當我們有一個明確的目標時,，我們可以更好地了解自己想要達到的結果，并為之制定相應的計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇一
20xx年1-6月份城建辦在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下,，在上級有關部門的直接指導下，全辦人員積極開展工作搶抓機遇,，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，加強鎮(zhèn)區(qū)管理，加快創(chuàng)建文明城區(qū)步伐,，結合本鎮(zhèn)實際,，努力為鎮(zhèn)區(qū)居民創(chuàng)造一個良好的生活、學習,、工作環(huán)境。
堅持城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展的原則，鎮(zhèn)政府充分運用市場機制、多渠道籌措資金,，結合本鎮(zhèn)實際情況,，堅持節(jié)約用地，嚴格保護耕地,，實事求是地制定推進本鎮(zhèn)建設和發(fā)展的工作方案。4-5月份，我辦在府前路段征地4畝,，用于建設下埠中心幼兒園，在征地過程中,，早出晚歸聯(lián)系田主戶,，與村、組多次協(xié)商,，與戶主耐心細致交談，做到公平,、公正,、公開，做到不損害群眾半點利益,。但仍有個別戶主沒有長遠意識,，認為價錢低，毀壞耕作,，提出無理要求,，后經(jīng)我辦人員通過多次努力,，最終徹底解決了征地上的困難,。
隨著城區(qū)的不斷擴大，流動人口增多,，鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)臟,、亂,、差現(xiàn)象非常嚴重,。特別是一些超載車輛灑落的煤灰，加上集市上留下來的一些紙屑,、水果皮及塑料袋,，使街道更加不堪重負，污染非常嚴重,。針對這種現(xiàn)象,，鎮(zhèn)政府配備了三位環(huán)衛(wèi)工人進行日常保潔，對街道進行清掃,，并嚴格按照“責任狀”,，對三位環(huán)衛(wèi)工人日常保潔進行檢查，對不合格的予以批評,，盡量使街道衛(wèi)生能夠有根本性的轉(zhuǎn)變,。
1、20xx年1-6月份,，我鎮(zhèn)的農(nóng)民群眾修路積極性日益高漲,，通過自愿捐款，召集知名人士開展修路座談會等多種方法,，集資570萬余元,，硬化鄉(xiāng)村公路19.2公里，使水泥公路通到每家每戶,，為社會主義新農(nóng)村建設邁出第一步,。
2、為美化,、紀化城區(qū)環(huán)境,，我辦在多方面下功夫,，陳下公路是進出下埠主要道路。今年上半年,，在政府安排下,，1.7公里的公路兩旁全部栽上樹木，其中廣玉蘭1千余株,，矮樟200余株,，為城區(qū)建設又增添了一道亮麗的風景線。
1,、駐村工作：城建辦駐大陂村,，做到了及時傳達上級政策精神,，及時向黨委,、政府反饋村級主要問題和重大事項，工作組積極配合村兩委完成各項任務,。
2,、日常工作：積極處理土地開發(fā)遺留問題，主動參加鎮(zhèn)政府舉行的各項活動,。及時搞好環(huán)境衛(wèi)生,，在日常開支應酬中，節(jié)支增收,，不浪費,、不鋪張。
總之,，我辦在上級部門和黨委、政府的大力支持和關心下,，做了一些有益的工作,，取得了一些成績，但離省重點鎮(zhèn)建設的要求還有一定的差距,。但我們相信,，在上級部門和鎮(zhèn)黨委、政府強有力的支持,、幫助下,，在全鎮(zhèn)人民共同努力下，我們有信心,、有決心,、克服困難，把我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)規(guī)劃建設推上一個新臺階,。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇二
一,、主要工作內(nèi)容與成果：
(一)平安環(huán)保工作總體上向前推進,。
但是回過頭來看，乙炔工段雖然出了不少的事情,?？傮w上平安環(huán)保工作還是向前推進的也是有成績的。
1各項檢修前的平安防護措施落實比擬到位,。還是10月份的中修,，無論是4月份的大修。工段都能按照公司的各項平安規(guī)程嚴格辦事,，切實做好檢修前的平安防護工作,，尤其是現(xiàn)場動火項目，能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責;措施科學得當;操作正確規(guī)范,。如后來對渣漿分離器的清理,，完全是細致入微，監(jiān)測到位,，確保實質(zhì)上的平安,。為平安保駕護航。
2關鍵點的維護與巡檢較及時,。而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,，之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生。采取了一系列的措施,，使許多單薄環(huán)節(jié)與關鍵點不再單薄,，為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,，為發(fā)現(xiàn)隱患,，確保平安與環(huán)保做出了很大的貢獻。
3電石卸車與料倉管理一絲不茍,。這給我電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,，一個多雨多雪的年份。盡管如此,，工段高度重視,，分廠領導的指導下，遇雨雪天氣,，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護,，對來車認真細致地檢查，把遇濕的電石分撿進去另行處置,，確保電石堆的平安,。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調(diào)度的聯(lián)系,，適時地開大氮氣流量,。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理，確保皮帶電石的干燥,。通過類似的一些措施,，保證了電石原料這一塊的平安。
4逐步完善了平安與環(huán)保的各類臺帳,。對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī),，隨著公司精細化管理的步伐。這就要求我一線管理水平也要隨之跟上來,。工段在分廠的指導下,，對各類平安與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立，如(日常平安隱患的排查)應急演練的記錄)特種設備的日常維護記錄)等,，都按公司的要求做了相對應的調(diào)整與統(tǒng)一,，為日常平安工作提供了一個更好的依據(jù)。
5事故預想,、周一平安活動,、應急演練活動等工作都有提高。
工段都能夠保質(zhì)保量的完成,。事故預想)認真細致,，關于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項任務,。題目有問有答有評,，并具有針對性、實用性,，尤其是具有爭議性的問題,，大家討論熱烈，專工的指導下,，最終有一個統(tǒng)一的認識,，達到預想的目的周一平安活動形式多樣，大家各抒幾見,，仁者見仁，智者見智,，能夠結合自己的崗位談出自己的感想,，氣氛良好，發(fā)言積極,，討論熱烈,，效果比較好。應急演練活動我工段更具有特色,，用調(diào)度埋雷的形式,，把題目寫到原來設想的事故點上,，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進步,，同時也得到平安部領導的認可,。
效果明顯。6平安生產(chǎn)月活動,、春安安全檢查,、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,。
工段都能積極配合,，每年的公司組織的平安生產(chǎn)月等活動中。全力以赴,，努力干好每一件事情,。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中，工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,，從思想上高度重視,，查隱患、治隱患,，確保平安,、平穩(wěn)、高效生產(chǎn),。
(二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作效果顯著,。
1把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面本年度,。為修舊利廢寫下了濃重的一筆,。可以說是效果顯著,。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50球閥多個,。
2工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會,。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,，本年度我工段在分廠領導的指導下。甚至是問答題的形式,，讓班組去回答,，指導他怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,，讓大家學著去分析,，最后寫出了結合自己班組實際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對性,，達到經(jīng)濟分析的目的同時我也要求他班與班之間做一個橫比,，不同時期之間做一個縱比，更有說服力,，更有比較力,，更能說明問題，效果比較好,。
3一次水的節(jié)約與考評已到極致,。無論是專工，本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是極致,。還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。平安生產(chǎn)的前題的下,，努力節(jié)約一次水,，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。
4電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就,。一算嚇一跳”說這個話我覺得特有成果感,。因為本年度，不算不知道,。工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,，折合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數(shù)字,。雖然我經(jīng)受了一些壓力與困難,，但是能為公司挽回這么多的損失，覺的很驕傲,，受點委屈也是值得,。另外在電石粉塵回收上，也是盡最大的努力,，消除一些不利因素,，把這項工作做好，爭取多上一些灰,，共計上灰6000多袋,，折標電石8噸多，折合人民幣近3萬元,，可以說是小有成就,。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。
1百日平安勞動競賽如火如荼,。
工段就組織員工召開了動員會，自從公司9月份組織開展的百日平安勞動競賽”以來。并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐,。各班之間競爭激烈,，追我趕，努力提高自己的操作技能,，工作熱情空前的高漲,，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%合格率,。
2小指標考核循序漸進。
對各個主要工藝控制點都進行了考核,，隨著公司質(zhì)量管理的提升,。乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,，加上先天的設計缺陷,，導致我這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,，專工的指導下,，積極地想辦法、找出路,，最后與技術部協(xié)商,，工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計，然后由技術部進行統(tǒng)一核實排除,，這樣雖然工作量很大,，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成果;另外，通過工段上的一些考評,，要求主控加強操作與監(jiān)控,，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的'低溫,，使小指標考核有所進步,。3班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。不會再考評班組,，之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)?，F(xiàn)在尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導下，工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,，如果哪班在設備正常的情況下,，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分,，并處罰當班清凈工30元,，起到一個積極的促進作用。
(四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務。
完成了大修,、中修,、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,，本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務,。發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板,、泵蓋,，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目,，為平安平穩(wěn)生產(chǎn)從設備上提供了一個有力保障,。
(五)設備維護頤養(yǎng)基本到位。
工段對設備的維護頤養(yǎng)大有進步,，本年度,。具有代表性的改造了除塵風箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設備一下子變的又簡單又適用,，節(jié)約了一大局部費用,，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與頤養(yǎng)也著有成效,，防止了泵體大的振動,，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),，防止造成大的損失。各動設備的潤滑管理上也能做到巡查及時,，潤滑及時,，換油及時，為設備的正常運行提供了保證,。
