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護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇一
1.1樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的'理念,,進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,,構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。
1.2發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問(wèn)卷,,每季度一次。
1.3在征求住院病人意見(jiàn).出院病人反饋(或電話詢問(wèn)),,本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,,通過(guò)科室的季考核年評(píng)價(jià)推薦,年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”,。
1.4“5·12國(guó)際護(hù)士節(jié)”與工會(huì)合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,,以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。
2.1從“三基三嚴(yán)”入手,,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量,。
2.2抓住護(hù)士交接班.護(hù)理查房.病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),以保證危重,,疑難病人的護(hù)理質(zhì)量,。
2.3加強(qiáng)專科護(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,,培訓(xùn)專科護(hù)理骨干,。
2.4加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,,如病人轉(zhuǎn)運(yùn).交接.壓瘡等,建立并完善護(hù)理流程及管理評(píng)價(jià)程序,。
2.5進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。
2.6落實(shí)三級(jí)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià),全年護(hù)理部質(zhì)控組評(píng)價(jià)6~7次,。
2.7加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報(bào)及處理渠道,。年終對(duì)表現(xiàn)突出科室予以獎(jiǎng)勵(lì)。
3.1組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6—7次,。
3.2對(duì)畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn),。
.移植.血液凈化中心等專科護(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn),,并制定??茘徫坏募寄芤蟆?/p>
3.4以科室為單位對(duì)護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核,,??茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。
3.5按計(jì)劃進(jìn)行靜脈輸液小組護(hù)士的培訓(xùn),。
4.1完成護(hù)理學(xué)院.高職及夜大各期的課間實(shí)習(xí).生產(chǎn)實(shí)習(xí)及理論授課工作,。
4.2制定優(yōu)秀臨床帶教科室評(píng)選條例,年終評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì),。
4.3按計(jì)劃完成現(xiàn)有課題,,并積極申報(bào)新課題。
4.4積極撰寫(xiě)護(hù)理論文,。副主任護(hù)師以上人員每人完成3類雜志1篇,;主管護(hù)師每人完成4類雜志1篇;護(hù)師每人完成6類以上雜志1篇,。年終對(duì)發(fā)表在中華系列雜志的個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇二
為了進(jìn)一步提高我院外科護(hù)理質(zhì)量,有計(jì)劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平,,提高外科??漆t(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識(shí),并掌握多項(xiàng)具有??铺厣膶?shí)踐技能;打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍,。
二、工作目標(biāo)
1規(guī)范術(shù)前備皮方法,,減少切口感染發(fā)生,。
2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉,減少術(shù)后肺部感染發(fā)生,。
3規(guī)范疼痛管理,,提高患者舒適度。
4嚴(yán)格體液管理,,維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定,。
5關(guān)注高危手術(shù)患者,減低手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
6提高留置管道安全性,,減低非計(jì)劃拔管率,。
7早期下床活動(dòng),促進(jìn)康復(fù),。
8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生,。
9術(shù)后早期鍛煉,減少dvt及肺栓塞發(fā)生,。
10加強(qiáng)圍手術(shù)期臥床患者皮膚護(hù)理,,減少壓瘡發(fā)生。
三,、具體工作職責(zé)
1.不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,,由專科護(hù)士負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護(hù)士,,對(duì)全院外科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干預(yù),,協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計(jì)劃,培養(yǎng)掌握外科患者護(hù)理技能的護(hù)理人才,。
2.參加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的??谱o(hù)理管理委員會(huì),參與相應(yīng)??谱o(hù)理工作小組的工作,。
3.組織、參與本院本??祁I(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作,組織制定本??谱o(hù)理工作指引,,協(xié)助制定所在專科各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等,。
4.參加醫(yī)療查房,外科患病例,、疑難病例討論,,分析病人的護(hù)理問(wèn)題,針對(duì)護(hù)理問(wèn)題制定護(hù)理計(jì)劃;組織院內(nèi)護(hù)理會(huì)診,,實(shí)施循證護(hù)理,,解決護(hù)理疑難問(wèn)題導(dǎo)臨床護(hù)士工作,確保本??谱o(hù)理質(zhì)量,。
5.掌握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài),積極組織本??频膶W(xué)術(shù)活動(dòng),,根據(jù)本??瓢l(fā)展的需要,確定本??乒ぷ骱脱芯糠较?有計(jì)劃,、有目的、高質(zhì)量地推廣和應(yīng)用??埔?加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),,為病人提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
2.將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,,定期和不定期檢查,,監(jiān)督相關(guān)人員,并有監(jiān)督檢查記錄,。
3.加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理,,實(shí)行責(zé)任組包干,新老搭檔,保證每時(shí)段都有責(zé)任護(hù)士,,減少交接班的頻次,,讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,減少工作中的漏洞,,同時(shí)年資老護(hù)士要帶頭作用,,注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神。
4.加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。
5.加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理:如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,,在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,,達(dá)成共識(shí),,引起各班的重視。
6.對(duì)重點(diǎn)員工的管理:如實(shí)習(xí)護(hù)士,、輪轉(zhuǎn)護(hù)士,、新入科護(hù)士以及低年資護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。
7.進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,,重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,,記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),,如錯(cuò)字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
