做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。因此,，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用,。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

護(hù)理小組工作計劃書篇一

護(hù)理安全是評價護(hù)理質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容，為了切實深化“以病人為中心”的醫(yī)療護(hù)理安全意識,，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量及水平,，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理安全管理的要求，特制定本計劃：

1,、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,，落實護(hù)理安全管理制度；

2,、加強(qiáng)節(jié)假日期間護(hù)理安全監(jiān)控,；

3,、提高護(hù)理人員的急救意識及能力；

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,；

5、做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn),，及安排全院護(hù)理工作人員護(hù)安全教育一次,。

6、加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控,；提高護(hù)理人員不良事件的防范意識；

8,、規(guī)范護(hù)理文件的書寫,，減少安全隱患。

（一）加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,，落實護(hù)理安全制度：

1,、護(hù)理安全組每月定期不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理安全工作，并做出總結(jié)上報護(hù)理部,。

2,、鼓勵護(hù)士長上報護(hù)理不良事件并在護(hù)士長例會上講評分析全院護(hù)理不良事件發(fā)生情況，提出防范對策,，制定改進(jìn)措施,。

3、對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患,，護(hù)理安全監(jiān)控小組跟蹤督查改進(jìn)效果,。

（二） 加強(qiáng)節(jié)假日期間護(hù)理安全監(jiān)控：

1、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查，召開護(hù)士長例會及工休座談會,，強(qiáng)調(diào)節(jié)假日的安全及注意事項,。

3、節(jié)假日期間科室合理排班,，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)值班,。

（三） 提高護(hù)理人員的急救意識及能力：

加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識和急救技能的學(xué)習(xí)，制定各項急救操作流程和評分標(biāo)準(zhǔn),，定期考核,。

（四） 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或有特殊情況的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交代,、重點(diǎn)跟班、重點(diǎn)查房,。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院、新轉(zhuǎn)入,、危重、大手術(shù),、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)控制：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙時間,、易疲勞時間,、夜班交班時間、均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理,，護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房,。

4、護(hù)理操作環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、各種過敏試驗、術(shù)前準(zhǔn)備等,，雖然是日常準(zhǔn)備工作，但應(yīng)作為護(hù)理安全管理中監(jiān)控的的重點(diǎn),。

5,、毒麻藥品及搶救藥品的環(huán)節(jié)監(jiān)控：物品藥品班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品藥品完好率100﹪.毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本,。

6、做好分級護(hù)理的巡視記錄,。

（五） 做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn)：

1,、護(hù)理部做好新入院護(hù)士的崗前培訓(xùn),，時間不少于一周（按護(hù)理部崗前培訓(xùn)計劃執(zhí)行）,科室護(hù)士長新入科護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)工作。

2,、每年對四十五歲以下的護(hù)理工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)一次并考核,。

（六） 加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控,，提高不良事件的防范意識：

1、鼓勵科室上報護(hù)理不良事件。

2,、對住院患者嚴(yán)格執(zhí)行身份識別制度,。

3,、對有高度風(fēng)險的住院患者，科室進(jìn)行風(fēng)險評估,、懸掛警示標(biāo)示并進(jìn)行監(jiān)控,，護(hù)理部不定時督查。

4,、護(hù)理安全監(jiān)控組對科室風(fēng)險事件進(jìn)行監(jiān)控,，督查護(hù)理防范措施落實情況。

5,、做好?？苹颊撸褐匕Y監(jiān)護(hù)室與病房、急診與病房,、手術(shù)室與病房,、手術(shù)室與重癥監(jiān)護(hù)室的病人交接管理。

（七） 規(guī)范護(hù)理文件的書寫,，減少安全隱患：

1,、組織護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)尤其是護(hù)理記錄單書寫培訓(xùn)。

2,、護(hù)理部—科室二級質(zhì)控,，科室執(zhí)行護(hù)士長—質(zhì)控員—護(hù)士三級護(hù)理文件質(zhì)量控制。

3,、規(guī)范護(hù)理交班報告,。

護(hù)理小組工作計劃書篇二

2017年,，護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能，積極組織護(hù)理科研活動,，營造良好的護(hù)理科研氛圍,，提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力。

3.組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,，帶動小組成員科研工作4.組織護(hù)理科研課題開題工作,。

5.開展多種形式的護(hù)理科研活動，夯實小組成員科研基礎(chǔ),。

具體工作：3月份：

召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會議,，進(jìn)行年度計劃討論并分配任務(wù)（個人任務(wù)及小組任務(wù)）本月組內(nèi)活動：如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計及論文撰寫技巧主講人:魏敏4月份：

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容，填寫科研課題本月活動:科內(nèi)護(hù)理科研課題開題5月份：

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學(xué)相關(guān)知識主講人：袁媛6月份,。

本月組內(nèi)活動：論文鑒賞主講人,；科研小組成員7月份：

本月組內(nèi)活動：科研設(shè)計（隨對重復(fù)、均衡）8月份：

本月組內(nèi)活動：基本方法（觀察,、實驗,、調(diào)查）9月份：

本月組內(nèi)活動：收集資料（查詢、收集,、整理資料）10月份：

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學(xué)方法（統(tǒng)計描述,、計量、計數(shù)資料統(tǒng)計推斷,，秩和檢驗,，直線相關(guān)與回歸，統(tǒng)計軟件介紹）,。

