報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ),，公文的一種格式,，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

本人于20xx年9 月13 日進(jìn)入公司,，擔(dān)任品管部經(jīng)理一職,，至今已滿一個(gè)月,。

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，給我提供了平臺(tái),，給予體現(xiàn)自我,、提高自我的機(jī)會(huì)。在這一個(gè)月來(lái)感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作上對(duì)我的指引和幫助,。融洽的工作氛圍讓我很快融入了公司這個(gè)大家庭,。

作為江宇物業(yè)公司的品質(zhì)部經(jīng)理，企業(yè)以及行業(yè)也給予我個(gè)人極大的鼓勵(lì),，身為江宇的一員感到無(wú)比自豪的同時(shí)又感受到挑戰(zhàn)與壓力并存?，F(xiàn)將品質(zhì)部工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一,、積極配合各個(gè)項(xiàng)目工作

1、從安全管理,、客服管理,、工程管理方面對(duì)各服務(wù)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與技術(shù)支持,；

4、配合各個(gè)服務(wù)中心定期組織的專業(yè)培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)技能,；

5,、匯總各服務(wù)中心品質(zhì)檢查得分，編寫(xiě)江宇物業(yè)服務(wù)質(zhì)量月報(bào),。

二、推行“三全”管理模式,，注重管理實(shí)效，規(guī)范管理機(jī)制,。

“三全”管理模式，即“全員管理,、全程管理、全效管理”,，它是物業(yè)管理服務(wù)過(guò)程控制的一種有效手段,。9月份編制了《服務(wù)質(zhì)量檢查管理辦法》,、《加強(qiáng)投訴管理》、《夜間查崗制度》等管理辦法,、文件的初版。在今后的工作中,，我們還將全面進(jìn)行導(dǎo)入和推廣。通過(guò)全員管理和參與,，全程監(jiān)督和控制,，全效的質(zhì)量保證,，形成了一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的物業(yè)管理運(yùn)行模式。 “三全”管理模式還擴(kuò)大了物業(yè)管理的服務(wù)領(lǐng)域,，加強(qiáng)了與業(yè)主（使用人）的感情溝通；使服務(wù)更為細(xì)致,，反應(yīng)更為快捷,；使物業(yè)管理無(wú)疏無(wú)漏，讓物業(yè)服務(wù)有質(zhì)有效,；使物業(yè)公司的人員更精簡(jiǎn),、工作更高效。同時(shí)提高了公司管理效率,、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和水平。

三,、日常品質(zhì)檢查

每月定期組織公司品質(zhì)檢查，嚴(yán)格貫徹公司品質(zhì)檢查制度,，做到公平、公正,，截止目前完成各類品質(zhì)檢查11次，質(zhì)量不符合項(xiàng)63單，在整改期限內(nèi),，已整改完成25單。

以后的工作如何做,？怎樣做好一個(gè)合格又稱職的“江宇物業(yè)”品質(zhì)部經(jīng)理？

首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是為公司分憂,，為業(yè)戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以公司領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求,、工作標(biāo)準(zhǔn)為原則,，并以此作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍建設(shè),。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由“打工仔”型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：

第一,、提高自己的綜合素質(zhì)；

第四,、廉潔做事,、樹(shù)立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭(zhēng),、有功不自居,、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召部門、影響部門,、帶動(dòng)員工，增強(qiáng)“品質(zhì)部”的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

在江宇物業(yè)工作的一個(gè)多月的時(shí)間里,，我切身感受到了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀與超前的發(fā)展理念，我渴望在這樣的團(tuán)隊(duì)中得到發(fā)展,，我認(rèn)為我已具備本職崗位的基本素質(zhì)，特提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，希望早日成為江宇物業(yè)的真正一員，用我所掌握的知識(shí),，與大家一道創(chuàng)新,，共同托起江宇物業(yè)光輝燦爛的明天,。

此致

敬禮

申請(qǐng)人:

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，采購(gòu)部物資小組充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能,，在人少、任務(wù)重,，壓力大的情況下，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了支撐和保障。為了總結(jié)過(guò)去,，開(kāi)拓未來(lái),，現(xiàn)就采購(gòu)部物資小組今年的工作總結(jié)如下。

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力

隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,，采購(gòu)任務(wù)越來(lái)越大，要求越來(lái)越高,。為了適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，必須打造優(yōu)秀的采購(gòu)團(tuán)隊(duì),，為公司提供高標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)服務(wù),。為此，年初以來(lái),，物資小組加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),。先后組織大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,，提高了全員的理論素質(zhì)，為做好物資供應(yīng)工作提供了理論支持,。同時(shí)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《合同法》等法律法規(guī),，學(xué)習(xí)了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)別技術(shù)，談判技巧,、合同簽訂技術(shù),，學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理論,。通過(guò)學(xué)習(xí)，采購(gòu)人員的素質(zhì)明顯提高,，大家都能熟練地掌握采購(gòu)的基本程序和技巧，基本適應(yīng)了公司采購(gòu)工作的新要求,。

二、做好物資采購(gòu),，提高一流的服務(wù)

20xx年是公司大發(fā)展之年，新增店面多,，公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求高。為此,，我們深入研究標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,，做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作。一方面,，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，選擇最優(yōu)質(zhì)的物資,。為了選擇最優(yōu)質(zhì)的物品，我們物資小組積極參與市場(chǎng)調(diào)查,。重點(diǎn)調(diào)查了變化較快的燈具市場(chǎng)和家具市場(chǎng)。今年3月份,，我組物資采購(gòu)工作增加了燈具的采買，根據(jù)燈具訂單樣圖,，我們先在重慶北濱路、五里店,、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,，綜合比較,，最后選擇了價(jià)格較有優(yōu)勢(shì)的南坪燈瑪特廣場(chǎng)的米高商鋪。4月初,，我們?cè)俅蔚綇V州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)前期篩選,，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進(jìn)行考察，綜合比較,，波菲婭公司實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模,、配送價(jià)格都具有較大優(yōu)勢(shì)。同時(shí),，對(duì)家具市場(chǎng)進(jìn)行考察。根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求從上海寶山店開(kāi)始的新款桌椅,、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進(jìn)行加工制作。4月初,，我們利用到皇典家具廠驗(yàn)貨的機(jī)會(huì)，考察了佛山順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)的家具市場(chǎng),。走訪了幾個(gè)廠家后，我們發(fā)現(xiàn)就價(jià)格而言,，這幾家同皇典家具廠不相上下，但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全,。為此，我們?nèi)匀淮_定選擇皇典家具廠,。另一方面，我們物資小組克服人少任務(wù)大的困難,，積極做好物資籌備工作,。

