隨著社會一步步向前發(fā)展,,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇一
一、__年度監(jiān)督工作概況
截止__月__日,,我站共受理建設單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項,,單位工程350個,總建筑面積__萬㎡,,總工程造價__萬元,,其中房屋建筑工程項目44項, ,,市政工程及裝飾裝修項目9項;出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》__份,,下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書 58份,執(zhí)法建議書6 份,,執(zhí)法告知書18份,,提請行政處罰6起;受理各項工程質(zhì)量投訴13起,已處理完畢13起,。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎,,_個工程順利通過了現(xiàn)場復查。目前,,全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),,工程建設過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故,。
二,、把握新時期黨建工作要求,認真做好黨務工作,。
____年,,站黨支部在局黨委的正確領導和支持下,堅持黨要管黨,,從嚴治黨的方針,,圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性和純潔性建設,抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”活動這個契機,,全面推進黨的思想,、組織、作風,、反腐倡廉和制度建設,,認真完成上級下達的各項任務,,積極進取,不斷創(chuàng)新,。經(jīng)過努力,,逐漸建設成為了一個“學習型、服務性,、創(chuàng)新性”的基層黨支部,,為完成全年的各項工作任務提供堅強的思想、政治和組織保證,。
(一) 按照局黨委要求,,組織好各類學習活動。
今年,,我站黨支部組織的學習活動包括:組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》,,學習了在省部級領導干部專題研討班開班儀式上的講話,學習貫徹了黨的十八大精神,。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題”,、“建設領域道德突出問題專項教育和治理”及“道德講堂建設”等活動。8月初,,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學習,。
(二)強化隊伍建設,加強隊伍管理
質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術人員為主的黨的基層組織,,現(xiàn)有黨員18人,,其中在職黨員13人,退休黨員5人,。一年以來,支部重點夯實基礎,,全面部署,,扎實推進,明確任務,,從嚴要求,,從自身的特點和實際出發(fā),認真履行黨章規(guī)定的職責,,在健康,、有序、規(guī)范發(fā)展黨員,,_月_日我站黨支部向局黨委上報了《關于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》,,擬召開黨員大會進行換屆選舉工作。
(三)深入落實科學發(fā)展觀,,全面加強思想建設
在支部隊伍建設過程中,,我們?nèi)尕瀼芈鋵嵖茖W發(fā)展觀,,實施科學管理,大興求真務實之風,。一是認真學習和落實科學發(fā)展觀,,樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守,、敢于擔當責任的意識;樹立搶抓機遇,、與時俱進的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為、務實高效的進取意識;樹立以人為本,、心系群眾的宗旨意識;二是加強培訓學習,,我站黨支部自開展學習科學發(fā)展觀活動以來,每周定期召開黨員學習討論會,,切實加強理論水平的提高,。三是嚴格落實檢查制度,在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進行督促整改,,檢查中樹典型,、樹標桿,既要發(fā)揮標桿的帶頭作用,,又對整改不力的責任單位采取措施,。四是提高服務質(zhì)量,樹立良好的監(jiān)督形象,。
(四)完善體制創(chuàng)新,,推進黨的組織建設
結合我站黨支部工作職責,從科學發(fā)展的需要出發(fā),,我站黨支部多次召開會議,,進一步健全完善了四個方面的長效機制。一是建立完善了加強領導班子隊伍建設的長效機制;二是建立完善了依法行政和作風效能建設的長效機制;三是建立完善了政務公開方面的長效機制;四是建立完善了廉政建設長效機制,。今年,,我站黨支部進一步完善了《黨風廉政建設責任制》。
三,、完善質(zhì)量監(jiān)管體制,,不斷提升工作效能
為全面推動我市建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學發(fā)展,我站在科學發(fā)展觀指導下,,順應__建設發(fā)展形勢,,進一步解放思想、抓住機遇,、振奮精神,,較好地完成了__年工作目標,有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。
(一)突出監(jiān)督重點,,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度
今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上,,我站認真結合工作實際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設目標任務,,把造福于民,、服務于民作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強有力抓手,,扎實推動保障性安居工程質(zhì)量工作,,確保所有保障性安居工程建設項目,全面實現(xiàn)百分之百分戶驗收,、百分之百永久性標牌,、百分之百遠程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設任務,。
我站認真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,,每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項目部下發(fā)了《關于進一步加強保障性安居工程遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》,,以確保我市主體在建的保障性安居工程項目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠程視頻監(jiān)控,。
全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次,累計對在建的13個保障性安居工程項目中的64個單位工程的建設,、施工,、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查,,共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份,,保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,,大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平,。
9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學習班》,,全市保障性安居工程建設單位,、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術負責人約200多人參加此次學習班,對省安質(zhì)監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》,、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進行了系統(tǒng)的學習,指導了我市保障性安居工程建設施工和驗收工作的有序開展,。
(二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度,、強化落實責任主體的責任
為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,提高工程質(zhì)量水平,,增強工程參建責任主體,、有關機構及人員的質(zhì)量意識,認真履行各自質(zhì)量責任,改進政府有關職能部門對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督,,省住建廳制訂了《__省保障性安居工程質(zhì)量責任暫行規(guī)定》,。我站在認真貫徹執(zhí)行過程中,不僅僅在保障性安居工程中落實貫徹,,還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項目中,。
明確了建設單位是工程質(zhì)量的第一責任者,對工程質(zhì)量全面負責,。建設單位在對外承擔責任后,,可以向參與建設的勘察、設計,、施工,、工程監(jiān)理單位等責任主體,在其責任范圍內(nèi)進行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負責;設計單位對工程設計的質(zhì)量負責;施工單位對工程施工的質(zhì)量負責;工程監(jiān)理單位應當對工程施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責任;工程檢測機構應當履行的工程檢測質(zhì)量責任,。同時強化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,,加強施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實行差異化監(jiān)督管理。
(三)優(yōu)化監(jiān)督模式,,扎實推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理
調(diào)整監(jiān)督模式,,開展對結構工程關鍵部位施工過程的重點抽查和對子分部、分項等工程的不定期巡查,,實施以監(jiān)督各責任主體質(zhì)量行為為主導的管理模式,,將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結合。推行結構隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,,確保驗收程序規(guī)范,,質(zhì)量責任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告,、施工圖設計審查文件及施工過程隱蔽記錄,、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝,、工法在地基施工階段中運用效果調(diào)研,,形成適應于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。
完善以保障性安居工程,、市政基礎設施工程,、政府重點工程、商品房等層次分明,、重點突出的分類監(jiān)管架構,,推進質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實行重點監(jiān)管,,形成以監(jiān)督小組為核心,,利用遠程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進度,,每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式,保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。
加大對市政基礎設施工程和重點工程的監(jiān)督,,尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的質(zhì)量監(jiān)管,對重點工程開通綠色通道,,確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%,,要求單位工程建筑面積超過20_0㎡以上的工程安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(四)完善監(jiān)督手段,,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能
進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設,,利用省建設工程質(zhì)量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡化,、無紙化管理,。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對保障性安居工程每季度的巡查實行網(wǎng)絡化管理;要求各保障性安居工程項目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理監(jiān)督系統(tǒng)錄入對保障性安居工程的監(jiān)理記錄。利用江西省地基基礎檢測管理系統(tǒng)對全市地基基礎檢查方案及檢測報告履行網(wǎng)絡審批手續(xù),,確保了地基基礎檢測方案的合理性,、規(guī)范性以及地基基礎檢測報告的真實性、可追溯性,。
監(jiān)督小組在進行現(xiàn)場檢查時使用游標卡尺,、卷尺、檢查用的小錘等測量工具,,對原材料及實體質(zhì)量進行現(xiàn)場測量,。組成了工程實體質(zhì)量檢測小組,利用回彈儀,、樓板厚度測量儀,、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實體檢測設備對_個工程項目的主體的混凝土強度、樓板厚度,、砂漿強度及鋼筋數(shù)量和間距在主體驗收前進行了抽測,,嚴把主體結構質(zhì)量關。今年分戶驗收室內(nèi)空間尺寸測量小組,。共對21個住宅項目的87個單位工程的770套住宅的室內(nèi)空間尺寸進行了測量,,落實了住宅工程分戶驗收制度,。全年共對284個單位工程的樁基礎,、復合地基基礎以及強夯地基檢測進行了備案登記,對靜載檢測,、取芯檢測的樁位進行登記,,確保地基基礎檢測報告的真實性、可追溯性,。