本月組內(nèi)活動：論文撰寫12月底：

召開小組組內(nèi)會議,，進(jìn)行年度工作總結(jié)及來年工作計劃制定。

護(hù)理小組工作計劃書篇三

1,、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員,、婦產(chǎn)科人員專職。

2,、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施,；配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通；建立新的網(wǎng)絡(luò),，并保持良好的關(guān)系。

3,、與村醫(yī)簽定責(zé)任書,，保證基礎(chǔ)資料的真實性，準(zhǔn)確性,。

1,、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動孕婦及兒童）人口信息,，力爭準(zhǔn)確。

2,、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料,。

3、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料,。

1,、按時按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織，舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會,，并及時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實,。

2、醫(yī)院定時對村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),，并有書面記錄,。

3、隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察,。

1,、醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進(jìn)行宣傳，每村永久性宣傳標(biāo)語不低于2條,。

2,、對于孕產(chǎn)婦的咨詢，各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖,。

護(hù)理小組工作計劃書篇四

20xx年,，護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能，積極組織護(hù)理科研活動,，營造良好的護(hù)理科研氛圍,，提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力。

1,、基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的.科研理念指導(dǎo)下開展護(hù)理科研工作,。

3、組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,，帶動小組成員科研工作,。

4、組織護(hù)理科研課題開題工作,。

5,、開展多種形式的護(hù)理科研活動，夯實小組成員科研基礎(chǔ),。

6,、開展護(hù)理科研專題系列研究，為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報積累科研基礎(chǔ)。

7,、加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作,，激發(fā)小組成員科研積極性。

8,、積極完成護(hù)理論文的撰寫,。

具體工作：3月份：

召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會議，進(jìn)行年度計劃討論并分配任務(wù)（個人任務(wù)及小組任務(wù)）,。

本月組內(nèi)活動：如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計及論文撰寫技巧,。

主講人：魏敏。

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容,，填寫科研課題,。

本月活動：科內(nèi)護(hù)理科研課題開題。

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學(xué)相關(guān)知識,。

主講人：袁媛,。

本月組內(nèi)活動：論文鑒賞。

主講人,；科研小組成員,。

本月組內(nèi)活動：科研設(shè)計（隨對重復(fù)、均衡）,。

本月組內(nèi)活動：基本方法（觀察,、實驗、調(diào)查）,。

本月組內(nèi)活動：收集資料（查詢,、收集、整理資料）,。

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學(xué)方法（統(tǒng)計描述,、計量、計數(shù)資料統(tǒng)計推斷,，秩和檢驗,，直線相關(guān)與回歸，統(tǒng)計軟件介紹）,。

11—12月份：

本月組內(nèi)活動：論文撰寫,。

召開小組組內(nèi)會議，進(jìn)行年度工作總結(jié)及來年工作計劃制定,。

護(hù)理小組工作計劃書篇五

一,、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班。

崗位職責(zé),。

以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總講評，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé)。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，定期提問或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果。

六,、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,，督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,，主持晨會,，了解中夜班工作情況，不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé),，保證供應(yīng)并定期檢查，做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況,，及時取得支持和配合,。

1.基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的科研理念指導(dǎo)下開展護(hù)理科研工作。

3.選拔護(hù)理科研骨干組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,，帶動小組成員科研工作,。

4.協(xié)助護(hù)理部組織院內(nèi)護(hù)理科研課題申報及開題工作。

5.開展多種形式的護(hù)理科研活動,，夯實小組成員科研基礎(chǔ),。

6.協(xié)助護(hù)理部舉辦護(hù)理科研課題中期考核評審。

7.鼓勵開展護(hù)理科研專題系列研究,，為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報積累科研基礎(chǔ),。

8.制定并落實護(hù)理科研小組組長、副組長,、秘書,、成員工作職責(zé)。

9.制定和完善護(hù)理科研?？谱o(hù)士資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與方案并進(jìn)行實施,。

10.加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作，激發(fā)小組成員科研積極性,。

11.督促院內(nèi)護(hù)理科研項目結(jié)題及完成護(hù)理論文的撰寫,。

12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護(hù)理科研項目申報。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、拓展知識面，提高專業(yè)素養(yǎng)和?？萍寄?。

1、制作?？谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

課件。

并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討取長補(bǔ)短,。

2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。

3,、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識。

4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,，提高搶救成功率。

5,、與新理念接軌,，倡導(dǎo)自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率,，努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切，提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。

6,、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生,、新生兒窒息搶救,、新生兒護(hù)理要點(diǎn)，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,，增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng),，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險。

學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),，豐富自己的專業(yè)知識,，同時要學(xué)以致用，及時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。

二,、加強(qiáng)溝通、用心服務(wù),，切實提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題,、擔(dān)心,、偏好以及選擇的護(hù)理方式。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物，以免家屬手忙腳亂,。

3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施,，從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù)，把“用心服務(wù),，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中,。

4、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范護(hù)理操作用語，提升護(hù)患溝通技能,，樹立良好的職業(yè)形象,。

5、通過自身一言一行,，切實拉近護(hù)患距離,，努力做到“想在患者需要之前、做在患者開口之前”,，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌,。

1.腹腔鏡手術(shù)為器械依賴性手術(shù)，器械的好壞直接影響手術(shù)的進(jìn)程,。因此,，巡回護(hù)士須于手術(shù)前1天檢查腹腔鏡器械的各項使用功能和管道的密閉情況，確保儀器使用功能良好,。手術(shù)過程中經(jīng)常查看設(shè)備運(yùn)行情況,，保證設(shè)備處于良好工作狀態(tài)。

