總結(jié)是對某種工作實施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,，是對以往工作實踐的一種理性認識。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

副董事長工作總結(jié)篇一

做

述職報告

一,、目標為上,，確保了指標的完成,。

一是明確工作目標，確定年度經(jīng)營方針,。根據(jù)公司自身和市場情況,，每年我都在公司

工作總結(jié)

xx年的工作思路是：提升經(jīng)營能力,，增強治理效能,，進步經(jīng)濟效益，創(chuàng)建企業(yè)文化,。

xx年的工作思路是：突出一個“增”字(增星,、增收、增效),，把握一個“細”字(細分,、細致、細微),，堅持一個“力”字(核心力,、親協(xié)力、向心力),。

xx年的工作思路是：以科學(xué)發(fā)展、發(fā)展為目標,，以嚴格治理為手段,，以增創(chuàng)效益為目的，全面落實目標責(zé)任制,。

明確了工作目標,，就可以深化發(fā)展思路。通過明確定位，公道定性,，才能保證全年任務(wù)的順利完成和企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,。

二是調(diào)整客源定位，加強營銷力度,。隨著近年來經(jīng)濟效益的增長,，我們對酒店硬件設(shè)施進行了更新改造。為解決旺客不旺財?shù)念}目,，從xx年開始,，組織酒店營銷職員開展對周邊區(qū)域和相鄰?fù)袠I(yè)的市場調(diào)查，將酒店目標客源定位為中高檔商務(wù)散客,，主攻對象則鎖定為協(xié)議單位,，確定酒店的市場定位為商務(wù)旅游酒店。

主要方式是依靠銷售職員上門與客戶進行面對面銷售,，并加強對銷售職員的激勵措施,，激發(fā)了銷售職員的工作積極性。通過以上措施,，經(jīng)過銷售定位的陣痛加上營銷手段的加強,，近幾年銷售勢頭逐步提升，長期與酒店簽約的協(xié)議單位達到多家,，全年均勻住房率從xx年的%調(diào)整至均勻住房率%,，均勻房價從從xx年的xx元/天/間上升至xx元/天/間。此外,，在客源結(jié)構(gòu)上,，商務(wù)散客比例達到%，團隊及會議客人比例達到%,。酒店捉住近幾年會展業(yè)快速發(fā)展,，會務(wù)活動頻繁舉行以及幾個黃金假日的良好機遇，使酒店客源檔次以及開房率都進步到了一個新的高度,。

三是層層落實目標責(zé)任,，把經(jīng)營指標落到實處。近年來,，盡管上級主管部分沒有明確下達工作任務(wù)和指標,，本著對國有資產(chǎn)負責(zé)的態(tài)度，每年我們都會以一定的增長幅度下達全年任務(wù),。從董事會下達到經(jīng)營班子簽訂目標

責(zé)任書

四是堅持主業(yè)自管和配套外包的經(jīng)營理念。我始終以為,，主業(yè)自營和配套外包是進行服務(wù)創(chuàng)新和提升服務(wù)質(zhì)量的一個重要策略,。通過多年實踐證實：配套外包不僅有助于降低公司的經(jīng)營本錢，有效地降低和分散風(fēng)險,，進步治理的靈活性,，而且還有利于增長酒店服務(wù)的附加值。比如經(jīng)營,，桑拿的經(jīng)營以及,、經(jīng)營，都在彼此信任中獲得了雙贏,。為了適應(yīng)激烈的市場競爭,，我以為不僅要集中本公司內(nèi)部資源，進步資源使用效率,，進步核心競爭力,，還應(yīng)充分利用外部資源來促進公司的發(fā)展和壯大。由于我們多年來堅持了配套外包的經(jīng)營理念,，我們的企業(yè)經(jīng)營績效才得到了根本的保證,。這一點，我以為應(yīng)該繼續(xù)堅持和發(fā)揚,。

二,、治理為主，確保了經(jīng)營治理水平的提升,。

企業(yè)治理實際是效益的延伸,，作為xx企業(yè)，如何創(chuàng)新治理確實是經(jīng)營者需要認真思考的題目,。近年來,，我始終從實際出發(fā)，本著先易后難,，由簡到繁,，從小到多，逐步配套的原則,，強化治理主體,，規(guī)范治理行為，建立治理制度,，完善治理手段,。

一是有效公道的配制人力資源。近年來為解決公司人浮于是的工作狀況,，相繼討論出臺并實施了“帶薪學(xué)習(xí),、離崗?fù)损B(yǎng)”等相關(guān)政策。這些分流政策的出臺,，既解決了個別員工家庭困難的實際題目,，又給需要對外展示才能的職工提供了發(fā)揮和展示的平臺。這樣使繼續(xù)留下的員工能安心工作,，分流的員工也能理解企業(yè)的舉措,。xx年，為了使中層治理的架構(gòu)組合更趨公道,，我提議公然招聘中層治理職員,，通過競選上崗，聘任了xx部,，xx部兩個經(jīng)理,，從此搭建起一個人才競爭的平臺，激勵了中層治理者的工作熱情,，增強了緊迫感,，這一舉措使公司對中層治理職員的使用突破了傳統(tǒng)的對內(nèi)部正式工提拔的慣例。

二是不斷加強硬件投進,，增強企業(yè)的競爭能力和適應(yīng)力,。近年來，我們花大力氣對酒店硬件設(shè)施進行改造更新,。翻新更換了層的客房設(shè)施,，裝修和擴大了會議接待場所，完成了空調(diào)機組的更換,，改造了熱水回收系統(tǒng)和電梯控制系統(tǒng),，同一了客房電子門鎖的制卡治理系統(tǒng)，并完成了對酒店內(nèi)排污管網(wǎng)的整改,。目前我們對寫字樓的改造還正在進行中,。上述所有的工作，都為進一步適應(yīng)市場變化,，增強企業(yè)的競爭力奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三是加強素質(zhì)和技能培訓(xùn)，提升了酒店治理質(zhì)量,。先進的酒店治理夸大以人為本,，人力資源的積累和培養(yǎng)是一個長期的過程,。幾年來，我們始終把培訓(xùn)作為發(fā)展和壯大企業(yè)的關(guān)鍵,。通過開展多種培訓(xùn)活動,，提升服務(wù)意識，改善服務(wù)手段,，強化服務(wù)程序,，嚴格服務(wù)考核。首先,，加強和充實了人事部的工作職能和職員,。其次要求所有的中層治理職員必須持證上崗，一線員工加強崗位技能培訓(xùn),，二線員工加強素質(zhì)培訓(xùn),，對個別員工采取下崗限時培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定。此外我們還舉辦了員工攝影大賽,、書法展,、登山、歌詠比賽等活動,，通過這些活動,，陶冶了員工的情操，調(diào)整了員工的心態(tài),，升華了員工對美的追求,，進步了他們的綜合素質(zhì)。

三,、學(xué)習(xí)為先,，確保了班子執(zhí)行力的進步。

一是加強學(xué)習(xí),，不斷進步工作創(chuàng)新力,。近年來，我努力加強黨性方面的修養(yǎng),，認真學(xué)習(xí)黨的各項方針,、政策，學(xué)習(xí)駐深工委推薦的材料多篇,，學(xué)習(xí)企業(yè)治理,、酒店經(jīng)營、會計知識等專業(yè)書籍多本,，不斷進步自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和業(yè)務(wù)水平,。無論作為總經(jīng)理還是董事長，我都能夠隨著工作角色的轉(zhuǎn)變進行自我提升，用寬廣的胸懷往包容,、理解,、接受一定的非議和批評。能夠把握公司在發(fā)展過程中的關(guān)鍵點,、要害點,。近年來，我就是以上述思路作為我的立足點來開展工作的,，做穩(wěn)定發(fā)展的帶頭人。

二是以人為本,，不斷增強全體員工的凝聚力,。增強企業(yè)的凝聚力，是建設(shè)*企業(yè)的重要環(huán)節(jié),。近幾年,，我注重以人為本的治理模式，在以進步職工滿足度為中心的基礎(chǔ)上,，先后組織中層以上治理職員和正式職工赴,、考察學(xué)習(xí)，組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察,，每年組織職工體檢,，并根據(jù)企業(yè)效益逐年增加職工收進，進步社?；鶖?shù),。經(jīng)過多方努力，長期困擾職工的房改題目已得到基本解決,?；ù罅?克服困難重建職工餐廳,解決職工就餐難的題目。

每年的三.八節(jié),，中秋節(jié),，春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日都專門安排組織員工聯(lián)誼會、聚餐會,，用以排解他們的思鄉(xiāng)之情,。我以為企業(yè)有實力，有盈利,，就有條件增加職工的收益,，進步他們的福利待遇，更好地為職工辦實事,，辦好事,。營造尊重人、理解人,、關(guān)心人,、幫助人的“”氛圍,，打造人際關(guān)系，形成團結(jié)互助,，奮發(fā)向上的,。

三是勤政廉潔，不斷提升自身約束力,。作為公司的董事長,，我倡導(dǎo)開放式的治理，放手放權(quán),，充分調(diào)動班子成員每個人的積極性,，對公司重大、重要議題,，認真聽取各方的意見和建議,，采納各類意見和建議后，再經(jīng)過董事會擴大會議研究通過,。對員工關(guān)心,、關(guān)注政策的出臺，也先經(jīng)職代會討論通過后才能附諸實施,，以增強決策的正確性和透明度,。經(jīng)常開展學(xué)習(xí)自警，首先在思想上建立防線,，其次完善各種

規(guī)章制度

四是團結(jié)協(xié)作,，不斷發(fā)揮團隊上風(fēng)的戰(zhàn)斗力,。增強團結(jié)是做好工作的條件。我經(jīng)常講相處是緣分,，共事是機遇,。近年來在工作上自己首先能律己，誠以待人,，把自己工作定位在“出主意,，搞協(xié)調(diào)，抓落實”的基點上，對班子成員充分尊重,，堅持統(tǒng)放適度,，亮透責(zé)任，創(chuàng)造條件讓每一位成員在職責(zé)范圍內(nèi)放開手腳創(chuàng)造性地工作,，充分發(fā)揮每一位成員的聰明才智,，研究解決工作中碰到的新情況、新題目,，發(fā)揮班子成員的協(xié)力作用,，增強決策的科學(xué)性、正確性,，同時還強化了班子的凝聚力和向心力,。在具體工作中，我主動與分管成員交換意見,、商討辦法,，積極幫助分管成員協(xié)調(diào)解決工作中碰到的困難和題目,。由于團結(jié)一心，工作協(xié)力,，各位成員都較好的發(fā)揮了工作的主動性和創(chuàng)造性,，使各分管戰(zhàn)線工作有序開展,，為發(fā)展起到了積極的作用。