嚴把竣工驗收質(zhì)量關,建設單位在書面提出竣工驗收申請前必須將工程竣工驗收所需的相關書面材料交資料檔案科審查,,齊全后方可進行竣工驗收,。一年來我站資料檔案科,,共對32個項目的285個單位工程進行了竣工驗收條件審核及相關資料收集,。
四、針對質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專項檢查
(一)參與全市在建工程執(zhí)法檢查,。8月,我站與安監(jiān)站,、督查站組織了3個聯(lián)合監(jiān)督巡查小組對全市部分在建項目工程進行了執(zhí)法檢查,,此次執(zhí)法檢查共對60余個在建項目的各方責任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實體質(zhì)量進行了檢查。針對存在的問題,,我站共下發(fā)《建設工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書》18份,、《建設工程質(zhì)量整改通知單》10份,并現(xiàn)場要求相關責任單位限期整改到位,。并在執(zhí)法檢查中,,對施工現(xiàn)場使用的鋼筋等原材料進行了現(xiàn)場取樣抽查。
(二)開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作,。7月我站對本轄區(qū)內(nèi)的既有玻璃幕墻建筑進行統(tǒng)計,,對全市從__年到__年已竣工驗收的18處玻璃幕墻工程進行了排查,建立了專門的管理檔案,,指定專人負責,,建立了由產(chǎn)權人在玻璃幕墻投入使用前申報登記制度。并對既有玻璃幕墻產(chǎn)權人自查情況進行督促,、指導和抽查,,監(jiān)督指導產(chǎn)權人認真履行玻璃幕墻安全維護責任,對高層建筑,、人流密集區(qū)域,、青少年或幼兒活動公共場所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進行了重點抽查。
五,、發(fā)揮積極因素,,進一步強化內(nèi)部管理
(一)加強工作作風建設,開展“作風整治月”活動,。 借開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動的契機,,我站將20_年5月定為“作風整治月”,,從五月份開始正式實施幾項措施:一是調(diào)整上下班考勤打卡時間;二是對遲到、早退次數(shù)過多人員進行約談,,對屢教不改者取消其年終獎金,,并做待崗處理;三是嚴格實行人員去向公示制度。工作時間內(nèi),,人員去向應在去向牌中予以公示;四是嚴格實行掛牌上崗制度,。對上班期間未佩戴工作牌者按相關規(guī)定處理。有效了轉變了工作作風,,提高了工作效率,。
(二)加強業(yè)務學習,提高業(yè)務素質(zhì),。近年來,,我站干部職工已經(jīng)形成了一個良好的學習氛圍,陸續(xù)有多名監(jiān)督人員通過了參加全國注冊監(jiān)理工程師,、注冊建造師,、注冊工程咨詢師等建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試,鼓勵干部職工提高自身素質(zhì)參加函授本科和在職研究生的學習,。多名年輕的工程技術人員成長起來,,成為獨當一面的監(jiān)督員,充實了我站的監(jiān)督力量,。
(三)強化服務意識,,注重總結分析。隨著質(zhì)量監(jiān)督工作在新形勢下的新發(fā)展,,我站及時采取應對措施,,統(tǒng)一和提高全站職工的思想認識,督促和鼓勵監(jiān)督人員應對城市建設發(fā)展要求,,加強責任意識和服務意識,,從被動的受理監(jiān)督改為主動地監(jiān)督巡查,主動提供跟蹤性的專業(yè)技術支持與服務,。
__年已經(jīng)臨近尾聲,,回顧一年的工作,我站在提高工作效能和加強自身建設等方面均有大的突破,,保障了本市受監(jiān)工程未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故,。但有些方面離上級部門的要求還有差距,工作中也面臨一些實際困難和問題,,突出表現(xiàn)為:(1)專業(yè)技術人員配置不適應當前城市建設快速發(fā)展的需要,,技術人員明顯不足,專業(yè)配置不平衡,,缺少水電,、安裝等相關專業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)技術人才,,個別監(jiān)督人員素質(zhì)亟待進一步提高;(2)監(jiān)督經(jīng)費不足的矛盾依舊突出,嚴重制約了質(zhì)量監(jiān)督工作的科學發(fā)展;(3)監(jiān)督隊伍的執(zhí)法能力,、監(jiān)督工作的管理水平離社會期望,、上級要求還存在一定差距,需要進一步加強改革創(chuàng)新步伐,,提升監(jiān)督工作效能。針對這些困難和問題,,我站經(jīng)過認真調(diào)研和總結,,本著繼續(xù)深入貫徹科學發(fā)展觀,強化服務意識,,改進監(jiān)督工作方法,,完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式的思路,制定了__年度工作思路,。
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇二
通過這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓,,了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實踐,學習了結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系,,重點關注了產(chǎn)品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法,。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,對新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位,、角色,,如pac(產(chǎn)品決策委員會)、pmt(項目管理團隊),、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團隊),、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認識,。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監(jiān)、項目管理部和質(zhì)量保證部負責人,,公司也都是中小企業(yè),只有我們公司擁有實施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺,加上目前正在實施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性,、失效分析,、物料認證),說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力,,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠,。
研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程,包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立,、研發(fā)質(zhì)量策劃,、研發(fā)質(zhì)量控制(技術評審和產(chǎn)品測試)、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進,。而技術評審穿插于產(chǎn)品概念、計劃,、開發(fā),、驗證與發(fā)布各階段之間,,目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié),,以往有些流于形式,,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行,。我們目前很多評審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級評審混為一團,所以有人對跟自己無關的事討論占用大家時間有意見,,甚至有時不參加會議,。
只有分級評審才是解決問題的根源,項目組在進行產(chǎn)品級評審之前必須先進行研發(fā)組內(nèi)模塊級評審,,并做好必要記錄和有關問題解決辦法,,模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加,技術專家提供意見但不承擔責任,可以不簽字或者簽字注明“特邀”,,以便明確責任,。產(chǎn)品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,如果模塊級評審進行充分,,產(chǎn)品級評審過程的時間就會降下來,。建議由qa組織產(chǎn)品級評審,并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產(chǎn)品級評審內(nèi)容進行檢查,,通過后方能進行產(chǎn)品級評審,,同時維持會場秩序,避免陷入細節(jié),,避免把各村,、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論,,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言,。考慮到qa人員數(shù)量和技術水平有限,,模塊級評審盡量參加,,產(chǎn)品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心,。
技術評審最后誰來拍板呢?項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓老師特別交流過,。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場支持,處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關,。這對產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高,往往對多個項目提供支持,開會,、出差較多,。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務眾多,評審會時常無法參加,,對項目的了解項目經(jīng)理則更為全面,。培訓師建議:產(chǎn)品總監(jiān)授權項目經(jīng)理綜合pdt成員意見,對技術評審最后拍板,。我也認為項目經(jīng)理具備這個能力,。
需求評審非常重要,它對設計,、開發(fā)影響,,變更也是最多的,如何控制好變更,盡量減少變更?辦法是一開始就盡量把事情做充分,。需求評審時召集pdt成員代表自己部門提出需求,,如工藝工程師提可制造性需求、測試工程師提可測試性需求,、工程部提可服務性需求等等,,我們的pdt成員除研發(fā)部門外生產(chǎn),、營銷,、工程目前還沒有充分利用自己的發(fā)言權,,他們對項目的了解也是皮毛,,產(chǎn)品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的內(nèi)容,。有人將研發(fā)、市場和銷售部比作一個足球隊的后衛(wèi),、中場和前鋒,市場部是中場發(fā)動機,,負責整合資源、策劃和組織進攻,,我們正缺乏一個強有力的中場,,培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的市場意識和建設產(chǎn)品經(jīng)理后備隊伍是關鍵,。
通過這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓,了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實踐,,學習了結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系,,重點關注了產(chǎn)品開發(fā)過程中技術評審的分層分級與操作方法,。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導,,對新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位、角色,,如pac(產(chǎn)品決策委員會),、pmt(項目管理團隊)、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團隊),、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認識,。參加這次培訓的人員來自五家公司,主要是技術總監(jiān),、項目管理部和質(zhì)量保證部負責人,,公司也都是中小企業(yè),只有我們公司擁有實施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺,,加上目前正在實施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性,、失效分析、物料認證),,說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力,,只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。
研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程,,包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立,、研發(fā)質(zhì)量策劃、研發(fā)質(zhì)量控制(技術評審和產(chǎn)品測試),、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進,。而技術評審穿插于產(chǎn)品概念、計劃,、開發(fā),、驗證與發(fā)布各階段之間,目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié),,以往有些流于形式,主要原因是沒有將技術評審分層分級進行,。我們目前很多評審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級評審混為一團,,所以有人對跟自己無關的事討論占用大家時間有意見,甚至有時不參加會議,。只有分級評審才是解決問題的根源,,項目組在進行產(chǎn)品級評審之前必須先進行研發(fā)組內(nèi)模塊級評審,,并做好必要記錄和有關問題解決辦法,模塊級評審可以邀請其他技術部門高手參加,,技術專家提供意見但不承擔責任,,可以不簽字或者簽字注明“特邀”,以便明確責任,。