三,、搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，打造良好社會(huì)形象

今年，公司提出了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,，要求各經(jīng)營(yíng)店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一使用物品,、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量。為此,，我們?cè)谖镔Y采購(gòu)工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng),。半年來(lái)，物資小組本著節(jié)約費(fèi)用的原則,，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)于一些老店設(shè)備進(jìn)行更換和維修,。先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進(jìn)行了維修,、為新天地店餐椅做好了維修并對(duì)部分桌面進(jìn)行更換,、為疊彩城店4人位桌面進(jìn)行了整改、為日月光店4人位桌面進(jìn)行了整改并且為他們定制了畫(huà)框,、為青一色大融城店增補(bǔ)了餐椅.餐桌、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊,。在我們物資小組的努力下，提高了各經(jīng)營(yíng)店的設(shè)備質(zhì)量,，初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,。同時(shí),，我們?cè)谖镔Y采購(gòu)工作中，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，對(duì)于經(jīng)營(yíng)店所需物品，衣早調(diào)查,，統(tǒng)一編制采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu),，為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。

四,、抓好基礎(chǔ)管理，保障后勤服務(wù)

為了提高物資采購(gòu)組的采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量,，一方面，我們完善了物資采購(gòu)制度,、隊(duì)伍建設(shè)制度、考勤制度,，學(xué)習(xí)制度，規(guī)范了物資采購(gòu)的流程,，使內(nèi)部管理更加規(guī)范。另一方面,，加大對(duì)采購(gòu)人員的考核和管理，使采購(gòu)人員規(guī)范采購(gòu),，科學(xué)供應(yīng)。同時(shí),，我們物資小組針對(duì)不同種類的供應(yīng)商制定了《供應(yīng)商考核表》，對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)情況進(jìn)行認(rèn)真考核，并把考核結(jié)果運(yùn)用到下年供應(yīng)商的選擇之中,。《考核表》從企業(yè)實(shí)力,、供貨質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí),、數(shù)量準(zhǔn)確、品種正確,、后續(xù)服務(wù)能力、價(jià)格優(yōu)勢(shì),、自我改進(jìn)能力等方面對(duì)每個(gè)供應(yīng)商每批次的供貨進(jìn)行全面評(píng)分，并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的高低對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核,，這樣不僅讓我們采購(gòu)員對(duì)每位供應(yīng)商的服務(wù)優(yōu)劣能夠進(jìn)行了科學(xué)、準(zhǔn)確的分析,，明確了供應(yīng)商的不足并及時(shí)溝通，達(dá)到在以后的工作中更好的合作,。同時(shí)，也鞭策了供應(yīng)商認(rèn)真為我公司供應(yīng)物品,。

五、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量

在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的形勢(shì)下,，必須有一支過(guò)硬的采購(gòu)隊(duì)伍,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提高一流的服務(wù)。一方面,，我們采購(gòu)小組一改過(guò)去單純的物資采購(gòu)工作,，滲透到供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備工作中，使工作內(nèi)容進(jìn)一步豐富,。為了擴(kuò)大公司業(yè)務(wù),，公司定于4月16日對(duì)包裝供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo),，而且把供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備任務(wù)交給了我們物資小組,。這是我組第一次參與供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)籌備工作,，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，為了更好地完成此項(xiàng)任務(wù),，我們物資小組于3月初，就開(kāi)始積極聯(lián)絡(luò)現(xiàn)有的各包裝廠家進(jìn)行邀標(biāo),。同時(shí)，通過(guò)各種渠道積極查找并聯(lián)絡(luò)了多家新供應(yīng)商,，耐心對(duì)新供應(yīng)商介紹公司情況及本次招標(biāo)內(nèi)容、意義,，跟蹤新供應(yīng)商的投標(biāo)進(jìn)度，最終使得所有新供應(yīng)商都成功參與了競(jìng)標(biāo),，圓滿的完成了招投標(biāo)會(huì)包裝類的籌備工作。另一方面,，我們不僅進(jìn)行物資采購(gòu)，而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶的意見(jiàn),，對(duì)于一些產(chǎn)品的包裝袋、包裝箱進(jìn)行了變更,。產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面，更代表了公司的形象,，優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價(jià)值。我們物資小組根據(jù)食品安全法的規(guī)定，本著美觀,、環(huán)保的原則對(duì)公司部分產(chǎn)品的外包袋進(jìn)行改版和重新制版，使公司產(chǎn)品煥然一新,，并且順利進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí),，我們還根據(jù)生產(chǎn)、使用部門的要求,，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來(lái)的十幾種規(guī)格簡(jiǎn)化為兩種規(guī)格，底料類外箱統(tǒng)一為150克火鍋箱標(biāo)準(zhǔn),，復(fù)合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為180克水煮魚(yú)箱標(biāo)準(zhǔn)，從根本上改變了公司在生產(chǎn)旺季時(shí)外包裝箱供不應(yīng)求的狀況,，確保車間按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。為公司產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)提供了幫助和支持,。

六、下步工作打算

以上是我們物資小組今年的工作,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們深知,，我們的工作與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足,。為此，在明年工作中,，我們要更加努力，嚴(yán)格按照公司的要求,，做好后勤服務(wù)工作，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加周密的服務(wù),、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。具體講：一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì),，以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為公司提供優(yōu)秀的服務(wù),。二要進(jìn)一步認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,，在物資采購(gòu)和供應(yīng)上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高服務(wù)質(zhì)量,，深入基層，調(diào)查研究,，從各店實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地做好供應(yīng)服務(wù)工作,。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇三

