方案在解決問(wèn)題,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用,。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行,，不斷提升方案制定的能力和水平,，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇一

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,，促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,，因此，公司擬成立康樂(lè)中心,，以下是策劃方案草稿,，企業(yè)文化活動(dòng)方案。如下：

企業(yè)的發(fā)展需要人才,企業(yè)擁有了人才,就贏得了發(fā)展的生機(jī),。而吸引人才,激勵(lì)人才中很重要的一點(diǎn)就是企業(yè)發(fā)展的環(huán)境及良好的氛圍,一個(gè)良好的外部環(huán)境,能使員工感受到充分的發(fā)展空間;而一個(gè)溫馨的內(nèi)部環(huán)境,更能使員工感受到家庭般的溫暖，文體活動(dòng)是企業(yè)和諧的載體,，因此,，應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)，組織職工開(kāi)展文娛活動(dòng),，是現(xiàn)代企業(yè)人性化管理中不可缺少的一項(xiàng)，適用于企業(yè)爭(zhēng)奪人才發(fā)展的先機(jī)，創(chuàng)造員工福利和財(cái)富,，打造完美的團(tuán)隊(duì),。

充分利用集團(tuán)公司四樓閑置的空房資源，經(jīng)過(guò)具體部署,，給員工帶來(lái)一個(gè)放松的環(huán)境,使員工在工作之余,能夠開(kāi)心放松,士氣飽滿,精神高漲地工作和生活,。

本著大膽設(shè)想，小心求證的原則,，結(jié)合發(fā)散性思維,，可將員工活動(dòng)粗略分為四大類:知識(shí)型 溫馨型 娛樂(lè)型 新潮型 溫暖型，并以此為主干可劃分各類團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，達(dá)到增進(jìn)員工之間相互了解,，培養(yǎng)企業(yè)主人翁意識(shí),愉悅放松心情的效果。

總項(xiàng)目：康樂(lè)中心（利用公司四樓的資源）,，周一至周五開(kāi)放時(shí)間：晚上6：00-10：00,，規(guī)劃方案《企業(yè)文化活動(dòng)方案》。周六,、周日全天（9：00-22：00）（錄像廳除外）,。

（一）知識(shí)型 開(kāi)辦閱讀室

科學(xué)是第一生產(chǎn)力，時(shí)代在發(fā)展,，科技在進(jìn)步,，信息在迅速更新，發(fā)起的知識(shí)型活動(dòng)更能激發(fā)員工學(xué)習(xí)充電的熱情,。

經(jīng)調(diào)查,，公司原來(lái)有辦閱讀室的經(jīng)驗(yàn)，并有一部分資源,。在此基礎(chǔ)上,，在集團(tuán)四樓找一個(gè)兩間的房間，布置,？個(gè)雙面書(shū)架（待相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)勘查后綜合定）,。再購(gòu)買一批圖書(shū)分類擺放：雜志類、小說(shuō)類,、等,。開(kāi)放時(shí)間：周一至周五晚上6：00—10：00。周六,、周日全天,。每?jī)蓚€(gè)小時(shí)一檔。閱讀室設(shè)有管理員,，管理方案見(jiàn)（最后）

（二）溫馨型 開(kāi)放歌廳,、舞廳

經(jīng)調(diào)查，公司管理層中有許多人愛(ài)好唱歌、跳舞,，經(jīng)常有不少人員到蓮塘ktv,、或舞廳采取aa制的方式互動(dòng)唱歌、跳舞豐富自己的業(yè)余生活,。因此,，在公司允許的情況下，可在四樓選擇一個(gè)房間,，仿照歌廳的配置及規(guī)模,，購(gòu)置一套卡拉ok設(shè)備，用于職員工發(fā)揮自己的興趣愛(ài)好,。

（三）娛樂(lè)型 開(kāi)辦球室：臺(tái)球,、乒乓球、羽毛球

臺(tái)球,、乒乓球可開(kāi)在一個(gè)房間內(nèi),。初定兩張臺(tái)球桌，兩張乒乓球桌,。羽毛球另設(shè)一室（如有場(chǎng)地）,，沒(méi)有可設(shè)室外。

