計劃是指為了實現(xiàn)特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃可以幫助我們明確目標,，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應的時間表和資源分配,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。
行政崗位工作計劃篇一
一,、人力資源方面工作計劃：
根據(jù)20__年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，人事工作計劃從六個方面開展20__年度的工作：
1、完成日常人事招聘與配置,。
2、根據(jù)集團人力資源部指導,，推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構，實行科學公平的薪酬制度,。
3,、認真領會各崗位的職能定位，在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,，提煉關鍵績效指標，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與加薪掛鉤,。從而提高績效考核的權威性和有效性,。
4,、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。
5,、加強本部門團隊建設,，建立和諧向上,、服務意識強、合作精神佳的團隊,。
6、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理,。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益,。
以上大多是以前所欠缺的.。因經(jīng)驗不足,，則需要多學習,，與集團
公司人力資源部多溝通交流,，使自己盡快成長起來,，以適應公司發(fā)展需求,。
二、行政,、后勤工作計劃：
（一）行政管理工作概括地說,，就是要做好三個服務：為領導服務,、為員工服務,、為賓客服務,。在具體事項反應上主要有以下幾點：
1,、工商年報,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進行登記，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標為辦理及時率100%,。
2,、資料整理：嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%。
3,、辦公用品使用管理：堅持對耐用辦公用品,，如訂書機,、計算器等依以壞,、舊換新的原則領用,。并督促員工,，提高節(jié)約意識,。
4,、車輛管理：修訂并嚴格執(zhí)行車輛使用管理制度,。及時保養(yǎng),、損傷時及時定責,，及時處理,。
（二）制度建設及修訂
制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達成的保證,。
制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要，同時,，要有前瞻性。制度的修訂工作其實是現(xiàn)階段已經(jīng)著手的工作,，初稿已經(jīng)完畢，但仍較為粗糙,。具體的修訂后期應多與領導及各部門人員溝通,。
另外，制度應多加培訓,，以保證能夠落到實處。
（三）員工生活環(huán)境
1,、員工宿舍進行衛(wèi)生檢查、評比,，評出衛(wèi)生個人,、衛(wèi)生宿舍，對違紀行為照章處罰,。
2、在公司經(jīng)濟能力許可的前提下,，增加硬件設施,，比如體育活動場地等。
3,、餐廳要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化,，保證飯菜質(zhì)量，同時加強成本控制,，讓員工吃上實惠滿意的飯菜。另外,，是否考慮提高餐費,，同時為員工增加雞、魚等高蛋白質(zhì)食品,，改善伙食。
在日常性事務中,，應更加著重做好以下兩點：
1、從思想上重視行政大檢查,。包括環(huán)境衛(wèi)生，工作秩序,、流程,，安全隱患,，廠牌廠服等，每周每月檢查,，張榜公布成績和問題，并提出適當?shù)莫剳头桨?，以供領導參考,。將制度的監(jiān)督執(zhí)行方面落到實處,。
2,、積極傳達公司報紙，協(xié)助電子商務在公司網(wǎng)站,，發(fā)布公司新聞、重要信息等，并在網(wǎng)站上表彰先進,、懲戒落后,，將員工業(yè)余文化生活積極向上的一面展現(xiàn)出來,。
以上兩點也是以前工作中所欠缺的,，或是不重視的工作，今后的工作中應多加關注,。
另外，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，今年一季度計劃完成投入建造項目初步方案,，完成圖紙,、工程預算等的上報及審批工作,。后續(xù)待審批完成后，按照規(guī)劃及工程進度,，持續(xù)推進,。
上年度供暖電費申請方面。計劃也在一季度完成,，現(xiàn)在正在著手項目建成前后對比方案的制作,，及聯(lián)系施工等事宜。
三,、關系協(xié)調(diào)
對外：學習行業(yè)內(nèi)先進企業(yè)經(jīng)驗,，了解職能部門相關信息，如質(zhì)
監(jiān),、安監(jiān),、環(huán)保,、消防、工商,、另外,，參與協(xié)調(diào)村委、政府各部門關系,，保證公司運營正常,。
根據(jù)公司發(fā)展需要，計劃盡快完成質(zhì)量檢測站的申報事宜,。
對內(nèi)：部門之間的溝通,，不定期召開協(xié)調(diào)溝通會議，換位思考,、消除隔閡,、團結(jié)協(xié)作。
四,、安全保衛(wèi)
1,、消防事故應急預案，經(jīng)常演練,，定期對保衛(wèi)人員進行消防培訓,。
2、經(jīng)常對員工進行安全教育,，操作規(guī)程,，交通,、用電,、消防，防患于未,。
3,、加強節(jié)假日和重點區(qū)域安全防范。
4,、定期檢查危險標識牌,、現(xiàn)場規(guī)劃標示線等，督促相關部門引起重視,。
五,、廠區(qū)綠化
1、計劃招聘專人負責,，并對其工作提出要求,，利用好經(jīng)濟杠桿，及時進行考核,。
人事行政工作是一個繁雜的工作體系,，我們剛剛邁出了第一步,。下一步，我們必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和人事行政工作的執(zhí)行力度,，在工作中不斷學習,，不斷增強自身修養(yǎng)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務,。
以上是本人20__年度主要工作計劃,，有不足之處，請各位領導,、同仁批評指正,。
行政崗位工作計劃篇二
基本信息
真實姓名：申**性別：女
年齡：29歲身高：160cm
婚姻狀況：未婚戶籍所在：貴州省貴陽市
最高學歷：本科工作經(jīng)驗：1-3年
求職意向
最近工作過的職位：中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司,蘇州市眼視光醫(yī)院
期望工作地：貴州省/貴陽市
期望崗位性質(zhì)：全職
期望月薪：5000~6000元/月
