總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

20年的上半年已過去,，回顧過去的半年時(shí)間里,，我主要完成了以上的各項(xiàng)工作：

1、去年年尾,，受人員流動(dòng)因素的影響,，車間員工的流失率非常嚴(yán)重，造成人手緊張的被動(dòng)局面,，于是組織動(dòng)員了辦公室人員加班參與車間貼標(biāo)工作,，有效地緩解了年前訂單緊張的局面。

2,、針對(duì)包裝車間生產(chǎn)時(shí)員工著裝不按要求統(tǒng)一這一情況,，進(jìn)行了研究分析，找出根源所在,，完成包裝車間內(nèi)更衣室的改造工程,，使每個(gè)大更衣內(nèi)設(shè)立單個(gè)個(gè)體小更衣間，有效地保護(hù)了員工的私隱,，同時(shí)也解決了員工不按要求更衣的這一情況,。

3、由于去年前員工的流失,，造成年后人員回流極慢,，使得我司一度出現(xiàn)用工需求的緊張局面，為此,，我積極配合人事部利用晚上加班的時(shí)間外出招聘普工,，很好地解決了年后車間缺工的緊張局面。

4,、隨著夏天的來臨,，包裝車間的窗戶因?yàn)闆]有窗簾而被陽光直射進(jìn)車間，給生產(chǎn)工作帶來了不便,，于是我向公司提出應(yīng)加裝窗簾的建議,，并得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意，順利完成了包裝車間窗戶窗簾的加裝工程,。

5,、進(jìn)入3月中下旬后,，大部分新員工進(jìn)廠，但由于部分新員工對(duì)我司的生產(chǎn)生活還不適應(yīng),，造成進(jìn),、出廠的員工較為頻繁，剛上手工作就要離開了,，不利于我們生產(chǎn)部工作的開展,，同時(shí)也對(duì)我提出了工作上的壓力，針對(duì)此,，我制定相關(guān)措施,，實(shí)行了“一對(duì)一”的對(duì)口幫扶措施，令新員工盡快可以溶入集體中來,，減少流失率,，收到良好的效果。

6,、3月份協(xié)助培訓(xùn)班展開工作。

7,、車間天花受蒸汽的影響,，已有嚴(yán)重的剝落現(xiàn)象，這件事之前曾提過多次,，但均未能落實(shí)好,，5月份我再重提，于是公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成我跟蹤此事,，經(jīng)過努力,，我順利完成洗瓶車間及醬汁車間吊天花的工作。

8,、車間前期常常受到采購的限制,，給生產(chǎn)帶來困難，提議更換設(shè)備,。

9,、6月份，新車間搬遷投產(chǎn)，我從提交申請(qǐng)、接受現(xiàn)場(chǎng)審核,、督促完成整改,。

11、重新修訂到期的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)配合化驗(yàn)室完成升級(jí)行標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量工作。

12、召開倉庫,、質(zhì)檢等兩部門建立健全原料、食品添加劑、成品銷售進(jìn),、出貨臺(tái)帳制度和記錄工作,。

13、加強(qiáng)員工對(duì)安全法及相關(guān)技能知識(shí)的培訓(xùn),，強(qiáng)化生產(chǎn)工作者作為食品安全的主體責(zé)任意識(shí),，有效地減少了產(chǎn)品質(zhì)量的問題。

14,、對(duì)廠內(nèi)正在使用的叉車進(jìn)行申領(lǐng)牌工作,，順利取得登記牌。

15,、完成車間增加工程改造工作,，大大提高了生產(chǎn)效率，避免因停電造成的生產(chǎn)設(shè)備不夠用的問題,。

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

自20--年7月我來到--一園區(qū)工作現(xiàn)今,，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中,，我一直在項(xiàng)目部工作,，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間,，我除負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多,，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì),，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分析和處理問題的能力,，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ),。

一下面我對(duì)20--年承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。

1,、我對(duì)電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

我被任命為電儀車間技術(shù)員之后,，開始逐漸進(jìn)入這一角色。雖然以前我在--制藥有限公司承擔(dān)電氣設(shè)備員一職,，對(duì)高低壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握,。但自從來了--新工地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中,，感到要想當(dāng)好一個(gè)合格電儀技術(shù)員的壓力在增大,。主要有以下幾方面原因,，一是公司的電氣設(shè)備數(shù)量龐大;二是電氣設(shè)備種類繁多，涉及高低壓輸電,、配電,、送電和電氣維修等方方面面;三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除故障的難度;四是新上了110kva變電站，這是以前我未曾接觸的新生事物;五是我有三,、四年沒有從事儀表工作了,，我必須把以前漏掉的知識(shí)重新學(xué)習(xí)一次。