8.完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,,都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
四.以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。
1.主管護(hù)士真誠(chéng)接待病人,把病人送到床前,,主動(dòng)做入出院病人健康宣教,。
2.加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。
3.建立健康教育處方,,發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡,每月召開(kāi)工休座談會(huì),,征求病人及家屬意見(jiàn),,對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。
五.建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯制度,。
護(hù)士長(zhǎng)及質(zhì)控小組,,經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提高整改措施,。
六.加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,提高在職護(hù)理人員整體素質(zhì),。
1.每周晨間提問(wèn)2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),??评碚撝R(shí),,院內(nèi)感染知識(shí)等。
2.每月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核,,要求全員過(guò)關(guān),,熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。
3.每周一早晨會(huì)為護(hù)理藥理知識(shí)小課堂,,由治療班搜集本科現(xiàn)用藥說(shuō)明書(shū),,并給大家講解藥理作用及注意事項(xiàng)。并提問(wèn)醫(yī)院核心制度,,使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí),。
4.經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案并進(jìn)行模擬演示,提高護(hù)士應(yīng)急能力,。護(hù)理新成果,、新技術(shù),、新理論和新方法。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇三
xx年新的一年里,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上一個(gè)臺(tái)階,,為此特制訂xx年護(hù)理工作計(jì)劃:
一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的
考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),,護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo),。
2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
3、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試,、考核2—3次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平,。
(三)加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理,,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
(一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
(三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平,。
三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全,、有效
(一)繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量,。
考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施。
(三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。
(四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的'發(fā)生,。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好。
四,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求
信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn),、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
五、做好教學(xué),、科研工作
(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,,定期召開(kāi)評(píng)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。
(二)各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
(三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
(四)增強(qiáng)科研意識(shí),,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目1-2項(xiàng),。
(五)計(jì)劃制作護(hù)理園地網(wǎng),上傳我院護(hù)理動(dòng)態(tài),,及時(shí)傳遞護(hù)理學(xué)習(xí)資料,,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢(shì),豐富護(hù)士的學(xué)習(xí)生活.
我們相信以上全體護(hù)理人員工作計(jì)劃只要嚴(yán)格執(zhí)行,,我們?cè)趚x年中的工作中一定能取得好的成績(jī),。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇四
1、制作??谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。
3,、倡導(dǎo)大家通過(guò)閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí)。
4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,,提高搶救成功率。
5,、與新理念接軌,,倡導(dǎo)自然分娩,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。
6,、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生、新生兒窒息搶救,、新生兒護(hù)理要點(diǎn),,深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),,程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn),。
學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識(shí),,同時(shí)要學(xué)以致用,,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
二,、加強(qiáng)溝通,、用心服務(wù),切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量
1,、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫(xiě)信或“分娩計(jì)劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問(wèn)題,、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式,。
2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,,以免家屬手忙腳亂,。
3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改進(jìn)措施,,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),,把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,提升護(hù)患溝通技能,樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
5,、通過(guò)自身一言一行,切實(shí)拉近護(hù)患距離,,努力做到“想在患者需要之前,、做在患者開(kāi)口之前”,著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌,。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇五
計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要,。不需要華麗的詞藻,簡(jiǎn)單,、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。下面是小編給大家整理的護(hù)理科研小組工作計(jì)劃,,希望大家喜歡!