期望從事的.崗位：行政專員/助理,辦公室主任,文員/秘書
期望從事的行業(yè)：計算機軟件/硬件
技能特長
工作的幾年里鍛煉了我較強的觀察、溝通能力,；由于知識隨時更新,，鍛煉了較強的學習接納新知識的能力，有較強抗壓能力,，執(zhí)行力強,，能熟練的電腦操作。目前正在學習日語,，本科就讀中,。
教育經(jīng)歷
北京郵電大學(本科)
起止年月：7月至8月
學校名稱：北京郵電大學
專業(yè)名稱：工商管理
獲得學歷：本科
工作經(jīng)歷
中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司-營業(yè)員
起止日期：10月至12月
企業(yè)名稱：中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信有限公司
從事職位：營業(yè)員
行政崗位工作計劃篇三
p【篇一】
回顧20xx年，作為公司的行政文員,，一年來,，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領導交辦的各項任務,，自身在各方面都有所提升，但也有不足,，需要將來不斷學習,、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習,、工作情況總結(jié)如下：
一、踏實的工作態(tài)度：一年來,，我堅持工作踏實,，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象,，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,，以保障業(yè)務部、單證部,、船務部,、財務部及設計部門工作的正常開展。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心,、謹慎，且不能疏忽大意,，更不能馬虎潦草,。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導下，建立當日備忘錄,。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。
二,、盡心盡責，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時做好后勤服務工作,，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下,，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
1,、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言，說話和氣,、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關領導給予解決。
2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表,，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況,，進行領用登記,。
3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格,、文檔等,，同時完成各部門交待打印、掃描,、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達,。
4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。
5、招聘工作：查收郵件閱讀
簡歷
,，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試,。6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預訂國內(nèi),、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行,。
7,、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請,，機票,、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結(jié)費用,。
8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上dhl,、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導,。
9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。
三,、20xx年度所學知識：
1、行政部門經(jīng)理may的指導：學習正規(guī)化的文檔管理,、規(guī)范的公文寫作,、靈活的接待技巧,、公共關系中的禮儀形象等。
2,、單證部門經(jīng)理林祿文的指導：學習基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識,、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。
3、船務部門經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供,，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等,。
4、設計部門經(jīng)理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計,。
5,、業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6,、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫,、存檔文件的正確裝訂方法。
7,、外貿(mào)業(yè)務員ally和lilian的指導：對外郵件in&out的整理及歸檔方法,，加強英文閱讀能力。
8,、總經(jīng)理陳小姐的指導：internet的廣泛運用,，用心做好每一件事。
9,、董事熊先生的指導：認為是對的事情,，就放膽努力去做，就算最后沒有成功也沒關系,，至少曾經(jīng)努力過,。
四、20xx年度需要努力的方向及感想：
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定,，希望能通過近2個月內(nèi)的學習,，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要,，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好,。
感謝##的栽培和給予學習的機會，感謝同事們的每一次幫助,，今后我將不斷自我鞭策,，自我激勵,，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事，希望自己也能運用所學,，為公司出一份綿薄之力,，更希望在不久之將來，我在工作上也可以獨擋一面,，不再依賴部門經(jīng)理,，不再依賴同事們，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭?，讓我成長起來的人!
