報(bào)告是一種常見的書面形式,，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等。報(bào)告書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告PPT篇一

1,、在項(xiàng)目部開工之初,，安質(zhì)部根據(jù)要求，編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法,、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系。在施工當(dāng)中,，使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書(安全技術(shù)交底)。

2,、自開工以來(lái),，安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員(包括項(xiàng)目部管理人員)安全教育培訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記,。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè),。同時(shí)，與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,，增強(qiáng)防范與監(jiān)督,，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。

3,、通過(guò)安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅、標(biāo)語(yǔ)等形式開展宣傳活動(dòng),，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作，通過(guò)考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,，安全制度,、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),，全面提高安全防范能力,。

4、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題能夠及時(shí)要求其整改。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善，使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制,。

5,、在做好外也得同時(shí)，認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,，使內(nèi)頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài),。

二、存在問(wèn)題及建議

20____年雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的個(gè)狀態(tài),，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,，現(xiàn)將一年來(lái)安全管理工作中存在的一些問(wèn)題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

1,、存在問(wèn)題

1)安全管理體系不完善，管理機(jī)制還不健全,，沒(méi)有具體,、積極有效的管理辦法。

2)項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,，雖然在過(guò)程中,，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法，但是效果不明顯,，造成安全質(zhì)量小問(wèn)題層出不窮,，經(jīng)常出現(xiàn)。

3)項(xiàng)目部管理人員較為年輕,，在工作中存在安全責(zé)任不明確,，使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄，在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理,，更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。

4)項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng),、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),，而未真正落到實(shí)處,。

5)施工隊(duì)伍更換頻繁，現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,，致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞,。

6)專職安全質(zhì)量管理人員不足，且專業(yè)能力有限,，也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展,。

2,、幾點(diǎn)建議

1)施工管理方面。

首先,，安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門都不可以獨(dú)立存在，單獨(dú)運(yùn)行,，各部門之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通,，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤,。

這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),，也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán),、利的劃分,，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問(wèn)題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

2)各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系，這一點(diǎn)尤為重要,。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán),、有責(zé)，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率，也有利于我們高質(zhì)量,，高效率的開展工作,。

3)建立各部室崗位職責(zé)，明確到人,。

崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,，使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行。

4)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,，在施工過(guò)程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、備案，做好詳細(xì)的記錄,，保存好相關(guān)文字及影響資料,，以備工程決算和索賠之需。同時(shí)也能明確雙方的責(zé),、權(quán),、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開展，為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障,。

5)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,，實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,，培養(yǎng)新人,，抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。

6)采取激勵(lì)的措施,，以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性。

三,、下一年工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查的力度,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題,，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶安全帽,，穿防護(hù)服,。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)既有線施工安全的宣傳,、監(jiān)控的力度,。在施工重點(diǎn)部位安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程,，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí),。

3、修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,，明確各自的安全職責(zé),，并簽訂考核責(zé)任書，明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,，賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系，合理解決分配矛盾,。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平,。

5,、進(jìn)一步完善內(nèi)頁(yè)資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)一步整理完善,、規(guī)范，進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化,。

6,、加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng)，帶領(lǐng)好新的人員,，盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告PPT篇二

時(shí)間飛逝，我來(lái)到大興鎮(zhèn)工作已有三個(gè)月了,，在組織部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)定信念,，服務(wù)基層;努力工作，提高自我;虛心學(xué)習(xí),，認(rèn)真鍛煉;透過(guò)多類別多崗位的實(shí)踐,，開闊了視野，豐富了求實(shí)的經(jīng)驗(yàn),，加深了自我對(duì)基層工作的認(rèn)識(shí),，現(xiàn)總結(jié)如下:

一、立足本職工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)助手,，腳踏實(shí)地為基層服務(wù).

按照組織部安排，我主要從事負(fù)責(zé)多種經(jīng)營(yíng)方面的工作.在三個(gè)月中,，我緊緊圍繞鎮(zhèn)中心工作,，以服務(wù)基層為宗旨，在實(shí)踐中求思求變求發(fā)展,，力爭(zhēng)務(wù)實(shí)穩(wěn)重高效的工作.

(一)在蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的開展中,，全心投入

蘆筍被譽(yù)為“百蔬之王”，是今年我鎮(zhèn)多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn),，蘆筍種植業(yè)的興起,，是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的又一次飛躍。然而應(yīng)對(duì)這一新興的產(chǎn)業(yè),，廣大的農(nóng)民群眾感到很陌生,。傳統(tǒng)的思想觀念和習(xí)慣，迫使他們對(duì)蘆筍種植工作能否帶來(lái)的長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和提高人均收入水平持觀望和懷疑的態(tài)度;技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新和改革能否替代老式種植方法的發(fā)展,，促使他們種植的熱情不高,，工作開展推動(dòng)存在必須的阻力和困難,。為能更好的貫徹、執(zhí)行,、全面帶動(dòng)和發(fā)展這一產(chǎn)業(yè),，在鎮(zhèn)黨委副書記李樹玲和副鎮(zhèn)長(zhǎng)王學(xué)生的指引下，我們深入各個(gè)村莊切實(shí)切地的布署工作,，號(hào)召發(fā)動(dòng)群眾力量,，督查落實(shí)到人到位。個(gè)性是在蘆筍大田移栽的關(guān)鍵時(shí)期,，按照黨委政府的安排,，我和農(nóng)機(jī)助理朱國(guó)利深入田間，統(tǒng)計(jì)每日各村移栽面積,、督促和解決突發(fā)問(wèn)題并及時(shí)向鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào),。在全鎮(zhèn)上下共同努力下，我鎮(zhèn)成功舉行了蘆筍大田移栽現(xiàn)場(chǎng)大會(huì),，從而使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性的勝利,。

(二)為蘇太豬擴(kuò)繁基地項(xiàng)目建設(shè)，盡心盡力

宿豫區(qū)歷來(lái)是一個(gè)畜禽養(yǎng)殖大區(qū),、養(yǎng)豬大區(qū),。而我鎮(zhèn)的養(yǎng)豬業(yè)由于分散養(yǎng)殖、規(guī)模小等實(shí)際因素,，造成經(jīng)濟(jì)效益提速不快,、增長(zhǎng)不高。為盡快的擺脫這種局面,，在王學(xué)生副鎮(zhèn)長(zhǎng)和獸醫(yī)站管守德站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我們深入鎮(zhèn)華夏種豬場(chǎng)、新大種豬場(chǎng)以及全鎮(zhèn)10個(gè)養(yǎng)豬大戶進(jìn)行實(shí)地研究,、考察,，充分掌握了全鎮(zhèn)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的具體實(shí)際狀況。全鎮(zhèn)現(xiàn)有育仔母豬1240頭,，商品豬6720頭,，其中長(zhǎng)白豬2000多頭，蘇太豬1000多頭,，雜交約克豬近4000頭,，以規(guī)模養(yǎng)殖和分散養(yǎng)殖相結(jié)合。主要存在的問(wèn)題為豬種雜,、需要改良,，飼養(yǎng)不規(guī)范，疫病防治潛力差,，經(jīng)營(yíng)成本高,，銷售體系不健全,，導(dǎo)致廣大農(nóng)民養(yǎng)殖的用心性不高。為此,，我們采取有效措施對(duì)癥下藥,，努力改善養(yǎng)殖的軟環(huán)境建設(shè)，為我鎮(zhèn)的養(yǎng)殖業(yè)能訊速發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件,。

(三)開拓思路,，引進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,。

今年10月14日,，省農(nóng)林廳領(lǐng)導(dǎo)班子一行來(lái)我鎮(zhèn)視察定點(diǎn)工作，認(rèn)定了我鎮(zhèn)具備優(yōu)越的養(yǎng)殖條件,，并引進(jìn)蘇州創(chuàng)元集團(tuán)和蘇太集團(tuán)這兩大企業(yè)作為扶持我鎮(zhèn)擴(kuò)繁蘇太豬的主導(dǎo)力量,。為了使此項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng)得以順利進(jìn)行，我隨從區(qū)人大副主任周業(yè)春,、區(qū)農(nóng)林局局長(zhǎng)助理葉敬禮,、鎮(zhèn)黨委書記丁必煜前去省農(nóng)林廳匯報(bào)狀況，爭(zhēng)取政策支持,。同時(shí),，我們用心尋求技術(shù)指導(dǎo)，前往母校南農(nóng)大請(qǐng)來(lái)黃瑞華,、姚火春兩位專家來(lái)我鎮(zhèn)實(shí)地考察論證，保證了此項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

二,、經(jīng)受磨練，刻苦鉆研,，努力提高各方面的才干

從事多種經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),，我努力的在工作中學(xué)習(xí)、實(shí)踐中提升,，多研究多總結(jié),，力求每做一件事，每一項(xiàng)工作,，能夠更好的完成,。

(一)注重總結(jié)，力求盡快提高文字水平

農(nóng)村工作,，千頭萬(wàn)緒,，業(yè)務(wù)多專業(yè)性強(qiáng)，搞方字材料涉及面廣,。這迫切的需要我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和政府的有關(guān)方針,、政策以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的有關(guān)理論,，還要不斷掌握和了解基層的新問(wèn)題、新狀況,，采集相關(guān)信息,，深入田間地頭調(diào)研。三個(gè)月中,，我共完成各類文稿46篇20余萬(wàn)字,，并修改和出版了《蘆筍簡(jiǎn)報(bào)》第6、7期,。為了盡快提高自我的文字工作水平,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)刊上的一些理論性文章，學(xué)習(xí)其中的謀篇布局和觀點(diǎn)提煉,，不斷豐富自我的思想內(nèi)涵,。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話,、報(bào)告,，對(duì)于一些綜合性的會(huì)議(工作會(huì)議、專題會(huì)議)我都會(huì)用心的參與,，仔細(xì)記錄資料,，認(rèn)真的學(xué)習(xí)揣摩，以便在實(shí)踐中能更好的運(yùn)用,。

(二)做好宣傳,，提升時(shí)效，受益菲淺

我們大興鎮(zhèn)是全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn),，小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”整治管理,、蘆筍產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、上海綠源江蘇工業(yè)園建設(shè)以及多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)的并向發(fā)展一向倍受各級(jí)政府和外界的關(guān)注,，來(lái)我鎮(zhèn)參觀,、學(xué)習(xí)、視察的各界人士越漸頻繁,，加之我鎮(zhèn)自身求發(fā)展,，大幅度的提高宣傳力度是必要的。在三個(gè)月中,，我努力搞好鎮(zhèn)網(wǎng)站建設(shè),，不斷優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)，及時(shí)豐富網(wǎng)站資料,，做好網(wǎng)站的管理維護(hù),，使之成為對(duì)外宣傳的重要窗口。我始終堅(jiān)持網(wǎng)站管理的人性化，結(jié)構(gòu)布局的合理化;堅(jiān)持信息的及時(shí)更新,，新聞報(bào)道的快速上傳,，保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的時(shí)效性。尤其是在熱點(diǎn)新聞上,，我用心捕捉消息來(lái)源,，迅速采集報(bào)道，提升時(shí)效,，精益求精,，力爭(zhēng)準(zhǔn)確精彩。透過(guò)自我不斷的充電,，在努力做好網(wǎng)管的同時(shí),，也增長(zhǎng)了知識(shí)，受益菲淺,。

