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2022年股東大會(huì)董事長講話稿(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-06 20:51:54
2022年股東大會(huì)董事長講話稿(三篇)
時(shí)間:2022-12-06 20:51:54     小編:zdfb

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

股東大會(huì)董事長講話稿篇一

首先感謝在座各位的支持和幫助,。企業(yè)在全體職工的共同艱苦奮斗和各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,脫離了死亡的邊緣,得到了起死回生,。我在今后的工作中,,將會(huì)更加努力,更加珍惜,。按孔子講的“遇事而懼,,好好謀劃,靈活用道”的理念和觀念再加上我個(gè)人的感悟每句再加上三個(gè)字“多溝通,,心要正,,盡全力”來做事為人,并要帶領(lǐng)全體員工都要以這樣的理念和觀念來做事為人,,還要與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新,不斷地改善企業(yè)環(huán)境,,改善職工的生活環(huán)境,。提高企業(yè)的知名度,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗,。

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展這一戰(zhàn)略觀念,,必須做到以下四點(diǎn):首先是要使每位職工能享受學(xué)習(xí)培訓(xùn)的福利待遇,不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合素質(zhì),,在人生的道路上學(xué)好用好“九心”。

1,、孝心是做人的第一

2,、學(xué)心是智慧的來源

3、德心是人生的定位

4,、真心是做人交友的根本

5,、信心是永不放棄的召喚

6、耐心是驅(qū)趕困難的利劍

7,、雄心是成功路上的指南

8,、熱心是成功者的胸懷

9,、責(zé)任心是邁向成功的必然

我作為企業(yè)的帶頭人不但以身作則,以“九心”的理念和觀念來武裝頭腦,、指導(dǎo)行動(dòng),、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),而且我將不斷學(xué)習(xí),,不斷的努力,,全力以赴做好董事長的工作,并要切實(shí)做到以公正促和諧,,包容加輔導(dǎo)促團(tuán)結(jié),。以孔子的教導(dǎo)加我的感悟做事為人,與時(shí)俱進(jìn)地抓企業(yè)改革和加強(qiáng)內(nèi)部管理,,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)格監(jiān)管,。調(diào)動(dòng)一切積極因素提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低經(jīng)營成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益,,提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提升企業(yè)形象,。

其次是要不斷提高職工的待遇和工作生活環(huán)境,,使他們家庭和睦快樂。努力為所有員工營造一個(gè)和諧快樂的工作環(huán)境和工作氣氛,,讓企業(yè)成為職工的第二個(gè)家,,讓所有職工在快樂中努力工作,在工作中體驗(yàn)快樂,。使員工在快樂中創(chuàng)造價(jià)值,,為股東服好務(wù),增加紅利,,力爭每年有紅利,,讓股東年年有收獲。

再次是我們要認(rèn)清國內(nèi)外形勢(shì),,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家“規(guī)劃”的相關(guān)政策和指導(dǎo)思想,,抓住重慶和我們綦江發(fā)展的大好形勢(shì),不斷深化企業(yè)改革和創(chuàng)新,,力爭在區(qū)域經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的浪潮中站的先機(jī),、穩(wěn)健發(fā)展。在此,,也希望各位股東積極地提出公司的中長期發(fā)展戰(zhàn)略意見,,為公司研究制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供材料,給董事會(huì)提出寶貴的意見,,以便不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理,,升華企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,,使企業(yè)能以朝陽般的活力長期穩(wěn)健的發(fā)展。

最后是我們作為社會(huì)的一員,,就必須明確自己的社會(huì)責(zé)任并認(rèn)真的去履行,。只有這樣我們的企業(yè)才會(huì)得到社會(huì)的認(rèn)可和支持,只有這樣我們的企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟求發(fā)展,,只有這樣我們的企業(yè)才能贏得社會(huì)的尊重,。在以后的工作中我們要牢記和認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任,帶領(lǐng)全體職工努力實(shí)現(xiàn)我們共同的企業(yè)愿景—“以品質(zhì)提升價(jià)值,,以責(zé)任心贏得認(rèn)可,,做公眾信賴尊重的百年名企”。

股東大會(huì)董事長講話稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東,、同志們:

今天正好是感恩節(jié),首先,,我要真誠地感恩于在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東、各位長輩,,感謝大家對(duì)我的支持和信任,,感謝大家選舉我為龍海、神達(dá)公司新一任的董事長,。從大家的目光中我看到了大家對(duì)我的鼓勵(lì),,從大家的鼓勵(lì)中我看見了大家對(duì)我的期望,從大家的期望中我看見了大家對(duì)我的信任!我要對(duì)大家大聲地說:謝謝大家!