產(chǎn)品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,,如果模塊級評審進行充分,產(chǎn)品級評審過程的時間就會降下來,。建議由qa組織產(chǎn)品級評審,,并對項目組的模塊級評審記錄和準備提交產(chǎn)品級評審內(nèi)容進行檢查,通過后方能進行產(chǎn)品級評審,,同時維持會場秩序,,避免陷入細節(jié),避免把各村,、鄉(xiāng),、縣里的事情都放到省級會議上討論,提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言,??紤]到qa人員數(shù)量和技術水平有限,模塊級評審盡量參加,,產(chǎn)品級評審則必須參加,。抓好技術評審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心。
技術評審最后誰來拍板呢?項目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理,、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓老師特別交流過。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場支持,,處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關,。這對產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高,往往對多個項目提供支持,,開會,、出差較多。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務眾多,,評審會時常無法參加,,對項目的了解項目經(jīng)理則更為全面。培訓師建議:產(chǎn)品總監(jiān)授權項目經(jīng)理綜合pdt成員意見,,對技術評審最后拍板,。我也認為項目經(jīng)理具備這個能力。
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇三
一,、年度回顧
回顧20_年,,通過一年的工作與學習,,工作能力較以前都有了一定的提高。特別是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理這方面的管理能力,。自09年7月份到公司開始,按照項目工作的安排,,我走上了項目質(zhì)檢員的崗位,主要負責種試驗、質(zhì)量管理資料,、現(xiàn)場質(zhì)量管理等方面的工作,。我深知,不管在什么崗位上,我都要努力做好相關工作并配合好其他同事與部門之間的工作,。一年來,我主要從三個方面實踐著自己的理念,力爭做到更好,、更強、更到位,。下面,我就一年來的工作情況作如下總結,。
1、項目質(zhì)量管理體系的完善和質(zhì)量管理職責的落實是質(zhì)量管理工作積極進步的基石:
結合本項目的實際情況與工程特點,,建立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,,詳細到各部門、各專業(yè)施工隊,、各班組,、各崗位的質(zhì)量管理工作的職能與職責。明確了各級人員的質(zhì)量職責后,,保證了各部門與各施工隊的質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,,做到質(zhì)量管理信息管道的暢通,做到信息及時回饋到各部門與各作業(yè)班組,,保證項目質(zhì)量管理體系的高效有序的運行,。項目領導班子與項目成員一起分析本工程質(zhì)量工作的重點與難點,以及以往項目質(zhì)量管理工作存在的難點與重點,,認真策劃,、精心部署,做到重點,、難點,、關鍵工序有專人負責質(zhì)量管理與控制,做到將質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài),。促進全體管理人員的質(zhì)量意識不斷增強,,工作主動性和積極性得以提高。
2,、強化現(xiàn)場作業(yè)管理,,確保重點、難點、關鍵部位的質(zhì)量,,是整個施工質(zhì)量管理的重點:
項目各部門管理協(xié)調(diào)一致,共同控制與落實各工序的質(zhì)量控制要點與難點,,共同控制與監(jiān)督工序間的施工,,將現(xiàn)場實際情況結合施工方案,制定切實可行的措施,。為加強對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,,進行班前會、技術交底,、專項會議和施工方案交底等措施,,以保證各班組在施工前對將要施工的部位有一定的質(zhì)量認識,明確各部門,、各班組主要負責內(nèi)容與職責,。
比如:在香蜜湖項目工作中,鋼筋工程是項目管理的重點,,鋼柱鋼筋安裝又是鋼筋工程的質(zhì)量控制要點,、難點。因此鋼柱鋼筋安裝的質(zhì)量與進度影響整個區(qū)域的進度,。鋼柱質(zhì)量控制在鋼筋綁扎與鋼筋定位上做了大量的工作,。①施工過程中應鋼柱上部的環(huán)梁造成柱插筋存在一定的偏差,亦在后續(xù)施工中影響柱單肢箍的加設,,或鋼柱擋住單肢箍的位置,,或個別柱筋之間的間距不均。所以在每層混凝土澆注前,,對鋼柱的柱插筋做一次定位,,保證每個箍筋能通過鋼柱,不影響下一層鋼柱鋼筋的施工,。②鋼柱豎向鋼筋的因環(huán)梁或會影響柱插筋,,使上下兩根鋼筋的軸線不能在同一直線上,使現(xiàn)場的直螺紋接頭無法擰緊,。所以現(xiàn)場在無法擰緊的情況下對該接頭部位,,采取鋼筋補強。
3,、勤溝通,、多交流是整個質(zhì)量管理的樞紐:
現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗收過程中,將檢查出來的問題羅列出來,,逐一安排人員,,定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果,。并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題的出現(xiàn)次數(shù),,作出關于該問題的交底活動或者質(zhì)量教育培訓。使各級管理人員與現(xiàn)場操作人員在該問題上有一定的質(zhì)量認識,,使其在后續(xù)施工不致多
處出現(xiàn)同樣的問題,,使工程質(zhì)量在大家共同管理下共同進度。
二,、存在的主要問題
回顧檢查自身存在的問題,,雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,,取得了一些成績,,但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方,我一直在努力,,并且力求做好,。這表現(xiàn)主要是:
第一,在質(zhì)量管理工作中由于工作年限較短,,相當一部分的施工過程質(zhì)量管理沒有接觸到,,存在經(jīng)驗上不足。需要溝通解決的問題得不到及時處理,,這也是溝通能力的體現(xiàn),。
第二、對待一些質(zhì)量問題的解決方法過于單純,,工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。并且存在一部分的質(zhì)量問題沒有遇到過,,不知道該如何處理。
第三,,要進一步加強質(zhì)量工作的計劃性,、系統(tǒng)性、科學性,,提高綜合分析,、解決問題的能力。相關工作的管理辦法,,管理方式的欠缺,。這也是自己最弱的一項,需要對已經(jīng)接觸到的管理辦法與方式進行反思,,明確這些方式與方法的目的與合理性,,并結合自身的實際工作來做進一步的理解與完善。
第四,在完成領導交辦的任務的基礎上,,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,進一步提高各項質(zhì)量管理的能力,。
三,、20_年的工作規(guī)劃
在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務,、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式
發(fā)展,,貢獻自己應該貢獻的力量,。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學習工作和管理方面的經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平,,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,,以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,,增強責任意識,,提高完成工作的標準。
我想我應努力做到一下幾點:
第一,、加強學習,,盡快把部門管理的能力與監(jiān)理、甲方交流的能力掌握成熟;
第二,、拓寬專業(yè)知識面,,認真學習執(zhí)行相關質(zhì)量驗收規(guī)范與施工技術規(guī)程等,工作任勞任怨,,接受公司安排的常規(guī)和臨時任務,,并能認真及時地完成;
第三、熱愛本職工作,,繼續(xù)加強對各勞務分包的質(zhì)量管理,,要從思想、業(yè)務知識上加倍努力學習,提高對其的質(zhì)量管控到位,。
總之,,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,,對社會要有愛心,,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇四
20_年是我人生旅途中的一個重要轉折點,。從此,,我的人生開始有了新的起點、新的目標,。本人自20_年7月16日進入公司以來,,在公司領導正確指引和工作的妥善安排下?lián)喂举|(zhì)量部檢驗員,主要負責公司有關質(zhì)量檢驗工作,。在工作的這段時間,,從進料檢驗到成品檢驗,從砂漿,,到切割液再到主輥,,最后到石墨,都使我有了一定的接觸,,使我受益匪淺,。是瑞能光伏給了我一個切身實踐的機會。在平時工作中,,同事對我無微不至的關懷讓我感受到了瑞能這個大家庭的溫暖,。下面我將這幾個月的工作總結如下:
一、工作收獲
在這幾個月,,作為質(zhì)量檢驗員,,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要對于公司有關質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準備,。1,、來料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,,不少取,、不誤取。并認真學習各種來料的物理化學性質(zhì),,及合理檢驗存放,。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的工作過程,?!凹毠?jié)決定成敗”,在檢驗的過程中我一直本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗,。目前我已掌握了所有輔料的檢驗方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,是他們教會了我這些,。
3,、數(shù)據(jù)處理
數(shù)據(jù)處理需要扎實的計算機基本功,,在平時工作中,讓我學到了很多計算機方面的知識,。記錄數(shù)據(jù)也是一項很嚴謹?shù)墓ぷ?,我一直本著“求真務實”的原則對每一個檢驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報,。做到無誤報,、無謊報。
二,、感想及體會
1,、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍,仔細認真,。不能老是出錯,,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確保自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結經(jīng)驗教訓,,不斷提高工作效率,。偶爾工作中會犯一些錯誤,但是我并不認為這是一件可恥的事,,因為這些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發(fā)生,,從而讓我在工作中盡快地成長起來。在和大家工作的這段時間里,,他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。
2,、勤于思考、不斷學習
崗位的日常工作比較繁瑣,,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,,提高工作效率,,減少工作時間。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,這會使我們的工作更加得心應手,。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。離開學校,,單位是我的第二課堂。學無止境,,工作是另一種學習方式,。
三、自身的不足
1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以更加嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。
2,、在與別人打交道中由于性格原因,不夠主動,。為了以后能更完美的完成本職工作,,我會積極主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那里學到更多的知識,。
20_年的結束預示著20_年的到來,,是開端也是結束,,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,,同時也分明感受到了沉甸甸的責任,在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習,深入實踐,,不斷提升自我,不辜負瑞能光伏給我的這個機會以及領導同事對我的栽培,,我會和瑞能光伏一起成長.....