自xx年2月以來(lái)我很榮幸來(lái)到__科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲(chǔ)備主任工作，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了,，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事們的支持幫助、密切配合下,，我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精,，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

從剛到泰信對(duì)于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,，到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)，使我對(duì)公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑?、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括湖北分公司,、江西分公司、湖南分公司,、河南分公司、廣西分公司,、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對(duì)分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持,。

入職不久，適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo),。湖南分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對(duì)薄弱,。我被派過(guò)去做技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算,。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流，圓滿完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算,，共計(jì)900多萬(wàn)。

4月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段,。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問(wèn)題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理,，寫(xiě)了湖南前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程,。按此流程指導(dǎo)，順利實(shí)施了常德城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作,。

金融技術(shù)支持中心除了對(duì)下屬分公司技術(shù)支持外還需對(duì)中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持,，4月上旬,，金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng)，我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試,。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作,。

在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度,，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,，積極準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向,。

三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比，還有一定差距,。一是做事還不夠細(xì)心，容易造成一些漏洞,。二是工作的預(yù)見(jiàn)力和前瞻性還不夠強(qiáng)。三是工作的靈活性還不夠,。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁,，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才,。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇四

邊工作邊熟悉，每天都是新的體驗(yàn),，每天都有不同的工作職責(zé)的學(xué)習(xí),。在這段試用期的時(shí)間里，我邊了解著公司,，邊了解這著公司。對(duì)于一個(gè)經(jīng)驗(yàn)并不是太足的員工來(lái)說(shuō),，一切都要從基礎(chǔ)的地方學(xué)起。這讓我在一開(kāi)始的時(shí)候感到非常的困擾,，但是也同樣感到非常的幸運(yùn)。困擾自己沒(méi)辦法在工作上做的非常順利,，幸運(yùn)自己能從基礎(chǔ)了解這個(gè)公司，了解這份工作,。

雖然自己的專業(yè)對(duì)口,，但是缺少實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)這方面是改不了的，只能靠我自己在工作中累積,。而且作為行政主管，對(duì)各部門的了解以及對(duì)公司員工的了解都是非常重要的,。這段時(shí)間的試用期我在提升，也在獲得大家的認(rèn)可,，現(xiàn)在試用期結(jié)束，即將轉(zhuǎn)正,，我也該開(kāi)始總結(jié)好自己之前的所得，好好的運(yùn)用在之后的工作里,。以下是我對(duì)自己試用期的工作總結(jié)：

一、自我提升

作為一名新手加新人,，我在開(kāi)始埋頭工作之前，先對(duì)公司的各方面都深入的了解和學(xué)習(xí),，認(rèn)識(shí)各部門的情況和負(fù)責(zé)人,，并對(duì)公司的規(guī)定和情況仔細(xì)的研究。

之后我勤于對(duì)工作進(jìn)行了解和熟悉,，在進(jìn)行工作的同事也積極的向同事們請(qǐng)教。作為新人,，哪怕是在公司的基礎(chǔ)老員工都會(huì)比我更加的了解公司，所以在平常休息時(shí)的閑聊中都能學(xué)到不少,。

在這樣的學(xué)習(xí)下，我也感到自己雖然提升很快,，但是學(xué)到的卻過(guò)于雜亂，為了能更好的整理自己的理解,，我也會(huì)花時(shí)間去分析整理自己知道的東西。

二,、在工作中

在工作中我作為新人自然還有很多不明白的地方，但是我也在努力的做好,。像是公司的后勤以及基本的安全工作方面，我都在盡自己的努力做到,。而在那些還不熟悉的規(guī)劃以及計(jì)劃的制定上，我多數(shù)還是先去請(qǐng)教其他人的意見(jiàn)總結(jié)后作為參考,。

對(duì)于行政主管,，我因該咱工作上做的更好,，更加的準(zhǔn)確才行?，F(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不足是我的難題，這需要我更加的努力,，不斷的去追趕上本該有的知識(shí)儲(chǔ)備和經(jīng)驗(yàn)才行。在之后的工作中我也會(huì)努力的提升自己。

三,、總結(jié)

現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作，但是我知道還有很多不足的地方,，之前的工作有很多地方也很粗糙。我會(huì)在轉(zhuǎn)正后的工作中不斷的努力提升自己,，讓自己能成為一名合格的行政主管!

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇五

我于xx月xx日入職至今將滿xx個(gè)月了。時(shí)光飛逝,，在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我得以轉(zhuǎn)正,。工作中有進(jìn)步也有需要提升的地方。下面就我入職xx個(gè)月來(lái)的工作,，做出如下總結(jié)。

1,、人力資源管理

明確工作職責(zé),，及時(shí)整理人事檔案并完善人事管理制度,；

2,、培訓(xùn)

完善公司章程并制作章程ppt,，展開(kāi)全體員工章程培訓(xùn)并安排新入職員工進(jìn)行德州撲克知識(shí)的培訓(xùn)。

3,、考勤及績(jī)效考核

整合考勤表，改善請(qǐng)假流程并完善考勤制度,，進(jìn)行有效的考勤管理；績(jī)效考核方面，由于之前的考核不科學(xué)暫時(shí)不采納,，新的績(jī)效方案目前正在規(guī)劃中。

4,、招聘

（1）拓展招聘渠道,，積極收集合適的簡(jiǎn)歷

剛進(jìn)入公司，可用的招聘渠道只有xx網(wǎng)及xx網(wǎng),，為招到合適人才，我積極拓展招聘渠道,，注冊(cè)了xx網(wǎng)，xx網(wǎng)綜合評(píng)審決定增加需付費(fèi)的xx網(wǎng)和免費(fèi)的xx網(wǎng),。由于公司急招的都是專業(yè)技術(shù)型人才，自動(dòng)投簡(jiǎn)歷的人相當(dāng)有限,，為此，我積極跟用人部門溝通,，主動(dòng)查找合適的簡(jiǎn)歷并及時(shí)收集。