總的看,，任職以來,，通過積極的努力，取得了一定的成績,，但由于各方面因素制約,，工作中也有一些不足和不到之處。成績的取得,，回功于上級組織的正確領(lǐng)導(dǎo),，回功于幾大班子的鼎立協(xié)助和全體干部員工的大力支持。

在今后的工作中,，我將同其他班子成員一道,，發(fā)揚成績，克服不足,，按照上級的要求,，認真履行好職責(zé)，重點在以下幾方面繼續(xù)加以努力,。

一要加強學(xué)習(xí),。注重黨性修養(yǎng)和世界觀改造，不斷進步思想政治素質(zhì)，不斷進步黨性修養(yǎng),，不斷進步政治鑒別能力和實際工作能力,。

二要廉潔自律。嚴格按“八種良好風(fēng)氣”要求和規(guī)范自己,，自覺遵守黨紀黨規(guī),，不斷加強自身建設(shè)。

三要扎實工作,。進一步深進實際,，把握基層情況，了解員工呼聲,，苦干實干,，勤奮敬業(yè)，為員工辦實事,、辦好事,。

四要解放思想。立足于實際,，進一步解放思想,，落實科學(xué)發(fā)展觀，與時俱進,，研究工作,，探索工作，努力帶動和促進企業(yè)各項工作穩(wěn)步發(fā)展,。

以上述職不足不到之處,，請指正。

近年來,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在團隊的共同努力下,，各項工作取得了圓滿的成績,。但也有一定的不足。

一,、主要業(yè)績

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,，我在擔任董事長期間的經(jīng)濟責(zé)任制審計報告反映，集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,，上繳稅金2.6億元,，均較上一任翻了幾倍。

二,、重大決策

擔任董事長后,，根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,，結(jié)合集團現(xiàn)狀，適時地進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,，做出集中資金,，重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策。經(jīng)過三年的運行,，效果良好,。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營業(yè)務(wù),，前途不可限量,。

三、班子建設(shè)

上一任班子不太和諧,，大家彼此都有一些看法,，精力分散，影響了團結(jié),，耽誤了工作,。我擔任董事長后，比較注意加強班子的作風(fēng)建設(shè),，大家都把精力集中在工作上面,，一門心思搞好各自分攤的工作，出成績,，也出效果。

四,、遺留問題

集團的歷史遺留問題比較復(fù)雜,，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。如對上市公司股權(quán)被封等六項重大訴訟,，外加上上海問題的集中清理,，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果。

五,、制度建設(shè)

建立了一套切實可行的企業(yè)制度,、進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，明確董事會,、監(jiān)事會,、經(jīng)營管理層等職責(zé)，建立起公開透明的工作環(huán)境,。

六,、企業(yè)文化

確立了集團的核心價值觀，事實上,，企業(yè)的核心價值觀一旦形成,，一個聲音,，力量是無窮的。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要,。

七,、廉政建設(shè)

實行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，誰分管誰負責(zé),。做到,，不參與具體的建設(shè)工程招投標，不參與具體的經(jīng)營談判,，不直接安排財務(wù)作任何我指定的開支,，不交待人事部門不按程序，選用干部,。

八,、存在的問題

集團的總體競爭力還不夠強，盈利水平還不夠高,。

集團公司：

20xx年,，我在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和同事們的支持幫助下,，按照年初總體工作部署和目標計劃任務(wù)要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真執(zhí)行集團公司的工作方針政策,，圍繞中心,，突出重點，狠抓落實,，注重實效,，認真履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績,。下面，根據(jù)集團公司的安排和要求,，就自己今年的工作情況向集團公司報告如下,，如有不當，請批評指正：

一,、學(xué)習(xí)理論,，提高政治思想覺悟

今年來，特別是擔任集團公司領(lǐng)導(dǎo)以來,，我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨章,，學(xué)習(xí)xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，用黨的理論武裝自己的頭腦,，提高政治思想覺悟,，在思想上與集團公司保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，做到無私奉獻,。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我服從集團公司的工作安排,，緊密結(jié)合崗位實際,，完成各項工作任務(wù)。在實際工作中,，我堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事,，認真對待每一項工作,，堅持把工作做完做好。

二,、學(xué)習(xí)文化,，提高業(yè)務(wù)工作水平

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，特別在當今發(fā)展迅速的時代,，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí),，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰,。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外,，重點是學(xué)習(xí)集團公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識，還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識,、社會管理知識,、科技知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,，做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海里，運用到實際工作中,，為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政,、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政的水平打下堅實的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),，我熟悉和掌握了集團公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,，增強了履行

崗位職責(zé)

三,、開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務(wù)

今年以來,，我按照集團公司的工作方針與目標任務(wù)要求,，以經(jīng)濟效益為中心，加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,，面對保指標增長與宏觀經(jīng)濟整體放緩矛盾,、煤炭產(chǎn)能增加與運輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾,、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面,，齊心協(xié)力、努力破解難題,，提高運行質(zhì)量,，鞏固了市場基礎(chǔ)，為公司進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ),。

1,、公司經(jīng)營基本情況

截止20xx年12月，總銷量：鐵路運量完成xxx萬噸,，共xxxx車,，與20xx年相比減少xx%;銷售收入xx億元，與20xx年相比減少xx%;利潤總額xxxx萬元,，與20xx年相比減少xx%;調(diào)運量xxx萬噸;重點合同兌現(xiàn)率xx%;全年無任何安全責(zé)任事故;獲得榆陽區(qū)“納稅百萬元企業(yè)”,、運銷集團“迎國慶文藝演出三等獎”等榮譽。

2,、分析市場形勢,，優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略

20xx年，受全球金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟增速減緩影響,，煤炭市場低迷,，局部地區(qū)供大于求;受鐵路部門以運量和經(jīng)濟效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?，?dǎo)致公司煤炭銷售難度增加，鐵路運量與計劃進度有一定差距,，九,、十、十一三個月的發(fā)運量屢創(chuàng)新低,，使公司完成全年效益指標受到很大影響,。面對嚴峻形勢，我們冷靜分析,，理清思路,，積極應(yīng)對，認真分析自身優(yōu)劣勢,、競爭對手的策略和客戶的需求變化,，堅持以市場為導(dǎo)向，合理市場布局,，制定了積極穩(wěn)妥的銷售策略,，及時調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)，強化質(zhì)量管理,，堅持誠信經(jīng)營,，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴格控制成本,，緊緊圍繞“增效”開展工作,，逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力，在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟中實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展,。

3,、順應(yīng)鐵路形勢，突破運輸瓶頸,，多渠道提高運量

面對鐵路運輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實,，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對，多方面采取措施,，進一步加強與鐵路部門聯(lián)系溝通,，了解鐵路運力配置信息，科學(xué)安排鐵路運輸計劃,，努力協(xié)調(diào)鐵路運輸計劃審批,、兌現(xiàn)工作,，保證了我公司計劃及時獲批和兌現(xiàn)率,。同時，我還與客戶積極溝通,，根據(jù)鐵路流向,，安排報請車;在社會資源方面,，部分客戶在運力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢，我充分發(fā)揮這些客戶的資源,，彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，爭取條多渠道提高公司發(fā)運量，順利完成外運任務(wù),。

4,、提升服務(wù)意識，建立靈活務(wù)實的營銷策略

在煤炭營銷全面市場化的形勢下,，20xx年,，我以現(xiàn)代營銷理念為指導(dǎo)，以產(chǎn)品為前提,，以市場為導(dǎo)向,，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐,、質(zhì)量為基礎(chǔ),、信譽為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺的營銷體系,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)水平，通過研究用戶,，重視客戶資源,，重視客戶意見，盡最大限度地滿足用戶需求,，強化售前,、售中、售后服務(wù),，保證合同兌現(xiàn),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,，與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的供求關(guān)系,。同時，切實抓好煤炭質(zhì)量,、煤炭價格管理,，促進公司工作的全面發(fā)展。

5,、樹立安全意識,，加強發(fā)運安全保障工作，

為保證發(fā)運安全，我認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，加強安全意識教育，建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》,，落實安全責(zé)任制;逐一排查,、整改不安全隱患;簽訂《安全責(zé)任書》和《裝車安全考核標準》，做到時時講安全,，天天查安全,，確保了發(fā)運工作安全有序，不出任何安全事故,。

6,、加強財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益

20xx年,，財務(wù)管理全面實現(xiàn)電算化,，通過抓費用預(yù)算控制，形成“集中財務(wù),，分級控制,，全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系;通過加強費用考核工作,，堅持“算,、控、降”的三字原則;通過與榆林地區(qū)稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),，共為公司節(jié)約稅款630多萬元;這些工作的有效開展,，使公司財務(wù)管理邁上了新的水平。

7,、實施績效考核,，提高工作效率

為提高員工工作效率，提升業(yè)務(wù)和工作技能,，加強各部門內(nèi)部合作與協(xié)助,，增加員工凝聚力，為聘用,、獎懲,、職位變動提供重要參考依據(jù)，保證公司各項工作目標按計劃完成,，對《績效考核辦法》進行重新修訂,，做到堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持客觀公正,、實事求是,、效益優(yōu)先、績效掛鉤原則，按照“日常管理標準化,，考核管理精細化”的要求，提高公司科學(xué)管理水平,。

8,、推進企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力

以人才興企為目的,，以強化管理為依托,，以制度建設(shè)為內(nèi)容，堅持以人為本,，著眼于內(nèi)提素質(zhì),、外塑形象，適應(yīng)煤炭運銷市場競爭需要,，我們大力推進企業(yè)文化建設(shè),，增強企業(yè)凝聚力。通過義務(wù)植樹活動和開展乒乓球,、羽毛球比賽等文體活動,，豐富職工的業(yè)余文化生活，展示紅石峽人團結(jié)拼搏,、奮發(fā)進取的良好精神面貌,。

以上成績的取得，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,，但歸根結(jié)底是集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，是集團公司對我的信任與支持。在此,，我表示衷心的感謝,。

四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到廉潔自律

努力提高自己各方面素質(zhì),，在工作上，做到潔身自好,，清正廉潔,，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,，教育公司其他干部也要做到廉潔自律,。20xx年，我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好,，沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象,。

五、存在的不足問題

1、學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí),，沒有學(xué)深學(xué)透,。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏,，對思想和靈魂的觸動不夠,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

2,、工作創(chuàng)新不夠,。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成,，但工作創(chuàng)新不夠,，創(chuàng)新意識不強。

3,、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切,。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,，有時了解情況不夠全面,。對職工群眾布置工作多，要求完成任務(wù)多,，就事論事多,，貫徹管理意圖多，征求意見聽取建議少,。

六,、今后的努力方向

一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認識,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,，提高工作本領(lǐng),，切實做好各項工作。

二要提高素質(zhì),，努力工作,。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,，努力提高自身各方面素質(zhì),，認真工作，努力把工作做完做好,。

三要工作創(chuàng)新,，完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗與成功做法,，用求真務(wù)實的工作作風(fēng),，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實干,，完成新時期各項任務(wù)，作出自己的貢獻,。

我的述職報告完了,，謝謝大家!

