每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。
股東大會董事長講話稿篇一
首先感謝在座各位的支持和幫助,。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級黨政領導的正確領導和支持下,脫離了死亡的邊緣,,得到了起死回生,。我在今后的工作中,將會更加努力,,更加珍惜,。按孔子講的“遇事而懼,好好謀劃,靈活用道”的理念和觀念再加上我個人的感悟每句再加上三個字“多溝通,,心要正,,盡全力”來做事為人,并要帶領全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人,,還要與時俱進,、開拓創(chuàng)新,不斷地改善企業(yè)環(huán)境,,改善職工的生活環(huán)境,。提高企業(yè)的知名度,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗,。
要實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念,,必須做到以下四點:首先是要使每位職工能享受學習培訓的福利待遇,不斷提高團隊的凝聚力和綜合素質,,在人生的道路上學好用好“九心”,。
1、孝心是做人的第一
2,、學心是智慧的來源
3,、德心是人生的定位
4、真心是做人交友的根本
5,、信心是永不放棄的召喚
6,、耐心是驅趕困難的利劍
7、雄心是成功路上的指南
8,、熱心是成功者的胸懷
9,、責任心是邁向成功的必然
我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則,以“九心”的理念和觀念來武裝頭腦,、指導行動,、帶領團隊,而且我將不斷學習,,不斷的努力,,全力以赴做好董事長的工作,并要切實做到以公正促和諧,,包容加輔導促團結,。以孔子的教導加我的感悟做事為人,與時俱進地抓企業(yè)改革和加強內部管理,,落實責任嚴格監(jiān)管,。調動一切積極因素提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率,降低經(jīng)營成本,,提高經(jīng)濟效益,,提高產(chǎn)品質量和服務質量,提升企業(yè)形象。
其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境,,使他們家庭和睦快樂,。努力為所有員工營造一個和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛,讓企業(yè)成為職工的第二個家,,讓所有職工在快樂中努力工作,在工作中體驗快樂,。使員工在快樂中創(chuàng)造價值,,為股東服好務,增加紅利,,力爭每年有紅利,,讓股東年年有收獲。
再次是我們要認清國內外形勢,,認真學習國家“規(guī)劃”的相關政策和指導思想,,抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢,不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新,,力爭在區(qū)域經(jīng)濟飛速發(fā)展的浪潮中站的先機,、穩(wěn)健發(fā)展。在此,,也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見,,為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料,給董事會提出寶貴的意見,,以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,,升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展,。
最后是我們作為社會的一員,,就必須明確自己的社會責任并認真的去履行。只有這樣我們的企業(yè)才會得到社會的認可和支持,,只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā)展,,只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會的尊重。在以后的工作中我們要牢記和認真履行自己應盡的社會責任,,帶領全體職工努力實現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景—“以品質提升價值,,以責任心贏得認可,做公眾信賴尊重的百年名企”,。
股東大會董事長講話稿篇二
各位領導,、各位股東、同志們:
今天正好是感恩節(jié),,首先,,我要真誠地感恩于在座的各位領導、各位股東、各位長輩,,感謝大家對我的支持和信任,,感謝大家選舉我為龍海、神達公司新一任的董事長,。從大家的目光中我看到了大家對我的鼓勵,,從大家的鼓勵中我看見了大家對我的期望,從大家的期望中我看見了大家對我的信任!我要對大家大聲地說:謝謝大家!