從今天開始,,我就要挑起龍海,、神達(dá)兩個(gè)公司的重?fù)?dān),我很明白,,這是我的責(zé)任,,也是我的使命。如果要我談感受,,實(shí)話實(shí)說,,我既不是喜悅,也不是感慨,,而是有一種巨大的壓力!既然挑起了這副重?fù)?dān),,就要盡心盡力,就要鞠躬盡瘁,。

曾有人問我,什么是企業(yè)的凝聚力?我認(rèn)為,,一個(gè)好的企業(yè)一定要具有很好的體制和很好的機(jī)制,,好的體制就是凝聚力,,好的機(jī)制也是凝聚力。而分配制度是企業(yè)機(jī)制中一個(gè)重要的組成部分,,所以,,相對(duì)而言可以說,好的分配制度就是凝聚力,,好的分配制度才是真正的核心競爭力,。沒有好的分配制度,企業(yè)遲早要完蛋,,分配體現(xiàn)了人類原始動(dòng)力的最高原則——利益驅(qū)動(dòng),,大到國家,小到企業(yè),,都是一個(gè)道理,。我很欣賞唐太宗李世民“賞罰分明,天下太平”的治理方針,,我也準(zhǔn)備實(shí)施這種治理方針,,我們龍海和神達(dá)只要堅(jiān)持執(zhí)行按勞分配,多勞多得的原則,,只要堅(jiān)持執(zhí)行公平,、公正、公開,、透明的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)定不移地走全體員工共同致富的道路,只要把握好這個(gè)方向,,其它的困難也好,,問題也好,都難不倒我們,。

我有個(gè)觀點(diǎn):人做事,,天在看。不求萬事如意,,但求問心無愧,。我認(rèn)為,老天已經(jīng)對(duì)龍海,、對(duì)神達(dá),、對(duì)大家、對(duì)我都很厚愛了,,龍海和神達(dá)能夠奇跡般的生存并發(fā)展到今天,,我認(rèn)為是天意,如今的龍海和神達(dá)事業(yè)規(guī)模已成,,與“天”是分不開的,,這個(gè)“天”,,就是無時(shí)無刻不在關(guān)心我們的政府領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)孛癖姡覀兪畮啄陙聿粩嚓P(guān)心龍?zhí)稑虼宓墓媸聵I(yè),,不斷關(guān)心龍?zhí)稑虻拇迕裆?,不斷從事慈善公益活?dòng),也是一種替天行道的行為方式,,也是我們龍海人和神達(dá)人在精神上的一種升華,。

在這里,我向各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東以及全體員工表態(tài):

1 ,、擔(dān)任董事長期間,我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實(shí)實(shí)做事”,,力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用,,做到分工明確,,各盡其責(zé),帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2 ,、在市場(chǎng)開發(fā)方面,圍繞 “牢固鞏固已有市場(chǎng),,逐步擴(kuò)大新的市場(chǎng),,全面開發(fā)全國市場(chǎng),積極進(jìn)入國際市場(chǎng)”開展工作,,繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開發(fā)渠道,,力爭年銷售額逐年上升。

3 ,、在技術(shù)開發(fā)方面,,以依托市場(chǎng)為原則,實(shí)施構(gòu)思一代,、研發(fā)一代,、儲(chǔ)存一代、生產(chǎn)一代,,以保證產(chǎn)品有旺盛的生命力,。

4 、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面,,堅(jiān)持以質(zhì)量和成本為主線,,加強(qiáng)成本管理力度,加大精細(xì)管理力度,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝流程和工作流程,,不斷提高創(chuàng)利水平,。

5 、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

6 、全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,,提升公司形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,。

最后,,我向大家鄭重承諾:我一定會(huì)千方百計(jì)保證各位股東的利益不受到任何侵害。

各位股東,,同志們,,企業(yè)發(fā)展,人人有責(zé),,我們一定要團(tuán)結(jié)一條心,,擰成一股繩。我相信,,只要我們把“以人為本”作為我們的最高指導(dǎo)思想,,把合作雙贏作為我們一切工作的原則,堅(jiān)定不移地走科學(xué)發(fā)展的道路,,堅(jiān)定不移地實(shí)行“以法治企”的管理,,緊密依靠廣大員工,龍海和神達(dá)一定會(huì)取得更輝煌的業(yè)績,。

謝謝大家!

股東大會(huì)董事長講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位股東:

大家上午好!

首先,我謹(jǐn)代表農(nóng)商銀行向長期以來關(guān)心支持農(nóng)商銀行事業(yè)發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東,、各界朋友表示衷心的感謝!

剛才,農(nóng)商銀行分別召開了職工代表大會(huì),、股東大會(huì),、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),完成了各項(xiàng)既定議程,。承蒙各位股東,、各位董事的信任,選舉我為董事長,在此,,我謹(jǐn)以個(gè)人名義向大家示衷心的感謝,。

今年以來,農(nóng)商銀行在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東的大力支持下,,以“促轉(zhuǎn)型、謀跨越”為工作總基調(diào),,同心協(xié)力,,真抓實(shí)干,勵(lì)精圖治,,創(chuàng)新開拓,,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

一是各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長,。8月末,,各項(xiàng)存款913520萬元,比年初凈增100147萬元,,增幅12.3%,,比全市同業(yè)高0.1個(gè)百分點(diǎn)。

二是貸款投放力度加大,。截止8月末,,各項(xiàng)貸款余額494500萬元,累放貸款219532萬元,,凈投放貸款36367萬元,,增幅7.9%。貸款余額,、累放額,、凈增額均在全市同業(yè)中排名第一。