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,，同時也希望能和公司一起成長，共同進步!
p【篇二】
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向,，工作也有了目標,，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年，還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作,。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況,。以及面臨設施設備老化問題,。我將全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的
工作計劃
，來彌補上一年工作的不足。xx年工作計劃
一,、嚴格管理,、高效溝通，愉快工作,。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工,，加強各店之間的技術交流與學習,，提高部門整體的技術，技能,。以多種形式加強與員工之間的溝通,，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟,、加強企業(yè)文化的宣傳與學習,。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,，形成團結(jié),、緊張,、活潑，和諧的氛圍,。
二,、節(jié)能降耗,、控制成本,，勢在必行?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r,，節(jié)能潛力較大，部將集中精力進行設備的節(jié)能改造，xx年,，公司能耗定會控制在較為合理的水平,。在維修材料及設備大修的管理上,，堅持能自主解決的不找廠家,、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源,，分類管理,，避免重復購買，在公司各店設備故障高峰到來之前,，加強巡檢保養(yǎng),，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本,。
三,、主動維修、高質(zhì)高效,、滿意服務,，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修,。提高維修,、運行人員的服務水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證,。以一線部門滿意為起點,，以客人滿意為終點，努力提高維修,，檢修質(zhì)量,。
在吸取xx年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗,，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,，規(guī)范生產(chǎn)行為,，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用。
p【篇三】
為了更好的完成公司的各項工作任務,，我將一如既往地按照主任的工作布署,，在過去的工作基礎上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),，求真務實”的工作作風,，全面開展以后再公司的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：
一,、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。
(二)招聘與配置：
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道,。
2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。
3,、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。
4、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關表單,。
5、協(xié)助各部門實施招聘,。
6,、建立招聘檔案。
(三)培訓：
1,、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關表單。
2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。
3、制作一份新進員工培訓教材,。
4,、建立培訓檔案,。
5、邀請本市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理、人力資源管理,、工作任務分配,、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等,。
(四)績效考核：
1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。
2、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準,。
3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催、匯總等),。
(五)勞動關系管理
1,、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù),。
2,、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù),。
(3)具體執(zhí)行工作。
二,、行政事務,。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關工作。
(二)公章管理
1,、協(xié)助主任做好相關審核工作,。
2、制作公章管理登記薄,。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作,。
(四)公司大型活動的組織策劃。
協(xié)助主任
策劃方案
,，并做好具體實施的相關工作,。(五)公司郵箱管理,。
三點原則：
1、按時收取郵件;
2,、妥當處理郵件;
3,、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算,。
準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算,。
(七)宿舍管理
1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。
2,、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適,。
三,、對外事務：
(一)證照的申辦、年審,。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。
(二)政府扶持項目的申報。
協(xié)助主任開展相關工作,。
(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。
協(xié)助主任填制和遞交相關報表,、資料等,。
四、其他臨時交辦事項
(一)主任交辦事項,，按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。
(三)其他同事交辦事項，讓其請示主任,，征得同意后再辦理,。
(四)其他領導交辦事項，本人請示主任,，同意后再辦理,。
行政崗位工作計劃篇四
。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性,，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬能工,，加強各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術,，技能,。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化,，豐富員工的思想與覺悟,、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,，提高部門的服務水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結(jié),、緊張,、活潑，和諧的氛圍,。
行政崗位工作計劃篇五
為了更好的完成公司的各項工作任務,，我將一如既往地按照主任的工作布署，在過去的工作基礎上,，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),，求真務實”的工作作風,，全面開展以后再公司的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下：
一,、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制,。
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,，為招聘,、加班、合理配置,、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。
(二)招聘與配置：
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系,。
3、收集和關注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息,。
4,、在實際應用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關表單,。
5,、協(xié)助各部門實施招聘。
6,、建立招聘檔案,。
(三)培訓：
1、在實際應用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關表單,。