（四）新潮型 開(kāi)辦網(wǎng)吧,、錄像廳

網(wǎng)吧初定3臺(tái)電腦,，有管理員專管。實(shí)行收費(fèi),。每小時(shí)2元,。上網(wǎng)人員要及時(shí)到網(wǎng)吧登記本上進(jìn)行登記欲上的時(shí)間，以方便管理員排班,。

錄像廳每日放1-2部片子,。實(shí)行收費(fèi)，一人/一場(chǎng)1元,。會(huì)事先在公司宣傳欄張貼一周內(nèi)放映公告,。錄像廳內(nèi)嚴(yán)禁高聲喧嘩，交頭接耳,，違者清場(chǎng),，并上報(bào)集團(tuán)辦公室點(diǎn)名批評(píng)。

（五）溫暖型 音樂(lè)停留吧

可在場(chǎng)地內(nèi)配置四張桌子,，16張凳子,，備好茶水。讓玩累的人可以在此聽(tīng)著音樂(lè),，喝著茶水休息片刻,。（音樂(lè)只能放溫情,、舒緩的節(jié)奏、以輕音樂(lè)為主）

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇二

為宣傳公司企業(yè)文化,，鞏固過(guò)去一段時(shí)期公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,，培養(yǎng)青年人對(duì)企業(yè)責(zé)任意識(shí)，豐富員工業(yè)余文化生活,，結(jié)合“安康杯競(jìng)賽通知”文件精神，特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在這里閃光”活動(dòng),。

緊緊圍繞公司“至誠(chéng),、立信、尚學(xué),、創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀,，突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的理念,，結(jié)合公司青年人的特點(diǎn),，通過(guò)征文、演講和座談等形式,，就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng),。

1、安全生產(chǎn)與公司發(fā)展,；

2,、就工作中的某些環(huán)節(jié)，我們?cè)鯓幼龊冒踩a(chǎn)保障工作,；

3,、從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識(shí)；

4,、從“以人為本”的角度談航空食品安全的重要性,；

5、發(fā)生在身邊的體現(xiàn)至誠(chéng),、立信,、尚學(xué)、創(chuàng)新的先進(jìn)事跡,；

6,、對(duì)“卓越品質(zhì)、高尚品格,、一流品牌”愿景的描述和理解,；

7、做高質(zhì)產(chǎn)品,，塑高尚人品,，營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化,；

8、感念十年與公司共同成長(zhǎng)的心路歷程,；

9,、我是公司的`一員，我的青春同樣精彩,；

10,、公司愿景，我們的責(zé)任與使命,；

11,、如何看待個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系；

12,、希望公司為青年人的成長(zhǎng)搭建怎樣的發(fā)展平臺(tái),；

13、降低成本,，從我做起,；

14、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策,。

本次活動(dòng)由團(tuán)委主辦,，以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。第一,、第二支部應(yīng)選送至少四個(gè)作品,，其他支部選送作品數(shù)量不應(yīng)少于兩個(gè)。

公司35歲以下所有員工

2,、征文體裁不限,，字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于1000字；

3,、參賽作品分別由各支部匯總,，按照文章的通用格式進(jìn)行整理，于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團(tuán)委,，逾期將不再接收,。

1、本次征文比賽設(shè)作品一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)3名，參賽獎(jiǎng)若干,；設(shè)最佳組織獎(jiǎng)1名,。

2、對(duì)于獲獎(jiǎng)作品,，公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí)推薦參加機(jī)場(chǎng)股份公司組織的征文比賽，并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報(bào)刊上刊登,。

6月中旬,，在征文比賽的基礎(chǔ)上，組織演講比賽和青年座談,，具體安排另行通知,。

望各支部認(rèn)真落實(shí)，積極籌備,，有步驟的開(kāi)展工作,。同時(shí)請(qǐng)各部門(mén)、黨支部,、工會(huì)分會(huì)。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇三