2.病人進(jìn)入手術(shù)室后,，護(hù)士應(yīng)以溫和的語態(tài)與之交談,，不用好奇的目光對待病人，不當(dāng)面談?wù)摬∪说牟∏?，尊重病人的隱私,，使患者對醫(yī)護(hù)人員更加信任。

3.巡回護(hù)士擺放體位時,，注意呼吸及循環(huán)功能,，在充分顯露術(shù)野的前提下，保證患者舒適,、安全,、無副損傷及電灼傷，在關(guān)節(jié)骨突處墊以軟墊,，以免受壓,。術(shù)中巡回護(hù)士觀察患者體位，防止約帶過緊或過松,，定時按摩受壓部位,，保證局部的血液循環(huán),。合適的體位，可大大減少術(shù)后深靜脈血栓形成等并發(fā)癥,。

4.巡回護(hù)士要熟知各種儀器的性能,，并具有對各種儀器的連接和應(yīng)用經(jīng)驗，為了積累資料和總經(jīng)驗,，巡回護(hù)士根據(jù)手術(shù)過程需要做好錄像工作,，并嚴(yán)密觀察患者生命體征及輸液速度。

5.清晰的視野是腹腔鏡手術(shù)順利進(jìn)行的前提,，在護(hù)理配合中尤為關(guān)鍵,，因此術(shù)中始終保持腹腔鏡視野的清晰。巡回護(hù)士根據(jù)熒屏顯示及時調(diào)整監(jiān)視器,，并備好熱水,，擦拭鏡頭以去霧。電凝止血產(chǎn)生煙霧多時,，可適當(dāng)打開穿刺鞘排煙或吸引器。

6.器械護(hù)士要熟練掌握手術(shù)器械的名稱及用途,，提前刷手整理器械,，手術(shù)時根據(jù)手術(shù)步驟準(zhǔn)確迅速地傳遞器械，用過的器械應(yīng)及時收回放好,，以防不慎碰撞損壞,。手術(shù)過程中密切配合醫(yī)生，確保手術(shù)順利進(jìn)行,。

7.腹腔鏡是集機(jī)械,、電光及光學(xué)技術(shù)一體的設(shè)備，腹腔鏡器械非常精細(xì),，使用時要輕拿輕放,，避免碰撞。為保護(hù)器械有效正常的工作,，術(shù)后要進(jìn)行器械保養(yǎng),。清洗時打開器械關(guān)節(jié)和所有軸節(jié)，浸泡于適酶溶液中5min,，取出后用流動水沖洗并擦干,，正確安裝，并上防銹油,。作好清點(diǎn)登記,，專人保管。特別注意鏡頭的保護(hù),，光源導(dǎo)線不能成角扭曲,。腹腔鏡器械采用常溫等離子體滅菌器或2%戊二醛溶液浸泡10h以上即可,。

8.術(shù)中密切觀察病人情況，常詢問病人有無不適,。術(shù)后送病人回病房,，使其以愉快的心情度過術(shù)后恢復(fù)期。

護(hù)理小組工作計劃書篇六

計劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要,。不需要華麗的詞藻,，簡單、清楚,、可操作是工作計劃要達(dá)到的基本要求,。下面是小編給大家整理的護(hù)理科研小組工作計劃，希望大家喜歡!

護(hù)理安全是評價護(hù)理質(zhì)量控制的一項重要內(nèi)容,，為了切實深化“以病人為中心”的醫(yī)療護(hù)理安全意識,，進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量及水平，根據(jù)醫(yī)院護(hù)理安全管理的要求,，特制定本計劃：

一,、目標(biāo)計劃。

1,、加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,，落實護(hù)理安全管理制度;。

2,、加強(qiáng)節(jié)假日期間護(hù)理安全監(jiān)控;

3,、提高護(hù)理人員的急救意識及能力;。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作;,。

5、做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn),，及安排全院護(hù)理工作人員護(hù)安全教育一次,。

6、加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控;提高護(hù)理人員不良事件的防范意識;,。

7,、規(guī)范護(hù)理文件的書寫，減少安全隱患,。

二,、實施措施。

(一)加強(qiáng)護(hù)理安全質(zhì)量檢查,，落實護(hù)理安全制度：

1,、護(hù)理安全組每月定期不定期按標(biāo)準(zhǔn)檢查護(hù)理安全工作，并做出總結(jié)上報護(hù)理部,。

2,、鼓勵護(hù)士長上報護(hù)理不良事件并在護(hù)士長例會上講評分析全院護(hù)理不良事件發(fā)生情況,，提出防范對策，制定改進(jìn)措施,。

3,、對科室反復(fù)出現(xiàn)的安全問題及隱患，護(hù)理安全監(jiān)控小組跟蹤督查改進(jìn)效果,。

(二)加強(qiáng)節(jié)假日期間護(hù)理安全監(jiān)控：

1,、繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。

2,、節(jié)假日前科室進(jìn)行安全質(zhì)量檢查,，召開護(hù)士長例會及工休座談會，強(qiáng)調(diào)節(jié)假日的安全及注意事項,。

3,、節(jié)假日期間科室合理排班，嚴(yán)禁無證人員單獨(dú)值班,。

(三)提高護(hù)理人員的急救意識及能力：

加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識和急救技能的學(xué)習(xí),，制定各項急救操作流程和評分標(biāo)準(zhǔn)，定期考核,。

(四)加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控工作,，主要做好病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：

1,、護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或有特殊情況的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交代、重點(diǎn)跟班,、重點(diǎn)查房,。

