總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇一
xx年,也是本人在x物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,,在這一年的時間里,,本人遵紀守法,認真學(xué)習(xí),,努力鉆研,,扎實工作,以勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作,,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
初來工程部,,對這里的環(huán)境,,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下,,經(jīng)驗通過摸索,,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時現(xiàn)場講解,,培訓(xùn),,現(xiàn)在我對這里的地理位置,、用電設(shè)備、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護工作等都一定的了解。
本人以身作則,,要求班員遵紀守法,,遵紀公司的規(guī)章制度,做到不遲到,,不早退,,加強班員的責(zé)任心培訓(xùn),認真做好設(shè)備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級安排的工作,,合理安排,調(diào)動班員,,迅速處理,。對客服中心的來電報修,認真聽講,,記錄來電的單位,,報修內(nèi)容以及故障的位置等,迅速調(diào)動班員迅速處理,,對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理,。
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計劃,,將計劃分解到每個月,,制定了詳細的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標準,實施時落實到人,,保證了工作的質(zhì)量和效率,。
操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動電焊,,用明火、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,,班前會對員工時常進行安全教育,加強部門員工的安全操作意識,。在動電,、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護,。全年部門人員無安全事故發(fā)生,。對部門員工進行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn),,提高了全體員工安全的意識。
設(shè)備設(shè)施安全:定期對各部設(shè)備專項安全檢查,,每月對大廈配電井,,管道井設(shè)備進行安全檢查;按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。雨季提前對大廈各處作了安全防范,,保證大廈在雨季的安全;對重點運行設(shè)備進行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,立刻處理,。
1、完成生活水泵及其控制柜電氣檢修工作,。
2,、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。
3、外圍地板磚進行修補,。
4,、公共走道墻面進行修補。
5,、所有的強電井清理衛(wèi)生,,除塵維護工作。
6,、所有的公共走道燈進行改造,,做節(jié)能處理。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇二
時間轉(zhuǎn)逝,,我作為一名物業(yè)文員,,已經(jīng)就職了兩年。這兩年的時間讓我對自己的工作有了一定的了解和熟悉,。此次,,我對這兩年的工作進行一個簡單的總結(jié),以便能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足和進步,。
首先,,我必須承認,我的工作具有一定的復(fù)雜性,。作為一名物業(yè)文員,,我需要處理的問題往往涉及到多個方面,,比如文件管理、數(shù)據(jù)輸入,、郵件發(fā)送等,。這就需要我在日常工作中保持高度的集中和專注,確保不會因為簡單的錯誤而影響到整個工作的進程,。同時,,我還要具備良好的溝通技巧,能夠處理各種突發(fā)情況,,與不同部門的人員進行有效的協(xié)調(diào)和溝通,。
其次,我在工作中也遇到了一些困難,。由于我的工作需要處理大量的文件和數(shù)據(jù),,這使得我的工作壓力變得非常大。有時,,我甚至需要加班才能完成當(dāng)天的工作任務(wù),。盡管如此,我始終堅持自己的原則,,盡最大的努力去完成每一個工作任務(wù),。同時,我也學(xué)會了如何使用一些現(xiàn)代化的工具來提高自己的工作效率,,比如excel,、word等。
最后,,我對我過去的工作進行了反思,。我意識到,我在工作中還有很多需要改進的地方,。首先,,我需要更好地管理自己的時間,避免浪費過多的時間在瑣碎的事情上,。其次,,我需要提高自己的工作效率,盡可能地減少加班的情況,。最后,,我需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能,以便更好地適應(yīng)未來工作的需求,。
總之,,我非常感謝公司給我這個機會,,讓我有機會展示自己的能力和才華,。我相信,在未來的工作中,我會不斷地完善自己,提高自己的工作效率和質(zhì)量,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇三
在這一年來我作為xxx物業(yè)的前臺客服,接待著來往的業(yè)主,,記錄著業(yè)主們通過電話傳遞的問題,并及時的將這些問題反饋給公司,,對小區(qū)做好改正和修整?,F(xiàn)在,,對一年來的工作做如下總結(jié):
在一年來,我不斷的對自己提高要求,,嚴格的按照工作要求去執(zhí)行公司的任務(wù),,做好自己的工作職責(zé)。當(dāng)然,,做為一名前臺客服,,我們最主要的工作要求就是在接待禮儀上。無論是客戶還是業(yè)主,,我都要做好十足的準備去面對,。
一年的學(xué)習(xí)中,我主要偏重在禮儀方面的練習(xí)上,因為我認為,工作只要認真,,仔細,,嚴格的要求自己,就能夠做好,。但是禮儀方面,,只能靠我們不斷的練習(xí),,不斷的去鞏固,加深自己的記憶才能得到更高的提升,。
在工作中,我努力時刻保持最好的狀態(tài)去面對業(yè)主,,每一位到訪的業(yè)主,,無論老少,我都會用適宜的問候語親切的問候,,并進行招待,。作為xx物業(yè)的一員,我知道,,我們在工作中,,最重要,也是最基本的事情就是和業(yè)主們搞好關(guān)系,,只有你和業(yè)主有良好的關(guān)系,,我們之間的工作才能進行的更順利。
在客服的工作方面,,我著重加強自己和業(yè)主們的聯(lián)系,,努力去記住業(yè)主們的名字和喜好,在帶著人性化的工作,,去努力的親近業(yè)主,。在不斷的努力過后,我確實得到了很多業(yè)主的信賴,。也讓我們物業(yè)的工作變得更方便展開,。
在工作的時候,我尊崇“業(yè)主至上”的原則,,業(yè)主作為我們的衣食父母,,我的工作又是前臺客服,在工作上,,業(yè)主就是我主要的工作核心,。圍繞著業(yè)主,我盡量的拉近自己與業(yè)主們的關(guān)系,,讓自己能和每位業(yè)主都說上話,。
在日常的工作中,如果遇上業(yè)主有麻煩,,我也在會積極的去幫助他們,,在工作中,,在生活中我都和業(yè)主成為了朋友,這樣的情況讓我的工作有了很大的提升,。
在接到業(yè)主們的問題的時候,,對方的語氣也不會過于激動,能夠更好的了解情況,,也方便我們更好的解決問題,。
在總結(jié)了自己一年的工作中后,我確定,,我和業(yè)主們的關(guān)系,,是我在工作中最主要的“法寶”。越是親密的業(yè)主,,也就越是會支持我們的工作,。所以,在今后的工作中,,如何去維護自己與顧客的關(guān)系,,如何去讓顧客更加的滿意,就是我的目標,。在今后一年的工作里,,我也要繼續(xù)努力!