(六)班組建設初見效果,。
(七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)堅持良好。
對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,，現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件,。工段在本年度內(nèi)。重新分配了各設備的包機人,，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求,，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆,，對清凈房的地溝進行了完全的清淤,，對浸水管道進行了除銹刷漆工作,，對預留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。
二,、度工作不足,。
(一)崗位員工的應急處置能力較差。
其實這是一件很簡單的事情,，這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上。尤其我現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,，把簡單的事情復雜化了而且釀成了事故,，充分流露出我工段員工的應急處置能力較差，同時也說明我工段日常的員工培訓不到位,，現(xiàn)場操作大而化之,，走過場，走形式,，這是應該反省一個的地方,。
(二)勞動紀律時好時壞。
有個別班組自律能力差,，這主要表現(xiàn)在中夜班上,。班長的協(xié)管能力差，導致了局部人的違章違紀,。有主控不精心操作的崗位員工打手機的聚堆閑聊的甚至還有個別人大膽脫崗的這些情況工段上雖然進行了相應的處分,，但是仍然無法抹殺工段管理上存在缺乏，這是應該改進的第二個地方,。
(三)民工管理仍有漏洞,。
(四)巡檢仍有死角。
乙炔氣柜取樣口漏氣,，這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,。2大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上,，說明我工段雖然很用心,、很努力，但是還留有死角,，工作還不細致,，工作作風仍需改進，管理水平急待提高,。
三,、工作計劃：
2努力搞好員工的培訓與教育工作?；蛘哒f是督促專工搞好工段員工的培訓教育工作,，配合專工,。精心組織，不敷衍,，不走過場,，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓完就完事的現(xiàn)象,，要讓大家寫出心得體會,，寫出效果評價，以便我改進培訓方式與內(nèi)容,。
3進一步深化設備的維護頤養(yǎng)與潤滑管理工作,。把每一臺設備責任落實到人，打算以設備包機人為突破口,。不光是衛(wèi)生,，更主要的設備的頤養(yǎng)與潤滑工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設備進行認真的巡查與檢測,，把好第一關,，這樣等于是有一個雙重管理，如果某臺設備出了問題,，那么追究的兩個人的責任,，有利于管理工作的提高。
4繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作,。有許多的工作可做,，其實我乙炔工段有許多的潛力可挖。也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗,。比如目前的電石車入庫扣灰,、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數(shù)目,，當然這個工作不好做,，有困難。另外許多的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復再利用的如粗破機更換下來的肘板,，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的加強考核力度,。
5細化工藝與質(zhì)量管理制度。并加強考評力度,，原有的基礎上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度,。激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶,，獎勵先進,，鞭笞后進，促進工段總體考核水平的提高,。
6繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作,。依照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,。
7全面完成公司與分廠下達的各項目標任務。
8配合分廠完成生產(chǎn)任務,，努力完成分廠下過的臨時性的任務,。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇三
今年上半年，鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視應急管理工作,，在應對各類重大突發(fā)事件中，不斷總結經(jīng)驗,，探索規(guī)律,，應急管理工作取得了較快進展，特別是在上半年處置各類事故過程中,，信息報送及時準確，應急措施快速有效,、靠前指揮,，發(fā)揮了重要作用。我鎮(zhèn)應急管理上半年工作完成情況及下一步工作措施具體如下：
（一）值守應急有條不紊,，信息報送準確及時
為扎實做好值守應急這一工作,，鎮(zhèn)應急辦嚴格遵守應急值守制度和嚴格落實24小時值班制度。特別是在防汛,、法定節(jié)假日期間,，實行領導帶班制，每天由一名帶班領導和4名值班人員晝夜值班,。在特殊時段的值守應急中,，鎮(zhèn)黨政辦牽頭，鎮(zhèn)調(diào)研室,、鎮(zhèn)應急辦參加,，采取現(xiàn)場督查和電話抽查的方式，督查到崗到位及值守應急的處置情況,，并將情況予以通報,。在領導的重視下，在廣大干部的積極參與下,，我鎮(zhèn)的應急值守工作,，取得了新的進展和成效，值班人員到崗到位,，值班記錄詳實,。
為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時報送，我鎮(zhèn)確定了1名專職信息員,，鎮(zhèn)政府應急辦負責相關情況信息的收集,、整理及報送,，規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送，發(fā)生重特大事件,，必須在第一時間上報,，最遲不得超過30分鐘。第一時間情況尚不明朗,，可用電話口頭報告掌握的基本情況,，隨后再書面正式報告。一般性突發(fā)事件,，必須在事后2小時內(nèi)上報,，適時續(xù)報。緊急信息初報后,，應根據(jù)事件進展,、處理情況及結果做好續(xù)報，直至事件最終解決為止,，報送的原始信息做妥善留存,。
（二）全面修訂應急預案，完善突發(fā)事件處置體系,。
為有效處置我鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件,，建立統(tǒng)一指揮、職責明確,、反應迅速,、處置有力的應急處置體系，提高政府應對突發(fā)公共事件的能力,，最大限度降低突發(fā)公共事件造成的危害,，結合我鎮(zhèn)實際，抽調(diào)專業(yè)人員分別對《柴胡店鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應急預案》,、《柴胡店鎮(zhèn)防汛應急預案》,、《柴胡店鎮(zhèn)食品安全事故應急預案》、《柴胡店鎮(zhèn)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應急預案》,、《柴胡店鎮(zhèn)重大動物疫病防治應急預案》等進行了系統(tǒng)科學的修訂,。在對部分組織機構和工作組的調(diào)整中，著重把組織能力強,、骨干作用明顯,、富有實戰(zhàn)經(jīng)驗的年輕干部、黨員,、退伍軍人等人員納入其中,，并通過選擇性的將一些先進的、科學的救援方案和應急措施編入其中，以完善應急機制和處置體系為主導,，強化各項預案的理論指導性和有效操作性,。
（三）積極開展應急預案演練。
為確保突發(fā)事件發(fā)生后,，能有效組織,、快速反應、協(xié)同作戰(zhàn),、自救互救，最大限度地減少事故危害,，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，我鎮(zhèn)圍繞預防公共安全,、地質(zhì)災害,、森林火災、動物疫情,、公共衛(wèi)生等重點,，積極組織開展一些群眾參與度高,、應急聯(lián)動性強的應急演練,，今年上半年,，全鎮(zhèn)共完成應急預案演練5次,，其中2月份開展森林防火應急預案演練1次，3月份開展食品安全事故應急預案演練1次,，4月份開展公共衛(wèi)生應急救援預案演練和重大動物疫情病防治應急預案演練各1次，6月份開展防汛應急預案演練1次,。通過開展應急演練,，讓廣大民眾知曉預案內(nèi)容,，熟悉處置程序,，以提高公眾的安全意識和應急能力。
（四）組建專業(yè)應急隊伍
為有效貫徹落實上級會議精神,，我鎮(zhèn)大力宣傳,、廣泛發(fā)動，積極部署專業(yè)應急救援隊伍籌建工作,，在鎮(zhèn)直相關部門的配合和各村的響應下,，我鎮(zhèn)先后組建了鎮(zhèn)、村兩級綜合應急救援隊,，其中鎮(zhèn)級綜合應急救援隊由機關干部,、民兵、預備役人員,、鎮(zhèn)派出所干警,、衛(wèi)生院醫(yī)務人員等共計100余人組成,。鎮(zhèn)轄41個村相應組建了41支村級綜合應急救援隊,，應急救援隊人數(shù)按照村的大、中,、小類別,，分別配備35人,、30人和25人的綜合應急救援隊員，主要由村兩委干部,、基干民兵,、退伍軍人、村衛(wèi)生所醫(yī)務人員等組成,。在41個村配備了應急信息員,，建立了安全信息傳遞渠道，著力加強對基層信息員的培訓,，確保信息報告簡潔,、及時、準確,。
（五）保障物資儲備,，提高突發(fā)事件應對能力
為確保突發(fā)公共事件發(fā)生后應急物資準備充足，及時到位,，最大限度地減少生命和財產(chǎn)損失,，維護市場及社會穩(wěn)定，我鎮(zhèn)站在“常備不懈,，確保供給”的高度,，不斷加大資金投入，有針對性地加強應急物資儲備,，并對儲備物資進行動態(tài)管理,，每年定期對過期失效的予以及時補充和更新，同時,，不定期的對儲備物資進行清點,，防止儲備物資被盜用、挪用,、流散等情況出現(xiàn),，確保了儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠,、數(shù)量充足,。目前已儲蓄編織袋2000個，鐵锨50把,，掃帚50把,，噴霧器20臺，風力滅火機,、干粉滅火器各10臺,，動物疫情防控藥物50箱等。
（六）應急管理宣傳和培訓活動深入開展
深入開展應急知識“六進”活動,。充分利用“安全生產(chǎn)日”,、“5.12防災減災日”等宣傳日活動,，以遠程教育設備、傳媒,、活動室,、書屋、文化廣場以及宣傳欄等場所和平臺,，開展應急知識普及教育,。推進應急知識進機關、進社區(qū),、進企業(yè),、進學校、進鄉(xiāng)村,、進家庭,，把應急管理知識宣傳推向深入。加強對鎮(zhèn)直各部門,、各行政村主管應急管理工作的人員和應急救援隊成員的業(yè)務培訓,，全面學習《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《國務院辦公廳關于加強基層應急管理工作的意見》和山東省《關于全面加強應急管理工作的意見》等有關文件,，認真貫徹落實《山東省突發(fā)事件應對條例》,，截至目前，我鎮(zhèn)先后開展應急知識科普宣教活動3場次,，累計發(fā)放宣傳手冊1x00余份,，參與人員600余人次，解答群眾各類咨詢900余件,，收到了良好的社會效果,。
當前，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),，但各類公共事件的突發(fā)性,、復雜性和特殊性仍然突出。一直以來,，我鎮(zhèn)自然災害較多,，道路交通、公共衛(wèi)生,、社會穩(wěn)定,、綜合治理等新情況、新問題不斷涌現(xiàn),，隨著經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展,，各類突發(fā)公共事件進入了集中多發(fā)期，在相當長的一段時間內(nèi),，我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā),、易發(fā)期，而且涉及的范圍廣,，可能造成的影響和處置的難度也會相應增大,，應急管理工作形勢比較嚴峻。對此,，我們必須始終保持清醒的頭腦,，不斷增強責任感、緊迫感和使命感,，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作,，穩(wěn)步推進基層應急管理，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境,。
一是抓好應急值守工作落實,。落實24小時值班制度，繼續(xù)實行領導帶班制,，堅守值班崗位,，規(guī)范值班記錄，熟悉使用辦公自動化設備,，提高辦事能力,。
二是抓好信息報送工作落實。嚴格落實信息報送制度,，規(guī)范信息報送內(nèi)容,，履行信息報送程序，堅持做到及時,、準確,、快速，防止遲報,、瞞報,、漏報、謊報等問題的發(fā)生,。
三是抓好學習培訓工作落實,。采取請進來、走出去的辦法,，提高應急工作人員業(yè)務能力,。同時結合專業(yè)特點搞好專業(yè)技術人員培訓，提高專業(yè)技術人員業(yè)務能力,。
四是抓好應急演練工作落實,。在下階段的演練中，特別加強高風險,、高危行業(yè)和基層組織的預案演練,。適時開展桌面推演,、綜合演練，組織跨部門,、跨行業(yè)的綜合性應急演練,。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇四
作為今年1月份剛進車間的新員工，在這多半年,，我首先對氣化裝置有了全面的了解和認識,，通過長期的培訓和現(xiàn)場學習，能夠把理論知識運用到實際生產(chǎn)中,，能夠熟悉現(xiàn)場設備的用途,、性能、原理以及簡單的維護保養(yǎng),，基本掌握了氣化裝置的工藝流程和操作,，能夠獨立完成本崗位部分工作和處理一些簡單的事故。
緊張的一年已接近尾聲,，在這入崗的多半年中,，學到了很多以前課本中學不到的東西，真正體會到化工行業(yè)是一個連續(xù)性,、生產(chǎn)條件苛刻,，技術要求比較高的行業(yè)，,。