一,、條幅,、海報(bào)、全廠郵件積極宣導(dǎo)（12月1—12月31日）,。

通過(guò)以上內(nèi)容在我司形成一種氣氛,，讓員工從思想上明白有這樣一次活動(dòng)，也使其意識(shí)到“讀書(shū)月”與“知識(shí)決定命運(yùn)”息息相關(guān),。

二,、培訓(xùn)入手，試圖改變我司目前的培訓(xùn)現(xiàn)狀（12月10號(hào)開(kāi)始）,。

培訓(xùn)-----創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化這條路的重中之重,。但我司目前的培訓(xùn)于管理人員或者員工而言都有很大的矛盾沖突，所以我們要試圖改變目前這種現(xiàn)狀,，盡其所想,，盡量讓員工能從我司的培訓(xùn)中實(shí)實(shí)在在地學(xué)到一些有用的東西。具體實(shí)施方法如下：

1,、從培訓(xùn)課程上改善,。

我司很多員工都是中專畢業(yè)的學(xué)生，心理和生理發(fā)展正是人生中最重要也最薄弱的階段,，心理素質(zhì)弱,，人生閱歷也缺乏，所以應(yīng)該從心理教育著手,，在培訓(xùn)課程上開(kāi)設(shè)一些基礎(chǔ)理論的教育課,。一、接合員工興趣開(kāi)設(shè),，二,、接合培訓(xùn)需求調(diào)查表開(kāi)設(shè),，三、接合員工心理發(fā)展現(xiàn)狀開(kāi)設(shè),。例如,，為了提高員工的心理素質(zhì)、參于意識(shí)以及自信心,，我們可以開(kāi)設(shè)一些《口才與演講技巧》,，講師可以在課堂上讓每個(gè)員工都能上臺(tái)鍛煉、提升自我,?；蛘唛_(kāi)設(shè)一些插花、盤(pán)頭,、服裝設(shè)計(jì),、民樂(lè)理論等課程盡量豐富我司的培訓(xùn)內(nèi)容。

2,、從培訓(xùn)講師上改善,。

會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)并不一定會(huì)做老師。我司目前培訓(xùn)的一大障礙就是講師的積極性與對(duì)授課的態(tài)度,。為了講課而講課,，出發(fā)點(diǎn)已經(jīng)完全偏離了我司培訓(xùn)的目的，和學(xué)校的老師教學(xué)生一樣,，不僅要教他們書(shū)本上的知識(shí),，最重要的是要教會(huì)他們?nèi)绾巫鋈恕６覀兯鶓?yīng)該做的就是除了在課堂上講師的獨(dú)角戲以外,，最重要的是員工要有興趣去聽(tīng),。除此之外，在講師的挑選上應(yīng)該采取競(jìng)聘制度,、講師激勵(lì)機(jī)制等有效措施,，不投入其能有產(chǎn)出，所以按課次給其一定的勞酬是必要的,，所有課程的講師都應(yīng)該在社內(nèi)公開(kāi)招聘,。

3、從培訓(xùn)考勤制度上改善,。

出勤率低是我司培訓(xùn)目前又一大問(wèn)題,，可是我們仔細(xì)考慮到底出勤率低的原因在哪里呢？一,、培訓(xùn)課程吸引力不大,，員工不感興趣。二,、現(xiàn)場(chǎng)工作太忙,，員工實(shí)在沒(méi)時(shí)間也沒(méi)精力,。三、講師水平太低,，聽(tīng)了也白聽(tīng),。針對(duì)可以改善的，我們要及時(shí)改善,，無(wú)法改善的只能從可以改善的地方加以彌補(bǔ),，最終提高我司培訓(xùn)效果。

4,、從培訓(xùn)流程上的改善,。

接照目前的培訓(xùn)流程做適當(dāng)改變，除過(guò)部門(mén)提交的年度培訓(xùn)需求,、月度培訓(xùn)需求外,，我課通過(guò)全廠的培訓(xùn)需求調(diào)查表做以總結(jié)并安排自己的一個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容。