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇五
1,、“質(zhì)量和安全年”活動扎實有效,。根據(jù)黨中央和國務院的重大部署,市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動,,市府辦公廳轉發(fā)了我局《關于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進一步推進“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量提升,、質(zhì)量服務,、質(zhì)量整治,、質(zhì)量建設五個主題,,組織相關部門積極有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動,,著重通過輿論宣傳、以點帶面,、質(zhì)量服務等多種途徑,,引導企業(yè)提高質(zhì)量安全水平,落實強化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,全市參與“質(zhì)量和安全年”活動的各類企業(yè)達8000多家。同時,,在“質(zhì)量和安全年”活動中,,著眼于建設長效工作機制,健全完善了“政府負總責,、企業(yè)負首責,、監(jiān)管部門各負其責、行業(yè)協(xié)會自律”的工作責任體系,,在接受國家質(zhì)檢總局多次督導檢查時,,得到充分肯定。
2,、“質(zhì)量興區(qū)”活動全面推進,。根據(jù)市府辦公廳轉發(fā)我局《關于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進一步推進“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》要求,本市18個區(qū)縣政府積極行動,,紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進大會,,成立質(zhì)量興區(qū)工作領導機構,很多區(qū)委區(qū)政府主要領導均對質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領導小組組長。為有效指導此項工作,,我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績效評價指南》,,并在此基礎上起草了驗收細則、督查程序和驗收等文件,。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務目標,,整合轄區(qū)內(nèi)相關職能部門力量,有條不紊地推進質(zhì)量興區(qū)工作,,并取得階段性成果,。我處于20xx年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東、河南,、江蘇等地,,考察學習兄弟省市開展質(zhì)量興省、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗,,以進一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展,。
3、“質(zhì)量月”活動內(nèi)容豐富,。20xx年我處組織各相關部門,、行業(yè)、區(qū)縣,,在“質(zhì)量月”期間,,圍繞“共鑄質(zhì)量安全、同迎精彩世博”主題,,突出“安全,、民生、節(jié)能,、世博”4個重點,,開展24項主要活動,并堅持做到四個結合,,即與“質(zhì)量和安全年”活動緊密結合,、與改善民生緊密結合、與節(jié)能減排緊密結合,、與迎世博緊密結合,,收到良好社會效果。此外,,質(zhì)量月期間,,為紀念新中國成立60周年,,我局聯(lián)合上海市總工會,、共青團上海市委開展了以“質(zhì)量,讓生活更美好”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動,得到社會各界積極響應,,共收到征文稿件540篇,,除上海外,北京,、山東,、廣東、福建,、江西,、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,上至80幾歲的退休老人,、下至20來歲的大中學生,,都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟社會及百姓生活帶來的深刻變化,表達了對質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景,。
4,、質(zhì)量工作體制建設取得新進展。為進一步加強全市質(zhì)量工作合力,,我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,,牽頭組建了由上海市經(jīng)濟團體聯(lián)合會、上?,F(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質(zhì)量工作網(wǎng)絡,。此外還進一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會議在質(zhì)量管理方面的領導推進作用,進一步健全國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡在落實企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用,。通過政府,、行業(yè)、企業(yè)三個質(zhì)量工作平臺,,本市各部門,、行業(yè)協(xié)會、大型國有企業(yè)積極推進質(zhì)量工作,,有效推進“質(zhì)量興市”,、“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量興企”,,基本形成了大質(zhì)量工作格局,。
5、首屆上海市市長質(zhì)量獎隆重頒發(fā),。本市建立了以市長質(zhì)量獎為標桿,、以質(zhì)量金獎為基礎的政府質(zhì)量獎勵制度,及階梯式質(zhì)量推進體系,,以發(fā)揮政府對質(zhì)量工作的引導作用,,提高全社會質(zhì)量意識,,提升全市質(zhì)量管理水平。20xx年,,為服務“四個中心”建設,,我們對質(zhì)量獎勵制度進行了完善,將政府質(zhì)量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴大到服務業(yè),、中小企業(yè)及其他組織,,質(zhì)量金獎的額度由5個增至12個。10月30日,,首屆上海市市長質(zhì)量獎頒獎儀式隆重舉行,,韓正市長為獲獎組織和個人頒獎,并做重要講話,,強調(diào)“質(zhì)量是上海的生命,,追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”。首屆市長質(zhì)量獎的頒發(fā),,極大地激勵了本市相關企業(yè)及質(zhì)量工作者的積極性,。
6、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布,。為全面掌握本市質(zhì)量狀況,,我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報告》編委會,經(jīng)多輪研究討論,,確定了分析報告結構,、框架和主要指標體系,最終于9月正式完成和印發(fā)了20xx年上海市質(zhì)量狀況分析報告》,,對本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進行了深入分析,,提出了有針對性的對策與建議。同時,,還會同行業(yè)協(xié)會召開了質(zhì)量工作研討會,,深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜,、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎上,,撰寫了相關產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告,以達到了“整頓一個行業(yè),、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況,、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的。
7,、戰(zhàn)略推進力度不斷加大,。根據(jù)國家質(zhì)檢總局“探索建立以消費者認可和市場競爭為基礎的產(chǎn)生機制”要求,結合上海轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,,我處在原《上海市產(chǎn)品推薦辦法》基礎上,,制定并發(fā)布了《上海管理辦法》,,進一步規(guī)范和完善上海戰(zhàn)略的推進制度。同時,,充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會的作用,開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點工作,,委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進行初審,,初步實現(xiàn)區(qū)縣、行業(yè)在市辦指導下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、明確責任,、密切配合、全面推進”的全新模式,。在各方的積極努力下,,20xx年共有750多家企業(yè)申報了近800項品牌,本市企業(yè)爭創(chuàng)的意識和熱情得到進一步提升,。此外,,為鼓勵本市企業(yè)應對全球金融危機帶來的影響,2月28日,,我局攜同市經(jīng)信委,、市商務委等有關部門,舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長,,勇?lián)熑未俸椭C”為主題的企業(yè)集體倡議活動,,共有300余家企業(yè)參加,我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,,受到社會各界的好評,。
8、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進,。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡,,我處先后走訪市公安交警總隊、市消保委,、上海熱線,、東方網(wǎng)等相關部門,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測與缺陷調(diào)查試點工作,,以實現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享,。與12365質(zhì)量投訴舉報平臺聯(lián)網(wǎng),拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道,,全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條,。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機制,探索形成行政執(zhí)法,、技術專家和相關生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查,、服務與監(jiān)管有機結合,、定期監(jiān)管回訪等多項制度,工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,,20xx年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次,,涉及缺陷汽車10106臺;一般消費品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次,涉及電腦,、咖啡壺,、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件。三是完備各項基礎工作,,全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫備案工作順利完成,,缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展,缺陷產(chǎn)品召回專家隊伍逐步充實,。
9,、工程設備監(jiān)理工作積極迎世博。20xx年,,我處圍繞“迎世博”,,積極開展工程設備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術監(jiān)督局關于開展對本市涉及軌道交通建設工程設備監(jiān)理項目專項檢查的通知》,,組織相關專家,,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設備監(jiān)理機構進行了全覆蓋的檢查,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設備監(jiān)理項目的監(jiān)理實施情況,,確保了在建軌道交通線路設備工程的質(zhì)量和安全風險基本受控,,提高工程設備監(jiān)理工作的有效性。