三是經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn),。8月末,,我行資產(chǎn)總額1075707萬元,比同期增加135772萬元,。元至8月,,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入34552萬元,同比增收4014萬元,,計(jì)提拔備6705萬元,,實(shí)現(xiàn)綜合效益10101萬元。20xx年以來,,向地方繳納稅款16004萬元,,其中20xx年繳納稅款5485萬元,,20xx年上半年已實(shí)現(xiàn)稅款3247萬元。

四是網(wǎng)格服務(wù)深入推進(jìn),。在全市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)51個(gè),、離行式網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)、自助設(shè)備89臺(tái),、村級(jí)惠農(nóng)點(diǎn)823個(gè),,累計(jì)發(fā)行福卡132萬張,、pos機(jī)3066臺(tái),、手機(jī)銀行5.2萬戶,信用卡正式發(fā)行,,獨(dú)家代理天門市居民健康卡,實(shí)現(xiàn)了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)鎮(zhèn)鎮(zhèn)通,、轉(zhuǎn)賬電話村村通,、手機(jī)銀行戶戶通、居民健康卡人人通,。

雖然我們前期各項(xiàng)工作取得了一定的成績,,但面對(duì)利率市場(chǎng)化、存款保險(xiǎn)制度,、互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的市場(chǎng)競爭壓力,,在資金組織、盈利能力提升,、風(fēng)險(xiǎn)防控,、優(yōu)質(zhì)客戶營銷等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng),后段我們將著力做好以下幾個(gè)方面工作:

一是堅(jiān)定不移地服務(wù)天門經(jīng)濟(jì),。制定金融服務(wù)支持天門經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方案,,以深耕農(nóng)區(qū)、社區(qū),、商區(qū),、園區(qū)為重要抓手,信貸部門,、三農(nóng)事業(yè)部,、城區(qū)支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)支行,、二級(jí)支行整體多維度聯(lián)動(dòng),,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化;大力推廣銀政合作模式、“合作社+農(nóng)商銀行”合作模式,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模式,、小微企業(yè)聯(lián)盟模式,著力提升服務(wù)質(zhì)效;圍繞天門市場(chǎng)主體客戶需求,積極探索創(chuàng)新流量貸,、權(quán)利貸,、創(chuàng)業(yè)貸、循環(huán)貸,、股權(quán)貸等產(chǎn)品,,不斷完善信貸產(chǎn)品體系,解決客戶抵押擔(dān)保難,。

二是堅(jiān)定不移地加快業(yè)務(wù)發(fā)展,。實(shí)行二級(jí)支行分類管理、完善績效考核定價(jià)機(jī)制,、開展以“熱愛農(nóng)商行,,爭當(dāng)主人翁”為主題的大討論,不斷激發(fā)員工的內(nèi)生動(dòng)力;通過墻體廣告,、跨街廣告,、主流媒體合作等方式,鋪天蓋地開展形象宣傳,,提升本土銀行的競爭實(shí)力; 加快網(wǎng)點(diǎn)改造升級(jí)步伐,,統(tǒng)一對(duì)外標(biāo)識(shí),規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)兩年大變樣,,打造獨(dú)特的視覺文化。

三是堅(jiān)定不移地加強(qiáng)法人治理,。不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),,健全“三會(huì)一層”的管理體制,建立權(quán)責(zé)制衡機(jī)制,、決策監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制,。

四是堅(jiān)定不移地推進(jìn)合規(guī)管理。構(gòu)建全面風(fēng)險(xiǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)體系,,探索風(fēng)險(xiǎn)管理的運(yùn)行模式,,構(gòu)建“全員合規(guī)、全程合規(guī),、主動(dòng)合規(guī),、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

五是堅(jiān)定不移地推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,,嚴(yán)明政治紀(jì)律、嚴(yán)守政治規(guī)矩,,加強(qiáng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,,打造一支敢打敢拼的干部員工隊(duì)伍,,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

我個(gè)人將嚴(yán)格按照省聯(lián)社,、市人行,、市銀監(jiān)辦的工作要求,義不容辭地承擔(dān)起法律,、章程賦予的責(zé)任和義務(wù),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升水平;勤勉盡職,,率先垂范;心系股東,,干事創(chuàng)業(yè);嚴(yán)以律已,廉潔奉公,,以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報(bào)大家的信任,。同時(shí),也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位股東繼續(xù)大力支持我的工作,,支持農(nóng)商銀行的工作,多提寶貴意見和建議,,我將認(rèn)真予以改正和采納。

各位股東,,在新常態(tài)下的發(fā)展道路上,,農(nóng)商銀行必將大有作為。我們堅(jiān)信有廣大股東的充分信任,,有董事會(huì)﹑監(jiān)事會(huì)的嚴(yán)格管理,,有經(jīng)營班子的恪盡職守,有全體員工的精誠團(tuán)結(jié),,有人民銀行﹑銀監(jiān)辦的幫助與支持,,農(nóng)商銀行一定能夠?qū)崿F(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。

謝謝大家!

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