演講作為人類一種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，它必須具備以下幾個(gè)條件：演講者、聽眾,、溝通二者的媒介以及時(shí)間,、環(huán)境。演講的直觀性使其與聽眾直接交流,，極易感染和打動(dòng)聽眾,。下面是小編為大家整理的演講稿，歡迎大家分享閱讀,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門負(fù)責(zé)人、朋友們：

大家好!

眾所周知,，1+1是等于2的,。那么，我為什么說1+1等于1呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么，這個(gè)集體,、這個(gè)部門,、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。小于1,，有所保留;大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,，所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)班組加起來就是一個(gè)車間,，每個(gè)車間,、部門加起來就是一個(gè)分公司，每一個(gè)分公司,、部門加起來就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來，我們公司就是一柄莫邪神劍,，所向無敵,。

我們原料車間成立于20xx年初，于3月19日開試車,，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒接觸的新東西,，我們邊學(xué)邊教,，把人,、崗位,、設(shè)備、工藝,、安全等分解成簡單的1,，然后再一個(gè)一個(gè)加起來,，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié)、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,，互幫互助,、互容互讓、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定,、積極向上。

團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量，戰(zhàn)勝對方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力,，信任是基礎(chǔ),。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。

劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”,。趙子龍?jiān)陂L坂坡七進(jìn)七出，殺敵無數(shù),，救了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。這就是信任!如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝,、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

包容才有和諧，尊重才能包容,。相互包容,，和諧共事，才能干事,。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事,，就得以“難得糊涂”為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價(jià)值,，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”。

團(tuán)隊(duì)精神演講稿相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。

一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺,。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面。這是一種更高層次的補(bǔ)臺,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神,。

“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候,，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。歷史上有過深刻的教訓(xùn)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處,，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交。杯酒釋兵權(quán),、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故，原因就在于不能相互謙讓,，爭功,、爭榮譽(yù)、爭權(quán)利,。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。

不跑不送，不找不要,，不善奉迎,，往往引不起別人的關(guān)注。專注干事不會(huì)“來事”,，講原則不懂圓滑,，往往還會(huì)得罪人。對于專心謀事的人,，要慧眼識金,，發(fā)現(xiàn)他們，關(guān)心他們,，宣傳他們,，旗幟鮮明地支持他們。

專心謀事而不分心謀人,，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制,。進(jìn)一步健全考核體系和評價(jià)機(jī)制，客觀公正,、科學(xué)準(zhǔn)確,，注重實(shí)績,。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬、受重用的正確導(dǎo)向,。

同志們,，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累、調(diào)整與修正,，所有畢其功于一役的想法只能是不切實(shí)際的奢望,。唯有我們從小事做起，從現(xiàn)在做起,，從我做起;學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1等于1的理想境界!

我時(shí)常想一件事,，當(dāng)我們慢慢年齡變大;當(dāng)我們因年齡問題離開工作崗位、離開這充滿和諧的團(tuán)隊(duì);當(dāng)我們坐在搖椅上慢慢變老;我們在回憶什么?!是我們團(tuán)隊(duì)的和諧,、默契,、歡聲笑語;還是爾虞我詐、血雨腥風(fēng),。美好的回憶,，也要從現(xiàn)在的你我開始;團(tuán)隊(duì)精神，是我們未來“百年”前,，堅(jiān)持不懈的努力方向!

謝謝大家!我的演講結(jié)束,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、朋友們：

大家好!

《孟子》云“天時(shí)不如地利,，地理不如人和?！薄斗春箷吩唬骸瓣P(guān)輿共弛,，同舟共濟(jì)，輿頃舟覆,，患實(shí)公之,。”老百姓中流傳：人心齊泰山移,。時(shí)代的“先驅(qū)”承繼前人,，提出了時(shí)髦話題：“團(tuán)隊(duì)精神?！?/p>

可見團(tuán)隊(duì)精神有著其悠久的歷史三國時(shí)期的關(guān)度之戰(zhàn)19是世紀(jì)中期的美國內(nèi)戰(zhàn)二戰(zhàn)的中國抗日戰(zhàn)爭著無數(shù)的以寡勝多以弱勝的例子無一體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神的重要性我們知道,，在團(tuán)體中包括許多個(gè)體，在這些個(gè)體的有機(jī)組合下形成團(tuán)體。在團(tuán)體中,，個(gè)體的作用固然不可忽視,。但個(gè)體之間的關(guān)系，相互聯(lián)系的有序,。合理則更為重要,，要處理好個(gè)體間的關(guān)系，調(diào)整好個(gè)體間的'布局,，從而使整體作用大于個(gè)體作用之面,，當(dāng)然，能否使整體作用得到最大限度的發(fā)揮也是“團(tuán)隊(duì)精神”的一種體現(xiàn),。正如去年的世界杯足球賽,，巴西隊(duì)雖然擁有天級的球員，龐大的強(qiáng)勁陣容,，勝的最高呼聲,，但他們內(nèi)部不合作,，每個(gè)球員都想讓綠茵場成為進(jìn)展自己球技的舞臺,，最終由于隊(duì)員各自不同的夢想而輕易打破了不可戰(zhàn)勝的神話，而與之載然相反的法國隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作贏得了勝利,，我們不否認(rèn)巴西隊(duì)實(shí)力的強(qiáng)大,，但巴西隊(duì)中顆顆耀眼的明星卻并沒有讓眾人的夜晚熠熠奪目，我想在巴西隊(duì)痛失冠軍后盯然會(huì)意識到：“團(tuán)隊(duì)精神”才是克敵制勝的法寶,。

當(dāng)今世界,，科技飛速發(fā)展，科學(xué)的分支越來越繁多,，社會(huì)分工也隨之越來越精細(xì),，個(gè)人的智力，能力是有限的,，不可能事事通曉,，面面俱到，而加強(qiáng)合作無疑可以取長補(bǔ)短,，優(yōu)勢互補(bǔ),，但合作中絕不能逞強(qiáng)好勝，爭名奪利,，否則就會(huì)出現(xiàn)類似巴西隊(duì)的悲劇,。

目前，德國生產(chǎn)“奔馳”高級轎車的公司,，原來由兩家公司組合而成：一家是華爾.本茨,，一家公司是哥特里普.戴姆拉，兩家公司都擁有強(qiáng)大的實(shí)力，但由于美國福特汽車的沖擊,，兩家合并,，結(jié)果事業(yè)不斷發(fā)展，而今已成為屈指可數(shù)的世界汽車“大亭”,。由于兩家的同心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)一致，沒有因?yàn)楦饔兴L而個(gè)持一方,，使整體的作用大于部分之和,，才會(huì)稱霸汽車業(yè)。

前不久,，著名的中科院院士,、核能博士、清華大學(xué)校長王大中回母校時(shí)也指出,，團(tuán)隊(duì)精神的作為跨世紀(jì)人才不可或缺的素質(zhì),，我們是跨世紀(jì)的一代，我們有熱血更有燃燒熱血的個(gè)性,，我們獨(dú)立更有獨(dú)立后對世界獨(dú)特的見解,，但最大限度的發(fā)揮自身能力卻是我們共同的追求。而團(tuán)隊(duì)精神正是將我們的個(gè)性融化,，在達(dá)到目的地的同時(shí)也讓我們進(jìn)展個(gè)性,，換言之，在集體中,，前面學(xué)會(huì)了相互包容,，彼此諒解，學(xué)會(huì)了畫圓時(shí),，不再以自己為圓心,，自己的利益為半徑，學(xué)會(huì)了在危險(xiǎn)時(shí)刻首先屢及他人,，學(xué)回了團(tuán)結(jié),，學(xué)會(huì)了忍讓，一時(shí)間中華民族的美德盡先無疑,，而我們也在團(tuán)體中真正實(shí)現(xiàn)了自我價(jià)值,。

合作—“團(tuán)隊(duì)精神“是常談常新的話題，歷史的車輪只有眾人的合力一致才能滾滾向前,，：團(tuán)隊(duì)精神”的一個(gè)支點(diǎn),，推動(dòng)著人類社會(huì)不斷前進(jìn)。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好,！

中國有句古話,，“千人同心，則得千人之力,；萬人異心,，則無一人之用”。意思是說,，如果一千個(gè)人同心同德,，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是,，如果一萬個(gè)人離心離德,，恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了！

這,，就是團(tuán)隊(duì)的力量,！這，就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神,！

今天,，隨著市場規(guī)則的日益規(guī)范和市場競爭的

日益激烈，企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,，靠什么,？靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義？靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗,？不,！那已經(jīng)是夕陽挽歌,、風(fēng)光不再了,！因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ鳎侵挥型ㄟ^團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,！因?yàn)楝F(xiàn)在的市場競爭,，是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競爭！

翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,，我們不難發(fā)現(xiàn)：一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,，但是一千個(gè)成功的企業(yè)，必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,，那就是上下同欲,、精誠合作的團(tuán)隊(duì)精神！

xx的xxxx正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,，經(jīng)過短短15年的時(shí)間,，帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌，是團(tuán)隊(duì)的力量為xx插上了騰飛的翅膀,。

世界著名企業(yè)――xxxx公司,，由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊,、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè)，奇跡般地崛起并成長為世界500強(qiáng)企業(yè),，不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,，更得益于xxx麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力。

可以說,，團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力必不可少的重要組成部分,！

我們不能忘記，兩年前,，近400名熱血青年,，滿懷渴望和憧憬，投入市場的洪流,；

我們不能忘記,，在過去的900多個(gè)日日夜夜，有多少平地高樓起,，有多少荒郊變城市,，有多少天塹變通途，有多少高峽出平湖,！

我們更不能忘記,，全公司400多名員工，有多少人為了xxxx的`改革與發(fā)展披荊斬棘,、殫精竭慮,，度過了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜；有多少人披星戴月,、日夜兼程,，奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場,；又有多少個(gè)家庭天各一方,、兩地相思，將親情溶解在為職工富足,、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中,！

這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神，是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,，是xxx人上下同欲的凝聚力,！

小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,！從年產(chǎn)值幾百萬到近幾千萬,，從偏安一隅到遍地開花，從名不見經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,，xxxx的每一個(gè)進(jìn)步,，都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水,！xxxx的每一次成功，都顯示了xxxx人團(tuán)隊(duì)精神的力量,！

下半年,，公司的原料收購緊張，可謂是黑云壓城城欲摧,，生產(chǎn)經(jīng)營的嚴(yán)峻形勢,，使公司職工憂心忡忡。xxxx有限公司向何處去,，千百雙眼睛拭目以待,！危難之時(shí)挑起重任的新班子，面對巨大壓力,、困難重重,，他們堅(jiān)信“山高自有客行路，水深自有渡船人”,！不管環(huán)境多么惡劣,，不管條件多么艱苦，不管前進(jìn)的道路多么曲折,，圣源人一定會(huì)走出困境,，迎接曙光。

戰(zhàn)斗中,，他們把困難當(dāng)作試金石,，把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力，帶領(lǐng)400多名員工,，經(jīng)過一年的負(fù)重爬坡,，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營困難的局面，很快步入了正軌,，正常生產(chǎn)經(jīng)營,。盡管發(fā)展的道路并不平坦,，還有很多困難和問題亟待解決,，但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇！北京奧運(yùn)會(huì)即將開幕,，公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識,。

這屆班子整體功能發(fā)揮好，團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),，風(fēng)氣正,，工作有深度、有力度,、見成效,。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì),！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇四

同志們：

在所有的動(dòng)物之中，狼是將團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揮得淋漓盡致的動(dòng)物,。狼團(tuán)隊(duì)在捕獲獵物時(shí)非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,，因?yàn)槔窃谕渌麆?dòng)物相比，實(shí)在沒有什么特別的個(gè)體優(yōu)勢,，在生存,、競爭、發(fā)展的動(dòng)物世界里,，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性,，久而久之，狼群也就演化成了“打群架”的高手,。

在狼成功捕獵過程的眾多因素中,，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。這種特征使得他們在捕殺獵物時(shí)總能無往不勝,。狼群總是協(xié)同作戰(zhàn),，正是因?yàn)槿绱耍m單打獨(dú)斗狼不敵虎,、獅,、豹，但狼群可以殺死它們,，在蒙古草原上所有的猛獸都被狼驅(qū)逐出草原,，任何動(dòng)物遇到狼群都相當(dāng)害怕，為什么,？因?yàn)槔强康氖菂f(xié)同作戰(zhàn),，所以其他動(dòng)物都不敢惹狼。這些東西,，很值得我們團(tuán)隊(duì)來學(xué)習(xí),，我們團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)“狼文化”，也就是將狼團(tuán)隊(duì)中比較積極的因素引用到我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中來,，爭取做一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì),。

現(xiàn)在，在日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中,，狼的這種“打群架”的現(xiàn)象正被越來越多的人所關(guān)注,。以前，外國人對我們的認(rèn)識是：一個(gè)中國人是一條龍,，一群中國人是一條蟲,，為什么？因?yàn)槲覀儧]有將團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揚(yáng)光大,，內(nèi)耗比較多,。而一群狼團(tuán)結(jié)拼搏,，和諧協(xié)作，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神是一種可怕的力量,。這種群體的力量正是我們團(tuán)體所需要追求的,。

同樣，為了達(dá)到我們的目標(biāo),，每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,，具體就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，明確自個(gè)的角色定位和在組織中的作用,。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出比團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人所能創(chuàng)造出的總和更多的價(jià)值,，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義。這就需要團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都具有團(tuán)隊(duì)精神,。

那么,，何謂團(tuán)隊(duì)精神？團(tuán)隊(duì)精神就是所有團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo),，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)而犧牲自己的某些利益。分工合作,，相互照應(yīng),，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的最大潛能是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn)。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇五

人是需要有點(diǎn)精神的,，企業(yè)團(tuán)隊(duì)需要有點(diǎn)精神的,。我們需要一種精神的.鼓勵(lì)。我們電力人需要團(tuán)隊(duì)精神奮戰(zhàn)一場又一場戰(zhàn)斗,。

冰災(zāi)期間,，為給廣大人民送去黑暗中的光明，我們電力系統(tǒng)干部員工發(fā)揮“顧全大局,、無私奉獻(xiàn),，頑強(qiáng)拼搏、攻堅(jiān)克難,，眾志成城,、齊心協(xié)力”的作戰(zhàn)精神，奪取了抗冰搶險(xiǎn)戰(zhàn)役中一個(gè)又一個(gè)勝利,，并由此鑄就了電力員工永不退色的抗冰搶險(xiǎn)精神,。

如今，這種永不退色的抗冰搶險(xiǎn)精神再次展現(xiàn)于農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)增工程施工現(xiàn)場,。你看，胡國勝總經(jīng)理等市公司領(lǐng)導(dǎo)的身影時(shí)而出現(xiàn)在縣區(qū)公司一線施工現(xiàn)場,，督導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)增工程進(jìn)度和施工安全;你看,，公司系統(tǒng)上下都在加班加點(diǎn)全力以赴地應(yīng)戰(zhàn)農(nóng)網(wǎng)擴(kuò)增工程,，白天奮戰(zhàn)在施工一線，晚上卻不顧休息每天召開電視電話會(huì)議,，聽匯報(bào),、講進(jìn)度、排工期,、促進(jìn)展;你看,，各縣區(qū)公司的領(lǐng)導(dǎo)班子都實(shí)行分片掛點(diǎn)，現(xiàn)場督導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)完善化工程,，他們不但與廣大施工隊(duì)員一道起早貪黑地奮戰(zhàn)在施工現(xiàn)場,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、朋友們：

大家好!

昨天的合作及演講讓我有所感悟,！在這個(gè)合作中有很多不足，也有一些優(yōu)點(diǎn),！我們在合作上還不夠,！以至于有些亂，大家在分工上沒有分工的好,！沒怎么洽談就開始搞,，以至于工作沒做到位，以及沒有事先演練,，這是我們的不足之處,！但我們在很短的時(shí)間內(nèi)就能取得一點(diǎn)的成果這又是值得肯定的！

此次合作當(dāng)中,！我覺得我們不夠清楚,，不夠冷靜，不夠明確目標(biāo),，不夠協(xié)作,，也受到了其他組的干擾！這些題現(xiàn)在一開始我們都聚在一起,，說從什么方面入手,！張燕提出：“從生活入手！”我們每個(gè)人都去找這方面的`資料,！我開始找演講稿的寫法,！要點(diǎn)！特點(diǎn)等,！以及找了點(diǎn)好的句子,！覺得如形容我們般！就吵了一兩句！在這兒我們就已經(jīng)做錯(cuò)了,！亂,！后來有幾個(gè)人都在寫！再后來決定以《我的未來不是夢》為隊(duì)歌,！但我不會(huì)唱,！我就開始學(xué)歌！后因?yàn)槲沂盅劬μ?！就?huì)辦公室了,！他們決定了隊(duì)名和和口號！我就又開始了背句子,！但由于一直演講稿沒有名字,，我看了這篇文章后來就取了一個(gè)名字！后來由于名字不太貼切就改了一個(gè)名字,！也由于沒排練就導(dǎo)致后面亂,。大家需要相互的交流，信息的共享,，應(yīng)通過分析判斷來達(dá)到進(jìn)一步的確認(rèn),。本來我們可以做得很好的，發(fā)揮我們的長項(xiàng)補(bǔ)其不足,，讓我們下次發(fā)揮得更好一些,！

我覺得團(tuán)隊(duì)合作，而且要有很好的成果必須的做到以下幾點(diǎn)：

第一,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神至關(guān)重要,，學(xué)會(huì)傾聽，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦,，不得輕言放棄,，這是團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員都必須做到的一點(diǎn)。