副董事長工作總結(jié)篇二

同志們:

20__年,在集團公司黨委、紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我始終堅持以_論和“____”重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大會議精神和中紀委三次全會精神,，自覺遵守執(zhí)行“四大紀律”,、“八項要求”和“三個不得”以及總公司、集團公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格要求自己,努力工作,、勤奮求實,思想和認識上有了一個巨大的飛躍,工作上也取得了一些成績,杜絕了違_,、政紀和上級有關(guān)規(guī)定的任何不良行為,現(xiàn)將在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下，請同志們予以審議,。

一,、認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,作到“五個親自”。

作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我深刻的領(lǐng)會到了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,因為黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實與否將直接關(guān)系到整個企業(yè)的風(fēng)氣,風(fēng)正一帆順,。尤其是公司當前正處于經(jīng)濟效益滑坡,改革攻堅,職工思想波動較大的關(guān)鍵時刻,如何落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制將是我公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子能否帶領(lǐng)廣大職工群眾戰(zhàn)勝歪風(fēng)邪氣,走出困境,重現(xiàn)光明的重要一環(huán),。作為公司主管領(lǐng)導(dǎo),我積極配合黨委書記和董事長兩位主管,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實工作。為了從組織上作到一級抓一級,，形成各負其責(zé)的工作局面,我和兩位主管一起與領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、公司機關(guān)各部室領(lǐng)導(dǎo)、各分公司,、項目部黨政主管簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)包保責(zé)任書;在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議和基層黨委書記座談會上,認真聽取了各分公司﹑項目部黨政主管關(guān)于基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的匯報以及就公司下一步在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見,。對職工群眾來信反映的有關(guān)問題都親自批閱，對“重,、難”點案件親自組織安排查處工作,。

二、加大了“三項”執(zhí)法監(jiān)察力度,，全面貫徹落實中紀委提出的“五項規(guī)定”,。

自擔任公司主管以來，我非常重視“三項招標”工作,要求公司紀檢部門必須加大“三項”執(zhí)法監(jiān)察工作力度,，全面貫徹落實中紀委提出的“五項規(guī)定”,。對公司新上項目全部實行了上場評審制度,親自主持召開了“京開項目”,、“廈漳”、“泰建”,、“哈齊客?！薄ⅰ安斓酶咚俟贰钡?個項目的上場評審工作,。親自布置有關(guān)部門下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范項目管理嚴格執(zhí)行三項招標制度的緊急通知》文件,。并就集團公司“關(guān)于開展驗工計價撥款，工程質(zhì)量,、工程分包和外部勞務(wù)管理專項治理的實施意見”,，督促各項目工點積極開展自查自糾工作，通過找問題尋根源進行了2次大的工作作風(fēng)整頓,，公司所屬項目共辭退了20余名無證上崗的外聘人員;二是把中紀委提出的“五項規(guī)定”利用墻板,、宣傳欄等形式在職工當中進行了大力宣傳。

三,、嚴格遵守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求

我本人無論是在擔任公司副職領(lǐng)導(dǎo)還是主管領(lǐng)導(dǎo),都自始至終恪守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的五條要求,嚴格遵守“四大紀律”,、“八項要求”、“三個不得”,。在日常生活工作當中嚴格要求自己和家人,從不違反原則為他人提供“便利”,不允許自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的_做任何損公肥私的事,。在日常生活當中作到嚴格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴格要求,堅決按照“四十個不準”辦事,對違反原則的一律加以糾正、教導(dǎo),情節(jié)嚴重的堅決予以處罰,。

四,、以身作則做好表率作用，為職工群眾做出好的榜樣

“其身正,，不令則行;其身不正,，雖令不從”。一個單位作風(fēng)的好壞,，關(guān)鍵在于班子的自身形象和示范作用,，只有抓住班子建設(shè)這個龍頭，才能建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍,。作為黨委委員,、公司主管，我深知領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政建設(shè)中的表率作用至關(guān)重要,，我在工作中把反腐倡廉與公司改革發(fā)展相結(jié)合,，嚴以律己，以身作則,，切實履行好建設(shè)公司賦予我的神圣職責(zé),。我主要做好以下幾個方面:一是認真學(xué)習(xí)、貫徹,、執(zhí)行好上級規(guī)定,，加強自我警示,，為自己構(gòu)筑拒腐防變防線;二是帶頭遵守有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，要求別人做到的,，自己首先要做到;三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭;四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,，增加工作透明度;本人也堅決做到嚴于律己，從不搞行賄和受賄;五是對配偶和身邊工作人員能夠嚴格要求,，嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正當利益;沒有借用_自己辦私事的行為;沒有在企業(yè)兼職,，領(lǐng)取任何報酬;六是帶頭發(fā)揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，不計較個人名利得失,，吃苦在前，享受在后,。

五,、今后努力的方向

一年來，按照上級的部署和黨委的分工,，我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了一定的工作,，取得了一定的成效,，但對照上級的要求還有一定的差距,。黨風(fēng)廉政建設(shè)是一項根本性、基礎(chǔ)性,、全局性,、長期性的工作，在今后黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_作中,，我將始終把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力和責(zé)任統(tǒng)一起來,，充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責(zé)任主體作用,，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用,，努力建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反_作各項任務(wù)的全面落實,。在今后的工作生活中,，我會進一步增強做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的自覺性和主動性，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實,，不斷取得黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效,，爭取使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新的臺階。

以上是我的述職述廉報告,，不足之處懇請同志們批評指正,，我將虛心接受，鼎力改進,。

副董事長工作總結(jié)篇三

根據(jù)市國資委文件精神和《關(guān)于對監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員20__年度工作進行考核的通知》的有關(guān)要求,，下面,，我就自己去年以來的思想、工作,、作風(fēng),、紀律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報。一,、過去一年工作的簡要回顧20__年,，是公司兩個文明建設(shè)取得輝煌成績的一年。

一年來,，在市委,、市政府的關(guān)懷支持下，我作為這支管理團隊的班長,，能夠帶領(lǐng)班子全體成員,，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,，身體力行“三個代表”重要思想,，緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務(wù)，充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)的保駕護航作用,，圍繞奮斗目標,，大力發(fā)揚“團結(jié)拼搏，務(wù)實創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，采取一系列有力措施沉著應(yīng)對不利因素的影響,，組織廣大員工，與時俱進,、開拓創(chuàng)新,，苦干實干、奮力拼搏,，生產(chǎn)和經(jīng)營狀況均達到了公司歷年來的最好水平,，全面完成了董事會確定的全年工作目標，同時在企業(yè)改革與強化管理,、精神文明建設(shè)和體制創(chuàng)新等方面也取得了突破性進展,，企業(yè)的政治、文化,、環(huán)境,、職工精神面貌都發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了較為明顯的經(jīng)濟效益和社會效益,。

(一)以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，加快推進陽鋁可持續(xù)發(fā)展。

一年來,，公司黨委堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,，緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務(wù),，全面推進公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實力大大增強,?！a(chǎn)經(jīng)營保持了平穩(wěn)運行。20__年公司面對日趨激烈的市場競爭,，面對諸多不利因素,，創(chuàng)造性的開展工作，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，加大產(chǎn)品深加工,，以提高產(chǎn)品附加值。全年累計生產(chǎn)圓鋼49921噸,，完成全年調(diào)整產(chǎn)量計劃57788噸的100.39%,。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%，繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平,。全年累計銷售產(chǎn)品58253噸,，產(chǎn)銷率100.42%，實現(xiàn)銷售收入8.01億元,，累計平均不含稅銷售單價為13714元,。全年公司累計實現(xiàn)利稅總額891.26萬元。全年實現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值81584.53萬元,，工業(yè)銷售產(chǎn)值81967.79萬元,。全年共發(fā)放員工工資7646萬元,，全部職工人均年收入91814元,。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的年度計劃,，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,。——技術(shù)指標走在了同行前列,。一年來,，公司全體黨員群眾立足本職，爭先創(chuàng)優(yōu),，苦干實干,，不僅生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)了平穩(wěn)運行，而且多項生產(chǎn)技術(shù)指標闖入國內(nèi)外同行業(yè)的前列,，多項指標進入國內(nèi)同行業(yè)先進水平,。——調(diào)產(chǎn)技改邁出了實質(zhì)步伐,。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略,，繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度,，整合現(xiàn)有的技術(shù)、場地等資源優(yōu)勢,，在充分利用原有設(shè)施的基礎(chǔ)上,，角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。