三,、名師激勵(lì)演講,，改變職員的人生價(jià)值取向（12月16日）。

前邊已經(jīng)提及我司的大部分職員都是一個(gè)心理和生理正在發(fā)展時(shí)期的中專生,，人生價(jià)值取向飄浮不定，沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷理解能力,，甚至有很多人沒(méi)有正確的人生理想與奮斗目標(biāo),。在這種人生生長(zhǎng)階段很需要一個(gè)有效的價(jià)值取向的正確引導(dǎo)與激勵(lì)，所以我們將通過(guò)名師的激勵(lì)演講來(lái)引導(dǎo)與激勵(lì)我們的在職人員,。主題就選定為“知識(shí)就是生命”或者“奮斗,、理想、價(jià)值觀”等有意義的演講,，然后全員參于聽(tīng)取此次演講,。

2、參加對(duì)象：所有職員（算培訓(xùn)）,。

3,、地點(diǎn)：二廠籃球場(chǎng)（卡拉ok室所有凳子、一廠二廠員工休息室所有凳子）如天氣有變則另行安排,。

四,、人文知識(shí)競(jìng)賽，擴(kuò)充員工知識(shí)面,，提高其人文素質(zhì)（12月23日）,。

1、活動(dòng)原則,。

社內(nèi)根據(jù)人數(shù)分代表隊(duì),，每隊(duì)推薦三個(gè)成員參加本次競(jìng)賽,，具體分為沖壓一課、沖壓二課,、組裝課和鈑金課,、總務(wù)課和物流課四個(gè)隊(duì)（每個(gè)代表隊(duì)最多只限一個(gè)文員參加）。

2,、競(jìng)賽主題,。

此次競(jìng)賽以人文知識(shí)為主，我們所備題目包括天文,、地理,、歷史、電腦,、生活常識(shí)以及我司相關(guān)的一些比較簡(jiǎn)單的題目,。

3、競(jìng)賽地點(diǎn),。

公司卡拉ok室,。

5、具體內(nèi)容,。

代表隊(duì),，每隊(duì)三個(gè)成員，屆時(shí)主持人會(huì)講競(jìng)賽規(guī)則,，組員必答題,、小組搶答題、畫(huà)圖題,、表演題等,。每個(gè)代表隊(duì)分別準(zhǔn)備9道必答題（3道/1個(gè)組員），總共準(zhǔn)備60道搶答題（10分題30道,，20分題20道,，30分題1道），畫(huà)圖題各1道（40分,、30分,、20分、10分分別為第一,、第二,、第三、第四名）,、表演題各一道（40分,、30分、20分、10分分別為第一,、第二,、第三、第四名）,。

6,、評(píng)分原則。

小組組員必答題先抽題再答題,，抽的題庫(kù)分10分,、20分、30分題庫(kù),，根據(jù)分值不同設(shè)的題目難易度也不同,。抽題采取自愿原則。答正確加相應(yīng)的分?jǐn)?shù),，答錯(cuò)則扣掉相應(yīng)的分?jǐn)?shù),。搶答題答正確一道加10分，答錯(cuò)扣10分,。最后評(píng)出分?jǐn)?shù)最高的代表隊(duì),。

7、獎(jiǎng)金設(shè)置,。

根據(jù)最后得分評(píng)出一,、二、三,、四名,，按小組分別發(fā)400、300,、200、100元獎(jiǎng)金,。

8,、現(xiàn)場(chǎng)5s及活動(dòng)總結(jié)。

活動(dòng)預(yù)算,。

一,、條幅10m*12元/m=120元。

二,、名師演講1000元/h*2h=2000元,。

三、人文知識(shí)競(jìng)賽3000元獎(jiǎng)金,。

四,、其它200元。

五、錦旗80元,。

六,、合計(jì)8000元。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇四

為了加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,，豐富企業(yè)文化生活,；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，使員工開(kāi)開(kāi)心心,、快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20xx年春節(jié),。