第二,、團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)明確的目標(biāo),，為了達(dá)成目標(biāo)需要完成哪些任務(wù)，進(jìn)而在細(xì)化目標(biāo),，進(jìn)行目標(biāo)分解,。完成自己的任務(wù)。

第三,、在工作中,，不要被表面的現(xiàn)象有所困擾，有些知識主觀的臆想而已,，需要你耐心加上你的智慧,，通過分析、判斷、充分了解它的本質(zhì),！通過組織,、協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo),，通過溝通和交流,，全方位的了解和實(shí)現(xiàn)，才能建立多贏的局面,。

第四,、在此當(dāng)中，溝通交流要到位,，需要相互信任,，配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合,，才能玩成共同的任務(wù),。

這幾點(diǎn)當(dāng)中我們也做到了一些，我們這次合作沒默契,，我相信我們下次一定有,。我們需要努力。對我個(gè)人而言我覺得做得不好,！無論各個(gè)方面,，自己都沒做好，無論是信息,，還是協(xié)作,，若有下次我會(huì)全力以赴，團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步也是自己的進(jìn)步,。也希望下次我的眼睛不要再出任何問題了,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇七

古人云：“笑看風(fēng)云，品英雄眼下”,?？v觀時(shí)遷萬變，唯賞《亮劍》風(fēng)采,。為旁眼之不知,，而曉其之大意。閱歷史風(fēng)云,，觀《亮劍》精神,，五千年中華歷史比比皆是。至于《亮劍》它不但是一部長篇的近現(xiàn)代史的歷史劇,，又是一部倡導(dǎo)民主自由,、獨(dú)立、團(tuán)結(jié)、勇敢的社會(huì)主義題材,，更是一部對團(tuán)結(jié),，和諧，勇敢等等方面有著很強(qiáng)影響力,，完全是富于學(xué)習(xí)的經(jīng)典,。

對于《亮劍》，劇中的情節(jié)可謂震撼而充實(shí),，劇中的人物更讓人難以忘懷,，李云龍的憨實(shí)而不吃虧，霸道而重情義,，就想他說的,，我們獨(dú)立團(tuán)從來不會(huì)丟下任何一個(gè)兄弟，雖然他是領(lǐng)導(dǎo)者,，但他能和戰(zhàn)士們打成一片,，無形中給他的團(tuán)隊(duì)注入了一股力量，那就是所謂的“軍魂”,。對于戰(zhàn)爭,，總喜歡反其道而行之，用不常規(guī)代替常規(guī),，同時(shí)又給人一種潛在的威信,，好像老子天下第一，讓人無法猜透他下一步棋是什么,。其實(shí)對于李云龍,，我感觸最深的不是這些，而是他的不拘一格和創(chuàng)新精神,，總喜歡是不是給人一點(diǎn)驚奇,，在他的眼中，他更看重的是結(jié)果,，過程是可以千變?nèi)f化的,，就算是違抗組織的命令。就像一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)一樣,，我們的目的是讓對方承認(rèn)我和我的產(chǎn)品,，當(dāng)你成功的時(shí)候在回想一下，其實(shí)什么樣的過程并不是很重要,。而楚云飛則是一個(gè)在戰(zhàn)爭中的有著極強(qiáng)判斷力,、領(lǐng)導(dǎo)力、卓越眼觀的軍事高官,，而又在生活中,，謙虛中帶有男人的氣概,、軍人的威嚴(yán)的人，從宏觀的方面,，他的自身優(yōu)越性不知比對手加朋友的李云龍好多少倍,，那為什么他每次還是會(huì)輸了，其實(shí)很簡單,，就像他說的,，這只是高層領(lǐng)導(dǎo)者的政治問題，從而給士兵的士氣中缺少一種像獨(dú)立團(tuán)那樣的靈魂,，自私心太強(qiáng),，這樣的團(tuán)隊(duì)即使你有很好的物質(zhì)資源也不可能強(qiáng)大,。再說說劇中的其他人物,，如和尚的忠誠、憨厚,，張大彪的勇敢,，重情重義如此的比比皆是。對于每一個(gè)參加革命的人來說,，其實(shí)他們都充滿了勇敢不怕死的精神,，在此讓我想到了楚云飛的一句話：“在如今的社會(huì)狀況下，只有一個(gè)不怕死的人才配活著”,。

“軍人就是一個(gè)劍客,，狹路相逢勇者勝，明知不敵,，也要亮出自己的寶劍,，即使死在對方的劍下，也是雖敗猶榮”,。好一句震撼人心的露白,，我的感觸頗深，生活本就如此,，尤其是在社會(huì)主義下的中國,，任何事情都要做到面面俱善是不可能的,，但該做的我們絕不落下，就像是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，要有領(lǐng)導(dǎo)的威信與尊嚴(yán),，能再大事面前有絕對的判斷力和抉擇權(quán)，同是要對敵人的信息越明確,，就是對自己所帶的失敗率越低,，所謂知己知彼百戰(zhàn)百勝，但在過程中,，信息不一定是最重要的,，就像一個(gè)在淮海戰(zhàn)役中被俘后調(diào)到南京軍事學(xué)院當(dāng)教練的常乃春說過一句話：一件事情的成功與否,，不在于物質(zhì)條件優(yōu)裕，而在于行動(dòng)者的人心,?？赡苣銈儠?huì)認(rèn)為這兩點(diǎn)很矛盾，其實(shí)只要你好好想想并不矛盾,。

情堪深處淚流盡,，相思憶回唯添傷。炮火的無情,，社會(huì)的改制,，在萬丈煙火的戰(zhàn)爭中吹殘下，朋友的離去,，愛人的分隔,，一場戰(zhàn)爭，不是誰贏得了什么,，而是失去了什么,，但是作為如今社會(huì)的一份子，尤其是做銷售的團(tuán)隊(duì),，剛好與其相反,，不是失去了什么，而是贏得了什么,，面對這一群有情有義的軍人,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我最想說的還是李團(tuán)長,，平原戰(zhàn)役用愛人,，換取成千上萬的跟自己拼死的兄弟和一座城堡，誰又說得清他是得還是失了?還有就是他的政委趙剛要離開他的時(shí)候,，和尚死的時(shí)候,，當(dāng)我看到這三處的'時(shí)候，看到他哭了,，一個(gè)堂堂七尺男兒,，一個(gè)不怕死的團(tuán)長真的哭了，尤其是和尚被殺的時(shí)候,，他不但但是以個(gè)人身份,，而更多的是這個(gè)團(tuán)隊(duì)也失去了一位不是死在戰(zhàn)場上，而是被土匪所殺,，想到這些,，他哭的是那么的凄慘，那么的無助,，愛人的離去,，朋友的遠(yuǎn)行,，讓他百感交加，就像打翻了百味瓶,，倒不盡的酸甜苦辣,，在我們的眼中，其實(shí)也就一點(diǎn),，就是在他的眼中,，很看重友情，親情,，團(tuán)隊(duì)情,。

談到團(tuán)隊(duì)，《亮劍》就是一部好的教育題材,，戰(zhàn)士們的團(tuán)結(jié),、互助、敢于拼搏,，更重要的是執(zhí)行力,，領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略遠(yuǎn)觀、決策,、威嚴(yán)，更重要的是領(lǐng)導(dǎo)者的獨(dú)特思想,，也就是所謂的應(yīng)變能力,，李云龍就有，總是可以出其不意的給人來個(gè)措手不及,，所以,，我認(rèn)為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不僅僅要的是天天在一起,，而更多的時(shí)候同事之間的團(tuán)結(jié),，友愛，和諧,，領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目光和下屬的執(zhí)行力,，更重要的是在做的過程都要的有很強(qiáng)的應(yīng)變能力和反應(yīng)能力，并且要有責(zé)任心,，那樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì),，才算是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)!

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人,、朋友們：

大家好!