(二)以文化建設(shè)為主線,，精神文明取得豐碩成果,。

(三)以創(chuàng)新黨建為重點，三個作用得到充分發(fā)揮,。

一年來,，公司黨委緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，堅持從嚴治黨,，以發(fā)揮黨委的政治核心作用,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為主題，以健全組織和嚴格制度為基礎(chǔ),，以創(chuàng)新黨建格局為重點,，大力加強黨員、管理人員隊伍建設(shè),，努力做好全員思想政治工作,，促進了公司改革發(fā)展穩(wěn)定目標的實現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成?！I(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,。公司黨委以各級領(lǐng)導(dǎo)班子的組織、思想,、作風(fēng)建設(shè)為重點,，以提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理水平為目的，始終堅持德才兼?zhèn)湓瓌t,，把德,、能、勤,、績,、廉作為衡量和使用人才的主要標準，著力加強我公司各級管理人員隊伍建設(shè),。在堅持做好日常管理和監(jiān)督工作的基礎(chǔ)上,，對全部中層管理人員進行了年度考核測評和重新聘用，調(diào)整和充實了部分中層班子,，并選拔中青年人才和知識分子進入管理人員隊伍,，使我公司管理人員隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理?！黠L(fēng)建設(shè)取得顯著成效,。公司黨委始終把作風(fēng)建設(shè)列入加強黨的思想建設(shè)的重要內(nèi)容，按照上級的要求,，組織公司各級黨組織和廣大黨員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行“三個條例”,，加強黨內(nèi)監(jiān)督，發(fā)展黨內(nèi)民主,，嚴明黨的紀律,，端正黨風(fēng)，帶頭增強紀律觀念,，真正做到遵守黨的紀律不動搖,，執(zhí)行黨的紀律不走樣，企業(yè)經(jīng)營管理隊伍拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力進一步得到增強,。此外,，進一步深化企務(wù)公開，健全完善企業(yè)民主管理機制,，切實保護企業(yè)和員工的合法權(quán)益,，有效杜絕了私設(shè)“小金庫”、胡支亂花和苛扣員工工資現(xiàn)象的發(fā)生,?！鶎狱h的建設(shè)得到加強。一年來,，公司黨委把構(gòu)建企業(yè)黨建工作新格局作為突出任務(wù)來抓,，通過一年來的運作，在探索和改進企業(yè)黨組織設(shè)置,、職責(zé)任務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、工作方法和活動方式等方面,，取得了很大進展,。調(diào)整充實和“公司黨委書記,、董事長述職報告”;請注明出處!建立健全了公司兩級黨,、團組織，有力推進了我公司基層黨建工作的規(guī)范化,，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)提供了堅強有力的政治保障,。

(四)以全心全意依靠職工辦企業(yè)為根本，真心實意為職工群眾辦實事,。

在具體工作中,，我們把維護職工利益作為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要內(nèi)容來抓，并以此促進企業(yè)利益和職工利益的共同實現(xiàn)。年初,，公司黨委,、董事會確定的為職工所辦的幾件實事基本實現(xiàn)：一是崗員工工資收入穩(wěn)步增長，達到了預(yù)期目標,。

二是改善了員工住房條件,。三是進一步改善員工工作和生活環(huán)境。四是豐富和活躍了職工的業(yè)余文化生活,。六是繼續(xù)實行職工療養(yǎng)制度,。七是豐富和活躍了廣大員工的文化生活。八是社會綜合整治工作成效明顯,，全年公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)無重大刑事案件發(fā)生,，為員工家屬營造一個安定和諧的生存環(huán)境。通過企業(yè)的發(fā)展,，職工利益的實現(xiàn),，廣大職工的積極性、主動性,、創(chuàng)造性得到充分調(diào)動,，真正使他們以飽滿的熱情投身到企業(yè)各項工作之中。

二,、嚴以律己,，廉潔勤政，為班子成員樹立表率

自1987年7月以來,，我一直擔任公司黨委書記,、董事長?？偟膩碇v,，在過去的幾年里，自己面對市委,、市政府的重托,，面對廣大員工的期望，始終做到了盡職盡責(zé),，絲毫不敢懈怠,，全身心地投入到工作之中。作為公司的一把手,，我在日常生活,、工作中不斷強化自律意識，始終嚴格遵守中央,、省,、市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，自覺地與資產(chǎn)階級腐朽思想和消極腐敗現(xiàn)象劃清界限。堅持經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,，提高廉潔自律的自覺性,。

堅持經(jīng)常反思自己的行為，檢點自己的作風(fēng),，見微知著,，防微杜漸，保持“自重,、自省,、自警、自勵”的精神狀態(tài),。堅持自覺發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),，樹立起艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想,，堅決反對和克服拜金主義,、享樂主義和極端個人主義。堅持從一點一滴做起,，從每一件小事做起,，在工作、生活,、學(xué)習(xí)等各方面嚴格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，保持了兩袖清風(fēng)、一身正氣,。

以上述職,，請予評議。

副董事長工作總結(jié)篇四

20xx年,，我在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟部門和同事們的支持幫助下，按照年初總體工作部署和目標計劃任務(wù)要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認真執(zhí)行集團公司的工作方針政策，圍繞中心,，突出重點,，狠抓落實，注重實效,，認真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績,。下面，根據(jù)集團公司的安排和要求，就自己今年的工作情況向集團公司報告如下,，如有不當,，請批評指正：

今年來，特別是擔任集團公司領(lǐng)導(dǎo)以來,，我認真學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨章,，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,，用黨的理論武裝自己的頭腦，提高政治思想覺悟,，在思想上與集團公司保持一致,堅定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞,、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實的工作作風(fēng),。我服從集團公司的工作安排，緊密結(jié)合崗位實際,，完成各項工作任務(wù),。在實際工作中，我堅持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，認真對待每一件事，認真對待每一項工作,，堅持把工作做完做好,。

我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人，總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,，特別在當今發(fā)展迅速的時代,，學(xué)習(xí)就更加重要，一個人不學(xué)習(xí),，就跟不上時代的需要,，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識外,，重點是學(xué)習(xí)集團公司的方針政策和業(yè)務(wù)工作知識,，還學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識、社會管理知識,、科技知識,、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海里,，運用到實際工作中,，為自己做好工作提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政的水平打下堅實的基礎(chǔ),。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了集團公司的工作方針政策和基本工作知識與技能,，增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平,，做到與時俱進，增強大局觀,，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行,，具有較強的工作能力，能完成較為復(fù)雜,、繁瑣的工作任務(wù),，取得良好成績。

今年以來,，我按照集團公司的工作方針與目標任務(wù)要求,，以經(jīng)濟效益為中心，加強開拓外部市場和內(nèi)部管理,，面對保指標增長與宏觀經(jīng)濟整體放緩矛盾,、煤炭產(chǎn)能增加與運輸瓶頸制約矛盾、煤炭成本剛性上升與利潤空間縮小矛盾,、煤炭市場化改革與電力制約矛盾所帶來的不利市場局面,，齊心協(xié)力、努力破解難題,，提高運行質(zhì)量,，鞏固了市場基礎(chǔ)，為公司進一步發(fā)展夯實了基礎(chǔ),。

1,、公司經(jīng)營基本情況

截止20xx年12月，總銷量：鐵路運量完成xxx萬噸,，共xxxx車,，與20xx年相比減少xx%;銷售收入xx億元，與20xx年相比減少xx%;利潤總額xxxx萬元,，與20xx年相比減少xx%;調(diào)運量xxx萬噸;重點合同兌現(xiàn)率xx%;全年無任何安全責(zé)任事故;獲得榆陽區(qū)“納稅百萬元企業(yè)”,、運銷集團“迎國慶文藝演出三等獎”等榮譽。

2,、分析市場形勢,，優(yōu)化經(jīng)營發(fā)展策略

20xx年,，受全球金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟增速減緩影響，煤炭市場低迷,，局部地區(qū)供大于求;受鐵路部門以運量和經(jīng)濟效益并重轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行牡挠绊?，?dǎo)致公司煤炭銷售難度增加,，鐵路運量與計劃進度有一定差距,，九、十,、十一三個月的發(fā)運量屢創(chuàng)新低,，使公司完成全年效益指標受到很大影響。面對嚴峻形勢,，我們冷靜分析,，理清思路，積極應(yīng)對,，認真分析自身優(yōu)劣勢,、競爭對手的策略和客戶的需求變化，堅持以市場為導(dǎo)向,，合理市場布局,，制定了積極穩(wěn)妥的銷售策略，及時調(diào)整客戶結(jié)構(gòu),，強化質(zhì)量管理,，堅持誠信經(jīng)營，提高服務(wù)質(zhì)量,，嚴格控制成本,，緊緊圍繞“增效”開展工作,，逐步提高企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力,，在優(yōu)勝劣汰的市場經(jīng)濟中實現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)化和發(fā)展。

3,、順應(yīng)鐵路形勢,，突破運輸瓶頸,，多渠道提高運量

面對鐵路運輸“瓶頸”的客觀現(xiàn)實，我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層積極應(yīng)對,，多方面采取措施,，進一步加強與鐵路部門聯(lián)系溝通，了解鐵路運力配置信息,，科學(xué)安排鐵路運輸計劃,，努力協(xié)調(diào)鐵路運輸計劃審批、兌現(xiàn)工作,，保證了我公司計劃及時獲批和兌現(xiàn)率,。同時,，我還與客戶積極溝通，根據(jù)鐵路流向,，安排報請車;在社會資源方面,，部分客戶在運力兌現(xiàn)上有自己的優(yōu)勢，我充分發(fā)揮這些客戶的資源,，彼此建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,，爭取條多渠道提高公司發(fā)運量，順利完成外運任務(wù),。

4,、提升服務(wù)意識，建立靈活務(wù)實的營銷策略

在煤炭營銷全面市場化的形勢下,，20xx年,，我以現(xiàn)代營銷理念為指導(dǎo)，以產(chǎn)品為前提,，以市場為導(dǎo)向,，以用戶為歸宿，建立以品牌為支撐,、質(zhì)量為基礎(chǔ),、信譽為保障、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為平臺的營銷體系,，不斷完善服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)水平，通過研究用戶,，重視客戶資源,，重視客戶意見，盡限度地滿足用戶需求,，強化售前,、售中、售后服務(wù),，保證合同兌現(xiàn),，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，通過較高的客戶滿意度和客戶保持率,，與幾家大客戶保持長期穩(wěn)定的'供求關(guān)系,。同時，切實抓好煤炭質(zhì)量,、煤炭價格管理,，促進公司工作的全面發(fā)展。