在這個物欲橫流的時代,，只有自己多掌握科技知識，才可能有自己的立足之地,。我們要上進,，要爭取自己的既得利益，不能隨波逐流,，渾水摸魚,。在平時工作中，我不斷的總結經(jīng)驗,，下功夫在現(xiàn)場學習,，經(jīng)常向老師傅發(fā)請教，完善工藝生產(chǎn)技能,，善于總結事故經(jīng)驗,，不斷提高生產(chǎn)操作技術，總之,，在這半年中,，各項能力都有很大的提高。當然，還有許多不足之處,，化工企業(yè)生產(chǎn)比較復雜,，不可能面面俱到，因此,，在今后工作中,，依然有許多問題等待解決，這就要求我們不能放松,，保持積極的學習態(tài)度，不斷提高自己的綜合能力,。
每個人在不同場合都有自己的責任和義務,，而我們作為廣匯新能源的一名員工，我們的責任就是做好自己的本職工作,，保證生產(chǎn)能夠又好又快發(fā)展,，使設備能夠發(fā)揮最大效率，爭取為公司創(chuàng)造最大的利益,，那樣公司就有更大的能力滿足我們的需求,，滿足我們對生活水平及各個方面的要求。因此,，只要每個人都能承擔自己的責任和義務,，那么公司就能夠持續(xù)生產(chǎn)，安全生產(chǎn),，才能夠使公司獲得最大效益,，也才能夠保證每個員工的利益，這樣不管對社會,、公司和員工都有很大的好處,，廣匯新能源公司才能有更好的發(fā)展。
1,、盡快適應工作崗位,，讓領導滿意，讓同事放心,。
2,、做好自己的本職工作，轉(zhuǎn)變態(tài)度,，不驕不躁,。
3、爭取協(xié)助班組完成公司的各項指標,。
4,、服從上級安排,，認真完成車間班組分配的工作。
5,、多學習和總結經(jīng)驗,，提高自己綜合水平。
6,、樹立安全意識,，解決安全隱患。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇五
xx鎮(zhèn)位于保山壩中南部,，距市區(qū)最近點2公里,。全鎮(zhèn)總?cè)丝?9607人，其中農(nóng)業(yè)人口67695人,，轄81個自然村,、232個村民小組，有白,、彝,、傣、傈僳等13個少數(shù)民族,，具有不同的文化習俗,，既是經(jīng)濟文化重鎮(zhèn),又是歷史古鎮(zhèn)。20xx年我站文化站在區(qū)文體局的指導下,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的直接領導下，結合我站的實際情況,，以“三個代表”重要思想為指導,，緊緊圍繞經(jīng)濟建設和改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局,，堅持“二為”方向和“雙百”方針，積極探索和研究我鎮(zhèn)文化活動特色,，開拓創(chuàng)新,，大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，切實加強文化資源的保護和利用,；規(guī)范培育文化市場,，繁榮文藝創(chuàng)作；堅持寓教于文,，寓教于藝,，寓教于樂，培養(yǎng)群眾崇高思想,、美好心靈,、純潔情操、高尚人品，豐富群眾文化生活,，滿足人民群眾日益增長的文化生活需要,，提高全鎮(zhèn)人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
先進文化既是民族思想的沉淀,，同時又是引領時代前進的旗幟。文化工作的重要地位,。黨的十七大更是賦予了文化工作新的歷史使命,，積極健康的社會輿論氛圍的形成，離不開文化這個必不可少的載體,。
開展文化工作的同時,，必須以鎮(zhèn)黨委、政府為中心,、結合實際積極開展一些群眾喜聞樂見的文化精品,。今年以來,，文化站開展了豐富多彩的節(jié)日文體活動,，促進創(chuàng)建工作和文體事業(yè)向縱深和更高層次發(fā)展。
1,、今年的“三八”婦女節(jié),、“五四”青年節(jié)，我站配合婦聯(lián),、共青團開展了豐富多彩的文化體育活動,。文藝表演、拔河比賽,、棋比賽,、繩比賽等,通過此次活動,為我們的節(jié)日增添了氣氛，取得了很好的效果,。
2,、積極參加隆陽區(qū)第四屆南方絲綢古道商貿(mào)旅游節(jié)，一是在三館附近擺設兩個攤位,，利用不同的方式展覽了我鎮(zhèn)土特產(chǎn)品,，顯示了我鎮(zhèn)悠久的文化底蘊；二是積極參加隆陽區(qū)舉辦的首屆新農(nóng)村建設文藝匯演,，通過我站的精心組織策劃,，及全體演職人員的共同努力，我鎮(zhèn)取得了可喜的成績,，舞蹈《山水人家》榮獲銀獎,。
3、“六一”兒童節(jié)，我站配合中心學校對全鎮(zhèn)的紅花少女,、優(yōu)秀共青團員進行表彰,，開展了朗誦、歌舞等文藝表演,。收到了很好的成效,。
4、九月中旬,，我站積極配合老齡委開展第二十一個敬老節(jié)活動,以“老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所教,、老有所學,、老有所為、老有所樂”為宗旨,。進行了老年團體文化藝術表演,全鎮(zhèn)上下形成了敬老,、尊老、愛老的良好社會風尚,，有力促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展,。
5、九月下旬,，我站積極配合鎮(zhèn)科委搞好科普宣傳日活動,，主要通過發(fā)放科普宣傳單、開展科學技術知識培訓,、展覽科學知識展板,、播放科學知識宣傳磁帶等有效形式，豐富了廣大農(nóng)民群眾的科學文化知識,，提高了廣大農(nóng)民群眾的科學文化素養(yǎng),，在全社會范圍內(nèi)努力營造了“愛科學、學科學,、懂科學,、用科學”的良好氛圍。
6,、自今年7月以來,，我站積極爭取鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,，認真組織工作人員,，全力開展文物普查工作。
按照“開放搞活,，扶植疏導,，面向群眾,，供求兩益”的精神，結合我鎮(zhèn)的客觀實際和當前文化市場出現(xiàn)的一些新情況,、新問題,，有針對性地按照《文化市場管理條例》加強對文化市場的管理，明確經(jīng)營指導思想,，守法經(jīng)營,，堅持繁榮與整治相結合，一手抓繁榮,，一手抓整治,，使文化市場管理走上軌道規(guī)范化、制度化,、法制化,，健康有序地發(fā)展。
加強民間藝人管理,，規(guī)范演出行為,，凈化文化市場。對農(nóng)村婚喪嫁娶請的嗩吶班子嚴格審查,，防止色情演出,，杜絕黃、賭,、毒,、封建迷信,、邪教等腐朽思想對群眾的侵蝕,。農(nóng)村個別農(nóng)戶紅白喜事請人“打道場”、請一些演出隊伍助興,。而有些演出隊伍往往是帳蓬演出,，隊伍差不齊，素質(zhì)有好有壞,，單憑演出目錄是不能發(fā)現(xiàn)問題,，必須進行演出跟蹤，才能有效地檢查演出質(zhì)量,。
一是爭取各級的支持,，計劃60萬元建設一座多功能的、綜合文化活動娛樂室,。以求改善人民群眾的文化生活,。二是爭取在1—2個村建設露天健身活動場地，開展一些適合群眾的體育活動,，以滿足人民群眾的精神文化的需求,。三是以大海子,、寶山寺、張家山古墓等旅游資源,，加大旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展力度,。一年來，文化站在派出所的配合下,，認真抓好文化市場的管理工作,，查處了部分無證演出的劇團，馬戲團以及無證演出團,，凈化了文化市場,。
網(wǎng)吧是一種新型娛樂場所，已有部分青少年對網(wǎng)吧已達到癡迷的程度,，嚴重地影響了青少年的健康成長,，文化站在鎮(zhèn)黨委、政府以及公安部門的支持下,，對全鎮(zhèn)兩個網(wǎng)吧進行了正常管理,，使文化市場健康發(fā)展。
一年來,，我站在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導下，雖然取得了一定的成績,，但文化事業(yè)的發(fā)展還遠遠達不到基本要求,，文化站的硬件設施還未能有效地解決，缺少舉辦文藝演出的場地和基本設施,，農(nóng)村文化陣地完全設有發(fā)揮,，群眾的素質(zhì)偏低，文化創(chuàng)新思想較為保守,，嚴重地阻礙了社會經(jīng)濟開發(fā),。
我站將以建設文化大省文化大區(qū)為己任，再接再厲,，為我鎮(zhèn)的三個文明建設服務,，為建設和諧趙集貢獻力量。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇六
上半年來,，在局領導的大力支持下,，我站全體干部職工堅強團結，繼續(xù)解放思想,，堅持改革開放,，推動科學發(fā)展，開拓創(chuàng)新,。全站干部職工嚴格執(zhí)行國家的法律,、法規(guī)和政策,，有良好的職業(yè)道德和精神風貌。經(jīng)過全站干部職工的共同努力,，我縣的綠化建設和管護都取得了一定的成績?，F(xiàn)將綠化站20xx年上半年工作開展情況總結如下：
1、面積：雙水城區(qū)綠化總面積為97779,，城區(qū)綠化覆蓋率3.26%,。
2、管護工人：我站現(xiàn)有十名聘用工人對綠化進行管護,，其中包括一名駕駛兼管護人員,。
1、加強綠化養(yǎng)護,，適時進行補種植,，認真做好病蟲害防治。我站綠化養(yǎng)護的工作范圍包括鐘山路,、行政區(qū),、水黃路、商貿(mào)區(qū)及涼都大道,。對城區(qū)綠化面積管護到位,，修剪草坪及綠籬4次；施肥兩次,，投入化肥2噸,；清除三葉草兩次，投入資金9600元購買除草劑120瓶,；除蟲3次,，投入資金1.5萬元。種植草坪6000平方米,，投入資金1萬余元,。年初對百花苑的補種工程進行了驗收,，編寫了驗收報告,，驗收結果。人行道鏟草一次,，保證花壇,、樹壇及人行道無雜草、落葉,；綠籬不缺塘,、缺段，線條流暢,、造型優(yōu)美,、富有人文景觀,；行道樹樹形美觀、分枝點合適,，主,、側(cè)枝分布均勻，數(shù)量適宜,、內(nèi)膛不空又通風透氣,；草坪修剪平整一致，整體效果良好,。并對所有花草樹木適時澆水,，保證不出現(xiàn)缺水現(xiàn)象，對病蟲害防治以預防為主,，綜合防治,、仔細觀察、適時用藥,、勤防勤治,、抓住時機、重點防治,、將病蟲害控制在最低限度,。
2、加強綠化隊伍管理,。為適應城市綠化建設和管理需要,，不斷提高綠化養(yǎng)護和管理水平，我們加強業(yè)務培訓工作,，采取理論學習與實際操作相結合,，不斷提高管理技能。同時組織綠化管理人員到城市園林綠化搞得好的地區(qū)參觀學習和培訓,，從而增長見識,，拓寬工作思路、進一步提高業(yè)務素質(zhì)和管理水平,。
1,、目前我站有臨時工10人，綠化面積約10萬m2,春夏季節(jié),，由于工作量增加,，無法對綠籬和草坪等進行及時修剪維護。
2,、綠化作業(yè)車輛破舊,，經(jīng)常修理，導致工作滯后無法正常開展,。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇七
20xx 年度總結 年度總結時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間 20xx 年的生產(chǎn)工作已接近尾聲,。我自 20xx 年 7 月份進入沃爾特以來，在公司領導和同事們的關懷與支持下,，從一 名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位,。在這 17 個月的時間里， 我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大,。在我入廠時,，三單體車間 剛開始投第一批料，至今我們投料總批次已經(jīng)達到了 1400 批,，這不 單純是一個數(shù)字的增長,，在 1400 的背后，凝聚了沃爾特人的心血與 汗水,。
20xx 年,，我主要負責車間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作。
一,、生產(chǎn)安全方面
牢固樹立“安全第一”的主導思想,，堅持事先策劃。堅持“安全 無小事”的指導方針,，履行自身工作職責,，嚴格對生產(chǎn)及檢修方案進 行預審，注重細節(jié),，確保工藝設備的安全穩(wěn)定運行,，確保無人身傷害 事故的發(fā)生，狠抓員工操作規(guī)范,，堅持安全意識灌輸,，堅持“四不傷 害”原則，隨時隨地對員工進行安全知識教育,，使新老員工在人身安 全與設備安全方面的認知程度都有了長足的進步,。
二、工藝管理方面
1,、在整個生產(chǎn)過程中,，始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念， 狠抓“質(zhì)量意識”這根弦,，并且在車間班子的支持與幫助下,，將產(chǎn)品 質(zhì)量考核納入車間績效考核體系，全面提升了員工的質(zhì)量意識,。
2、狠抓規(guī)范操作,。規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術基礎,，我們 密切配合公司制定的員工培訓計劃,， 同時開展了在實際生產(chǎn)過程中的 幫教，使新老員工在操作技術規(guī)范上進行著持續(xù)的提高,。
3,、狠抓工藝指標。工藝指標不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標準,，同時 也是客戶對我們的要求,。針對 9 月份以來產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題，我們 將重點轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標達標,，并且將會一以貫之,，永 不放松，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性,。
4,、嚴抓過程質(zhì)量監(jiān)控。與工藝指標管理要求一樣,，產(chǎn)品質(zhì)量的 優(yōu)劣主要在于過程管控的嚴格度,。在質(zhì)量管控中，高度重視每道工序 的嚴格控制,，密切配合化驗室工作,，嚴防死守，取得了良好的效果,。 5,、從細節(jié)出發(fā)，實行精細化過程管理,。每一項工作,，都堅持落 到細節(jié)，嚴格工藝考核制度,，使每一項工藝參數(shù)做好,、做實、做細,， 堅持交接班細化,、操作記錄表細化。
在 20xx 年的工作過程中,， 我所存在的不足之處還是非常明顯的,。
具體可以總結為以下四條
1、管理不到位; 2,、經(jīng)常因為工作忙亂而不按照程序處理事務,，留下安全隱患; 3、工作缺乏落實與反饋，時緊時松,，時好時壞; 4,、精細化管理仍然做得不夠“細” 。