眾所周知,，1+1是等于2的。那么,，我為什么說1+1等于1呢?因?yàn)檫@其中的每個(gè)1都是充滿團(tuán)隊(duì)精神的1,，如果一個(gè)集體,、一個(gè)部門、一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神,，那么，這個(gè)集體,、這個(gè)部門,、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。小于1,，有所保留;大于1就會(huì)凌駕于團(tuán)隊(duì)之上,，所以說我們要的就是1+1等于1的團(tuán)隊(duì)精神。每一個(gè)班組加起來就是一個(gè)車間,，每個(gè)車間,、部門加起來就是一個(gè)分公司，每一個(gè)分公司,、部門加起來就是一個(gè)集團(tuán),。每個(gè)充滿團(tuán)隊(duì)精神的1加起來，我們公司就是一柄莫邪神劍,，所向無敵,。

我們原料車間成立于初，于3月19日開試車,，成員95%新招入廠的年輕學(xué)生,，無任何工廠生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)工藝,、設(shè)備偏又是我們幾個(gè)老員工也沒接觸的新東西,，我們邊學(xué)邊教，把人,、崗位,、設(shè)備、工藝,、安全等分解成簡單的1,，然后再一個(gè)一個(gè)加起來，直到今天我們車間形成團(tuán)結(jié),、和諧充滿團(tuán)隊(duì)精神的一個(gè)集體,，互幫互助、互容互讓,、謙虛禮貌,、人員穩(wěn)定、積極向上,。

團(tuán)隊(duì)精神,，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作,，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng),，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想,、勁朝一處使，緊密配合,、互相支撐,，才能形成一股團(tuán)隊(duì)力量，戰(zhàn)勝對方,。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

第一,、要相互信任,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。小說《三國演義》中有一段說到劉備對趙云的信任。說劉備在長坂坡打了敗仗,，正在哭泣,，他的小舅子來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人,，安肯反也?”,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴，去投降曹操,。

劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,?！眲湔f：“子龍必有原因。再說子龍反者,，斬之!”,。趙子龍?jiān)陂L坂坡七進(jìn)七出,，殺敵無數(shù)，救了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任!如果領(lǐng)導(dǎo),、同事之間能有這樣的信任,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。

第二,、相互包容。

包容才有和諧,，尊重才能包容,。相互包容，和諧共事,，才能干事,。俗話說：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候,，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙,，以眼還眼。中國有句老話：“天下事,，何時(shí)了;有些事,，不了了;一定了，不得了,?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事，就得以“難得糊涂”為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作,，又影響感情，沒有任何價(jià)值,，也是企業(yè)內(nèi)部最大的“內(nèi)耗”,。

第三、相互補(bǔ)臺,。

相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。

一是要樹立全局觀念,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì),，即便是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完所有的事情，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園,。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去,，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺,。同事之間的關(guān)系，雖談不到什么生死之交,，但一定要做到風(fēng)雨同行,、同舟共濟(jì)。

二是要敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的公司出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)部門出現(xiàn)了問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)找客觀原因，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任,。但是，聰明的領(lǐng)導(dǎo),，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候,，也會(huì)責(zé)備自己，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”,。領(lǐng)導(dǎo)勇于、敢于,、善于承擔(dān)責(zé)任,，就能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何談產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四,、相互謙讓,。

“見困難就上，見榮譽(yù)就讓”，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。歷史上有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中能夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,。杯酒釋兵權(quán)、火燒慶功樓,、鳥盡弓藏等歷史典故,，原因就在于不能相互謙讓，爭功,、爭榮譽(yù),、爭權(quán)利。這樣的歷史教訓(xùn)我們不能忘記,。

第五,、謀事不謀人。

不跑不送,，不找不要,，不善奉迎，往往引不起別人的關(guān)注,。專注干事不會(huì)“來事”,，講原則不懂圓滑，往往還會(huì)得罪人,。對于專心謀事的人,，要慧眼識金，發(fā)現(xiàn)他們,，關(guān)心他們,，宣傳他們，旗幟鮮明地支持他們,。

專心謀事而不分心謀人,，根本在于形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。進(jìn)一步健全考核體系和評價(jià)機(jī)制,，客觀公正,、科學(xué)準(zhǔn)確，注重實(shí)績,。在群眾中形成踏實(shí)干事受尊敬,、受重用的正確導(dǎo)向。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇九

好，我們一起來分析一下,，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)不同的地方就在于成員不同,，而且這種成員之間的差異可以用截然相反來形容，大家都知道龍一般代表什么樣的人?龍代表的是像諸葛亮一樣的人,，諸葛亮外號叫什么?叫臥龍;所以龍一般象征的是非常優(yōu)秀,，絕頂聰明的人;而臭皮匠象征什么樣的人?很明顯，臭皮匠象征的是平凡甚至平庸的小人物,，那么問題就出來了,，為什么由三個(gè)非常聰明和優(yōu)秀的人組成的團(tuán)隊(duì)績效反而會(huì)差?而由三個(gè)平庸的小人物組成的團(tuán)隊(duì)績效反而會(huì)好呢?其實(shí)道理很簡單，我舉一個(gè)例子,，現(xiàn)在有四匹千里馬和四匹笨馬各拉著一輛馬車,，四匹千里馬朝著四個(gè)方向用力拉，四匹笨馬朝著一個(gè)方向拉,，大家說哪輛馬車會(huì)前進(jìn)的快?當(dāng)然是四匹笨馬拉的那輛車快,，四匹千里馬拉的車要么原地不動(dòng)，要么向著其他的方向跑,，就算能朝著正確的方向走,，也會(huì)慢的跟牛一樣，兩個(gè)馬團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的差異?就是看有沒有心往一塊想,，勁兒往一塊使的東西,，我們把這個(gè)東西叫做團(tuán)隊(duì)精神。下面再思考一個(gè)問題,，剛才我們得出的一些結(jié)論是建立在假設(shè)的前提下的,，這個(gè)假設(shè)就是三條龍心不往一塊想，勁不往一塊使,，三個(gè)臭皮匠是心往一塊想,，勁往一塊使，為什么會(huì)有這樣一個(gè)假設(shè)?因?yàn)橛兄鴱?qiáng)烈的現(xiàn)實(shí)依據(jù);阿里巴巴在向全球擴(kuò)張的進(jìn)程中,，曾經(jīng)聘用了大量的`海外精英,，這些精英們經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)高超,，管理能力也很強(qiáng),，但就是各抒己見，在一起難以磨合,，最后阿里巴巴在這次向全球擴(kuò)張的戰(zhàn)略以失敗而告終,，后來馬云總結(jié)這件事的時(shí)候曾說，管理50個(gè)聰明人是一件非常痛苦的事,。為什么聰明人和那些非常優(yōu)秀的人比較容易缺乏團(tuán)隊(duì)精神呢?那是以自我為中心的意識在作祟，通常非常聰明的人都比較自負(fù)，比較自以為是,，就是說我講的都是對的,，我的方法總是最好的，從而忽略了團(tuán)隊(duì)中其他成員的感受和建議,，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)這樣很優(yōu)秀的人,，還好一點(diǎn)，和他對抗的人會(huì)少一些,，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有兩個(gè),，三個(gè)或者更多這樣優(yōu)秀的人，那就比較糟糕了,，這個(gè)時(shí)候每個(gè)人都認(rèn)為自己很聰明,，每個(gè)人都認(rèn)為自己講的是對的，自己的方法是最好的,，誰也不肯讓步,，這樣不僅不利于團(tuán)隊(duì)做出有效的決策，而且容易形成團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員之間的對立,，就算勉強(qiáng)采納了其中一個(gè)人的方案,，但執(zhí)行起來會(huì)大打折扣，因?yàn)槊總€(gè)人只會(huì)在表面上服從,，而在內(nèi)心上還是堅(jiān)持自己的想法,，輕則消極怠工，重則起到破壞作用,。

我們先來看第一個(gè)視頻片段,，這個(gè)片段是x年《贏在中國》第一賽季中有關(guān)宋文明的內(nèi)容，大家知道在這個(gè)賽季中安徽的宋文明從數(shù)10萬參賽選手中脫穎而出,，最終成為第一屆贏在中國的總冠軍,，獲得了1000萬的創(chuàng)業(yè)資金，現(xiàn)在他成立了一家人力資源管理有限公司,，就在合肥,，我們來看看宋文明在參賽過程中的一些表現(xiàn)，看能不能給我們一些啟示,。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體,。大家都知道“拔河”運(yùn)動(dòng)，它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng),，每個(gè)人都必須付出100%的努力,，心朝一處想、勁朝一處使,，緊密配合,、互相支撐，才能形成一股強(qiáng)大的力量,，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方。

那么,，怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,，作為黨和政府的一級組織、作為一個(gè)擔(dān)負(fù)重要管理職能的機(jī)關(guān),，要形成這種寶貴的'團(tuán)隊(duì)合作精神,。我認(rèn)為要做到：相互信任，相互包容,，相互補(bǔ)臺,，相互謙讓。

第一,，要相互信任,。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色,，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩,，形成合力，信任是基礎(chǔ),。

這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,，說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會(huì)誤大事,。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事：劉備對趙云的信任,。說的是劉備打了大敗仗，正在哭泣,，的小舅子又來報(bào)告說：“反了常山趙子龍也,，投曹去了!”劉備說：“子龍是吾故人，安肯反也?”不相信小舅子的話,。猛張飛在旁邊說：可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操。劉備說：“子龍與吾相從患難之時(shí),，他心如鐵石,，豈以富貴能搖動(dòng)乎?”他小舅子又說：“我親見他引軍投曹操去了,。”劉備說：“子龍必有原兇,。再說子龍反者,，斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù)，救出了劉備的兒子,，讓敵人聞風(fēng)喪膽,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間,、同事之間能有這樣的信任力度,，我們就能成為一個(gè)戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊(duì),。第二,，相互包容。中共中央政治局委員,、北京市委書記劉淇近日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次會(huì)議上說和諧包容的同志關(guān)系：“包容才有和諧,，尊重才能包容。相互包容,，合諧共事,，才能干事?！彼自捳f：牙齒還有咬著舌頭的時(shí)候,。在一個(gè)單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這就需要我們有一種相互體諒,、相互包容的胸懷,。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計(jì)較，以牙還牙,，以眼還眼,。中國有句老話：“天下事，何時(shí)了：有些事,，不了了;一定了,，不得了?！币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘,。真計(jì)較起來既影響工作，又影響感情,，沒有任何價(jià)值,。