5、樹立安全意識,，加強發(fā)運安全保障工作,，

為保證發(fā)運安全，我認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，加強安全意識教育，建立《安全管理制度》和《安全操作規(guī)程》,，落實安全責(zé)任制;逐一排查,、整改不安全隱患;簽訂《安全責(zé)任書》和《裝車安全考核標準》，做到時時講安全,，天天查安全,，確保了發(fā)運工作安全有序,，不出任何安全事故,。

6、加強財務(wù)管理,，提高經(jīng)濟效益

20xx年,，財務(wù)管理全面實現(xiàn)電算化，通過抓費用預(yù)算控制,，形成“集中財務(wù),，分級控制，全面預(yù)算,、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系;通過加強費用考核工作,，堅持“算、控,、降”的三字原則;通過與榆林地區(qū)稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),，共為公司節(jié)約稅款630多萬元;這些工作的有效開展，使公司財務(wù)管理邁上了新的水平,。

7,、實施績效考核，提高工作效率

為提高員工工作效率,，提升業(yè)務(wù)和工作技能,，加強各部門內(nèi)部合作與協(xié)助，增加員工凝聚力,，為聘用,、獎懲、職位變動提供重要參考依據(jù),，保證公司各項工作目標按計劃完成,，對《績效考核辦法》進行重新修訂，做到堅持以經(jīng)濟效益為中心,，堅持客觀公正,、實事求是,、效益優(yōu)先、績效掛鉤原則,，按照“日常管理標準化,，考核管理精細化”的要求，提高公司科學(xué)管理水平,。

8,、推進企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力

以人才興企為目的,，以強化管理為依托,，以制度建設(shè)為內(nèi)容，堅持以人為本,，著眼于內(nèi)提素質(zhì),、外塑形象，適應(yīng)煤炭運銷市場競爭需要,，我們大力推進企業(yè)文化建設(shè),，增強企業(yè)凝聚力。通過義務(wù)植樹活動和開展乒乓球,、羽毛球比賽等文體活動,，豐富職工的業(yè)余文化生活，展示紅石峽人團結(jié)拼搏,、奮發(fā)進取的良好精神面貌,。

以上成績的取得，雖然我和公司全體人員做出了努力與奮斗,，但歸根結(jié)底是集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，是集團公司對我的信任與支持。在此,，我表示衷心的感謝,。

努力提高自己各方面素質(zhì)，在工作上,，做到潔身自好,，清正廉潔，決不跟風(fēng)氣沾邊,。我在自己做到廉潔自律的同時,，教育公司其他干部也要做到廉潔自律。20xx年,，我公司執(zhí)行廉潔自律情況良好,，沒有發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

1、學(xué)習(xí)有所欠缺,。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時工作忙，放松了學(xué)習(xí),，沒有學(xué)深學(xué)透,。有時雖然學(xué)習(xí)了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏,，對思想和靈魂的觸動不夠,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠。

2,、工作創(chuàng)新不夠,。我對自己份內(nèi)的工作能夠盡心盡力，努力完成,，但工作創(chuàng)新不夠,，創(chuàng)新意識不強。

3,、工作作風(fēng)上與職工群眾聯(lián)系不夠密切,。我與職工群眾的聯(lián)系、溝通還不夠密切,，有時了解情況不夠全面。對職工群眾布置工作多,，要求完成任務(wù)多,，就事論事多，貫徹管理意圖多,，征求意見聽取建議少,。

一要勤奮學(xué)習(xí)，提高思想認識,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，我要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識,，提高工作本領(lǐng),，切實做好各項工作。

二要提高素質(zhì),，努力工作,。我要改正以前工作中存在的問題，要從理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,，努力提高自身各方面素質(zhì)，認真工作，努力把工作做完做好,。

三要工作創(chuàng)新,，完成各項任務(wù)。我要多學(xué)習(xí)別人的先進經(jīng)驗與成功做法,，用求真務(wù)實的工作作風(fēng),，創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，真抓實干,，完成新時期各項任務(wù),，作出自己的貢獻。

我的述職報告完了,，謝謝大家!

副董事長工作總結(jié)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位員工代表：

從我20xx年6月份來到這片熱土到今年因為崗位調(diào)整回到西安已經(jīng)四年多了?；叵脒@四年來我的工作歷練和歲月征程,，我思緒萬千，感觸頗深,，這里曾經(jīng)承載著我們整個團隊的責(zé)任,、奮斗、成長,、戰(zhàn)績,，更承載著我們每一個做石油行業(yè)的人的信念、堅持,、追求,、情感與榮譽!

四年來，在集團公司黨委,、集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,，我們齊心協(xié)力，團結(jié)奮斗,，挑戰(zhàn)困難,，經(jīng)歷了一切從零開始的艱辛創(chuàng)業(yè)階段，實現(xiàn)了各個階段的發(fā)展與目標,。

四年來,，我們深入研究，優(yōu)化部署,，著力推進了區(qū)域勘探與開發(fā)的一體化進程,，油藏評價也取得了突破的成果。

四年來,，我們科技建產(chǎn),，高效組織,，聚精會神搞建設(shè)，使我們產(chǎn)能建設(shè)也能夠高效運行;

四年來,，我們精細管理,，強化注水，一點一滴的提高了增產(chǎn),，磨刀石上鬧革命,。

四年來，我們眾志成城,，嚴防死守,，有效的保衛(wèi)擴大了油田生產(chǎn)與油區(qū)礦權(quán)。

四年來,，我們警鐘長鳴,，高度防范，保證了安全生產(chǎn)的平穩(wěn)局面,。

四年來,，我們緊了又緊，嚴密控制,，一心一意謀取低成本發(fā)展,。

四年來，我們堅持雙贏,，團結(jié)一心,，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。

特別是四年來,，我們和廣大干部員工手拉手,，肩并肩，一起經(jīng)歷了奮斗的艱辛,，享受了成功的喜悅，在與天斗,、與地斗,，與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感,、責(zé)任感,、成就感、欣慰感,。

我們不能忘記朝夕與共,、榮辱與共、患難與共的深厚情感,，我們不能忘記齊心克難,、齊心攻關(guān),、齊心團結(jié)的鐵石默契，我們不能忘記開發(fā)好,、建設(shè)好,、管理好五蛟油田的錚錚誓言，我們不能忘記熱愛團隊,、忠誠團隊,、奉獻團隊的無悔選擇!在此，我向集團公司黨委,、集團公司,、集團領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門領(lǐng)導(dǎo)對我多年來工作的支持、幫助和指導(dǎo)表示衷心的感謝,，向全體干部員工的辛勤勞動,、無私奉獻表示深深的敬意!

副董事長工作總結(jié)篇六

近年來，在,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績,。但也有一定的不足,。

從xx年六月八日市審計局出具的自零二年七月一日至零五年十二月三十一日期間，我在擔任董事長期間的經(jīng)濟責(zé)任制審計報告反映,，集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元,，上繳稅金2.6億元，均較上一任翻了幾倍,。

擔任董事長后,，根據(jù)對國內(nèi)市場的分析，結(jié)合集團現(xiàn)狀,，適時地進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整,，做出集中資金，重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策,。經(jīng)過三年的運行,，效果良好。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營業(yè)務(wù),，前途不可限量,。

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法,，精力分散,，影響了團結(jié)，耽誤了工作,。我擔任董事長后,，比較注意加強班子的作風(fēng)建設(shè),，大家都把精力集中在工作上面，一門心思搞好各自分攤的工作,，出成績,，也出效果。

集團的歷史遺留問題比較復(fù)雜,，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,。如對上市公司股權(quán)被封等六項重大訴訟，外加上上海問題的集中清理,，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果,。

建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),，明確董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責(zé),，建立起公開透明的工作環(huán)境,。

確立了集團的核心價值觀，事實上,，企業(yè)的核心價值觀一旦形成,，一個聲音，力量是無窮的,。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要,。

實行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，誰分管誰負責(zé),。做到,，不參與具體的建設(shè)工程招投標，不參與具體的經(jīng)營談判,，不直接安排財務(wù)作任何我指定的開支,，不交待人事部門不按程序，選用干部,。

集團的總體競爭力還不夠強,，盈利水平還不夠高。

副董事長工作總結(jié)篇七

一年來,，教研室在學(xué)校黨支部、行政組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教職員工的熱情支持和幫助下,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育科研工作全局，以"規(guī)范管理,，重點推進,，狠抓落實"為工作思路,，本人出色完成了學(xué)校的教育教學(xué)和教育科研工作，下面就一年來的個人述職報告如下：

一,、苦練內(nèi)功,，促進自身素質(zhì)提高

(1)加強師德、政治學(xué)習(xí),，提高自身思想素質(zhì)

我始終認為,，師德是每一名教師必備的最基本的素質(zhì)，是為人之師最起碼的道德準則,，過硬的思想素質(zhì)也是做好一切工作的前提,。一年來，我不斷加強自身修養(yǎng),，努力學(xué)習(xí)各種教育法規(guī)和教育著作,。堅持以德為先，把提高思想素質(zhì)擺在第一位,。認真學(xué)習(xí)黨的方針政策,、時事政治，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極向黨組織靠攏,，認真執(zhí)行黨的教育方針。做到熱愛教育事業(yè),，忠于職守,，團結(jié)同事，為人正直,，作風(fēng)正派,，力求工作扎扎實實，默默無聞,。

(2)狠抓專業(yè)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)能力

自上任第一天起，我就充分認識到：學(xué)校的教研室是帶動一所學(xué)校教研教改的龍頭,。教研室主任就是舞動這一龍頭的重要角色,。要想大家動起來，自己先要動起來,，而自己先要動起來就需要有過硬的專業(yè)知識和能力,。一年來，我認真閱讀了《教育新理念》,、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,、《新課程標準》、《學(xué)校教研教改博覽》,、《如何做好學(xué)校教研教改工作》等專業(yè)著作,。參加了"國培計劃"湖南省農(nóng)村小學(xué)校本研修骨干教師高級研修班的培訓(xùn),、衡陽市小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)等。不斷加強業(yè)務(wù)進修,，給自己充電,，參加本科函授學(xué)習(xí)。自己能做到善學(xué),、善思,、善用教育理論,扎扎實實地開展學(xué)校的教研教改工作和校本培訓(xùn)工作，在全體教職員工的共同努力下,，20xx年學(xué)校被評為常寧市校本培訓(xùn)示范學(xué)校,。同時，由于本人不懈努力,，撰寫的論文有10余篇分別在國,、省、市獲得一等獎,。