面對(duì)這種壓力,，我感到自己責(zé)任的重大,。為公司電儀設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持,，處理突發(fā)故障,，就成了我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好,，壓力越大動(dòng)力就越大,。在從事電儀技術(shù)員初期，我對(duì)以前不熟悉的7-aca發(fā)酵車間,、7-aca提煉車間,、動(dòng)力車間和制水站、110kv變電站及10kv開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解,。并對(duì)以前未接觸過的電氣設(shè)備收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定,、維護(hù)保養(yǎng)及故障的排除方法,。對(duì)有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行探討，確保對(duì)相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性,。

另為我與車間的維修組,、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了解現(xiàn)有員工的知識(shí)層次和對(duì)目前工作中存在那些技術(shù)問題需要解決,。

2,、本年度工作內(nèi)容

二、日常工作內(nèi)容

1,、克拉維酸口服無菌車間離心機(jī),，在料滿的情況下，無法啟動(dòng),。我去檢查后,，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重,。變頻器送出功率無法克服此扭矩,，造成離心機(jī)無法啟動(dòng),。了解工作原因以后，我對(duì)變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻,，延長(zhǎng)了啟動(dòng)時(shí)間,，保證了該離心機(jī)的正常使用。

2,、鍋爐車間1#引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí),，總報(bào)“停車時(shí)過電流”，經(jīng)我分析,，發(fā)現(xiàn)停車時(shí),，操作人員停車太快，沒有在逐步減小頻率的情況下,，就迅速停車,。為徹底解決本問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器,，并設(shè)置直流電抗器的投用參數(shù),，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的正常運(yùn)行,，我還給鍋爐車間的操作工講解了設(shè)備正常的啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng),。

3、克拉維酸提煉一車間薄膜蒸發(fā)器,，在使用過程中,，壓力一直處于高位，無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行,，對(duì)此我與楊波協(xié)商后,，建議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力,，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定性,。最終，我們?yōu)?臺(tái)薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器,，通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行,，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。

4,、克拉維酸發(fā)酵一車間3#反滲透高壓泵,，在試用行時(shí)，變頻器無法正常工作,，我檢查后,，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過，造成變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突,。為解決本問題,，我重新設(shè)定參數(shù),，確保了該設(shè)備的正式使用。

5,、污水站脫水機(jī)房離心機(jī),，在運(yùn)行中，報(bào)過電流故障,，我在現(xiàn)場(chǎng)檢查后,，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步檢查電機(jī),，發(fā)現(xiàn)電機(jī)匝間短路,。對(duì)電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正常,。

6,、鍋爐車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿,，我分析認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染,，導(dǎo)致電壓疊加，形成高電壓,，造成工作電路板擊穿,。所以我建議車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電,，以保證儀表設(shè)備的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定,。

這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常有發(fā)生,，當(dāng)需要我去處理是我總會(huì)第一個(gè)來到現(xiàn)場(chǎng),，盡自己所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行,。

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

20年的上半年即將結(jié)束，現(xiàn)對(duì)我車間安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

一,、積極參加廠內(nèi)各項(xiàng)安全活動(dòng)

為貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)教育活動(dòng)的宣傳,，“安全生產(chǎn)月”期間的安全教育，為車間營造了“關(guān)注安全,、關(guān)愛生命”的良好氛圍,，啟發(fā)和教育員工珍愛生命、遵章守紀(jì),、遠(yuǎn)離事故,、享受安全，使員工牢固樹立了“安全發(fā)展,，預(yù)防為主”的安全方針,。

二,、定期開展班組安全活動(dòng)

班組的安全活動(dòng)是提高職工安全意識(shí)的手段，安全活動(dòng)的內(nèi)容一般以下幾個(gè)方面：

1,、學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件;

2,、針對(duì)近期的工作重點(diǎn)學(xué)習(xí)規(guī)程的有關(guān)部分;

3、對(duì)班組一周的安全情況進(jìn)行總結(jié),。要保證安全活動(dòng)的有效開展,，首先必須從管理入手，必須監(jiān)督檢查到位,，嚴(yán)格要求,。

在做好以上三個(gè)方面的同時(shí)，還有注意以下三點(diǎn)：

1,、有明確的規(guī)定;

2,、做細(xì)致的檢查，使班組開展活動(dòng);

3,、必須發(fā)揮班組長(zhǎng)的作用,。在安全活動(dòng)的開展上，要求班組長(zhǎng)周密組織有關(guān)活動(dòng),，全面了解該班組工作存在的不安全因素并加以總結(jié),，使該班組職工通過學(xué)習(xí)既能了解安全生產(chǎn)形勢(shì)、掌握安全生產(chǎn)知識(shí),，又能清楚的知道那些該做,、那些不該做，從而提高自身的安全意識(shí),。