10,、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高,。一是嚴格行政許可工作。截止20xx年11月,,本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率,。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,自20xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管,。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀,、助力車、電熱毯等面廣量大,、關系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,,組織開展專項監(jiān)督檢查;四是貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,加強工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排工作,,對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴把受理審查關,,加強后續(xù)監(jiān)管,淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝;五是服務企業(yè),,先后開展下放省級發(fā)證的二批14類產(chǎn)品的實施細則宣貫工作,,受到企業(yè)歡迎,。
11、認證工作有效性進一步提升,。針對認證涉及面廣,、專業(yè)性強的特點,20xx年我處先后組織召開區(qū)縣局認證監(jiān)管人員強制性產(chǎn)品認證,、食品農(nóng)產(chǎn)品認證,、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證、管理體系認證行政監(jiān)管,、《強制性產(chǎn)品認證管理規(guī)定》培訓,,及“認證認可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗交流會等,,合計培訓900多人次,。并組織區(qū)縣局開展認證有效性監(jiān)督檢查、強制性認證產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查,,建立對認證機構,、咨詢機構的工作報告制度和年度審查制度。同時,,籌備成立上海市認證協(xié)會,,加強本市認證行業(yè)自律。
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇六
當___年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,,我們送走了___年,。回顧已經(jīng)過去的___的一年里,,車間在廠領導班子,、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,,克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,,狠抓落實,,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌,。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃,并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題,。在新的一年里,我們必須保持在__年已經(jīng)取得的業(yè)績,,使各方面工作能得到進一步完善,,在執(zhí)行__年生產(chǎn)計劃過程中,,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現(xiàn)將年來的工作總結如下:
一,、完善制度建設,,夯實基礎管理
車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,,依照廠級文件的規(guī)定和要求,,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度,。并在此基礎上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,,編制了各崗位《工作標準》,,明確了各崗位的要求,、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學全面規(guī)范的管理制度,,使車間的各項工作步入正軌,,車間的綜合管理水平明顯提高。
二,、加強教育培訓,提高職工綜合素質(zhì)
車間在全新的組織架構下開展工作,,對車間的安全教育,、業(yè)務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,,制訂了車間的年度培訓計劃,,涵蓋了車間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng),、消防知識,、體系管理等方方面面的內(nèi)容,。并結合車間實際,,按照車間計劃,,有組織,、有步驟地開展了車間培訓工作,。
1、消防知識,、安全生產(chǎn)培訓
月份,,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,,培訓內(nèi)容通俗易懂,。通過此次培訓活動的開展,,進一步增強了機組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方,。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。
2、加強內(nèi)退返崗職工的培訓
今年有新員工職工分配至車間工作,,車間領導高度重視,,采取了由班組長牽頭,具體負責的方式,,對新員工的工作業(yè)務技能,、安全生產(chǎn)知識等進行實際崗位操作培訓,。在20_年月日起至月日期間的試用期內(nèi),新員工對待工作積極負責,,認真向?qū)W習上崗操作技能,,通過兩個月的崗位實際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評,。
3,、設備保養(yǎng)知識培訓
為了保證生產(chǎn)的順利進行,,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,,讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備,,對生產(chǎn)設備進行切實有效的維護保養(yǎng),,在生產(chǎn)任務較為繁重的情況下,,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,,分班組,、分時段由各班組長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎,。
4,、質(zhì)量知識培訓
質(zhì)量是企業(yè)的生命,,車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質(zhì)量意識得到進一步提高,,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,,車間組織生產(chǎn)管理員,、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進行嚴格控制,,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階,。
5、標準化知識培訓
為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,,在車間領導的高度重視下,,組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標準體系文件的建立工作,。因此,,車間各班組根據(jù)本班上班時間,,組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進行了深入學習,,就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等,,向參會人員做了深刻詳細的講解,,并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制,、安全和設備保養(yǎng)三方面圍繞車間實際,,對與車間生產(chǎn)息息相關的重要體系文件進行了認真的學習,。
三,、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量
為確保工廠改革順利進行,、車間正常運行,,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃,,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗,、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:
1,、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,,并對品牌質(zhì)量標準做了宣貫,。
2,、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實,。
3,、本著“設備是基礎”的原則,,加強設備維護保養(yǎng),,確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量,。
4、實行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,,通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,,有效促進了全員質(zhì)量管理。
5,、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動,,促進質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高,。
通過以上方面的工作,,車間順利完成了生產(chǎn)任務,質(zhì)量指標達到考核要求,。
四,、加強車間安全管理工作,,強化職工安全意識,根據(jù)“安全第一,、預防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓的基礎上,,組織修訂完善了各項安全規(guī)章管理制度,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)分解表》,,將工廠下達給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(指標)層層分解到各崗位,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》,。
一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點工作,。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進行管理,,并完成了車間環(huán)境因素,、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,,車間不斷加強對設備安全操作的監(jiān)督檢查工作,。
通過以上工作的開展,,職工的安全意識,、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,,20_年上半年實現(xiàn)了火災事故為零,,無重大安全生產(chǎn)責任事故,,無重大工傷設備事故,,輕傷,、重傷事故率為0,。
五,、加強車間設備管理工作,,確保圓滿完成生產(chǎn)任務,,產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升
(一)進一步加強設備基礎管理,,為設備管理提供科學有效的信息,。
加強基礎管理,,努力用足用好設備基礎資料、數(shù)據(jù),,為設備管理工作的計劃制定提供科學依據(jù),,更好地指導做好設備維修、維護保養(yǎng)工作,。為此,,車間對設備基礎資料管理進行了全面的梳理和完善,。一是設備現(xiàn)場方面,,組織修理工全員參與,,梳理設備跑冒滴漏、異物襯墊,、缺釘少帽等問題并加以認真解決;二是做好設備有效作業(yè)率的提升,組織人員對設備進行了較全面的調(diào)研,,對影響設備精度的零部件進行了維修,車間的設備管理各項工作都取得了較大進步,。
(二)努力提升技術裝備素質(zhì),確保設備保值,、增值。
設備管理的任務是通過多設備進行綜合管理,,保持設備完好,不斷改善和提高企業(yè)技術裝備素質(zhì),,充分發(fā)揮設備效能,取得良好的投資效益,。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署,結合車間實際,,同時協(xié)調(diào),、配合設備技術科、技術改造辦公室,,在提升技術裝備素質(zhì)方面,做了以下幾方面的工作:
1,、進一步加強設備的維修,、保養(yǎng)工作:根據(jù)生產(chǎn)安排,,收集設備運行過程中掌握的設備狀態(tài),合理制定設備每月輪保計劃,,在保證輪保時間的前提下,加強對設備輪保工作效果檢查,、落實,確保輪保對設備穩(wěn)定運行,、設備完好的應有作用,強化對設備輪保記錄及效果跟蹤,、考核。使輪保工作有計劃,、有實施、有資料記錄,、有檢查落實,。