護(hù)理安全是評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,為了切實(shí)深化“以病人為中心”的醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí),進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量及水平,,根據(jù)醫(yī)院護(hù)理安全管理的要求,,特制定本計(jì)劃:
一、目標(biāo)計(jì)劃
1,、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,,落實(shí)護(hù)理安全管理制度;
2、加強(qiáng)節(jié)假日期間護(hù)理安全監(jiān)控;
3,、提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及能力;
4,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作;
5、做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn),,及安排全院護(hù)理工作人員護(hù)安全教育一次,。
6、加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控;提高護(hù)理人員不良事件的防范意識(shí);
7、規(guī)范護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě),,減少安全隱患,。
二、實(shí)施措施
(一)加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,,落實(shí)護(hù)理安全制度:
1,、護(hù)理安全組每月定期不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理安全工作,并做出總結(jié)上報(bào)護(hù)理部,。
2,、鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)上報(bào)護(hù)理不良事件并在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上講評(píng)分析全院護(hù)理不良事件發(fā)生情況,提出防范對(duì)策,,制定改進(jìn)措施,。
3、對(duì)科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問(wèn)題及隱患,,護(hù)理安全監(jiān)控小組跟蹤督查改進(jìn)效果,。
(二)加強(qiáng)節(jié)假日期間護(hù)理安全監(jiān)控:
1、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。
2,、節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)及工休座談會(huì),,強(qiáng)調(diào)節(jié)假日的安全及注意事項(xiàng),。
3、節(jié)假日期間科室合理排班,,嚴(yán)禁無(wú)證人員單獨(dú)值班,。
(三)提高護(hù)理人員的急救意識(shí)及能力:
加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)和急救技能的學(xué)習(xí),制定各項(xiàng)急救操作流程和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,定期考核,。
(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,、時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:
1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新調(diào)入、新畢業(yè),、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或有特殊情況的護(hù)士加強(qiáng)管理,,做到重點(diǎn)交代、重點(diǎn)跟班,、重點(diǎn)查房,。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對(duì)新入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重、大手術(shù)、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控,。
3、時(shí)間的環(huán)節(jié)控制:節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙時(shí)間、易疲勞時(shí)間,、夜班交 班時(shí)間,、均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,護(hù)理部組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行不定時(shí)查房,。
4,、護(hù)理操作環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過(guò)敏試驗(yàn),、術(shù)前準(zhǔn)備等,雖然是日常準(zhǔn)備工作,,但應(yīng)作為護(hù)理安全管理中監(jiān)控的的重點(diǎn)。
5,、毒麻藥品及搶救藥品的環(huán)節(jié)監(jiān)控:物品藥品班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品藥品完好率100﹪.毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫(xiě)毒麻藥品使用登記本,。
6,、做好分級(jí)護(hù)理的巡視記錄。
(五)做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn):
1,、護(hù)理部做好新入院護(hù)士的崗前培訓(xùn),,時(shí)間不少于一周(按護(hù)理部崗前培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行),科室護(hù)士長(zhǎng)新入科護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)工作。
2,、每年對(duì)四十五歲以下的護(hù)理工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)一次并考核,。
(六)加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控,提高不良事件的防范意識(shí):
1,、鼓勵(lì)科室上報(bào)護(hù)理不良事件,。
2、對(duì)住院患者嚴(yán)格執(zhí)行身份識(shí)別制度,。
3,、對(duì)有高度風(fēng)險(xiǎn)的住院患者,科室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、懸掛警示標(biāo)示并進(jìn)行監(jiān)控,,護(hù)理部不定時(shí)督查。
4、護(hù)理安全監(jiān)控組對(duì)科室風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行監(jiān)控,,督查護(hù)理防范措施落實(shí)情況,。
5、做好??苹颊撸褐匕Y監(jiān)護(hù)室與病房,、急診與病房、手術(shù)室與病房,、手術(shù)室與重癥監(jiān)護(hù)室的病人交接管理,。
(七)規(guī)范護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě),減少安全隱患:
1,、組織護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)尤其是護(hù)理記錄單書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),。
2、護(hù)理部—科室二級(jí)質(zhì)控,,科室執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)—質(zhì)控員—護(hù)士三級(jí)護(hù)理文件質(zhì)量控制,。
3、規(guī)范護(hù)理交班報(bào)告,。
一,、提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,。
1,、院領(lǐng)導(dǎo)兼 職婦幼工作成員、婦產(chǎn)科人員專職,。
2,、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施;配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門(mén)的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò),并保持良好的關(guān)系,。
3,、與村醫(yī)簽定責(zé)任書(shū),保證基礎(chǔ)資料的真實(shí)性,,準(zhǔn)確性,。
二、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,。
1,、每月8號(hào)各村上報(bào)孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動(dòng)孕婦及兒童)人口信息,力爭(zhēng)準(zhǔn)確,。
2,、每月8號(hào)各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。
3,、每月30號(hào)到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料,。
三,、學(xué)習(xí)與監(jiān)督。
1,、按時(shí)按點(diǎn)參加上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位組織,,舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會(huì),并及時(shí)把與會(huì)精神和工作任務(wù)下傳落實(shí),。