第三,，相互補(bǔ)臺。相互補(bǔ)臺,，說起來容易做起來難,。但是只要具備了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念,。街道辦事處總體管理與各個(gè)科室的管理有機(jī)協(xié)調(diào),，各部門不能只顧局部利益，而要將個(gè)人,、部門的追求融入到團(tuán)隊(duì)的總體口標(biāo)中去,。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會(huì)，即便是最復(fù)合型的人也不能一個(gè)人做完所有的事情,，一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園。每一個(gè)同志只有牢固樹立全局觀念,，以全局利益為重,，才能全身心地投入到團(tuán)隊(duì)中去，貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,，及時(shí)堵漏,，主動(dòng)補(bǔ)臺。機(jī)關(guān)干部之間的關(guān)系,，雖淡不到什么生死之交,，但定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì),。二是敢于承擔(dān)責(zé)任,。有的中位出現(xiàn)過這樣的情況：一個(gè)科室出現(xiàn)了問題，科長往往會(huì)找客觀原因,，或者找下屬的原因,，推卸責(zé)任。但是,，聰明的科長,，即使在下屬犯錯(cuò)誤的時(shí)候，也會(huì)責(zé)備自己,，就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,，上書自貶三級”?？崎L勇于,、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,，是能及時(shí)消除因下屬錯(cuò)誤而產(chǎn)生的不良后果,，迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵,。這是一種更高層次的補(bǔ)臺。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,，何淡產(chǎn)生不了凝聚力,，何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

第四,，相互謙讓,。“見困難就上,，見榮譽(yù)就讓”,，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)取得成績的時(shí)候,，在榮譽(yù)降臨的時(shí)候，我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神,。過去有過深刻的教訓(xùn),，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在奮斗的過程中夠和諧相處，互相支持,，但在勝利之時(shí)卻鬧得不可開交,，原因就在于不能相互謙讓，爭功爭榮譽(yù),。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記,。同志們，團(tuán)隊(duì)精神的形成需要不斷的積累,、調(diào)整與修正,，所有畢其功于—役的想法只能是不切實(shí)際的奢望。唯有我們從小事做起,，從現(xiàn)在做起,，從我做起：學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí);實(shí)踐,、實(shí)踐、再實(shí)踐,，方能達(dá)到1+1大于2的理想境界!

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,，我19xx年畢業(yè)于四川省樂山衛(wèi)校。從事護(hù)理工作12年,，現(xiàn)就讀于重慶廣播電視大學(xué)護(hù)理專業(yè),，并于去年以優(yōu)異的成績獲得護(hù)師職稱。

首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次表現(xiàn)自己及鍛煉能力的機(jī)會(huì),，我現(xiàn)在心情非常的激動(dòng),，深深的感受到領(lǐng)導(dǎo)及大家對我的信任,，以及肩上所賦予的責(zé)任。

今天我要演講的內(nèi)容是：如何管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì)并提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)理職業(yè)本是一個(gè)崇高而又辛苦的職務(wù),，尤其是在我們科,，在醫(yī)、護(hù),、患比例失調(diào),、護(hù)理工作繁重、報(bào)酬相對較低的情況下,，要管理好一個(gè)科室的護(hù)理工作是相當(dāng)不易的,。

因此，要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，特別像我們科室的這種特殊團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu),，我認(rèn)為應(yīng)該著重從以下幾點(diǎn)做起：

一、要有科室的整體觀念,，充分發(fā)揮集體精神,。善于挖掘護(hù)士的潛質(zhì)，觀察了解護(hù)士們平時(shí)工作中一言一行,，并及時(shí)地幫助他們解決各種困難,，并密切聯(lián)系和配合好醫(yī)生，處理協(xié)調(diào)好醫(yī),、護(hù),、患之間的關(guān)系，建立起相互信任,、激勵(lì),、鼓舞和支持的人際關(guān)系。讓大家充分發(fā)揮個(gè)人力量,、在協(xié)同工作中取得成績,。

二、要充分發(fā)揮每位護(hù)士的積極性和創(chuàng)造性,，以人為本,，關(guān)心愛護(hù)尊重理解護(hù)士。在對工作中嚴(yán)格要求的同時(shí),，要充分尊重每一位護(hù)士的人格,，堅(jiān)持按照對事不對人、單獨(dú)批評,，公開表揚(yáng)的原則進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，使護(hù)士感受到被尊重，更感受到自己的責(zé)任和義務(wù)，讓護(hù)士身心愉快的投入到工作中去,。使她們在為病人提供人性化服務(wù)的過程中,，更加充滿自信并報(bào)以燦爛的笑容。

三,、落實(shí)各種規(guī)章制度,，明確各班職責(zé)，善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管理,。建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，用數(shù)據(jù)說話，通過考評可以了解護(hù)理中存在的薄弱環(huán)節(jié),，掌握各級護(hù)理人員的作用,，在我們科護(hù)理隊(duì)伍相對年輕化，業(yè)務(wù)水平參差不齊,，工作經(jīng)驗(yàn)相對不足的實(shí)際情況下,，認(rèn)真檢查及時(shí)示范是全面提高護(hù)理人員整體素質(zhì)的一個(gè)有效方法，要善于幫助低水平的護(hù)士,，而不是一味地批評,，自身的模范作用比批評更有影響力。

四,、強(qiáng)化以病人為中心的理念，努力提高服務(wù)水平,。給病人以人文的關(guān)懷,，一切從病人的角度去想問題，關(guān)心尊重病人,，熱情,、溫暖、理解,、同情病人,，從點(diǎn)滴做起，使病人感到親切自然,。只有這樣,，病人才會(huì)滿意而成為醫(yī)院的忠實(shí)顧客，并且口碑相傳提升醫(yī)院的形象提高醫(yī)院的知名度,，擴(kuò)大病患醫(yī)院的就診率和復(fù)診率,，增大醫(yī)院的市場份額。

五,、不斷強(qiáng)化安全意識,，安全是病人工作的重要組成部分，也是護(hù)理人員護(hù)理病人的重要環(huán)節(jié)，因此做好安全護(hù)理,，不僅能保障護(hù)患雙方的安全,，而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。為此要嚴(yán)格要求護(hù)士必須掌握病情,、尊重病人,、了解病人的心理變化，重視心理和精神關(guān)懷,，密切巡視病房,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對病室各種設(shè)施物品的管理以及對病人家屬的安全教育,。

綜上所述,，要提高護(hù)理質(zhì)量，首先要管理好護(hù)理團(tuán)隊(duì),，當(dāng)好科室的帶頭人,，其次學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)是個(gè)人和集體成長永遠(yuǎn)的主題，在加強(qiáng)我院的相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)的同時(shí),，更要抓好科內(nèi)及院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高在職人員的整體素質(zhì)，讓護(hù)理質(zhì)量上一個(gè)新臺階,。

謝謝,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

你們好,！

國慶中秋節(jié)長假已緩緩落下帷幕,。我公司員工在迎峰渡運(yùn)保暢的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，所迸發(fā)出的“特別能吃苦,，特別能忍耐,，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的舟渡精神,，已經(jīng)深深融入員工之心,，內(nèi)化為企業(yè)之魂，外化為員工之行,。實(shí)踐證明,，舟渡精神所凝聚的是敢打敢拚的團(tuán)隊(duì)力量，鑄就的是企業(yè)明天的輝煌,。

中有多忙都能招之即來,。大伙兒頂烈日，淋暴雨,，累得腰酸了,、背痛了,，沒有一個(gè)人叫苦，沒有一個(gè)人喊累,。領(lǐng)導(dǎo)愛護(hù)員工,，員工擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)，體現(xiàn)的是一種上下團(tuán)結(jié),、共克時(shí)艱的拼搏精神,。舟渡人用辛勤和汗水，不斷演繹著感人的“長假故事”,。這些故事令人感動(dòng),、催人奮進(jìn)。在這里,，舟渡精神得到了進(jìn)一步的彰顯和升華,；在這里，舟渡精神得到了進(jìn)一步的光大和弘揚(yáng),；在這里,，舟渡人不斷地為舟渡精神書寫著新的篇章。