物業(yè)主任個人年終總結(jié)
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物業(yè)員工個人總結(jié)篇四
回想起工作中接觸到的點點滴滴,,讓我這樣一個職場菜鳥漸漸對公司有了比較深入的了解,,也對物業(yè)管理工作的定位和好處有了更為明確的理解。綠城是一個能讓人感覺到期望的地方,,讓我印象最為深刻的還是公司的企業(yè)文化,。“真誠,,善意,,精致,完美”這樣的企業(yè)文化服務(wù)宗旨絕對不是隨便一家公司能夠提出的,。有多大的決心,,才能成就多大的事業(yè),思想的高度決定你事業(yè)的高度,。因此,,初入公司我就收獲了信心,管中窺豹,,略見一斑,。我想我以后在綠城的故事必須會精彩紛呈,驚喜不斷。工作中不斷接觸到的人和事,,逐漸的同化了我,,改變固然讓人痛苦,成長卻尤為讓人欣喜,。我雖稱不上智慧明德,,但見賢思齊的心思還是有的,幸甚至哉,,我身邊有如此良師益友,,這讓我對企業(yè)及自身的發(fā)展前景都抱有極大的期望。
博學(xué)之,,審問之,,慎思之,明辯之,,篤行之,。這是一個嚴謹?shù)馁N合邏輯的事物認識和發(fā)展的過程,。我將從這幾個方面并結(jié)合自己的切身體會來談?wù)勎覍G城及綠城企業(yè)文化的認識和感受,。
太史公“行萬里路,讀萬卷書”的箴言讓我明白:如何讓一個平凡的人,,生活的如此精彩,。狹隘自私都是可笑的,當(dāng)你圄于這樣的圈子里時,,你是寸步難行的,。房龍《人類的故事》以深厚的人文關(guān)照和俏皮睿智的文筆,展示了人類發(fā)展史中的波折和磨難,。并道出了,,人類不停進步的力量在于:探索和奮斗。我覺得這就應(yīng)歸類為求知欲,,它是我們成長的動力,,所謂:博學(xué)之,就是這個意思,。大處著眼,,小處著手。所以,,在綠城公司里,,在日常工作中,你務(wù)必持續(xù)著熱情的服務(wù)態(tài)度,,謹慎的工作態(tài)度,,虛心的學(xué)習(xí)態(tài)度。如此一來,隨著時間的積累,,五年之后,,在物業(yè)管理這一個方面,我基本能夠進入了一個全新的境界了,。
三人行,,必有我?guī)熝伞2W(xué)的途徑之一,,就是勤學(xué)好問,。生而知之者,少焉;敏而好學(xué),,不恥下問,,勤學(xué)不輟,終成大器,。要有這樣的精神,,尤其是剛剛進入崗位的年輕人,要想把業(yè)務(wù)精通起來,,沒有更好的辦法,,只有靠勤學(xué)多問。同樣,,在公司里有很好的學(xué)習(xí)氛圍,,部門領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)精英都有很高的熱情去傳道,,去解惑,。這樣的團隊精神是企業(yè)生存,發(fā)展,,壯大的支柱,。就應(yīng)是任何現(xiàn)代成功企業(yè)所務(wù)必依靠的基石。
學(xué)而不思則惘,。思考是一個人發(fā)展的內(nèi)向延伸部分,,是持續(xù)內(nèi)心堅定,生活從容的一個良好習(xí)慣,。吾常日三省乎己,,則智明而行無過矣。企業(yè)文化里要包含這樣的精神,。桂花城批判是一個突破,,我們有決心去自省,這是很好的,,每一次的批判都是我們前進的方向,,前事不忘,,后事之師,持之以恒,,久必生金,。
明辯之,明而后辯,。明是建立于前面的博學(xué),,審問,慎思的基礎(chǔ)之上,,辯是在明之后的選取,。首先要明,然后辯的選取權(quán)就掌握在我們手上,。我們綠城打贏了群租案,,是明而辯之的結(jié)果。謀定而后動,,后發(fā)制人,,這是我們企業(yè)的行業(yè)屬性決定的。因此,,我們就更就應(yīng)做到明,,比別人更明,我們就更會贏,。
篤行之,。執(zhí)行力是困繞企業(yè)的一個大的難題?,F(xiàn)代企業(yè)的扁平化結(jié)構(gòu)能夠解決必須的問題,。然而,沒有經(jīng)過大工業(yè)時代的中國工人還是在工作態(tài)度上輸了一大截,。解決執(zhí)行力的問題,,首先,要保證政令的統(tǒng)一;其次,,要選派適宜的人選去監(jiān)督;再次,,執(zhí)行結(jié)果的差異要明確表現(xiàn)出來。亂世用刑,,昌世用典,,盛世無為。
要做一個百年的企業(yè),,就要樹立百年的企業(yè)精神,。我愿意在綠城這棵桂花樹下,辛勤耕耘,,揮灑熱血,,包含深情,鑄就輝煌。在桂花盛開的季節(jié),,在從容漫步的人群里,,有我恬靜幸福的笑臉。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇五
物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,,始終貫徹為業(yè)主"構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活"的企業(yè)理念,,遵循"業(yè)主至上,服務(wù)第一"的原則精神,,根據(jù)xxx的實際情況,,在做好物管服務(wù)的同時逐步理順完善各項管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,,物業(yè)管理工作取得了一定的成效,,這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分,現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下:
(一)房屋管理
房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一,,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞,、樓宇結(jié)構(gòu)受損,、房屋功能改變等不一而足的問題,無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根,、埋藏隱患,,從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱,,這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題,。
為此,在裝修管理工作方面,,我們重點加強了以下方面的工作:
4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動,,對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,限定作出整改,,并按計劃實施復(fù)檢工作,,此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。
5)從xx年十月份起,,根據(jù)工作的安排需要,,管理處設(shè)立了裝修巡檢專項負責(zé)制度,該項工作由保安隊長組織實施,,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項準備工作后順利予以實施,,取得了良好的成效。
(二)小區(qū)安全防范工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,,為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,,我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,,對保安人員定期進行崗位培訓(xùn),考核,,制定了嚴格的崗位執(zhí)行標準,,并堅持嚴格執(zhí)行了各項工作程序、巡更,、巡崗制度,。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,,禮貌服務(wù),,在前期裝修階段進出人員復(fù)雜,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,,基本完成了公司安排的各項工作任務(wù),。
5)前期階段由于各方面的因素,停車場車輛出入管理較為混亂,,通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作,,并安排落實相關(guān)工作后,所有進出的`車輛均已憑證出入,,大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù),。
(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
(四)環(huán)境衛(wèi)生管理
環(huán)境衛(wèi)生方面,,管理處制定了嚴格的保潔工作程序與巡檢制度,,由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作,并每天開展巡檢整改工作,,經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出,,小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,同時因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,,我們開展了專項的大掃除工作,,全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故,。
(五)綠化管理
為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,,我們嚴格落實了綠化管理措施,根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進度,,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護管理工作,,設(shè)計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄,,使綠地基本無破壞,,踐踏及公用現(xiàn)象;同時根據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護計劃,定對對綠化施肥及修剪,,通過綠化員工的辛勤工作,,小區(qū)的綠化生長狀況良好,。
雖然,我們在xx年的工作中取得了一定成績,,但還有很多需要完善與加強的地方,。
第一、管理人員整體素質(zhì)不高,,服務(wù)意識不強,,實際處理事務(wù)的能力還有待提高;
第二,與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足,,在往后的工作中應(yīng)予以加強。
第四,,保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,,工作執(zhí)力度嚴重欠缺的情況,需要在實際工作中作出改善,。
針對以上幾個問題,,在xx年工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),,努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,,把工作做到更好。
在新的一年里我們將加快步伐,,不斷提高自身物業(yè)管理水平,,不斷完善小區(qū)各項管理工作,為使xxx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼來xx已x月有余,在這里工作的點點滴滴對我來說是歷歷在目,。從開始的什么都不懂到現(xiàn)在可以自己獨自處理一些突發(fā)事件,,對我來說真的不是一件易事!
來這里的前期因為不能很好的理解前臺工作,,以至于在工作做總是犯錯,,總是有很多問題,;有問題不是錯,,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事,,以及給別人找事做,,這是我自己的進步,,也是我人生路上的進步吧,!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,,如何做一個正確的選擇,,其實你只需要明白自己此番是為了得到什么,xx給了鍛煉自己口才的機會以及讓我明白如何很好的和別人溝通,。
在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù),,在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學(xué)習(xí),!前臺接待員其實是很鍛煉人的,,對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進步,,我要追求更好,做出更好的結(jié)果,,這也是公司所需要我們xx所有員工做到的,!
我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽感,!
來這里的x個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費,一次偶然的機會認識了一位二棟的業(yè)主,,他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事,,在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準備,雖然當(dāng)初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識!后來她來我們這里一下子交了x年的物業(yè)費,,盡管只有xxx多元,,而且交物業(yè)費是天經(jīng)地義的,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,,在這里我們找到了榮譽感!
以上是我在xx這段時間所學(xué)習(xí)到的,,出來工作不能只為了學(xué)習(xí),,還需要為公司創(chuàng)造價值,,雖然本人與20xx年x月x日來到xx服務(wù)中心,為進一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,本人自愿承諾以下幾點:
1,。、按公司要求穿工作服,,工作服整潔,,上班佩戴工作牌。
2,、接聽業(yè)主來電時,,鈴聲3聲以內(nèi),拿起電話,,清晰報道:“您好,,這里是xx物業(yè),請問您有什么事嗎,?”認真傾聽對方的電話事由,,如有事相告或相求時,逐條記錄下來,,并盡量詳細答復(fù),,通話完畢時,語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,,再見,!”
