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最新自來(lái)水公司工作計(jì)劃表(大全14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-05 21:35:04
最新自來(lái)水公司工作計(jì)劃表(大全14篇)
時(shí)間:2023-11-05 21:35:04     小編:JQ文豪

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇一

隨著五月假期的過(guò)去,我們的工作也同樣漸漸的恢復(fù)了平穩(wěn)階段,。但正是在這樣的時(shí)候,,我更因該嚴(yán)格的要求自己,,強(qiáng)化工作能力,提升個(gè)人價(jià)值,。

眼看六月的工作即將到來(lái),,為了自己能在工作中能有更多的進(jìn)步,我對(duì)個(gè)人在六月的工作計(jì)劃如下:

在過(guò)去幾個(gè)月的工作中,,盡管遇上了不少的困難和麻煩,,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?cè)趫F(tuán)體的力量下順利的改變了工作的方式,,圓滿的完成了銷(xiāo)售工作,。

五月期間,我也趁著假期客戶(hù)群體的空閑積極的去拜訪了過(guò)去的老客戶(hù)們,,并在此期間開(kāi)發(fā)了不少的新客戶(hù)加入,。

以六月的工作指標(biāo)為方向,積極的完成領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo),,并以自己在的x月的記錄為標(biāo)記,,積極的去嘗試突破。

此外,,在個(gè)人的提升上我也不可疏忽,,積極的去了解市場(chǎng),了解客戶(hù)群體近期情況,,并及時(shí)的改進(jìn)工作方式,,做好新老客戶(hù)的維護(hù),并在今后的工作之余對(duì)自己進(jìn)行充電提升,。

首先,,在為了能更好的完成推銷(xiāo)工作,我要更加認(rèn)真的去學(xué)習(xí)和了解業(yè)務(wù)知識(shí),,對(duì)公司業(yè)務(wù)的改變和調(diào)整要及時(shí)的掌握,,對(duì)于自己負(fù)責(zé)的區(qū)域更是要了如指掌的做好了解。

其次,,在工作中我要累積并總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于有意義的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)我要及時(shí)的記錄下來(lái),并在空閑中分析自己在工作中的表現(xiàn)以及客戶(hù)對(duì)我工作的反應(yīng),,并以此反思自己的不足,,積極的強(qiáng)化自我。

在此,,是我作為一名銷(xiāo)售人員,,在禮儀和形象方面的改進(jìn)。近期常有人提醒我該在形象方面進(jìn)行改正,,對(duì)此,,我也應(yīng)該重視起來(lái),。不僅僅是表面工作,在于客戶(hù)的交流用語(yǔ),,以及肢體語(yǔ)言等交流禮儀我都應(yīng)該去仔細(xì)的學(xué)習(xí),。

在六月的工作方面,我應(yīng)該更加注重新客戶(hù)的開(kāi)發(fā),,并且在工作內(nèi)外也不忘積極的聯(lián)絡(luò)和維護(hù)舊客戶(hù),。尤其是重點(diǎn)客戶(hù),更要及時(shí)的問(wèn)候和回應(yīng),,嚴(yán)格認(rèn)真的完成回訪,。

眼看六月即將到來(lái),一年的時(shí)間又即將過(guò)去一半,。盡管在這半年里我們遇上了很多的困難,,但是這并不是我們失敗的理由,我會(huì)抓緊下半年的時(shí)間來(lái)提升自我,,爭(zhēng)取在下半年中,,創(chuàng)造更加出色的成績(jī)。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇二

一,、以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設(shè),,在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

二,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:___萬(wàn)元

2.供水:1-10月供水總量為:___萬(wàn)立方,水損失率達(dá):__%,,經(jīng)普查,,用水戶(hù)為:6541戶(hù),用水人口約:2.98萬(wàn)人。

3.維修服務(wù)站:全年總收入:___元,,上門(mén)維修服務(wù)500 余起,,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。

三,、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造__供水主管

全長(zhǎng)安裝941米,其中__管:631米,,___管:29米,,___管:281米,投資約___元,。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

四、抓重點(diǎn),,求突破,,樹(shù)立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,,公司從20__年_月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率,。

五、完善制度加強(qiáng)管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),,補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2.規(guī)范水政管理,,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20__年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書(shū)》1480份,,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,,改表到戶(hù)1480戶(hù)。

3. 20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,,窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,特事特辦,,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,,受到用戶(hù)的肯定。

4.帶動(dòng)工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

六、存在問(wèn)題

2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無(wú)自己的水廠,,以現(xiàn)在的職工人數(shù),,目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。

七,、明年工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)管理,,減少水損,提高供水效益

由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司,。在這樣的情況下,,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

1,、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)供水管理,,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

2,、做好水表管理工作,,不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益,。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng), 并做到小修不過(guò)夜,,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

(二)配合我縣城市建設(shè),,加大老化給水管道的改造力度,,完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我縣的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水,。20__年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),,切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1.在田壩片區(qū)朝陽(yáng)路路段,,鋪設(shè)一條給水管,,連通十八米街供水主管,,全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證,。

2.在__橋鋪設(shè)一條__給水管至向家壩鎮(zhèn)至__,。

3.加快高灘給水工程的完善速度,,抓好工程質(zhì)量和工期,,在明年解決全面正常通水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo),。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。

5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

在今后的工作中,,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù)承諾;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為_(kāi)_縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇三