開此外,，在作業(yè)中隨時(shí)提醒作業(yè)人員注意執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，當(dāng)交叉作業(yè)時(shí),，上下左右要相互提醒,，時(shí)刻繃緊安全這根弦。

三,、加強(qiáng)安全隱患的排查治理工作

在生產(chǎn)任務(wù)重,、崗位人員少的嚴(yán)峻形勢(shì)下，為確保安全生產(chǎn),，車間狠抓安全隱患的排查治理工作,，保證了上半年無重大事故的發(fā)生。

四,、加強(qiáng)外委用工人員的安全培訓(xùn)

因我車間內(nèi),、外均有大量維立公司員工，且此類員工大多沒有接觸過設(shè)備,，安全意識(shí)淡薄,。所以,，凡有進(jìn)入車間工作的新員工，我車間都及時(shí)聯(lián)系廠級(jí)專職安全員對(duì)其進(jìn)行安全培訓(xùn),，車間也會(huì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)他們進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn),。新員工上崗前，必須由當(dāng)班班長(zhǎng)帶領(lǐng),，全線進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)后方可上崗,。工作期間，外委用工必須嚴(yán)格,、規(guī)范佩戴勞保用品,。車間也對(duì)外委用工制定了的考核細(xì)則，凡屬觸碰安全規(guī)則的,，一律進(jìn)行嚴(yán)格考核,。車間持續(xù)加強(qiáng)和維立公司管理人員的溝通，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的車輛,，車況必須完好,，否則驅(qū)逐出廠。對(duì)車輛進(jìn)行限速,，如有車輛超速,，司機(jī)及管理人員一同受罰，通過各種手段加強(qiáng)了安全保障,。

這上半年我們?cè)诎踩矫孀隽舜罅康墓ぷ?，保證了各項(xiàng)工作的順利開展，取得一定的成效,。年下半年即將到來,，我們要樹立起更加堅(jiān)定的安全信念，在以后的工作中進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，創(chuàng)建安全,、和諧的企業(yè)文化!

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

立足崗位,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對(duì)自己的要求,，三班是裝一車間的中堅(jiān)力量。擔(dān)任著大型提升機(jī),，磨機(jī),，回轉(zhuǎn)窯整機(jī)裝配的重要工作。一年來,，在班長(zhǎng)田海見,，副班長(zhǎng)王二磊的帶領(lǐng)下,，全班成員以公司開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī)，立足崗位,，嚴(yán)細(xì)管理,，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下,。

一、安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理

安全責(zé)任重于泰山。在工作中,，裝一三班嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,，人身安全雙重零事故,，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,，我們嚴(yán)格按照裝配工藝文件,，圖紙，以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員的要求,，按章操作,，進(jìn)行各類產(chǎn)品的裝配。對(duì)單配產(chǎn)品更是小心謹(jǐn)慎,，認(rèn)真閱讀單配單,，對(duì)涉及到的所有相關(guān)尺寸從新復(fù)檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出,。做到不接受缺陷,，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷,。嚴(yán)格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己,。人身安全方面，杜絕違章作業(yè),，冒險(xiǎn)作業(yè)以及疲勞作業(yè),。班組重點(diǎn)做好班前預(yù)防工作。每天早班前會(huì),，班長(zhǎng)田海見都會(huì)不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全,，干活時(shí)先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時(shí)一定要佩戴安全帶,，需要使用其它設(shè)備時(shí)要先檢查再使用,，諸如此類的，等等,。田班長(zhǎng)說的認(rèn)真,，大家聽的仔細(xì)。通過每天的安全工作會(huì)議,，大家＂安全第一＂的思想提高了,，安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全防范工作也落到了實(shí)處,。一年來,，三班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動(dòng)紀(jì)律,。