(三)工作決策,，用心參與，努力在日常工作中積累經(jīng)驗(yàn)

為了能盡快進(jìn)入工作主角,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，增長(zhǎng)自我的才干，在日常工作中,，我用心協(xié)助同事開展工作,。在小城鎮(zhèn)“三整一創(chuàng)”活動(dòng)中，我協(xié)助城管人員負(fù)責(zé)鎮(zhèn)東方大道衛(wèi)生整治的督察,，并在鎮(zhèn)長(zhǎng)助理趙新民的指導(dǎo)下制定了《鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌十不準(zhǔn)公約》,。在綠源照明有限公司基地建設(shè)過(guò)程中，我經(jīng)常隨從鎮(zhèn)黨委丁書記到施工現(xiàn)場(chǎng),，了解工程進(jìn)度,，解決施工困難，督察建設(shè)質(zhì)量,，保證了工程的順利進(jìn)行。在社會(huì)治安綜合整治過(guò)程中,，鎮(zhèn)人大張?jiān)嗜A主席帶領(lǐng)我們進(jìn)行調(diào)查和評(píng)比,，將大興汽車站和同心村兩地列為社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)，并研究制定了《社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)整改方案》和《社會(huì)治安綜合治理考核辦法》,，明確職責(zé)分工,，開展各村(居)10戶一組聯(lián)防和夜間義務(wù)巡邏打更活動(dòng)。同時(shí)為了強(qiáng)化落實(shí),，我隨從鎮(zhèn)黨委丁書記,、人大張主席、派出所康所長(zhǎng)在深夜深入各村進(jìn)行督察,，確保了我鎮(zhèn)的平安建立,。日常工作中的用心參與和努力實(shí)踐,，豐富了我的閱歷，積累了我的工作經(jīng)驗(yàn),。

三,、深入基層，貼近群眾,，為民辦實(shí)事

我國(guó)的三農(nóng)問(wèn)題,，一向都是眾人矚目的焦點(diǎn)。自基層鍛煉以來(lái),，我切實(shí)的感受到了農(nóng)民生活的現(xiàn)實(shí)狀況,。我所駐在的盧集村共有8個(gè)組330戶1419口人，外出打工409人,，其中低保家庭45戶131人,。透過(guò)與村民的交流和多方面的搜集資料，使我了解到他們當(dāng)中46.7%的人患病,、43.3%的人殘疾,、83%的家庭受災(zāi)、30%的家庭無(wú)勞動(dòng)力,，生活十分艱苦,。他們的處境讓我們擔(dān)憂，我清晰的記得當(dāng)我將政府救濟(jì)款送到五保戶葉志佩手中時(shí),，他激動(dòng)得緊緊握著我的手說(shuō)不出話來(lái)，這讓我深深地感受到作為國(guó)家公務(wù)人員的職責(zé)重大，農(nóng)民要想脫貧致富務(wù)必用市場(chǎng)化的理念和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)指導(dǎo)勞動(dòng)生產(chǎn),。由于傳統(tǒng)的養(yǎng)蠶技術(shù)和觀念的影響，方格簇的推廣存在著阻力和困難。為此,，在盧集村支部書記許定群的協(xié)助下，我們走家串戶，引導(dǎo)發(fā)動(dòng)群眾，并請(qǐng)來(lái)鎮(zhèn)蠶桑指導(dǎo)站人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，取得了顯著的效果,。村民高紅梅說(shuō)：“有了方格簇營(yíng)繭,，省工省時(shí),，過(guò)去我家4個(gè)人一天才干完擺蠶繭簇的活，此刻,，只是我一個(gè)人干二十多分鐘就行了,，提高功率45倍,。”方格簇的推廣提高了蠶繭質(zhì)量,，增加了村民收入,。

基層的鍛煉是成長(zhǎng)的務(wù)必，了解百姓所想,、所思,、所需才是整個(gè)社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)所在。為此,，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)以下幾點(diǎn)：

一,、深刻認(rèn)識(shí)選調(diào)的好處，堅(jiān)定信念,，好好工作

我明白在基層鍛煉是成長(zhǎng)的必修課,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是整個(gè)社會(huì)的縮影。透過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能夠了解和熟悉社會(huì),，掌握生存和發(fā)展的潛力,。僅有在基層，切實(shí)了解百姓的所思,、所需,，將來(lái)工作才能少走彎路，少出偏差,。我要好好珍惜這寶貴的機(jī)遇,，努力增加本領(lǐng)，透過(guò)實(shí)際工作來(lái)鍛煉自我的意志,，磨煉自我的品行,，堅(jiān)定信念,，好好工作。我深知：僅有應(yīng)對(duì)著社會(huì)的驚濤駭浪,，體味過(guò)生活的酸甜苦辣才能培養(yǎng)出過(guò)人的體能、堅(jiān)毅的品格,，培養(yǎng)出周到細(xì)致的辦事潛力和遇難則上的精神面貌，才有可能更好的為人民服務(wù)。

二,、以苦為樂(lè)，甘于寂寞,，發(fā)展和提高自我

來(lái)到新的環(huán)境,，清苦和寂寞總是難免的?！肮陋?dú)刺痛心靈的同時(shí),，常常會(huì)引發(fā)思考的活力;寂寞滲透沉默的雙眼，往往也會(huì)掘出生命的泉水”,。我明白清苦與寂寞更是一個(gè)人對(duì)一系列的人生重大命題進(jìn)行思考的最佳時(shí)期,，是一個(gè)人在認(rèn)識(shí)上、習(xí)慣上發(fā)生蛻變與提高的關(guān)鍵時(shí)刻,。對(duì)這種關(guān)鍵時(shí)刻如果不好好把握而錯(cuò)過(guò)某種體會(huì),，也許花幾倍時(shí)間都無(wú)法領(lǐng)悟。我會(huì)好好珍惜這大好時(shí)間,，以苦為樂(lè),，與寂寞為伴，多思考,、多充電,，不斷提高自我的思想境界和道德情操。同時(shí),，多讀書,、讀好書，加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),，努力掌握行政公文的寫作要領(lǐng),，不斷豐富和發(fā)展自我的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。此刻,，每一天的報(bào)紙和新聞財(cái)經(jīng),，成了我的必修課，國(guó)家的最新決策,，市,、區(qū)的最新政策成了我的關(guān)注對(duì)象。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去,，努力加強(qiáng)自身的政治修養(yǎng),，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)，快速的成熟起來(lái),。

三,、注重細(xì)節(jié),，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)高效的去工作

態(tài)度決定命運(yùn),，細(xì)節(jié)決定成敗,。汪中求先生的講座讓我感受很深，他說(shuō)過(guò):“展示完美的自我很難,，需要每個(gè)細(xì)節(jié)都完美,，但毀壞自我很容易，只要一個(gè)細(xì)節(jié)沒(méi)注意到,，就會(huì)給你帶來(lái)難以挽回的影響?！钡拇_,，人與人之間往往僅有很小的差異，但這種小的差異卻往往造成巨大的差異,，小的差異就是態(tài)度上的用心和消極,，巨大的差異就是成功與失敗。現(xiàn)今社會(huì)上普通存在著一種浮躁現(xiàn)象,，由于浮躁,，使人覺(jué)得自我是做大事者，而不屑于去做小事,，由于浮躁,，就不能冷靜下來(lái)思考一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，就不可能將工作提升上層次,，工作質(zhì)量也無(wú)法保證,。細(xì)微之處見精神，我要以《把信送給加西亞》中的那個(gè)偉大的羅文上尉為榜樣,，咬定青山不放松,，在工作中，拒絕浮躁,，排除干擾,，將細(xì)節(jié)的理念銘記于心，認(rèn)認(rèn)真真的做好本職工作,，踏踏實(shí)實(shí)的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),，講究方法，提高工作效率,，“不以善小而不為,，不以惡小而為之”。同時(shí),，虛心向他人學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。少說(shuō)話，多做事,，切實(shí)為基層農(nóng)民服務(wù),。

三個(gè)月中，多類別,、多崗位的實(shí)踐,，讓我受益菲淺。我深知,，自身閱歷淺,、經(jīng)驗(yàn)薄，還有很多不足需要完善,。我會(huì)以時(shí)間的積累為載體,，用堅(jiān)定的信心當(dāng)航標(biāo)，以實(shí)干的活力作動(dòng)力,，腳踏實(shí)地的好好鍛煉,。不斷學(xué)習(xí)，不斷實(shí)踐,，不斷進(jìn)取,，自強(qiáng)不息，奮斗不止,，努力使自我快速成熟起來(lái),，做一個(gè)合格的選調(diào)生。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告5

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告PPT篇三

我代表xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局向區(qū)人大常委會(huì)匯報(bào)工作,，請(qǐng)予評(píng)議,。

區(qū)人大常委會(huì)對(duì)我局工作進(jìn)行評(píng)議，既是對(duì)我局近幾年來(lái)工作情況的一次全面檢驗(yàn),，也是聽取意見和建議,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)工作邁上新臺(tái)階的良好契機(jī),。我們將認(rèn)真聽取各位代表對(duì)我局工作的意見和建議,，認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題和原因，制訂切實(shí)可行的整改方案和措施,，不斷改進(jìn)工作,。通過(guò)此次工作評(píng)議，將進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法紀(jì)觀念,、人大意識(shí)和依法行政,、公正執(zhí)法的自覺(jué)性，激發(fā)廣大干部職工努力搞好質(zhì)監(jiān)工作的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí),、奉獻(xiàn)意識(shí),，從而進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率，確?！皟蓚€(gè)”安全,，促進(jìn)質(zhì)監(jiān)職能的充分發(fā)揮，樹立“科學(xué),、公正,、熱情、高效,、廉潔”的質(zhì)監(jiān)形象?，F(xiàn)就近幾年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局是在原“xx區(qū)技術(shù)監(jiān)督局”的基礎(chǔ)上，于1999年9月劃歸xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局垂直管理后改稱為“xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局分局”,。行政編制14人,，行政后勤編制2人，行政執(zhí)法編制10人,，實(shí)際行政、執(zhí)法在職人員17人,，事業(yè)編制39人,，實(shí)際事業(yè)在編36人。全局由一室三科一隊(duì)一所組成,，即局辦公室,、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量科,、法制科,、稽查大隊(duì)和質(zhì)量技術(shù)檢測(cè)所。現(xiàn)有在職職工46人,，領(lǐng)導(dǎo)班子由4名成員組成,，黨組書記、局長(zhǎng)李長(zhǎng)泉（1996年8月任職）,，黨組成員,、紀(jì)檢組長(zhǎng)沈宗富（1998年3月任副局長(zhǎng)、xx年1月任紀(jì)檢組長(zhǎng)）,，黨組成員,、副局長(zhǎng)李玲（1997年5月任職，xx年6月任支部書記）,，黨組成員,、副局長(zhǎng)張仁平（xx年6月任職）。本屆班子堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,，竭盡全力,，盡職盡責(zé)，扎實(shí)認(rèn)真地開展創(chuàng)“四好”班子活動(dòng),，注重抓班子政治思想學(xué)習(xí),，廉潔自律，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速,、健康、持續(xù)發(fā)展為己任,，勤政務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取，改革創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),，獲得市質(zhì)監(jiān)局、區(qū)委區(qū)政府各種表彰,、獎(jiǎng)勵(lì)12項(xiàng),。