2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新入院,、新轉(zhuǎn)入,、危重、大手術(shù),、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的的病人要重點(diǎn)督促,、檢查和監(jiān)控。

3,、時間的環(huán)節(jié)控制：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙時間,、易疲勞時間,、夜班交班時間,、均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理，護(hù)理部組織護(hù)士長進(jìn)行不定時查房,。

4,、護(hù)理操作環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、各種過敏試驗,、術(shù)前準(zhǔn)備等，雖然是日常準(zhǔn)備工作,，但應(yīng)作為護(hù)理安全管理中監(jiān)控的的重點(diǎn),。

5、毒麻藥品及搶救藥品的環(huán)節(jié)監(jiān)控：物品藥品班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品藥品完好率100﹪.毒麻藥品使用后按要求認(rèn)真填寫毒麻藥品使用登記本。

6,、做好分級護(hù)理的巡視記錄,。

(五)做好新護(hù)士上崗前的培訓(xùn)：

1、護(hù)理部做好新入院護(hù)士的崗前培訓(xùn),，時間不少于一周(按護(hù)理部崗前培訓(xùn)計劃執(zhí)行),科室護(hù)士長新入科護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)工作,。

2、每年對四十五歲以下的護(hù)理工作人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)一次并考核,。

(六)加強(qiáng)不良事件的監(jiān)控,，提高不良事件的防范意識：

1、鼓勵科室上報護(hù)理不良事件,。

2,、對住院患者嚴(yán)格執(zhí)行身份識別制度。

3,、對有高度風(fēng)險的住院患者,，科室進(jìn)行風(fēng)險評估、懸掛警示標(biāo)示并進(jìn)行監(jiān)控,，護(hù)理部不定時督查,。

4、護(hù)理安全監(jiān)控組對科室風(fēng)險事件進(jìn)行監(jiān)控,，督查護(hù)理防范措施落實情況,。

5、做好?？苹颊撸褐匕Y監(jiān)護(hù)室與病房,、急診與病房、手術(shù)室與病房、手術(shù)室與重癥監(jiān)護(hù)室的病人交接管理,。

(七)規(guī)范護(hù)理文件的書寫,，減少安全隱患：

1、組織護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)尤其是護(hù)理記錄單書寫培訓(xùn),。

2,、護(hù)理部—科室二級質(zhì)控，科室執(zhí)行護(hù)士長—質(zhì)控員—護(hù)士三級護(hù)理文件質(zhì)量控制,。

3,、規(guī)范護(hù)理交班報告。

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感,。

1、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員,、婦產(chǎn)科人員專職。

2,、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施;配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通;建立新的網(wǎng)絡(luò),，并保持良好的關(guān)系。

3,、與村醫(yī)簽定責(zé)任書,，保證基礎(chǔ)資料的真實性，準(zhǔn)確性,。

二,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

1,、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童(包括流動孕婦及兒童)人口信息,，力爭準(zhǔn)確。

2,、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

3,、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料,。

三、學(xué)習(xí)與監(jiān)督,。

1,、按時按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織，舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會,，并及時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實,。

2、醫(yī)院定時對村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo)，并有書面記錄,。

3,、隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察。

四,、加大婦幼宣傳,。

1、醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進(jìn)行宣傳,，每村永久性宣傳標(biāo)語不低于2條,。

2、對于孕產(chǎn)婦的咨詢,，各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖,。

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作,。

二、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,，負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,，定期或不定期督促檢查各項規(guī)章，各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總講評,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,，優(yōu)化護(hù)理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，制定各班崗位職責(zé),。

四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),，定期提問或采用其它形式考核,，并做好獎懲考核工作。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),，并鑒定消毒效果,。

六、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,，督促,、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,，主持晨會，了解中夜班工作情況,，不定期檢查中,、夜班、節(jié)假日的工作情況,。

七,、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求,。

八、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負(fù)責(zé)，保證供應(yīng)并定期檢查,，做好記錄,。

九、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況，及時取得支持和配合,。

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓展知識面,，提高專業(yè)素養(yǎng)和?？萍寄堋?/p>

1,、制作?？谱o(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件，并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,，取長補(bǔ)短,。

2、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。

3、倡導(dǎo)大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識。

4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,，提高搶救成功率。

5、與新理念接軌,，倡導(dǎo)自然分娩,，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側(cè)切率，努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,，提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。

6、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生,、新生兒窒息搶救、新生兒護(hù)理要點(diǎn),，深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,，增強(qiáng)過硬的技術(shù)本領(lǐng)，程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險,。

學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),，豐富自己的專業(yè)知識，同時要學(xué)以致用,，及時的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理,。

二、加強(qiáng)溝通,、用心服務(wù),，切實提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或“分娩計劃”介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問題,、擔(dān)心、偏好以及選擇的護(hù)理方式,。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求，提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,，以免家屬手忙腳亂,。

3、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，協(xié)助護(hù)士長提出改進(jìn)措施，從思想上,、行動上做到真正的主動服務(wù),，把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運(yùn)用到實際工作中,。

4,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范護(hù)理操作用語,，提升護(hù)患溝通技能,，樹立良好的職業(yè)形象。

5,、通過自身一言一行,，切實拉近護(hù)患距離，努力做到“想在患者需要之前,、做在患者開口之前”,，著力打造“市立醫(yī)院產(chǎn)科”這張金子招牌。

1.加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

1.1按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作,。

1.1.1重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,。聘用護(hù)士。低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

1.1.2基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

1.1.3加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試.考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

1.1.4強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1.2更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,。檢索文獻(xiàn)資料,。護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,，學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