2、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。
3,、制作一份新進員工培訓教材。
4,、建立培訓檔案,。
5、邀請本市專業(yè)培訓機構(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關人員作1～2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,，如時間和目標管理、人力資源管理,、工作任務分配,、溝通協(xié)調(diào)、領導藝術等,。
(四)績效考核：
1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法，為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。
2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。
3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關工作(如每月跟催,、匯總等)。
(五)勞動關系管理
1,、退休
(1)在實際應用中完善已制訂的退休流程及相關表單,。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù),。
2、辭職
(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單,。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,，為辦理辭職事項提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作,。
二,、行政事務。
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關工作,。
(二)公章管理
1,、協(xié)助主任做好相關審核工作。
2,、制作公章管理登記薄,。
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關準備工作。
(四)公司大型活動的組織策劃,。
協(xié)助主任策劃方案,，并做好具體實施的相關工作。
(五)公司郵箱管理,。
三點原則：
1,、按時收取郵件;
2、妥當處理郵件;
3,、慎重對待重要郵件。
(六)部門預算,。
準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算,。
(七)宿舍管理
1,、及時收取、交納每月宿舍費用,。
2,、合理進行衛(wèi)生安排，確保宿舍干凈舒適,。
三,、對外事務：
(一)證照的申辦、年審,。
協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。
(二)政府扶持項目的申報,。
協(xié)助主任開展相關工作。
(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。
協(xié)助主任填制和遞交相關報表、資料等,。
四,、其他臨時交辦事項
(一)主任交辦事項，按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項，匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。
(三)其他同事交辦事項,，讓其請示主任，征得同意后再辦理,。
(四)其他領導交辦事項,，本人請示主任，同意后再辦理,。
行政文員崗位工作計劃范文
回顧20xx年,，作為公司的行政文員，一年來,，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務,，自身在各方面都有所提升,，但也有不足，需要將來不斷學習,、不斷積累工作經(jīng)驗,，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學習,、工作情況總結(jié)如下：
一,、踏實的工作態(tài)度：一年來，我堅持工作踏實,，任勞任怨,，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。
行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
(1)每天我都認真做好各項服務工作,，以保障業(yè)務部,、單證部、船務部,、財務部及設計部門工作的正常開展,。
(2)文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心,、謹慎,，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草,。
(3)在行政部經(jīng)理may的指導下,，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,，一項一項的去完成,，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二,、盡心盡責,，做好行政人事工作：認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,，使各項檔案管理日趨正規(guī)化,、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,，讓領導和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極,、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作,。
1、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情,，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關領導給予解決,。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表,，做好物資的領用管理,，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格、文檔等,，同時完成各部門交待打印,、掃描、復印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達。
4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。
5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試,。
6,、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內(nèi),、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行。
7,、財務工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請，機票,、酒店費用的支付,，確保及時支付相關合作公司的月結(jié)費用。
8,、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況,，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
9,、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三,、20xx年度所學知識：
1,、行政部門經(jīng)理may的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧,、公共關系中的禮儀形象等,。
2、單證部門經(jīng)理林祿文的指導：學習基本的外貿(mào)知識,、國際快遞的運費核算及成本控制,、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修,。
3,、船務部門經(jīng)理常虹的指導：英文軟件及學習方法的提供，還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等,。
4,、設計部門經(jīng)理jacky的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計,。
5,、業(yè)務部門經(jīng)理echo的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。
6,、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫,、存檔文件的正確裝訂方法,。
7、外貿(mào)業(yè)務員ally和lilian的指導：對外郵件in&out的整理及歸檔方法,，加強英文閱讀能力,。
8、總經(jīng)理陳小姐的指導：internet的廣泛運用,，用心做好每一件事,。
9、董事熊先生的指導：認為是對的事情,，就放膽努力去做,，就算最后沒有成功也沒關系，至少曾經(jīng)努力過,。
四,、20xx年度需要努力的方向及感想：
行政助理對于我來說是公司賦予我的一個新的挑戰(zhàn)以及肯定，希望能通過近2個月內(nèi)的學習,，努力提高工作水平,，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,，踏實工作,，力求把今后的行政工作做得更好。
感謝##的栽培和給予學習的機會,，感謝同事們的每一次幫助，今后我將不斷自我鞭策，自我激勵,，時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,，希望自己也能運用所學，為公司出一份綿薄之力,，更希望在不久之將來,，我在工作上也可以獨擋一面，不再依賴部門經(jīng)理,，不再依賴同事們,，不辜負培養(yǎng)我?guī)椭遥屛页砷L起來的人!