（2）規(guī)范并完善招聘流程

為使招聘規(guī)范化,，我創(chuàng)建了企業(yè)xx，用于作為跟求職者溝通的窗口,，同時(shí)擬定了面試通知函，針對(duì)有意向的求職者及時(shí)發(fā)出面試通知,，對(duì)預(yù)約了沒(méi)有參加面試的人員及時(shí)進(jìn)行回訪跟進(jìn)。在公司急招的情況下,，為了吸引人才，我積極采取各種措施,，包括運(yùn)用企業(yè)xx空間進(jìn)行公司簡(jiǎn)介及形象宣傳。通過(guò)努力，成功預(yù)約了相當(dāng)一部分人來(lái)面試,，公司也招到了合適的人選（雖然后來(lái)自動(dòng)離職）。入職人員的自離讓我意識(shí)到了招聘流程的欠缺,，為此，我積極提出改善招聘建議,，并得到了采納。目前仍有兩個(gè)崗位（php程序員,、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)專員）缺人，招聘工作會(huì)繼續(xù)進(jìn)行,，并會(huì)不斷改善,。

5,、員工關(guān)系處理

（2）相續(xù)處理公司員工的辭職,，規(guī)范辭職手續(xù)辦理；對(duì)有離職意向的員工,，積極進(jìn)行溝通，使其能夠感受到公司對(duì)員工的關(guān)注,，以便盡好的服務(wù)于公司；對(duì)確定辭職或離職的員工,，及時(shí)了解離職原因并進(jìn)行人文關(guān)懷,。

（3）積極為員工辦理社保的增減并及時(shí)告知員工社保方面的知識(shí)；

（4）與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,，處理好臨時(shí)事務(wù)。

由于公司新搬來(lái),，各方面工作的聯(lián)系方式及地址等等都已改變,，新辦公室出現(xiàn)的辦公問(wèn)題需要解決，故一切都需要核定并落實(shí),。為此，我做了以下方面努力：

3,、及時(shí)記錄周例會(huì)和月例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要并發(fā)給參會(huì)人員,；

4、其他臨時(shí)事務(wù)的處理,，包括保潔,、送水等,。

1、及時(shí)記錄財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)流水

2,、整理票據(jù)并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)表格,。平常注意及時(shí)整理票據(jù)以便做賬統(tǒng)籌時(shí)方便記錄,；

1、了解客服工作內(nèi)容,，及時(shí)登錄xx和xx回答問(wèn)題,；

2、為方便快速處理客戶咨詢,，積極編輯快捷回復(fù)；

3,、處理hm2購(gòu)買重置等相關(guān)問(wèn)題及其他軟件問(wèn)題和手牌數(shù)據(jù)的下載上傳及發(fā)送,；

4、學(xué)習(xí)訂單的處理,，積極打包書(shū)籍并及時(shí)讓快遞上門取件。

以上是我兩個(gè)月以來(lái),，工作,、思想情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作,，以認(rèn)真、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作,。盡最大的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù),。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇六

總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧,。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢,？以下是小編幫大家整理的主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

總結(jié)一年的工作,，有成功的喜悅,，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年,，是我們部門全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20xx年倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái),，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí),，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作,。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

從十月份以來(lái),，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作,。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ),。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸,，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù),。

1,、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致,，需要繼續(xù)努力。

2,、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,，微觀掌握還需下大力氣。

3,、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足,、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、管好賬目，在電子帳的配合下,，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì),。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù),，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率,，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

新的一年，也是一個(gè)新的開(kāi)始,，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好,，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力,。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇七

在這個(gè)碩果累累的金秋時(shí)節(jié),，我懷著非常期待的心情,，非常榮幸的加入了xx這個(gè)云南地產(chǎn)行業(yè)的明星團(tuán)隊(duì)，在云南地產(chǎn)行業(yè)雖然不是地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體量最大的房地產(chǎn)公司,，并不影響公司擁有非常優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),，在業(yè)界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個(gè)學(xué)習(xí)歷練的平臺(tái),，相信這一定是我發(fā)揮和提升個(gè)人能力的機(jī)遇，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?，F(xiàn)就加入公司以來(lái)的學(xué)習(xí)、工作等情況做以下總結(jié)和剖析,，向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以下匯報(bào)：

加入公司后經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的入職培訓(xùn)和環(huán)境熟悉,，部門領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作內(nèi)容是：xx項(xiàng)目和xx園項(xiàng)目所涉及的云南x(chóng)x有限公司,、云南x(chóng)x投資有限公司、昆明xx開(kāi)發(fā)有限公司,、云南x(chóng)x置業(yè)有限公司（兩個(gè)項(xiàng)目、四家公司）的財(cái)務(wù)管理,、成本核算、預(yù)算分析,、計(jì)劃控制、績(jī)效考評(píng)和協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè),、稅務(wù)籌劃、稅收管理的工作,。

通過(guò)快速熟悉公司的財(cái)務(wù)制度、核算方法和工作流程,，在入職一周的時(shí)間內(nèi)完成工作交接，并對(duì)原積壓的工作進(jìn)行趕補(bǔ),，使財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作與時(shí)間同步；結(jié)合公司財(cái)務(wù)核算要求梳理完善賬務(wù)核算,，并向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。神州天宇所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目都有各自的背景和特點(diǎn),，我重點(diǎn)從審批程序、資金管理,、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制幾個(gè)方面入手,，深刻理解并掌握，以便在今后的工作中運(yùn)用,。

（1）xx發(fā)展投資有限公司要求支付前期為xx項(xiàng)目墊付費(fèi)用，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排已經(jīng)完成雙方財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作,，并對(duì)支付方式和處理辦法提出了建議。

（2）xx土地補(bǔ)償款應(yīng)交企業(yè)所得稅的稅收優(yōu)惠——延期繳納工作的開(kāi)展,，在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)xx的指導(dǎo)下做了申報(bào)前的政策理解、咨詢,、分析和稅局人脈資源調(diào)動(dòng)的.準(zhǔn)備工作。

