做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇一

統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一行動(dòng),；生產(chǎn)周期在30天內(nèi)確保質(zhì)量以“快時(shí)尚”為目標(biāo)（即以快、狠,、準(zhǔn)為目標(biāo)）,。

1、確保產(chǎn)品貨期準(zhǔn)時(shí)率達(dá)到100%,。

2,、質(zhì)量合格率達(dá)到97%。

3,、羊絨制品（現(xiàn)為銷(xiāo)售部外購(gòu)）采購(gòu)單價(jià)合理性100%,。

4、各類(lèi)計(jì)劃正確率達(dá)到100%,。

（1）完成任務(wù)/計(jì)劃所采取的措施方法

1-a,、公司要確保單款產(chǎn)品合理的生產(chǎn)周期。

1-b,、及時(shí)開(kāi)發(fā)能夠和公司總體發(fā)展模式匹配的生產(chǎn)資源,。

1-c,、生產(chǎn)部按銷(xiāo)售部生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況合理安排生產(chǎn)下單,。

2-a,、公司要制定產(chǎn)品工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，按單款制定詳細(xì)的工藝單,。

2-b、務(wù)必確保產(chǎn)品生產(chǎn)前初樣（不可以對(duì)未打樣的產(chǎn)品進(jìn)行大生產(chǎn)或者接單）,、產(chǎn)前齊色齊碼樣品的確認(rèn),。

2-c、外購(gòu)羊絨制品（現(xiàn)為銷(xiāo)售部直接采購(gòu)）根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行權(quán)威的檢測(cè),、

(如:成份,、輔料、羊絨制品上的化學(xué)洗劑含量是否超標(biāo)等),。

2-d,、加強(qiáng)跟單人員的培訓(xùn)工作，跟單人員必須對(duì)單款產(chǎn)品生產(chǎn)前期,、中期,、尾期的產(chǎn)品抽查，和出貨前的成品按30%的比例抽檢,。

2-e,、技術(shù)部建立qa人員對(duì)生產(chǎn)部到倉(cāng)的產(chǎn)品進(jìn)行抽檢。 3-a,、根據(jù)服裝的季節(jié)周期性,，通過(guò)生產(chǎn)供應(yīng)商的淡季下單。

3-b,、公司建立核價(jià)小組,，盡量在下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃前確定羊絨制品售價(jià)（售價(jià)隨生產(chǎn)計(jì)劃一同下達(dá)），以避免貨物在車(chē)間的庫(kù)存,、積壓,。

3-c、生產(chǎn)部及時(shí)開(kāi)發(fā)有利的生產(chǎn)資源,。

（2）任務(wù)/計(jì)劃進(jìn)程時(shí)間表

生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇二

今天寫(xiě)的這份工作總結(jié),，是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過(guò)程，也是我人生中的又一個(gè)第一次,，內(nèi)心緊張而激動(dòng),。

而我在龍華迎來(lái)了第三個(gè)年頭，在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，自己感到責(zé)任和膽子更加重了,，回顧以往在學(xué)校的生活,，單純而又快樂(lè)。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過(guò)去,，新的環(huán)境對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的一年?；叵肫鹨荒暌郧?，我的所做所想是多么的幼稚?；蛟S是家庭和環(huán)境的一切,，讓我不喜歡說(shuō)話。習(xí)慣性一個(gè)人,。這一年來(lái)我也在努力改變,，努力的去改變這一切。在此：我感謝那些陪我生活過(guò)的人,。感謝那些和我一起成長(zhǎng)一起分享心酸快樂(lè)的人

在這個(gè)社會(huì),，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的很多不足,。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,，思考的更多。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的,，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇。過(guò)去的那些生活里,，充滿了激情,，也飽含著淚光，甚至也有過(guò)掙扎,，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上,，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇，在理想和信念的催動(dòng)下,，我成長(zhǎng)了,，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味。現(xiàn)在,，我的這份xx年度述職報(bào)告,，請(qǐng)予審議。