二,、履行職責(zé)，出色完成本職工作

1.教育教學(xué)方面

一年來,，我擔任畢業(yè)班的數(shù)學(xué)教學(xué),，任務(wù)重，壓力大,。但我從沒有因其他工作而耽誤一節(jié)數(shù)學(xué)課,，就連在結(jié)婚大喜的日子里我都沒有請過假，即使是外出學(xué)習(xí)或開會,，我都把失去的數(shù)學(xué)課補回來,。

在教學(xué)中，我積極學(xué)習(xí)新課程理論,，認真鉆研教材,，扎扎實實地上好每一堂課，堅持每一堂課都有一個新點子,。能大膽改革教法,，認真?zhèn)湔n，精心設(shè)計教案,，形成了"嚴密有序,、生動活潑"的教學(xué)風(fēng)格。在數(shù)學(xué)教研上,，有自己獨到的見解：一要突出思維能力培養(yǎng)這個核心;二要加強學(xué)法指導(dǎo);三要大面積提高教學(xué)質(zhì)量,，努力培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。在學(xué)校我多次上示范課、比賽課,、研究課，參加了常寧市教育局師訓(xùn)股組織的送課下鄉(xiāng)活動,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的高度稱贊,，真正起到了帶頭示范作用。因為我深深地知道,，我首先是一名普通教師,，然后才是學(xué)校的一名行政人員。

2.學(xué)校工作方面

一年來,，我嚴格按照學(xué)校工作行事歷和教研室開學(xué)初制訂的計劃開展工作,，勤勤懇懇，忠于職守,，為學(xué)校的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。開展的工作主要有:

(1)抓新課改培訓(xùn)，促進教師教學(xué)思想的轉(zhuǎn)變

在每期開學(xué)初,，我們根據(jù)不同的科目給每位教師發(fā)放了《新課程標準解讀》一書,，并集中組織教師進行解讀，在解讀過程中還要求教師要善于思考,，反思自己,。每次學(xué)習(xí)結(jié)束后，我們都要求教師開展一些討論,、交流,、研究等活動，并且還要求教師將自己的見解上傳到學(xué)校網(wǎng)站上去,，從而達到了轉(zhuǎn)變舊的教育教學(xué)思想的目的,。

(2)抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師的專業(yè)知識水平

全面實施素質(zhì)教育,，要有一支過得硬的教師隊伍,。教師是培養(yǎng)人的人，是傳道授業(yè)解惑者,，擔負著培養(yǎng)新世紀社會主義現(xiàn)dai化的建設(shè)者和接班人的重任,。因此，必須注重教師自身素質(zhì)提高,。一是對教師進行業(yè)務(wù)知識講座,更新教師的教育理念,，增強教師的改革意識。二是組織教師崗位練兵,。三是抓好教研教改論壇工作,。一年來通過教師基本功過關(guān)賽、教案設(shè)計評比、下水作文,、上課,、說課、評課,、師徒結(jié)對同心磨等活動,，促使教師多專多能，建立了一支基本功扎實,、專業(yè)理論水平高,、教學(xué)能力強的骨干教師隊伍。

(3)抓好教學(xué)研究工作,，促進教師業(yè)務(wù)水平的提高

科研興校,，教改先行。在配合教導(dǎo)處做好教學(xué)常規(guī)工作的同時,，教研室大力推行教研教改活動,。一年來，根據(jù)學(xué)校實際,，出臺了《集體備課方案》,，開展了語文、英語課教學(xué)研究,。同時我們還組織了黨員上比賽課,、新進教師匯報課、出師課等活動,，真正做到月月有課聽,，有課研。現(xiàn)有一批青年教師脫穎而出,，他們上出了大量的優(yōu)質(zhì)課：我校蔣華老師的《分數(shù)的初步認識》獲得了湖南省一等獎,。

副董事長工作總結(jié)篇八

近年來，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在團隊的共同努力下，各項工作取得了圓滿的成績,。但也有一定的不足,。

一、主要業(yè)績

從0六年六月八日市審計局出具的自0二年七月一日至0五年十二月三十一日期間,，我在擔任董事長期間的經(jīng)濟責(zé)任制審計報告反映,，集團實現(xiàn)了營業(yè)性收入28億元，上繳稅金2.6億元,，均較上一任翻了幾倍,。

二、重大決策

擔任董事長后，根據(jù)對國內(nèi)市場的分析,，結(jié)合集團現(xiàn)狀,，適時地進行經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整，做出集中資金,，重點投資發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的決策,。經(jīng)過三年的運行，效果良好,。地產(chǎn)業(yè)已成為集團的主營業(yè)務(wù)，前途不可限量,。

三,、班子建設(shè)

上一任班子不太和諧，大家彼此都有一些看法,，精力分散,，影響了團結(jié)，耽誤了工作,。我擔任董事長后,，比較注意加強班子的作風(fēng)建設(shè)，大家都把精力集中在工作上面,，一門心思搞好各自分攤的工作,，出成績，也出效果,。

四,、遺留問題

集團的歷史遺留問題比較復(fù)雜，嚴重阻礙了企業(yè)的發(fā)展,。如對上市公司股權(quán)被封等六項重大訴訟,，外加上上海問題的集中清理，目前遺留問題的處理取得了明顯的效果,。

五,、制度建設(shè)

建立了一套切實可行的企業(yè)制度、進一步完善了法人治理結(jié)構(gòu),，明確董事會,、監(jiān)事會、經(jīng)營管理層等職責(zé),，建立起公開透明的工作環(huán)境,。

六、企業(yè)文化

確立了集團的核心價值觀,，事實上,，企業(yè)的核心價值觀一旦形成，一個聲音，力量是無窮的,。企業(yè)文化的建設(shè)對于友誼今后的發(fā)展至關(guān)重要,。

七、廉政建設(shè)

實行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，誰分管誰負責(zé),。做到，不參與具體的建設(shè)工程招投標,，不參與具體的經(jīng)營談判,，不直接安排財務(wù)作任何我指定的開支，不交待人事部門不按程序,，選用干部,。

八、存在的問題

集團的總體競爭力還不夠強,，盈利水平還不夠高,。

述職人：

20__年__月__日

副董事長工作總結(jié)篇九

在現(xiàn)代職業(yè)中，董事長助理一直是許多年輕小姐向往和追求的,，個中滋味也是仁者見仁,，智者見智。本站小編為大家整理了一些董事長助理

述職報告

做助理是我的第一份工作,。我是學(xué)金融專業(yè)的，不是研究生,。之所以看起來比較穩(wěn)重,，大概是從工作中鍛煉出來的。一年多前,，剛到這里工作時,，覺得千頭萬緒，不知從何下手,，挺困難的,。加上那時年輕，比較氣盛,，很多事情想得難免天真,，現(xiàn)在則成熟進步了很多。

我覺得這個工作很鍛煉人,。直接在總裁身邊工作,，一下子接觸到這么多人，這么多事,，得到這么好的學(xué)習(xí),、鍛煉機會,，我感到我自己好幸運。做一個合格的總裁助理,，首先要做一個合格的公司職員,。在自己的工作崗位上，從小事做起,。小事做好了,，才能夠做一些比較大的事情。我深切地體會到總裁助理應(yīng)該具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,。首先她要理解總裁的工作意圖,，思維方式和工作方法，才能及時,、準確,、完整地將政策、措施傳達給被傳達人,，比如部門老總、下屬各營業(yè)部,、基層職員,，也就是很好地做到上情下達。另外一方面,，就是與同事之間,，與各個部門之間、與各個老總之間溝通協(xié)調(diào)好,，理解他們的工作意圖,、思想建議，將其向老總匯報,，這可以說是下情上達吧,。

做總裁助理的再一個素質(zhì)就是嚴謹、細致,。因為助理的工作都比較煩瑣,、必須沉下去做事情，才能做到滴水不漏,。有時候,，我就覺得每天事情多得不得了。就象胡雪巖說的八個壺七個蓋,，你要同時保證每個茶壺上都有蓋,。當然在所有的素質(zhì)中，最重要是善于學(xué)習(xí),。培養(yǎng)敏銳的觀察能力,，象溝通的能力,、能夠理解總裁意圖，這些能力都是通過觀察,、學(xué)習(xí)得來的,。 我就經(jīng)常對自己說。每天要學(xué)一樣的東西,。每個人都可能成為我的老師,，并不因為我是總裁助理，就傻地認為有多了不起,，因為畢竟我從事的這個工作是服務(wù)性質(zhì)的,，而且我的同事，領(lǐng)導(dǎo)們的經(jīng)驗,，為人處事的作風(fēng)等很多東西都值得我學(xué)習(xí),。也許有的同事業(yè)務(wù)跟我現(xiàn)在的工作沒有直接的聯(lián)系，也許他們當年走過彎路,，但是我通過向他們學(xué)習(xí),、向他們請教，可以比較快地達到目的,。比如這個人比較誠實,，做事情比較本分，向他們學(xué)習(xí)讓我可以避免浮躁,。 助理工作中棘手的事情確實很多,，可以說突發(fā)事件有時都意想不到，包括業(yè)務(wù)方面的,，待人接事方面的,，老總的日常事務(wù)方面的。剛畢業(yè)的時候,，遇到這種情況,，腦袋一下就熱炸了，不知道怎辦樣才好?，F(xiàn)在我就知道,，遇到突發(fā)事件，頭腦一定要冷靜,。然后馬上分析這種事情為什么這樣發(fā)生,，這樣發(fā)生有什么后果，有沒有辦法來彌補,，我們怎么樣做能夠使損失減少到最小,。這就是經(jīng)濟學(xué)上所說的“利潤最大化，損失最小化”吧!

