文知識(shí)為主，我們所備題目包括天文,、地理,、歷史、電腦,、生活常識(shí)以及我司相關(guān)的一些比較簡(jiǎn)單的題目,。

3、競(jìng)賽地點(diǎn),。

公司卡拉ok室,。

5、具體內(nèi)容,。

代表隊(duì),，每隊(duì)三個(gè)成員，屆時(shí)主持人會(huì)講競(jìng)賽規(guī)則,，組員必答題,、小組搶答題、畫(huà)圖題、表演題等,。每個(gè)代表隊(duì)分別準(zhǔn)備9道必答題（3道/1個(gè)組員）,，總共準(zhǔn)備60道搶答題（10分題30道，20分題20道,，30分題1道）,，畫(huà)圖題各1道（40分、30分,、20分,、10分分別為第一、第二,、第三,、第四名）、表演題各一道（40分,、30分,、20分、10分分別為第一,、第二,、第三、第四名）,。

6,、評(píng)分原則。

小組組員必答題先抽題再答題,，抽的題庫(kù)分10分,、20分、30分題庫(kù),，根據(jù)分值不同設(shè)的題目難易度也不同,。抽題采取自愿原則。答正確加相應(yīng)的分?jǐn)?shù),，答錯(cuò)則扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù),。搶答題答正確一道加10分，答錯(cuò)扣10分,。最后評(píng)出分?jǐn)?shù)最高的代表隊(duì),。

7、獎(jiǎng)金設(shè)置,。

根據(jù)最后得分評(píng)出一、二,、三,、四名，按小組分別發(fā)400、300,、200,、100元獎(jiǎng)金。

8,、現(xiàn)場(chǎng)5s及活動(dòng)總結(jié),。

活動(dòng)預(yù)算。

一,、條幅10m*12元/m=120元,。

二、名師演講1000元/h*2h=2000元,。

三,、人文知識(shí)競(jìng)賽3000元獎(jiǎng)金。

四,、其它200元,。

五、錦旗80元,。

六,、合計(jì)8000元。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇三

一,、活動(dòng)目的:,。

在新年辭舊迎新之際，組織全鎮(zhèn)干部舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),，歌唱快樂(lè),、歌唱希望，展示梨溪鎮(zhèn)良好的精神風(fēng)貌,，營(yíng)造良好的文化氛圍,。加強(qiáng)鎮(zhèn)政府各部門之間的溝通與聯(lián)系，增強(qiáng)鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的凝聚力,，為新的一年?duì)I造和諧融洽的.工作氛圍!

二、活動(dòng)主題,。

狂歡“派”對(duì)(暫定)主題詮釋：

2.派對(duì)中的“派”：根據(jù)單位的主要部門分成一個(gè)個(gè)派別,，例如計(jì)生組派、林業(yè)組派等等,，不僅能夠活躍氣氛,，也代表著全鎮(zhèn)各單位部門的一次大聯(lián)歡。

三,、晚會(huì)時(shí)間：

四,、舉辦地點(diǎn)：

五、參加人員：

梨溪鎮(zhèn)政府干部、各站所工作人員,、梨溪中學(xué),、梨溪中心小學(xué)、各村黨委成員,。

嘉賓名單：xxxx,。

六、主持人,。

xxx,、xxx(男，女各一名),。

七,、拍照、攝影,。

八,、籌備進(jìn)程。

九,、后勤：

1,、現(xiàn)場(chǎng)布置：由xxx負(fù)責(zé)，將所需申購(gòu)之物列出清單于1月20日之前交于申購(gòu),。

負(fù)責(zé)人采購(gòu),，1日驗(yàn)收。

搭建：舞臺(tái)盡可能的擴(kuò)大,。

背景：廣告墻(內(nèi)容：贊助商圖標(biāo),、晚會(huì)名稱)。

裝飾：裝飾燈光(旋轉(zhuǎn)舞燈,，閃光燈及其它裝飾燈)(待定),。

電源、高性能組合家庭影院一套,。

高頻度麥克風(fēng)2支,、無(wú)線話筒2支。

汽球,、彩帶,、熒光棒(待定)。

桌椅擺放,。

2,、申購(gòu)：由xxx負(fù)責(zé)，2月1日前必須采購(gòu)?fù)戤叀?/p>

禮品：

一等獎(jiǎng)：一名,，獎(jiǎng)品：(待定)二等獎(jiǎng)：二名,，獎(jiǎng)品：(待定)三等獎(jiǎng)：三名,，獎(jiǎng)品：(待定),。