1,、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點,，實施精細化管理，并從 中不斷總結經(jīng)驗教訓,，盡快提高精細化管理質(zhì)量,。
2、擴大安全與工藝管理隊伍,，將班組長納入新的管理體系,，明 確其工作職責，劃分安全管理范圍,，對消防器材,、急救箱等安防設施 采取責任到人并嚴格交接班的管理模式。同時,，加大外圍施工隊伍安 全管理力度,，強化“屬地管理”理念，在最大限度上消除各種安全隱 患,，確保車間生產(chǎn)安全有序運行,。
3、制定新的考核制度,，將安全,、產(chǎn)量、質(zhì)量,、收率,、成本、現(xiàn) 場管理等各方面的分工與考核進一步細化,， 杜絕工藝操作事故與安全 事故的發(fā)生,。
4、優(yōu)化工作程序,，建立簡潔高效的工作模式,。所有工作安排與 臨時任務下達均以書面形式體現(xiàn)，抓落實,、抓反饋,，所有管理人員要 建立備忘錄，先急后緩,，逐一解決問題,，以形成良好的傳統(tǒng),，并不斷 延續(xù)。同時,，加大與兄弟部門以及上級部門溝通協(xié)調(diào)力度,，杜絕信息 慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn),，消除工作中的被動,，確保車間生產(chǎn)工作的順暢。
5,、建立健全即時激勵機制,。對車間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu) 秀個人以及違規(guī)違紀現(xiàn)象，做到當日通報甚至立即通報,，以達到各種 獎罰措施不僅是經(jīng)濟上的體現(xiàn),，更是思想上和榮譽感的體現(xiàn)。
6,、不斷強化班組建設,。利用任何機會向員工灌輸以人為本，團 結,、 互助,、 有愛的思想意識， 逐步加強班組凝聚力,， 讓大家齊心協(xié)力,， 為了共同的利益目標去奮斗。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇八
立足崗位,，務實創(chuàng)新,，努力爭創(chuàng)一流班組是xx班全體成員對自己的要求，xx班是xx車間的中堅力量,。擔任著大型提升機,，磨機，回轉(zhuǎn)窯整機裝配的重要工作,。半年來,，在班長和副班長的帶領下，全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機,，立足崗位,，嚴細管理，不斷學習創(chuàng)新,，以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許?，F(xiàn)將半年來具體工作表現(xiàn)總結如下。
安全責任重于泰山,。在工作中,，xx班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重。做到了產(chǎn)品安全,，人身安全雙重零事故,，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷。在產(chǎn)品方面,，我們嚴格按照裝配工藝文件,，圖紙，以及現(xiàn)場技術員的要求,，按章操作,，進行各類產(chǎn)品的裝配。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎,，認真閱讀單配單,，對涉及到的所有相關尺寸從新復檢，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出,。做到不接受缺陷,，不生產(chǎn)缺陷，不傳遞缺陷,。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己,。人身安全方面，杜絕違章作業(yè),，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè),。班組重點做好班前預防工作。每天早班前會,，班長都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全,，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒，安全帽要戴規(guī)范,，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,，需要使用其它設備時要先檢查再使用，諸如此類的,，等等,。班長說的認真，大家聽的仔細,。通過每天的安全工作會議,，大家＂安全第一＂的思想提高了，安全意識增強了,，安全防范工作也落到了實處,。半年來，xx班無一例安全事故發(fā)生,，無一人違反勞動紀律,。
xx班在廠領導和車間主任的帶領下,，秉著團結拼搏，務實創(chuàng)新,，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務,。特別是多次面臨突擊任務時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,，在車間樹立了＂一直敢打硬仗的隊伍＂的良好形象,。今年x月份，春節(jié)剛過,，我們班接到了工號為xx的磨機試車任務,。磨機試車工作量大,，操作麻煩,，但我們不畏艱難，迎難而上,。憑借去年工號xx的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗,，熟練轉(zhuǎn)化運用到磨機上。為了盡快完成試車任務,，班長把我們分成x個小組,，輪流加班加點保進度，經(jīng)常晚上加班到十一二點,。二月的天氣依然寒冷,，盡管磨機工部有暖氣，也難以抵擋夜寒的侵襲,，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情,，不畏懼嚴寒，最終保質(zhì)保量地提前完成了試車任務,。x月的繁華似錦,，熱鬧非凡。xx班的干勁也熱情高漲,，因為我們接手了工號為xx淡水河谷磨機的裝配試車任務,。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同，出國產(chǎn)品,，公司特別重視,，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著。當把圖紙拿到手時,，大家不由得捏了把冷汗,，因為每個技術參數(shù)都比以往的技術要求更精準，如何使工作做到完美,，如何優(yōu)質(zhì)地將xx磨機順利完成,，到把我們難住了,。裝二試車那臺同工號磨機，僅大齒圈找正就用了將近半月時間,，還沒有完美地達到監(jiān)理的要求,。這也無形中給我們憑添了幾分壓力。遇到困難,，迎難而上,，xx班發(fā)揚了敢打，敢拼,，能打硬仗的精神,。團結一致，結合以往經(jīng)驗,，并且試著探索新的裝配方法,，群力群策，遇到問題一起探討,。一時間各種預見的難題隨即迎刃而解,，真應了那句＂三個臭皮匠頂一個諸葛亮＂，我們十二位成員,，一切困難還不都是浮云嗎,？x月底的天氣熱浪滾滾，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤,，車間內(nèi)如蒸籠般,，大家衣服濕了又干。由于磨機筒體較大,，起吊不易,，一次起吊就想把活干完。因此,，加班加點在所難免,，大家輪流加班，幾乎每天都有人加班到十一二點,，盡管這樣,，沒有一個人退縮。功夫不負有心人,，我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,，大齒找正我們僅用了兩天時間，xx到xx道的嚙合間隙,，我們圓滿地完成了,，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服。
作為生產(chǎn)車間的一個班組,，我們主要任務是保生產(chǎn)進度,。前_季度車間工作任務一直比較多,，每個班組接手的工作量都很大，加上我們班出差人員較多,，一度達到五位人員在外出差,，為了能順利完成工作任務，班長身先士卒,，處處顯帶頭作用,，帶頭加班加點，遇到問題,，出謀劃策,。從xx磨機試車，到xx淡水河谷磨機,，再到__提升機無不身體力行,，就連腳紐了還堅持天天到現(xiàn)場指導。副班長平時沉默寡言,，但干起活來一點不含糊,。臟活累活從不躲避。在班組長帶領下,，我們每月都按時完成生產(chǎn)任務，工作小時量連續(xù)幾個月達到（點數(shù)）之上,，在x月份更是達到（點數(shù)）,。在生產(chǎn)的同時，我們不忘加強班組建設,，班里經(jīng)常組織成員熟悉圖紙,，對一些小部件產(chǎn)品進行訓練組裝，要求大家學習鉗工手冊,，掌握更多使用技能,。于此同時，集體學習現(xiàn)場管理理念,，把現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生列為成員考核指標的一項,，誰工作場地，誰整理,，現(xiàn)場活件擺放,，場地衛(wèi)生，以及休息場地衛(wèi)生都要時刻保持整潔,。為了調(diào)動大家勞動積極性,，施行獎罰分明制度，落實責任到人,。
班組是企業(yè)大廈的一塊磚是企業(yè)管理的基層和基礎,，班組工作是一項＂強根固本＂的基礎工程,。在即將結束的半年里，_班作為裝一車間的重要一員,，發(fā)揮了活力,，創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績。面對新目標,，xx班成員將繼續(xù)發(fā)揚敢打,，敢拼，能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,，再接再厲，更進一步,。20xx年下半年,，我們xx班蓄勢待發(fā)。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇九
信息宣傳是我園開展的一項重要工作,，作為幼兒園對外宣傳的窗口,，宣傳組的責任任重而道遠，上半年宣傳工作總結,。根據(jù)工作目標,，我們按時完成了本學期的各項工作，并在此基礎上實現(xiàn)突破,?；仡櫚肽赀@個學期，既忙碌有充實,，現(xiàn)做如下總結,。
1、新聞報道方面
為保證新聞的質(zhì)量和時效性,，宣傳組人員制定了嚴格的審核制度,，由專人撰寫，分管人員審核,，領導審批后才能統(tǒng)一發(fā)表,。迎接上級領導的檢查指導，凸顯我們的生活教育園本課程的精彩場景,，都是我們宣傳報道的素材,。宣傳組人員專人進行跟蹤拍攝、記錄,，然后整理圖片,、視頻、文字,，進行新聞宣傳,，本學期稿件發(fā)表統(tǒng)計結果為：園網(wǎng)站上傳18篇,，今日新泰5篇，新泰教育網(wǎng)18篇,，山東省學前教育網(wǎng)17篇,，中國幼教網(wǎng)17篇。
2,、網(wǎng)站宣傳方面
網(wǎng)站是外界認識,、了解我們市實驗幼兒園的`媒介，需要宣傳組人員及時把信息上傳到網(wǎng)站,，更新當前所發(fā)生的重要新聞動態(tài),，工作總結《上半年宣傳工作總結》。借助網(wǎng)絡,、報刊等信息平臺,，擴大、宣傳自己是我們的重要任務,，包括自己的網(wǎng)站在內(nèi),、我們還在市教育網(wǎng)、地區(qū)及,、省級,、國家級網(wǎng)站投稿，把我園發(fā)生的重要新聞線索和優(yōu)質(zhì)的教學資源進行共享,，督促每位教師不斷進步并及時了解,、掌握先進的幼教動態(tài)。除此之外,，我們還借助報紙、電視媒體等力量,，撰寫拍攝大量反應我園幼兒健康,、活潑精神面貌的新聞素材，宣傳我園豐富的校園文化生活和精彩的教育教學活動,。
3,、宣傳版面方面
每個季度定期更新宣傳版面是宣傳組必要的工作，需要我們搜集素材,、整理文字,，總結近一段時期開展的工作，并凸顯園本特色,。爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城市”活動,，城鄉(xiāng)幫扶活動，“生活教育”園本課程,，等諸多活動的開展,，需要以版面的形式進行長期展覽,，宣傳組人員都以認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，完成了各項工作,，得到了領導的認可,。
1、突出宣傳重點,，加大宣傳力度,，圍繞教育工作合理制定好宣傳工作計劃，及時檢查更新宣傳版面,，進一步提高新聞的時效性,，把各項工作開展的豐富多色彩。
2,、創(chuàng)新工作思路,，提前做好各項準備工作，提高應變能力,，各部門之間協(xié)調(diào)合作,、互相配合，確保宣傳工作及時準確,，提高信息質(zhì)量,。
3、進一步豐富信息內(nèi)容,，拓寬信息渠道,，動員全體教師積極發(fā)表幼兒趣事、教學反思,、總結,，提高認識,，利用博客、網(wǎng)站等多種途徑宣傳自己,，展現(xiàn)幼兒園整體形象，促進幼兒園內(nèi)涵發(fā)展,。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇十
今年上半年，區(qū)金融辦緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府和市金融辦工作部署，以服務實體經(jīng)濟為目標，以新“金改十二條”為抓手,，早計劃、早部署,，進一步深化金融改革，狠抓工作落實,，為全年工作謀好局，開好篇,。
截至五月末,，我區(qū)存貸款保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，保持較高增速,，其中，本外幣存款余額1070.08億元,，同比增長21.83%，本外幣貸款余額704.49億元,，同比增長3.97%，存貸款增速14.05%,，相較全市存貸款增速5.92%高出8.13個百分點,。另外，嚴控不良貸款風險,，引導銀行通過債權打包轉(zhuǎn)讓,、批量折價轉(zhuǎn)賣等方式化解不良貸款,，五月末，我區(qū)不良貸款合計22.38億元,，比年初下降1.16億元,，同比下降26.89%，不良率為3.18%,，比年初下降0.3個百分點。