比如昨天,，我們老總?cè)ド虾０輹晃豢腿?，她已?jīng)到了機場了,，突然發(fā)現(xiàn)包里的名片用完了。很多人會認為這是雞毛蒜皮的一件事,，但是對于我們來說,，這是一件大事，因為大的集團公司領(lǐng)導(dǎo)而且總裁見面的時候,，都有一個禮節(jié)性的程序,，就是相互交換名片。這是表示對對方尊重,，也表明自己身份的舉動,。她在機場打電話給我，說到了上海馬上就要見客人,。怎么辦?大約有幾秒鐘,，我也非常著急，不知所措,。但很快我就冷靜下來,，將名片傳真給上海營業(yè)部，告訴他們無論花什么代價,，一定要保證老總到了之后就有名片,。再有一種棘手的事情就是替老板擋駕。如果擋錯了,，肯定要挨罵，如果你不擋,，更要挨罵,。這就涉及到總裁助理另外一種很重要的素質(zhì)，就是在堅持原則的前提下,，委婉地靈活應(yīng)變的素質(zhì),。

比如，有人沒有提前約好,，就直接找老總,。你就要出去見人家，首先問清楚客人的身份,，問清身份以后,，問他的意圖是什么。一般的客人都會詳盡地告訴你,，他來找老總有什么事情,。 如果老總正在開會，你就要根據(jù)他所要談的業(yè)務(wù)性質(zhì),，是跟投資業(yè)務(wù)有關(guān),，還是跟研究業(yè)務(wù)有關(guān),，告訴他我們老總正在開會。與其在這里久等,，還不如我介紹您見一下我們主管這方面業(yè)務(wù)的副總,。當然也有客人情緒比較激動，架子比較大,，直接要見老總,。這時候，作為助理,，態(tài)度一定要好,，不管客人做得多么不對，都不是他的錯,，你的態(tài)度還是要很熱情,，很親切。工作中最頻繁的就是接聽電話,，每天的電話多得我應(yīng)接不暇,，現(xiàn)在都有點電話衰弱了。大量的電話肯定不能接進去,，因為作為助理,，你要保證她有時間來思考一些全局性、長遠性的問題,。讓我擋下的電話至少有三分之二,，這倒不是我這個人故意刁難誰，而是這樣對老總有好處,，對公司有好處,。真希望客人能理解我，我相信他們也希望我們公司有良好的發(fā)展,。

做助理的工作,，很難象業(yè)務(wù)部的那樣，拉一兩個主承銷,，年交易額有多少多少,，做出一種很轟轟烈烈的事情。做助理的可以說無過就是功,。你難將各方面的工作做到滴水不漏,，讓上上下下的工作順利地進行，就是很大的功勞,。即使在最低谷的時候,，也能夠自嘲，笑得出來,，快樂得起來,。常伴在老總身邊難免不加班,，我覺得老板加班的時候，我也加班是我作為助理應(yīng)該做的事情,。她中午一般不休息,，在辦公室批文件。剛來的時候,，我有時餓得想哭,，因為那種饑餓的感覺，對一個身體非常健康的人來說真地很難受,。好在我們老板是一位女性,，女性的優(yōu)點就在于她除了個人的魅力和威望之外，她有女性比較細膩的特點,，對下屬特別體貼,。她經(jīng)常下了班還在這里加班，但是告訴我可以先走了,，讓人感覺特別好,。

我于今年6月有幸經(jīng)網(wǎng)上應(yīng)聘面試、29日進入河南中煤電昱東實業(yè)集團有限公司任董事長助理一職,。進入公司以來,，我以“團結(jié)、自強,、務(wù)實,、拼搏”要求自己，以“六個凡是”激勵自己,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,、各位同事們熱心的幫助下，較為迅速地熟悉了業(yè)務(wù),，進入了工作角色，融入了這個大集體,。下面,，我就一個月在公司的工作、學(xué)習(xí)情況做一簡要匯報,。

一,、立足本職崗位，發(fā)揮主觀能動性

(一)努力工作,，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

嚴格落實各項工作對董事長負責(zé)的要求,，不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的質(zhì)量，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。每天的來文,、來電,、來訪能夠第一時間內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握公司的最新情況,。同時,，能夠及時準確地將領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求通知各部門執(zhí)行落實,，并收集落實進度迅速反饋,。確保項目問題及時發(fā)現(xiàn)并上報，使項目進度清晰明了,。此外,，在工作中能夠注意分清輕重緩急，提高領(lǐng)導(dǎo)掌握情況,、作出決策和有效落實的效率,，對三睿、中煤,、安鵬,、項目部門上報的文件，第一時間拿于馮總閱并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行協(xié)調(diào)處理?，F(xiàn)階段,，協(xié)助行政,、人力資源捋順公司章程,，摸索適合我司多元化發(fā)展的道路。堅決執(zhí)行馮總的6各凡事：凡事有目的,、凡事有計劃,、凡事有責(zé)任人、凡事有監(jiān)督人,、凡事有獎罰機制,、凡事反饋總結(jié)。做到計劃我的工作,，工作我的計劃,。

(二)擺正位置，理清工作思路

因為自身崗位有一定的特殊性,，我能夠隨時提醒自己擺正位置,，清楚認識自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，正確認識自己所處的位置,。就職位而言,，我可以是領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行決策的“輔助者”，也可以是領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)的“執(zhí)行者”,，還可以是領(lǐng)導(dǎo)交辦事宜的“督辦者”,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易與公司其他同事產(chǎn)生摩擦或者矛盾,，甚至?xí)性轿唬欢獏f(xié)調(diào)工作的又多半會是較為緊急的事宜,，因此必須確保能夠精確及時的完成。在實際工作中我的作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位;督促,、催辦到位，但不“拍板”;服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。

(三)團結(jié)同事，營造和諧辦公氛圍

在日常工作中,，能夠注意團結(jié)同事,、寬以待人，不計較個人得失,，不與同事爭名利,、爭長短，任勞任怨,，努力做好自己工作,。同事嚴于律己，不把小事到無事,，不把小錯當無錯,，處處以大局為重,，講團結(jié),、講正氣、講原則,。從嚴格執(zhí)行公司上下班制度等做起,，對自己的過失、錯誤能夠做到不隱瞞,、不回避，不做任何有所公司利益的事情,。

二,、存在的不足

由于本人進入公司時間并不太長，對公司的了解不夠全面、深入,，工作上難免出現(xiàn)一些紕漏和不足,。主要表現(xiàn)在：一是工作主動性還不夠強，滿足于落實領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,，建設(shè)性的意見建議比較缺乏;二是由于受專業(yè)所限,，基礎(chǔ)知識的掌握還不夠扎實，學(xué)習(xí)主動性還不夠強;三是領(lǐng)導(dǎo)決策“督辦者”角色還不夠主動,，個別情況下,，工作有所被動。

三,、下步打算

一是繼續(xù)注重加強學(xué)習(xí),，進一步提高業(yè)務(wù)能力，樹立全局意識,，勇于挑戰(zhàn)自我,，深化“輔助者”角色。學(xué)習(xí)加氣加油站相關(guān)知識,，更好對接項目,。熟悉公司業(yè)務(wù)，更好對接,、協(xié)調(diào)子公司相關(guān)事宜,。并及時上報問題，做到不積壓,，及時梳理問題,。

二是繼續(xù)保持工作積極性，“駭驥一躍,，不能十步;駑馬十駕,，功在不舍。鍥而舍之,，朽木不折;鍥而不舍,，金石可鏤”。只要我能持之以恒,，敢于吃苦,，用心鉆研，勤于思考,，我堅信：成功就在彼岸?，F(xiàn)在公司處于轉(zhuǎn)型時期，做到犧牲小我,，為公司更好發(fā)展貢獻自己的力量,。

201*年6月7日是我來到中海集團上班的第一天，也是我人生的重要開始。經(jīng)過半年多來的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了中海集團這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但這半年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就這段時間的工作情況做個總結(jié)：

一年來,，我主要完成了以下工作

1、文書工作嚴要求

1)公文輪閱歸檔及時,。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴格按照公司

規(guī)章制度

2)下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作，負責(zé)文件的套打,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫。

2,、助理工作

助理崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。各個部門的很多請示、

工作報告

3,、行政辦公室工作

行政辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,，做到上情下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,，協(xié)助辦公室處理臨時任務(wù),。

4、企業(yè)文化活動積極參與

一年來積極參與了公司的打球運動,、員工娛樂活動,、桂平爬山活動、各類祝壽婚慶活動等,，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力。

半年來,，無論在思想認識上還是工作能力上我都有了較大的進步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰，有時會粗心大意犯一些低級錯誤,，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多，沒有想在前,，做在先,。

新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進步,。

副董事長工作總結(jié)篇十

能夠認真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,，深刻理解“三個代表”的重要精神。透過學(xué)習(xí)把“三個代表”的重要思想貫穿于人大工作實踐中去,，不斷夯實自我的理論功底,，力求理論知識“深”。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后,，堅持不斷地學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)知識和人大工作的業(yè)務(wù)知識，努力夯實自我的業(yè)務(wù)功底,，力求業(yè)務(wù)知識“精”,。同時，能利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識,，不斷夯實自我的知識功底,，力求科學(xué)知識面“寬”。在學(xué)習(xí)的方法上,，我主要采用以下三種來加快新知識的占有量,。一是電腦“充電”。二是書海求知,。三是媒體了解,。有人講“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸,，電腦機器使人腦延伸”,，這確實是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識,、商海知識,、工作知識。書永遠離不開我的生活,，我每一天堅持看書不少于三十分鐘時間,，單位發(fā)的雜志、自我訂的報刊,，全部都要瀏覽一遍,。我每一天進家門的第一件事就是看電視，就好象吃飯一樣,，天天堅持,。有播種就有收獲，透過學(xué)習(xí)使我開闊了視野,，豐富了知識,，覺得生活很充實。同時也促進了自我在更高層次抓工作的自覺性,。學(xué)會了使用“上者為閑,、能者居中,，工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典,。近年來我寫了許多論文,，比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道,、居委會黨建工作的現(xiàn)狀及其對策》,、《深刻理解“三個代表”的重要精神，努力實踐“三個代表”的重要思想》等文章,。雖然質(zhì)量不高，但我感到滿足,。我以前對同事說過,，一個人不可能用一門知識，一種技能在一個崗位上工作一輩子,，所以必須要學(xué)一門,、懂二門、精三門,。努力把自我鍛煉成為會講,、會寫、會做的新時代新型領(lǐng)導(dǎo)干部,。