（一）加大行政執(zhí)法力度，打擊假冒偽劣,。通過(guò)近5年的努力,，我局打假治劣機(jī)制健全，稽查隊(duì)伍作風(fēng)過(guò)硬,，打防結(jié)合,，認(rèn)真履行執(zhí)法職能，維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,，打假治劣成效顯著,。共集中組織開展“三查三保”,、“三重一大”,、“百千萬(wàn)”工程等42次專項(xiàng)整治，出動(dòng)執(zhí)法人員236人次,，對(duì)食品,、建材、特種設(shè)備,、農(nóng)資產(chǎn)品等15類產(chǎn)品開展質(zhì)量監(jiān)督檢查,，立案查處制假售假違法案件213件，較大案件11件,，假冒偽劣產(chǎn)品涉案金額達(dá)1340萬(wàn)元,，為企業(yè)和消費(fèi)者挽回直接經(jīng)濟(jì)損失128萬(wàn)元。

（二）狠抓特種設(shè)備安全，預(yù)防重特大事故發(fā)生,。鍋容管特安全監(jiān)督職能和機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)后,，我局在全面加強(qiáng)各項(xiàng)安全監(jiān)察工作的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)單位和場(chǎng)所的專項(xiàng)整治,、防治重特大事故的發(fā)生,。狠抓特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核,、發(fā)證工作,。自xx年以來(lái)，共培訓(xùn)司爐工230人次,，水處理工107人次,，壓力容器操作人員376人次，氣瓶充裝人員45人次,，特種設(shè)備管理人員130人次,，杜絕了無(wú)證上崗現(xiàn)象，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。xx年全面完成了鍋容管特的普查和整治工作,，摸清了底數(shù)，掌握了安全狀況,，實(shí)行微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,，并一次性通過(guò)上級(jí)部門的檢查驗(yàn)收。xx年完成了氣瓶普查整治工作,，實(shí)施了氣瓶產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移，全區(qū)4家企業(yè)取得充裝許可證,，其中自有氣瓶9453個(gè),，實(shí)施產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移的氣瓶10417個(gè)，加大對(duì)特種設(shè)備違法行為的查處,，對(duì)4家氣瓶充裝站進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，對(duì)未按規(guī)定登記使用鍋爐，未經(jīng)許可從事氣瓶充裝活動(dòng)和充裝非自有產(chǎn)權(quán)氣瓶的企業(yè)予以處罰,；加強(qiáng)特種設(shè)備使用,、注冊(cè)登記管理，使用,、注冊(cè)登記率達(dá)100%,。在專項(xiàng)整治行動(dòng)中，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的小型企業(yè),、個(gè)體戶使用的特種設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)排查,，堅(jiān)決打擊制造、安裝、使用“土鍋爐”,、“土容器”的違法行為,，共搗毀土制設(shè)備78臺(tái)，期間下發(fā)取締,、停止使用土制設(shè)備宣傳資料240份,。目前，全區(qū)共有在用鍋爐121臺(tái),，在用壓力容器1212臺(tái),，在用電梯40臺(tái)，氣瓶9640只,，起重機(jī)械561臺(tái),，定檢率均達(dá)到95%以上。

及相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生許可狀況調(diào)查表》93份,；xx年召開了全區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)會(huì)議,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的食品相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，并簽訂了

承諾書

在開展的各類專項(xiàng)整治行動(dòng)中，我局高度重視,，以大局為重,，迅速出擊。xx年在預(yù)防“非典“疫情期間,，按照《商業(yè),、服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所傳染性疾病預(yù)防措施》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，向企業(yè),、商場(chǎng)發(fā)放該標(biāo)準(zhǔn)3100份,，對(duì)34家賓館、商場(chǎng),、飯店等重點(diǎn)場(chǎng)所的醫(yī)用一次性防護(hù)服,、口罩、一次性橡膠手套,，以及洗滌產(chǎn)品進(jìn)行了檢查,，做到防范于未然,。

xx年，針對(duì)“問(wèn)題掛面”,、“毒粉絲“,、“毒酒”事件，深入生產(chǎn)企業(yè)檢查掛面6家6批次的產(chǎn)品,；檢查生產(chǎn),、銷售粉絲24家；檢查白酒生產(chǎn)企業(yè)52家,，對(duì)無(wú)生產(chǎn)許可證生產(chǎn)白酒的33家生產(chǎn)企業(yè)予以當(dāng)場(chǎng)處罰,，責(zé)令限期取證；在預(yù)防高致病性禽流感行動(dòng)中,，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)食品的檢查,，嚴(yán)厲打擊非法進(jìn)口禽類食品的行為；在查處“劣質(zhì)奶粉”行動(dòng)中,，在清泉鎮(zhèn)龍洞村搗毀一制造劣質(zhì)奶粉窩點(diǎn),，查獲奶粉成品3280袋，半成品330袋,，無(wú)標(biāo)識(shí)奶粉420公斤,，另有國(guó)家明令禁止銷售的劣質(zhì)奶粉3160袋，成品包裝袋約14000個(gè),；在開展“問(wèn)題泡菜”整治行動(dòng)中,，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位10家，查處過(guò)期霉變醬腌菜600公斤,。

xx年針對(duì)“蘇丹紅”事件,，及時(shí)召開了相關(guān)食品生產(chǎn)企業(yè)會(huì)議，通報(bào)了“蘇丹紅”及其添加劑的有關(guān)情況,，要求企業(yè)將其產(chǎn)品立即送檢,。并對(duì)全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)使用“蘇丹紅”及其添加劑的情況進(jìn)行清查，確保人民群眾身體健康安全,。

我們積極倡導(dǎo)工作上勤政務(wù)實(shí)，以身作則,，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，作風(fēng)上真抓實(shí)干，注重實(shí)效,，生活上廉潔自律,，甘為公仆，使各項(xiàng)工作取得了明顯成效,。

（一）狠抓目標(biāo)管理,，積極完成目標(biāo)任務(wù) 每年,，對(duì)市質(zhì)監(jiān)局和區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的

目標(biāo)任務(wù)都高度重視，逐項(xiàng)對(duì)照分析研究,，層層分解,，落實(shí)到各部門和個(gè)人，及時(shí)制定出可行的保障措施,，以確保目標(biāo)任務(wù)高質(zhì)量地全面完成,，其中2年來(lái)共完成目標(biāo)任務(wù)79項(xiàng)。

（二）從整體發(fā)展,，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 近年來(lái),，我們始終圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，大力服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，使局部利益自覺(jué)服從于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)整體利益的需要,。

1、狠抓質(zhì)量,，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量整體水平提高,。按照國(guó)務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》的要求，積極推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”和“質(zhì)量興企”工作,，創(chuàng)建了“經(jīng)營(yíng)質(zhì)量信得過(guò)”單位20家,，認(rèn)真宣傳貫徹iso9000系列標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)完善質(zhì)量體系,。xx年以來(lái)6家企業(yè)取得3c認(rèn)證,，新增質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)4家。從xx年開始完成年銷售收入100萬(wàn)元以上企業(yè)及6類企業(yè)質(zhì)量建檔76家,。加強(qiáng)了對(duì)可能危及人體健康和人身財(cái)產(chǎn)安全影響國(guó)計(jì)民生的產(chǎn)品和社會(huì)熱點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢查,，在全區(qū)對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)產(chǎn)品開展專項(xiàng)整治26次，凈化了市場(chǎng),，創(chuàng)造了放心購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境,，維護(hù)了廣大消費(fèi)者利益。近6年來(lái),，共抽查產(chǎn)品2280批次,，合格率為97%，抽查商品3440批次,，合格率為98%,，重點(diǎn)考核246個(gè)品種的產(chǎn)品質(zhì)量，質(zhì)量穩(wěn)定提高率達(dá)到90%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)品率達(dá)到90%以上,，質(zhì)量損失率為0.22%左右。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,。積極幫助企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量保證體系、計(jì)量保證能力,、標(biāo)準(zhǔn)化水平三大體系建設(shè),，“雙采”工作進(jìn)一步加強(qiáng)，完成采標(biāo)標(biāo)志認(rèn)可4個(gè),，采標(biāo)產(chǎn)品達(dá)到14個(gè),。xx年全區(qū)通過(guò)了省級(jí)“消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”驗(yàn)收，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到98%,，通過(guò)開展“消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)縣”工作,，大力推進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化工作從無(wú)到有,，我區(qū)的“茶樹菇”,、“黃金梨”作為市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)示范項(xiàng)目。近6年,，共辦理組織機(jī)構(gòu)代碼2560個(gè),，年檢7520個(gè)，年檢率均為58%以上,，全區(qū)商品條碼續(xù)展34家,，續(xù)展率為100%，積極幫助和指導(dǎo)企業(yè)建立和完善計(jì)量保證體系,，共有24家企業(yè)獲得計(jì)量體系等級(jí)證書,。加強(qiáng)對(duì)關(guān)系人民群眾切身利益的“三表”檢定工作。近6年,，計(jì)量器具檢定70356臺(tái)（件）次,，其中強(qiáng)制檢定計(jì)量器具53490臺(tái)（件）次，確保了對(duì)外出具公正數(shù)據(jù)的公正,、科學(xué),、合法性。近6年來(lái),，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)集貿(mào)市場(chǎng)和加油站的專項(xiàng)整治工作,，集貿(mào)市場(chǎng)均配有公平稱，其受檢率為100%,，固定攤位在用計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,，在用加油機(jī)受檢率為100%，嚴(yán)厲打擊了缺斤少兩的違法行為,。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子以實(shí)踐重要思想為主要內(nèi)容，始終堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵椭匾枷霝橹笇?dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針政策,。深入貫徹“舉旗幟、抓班子,、帶隊(duì)伍,、樹形象”的思想，把班子建設(shè)放在各項(xiàng)工作之首,。

在黨的建設(shè)中,，緊緊圍繞規(guī)范化支部建設(shè)，狠抓黨員隊(duì)伍的思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)。去年初,，按照中央以及省,、市、區(qū)的部署,，在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員

先進(jìn)性教育

班子結(jié)合自身實(shí)際,，把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。黨組提出了科學(xué)務(wù)實(shí)的“誠(chéng)信質(zhì)監(jiān)”,、政務(wù)公開的“陽(yáng)光質(zhì)監(jiān)”,、依法行政的“公正質(zhì)監(jiān)”的

口號(hào)

xx年以來(lái)，我局在各項(xiàng)任務(wù)十分繁重,，各種困難十分突出的情況下,，在改革中尋找出路，在創(chuàng)新上下功夫,，在開拓中實(shí)現(xiàn)突破,，集思廣益,，主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)，上下齊心奮力拼搏,，群策群力,，大膽地對(duì)現(xiàn)有的管理機(jī)制和分配制度進(jìn)行了改革，扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面,，改變了落后面貌,，使我局質(zhì)監(jiān)事業(yè)取得了重大性的突破，取得了顯著成績(jī),。xx年完成了事業(yè)單位人事制度改革,，完全實(shí)現(xiàn)了政事分開，確立了事業(yè)單位人員的性質(zhì)和地位,。