(一)高度重視“兩鏈”風險化解,幫扶效率進一步提高,。一是領導重視。區(qū)四套班子領導多次組織“暖心助企”活動走訪基層,，對重點風險企業(yè)掛鉤幫扶,。3月4日全市金融（處置）工作會議后，市金融辦主任xx專題研究我區(qū)中城公司處置工作,。xx常務副區(qū)長親自抓、經(jīng)常抓,，每月一次調(diào)研、現(xiàn)場辦公,。4月2日全區(qū)召開“兩鏈”風險化解工作動員大會，四套班子領導出席會議,。5月18日，區(qū)主要領導書記,、xx區(qū)長帶隊，各部門主要負責人參加,，來區(qū)處置辦進行“兩鏈”風險化解專題調(diào)研,。會后,，xx區(qū)長又專題到鹿城法院對接我區(qū)重點風險企業(yè)司法幫扶工作,。各鎮(zhèn)街相關部門一把手也高度重視,，主抓風險處置工作。二是工作機制進一步完善,。制定區(qū)“兩鏈”風險化解工作考核辦法、《xx區(qū)企業(yè)金融風險處置工作流程》和《xx區(qū)“構建誠信,、懲戒失信”專項行動實施方案》,，對全區(qū)各部門在風險化解工作中的工作職責、工作內(nèi)容,、工作流程進行了梳理和明確,。三是幫扶效率進一步提高。采取點面結合,、重心下移，領導掛帥,、部門主抓，團隊會診,、組員協(xié)調(diào)，跟蹤服務,、一企一策等工作方式，對一批風險企業(yè)進行了幫扶和處置,。截至20xx年5月底,，2家市級重點風險企業(yè)中,，中城建設已完成處置,，泰恒光學取得明顯進展。5家區(qū)級重點風險企業(yè)中,，xx建筑工程公司等3家企業(yè)已完成處置，正雄機械等2家企業(yè)取得明顯進展,。我區(qū)風險企業(yè)幫扶,、協(xié)調(diào)、處置工作有序開展,，截至5月底，全區(qū)共召集風險協(xié)調(diào)會議47次,，發(fā)出相關協(xié)調(diào)會議紀要4份，發(fā)出相關工作聯(lián)系函13份,，為企業(yè)開啟司法臨時解封共6筆，幫助獲得融資1.67億元,，使用政府應急轉(zhuǎn)貸資金共73筆,，5.85億元,。對資不抵債風險企業(yè)的司法處置進展順利，xx酒業(yè)通過司法重組獲得新生,，海城建筑的破產(chǎn)重整工作也在緊鑼密鼓的開展。四是工作方法進一步創(chuàng)新,。針對當前化解工作中司法協(xié)調(diào)難度加大的情況，我區(qū)大膽創(chuàng)新,，推出了企業(yè)金融訴訟調(diào)解銜接工作機制,，在處置辦設立金融訴調(diào)委員會,，對符合要求的金融債權涉案企業(yè)在立案前優(yōu)先引導至訴調(diào)委員會調(diào)解。此舉既有利于風險企業(yè)開展司法保護,，又有利于法院案件判決后的執(zhí)行效率，也有利于減輕法院繁重的工作量,。
(二)加大信貸投放引導力度,，提升金融服務水平,。一是加強2014年度銀行業(yè)績考評工作和2014年度創(chuàng)新項目考評獎勵工作。區(qū)政府加大對金融業(yè)的支持力度,，鼓勵金融機構在xx的發(fā)展壯大。二是深入走訪排憂解難,。通過走訪,，了解轄區(qū)內(nèi)金融機構在信貸過程中的訴求,，廣泛聽取金融機構提出的意見和建議，積極聯(lián)系房管,、法院、住建等部門,，協(xié)調(diào)銀行機構在信貸業(yè)務開展中遇到的問題。三是組織全區(qū)金融工作會議暨“兩鏈”化解攻堅會議和全區(qū)一季度工作例會,，通報當前經(jīng)濟金融形勢，研究部署我區(qū)下一階段金融重點工作,，引導銀行加大產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)力度，加強風險企業(yè)幫扶和不良貸款處置,。四是加強金融業(yè)統(tǒng)計工作。加強與區(qū)統(tǒng)計局,、市銀監(jiān)局,、人民銀行等部門的聯(lián)系,，加強對轄區(qū)內(nèi)金融機構業(yè)務指導，科學籌劃應統(tǒng)盡統(tǒng)，及時編制《xxx金融運行參考月報》,。五是加強保險工作力度。積極推動農(nóng)村多層次社會保障體系建設,，多次召開保險公司座談會，走訪鎮(zhèn)街,，從基層入手，全面推進農(nóng)村小額人身保險工作,，發(fā)揮保險業(yè)服務“三農(nóng)”作用，截至5月末,，全區(qū)共有保費收入130萬元，覆蓋13個鎮(zhèn)街,，其中有8個自然村參與了全村統(tǒng)保，切實提高了低收入農(nóng)民的生活保障水平,。
(三)深化地方金融組織發(fā)展，加快提質(zhì)增效建設,。一是推動xxxx小貸公司順利完成首期1x00萬股優(yōu)先股的發(fā)行工作，這是我區(qū)“金改”以來,，積極探索小貸公司可持續(xù)發(fā)展途徑的又一創(chuàng)新舉措，有效拓寬了小貸公司的融資渠道,，以便更好的服務小微企業(yè)和三農(nóng)。二是引導小貸公司設立支農(nóng)支小服務站,，目前,，xx小額貸款公司已有意向在潘橋街道設立服務站，預計8月初開業(yè),，這將有利于小貸公司業(yè)務的拓展。三是做好小貸公司股權轉(zhuǎn)讓的初審轉(zhuǎn)報工作,，協(xié)助其通過股權轉(zhuǎn)讓優(yōu)化內(nèi)部股東結構，使之能更加長遠良性發(fā)展,。四是積極與區(qū)工商局對接，幫助xxxx小貸公司成功完成了動產(chǎn)抵押登記備案,，順利發(fā)放了首筆動產(chǎn)抵押登記貸款，有效解決了小微企業(yè)無房產(chǎn)抵押擔保的融資困境,。五是鼓勵小貸公司再次創(chuàng)新貸款模式，成功推出針對工薪階層,、采用等額等息還款方式的“小額信譽卡”，順利發(fā)放首筆30萬元以下的消費性貸款,。六是做好小貸公司稅收返還、風險補償金等審核和申報工作,，有效地激勵和引導了小貸公司支持“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展，有助于我區(qū)小貸公司建立風險防控機制,、增強合規(guī)經(jīng)營能力。七是深化社會信用改革協(xié)助中新力合進行征信服務產(chǎn)品的推廣和宣傳,，并做好業(yè)務指導工作，通過app的應用平臺,，全面推進社會信用體系建設。
（四）繼續(xù)推動企業(yè)股改,，發(fā)展多層次資本市場。一是深入走訪調(diào)研。我辦工作小組共走訪企業(yè)40多家,，宣講建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要性和企業(yè)股份制改造的優(yōu)惠政策，挖掘轄區(qū)內(nèi)意向股改企業(yè),，對股改意愿企業(yè)實行跟蹤服務。二是加強溝通協(xié)作,。進一步開辟“綠色通道”,，協(xié)調(diào)企業(yè)與各職能部門股改過程中在稅收、土地、資質(zhì)等方面遇到的問題,，積極提供便利,，優(yōu)先審批發(fā)證,，切實加速企業(yè)股改的進程,。三是加大宣傳力度。1月27日區(qū)政府召開資本市場推進會,，部署我區(qū)股改工作,。4月2日，區(qū)金融工作會議厲書記作了重要講話,。5月22日召開鎮(zhèn)街股改工作會議，專題研究部署,。同時我辦開展股改三月攻堅活動。截止20xx年6月中旬,，xx區(qū)新增股份有限公司3家，xx創(chuàng)新砂漿科技股份有限公司掛牌xx交所成長板,，xx江xx環(huán)保股份有限公司ipo在上海證券交易所主板上市。東經(jīng)控股,、元本檢測2家企業(yè)已簽訂中介協(xié)議合同，正在開展掛牌全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)工作,。此外，我辦牽頭積極開展xx商資本回歸工作,，在區(qū)委區(qū)府召開的招商雙月攻堅活動大會表態(tài)發(fā)言。至六月底我辦率先完成xx商資本回歸6.41億元,。
（五）監(jiān)管機制日益完善，切實防范地方金融風險,。一是開展地方金融組織常態(tài)管理。完善農(nóng)村資金互助會等11類民間金融組織基礎數(shù)據(jù),，開展民間組織非現(xiàn)場數(shù)據(jù)的日常管理和動態(tài)監(jiān)督。上半年,，新增22家投資類地方金融組織機構數(shù)據(jù)信息錄入非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)，完成小額貸款公司2014年度監(jiān)管評級2家,。通過考核和信用評級結果運用，引導小貸公司積極支持小微企業(yè)和“三農(nóng)”發(fā)展,。對增陽農(nóng)村資金互助會、xx金融信息服務企業(yè),、xx貴金屬交易所梧田辦事處等企業(yè)進行現(xiàn)場檢查，提出整改意見并督促整改落實,。二是強化金融監(jiān)管執(zhí)法工作。進一步界定監(jiān)管對象,，理順現(xiàn)有金融監(jiān)管制度，完善監(jiān)管基礎和執(zhí)法流程,，對違反條例規(guī)定按照規(guī)定、程序進行處罰,。上半年開展了二次專項行動：一是對轄區(qū)6家農(nóng)村資金互助會開展清理排查及分類規(guī)范檢查。二是3月下旬至4月上旬對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村資金互助會,、金融信息服務企業(yè)（p2p網(wǎng)絡借貸平臺）、非融資性擔保公司,、投資管理（咨詢）公司、股權投資公司以及小貸公司等40多家地方金融企業(yè)進行專項檢查,，對發(fā)現(xiàn)的風險隱患進行了清理規(guī)范，強化了防范和處置非法集資風險的長效機制,。三是推進民間資本陽光化。深入貫徹宣傳《xx市民間融資管理條例》,，多層次多形式宣傳條例,。開展xx金改三周年系列宣傳活動。舉辦“xx講壇”,，邀請專家講座《當前中國宏觀經(jīng)濟金融形勢及政策走向》；開展xx金改三周年巡回圖片展,；組織金融服務進社區(qū)活動，《xx日報》專版報道我區(qū)金改成果,。完善民間借貸備案臺帳，參與區(qū)地稅納稅人學校企業(yè)民間借貸備案,。截止目前，上報xx指數(shù)”數(shù)據(jù)182條,，完成民間借貸備案7.6億元，確保時間過半，任務過半,。
今年上半年，我辦認真貫徹落實黨風廉政責任制,，切實履行好黨組書記是黨風廉政建設第一責任人、其他班子成員是主要責任人的“一崗雙責”制,，經(jīng)常開展正風肅紀,、警示教育、談心交心等活動黨組書記親自上黨課,。同時根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，積極開展“三嚴三實”活動,，出臺了金融辦踐行“三嚴三實”要求“十個一”行動計劃，進一步營造風清氣正,、力爭上游的良好工作氛圍,。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇十一
20xx年上半年,，婦聯(lián)在拓寬婦聯(lián)宣傳工作內(nèi)容上融入服務新理念，增強吸引力和感染力,，強化了“互聯(lián)網(wǎng)+婦聯(lián)”的工作格局，把新媒體作為密切聯(lián)系婦女群眾的新橋梁,，找準切入點和著力點,，因勢而謀,、應勢而動、順勢而為,，不斷開創(chuàng)婦聯(lián)宣傳工作新局面。
今年上半年,，婦聯(lián)進一步加強對婦聯(lián)網(wǎng)絡和新媒體工作特別是網(wǎng)絡輿論引導工作的指導創(chuàng)新，緊緊圍繞州政府和上級婦聯(lián)的工作重心,，召開專題會議研究部署,，緊扣婦女發(fā)展主題,，在“三八”“六一”“母親節(jié)”等重要節(jié)點,，安排系列專題推送;將尋找“最美家庭,、最美身邊女性”“你有多久沒有牽過媽媽的手”一系列活動上網(wǎng)觸網(wǎng),，直接縮短婦聯(lián)與群眾的`距離,，形成線上線下活動互為補充,，相得益彰的濃厚氛圍。其中“最美身邊女性”圖片征集點贊活動,，投票頁面瀏覽量達到50301次，累計贊數(shù)8280，從34幅作品中選出了16幅優(yōu)秀作品,，加大了群眾對婦聯(lián)的關注度和熱愛度，增強了婦聯(lián)組織的群眾性和凝聚力,。
為提升婦聯(lián)組織的社會影響力和凝聚力，打造運用新媒體宣傳工作的行家,，婦聯(lián)建立了一支以婦聯(lián)干部為主體,，巾幗志愿者,、網(wǎng)絡活躍者為補充的婦聯(lián)系統(tǒng)微博、微信,、網(wǎng)宣員隊伍;通過對微信矩陣的建立,，充分發(fā)揮了全州宣傳工作的聯(lián)通作用：以“文山女聲”微信公眾號為軸心,，8縣(市)婦聯(lián)微信公眾號為支撐,，相互關注、轉(zhuǎn)發(fā)分享,、點贊評論，推進婦聯(lián)系統(tǒng)網(wǎng)絡及新媒體平臺的互聯(lián)互通,，截止上半年,，全州開通微信公眾號9個，新浪微博3個,。
建好用好“文山女聲”微信公眾號,，通過開設婦聯(lián)動態(tài),、關注,、薦讀,、微視角等板塊,，堅持趣味性,，運用活潑的網(wǎng)絡語言,，減少與群眾的距離感,，多方位,、多角度在貫徹黨的方針政策同時,，引領婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、弘揚家庭傳統(tǒng)美德、倡導健康生活理念,。“文山女聲”公眾號自20年8月建號以來,，總用戶數(shù)6100人次,，累計推送信息365條，閱讀量達2萬余次,，充分運用網(wǎng)絡和新媒體與各族各界、各行各業(yè)群眾建立了廣泛聯(lián)系,。
今后，婦聯(lián)將用更加開放的心態(tài),、更加開闊的視野主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),，努力建設好引領凝聚婦女的新平臺,。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇十二
為加強我廠設備管理工作,，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范，修訂并落實了設備管理考核制度,，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理,。保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運行,。
我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,，最大限度的提高采購效益。
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,、數(shù)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用,。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再卸貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制,，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品合格率100%”的目標,，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,，維護企業(yè)信譽。
當然,，我們的工作還存在著諸多不足之處,，下一步我們將以推動安全質(zhì)量標準化為契機,，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作,，進一步熟練工藝操作程度，完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，更好的完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務,，使之更上水平，邁上一個嶄新的臺階,。