我來(lái)這里也才半個(gè)月,，對(duì)很多產(chǎn)品,，都不認(rèn)識(shí)，不了解,，不過(guò)我堅(jiān)信沒(méi)有誰(shuí)會(huì)這么快的掌握這些當(dāng)然,，給我時(shí)間,，我就沒(méi)問(wèn)題剛來(lái)這里，我在焊錫,，覺(jué)得它還是很輕松的,，呵呵，但是幾天后我就不行了有句話說(shuō)的對(duì),，叫不在其位,，不謀其事；我覺(jué)得車(chē)間還有很多需要改進(jìn)～如焊錫用的那吸煙機(jī),，不知是管道沒(méi)清洗還是風(fēng)葉沒(méi)馬力,，反正是不起作用了，最好每人配備一個(gè)小風(fēng)扇,，這樣可以減少很多感染率,；空氣，我覺(jué)得車(chē)間的空氣很渾濁,，理應(yīng)在四周安裝一個(gè)通道窗,，這樣應(yīng)該會(huì)好點(diǎn)空壓機(jī)，太吵,，我們廠房在二樓,，為什么不把它裝在樓下，不是說(shuō)什么吵著我們說(shuō)悄悄話了,，至少給我們一個(gè)安靜的工作環(huán)境還有紀(jì)律,，這就是看各位老大怎么改進(jìn)了

包裝，說(shuō)真的我出來(lái)這么久,，還是第一次聽(tīng)到這個(gè)崗位,，當(dāng)時(shí)聽(tīng)到還覺(jué)得有點(diǎn)好笑。現(xiàn)在,，既然我做這個(gè),，多說(shuō)無(wú)意，看行動(dòng)吧,！努力做好包裝這里我想以后無(wú)論什么產(chǎn)品,，都找人先檢驗(yàn)再包裝，就像這次那個(gè)270我沒(méi)檢驗(yàn),，我也不知道它會(huì)出問(wèn)題當(dāng)然閑時(shí)我看看,，忙時(shí)就受不了了還有裝盒子，如《gps3m》《菲林天線》等,，反正也要抬胳膊扔出去,，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里，還要浪費(fèi)我的時(shí)間去一個(gè)一個(gè)的去弄整齊其它的我來(lái)這里時(shí)間不多，就不說(shuō)了

努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料,、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提高自己,。

并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報(bào)表

最后我要感謝老大給我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),，讓我在xx去挑戰(zhàn)更多,，我也不可能在這里好好總結(jié)過(guò)去的一年；其次要感謝所有幫助我的每一位同事,，是他們的幫助和一如既往的支持,，讓我一步一步的走到了今天。

過(guò)去的一年,，讓我體會(huì)最深的真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周?chē)拿恳粋€(gè)人,，以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事，對(duì)待每一個(gè)同事,，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對(duì)我來(lái)說(shuō),，都是一種激勵(lì)和挑戰(zhàn),，雖然社會(huì)在變，人性也在變,，但是我堅(jiān)信有自己的目標(biāo)與信念來(lái)走在這條路,，所有人都會(huì)在生活這兩個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在就不會(huì)讓所謂的空虛寂寞，無(wú)聊,，厭倦打敗你

生產(chǎn)部：

生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇三

時(shí)間如梭,，新年的鐘聲即將敲響。xx年將告別它的光輝,，xx年從容而至,。在這個(gè)辭舊迎新之際,，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)

今天寫(xiě)的這份工作總結(jié),，是我人生經(jīng)歷中的一個(gè)過(guò)程，也是我人生中的.又一個(gè)第一次,，內(nèi)心緊張而激動(dòng),。

總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及細(xì)細(xì)回味自己在這一年中的所獲得的千般感受，xx年已經(jīng)進(jìn)入了,，當(dāng)我細(xì)細(xì)回顧這一年走過(guò)的路,，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,，在這一年中我離開(kāi)了父母的懷抱,。來(lái)到這個(gè)所謂的社會(huì)大學(xué)里面對(duì)著虛偽而和現(xiàn)實(shí)…迎來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和思考,，這是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的年代。