一、以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司___把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為_(kāi)_工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),,在狠抓__廉政建設(shè)的同時(shí),,帶動(dòng)公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范___”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和__干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和__干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

二,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1.安裝工程:_-__月完成工程產(chǎn)值:___萬(wàn)元

2.供水:_-__月供水總量為:___萬(wàn)立方,,水損失率達(dá):__%,經(jīng)普查,,用水戶(hù)為:____戶(hù),,用水人口約:_.__萬(wàn)人。

3.維修服務(wù)站:全年總收入:___元,,上門(mén)維修服務(wù)___余起,,其中_小時(shí)外的維修工作__余起。

三,、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造__供水主管

全長(zhǎng)安由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,,用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向,。為真正做到為民解憂,,為民辦實(shí)事,,公司從20__年_月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),,并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

五,、完善制度加強(qiáng)管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),,補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,,20__年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書(shū)》____份,,發(fā)放繳費(fèi)卡____余張,改表到戶(hù)____戶(hù),。

3.20__年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,,窗口部門(mén)嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù),,急用戶(hù)所需,特事特辦,,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,,受到用戶(hù)的肯定。

4.帶動(dòng)工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

六、存在問(wèn)題

2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大,。

4.公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),,目前工作在人員安排方面空閑太多,,收入和支出存在一定壓力。

5.__片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決,。

七、明年工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)管理,,減少水損,,提高供水效益

由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下,,只有強(qiáng)化和完善管理體系,,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,,供水新技術(shù)等內(nèi)容,,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

2,、做好水表管理工作,,不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益,。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,,保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員__分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,,做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

(二)配合我縣城市建設(shè),,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我縣的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)合理化供水,。20__年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),,切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1.在__片區(qū)__路路段,鋪設(shè)一條給水管,,連通十八米街供水主管,,全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證。

2.在__橋鋪設(shè)一條__給水管至向__鎮(zhèn)至__,。

3.加快__給水工程的完善速度,,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換__,、__等片區(qū)老化的給水管道,。

5.積極配合主管部門(mén)搞好__區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

在今后的工作中,,公司將在__,、__及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù);求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為_(kāi)_縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇四

一,、加強(qiáng)管理,,減少水損,提高供水效益,。

從20__年起,,可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下,,只有強(qiáng)化和完善管理體系,,全力降低水耗,,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,,為此我公司20__年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

1,、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì),。

2、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表,,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

二,、配合我市城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,,完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我市的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,,逐步完善我市供水主管網(wǎng),,切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。20__年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車(chē)站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,,連通三十米街供水主管,,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶(hù)用水保證。

2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,,解決城北區(qū)供水壓力,。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全,、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

三,、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,,擴(kuò)大銷(xiāo)售收入,改善職工待遇

多方面籌集資金,,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),,擴(kuò)大銷(xiāo)售收入,力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上,,銷(xiāo)售達(dá)900萬(wàn)噸,,逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中,,公司將在市委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立_________,,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇五

以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),,為全面貫徹落實(shí)全民健身計(jì)劃,,大力促進(jìn)我公司健康教育事業(yè)發(fā)展,努力增強(qiáng)廣大干部職工的健康意識(shí),,不斷提高健康水平,,結(jié)合工作實(shí)際,,特制定健康教育工作計(jì)劃如下:

一,、指導(dǎo)思想

以全民健康社會(huì)和諧為宗旨,采取有效途徑和措施,,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,,結(jié)合單位及干部職工的實(shí)際,倡導(dǎo)科學(xué),、文明,、健康的生活方式,,樹(shù)立健康理念,養(yǎng)成健康的生活方式和行為,,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,,努力使每位職工干部做到每天鍛煉一小時(shí),身體健康二十年,,幸福生活一輩子,。

二、目標(biāo)和任務(wù)

20__年健康教育工作圍繞提高公司干部職工健康水平為目的,,通過(guò)大力開(kāi)展形式多樣的健康知識(shí)傳播及活動(dòng),,倡導(dǎo)干部職工積極參加健身運(yùn)動(dòng),樹(shù)立經(jīng)常健身的健康理念,,學(xué)習(xí)健康知識(shí)和技能,,共享健康人生。

三,、普及健康教育知識(shí),,開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)

充分發(fā)揮健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,結(jié)合各類(lèi)節(jié)日和健康促進(jìn)日,,開(kāi)展豐富多彩的健康促進(jìn)活動(dòng),。

1、舉辦3次健康教育知識(shí)講座,,傳播健康信息,,不斷增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)、健康意識(shí)和自我保健意識(shí),。

2,、以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),積極開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治,,全面清理辦公區(qū)域,、衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生死角和除“四害”,保持辦公環(huán)境的清潔,,切斷病疫傳播途徑,。

3、積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ?。結(jié)合世界無(wú)煙日活動(dòng),,積極開(kāi)展以煙草危害、公共場(chǎng)所禁止吸煙,、爭(zhēng)創(chuàng)無(wú)煙單位為內(nèi)容的控?zé)熀托麄骰顒?dòng),,認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共場(chǎng)所管理辦法實(shí)施細(xì)則》,辦公室、會(huì)議上設(shè)立禁煙標(biāo)志牌,,積極開(kāi)展無(wú)煙科室創(chuàng)建活動(dòng),,倡導(dǎo)職工健康的生活方式。