2,、醫(yī)院定時(shí)對(duì)村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),并有書(shū)面記錄,。
3,、隨時(shí)支持配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位來(lái)我院的指導(dǎo)和督察。
四,、加大婦幼宣傳,。
1、醫(yī)院及各村及時(shí)對(duì)婦幼政策進(jìn)行宣傳,,每村永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)不低于2條,。
2、對(duì)于孕產(chǎn)婦的咨詢,,各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖,。
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,,并及時(shí)總講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé)。
四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作,。
五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果,。
六、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,,督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),,了解中夜班工作情況,,不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求。
八,、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時(shí)取得支持和配合,。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、拓展知識(shí)面,,提高專業(yè)素養(yǎng)和專科技能
1,、制作??谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。
3,、倡導(dǎo)大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí),。
4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救成功率,。
5,、與新理念接軌,倡導(dǎo)自然分娩,,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。
6,、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生,、新生兒窒息搶救,、新生兒護(hù)理要點(diǎn),深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,增強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),,程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。
學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),,豐富自己的專業(yè)知識(shí),,同時(shí)要學(xué)以致用,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。
二,、加強(qiáng)溝通、用心服務(wù),,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量
1,、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫(xiě)信或“分娩計(jì)劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問(wèn)題、擔(dān)心,、偏好以及選擇的護(hù)理方式。
2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂,。
3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改進(jìn)措施,,從思想上,、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),提升護(hù)患溝通技能,,樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
5、通過(guò)自身一言一行,,切實(shí)拉近護(hù)患距離,,努力做到“想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前”,,著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌,。
1.加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
1.1按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核工作,。
1.1.1重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士。聘用護(hù)士,。低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。
1.1.2基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。
1.1.3加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,,每年組織考試.考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實(shí)效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
1.1.4強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。
1.2更新專業(yè)理論知識(shí),提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)??浦R(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,。檢索文獻(xiàn)資料,。護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),,有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,,學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。
1.3加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),,先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),,制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去。請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),,利用“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀,講素養(yǎng)的活動(dòng)月,,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì),。
2.加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
2.1年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí) 班,,主要是更新管理理念。管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,。
2.2加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
2.3促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平,。
3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,,確保護(hù)理工作安全有效
3.1繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,解決問(wèn)題的能力,,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),,提高護(hù)理質(zhì)量。
3.2建立檢查,,考評(píng),,反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,。督促??荚u(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,,查看記錄,,聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施,。
3.3進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一,二,,三名,。
3.4加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
3.4.1繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷。護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。
3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3.4.3強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好,。
4.深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量
4.1在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
4.2注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn),。與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。
5.做好教學(xué)科研工作