3、撥打業(yè)主電話時,,當(dāng)電話接聽后,,主動向?qū)Ψ街乱詥柡颍澳?,這里是xx物業(yè)”,,使用敬語,確認其房號,、通話人姓名后,,將要做的事交待清楚,通話完畢時說:“謝謝,,再見”,。
4。,、當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴,,進門口時,主動起立,,以微笑來迎接業(yè)主,,問好:“您好,,請問您有什么事情嗎?”認真,、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題,,并對其做到完整登記,無遺漏,,及時協(xié)調(diào)處理,,確保回訪率100%,,業(yè)主告辭時,,主動起身,并說:您慢走,,歡迎再來,!”
如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生,,利用下班時間,!
物業(yè)員工年終個人工作總結(jié)
物業(yè)員工辭職信
員工個人考核工作總結(jié)
2022物業(yè)保安年度個人工作總結(jié)
物業(yè)保安個人工作總結(jié)報告
公司物業(yè)財務(wù)個人年終工作總結(jié)
物業(yè)員工個人總結(jié)篇七
物業(yè)員工個人工作總結(jié)篇4物業(yè)服務(wù)部在機關(guān)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在中心領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)心支持下,,順利的完成了全年的工作任務(wù),,現(xiàn)對物業(yè)服務(wù)部一年來的工作完成情況總結(jié)如下:
一、常規(guī)工作
1,、完成了為省局日常辦公及氣象業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的各項維護維修等保障服務(wù)工作,,全年共安排檢修近200人次。
2,、完成了園區(qū)水,、電、暖,、中央空調(diào),、發(fā)電機、電梯的常規(guī)巡檢及維保工作,,確保所有設(shè)施正常安全運行,。
3、完成了園區(qū)水,、電,、暖的抄表、收費及開通,、報停工作,。
4、完成了園區(qū)生活、消防蓄水池的清洗工作,。
5,、完成了對物業(yè)公司的監(jiān)督,、管理工作,,包含:
(1)物業(yè)公司的人員考勤情況;
(2)園區(qū)保潔,、綠化,、垃圾清運、化糞池清理工作,;
(3)減災(zāi),、人影樓會議服務(wù)、保潔,、外墻清洗工作,;
(4)園區(qū)飲用水的配送、管理工作,。
6,、完成了全年信函、報刊的收發(fā)工作,。
7,、完成了園區(qū)零星工程維修單位的調(diào)研簽約工作。
8,、完成了五金用品及工具,、配件、燈具供應(yīng)商的調(diào)研簽約工作,。
二,、工程項目
1、完成了減災(zāi)樓北側(cè)自行車棚的建設(shè)工作,。
2,、完成了了西配電室的防潮施工工作。
3,、完成了局大院配電室變壓器,、蓄電池的更換工作。
4,、完成了東辦公區(qū)停車場人行道的加寬改造工作,。
5、完成了減災(zāi)樓避雷針的更換工作,。
6,、完成了省局東大門花崗石飾板及鋼架的整修工作。
7、完成了園區(qū)供暖閥門的更換工作,。
8,、完成了減災(zāi)樓大廳頂層的防水施工工作。
9,、完成了培訓(xùn)樓配電箱及線路的升級改造工作,。
10、完成了西配電室柴油發(fā)動機控制器的更換工作,。
11,、完成了省局供電、給排水等配套基礎(chǔ)設(shè)施改造項目工作:
(1),、改造項目的招標工作,;
(3)、綠化苗木的調(diào)研,、確定工作,;
(4),、泵房設(shè)備的詢價、評審、確定工作,;
(5),、門牌石及裝飾石材的調(diào)研,、綜合評審,、啟運吊裝工作;
(6),、聯(lián)系水務(wù)集團完成了自來水進院主管的改造工作,;
(7)、對施工的監(jiān)督,、管理,、協(xié)調(diào)工作。
12,、完成了園區(qū)亮化工程的施工工作,。
13、完成了招待所及公寓樓頂?shù)谋毓ぷ鳌?/p>
14,、完成了排球場的護網(wǎng)改造工作,。
15、完成了辦公區(qū)車棚電動車集中充電樁的安裝工作,。
16,、完成了夾皮溝道路、管線,、垃圾的整修治理工作,。
17,、完成了園區(qū)水泵房管道的改造工作。
18,、完成了老干部活動中心的改造裝修工作,。
三、其它工作
1,、完成了省局西辦公區(qū)苗木的移栽工作,。
2、完成了園區(qū)原有飄絮樹種的更換工作,。
3,、完成了園區(qū)小廣場防腐木條凳,、石桌,、石凳的采購安裝工作。
4,、監(jiān)督相關(guān)施工單位對12,、18、21號宿舍樓進行供排水管道更換及驗收工作,。
5,、完成了減災(zāi)樓廣場東大門的更換工作。
6,、配合區(qū)供電局進行了院區(qū)安全用電的檢查工作,。
7、完成了人影樓地下室水箱,、水泵的維修更換工作,。
8、完成了水廠的交接工作,。配合省局監(jiān)審處和財務(wù)中心進行了水廠的審計工作,,針對審計提出的問題,制定了新的飲用水管理辦法,。
9,、完成了減災(zāi)樓七樓淋浴室的改造工作。
10,、完成了應(yīng)對臺風(fēng)“利奇馬”的應(yīng)急搶險工作,。
11、配合區(qū)質(zhì)檢局完成了兩座辦公樓電梯的年檢工作,。
12,、完成了減災(zāi)、人影樓部分外墻玻璃的更換工作,。
13,、聯(lián)系水務(wù)部門對招待所南院地下管網(wǎng)漏水點進行勘測,,確認漏點及時搶修。
14,、完成了換熱站暖氣管道的改造工作,。
15、完成了了水廠供應(yīng)商的調(diào)研及簽約工作,。
16,、完成了慶祝建國七十周年園區(qū)的裝飾、粉刷,、綠化工作,。
18、完成了18,、21號宿舍樓加裝電梯地質(zhì)勘探的協(xié)調(diào)工作,。
19、協(xié)調(diào)處理了大探中心,、防災(zāi)中心的飲用水配送問題,。
20、完成了供暖季換熱間值班人員的簽約工作,。
21,、完成了中心辦公樓一樓房間的交接、安置工作,,以及大廳和部分房間的改造裝修的調(diào)研詢價工作,。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇八
自從今年份調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù),,我們校區(qū)的`物業(yè)管理取得了輝煌的成績,下面將任職來的工作情況總結(jié)如下:
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,,把握住了工作重點和難點。
自接手管理處財務(wù)工作的一年來,,我認真核對今年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,,嚴格財務(wù)制度,,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn),。對于每一筆進出賬,,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,,登記造冊,。同時認真核對發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理,。按照財務(wù)制度,我細化當(dāng)月收支情況,,定期編制財務(wù)報表,,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。結(jié)合的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,,我認真搞好區(qū)分,,按照xx公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳,、催收,。
合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議,。一年來,,我主要從事辦公室的工作,文案管理上手比較快,,對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報表等。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。
完成了一些工作,,取得了一定成績,,只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,;只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),;只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,,才能履行好財務(wù)職責(zé),;只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
針對工作中存在的不足,,為了做好新一年的工作,積極搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),,進一步理順關(guān)系;加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;管好財,、理好賬,,控制好經(jīng)常項目開支;想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系,;抓好小區(qū)綠化維護工作。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇九
不知不覺我在物業(yè)工作中又度過了一年,,很慶幸能夠在這個大家庭中貢獻屬于自己的一份力量,,也許是以往在求職過程中經(jīng)歷了不少艱辛的緣故,因此我很珍惜能夠在物業(yè)工作的機會并兢兢業(yè)業(yè)地表現(xiàn)自己,,無論是為了獲得領(lǐng)導(dǎo)的認可還是讓業(yè)主感到滿意都要做好本職工作才行,,現(xiàn)對這一年完成的物業(yè)工作進行簡要總結(jié)。
積極展開巡視工作從而保障物業(yè)小區(qū)的安全性,,由于我主要是負責(zé)物業(yè)保安工作從而很重視自身職責(zé)的履行,,因此每當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)的時候我都會積極在工作中表現(xiàn)自己,我明白唯有保障物業(yè)的安全性才能夠讓業(yè)主認可我們的努力,,為了防止盜竊事件的.發(fā)生導(dǎo)致我很重視自身在工作中的表現(xiàn),積極對負責(zé)的區(qū)域進行巡視從而查看是否存在可疑人員,,而且這也是為了查看到部分監(jiān)控不到的死角區(qū)域,,因此我很仔細地查看了自己負責(zé)轄區(qū)的每個角落,每次展開巡視工作的時候都能夠有著不錯的表現(xiàn),。站崗執(zhí)勤并對外來人員進行相應(yīng)的登記,,我能夠恪守職責(zé)并禁止外賣隨意進入小區(qū),而且深夜還會負責(zé)將小區(qū)門鎖上從而保障內(nèi)部的安全,,由于能夠嚴謹?shù)刈龊帽韭毠ぷ鲝亩鵀樾^(qū)管理帶來了許多方便,,雖然登記程序較為繁瑣從而導(dǎo)致有些不通情達理,最終目的也是為了小區(qū)安全著想從而能夠得到業(yè)主們的理解,,另外為了盡到職責(zé)所在導(dǎo)致我也強化對保安工作技巧的學(xué)習(xí),,通過這種方式來提升自身的底蘊以便于更好地完成保安工作,至少現(xiàn)如今的我在工作能力方面已經(jīng)通過磨礪得到了很大提升,。
不禁感慨一年的瞬間的確能夠讓我在工作中改變許多,,無論是工作方式的改善還是成就的獲得都意味著自己沒有虛度光陰,,而且我也能夠善于處理同事間的關(guān)系從而得到不少人認可,重要的是有著不輕易滿足的心態(tài)讓我能夠隨時積極投入到工作中去,,這份嚴謹?shù)膽B(tài)度也給保安工作的完成帶來了不少幫助,,但我在完成保安工作的同時也存在著缺乏主見的問題,即對于部分不確定能否做主的事情會感到猶豫不決,,雖然還沒有因為這類問題遭受損失卻還是要早做準備才行,。
能夠以物業(yè)員工的身份為集體的發(fā)展貢獻力量實在是再好不過了,我也要總結(jié)好過去一年的經(jīng)驗并爭取在今做得更好,,我會牢記物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的教誨并將精力都放在工作之中,,期待在下一年度的物業(yè)工作中有著更好的表現(xiàn)。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇十