1.3加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,，先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。安排全院性的講座和爭取派出去。請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護(hù)士禮儀競賽活動,，利用“5·12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀，講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

2.加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長工作計劃,，提高護(hù)士長管理水平,。

2.1年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,。管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

2.2加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

2.3促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

3.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全有效。

3.1繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3.2建立檢查,，考評，反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查。督促,?？荚u?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,，查看記錄，聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

3.3進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一,，二,，三名。

3.4加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

3.4.1繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,。護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3.4.3強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

4.深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。

4.1在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

4.2注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過了解回訪卡意見,。與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

5.1指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

5.2各科護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,。責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

護(hù)理小組工作計劃書篇七

感控組在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全組人員共同討論,，針對xx年感染控制檢查方面存在的薄弱的環(huán)節(jié),，制定如下計劃：

一、建立《院感三級培訓(xùn)指南》《醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)操作流程》,，各科根據(jù)指南,、新要求進(jìn)一步完善各項標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范。

二,、加強(qiáng)手的衛(wèi)生管理,。按《醫(yī)務(wù)人員手的消毒規(guī)范》要求，各科備足手消毒洗液,，醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行洗手,、消毒，防止交叉感染,，在全院大力推廣《六部洗手法》,。加強(qiáng)督查，把手衛(wèi)生落實到實處,。

三,、術(shù)前抗菌素合理使用落實到實處?？咕噩F(xiàn)在要求合理使用,，抗菌素使用管理越來越嚴(yán)，如何保證抗菌素最大限度效力的使用很重要,。制定抗菌素使用檢查統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)控制醫(yī)院感染各項監(jiān)測工作,。定期開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測和消毒隔離知識培訓(xùn),，在xx年檢查中發(fā)現(xiàn)有做很多監(jiān)控護(hù)士，不知道正確的空氣培養(yǎng)方法,。確保消毒滅菌效果及無菌物品的安全使用,，進(jìn)而保證全院的醫(yī)療安全。

五,、按《醫(yī)療廢物管理條例》要求,，依法進(jìn)行醫(yī)療廢物的管理。監(jiān)督指導(dǎo)臨床科室按規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療廢物分類收集包裝,、密閉運(yùn)送,，有記錄，按規(guī)定配備一次性銳器盒,、黃色垃圾袋等,。

六、嚴(yán)格做好消毒隔離工作。嚴(yán)格遵守?zé)o菌操作原則,、消毒隔離技術(shù),，認(rèn)真做好各項消毒、隔離工作,。要求病房每日定時通風(fēng)換氣,，搞好環(huán)境衛(wèi)生，病室空氣,、病人床單位,、走廊、洗漱間,、衛(wèi)生間,，地面等每日按常規(guī)消毒。

七,、傳染病人隔離措施落實到位,。

八、認(rèn)真做好醫(yī)務(wù)人員利器損傷,、htv、hbv,、hcv等職業(yè)暴露的防護(hù),、應(yīng)急處理，做到有制度,、有措施,，使各級各類人員正確使用防護(hù)用品。

護(hù)理小組工作計劃書篇八

為認(rèn)真落實“兩綱”和“母嬰保健法”,，從而降低孕產(chǎn)婦和兒童死亡率,，消除新生兒破傷風(fēng)，全面推動孕產(chǎn)婦管理工作,，提高轄區(qū)孕產(chǎn)婦保健質(zhì)量,，現(xiàn)計劃如下：

1、院領(lǐng)導(dǎo)兼職婦幼工作成員,、婦產(chǎn)科人員專職,。

2、逐漸完善婦產(chǎn)科硬件設(shè)施,；配合婦產(chǎn)科醫(yī)生與有關(guān)部門的溝通,；建立新的網(wǎng)絡(luò)，并保持良好的.關(guān)系,。

3,、與村醫(yī)簽定責(zé)任書，保證基礎(chǔ)資料的真實性，準(zhǔn)確性,。

1,、每月8號各村上報孕產(chǎn)婦及兒童（包括流動孕婦及兒童）人口信息，力爭準(zhǔn)確,。

2,、每月8號各村醫(yī)上交孕產(chǎn)婦資料和其它方面的婦幼資料。

3,、每月30號到中心醫(yī)院收取孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的各類全部資料,。

1、按時按點(diǎn)參加上級領(lǐng)導(dǎo)單位組織,，舉辦的各類學(xué)習(xí)和例會,，并及時把與會精神和工作任務(wù)下傳落實。

2,、醫(yī)院定時對村醫(yī)進(jìn)行培訓(xùn)和工作督導(dǎo),，并有書面記錄。

3,、隨時支持配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位來我院的指導(dǎo)和督察,。

1、醫(yī)院及各村及時對婦幼政策進(jìn)行宣傳,，每村永久性宣傳標(biāo)語不低于2條,。

2、對于孕產(chǎn)婦的咨詢,，各村專干要做到科學(xué)準(zhǔn)確不推不拖,。

護(hù)理小組工作計劃書篇九

成員：趙雪蓮、張麗,、徐芳,、龔愛華、張靜榮,、楊芳,。

1、提高全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能,，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果。

2,、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護(hù)理,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士1名,。

1、自愿參與傷口護(hù)理管理工作,。

2,、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識。

3.開展實施傷口護(hù)理會診工作,。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,。

5,、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息,，及時向臨床科室傳播。負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,，提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

1,、傷口護(hù)理小組對腸造口,、壓迫性潰瘍、實行24小時上報,，傷口護(hù)理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估,，協(xié)助制定護(hù)理措施,，督促落實,，每周進(jìn)行效果評價。