二,、團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

三班在廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任的帶領(lǐng)下,，秉著團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，圓滿的完成了一個(gè)又一個(gè)生產(chǎn)任務(wù),。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，我們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,，在車間樹立了＂一直敢打硬仗的隊(duì)伍＂的良好形象,。今年二月份，春節(jié)剛過,，我們班接到了工號(hào)為（工號(hào)）的磨機(jī)試車任務(wù),。磨機(jī)試車工作量大，操作麻煩,，但我們不畏艱難,，迎難而上。憑借去年工號(hào)692的國內(nèi)半自磨機(jī)裝配試車的經(jīng)驗(yàn),，熟練轉(zhuǎn)化運(yùn)用到（工號(hào)）磨機(jī)上,。為了盡快完成試車任務(wù)，班長(zhǎng)把我們分成三個(gè)小組,，輪流加班加點(diǎn)保進(jìn)度,，經(jīng)常晚上加班到十一二點(diǎn)。二月的天氣依然寒冷,，盡管磨機(jī)工部有暖氣,，也難以抵擋夜寒的侵襲,，大家伙就是憑借著一股對(duì)工作的熱情，不畏懼嚴(yán)寒,，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務(wù)。五月的洛陽城繁華似錦,，熱鬧非凡,。三班的干勁也熱情高漲，因?yàn)槲覀兘邮至斯ぬ?hào)為（工號(hào)）巴西淡水河谷磨機(jī)的裝配試車任務(wù),。此工號(hào)產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,，出國產(chǎn)品，公司特別重視,，并且有監(jiān)理時(shí)刻監(jiān)督著,。當(dāng)把圖紙拿到手時(shí)，大家不由得捏了把冷汗,，因?yàn)槊總€(gè)技術(shù)參數(shù)都比以往的技術(shù)要求更精準(zhǔn),，如何使工作做到完美，如何優(yōu)質(zhì)地將（工號(hào)）磨機(jī)順利完成,，到把我們難住了,。裝二試車那臺(tái)同工號(hào)磨機(jī)，僅大齒圈找正就用了將近半月時(shí)間,，還沒有完美地達(dá)到監(jiān)理的要求,。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,，迎難而上,，三班發(fā)揚(yáng)了敢打，敢拼,，能打硬仗的精神,。團(tuán)結(jié)一致,，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),，并且試著探索新的裝配方法,，群力群策,，遇到問題一起探討。一時(shí)間各種預(yù)見的難題隨即迎刃而解,，真應(yīng)了那句＂三個(gè)臭皮匠頂一個(gè)諸葛亮＂,，我們十二位成員，一切困難還不都是浮云嗎,？五月底的天氣熱浪滾滾,，磨機(jī)工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,，車間內(nèi)如蒸籠般，大家衣服濕了又干。由于磨機(jī)筒體較大，起吊不易，一次起吊就想把活干完。因此，加班加點(diǎn)在所難免,，大家輪流加班,，幾乎每天都有人加班到十一二點(diǎn),，盡管這樣,，沒有一個(gè)人退縮。功夫不負(fù)有心人,，我們的努力換來了客戶的滿意和領(lǐng)導(dǎo)的贊許,，大齒找正我們僅用了兩天時(shí)間，30到65道的嚙合間隙,，我們圓滿地完成了,，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。

三,、班組長(zhǎng)帶頭,，積極開展班組建設(shè)

作為生產(chǎn)車間的一個(gè)班組，我們主要任務(wù)是保生產(chǎn)進(jìn)度,。前三季度車間工作任務(wù)一直比較多,，每個(gè)班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多,，一度達(dá)到五位人員在外出差,，為了能順利完成工作任務(wù),，班長(zhǎng)田海見身先士卒，處處顯帶頭作用，帶頭加班加點(diǎn)，遇到問題，出謀劃策,。從（工號(hào)）磨機(jī)試車,，到（工號(hào)）巴西淡水河谷磨機(jī),，再到250，346提升機(jī)無不身體力行，就連腳紐了還堅(jiān)持天天到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),。副班長(zhǎng)王二雷平時(shí)沉默寡言,，但干起活來一點(diǎn)不含糊。臟活累活從不躲避,。在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下,，我們每月都按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，工作小時(shí)量連續(xù)幾個(gè)月達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）之上,，在九月份更是達(dá)到（點(diǎn)數(shù)）,。在生產(chǎn)的同時(shí)，我們不忘加強(qiáng)班組建設(shè),，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,，對(duì)一些小部件產(chǎn)品進(jìn)行訓(xùn)練組裝，要求大家學(xué)習(xí)鉗工手冊(cè),，掌握更多使用技能,。于此同時(shí)，集體學(xué)習(xí)6s現(xiàn)場(chǎng)管理理念,，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標(biāo)的一項(xiàng),，誰工作場(chǎng)地，誰整理,，現(xiàn)場(chǎng)活件擺放,，場(chǎng)地衛(wèi)生，以及休息場(chǎng)地衛(wèi)生都要時(shí)刻保持整潔,。為了調(diào)動(dòng)大家勞動(dòng)積極性,，施行獎(jiǎng)罰分明制度，落實(shí)責(zé)任到人,。