物業(yè)員工個人工作總結(jié)篇5一,、 堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo),,認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作 指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,,始終把維護公司利益放在第一位,。
二、 堅持“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的治安管理方針,,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患,。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子。
三,、 堅持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn),,提高隊員防火意識,,使隊員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保項目工地的消防安全,。
四,、 制定、完善部門各項規(guī)章制度,、管理規(guī)定,。在日常工作中具體實施運作。
五,、 總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)客人到項目工地參觀,,要求各隊員認真做好禮節(jié)禮貌等工作。
六、領(lǐng)班是部門管理工作開展的基礎(chǔ)重要環(huán)節(jié),,開展班級日常工作,。抓班級管理兩者同等重要,可相互配合促進,。本人在日常管理中力求做到:
1,、 遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,,積極關(guān)心鼓勱隊員,,有意識培養(yǎng)凝聚力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感,。
2、 以身作則,,帶頭遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀律,保持嚴謹自律的工作,、生活作風(fēng),,給隊員樹立良好的榜樣,引導(dǎo)隊員良性發(fā)展,,營造健康的工作氣氛,。
3、 在工作中嚴格管理,,處理問題遵循“公平,、公開、公正”的原則,,做到“功必獎,、過必罰”樹立管理威信,充分調(diào)動隊員的工作積極性,。
4,、 在工作、生活中細致,、認真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作,、生活及思想狀況,,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情,。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,針對秩序維護員隊的實際情況,,引導(dǎo)隊員與時俱進,,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。
5、 在各類理論培訓(xùn)中,,通過講解,、點評、交流使隊員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時刻教育隊員要有緊迫感,,應(yīng)具有上進心,使其明白秩序維護員工作不是高科技,,沒有什么深奧的學(xué)問,。成為一名合格秩序維護員員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用之上,,并以此激發(fā)大家積極進取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣,。
以上是我在一年中力爭做到,、做好的方面??v觀一年的工作,,客觀的自我剖析,自已在下列幾方面存在不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評,,以待在今后的工作中進一步加強和改正:
1、 工作方式過于急燥,,對新入職隊員要求過高造成07年8月至10月秩序維護員隊人員流動率增高,。
2、 工作中時有松懈,。
3,、 工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進一步學(xué)習(xí)、積累,。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇十一
20xx年3月19日我應(yīng)聘到xxxxxx公司會計崗位工作,,在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,20xx年的財務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,,但是回首這幾個月來的財務(wù)工作,,心中感受頗多。在xxxx物業(yè)公司快速發(fā)展期間,,我有幸成為了其中的一員,,因為企業(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強自身素質(zhì)的提高,以便適應(yīng)公司快速前進的步伐。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下,,我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識,時刻注意將理論知識和財務(wù)實踐結(jié)合起來,,個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到很大提升,,能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項工作任務(wù),較好地履行了崗位所賦予的職責(zé),。入職以來,,我主要負責(zé)財務(wù)核算、納稅申報等工作,,現(xiàn)將我這期間的思想,、工作情況匯報如下:
不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,始終以“崇德,、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,做到了與人為善,,和睦相處,。
1、財務(wù)核算工作財務(wù)核算是會計人員的基本工作,,也是日常性工作?,F(xiàn)在的財務(wù)核算都是借助財務(wù)軟件來完成的,對財務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時編制憑證,、按時結(jié)賬、及時準確的出具財務(wù)報表并上報公司財務(wù)中心,。
2,、月度資金預(yù)算及20xx年財務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——按照xxxx物業(yè)公司財務(wù)中心的要求每月及時填報月度資金預(yù)算表及年終填報下年度的資金預(yù)算計劃,,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性,。合理有效地籌措、分配,、使用資金,,加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,提高資金利潤率,,保證資金安全。
3、財務(wù)內(nèi)部報表的編制在日常的財務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財務(wù)報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,,而財務(wù)中心適時的推出、改進一系列的財務(wù)內(nèi)部報表,,為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報表的過程中,能夠正確領(lǐng)會到公司管理層的對物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法,,為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務(wù)工作。
4,、物業(yè)軟件的實施為了完善物業(yè)公司的核算工作,,公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,以方便輔助財務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,,勵志,尋求解決完善軟件存在問題的方法,,并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件,。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮的作用。
5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應(yīng)該在第一時間做出正確的判斷,,才方便下一步制定計劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,,我總是要判斷其是否重要,、緊急,然后合理的安排時間,,在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時事項,。合理的安排時間,有效的利用時間,,否則縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的沒干什么,,就向一個救火隊員一樣,哪里有火哪里跑,,最后卻收益甚微,。
新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,作為xxxx物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,,闊步向前,,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,,即“路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索”,。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇十二
自從今年調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,履行職責(zé),,較好地完成了各項工作任務(wù),,我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,下面將任職來的工作情況總結(jié)如下:
我是初次接觸物業(yè)管理工作,,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,,較快地進入了工作情況。另一方面,,問書本,、問同事,不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,。
自接手管理處財務(wù)工作的一年來,,我認真核對今年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,,嚴格財務(wù)制度,,做好每一筆賬,,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。對于每一筆進出賬,,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,,分門別類記錄在案,登記造冊,。同時認真核對發(fā)票、賬單,,搞好票據(jù)管理,。按照財務(wù)制度,我細化當(dāng)月收支情況,,定期編制財務(wù)報表,,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報,、錯報的情況,。結(jié)合的實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的.基礎(chǔ)上,,我認真搞好區(qū)分,,按照xx公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,,定期予以收繳,、催收。