2、利用設備停臺,、停產(chǎn)認真做好設備檢修工作,提升了設備精度,,確保設備保持在良好的運行狀態(tài),。
3、根據(jù)設備狀況,,按照企業(yè)計劃和安排,完成設備大修后的調(diào)試、測試工作,,做好設備技改工作。
六,、加強車間現(xiàn)場管理工作,,使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,,班組人員本著一切服務于生產(chǎn)的宗旨,認真地做好每項工作,。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度,、工作能力等作出相應的分工。并結合實際工作,,充分調(diào)動每個人的主觀能動性,,激發(fā)每個人的工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作:隨時巡查車間地面,,清潔打掃機臺周邊環(huán)境,不漏過旮旯死角,,確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生,保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序,。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力,,車間現(xiàn)場整潔干凈,窗明幾凈,,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,。
七,、加強車間基礎管理工作,積極完成上級布置的各項工作任務
一)做好車間政治思想教育工作,。
1,、加強班子團結,不斷增強廣大職工凝聚力,,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,,勁往一處使,,真正做到思想上統(tǒng)一,,步調(diào)上一致,工作中互相配合,,互相補臺而不是拆臺,,拾遺補缺,,真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎,。
2、按照要求制定了車間“深入學習實踐科學發(fā)展觀實施方案”,并據(jù)此循序漸進地開展貫徹執(zhí)行科學發(fā)展觀活動,,定期開展黨小組學習培訓。營造以黨員帶頭,,實現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高,。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度,、挖潛增效、指標提升,、合理化建議方面的示范作用,車間黨員同志真正做到了苦臟累險沖在前,,工作業(yè)績爭一流,哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。
3,、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛一行,、鉆一行,刻苦學習本崗位業(yè)務技能,,爭當生產(chǎn)能手的標兵作用,。如設備改造的工作中,在時間緊,,勞動強度大,,技術要求高的情況下,車間黨員,、修理工全部都自覺地投入到這場戰(zhàn)斗中,發(fā)揚團結拼搏,,不怕苦,、不怕累的精神,,圓滿地按時完成了改造任務,,為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證,。
4,、通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的開展,,使黨員自覺做到:一是學習,,學習黨的知識,,學習科技知識和車間本崗位業(yè)務知識,做學以致用的帶頭人;二是做品德高尚,、關心群眾,、舍己助人、顧全大局,、團結同志,、善于做群眾思想政治工作的領路人。
(二)加強班組管理管理,,提高車間管理水平
1,、加強班組管理。在日常的工作中,,車間領導定期組織管理人員召開工作例會,,及時掌握班組中存在的實際困難和問題,,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣,,從而提高班組的整體水平,。
2、創(chuàng)建學習型班組,。車間通過“學習型班組”的創(chuàng)建,把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來,,建立上下結合,、有效溝通機制,,完善班組建設考評與獎懲制度,,在加強班組考核,、現(xiàn)場管理,、提高質(zhì)量,、安全管理等方面取得了新的進展,,營造良好了的學習氛圍,,逐步實現(xiàn)了職工從“要我學”到“我要學”的轉變,。
以上就是車間__年的工作總結,,車間的各項管理工作科學規(guī)范,、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,,車間將在以后的工作中,,逐步改善,,帶領職工共同把車間的各項工作做好,,為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎,。
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇七
1,、“質(zhì)量和安全年”活動扎實有效,。根據(jù)黨中央和國務院的重大部署,,市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動,,市府辦公廳轉發(fā)了我局《關于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進一步推進“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》。我處圍繞質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量提升,、質(zhì)量服務,、質(zhì)量整治,、質(zhì)量建設五個主題,組織相關部門積極有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動,,著重通過輿論宣傳,、以點帶面、質(zhì)量服務等多種途徑,,引導企業(yè)提高質(zhì)量安全水平,,落實強化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責任,。據(jù)不完全統(tǒng)計,,全市參與“質(zhì)量和安全年”活動的各類企業(yè)達8000多家,。同時,在“質(zhì)量和安全年”活動中,,著眼于建設長效工作機制,健全完善了“政府負總責,、企業(yè)負首責,、監(jiān)管部門各負其責、行業(yè)協(xié)會自律”的工作責任體系,,在接受國家質(zhì)檢總局多次督導檢查時,,得到充分肯定,。
2、“質(zhì)量興區(qū)”活動全面推進,。根據(jù)市府辦公廳轉發(fā)我局《關于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進一步推進“質(zhì)量興區(qū)”工作的實施意見的通知》要求,,本市18個區(qū)縣政府積極行動,,紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進大會,,成立質(zhì)量興區(qū)工作領導機構,很多區(qū)委區(qū)政府主要領導均對質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項工作領導小組組長,。為有效指導此項工作,我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績效評價指南》,,并在此基礎上起草了驗收細則,、督查程序和驗收等文件,。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務目標,,整合轄區(qū)內(nèi)相關職能部門力量,,有條不紊地推進質(zhì)量興區(qū)工作,,并取得階段性成果。我處于__年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東,、河南,、江蘇等地,,考察學習兄弟省市開展質(zhì)量興省、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗,,以進一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展,。
3、“質(zhì)量月”活動內(nèi)容豐富,。__年我處組織各相關部門,、行業(yè),、區(qū)縣,在“質(zhì)量月”期間,,圍繞“共鑄質(zhì)量安全,、同迎精彩世博”主題,突出“安全,、民生,、節(jié)能,、世博”4個重點,,開展24項主要活動,,并堅持做到四個結合,即與“質(zhì)量和安全年”活動緊密結合、與改善民生緊密結合,、與節(jié)能減排緊密結合、與迎世博緊密結合,,收到良好社會效果。此外,,質(zhì)量月期間,為紀念新中國成立60周年,,我局聯(lián)合上海市總工會,、共青團上海市委開展了以“質(zhì)量,,讓生活更美好”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動,,得到社會各界積極響應,共收到征文稿件540篇,,除上海外,北京,、山東、廣東,、福建,、江西,、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,,上至80幾歲的退休老人、下至20來歲的大中學生,,都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟社會及百姓生活帶來的深刻變化,,表達了對質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景,。
4,、質(zhì)量工作體制建設取得新進展,。為進一步加強全市質(zhì)量工作合力,,我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,,牽頭組建了由上海市經(jīng)濟團體聯(lián)合會、上?,F(xiàn)代服務業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質(zhì)量工作網(wǎng)絡,。此外還進一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會議在質(zhì)量管理方面的領導推進作用,,進一步健全國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡在落實企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用,。通過政府,、行業(yè),、企業(yè)三個質(zhì)量工作平臺,,本市各部門,、行業(yè)協(xié)會,、大型國有企業(yè)積極推進質(zhì)量工作,,有效推進“質(zhì)量興市”,、“質(zhì)量興業(yè)”,、“質(zhì)量興企”,,基本形成了大質(zhì)量工作格局,。
5、首屆上海市市長質(zhì)量獎隆重頒發(fā),。本市建立了以市長質(zhì)量獎為標桿,、以質(zhì)量金獎為基礎的政府質(zhì)量獎勵制度,,及階梯式質(zhì)量推進體系,,以發(fā)揮政府對質(zhì)量工作的引導作用,,提高全社會質(zhì)量意識,,提升全市質(zhì)量管理水平。__年,,為服務“四個中心”建設,我們對質(zhì)量獎勵制度進行了完善,,將政府質(zhì)量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴大到服務業(yè)、中小企業(yè)及其他組織,,質(zhì)量金獎的額度由5個增至12個,。10月30日,首屆上海市市長質(zhì)量獎頒獎儀式隆重舉行,,為獲獎組織和個人頒獎,,并做重要講話,強調(diào)“質(zhì)量是上海的生命,,追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”。首屆市長質(zhì)量獎的頒發(fā),,極大地激勵了本市相關企業(yè)及質(zhì)量工作者的積極性,。
6,、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布。為全面掌握本市質(zhì)量狀況,,我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報告》編委會,,經(jīng)多輪研究討論,確定了分析報告結構,、框架和主要指標體系,最終于9月正式完成和印發(fā)了__年上海市質(zhì)量狀況分析報告》,,對本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進行了深入分析,,提出了有針對性的對策與建議,。同時,,還會同行業(yè)協(xié)會召開了質(zhì)量工作研討會,,深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作,,并在組織開展涉及民生安全的電線電纜,、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項檢查的基礎上,,撰寫了相關產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告,,以達到了“整頓一個行業(yè),、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的,。