5.1指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。
5.2各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,。責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇六
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。
二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,,各班
崗位職責(zé)
以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,,并及時(shí)總講評(píng),不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé)。
四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問(wèn)或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作,。
五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無(wú)菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果。
六,、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,,主持晨會(huì),,了解中夜班工作情況,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。
七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,了解各級(jí)醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的要求,。
八,、做好產(chǎn)房?jī)?nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。
九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時(shí)取得支持和配合,。
1.基于推動(dòng)臨床實(shí)踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開(kāi)展護(hù)理科研工作
2.加強(qiáng)護(hù)理科研小組核心管理力量
3.選拔護(hù)理科研骨干組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,帶動(dòng)小組成員科研工作
4.協(xié)助護(hù)理部組織院內(nèi)護(hù)理科研課題申報(bào)及開(kāi)題工作
5.開(kāi)展多種形式的護(hù)理科研活動(dòng),,夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ)
6.協(xié)助護(hù)理部舉辦護(hù)理科研課題中期考核評(píng)審
7.鼓勵(lì)開(kāi)展護(hù)理科研專題系列研究,,為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報(bào)積累科研基礎(chǔ)
8.制定并落實(shí)護(hù)理科研小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),、秘書(shū),、成員工作職責(zé)
9.制定和完善護(hù)理科研專科護(hù)士資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與方案并進(jìn)行實(shí)施
10.加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作,,激發(fā)小組成員科研積極性
11.督促院內(nèi)護(hù)理科研項(xiàng)目結(jié)題及完成護(hù)理論文的撰寫(xiě)
12.組織并鼓勵(lì)科研骨干參與市級(jí)及省級(jí)護(hù)理科研項(xiàng)目申報(bào)
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展知識(shí)面,,提高專業(yè)素養(yǎng)和??萍寄?/p>
1、制作??谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)
課件
,,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。
3,、倡導(dǎo)大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí),。
4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救成功率,。
5,、與新理念接軌,倡導(dǎo)自然分娩,,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,,提高疤痕子宮順產(chǎn)率。
6,、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生、新生兒窒息搶救,、新生兒護(hù)理要點(diǎn),,深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),,程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn),。
學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專業(yè)知識(shí),,同時(shí)要學(xué)以致用,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。
二,、加強(qiáng)溝通、用心服務(wù),,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量
1,、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫(xiě)信或“分娩計(jì)劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問(wèn)題、擔(dān)心,、偏好以及選擇的護(hù)理方式,。
2、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,,以免家屬手忙腳亂。
3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改進(jìn)措施,,從思想上,、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),把“用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。
4、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),提升護(hù)患溝通技能,,樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。
5,、通過(guò)自身一言一行,切實(shí)拉近護(hù)患距離,,努力做到“想在患者需要之前,、做在患者開(kāi)口之前”,著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌,。
1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴性手術(shù),,器械的好壞直接影響手術(shù)的進(jìn)程。因此,,巡回護(hù)士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項(xiàng)使用功能和管道的密閉情況,,確保儀器使用功能良好。手術(shù)過(guò)程中經(jīng)常查看設(shè)備運(yùn)行情況,,保證設(shè)備處于良好工作狀態(tài),。
2.病人進(jìn)入手術(shù)室后,護(hù)士應(yīng)以溫和的語(yǔ)態(tài)與之交談,,不用好奇的目光對(duì)待病人,,不當(dāng)面談?wù)摬∪说牟∏椋鹬夭∪说碾[私,,使患者對(duì)醫(yī)護(hù)人員更加信任,。
3.巡回護(hù)士擺放體位時(shí),注意呼吸及循環(huán)功能,,在充分顯露術(shù)野的前提下,,保證患者舒適、安全,、無(wú)副損傷及電灼傷,,在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊,以免受壓,。術(shù)中巡回護(hù)士觀察患者體位,,防止約帶過(guò)緊或過(guò)松,定時(shí)按摩受壓部位,,保證局部的血液循環(huán),。合適的體位,可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥,。
4.巡回護(hù)士要熟知各種儀器的性能,,并具有對(duì)各種儀器的連接和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為了積累資料和總經(jīng)驗(yàn),,巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)過(guò)程需要做好錄像工作,,并嚴(yán)密觀察患者生命體征及輸液速度。
5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)行的前提,,在護(hù)理配合中尤為關(guān)鍵,,因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清晰,。巡回護(hù)士根據(jù)熒屏顯示及時(shí)調(diào)整監(jiān)視器,并備好熱水,,擦拭鏡頭以去霧,。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時(shí),可適當(dāng)打開(kāi)穿刺鞘排煙或吸引器,。
6.器械護(hù)士要熟練掌握手術(shù)器械的名稱及用途,,提前刷手整理器械,手術(shù)時(shí)根據(jù)手術(shù)步驟準(zhǔn)確迅速地傳遞器械,,用過(guò)的器械應(yīng)及時(shí)收回放好,,以防不慎碰撞損壞。手術(shù)過(guò)程中密切配合醫(yī)生,,確保手術(shù)順利進(jìn)行,。