4,、大力開(kāi)展健康教育活動(dòng),。利用每年的世界結(jié)核病日、衛(wèi)生日,、無(wú)煙日,、環(huán)境日、糖尿病日,、艾滋病日等各種健康主題日活動(dòng),,并根據(jù)主題發(fā)放宣傳資料,開(kāi)展健康飲食宣傳,,引導(dǎo)干部職工控油,、限鹽,戒煙,、限酒,,形成良好生活方式習(xí)慣,從根本上提高自身的健康知識(shí)水平和生活質(zhì)量,。

5,、落實(shí)全民健身計(jì)劃,組織開(kāi)展全民健身活動(dòng),。制定全民健身實(shí)施計(jì)劃,,有效利用“全民健身日”和重大節(jié)慶日等契機(jī),開(kāi)展形式多樣的戶(hù)外和健康娛樂(lè)活動(dòng),,如開(kāi)展羽毛球,、踢毽子、跳繩及跑步活動(dòng),,促使職工加強(qiáng)身體鍛煉,,不斷提高干部職工身體素質(zhì)。

6,、 積極推進(jìn)職工健康知識(shí)教育,。將健康知識(shí)納入干部教育的必修內(nèi)容,以此提高和普及健康知識(shí)和衛(wèi)生防病知識(shí),。

7,、廣泛開(kāi)展健康教育知識(shí)宣傳。充分發(fā)揮各種宣傳途徑,, 進(jìn)行健康,、文明的生活方式的宣傳,在全公司干部職工宣傳和普及健康知識(shí),,將季節(jié)多發(fā)病,、常見(jiàn)病及科學(xué)飲食知識(shí)列入其中,提高干部職工自我保護(hù)意識(shí),,提高干部職工的健康知識(shí)知曉率,、健康生活方式形成率。

四,、繼續(xù)認(rèn)真做好健康教育的材料保存工作

對(duì)健康教育工作中的文件,、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集,、整理,、歸檔,確保健康教育材料的完整與準(zhǔn)確,。

洪洞縣自來(lái)水公司

20__年__月__日

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇六

20__年以來(lái),,自來(lái)水公司在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,,緊緊圍繞全縣工作大局,以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,,以發(fā)展為主線,服務(wù)為龍頭,,解放思想,、創(chuàng)新觀念,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、20__年度主要工作及措施

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,。20__年累計(jì)完成供水量__萬(wàn)噸,,回收水量___萬(wàn)噸,水費(fèi)總收入___萬(wàn)元,,比去年增加了18個(gè)百分點(diǎn),,增加水費(fèi)收入__萬(wàn)元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里,各項(xiàng)供水設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行良好,。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升供水保障能力,。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù),,加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí)。____年,,我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,,先后完成了人和大道(__路―__路)、__路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè);改造完成了___,、___、__,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù);完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù),。

二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,,以支撐發(fā)展,、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃,、同步建設(shè),。積極謀劃、主動(dòng)作為,,在全省自來(lái)水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目,。該項(xiàng)目總投資___萬(wàn)元,鋪設(shè)供水管網(wǎng)__公里,,供水規(guī)模4萬(wàn)m3/d,。20__年,先后鋪設(shè)了___,,人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家),、__路等供水管網(wǎng),完成了___,、全友家私,、公安局業(yè)務(wù)用房、煙草局業(yè)務(wù)用房,、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué),、__的管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。

(三)創(chuàng)新管理,,提升供水服務(wù)檔次。創(chuàng)新是動(dòng)力之源,、跨越之路,。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,注重設(shè)備創(chuàng)新,,服務(wù)創(chuàng)新,,不斷提升供水服務(wù)檔次,。

一是積極探索用水計(jì)量新模式,推廣使用智能化水表,。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì),。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),直接讀取窗口值,,使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失,,計(jì)量更加準(zhǔn)確,。在___,、__等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,20__年,,完成了盛世佳園,、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,,累計(jì)推廣使用智能化水表13多戶(hù),。

二是加強(qiáng)二次供水管理,建立二次供水管理平臺(tái),。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,,舊城改造和新區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開(kāi)發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水,,加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,今年5月份,,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))召開(kāi)了由各商住小區(qū),、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì),,對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索,。同時(shí),我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了__縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),,對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。

止目前,,我們已成功對(duì)__,、___等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專(zhuān)用發(fā)電機(jī),,確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水,。

(四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,,圍繞高質(zhì)量服務(wù),,立足特色打造品牌,著力解決農(nóng)村居民用水難題,。

一是縣城及周邊農(nóng)村用水難題,。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,,20__年,,先后完成了坑李家、候窯,、五眼井等縣城周邊81余戶(hù)農(nóng)村居民的通水任務(wù),。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。20__年,,通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調(diào),科學(xué)運(yùn)作,、積極作為,,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和__鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作,實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前,,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶(hù),,___鎮(zhèn)等11個(gè)村21多戶(hù)居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了__鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了__鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了__鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作。