（一）解放思想,，更新觀念，確立發(fā)展思路 近5年來(lái),，我們根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局制定的“振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致，更新思路,，務(wù)實(shí)工作”的總方針,，提出了“外樹公眾形象，內(nèi)強(qiáng)公仆意識(shí),，搞好公正執(zhí)法”的基本要求,，確定了服務(wù)、服務(wù),、再服務(wù),，學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)的“服務(wù)型,、學(xué)習(xí)型組織”方略，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的目的,，切實(shí)搞好三個(gè)服務(wù)（為西部大開發(fā),、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)和消費(fèi)者服務(wù)）起到了推動(dòng)作用,。

（二）以市場(chǎng)為主導(dǎo),，推動(dòng)綜合管理和行政執(zhí)法工作上臺(tái)階 從1998年以來(lái)，我們按照市質(zhì)監(jiān)局提出的“以行政執(zhí)法帶動(dòng)綜合管理,，以綜合管理拓展服務(wù)領(lǐng)域”和管理與執(zhí)法分離,，抽查與檢驗(yàn)分離，查處與罰沒(méi)分離的“三個(gè)分離”總體思路開展綜合管理和行政執(zhí)法工作，使其逐步走向良性發(fā)展的軌道,。

1,、行政執(zhí)法。在執(zhí)法打假工作中,，注重辦大案要案，切實(shí)轉(zhuǎn)換職能,，由查流通領(lǐng)域向抓源頭轉(zhuǎn)換,，辦案質(zhì)量明顯提高。多年來(lái),，我局執(zhí)法人員在辦理行政案件過(guò)程中,，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格依法行政,，行政處罰案件結(jié)案率均在95%以上,，辦案準(zhǔn)確率為100%，沒(méi)有發(fā)生行政訴訟,、錯(cuò)案情況,，切實(shí)維護(hù)了行政相對(duì)人的合法權(quán)益。

2,、綜合管理,。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，我們以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),，服務(wù)企業(yè),、服務(wù)廣大消費(fèi)者為宗旨，克服“坐等上門”等保守思想和傳統(tǒng)觀念,，自覺(jué)轉(zhuǎn)變不合適宜的思想觀念,，切實(shí)端正工作態(tài)度和工作作風(fēng)，積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè),，實(shí)行政務(wù)公開,。按照上級(jí)要求，對(duì)行政事業(yè)性收費(fèi)進(jìn)行了認(rèn)真清理,，共清理了3項(xiàng)過(guò)期未調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，并專門制作了政務(wù)公開欄，將質(zhì)監(jiān)行政許可項(xiàng)目,、服務(wù)承諾,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，所需資料等內(nèi)容進(jìn)行了公示,。制定了首問(wèn)責(zé)任制,、一次性告知制、服務(wù)承諾制，明確職責(zé),，簡(jiǎn)化了辦事程序,，縮短了辦事時(shí)間，提高了辦事效率,，進(jìn)一步為來(lái)訪辦事人員提供方便,。

（三）積極主動(dòng)，建立起有效的運(yùn)行機(jī)制 規(guī)范和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砉ぷ魇琴|(zhì)監(jiān)工作一項(xiàng)根本性,、基礎(chǔ)性工作,，是提高隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)行政管理能力的重要保證,。多年來(lái),，在規(guī)范行政執(zhí)法，綜合管理上下功夫,，逐步建立和完善各項(xiàng)

規(guī)章制度

1,、健全制度，完善體系,。目前,，全局已有各項(xiàng)規(guī)章制度不少，有的已不完全適用,，比較重復(fù),，近年來(lái)，按照上級(jí)規(guī)定和規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)的要求,，認(rèn)真清理,，逐步完善、充實(shí),，做到有章可循,，依法辦事，內(nèi)部管理有序,。

2,、規(guī)范管理。在管理上力求以規(guī)范化服務(wù)為載體,，以制度為保證,，對(duì)職責(zé)實(shí)施規(guī)范，定職定崗,，做到職責(zé)分明,，責(zé)權(quán)統(tǒng)一,，增強(qiáng)責(zé)任感，提高了工作效率,，對(duì)秩序?qū)嵤┮?guī)范,，理順上下，左右關(guān)系,，劃清各自工作范圍,，確保政令暢通，防止扯皮,、推諉,、撞車現(xiàn)象。對(duì)行為實(shí)施規(guī)范,，主要做到依法辦事，嚴(yán)格紀(jì)律,，用制度和紀(jì)律加以約束和限制,。

近幾年來(lái)，結(jié)合“三講”教育,、重要思想和黨員先進(jìn)性教育的學(xué)習(xí),，領(lǐng)導(dǎo)帶頭廉潔自律，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度,。深入開展行風(fēng)建設(shè)，每年堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，對(duì)我局的行風(fēng)進(jìn)行評(píng)議,；認(rèn)真抓好案件回訪工作，切實(shí)了解我局工作人員遵章守紀(jì)貫徹執(zhí)行情況,。xx年,，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各部門負(fù)責(zé)人深入到成鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司、巨石集團(tuán)xx有限公司和臺(tái)玻玻璃有限公司等大型企業(yè)了解情況,，征求意見和建議進(jìn)行了溝通,；在開展行政執(zhí)法時(shí)，堅(jiān)持發(fā)放《廉政監(jiān)督卡》,，確保行政相對(duì)人的合法利益,。增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)和法紀(jì)觀念。近6年來(lái),，對(duì)各項(xiàng)罰沒(méi)收入,、行政事業(yè)性收入，均實(shí)行收支兩條線管理,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，提高了黨員干部抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力，為從源頭上預(yù)防和治理貪腐起到了有力地組織保障作用。從1996年以來(lái),，我局無(wú)一科以上干部違紀(jì)違法的情況發(fā)生,。

近6年來(lái)，從總體上說(shuō)各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī),，特別是從xx年實(shí)行內(nèi)部人事分配改革制度后,，各項(xiàng)工作取得了突破性進(jìn)展。但我們也清醒地看到,，我們的工作離市質(zhì)監(jiān)局,、區(qū)委區(qū)政府的要求仍有一定差距，離老百姓的期望仍有較大距離,。一是沒(méi)有完全處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,，學(xué)習(xí)時(shí)間沒(méi)有得到充分保證，從而導(dǎo)致改革創(chuàng)新的力度不夠,，反映在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力較弱,；二是業(yè)務(wù)工作與實(shí)際需要結(jié)合不夠好，反映在指導(dǎo)企業(yè)工作,、服務(wù)企業(yè)做得還不夠,，有待進(jìn)一步提高；三是監(jiān)督手段的有效性不足,，導(dǎo)致行政執(zhí)法局限于治標(biāo),，制造假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為仍時(shí)有發(fā)生；四是基礎(chǔ)設(shè)施陳舊落后,，資金的局限性嚴(yán)重制約著事業(yè)的發(fā)展,，導(dǎo)致信息化建設(shè)跟不上形勢(shì)的需要；五是全區(qū)上下“一盤棋”的大局觀念還有待增強(qiáng),，整體組合優(yōu)勢(shì)有待提高,。這些問(wèn)題，我們將在今后的工作中努力加以解決和改進(jìn),。

（一）認(rèn)真開展黨建工作 堅(jiān)持圍繞發(fā)展抓黨建,，抓好黨建促發(fā)展的方針，把黨的思想作風(fēng)建設(shè),，黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng),，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè),。

（二）圍繞中心抓工作 始終確定以經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門職能優(yōu)勢(shì),，積極幫助企業(yè)建立健全“質(zhì)量、計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)”三大保證體系,，以創(chuàng)名牌產(chǎn)品為抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

（三）加大從源頭抓質(zhì)量的力度 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管，嚴(yán)把廠門,，嚴(yán)格市場(chǎng)禁入制,，有力促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平的提高。

（四）深入開展打假治劣活動(dòng) 切實(shí)履行打假工作的牽頭作用,，圍繞人民群眾安全健康的重點(diǎn)產(chǎn)品,，加大產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查力度，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,。

（五）搞好“雙信”工作,，營(yíng)造良好環(huán)境 認(rèn)真抓好質(zhì)量計(jì)量信得過(guò)活動(dòng)，引導(dǎo)消費(fèi)者擴(kuò)大內(nèi)需,，努力營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境。

以上報(bào)告,，請(qǐng)予評(píng)議,。

注釋：1.“三查三保”即查市場(chǎng)保兩節(jié),；查農(nóng)資保春耕,；查建材保建設(shè)。

2.“三重一大”即對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng),、重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)產(chǎn)品經(jīng)常性地開展集中執(zhí)法行為，在查大案要案上下功夫 ,。

3.“百千萬(wàn)”即在食品質(zhì)量安全整治行動(dòng)

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告PPT篇四

根據(jù)xxx（建質(zhì)217號(hào)）,，省建設(shè)廳（閩建建37及南建管51號(hào)）《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)文件精神，我局認(rèn)真組織和開展緊扣“質(zhì)量安全,、共同的責(zé)任”活動(dòng)主題,，結(jié)合建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作，因地制宜,，突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開展了年“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)將此次“質(zhì)量月”活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下：

為突出重點(diǎn),，務(wù)求實(shí)效地開展好這項(xiàng)活動(dòng),，我局成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了簡(jiǎn)潔、明確的活動(dòng)實(shí)施,，同時(shí)在質(zhì)量安全例會(huì)上進(jìn)行了宣傳,、動(dòng)員，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，確保“質(zhì)量月”活動(dòng)達(dá)到預(yù)期的效果,。

10月8日在質(zhì)量安全例會(huì)上,，組織各方責(zé)任主體，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“質(zhì)量月”活動(dòng)的文件,，細(xì)心領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)容,，要求各施工企業(yè)制定具體的，監(jiān)理企業(yè)督促具體實(shí)施,，本次活動(dòng),。共發(fā)放工程質(zhì)量基本常宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,，張?zhí)麄鳂?biāo)語(yǔ)100余張,，內(nèi)容主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等,，較好地營(yíng)造了“質(zhì)量月”的氣氛,，收到了良好的宣傳效果。

本次的“質(zhì)量月”活動(dòng),，結(jié)合了我市的具體情況以及建設(shè)工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查工作展開的,，一是積極開展了現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土和禁止使用粘土磚的專項(xiàng)檢查；二是宣傳貫徹南平市南建管［］41號(hào)文《轉(zhuǎn)發(fā)的通知》的精神,，4月1日起,，嚴(yán)格限制人工挖孔樁的使用，這一項(xiàng)目到目前為止,，已得到基本控制,，樁長(zhǎng)也限定在15米規(guī)定的范圍內(nèi)，年10月1日起禁止使用竹腳手架,、井字架,，這一工作在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間加大了查處力度，也已完全禁止使用,；三是針對(duì)質(zhì)量安全專項(xiàng)整治督查的內(nèi)容,，組織了施工質(zhì)量、施工臨時(shí)用電等的專項(xiàng)檢查,，共發(fā)出20份隱患整改通知,，其中4份為暫停工整改通知,，提出整改意見84條，現(xiàn)基本整改到位,，整改率為96%,。

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束，但我們要以“質(zhì)量月”為契機(jī),，深入開展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng),，以推動(dòng)我市的工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階而努力奮斗。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告PPT篇五

在項(xiàng)目施工中,，為了使工程能夠安全,、順利地開展，盡可能發(fā)揮每個(gè)職工的工作積極性,，確保每個(gè)生產(chǎn)人員的安全,，作到“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”,，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，項(xiàng)目部和各施工作業(yè)處共同努力，創(chuàng)造一個(gè)良好的,、安全文明的工作環(huán)境,。