7.腹腔鏡是集機(jī)械、電光及光學(xué)技術(shù)一體的設(shè)備,,腹腔鏡器械非常精細(xì),,使用時(shí)要輕拿輕放,避免碰撞,。為保護(hù)器械有效正常的工作,術(shù)后要進(jìn)行器械保養(yǎng),。清洗時(shí)打開(kāi)器械關(guān)節(jié)和所有軸節(jié),,浸泡于適酶溶液中5min,取出后用流動(dòng)水沖洗并擦干,,正確安裝,,并上防銹油。作好清點(diǎn)登記,,專人保管,。特別注意鏡頭的保護(hù),光源導(dǎo)線不能成角扭曲,。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可,。
8.術(shù)中密切觀察病人情況,常詢問(wèn)病人有無(wú)不適,。術(shù)后送病人回病房,,使其以愉快的心情度過(guò)術(shù)后恢復(fù)期。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇七
組長(zhǎng):郭焰
成員:趙雪蓮,、張麗,、徐芳、龔愛(ài)華,、張靜榮,、楊芳
1,、提高全院護(hù)理人員對(duì)壓瘡預(yù)防的認(rèn)識(shí)及處理技能,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果,。
2、為患者提供規(guī)范的造口周?chē)钠つw護(hù)理,,減少并發(fā)癥的發(fā)生,。
3、培養(yǎng)傷口??谱o(hù)士1名,。
1、自愿參與傷口護(hù)理管理工作,。
2,、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識(shí)。
3.開(kāi)展實(shí)施傷口護(hù)理會(huì)診工作
4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作
5、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息,,及時(shí)向臨床科室傳播。負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,,提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量。
1,、傷口護(hù)理小組對(duì)腸造口,、壓迫性潰瘍、實(shí)行24小時(shí)上報(bào),,傷口護(hù)理小組在24小時(shí)內(nèi)對(duì)傷口作出評(píng)估,,協(xié)助制定護(hù)理措施,督促落實(shí),,每周進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。
2、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法,,在臨床工作中探索性應(yīng)用,。
3、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn),,帶動(dòng)其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理,。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,,為臨床治療護(hù)理提供可行性方法,。
5,、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),每半年進(jìn)行一次工作總結(jié),,不斷完善傷口護(hù)理小組的工作,。
存在的不足:
1.糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會(huì)診、查房制度有待進(jìn)一步完善,。
2.沒(méi)有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系,。
3.小組成員的理論功底需要不斷提高。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇八
組長(zhǎng):xxx
成員:xxx
1,、提高全院護(hù)理人員對(duì)壓瘡預(yù)防的認(rèn)識(shí)及處理技能,,減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高壓瘡的治療效果,。
2,、為患者提供規(guī)范的造口周?chē)钠つw護(hù)理,減少并發(fā)癥的發(fā)生,。
3,、培養(yǎng)傷口專科護(hù)士1名,。
1,、自愿參與傷口護(hù)理管理工作。
2,、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識(shí),。
3、開(kāi)展實(shí)施傷口護(hù)理會(huì)診工作
4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作
5,、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息,及時(shí)向臨床科室傳播,。負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。
1,、傷口護(hù)理小組對(duì)腸造口、壓迫性潰瘍,、實(shí)行24小時(shí)上報(bào),,傷口護(hù)理小組在24小時(shí)內(nèi)對(duì)傷口作出評(píng)估,協(xié)助制定護(hù)理措施,,督促落實(shí),,每周進(jìn)行效果評(píng)價(jià),。
2、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法,,在臨床工作中探索性應(yīng)用,。
3、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn),,帶動(dòng)其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理,。院壓瘡、腸造口并發(fā)癥的治療資料,,為臨床治療護(hù)理提供可行性方法,。
5、積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,每半年進(jìn)行一次工作總結(jié),,不斷完善傷口護(hù)理小組的工作。
1,、糖尿病護(hù)理小組成員具體的.管理辦法以及糖尿病會(huì)診,、查房制度有待進(jìn)一步完善。
2,、沒(méi)有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系,。
3、小組成員的理論功底需要不斷提高,。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇九
2017年,,護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能,積極組織護(hù)理科研活動(dòng),,營(yíng)造良好的護(hù)理科研氛圍,,提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力。
3.組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,,帶動(dòng)小組成員科研工作4.組織護(hù)理科研課題開(kāi)題工作
5.開(kāi)展多種形式的護(hù)理科研活動(dòng),,夯實(shí)小組成員科研基礎(chǔ)
具體工作:3月份:
召開(kāi)護(hù)理科研小組組內(nèi)會(huì)議,進(jìn)行年度計(jì)劃討論并分配任務(wù)(個(gè)人任務(wù)及小組任務(wù))本月組內(nèi)活動(dòng):如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計(jì)及論文撰寫(xiě)技巧主講人:魏敏4月份:
科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容,,填寫(xiě)科研課題本月活動(dòng):科內(nèi)護(hù)理科研課題開(kāi)題5月份:
科研小組組內(nèi)會(huì)議
本月組內(nèi)活動(dòng):統(tǒng)計(jì)學(xué)相關(guān)知識(shí)主講人:袁媛6月份
科研小組組內(nèi)會(huì)議
本月組內(nèi)活動(dòng):論文鑒賞主講人;科研小組成員7月份:
本月組內(nèi)活動(dòng):科研設(shè)計(jì)(隨對(duì)重復(fù),、均衡)8月份:
本月組內(nèi)活動(dòng):基本方法(觀察、實(shí)驗(yàn),、調(diào)查)9月份:
本月組內(nèi)活動(dòng):收集資料(查詢,、收集、整理資料)10月份:
本月組內(nèi)活動(dòng):統(tǒng)計(jì)學(xué)方法(統(tǒng)計(jì)描述,、計(jì)量,、計(jì)數(shù)資料統(tǒng)計(jì)推斷,秩和檢驗(yàn),直線相關(guān)與回歸,,統(tǒng)計(jì)軟件介紹)
本月組內(nèi)活動(dòng):論文撰寫(xiě)12月底:
召開(kāi)小組組內(nèi)會(huì)議,,進(jìn)行年度工作總結(jié)及來(lái)年工作計(jì)劃制定
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇十
20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,實(shí)行責(zé)任班組長(zhǎng)競(jìng)聘制度,。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,,并將責(zé)任分配給人員。充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)和責(zé)任護(hù)士的作用,,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班的自我管理能力,規(guī)范科室管理,。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,,重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程、判斷難產(chǎn),,并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,,詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力,。同時(shí)組織全體護(hù)士對(duì)科室常見(jiàn)病,、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),對(duì)危重病人及時(shí)組織護(hù)理查房,;加強(qiáng)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度,,提高全部門(mén)理論和操作能力,。