(五)持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),,供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化,。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù),作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),,我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù),。一年來(lái),通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng),,公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,,供水服務(wù)形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。一年來(lái),,公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,時(shí)常深入用戶(hù),、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪,、調(diào)研。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效,。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》,、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí),,還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn),制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善,。向社會(huì)公開(kāi)承諾了用戶(hù)接待、勘察設(shè)計(jì),、安裝施工,、抄表收費(fèi)、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容,,設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱,。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),,注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),,提出了“務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、進(jìn)步”的年度工作方針,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)一心,、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍。在思想觀念上,,我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù),、嚴(yán)格精細(xì)管理、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營(yíng)管理上,,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)、注重細(xì)節(jié),,逐步落實(shí)“最低成本,、最高效率、最優(yōu)效益,、最好業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針;在對(duì)外服務(wù)上,,我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,力求樹(shù)立“水潤(rùn)千家,、情融萬(wàn)戶(hù)”的企業(yè)優(yōu)良形象,。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定,。

(七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè),。____年,我們結(jié)合工作實(shí)際,,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),,班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,,強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái),,經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作,。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅(jiān)持民主集中制原則,,個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學(xué)化,、民主化,。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí),自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),,同時(shí)評(píng)議,、考核,取得了較好的效果,。

一年來(lái),,通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè),、社會(huì)治安綜合治理,、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jī)。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,各部門(mén),兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng),。____年省水協(xié),、長(zhǎng)垣、孟津,、南樂(lè),、內(nèi)黃水司、臨潁,、欒川,、范縣、安陽(yáng)等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。我公司派技術(shù)人員到寶豐,、葉縣、郟縣,、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,,協(xié)助開(kāi)展工作,。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),__供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,,服務(wù)品牌更加靚麗,。

二、存在的問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí),,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問(wèn)題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,,個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),,還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,。具體體現(xiàn)在:

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),,施工,造成重復(fù)協(xié)調(diào),。

(二)供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施,,一次性投資大,資金籌措困難,,存在資金缺口,。

三,、明年工作計(jì)劃

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,,推廣使用智能化水表25塊。

二是完成和諧花園(西區(qū)),、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

三是城中村用水難題,完成__村4多戶(hù)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

四是啟動(dòng)越秀國(guó)際(一期),、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

五是投資_萬(wàn)元,,完成安康路、人民路西延,、__路西延,、__路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,,鋪設(shè)管網(wǎng)1千米,。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理。建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),,配備專(zhuān)職人員,,完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案,、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗(yàn)等制度,,全面貫徹落實(shí)《__縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化__縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái);與各開(kāi)發(fā)商,、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接,,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作,。

七是進(jìn)一步完善___鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,,提升__鎮(zhèn)水廠供水能力,確保___鎮(zhèn)趙家,、金魏,、舊寨、后游子莊等11個(gè)村21多戶(hù)居民用上自來(lái)水,,使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升;積極做好__鎮(zhèn)新建商住小區(qū),、車(chē)站的通水工作,用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐,,為_(kāi)_鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。

八是高起點(diǎn)規(guī)劃,,籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠,。主動(dòng)對(duì)接__市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè),在中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,,聘請(qǐng)__大學(xué)專(zhuān)家對(duì)__供水進(jìn)行再謀劃,、再提升。20__年,,完成項(xiàng)目的選址,,環(huán)評(píng),可研的編制,、報(bào)批和立項(xiàng)工作,,為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障。

九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,形成一級(jí)抓一級(jí),,各負(fù)其責(zé)的工作體系;制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng),建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況。

十是持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效,凝心聚力謀發(fā)展,。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),,以“三好、兩滿意,、一放心”為標(biāo)桿,,大力弘揚(yáng)淡泊名利、吃虧奉獻(xiàn),、愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

新春伊始,萬(wàn)物復(fù)蘇,,征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,人員到崗,,工作到位,,聚精會(huì)神,全力以赴,,確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng),、高強(qiáng)度推進(jìn)、高效率落實(shí),,確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,,確保20__年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成!

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇七

_季度在網(wǎng)絡(luò)部全體家人努力下,共完成銷(xiāo)售額__萬(wàn)元,、客戶(hù)信息量__條、發(fā)布__信息__條,、網(wǎng)站文章撰寫(xiě)發(fā)布__篇,、微信粉絲用戶(hù)達(dá)__人、建立具有我司特色的全方位網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)和工作流程等,,這些收獲和成果都讓人振奮,。總結(jié)這一年的工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在許多問(wèn)題。“好的計(jì)劃等于成功的一半,?!睘榱讼录径饶軌蛴懈叩耐黄疲F(xiàn)對(duì)下季度工作進(jìn)行規(guī)劃,,希望對(duì)來(lái)年的工作有一個(gè)好的指導(dǎo)作用,。

為了更高指標(biāo)的完成下季度網(wǎng)絡(luò)部推廣工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一,、微營(yíng)銷(xiāo)立體推廣

_季度是微信等自媒體飛速發(fā)展的一年,。以微信為主體的推廣模式已經(jīng)形成并成熟。_季度在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,,我司已做好前期基礎(chǔ)的推廣準(zhǔn)備,。為了打造行業(yè)微營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)桿,網(wǎng)絡(luò)部下季度將打造以微信為主體,,微博,、網(wǎng)站、問(wèn)答平臺(tái)等為輔的立體微營(yíng)銷(xiāo)推廣方案,。

1,、微營(yíng)銷(xiāo)之粉絲增加計(jì)劃

_季度在全體我司家人的努力,微信的粉絲數(shù)量已達(dá)到__人,。微信推廣的主體是客戶(hù)群體的推廣,。下季度微信粉絲增加計(jì)劃預(yù)計(jì)達(dá)__人,群體依舊是醫(yī)療,、美容相關(guān)人群,。

實(shí)施方法:

1.全國(guó)會(huì)議推廣,依靠會(huì)議宣傳廣告,,以及會(huì)議活動(dòng)等,。預(yù)計(jì)推廣人數(shù)可達(dá)__人。

2.以網(wǎng)站,,微博推廣為主的線上推廣,,微信粉絲預(yù)計(jì)增長(zhǎng)__人。

3.依靠銷(xiāo)售人員線下回訪客戶(hù),,邀約添加微信粉絲,,預(yù)計(jì)粉絲將增加__人。

4.通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行線上活動(dòng)開(kāi)展,,在調(diào)動(dòng)粉絲的活躍性同時(shí),,吸引新粉絲加入,預(yù)計(jì)增長(zhǎng)人數(shù)達(dá)__人,。

2,、微營(yíng)銷(xiāo)之企業(yè)自媒體平臺(tái)打造

營(yíng)銷(xiāo)的核心是企業(yè)品牌推廣,,讓更多客戶(hù)對(duì)公司價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同。微營(yíng)銷(xiāo)是由微信為主題媒介,,網(wǎng)站,、微博為輔的推廣模式。只有相互聯(lián)系才能達(dá)到最大的推廣效果,。下季度網(wǎng)絡(luò)部將打造以微信為主題的新型網(wǎng)絡(luò)推廣方法,。

實(shí)施方法:

(一)、微信基礎(chǔ)工作

微信作為企業(yè)自媒體平臺(tái),,一對(duì)一精準(zhǔn)推廣模式讓我們能更加有針對(duì)性的推送新聞,。我們微信粉絲群體主要為醫(yī)療工作人群,所以新聞更應(yīng)該具備知識(shí)性和專(zhuān)業(yè)性,。主要以圖文新聞,、視頻資料等媒介,通過(guò)微信,、微博群發(fā),,實(shí)現(xiàn)最大化轉(zhuǎn)發(fā)傳播,打造權(quán)威醫(yī)療咨詢(xún)傳播平臺(tái),。

(二),、客戶(hù)vip群打造。

客戶(hù)維護(hù)是企業(yè)發(fā)展中最重要的一環(huán),,為爭(zhēng)取回頭客戶(hù)打響口碑意義非凡,。隨著溝通技術(shù)越來(lái)越發(fā)達(dá),突破傳統(tǒng)溝通方式打造更便捷的客戶(hù)溝通平臺(tái)勢(shì)在必行,。下季度網(wǎng)絡(luò)部將打造客戶(hù)vip群,,通過(guò)對(duì)核心客戶(hù)實(shí)行“一對(duì)多”捆綁式維護(hù),及把一個(gè)核心客戶(hù)與售后工程師,、臨床醫(yī)生,、銷(xiāo)售經(jīng)理、網(wǎng)絡(luò)部營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),、產(chǎn)品經(jīng)理等,。當(dāng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)等相關(guān)存在問(wèn)題時(shí),,我們都能第一時(shí)間提供服務(wù),,為客戶(hù)立即解決。這種模式對(duì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹,、回頭客意義重大,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)貼心差異化服務(wù)模式,。

(三),、打造微營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站,微信+微網(wǎng)站+微在線客服

前期推廣,微信粉絲已達(dá)__名,如今基礎(chǔ)的自動(dòng)回復(fù)功能查詢(xún)?cè)O(shè)備依然是我們微信營(yíng)銷(xiāo)重要的方式之一,。這種方式在產(chǎn)品展現(xiàn)上瀏覽效果不佳,。由于用戶(hù)粉絲基數(shù)過(guò)大,原來(lái)的展現(xiàn)模式已不能滿足,。為了提高微信展示效果,,下季度我們將打造更加符合手機(jī)瀏覽微網(wǎng)站??蛻?hù)訪問(wèn)網(wǎng)站能更加直接了解產(chǎn)品,,以及企業(yè)資訊。同時(shí)添加的網(wǎng)絡(luò)客戶(hù)服務(wù)系統(tǒng),,可以直接與我們客戶(hù)服務(wù)人員進(jìn)行在線溝通,,隨時(shí)為客戶(hù)解決各種專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。為企業(yè)微信打造全面立體的營(yíng)銷(xiāo)模式,。

二,、免費(fèi)平臺(tái)信息推廣

_季度在全體家人的努力下,網(wǎng)絡(luò)部發(fā)布產(chǎn)品銷(xiāo)售信息__條,,為全年目標(biāo)達(dá)成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。下季度網(wǎng)絡(luò)部將重新出發(fā),整合免費(fèi)信息發(fā)布平臺(tái),,拓寬免費(fèi)推廣渠道,,擴(kuò)大免費(fèi)平臺(tái)信息推廣效果。下季度網(wǎng)絡(luò)b2b免費(fèi)信息預(yù)計(jì)發(fā)布__條,,為此網(wǎng)絡(luò)部將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行操作,。

1、高權(quán)重免費(fèi)b2b平臺(tái)收集

_季度網(wǎng)絡(luò)部家人整理b2b網(wǎng)站132個(gè),。為了實(shí)現(xiàn)免費(fèi)平臺(tái)最大效益,,下季度我們將加大b2b網(wǎng)站的整理、分類(lèi),,將信息整合,、共享。