合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅持從公司的利益出發(fā),,積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,,同時提出了一些合理化建議,。一年來,我主要從事辦公室的工作,,文案管理上手比較快,,對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,草擬報表等,。到管理處后,,對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,,將檔案進行分類存檔,,并做好收發(fā)文登記管理。
完成了一些工作,,取得了一定成績,,只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,;只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),;只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,,才能履行好財務(wù)職責(zé),;只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。
針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,,積極搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關(guān)系,;加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,;管好財,、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支,;想方設(shè)法管理好食堂,,處理好成本與伙食的關(guān)系;抓好小區(qū)綠化維護工作,。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇十三
走進盛和物業(yè),,讓畢業(yè)于物業(yè)管理的我學(xué)以致用。深刻,、具體,、認真的體會到再次初入行業(yè)的艱辛與不易,大學(xué)時候?qū)熃榻B這門專業(yè)(也是我們的第一課):在歐洲成型的物業(yè)管理行業(yè)里,,物業(yè)管理經(jīng)理在社會上扮演的角色絲毫不亞于大亨,、官員,、企業(yè)家,物業(yè)在人們的生活中起著如政府般不可替代的作用,,讓人們很注重這行業(yè)的存在感,。
走進盛和以后,工作久了漸漸的覺得這是一個適合我們物業(yè)人發(fā)展的平臺,,這里的工作環(huán)境,、業(yè)主素質(zhì)、規(guī)劃的園區(qū)品質(zhì)都證明了這是在哈爾濱可以穩(wěn)坐前排的高檔社區(qū),,在物業(yè)的前期投資上我們公司以塑造形象為主,,沒有再走中國過去物業(yè)過份的計較經(jīng)濟開支導(dǎo)致社區(qū)文化不和諧的老路,無論在人力還是物力上盛和領(lǐng)導(dǎo)都給予我們小區(qū)巨大的支持,,經(jīng)理的工作熱情從最初認識到如今,我們管家部門一直都肯定的支持和贊賞,,認為作為一個物業(yè)人小事起可以統(tǒng)籌全局,,大事能夠親歷親為,這就是我們的榜樣,。
如今我們是管家,,有一天我們也會走上領(lǐng)導(dǎo)的位置,如果我們愿意,,如果我們努力,,如果我們能對這份工作投入百分之一百的熱忱,我們相信我們就是想當(dāng)將軍的士兵,。
xx年盛和物業(yè)會是又一次開始,,一期從收房、維修期即將過渡到售后,、裝修期,,這考驗我們的是作為管家的執(zhí)行,檢查,,督導(dǎo),,關(guān)系維系,這一門課題上,,我們會更加認真的履行自己的職責(zé),,做到初裝嚴查,中期保證每日一檢,。在成品保護,,裝修垃圾堆放方面我們會對裝修方嚴格要求,努力達到有秩序,,有品質(zhì),,有禮貌的和諧氛圍,。
他們會知道這里有一個盛和物業(yè)是哈爾濱有名的,這是一面旗幟,。業(yè)主笑笑說,,在這里住著的,沒有會太計較的,,如果服務(wù)上去了,,如果檔次上去了,別說兩塊八就算八塊二我們一樣住的起,,這錢我們同樣一定會交的,。我們展現(xiàn)給業(yè)主的,展現(xiàn)給哈爾濱業(yè)主的正是我們盛和物業(yè)的精神和決心,,我們有信心把物業(yè)做好,,我們有信心讓哈爾濱物業(yè)從盛和開始有比以往更加深刻的存在感。我們管家中心愿意服從安排,,聽從指揮,,貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示精神,這里是我們愿意努力的地方,。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇十四
xx年對于xxx公司物業(yè)部來說,,可以說是發(fā)展的一年,我們在不斷改進完善各項管理機能的一年,,在這當(dāng)中,,物業(yè)部的客服工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同時也得到各兄弟部門的大力協(xié)助,,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,,物業(yè)部的客服工作較上一年有了較大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,,“業(yè)戶至上,,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,,新年將至,,回顧一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的客服工作總結(jié)如下:
在20xx年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,,20xx年的重點是深化落實,為此,,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,,積極應(yīng)對新的形式和需要結(jié)合xx國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓(xùn)考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解,。同時,,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,,物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,,以求更好的適應(yīng)新的形勢。
一個好的客服管理及服務(wù),,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,,針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20xx年著重對客服人員進行了大量的培訓(xùn):
1,、培訓(xùn)形式多種多樣,,比如:理論講解、實操,、討論等,,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。
2,、本著走出去,,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學(xué)習(xí),,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,。
3,、積極應(yīng)對新出臺的法律、法規(guī),,20xx年xx市新出臺的最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)就是《xx市供熱管理條例》,,針對這一情況,商管公司領(lǐng)導(dǎo)及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓(xùn),,通過這次的學(xué)習(xí),,使我們的工作更加的游刃有余,同時,,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學(xué)習(xí),、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,,使客服人員在理解的基礎(chǔ)更加深了記憶,,為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的.順利開展,,截止20xx年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴,。
一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務(wù)工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,,20xx年x月份,,積極準備了相關(guān)的資料,將xx國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審,,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,,維護業(yè)主的合法權(quán)益。
隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,,能源的使用越來越顯得緊張,,在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度。為了響應(yīng)國家號召,,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣傳,,使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習(xí)慣的同時達到節(jié)能降耗的目的。在達到節(jié)能降耗的同時,,客服還根據(jù)xx地區(qū)夏天氣溫較高的實際情況,,制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),,同時也提高了大家在遇到此類問題時的應(yīng)急能力,。
20xx年的物業(yè)費收取工作對于客服來說由于出現(xiàn)了xx等客觀情況而增加不小的難度,在面對重重阻力的情況下,,物業(yè)部全體客服人員不怕困難,,憑借著耐心的解釋和微笑服務(wù),使業(yè)主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的,,全年物業(yè)費用的收取累計達到xx萬余元,,停車費、廣告費等其他收入xx萬余元,,基本完成了公司年初制定的收費目標,。同時對20xx年的欠費用戶進行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,,其他均已清繳,。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇十五
一年的時間轉(zhuǎn)眼就過去了,回首看看自己一年的成果,,雖然也沒什么大的突出貢獻,,但是能安安穩(wěn)穩(wěn)的完成這一年的工作,將領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)都全部解決,,我們的工作也算是圓滿的完成,。
跟隨著領(lǐng)導(dǎo)的指點,我管理著xxx小區(qū)的保潔員們共同完成了這一年的保潔工作,。為小區(qū)的業(yè)主們帶來了舒適且干凈的生活空間,。但是在這一年的工作中,我們也有不少的問題頻頻出現(xiàn)!而且很多都是過去留下的問題!這導(dǎo)致在業(yè)主那里留下了非常不好的印象。為此,,我們的隊伍也受到了領(lǐng)導(dǎo)的批評?,F(xiàn)在,我將自己這一年的工作總結(jié)如下:
在工作方面,,我嚴格的按照公司的規(guī)定管理和安排手下保潔員們的工作,。在有空的時候也會自己走在小區(qū)中去檢查勞動情況。面對上級領(lǐng)導(dǎo)的指令,,我總是在第一時間去下達,,讓員工們能及時的了解公司的決定,并嚴格的管理好,,防止員工出現(xiàn)工作方面的失誤,。
在平常的工作中,我做好檢查和統(tǒng)計的工作,,保證收集的數(shù)據(jù)真實可靠,。并且在檢查的時候,我也會找出員工們不足的地方,,并及時的提醒并要求重新作業(yè),。如果多次出現(xiàn)問題,我會進行批評并根據(jù)規(guī)定做出處罰,。
工作中,,我還積極的聽取業(yè)主們的意見,收集業(yè)主們的不滿,,篩選后,,選出需要改進的地方,積極的下達到保潔隊伍,,提升業(yè)主們的滿意度。
在管理方面,,我嚴格的遵照公司的規(guī)定進行詳細的管理,,同樣,也會根據(jù)公司的情況和要求對管理盡心及時的調(diào)整,,保證和公司走在一個步調(diào)!