五月份工作計劃：要求員工對遠控設備進一步熟練掌握，增加巡回檢查的次數(shù),，進一步完善各項管理規(guī)章制度，每周定期組織人員進行檢查,，聘請化工技術專家到廠檢查，并將檢查結果在落實到人,，消滅跑冒滴漏,。
根據(jù)尾氣鍋爐現(xiàn)有情況,，勤檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報公司，準備資金購買原材料,，落實人員制造備用尾氣鍋爐，一旦停車抓緊更換,，避免影響生產(chǎn)。
加強市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益,。
盡最大努力發(fā)揮現(xiàn)有設備的出力，提高產(chǎn)品得率,，爭取甲醛產(chǎn)量達到1800噸，甲醛得率穩(wěn)定在2.2以上,，銷售實現(xiàn)資金良性循環(huán)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇十三
化工工作對于一個地區(qū)的經(jīng)濟建設有很重要的作用，但是也會產(chǎn)生一系列的問題,，需要我們認真總結。
(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進
乙炔工段雖然出了不少的事情,，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的,，也是有成績的。
1,、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。
無論是_月份的大修,，還是__月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴格辦事,，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現(xiàn)場動火項目,，能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責;措施科學得當;操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理，完全是細致入微,，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的安全,。
2、關鍵點的維護與巡檢較及時,，為安全保駕護航。
之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施,，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關鍵點不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航,。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患,，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。
3,、電石卸車與料倉管理一絲不茍。
20__年是一個多雨多雪的年份,，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此,，我工段高度重視，在分廠領導的指導下,，遇雨雪天氣,，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護，對來車認真細致地檢查,，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,，加強與調(diào)度的聯(lián)系，適時地開大氮氣流量,。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,，確保皮帶電石的干燥,。通過類似的一些措施,，保證了電石原料這一塊的安全。
4,、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳,。
隨著公司精細化管理的步伐,，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來,。20__年我工段在分廠的指導下,，對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》,、《應急演練的記錄》、《特種設備的日常維護記錄》等,，都按公司的要求做了相對應的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù),。
5、事故預想、周一安全活動,、應急演練活動等工作都有提高,。
關于安全工作,、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成,。《事故預想》認真細致,，題目有問有答有評,，并具有針對性、實用性,，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈,，在專工的指導下，最終有一個統(tǒng)一的認識,，達到了預想的目的。周一安全活動形式多樣,，大家各抒幾見，仁者見仁,，智者見智,，能夠結合自己的崗位談出自己的感想,，氣氛良好,，發(fā)言積極，討論熱烈,，效果比較好,。應急演練活動我工段更具有特色,，用調(diào)度埋雷的形式,，把題目寫到原來設想的事故點上,，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進步,，同時也得到安全部領導的認可。
6,、安全生產(chǎn)月活動,、春安安全檢查、秋安安全檢查,、隱患排查等活動組織有序，成果明顯,。
在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中，我工段都能積極配合,，全力以赴，努力干好每一件事情,。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視,，查隱患,、治隱患，確保安全,、平穩(wěn)、高效生產(chǎn),。
(二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著
1,、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大,。
在本年度,，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋__條;自行修理dn100的閘閥_個;清理水洗塔舊填料_立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥__個,，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。
2,、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。
本年度我工段在分廠領導的指導下,，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,，甚至是問答題的形式,，讓班組去回答,，指導他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析,。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,，讓大家學著去分析,，最后寫出了結合自己班組實際的分析文章,，既有統(tǒng)一性,，又有針對性,，達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,，不同時期之間做一個縱比，更有說服力,，更有比較力，更能說明問題,，效果比較好。
3,、一次水的節(jié)約與考評已到極致,。
在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工,，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約,。在安全生產(chǎn)的前題的下,，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水,。
4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就,。
“不算不知道,，一算嚇一跳”,，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有__多噸，折合人民幣約__多萬元,，這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲,，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素,，把這項工作做好，爭取多上一些灰,，共計上灰__袋，折標電石_噸多,，折合人民幣近_萬元，可以說是小有成就,。
(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階
1、百日安全勞動競賽如火如荼,。
自從公司_月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會,，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,，你追我趕,，努力提高自己的操作技能,，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動,，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率,。
2、小指標考核循序漸進,。
隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核,，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,，加上先天的設計缺陷，導致我們這一塊其實就是一個軟肋,。對面這些困難，我們在專工的指導下,，積極地想辦法、找出路,，最后與技術部協(xié)商,，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計，然后由技術部進行統(tǒng)一核實排除,，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監(jiān)控,，與發(fā)生崗位緊密配合,，努力克服一些人為的因素造成的低溫,，使小指標考核有所進步。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇十四
在人才對接上,，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。以下是本站小編整理的企業(yè)上半年標準化工作總結,，歡迎參考，更多詳細內(nèi)容請點擊本站查看,。
上半年，企業(yè)標準化工作以公司及本單位管理評審工作會議和廠長工作報告為指引,，圍繞“對接技改、適應新廠”精益管理需要,，在正常有序開展企業(yè)標準化體系建設和iso9001質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系三標支持控制下,，加快了持續(xù)改進步伐,，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線,，把工作精力逐步轉(zhuǎn)移調(diào)整到對接新廠制度和標準化建設及實施準備工作上來、著力開展全員培訓,、內(nèi)審員隊伍建設和管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵,，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障,，扎實做好加、乘、減,、除新四則運算。
現(xiàn)匯報半年來的標準化工作和下步打算,。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上,，做好全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。在日常工作中,，結合對外來文件的評審轉(zhuǎn)換和企業(yè)內(nèi)部文件的評審及制修訂過程對體系文件相關人員進行意識和能力的培訓，文件正式發(fā)布后,，轉(zhuǎn)發(fā)組織對全員的學習與培訓,。在年度和階段性工作中,，依照企業(yè)年度培訓大綱、大培訓方案,，標準化體系年度工作實施計劃和內(nèi)部審核方案開展全員培訓和標準化體系人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)鍛煉，促進全員對公司方針目標和企業(yè)標準化體系文件的理解與運用,。今年6月，選派了2名取得ccaa國家注冊審核員資格的員工參加了對外審核,。圍繞對接新廠企業(yè)標準管理體系管理人才隊伍建設需要，邀請到必維集團中國區(qū)培訓部技術經(jīng)理,、全國質(zhì)量獎評審員張xx老師開展了一期由全廠中高層管理人員和普通員工70余人參加的iso9001、iso14001,、ohsas18001三標qeo管理體系內(nèi)審員培訓。采用分組討論和交互方法進行了課程內(nèi)容宣講,。通過標準知識培訓和現(xiàn)場模擬內(nèi)審演練,，增強了全體內(nèi)審員對iso900114001 新版標準體系和ohsas18001:xx標準知識的理解，改善了內(nèi)審員內(nèi)審技巧，提升學員的內(nèi)審工作能力,。增強了企業(yè)qeo 體系三標合一的實踐能力，促進企業(yè)今后進一步對qeo體系簡化和合理應用,。
二是在對接新廠管理制度和標準化體系文件建設配合上，做好工作協(xié)作,，確保工作高效推進。為促進實現(xiàn)“老廠生產(chǎn)組織,、內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升”三個基本目標，今年的質(zhì)量保障重點關注制絲在線工藝的控制,，關注合作品牌的優(yōu)質(zhì)率和追溯率，生產(chǎn)線上加強首自檢,，調(diào)整優(yōu)化了手包煙的生產(chǎn)場所，強化現(xiàn)場管理和操作規(guī)范,，逐步推行好體系文件執(zhí)行周抽查制度，注重手包煙的質(zhì)量穩(wěn)定和提升;今年的質(zhì)量管理體系對接管理建設著重主要業(yè)務流程的文化規(guī)范支撐,，側(cè)重抓好外來文件的評審轉(zhuǎn)換，強化體系落地,，進一步發(fā)揮體系管理的規(guī)范指導作用。上半年,，已經(jīng)實施了二期制、修訂標準評審計劃共6次安排,，完成了人力資源控制,、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)運行管理,、監(jiān)視和測量設備,、計量工作管理、控制工藝過程控制、首自檢管理,、卷煙在制品質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品檢驗控制,、手工包裝卷煙工藝要求、手工包煙管理規(guī)定,、供應商管理、采購管理,、合同管理,、財務管理,、勞動防護用品管理,、危險作業(yè)管理等流程文件制修訂。先后發(fā)布了2批標準公告,，共計發(fā)布標準25個。