而我在龍華迎來(lái)了第三個(gè)年頭,，在這里機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，自己感到責(zé)任和膽子更加重了，回顧以往在學(xué)校的生活,，單純而又快樂(lè),。然而現(xiàn)在的它已經(jīng)成為過(guò)去，新的環(huán)境對(duì)我的人生來(lái)說(shuō)亦是一次全新的開(kāi)始,，空閑之余我常常在思考著要以何種心境來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的一年,。回想起一年以前,，我的所做所想是多么的幼稚,。或許是家庭和環(huán)境的一切,，讓我不喜歡說(shuō)話,。習(xí)慣性一個(gè)人。這一年來(lái)我也在努力改變,，努力的去改變這一切,。在此：我感謝那些陪我生活過(guò)的人。感謝那些和我一起成長(zhǎng)一起分享心酸快樂(lè)的人…

在這個(gè)社會(huì),，辛勞和淚水并存,，也使我看到了自己的很多不足。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,，思考的更多,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺(jué)中積累出的，或者說(shuō)是冥冥之中的一種人生選擇,。過(guò)去的那些生活里,，充滿了激情，也飽含著淚光,，甚至也有過(guò)掙扎,，在一次次推動(dòng)自己前進(jìn)的路上，我面對(duì)著從來(lái)沒(méi)有面臨過(guò)的境遇,，在理想和信念的催動(dòng)下,，我成長(zhǎng)了，懂得了應(yīng)該品味的人生滋味?，F(xiàn)在,，我的這份xx年度述職報(bào)告，請(qǐng)予審議?！?/p>

我來(lái)這里也才半個(gè)月,，對(duì)很多產(chǎn)品，都不認(rèn)識(shí),，不了解,，不過(guò)我堅(jiān)信沒(méi)有誰(shuí)會(huì)這么快的掌握這些…當(dāng)然，給我時(shí)間,，我就沒(méi)問(wèn)題…剛來(lái)這里,，我在焊錫，覺(jué)得它還是很輕松的,，呵呵,，但是幾天后我就不行了…有句話說(shuō)的對(duì)，叫不在其位,，不謀其事,；我覺(jué)得車(chē)間還有很多需要改進(jìn)～如焊錫用的那吸煙機(jī)，不知是管道沒(méi)清洗還是風(fēng)葉沒(méi)馬力,，反正是不起作用了,，最好每人配備一個(gè)小風(fēng)扇，這樣可以減少很多感染率,；空氣,，我覺(jué)得車(chē)間的空氣很渾濁，理應(yīng)在四周安裝一個(gè)通道窗,，這樣應(yīng)該會(huì)好點(diǎn)……空壓機(jī),，太吵，我們廠房在二樓,，為什么不把它裝在樓下,，不是說(shuō)什么吵著我們說(shuō)悄悄話了，至少給我們一個(gè)安靜的工作環(huán)境……還有紀(jì)律,，這就是看各位老大怎么改進(jìn)了……

包裝,，說(shuō)真的我出來(lái)這么久，還是第一次聽(tīng)到這個(gè)崗位,，當(dāng)時(shí)聽(tīng)到還覺(jué)得有點(diǎn)好笑?，F(xiàn)在，既然我做這個(gè),，多說(shuō)無(wú)意,，看行動(dòng)吧,！努力做好……包裝這里我想以后無(wú)論什么產(chǎn)品,，都找人先檢驗(yàn)再包裝，就像這次那個(gè)270我沒(méi)檢驗(yàn)，我也不知道它會(huì)出問(wèn)題……當(dāng)然閑時(shí)我看看,，忙時(shí)就受不了了……還有裝盒子,，如《gps3m》《菲林天線》等，反正也要抬胳膊扔出去,，裝好的盒子為什么不整齊的放在哪里,，還要浪費(fèi)我的時(shí)間去一個(gè)一個(gè)的去弄整齊……其它的我來(lái)這里時(shí)間不多，就不說(shuō)了……

努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)物料,、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提高自己,。

并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

做好成品產(chǎn)量出貨數(shù)據(jù)報(bào)表……

最后我要感謝老大給我這個(gè)機(jī)會(huì)，同時(shí)給予我的工作重?fù)?dān),，讓我在xx年去挑戰(zhàn)更多,，我也不可能在這里好好總結(jié)過(guò)去的一年；其次要感謝所有幫助我的每一位同事,，是他們的幫助和一如既往的支持,，讓我一步一步的走到了今天。