演出服及道具：由各演出人員提供清單,。

特色水果、糖果,、花生,、瓜子等。

3,、晚會(huì)中服務(wù)人員：由xxx,，xxx負(fù)責(zé)。

會(huì)前協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)布置人員將茶水,、水果,、零食搬運(yùn)到指定位置、并擺放到位,。

會(huì)中及時(shí)增添茶水,、水果、零食,，尤其是嘉賓桌,。

4、晚會(huì)后清潔人員：由xxx負(fù)責(zé),。

會(huì)后清掃工作(xxx),。

物品搬運(yùn)工作(xxx)。

5,、協(xié)調(diào)人員：由xxx負(fù)責(zé),。

晚會(huì)前、中,、后意外事故處理,。

相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)工作,。

負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品保管與頒發(fā)十,、晚會(huì)流程：

會(huì)場(chǎng)布置妥當(dāng)。

開(kāi)場(chǎng)舞蹈表演,。

主持人上臺(tái)宣布晚會(huì)開(kāi)始并致開(kāi)場(chǎng)白,。

領(lǐng)導(dǎo)致詞。

介紹特約嘉賓,。

主持人開(kāi)始主持節(jié)目表演部分中間穿插抽獎(jiǎng)(附件：節(jié)目清單),。

晚會(huì)頒獎(jiǎng)。

難忘瞬間——集體合影,。

晚會(huì)結(jié)束大合唱《待定》,。

晚會(huì)結(jié)束并散場(chǎng),。

收拾物品并整理場(chǎng)地。

清潔人員打掃場(chǎng)地,。

十,、資金預(yù)算：

瓜果飲料：1000元左右。

租舞臺(tái),、燈光,、音箱費(fèi)用：3000元。

會(huì)餐費(fèi)用：3000元獎(jiǎng)品：2000元,。

橫幅,、廣告墻費(fèi)用：1000元其他費(fèi)用：2000元共計(jì)：12000元。

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企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇四

為了促進(jìn)員工之間的合作能力，提高團(tuán)隊(duì)合作性,，提高工作效率,。

xxxx年4月7日8：10—22：30；

深圳民族文化村及錦銹中華,；

所有報(bào)名員工,、員工家屬。

1,、所有員工應(yīng)聽(tīng)從本次活動(dòng)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排,，按照行程進(jìn)行活動(dòng)，否則一切后果自負(fù),。

2,、潑水用盆由公司統(tǒng)一購(gòu)買，由員工到潑水現(xiàn)場(chǎng)向公司行政領(lǐng)??；

4、中餐及晚餐由員工自行解決,，豐儉由人,；

5、龍舟活動(dòng)安排：

6,、各員工應(yīng)按規(guī)定的車輛乘坐,，上車后，應(yīng)簽到,。

7,、各部門/班組的負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)本部門/班組人員的安全。

1,、7：50—8：10公司門口集合,、點(diǎn)名,、出發(fā)；

2,、9：30—10：00集隊(duì),、從錦銹中華閘口列隊(duì)入園；

3,、10：00—13：00自由活動(dòng),，自由午餐,；

4,、13：00—14：30在民族文化村翠湖碼頭集合，參加龍舟賽,；

5,、15：00—15：30在海邊廣場(chǎng)觀看大型馬戰(zhàn)實(shí)景表演《一代天嬌》；

6,、15：30—16：30在傣族村賽觀看“潑水節(jié)”專場(chǎng)演出,，參與潑水狂歡；

7,、17：00—17：50在中心廣場(chǎng)觀看大型民族服飾舞蹈詩(shī)——《東方霓裳》,；

8、18：00—19：20自由晚餐,；

9,、19：30—20：30鳳凰廣場(chǎng)觀看晚會(huì)《龍鳳舞中華》。

10,、20：40—21：00民族文化村門口集合,，返程。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇五

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，豐富企業(yè)文化生活,；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心,、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好春節(jié),。

1月18日下14：00—23：30。

公司卡拉ok室,。

1,、員工總結(jié)大會(huì)：

員工總結(jié)大會(huì)從下14：00—17：30。

2,、全體員工集體聚餐,。

1）在“xx”餐廳包席。

2）按10（人）14（桌）計(jì),。

3）費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè),。

4）時(shí)間：18：00———19：30,。

3、“金猴賀歲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”為主題的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)開(kāi)始,。