20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中,，同時也希望能和公司一起成長,，共同進步!
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階,，做每項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動也有了方向，工作也有了目標,，真正做到了心中有底!基本做到了忙而不亂,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣,，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年,，還有,，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,，也明白了要有一個良好的心態(tài),，一份對工作的熱誠及其責任心!才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來,，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況,。以及面臨設施設備老化問題。我將全力結(jié)合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃,，來彌補上一年工作的不足,。
xx年工作計劃
一、嚴格管理,、高效溝通,，愉快工作,。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬能工,，加強各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術,，技能,。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化,，豐富員工的思想與覺悟,、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉(zhuǎn)員工的思想和工作作風,，提高部門的服務水平,，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結(jié),、緊張,、活潑，和諧的氛圍,。
二,、節(jié)能降耗、控制成本,，勢在必行,。基于目前我們公司的能耗情況,，節(jié)能潛力較大,，部將集中精力進行設備的節(jié)能改造，xx年,，公司能耗定會控制在較為合理的水平,。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家,、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則,，整理各店分散材料的資源，分類管理,，避免重復購買,，在公司各店設備故障高峰到來之前，加強巡檢保養(yǎng),，延緩設備的老化期,，并嚴格控制維修成本。
三,、主動維修,、高質(zhì)高效,、滿意服務，變被動維修為主動維修,，變事后維修為事前檢修,。提高維修、運行人員的服務水平,，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點,，以客人滿意為終點,，努力提高維修，檢修質(zhì)量,。
在吸取xx年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性,，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為,，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用,。
行政崗位工作計劃篇六
院長職責
1．在領導下，根據(jù)黨和國家的有關方針政策,，主持醫(yī)院工作,。全面領導醫(yī)院行政、醫(yī)療,、預防保健,、各項體檢、人民計劃免疫,、傳染病防治,、醫(yī)療保險、計劃生育等各項工作,。
2．制訂醫(yī)院工作計劃,。工作目標，按期布置,、檢查,、督促、總結(jié)工作,，并向上級領導匯報,。
3．定期檢查醫(yī)院的各項工作及規(guī)章制度的落實情況，獎優(yōu)罰劣,，從嚴治院,、協(xié)調(diào)各科室的工作,。
4．教育職工樹立全心全意為人民服務的思想和良好的醫(yī)德醫(yī)風，改善服務態(tài)度,，嚴防差錯事故的發(fā)生,。