一個(gè)前進(jìn)的時(shí)代,，總有一種奮發(fā)向上的精神,；一個(gè)發(fā)展的企業(yè)，總有一種積極進(jìn)取的意志,。事實(shí)告訴我們,，一個(gè)企業(yè)，不僅要有強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ),，更要有強(qiáng)大的`精神動(dòng)力,。這種精神是理想、是信仰,、是操守、是品格,，是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻的強(qiáng)大動(dòng)力,。舟渡精神，是一種以熱愛祖國,、忠誠企業(yè)為核心的精神支柱,。舟渡人以表率行動(dòng)，生動(dòng)詮釋了舟渡精神的深刻,，譜寫了一曲曲舟渡精神的動(dòng)人贊歌,，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑。今天,，面對大橋時(shí)代,，搶機(jī)遇、謀發(fā)展、迎挑戰(zhàn)已成為廣大員工的共識,，舟渡精神更成為應(yīng)對新挑戰(zhàn),，謀求新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的強(qiáng)大動(dòng)力,。信心比黃金還寶貴,。堅(jiān)守信念，傳承精神,，是一個(gè)企業(yè)成熟的標(biāo)志,，傳承舟渡精神更是一場沒有終點(diǎn)的接力。在未來道路上,，舟渡精神就像一座燈塔,，引領(lǐng)著集團(tuán)公司在全面發(fā)展的征途上闊步前進(jìn)！舟渡精神凝聚團(tuán)隊(duì)力量,！

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十三

團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、誠信,、創(chuàng)新這是xx集團(tuán)的企業(yè)精神,。團(tuán)結(jié)是排在第一位的，在慶祝建黨90周年唱紅歌時(shí)有這樣一首歌“團(tuán)結(jié)就是力量,，這力量是鐵,，這力量是剛，比鐵還硬,，比剛還強(qiáng),。”當(dāng)特定的人們團(tuán)結(jié)在一起圍繞一個(gè)目標(biāo)為之努力奮斗時(shí)這就形成了一個(gè)團(tuán)隊(duì),。團(tuán)隊(duì)就像金字塔,，每個(gè)層面都是屬于團(tuán)隊(duì)不可或缺的一部分，每個(gè)層面都發(fā)揮不同的作用,。通過相互緊密協(xié)作的配合,，形成一股強(qiáng)大的不斷向前推進(jìn)的動(dòng)力。擔(dān)當(dāng)各種不同方面的分工,，完成共同的業(yè)績目標(biāo),，使企業(yè)不斷向前發(fā)展。這就是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所具有的優(yōu)勢,，也是每位團(tuán)隊(duì)成員在企業(yè)中能夠充分發(fā)揮自己能力的所在,。

說道團(tuán)隊(duì)精神就不得不提到一種千百年來臭名昭著的群居動(dòng)物——狼。多少世紀(jì)以來,，狼一直是所有野生生物中惡名的種類之一,，它被人仇視,，使人恐懼。我們始終對狼有著一種誤解,，一種流行千百年的仇恨,。無論是在詞典里面，例如狼心狗肺,、狼子野心,、狼狽為奸，還是在童話當(dāng)中“狼外婆”,、“披著羊皮的狼”的形象,，給人留下根深蒂固的反面角色的印象。而狼卻不如我們想象中的那樣不堪,，狼于其他動(dòng)物相比,，沒有什么個(gè)體優(yōu)勢，在弱肉強(qiáng)食的動(dòng)物世界里,，它們懂得了團(tuán)隊(duì)的重要性,。狼在它們的意志中閃耀著人類所匱乏的精神——團(tuán)隊(duì)精神，它們借此發(fā)展壯大,，大家都知道狼是過著的是群居生活,，每一匹狼都要為狼群的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任貢獻(xiàn)一份力量。狼群在狩獵的時(shí)候靠的是集體的力量,，在成功捕獵過程的眾多因素中,，嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素。每頭狼都有自己的任務(wù),，任何狼都不能擅離職守,。有些狼要做先鋒，去騷擾獵物,；跑得快的狼去圍追或者到前面堵截,；強(qiáng)壯的狼去獵殺強(qiáng)壯的獵物；弱小的狼去獵殺相對弱小的獵物密切的合作,，齊心協(xié)力戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)的對手,。狼的這種戰(zhàn)斗方式足以讓任何猛獸汗顏。即使在強(qiáng)大的猛獸見到狼群也要退避三舍,。正如海爾集團(tuán)董事會(huì)主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。最值得稱道的是戰(zhàn)斗中的團(tuán)隊(duì)精神,，協(xié)同作戰(zhàn),，甚至不惜為了勝利粉身碎骨、以身殉職,。我們?nèi)祟惐仨毝嘞蚶亲鍖W(xué)習(xí)協(xié)作精神,。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素,。不管做任何事情，它們總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量去完成,?！?/p>

團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)真正核心競爭力的體現(xiàn)。現(xiàn)在,，在日益激烈的'市場經(jīng)濟(jì)競爭中,，狼的這種依靠群體的力量來打敗強(qiáng)大對手的現(xiàn)象正在被越來越多的人關(guān)注。越來越多的人向狼群學(xué)習(xí)狼的團(tuán)結(jié)拼搏,，和諧協(xié)作,，共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神。而這種群體的力量正是我們所追求的團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn),。同樣,，為了達(dá)到我們的目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)體成員就要像狼一樣團(tuán)結(jié)協(xié)作,，就是團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都應(yīng)該清楚團(tuán)隊(duì)目標(biāo)將個(gè)人的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,，明確個(gè)人的角色和個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中的作用。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)就是要?jiǎng)?chuàng)造出所能達(dá)到的利益,，這也是團(tuán)隊(duì)存在的意義,。團(tuán)隊(duì)成員都為了一個(gè)共同的目標(biāo)，自覺地?fù)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任,，并甘愿為了團(tuán)隊(duì)的利益而犧牲自己的部分利益,。大家分工合作，相互關(guān)心,，以快速敏捷的運(yùn)作有效地發(fā)揮角色所賦予的潛能是團(tuán)隊(duì)精神的具體表現(xiàn),。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標(biāo)展開,。但團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對獨(dú)立的,，它們都有自己的目標(biāo)和任務(wù)，都要獨(dú)當(dāng)一面,。處在團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)員工也都不能以自我為中心,，要意識到每個(gè)人有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)世界上根本不存在完美的人，所以要尊重人和人之間的差異,。要知道秀的團(tuán)隊(duì),，并不是秀的員工組成的、而是由各個(gè)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，揚(yáng)長避短來組建的,。因?yàn)閭€(gè)人好比大海里面的一滴水一樣，離開大海很快就會(huì)干涸消失了,。xx集團(tuán)為員工提供了施展自己才華的機(jī)會(huì)和舞臺，提供了實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。但作為xx集團(tuán)的一員,，我們一定要時(shí)刻銘記自己的職責(zé)和使命。

有句話是這樣說的“不要以為你什么都行,，離開團(tuán)隊(duì)，你可能一事無成,；也不要以為你什么都不行,，有了團(tuán)隊(duì)，你也許什么都行,?！眻F(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)精神的重要內(nèi)涵，是企業(yè)不懈追求的永恒理念,。建立起優(yōu)秀的金泥文化,、金泥精神。以團(tuán)結(jié)為基礎(chǔ),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、吃苦耐勞的xx人精神，相信在一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下的xx集團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)必將會(huì)大放光芒,。謝謝大家,，我的演講完畢。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),、姐妹們：

大家好,！

今天，齊制藥行業(yè)遙遙領(lǐng)先在制藥行業(yè),，面對機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們有理由問，我們應(yīng)該記住什么,？我們應(yīng)該繼續(xù),？我們應(yīng)該記住，為了制藥發(fā)展方式,，思想,，戰(zhàn)斗在一線，crd,；我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)效率,，團(tuán)隊(duì)合作精神。

通過當(dāng)代企業(yè)信貸周期,，不難發(fā)現(xiàn)：一千年,，一千年成功的公司可能沒有一個(gè)理由，你沒有成功但一千成功的企業(yè)，總是會(huì)有一個(gè)重要的因素,，這是與欲望，上下配合的團(tuán)隊(duì)精神,！

海爾的張瑞敏是利用團(tuán)隊(duì)的力量,，只有15年后，導(dǎo)致短缺147萬小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,，是團(tuán)隊(duì)的力量使海爾與翅膀起飛,。

流只能在波浪破碎，四川,，它也可以引起波,。齊所有制藥、企業(yè)發(fā)展的影響逐漸消失,，和有利因素,，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展成長，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)一心工作,，面對做出不懈努力,。

親愛的朋友們，我們是制藥是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,，像河流和大海，人只有完全融入團(tuán)隊(duì),，充分發(fā)揮個(gè)人的'作用,。團(tuán)隊(duì)開發(fā)依賴于個(gè)人，個(gè)人發(fā)展更離不開團(tuán)隊(duì),，只有與團(tuán)隊(duì)緊密集成的個(gè)人追求追求,，建立團(tuán)隊(duì)通過厚的信念，實(shí)現(xiàn)個(gè)人更大的發(fā)展,！沒有完美的個(gè)人,，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十五