公司卡拉ok室。

活動(dòng)分為三大部分,。

2,、首先請(qǐng)董事長(zhǎng)致詞。

4,、節(jié)目表演設(shè)獎(jiǎng)進(jìn)行評(píng)定,，設(shè)集體一等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金1200元、集體二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)現(xiàn)金800元,、集體三等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金400元,；個(gè)人一等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金100元/人、二等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金80元/人,、三等獎(jiǎng)1名現(xiàn)金60元/人,；凡參加節(jié)目的人均設(shè)參與獎(jiǎng)：食用油一瓶。

5,、節(jié)目評(píng)定評(píng)委組成：

6,、禮品派送：由企業(yè)統(tǒng)一購(gòu)買禮品，所有到場(chǎng)的人員都有一只金猴公仔,。

8,、有獎(jiǎng)游戲：促進(jìn)春節(jié)晚會(huì)的娛樂(lè)性及員工的參與性，特設(shè)有獎(jiǎng)游戲活動(dòng),。在節(jié)目中穿插進(jìn)行,。獲勝者獎(jiǎng)：高檔組合毛巾一盒，參與者獎(jiǎng)：精美相冊(cè)一個(gè)以及閃光胸章一枚,。

9,、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)：特等獎(jiǎng)1名價(jià)值1500元一條的金項(xiàng)鏈；一等獎(jiǎng)3名24k金戒指一枚,；二等獎(jiǎng)2名格蘭仕微波爐一臺(tái)或美的電磁爐一臺(tái),；三等獎(jiǎng)9名金正復(fù)讀機(jī)、美的電飯堡,、高級(jí)蒸鍋,；鼓勵(lì)獎(jiǎng)40名5升金龍食用油一桶在節(jié)目中穿插進(jìn)行,。

1、晚會(huì)主持人：xx,。

2,、攝像師：xx。

3,、晚會(huì)導(dǎo)演：xx,。

4、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)維持：xx,。

5,、獎(jiǎng)品控制協(xié)調(diào)和發(fā)放：由人事科負(fù)責(zé)；

6,、舞臺(tái),、場(chǎng)地設(shè)計(jì)：廣告科色調(diào)主要以紅色、金色為主,，突出節(jié)日喜慶氣氛,。

7、舞臺(tái)燈光,、音響布置：設(shè)備科,；

8、晚會(huì)場(chǎng)所布置：營(yíng)銷中心人員,、生產(chǎn)車間工人,、人事科后勤人員；

9,、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助人員：xx,。

10、游戲道具：氣球20個(gè),，乒乓球80個(gè),，繩子一捆，蘋(píng)果4個(gè),，乒乓球拍4個(gè),。負(fù)責(zé)人：。

11,、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)后勤人員：晚會(huì)用果盤(pán)，公司人事科后勤人員,。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇五

企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的`總和,，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力，包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二,、方案宗旨：

提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

增強(qiáng)員工滿意度與歸屬感,，激發(fā)員工的工作積極性和熱情,。

豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造一種健康,、旺盛的團(tuán)隊(duì)氛圍,。

三、參與對(duì)象,。

公司全體員工,。

四、組織和實(shí)施部門(mén),。

公司人事行政部和各部門(mén)總監(jiān),。

五、時(shí)間,。

除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,，將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。

五,、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容,。

企業(yè)戰(zhàn)略愿景：打造國(guó)際化、財(cái)經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺(tái),。

企業(yè)精神：激情,、創(chuàng)新、致遠(yuǎn),、責(zé)任,。

核心價(jià)值觀：共享財(cái)富成長(zhǎng)。

經(jīng)營(yíng)理念：以人為本,。

六,、企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)方案：

編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊(cè)》體現(xiàn)，內(nèi)容包括：

a)員工日常行為規(guī)范,；

b)服務(wù)行為規(guī)范（包括內(nèi)部和外部的服務(wù)要求）,；

c)企業(yè)公關(guān)策劃與規(guī)范；編制視覺(jué)系統(tǒng)（vi）企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)手冊(cè),，內(nèi)容包括：