在這工作中,,我總是在不斷的反省自己的工作。尤其是在看到業(yè)主們的不滿之后,,我更是針對這些問題好好的反省,。以此提升保潔隊伍的工作能力。
在管理方面,,我經(jīng)常在空閑的時候查閱管理的方法和心得,,加強對保潔隊的管理,加強他們對工作的責(zé)任心,將小區(qū)的保潔工作,,做的更好,,更得業(yè)主們的心。
業(yè)主們時常的投訴引起我多次的檢討,,保潔的工作沒有讓業(yè)主滿意,,我作為主管自然也是有不少的責(zé)任。在這一年里,,我一直都在尋找最適合的方法,,不斷的改進我們的隊伍。
自己的努力并沒有白費,,在年末滿意度的調(diào)查中,,我們的工作得到了業(yè)主們的認可。但是反過來想,,這也不過是過去的成績罷了,,在下一年的工作中,我們還要繼續(xù)努力的增強自己的工作能力才行!
物業(yè)員工個人總結(jié)篇十六
__年1月,,我有幸來到公司工作,。在這樣一個優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個人智慧能力的環(huán)境中,不覺已經(jīng)工作了將近一年的時間,。在這一年的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷,、公司兩級管理人員認真務(wù)實的工作作風(fēng)、同事們團結(jié)奮發(fā)的干勁,,體會到的是:人作為拓荒者的艱難和堅定,,這對剛剛走上工作崗位的我來說,是受益匪淺的,,同時也為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ),。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱心幫助下,,通過自身的不斷努力,,我很快適應(yīng)了環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,,回首翹望,,有優(yōu)點可待繼承發(fā)揚,還有不足需學(xué)習(xí)改進?,F(xiàn)在我將這一年來的工作情況作一簡單總結(jié),。
在思想上,政治立場堅定,,熱愛祖國,,擁護黨的各項方針政策,。與時俱進,開拓創(chuàng)新,,認真學(xué)習(xí)“,;三個代表”;的思想及“,;八榮八恥”,;的內(nèi)容,還通過報紙,,電腦關(guān)注國內(nèi)外形勢及有關(guān)政治動向,。使自己的政治、思想水平有了很大的提高,。而我深刻地認識到,,新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo),、新同事,、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會,。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)的一些基礎(chǔ)知識,同時,,也從多方面努力摸索工作的方式,、方法,積極鍛煉自己的工作能力,,力求盡快完成自身角色的轉(zhuǎn)變,,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
在工作上,,我嚴格遵守廠紀廠規(guī),,認真履行文員的職責(zé)。尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事。不遲到,,不早退,,不礦工。蹋實工作,,努力做到操作規(guī)范化,,技能熟練化,、基礎(chǔ)設(shè)施清潔維護經(jīng)常化,。將理論與實踐相結(jié)合,,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃、有重點,,實踐操作有措施,,有記錄。工作期間始終以“,;熱心,、細心”;為準則,,聯(lián)系現(xiàn)場實際勤觀察,,勤思考,勤學(xué)習(xí),。工作實踐讓我的業(yè)務(wù)不斷增長,,工作能力和思想認識都有了很大提高。我主要從事的是辦公室的日常工作,。辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域,。作為辦公室的一員,我清醒地認識到,,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),,是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著既定目標前進的中心,。辦公室的工作千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排、迎來送往等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全,、準確,、適度,,避免疏漏和差錯。在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,,我基本上做到了事事有著落,、件件有落實。
一年來,,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我基本上保證了辦公室日常工作的有序運轉(zhuǎn),上級文件的處理,、傳閱,,工資結(jié)算,以及其他由辦公室主辦的一些事情都做到了及時,、準確,、無誤。同時,,也積極主動地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,。
一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,我雖然做了一些工作,,但仍然存在不少問題,,主要表現(xiàn)在:
1.初到公司,無論從業(yè)務(wù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足,,感覺上是每天疲于應(yīng)付工作。盡管如此,,但是我在很多方面得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,所以我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作,。
2.缺乏創(chuàng)新精神,。不能積極主動地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動消極地適應(yīng)工作需要,。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,,但自己不會主動牽著工作走,很被動,。缺乏認真鉆研,、開拓進取的精神,忙碌于日常小事,,工作沒有上升到一定高度,。
3.工作不很扎實,不能與時俱進,。作為一名剛剛踏入社會的大學(xué)生,,身上缺乏青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識,、掌握新東西不夠,。自身也存在眼高手低、懶于動手的毛病,,不能專注于工作學(xué)習(xí),,很多知識雖然了解但卻不精。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇十七
20xx年是經(jīng)濟高速增長和金融危機并存的年代,,對于xx花園來說也是極為不平凡的一年,,從新年的堵管事件、業(yè)主的抱怨,,到管理處改善薄弱的環(huán)節(jié),,贏得業(yè)主的好評,真實的記錄了管理處所有工作人員的艱辛付出,。其總結(jié)如下:
導(dǎo)致新年期間xx花園小區(qū)x棟xx房被污水入浸,,污水延伸到一樓商鋪,給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,,管理處工作人員忙得不可開交,,業(yè)主也是抱怨?jié)M腹。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,,經(jīng)一個多禮拜的努力,,此事終于得到了圓滿的解決,業(yè)主還拿出現(xiàn)金給我處工作人員慰勞,。
導(dǎo)致我們管理處秩序維護員短缺,,給小區(qū)的'治安防范帶來了挑戰(zhàn),由于人員的不足,,致使兩戶住戶的門鎖被撬,,雖未損失什么貴重物品,但說明了人員穩(wěn)定的重要性,。管理處上報公司,,經(jīng)對工資和人員做了相應(yīng)的調(diào)整后,小區(qū)到目前為止,,沒有再發(fā)生過上述問題,,確保了小區(qū)治安的穩(wěn)定性。
長達x年之久,,造成業(yè)主對管理處的抱怨,,也帶來了消防隱患,經(jīng)管理處多次協(xié)商,、調(diào)節(jié),,并借用執(zhí)法部門的整治時機,,成功的讓蝶戀花西餐廳歸還了長期占用的消防通道,還提高了對消防的認識,。此舉得到了業(yè)主的好評,,消除了安全隱患。
招聘時不能擇優(yōu)錄取,,有些員工私心較重,,素質(zhì)不過硬,給公司的聲譽帶來了一些負面的影響,,經(jīng)管理處與業(yè)主溝通,,雖能得到理解,但是不可否認,,這種行為應(yīng)該胎死腹中,,不能盟發(fā)。否則將會給公司帶來毀滅性的打擊,。因此我們接下來的重任是一定要加強員工的素質(zhì)培訓(xùn),,提高個人的榮辱觀,體現(xiàn)物業(yè)管理人的真正價值,。
并率先在xx花園實施,,雖有少數(shù)業(yè)主持有不同的意思,但經(jīng)過溝通后,,都欣然接受了這一事實,。到目前為止運行壯況良好,此舉不是為了增加公司的收入,,而是規(guī)范了物業(yè)管理服務(wù)的范圍,。確認了業(yè)主和物管各自的責(zé)任。