2,、籌建我司b2b網(wǎng)站

原有的b2b網(wǎng)站,,雖然也能發(fā)布信息,但限制非常多,。對(duì)發(fā)布的內(nèi)容以及發(fā)布數(shù)量都有限制,。所以網(wǎng)絡(luò)部下季度一個(gè)重要工作就是擁有自己的b2b網(wǎng)站建設(shè)。目前開(kāi)源程序非常便捷,,網(wǎng)絡(luò)部在網(wǎng)站建設(shè)方面技術(shù)沒(méi)有什么問(wèn)題,。為了擴(kuò)大產(chǎn)品推廣,,b2b網(wǎng)站建設(shè)也是明年工作重點(diǎn)之一。

三,、全線產(chǎn)品__推廣

__作為中國(guó)最大的搜索引擎,,知道是其核心產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)曝光率非常高,。目前也是其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的版塊,。這些也正體現(xiàn)了__的重要性。

目前我司全線產(chǎn)品已經(jīng)建立百度百科,,由于產(chǎn)品名與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相近,,也會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手修改,所以必須長(zhǎng)期維護(hù),。

四,、20__銷(xiāo)售目標(biāo)

_季度,網(wǎng)絡(luò)部剛成立,,作為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì),。沒(méi)有成功經(jīng)歷可以借鑒。一切只能靠我們自己去探索,。探索推廣方法,,探索符合咱們自己的`運(yùn)營(yíng)方法。因此網(wǎng)絡(luò)部在新的一年里更要有計(jì)劃有目標(biāo)的去完成所制定的一系列任務(wù),。從自身做起,,從團(tuán)隊(duì)做起。

_季度網(wǎng)絡(luò)部銷(xiāo)售計(jì)劃為_(kāi)_萬(wàn),。成交設(shè)備__臺(tái),,完成銷(xiāo)售達(dá)___萬(wàn)。這也是對(duì)網(wǎng)絡(luò)部一年辛勤工作的肯定,。對(duì)于下季度工作網(wǎng)絡(luò)部更有信心,。下季度網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)將沖擊__萬(wàn)元。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇八

20____年,,自來(lái)水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了一定成效。在20____年,,我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,按照袁局長(zhǎng)提出的“新面貌、新形象,、新?tīng)顟B(tài)”的工作目標(biāo),,進(jìn)一步加大工作力度,全面促進(jìn)我縣自來(lái)水事業(yè)的發(fā)展,,20____年,,結(jié)合我縣供水工作實(shí)際,,具體做好以下幾方面工作:

一,、加大經(jīng)濟(jì)收入力度

根據(jù)20____年水費(fèi)收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,20____年全年水費(fèi)收入250萬(wàn)元,,回收率達(dá)到65%,,力爭(zhēng)完成300萬(wàn)元,回收率達(dá)75%,,任務(wù)具體分配如下,,睢州大道以北130萬(wàn)—180萬(wàn),睢州大道以南12萬(wàn)元—150萬(wàn)元,,公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放;工程全年完成收入300萬(wàn)元,,利益收入不得低于100萬(wàn)元,工資按照小區(qū)每戶(hù)提50元計(jì)算,,零戶(hù)收入扣除材料款,、民工工資后全部提工程隊(duì),搶修費(fèi)用由各工程隊(duì)負(fù)責(zé),,基本保證工資和獎(jiǎng)金福利,。

二、明確工作重點(diǎn)

1,、上半年保證第二水廠建成,,并能夠按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。保水質(zhì),、保水壓,,確保正常供水。同時(shí),,關(guān)閉網(wǎng)通,、小區(qū)、實(shí)小,、銀花賓館,、中醫(yī)院自備井,切實(shí)讓城區(qū)居民吃上放心水,。

2,、自1990年水費(fèi)調(diào)整以來(lái),水費(fèi)未在進(jìn)行調(diào)整,,隨著電費(fèi)上調(diào),、物價(jià)上漲、職工工資的提高,,現(xiàn)有水費(fèi)價(jià)格已不能保證公司正常運(yùn)營(yíng),,收不抵支,。為此,已申報(bào)縣物價(jià)局進(jìn)行水費(fèi)上調(diào),,物價(jià)部門(mén)已同意調(diào)整,,目前正申請(qǐng)聽(tīng)證會(huì)。

3,、下半年,,在保證供水的情況下,準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井,,如一中,、三中、實(shí)小,、供電局,、保健院、人民醫(yī)院,、中醫(yī)院,、回中等十幾個(gè)單位,關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源,,造福子孫后代,,二是增加公司的收入,保證公司正常運(yùn)營(yíng),,替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

三、加強(qiáng)工作紀(jì)律

按照“三治三提”工作要求,,我公司今年將加強(qiáng)工作紀(jì)律作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,一是嚴(yán)格考勤制度,采取一天四簽到的措施,,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的紀(jì)律性;二是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,對(duì)因工作不力,無(wú)視規(guī)章制度的,,要從嚴(yán)處理;三是加大督查力度,,公司結(jié)合各隊(duì)工作實(shí)際,組成督查組,,采取定期,、不定期的方式對(duì)職工的在崗在位情況進(jìn)行督察。通過(guò)以上措施,,切實(shí)提高職工的愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí),,全面推動(dòng)工作開(kāi)展。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇九

總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作,在自主,、圓滿完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí),,聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以__設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn),,配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作,。通過(guò)內(nèi)部宣傳和引導(dǎo),統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),,激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情,,配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí),,協(xié)同銷(xiāo)售部抓好供暖宣傳服務(wù),聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作,。從提高土建施工服務(wù)效率,,健全零工管理手續(xù)入手,積極為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù),。