a)環(huán)境文化：文化環(huán)境建設(shè)俗稱“文化落地工程”,、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”,，目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著,，讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心,。可以在辦公室的墻上,、會(huì)議室等醒目的地方張貼公司的logo,、體現(xiàn)企業(yè)文化的ui設(shè)計(jì)、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀,。

d)對(duì)外交流活動(dòng)策劃時(shí),，需體現(xiàn)公司旳文化精神，并在活動(dòng)中適宜旳時(shí)候進(jìn)行講解（如對(duì)外公關(guān)活動(dòng),，營(yíng)銷活動(dòng),，線下交流活動(dòng)，招聘活動(dòng)等）,。

建立企業(yè)文化旳理念系統(tǒng),，主要內(nèi)容包括：

a)管理層培訓(xùn)：將企業(yè)文化旳核心內(nèi)容形成宣傳旳標(biāo)語(yǔ)，并首先在管理層內(nèi)開(kāi)展培訓(xùn),，建立管理層在企業(yè)文化建設(shè)中旳領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,，要建立企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)旳經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結(jié)合旳觀念。

b)員工培訓(xùn)：要使員工通過(guò)培訓(xùn)和日常潛隱默化旳灌輸能深刻了解企業(yè)旳戰(zhàn)略愿景,、企業(yè)精神,、企業(yè)核心價(jià)值觀、經(jīng)驗(yàn)理念,，能認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)驗(yàn)理念,，并與之共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃,，內(nèi)容包括:,。

a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè),。豐富員工文體生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力,，可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目旳活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等）,，同時(shí),，可安排攝影，將活動(dòng)旳招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”旳活動(dòng),，關(guān)愛(ài)身邊旳同事，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,，增強(qiáng)員工之間旳溝通協(xié)作能力,，使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機(jī),，捕捉同事旳動(dòng)人瞬間,，埋頭工作時(shí)、專注傾聽(tīng)時(shí),、默默不語(yǔ)時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事旳關(guān)愛(ài)，然后把照片貼在員工墻上,，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到旳照片進(jìn)行甄選,。

首先，告知公司所有員工活動(dòng)主題,、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng)，豐富員工生活,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì)，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力,，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié)，制定新年度公司工作總體規(guī)劃,，明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工，通過(guò)激勵(lì)作用,，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，投入到未來(lái)的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目,，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,，好的書(shū)籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇六

為了全面展示公司員工的風(fēng)采,，對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神，對(duì)外傳播公司企業(yè)文化,，進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本方案,。

（一）,、目的

1,、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式,。企業(yè)文化的演進(jìn)過(guò)程,，很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來(lái)的不斷闡釋和描繪的過(guò)程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上,，它必須以文字的形式“固化”,，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái),，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄,。

2、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化,，讓員工逐漸了解并融入,，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力,；同時(shí)讓公司員工共同參與,，了解公司，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作,；通過(guò)員工的認(rèn)同,，以員工之口對(duì)外宣傳公司形象。

3,、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外,，更直接地宣傳了企業(yè)。通過(guò)期刊內(nèi)容,，宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài),、員工風(fēng)采，打造并提升企業(yè)美譽(yù)度,，也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑,。

（二）、期刊的宗旨定位

1,、對(duì)外樹(shù)立企業(yè)形象,，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

2,、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化,，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌，吸引優(yōu)秀人才等,。

（三）,、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容

1、刊首：

1）、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞,，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向,，適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問(wèn)題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用（每期一篇）

2,、資訊

2）,、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道,，或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）

3、企業(yè)文化

3）,、企業(yè)文化活動(dòng)：對(duì)公司計(jì)劃開(kāi)展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳（包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過(guò)生日的員工刊登祝福（每期一篇）

4,、員工天地

4）、向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性,，應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬：由一線員工自由撰稿,，內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活，投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片（每期一則）

5）,、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主,，輔以簡(jiǎn)單的文字說(shuō)明，展示各部門(mén)的風(fēng)采,，并烘托出愉悅的生活,，開(kāi)心的工作這一主題（每期多張圖片）