1）由主持人宣布晚會(huì)開(kāi)始,。

2）首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞。

3）節(jié)目表演：

節(jié)目在征集中,，節(jié)目以健康,、歡快的小品、歌舞,、相聲等不同的`內(nèi)容,；

4）節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定，設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金1200元）,、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)（現(xiàn)金800元）,、集體三等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金400元）；個(gè)人一等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金100元/人）,、二等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金80元/人）,、三等獎(jiǎng)1名（現(xiàn)金60元/人）；凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng)：食用油一瓶,。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇六

每逢佳節(jié)倍思親,，中秋，一個(gè)團(tuán)圓的日子,，一個(gè)中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié),。為了宣揚(yáng)頌揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，豐富員工的精神物質(zhì)生活,，增強(qiáng)凝聚力和員工歸宿感,，更好地體現(xiàn)我公司大家庭般的和諧氛圍。

1,、讓員工過(guò)上一個(gè)愉快的中秋,，并在活動(dòng)的過(guò)程中感受到企業(yè)大家庭的氛圍。

2,、加強(qiáng)員工內(nèi)部的溝通,，讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感,。

3,、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺(tái)下交流,。

4,、有效的利用活動(dòng)的過(guò)程及其宣傳策略，進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化,，讓大家感受到集團(tuán)的發(fā)展和進(jìn)步,。

【晚會(huì)主題】,。

20xx年9月13日(星期一)為農(nóng)歷中秋節(jié)，中秋晚會(huì)在前一周周一~周五其中一天舉行,，屆時(shí)以“同一個(gè)中秋節(jié),，同一個(gè)家”為主題，營(yíng)造“歡樂(lè)和諧,，與時(shí)俱進(jìn)”的公司氣氛,。

【晚會(huì)籌備】。

前期籌備：8月1日——8月29日,。

節(jié)目單制作：晚會(huì)舉辦前一天(具體待定),。

晚會(huì)道具采購(gòu)：晚會(huì)舉辦前兩天。

會(huì)場(chǎng)布置：晚會(huì)當(dāng)日上午,。

晚會(huì)總負(fù)責(zé)人：

第一組：節(jié)目策劃組負(fù)責(zé)人：

任務(wù)：

a,、完成節(jié)目篩選工作;。

b,、編輯出節(jié)目單報(bào)禮儀組存?zhèn)?。

c,、準(zhǔn)備好主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞;,。

第二組：禮儀組負(fù)責(zé)人：

任務(wù)：

a、晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場(chǎng)服務(wù)物品,，如節(jié)目單,、礦泉水、禮品等,。

b,、頒獎(jiǎng)禮儀人員的落實(shí)及走臺(tái)的排練。

第三組：燈光音樂(lè)組負(fù)責(zé)人：

任務(wù)：

a,、落實(shí)舞臺(tái)燈光,、音箱等設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及一切后勤保障問(wèn)題,。

b,、負(fù)責(zé)演員演出時(shí)音樂(lè)的播放及燈光要求。

c,、dv視情況可隨時(shí)啟用機(jī)動(dòng)組,。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇七

a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè),。豐富員工文體生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力,，可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球,、打籃球等），同時(shí),，可安排攝影,，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),，關(guān)愛(ài)身邊的同事,，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,，使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間,，埋頭工作時(shí),、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。

首先,，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,，通過(guò)激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，投入到未來(lái)的工作之中,。

e)在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享，好的書(shū)籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等）,，這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月，特安排以下活動(dòng):表格略,。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇八

進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),。企業(yè)文化,，是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,，也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉,。公司創(chuàng)立二十多年來(lái)，積淀了較為深厚的文化底蘊(yùn),，但面臨新的形勢(shì),、新的任務(wù)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，把企業(yè)做大做強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,，就必須樹(shù)立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化，樹(shù)立起公司正面形象,，增強(qiáng)員工的歸屬感,，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展，最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，特制定公司20__年企業(yè)文化建設(shè)方案：

一、指導(dǎo)思想,。

以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),，以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德,、家庭美德,，提高企業(yè)知名度、文明度,、美譽(yù)度,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的,，堅(jiān)持以人為本,、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè)，弘揚(yáng)企業(yè)精神,、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)者理念與員工觀念和諧,，員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,，建設(shè)和諧企業(yè)，推動(dòng)我公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二,、年度工作目標(biāo)。

進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,，樹(shù)立起公司正面形象,，增強(qiáng)員工的歸屬感，推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,。

三,、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則。

1,、系統(tǒng)性原則,。2、實(shí)效性原則,。3,、以人為本原則。4,、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則,。

四、具體實(shí)施辦法,。

（一）,、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面：

1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組,，負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣,。