2,、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法,，在臨床工作中探索性應(yīng)用。

3,、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn),，帶動其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理。院壓瘡,、腸造口并發(fā)癥的治療資料,，為臨床治療護(hù)理提供可行性方法,。

5、積極總結(jié)經(jīng)驗,，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié),，不斷完善傷口護(hù)理小組的工作。

存在的不足：

1.糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診,、查房制度有待進(jìn)一步完善,。

2.沒有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系。

3.小組成員的理論功底需要不斷提高,。

護(hù)理小組工作計劃書篇十

20__年科室護(hù)理科研小組緊緊圍繞護(hù)理部工作計劃,，不斷創(chuàng)新管理理念，從解決臨床護(hù)理問題入手,，以醫(yī)療開展的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)為突破點(diǎn)，建立“創(chuàng)先,、創(chuàng)新,、創(chuàng)意”的學(xué)組理念，在全科營造科教興護(hù),、科研興教的新局面,。

一、總體目標(biāo),。

1,、護(hù)理創(chuàng)新：申請專利4—5項。

(一)成立科研小組核心成員,，以點(diǎn)帶面提高科研水平,。

年初召開護(hù)理科研小組成員會議，科研小組在去年的基礎(chǔ)上,，成立核心負(fù)責(zé)全科護(hù)理科研的審核與申報,、專利申請、論文選題與撰寫,、護(hù)理信息檢索,、護(hù)理科研資料的衡量與分析、投稿要求等進(jìn)行幫帶與指導(dǎo),。

(二)建立三級科研管理體系,，充分發(fā)揮護(hù)理骨干作用。

成立護(hù)理部,、科室護(hù)士長,、科研小組為主體的三級科研管理體系，由護(hù)理部總負(fù)責(zé),、護(hù)士長管理,、科研小組具體落實,，護(hù)理組長和教學(xué)組長相互協(xié)助，共同完成科室科研的立項與申報工作,。由科室護(hù)士長與科室科研小組對科室護(hù)士論文撰寫進(jìn)行幫帶與指導(dǎo),，提高論文的數(shù)質(zhì)量，要求護(hù)師以上人員每人每年必須有一篇論文發(fā)表,，鼓勵申請專利,，三年以上的護(hù)士人員鼓勵每人每年有一篇論文發(fā)表，鼓勵三年以下護(hù)理人員撰寫論文,。

(三)探索臨床護(hù)理工作難點(diǎn),，挖掘科研小組潛能收集本科室護(hù)理工作中存在的重難點(diǎn)問題，組織科研小組成員以臨床護(hù)理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題為切入點(diǎn),，組織討論,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，在解決問題中攻關(guān)科研課題,，同時在醫(yī)療課題已申報成功的科室中尋找護(hù)理科研切入點(diǎn)，實現(xiàn)醫(yī)教研同步發(fā)展,。

(四)突出護(hù)理科研基礎(chǔ)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員科研意識近年來雖然論文的數(shù)量在數(shù)量在逐年上升，但在論文質(zhì)量上仍有待提高,，針對臨床護(hù)理人員普遍存在對開展科研工作的基本方法,，科研選題、科研設(shè)計,、科研設(shè)計的制定,、文獻(xiàn)檢索、科研資料的收集與統(tǒng)計學(xué)處理,、成果獎的申報等方面知識欠缺,，學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)、優(yōu)秀論文,，強(qiáng)化護(hù)理人員科研意識,，提高科研能力和寫作水平,。同時加強(qiáng)對外交流,，支持與鼓勵護(hù)理人員參加各種學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)拓展護(hù)理人員的視野,，激發(fā)科研創(chuàng)新的積極性,。

護(hù)理小組工作計劃書篇十一

2017年，護(hù)理科研小組將發(fā)揮科研小組的職能,，積極組織護(hù)理科研活動,，營造良好的護(hù)理科研氛圍,，提升我科護(hù)理人員的科研素質(zhì)與科研能力。

3.組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,，帶動小組成員科研工作4.組織護(hù)理科研課題開題工作,。

5.開展多種形式的護(hù)理科研活動，夯實小組成員科研基礎(chǔ),。

具體工作：3月份：

召開護(hù)理科研小組組內(nèi)會議,，進(jìn)行年度計劃討論并分配任務(wù)(個人任務(wù)及小組任務(wù))本月組內(nèi)活動：如何進(jìn)行護(hù)理科研設(shè)計及論文撰寫技巧主講人:魏敏4月份：

科研小組修訂并確定科研課題內(nèi)容，填寫科研課題本月活動:科內(nèi)護(hù)理科研課題開題5月份：

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學(xué)相關(guān)知識主講人：袁媛6月份,。

本月組內(nèi)活動：論文鑒賞主講人;科研小組成員7月份：

本月組內(nèi)活動：科研設(shè)計(隨對重復(fù),、均衡)8月份：

本月組內(nèi)活動：基本方法(觀察、實驗,、調(diào)查)9月份：

本月組內(nèi)活動：收集資料(查詢,、收集、整理資料)10月份：

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學(xué)方法(統(tǒng)計描述,、計量,、計數(shù)資料統(tǒng)計推斷，秩和檢驗,，直線相關(guān)與回歸,，統(tǒng)計軟件介紹)。