5、健康廣角

6）,、養(yǎng)生之路：注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹,，尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等（每期一篇）,。

6,、員工隨筆

7）、提倡員工的原創(chuàng)稿件,，話題不限（涉及員工工作及生活感悟,、旅游情趣、情感歷程等）,，只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3-4篇）

（四）,、出版周期：1個(gè)月，每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版,。

（五）,、稿源渠道

2、員工自覺(jué)投稿：提倡原創(chuàng),，文體,、字?jǐn)?shù)不限，投稿對(duì)象、投稿時(shí)間不限,；

3,、約稿：主動(dòng)與文筆良好的員工約稿；

4,、轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外經(jīng)典名著片段,；

（六）、投稿激勵(lì)

3,、新聞稿件,、其他原創(chuàng)作品等，每100字10元稿費(fèi),，不足100字部分忽略不計(jì),，每篇文章封頂稿費(fèi)100元。

（七）,、工作職責(zé)

1,、行政部：期刊的主辦部門(mén)，主要負(fù)責(zé)稿件的收集,、審核,、文字編排等。

2,、銷售部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營(yíng)銷活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供,。

3、公司各部門(mén)：負(fù)有積極配合的義務(wù),。

（八）,、期刊的發(fā)行

1、發(fā)行方式：免費(fèi)發(fā)行

2,、發(fā)行對(duì)象：

1）公司內(nèi)部

2）恒遠(yuǎn)

3）恒亞客戶

3,、發(fā)行范圍：公司各部門(mén)傳閱，會(huì)議室,、接待室,、b棟接待房等顯眼位臵擺放。

4,、發(fā)行量：初期暫定100份,。

（九）、投稿方式

1,、員工可向行政部投稿,，也可通過(guò)期刊專用郵箱投稿；

2,、稿件可為電子版或紙質(zhì)版,，應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名、部門(mén)及聯(lián)系方式,；

3,、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件，一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣,，否則后果自負(fù),。

（一）、活動(dòng)主題：“公司與你一起成長(zhǎng)”

（二）,、活動(dòng)目的：為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷,，創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中,，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展,。

（三）、活動(dòng)時(shí)間：20xx年每月15日

（四）,、活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓一樓ktv

（五）,、活動(dòng)對(duì)象：壽星們（以身份證日期為準(zhǔn)）

（六）、活動(dòng)周期：每月一次

（七）,、活動(dòng)程序安排

1,、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、布臵活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),、物品的購(gòu)買

1）,、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡,，請(qǐng)同事領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)上祝福語(yǔ)并簽名,；

2）、由行政部邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng),；

3）,、由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)生日宴會(huì)所用物品；

4）,、由行政部做好現(xiàn)場(chǎng)布臵工作,；

2、活動(dòng)內(nèi)容安排

1）,、主持人開(kāi)場(chǎng),；

2）、領(lǐng)導(dǎo)講話,，感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn),，表達(dá)公司對(duì)員工的祝福；

3）、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo),、同事簽名的生日賀卡,；

4）、壽星代表發(fā)表生日感言,；

5）,、唱生日歌、許生日愿望,、分享生日蛋糕,；

6）、自由活動(dòng)（唱歌,、跳舞）,；

7）、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》,，合影留念,；

8）、生日會(huì)結(jié)束,。

（七）,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計(jì)3085元

（一）、晚會(huì)主題：“狂歡元旦,，喜迎新春”

（二）,、晚會(huì)目的：通過(guò)“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,、優(yōu)化企業(yè)文化。

（三）,、晚會(huì)對(duì)象：公司全體員工

（四）,、晚會(huì)主辦方：

（五）、晚會(huì)內(nèi)容及形式

1,、形式不限：可單人或團(tuán)組表演均可,，節(jié)目類型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞,、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈,、小品、樂(lè)器演奏,、朗誦等,；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑,、生動(dòng),、感人,、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格,。

2,、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé)，所有節(jié)目需提前彩排,，經(jīng)行政部審查后,，合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演，節(jié)目演出次序由行政部安排,。