三是在管理對接上,，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內(nèi)部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升,，確定“基于對接異地技改適應新廠運行模式的制度體系整合”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手,，通過對老廠制度體系的檢查評審與梳理和新廠運行模式的制度建設兩條線融合，依據(jù)pdca質(zhì)量管理方法,，找出關鍵業(yè)務控制節(jié)點，并一一制修訂出對應的標準文件,。其中,，還創(chuàng)新性的以“產(chǎn)品制造”作為研究對象，依此為切入點,，貫穿產(chǎn)品質(zhì)量控制全過程,，以實現(xiàn)適應新廠運行模式的制度體系構建與管控,。截止到當前,，根據(jù)管理體系執(zhí)行力專項檢查活動和周檢查工作安排，結合蟲煙防治和清潔衛(wèi)生體系建設要求,，參照浙江中煙合作品牌生產(chǎn)的相關經(jīng)驗，各涉及生產(chǎn)區(qū)域,、成品倉庫、輔料倉庫管理等部門積極配合合作品牌生產(chǎn)項目組開展了一次煙草害蟲防治專項排查活動?，F(xiàn)場查閱文件標準66份，其中管理標準21份,，技術標準42份,，規(guī)章制度3份,。檢查結束后,，截止到5月中旬，活動小組梳理檢查發(fā)現(xiàn)問題的共13項,，其中，檢查發(fā)現(xiàn)管理文件存在的問題6項,，現(xiàn)場管理問題7項。另外,，查出其他隱患2項。針對各項問題和隱患,，活動小組一一提出了改進建議。排查結束后,，企業(yè)將對實施的各項改進措施,，檢查驗證其效果，并經(jīng)匯總分析,，形成報告反饋。目前,，相關部門正在根據(jù)蟲情監(jiān)控、預警,、治理要求，將專項排查問題和隱患列為改善項目,，進行蟲煙防治及清潔衛(wèi)生的現(xiàn)狀分析，進一步梳理和改善現(xiàn)場和煙草害蟲防治體系和清潔衛(wèi)生管理制度建設,，針對問題和隱患，實施了改進措施,。以后，將強化蟲情監(jiān)控,、預警,、治理工作納入日常檢查排查長效機制,。及時將各項改善成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)作業(yè)指導文件。
四是抓好管理體系運行管理,，確保運行效果。按年度工作計劃,，如期開展了識別法律法規(guī)和其他要求、環(huán)境因素識別與評價,、危險源辨識及風險評價和預防、應急預案演練等工作,。今年6月，順利完成公司對我廠開展的xx年質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核和精益管理評價工作,。審核組圍繞評價質(zhì)量管理體系運行的適宜性,、充分性、有效性,、符合性，提高體系執(zhí)行力水平,，結合行業(yè)精益管理評價要求，采取集中審核的模式,，對我廠xx至xx年質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的建立健全,、運行及檢查考評進行了全過程的審核,，重點突出對目標管理,、文件策劃和實施、持續(xù)改進三項工作和“精益管理的培訓宣貫,、保障機制、精益目標的實現(xiàn),、體系支撐、精益方法和工具的應用等方面的審核與評價,。反饋會上，公司審核組通報了本次審核結果,，真實,、客觀地指出了企業(yè)在體系運行中存在的問題和不足和改進要求,。我廠對通報的問題將積極組織實施改進,，促進企業(yè)體系建設管理工作順利對接新廠管理，夯實企業(yè)基礎管理,，進一步推動體系建設的有效運行,，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。
二、下步打算
一是繼續(xù)抓好目標對接管理,。突出目標引領達成控制，優(yōu)化完善好三級目標體系,，確保目標監(jiān)控的動態(tài)及時和糾正改進的時效,，重點要解決部門級目標分解,、部門級目標臺賬的設置共享等問題,。通過建立完善目標臺賬預警機制，持續(xù)推進月度目標管理及績效考評等工作,，進一步加強了目標達成情況的過程跟蹤和工作偏差的“pdca”管理，較好地突出了過程控制及持續(xù)改進工作,，促進了全年廠級質(zhì)量目標順利實現(xiàn),。
二是繼續(xù)抓好制度對接管理,。盡快落實年初擬定具體的工作方案,。以職能部門為板塊，以各部門體系管理員或核心崗位人員為骨干,，在對老廠現(xiàn)有制度進行系統(tǒng)梳理的基礎上，通過收集先進兄弟廠家尤其是與我廠設備工藝條件相似廠家的制度,、管理標準、工作標準,，結合新廠崗位設置、職能分工、管理要求,，充分考慮新廠生產(chǎn)管理要求和管理的延續(xù)性，分期分階段進行制度整理和修訂,，其中,，重點整合內(nèi)外資源,，系統(tǒng)策劃、穩(wěn)步實施好“標準對接新廠”工作,，確保新廠試生產(chǎn)之時,，主要標準文件能夠基本到位，各項生產(chǎn)操作和管理人員“有章可循”,。
三是突出提高文件體系對接質(zhì)量。實施我廠制度對接計劃,，抓緊適應新廠的各項管理對接工作。按年度計劃,，分階段實施了《xx年標準制,、修訂計劃》,，通過對標準管理體系文件運行的監(jiān)督檢查,、評審和梳理。促進質(zhì)量,、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系“三標一體”及yc/t383-xx 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范工作的融合,。按分期計劃工作安排，跟蹤檢查了xx年度標準制,、修訂計劃的完成情況，全年收集,、整理和動態(tài)更新適用的法律法規(guī)和其他要求文件,，識別國家及地方標準和外來規(guī)范性文件的合規(guī)性評審,。組織梳理企業(yè)適應性運行的制度、標準及相關記錄,。
四是突出文件執(zhí)行效率。按xx年度工作計劃和審核方案,，通過實施周檢查工作安排，管理體系內(nèi)審,、外審和專項活動檢查文件執(zhí)行情況。
五是突出過程監(jiān)視和持續(xù)改進,。按xx年度工作計劃和審核方案，通過組織內(nèi)部文件評審,、內(nèi)部審核、管理評審活動和,，公司管理體系審核、外部認證審核和各部門對接行業(yè)及公司專項活動檢查發(fā)現(xiàn)問題,，并針對發(fā)現(xiàn)的問題實施改進和效果跟蹤驗證。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇十五
按照縣委,、縣政府要求,，結合實際,，我鄉(xiāng)加快農(nóng)村文化改革步伐，不斷創(chuàng)新文化引領社會經(jīng)濟發(fā)展體制機制,，努力滿足廣大農(nóng)民群眾多層次多方面精神文化需求，實現(xiàn)和保障農(nóng)民群眾的基本文化權益,。加大投入，不斷加強文化基礎設施建設,，大力發(fā)展文化事業(yè)，建立健全文化引領社會經(jīng)濟發(fā)展體制機制,，在文化發(fā)展帶動下，我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟也得到了很大發(fā)展,。
大力發(fā)展文化事業(yè)，為xx社會經(jīng)濟發(fā)展提供良好的文化環(huán)境xx鄉(xiāng)在致力于發(fā)展經(jīng)濟的同時,，不忘發(fā)展文化的發(fā)展，為了給社會經(jīng)濟發(fā)展提供良好的文化環(huán)境,，xx鄉(xiāng)加大投入力度，快速發(fā)展文化事業(yè),。
成立了文化服務中心，配備了必需設備,，有專職人員,，進行宣傳教育、科技推廣,、農(nóng)業(yè)知識培訓等服務活動,，并且鄉(xiāng)文化服務中心的建設正在緊鑼密鼓的籌措中。在村建立文化大院,，目前,，已建立道超村文化大院,，配備了基本的體育鍛煉設施、器材向群眾開放,，建立了村文娛室，為群眾提供了娛樂工具和場所,，建立村圖書室，方便群眾查閱農(nóng)業(yè)科技知識,，豐富農(nóng)民精神生活，改變農(nóng)民精神面貌,。
我鄉(xiāng)為豐富群眾精神生活，努力擴大農(nóng)村廣播電視覆蓋面,，重視完善和發(fā)揮現(xiàn)有無線轉(zhuǎn)播臺站的作用，鄉(xiāng)廣播站親自到各個村協(xié)調(diào)溝通,，為群眾搭建無線電視轉(zhuǎn)播點，為群眾安裝閉路電視,，力爭使農(nóng)民群眾收聽、收看到套數(shù)更多,、質(zhì)量更好的廣播電視節(jié)目,。
為了豐富農(nóng)民群眾生活,，我鄉(xiāng)開展了農(nóng)村電影放映活動,，組織放映隊在我鄉(xiāng)各個村輪回放映，并在中海商貿(mào)城設立固定放映點,，放映了大批以愛國教育、農(nóng)村改革發(fā)展等為主題的電影,。積極探索農(nóng)村電影放映的新方法,、新模式,，在全面實現(xiàn)農(nóng)村電影數(shù)字化放映的基礎上，創(chuàng)新服務方式,，提高放映質(zhì)量，極大的豐富了我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的生活,，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的文化氛圍。
大家共創(chuàng)文明,，這大大改善了風氣,。xx鄉(xiāng)不遺余力,，加大投入力度，大力發(fā)展文化事業(yè),，大大改變了集鎮(zhèn)面貌，為xx社會經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境,，加快了xx社會經(jīng)濟的發(fā)展。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇十六
今年下半年,，除完成日常宣傳思想工作外，以“看項目,、找差距、促發(fā)展”活動為主題,，重點抓好三項工作：
一是抓好正在全市開展的“看項目、找差距,、促發(fā)展”宣傳教育活動,。緊緊圍繞“看項目,、找差距、促發(fā)展”活動這個主題,，全區(qū)兩級中心組要依次組織專題學習討論，同時安排兩次宣傳教育報告會,，在區(qū)委常委擴大會議上安排“三煤城”項目建設先進經(jīng)驗宣傳教育報告會;在全區(qū)干部大會上安排經(jīng)濟形勢任務宣傳教育報告會。通過宣傳教育,、開闊視野、學習經(jīng)驗,、找出差距，重新確定和調(diào)整充實經(jīng)濟發(fā)展思路,，全力打好項目建設攻堅戰(zhàn)。
二是要加大對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展思路的宣傳力度,。緊扣全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展思路，并對區(qū)委,、區(qū)政府準備實施的重大舉措,，進行超前配合宣傳,。著力在提高認識,、統(tǒng)一思想，樹立工業(yè)立區(qū),，商貿(mào)和私營經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展上加大宣傳力度;著力在加強宏觀指導，提高服務意識,，促進民營經(jīng)濟發(fā)展上加大宣傳力度。并對區(qū)委,、區(qū)政府階段性重點工作,、重大活動，進行重點配合宣傳,。要通過對“貿(mào)工換位”的宣傳，使廣大干部群眾從思想認識上到位,，進而推動工作部署上到位，切實把發(fā)展工業(yè)項目放在各項工作之首,。
三是強化外宣工作力度。利用各種宣傳媒體和手段,，大力宣傳我區(qū)的工業(yè)企業(yè)，商貿(mào)企業(yè),，建筑企業(yè)和餐飲企業(yè);大力宣傳我區(qū)的地理位置、資源產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢;大力宣傳我區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的有利條件和優(yōu)惠政策;大力宣傳我區(qū)良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,，增強外來投資的吸引力。下半年,，準備編印《工農(nóng)區(qū)招商引資指南》外宣畫冊，介紹工農(nóng)區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢和優(yōu)惠政策,，讓更多的'項目投資人來了解開放的工農(nóng)、奮進的工農(nóng),、充滿商機的工農(nóng),。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇十七
上半年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下,，全廠干部職工克服xxxx危機給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標,，大力開展點線管理、強化現(xiàn)場管理,、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底,，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物xxxxx噸,，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務，現(xiàn)將上半年的工作總結如下：