總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái),,當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),,提高部室的協(xié)作效率,,進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。

二,、嚴(yán)格土建管理,,壓縮零工開(kāi)支

總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制,,規(guī)范工程預(yù)決算管理,。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行收方制度,堅(jiān)決壓縮零工用量,,限度節(jié)約工程開(kāi)支,。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁,沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍,。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制,,只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步,。

三,、擴(kuò)大行管外延,豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵

以__廠區(qū)衛(wèi)生清掃,、綠化改造為抓手,,做好__區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延,,在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵,,使行管職能發(fā)生大的變化,,產(chǎn)生新的起色。

四,、用心服務(wù),,堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重,。把好事辦好看似簡(jiǎn)單,,在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前,,總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路,。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢,關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí),。將以?xún)冬F(xiàn)制度為重點(diǎn),,在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上,悉心征求大家意見(jiàn),,加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流,,將心比心,以心換心,。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開(kāi)心,。

五、抓好行車(chē)安全管理,,努力調(diào)高服務(wù)水平

總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車(chē)輛管理制度,,并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下,,做好年度車(chē)險(xiǎn)入保工作,。總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車(chē),、路橋費(fèi)審核控制,,嚴(yán)格車(chē)輛派遣管理,通過(guò)密切勞酬關(guān)系,,拉大收入差距,,進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛,安全出行的工作積極性,,使車(chē)隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階,。

六、壓縮通訊費(fèi)用,,減少公司開(kāi)支

總經(jīng)辦按照公司確定的_萬(wàn)元年度通訊費(fèi)用定額,,進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍,減少通訊開(kāi)支。同時(shí),,利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),,簽訂定額包月協(xié)議,降低話費(fèi)開(kāi)支,。在條件允許的情況下,,落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作,堅(jiān)決完成_萬(wàn)元的費(fèi)用控制任務(wù),。

七,、開(kāi)展宣傳管理,發(fā)揮檔案資料的作用

針對(duì)總經(jīng)辦人手少,,應(yīng)急,、臨時(shí)性工作多的實(shí)際,總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位,。繼續(xù)辦好廠報(bào),,并以企業(yè)報(bào)為陣地,搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé),進(jìn)一步發(fā)揮好檔案,、圖書(shū)資料的作用,,積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。

總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,積極開(kāi)展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí),,進(jìn)一步創(chuàng)新管理,,提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性,通過(guò)把握服務(wù)工作的規(guī)律,,來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán),,更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件,為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇十

為改善我司衛(wèi)生環(huán)境,,提高職工工作、生活質(zhì)量,,積極推動(dòng)我縣創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作的開(kāi)展,,特制定我司創(chuàng)衛(wèi)計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,按照《國(guó)家衛(wèi)生縣城考核標(biāo)準(zhǔn)和縣創(chuàng)衛(wèi)要求,全面改善我司的環(huán)境衛(wèi)生面貌,不斷提高全司干部職工的衛(wèi)生意識(shí)和文明程度,,為實(shí)現(xiàn)我縣創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn),。

二、創(chuàng)建內(nèi)容

(一)提高創(chuàng)建意識(shí),,落實(shí)工作責(zé)任制

1,、對(duì)創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作高度重視,把創(chuàng)建工作納入全司的工作計(jì)劃,,并認(rèn)真組織實(shí)施,。

2、將創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作納入年度工作目標(biāo),,成立創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

(二)加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳教育工作

1,、搞好健康知識(shí)宣傳教育工作,,利用多種形式的文化活動(dòng)全方位宣傳健康衛(wèi)生知識(shí)。

2,、大張旗鼓地宣傳創(chuàng)“國(guó)家衛(wèi)生縣城”推進(jìn)精神文明建設(shè)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用和意義,,動(dòng)員干部職工積極支持和參與。切實(shí)辦好健康教育宣傳欄,,對(duì)創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”活動(dòng)進(jìn)行輿論引導(dǎo),。

(三)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入

把創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作納入年度預(yù)算計(jì)劃,增加投入,,使愛(ài)衛(wèi)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和健康教育專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)能滿足工作需要,,保證創(chuàng)建工作順利開(kāi)展。要著眼于實(shí)處,,著手于實(shí)事,,著力于實(shí)效,在硬件建設(shè)方面狠下功夫,。多方籌措資金,,搞好綠化,美化環(huán)境,,完善環(huán)衛(wèi)設(shè)備配套,。積極搞好內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施,使凈化,、綠化,、美化再上一個(gè)新高度。

(四)搞好三個(gè)文明建設(shè),,樹(shù)立新形象

以創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”為契機(jī),,認(rèn)真搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作和精神文明建設(shè),,增強(qiáng)我司干部職工的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生意識(shí)。堅(jiān)持開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù),、優(yōu)美環(huán)境,、優(yōu)良秩序”活動(dòng),提高工作人員整體素質(zhì),,樹(shù)立良好工作新形象,。

三、創(chuàng)建措施

(一)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。把創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生縣城”工作作為一項(xiàng)關(guān)系全司的重要任務(wù),,擺上重要議事日程。要在全司形成領(lǐng)導(dǎo)重視,,黨員干部帶頭,,人人參與創(chuàng)建的良好局面。實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)制度,,對(duì)照創(chuàng)建內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,制定具體方案,精心組織,,周密部署,,集中人力、物力,、財(cái)力,,確保創(chuàng)建工作任務(wù)的全面完成。