1、項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格按照南京市建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的各項(xiàng)要求制定有關(guān)安全文明生產(chǎn)條例,，落實(shí)必要的安全設(shè)施,，防護(hù)及各種標(biāo)志牌等，確保達(dá)到市標(biāo)化的要求,，使每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都有足夠的安全感,，全身心地投入到生產(chǎn)建設(shè)中去,。

2,、項(xiàng)目部成立以執(zhí)行經(jīng)理為組長(zhǎng)，各作業(yè)處負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),，安全員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)的指揮、監(jiān)督,、執(zhí)行,。堅(jiān)持每天有布置、有檢查,、有記錄,、有結(jié)果，每周一評(píng)比,，每月一總結(jié),，做到有錯(cuò)必糾,，毫不松懈;作到工地上有人勞動(dòng)，我們就有安全員在現(xiàn)場(chǎng),，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)處理隱患，使之消滅在萌芽狀態(tài)之中,，而不致釀成任何大小的安全事故,。

3、凡是進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的人員必須接受入場(chǎng)安全須知的教育,，尤其是對(duì)那些安全意識(shí)薄弱,、文化水平較低的施工人員，更要耐心地,、細(xì)致地進(jìn)行教育,，確保其聽得懂、做得到,，而不是流于形式,，一講了之。項(xiàng)目部將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)單價(jià)工程的特點(diǎn),，以各種形式組織他們學(xué)習(xí),，提問(wèn)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識(shí)，甚至進(jìn)行考試,，有針對(duì)性的抓好安全文明生產(chǎn)工作,。

4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),，持證上崗,，應(yīng)具備較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠吃苦耐勞,，做到眼快(能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題),、眼勤(多在現(xiàn)場(chǎng)巡視)、嘴勤(發(fā)現(xiàn)問(wèn)題多講),，認(rèn)真的做好本職工作,。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊工種施工人員(電工、塔吊司機(jī),、電焊工,、架子工、機(jī)操工等)都必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的正規(guī)培訓(xùn),，持有上崗證件,、熟悉各項(xiàng)安全操作規(guī)程，能夠經(jīng)常對(duì)機(jī)器具進(jìn)行保養(yǎng),，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好,，不帶病作業(yè),。

5、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是必須做好事前的安全技術(shù)交底工作,。在每個(gè)分部,、分項(xiàng)施工技術(shù)、質(zhì)量要求交底的同時(shí),，必須做到,、做好安全技術(shù)交底的工作，施工操作注意事項(xiàng),，腳手架,、防護(hù)設(shè)施等是否符合安全操作要求;施工時(shí)要做到不傷害自己，更不傷害別人,。

6,、施工操作的過(guò)程中，要加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過(guò)程控制?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)糾正，清除施工中的任何不安全隱患,。

7,、項(xiàng)目部計(jì)劃每周五下午組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行大檢查,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)分表進(jìn)行打分,，開展施工作業(yè)處之間的競(jìng)爭(zhēng)，低于85分的,，將對(duì)其進(jìn)行教育,、處罰，并責(zé)令限期整改;高于95分的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。以教育為目的,，以獎(jiǎng)罰為手段，提高施工隊(duì)伍的自身管理水平,，掀起安全生產(chǎn),、文明施工的新高潮,。

8,、本工程的安全目標(biāo)為無(wú)重大事故，一般事故頻率控制在2%以下,。一旦發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中有哪個(gè)作業(yè)處發(fā)生了安全事故(損失在1000元以下)必須對(duì)作業(yè)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,，并撤換安全員。

9,、我們將實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理制度,，各負(fù)起責(zé),，認(rèn)真履行各自的工作，確保管理上檔次,，不脫節(jié),，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地。

一,、施工安全與施工文明

創(chuàng)建文明工地,、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作,。實(shí)踐證明,，安全得文明，文明導(dǎo)致安全?，F(xiàn)在的許多施工企業(yè)都已認(rèn)識(shí)到,，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)為確保施工生產(chǎn)安全,、樹立企業(yè)良好形象的重大基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,。創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè),，不僅是管理性很強(qiáng)的工作,，而且也是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，同時(shí),，它還要求職工具有相應(yīng)的安全文明生產(chǎn)素質(zhì)作為其基礎(chǔ),，因此，它包括了管理,、技術(shù)和職工素質(zhì)培養(yǎng)等三方面工作的建設(shè)與發(fā)展,，而安全文明施工技術(shù)是它的重要組成部分。

二,、創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定

(一),、“安全生產(chǎn)”的規(guī)定

1、健全和完善各類安全管理臺(tái)帳,，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作包括：安全責(zé)任制,、安全教育、施工組織設(shè)計(jì),、分部(項(xiàng))工程安全技術(shù)交底,、特殊作業(yè)持證上崗、安全檢查,、班前安全活動(dòng),、遵章守紀(jì)、工傷事故處理、施工現(xiàn)場(chǎng)與安全標(biāo)志,，外包制與外包工管理,、有關(guān)合同和協(xié)議。

2,、“三寶”使用和四口臨邊防護(hù)設(shè)施必須達(dá)標(biāo)包括：安全帽,、安全網(wǎng)和安全帶使用;樓梯口、電梯口,、預(yù)留洞口,、坑井、通道口防護(hù)和陽(yáng)臺(tái),、樓層,、屋面的臨邊防護(hù)。

3,、腳手架設(shè)施達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)并有驗(yàn)收使用手續(xù)包括外腳手架,、爬架、掛腳手,、挑非腳手,、吊腳手等，每周檢查一次,，及時(shí)整改,，治理隱患。

5,、井字架及龍門架驗(yàn)收合格并掛牌使用驗(yàn)收要求安全裝置靈敏,、可靠、保險(xiǎn)標(biāo)牌信號(hào)醒目,，架體穩(wěn)固,，井架安全防護(hù)、卷?yè)P(yáng)機(jī),、吊索繩卡符合規(guī)范,。

6、大型施工機(jī)械達(dá)標(biāo)和安全使用塔吊,、各類吊機(jī)和人貨兩用電梯必須達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)驗(yàn)收合格掛牌后方可使用，其駕駛員,、指揮員持有效證上崗,，每天有運(yùn)做記錄;塔吊的三保險(xiǎn)、五限位齊全,、靈敏可靠,，其它各項(xiàng)符合規(guī)定;人貨兩用電梯的保險(xiǎn)限位齊全有效其它符合規(guī)定。

7,、中小型機(jī)械完好和安全使用保持完好狀態(tài),，傳動(dòng)和刀口防護(hù)和接零地達(dá)標(biāo)，操作人員按其使用要求特殊有效證上崗,。

8,、實(shí)施有力的安全監(jiān)控有具體的安全監(jiān)護(hù)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)施樓層安全監(jiān)控的具體做法,，樓層安全監(jiān)控人員持證上崗,，施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須佩帶胸卡。

(二),、“場(chǎng)容場(chǎng)貌”的規(guī)定

1工地實(shí)行圍擋封閉施工圍欄設(shè)置按工程所處位置分別要求：主要路段,、市容景觀道路高度不低于2.5米并達(dá)到穩(wěn)固、整潔,、美觀;其他路段的圍欄高度不低于1.8米,，保證穩(wěn)固、美觀;建筑,、裝飾工程立面：圍擋封閉高度必須高出作業(yè)層1.5米以上,，以防物體外墜。

2工地建立企業(yè)特色標(biāo)志工地的門頭,、大門,、旗桿設(shè)置實(shí)行各企業(yè)有各自特色的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)明集團(tuán),、企業(yè)的規(guī)范簡(jiǎn)稱,，工地內(nèi)須立三根旗桿，升掛集團(tuán),、企業(yè)的旗幟,。

3工地區(qū)域分布合理有序、場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔文明施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分隔,，場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊,、整潔、有序,、文明,、材料區(qū)域堆放整齊，并采取安全保衛(wèi)措施,。

4設(shè)置醒目安全標(biāo)志施工區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志,。

5設(shè)置“七牌一圖”施工標(biāo)牌在工地主要出入口設(shè)置“七牌一圖”：

3、安全六大紀(jì)律牌

4,、安全生產(chǎn)記數(shù)牌(天)

5,、十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌;

6,、防火須知牌

7、衛(wèi)生須知牌(圖);

8,、工地施工總平面布置圖

6工地必須作到三通一平,、排水暢通防止泥漿、污水,、廢水外流或堵塞下水道和排水河道,。

(三)、“工地衛(wèi)生”的規(guī)定

1生活“五有”設(shè)施齊全現(xiàn)場(chǎng)“五有”設(shè)施齊全,、設(shè)置合理,。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置醒目的環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)牌和責(zé)任區(qū)包干圖。

2除“四害”,，排水,、排污暢通落實(shí)各項(xiàng)除四害措施，控制四害孽生,。排水,、排污暢通，有條件時(shí)應(yīng)有綠化布置,。

3宿舍等整齊清潔宿舍統(tǒng)一使用36v低壓電,，日常生活用品力求統(tǒng)一放置整齊，現(xiàn)場(chǎng)辦公室,、更衣室,、廁所等應(yīng)經(jīng)常打掃，保持整齊清潔,。

4食堂達(dá)到衛(wèi)生要求

1,、食堂的搭設(shè)應(yīng)符合規(guī)定并辦理報(bào)批手續(xù);

2,、食堂內(nèi)和四周應(yīng)整齊清潔,，沒(méi)有積水;

3,、盛器應(yīng)有生熟標(biāo)記，配紗罩,，有條件的食堂應(yīng)密封間;

6,、炊事員每年進(jìn)行體檢，持有健康證和衛(wèi)生上崗位證,，并必須作到“四勤”,，“三白”，保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,。

5生活垃圾管理裝于容器,、放置定點(diǎn)，有專人管理,，定時(shí)清理

6保健衛(wèi)生要求

1,、設(shè)有醫(yī)務(wù)室,，或每周不少于兩次現(xiàn)場(chǎng)巡回醫(yī)療;

2、作好職工衛(wèi)生防病的宣傳教育,，利用板報(bào)等形式向職工介紹防病,、治病知識(shí);

3、醫(yī)務(wù)人員對(duì)衛(wèi)生起監(jiān)督作用,，定期檢查食堂等處的衛(wèi)生狀況,。

三,、“文明建設(shè)”的規(guī)定

1工地宣傳要求在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神,、時(shí)代風(fēng)貌的醒目宣傳標(biāo)語(yǔ);工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地,，及時(shí)反映內(nèi)外動(dòng)態(tài),。

3治安綜合治理要求加強(qiáng)工地治安綜合管理，做到目標(biāo)管理,、制度落實(shí),、責(zé)任到人，治安防范措施有力,、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位,，外包隊(duì)伍情況明、建立檔卡,、簽定治安,、防火協(xié)議書、加強(qiáng)法制教育,。

4社區(qū)服務(wù)要求施工期間與地區(qū)合作,，開展共建文明活動(dòng)、為民著想,，降低施工噪音,、努力作到施工不擾民，使工程成為愛(ài)民工程,、便民工程,。

5防火安全

2、按規(guī)定配置消防器材,，有專人管理并落實(shí)防火至制度和措施;