通過(guò)對(duì)月度,、年度的財(cái)務(wù)分析,，結(jié)合項(xiàng)目合同簽訂執(zhí)行情況,，對(duì)照項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，并提出財(cái)務(wù)建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。對(duì)公司的投資項(xiàng)目，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，改變已往靜態(tài)的,，更加注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。

家宏觀政策，特別是房地產(chǎn)政策，分析新政策對(duì)地產(chǎn)稅收,、金融的影響，收集,、整理、分析政策對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際操作運(yùn)用,。

六,、切實(shí)履行職責(zé),。

作為項(xiàng)目公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理,，依照《xx有限公司財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出,，能頂住壓力，堅(jiān)持原則,；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，能不隱瞞自己的觀點(diǎn),，書(shū)面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了崗位職責(zé),，確保公司資產(chǎn)的高效營(yíng)運(yùn)和保值增值。

在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,，使我融洽快速地融入了工作團(tuán)隊(duì),，極大增強(qiáng)了對(duì)xx企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)精神,、企業(yè)文化價(jià)值的認(rèn)同感和自豪感。在今后的工作中我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,，工作上新臺(tái)階,，為企業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。預(yù)祝xx能取得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。在此我申請(qǐng)正式成為公司的一員，殷切盼望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為謝,！

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇八

本人于xx年8月18日來(lái)到公司，擔(dān)任綜合部經(jīng)理一職,，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月的試用期已經(jīng)過(guò)去,。在此，回顧并總結(jié)一下這段時(shí)間的工作,、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作計(jì)劃,，是非常必要和及時(shí)的。三個(gè)月——說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),，說(shuō)短也不短，回想期間的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，心里感觸頗多。此次的工作總結(jié)與其說(shuō)是一篇制式化的文章,，不如說(shuō)是對(duì)過(guò)往三個(gè)月工作的一次審視,，是一次心靈深處的自我對(duì)話。

三個(gè)月以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下，在為公司的發(fā)展作出了努力的同時(shí),，也使我在工作上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)樸真誠(chéng)的處事風(fēng)格,、以人為本的人文化管理、諄諄善誘式的指導(dǎo)理念,，給我?guī)?lái)了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)將試用期的工作情況匯報(bào)如下：

1,、公司規(guī)章制度管理

1）主持編制公司各項(xiàng)人事、行政管理規(guī)章制度,，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。

2）監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，并適時(shí)地對(duì)制度進(jìn)行修正和完善,。

3）人力資源方面的員工招聘、薪資調(diào)查,、員工檔案的建立與保管等制度的建設(shè)和實(shí)施。

2,、行政辦公事務(wù)管理

1）管理辦公室日常工作,、各種證章的年檢等。

2）組織公司員工節(jié)日會(huì)餐,、體育比賽項(xiàng)目等有益于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)。

3,、行政后勤管理

1）負(fù)責(zé)做好后勤保障工作，確保公司整體工作有序進(jìn)行,。

2）負(fù)責(zé)公司轄區(qū)內(nèi)的公共秩序、環(huán)境衛(wèi)生等管理。

3）辦公用品,、勞保用品的采購(gòu)發(fā)放。

4,、內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)

1）負(fù)責(zé)公司各部門的綜合協(xié)調(diào)。

2）負(fù)責(zé)與外部單位的聯(lián)系,、溝通及合作等工作,。

1,、企業(yè)愿景不夠清晰

企業(yè)的愿景應(yīng)該是有具體的規(guī)劃的，要達(dá)到一個(gè)什么樣的高度,，分幾個(gè)階段，每速流通的時(shí)代如何留住人才,，崗位員工出現(xiàn)空缺是否有后備的力量及時(shí)補(bǔ)充。員工能留在一個(gè)企業(yè)個(gè)人職業(yè)生涯可發(fā)展的空間,、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬、融洽和諧的團(tuán)隊(duì)人文環(huán)境是企業(yè)留人的必要條件,。

2、缺乏激勵(lì)和績(jī)效機(jī)制

任何事物總要經(jīng)歷從無(wú)到有,，從小到大的歷程，這三個(gè)月來(lái)我們?cè)谥贫鹊慕ㄔO(shè),、人文環(huán)境、人才儲(chǔ)備方面已經(jīng)邁開(kāi)了前進(jìn)的腳步,，在未來(lái)的日子里我們會(huì)越走越好的，相信20xx年開(kāi)始我們可以逐步實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn),；20xx年我們會(huì)達(dá)到員工人數(shù)40—50人左右的企業(yè)。付出與回報(bào)是相輔相成的,，每個(gè)人都將自己看做是企業(yè)中的一份子,、每個(gè)人都為此全心全意的付出、再大的困難再難的坎我們都可以趟過(guò)去,。企業(yè)發(fā)展了，個(gè)人的價(jià)值也將得到提升,。

必須要虛心請(qǐng)教，提高服務(wù)意識(shí)言行舉止都要注重約束自己,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重服從,；對(duì)同事做到嚴(yán)于律己，寬以待人,；做到對(duì)上不輕漫，對(duì)下不張狂,，對(duì)外不卑不亢，注意用自已的一言一行,，維護(hù)公司和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)公司的整體形象,。在日常工作中要向同事虛心請(qǐng)教，遇事與同事們多多溝通,，對(duì)同事提出的問(wèn)題熱情、準(zhǔn)確的解答,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)做到不推諉和拖拉，只有這樣,，才能保質(zhì)保量完善工作。

1,、隔行如隔山，以往雖有一些行政、人力方面的工作經(jīng)驗(yàn)但不同的行業(yè)之間還是存在很大的差異的,。

2、在這三個(gè)月的時(shí)間,，我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步，但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,，如工作中有急躁、細(xì)節(jié)上考慮不周全的缺點(diǎn),，組織能力還有待進(jìn)一步提高尤其是對(duì)會(huì)議時(shí)間、節(jié)奏的控制能力還需進(jìn)一步加強(qiáng),，改變以往會(huì)議模式中簡(jiǎn)短快速的方式。