5．負責審批全院經(jīng)費支出，杜絕不合理開支,、合理調(diào)配使用全院人力,、物力、財力,，發(fā)揮最佳經(jīng)濟效益,。
6．及時研究處理全師生員工對醫(yī)院工作的意見。
7．抓好全院的思想政治工作和精神文明建設,。
業(yè)務副院長職責
1．在院長領導下,，分管全院的醫(yī)療、護理和門診部的工作,。
2．督促檢查醫(yī)療制度,、醫(yī)護常規(guī)和技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況。
3．深入科室了解醫(yī)療,、護理情況,，必要時領導重危病人的搶救工作，不斷地提高醫(yī)療護理質(zhì)量,。
4．負責組織全院醫(yī)務人員的業(yè)務技術學習,、負責領導全院預防、保健,、傳染病管理,、食品衛(wèi)生工作。
5．負責組織領導門診急診工作以及病房,、手術室重癥病人的搶救治療工作,。
6．負責全院醫(yī)務人員日常工作及體檢工作的安排和協(xié)調(diào)。
7．完成院長交辦的其他工作,。
行政副院長職責
1．在院長領導下,，分管全院的行政和總務工作，協(xié)助院長做好財務管理,。
2．負責擬定醫(yī)院各項行政工作管理制度,，并負責經(jīng)常督促檢查。
3．負責全院醫(yī)療設備的申請和購置,，保證醫(yī)療所需物資供應工作,。
4．負責全院固定資產(chǎn)管理和消防安全工作。
5．協(xié)助院長掌握醫(yī)院財務收入支出，以及醫(yī)院的成本核算工作,。
6．協(xié)助院長做好醫(yī)療保險的政策咨詢,、宣傳、聯(lián)絡,、醫(yī)藥費報銷等各項相關事宜,。
行政崗位工作計劃篇七
胸懷藍圖：
——制定明確清晰的人文愿景與工作目標，作為行政部不懈努力的源泉,。
基礎穩(wěn)固：
——建立精,、細、完善的工作程序與職能組織,，甄選,、培訓合適的人選。
重點突破：
——改變?nèi)遮吔┗托У娜斯ば匠牦w系,，尋求一種勞資雙方雙贏的局面。
漸次滲秀：
——樹立低調(diào),、務實的為人風格與處事方式,，謀求融洽的改變結(jié)果；
通過全體行政部人員的努力,，共同營造一個誠信,、和諧、務實,、進取的行政團隊,，應成為所有行政人員一致的奮斗目標。
誠信：
1,、對公司的相關規(guī)定,、制度要100%的支持、理解并100%的執(zhí)行,；
2,、行政部內(nèi)部要求：下級對上級的工作安排要100%的服從，100%的配合,；
3,、這里所指的服從不是盲從，是有選擇性的服從,。即合理的一定要服從,，不合理的予以反映、修正后服從,。
和諧：
1,、工作關系的和諧——有禮有節(jié)；
2,、對內(nèi)同事關系的'和諧——團結(jié)互助,；
務實：
1,、日常工作處理——腳踏實地；
2,、異常工作開展——追根求源,；
進取：
1,、身處現(xiàn)代一日千里的信息時代,，行政部人員務必秉承積極進取的精神，努
力拓展自身的知識領域,；
2,、營造學習型的組織氛圍；
1,、設計高效,、合理、簡化的公司組織架構,，并持續(xù)檢討精進之,；
3、推行有活力的薪酬,、福利體系,，實現(xiàn)能力、績效與收入相匹配,；
4,、建立標準化制度運作規(guī)范，逐步形成法制化的管理機制,；
5,、建立積極、有效的經(jīng)營管理績效評價與反應機制,；
6,、架設嚴謹?shù)某杀痉治雠c分析體系，從而提升公司的競爭力,；
7,、創(chuàng)造誠信、和諧,、務實,、進取的工作與生活環(huán)境，塑造優(yōu)良的企業(yè)文化與形象,；
8,、建立規(guī)范化的行政管理政策與作業(yè)標準；
9、建立完善,、合理的勤務供給運作,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動保駕護航；
10,、協(xié)助進行公司信息化,、網(wǎng)絡化、計算機信息體系的建立并完善之,；
1,、公司組織關系及人力標準配置的建立與不斷更新；
2,、公司人力需求的申請調(diào)查,、審核；
3,、人力高效,、優(yōu)質(zhì)的招聘；
4,、公司人員出勤狀況的統(tǒng)計,、稽核；
5,、公司獎懲扣款運作的統(tǒng)計、分析,、稽核,；
6、人員定薪,、調(diào)薪,、晉升、晉級,、升遷作業(yè)的統(tǒng)籌管理,；
7、公司全員薪資結(jié)算相關資料的建立,；
8,、薪資制度適用性評估并修訂之。