7,、名牌戰(zhàn)略推進力度不斷加大,。根據(jù)國家質(zhì)檢總局“探索建立以消費者認可和市場競爭為基礎的名牌產(chǎn)生機制”要求,,結合上海轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,,我處在原《上海市名牌產(chǎn)品推薦辦法》基礎上,,制定并發(fā)布了《上海名牌管理辦法》,,進一步規(guī)范和完善上海名牌戰(zhàn)略的推進制度,。同時,,充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會的作用,,開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點工作,,委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進行初審,,初步實現(xiàn)區(qū)縣,、行業(yè)在市名牌辦指導下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、明確責任、密切配合,、全面推進”的全新模式,。在各方的積極努力下,__年共有750多家企業(yè)申報了近800項品牌,,本市企業(yè)爭創(chuàng)名牌的意識和熱情得到進一步提升。此外,,為鼓勵本市名牌企業(yè)應對全球金融危機帶來的影響,,2月28日,,我局攜同市經(jīng)信委、市商務委等有關部門,,舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長,,勇?lián)熑未俸椭C”為主題的名牌企業(yè)集體倡議活動,,共有300余家企業(yè)參加,我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,,受到社會各界的好評,。
8,、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡,,我處先后走訪市公安交警總隊,、市消保委,、上海熱線,、東方網(wǎng)等相關部門,,探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測與缺陷調(diào)查試點工作,,以實現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享,。與12365質(zhì)量投訴舉報平臺聯(lián)網(wǎng),,拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道,,全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條,。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機制,,探索形成行政執(zhí)法,、技術專家和相關生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查,、服務與監(jiān)管有機結合,、定期監(jiān)管回訪等多項制度,,工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,__年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次,,涉及缺陷汽車10106臺;一般消費品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次,涉及電腦,、咖啡壺、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件,。三是完備各項基礎工作,全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫備案工作順利完成,,缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展,,缺陷產(chǎn)品召回專家隊伍逐步充實,。
9、工程設備監(jiān)理工作積極迎世博,。__年,,我處圍繞“迎世博”,積極開展工程設備監(jiān)理工作,。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術監(jiān)督局關于開展對本市涉及軌道交通建設工程設備監(jiān)理項目專項檢查的通知》,,組織相關專家,,對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設備監(jiān)理機構進行了全覆蓋的檢查,全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設備監(jiān)理項目的監(jiān)理實施情況,,確保了在建軌道交通線路設備工程的質(zhì)量和安全風險基本受控,提高工程設備監(jiān)理工作的有效性,。
10、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高,。一是嚴格行政許可工作,。截止__年11月,,本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實國家行政審批制度改革精神,,自__年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強獲證企業(yè)證后監(jiān)管。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀,、助力車、電熱毯等面廣量大,、關系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,組織開展專項監(jiān)督檢查;四是貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,,加強工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實節(jié)能減排工作,,對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴把受理審查關,,加強后續(xù)監(jiān)管,淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝;五是服務企業(yè),,先后開展下放省級發(fā)證的二批_類產(chǎn)品的實施細則宣貫工作,,受到企業(yè)歡迎。
11,、認證工作有效性進一步提升,。針對認證涉及面廣,、專業(yè)性強的特點,__年我處先后組織召開區(qū)縣局認證監(jiān)管人員強制性產(chǎn)品認證,、食品農(nóng)產(chǎn)品認證、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認證,、管理體系認證行政監(jiān)管、《強制性產(chǎn)品認證管理規(guī)定》培訓,,及“認證認可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗交流會等,,合計培訓900多人次,。并組織區(qū)縣局開展認證有效性監(jiān)督檢查,、強制性認證產(chǎn)品專項監(jiān)督檢查,,建立對認證機構,、咨詢機構的工作報告制度和年度審查制度,。同時,,籌備成立上海市認證協(xié)會,,加強本市認證行業(yè)自律,。
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇八
根據(jù)仙居縣交通運輸局《關于在全縣交通運輸系統(tǒng)開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(仙交〔20_〕26號)精神,,結合上級質(zhì)監(jiān)部門的活動要求,仙居站緊緊圍繞“壓實企業(yè)安全主體責任,,助力平安交通縱深發(fā)展”的活動主題,,牢固樹立安全紅線意識,,堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針,落實安全生產(chǎn)責任制,,積極弘揚安全文化,,營造安全氛圍,切實開展
“安全生產(chǎn)月”活動,,現(xiàn)將安全月有關的活動情況匯報如下:
一,、加強組織領導,確保安全生產(chǎn)月各項活動落到實處
為確保安全生產(chǎn)月各項活動的落實,,縣交通運輸局成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,,我站作為全系統(tǒng)安全工作牽頭科室,,站長王建偉兼任領導小組辦公室主任。下屬各部門管理機構,、指揮部均成立了相應的領導機構,負責組織,、監(jiān)督、檢查各項活動的開展,,定期通報活動進展情況。
二,、廣泛動員,,強化宣傳,營造安全氣氛
為了認真開展好安全生產(chǎn)月活動,,仙居站牽頭于6月2日召開了20_年縣交通運輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動”動員會專門部署安全生產(chǎn)月工作,。交通系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位,、指揮部及所屬各項目部安全負責人參加了會議,。會議對安全生產(chǎn)月活動進行了布署,,企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言,最后局領導作了重要指示,。經(jīng)過動員全系統(tǒng)形成了良好的安全月活動氛圍,。相關部門,、各在建工程通過多種形式向社會宣傳安全工作,,使安全生產(chǎn)深入人心,。
6月16號我站參加縣安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全知識現(xiàn)場咨詢活動,,向市民散發(fā)有關安全生產(chǎn)等方面的宣傳資料1800余份,。
三,、加強隱患排查,開展安全生產(chǎn)大檢查
6月13日至6月_日,,仙居站牽頭組織局相關科室人員開展全縣交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,。檢查公路客運企業(yè),、城市公交,、?;\輸企業(yè),,在建工程,,隧道,、橋梁;以及汽車客運站、公交場站等人員密集場所。排查存在的安全隱患10起,,各單位均予以整改,。
四、開展安全應急預案演練活動
6月9日上午仙居站派人參加仙居交通運輸系統(tǒng)會同公安,、消防等部門在安達客運站開展的聯(lián)合反恐,、消防應急演練活動。
安全月期間35省道仙居桐橋至官路段改建工程各項目部按照月初制定的活動方案進行了各類應急演練活動,。例如:6月6日-6月8日,,二標段開展防汛演練;6月_日四標段開展夏季消防演練。
五,、開展安全教育培訓活動
35省道各標段通過觀看視頻、講座等形式對項目部管理人員,、施工人員進行了安全教育和培訓,提高大家的安全意識,。例如:6月7日一標段項目部組織對全體員工進行安全知識教育培訓,,觀看20_年全國安全月主題宣教片《堅守安全紅線》。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,,全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識有了很大提高,,安全管理制度和安全責任制度得到了全面落實,安全隱患得到較好整治,。從目前情況看,,全局的安全管理工作仍存在一些不足之處,安全形勢不容樂觀,,下半年我站將繼續(xù)堅持“安全第一,,預防為主,綜合治理”的方針,,狠抓安全管理,,推動全局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,,確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,。
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇九
為深入宣傳貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神,,進一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度,,推動落實安全生產(chǎn)主體責任,全面提高全民安全素質(zhì),,有效防范和遏制重特大事故發(fā)生,根據(jù)《大鵬新區(qū)20_年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》的通知,結合大鵬新區(qū)文體旅游市場實際情況,我局制定了安全生產(chǎn)月活動方案,,并下發(fā)到各辦事處督促落實,,現(xiàn)將我局安全生產(chǎn)月活動落實總結如下:
一,、切實落實新區(qū)相關文件精神
深入學習貫徹市、區(qū)關于安全生產(chǎn)工作的重要指示,,以“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題,聚焦改革發(fā)展,、監(jiān)管執(zhí)法,、事故預防,推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任,,為大鵬文體旅游行業(yè)提供穩(wěn)定良好的安全環(huán)境,。
二、開展企業(yè)負責人培訓活動
6月6日下午,,新區(qū)文體旅游局組織全區(qū)文體旅游市場80余家經(jīng)營單位負責人及各辦事處相關負責同志,共計100多人在“玫瑰海岸”旅游度假區(qū)進行了安全生產(chǎn)工作培訓及現(xiàn)場應急演練活動,。本次培訓活動的主要內(nèi)容有消防安全知識,、電氣安全知識、設備設施安全知識以及自然災害預防等方面安全生產(chǎn)常識,。局領導親自主持培訓活動并作開班講話,,邀請新區(qū)領導及部分媒體參與點評報道,適時緊迫,、目的明確,、內(nèi)容豐富、針對性強,,進一步推進了旅游安全工作新局面。