3,、節(jié)目來(lái)源：

1）、行政部出3-5個(gè)節(jié)目,，形式不限

2）,、每個(gè)部門(mén)至少編排一個(gè)節(jié)目

3）、員工自行組隊(duì)參加,。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇七

凝聚員工人氣,，宣傳企業(yè)文化，營(yíng)造新年氣氛,。

就是我的'家,，人人都要熱愛(ài)他；同仁相聚今生緣,，歡歡喜喜過(guò)個(gè)年。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年2月,。

1,、大頭娃娃猜老總：老總們身著長(zhǎng)衫，頭戴大頭娃娃,，讓員工們猜是誰(shuí),。猜完后每位老總有一句話祝福。由此欄目拉開(kāi)游園會(huì)的序幕,。

道具：大頭娃娃,、長(zhǎng)衫。

地點(diǎn)：主會(huì)場(chǎng),。

2,、每個(gè)部門(mén)推薦一個(gè)集體文藝節(jié)目參賽（唱歌、舞蹈,、小品,、時(shí)裝表演等都可）。

（1）時(shí)間：5分鐘以內(nèi),，若有20個(gè)部門(mén),，加上上臺(tái)下臺(tái)的時(shí)間,，三個(gè)半小時(shí)可以結(jié)束。

地點(diǎn)：主會(huì)場(chǎng),。

（2）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng)：3個(gè)部門(mén),。

二等獎(jiǎng)：5個(gè)部門(mén)。

三等獎(jiǎng)：8個(gè)部門(mén),。

紀(jì)念獎(jiǎng)：個(gè)部門(mén),。

（3）評(píng)委：待定。

（4）評(píng)獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)：

a,、服裝20%,。

b、節(jié)目編排喜慶歡快,、新穎耐看20%,。

c、部門(mén)員工參與面大20%,。

d,、突出企業(yè)文化、企業(yè)特色,，有一定的思想意義和藝術(shù)品味20%,。

e、觀眾人氣20%,。

（5）主會(huì)場(chǎng)布置：隆重,。

a、以大紅燈籠為主會(huì)場(chǎng)主要燈飾,，整個(gè)舞臺(tái)頂棚鋪滿大紅燈籠,，突出春節(jié)歡樂(lè)喜慶氣氛。

b,、舞臺(tái)背景擬用大幅噴,。

企業(yè)文化活動(dòng)方案有哪些篇八

a)一起活動(dòng)，一起快樂(lè),。豐富員工文體生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，展示團(tuán)隊(duì)組織能力,，可以在周六,、日組織員工進(jìn)行些體育項(xiàng)目的活動(dòng)（比如打羽毛球、打籃球等）,，同時(shí),，可安排攝影，將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內(nèi),。

b)進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),，關(guān)愛(ài)身邊的同事,，從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄，增強(qiáng)員工之間的溝通協(xié)作能力,，使工作氛圍更加融洽和睦,。拿起相機(jī)，捕捉同事的動(dòng)人瞬間,，埋頭工作時(shí),、專注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí),。充分展現(xiàn)你對(duì)身邊同事的關(guān)愛(ài),，然后把照片貼在員工墻上，讓大家分享每時(shí)每刻對(duì)搜集到的照片進(jìn)行甄選,。

首先,，告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式,、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,，然后對(duì)甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布，并對(duì)優(yōu)勝作品進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

c)在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),，豐富員工生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會(huì),，年會(huì)的目的：增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。對(duì)20xx年公司整體工作業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),，制定新年度公司工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo),。表彰公司內(nèi)部業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,，通過(guò)激勵(lì)作用,，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái),，投入到未來(lái)的工作之中。

e)在svn系統(tǒng)中開(kāi)避一個(gè)欄目,，大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習(xí)心得或者好的文章分享,，好的書(shū)籍推薦都可以（比如勵(lì)志小故事等），這樣有助于形成學(xué)習(xí)型組織的文化氛圍,。

9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,，特安排以下活動(dòng):表格略。