3,、對(duì)于公司產(chǎn)品、性能,、適用范圍,、價(jià)格方面尚需進(jìn)一步了解補(bǔ)充,。我將會(huì)在今后的工作中努力學(xué)習(xí),、進(jìn)取進(jìn)一步完善自己，以積極的工作態(tài)度,、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中,，以期更好的為公司服務(wù)為一線的員工服務(wù)。

努力工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，知識(shí)技能得到提升對(duì)于我來(lái)說(shuō)是最開(kāi)心最有成就感的事。工作不僅是我謀生的手段,，更是回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同事的信任,、理解與支持的方式，也是一個(gè)人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的選擇,。總結(jié)三個(gè)月來(lái)的工作,，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心，努了力,，流了汗，花了心思,。總之,，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動(dòng),、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并能夠及時(shí)的根據(jù)公司發(fā)展要求進(jìn)行改進(jìn)和更正,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇九

時(shí)光飛逝,，來(lái)到公司已經(jīng)兩個(gè)月了，回望自己用辛勤汗水澆灌的成績(jī)感受頗深,。成績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的英明抉擇、正確指導(dǎo),，離不開(kāi)同志們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作,。為今后更好地工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸優(yōu)納良,，使我們更進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展,。

安保部的工作對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展起著十分重要的作用,，我接手這項(xiàng)工作以來(lái),，首先告誡自己責(zé)任是第一要義,，認(rèn)真細(xì)致才能使工作到位,。在熟悉現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)房重地、檢查所有的消防和安防設(shè)備設(shè)施等一系列安保工作后,，我認(rèn)真記錄著各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部位,、施工現(xiàn)場(chǎng)和庫(kù)房重地等存在的各項(xiàng)問(wèn)題,，對(duì)照施工圖紙結(jié)合現(xiàn)實(shí)查找漏洞和不足。逐一安排,，堅(jiān)持每天巡查、檢查并做好記錄,，通過(guò)幾天的實(shí)地工作制定了一些工作計(jì)劃和工作安排。

第一,、對(duì)消防和安防系統(tǒng)的接管驗(yàn)收工作。這項(xiàng)工作既要有專業(yè)知識(shí)也要有一定的技術(shù),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)根據(jù)一些工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)重點(diǎn)部位和較易出現(xiàn)差錯(cuò)的部位特別關(guān)注細(xì)則如下,。

1,、消防、安防控制中心及消防泵房室內(nèi)衛(wèi)生狀況整潔,，無(wú)任何雜物堆放，自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)外觀清潔,，操作控制面板各功能鍵靈敏有效，系統(tǒng)內(nèi)部無(wú)浮沉,，各接線口壓線牢固結(jié)實(shí)，各臺(tái)消防泵有明顯標(biāo)識(shí),。

2,、消防水池,、消防水箱已儲(chǔ)備符合消防設(shè)計(jì)要求的水量，系統(tǒng)供電正常,，濕式噴灑滅火系統(tǒng)管網(wǎng)充滿水，系統(tǒng)閥門無(wú)泄露,，處于正常工作狀態(tài)。

警控制器接收到報(bào)警信號(hào)后,，發(fā)出聲或光信號(hào)報(bào)警,，在主機(jī)處于自動(dòng)的狀態(tài)下所有消防設(shè)備起聯(lián)動(dòng),。

第二,、在安防和消防設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收工作中，對(duì)查找出的問(wèn)題和廠家逐一核對(duì),，督促整改，問(wèn)題如下：

1,、在50多個(gè)防火門中，對(duì)10余扇防火門上的破碎玻璃進(jìn)行更換,；對(duì)近半數(shù)的防火門開(kāi)關(guān)鎖鎖芯鈍塞無(wú)法正常開(kāi)啟進(jìn)行維護(hù)和調(diào)節(jié)修理。

2,、檢查6號(hào)卷閘門時(shí)，卷閘門無(wú)法正常開(kāi)啟,，發(fā)現(xiàn)是因信號(hào)接收器出現(xiàn)故障，監(jiān)督廠家人員當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù),。

3、由于安防紅外系統(tǒng)的管線是明線管,，為防止出現(xiàn)安全隱患,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示我負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安防廠家對(duì)紅外系統(tǒng)的明線管全部改為暗線管。

第三,、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況制定安保人員招聘工作，定崗定員,，制定各崗崗位職責(zé)，解決和完善外保人員的住宿問(wèn)題,。人員編制如下：

1,、保安主管1人

2,、內(nèi)保人員：監(jiān)控領(lǐng)班4人,，監(jiān)控值機(jī)員4人

第七,、檢查三個(gè)廠家制作環(huán)氧地坪漆樣板實(shí)驗(yàn)，對(duì)該制作區(qū)域進(jìn)行保護(hù)以免在制作過(guò)程中受到人為的破壞,，現(xiàn)場(chǎng)拍照記錄每日制作過(guò)程，對(duì)三個(gè)廠家制作完的樣品進(jìn)行比對(duì),。

第八,、設(shè)備的安裝與調(diào)試

1,、配合安防廠家安裝調(diào)式門禁系統(tǒng)

2、監(jiān)督檢查大門口道閘和三輥閘的安裝情況

3,、配合電梯廠家安裝五方對(duì)講并親自到安裝地點(diǎn)逐一測(cè)試通話質(zhì)量是否清晰。

在對(duì)安保的各項(xiàng)工作進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理之后,，我又開(kāi)始了對(duì)人員管理工作的監(jiān)督檢查。

第一,、安排保潔員日常工作的內(nèi)容和

第二,、要求,，責(zé)任到人，并隨時(shí)檢查工作質(zhì)量,。

第三、每日我都認(rèn)真查看庫(kù)區(qū)所有設(shè)備設(shè)施是否完好,，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄，及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

第四、監(jiān)督檢查防水廠家從新做屋面防水,，完工后對(duì)屋面防水做避水試驗(yàn)，并啟動(dòng)消火栓泵供水,，二十四小時(shí)后對(duì)屋頂防水質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè),，整個(gè)制作和檢驗(yàn)過(guò)程本人都一一記錄并現(xiàn)場(chǎng)拍照,。

