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2022年超市采購年終總結報告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-07 07:47:28
2022年超市采購年終總結報告(5篇)
時間:2022-12-07 07:47:28     小編:zdfb

隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

超市采購年終總結報告篇一

1,、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一反饋給上級領導,。 2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,,采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價,注重溝通技巧和談判策略,。 3,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),過程中,,采購員必須公正嚴明,,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略的供應商。 4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,,保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在知道得到

提高的同時,,業(yè)務素質及責任感非常重要,,做一個有責任感的采購員,把好公司的進口關,。

對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,,盡量避免當天請購要求當天要貨,,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

1,、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,由于采購及過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和,,導致在工程驗收通電時,,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級是完全可以避免的,,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,,在設備進廠前,,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的,,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生,。 2,、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到的效果,。 以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,,我們會一一的克服,,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們的良師益友,,有你們支持,我們才可以進步得更快,。

超市采購年終總結報告篇二

隨著公司的改革和調(diào)整,,我于20__年_月調(diào)任__采購部經(jīng)理助理,主要負責配合采購經(jīng)理完成相關工作,,并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作,。這期間,在公司領導的指導下,,在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理__的大力支持下,,整體上順利的完成了采購任務,保障了生產(chǎn)的正常運行,。下面,,我就這半年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報:

一,、采購部工作

1、基于我在__參與相關采購工作的經(jīng)驗,,對市場行情以及供應商足夠的了解,,在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作,對原材料采購價格進行合理調(diào)整,。

2,、自_月底開始,加強與各供應商的聯(lián)系與溝通,,將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位,。

3、處理緊急事務方面,。

面對資金不足,,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,,想盡辦法聯(lián)系新客戶,,抓緊進行原材料采購工作。其中,,供應商數(shù)量從原有的_戶發(fā)展到目前的_戶,,增長率為_%。采購原材料的收購量從20__年_月份的_噸增加收購量_噸,,增長了_%,。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),,確保了原材料不足的不良局面得到了緩解,。

二、工作中存在的不足,。

由于本人工作能力和文化上的不足,,對公司的工作不能盡全力進行工作,。例如:新的供應商增加還不是很多,,宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,,但未能做好溝通工作,,造成原材料嚴重外流現(xiàn)象,使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況,。

三,、下半年工作計劃

1、廣泛宣傳,,增加新的供應商,。

2,、開發(fā)新的采購渠道,向廣東,、東南亞地區(qū)發(fā)展,。

3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,,希望公司增加資金,,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

4,、根據(jù)原材料的品質多樣化,,嚴把材料驗收關,為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5,、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量,。

超市采購年終總結報告篇三

已經(jīng)過去一半了,,隨著凱鑫公司搬入新廠,公司的規(guī)模不斷壯大,,采購部的工作任務更加艱巨,。在新的工作環(huán)境中,我們采購部更加積極努力的做好我們的每項工作,。

在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實采購工作要點和工作計劃。堅持“同等質量比價格,,同等價格比質量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在公司領導的關心,、指導和幫助以及其部門的配合下,,上半年采購計劃執(zhí)行情況較好,較圓滿地完成了所承擔的任務,,現(xiàn)將主要情況總結如下:

我們采購部繼續(xù)努力克服困難,,基本完成了采購和外協(xié)的加工的各項任務,按時保證生產(chǎn)的需求,。

根據(jù)材料采購計劃,,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在采購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產(chǎn)品提供成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,,保證貨比三家,,質優(yōu)價廉的購買到材料,減少成本,,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤。為降低成本,,通過尋找多方供方,,做到詢價、比價,、議價,,從中選擇物美價廉的供方。

經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情,,同時和多個供應商聯(lián)系,,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,。

在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比,從產(chǎn)品的性價比和加工質量等方面開展工作,。采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略,。

是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,及時與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,,合理控制庫存,,使資金最有效的利用。工作中團結同事,,能正確處理好與領導同事之間的關系,,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,,認真完成各項工作任務,,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。

本著安全第一,預防為主的主導思想,,時刻提示加強安全意識,每筆業(yè)務資金安全第一的反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高,信譽好,,資質證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴,,每項合同條款必須反復推敲,防止出現(xiàn)意外,,給公司和個人造成經(jīng)濟損失,。

在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領導。

對各部門的請購問題上,,希望請購部門給采購部一定的采購時間,,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,,或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,,不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃。

1,、在過去的半年內(nèi),,采購部可能由于價格及入庫對應不及時,部分外協(xié)加工未做到及時對賬,,造成了公司成本核算不準確,。我們會積極的汲取教訓,努力做到當月入庫當月對賬,,努力配合財務的核算,。