本月組內(nèi)活動：論文撰寫12月底：

召開小組組內(nèi)會議,，進(jìn)行年度工作總結(jié)及來年工作計劃制定,。

護(hù)理小組工作計劃書篇十二

本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和專科組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體護(hù)理人員的共同努力下,，根據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及具體的計劃，較圓滿地完成了對全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作,，具體工作總結(jié)如下：

1 進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理,。

（1）做到了規(guī)范申報，嚴(yán)格審核,，動態(tài)管理,。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報，下半年和安全管理小組護(hù)士長對壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核,，嚴(yán)格把關(guān),，不符合要求不予申報，特殊情況另作考慮,；申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核,，實行床邊查房制（查房人員為護(hù)理部主任或副主任、基護(hù)組長或副組長）,，根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素,，否則予以責(zé)任追究,。

（2）進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分析,，年底匯總裝訂成冊,。

（3）進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法，提高了全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能,，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高了壓瘡的治療效果。

（4）組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會診,。

2 對小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識培訓(xùn),；同時在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識普及培訓(xùn)。

3 及時向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息室傳播,。

4 負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

5 及時進(jìn)行了工作反饋與總結(jié)，不斷改進(jìn)工作,。

1 沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

2 沒有培養(yǎng)傷口專科護(hù)士,。

3 圖片資料搜集不完整,。

護(hù)理小組工作計劃書篇十三

本年度傷口護(hù)理小組在護(hù)理部和專科組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體護(hù)理人員的`共同努力下,，根據(jù)護(hù)理部年初規(guī)劃及具體的計劃，較圓滿地完成了對全院各臨床護(hù)理單元的傷口護(hù)理指導(dǎo)工作,，具體工作總結(jié)如下：

1.進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理,。

（1）做到了規(guī)范申報，嚴(yán)格審核,，動態(tài)管理,。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報，下半年和安全管理小組護(hù)士長對壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核,，嚴(yán)格把關(guān),，不符合要求不予申報，特殊情況另作考慮,；申報后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核,，實行床邊查房制（查房人員為護(hù)理部主任或副主任,、基護(hù)組長或副組長）,，根據(jù)病人實際情況判斷是否屬于不可避免因素,，否則予以責(zé)任追究。

（2）進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集,，每月有匯總分析,，年底匯總裝訂成冊。

（3）進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法,，提高了全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能,，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高了壓瘡的治療效果,。

（4）組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會診,。

2.對小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識培訓(xùn)；同時在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識普及培訓(xùn),。

3.及時向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息室傳播。

4.負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作,，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量。

5.及時進(jìn)行了工作反饋與總結(jié),，不斷改進(jìn)工作,。

存在的不足：

1.沒有建立健全全院傷口管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

2.沒有培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士,。

3.圖片資料搜集不完整。

護(hù)理小組工作計劃書篇十四

和諧創(chuàng)新,、貼近病人,、貼近臨床、貼近社會,、全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護(hù)理工作的主題,。

1、樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,，進(jìn)一步改善護(hù)理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。

2,、發(fā)放各種護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，每季度一次。

3,、在征求住院病人意見,、出院病人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護(hù)士認(rèn)同的基礎(chǔ)上，通過科室的季考核,、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”。

4,、“512國際護(hù)士節(jié)”與工會合作舉辦“護(hù)理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護(hù)士業(yè)余文化生活。

1,、從“三基三嚴(yán)”入手,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級護(hù)理的落實并保證質(zhì)量。

2,、抓住護(hù)士交接班,、護(hù)理查房、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,、疑難病人的護(hù)理質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)?？谱o(hù)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護(hù)士的實際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

4,、加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接,、壓瘡等,，建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序。

5,、進(jìn)一步探索護(hù)理垂直管理及護(hù)理單元管理工作,。

6、落實三級護(hù)理質(zhì)量評價,，全年護(hù)理部質(zhì)控組評價6～7次,。

7、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，建立并暢通護(hù)理不安全事件的上報及處理渠道,。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵。

1,、組織全院護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2,、對畢業(yè)5年內(nèi)護(hù)士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

3,、加強(qiáng)對重點(diǎn)科室如急診室,、手術(shù)室、icu,、ccu,、移植,、血液凈化中心等?？谱o(hù)士的專業(yè)技能培訓(xùn)，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4、以科室為單位對護(hù)士進(jìn)行臨床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護(hù)理操作考核各一次。

護(hù)理小組工作計劃書篇十五

1規(guī)范術(shù)前備皮方法,，減少切口感染發(fā)生,。

2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉，減少術(shù)后肺部感染發(fā)生,。

3規(guī)范疼痛管理,，提高患者舒適度。

4嚴(yán)格體液管理,，維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定,。

5關(guān)注高危手術(shù)患者，減低手術(shù)風(fēng)險,。

6提高留置管道安全性,，減低非計劃拔管率。

7早期下床活動,，促進(jìn)康復(fù),。

8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。

9術(shù)后早期鍛煉,，減少dvt及肺栓塞發(fā)生,。

10加強(qiáng)圍手術(shù)期臥床患者皮膚護(hù)理，減少壓瘡發(fā)生,。

護(hù)理小組工作計劃書篇十六

組長：

成員：

1,、提高全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果,。

2、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護(hù)理，減少并發(fā)癥的`發(fā)生,。

3,、培養(yǎng)傷口專科護(hù)士1名,。

2,、在全院培訓(xùn)普及傷口護(hù)理知識。

4,、負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作。

5,、收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料,、圖片信息，及時向臨床科室傳播,。負(fù)責(zé)監(jiān)督,、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作，提高我院傷口護(hù)理質(zhì)量,。