(二)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,。創(chuàng)建任務(wù)要分解到各科室,實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制,,做到定領(lǐng)導(dǎo),、定任務(wù)、定進(jìn)度,、定獎(jiǎng)懲,。在全司上下形成層層有責(zé)任,層層有任務(wù),,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作局面,。

(三)建立獎(jiǎng)罰制度。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),,定期組織創(chuàng)建目標(biāo)完成情況檢查評(píng)比活動(dòng),,并將創(chuàng)建活動(dòng)納入各股室年度考核內(nèi)容。在評(píng)比活動(dòng)中要嚴(yán)格打分,,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,。對(duì)完成創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)好的科室和個(gè)人,,進(jìn)行通報(bào)表彰,對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)不力,,推諉扯皮,,作風(fēng)拖拉、完不成創(chuàng)建任務(wù)影響創(chuàng)建大局的股室和個(gè)人,,將視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng),,并追究科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇十一

明年起,,可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格),。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,,全力降低水耗,,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的'生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

1,、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì),。

2、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表,,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,提高供水效益。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

為適應(yīng)我市的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)合理化供水,。20xx年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),,切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里,。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車(chē)站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶(hù)用水保證,。

2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力,。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,確保我市安全,、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

多方面籌集資金,,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),,擴(kuò)大銷(xiāo)售收入,力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上,,銷(xiāo)售達(dá)900萬(wàn)噸,,逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中,,公司將在市委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè),;牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇十二

自來(lái)水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,取得了一定成效,。在,我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下,,按照袁局長(zhǎng)提出的“新面貌,、新形象,、新?tīng)顟B(tài)”的工作目標(biāo),進(jìn)一步加大工作力度,,全面促進(jìn)我縣自來(lái)水事業(yè)的發(fā)展,,20__年,結(jié)合我縣供水工作實(shí)際,,具體做好以下幾方面工作:

一,、加大經(jīng)濟(jì)收入力度

根據(jù)水費(fèi)收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,,20__年全年水費(fèi)收入250萬(wàn)元,,回收率達(dá)到65%,力爭(zhēng)完成300萬(wàn)元,,回收率達(dá)75%,,任務(wù)具體分配如下,睢州大道以北130萬(wàn)—180萬(wàn),,睢州大道以南12萬(wàn)元—150萬(wàn)元,,公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放;工程全年完成收入300萬(wàn)元,利益收入不得低于100萬(wàn)元,,工資按照小區(qū)每戶(hù)提50元計(jì)算,,零戶(hù)收入扣除材料款、民工工資后全部提工程隊(duì),,搶修費(fèi)用由各工程隊(duì)負(fù)責(zé),,基本保證工資和獎(jiǎng)金福利。

二,、明確工作重點(diǎn)

1,、上半年保證第二水廠建成,并能夠按照國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。保水質(zhì),、保水壓,確保正常供水,。同時(shí),,關(guān)閉網(wǎng)通、小區(qū),、實(shí)小,、銀花賓館、中醫(yī)院自備井,,切實(shí)讓城區(qū)居民吃上放心水,。

2、自1990年水費(fèi)調(diào)整以來(lái),,水費(fèi)未在進(jìn)行調(diào)整,,隨著電費(fèi)上調(diào),、物價(jià)上漲、職工工資的提高,,現(xiàn)有水費(fèi)價(jià)格已不能保證公司正常運(yùn)營(yíng),,收不抵支。為此,,已申報(bào)縣物價(jià)局進(jìn)行水費(fèi)上調(diào),,物價(jià)部門(mén)已同意調(diào)整,目前正申請(qǐng)聽(tīng)證會(huì),。

3,、下半年,在保證供水的情況下,,準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井,,如一中、三中,、實(shí)小,、供電局、保健院,、人民醫(yī)院,、中醫(yī)院、回中等十幾個(gè)單位,,關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源,,造福子孫后代,二是增加公司的收入,,保證公司正常運(yùn)營(yíng),,替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

三,、加強(qiáng)工作紀(jì)律

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇十三

為適應(yīng)我市的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,,逐步完善我市供水主管網(wǎng),,切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車(chē)站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,,連通三十米街供水主管,,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶(hù)用水保證。

2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,,解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,,確保我市安全,、正常供水的目標(biāo)。

5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作,。

三,、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素,擴(kuò)大銷(xiāo)售收入,,改善職工待遇

自來(lái)水公司工作計(jì)劃表篇十四

明年起,,可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下,,只有強(qiáng)化和完善管理體系,,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

1、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,,積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,,供水新技術(shù)等內(nèi)容,,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

2,、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益,。

3,、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,,保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,,做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

為適應(yīng)我市的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。2011年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,,逐步完善我市供水主管網(wǎng),,切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1,、在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車(chē)站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,,連通三十米街供水主管,提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶(hù)用水保證,。

2,、計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區(qū)供水壓力,。

3,、在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水。

4,、繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,,確保我市安全、正常供水的目標(biāo),。

5,、積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

多方面籌集資金,,擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),,擴(kuò)大銷(xiāo)售收入,力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上,,銷(xiāo)售達(dá)900萬(wàn)噸,,逐步改善職工生活待遇。

在今后的工作中,,公司將在市委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè),;牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

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