班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎(chǔ),，班組工作是一項(xiàng)“強(qiáng)根固本”的基礎(chǔ)工程。在即將結(jié)束的一年里,，三班作為裝一車間的重要一員,，發(fā)揮了活力，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī),。面對(duì)新目標(biāo),，三班成員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打，敢拼,，能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，再接再厲,，更進(jìn)一步,。20xx，我們?nèi)嘈顒?shì)待發(fā)。

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

20__年已接近年終,，__車間今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落,。回顧一年來的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,，緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,，努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,，落實(shí)管理責(zé)任制,，貫徹實(shí)施績(jī)效考核，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步?，F(xiàn)就今年的工作完成情況總結(jié)如下：

一、主要完成的任務(wù)

通過了倉庫提前備料的方式,，不但了解了欠料信息,，同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息,、訂單數(shù)量,、客戶的需求，合理地進(jìn)行排產(chǎn),。確保車間生產(chǎn)的流暢性,，也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理,。如有自身處理不了的,，能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,，采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,，以確保訂單的交期。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,，是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),，在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn),、操作者,、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),，__在過去的一年里，配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,，建立健全工藝查證記錄,，確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)明工藝紀(jì)律，保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),，避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),。

狠抓安全管理后整理相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多，比較容易出事故,，在過去也發(fā)生了幾起工傷事故,，這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失。身為一班之長(zhǎng),，雖然所擁有的權(quán)力不是很大,，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,，對(duì)于安全工作我從未放松過,，月月講，天天講,。

二,、工作中的不足

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),，員工的技術(shù)水平有待提高,，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。沒有高水平的管理,，就沒有高素質(zhì)的員工,，就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升,。

安全管理沒有做到位，力度不夠,；安全培訓(xùn)不到位,；檢查不到位。很多時(shí)候,，由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,，體力消耗較多，因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,，做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,，更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故。現(xiàn)在想來這幾起事故的發(fā)生,，我有著不可推卸的責(zé)任,。在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心,；在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查；最后：在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，避免類似的事件再次的發(fā)生,。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢查出來的,，就是說要講全面質(zhì)量管理,，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序,。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,，特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,，變被動(dòng)為主動(dòng),。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,，尤其是班組之間的配合,，例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的原則，要嚴(yán)格管理,，認(rèn)真細(xì)致,，狠抓落實(shí)。

三,、今后努力方向

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),。我會(huì)再接再厲,，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，為公司和車間發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來的一年中加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí),；本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,；加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，加強(qiáng)管理,，努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作的良好氛圍；全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù),，為車間帶出一個(gè)能打硬仗,，吃苦耐勞的__班組。

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇六

桃花落去,，梅雪冬陽.自從20x年xx月進(jìn)入xx公司制造部擔(dān)任一職,，回首也有xx個(gè)月了， 飽嘗過酸甜苦辣百味瓶.在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,，產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,，公司日趨向做大,、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面：

一,、 產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從9月份入庫量為到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到,，短短三四個(gè)月，產(chǎn)量翻了一倍多,，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總,、陳工的正確帶領(lǐng)下，在晶體制造部所有員工的共同努力下,，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平。

二,、 質(zhì)量方面

1. 各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,，直通率由10月份93.1%到12月份達(dá)到94.5%，提高了1.4%,，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高,、最好水平。

2. 客戶的投訴比以前有明顯的下降,，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝,、管理等方面加強(qiáng)控制。

3. 從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,，14.7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字,。

三,、 人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因,，新員工也在不斷的補(bǔ)充,，但人員的流動(dòng)性比較大。11月,、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大,。另一方面,，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊,，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn),。

四、 物耗方面

1. 主要原材料

車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,， 但少量員工因技能,、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量,，影響了一次性直通率,。

2. 主要輔材料

銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強(qiáng)管制,。

五,、 數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表,、月報(bào)表,、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好，方便于車間進(jìn)行查找,、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因。

六,、 工藝方面

1. 為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。

2. 在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,，我們想得到客戶的垂青,，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,，公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝,。

七、 5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中,，雖然與公司前況相比,，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,，最主要是缺少持之以恒的管理方針,，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八,、 安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,，這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸,。

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇七

“安全為天”,、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等,，公司安全理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響,。在日常工作中，我時(shí)刻牢牢繃緊安全這根弦,，在班前會(huì)上講安全,，班中查安全，班后總結(jié)安全,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守停崗位制度；配合發(fā)車間作好危險(xiǎn)品的安全生產(chǎn)工作,；加強(qiáng)設(shè)備巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài)；認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,，手交手,，****口，雙人交接后簽字才能離開,。

,。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù),。

在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣,。無論是工資獎(jiǎng)金分配,、工休假的安排,，還是先進(jìn)職工的評(píng)選，我們?nèi)堪凑展?、車間的要求,，做到公平、公正,、公開,。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,，人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)當(dāng)模范,，一心為工作的良好氛圍,。