加上地下管網(wǎng)小很容易堵塞,,管理處就按照年前制定的操作流程,,歷時一年的流程操作,現(xiàn)已無任何問題,,管網(wǎng)暢通,,還給了小區(qū)業(yè)主一個舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,得到了公司和業(yè)主的好評,。
20xx年我們在xx的管理和分享的過程中都做的得心應(yīng)手,,讓小區(qū)的業(yè)主再一次享受了自已的節(jié)日—xx節(jié)??葱^(qū)業(yè)主們分享著xx盛宴,,讓我們深深的感觸到,只有真心的付出,才會收獲滿意的微笑,。物業(yè)管理藝術(shù)的決巧就是看我們怎樣去勾勒,。
暴露出了安全隱患,管理處工作人員扛著沉重的焊機,,攀爬于每個樓道,,經(jīng)一個禮拜的努力,終于劃上了圓滿的句號,。小區(qū)東西門的破損和當(dāng)初的設(shè)計不合理,讓小區(qū)業(yè)主飽受了烈日和雨水之苦,,管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),,投入大量的人力物力,進行改建,,讓以前的過關(guān)變成了現(xiàn)在的回家,,也彰現(xiàn)了我們物業(yè)公司服務(wù)的本質(zhì)。
是業(yè)主與管理處之間的畔腳石,,多年來一直得不到有效的解決,。管理處與業(yè)主進行反復(fù)的溝通,得到了大多數(shù)業(yè)主的認同,,并同意由管理處牽頭進行聯(lián)系,,共商門禁改造計劃。此工程到目前為止,,已成功的完成兩棟樓宇的改造,,投入使用后運行良好。管理處對已安裝好的業(yè)主進行了回訪,,得到的答復(fù)是:“我家小孩到晚上9點了還到樓下去按自家的對講機,,讓我們在家聽對講里面發(fā)出來的音樂,笑死人了”,。
由于受社會大環(huán)境的影響,,xx花園管理處在20xx年進行了人員精減,由以前的xx人精減這現(xiàn)在的xx人,,這對于我們來說是一個挑戰(zhàn),,以前的成績擺在那兒,并不能以精減了人員為借口,,從而降低服務(wù)質(zhì)量,,這樣就沒辦法得到業(yè)主的認可,經(jīng)過大家的共同努力,,用實際行動給出了答案,。清潔衛(wèi)生保持原來的標準;治安情況比去年好,全年共發(fā)生兩起治安事件,立案一宗;由于對綠化沒有什么投入,,也只能維持原狀,。業(yè)主投訴率明顯降低,管理處工作就略顯清閑,。
縱觀本年度,,我們的.工作雖小有收獲,但是也還存在著許多的不足,,希望接下來在公司的正確引導(dǎo)下,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,讓我們向著正確的,、穩(wěn)固的方向發(fā)展,,使我們的服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階。
物業(yè)員工個人總結(jié)篇十八
結(jié)合我司托管物業(yè)網(wǎng)點分散的實際情況,,為激發(fā)基層員工的工作熱情,,提高公司整體服務(wù)水平,我們自三月份開始,,在各管理處和以移動營業(yè)廳為單位的三十幾個小組中全面展開了以追求高質(zhì)量管理目標為主要內(nèi)容的流動紅旗競賽活動,。制定了具體的競賽方案,明確了競賽的評比考核辦法和表彰獎勵規(guī)定,,并對考核指標逐項分解予以量化,,按季度進行考核評比。流動紅旗競賽活動在各單位中引起了極大的反響,,得到了全體員工的熱情參與和支持,。通過深入開展流動紅旗競賽,各參賽單位在做好日常管理工作的基礎(chǔ)上,,努力查找管理上的漏洞,,發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改,為促進我司整體物業(yè)服務(wù)水平起到了積極的推動作用,。
為了搞好競賽,,我們專門成立了以總經(jīng)理掛帥的流動紅旗領(lǐng)導(dǎo)小組,由各部門負責(zé)人擔(dān)任組員,,并根據(jù)各物業(yè)特點制定出了競賽活動方案及規(guī)則,。公司各級領(lǐng)導(dǎo)從物業(yè)服務(wù)合同要求和業(yè)主考核標準出發(fā),切實加強對流動紅旗競賽活動精神實質(zhì)的指導(dǎo),,使得公司上下形成了“比,、趕、超”的活動氛圍,。在競賽活動過程中,,有許多工作需要各個部門密切配合,、共同完成,如每個月或每個季度對參賽單位的考核評比,,都需要各部門分階段下點檢查評分,,包括客戶服務(wù)專員還要負責(zé)征詢業(yè)主意見,使競賽活動更加趨于客觀,、公正,。并在每個季度末及時組織評比、表彰和獎勵,,使大家感到參與競賽榮獲先進的獎勵看得見摸得著,,具有實實在在的激勵作用。本年度共評出流動紅旗獲獎單位xx個,、獲獎180人次(含尚第四季度,,因時間關(guān)系將推遲到一月份頒獎)。
事實證明,,開展流動紅旗競賽活動是一年來我司管理創(chuàng)新中的一項重大舉措,為保障各托管物業(yè)平穩(wěn)運行,,實現(xiàn)“服務(wù)深層次,、管理上臺階”的目標發(fā)揮了重要作用。通過深入開展流動紅旗競賽活動,,我司各項物業(yè)服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提升,,與業(yè)主之間的協(xié)調(diào)和溝通渠道也顯得更加暢通,得到了多數(shù)業(yè)主的好評,。我們將借助一年來全員參與,、互動交流、競爭促進的機會,,認真總結(jié)競賽經(jīng)驗,,將流動紅旗競賽活動在200x年繼續(xù)開展下去,為企業(yè)經(jīng)營不斷注入新的活力,。
為增強企業(yè)內(nèi)涵,,全面提升員工特別是基層管理人員的服務(wù)水平,我們非常重視對員工的素質(zhì)教育和培訓(xùn)工作,。盡管網(wǎng)點分散,,組織培訓(xùn)活動非常困難,每次培訓(xùn)都要花費大量的人力物力,,但我們還是根據(jù)各階段的實際情況精心策劃和組織,,確保了各項培訓(xùn)計劃的順利實施。
一是行政部加強了入職員工的培訓(xùn),,使員工在進入公司的第一時間就能有受訓(xùn)機會;
三是根據(jù)保安隊伍建設(shè)的需要,,將保安送往中山市保安培訓(xùn)學(xué)校進行封閉式學(xué)習(xí),使之更加清楚保安工作的各項要求,強化安全管理意識,,受訓(xùn)人員超過160人次;四是以管理處或小組為單位進行日常培訓(xùn)工作,,要求各單位負責(zé)人做好各階段的培訓(xùn)計劃,將培訓(xùn)工作落到實處;五是組織相關(guān)專業(yè)人員巡回下鄉(xiāng)培訓(xùn),,由培訓(xùn)師,、各部門專職人員親臨現(xiàn)場進行工作指導(dǎo)。通過分層次,、分階段,、全方位的培訓(xùn),員工的服務(wù)意識,、業(yè)務(wù)技能和工作質(zhì)量得到了逐步的提高,,為有效開展物業(yè)服務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
九月份開始創(chuàng)辦的《金鎖匙物業(yè)》???,是豐富員工精神文化生活和企業(yè)文化內(nèi)涵又一重大舉措。我們通過建立和搞好金鎖匙自己的刊物,,將企業(yè)與員工更緊密地聯(lián)系在一起,,努力使刊物內(nèi)容更加豐富、健康,、精彩和貼近員工生活,。并動員全員參與,形成金鎖匙人獨有的精神風(fēng)貌,。同時我們還建立了會務(wù)記錄及會務(wù)檔案管理體系,,即將每次會議內(nèi)容進行詳細記載并整理成冊,實時將會議內(nèi)容和討論結(jié)果進行及時反饋和存檔,,這樣不僅能有效促進各部門工作,,對企業(yè)文化和發(fā)展歷程的檢索具有非常重要的意義。建立富有金鎖匙自身特色的企業(yè)文化是我司發(fā)展進程中的重要使命,,雖然200x年在文化建設(shè)方面還是剛剛起步,,但我們有信心在未來的工作中將她更好地延續(xù)下去,為有效推動金鎖匙企業(yè)健康向前邁進而作出卓越的貢獻,。
通過一年來的努力和實踐,,我們在回顧過去、總結(jié)經(jīng)驗的同時,,對20xx年的工作目標也顯得更加明確和清晰,。20xx年將是金鎖匙公司繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭,實現(xiàn)經(jīng)濟效益,、社會效益,、企業(yè)內(nèi)涵,、管理水平同步、協(xié)調(diào)上升的一年,,并圍繞著這一目標展開各項工作部署,。
1、整合企業(yè)資源,,提高整體作戰(zhàn)能力
對企業(yè)內(nèi)部各職能體系進行優(yōu)化重組,,是提高企業(yè)核心戰(zhàn)斗的重要保證,20xx年的組織架構(gòu),,將是以市場開發(fā),、全面提升服務(wù)質(zhì)量為中心任務(wù)而組建的。擬將中國移動服務(wù)廳,、城區(qū)各管理處,、直屬保安服務(wù)體系進行塊狀管理,在確保各塊狀管理質(zhì)量穩(wěn)步上升,、保證無安全等責(zé)任事故的基礎(chǔ)上,,努力致力于新物業(yè)托管項目、保安服務(wù)和清潔工程等市場領(lǐng)域開發(fā),。
2,、推行考核機制,強化全員的競爭意識
在全面推行移動服務(wù)廳物業(yè)助理月度工作考核的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)深入開展流動紅旗競賽活動,。同時建立并完善對各部門經(jīng)理,、管理處主管,、基層員工的績效考核體系;加快崗位工資與考核工資相結(jié)合的資薪改革進程,倡導(dǎo)員工強化優(yōu)勝劣汰的競爭意識,、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識,、自覺遵守并維護公司的管理制度,切實保障在提升企業(yè)整體工作質(zhì)量的同時,,提高全員的收入水平,。