親愛的各位同事：

大家好,！

我今天要講的是團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作課題，所謂的團(tuán)隊(duì)精神就是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),，共同承擔(dān)集體責(zé)任,，齊心協(xié)力，匯聚在一起,，形成一股強(qiáng)大的力量,，形成一個(gè)強(qiáng)有力的集體。從而戰(zhàn)勝困難，克服難關(guān),。我們都應(yīng)該玩過“拔河”的＇游戲吧,！我覺得那是最能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的運(yùn)動(dòng)，每個(gè)人都會(huì)付出100%的努力,，心朝一處想,，勁朝一處使，緊密配合,，相互支持,，從而形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋,，戰(zhàn)勝對方,。

我上小學(xué)時(shí)，我們老師曾問過我們一個(gè)問題,，怎么樣讓1+1大于2呢,？當(dāng)時(shí)我聽有同學(xué)回答的是在算錯(cuò)的情況下，當(dāng)時(shí)我覺得挺有道理的,，因?yàn)槲蚁氩幻靼自趺磿?huì)1+1大于2,，后來我們老師說1+1可以等于任何數(shù)，因?yàn)槲覀冃∷矝]深入解釋,，等漸漸大了,，通過很多案例分析和平時(shí)觀察，我終于明白了原來這是團(tuán)隊(duì)力量所帶來的效果,，試想一下,，如果一個(gè)集體，一個(gè)機(jī)關(guān),，一個(gè)團(tuán)隊(duì),，如果每一個(gè)分子都充滿了團(tuán)隊(duì)精神，那么這個(gè)集體,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì),，這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果，這就是1+1為什么會(huì)大于2的原因,，但是我們要怎么樣才能呢,？我認(rèn)為要形成一個(gè)堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)，就必須相互信任,，相互包容,，相互補(bǔ)臺，相互謙讓,。

相互信任就是團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都應(yīng)該相信其他團(tuán)隊(duì)成員,，不能懷疑有人心生暗鬼，或者懷疑有人背板了團(tuán)隊(duì)，因?yàn)椴恍湃文愕膱F(tuán)隊(duì)有時(shí)可能會(huì)造成很大損失和誤會(huì),，古典小說《三國演義》里就有這樣的一個(gè)故事,，說的是劉備打了打敗仗，正在哭泣,，他的小舅子有來報(bào)告說“反了長出趙子龍也,，投曹去了！”劉備說：“子龍是我故人,，安肯反也？”不相信小舅子的話,，猛張飛在旁邊說：“可能趙子龍貪圖富貴,，去投降曹操了?！眲湔f：“子龍與吾從患難之時(shí)心如鐵石,，豈以富貴能動(dòng)搖乎？”他的小舅子又說：“我親眼見他引軍投曹去了”看看,，證人都出來了,，但是劉備卻說：“子龍必有原因，再說子龍反者,，斬之,、”因?yàn)檫@樣的信任，趙子龍七次殺入敵陣,，殺敵無數(shù),，敵人聞風(fēng)喪膽，救出了劉備之子,，讓劉備轉(zhuǎn)危為安,。我想如果任何一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是能做到這種信任的話，我們可想而知這個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)創(chuàng)造怎樣的成績,。

相互包容,，人都不可能是完美的，都可能做錯(cuò)事,，這時(shí)只有包容才有和諧,，才能相互尊重，才能相互理解,，也只有這樣才能和諧共事,，才能成就大事。俗話說：“牙齒還有咬到舌頭的時(shí)候,，在一個(gè)單位共事,，難免有發(fā)生矛盾和誤會(huì)的時(shí)候，這是就需要我們有一種相互體諒，相互包容的博大胸懷,，非原則的問題不要斤斤計(jì)較,，以牙還牙，以眼還眼,。中國有句古話說：“天下事,，何時(shí)了，有些事,，不了了,，一定了，不得了”所以非原則問題,，就難得糊涂一次吧,，較真不僅影響工作，影響感情,，最主要是沒有任何意義和價(jià)值,。

相互補(bǔ)臺，說起來容易做起來可就難了,，要做到相互補(bǔ)臺,，就要求團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都要樹立全局觀念，不能只顧自己的利益,，要將個(gè)人的利益融入團(tuán)隊(duì)總體目標(biāo)利益中去,，在現(xiàn)代社會(huì)中，我想一個(gè)再復(fù)合的人才也不可能做完所有的事情,，所謂一花獨(dú)放不是春,，萬紫千紅春滿園，我們要想做成大事,，就必須學(xué)會(huì)成員之間相互補(bǔ)臺,，敢于承擔(dān)責(zé)任，以大局為重,，諸葛亮揮淚斬馬稷后,，上書自貶三級，收到了怎樣的效果相信不用我說各位都知道吧,，所以做好相互補(bǔ)臺有時(shí)對消除誤會(huì),，挽回大局是非常重要的、相互謙讓,，其實(shí)就是一種見困就上,，見見名義就讓的精神，或許現(xiàn)在很多人認(rèn)為這是傻瓜才做的事,，其實(shí)在我看來,，如果是知足,，懂的反省的人，有團(tuán)隊(duì)精神的人,，他看到的謙讓,，他也會(huì)懂得謙讓你的。

反之,，他也不會(huì)謙讓你的,、這都是相互的，要形成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就必須要做到這點(diǎn),，不然每個(gè)人都斤斤計(jì)較的話那就不叫是一個(gè)團(tuán)隊(duì)了,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人，能力素質(zhì)可能不同,，崗位角色可能不同,，生活方式可能不同，但是只要挑戰(zhàn)極限的勇氣相同,，勇創(chuàng)一流的志向相同，捍衛(wèi)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)相同,，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定能創(chuàng)造出一片天地,。

我還聽到這樣一個(gè)案例，不知道各位聽到這件事情,，有什么感想呢,？就是西安楊森制藥廠的幾名員工陪他們的客戶在美麗的麗江游覽時(shí)，正談的歡聲笑語,，興趣盎然時(shí),，突然下起了大雨，眼看大家的衣服就要被淋濕,，員工們不約而同的脫下了自己的西服,，用手撐開，圍成人傘,，使客戶免受風(fēng)雨,。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，我們一定要建立和諧信賴的關(guān)系,，營造良好的人際氣氛,，相互尊重，相互理解,。對他人多一點(diǎn)謙讓,，多一點(diǎn)微笑，多一點(diǎn)主動(dòng),。如果每個(gè)成員都做到了這些,。我相信這個(gè)團(tuán)隊(duì)一定會(huì)是一個(gè)強(qiáng)大勇猛的團(tuán)隊(duì),，一定能創(chuàng)造出一片屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的天地、請問同志們,，我們想要?jiǎng)?chuàng)造屬于我們團(tuán)隊(duì)的一片天嗎,？那么，請各位配合一下,，跟我一起念,，從現(xiàn)在開始，就讓我們伯通攜起手來,，放開心懷,，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為創(chuàng)造屬于我們的一片天地而努力,、奮斗，堅(jiān)持,，在堅(jiān)持,！謝謝大家。

團(tuán)隊(duì)精神的演講稿分鐘篇十六

有多少教科書就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋,，1994年,，管理學(xué)家斯蒂芬·羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念：團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的，相互作用,，相互依賴的個(gè)體,，為了特定目標(biāo)而按照一定規(guī)則結(jié)合在一起的組織。百度把團(tuán)隊(duì)定義為：由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,，該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo),。還有人說：團(tuán)隊(duì)就是為了實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,。下面，我們來尋找這些概念的交集——目標(biāo),、協(xié)作,、個(gè)體、共同體,，合并同類項(xiàng)后我們可以把團(tuán)隊(duì)濃縮成這樣一個(gè)概念：有著共同目標(biāo)的個(gè)體通過相互協(xié)作組成的一個(gè)共同體,。

1.關(guān)于目標(biāo)：

首先，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)既定的目標(biāo),，為團(tuán)隊(duì)成員導(dǎo)航,，知道要向何處去，沒有目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒有存在的價(jià)值,。對于每一個(gè)目標(biāo),，你需要設(shè)定一個(gè)你認(rèn)為合適的時(shí)間框架,。這就是你的十年計(jì)劃，五年計(jì)劃,，還有你的一年計(jì)劃,。其中一些目標(biāo)因?yàn)槟愕哪挲g、健康,、經(jīng)濟(jì)狀況等可能會(huì)有“擱置期”,，這些你需要花一些人力、精力和時(shí)間來輔助達(dá)成,。