加強(qiáng)自我修煉，提高自身素質(zhì),，努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,，是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多,，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素,。

上半年,，我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故。而在安全責(zé)任事故中,，作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者,。在具體的工作中，事故讓我警醒,，并讓我再次深刻的體會(huì)到,，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦,，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理,。

在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高自己的安全意識(shí),，為班組成員樹立一個(gè)安全的工作形象,。這樣才能帶領(lǐng)大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬的班組隊(duì)伍,。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想,，規(guī)范職工行為,。

明年，我將帶領(lǐng)全體成員,，克服以往工作的不足,，更加努力地工作,，確保安全生產(chǎn),，為公司整體工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇八

五年前,，我剛剛生完二胎,，由于當(dāng)時(shí)要生孩子的原因。所以我辭去了工作,，一心一意的在家養(yǎng)胎,，孩子生下來之后，我便來到了我們工廠,。說到這里也是一種緣分,，當(dāng)初也是由于一次偶然，才看到了我們工廠的招人公告,，一頭熱我就來了,，沒想到一來就堅(jiān)持了五年了。時(shí)間真是一種猝不及防的東西,，還沒有反應(yīng)過來時(shí),，它便已經(jīng)逝去了。所以在這一年中,，我不僅認(rèn)識(shí)到了要珍惜時(shí)間,，也讓我明白了在這個(gè)崗位上，只有穩(wěn)步前進(jìn),，才是最好的狀態(tài),。

對(duì)于車間的這份事業(yè)來說，我一直是很重視的,，我的學(xué)歷不是很高,，能夠來到我們車間已經(jīng)是我的莫大榮幸了，況且這一年又一年的時(shí)間里，車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我一直有很大的幫助,。我這個(gè)人比較的膽小,，有幾次可以晉升的機(jī)會(huì)，我由于自己膽小而不敢去嘗試,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們都有鼓勵(lì)過我,，大家鼓舞著我，讓我感受到了一股非常強(qiáng)大的力量,。但最后還是由于自己的不自信,，把這個(gè)機(jī)會(huì)讓給了其他的同事。其實(shí)這件事情想想,，也會(huì)有一些后悔,，但是以后的時(shí)間還很長(zhǎng)，我也還有更多證明自己的機(jī)會(huì),。有能力的人終究會(huì)被發(fā)現(xiàn),，而不斷努力也是我一路上的助推之器。我會(huì)更加堅(jiān)定前方的道路,，一直往前走,，向著那個(gè)終極目標(biāo)，繼續(xù)努力,。

雖然車間的這份工作很普通,，但久而久之，我也會(huì)覺得有一點(diǎn)點(diǎn)枯燥,。我相信每一份工作都會(huì)有這樣的一個(gè)低谷期,，我們會(huì)覺得乏味，也會(huì)覺得沒有太大的意義,。但是當(dāng)我們堅(jiān)持下去之后,，我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這不就是我們每個(gè)人的生活嗎,？工作給予了我們規(guī)律的生活,，也為我們的生活填充了一些美好。它給予我們物質(zhì)基礎(chǔ),，也同時(shí)賜予了我們一個(gè)團(tuán)隊(duì),，一個(gè)集體。我們跟隨著這個(gè)集體一同前進(jìn),，不管歲月如此蹉跎,，但是最終我們還會(huì)抵達(dá)一個(gè)又一個(gè)站，我們也會(huì)在生活之外找到最閃耀的東西,。所以這份事業(yè)對(duì)于我來說,，無疑是我們生命之中的花火,，給我光明，也給我溫暖,。往后的歲月,，我會(huì)擺正自己的心態(tài)，繼續(xù)往前,，用更好的工作態(tài)度來面對(duì)以后的工作生活,。也希望自己能夠在未來的規(guī)劃之中，找到一條更加正確的道路,，在以后的日子里逐步成長(zhǎng),，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

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自從xx年xx月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,，回首也有四個(gè)月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，機(jī)器設(shè)備的增加；人員的穩(wěn)定,；在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動(dòng)下,，產(chǎn)量,、質(zhì)量都有明顯的提高,，公司日趨向做大、做強(qiáng),。具體表現(xiàn)在以下八方面：

一,、產(chǎn)量方面

產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs，oem335353pcs,，短短三四個(gè)月,，產(chǎn)量翻了一倍多，這組數(shù)據(jù)正說明了在張總,、陳工的正確帶領(lǐng)下,，在晶體制造部所有員工的共同努力下，才會(huì)創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來,、水平,。