第五、制定安保人員檔案卡,，對(duì)現(xiàn)有保安進(jìn)行登記備案,，了解保安員具體情況以便公司更好的對(duì)保安人員的管理。

門崗崗位工作流程

以上工作是我這兩個(gè)月中日常管理的一部分,，還有許多領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)安排的緊3

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十

自20xx年2月以來(lái)我很榮幸來(lái)到xx科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲(chǔ)備主任工作，轉(zhuǎn)眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了,，在領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、關(guān)心培養(yǎng)下,，在同事們的支持幫助、密切配合下,，我不斷加強(qiáng)事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對(duì)工作精益求精,，較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將個(gè)人工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

從剛到泰信對(duì)于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生,，到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí)及領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo),，使我對(duì)公司管理結(jié)構(gòu)和事業(yè)部等有了較為深刻的認(rèn)識(shí),，對(duì)自己所在崗位的工作內(nèi)容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要?jiǎng)澐譃榻鹑?、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括湖北分公司,、江西分公司、湖南分公司,、河南分公司、廣西分公司,、云南分公司以及新疆分公司等,。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對(duì)分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持,。

入職不久，適逢湖南分公司農(nóng)行前段聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中標(biāo),。湖南分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對(duì)薄弱,。我被派過(guò)去做技術(shù)支持，主要負(fù)責(zé)農(nóng)行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預(yù)算,。湖南我們主要是負(fù)責(zé)常德和湘西兩市的前端改造,。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間,，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)交流，圓滿完成了常德79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及湘西28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)方案及預(yù)算，共計(jì)900多萬(wàn),。

4月下旬湖南農(nóng)行聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期湖北聯(lián)網(wǎng)遇到的問(wèn)題及訊美聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理,，寫(xiě)了《湖南前端聯(lián)網(wǎng)規(guī)范流程》。按此流程指導(dǎo),，順利實(shí)施了常德城區(qū)3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。

金融技術(shù)支持中心除了對(duì)下屬分公司技術(shù)支持外還需對(duì)中心業(yè)務(wù)拓展的項(xiàng)目進(jìn)行支持,，4月上旬,，金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),，我負(fù)責(zé)湖北農(nóng)行試點(diǎn)安裝調(diào)試。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試以及與捷尚技術(shù)員溝通最終完成了農(nóng)行atm智能分析,、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統(tǒng)的試點(diǎn)安裝調(diào)試工作。

在工作過(guò)程中,，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書(shū)本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,，端正態(tài)度,，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”,，積極準(zhǔn)備二級(jí)建造師的考試,。二是向周圍的同志學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、同事們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自己,，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向。

三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jī),，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求相比,，還有一定差距。一是做事還不夠細(xì)心,，容易造成一些漏洞,。二是工作的預(yù)見(jiàn)力和前瞻性還不夠強(qiáng),。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,，我要努力做到戒驕戒躁，堅(jiān)定政治信念,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己,，成為單位需要的優(yōu)秀人才。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)間過(guò)得飛快,，從來(lái)公司上班第一天到現(xiàn)在不知不覺(jué)已經(jīng)一個(gè)月有余，在這段時(shí)間里，工作上是忙碌的',，精神上是非常的愉快。在來(lái)公司的前兩周周里,，感謝周圍同事的幫助，領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),，很快熟悉了自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容，迅速的進(jìn)入了角色,。工作完成的非常順利,，和周圍的同事也相處的很融洽,。

在工作中，通過(guò)多看多思考多學(xué)習(xí),，不清楚的地方積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，與同事們進(jìn)行溝通,，全面了解公司現(xiàn)有it方面狀況。日常為公司各部門做好it支持工作,，通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)有的情況提出建議和意見(jiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，這在工作中給了我很大的動(dòng)力,。在公司未來(lái)的it規(guī)劃建設(shè)方面,，力求做到專業(yè)化正規(guī)化，在日常工作中,，讓it部門成為公司各部門的堅(jiān)強(qiáng)后盾，積極主動(dòng)地為各部門解決it方面的各種問(wèn)題,，為自己的部門贏得聊好的口碑,。

經(jīng)過(guò)這段試用期,，我認(rèn)為我能夠積極主動(dòng)的完成自己的工作,，并在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極迅速的解決問(wèn)題,。全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事嫩嫩個(gè)夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如既往,。對(duì)人：與人為善,，對(duì)工作：力求完美,。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),，一起為我們公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

1,、 來(lái)公司的第一周里,，和各個(gè)部門的同事積極溝通,，全面了解公司各部門的it現(xiàn)狀和使用需求。并針對(duì)性的提出自己的建議和意見(jiàn),。

2、 通過(guò)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的摸底,，全面掌握公司it在技術(shù)方面的現(xiàn)狀，并提出整改意見(jiàn),。

3,、 與配合行政部門進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn),。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)情況，并根據(jù)職級(jí)和各部門的工作特點(diǎn),，制定it采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),。做好日常it采購(gòu)工作,。

4、 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求和制定好的it采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)逐步更換公司現(xiàn)有的組裝電腦,。

5、 根據(jù)實(shí)際需要,，為公司選型安裝了新的電話交換機(jī),，并將之前采購(gòu)的交換機(jī)退還給了供應(yīng)商,。

6、 為公司新辦公地點(diǎn)制定網(wǎng)絡(luò),、弱電、安防方面的方案,，并根據(jù)方案與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通，根據(jù)預(yù)算尋找合適的供應(yīng)商,。

7,、 根據(jù)公司實(shí)際需求,，為新辦公地點(diǎn)辦理寬帶接入，電話中繼線安裝事宜,。

8、 日常電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù)工作,。

1,、 工作中應(yīng)更加的細(xì)心,，做事三思而后行。與人溝通要講求方式方法,。

2、 站在公司的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,，要與周圍同事形成良好的配合,。

3、 根據(jù)公司的需要，不斷提高自己在技術(shù)方面的水平,，滿足公司在it方面的發(fā)展需要。

1,、 制定it管理制度

2,、 對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行細(xì)化,，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性,。