過(guò)去的一年,，讓我體會(huì)最深的真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周?chē)拿恳粋€(gè)人,，以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事，對(duì)待每一個(gè)同事,，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近。我想這些對(duì)我來(lái)說(shuō),，都是一種激勵(lì)和挑戰(zhàn),，雖然社會(huì)在變，人性也在變,，但是我堅(jiān)信有自己的目標(biāo)與信念來(lái)走在這條路,，所有人都會(huì)在“生活”這兩個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在……就不會(huì)讓所謂的空虛寂寞，無(wú)聊,，厭倦打敗你

生產(chǎn)部：

二零xx年元月二日

生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇四

__年我部門(mén)在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20**年內(nèi),，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓,。

1),、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2),、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時(shí)保質(zhì)完成銷(xiāo)售訂單;

3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,，水電煤,、原材料損耗、出品率,、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4),、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息,，與職能部門(mén)對(duì)接,，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議,，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車(chē)間之間的協(xié)調(diào)工作

1),、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以,，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利,，獎(jiǎng)懲公平,，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,，全體員工通力合作,，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì),，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

2),、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話“態(tài)度決定一切”是的，無(wú)論做什么事,，態(tài)度最重要,，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,，不用尋求具體的工作方法,，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

3),、成本管理方面：20**年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電,、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),，其它水,、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn);通過(guò)20**年1月份的生產(chǎn)，合計(jì)生產(chǎn)59噸,，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車(chē)間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,，才能取得如此的成績(jī),，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信,，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20**年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質(zhì)量控制方面：

a,、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

b、沒(méi)有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制,，需建立并實(shí)施;

e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過(guò)程,、造成損失、發(fā)生原因分析,、事故處理報(bào)告,、事故糾偏措施等);

f,、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào),、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況,、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等),，技術(shù)部應(yīng)該收集此類(lèi)信息,，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g,、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h,、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4),、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;

“安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作,。

a.要發(fā)揮車(chē)間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車(chē)間存在的安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，尤其對(duì)進(jìn)出車(chē)間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)入車(chē)間參觀,，需有專(zhuān)人陪同，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

b.定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全,、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作;

c.將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，與車(chē)間主任簽訂安全責(zé)任承包書(shū),，把安全工作落到實(shí)處;

成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過(guò)自身努力,，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

為達(dá)成以上的安全生產(chǎn)目標(biāo),，需要從以下幾方面做好日常的安全生產(chǎn)生理工作：

1,，20**年已發(fā)布的制度，有一些是改善目前的安全生產(chǎn)狀況急需的,，要繼續(xù)完善并推廣實(shí)施下去,。如安全生產(chǎn)檢查制度,，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,，勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及管理制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制度等,。

2,，我們目前所有的制度，只是安全生產(chǎn)管理制度體系中的一部分,，隨著安全管理工作的不斷深入和完善,，還需要進(jìn)一步補(bǔ)充一些比較實(shí)用的管理制度。如,，安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度,，應(yīng)急救援制度等。

安全是一份責(zé)任,。如果每一個(gè)員工都清晰自己的責(zé)任,，并且能盡責(zé)，就能保證我們的生產(chǎn)工作環(huán)境安全,，不出事故,。20**年，我們已經(jīng)分部門(mén)分崗位編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，在20**年里,，我們的重要工作就是切實(shí)落實(shí)每個(gè)部門(mén)、崗位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,，真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”，為我們的“零事故”目標(biāo)鋪平道路,。

簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)是落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的有效方式,，安全管理部計(jì)劃在20**年1月份組織動(dòng)員xxx百靈威全公司員工開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂工作，確定安全目標(biāo),，制定完成方案,，規(guī)定獎(jiǎng)罰原則,，為20**年公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成許下諾言。

生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇五

如果我有幸加入貴公司,，并擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,，首要任務(wù)是盡快熟悉公司環(huán)境和公司情況。