1、產(chǎn)房和新生兒室的管理:產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的,。助產(chǎn)課工作人員實(shí)行周班制,,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé),護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作,。嚴(yán)格消毒,、隔離和物品交接管理,加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測(cè),。通過(guò)檢查監(jiān)督,,全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,,完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作,。
2、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好報(bào)名工作。
3、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,每天對(duì)母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒。出院當(dāng)天,,應(yīng)對(duì)患者進(jìn)行消毒,,防止交叉感染。
實(shí)踐教學(xué)是護(hù)理安全管理的重要組成部分,。對(duì)實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的教學(xué)模式,,不盯著他們,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更,對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查,,選出當(dāng)年最滿意的教師,。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇十一
1、制作??谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。
3,、倡導(dǎo)大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí),。
4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救成功率,。
5,、與新理念接軌,倡導(dǎo)自然分娩,,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。
6,、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生,、新生兒窒息搶救,、新生兒護(hù)理要點(diǎn),,深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,增強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),,程度降低產(chǎn)婦分娩的.風(fēng)險(xiǎn),。
7、在科室樹(shù)立一種傳,、幫,、帶、教的良好氛圍,,倡導(dǎo)以老幫新的方法,,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),訓(xùn)練基本功,。
學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),,豐富自己的專業(yè)知識(shí),同時(shí)要學(xué)以致用,,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。
二、加強(qiáng)溝通,、用心服務(wù),,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量
1、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫(xiě)信或分娩計(jì)劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問(wèn)題,、擔(dān)心,、偏好以及選擇的護(hù)理方式。
2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂,。
3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改進(jìn)措施,,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),,把用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,提升護(hù)患溝通技能,,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
5,、通過(guò)自身一言一行,,切實(shí)拉近護(hù)患距離,努力做到想在患者需要之前,、做在患者開(kāi)口之前,,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇十二
護(hù)理工作的服務(wù)最終體現(xiàn)于保障患者的生命安全,,根據(jù)醫(yī)院質(zhì)量管理"質(zhì)量,、安全、服務(wù),、費(fèi)用"的要求,,質(zhì)量管理必須貫穿于護(hù)理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線,,根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理工作計(jì)劃,,制定本計(jì)劃:
我院實(shí)行院長(zhǎng)護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量管理監(jiān)控,落實(shí)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),,全面落實(shí)質(zhì)控前移,,加強(qiáng)專項(xiàng)質(zhì)控,落實(shí)糾紛缺陷管理,,實(shí)施安全預(yù)警管理,,繼續(xù)小組活動(dòng)的開(kāi)展。
(一)進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與工作流程,。
1,、結(jié)合臨床實(shí)踐,不斷完善質(zhì)控制度,,進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,如、基礎(chǔ)護(hù)理,、消毒隔離,、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě),供應(yīng)室,、手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量等,。病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、特,、一級(jí)護(hù)理、消毒隔離,、護(hù)理文件的書(shū)寫(xiě),、急救物品管理,、護(hù)理安全管理等,,,每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量考核并進(jìn)行分析,,制定相應(yīng)的整改措施。
2,、護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)進(jìn)行監(jiān)督及時(shí)糾正護(hù)理工作中存在的問(wèn)題,,對(duì)問(wèn)題突出的在晨會(huì)上進(jìn)行通告,讓護(hù)士知道存在的問(wèn)題及解決的.方法,。
3,、每月定期對(duì)各種物品及藥品,急救車(chē)進(jìn)行檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)過(guò)期物品及藥品,。以保證醫(yī)療護(hù)理安全。
(二)建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系,,培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍
1,、發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤,。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結(jié)合,,重點(diǎn)與全面檢查相結(jié)合的原則。護(hù)理部每月質(zhì)控小結(jié)評(píng)分一次,,提出解決辦法,。
2、加大落實(shí),、督促,、檢查力度,注意對(duì)護(hù)士操作流程質(zhì)量的督查,。抓好三級(jí)質(zhì)控管理,,做到人人參與,層層管理,,共同把關(guān),,確保質(zhì)量,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控員的工作,,全員參與護(hù)理管理,,有檢查記錄、分析,、評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施,。
3、完善護(hù)理質(zhì)控管理委員會(huì)制度,,職責(zé),,對(duì)護(hù)理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論,、分析、提出有效的整改措施,。
4,、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理糾紛的管理工作,,堅(jiān)持嚴(yán)格督查各工作質(zhì)量環(huán)節(jié),,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)采取措施,使護(hù)理差錯(cuò)事故消滅在萌芽狀態(tài),。護(hù)理部對(duì)護(hù)理缺陷差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行討論分析,。
5、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)的培訓(xùn),,以提高護(hù)理人員的法律意識(shí),依法從護(hù),保護(hù)病人及護(hù)士的自身合法權(quán)力,。