二、質(zhì)量方面

1,、直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來,、水平。

2,、客戶的投訴比以前有明顯的下降,，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。

3,、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,，14、7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字,。

三,、人員管理方面

9月、10月因管理等多方面的原因,，新員工也在不斷的補(bǔ)充,，但人員的流動(dòng)性比較大。11月,、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理,、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大,。另一方面,，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊,，缺少在這方面對(duì)員工按層次進(jìn)行培訓(xùn),。

四、物耗方面

1,、主要原材料車間每月對(duì)返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,，但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,，加大原材料的投入量,，影響了一次性直通率。

2,、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,，有待于在xx年中加強(qiáng)管制。

五,、數(shù)據(jù)報(bào)表方面

產(chǎn)量日?qǐng)?bào)表,、周報(bào)表、月報(bào)表,、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤,、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好，隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動(dòng)下,，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,，方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量,、質(zhì)量的原因,。

六,、工藝方面

1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,，人工上架在10月底對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,，由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠，在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作,。

2、在日益競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,，我們想得到客戶的垂青,，得有夯實(shí)的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設(shè)備,。如對(duì)某些樣品增加溫特等工藝,。

七、5s管理

在iso9000質(zhì)量體系試行中,，雖然與公司前況相比,，有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,，最主要是缺少持之以恒的管理方針,，有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。

八,、安全方面

在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,，這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸,。如果說20xx年對(duì)某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,，那我更希望xx年中我們能飛得更遠(yuǎn),、更廣,，擁有一片更廣闊的天地。

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇十

要做好本班工作,，班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要,。上班生產(chǎn)狀況對(duì)本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義，通過檢查安排本班工作,，非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器,、煤磨工作安排,，提高工作效率。

2.做好與中控員的溝通

中控與現(xiàn)場(chǎng)的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,，現(xiàn)場(chǎng)人員全權(quán)掌握現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行情況,，及時(shí)準(zhǔn)確將現(xiàn)場(chǎng)情況反應(yīng)給中控,，以便中控及時(shí)做出調(diào)整，在最短時(shí)間內(nèi)調(diào)整好參數(shù),。遇到緊急情況時(shí)尤為重要,，中控的及時(shí)調(diào)節(jié)為現(xiàn)場(chǎng)處理節(jié)省了時(shí)間，同時(shí)也縮短了處理故障的時(shí)間,，保護(hù)了設(shè)備也降低了能耗,。

3.合理的人員分配可以提高工作效率

窯、預(yù)熱器,、煤磨崗位各有各的特點(diǎn),，每個(gè)人的技術(shù)和知識(shí)面不同，所以合理的分工尤為重要,，合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用,。工作中注重配合，每個(gè)崗位人員有限,，遇到事故應(yīng)及時(shí)調(diào)配人員合作,，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，遇事能快速反應(yīng),，以最短的時(shí)間處理好故障,，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量,。

4.努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),，做好領(lǐng)頭羊

做為班長(zhǎng)，技術(shù)要扎實(shí),，要有預(yù)見性,。通過這幾年的工作，我積累了一些2線設(shè)備運(yùn)行,，故障處理經(jīng)驗(yàn),；能準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且能在短時(shí)間內(nèi)處理好故障,。在工作中積極主動(dòng),，不怕臟，不怕累,，凡事沖到第一,，協(xié)調(diào)好工作，帶領(lǐng)大家快速地處理問題,，并能保證大家安全,，做到安生生產(chǎn)。

20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行基本良好,，本班員工工作積極,、認(rèn)真,、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，這離不開楊主任和李主任的信任與支持,，同時(shí)也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,，在以后的工作中向有經(jīng)驗(yàn)的前輩虛心請(qǐng)教,。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成，在下一年的工作中我會(huì)加緊學(xué)習(xí),，努力提高操作技術(shù),，以身作則，做好本職工作,，帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與培養(yǎng),！

車間班長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)（三）

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇十一

1.x月x日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

2.x月x日召開車間安全例會(huì),，傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的`新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改,。

3.x月x日到x月x日利用7天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行安全考試,，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能.內(nèi)容.危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí),。

4.針對(duì)x月份大霧天氣多,，雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑，氣壓普遍較低,，點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),，車間及時(shí)合理按排檢修計(jì)劃，控制檢修項(xiàng)目,，并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢,、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行，確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進(jìn)行,。

5.嚴(yán)格按三同時(shí)對(duì)9#機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收，堅(jiān)持安全條件不具備不試車,，先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,，并及時(shí)督促施工單位對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行完善，確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故,。

6.開展全員查找身邊隱患活動(dòng),，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,，并按三定四不推的原則逐級(jí)把關(guān)，最終有13項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按計(jì)劃進(jìn)行整改,，為員工操作創(chuàng)造一個(gè)相對(duì)安全的工作環(huán)境,。

7.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)，對(duì)其進(jìn)行集中處理,，保證效率,。

8.對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù)，對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新,。

9.節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予處理，同時(shí)制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),。

1.員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí).風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練,，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2.員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高,。

3.對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度,。

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇十二

在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫忙帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際,，我就應(yīng)就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié)：

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自己,，擺正工作位置，時(shí)刻持續(xù)“謙虛,，謹(jǐn)慎,，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念,。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己的工作技術(shù)!