從今天開始,,我就要挑起龍海,、神達兩個公司的重擔,我很明白,,這是我的責任,,也是我的使命。如果要我談感受,,實話實說,,我既不是喜悅,也不是感慨,,而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重擔,,就要盡心盡力,就要鞠躬盡瘁,。
曾有人問我,,什么是企業(yè)的凝聚力?我認為,一個好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機制,,好的體制就是凝聚力,,好的機制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機制中一個重要的組成部分,,所以,,相對而言可以說,好的分配制度就是凝聚力,,好的分配制度才是真正的核心競爭力,。沒有好的分配制度,企業(yè)遲早要完蛋,,分配體現(xiàn)了人類原始動力的最高原則——利益驅動,,大到國家,小到企業(yè),,都是一個道理,。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明,天下太平”的治理方針,,我也準備實施這種治理方針,,我們龍海和神達只要堅持執(zhí)行按勞分配,,多勞多得的原則,只要堅持執(zhí)行公平,、公正,、公開、透明的各項規(guī)章制度,,堅定不移地走全體員工共同致富的道路,,只要把握好這個方向,其它的困難也好,,問題也好,,都難不倒我們。
我有個觀點:人做事,,天在看。不求萬事如意,,但求問心無愧,。我認為,老天已經(jīng)對龍海,、對神達,、對大家、對我都很厚愛了,,龍海和神達能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天,,我認為是天意,如今的龍海和神達事業(yè)規(guī)模已成,,與“天”是分不開的,,這個“天”,就是無時無刻不在關心我們的政府領導和當?shù)孛癖?,我們十幾年來不斷關心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè),,不斷關心龍?zhí)稑虻拇迕裆睿粩鄰氖麓壬乒婊顒?,也是一種替天行道的行為方式,,也是我們龍海人和神達人在精神上的一種升華。
在這里,,我向各位領導,、各位股東以及全體員工表態(tài):
1 、擔任董事長期間,,我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”,力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,,做到分工明確,,各盡其責,帶領全體員工把各項工作做好,。
2 ,、在市場開發(fā)方面,圍繞 “牢固鞏固已有市場,,逐步擴大新的市場,,全面開發(fā)全國市場,積極進入國際市場”開展工作,,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,,力爭年銷售額逐年上升。
3 ,、在技術開發(fā)方面,,以依托市場為原則,實施構思一代,、研發(fā)一代,、儲存一代、生產(chǎn)一代,,以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力,。
4 、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面,,堅持以質量和成本為主線,,加強成本管理力度,加大精細管理力度,,嚴格生產(chǎn)工藝流程和工作流程,,不斷提高創(chuàng)利水平。
5 ,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),,在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),使公司的人才結構不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
6 、全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,,強化團隊執(zhí)行力,,提升公司形象力,使公司整體能力和素質得到進一步改善,。
最后,,我向大家鄭重承諾:我一定會千方百計保證各位股東的利益不受到任何侵害。
各位股東,,同志們,企業(yè)發(fā)展,人人有責,,我們一定要團結一條心,擰成一股繩,。我相信,只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導思想,,把合作雙贏作為我們一切工作的原則,,堅定不移地走科學發(fā)展的道路,堅定不移地實行“以法治企”的管理,,緊密依靠廣大員工,,龍海和神達一定會取得更輝煌的業(yè)績。
謝謝大家!
股東大會董事長講話稿篇三
各位領導,,各位股東:
大家上午好!
首先,,我謹代表農(nóng)商銀行向長期以來關心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領導、各位股東,、各界朋友表示衷心的感謝!