1,、各部門(mén)人員配備,、職能、技能,。

2,、設(shè)備性能、產(chǎn)能,，日常平均產(chǎn)能,。

3、產(chǎn)品的工藝,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)流程。

4,、原材料的采購(gòu)供給情況,，輔材料的采購(gòu)消耗情況。

5,、客戶的訂單量,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)調(diào)度情況,。

6,、員工的福利，工資分配,、社會(huì)保障統(tǒng)籌,。

7、月能源消耗,，日常工作環(huán)境,。

8、工廠的消防實(shí)況,，員工的安全認(rèn)識(shí),。

9、勞保用品發(fā)放,，職業(yè)病防護(hù),。

10、員工的素質(zhì)，企業(yè)的文化,。

通過(guò)對(duì)以上10條的了解,，綜合實(shí)際情況，積極跟各部門(mén)溝通,，團(tuán)結(jié)一致確保按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),。在這期間可以進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s工作，整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),，他們的關(guān)系和作用如下圖所示：

同時(shí)，完善公司的外在形象,，比如：標(biāo)志,、廠門(mén)、形象墻,、各類(lèi)指示牌,、標(biāo)語(yǔ),、工裝等,。以安全和質(zhì)量事故作為工作切入點(diǎn)，并通過(guò)相關(guān)培訓(xùn)和宣傳,，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),，預(yù)防安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。

先從自我做起,，身先士卒,，起到表帥作用。以自己的工作態(tài)度去影響別人,，嚴(yán)以律已,，以身作則。

安排好自己每天的時(shí)間表,，掌握各部門(mén)的實(shí)戰(zhàn)情況,，分析利弊，作出合理調(diào)整方案,，優(yōu)化工作方式,，管理機(jī)制。對(duì)各項(xiàng)管理進(jìn)行深入分析,、熟悉,、運(yùn)用，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

一,、各部門(mén)人員配備,、職能、技能,。

人是企業(yè)最重要的組成部分,，也是企業(yè)最大的開(kāi)資，合理的利用好每一個(gè)人,，是一種最客觀的節(jié)約,。以實(shí)際情況對(duì)人員配備進(jìn)行瘦身。

a,、車(chē)間,、辦公室省去可有可無(wú)或釣魚(yú)的人，不要重復(fù)崗位,，特殊職位要有后備人才,。

b、職能人員做到一個(gè)蘿卜一個(gè)坑

c,、技術(shù)人員是生產(chǎn)的骨干,，要管理得當(dāng)，防止因各方面原因造成跳槽或以所在位置控制公司,，難為公司,。

d、賽馬不相馬,，人人是人才,。合理的用好每個(gè)人，用長(zhǎng)避短,。

二,、設(shè)備性能、產(chǎn)能,，日常平均產(chǎn)能,。設(shè)備是制造業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)，其決定企業(yè)的市場(chǎng)定位,，決定了產(chǎn)品的質(zhì)量,、產(chǎn)能。

a,、熟悉設(shè)備的具體性能,，產(chǎn)能，綜合以往的平均產(chǎn)量,，可以精確的計(jì)算出日標(biāo)注的產(chǎn)量,，同時(shí)也可以從中找出問(wèn)題點(diǎn),。

b、以設(shè)備的要求,，性能特性做出詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃,，和安全操作規(guī)程。以此來(lái)保證機(jī)臺(tái)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),，員工的生產(chǎn)安全,。熟知設(shè)備的實(shí)際用途、性能,，可以綜合實(shí)際改良提升設(shè)備性能,，從而提升產(chǎn)量、

c,、質(zhì)量,、安全系數(shù)。

三,、產(chǎn)品的工藝,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程,。

深刻了解,、掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)流程,。這些必須達(dá)到爛熟于心，才能抓好管好,，才能精益求精,。這也是一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理的核心工作和責(zé)任,、任務(wù),。

a、產(chǎn)品工藝決定著產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)量,、產(chǎn)品單價(jià)。

a,、原材料開(kāi)始,，每一個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到工藝，每一道工藝都涉及到質(zhì)量,，都涉及到成本核算,。必須反復(fù)推敲、分析,、總結(jié)達(dá)到完善完美,。