1,、傷口護(hù)理小組對腸造口、壓迫性潰瘍,、實行24小時上報,，傷口護(hù)理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估，協(xié)助制定護(hù)理措施,，督促落實,，每周進(jìn)行效果評價。

2,、傷口護(hù)理小組積極收集最新傷口護(hù)理方法,，在臨床工作中探索性應(yīng)用。

3,、以壓瘡的預(yù)防及護(hù)理為中心點(diǎn),，帶動其他傷口護(hù)理的規(guī)范化管理。院壓瘡,、腸造口并發(fā)癥的治療資料,，為臨床治療護(hù)理提供可行性方法。

5,、積極總結(jié)經(jīng)驗,，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，不斷完善傷口護(hù)理小組的工作,。

1,、糖尿病護(hù)理小組成員具體的管理辦法以及糖尿病會診,、查房制度有待進(jìn)一步完善。

2,、沒有組織建立完善的糖尿病護(hù)理小組網(wǎng)絡(luò)體系,。

3、小組成員的理論功底需要不斷提高,。

護(hù)理小組工作計劃書篇十七

3.選拔護(hù)理科研骨干組建護(hù)理科研指導(dǎo)小組,，帶動小組成員科研工作。

4.協(xié)助護(hù)理部組織院內(nèi)護(hù)理科研課題申報及開題工作,。

5.開展多種形式的護(hù)理科研活動,，夯實小組成員科研基礎(chǔ)。

6.協(xié)助護(hù)理部舉辦護(hù)理科研課題中期考核評審,。

7.鼓勵開展護(hù)理科研專題系列研究,，為進(jìn)行護(hù)理科研課題申報積累科研基礎(chǔ),。

8.制定并落實護(hù)理科研小組組長,、副組長、秘書,、成員工作職責(zé),。

9.制定和完善護(hù)理科研專科護(hù)士資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)與方案并進(jìn)行實施,。

10.加強(qiáng)科研督導(dǎo)工作,，激發(fā)小組成員科研積極性。

11.督促院內(nèi)護(hù)理科研項目結(jié)題及完成護(hù)理論文的撰寫,。

12.組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護(hù)理科研項目申報,。

護(hù)理小組工作計劃書篇十八

保證護(hù)理安全。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，采取責(zé)任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責(zé)任到人,，充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,，在日常工作中加強(qiáng)檢查，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加經(jīng)濟(jì)收入,。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷，護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對危重患者及時組織護(hù)理查房;對新業(yè)務(wù),、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),，嚴(yán)格準(zhǔn)入制度，以提高全科室的理論及操作能力,。

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責(zé)任組長負(fù)責(zé)制及護(hù)士長總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導(dǎo),，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

實習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,，將對實習(xí)生,、進(jìn)修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律的管理,，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,，并對實習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師。

六,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,，提高服務(wù)質(zhì)量,。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作，開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責(zé)任到人，將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),，定期檢查維修，確保每臺設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,，專人分管、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài),。

在20xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,，在病房進(jìn)行播放,，同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護(hù)理隨時有指導(dǎo),，利用一切機(jī)會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15-40天打電話進(jìn)行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復(fù)診及計劃生育指導(dǎo)。

“準(zhǔn)媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開課,，由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，滿足準(zhǔn)爸爸、準(zhǔn)媽媽對保健知識的需求,。

由科室物價員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費(fèi)的管理,。

護(hù)理小組工作計劃書篇十九

20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,，實行責(zé)任班組長競聘制度。所有的質(zhì)量控制工作都將被劃分到人員中,，并將責(zé)任分配給人員,。充分發(fā)揮責(zé)任組長和責(zé)任護(hù)士的作用，在日常工作中加強(qiáng)檢查,，增加科室各班的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,，重點(diǎn)培訓(xùn)助產(chǎn)士觀察產(chǎn)程,、判斷難產(chǎn)，并在護(hù)理文件中添加產(chǎn)程觀察記錄,，詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,，提高助產(chǎn)士觀察和處理異常產(chǎn)程的能力。同時組織全體護(hù)士對科室常見病,、危重病進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),，對危重病人及時組織護(hù)理查房；加強(qiáng)新業(yè)務(wù),、新技術(shù)培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，提高全部門理論和操作能力,。

1,、產(chǎn)房和新生兒室的管理：產(chǎn)房和新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染最重要的。助產(chǎn)課工作人員實行周班制,，責(zé)任組長負(fù)責(zé),，護(hù)士長負(fù)責(zé)全面質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格消毒,、隔離和物品交接管理,，加強(qiáng)醫(yī)院感染控制和監(jiān)測。通過檢查監(jiān)督,，全面提高產(chǎn)房和新生兒室的管理水平,，完成護(hù)理質(zhì)量控制和管理工作。

2,、規(guī)范醫(yī)療廢物處置,，嚴(yán)格消毒滅菌。并做好報名工作,。

3,、加強(qiáng)病房管理,，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，每天對母嬰和發(fā)熱病人病房空氣進(jìn)行消毒,。出院當(dāng)天,，應(yīng)對患者進(jìn)行消毒，防止交叉感染,。

實踐教學(xué)是護(hù)理安全管理的重要組成部分,。對實習(xí)生和進(jìn)修生實行一對一的教學(xué)模式，不盯著他們,，加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，制定學(xué)習(xí)計劃，定期進(jìn)行學(xué)科考試的變更,，對實習(xí)學(xué)生進(jìn)行教師滿意度調(diào)查,，選出當(dāng)年最滿意的教師。