剛才,,農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會、股東大會,、董事會和監(jiān)事會,完成了各項既定議程,。承蒙各位股東,、各位董事的信任,選舉我為董事長,,在此,,我謹以個人名義向大家示衷心的感謝。
今年以來,,農(nóng)商銀行在各位領導,、各位股東的大力支持下,以“促轉型,、謀跨越”為工作總基調,,同心協(xié)力,真抓實干,,勵精圖治,,創(chuàng)新開拓,各項工作取得明顯成效,。
一是各項存款穩(wěn)步增長,。8月末,各項存款913520萬元,,比年初凈增100147萬元,,增幅12.3%,,比全市同業(yè)高0.1個百分點。
二是貸款投放力度加大,。截止8月末,,各項貸款余額494500萬元,累放貸款219532萬元,,凈投放貸款36367萬元,,增幅7.9%。貸款余額,、累放額,、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。
三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉,。8月末,,我行資產(chǎn)總額1075707萬元,比同期增加135772萬元,。元至8月,,實現(xiàn)各項收入34552萬元,同比增收4014萬元,,計提拔備6705萬元,,實現(xiàn)綜合效益10101萬元。20xx年以來,,向地方繳納稅款16004萬元,,其中20xx年繳納稅款5485萬元,20xx年上半年已實現(xiàn)稅款3247萬元,。
四是網(wǎng)格服務深入推進,。在全市設立分支機構51個、離行式網(wǎng)點4個,、自助設備89臺,、村級惠農(nóng)點823個,累計發(fā)行???32萬張,、pos機3066臺、手機銀行5.2萬戶,,信用卡正式發(fā)行,,獨家代理天門市居民健康卡,實現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,、轉賬電話村村通,、手機銀行戶戶通、居民健康卡人人通,。
雖然我們前期各項工作取得了一定的成績,,但面對利率市場化,、存款保險制度、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的市場競爭壓力,,在資金組織,、盈利能力提升、風險防控,、優(yōu)質客戶營銷等方面還需進一步加強,,后段我們將著力做好以下幾個方面工作:
一是堅定不移地服務天門經(jīng)濟。制定金融服務支持天門經(jīng)濟社會發(fā)展方案,,以深耕農(nóng)區(qū),、社區(qū)、商區(qū),、園區(qū)為重要抓手,,信貸部門、三農(nóng)事業(yè)部,、城區(qū)支行,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級支行、二級支行整體多維度聯(lián)動,,扎扎實實推進金融服務網(wǎng)格化;大力推廣銀政合作模式,、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式,、小微企業(yè)聯(lián)盟模式,,著力提升服務質效;圍繞天門市場主體客戶需求,積極探索創(chuàng)新流量貸,、權利貸、創(chuàng)業(yè)貸,、循環(huán)貸,、股權貸等產(chǎn)品,不斷完善信貸產(chǎn)品體系,,解決客戶抵押擔保難,。
二是堅定不移地加快業(yè)務發(fā)展。實行二級支行分類管理,、完善績效考核定價機制,、開展以“熱愛農(nóng)商行,爭當主人翁”為主題的大討論,,不斷激發(fā)員工的內生動力;通過墻體廣告,、跨街廣告、主流媒體合作等方式,,鋪天蓋地開展形象宣傳,,提升本土銀行的競爭實力; 加快網(wǎng)點改造升級步伐,,統(tǒng)一對外標識,規(guī)范機構名稱,,實現(xiàn)網(wǎng)點兩年大變樣,,打造獨特的視覺文化。
三是堅定不移地加強法人治理,。不斷完善法人治理結構,,健全“三會一層”的管理體制,建立權責制衡機制,、決策監(jiān)督機制和激勵約束機制,。
四是堅定不移地推進合規(guī)管理。構建全面風險管理的組織機構體系,,探索風險管理的運行模式,,構建“全員合規(guī)、全程合規(guī),、主動合規(guī),、合規(guī)創(chuàng)造價值”的全面風險管理體系。
五是堅定不移地推進作風建設,。嚴格落實黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,,嚴明政治紀律、嚴守政治規(guī)矩,,加強“三嚴三實”專題教育,,打造一支敢打敢拼的干部員工隊伍,營造風清氣正的發(fā)展氛圍,。
我個人將嚴格按照省聯(lián)社,、市人行、市銀監(jiān)辦的工作要求,,義不容辭地承擔起法律,、章程賦予的責任和義務,加強學習,,提升水平;勤勉盡職,,率先垂范;心系股東,干事創(chuàng)業(yè);嚴以律已,,廉潔奉公,,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報大家的信任。同時,,也請各位領導,、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作,支持農(nóng)商銀行的工作,多提寶貴意見和建議,,我將認真予以改正和采納,。
各位股東,在新常態(tài)下的發(fā)展道路上,,農(nóng)商銀行必將大有作為,。我們堅信有廣大股東的充分信任,有董事會﹑監(jiān)事會的嚴格管理,,有經(jīng)營班子的恪盡職守,,有全體員工的精誠團結,有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持,,農(nóng)商銀行一定能夠實現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展,。
謝謝大家!