b.產(chǎn)品工藝要符合設(shè)備的性能，兩者之間相互影響，往往許多時(shí)候忽視了這一點(diǎn),，產(chǎn)生誤差,。

b、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)的命脈,，是品牌的核心,。

a、要想保證質(zhì)量,，企業(yè)必須設(shè)定一個(gè)獨(dú)立的部門(mén)或人員,，行使質(zhì)量管理，否則會(huì)受到各方面影響,，產(chǎn)生魚(yú)目混珠現(xiàn)象,。

b、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定,，要與車(chē)間生產(chǎn)相結(jié)合,，很多時(shí)候因?yàn)闃悠纷龉ず芫?xì)，而與車(chē)間大批量生產(chǎn)有區(qū)別,，會(huì)使客戶驗(yàn)貨產(chǎn)生沖突,，因此簽封樣必須做到表里如一。否則一旦出現(xiàn)誤差將損失慘重,。

c,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并不是單指成品，涉及到每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一道工序必須有每一道工序的標(biāo)準(zhǔn),，并且必須有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)書(shū)，機(jī)臺(tái)上必須有每一代工序的簽封樣,。原因是為了杜絕不良品產(chǎn)生，把不良品消滅在萌芽當(dāng)中,。

d,、任何時(shí)候都要牢記產(chǎn)品質(zhì)量是做出來(lái)的,，而不是檢出來(lái)的。

c,、生產(chǎn)流程是指從原料投入到成品產(chǎn)出,，通過(guò)一定的設(shè)備按順序連續(xù)地進(jìn)行加工的過(guò)程。

a,、保證每一種產(chǎn)品都能?chē)?yán)格地按照正確的方式加工生產(chǎn),，避免生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的錯(cuò)誤。

b,、生產(chǎn)布局要合理。車(chē)間設(shè)備要按照正常加工順序來(lái)安排,，盡量做到緊湊,，連貫，這樣利于縮短運(yùn)輸路線,，消除不必要的搬動(dòng),，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間，節(jié)約人力物力,。

c,、生產(chǎn)流程工序制定，必須平衡每一道工序,，要求每一道操作花費(fèi)時(shí)間大致相同,，合理安排工作計(jì)劃，人員編制,，避免出現(xiàn)怠工狀態(tài)產(chǎn)生延續(xù),。比如：一道工序或一個(gè)車(chē)間忙得焦頭爛額,，另一道工序或車(chē)間顯得無(wú)所事事。

四,、原材料的采購(gòu)供給情況,，輔材料的采購(gòu)消耗情況,。兵馬未動(dòng)，糧草先行,，生產(chǎn)如戰(zhàn)場(chǎng)。原材料,、輔材料一個(gè)是米一個(gè)是水，缺一不可,，又言巧婦難作無(wú)米之炊,。這就是原材料和輔材料的重要性，它的供給決定生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況,。

a,、原材料,、輔材料的供應(yīng)要與產(chǎn)品生產(chǎn)銜接融洽，如果過(guò)?？赡軙?huì)造成本積壓等,，如果欠缺會(huì)造成計(jì)劃失控或不能及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致連鎖效應(yīng),。

b,、原材料、輔材料的質(zhì)量問(wèn)題直接影響生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量的百分比,，同時(shí)也決定著產(chǎn)品單件成本的高浮動(dòng),。以及返工率和生產(chǎn)時(shí)間。

c,、產(chǎn)品下料工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備的生產(chǎn)方式?jīng)Q定著原材料,、輔材料的節(jié)約與浪費(fèi)，以及能源的節(jié)約與浪費(fèi),。

五,、客戶訂單量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，生產(chǎn)調(diào)度情況,。充分的了解每一個(gè)客戶的資料，訂單,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。了解客戶的喜好關(guān)注點(diǎn)，以往的訂單量,，對(duì)公司的滿意度,。從而來(lái)安排、調(diào)整訂單生產(chǎn)保證訂單的交期,，質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),。

a、按照確定的生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)工作,，使生產(chǎn)工作有效的無(wú)偏差地進(jìn)行

b,、及時(shí)有效地處理生產(chǎn)中產(chǎn)生的各種問(wèn)題，同時(shí)在生產(chǎn)進(jìn)行中通過(guò)有效的交流,、溝通,。按照生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、配合各車(chē)間各工序認(rèn)真執(zhí)行,。

c,、生產(chǎn)過(guò)程中監(jiān)督和檢查，掌握信息,，如果發(fā)現(xiàn)有偏差,，要及時(shí)找出根源原，采取有效措施,，保證生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,。(要隨時(shí)與上層溝通聯(lián)系，以免失控或延誤時(shí)機(jī))