受xxxx危機影響,，從去年下半年開始，我國經(jīng)濟發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下,，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難,，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒,。針對這一情況,，廠黨總支認識到,，要想渡過難關,，必須統(tǒng)一全廠上下思想,，樹立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心,，為完成上半年的生產(chǎn)任務奠定了堅實的思想基礎,。
在廣泛統(tǒng)一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理,，層層落實責任。經(jīng)過反復研究,，全廠共制定了x條管理線，xx個費用控制點,，做大了橫到邊、豎到沿,、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制,。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸,，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓,、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢,，半年修理費比計劃減少支出xx萬元。
清退外聘人員,，原由外聘人員承擔包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔,，上半年比去年同期節(jié)省零工費開支xxxx萬元。
嚴格加強對管理費用的控制,，管理費用比計劃少出xxx萬元，其中車輛費節(jié)支xx萬元,、應酬費節(jié)支xxxx元,、辦公費節(jié)支xxxx元、綠化費節(jié)支xxxx元,、銷售費用比計劃節(jié)支xx萬元。
現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作,，為促使管理上水平,、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,，并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查,，并將檢查結果在板報公告,，檢查結果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性,。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線,。今年以來，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，建立健全了安全管理機構與安全管理網(wǎng)絡，層層落實了安全生產(chǎn)責任制,。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力,，增強了全員的“基本功”。以“打非,、治違、抓責任”為主題,，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入,，不斷增強企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練,，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可,。
為加強我廠設備管理工作,，今年我廠成立了設備管理部,，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來,，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規(guī)范,，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案,，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設備,、xx臺壓力容器,、xx臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運行。
為了做到安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設備維修,、加強查漏堵漏的同時,，進一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5,、6月份分別比計劃超產(chǎn)xxx噸和xxx噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務,，其中蒸汽單耗比計劃減少xx立方/噸，用電單耗比計劃少用xxx度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水xx立方,，合理轉(zhuǎn)移危險廢物xxx噸。
今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通,，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位,，限度的提高采購效益,，實現(xiàn)采購效益37.5萬元，同時通過延期付款及調(diào)整庫存,，比年初減少資金占用,，成品占用資金比年初減少355萬元。
嚴格控制原料及產(chǎn)品進出廠質(zhì)量,，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法,，把不合格原料從源頭開始控制,，共檢驗進廠原料xxx批次,，查出并按程序退回不合格原料x車次，確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,，同時共檢驗并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書xxxx余份,，做到一車一單，保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率xxx%”的目標,，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據(jù)客戶要求隨時取樣分析,，維護企業(yè)信譽。上半年及時準確上報分析數(shù)據(jù)xxx個,，為車間連續(xù),、高效運行作出了貢獻,，真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用,。
切實做好廉政建設工作，不斷認真學習集團公司和股份公司關于加強黨風廉政建設工作的相關文件精神，根據(jù)上級黨委和集團黨委的統(tǒng)一部署,，結合我廠的實際情況,，深入開展學習調(diào)研,、分析檢查、整改落實三階段的科學發(fā)展觀活動,，做到了兩手抓、兩不誤,、兩促進，確保了在學習實踐活動中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決,。活躍職工文化生活,，組織參加了集團公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球,、籃球比賽活動，豐富了職工的文化生活,，增強了職工的團隊協(xié)作精神。
當然,，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入xxx契機,，繼續(xù)堅持科學發(fā)展觀，加強職工思想政治工作,，進一步熟練工藝操作程度，完善細節(jié)化管理及基礎管理存在的薄弱環(huán)節(jié),，更好的完成股份公司及集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務，使之更上水平,，邁上一個嶄新的臺階。
化工上半年工作總結及下半年工作計劃篇十八
我處在開展“文明服務”競賽活動中,，能認真貫徹落實局黨委《關于開展“文明服務”競賽活動實施方案》的精神，并結合本單位的實際制定了“文明服務”競賽活動實施方案,，有計劃的組織實施和開展了一系列競賽活動,，取得了良好的社會效益,，通過開展“文明服務”競賽活動，提高了職工隊伍的整體素質(zhì),，增強了愛崗敬業(yè)，無私奉獻精神及文明服務,、文明管理的思想理念和自覺意識。
在開展“文明服務”競賽活動中,，我們結合我市創(chuàng)建文明城工作,，緊緊圍繞“樹文明形象,，滿意在廣場”這一主題開展工作，活動中以進一步強化職工職業(yè)道德為重點,；以服務人民,，奉獻社會為宗旨,；以實現(xiàn)一流質(zhì)量,，一流服務，一流環(huán)境和廣市民,、游人滿意為標準。從提高窗口單位文明服務質(zhì)量,，全面推進社會服務入手，在廣場深入開展了“學,、樹,、創(chuàng)”等活動，力提倡愛崗敬業(yè),、誠實守信、規(guī)范執(zhí)法,、文明管理,、服務人民、奉獻社會精神,，帶領職工團結務實，努力進取,，整體推進了全處服務水平,，管理水平和行風建設水平的提高,。并取得了良好的社會效益,。尤其是文化廣場管理所近年來在創(chuàng)建工作中,，曾多次受到省、市政府有關部門的好評,，—連續(xù)獲省精神文明建設“先進單位”，—獲市愛國衛(wèi)生工作“先進單位”,，20獲省綠委“精品綠地”，5月獲團市委“長春青年五四紅旗集體”等榮譽,。
在今年開展的“文明服務”活動中，我們首先成立了“文明服務”競賽活動領導小組,，處長親自掛帥，領導小組成員各負其責,。堅持把社會服務，社會效益放在首位,，以我市創(chuàng)建全國文明城市為主題，切實抓好軟環(huán)境建設,，首先從思想上提高認識：ˇˇˇ，*,，二個廣場、三個游園作為我市對外宣傳窗口,，不僅是人們游覽,、娛樂,、休閑,。公益場所，而且又是展示我市精神文明建設的窗口,，體現(xiàn)著市民的精神文明風貌,，為使廣職工能切實做到文明服務,、文明管理,、真正把廣場及各園建設、管理成一流的現(xiàn)代化市民娛樂場所,，兩級領導班子集思廣益、科學決策,，推出了一系列舉措，并讓全體職工付諸實施,。
首先，以提高自身素質(zhì),，文明服務、文明管理的廣場形象為突破口,，以服務市民,，奉獻社會為宗旨,，通過“人改造環(huán)境,，環(huán)境塑造人”樹立自覺管理、文明管理的理念,。文化廣場日平均接待游人上萬人次，高峰時可達十幾萬人次,，自行車進入廣場,、游人踐踏草坪、瓜果皮核,、紙屑雜物四處可見,，針對各種的不文明現(xiàn)象和行為,，廣場領導多次組織員工反復學習有關城市管理條例、法規(guī),，并結合競賽活動、先后開展了“愛廣場,、做主人、比貢獻,、創(chuàng)一流”?！皬奈易銎?，樹文明形象”,、“認上級領導放心，讓春城人民滿意”等系列教育活動,，進一步提高職工對廣場管理的重要意義的認識，增強責任心和使命感,，力提倡愛崗敬業(yè)，無私奉獻精神,，強化文明管理，文明服務的思想意識,。在各項管理工作中，廣職工基本做到了對廣游人文明禮貌,、熱情服務,、文明管理,。對游人提出的問題，做到有問必答、百問不厭,、對游人提出的.合理化建議能根據(jù)實際來改進和采納。在對職工的教育管理上,，一是充分發(fā)揮各項管理制度，職工管理條例的制約作用,，二是采取面向社會，面向游人的管理方式,，讓游人評說，讓市民打分,。為真正達到自我約束，自我管理,，自我提高的目的，進一步提高職工隊伍整體素質(zhì)和各項工作的管理水平,，廣場的全體員工多年始終堅持掛牌上崗，文明服務以便廣市民,、游人的監(jiān)督,。同時,，為全面提高各項工作管理水平和行風建設水平，在二個廣場,、三個游園對外建立了群眾意見箱和投訴電話,。通過有效的對外服務監(jiān)督，使管理所各項管理工作及社會效益收到了良好成效,。尤其在提高社會效益上,，廣場做了量工作，在服務社會和便民服務設施上,，對指示,、導向標牌、雕像以及坐椅,、垃圾箱等必備的服務設施定期進行擦洗,，對廣場及各園的綠化、彩化,、園務衛(wèi)生做到定期或不定期聯(lián)合檢查與評比。通過檢查評比活動,，促進了工作效率，提高了職工的積極性,。
在“文明服務”的競賽活動中，為了擴影響,，推動活動的有效開展，使各項活動落到實處,，我們加對外宣傳力度,，利用宣傳板,、廣播,、條幅等形式,，把活動主題公布于社會，以便更好地發(fā)揮,、市民群眾的監(jiān)督保障使用。在活動的開展上,，以本職崗位工作為基點，突出活動競賽內(nèi)容,。就拿廣場行政執(zhí)法管理人員講，一年四季工作在室外第一線,，對違反廣場規(guī)定的人和事都能主動上前勸阻、制止，對個別不服從勸說或與管理人員發(fā)生爭執(zhí)時,，廣場管理人員能始終做到罵不還口，打不還手,，用自己的言行樹立了良好的自身形象,。在日常行政管理工作中做到了認真負責，文明管理,。在管理人員少,、管理區(qū)域,、工作時間長、尤其到了夏季平均每天工作長達19個小時,，在沒有任何報酬的情況下，他們沒有怨言,，只有默默的奉獻和忘我的工作。
在廣場及各園務衛(wèi)生管理工作上,，為了更好的給廣游人提供一個環(huán)境整潔的作用場所，園務保潔人員多年來在沒有任何機械設備的條件下,，只靠人力車一步、一步的拉,，她們擔負全廣場5.5萬平方米的清理保潔面積。到夏季每天早4點上班,，晚9、10點下班,。在這項工作中，她們多年始終堅持“別人抽煙,，我們拾煙頭，別人吃雪糕,，我們揀冰糕紙”的勤奮精神，無論是廣場,，還是其他園,，每一位職工在日常工作管理中做到了“三勤”,，即：腿勤、眼勤,、手勤。有時看到游人隨意丟下的雜物,、紙屑、都能上前勸說,、制止。并及時揀起扔進垃圾桶內(nèi),。這是這樣，從園務保潔人員到全廣場職工用自身的言行感化前來廣場的每一位游人,。多年來，我們較好地保持了廣場,、園內(nèi)整潔優(yōu)美的環(huán)境，用來約束,、影響每位游人，使廣市民,、游人的文明道德素質(zhì)發(fā)生變化,，逐步得到提高,。（*-“ˇˇˇ”：）在文化廣場及各園基本形成了“人人為我，我為人人”的社會新風尚,，使文化廣場及所屬各園逐步向和諧、文明趨向發(fā)展,、邁進。
同時,，職工在助人為樂，好人好事方面也深受廣市民,、游人的好評,。一年來,，無論是廣場還是各游園的管理工作人員在日常的工作中,，遇到游人有什么急難問題,，都能主動熱情上前幫助解決，如遇見病人及時送往醫(yī)院,，幫助游人尋找親人和丟失物品，對拾到的物品能及時歸還失主或上繳等好人好事層出不窮,，通過全體職工的共同努力和熱情服務、群眾滿意率在90%以上,。
另外，我們堅持以豐富多彩的文化活動為栽體,，促進精神文明，職業(yè)道德建設的發(fā)展,。為了突出文化廣場的特色，管理所始終堅持對外合作,，依托社會各界。協(xié)助策化組織了一系列,，中型文藝演出上百場次，對多種形式的演出活動做到了熱情服務,、文明管理。
我們力爭在“文明服務”競賽活動中,，努力提倡敬業(yè)精神，把以身作則,，從我做起、文明服務做到實際工作中去以群眾,、游人滿意為標準，認真深入開展“文明服務”的創(chuàng)優(yōu)競賽活動,，把社會服務、文明服務的各項承諾落實到實處,，為園林綠化、廣場建設自覺奉獻,，努力工作,。