3,、按施工區(qū)域、層次劃分動(dòng)火級(jí)別,，動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”;

4,、嚴(yán)格管理易燃、易爆物品,，設(shè)置專門倉(cāng)庫(kù)存放,。

四,、施工安全、施工文明與安全文明施工技術(shù)

(1)創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地,，施工的文明將帶來(lái)施工的安全,。創(chuàng)文明工地的目的是樹立文明形象、確保生產(chǎn)安全,。在上述文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定中,，絕大多數(shù)的規(guī)定都與確保職工的安全與健康有關(guān)，它們幾乎概括了安全生產(chǎn)方方面面的管理要求,。因此,，創(chuàng)文明工地就是創(chuàng)安全工地，以施工的文明來(lái)締造施工的安全,。

(2)安全與文明密不可分,，它們共處于一體之中，組成了安全文明的共體,。盡管上述規(guī)定將安全類的條款與文明類的條款分別列出,，但安全條款中有文明要求，而文明條款中又有安全要求,。實(shí)際上,，它們之間密不可分，共處于一體之中,，作成了安全文明的共同體,。因此，我們對(duì)于安全和文明及其關(guān)系必須有這樣的認(rèn)識(shí),。

(3)施工文明的含義,，人類文明是文化發(fā)展水平的體現(xiàn)，社會(huì)文明是社會(huì)文化發(fā)展水平的體現(xiàn),，而施工文明也是施工文化發(fā)展水平的體現(xiàn),。施工文化的發(fā)展水平體現(xiàn)于職工文化與施工科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平之中。

(4)安全文明施工技術(shù)是施工文明重要的組成部分,。由于安全文明施工技術(shù)是施工科學(xué)技術(shù)的集中體現(xiàn),，因此，它是施工文明重要的組成部分,。

(5)安全文明施工技術(shù)的任務(wù)和內(nèi)容組成,。安全文明施工技術(shù)的任務(wù)是締造施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)和規(guī)范施工生產(chǎn)作業(yè)的安全文明行為。施工生產(chǎn)的安全文明狀態(tài)包括創(chuàng)造安全文明施工場(chǎng)所和采用安全文明施工的工藝和技術(shù)兩個(gè)大的方面,，而施工生產(chǎn)的安全文明行為即進(jìn)行安全文明作業(yè)和操作,。這三個(gè)大的方面的技術(shù)及其各個(gè)分支，就構(gòu)成了安全文明施工技術(shù)的體系,，鑒于建筑施工安全技術(shù)保證體系的5個(gè)組成環(huán)節(jié)之間存在著密切的內(nèi)在聯(lián)系,，而安全文明施工技術(shù)又是其中的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié),，因此，它的項(xiàng)目不可避免地會(huì)與其它幾個(gè)環(huán)節(jié)項(xiàng)目有某種程度的交叉情況存在,。

五,、創(chuàng)建安全文明施工場(chǎng)所的基本要求

1、施工場(chǎng)所的分類

施工場(chǎng)所按其范圍和施工特點(diǎn)可分為以下類別

(1)工程建設(shè)區(qū)域,，即一個(gè)大的工程建設(shè)項(xiàng)目所劃定的建設(shè)區(qū)域,，包括竣工區(qū)域、在施工區(qū)域,、待建區(qū)域,、企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域和企業(yè)生活區(qū)域等。它的有關(guān)規(guī)劃安排應(yīng)符合維護(hù)所屬城市或地方的地域環(huán)境,、城市市容,、交通條件,、安全文明等的要求,。

(2)施工工地，即在施工程的施工區(qū)域,，包括施工和生產(chǎn)作業(yè)區(qū),、材料堆放場(chǎng)地和庫(kù)區(qū)以及管理和生活臨時(shí)設(shè)施區(qū)。

(3)施工作業(yè)區(qū),，正在進(jìn)行施工作業(yè)的區(qū)域或地段,，包括以下3種類型：

1)單項(xiàng)作業(yè)和正常配合作業(yè)區(qū)段，即以單項(xiàng)作業(yè)為主導(dǎo),、伴有其它配合作業(yè)的區(qū)段,。例如進(jìn)行結(jié)構(gòu)、墻體施工的作業(yè)區(qū),，以結(jié)構(gòu)和墻體為主,，其它水、暖,、電,、衛(wèi)敷管作業(yè)配合進(jìn)行的區(qū)域。

2)交叉作業(yè)區(qū)段,，即多種作業(yè)交叉和協(xié)調(diào)進(jìn)行的區(qū)段,。在交叉作業(yè)區(qū)段，沒(méi)有明顯的居主導(dǎo)地位(其它作業(yè)都要服從和配合其施工要求)的單項(xiàng)作業(yè),，在各項(xiàng)同時(shí)交叉進(jìn)行的作業(yè)之間需要進(jìn)行很好的協(xié)調(diào)安排,，以確保有條不亂和安全順利地進(jìn)行。

3)特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)段,，即進(jìn)行電氣焊,、爆破,、預(yù)應(yīng)力、高壓,、水下等特種作業(yè)以及在有毒,、有害、有危險(xiǎn)場(chǎng)所進(jìn)行的區(qū)段,。

對(duì)于不同類型的施工場(chǎng)所,，除遵守一般的安全文明施工作業(yè)要求外，還應(yīng)注意滿足它們的特殊要求,。

2,、創(chuàng)建安全文明施工場(chǎng)所的基本要求

(一)、施工總平面布置的基本要求

1區(qū)域劃分按功能劃分成施工作業(yè)區(qū),、輔助作業(yè)區(qū),、材料堆置區(qū)、施工管理生活設(shè)施區(qū)等

2區(qū)域交叉保護(hù)對(duì)有安全問(wèn)題存在的區(qū)域交叉部分采取保護(hù)措施

3塔吊設(shè)置滿足作業(yè)覆蓋要求和臂桿回轉(zhuǎn)域內(nèi)的安全要求

5三通一平和排水

6工地臨時(shí)用電設(shè)施

7標(biāo)牌,、標(biāo)志設(shè)施企業(yè)標(biāo)志,、工程標(biāo)牌、安全標(biāo)志齊全

8消防設(shè)施

(二)三通一平和排水控塵,、控廢的基本要求

1場(chǎng)平平整施工場(chǎng)地,、清除障礙物，無(wú)坑洼,。

2道路通車行道,、人行道堅(jiān)實(shí)平整，有良好視野,，雨季不存水,，出入口之間暢通，必要處設(shè)交通標(biāo)志;軌道(塔吊等)與車行,、人行道交叉處采用平接措施,。

3電通、水通工地供電和供水線路架設(shè)要通,。

4排水,、排污具有良好的排水系統(tǒng)，設(shè)污水沉淀池,，妥善處理污水,，未經(jīng)處理的污水不得直接排入城市下水道和河流。

5控塵,、控廢控制工地的塵土,、廢氣、廢水和固體廢棄物，清理高處廢棄物宜使用密封式筒道或其它防塵的方式,，定期清理廢棄物,，禁止將含有廢棄物和有毒物質(zhì)的垃圾土做回填土使用。

(三)作業(yè)區(qū)域的條理化和防(圍)護(hù)的基本要求

1作業(yè)區(qū)域的條理化有滿足要求的操作場(chǎng)地或作業(yè)面,，清除影響作業(yè)的障礙物,，妥善處置有危險(xiǎn)性的突出物，材料整齊堆放,，有良好的安全通道,。

2拆除物品的清理拆下來(lái)的模板、腳手架等材料物品以及施工余料,、廢料,、垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出去，木料上的釘子應(yīng)及時(shí)拔掉或拍到(防止扎腳),。

3有危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域的防護(hù)凡有可能發(fā)生塊體或物品掉落,、彈出、飛濺以及其它傷害物的區(qū)域均應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)措施,，以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)其他人員的安全,。

(四)材料、設(shè)備工具存放保管的基本要求

1)材料,、物品的碼垛堆放按規(guī)定平整場(chǎng)地,、設(shè)置支墊物;按平面布置圖劃定的地點(diǎn)分類堆放整齊,、穩(wěn)固和不超過(guò)規(guī)定高度;材料應(yīng)離開場(chǎng)地圍擋或臨時(shí)建筑墻體至少500mm,，并將兩頭進(jìn)口封堵，嚴(yán)禁緊貼圍擋或臨時(shí)建筑墻體堆料,。

2)材料,、物品的支架堆放易滾(滑)和重心較高的材料物品的支架堆放，其支架應(yīng)穩(wěn)定可靠,。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì),，嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求設(shè)置。

3)易燃和有毒物品的存放油漆,、稀釋劑等易燃品和其它對(duì)職工健康有害的物品應(yīng)分類存放在通風(fēng)良好,、嚴(yán)禁煙火并有消防用品的專用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，瀝青應(yīng)放置在干燥通風(fēng),、不受陽(yáng)光直射的場(chǎng)所,。

(五)工地消防的基本要求和規(guī)定

1)一般規(guī)定

2、按規(guī)定配置消防器材,、設(shè)施和用品,，并建立消防組織;

3、明確劃定用火和禁火區(qū)域;

4,、動(dòng)火作業(yè)必須履行審批制度,，動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù);

5,、定期進(jìn)行防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患,。

2)消防器材的日常管理

1,、消防梯保持完整完好;

2、水槍經(jīng)常檢查,，保持開關(guān)靈活,、噴嘴暢通、附件齊全無(wú)銹蝕;

3,、水帶收藏時(shí)應(yīng)單層卷起,，豎放在架上;

4、各種管接口應(yīng)接裝靈便,、松緊適度,、無(wú)泄露，使用時(shí)不得摔壓;

5,、消火栓按室內(nèi),、室外的不同要求定期進(jìn)行檢查和及時(shí)加注潤(rùn)滑油，消火栓應(yīng)經(jīng)常清理,，冬季采用防凍措施,。

3)24m以上建筑施工防火

1、設(shè)置具有足夠揚(yáng)程的高壓水泵和其它消防實(shí)施;

2,、視需要增設(shè)臨時(shí)水箱,、以保證有足夠的消防水源;

3、設(shè)專職消防監(jiān)護(hù)員巡回檢查;

4,、現(xiàn)場(chǎng)配報(bào)警裝置,，及時(shí)報(bào)告火險(xiǎn)。

4)地下室施工防火

1,、保持出入口通暢;

2,、在門窗洞口和通氣孔處禁放氧氣瓶和乙炔瓶;

3、不準(zhǔn)用做危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)和存放有毒,、易燃物品;

4,、應(yīng)有火險(xiǎn)報(bào)警裝置。

5)鍋爐房防火

1,、按每25㎡面積配備個(gè)適合類型的滅火器;

2,、煙囪上應(yīng)安裝消煙防塵和火星熄滅裝置;

3、禁止在房?jī)?nèi)堆放其它燃料和燃燒廢物,。

6)現(xiàn)場(chǎng)鍛爐作業(yè)防火

1,、須經(jīng)消防和安全部門檢查并領(lǐng)取用火審批合格證;

2、使用可燃液體時(shí)，應(yīng)控制溫度,，防止液體自燃;

3,、鍛爐應(yīng)用耐火材料修建，鍛爐間配備滅火器材,。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告PPT篇六