六,、員工的福利,，工資分配、社會(huì)保障統(tǒng)籌,。

對(duì)于員工來(lái)說(shuō)關(guān)注的就是員工的福利,，工資分配、社會(huì)保障統(tǒng)籌等,，是否能使員工穩(wěn)定,，對(duì)工作有激情、有動(dòng)力,，也與此密切相關(guān),。以目前現(xiàn)實(shí)來(lái)講，企業(yè)與員工共同受益最合理的方式是,，績(jī)效工資,，這里指的是一種以企業(yè)自身性質(zhì)結(jié)合實(shí)際情況，量身制定的特有績(jī)效模式,。是企業(yè)或其他組織以福利的形式提供給員工-員工福利是薪酬體系的重要組成部分,，的報(bào)酬。是除工資與獎(jiǎng)金之外的一切物質(zhì)待遇,，是勞動(dòng)的間接回報(bào),。

a法定福利：政府通過(guò)立法要求企業(yè)必須提供的，如社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),、社會(huì)失業(yè)保險(xiǎn),、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn)等,。

b企業(yè)福利：用人單位為了吸引人才或穩(wěn)定員工而自行為員工采取的福利措施。比如工作餐,、工作服,、團(tuán)體保險(xiǎn)等等。

c公司員工福利計(jì)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用,。1,、樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象;2、提高企業(yè)美譽(yù)度,。

d員工福利計(jì)劃對(duì)員工的影響1,、保護(hù)勞動(dòng)者的積極性2、有助于員工全身心的投入到工作中3,、提高員工素質(zhì)4,、住住人才

七、月能源消耗,，日常工作環(huán)境,。

月能源消耗是指，每個(gè)月在生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的,，燃料,、電能、水的系數(shù),，以及產(chǎn)生使用的具體消耗點(diǎn),。為以后能源管理奠定基礎(chǔ)。

a,、能源管理是企業(yè)不可忽視的一項(xiàng)工作,，它決定著產(chǎn)品單件成本的高低，產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。比如1,、車(chē)間工作燈、照明燈生產(chǎn)設(shè)備等,。2,、要做到人離燈滅，人走機(jī)停,。

b.水是生命之源,，節(jié)約用水人人有責(zé)。

c能源管理(節(jié)能降耗)觀念：節(jié)約能源是企業(yè)發(fā)展的一部分,，要細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié),，每一個(gè)細(xì)節(jié)。每一個(gè)員工都必須熟練掌握能源管理的知識(shí),、流程,，做到從上而下全方位的貫徹，認(rèn)真的去執(zhí)行,，才能有收獲,、有成績(jī)。

d,、保持環(huán)境衛(wèi)生,，不亂排、亂放化學(xué)品,，污水等,，注重員工的工作環(huán)境,，防止有害氣體、粉塵危害員工的身體健康,。

八,、工廠的消防實(shí)況，員工的安全認(rèn)識(shí),。

一個(gè)企業(yè)消防的完善是企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全的保障,。認(rèn)真貫徹國(guó)家執(zhí)行的消防標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行法律制度,。

a,、按時(shí)進(jìn)行消防逃生演習(xí)訓(xùn)練，按時(shí)進(jìn)行急救培訓(xùn),。以此提高員工的安全認(rèn)識(shí),，掌握逃生、急救技能,。

b,、高度重視特種設(shè)備的使用。不違規(guī)使用特種設(shè)備,，不違反特種設(shè)備的操作規(guī)程,。禁止無(wú)證上崗，杜絕事故發(fā)生,。

c,、嚴(yán)格監(jiān)管化學(xué)品。按標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存化學(xué)品,，按說(shuō)明要求使用化學(xué)品,，搬運(yùn)使用過(guò)程中戴好防護(hù)用品，不能違規(guī)操作,，麻痹大意,。