行政崗位工作計劃篇八
一,、行政部主管工作職責
（一）工作概要
處理公司的行政事務和對外聯(lián)絡事務,，充分發(fā)揮行政部的協(xié)調(diào)、服務和管理功能,。（?。┴撠煿拘姓康娜粘坦ぷ鳎?/p>
（2）貫徹執(zhí)行上級的指示決議、檢查督促各部門的工作落實情況。
（3）鞋套公司內(nèi)部各部門,、辦公室各職能主管之間以及公司外部與政府有關部門,、社區(qū)有關反面之間的聯(lián)系。
（二）崗位職責 （1）全面領導行政工作包括行政事務管理,、辦公事務管理,、人力資源管理、財產(chǎn)會計管理四個方面,；狹義上指以行政部為主,，負責行政事務和辦公事務。小公司的話,，不會劃分得那么明確,，有點類似于后勤管理。
1,、會議,、活動組織：負責公司企業(yè)文化建設，包括公司內(nèi),、外部各類公關,、宣傳、演示,、文體等活動的組織,、宣傳、安排工作,；負責公司各類會議的組織,、安排、服務工作,。
2,、物品管理：負責公司辦公用品、低值易耗品,、辦公設備的采購,、登記、核查管理工作,；制定辦公用品計劃,，報主任審批；做好每月的分發(fā),、調(diào)配,、保管工作，建全登記制度,，做到帳物相符,。
3,、環(huán)境衛(wèi)生：負責公司及現(xiàn)場指揮部辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作。
4,、安全保衛(wèi)：負責公司的安全保衛(wèi)工作,。制定安全防火制度，負責公司防火,、防盜等安全保衛(wèi)工作,；安排節(jié)假日保潔、保安的值班,。
5,、食堂供餐：負責現(xiàn)場食堂的監(jiān)督管理工作。
6,、證照年檢：負責辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢,、組織代碼證年檢。
7,、設備管理：負責現(xiàn)場指揮部輔助設備（發(fā)電機,、鍋爐）的管理及設備維護。
8,、事務工作：負責交納電話費,、物業(yè)費，保證公司各部室飲用水供應,，處理公司與客戶之間的相關事務,。
9、完成領導臨時交辦的任務行政部工作并具體主持行政事務工作,，制定本部門,、人事
1、負責員工招聘,，員工入職離職流程的辦理
2、負責員工績效考核等
3,、負責辦理新員工社保公積金等
4,、負責組織公司活動，年會及拓展訓練
二,、行政
1,、負責整理歸檔等
2、負責收發(fā)快遞,，接打電話等,。
3、負責起草文件等,。
4,、負責制定標書等
三,、后勤
1、負責購買辦公用品等
2,、負責宿舍后勤管理
3,、負責食堂監(jiān)督管理
4、負責日常生活用品的采購等,。
行政崗位工作計劃篇九
1,、工作紀律
20xx年我們制定、修訂了各項規(guī)章制度,，經(jīng)過幾個月的磨合取得了一定成效,。所以在一二年的執(zhí)行過程中雖然還存在著一些問題和不足，但總體上來看還是大有進步,。絕大部分員工都能認真執(zhí)行公司的各項制度,，能嚴格的按照要求上下班打卡。外出工作或出差認真的填寫我們登記表格,，很少有遲到,、早退的現(xiàn)象發(fā)生。工作方面大多數(shù)員工都能認真的積極主動地去做自己的本職工作不計個人得失,。上班時間集體打游戲,、哄鬧等不良表現(xiàn)有了很大的改觀。雖然說有了一定的進步但還存在著很多不足之處,。其表現(xiàn)在：
一是個別人上班遲到,；
二是外出登記、上下班打卡的意識不強,；
三是個別人上班玩游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生,。
分析原因有二：
二是安排松散、不緊湊,。各部門的工作安排應該張弛有度,，充分利用好工作時間。
2,、培訓工作
培訓工作是多項工作的一個重要組成部分,，對此我們也費盡心思去做，總體上看貌似不錯但總感覺沒有達到預期效果,。
分析認為：
二是有部分員工對于培訓工作的認識不足,，由于業(yè)務不對口，盡量找借口逃避培訓,；
三是培訓資料欠缺,，反復講幾個內(nèi)容就難免產(chǎn)生厭煩心理，但通過這段時間的培訓也有很多優(yōu)點,。如：在講公司產(chǎn)品時主講人能夠認真的不厭其煩的講每一個細節(jié),，聽講人能夠隨時提問一些不解的問題,，技術人員能夠及時糾正錯誤，規(guī)范技術用語,，碰到分歧的問題,，大家進行熱烈討論，這樣的形式很好,，能夠更深入的掌握產(chǎn)品的性能,，面對客戶應該會有很大的幫助。
3,、招聘工作