3、引進先進經(jīng)驗,,提升企業(yè)的管理水準
中山港科技新城項目的跟進和接管,,將是我司20xx年市場開發(fā)領(lǐng)域中的第一顆碩果,但也是我們面臨新的挑戰(zhàn)壓力的開始,。由于該項目屬開發(fā)區(qū)高尚住宅小區(qū)的重要典范,,因而對該智能化小區(qū)的`物業(yè)管理工作提出了非常高的要求。為此,,我們將聘請具有國際先進管理經(jīng)驗的顧問公司作為對該小區(qū)進行物業(yè)管理的合作伙伴,,并從中汲取管理經(jīng)驗,。
聘請顧問公司將有幾方面的目的,一是通過合作,,確??萍夹鲁堑奈飿I(yè)管理工作達到開發(fā)商要求;二是通過新項目的營運,更高地總結(jié)成功經(jīng)驗,,形成金鎖匙企業(yè)自己的管理特色,,并有效引領(lǐng)城區(qū)各管理處、中國移動服務(wù)廳等物業(yè)朝著規(guī)范化方向邁進;三是通過對科技新城項目的管理,,充分凸顯金鎖匙公司在物管行業(yè)中的品牌優(yōu)勢,,更好地向業(yè)界展示優(yōu)秀管理成果,并以此形成良好的社會效應(yīng)和品牌戰(zhàn)略目標,。
4,、開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè),確立家政服務(wù)新方向
建立家政服務(wù)模塊,,是我司實現(xiàn)“服務(wù)深層次”的基本發(fā)展策略,,而與顧問公司的合作,并通過對科技新城進行“人性化,、保姆式,、零缺陷”的服務(wù)實踐,將是加快建立家政服務(wù)模塊進程的有力保證,。在20xx年中,,我們將本著將家政服務(wù)作為公司未來開發(fā)邊緣產(chǎn)業(yè)的基本發(fā)展策略,并初步形成和建立家政服務(wù)體系雛形,,為金鎖匙企業(yè)的后續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。
可以很坦言地說,20xx年是金鎖匙企業(yè)有史以來最有成就的一年,,也是我們倍感任務(wù)重大,、不斷應(yīng)對和破譯挑戰(zhàn)壓力的一年。在新的管理體制成功運行并發(fā)揮重要作用的過程中,,得到了廣大業(yè)主,、董事會及各級員工的鼎立支持和配合,使得我們在繁榮,、穩(wěn)定,、健康、向上的發(fā)展氛圍中順利完成了全年的各項工作任務(wù),。我們有足夠的理由深信,,在全體員工的共同努力下,20xx年的工作將做的更加出色,,一個具有獨立企業(yè)精神風(fēng)貌和富有自身創(chuàng)新經(jīng)營特色的金鎖匙公司,,將會在未來的發(fā)展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章,!
物業(yè)員工個人總結(jié)篇十九
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體員工緊密的配合下,,各項管理工作持續(xù)改進,服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?,F(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:
一,、前期介入
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年x月x日正式入場,為保證示范區(qū)順利接管,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:
1,、員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作。
2,、根據(jù)公司要求達到了秩序,、保潔、客服人員100%的上崗率,。
3,、完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作。
4,、積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建,、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作。
5,、與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾,、綠植的移交工作。
6,、與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定,。
二、組織員工培訓(xùn)
由于是新接項目,,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練,、專業(yè)素質(zhì)不足,,針對這一現(xiàn)狀,,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心,、樣板房管理的需要,,圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》,、《物業(yè)管理與服務(wù)》、《物業(yè)服務(wù)禮儀》,、《崗位操作規(guī)范》等,,培訓(xùn)人員涉及客服,、秩維、保潔14人,。
三,、協(xié)助體驗館開放
為了配合地產(chǎn)銷售推廣、開盤體驗工作,,以銷售中心,、樣板房的使用、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,,歐筑1898的產(chǎn)品推介會、等活動,。保潔,、秩維制定相關(guān)操作標準和管理制度,根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置,,保證銷售中心、樣板房能夠以整潔,、溫馨,、舒適的空間狀態(tài)迎接前來參觀的客戶。
客服人員在做好崗位接待服務(wù)工作的同時,,也全面協(xié)助,、配合銷售部工作的開展,積極熱情接待看房,、買房的客戶,,詳細介紹物業(yè)的管理特色及樓盤配套等情況,有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道,。
根據(jù)驗收標準完成對銷售中心,、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,并對存在的遺留問題要求整改并跟進結(jié)果,,對維修后的遺漏工程進行復(fù)檢,。
四、項目開盤
從前期的策劃準備階段,,通過不斷的溝通,,物業(yè)給予營銷最大的幫助,使項目開盤圓滿完成,。協(xié)助銷售現(xiàn)場的安保維護,,來往車輛的指揮,停放車輛的秩序及安全;保安之間緊密協(xié)作交流,做到遇到異常事件能夠運用以往培訓(xùn)過的應(yīng)急措施,。
保潔保證清潔衛(wèi)生的前提,,積極遵守崗位職責(zé),主動問候客戶,,協(xié)助營銷向客戶指引安全出口,。水吧立足于崗位,為顧客提供飲品,、咨詢服務(wù),,體驗物業(yè)精致、貼心的服務(wù)理念,。樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,,為顧客答疑解惑。
五,、完善各項規(guī)章制度,,建立內(nèi)部管理機制
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,明確管理工作中的責(zé),、權(quán),、利,使該管的`事情有人管,、能辦好的事情有人辦,,務(wù)實避虛,一切工作都從實際需要出發(fā),,以解決問題為目的,,扎扎實實的做好各項基本工作。貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,,加強各類資料的收集,、歸檔工作,合理分類,、存檔,。
狠抓各項規(guī)章制度的落實,對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因、制定計劃,,按規(guī)定的期限完成,,使各部門的工作效率明顯加快,,改變了懶,、散、慢的不良工作習(xí)慣,,對提高服務(wù)意識,、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用,。
六、日常工作目標管理
公共設(shè)施的管理:制定完善的維護,、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,。達到養(yǎng)護設(shè)施,、設(shè)備到位,維修及時,,正常運行的管理要求,。
綠化管理:嚴格落實綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化外包,、施工及養(yǎng)護計劃,,針對綠化外包在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出整改通知與合理化的建議,,督促其整改,,并在綠化警示標示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌,,加強綠化防護管理工作,,使綠地基本無破壞、踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率為98%,。
七、開源節(jié)流,、降低成本
針對前期人員較少的特性,,一季度在宿舍租賃上為公司節(jié)約3200元;縮減廚師崗位編制節(jié)約9000元共計12200元。積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元,。