關(guān)于目標(biāo)管理有這樣一個(gè)寓言故事：

唐太宗貞觀年間,，有一頭馬和一頭驢子，它們是好朋友,。貞觀三年,，這匹馬被玄奘選中，前往印度取經(jīng),。

瀾……神話般的境界,，讓驢子聽了大為驚異。

驢子感嘆道：“你有多么豐富的見聞呀!那么遙遠(yuǎn)的路途,，我連想都不敢想,。”老馬說：“其實(shí),，我們跨過的距離大體是相同的,，當(dāng)我向印度前進(jìn)的時(shí)候,，你也一刻沒有停步,。不同的是，我同玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)的目標(biāo),，始終如一的按照目標(biāo)方向前行,，所以我們走進(jìn)了一個(gè)廣闊的世界。而你被蒙住了眼睛,，一直圍著磨盤打轉(zhuǎn),，所以永遠(yuǎn)也走不出狹隘的天地……”團(tuán)隊(duì)精神演講稿馬和驢子最大的差別就在于目標(biāo)的不同，最終導(dǎo)致了不同的結(jié)果,。這則寓言啟示我們：無論個(gè)人或是團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有明確的目標(biāo),，同時(shí)，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)有目標(biāo)不等于有好目標(biāo),。好目標(biāo)一定要結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和員工的特點(diǎn)來制訂,。彼得·德魯克說：“目標(biāo)并非命運(yùn)，而是方向,。目標(biāo)并非命令,，而是承諾,。目標(biāo)并不決定未來，而是動(dòng)員企業(yè)的資源與能源以便塑造未來的那種手段,?！?/p>

如何在日常工作中訂立“聰明”的目標(biāo)，我們必須通過科學(xué)的制度和程序,，來明目標(biāo),、立責(zé)任，通過正確,、合理的方法達(dá)到目標(biāo),。團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須跟組織的目標(biāo)一致，此外還可以把大目標(biāo)分成小目標(biāo)具體分到各個(gè)團(tuán)隊(duì)成員身上,，大家合力實(shí)現(xiàn),。同時(shí)，目標(biāo)還應(yīng)該有效地向大眾傳播,，讓團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的成員都知道這些目標(biāo),，激勵(lì)所有的人為這個(gè)目標(biāo)去共同前進(jìn)。

2.關(guān)于協(xié)作

團(tuán)隊(duì)還應(yīng)該是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作,、奮發(fā)向上的共同體,。“單個(gè)的人是軟弱無力的,，就像漂流的魯濱遜一樣,，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè),?！眻F(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)，個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,，才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,，產(chǎn)生驚人的效果。

同心山成玉,，協(xié)力土變金,。成功，不僅需要克難攻堅(jiān)的精神,，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力,。一個(gè)單位，如果組織渙散,、人心浮動(dòng),，人人自行其是、集體一盤散沙,，何來生機(jī)與活力?只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對自己、對別人,、對整個(gè)單位的重大意義,。

每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)整體，五音要調(diào),，才能步調(diào)一致;五味要和,，才有美味醇香。

3.關(guān)于共同體

團(tuán)隊(duì)作為每個(gè)個(gè)體組成的一致行動(dòng)的共同體,，如何實(shí)現(xiàn)集體價(jià)值最大化呢?這里,，我想套用北京精神的影響力，詮釋一下我心中應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神,。如果說所有生活在北京這個(gè)城市的我們是個(gè)大團(tuán)體,，北京精神賦予我們每個(gè)個(gè)人的是“愛國創(chuàng)新包容厚德”，那么對于每一個(gè)工作,、生活中的小團(tuán)體,，團(tuán)隊(duì)精神賦予我們的又是什么呢?——我想，它會(huì)是“熱愛團(tuán)隊(duì)之家,、力爭創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),、包容你我、厚德載物”愛團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是每個(gè)個(gè)體的歸屬感所在,，愛團(tuán)體才能有共同為實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所共同奮進(jìn)的原動(dòng)力,。熱愛我們賴以生存的集體，把團(tuán)隊(duì)利益放在首位,，你才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的自豪感,、榮譽(yù)感、責(zé)任感,、幸福感,。在中海陽,，我們每一個(gè)部門中每一個(gè)小小的團(tuán)體其實(shí)都在一齊為中海陽這個(gè)大的共同體增添光熱,，只有對每個(gè)小團(tuán)隊(duì)充足的愛與希望，凝聚成對這個(gè)大家庭最真實(shí)的愛,，心甘情愿的奉獻(xiàn)我們個(gè)人的每一分力量,，才能同心協(xié)力的為它的發(fā)展壯大添磚加瓦。

團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新：創(chuàng)新之于民族,，它是一個(gè)民族的靈魂,，一種民族精神。創(chuàng)新之于

團(tuán)隊(duì),，它是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的精髓,，一種團(tuán)隊(duì)生命力,。隨著科學(xué)技術(shù)日益更新，無論是科研領(lǐng)域還是生產(chǎn)部門,，每一項(xiàng)新成果的誕生,，都是集體智慧的結(jié)晶，都體現(xiàn)著創(chuàng)造者的靈魂和精神,。創(chuàng)新分為兩個(gè)階段：創(chuàng)意的產(chǎn)生和創(chuàng)意的實(shí)施,。最初的創(chuàng)意往往來源于個(gè)人，卻是在團(tuán)隊(duì)的實(shí)施行為中將其實(shí)現(xiàn),。所以說,，創(chuàng)新源于團(tuán)隊(duì)，完美于團(tuán)隊(duì),。

創(chuàng)新需要每個(gè)成員充分發(fā)揮個(gè)人潛力,，鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許矛盾,、充分民主,、極大限度的發(fā)揮自我，使團(tuán)隊(duì)逐漸形成一套屬于我們自己的管理體系和工作氛圍,。在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人創(chuàng)新性的同時(shí)極大的培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新精神,，才能使我們的團(tuán)隊(duì)逐漸形成有效的戰(zhàn)斗力。所以,，從現(xiàn)在開始,，1、鼓勵(lì)并給團(tuán)隊(duì)成員充分的空間發(fā)揮自己的專長特長,，慢慢建立技能互補(bǔ),、各有所長的團(tuán)隊(duì)。2,、打造良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍,，形成積極向上的團(tuán)隊(duì)愿景、團(tuán)隊(duì)文化,。3,、建立一套適合自己團(tuán)隊(duì)的管理制度，在有約束的同時(shí)顯示著充分的自主性,，賦予團(tuán)隊(duì)成員適度的自由發(fā)揮空間,，盡情展示其風(fēng)采。

包容：我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，要充分信任同事和工作團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人,，信任別人本身就是一種美德。在與同事相處的時(shí)候，一定要給予充分的信任,，共事者的一句話,，有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,，從而使問題迎刃而解,。同時(shí)，和周圍的人共事,，自己要多一點(diǎn)謙虛,、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容,、多一點(diǎn)主動(dòng),。

起來，把解決問題的針對性和實(shí)效性統(tǒng)一起來,。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍,，也有利于提高工作效率。同事之間,、上下級之間應(yīng)該多一些理解和寬容：在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識，也要有克己容人的處世態(tài)度,。你是愿意對他人一味地求全責(zé)備,、讓越來越多人對你敬而遠(yuǎn)之、沒有人愿意和你共事,，還是愿意讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里,，使人人都坦誠相見,、彼此理解、相互信任呢?想想，您的團(tuán)隊(duì)凝聚力在哪種情境下才能得以增強(qiáng),。

厚德載物：厚德是北京人傳統(tǒng)精神,、首善精神之魂，是用寬厚的德行來容載萬眾,、萬象,、萬事、萬物,。我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,，就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,，同心協(xié)力,，取長補(bǔ)短,，群策群力,，創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),，我們要避免惡性競爭,，消除同門相害,，力戒猜疑妒忌和相互拆臺，這就是厚德載物,。

漢高祖劉邦平定天下以后,，設(shè)宴款待群臣時(shí)說：“運(yùn)籌帷幄,，決勝千里之外,，朕不如張良。治國,、愛民和用兵,，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬大軍,，百戰(zhàn)百勝,，朕不及韓信。但是,，朕懂得與這三位天下人杰合作,，所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽,，對唯一的賢臣范增反而不加以信任和團(tuán)結(jié)，這才是他失敗的原因,。”

團(tuán)隊(duì)共事中,，牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨,，心往一處想，勁往一處使,，每個(gè)人都能發(fā)揮特長、發(fā)揮優(yōu)勢,，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢無私地支持他人,、幫助他人;甚至團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見的人，承載你我,，包容丑惡及一切繁瑣雜碎之事,，共同把事情辦好,，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解而不是互相推諉,，能夠同舟共濟(jì)，共渡難關(guān),，而不是樹倒猢猻散,。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性，發(fā)揮集體的通力協(xié)作作用,，產(chǎn)生1+12的效果,。

最后，我想分享歌德的一句話:“不管努力的目標(biāo)是什么,，不管他干什么，他單槍匹馬總是沒有力量的,。合群永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要,?！蔽覀儸F(xiàn)在所處的時(shí)代，對團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要,。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)團(tuán)隊(duì)生存的`動(dòng)力和靈魂，我們都是羽毛,，只有互相擁抱、相互凝聚,、緊密貼合，才能讓團(tuán)隊(duì)之翼奮力翱翔!