1、在過去的半年里,,偶爾也會因為物料不能及時到位或物料的質量問題而影響生產(chǎn),,物料到位不及時和品質不合格的主要原因是:

a、有些專用物料,,很長時間做一次,,量少,供應商不想做,。

b,、物料供應渠道的單一性,導致物料不及時,。

c,、部分供應商所提供的物料達不到我司的品質要求。

2、物料需求計劃的合理性與及時性

請資材部加強對物料需求計劃的及時性和準確性,,對所欠的物料細分到每個訂單需求用量,,防止斷料。

1,、繼續(xù)圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。

2、建立完善的供應商體系,。確保資材能夠及時供應,,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,,控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系,。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗,。

3,、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),,采購部要做好價格的比對,,做好比價、議價,,了解市場價格,,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

4,、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

5,、配合倉庫,掌握好倉庫庫存,,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動狀態(tài),及時清查庫存呆滯品,,并上報上級處理,。

總結上半年得失,,指導下半年的工作思路。在下半年的工作中,,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,努力學習業(yè)務理論知識,,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神,,加強責任感,對待工作高標準,,嚴要求,。同時我部門將不斷搞好階段性總結;開展批評與自我批評,,找差距,,評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,,團結一致,克服困難,,為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益,,貢獻力量。

超市采購年終總結報告篇四

時間如梭,,20xx年轉眼已經(jīng)過了一半,,在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下,在各部門的大力支持和配合下,,認真貫徹集團公司物資采購相關的規(guī)章制度,,加強物資計劃管理,不斷提升管理和服務水平,,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障,。

1、規(guī)范了采購流程,,嚴格控制采購程序,。采購部在公司領導的指導下,在各部門同事的監(jiān)督下,,積極響應集團公司關于物資采購相關的規(guī)章制度,,細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2,、加強了采購人員的自身要求,,堅持采購的原則,。廉潔奉公,保持良好的工作作風 ,。

3,、優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配,從而更好的控制采購成本,。

4,、加強了供應商的管理,了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明,。在供應商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源,,以控制物資采購的價格和采購成本。

5,、加強了采購市場的調(diào)查了解,,時刻掌握原材料價格的動向。

6,、加強了成本管理,,以性價比為原則,在滿足生產(chǎn),、技術需要的前提下控制成本,。

1、根據(jù)各部門的計劃,,用優(yōu)質的原材料保證車間生產(chǎn)的順利進行,,供貨及時率為100%。

2,、根據(jù)車間生產(chǎn)的臨時采購計劃,,積極配合臨時輔料、配件的采購,,保證生產(chǎn)的順利進行,。

3、及時處理公司的日常廢品,。

4,、經(jīng)常與供應商溝通,了解市場行情,,及時調(diào)整產(chǎn)品價格和供應商維護好關系,,進而更好的控制成本。

5,、及時處理在生產(chǎn)中出現(xiàn)的關于原材料的問題,,并盡最大努力解決。

6,、配合倉庫對采購物品的清點入庫,。

1,、采購的流程不太完善,部分采購情況缺乏合同和必要的檢測報告,。

2,、配合倉儲部完成產(chǎn)品入庫配合力度不夠,需改善,。

1,、嚴格按照采購流程進行采購,所有原輔材料的采購必須有采購合同和必要的產(chǎn)品檢驗報告,,積極配合倉儲部門的清點入庫,,并做好記錄,。

2,、加強采購知識的學習,努力提高自身的業(yè)務知識,。質量與價格永遠是采購工作的主題,。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

3,、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,,積極主動了解各個部門的工作計劃,制定相應的采購措施,,確保生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都能夠順利進行,。

在以后的工作中,我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,,借鑒好的工作方法,,努力學習采購知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力,,使采購工作有條不紊的順利進行,,從而保證生產(chǎn)的順利進行。

超市采購年終總結報告篇五

我來到xx公司成為一名試用期的員工,,20x年上半年的工作已經(jīng)結束了,,所以我們因此回顧一下過去的工作。

認為大家的能力都提高了,,我們的公司才會整體的提高,。關于我們目前的狀況,我提一點看法,,就是關于月末結賬的問題,,應收、應付,、采購,、制單,、庫務等相關人員口徑要一致,統(tǒng)一時間結賬,,便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,,目的是要達到賬實相符,。

賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),,不僅是送貨單,,入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,,都要列全,,而且要注明單據(jù)的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),,單據(jù)的情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,,未達單據(jù)提供不是很全,有些入庫單未提供,,未達單據(jù)如果不準確,,庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了,。

還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,,不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),有的是盤點前,,有的是盤后的情況,,這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之,,經(jīng)過三個月的試用期,,我認為我能夠積極、主動,、熟練的完成自己的工作,,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。

在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,,對工作:力求完美,,不斷的`提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。員工轉正申請書尊敬的領導:我于20x年x月x日成為公司的試用員工,,到今天x個月試用期已滿,,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉為公司正式員工,。

作為一個應屆畢業(yè)生,,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,,該如何做好工作,;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了從學生到職員的轉變,。

在輪崗實習期間,我先后在工程部,、成本部,、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間采購員試用期小結5篇工作總結。這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,,和我的專業(yè)知識相差也較大,;但是各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,,也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,,我一直嚴格要求自己,,認真及時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導分憂,;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,,不斷提高。

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