三,、組織開展旅游景區(qū)應急預案演練活動
6月6日下午16:10分,,模擬玫瑰海岸旅游度假區(qū)會議室發(fā)生火災,,參與安全培訓的80余家經(jīng)營單位負責人及各辦事處相關負責同志,共計100多人參與本次應急疏散演練,現(xiàn)場施放煙霧彈,,模擬游客被困,,景區(qū)安全專員立即向應急總指揮匯報啟動應急預案,各應急小組迅速出擊采取組織人員疏散,、快速撲滅火情,、急救被困游客等一系列的應急處理措施,五分鐘之內(nèi)將所有游客安全疏散到室外場地?,F(xiàn)場進行傷員急救,,使用干粉滅火器撲救初期火災等演練,各企業(yè)單位負責人積極參與現(xiàn)場滅火撲救,。進一步增強了文體旅游市場生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人的安全意識,、主體責任意識,提升從業(yè)人員應變能力和自救能力,,掌握事故中迅速逃生的基本方法,,提高抵御事故和應對突發(fā)事件應急處置能力。并評估檢驗旅游景區(qū)景點對應急預案的執(zhí)行力和實操技能,,發(fā)現(xiàn)完善應急預案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,,全面加強文體旅游市場安全生產(chǎn)管理工作。
四,、開展安全生產(chǎn)大檢查活動
我局緊扣“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”活動主題,,堅持貼近實際、貼近企業(yè),,集中開展“安全生產(chǎn)月”隱患排查整治工作,,督促相關生產(chǎn)經(jīng)營單位認真落實排查結果,安全生產(chǎn)月期間,,我局共出動執(zhí)法人員16人次,,執(zhí)法車輛9次,,開展了多次安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患15起,,現(xiàn)場整改15起,。安全生產(chǎn)月,,新區(qū)文體旅游市場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇十
20_年即將成為過去,,新的一年將要來臨,?;厥渍邦櫍瑏淼骄薮ㄒ延幸荒炅闼膫€月的光陰了,。在這過去的時光里,有快樂也有辛酸,。下面介紹一下20_年我的工作,。
一,。工作內(nèi)容
在我剛進入巨川,,我不懂得這個行業(yè),通過公司的栽培,,以及自己的努力,。我對這個行業(yè)了解了不少。現(xiàn)在的我就職于車間生產(chǎn),。從剛開始的一個操作工,,到現(xiàn)在的領班。我的工作內(nèi)容如下:
1,,負責設備生產(chǎn),。
2,檢驗設備的生產(chǎn)質(zhì)量,。
3,,做好生產(chǎn)記錄表
4,帶領車間員工做好本職工作,。
5.負責車間的安全工作,。
(1)有好多時候,由于我們在工作當中比較忙的時候,,工人的體力消耗比較大,,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,,現(xiàn)在想想是完全不對的,,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,,只有這樣,,才能徹底消滅安全隱患,。(2)在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,,這是安全隱患的重中之重。在20_年生產(chǎn)過程當中操作工違章操作,,導致手被割傷,,造成指頭筋割斷。這樣的事情對于個人與公司都是一種損失?,F(xiàn)在我們常常引以為戒,。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,,絕不姑息,,情節(jié)較輕的給予警告或處罰,對于嚴重的,,申請領導給予開除處理,。(3)從年初的時候,我申請了一把車間門上的鑰匙,,從那時起,,我就負起了一份責任。車間門,,要我鎖,。我就保證車間的安全。下午走的時候檢查一下,,門窗是否關好,,升降梯門鎖沒,電都斷沒,,還有水龍頭關沒等一些瑣碎的事,。畢竟小問題會有大麻煩的。
6.工程安裝,。
通過小韓的培養(yǎng),,加上自己的努力,總算對自己有了一個交代,。我可以自己去出差安裝設備,。但自己對于點這方面還很欠缺。以后還要多多努力,。
7.配合領導完成工作,。
8.制定生產(chǎn)計劃,。
9.做好發(fā)貨準備(包括配料,包裝箱制作等),。
二,。工作態(tài)度
對于公司的規(guī)章制度,我會去認真的遵守,,從我來到巨川,,在我的影響里我沒有遲到過,除了在平時的一些特殊事情需要請假外,,一般情況下我不會無故請假,,曠工。我自己認為我在遲到,,考勤,,請假這些方面做得還是不錯的。我們工作的時間為8小時制,,對于我個人工作的時間是在8小時之上,,(如小薛噴漆,每天早上都會早來,,做生產(chǎn)前的準備工作等),。
三。工作技能
從入職以來,,經(jīng)過不斷的努力,我在這一年里收獲還是不小的,。(1)能獨立地安裝設備,,(2)清楚地認知車間生產(chǎn)工藝,及設備生產(chǎn)的每一個細節(jié),。(3)能看懂電控圖紙,,自己可以配電器件,能獨立完成配盤,。(4)出差維修設備故障問題,。(5)制定生產(chǎn)表格。(6)提高了自己的焊接技能,。
四,。做生產(chǎn),我們每天都要考慮的問題
1怎樣做比較省力能節(jié)省資源,。
為了使車間變得整齊整潔,,不免要做一些各式各樣的盒子,就如工具柜上的許多盒子,,這些盒子都是用廢料做成的,,能節(jié)省的我們會節(jié)省,,不去浪費可用的料。這樣做了之后,,然后在盒子上做上記號,,這樣就容易找到工具。不至于顯得特別凌亂,。還有會做一些夾具,,或是模子之類的東西。以前焊接反應器都需要一個人去扶著,,現(xiàn)在做了一個夾具,,就可以一個人去完成了。還有好幾個不同類型的夾具,。在以后的工作中,,會憑借我們的智慧,和創(chuàng)新力,。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作,。
2.怎樣才能是工作有序進行。
通過清楚地了解生產(chǎn)工藝,,解決工藝上導致工作斷續(xù)的問題,,采取了一些措施,如調(diào)節(jié)設備配料情況,,合理地分配人力資源,,合理規(guī)劃生產(chǎn)時間。
3這樣做會不會造成設備出現(xiàn)意外的傷害,,對工作造成返工現(xiàn)象,。
每一次做設備,總感覺設備會出現(xiàn)什么毛病,,久而久之,,想的多了,也就對設備會出現(xiàn)的意外情況了解的更全面,,這樣就會在上一工序把它解決掉,。避免返工現(xiàn)象發(fā)生。
4這樣做出來的設備質(zhì)量能過的了關嗎?
由于自己的疏忽大意,,造成了不良的后果(二廠設備的維修),。從那次吸取了教訓,以后會逐次地完善設備質(zhì)量檢測的一個指標,,減少設備不合格率,。
五。個人存在問題:
1,、平常的工作沒有計劃性,。由于工作的繁雜,,在每天的工作中,都是以自己的想法,,隨意的進行安排工作,,計劃性太差。這一點我準備這樣來解決,。首先在每天下班后,,要對各項工作進行調(diào)度,需要調(diào)整工作目標和方向的,,提前計劃好,,并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通,,以便調(diào)整工作計劃,。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。
2,、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后,沒有檢查,、落實,。可能會出現(xiàn)降低工作效率,,產(chǎn)品質(zhì)量下降,。在以后的工作中要善始善終,自己不能解決的問題,,要上報領導來解決,。
3、缺乏有效的溝通,,一是部門之間的溝通,二是內(nèi)部溝通,,下一步加強溝通,。六。為了做好20_年車間的工作,,我將按以下幾個方面進行:
1,、堅持"安全第一,預防為主"的方針,。(1)嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,。(2)全面落實安全生產(chǎn)責任制。(3)繼續(xù)堅持每月一次的安全大檢查,,對車間存在的設備隱患違章行業(yè)仔細排查,,發(fā)現(xiàn)問題立即處理(隨即整改,,嚴重的給予處罰)。(4)對查出的安全隱患,,當作事故進行處理,。
2、做好節(jié)能降耗,,降低生產(chǎn)成本,。(1)認真計量好車間附助材料使用,做好生產(chǎn)記錄,,每月對車間耗材進行統(tǒng)計,。(2),加大檢查,,監(jiān)督力度,,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3,、強化質(zhì)量管理,。(1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,,如焊接角點,,修邊,噴漆等因素加強要求,。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,,對不認真執(zhí)行工藝的人員進行批評,并上報處理,。
4,、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務。(1)根據(jù)各車間用工人員情況,,制定最佳用工人員方案,,由辦公室和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備,。(2)合理計劃,,確保生產(chǎn)有效進行,確保滿足銷售需要,。(3)認真做好與采購部門的溝通交流,,使原材料的配備更加趨于合理。
5,、積極做好車間整理(1)對成品或半成品進行分區(qū)存放,。(2)定期對車間設備進行保養(yǎng)與維護。(3)對車間其他物品進行歸類擺放(4)加強自身學習,并認真注重崗位培訓(5)做好環(huán)境保護工作,。(6)將車間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入20_年工作的重點,,集思廣益,認真分析,,將產(chǎn)品不合格率降到最低,,保質(zhì)保量,增加公司效益,。
綜上所述,,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,,積極配合公司搞好各項活動,,全面完成公司交給的各項任務。
質(zhì)量工作總結報告 質(zhì)量工作總結篇十一
20_年,,我在站領導的指導下,,與時俱進,扎實工作,,較好地完
成了組織和站領導交付的各項工作任務,,為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現(xiàn)將一年的工作總結如下:
一,、我能及時審閱工程勘察設計文件,,針對工程特點,編制監(jiān)督方案,。并按要求進行監(jiān)督交底,,對監(jiān)督的程序,、內(nèi)容、重點,、方式,、頻率,、質(zhì)量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。
二,、在日常監(jiān)督管理工作中,我能嚴格按照建設工程質(zhì)量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準,,對建設工程各方責任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改,,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分,。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù),,對建設工程質(zhì)量各方責任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質(zhì)量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質(zhì)量監(jiān)督,。近年來,住建局出臺了一系列的新措施,,新文件,,如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,,我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督,,對違反文件要求的行為責令整改,并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分,。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質(zhì)量控制資料審查,并對資料存在的問題進行一次性告知,簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格,、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。
20_年,我在各位領導、各位同事的幫助與支持下,,學到了不少的新知識,使自己的視野得到了顯著擴大,,自身素質(zhì)得以不斷的提高。
由于我疏忽學習,,工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,,工作中總有不盡人意之處。對此,,我一定會加強學習,,我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解,,我一定會克服缺點,,彌補不足,做一個稱職的監(jiān)督員,。