2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物,，具體方案如下：

（2）,、刊物形式：雜志；

（3）,、刊物規(guī)格：用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷,；

（5）,、出版周期：每一個(gè)季度出版一期；

（7）,、出版時(shí)間：計(jì)劃4_5月份出版第一期,；

3、在內(nèi)部樹(shù)立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌,。

在公司門口兩邊的草地上和辦公樓樓梯與樓梯間平臺(tái)正面墻壁上樹(shù)立如“公司經(jīng)營(yíng)理念”,、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”,、“公司的價(jià)值觀”等企業(yè)文化宣傳牌,，此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。

4,、加強(qiáng)車間內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向,，在車間內(nèi)張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí),。到外面定購(gòu)一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到車間內(nèi)部的墻壁上（或者黑板上）,。此項(xiàng)工作計(jì)劃6月份前完成。

5,、提煉公司員工行為規(guī)范,，掛在公司大門口中間的柱子上。

為了提煉公司員工行為規(guī)范,、強(qiáng)化員工行為意識(shí),、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為、樹(shù)立公司內(nèi)外良好的公眾形象,、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則,，同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開(kāi)展，計(jì)劃提煉員工行為準(zhǔn)則掛在公司大門口中間的柱子上,。此項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)行,，3月份前完成，具體方案另稿,。6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖掛在一車間,、二車間和機(jī)動(dòng)部的機(jī)修房,。

為了使機(jī)動(dòng)部機(jī)修、電工區(qū)域負(fù)責(zé)的管理模式更加公開(kāi),、管理更加順暢,，提高設(shè)備的維修效率，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)5s管理,，計(jì)劃制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)關(guān)系圖分別掛在沖壓一車間,、沖壓二車間和機(jī)動(dòng)部的工作現(xiàn)場(chǎng)。此項(xiàng)工作已在進(jìn)行中，3月份前完成,，具體方案見(jiàn)另稿,。

7、對(duì)焊接車間,、噴圖車間內(nèi)的標(biāo)識(shí)牌進(jìn)行整理,，統(tǒng)一規(guī)劃。

焊接車間,、噴涂車間內(nèi)懸掛在空中的標(biāo)識(shí)牌都不夠清晰,、不夠明顯，不夠整潔,，需要進(jìn)行統(tǒng)一整理,、規(guī)劃、設(shè)計(jì),，計(jì)劃5月份前完成,。

8、在廠房中間通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無(wú)事故累計(jì)天”的宣傳牌,。

每天車間都在廠房之間的通道上開(kāi)早會(huì),，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無(wú)事故天”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙,、安全不忘”,，提高安全意識(shí)，起到一個(gè)提醒,、激勵(lì)的作用,。到時(shí)我們記下每次的記錄，激勵(lì)車間不斷的去刷新新的記錄,。六月份前完成,。

9、定時(shí)搞好車間的宣傳欄,。

廠門口按一個(gè)季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際情況出版,，結(jié)合公司的實(shí)際情況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作,、好人好事等,。

（二）、開(kāi)展活動(dòng)方面,。

1,、一如繼往的搞好公司運(yùn)動(dòng)會(huì)，在原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加新的項(xiàng)目,，盡量讓更多的員工參與到運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目上來(lái),。

2,、開(kāi)展“五四”征文比賽、司慶征文,、書(shū)畫(huà)比賽等,。

3、開(kāi)展員工技能知識(shí)競(jìng)賽,，計(jì)劃5,、6月份進(jìn)行。

4,、在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,，計(jì)劃6、7月份進(jìn)行,。

5,、在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次員工指南知識(shí)競(jìng)賽，8,、9月份進(jìn)行,。

6、組織一次年度優(yōu)秀員工評(píng)比,。

（三）,、員工溝通。

定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話,，建立新型員工關(guān)系,。

1、開(kāi)展新員工座談會(huì),、老員工座談會(huì),、管理人員座談會(huì)，了解不同層次人員的需求,，對(duì)員工提出的問(wèn)題給予解答,，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

2,、人事行政部經(jīng)常到車間和廣大員工溝通交流,，及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，需求,，及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo),。

3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng),，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,，不斷改進(jìn)公司的管理,。

4,、加強(qiáng)意見(jiàn)箱的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、處理員工的意見(jiàn)和矛盾,。

以上是20__年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案，在開(kāi)展每次活動(dòng)之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案,。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突,，按實(shí)際情況而定。

企業(yè)文化是以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué),、價(jià)值理念,、目標(biāo)使命及行為規(guī)范為主要內(nèi)容的全新管理方式，其中心是以企業(yè)價(jià)值觀念為核心的精神文化體系,。