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解，也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變潛力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的潛力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn)，對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作潛力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益，這樣我的做的和收獲的也能到達(dá)一個(gè)平衡,，使我更加有動(dòng)力,，更有自信的工作。

和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的潛力有限,，每件事的成功都是靠群眾的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一齊才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅僅事工作,，平時(shí)的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),，鍛煉培養(yǎng)自己的'交際潛力,。

對(duì)于過去的得與失，我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作潛力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn)，我相信透過我的努力和同事的合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的社會(huì)潛力,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)適宜的工作位置,，讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

一年來,，我做的已經(jīng)是了,，我相信在今后的工作中，我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還是有所瑕疵，但是這是無法避免的,，因?yàn)檎l也不是圣人,，出錯(cuò)是在所難免的，所以我不會(huì)過多的苛求自己,。但是我相信,，只要我在崗位上一天，我就會(huì)做出自己的努力,，將自己所有的精力和潛力用在工作上,，相信自己必須能夠做好!

車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇十三

回顧一年來的工作情況，感觸很深,，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研,，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,?；仡欉@一年來的工作歷程，現(xiàn)進(jìn)行工作總結(jié)如下：

在工作,、學(xué)習(xí)過程中,，我深切體會(huì)到，xx車間是一個(gè)講學(xué)習(xí),、講政治,、講正氣的集體，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中,。所以我更加深入地進(jìn)行學(xué)習(xí)，用理論知識(shí)武裝自己的頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐,，科學(xué)地研究,、思考和解決工作中遇到的問題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步,。

俗話說“一分耕耘,、一分收獲”。進(jìn)廠期間,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我深入xx車間進(jìn)行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄,。后來深入車間倒班，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班,，是我一段豐滿的記憶，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請(qǐng)教，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法,。

車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向,。對(duì)于剛剛畢業(yè)的我，很快融入了基層班組,，通過一年的工作學(xué)習(xí),，確保了裝置的安全、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。我工作積極努力，吃苦耐勞,，能很快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的艱苦環(huán)境,，與同事相處和諧，提高了自己的組織能力,。

學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情,、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。在這一年的時(shí)間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,，但與其他同事相比還存在著很大差距，因此,，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,，逐漸改掉粗心,、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,。

總之,，在今后的工作中，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，力爭(zhēng)成為學(xué)習(xí)型,、創(chuàng)新型、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,。

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車間年終工作總結(jié)個(gè)人篇十四

在20xx年這一年的時(shí)間里,，自己在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，和同事團(tuán)結(jié)合作下,，學(xué)到了很多的知識(shí),，工作上取得圓滿成功,。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

2.在實(shí)際工作中,，也存在一些不足的地方,。主要是近期壓片中發(fā)現(xiàn)片面有裂片和裂紋的現(xiàn)象，影響了片子的美觀,，也存在一定的質(zhì)量隱患,。我和同事們認(rèn)真排查找原因，原料是主要的原因,。在不能更改原料的情況下,，我們調(diào)整機(jī)器參數(shù)，換機(jī)器換模具,，片面稍微有點(diǎn)改善,，但還不能根本解決。其次班組建設(shè),，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得不是很好,，沒有抓到細(xì)處。

車間多次組織學(xué)習(xí)討論了“熱情,，責(zé)任,，忠誠”和“增強(qiáng)工作責(zé)任心，推行責(zé)任追究制”,。徹底洗滌了職工的心靈,，大大提高了工作熱情和工作責(zé)任心。從主觀意識(shí)到該為誰工作,，怎樣工作,。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣,，是一種享受,，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它,，你才能充分的體會(huì)到其中的快樂,?？梢哉f，懂得享受工作,，你才懂得如何成功,，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。其次,，是能力問題,，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人,，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,，基本能力，包括自信力,，協(xié)作能力,，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神,，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

在今后的工作中,，我會(huì)加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2.搞好班組建設(shè),，把每一項(xiàng)工作抓得細(xì)處，做到細(xì)化管理,。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管。