昨天,，終于結(jié)束了技術(shù)部的eit實(shí)習(xí)，下周將轉(zhuǎn)戰(zhàn)cid-持續(xù)改進(jìn)部,，開始下一個(gè)部門的實(shí)習(xí),，技術(shù)部報(bào)告。下面匯報(bào)下技術(shù)部?jī)蓚€(gè)星期以來(lái)的實(shí)習(xí),。

技術(shù)部里面有四個(gè)小組,，stc小組，標(biāo)準(zhǔn)化小組,，末端產(chǎn)品小組,，upg小組，每一個(gè)小組都實(shí)習(xí)2天半,，首先去到stc小組,。

剛?cè)サ絪tc小組的時(shí)候，給了我們?nèi)齻€(gè)eit一大疊公司產(chǎn)品的資料書,，讓我們自己先看看,。一開始還挺新鮮的，很認(rèn)真地看,，看多了,，發(fā)現(xiàn)看那些資料看久了就發(fā)困，后來(lái)發(fā)現(xiàn)原來(lái)我們都是這樣,，自己看資料,，很容易走神。

看了一天上午的資料,，劉工找了一個(gè)會(huì)議室給我們做培訓(xùn)，給我們介紹了stc小組的產(chǎn)品介紹,，然后領(lǐng)我們?nèi)スS去看看線上的產(chǎn)品,。由于我們?nèi)齻€(gè)在大學(xué)都不是學(xué)了空調(diào)這一塊的內(nèi)容，大家都不熟悉,，劉工的培訓(xùn)也只是給我們一個(gè)初步地了解,。那天培訓(xùn)后，我掌握了自學(xué)的重要性,，公司里面的人的工作都很忙,，很多時(shí)候都是讓我們自己去看公司的資料，然后再給我們作些培訓(xùn)。所以,，每次培訓(xùn)之前,，我都將給我們的資料以及電腦上這個(gè)部門相關(guān)資料都作了詳細(xì)的筆記，到了培訓(xùn)的時(shí)候,，我已經(jīng)對(duì)這個(gè)產(chǎn)品有了一定的了解了,，如此下來(lái)，收到了比較好的效果,，現(xiàn)在我的筆記都寫了大半本筆記了,。

除了自己看資料，培訓(xùn)外,，早上需要參加早會(huì),，然后空閑時(shí)間自學(xué)proe。時(shí)間上都是很充裕地,，很多時(shí)候,，我們?nèi)齻€(gè)都處于無(wú)人管理的階段，我們?nèi)齻€(gè)超級(jí)有空,，公司的其他人超級(jí)忙,，給我們簡(jiǎn)短培訓(xùn)，告訴我們?cè)谀睦锟促Y料之后,，就不管我們了,，讓我們自己去學(xué)，有問(wèn)題再去問(wèn)他們,。一開始,，很不適應(yīng)，現(xiàn)在慢慢習(xí)慣了,，需要自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)才能學(xué)到東西,，不然，就是撐著眼睛過(guò)日子了,。

stc小組的實(shí)習(xí)期間,，剛好趕上stc小組的旅游，我們來(lái)這里的第一周就參加了stc小組的旅游,，去了三椏塘幽谷游,，第一次玩了撥水戰(zhàn)，還去了果園吃荔枝,，挺好玩的,，實(shí)習(xí)總結(jié)《技術(shù)部實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告》。

之后去了標(biāo)準(zhǔn)化小組,，主要是給我們培訓(xùn)了sap的'一個(gè)流程,，讓我們了解產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)流程,，每一個(gè)階段需要做哪些工作，如何做等等,，都有一個(gè)很明確的計(jì)劃,。期間，又很幸運(yùn)剛好趕上技術(shù)部的燒烤活動(dòng),，讓我們飽吃了一頓,。然后參加了公司的全員大會(huì)，作為新員工,，第一次向全廠自我介紹,，還有有點(diǎn)緊張，表現(xiàn)不多讓我滿意,，呵呵,。接下來(lái)就是新員工培訓(xùn)三天，最近新進(jìn)來(lái)的員工集中一起培訓(xùn),，大概就11人,，給我介紹了公司一些日常事務(wù)的辦理，公司的安全教育,，誠(chéng)信教育等等,。

之后就是末端產(chǎn)品介紹了，也是經(jīng)過(guò)了一個(gè)簡(jiǎn)短的培訓(xùn),，然后到線上看看產(chǎn)品,，比較特殊就是參加了他們小組里面的一個(gè)產(chǎn)品展示演講。是一個(gè)全英文的產(chǎn)品展示演講,，是一個(gè)非常成功活動(dòng),，小組里面的成員坐在一起，也邀請(qǐng)些工廠里面和其他部門的人員參與其中,，一個(gè)代表在上面演示,。在末端產(chǎn)品小組實(shí)習(xí)，讓我有點(diǎn)感到驚奇的就是,，他們每個(gè)人都負(fù)責(zé)某一個(gè)產(chǎn)品的工作,，不過(guò)在開早會(huì)或者一些其他的活動(dòng)的時(shí)候，每一次早會(huì)或者其他會(huì)議,，他們都是有其中一個(gè)作偽組織者,，向其他人介紹他所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的介紹，分享他負(fù)責(zé)那個(gè)產(chǎn)品地技術(shù)分享,，還有就是要準(zhǔn)備一個(gè)健康話題大家討論，例如心理壓力等等,。感覺(jué)這樣挺好地,，讓每一個(gè)員工都知道自己做了什么,，也讓其他人去了解自己做的東西，而不是閉門造車,，自己就只負(fù)責(zé)自己這塊,，不去了解其他人做了什么?？赡苣懵犃似渌怂龅臇|西對(duì)你自己要做的工作沒(méi)有很大的幫助,，不過(guò)聽過(guò)這樣的形式，能讓大家彼此更加理解,，自己得到肯定,，同時(shí)也能得到別人的肯定。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告PPT篇七

時(shí)光飛逝,，20_年已接近尾聲,，也即將成為過(guò)去，今年_月份質(zhì)量部成立,，我開始接觸新的工作,，沒(méi)有多大的成果，但是經(jīng)歷了一段新的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝公司給我另外一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)，也知道自己在工作中還存在許多的不足,。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與栽培,，同事對(duì)我的支持和協(xié)助，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛写蠹业呐Γ构镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,。成立質(zhì)量部以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，質(zhì)量部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這幾個(gè)月的工作情況向您做一個(gè)報(bào)告，請(qǐng)批評(píng)指證,，謝謝!

一,、部門管理上系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了質(zhì)量部工作流程：

今年質(zhì)量部人員狀況是：質(zhì)量部人員緊張,，從賬面上看有5人,，但是3人屬于生產(chǎn)調(diào)試，只負(fù)責(zé)把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān);1人屬于售后服務(wù)部,，同時(shí)身兼研發(fā),、原料檢驗(yàn),。質(zhì)量部要負(fù)責(zé)主輔料進(jìn)料檢驗(yàn)、生產(chǎn)巡查檢驗(yàn),、生產(chǎn)調(diào)試檢驗(yàn),、成品出廠檢驗(yàn)、供應(yīng)商異常處理,、客戶售后異常處理以及協(xié)助質(zhì)量體系建立完成等工作,。質(zhì)量部加強(qiáng)了品質(zhì)控制的力度和范圍，工作量很大,。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理,，必須使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)此采取了以下措施：

器件的更換情況;延續(xù)之前的差錯(cuò)單,，記錄生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤;增加巡查檢驗(yàn)記錄單，巡查包括作業(yè)指導(dǎo)書的審閱,，不合理的生產(chǎn)操作,，生產(chǎn)抽樣。每半個(gè)月對(duì)原料檢驗(yàn),、產(chǎn)品老化,、元器件更換、差錯(cuò)記錄以及巡查進(jìn)行總結(jié)并制定下半月的工作計(jì)劃,。各責(zé)任人按計(jì)劃實(shí)行,，我主要做督促跟進(jìn)，保證任務(wù)的改善與完成,。

2.針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)太過(guò)籠統(tǒng),，檢驗(yàn)員認(rèn)識(shí)比較含糊，以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確,。親自查找產(chǎn)品各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測(cè)試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。修改原材料進(jìn)料檢驗(yàn)文件,，為現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員提供判定標(biāo)準(zhǔn),。

3.建全了質(zhì)量部部門質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、調(diào)試檢驗(yàn)遺漏率，并將所有指標(biāo)納入各崗位人員的績(jī)效考核,，確保質(zhì)量控制,。

二、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測(cè)手段：

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

(1),、修訂了“原材料進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

(2),、嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，從_月份到_月份統(tǒng)計(jì)來(lái)料檢驗(yàn)615批，發(fā)現(xiàn)28批存在異常情況,。

(3),、由于受公司采購(gòu)批量和質(zhì)量部人員不集中等其它因素的影響，大部份生產(chǎn)輔料來(lái)料質(zhì)量無(wú)法全面保證,，只能在生產(chǎn)過(guò)程,、巡查檢驗(yàn)、調(diào)試檢驗(yàn)以及出廠檢驗(yàn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其質(zhì)量跟蹤檢驗(yàn),，止住量產(chǎn)后出現(xiàn)不良。

(4),、從_月份開始加強(qiáng)了與供應(yīng)商溝通,。特別是逆變器、充電器,、機(jī)箱,、繼電器等幾家供應(yīng)商，在8,、9,、12月份頻出現(xiàn)異常問(wèn)題，多次與供應(yīng)商溝通,，要求其改善,。會(huì)知采購(gòu)部，采購(gòu)生產(chǎn)質(zhì)量要求相對(duì)較為嚴(yán)格的客戶時(shí),，不優(yōu)先考慮部份供應(yīng)商,，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮。

(5),、針對(duì)供應(yīng)商原料質(zhì)量異常出現(xiàn)后其未能改善的,，建議采購(gòu)部對(duì)多次發(fā)出異常處理單且未能改善的供應(yīng)商做相應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管理,。

2.生產(chǎn),、成品質(zhì)量控制：

(1)、增加了巡查檢驗(yàn),，并將生產(chǎn)調(diào)試人員整合到質(zhì)量部,，統(tǒng)一管理，嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān);出廠檢驗(yàn)人員調(diào)整,，讓更細(xì)心的人員把控出廠前的最后關(guān)卡,。

(2),、加強(qiáng)了生產(chǎn)和成品質(zhì)量控制，生產(chǎn)各個(gè)工段進(jìn)行不定時(shí)巡查抽檢,，審閱作業(yè)指導(dǎo)書,，糾正安全隱患現(xiàn)象。每半個(gè)月統(tǒng)計(jì)質(zhì)量狀況,，并分析制定下本月工作計(jì)劃,。質(zhì)量問(wèn)題提供給生產(chǎn)部加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量控制。并針對(duì)生產(chǎn)和成品檢驗(yàn)不合格項(xiàng)及客戶投訴退貨的不良現(xiàn)象要求生產(chǎn)部加以改善,。

(3),、從_月份到_月份共巡查檢驗(yàn)186次，異常13次,，異常率為6.99% ,。

三、質(zhì)量部工作存在的問(wèn)題：

1.部門現(xiàn)有的4位現(xiàn)場(chǎng)檢人員,，三人都是負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試,，只負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的檢驗(yàn)，沒(méi)有精力協(xié)助原料檢驗(yàn),。一人負(fù)責(zé)巡查檢驗(yàn),，同時(shí)身兼技術(shù)一職，十月份整個(gè)月未能進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。因人員緊張,，對(duì)內(nèi)對(duì)外質(zhì)量處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到及時(shí)實(shí)施,。