二,、善于調(diào)研，不斷豐富自我

首先我在工作中能放下“架子”,。從小學(xué)生做起,，虛心拜群眾為師，不斷豐富自我的實踐經(jīng)驗,。經(jīng)常下基層搞調(diào)研,，不斷掌握群眾的心態(tài)，解決基層的難題,。二是能脫掉“鞋子”,。克服衣冠楚楚的“紳士”風(fēng)度,，經(jīng)常走農(nóng)家,、跑田頭、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片,。三是甩掉“本子”,。指導(dǎo)農(nóng)村工作，個性是自我所聯(lián)系的村,，對暴露出來的新狀況,、新問題做到有問必答,，努力解決工作中的矛盾和難題。

三,、嚴于律已,，不斷完善自我

人的一生是有限的，碌碌無為,、平平庸庸是一生;輕薄浮躁,、以權(quán)謀私、腐化墮落是一生;艱苦奮斗,、無私奉獻,、拼搏進取也是一生。近年來,，我能自覺用好手中的權(quán),，我以前說過：一個黨員代表一面旗幟，一個支部代表一盞明燈,，那么一個領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種職責(zé),。職責(zé)重于泰山，事業(yè)高于一切,，人們常說“人大是頭頂國徽,、腳踩國土、心系百姓,、手拿著印把子,、屁股坐著硬凳子、其實是個空架子”,，這話是片面的,，當一個人的靈魂扭曲，心態(tài)失衡時,，他會不擇手段地去賺錢,、撈錢，甚至違法犯罪,。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認為：上級是權(quán)力的源泉,。產(chǎn)生“趨上”心態(tài),，以上為本,，唯上是從;自我是權(quán)力的土壤,?？己藴y評，過關(guān)斬將,，認為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自我的奮斗,，因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手,，便把名利撈”的思想;機遇是權(quán)力的太陽,。當官不靠天不靠地,，就靠自我的好運氣,，把機遇極端化，掌權(quán)之后,，就不可一世,，橫行霸道，濫用職權(quán),，循私舞弊,。我常常想，“對別人要多一份寬容,，多一份愛心;對自我要多一份謹慎,，多一份戒心”，堂堂正正做人,，清清白白為官,，認認真真做事，踏踏實實工作,。克服那種“不去賭場和情場,，撞鐘也是好和尚”的思想,，常思貪欲之害，常除非分之想,，常懷律已之心,。記得有一位犯錯誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時說過：“只有經(jīng)受寒冷的人，才身感太陽的溫暖;只有失去自由的人,，才懂得自由的可愛;粗茶淡飯不是虧,，平平安安才是福?！边@幾句話,，他將時刻警示著我的言行，也將永遠鞭策著我的人生,。

四,、勇于實踐，不斷提高自我

勇于實踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng),，狠抓落實,。雖然我做人大工作時間不長，但是在同事們身上使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識,，同事們的經(jīng)驗和經(jīng)典,、工作方法和作風(fēng)，促使我勇敢地運用到工作實踐中去,，努力營造好自我的樣板工程,，找準人大工作的著力點,，消除工作中的盲點和誤區(qū)，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗,，把握規(guī)律，提高工作的預(yù)見性,，確保人大工作與時俱進,，做到資料創(chuàng)新、方法創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新，從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,，深得上級人大的一致好評,。

也許我這天的述職使大家不能滿意，因為在新形勢下,，同志們對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,，況且在過去的幾年里，本人存在的問題也較多,。比如,，學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，工作方法也欠妥,。由于身體等原因下基層比較少,，解決實際問題的潛力還偏弱。今后不論進入領(lǐng)導(dǎo)班子也好,，還是當一般干部也好,，必須要發(fā)揚成績，克服缺點,，決心在以下幾方面去努力：

務(wù),。

二、要強化職責(zé)意識,，不斷開創(chuàng)工作新局面,。工作是我人生追求的最大目標。我必須要勤奮工作,、扎實工作,，平時要做到：蹲三村。蹲三村指的是富裕村,、貧困村,、后進村。走三戶。走戶不能光走富裕戶,，還要走貧困戶,、保障戶，以及“三老戶”(老黨員,、老干部,、老先進);查三房。指的是：危房,、茅草房和泥石房;促三強,。力爭使自我聯(lián)系的村有一個強班子、強隊伍,、強基礎(chǔ),。

三、要強化團結(jié)意識,，維護班子的整體利益,。正確處理好整體與局部、長遠與眼前,、組織與個人的關(guān)系,，自覺維護團結(jié)，要有“班長”意識,，在“班長”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，要有“主角”意識，擺正自我的位子,，搭好臺,、演好戲,。要有“團隊”意識,，以大局為重，事業(yè)為重,。要有“推功攬過”的胸懷,，寬以待人，同舟共濟,，團結(jié)一致向前看,，齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對待組織,，正確對待同事,，正確對待自我。

最后我想用四句話作為我今后努力的方向：一,、思想要與時俱進;二,、工作要開拓創(chuàng)新;三、知識要更新?lián)Q代;四、作風(fēng)要腳踏實地,。

副董事長工作總結(jié)篇十一

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

你們好!

我于20xx年x月作為股東代表出任有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部，具體分管工作,。一年來,，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責(zé),，搞好協(xié)調(diào)服務(wù),，切實抓好分管工作，取得了一些成績?，F(xiàn)就這段時間以來的思想,、工作和廉潔從業(yè)情況簡要匯報如下，不妥之處,，懇請組織和同志們批評指正,。

一、抓好學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力

參加工作多年來,，我深刻認識到學(xué)習(xí)對于一個人的成長和工作非常重要，不學(xué)習(xí)就會落伍于時代,，也難以勝任本職工作,。一年來，我積極參加了各種學(xué)習(xí)活動,，在各類學(xué)習(xí)中做好學(xué)習(xí)筆記,，撰寫心得體會文章，力求學(xué)有所獲,。平時能夠與班子成員,、業(yè)務(wù)部門主動聯(lián)系，學(xué)習(xí)他們好的工作方法和業(yè)務(wù)知識,?？偟膩砜矗ㄟ^學(xué)習(xí),，自己在知識上還是有所增長,，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高,。

二,、盡職盡責(zé)，抓好分管工作

一年以來,，就我分管的工作,，與xx部的同志們一道在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了以下幾項工作:

一是建立管理方面各類制度和工作流程,，規(guī)范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據(jù)工作需要新成立的一個部門,，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內(nèi)容,。

二是做好xx市場調(diào)研，及時掌握市場行情,，為實現(xiàn)公司利潤化創(chuàng)造條件,。這一年，根據(jù)市場變化質(zhì)量變化情況及時提出價格調(diào)整意見,，限度地維護了公司的利益,。

三是做管理，20xx年所產(chǎn)萬噸全部,，x萬元全部回收,。并且，沒有發(fā)生場盤虧的問題,。

四是積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,，為促進創(chuàng)造條件。是一個合資企業(yè),，公司要謀求更大的發(fā)展,，要做大做強，需要各股精誠團結(jié),，密切合作,。我自己既是一個股代表，也是xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,，從內(nèi)心上與公司建立起了很深厚的感情,，從思想上非常關(guān)心以及x公司的事業(yè)，希望公司能夠更快更好地發(fā)展,，在行動上積極支持,，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協(xié)調(diào),，認真負責(zé)干好每一項工作,，努力做到在思想上同步,、在目標上同向,、在工作上一致，限度地與大家一起共同把工作干好,，把事辦好,。

三、嚴格遵守各項規(guī)定,，做到廉潔從業(yè)

一年來,，我能夠嚴格執(zhí)行黨紀黨規(guī)，模范遵守和xx公司的各項規(guī)章制度，努力提高執(zhí)行力,。在班子內(nèi)講團結(jié),、講大局，積極主動配合主要領(lǐng)導(dǎo)開展工作,，與班子成員互相支持,、互相配合、團結(jié)協(xié)作,。對公司的重大決策部署一旦出臺,，就一以貫之，抓好落實,。同時,，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，筑牢反腐倡廉的思想防線,，主動接受群眾監(jiān)督,，在工作中，除公務(wù)接待,，沒有利用公款吃喝玩樂,，生活上崇尚節(jié)儉，保持良好的道德風(fēng)尚和健康的生活方式,。從沒有利用職務(wù)和職權(quán)之便,，為家人、親戚朋友謀取私利,，做到了廉潔從業(yè),，廉潔奉公。

四,、存在的問題和今后工作思路

總結(jié)一年來的工作,，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足,，有些工作做得還不夠到位,，還有不盡人意的地方。主要是:管理制度還不健全,，工作流程還不夠優(yōu)化合理;協(xié)調(diào)工作的力度和效率還不夠理想,。自己在工作中還不夠大膽創(chuàng)新，指導(dǎo)部門工作不夠及時到位,，宏觀上想的多,，細節(jié)上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業(yè)務(wù)部門聯(lián)系的還不夠多,，特別是對一些專業(yè)知識掌握不多,，與復(fù)合型人才的標準要求還比較遠,。

20xx年是企業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵年，x月x日起就要生產(chǎn)了,，我作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，要全力以赴，當好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，創(chuàng)新工作方法,，抓好分管工作:一是要創(chuàng)新思路、開拓視野,，積極謀劃實施以實現(xiàn)公司利益化為目標的工作;二是加強制度建設(shè),，提高工作的管理水平;三是進一步加強協(xié)調(diào)工作，進一步優(yōu)化工作流程,，提高工作效率;四是加強學(xué)習(xí),，特別是要結(jié)合公司發(fā)展需要，學(xué)習(xí),、企業(yè)管理等方面的專業(yè)知識,，努力提高充實自己，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)水平和指導(dǎo)工作的能力,。

述職人:

20xx年x月x日