4、 規(guī)劃選型文件存儲(chǔ)系統(tǒng)

5,、 為公司選型一套文件加密系統(tǒng)

6、 公司oa系統(tǒng)的規(guī)劃和實(shí)施,，不斷學(xué)習(xí)這方面的相關(guān)知識(shí)。

7,、 不斷提高自己和下屬的工作效率，優(yōu)化工作的效果,。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十二

xx月x日進(jìn)入公司以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各科室的'配合下，在較短時(shí)間內(nèi)融入團(tuán)隊(duì)并迅速組織生產(chǎn)工作,，生產(chǎn)部因?yàn)?月份后開(kāi)雙線雙班，員工新增了一半,，生產(chǎn)系統(tǒng)（總體）管理基礎(chǔ)變得相對(duì)薄弱,，由于人員都是從下層剛提上來(lái)的,，造成從帶班長(zhǎng)到生產(chǎn)主管都是新手的局面（包括我自己）,，所以工作推進(jìn)相當(dāng)緩慢,，問(wèn)題也比較多。管理的提升并不象產(chǎn)量的提升那樣,，通過(guò)增加人手就可以解決的。恰恰相反,，它們都是成反比在發(fā)展的，在3個(gè)月的工作中,，主要完成如下工作：

1,、按計(jì)劃完成外貿(mào)部所下生產(chǎn)任務(wù),，保證外部的出口要求和市場(chǎng)訂單順利完成,，作為抓生產(chǎn)工作的我來(lái)說(shuō),，這點(diǎn)非常重要。

2,、在流程不太規(guī)范，品質(zhì)控制,、工藝水平比較疲軟的情況下，組織生產(chǎn)部上下全員共生產(chǎn)了60萬(wàn)多臺(tái)機(jī),，較好地配合了外貿(mào)部的各項(xiàng)出口要求和臨時(shí)更改,，克服了生產(chǎn)的重重困難和阻礙,，承擔(dān)了由于其他部門,、科室工作上失誤所帶來(lái)的一系列困擾和麻煩（各科室是需要各負(fù)其責(zé)了）,。

3、在xx總的組織要求下，逐步完善生產(chǎn)科人員組織流程,，從架構(gòu)、工作分配等方面進(jìn)行了適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),，做到“事事有人管，人人都管事”的目標(biāo),，現(xiàn)在正初步收到成效，但是這個(gè)新興的團(tuán)隊(duì)還需要不斷的磨合,，為了明年的發(fā)展大計(jì)，也還需要外聘一些管理人才,，注入一些新鮮血液。

4,、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，持續(xù)建立健全生產(chǎn)管理體系和管理流程,，通過(guò)對(duì)“打亂仗”式的管理現(xiàn)狀進(jìn)行規(guī)范和疏通,，引導(dǎo)向有序、均衡,、計(jì)劃和受控的軌道上來(lái)，建立了限額領(lǐng)料制度,，異常處理程序,，成品首機(jī)封樣流程,，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力考核辦法等管理流程或規(guī)定,，同步也編制和推行了一些配套管理報(bào)表。

5,、增強(qiáng)生產(chǎn)部和各部門間的溝通和協(xié)調(diào),，合理的將市場(chǎng)壓力、生產(chǎn)壓力分解到相關(guān)科室和人員身上,，通過(guò)落實(shí)責(zé)任（我來(lái)之前很多待解問(wèn)題都不是很好的得到暴露，大家覺(jué)得不好意思）,，努力去建立一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、責(zé)任心強(qiáng)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì),，并從人員意識(shí)、觀念上去進(jìn)行有針對(duì)性的改造和提高,，這是我工作中被視為最重要的一部分。

主管轉(zhuǎn)正工作總結(jié)報(bào)告篇十三

xx年我?guī)椭慰偹纠矸謸?dān)財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況報(bào)告請(qǐng)示如下,，請(qǐng)列位代表審議。

通過(guò)“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作,，公司接收住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn),，獲得了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

在零售費(fèi)用定額治理方面,，我們樂(lè)觀推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額治理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開(kāi)拓軟件的三個(gè)階段始終處于板塊領(lǐng)先水平，獲得了板塊的認(rèn)可,，并托付我公司實(shí)施軟件開(kāi)拓和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)拓成功，估計(jì)xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫完全成本成長(zhǎng)戰(zhàn)略,、立異成本把握手段、實(shí)現(xiàn)治理向下層延長(zhǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基本,。

在資金治理系統(tǒng)扶植方面，通過(guò)近一年的調(diào)研,、開(kāi)拓和推廣,，根本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)把握，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控。為進(jìn)一步降落資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降落資金風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)了便利,、快捷的信息平臺(tái),，是資金治理過(guò)程中的一次跨越式厘革。

在資產(chǎn)治理方面,，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國(guó)度審計(jì)署的審計(jì)成果,，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,。同時(shí)，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息紕謬稱的問(wèn)題，全年共完成xxx萬(wàn)元固定資產(chǎn)的'內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制xxx萬(wàn)余張,，充分施展了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,，對(duì)盤(pán)虧、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的狀況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì),，確定了相符報(bào)廢條件的資產(chǎn)xxx項(xiàng),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造,、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)供應(yīng)了數(shù)據(jù)支持,。

二是通過(guò)收集整理第一手資料，深化貫徹上級(jí)單位治理意圖xx年預(yù)算編制獲得了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，預(yù)算報(bào)告請(qǐng)示圓滿成功。

通過(guò)增加協(xié)調(diào),、強(qiáng)化內(nèi)部治理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),，取得了較好地造詣,。

一是通過(guò)努力,，實(shí)現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年勤儉利稅800余萬(wàn)元；

四是組織了一次財(cái)稅年夜檢查,，查處整改問(wèn)題余項(xiàng)，并依據(jù)檢查成果制定和下發(fā)了發(fā)票治理法子,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降落了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。