2.供應(yīng)商的管理缺乏有效的評(píng)審及管理機(jī)制,，供應(yīng)商來(lái)料還存在異常。最主要原因是供應(yīng)商過(guò)于單一,，像逆變器類的供應(yīng)商有且僅有一家,，無(wú)法有效的對(duì)供應(yīng)商管控。

3.成產(chǎn),、成品檢驗(yàn)存在的問(wèn)題：

a. 成產(chǎn)巡查檢驗(yàn)：質(zhì)量部只有一位巡查員在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣巡查檢驗(yàn),，該巡查員同時(shí)負(fù)責(zé)技術(shù)，工作時(shí)間上有所沖突,，導(dǎo)致十月份整個(gè)月無(wú)法進(jìn)行巡查檢驗(yàn),。生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一些異常現(xiàn)象未能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)改善,，不良品流入到調(diào)試檢驗(yàn)時(shí)才得已發(fā)現(xiàn)糾正處理,。

b. 成品檢驗(yàn)：質(zhì)量部成品檢驗(yàn)有兩位，分在兩個(gè)車間，成品檢驗(yàn)只能在成品打包過(guò)程中做檢驗(yàn),，對(duì)產(chǎn)品的性能,、產(chǎn)品要求、客戶要求等,，還不夠了解,，缺少針對(duì)性的培訓(xùn)。

c.其它部門在相關(guān)信息傳達(dá)到質(zhì)量部時(shí),，資料不完整,，要求不明確等情況多有發(fā)生。造成質(zhì)量部工作不流暢,，每檢驗(yàn)到有疑點(diǎn)的地方得返回相關(guān)原部門再次核對(duì)確認(rèn)，造成檢驗(yàn)時(shí)間浪費(fèi)且也間接影響到車間生產(chǎn)進(jìn)度和客戶交期推遲,。

4.質(zhì)量部工作管理見意：

1.質(zhì)量部需增加一名員工,，要品質(zhì)檢驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)豐富能夠有一定單獨(dú)處理問(wèn)題能力的。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對(duì)供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量管控,，同時(shí)要完成質(zhì)量部日常辦公工作事務(wù),，整理相關(guān)表格文件，同時(shí)希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時(shí)的反饋到質(zhì)量部及時(shí)處理,。

2.增加供應(yīng)商評(píng)審程序,，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要質(zhì)量、采購(gòu),、技術(shù)三個(gè)部門同時(shí)對(duì)供應(yīng)商相關(guān)資格進(jìn)行認(rèn)可,，如有一個(gè)部門不認(rèn)可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個(gè)供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來(lái)料質(zhì)量,。

3.建議各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達(dá)前要有相應(yīng)的審核后再進(jìn)行傳達(dá)到相關(guān)部門,。以免信息存在漏洞造成不必要的損失。

質(zhì)量工作總結(jié)報(bào)告PPT篇八

本年度將護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)擴(kuò)展為護(hù)理質(zhì)量安全管理委員會(huì),，在主管院長(zhǎng)及護(hù)理部主任的帶領(lǐng)下,，以通過(guò)“二甲”復(fù)審為契機(jī)，以安全和管理為重點(diǎn)強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量管理,。

明確了各層次護(hù)理管理崗位職責(zé)并實(shí)行考核,，建立了較為完整的二級(jí)質(zhì)控體系，對(duì)護(hù)理工作實(shí)施了前沿質(zhì)控,、環(huán)節(jié)質(zhì)控,、終末質(zhì)控。培養(yǎng)科室質(zhì)控成員檢查——記錄——整改——追蹤的質(zhì)控理念,，各質(zhì)控小組每周有活動(dòng)且有記錄,，每月進(jìn)行一次全面檢查并總結(jié)上報(bào)至質(zhì)控委員會(huì)。護(hù)理部每月對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量和安全進(jìn)行單項(xiàng)或全面檢查，指導(dǎo),、檢查,、督促各護(hù)理單元護(hù)理質(zhì)控小組的工作，正確,、客觀評(píng)價(jià)各護(hù)理單元的護(hù)理工作,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,。每季度召開一次護(hù)理質(zhì)量與安全管理委員會(huì)會(huì)議,，對(duì)護(hù)理質(zhì)量和安全管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行一次全面討論,、分析,、總結(jié)，對(duì)存在的護(hù)理缺陷及薄弱環(huán)節(jié)提出整改措施,，對(duì)改進(jìn)措施的落實(shí)進(jìn)行追蹤檢查,，對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。使pdca循環(huán)理論落實(shí)到實(shí)際工作中,，真正做到持續(xù)改進(jìn),。

為進(jìn)一步落實(shí)《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南》，完善了中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)工作,。制定了中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,，完善了質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面修訂了?？茖２≈嗅t(yī)護(hù)理常規(guī),、康復(fù)與健康指導(dǎo)18個(gè)病種。各科室積極開展中醫(yī)技術(shù)項(xiàng)目,，__年全院新增中醫(yī)項(xiàng)目13項(xiàng),，每個(gè)科室均開展2項(xiàng)以上，如腦病科的拔罐,、艾灸等在治療病人眩暈,、便秘等方面取得了顯著療效;外科的中藥灌腸、穴位按摩為腹脹患者解除了痛苦,。制訂了中醫(yī)技術(shù)效果評(píng)價(jià)表,，對(duì)接受中醫(yī)技術(shù)治療的患者做滿意度調(diào)查，全年實(shí)際開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作近2萬(wàn)人次,，約50%患者評(píng)價(jià)效果顯著,，約40%患者評(píng)價(jià)效果明顯，約10%患者評(píng)價(jià)癥狀無(wú)改善,。

為推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行,，完善了分級(jí)護(hù)理制度及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),，針對(duì)不同護(hù)理級(jí)別的病人采取相應(yīng)的護(hù)理措施，規(guī)范了臨床護(hù)理工作,。

對(duì)各科室上報(bào)的不良事件每月進(jìn)行分析討論,，互相借鑒，減少了同類缺陷的發(fā)生,，并提出整改措施,。及時(shí)追蹤各科室的壓瘡、護(hù)理不良事件等報(bào)告資料,，針對(duì)問(wèn)題提出護(hù)理措施或改進(jìn)意見,，并逐項(xiàng)落實(shí)到位。

加強(qiáng)危重病人管理,、突發(fā)事件的應(yīng)急處理,，堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)輪值全院護(hù)理二線班當(dāng)科室遇到緊急情況如危重患者的搶救或其它疑難問(wèn)題可第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)一步保證了護(hù)理安全,。

加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)與考核,，、建立護(hù)理人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。本年度共組織質(zhì)控培訓(xùn)4次，內(nèi)容分別為“護(hù)理質(zhì)控工作流程”,、“整體護(hù)理”,、“重點(diǎn)病人的管理”、“護(hù)理質(zhì)量安全管理與質(zhì)量控制培訓(xùn)”,、強(qiáng)化護(hù)理人員質(zhì)量意識(shí),，從思想上重視護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全的落實(shí)和管理，提高了護(hù)理人員自我質(zhì)量控制,。每月質(zhì)控檢查都會(huì)輪流抽查科室護(hù)理人員?？谱o(hù)理常規(guī)、核心制度的掌握情況,，合格率均在90%以上,。

一、護(hù)理質(zhì)量控制指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況：

1,、中,、西醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作合格率95%。

2,、每科室開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)2項(xiàng),。

3、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,。

4,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%。

5、特護(hù)護(hù)理合格率83%,，一級(jí)護(hù)理合格率96%,。

6、護(hù)理文書書寫合格率91%,。

7,、健康教育覆蓋率100%;病人知曉率80%。

8,、急救物品完好率100%,。

9、消毒滅菌合格率100%,、消毒隔離合格率100%,。

二、安全管理目標(biāo)：

1,、輸血,、輸液反應(yīng)及注射感染率0。

2,、褥瘡發(fā)生次數(shù)(除不可避免外)0次/年,。

3、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0次,。

4,、一人一針一管一用一滅菌執(zhí)行率100%;

5、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率100%,。

三、存在不足

1.基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理落實(shí)不到位,，尤其是晨間護(hù)理，并沒(méi)有做到真正的清潔與護(hù)理,。宣教告知不到位,，一些健康教育和康復(fù)指導(dǎo)并未真正做，只是補(bǔ)充簽字或簡(jiǎn)單一說(shuō),，做不到隨時(shí)宣教,，因此患者及家屬不掌握、不知曉,。

者的生命體征有偽造現(xiàn)象,。

3.分級(jí)護(hù)理部分：護(hù)理人員不能按護(hù)理級(jí)別巡視病房，責(zé)任護(hù)士對(duì)所管轄的患者,、一般情況,、病情不了解,，對(duì)其潛在并發(fā)癥不掌握，預(yù)知能力差,。對(duì)患者跌倒,、墜床的評(píng)估措施落實(shí)不到位，有墜床現(xiàn)象發(fā)生,。

4.中醫(yī)特色質(zhì)量評(píng)價(jià)部分：護(hù)理人員對(duì)辨證施護(hù)的落實(shí),、護(hù)理常規(guī)、康復(fù)與健康指導(dǎo)的運(yùn)用上有待提高,。中醫(yī)技術(shù)操作開展的不是很好,，每個(gè)科室都兩項(xiàng)以上，接受優(yōu)勢(shì)中醫(yī)項(xiàng)目項(xiàng)目治療的患者偏少,，需重新歸納,。

5.供應(yīng)室：科室質(zhì)控自查記錄不全，有跨區(qū)工作現(xiàn)象,，無(wú)菌室空氣消毒不到位,。

6.手術(shù)室：護(hù)理人員對(duì)科室制度、護(hù)士職責(zé)掌握不全面,，空氣培養(yǎng)做不到每月一次等,。

7.急診室：護(hù)理人員對(duì)科室應(yīng)急預(yù)案掌握不全，不能與實(shí)際相結(jié)合,，搶救藥品交班不嚴(yán)密,，有漏簽字現(xiàn)象等。

8.透析室：質(zhì)控不合格,，內(nèi)容太過(guò)單一?？剖覠o(wú)培訓(xùn)計(jì)劃及考核記錄,，無(wú)嚴(yán)格的限制隔離制度，清潔區(qū)與污染區(qū)區(qū)域間標(biāo)志不明確等,。

9.產(chǎn)房：科室質(zhì)控不能按時(shí)完成,，無(wú)菌制度執(zhí)行不嚴(yán)格，器械保養(yǎng)不到位,。工作人員進(jìn)出產(chǎn)房著裝不規(guī)范等,。

10.門診手術(shù)室：護(hù)士著裝不規(guī)范，空氣培養(yǎng)做不到每月監(jiān)測(cè)一次,。

因此,，針對(duì)以上不足，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)控工作的管理,，重新修訂質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn),，到點(diǎn),、到面，即方便檢查又可達(dá)到質(zhì)控效果,。各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)科室護(hù)理人員核心制度,、護(hù)理工作流程、技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)將其融入到日常護(hù)理工作中真正落實(shí)到患者身上,，保證護(hù)理質(zhì)量安全,。落實(shí)不良事件上報(bào)制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋,、解決,，真正做到持續(xù)改進(jìn)。