九、勞保用品發(fā)放,，職業(yè)病防護(hù),。

以工作的需求，按時(shí)給員工發(fā)放勞保防護(hù)用品,，督促員工按規(guī)定使用勞保用品,，防止因?yàn)榄h(huán)境導(dǎo)致職業(yè)病發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,，給員工健康帶來(lái)危害,。依據(jù)政府規(guī)定按時(shí)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病檢查，保證員工身體健康。

十,、員工的素質(zhì),，企業(yè)的文化。

素質(zhì)有兩種意義,，一種是文化素質(zhì),，指文化水平的高低,。另一種是個(gè)人修為,，包括思想、道德,、行為,、喜好、觀念,、信仰,。

企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中，逐步形成的一種氛圍,，指全體員工共同追求的和認(rèn)同帶有組織特色的愿景,、價(jià)值觀和運(yùn)作經(jīng)營(yíng)理念，它是員工行為方式與企業(yè)形象的一種綜合產(chǎn)物,。主要包括：精神理念文化,、制度行為文化和物質(zhì)形象文化。其中制度文化主要內(nèi)容包括行政體系文件和質(zhì)量體系文件兩大部分,，也可統(tǒng)稱(chēng)為企業(yè)的程序文件,。貫標(biāo)(貫徹實(shí)施9000族標(biāo)準(zhǔn))是制度化時(shí)期必然的行為選擇。它已成為管理工作的重心,，真正目的就是要全面推動(dòng)企業(yè)走上程序化,、制度化的軌道。貫標(biāo)是科學(xué)的決策,，是全世界許多優(yōu)秀企業(yè)成功的實(shí)踐總結(jié)和管理大師們的智慧凝聚,。全世界幾乎所有優(yōu)秀企業(yè)(還有許多事業(yè)、政體)都在采用9000族標(biāo)準(zhǔn),，在運(yùn)用它的思想方法和管理體系,。這一切都成為我們堅(jiān)定不移貫標(biāo)的理由。通過(guò)建立和完善行政體系文件和質(zhì)量體系文件,，使企業(yè)逐步走上程序化和制度化,。

如果我有幸加入貴公司，在今后的工作中,，我會(huì)充分地調(diào)動(dòng)大家的積極性和能動(dòng)性,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力。堅(jiān)持以創(chuàng)新求發(fā)展,，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新,。我所能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其他,，只有熱血、辛勞和汗水,。我將盡我所能,，為了我們的事業(yè)，不懈的努力,。

生產(chǎn)部年度工作計(jì)劃內(nèi)容篇六

堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”以及“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針,，從提高認(rèn)識(shí)入手,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，強(qiáng)化管理,，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患,。

1,、進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，建立和完善安全生產(chǎn)工作制度,。由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作。

2,、加大政策,、法律、法規(guī)的宣傳力度,，使安全生產(chǎn)工作人人皆知,，擴(kuò)大員工安全生產(chǎn)工作的參與面，提高自我防范意識(shí),。形成安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系,。

3、加強(qiáng)院內(nèi)的安全學(xué)習(xí),、培訓(xùn)管理,，每季度對(duì)全院?jiǎn)T工開(kāi)展一次法律安全教育，組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全法》,、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律,、法規(guī),，不斷增強(qiáng)員工的法律安全意識(shí)。

4,、將醫(yī)院安全生產(chǎn)納入各科室的季度考核,，并直接影響到當(dāng)月的獎(jiǎng)金，要求各科室每季度召開(kāi)工作會(huì)議,，分析查找不穩(wěn)定,、不安全因素，針對(duì)具體問(wèn)題制定出相應(yīng)的措施,，及時(shí)消除隱患,。

5、切實(shí)把醫(yī)療安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)到位,。針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題,，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)同時(shí)細(xì)化各崗位,、各部門(mén)的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核,，真正做到依法治院,、科學(xué)管理。

6,、根據(jù)誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)的檢查工作,。為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，層層落實(shí)責(zé)任，醫(yī)院與各科室負(fù)責(zé)人要分別簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),，使職責(zé)明確,，責(zé)任到人。

7,、組織一次預(yù)防火災(zāi)事故預(yù)案的演練,。

8、及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的重,、特大安全問(wèn)題,，不瞞報(bào)、漏報(bào),。