6、建立并健全安全預(yù)警工作,,及時(shí)查找工作中的隱患,,并提出改進(jìn)措施。
7,、每日對(duì)護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)進(jìn)行檢查,,出院病歷由主班護(hù)士初審,護(hù)士長(zhǎng)最后復(fù)審后交病案室,。
8,、加強(qiáng)護(hù)理人員正規(guī)操作,并進(jìn)行考核,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作中存在的問(wèn)題并及時(shí)糾正,。
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇十三
在提高護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)患者安全管理,,保障患者護(hù)理安全,,加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn),提高各級(jí)護(hù)理人員理論及技能水*等方面開(kāi)展工作,,為順利通過(guò)二甲醫(yī)院評(píng)審做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,現(xiàn)計(jì)劃如下。
1,、內(nèi)科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房
2,、迎接“二甲”檢查
為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善護(hù)理工作,提高臨床護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理服務(wù)水*,,豐富護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,,,。隨著*“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范服務(wù)工程”活動(dòng)的積極開(kāi)展,我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護(hù)人員將以滿腔熱情投入到該項(xiàng)工作,。
1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理
2.成立醫(yī)院創(chuàng)建“示范工程”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
3.試點(diǎn)病房對(duì)臨床護(hù)理服務(wù)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,,對(duì)照有關(guān)要求認(rèn)真加以落實(shí)。
4.護(hù)理部等職能部門(mén)在“示范工程”活動(dòng)中全程進(jìn)行督導(dǎo)檢查,;廣泛收集全院職工,、患者及家屬的意見(jiàn),引入社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制,。
5.未開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”病區(qū)根據(jù)科室特色開(kāi)展一項(xiàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,。
一)做好護(hù)理安全管理
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇十四
在新的一年里,我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、照料者和研究者角色,。特制訂年護(hù)理工作計(jì)劃:
護(hù)理小組工作計(jì)劃進(jìn)度表篇十五
為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,,確保醫(yī)療安全,,根據(jù)護(hù)理部工作計(jì)劃,制定年度護(hù)理計(jì)劃如下:
一,,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,,培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣。細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,。婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),,平時(shí)工作習(xí)慣差。因?yàn)樽o(hù)士長(zhǎng)日常事務(wù)繁忙,,疏于管理,,所以20年后她會(huì)專注于日常質(zhì)控工作,從小事做起,,把質(zhì)控工作落實(shí)到日常工作中,,每周一兩項(xiàng)質(zhì)控,形成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,讓科室工作人員逐漸形成良好的質(zhì)控習(xí)慣,,減少懶惰心理和應(yīng)對(duì)心理,真正以工作和管理方便為出發(fā)點(diǎn)。此外,,要充分發(fā)揮質(zhì)控人員和責(zé)任護(hù)士的作用,,給他們一些日常質(zhì)控工作,提高大家的參與意識(shí),,動(dòng)員全科醫(yī)生參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理效率,。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。改變往年查房的情況,,床管護(hù)士負(fù)責(zé)選擇病歷,真實(shí)選擇科室疑難病歷,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病疑似,、疑難護(hù)理問(wèn)題,,集思廣益,,提出問(wèn)題解決方案,提高專業(yè)水平,,解決護(hù)理問(wèn)題,。同時(shí),討論的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊〉淖o(hù)理常規(guī),,將此類疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用到日常工作中,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。
三,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平,。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,在全科醫(yī)生的參與下,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科,、圍產(chǎn)期知識(shí),、新生兒復(fù)蘇、急救護(hù)理,、婦產(chǎn)科急救程序,,每月輪流備課一次。開(kāi)展婦產(chǎn)科急救演練,,讓每個(gè)人都能通過(guò)測(cè)試,,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和??谱o(hù)理水平。
四,、完善和加強(qiáng)護(hù)理責(zé)任制,,設(shè)計(jì)并制定負(fù)責(zé)病人的責(zé)任護(hù)士名單,責(zé)任到人,。
五,,加強(qiáng)護(hù)理安全管理。
1,、不斷加強(qiáng)安全意識(shí)教育,,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的定期主題之一。應(yīng)及時(shí)提醒工作中的不安全因素,,并提出糾正措施,。以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為例進(jìn)行借鑒,讓護(hù)理人員充分了解護(hù)理差錯(cuò)的新情況,、新特點(diǎn),,并從中吸取教訓(xùn)。
2,、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,定期或不定期檢查、監(jiān)督到位,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)患者和特殊患者的管理,如手術(shù)患者,、高危孕婦和新生兒等,。并在晨會(huì)或換班時(shí)以交接為討論重點(diǎn),加強(qiáng)床邊換班,,評(píng)估患者存在和潛在的風(fēng)險(xiǎn),,引起重視。
4,、加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生,、新護(hù)士等關(guān)鍵員工的管理,對(duì)其進(jìn)行法律意識(shí)教育,,提高其抗風(fēng)險(xiǎn)能力,,使其只能在老師的監(jiān)督指導(dǎo)下對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理。同時(shí)指派有經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng),、有護(hù)士資質(zhì)的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一教學(xué)。
5、關(guān)注目前護(hù)理文書(shū)存在的問(wèn)題,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě),,完善各項(xiàng)記錄,減少安全隱患,。
6,、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),每月組織一次住院常識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí),,提高防護(hù)意識(shí),。
7、完善護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,,注意培養(yǎng)護(hù)士在正常工作中的應(yīng)急能力,。
六、改善病房環(huán)境,,增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房以滿足需求
1、護(hù)理人員考核合格率100%,;
2,、常規(guī)消毒隔離合格率100%。