隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

超市采購年終總結報告篇一

1,、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一反饋給上級領導,。 2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價，注重溝通技巧和談判策略,。 3,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，過程中,，采購員必須公正嚴明,，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略的供應商。 4,、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在知道得到

提高的同時,，業(yè)務素質及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關,。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃,。

1,、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和,，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善,，在設備進廠前,，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的,，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。 2,、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到的效果,。 以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們的良師益友,，有你們支持，我們才可以進步得更快,。

超市采購年終總結報告篇二

隨著公司的改革和調(diào)整,，我于20__年_月調(diào)任__采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關工作,，并且進行生產(chǎn)原材料的采購工作,。這期間，在公司領導的指導下,，在生產(chǎn)部及其部門經(jīng)理__的大力支持下,，整體上順利的完成了采購任務，保障了生產(chǎn)的正常運行,。下面,，我就這半年的工作成績以及存在的不足向領導和同事們做如下匯報：

一,、采購部工作

1、基于我在__參與相關采購工作的經(jīng)驗,，對市場行情以及供應商足夠的了解,，在調(diào)任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進行合理調(diào)整,。

2,、自_月底開始，加強與各供應商的聯(lián)系與溝通,，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步實施到位,。

3、處理緊急事務方面,。

面對資金不足,，原材料緊缺，在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,，想盡辦法聯(lián)系新客戶,，抓緊進行原材料采購工作。其中,，供應商數(shù)量從原有的_戶發(fā)展到目前的_戶,，增長率為_%。采購原材料的收購量從20__年_月份的_噸增加收購量_噸,，增長了_%,。基本確保了企業(yè)的正常生產(chǎn),，確保了原材料不足的不良局面得到了緩解,。

二、工作中存在的不足,。

由于本人工作能力和文化上的不足,，對公司的工作不能盡全力進行工作,。例如：新的供應商增加還不是很多,，宣傳工作還沒有實施到位;由于對供應商的資金缺口很大，有部分供應商對公司信任程度不高,，但未能做好溝通工作,，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況,。

三,、下半年工作計劃

1、廣泛宣傳,，增加新的供應商,。

2,、開發(fā)新的采購渠道，向廣東,、東南亞地區(qū)發(fā)展,。

3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,，希望公司增加資金,，為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

4,、根據(jù)原材料的品質多樣化,，嚴把材料驗收關，為企業(yè)增收節(jié)支想辦法,。

5,、提高管理能力及與供應商溝通能力，為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量,。

超市采購年終總結報告篇三

已經(jīng)過去一半了,，隨著凱鑫公司搬入新廠，公司的規(guī)模不斷壯大,，采購部的工作任務更加艱巨,。在新的工作環(huán)境中，我們采購部更加積極努力的做好我們的每項工作,。

在這半年我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和工作計劃。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在公司領導的關心,、指導和幫助以及其部門的配合下,，上半年采購計劃執(zhí)行情況較好，較圓滿地完成了所承擔的任務,，現(xiàn)將主要情況總結如下：

我們采購部繼續(xù)努力克服困難,，基本完成了采購和外協(xié)的加工的各項任務，按時保證生產(chǎn)的需求,。

根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在采購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品提供成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買到材料，減少成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。為降低成本,，通過尋找多方供方,，做到詢價、比價,、議價,，從中選擇物美價廉的供方。

經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關原材料的行情,，同時和多個供應商聯(lián)系,，使供應商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道,，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,。

在采購和外協(xié)加工中多找兩家到三家廠家進行對比，從產(chǎn)品的性價比和加工質量等方面開展工作,。采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品的工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略,。

是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，及時與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存,，使資金最有效的利用。工作中團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品,。

本著安全第一，預防為主的主導思想,，時刻提示加強安全意識，每筆業(yè)務資金安全第一的反復強調(diào)要與企業(yè)知名度高，信譽好,，資質證件齊全的企業(yè)作為合作伙伴,，每項合同條款必須反復推敲，防止出現(xiàn)意外,，給公司和個人造成經(jīng)濟損失,。

在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督,。有問題第一時間反饋給上級領導。

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間,，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃。

1,、在過去的半年內(nèi),，采購部可能由于價格及入庫對應不及時，部分外協(xié)加工未做到及時對賬,，造成了公司成本核算不準確,。我們會積極的汲取教訓，努力做到當月入庫當月對賬,，努力配合財務的核算,。

1、在過去的半年里,，偶爾也會因為物料不能及時到位或物料的質量問題而影響生產(chǎn),，物料到位不及時和品質不合格的主要原因是：

a、有些專用物料,，很長時間做一次,，量少，供應商不想做,。

b,、物料供應渠道的單一性，導致物料不及時,。

c,、部分供應商所提供的物料達不到我司的品質要求。

2、物料需求計劃的合理性與及時性

請資材部加強對物料需求計劃的及時性和準確性,，對所欠的物料細分到每個訂單需求用量,，防止斷料。

1,、繼續(xù)圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

2、建立完善的供應商體系,。確保資材能夠及時供應,，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格,，控制質量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。不斷優(yōu)化供應商體系,。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

3,、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購部要做好價格的比對,，做好比價、議價,，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

4,、極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

5,、配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理,。

總結上半年得失,，指導下半年的工作思路。在下半年的工作中,，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感，對待工作高標準,，嚴要求,。同時我部門將不斷搞好階段性總結；開展批評與自我批評,，找差距,，評不足以推動工作。盡最大力量的去降低成本提高效率,。集中大家的智慧和力量,，團結一致，克服困難,，為公司在下半年的投產(chǎn)創(chuàng)效益,，貢獻力量。

超市采購年終總結報告篇四

時間如梭,，20xx年轉眼已經(jīng)過了一半,，在這半年里采購部在公司領導的幫助和指導下，在各部門的大力支持和配合下,，認真貫徹集團公司物資采購相關的規(guī)章制度,，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平,，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實可靠的物資材料保障,。

1、規(guī)范了采購流程,，嚴格控制采購程序,。采購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下,，積極響應集團公司關于物資采購相關的規(guī)章制度,，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

2,、加強了采購人員的自身要求,，堅持采購的原則,。廉潔奉公，保持良好的工作作風 ,。

3,、優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制采購成本,。

4,、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明,。在供應商數(shù)量的選擇時即要避免單一資源,，以控制物資采購的價格和采購成本。

5,、加強了采購市場的調(diào)查了解,，時刻掌握原材料價格的動向。

6,、加強了成本管理,，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn),、技術需要的前提下控制成本,。

1、根據(jù)各部門的計劃,，用優(yōu)質的原材料保證車間生產(chǎn)的順利進行,，供貨及時率為100％。

2,、根據(jù)車間生產(chǎn)的臨時采購計劃,，積極配合臨時輔料、配件的采購,，保證生產(chǎn)的順利進行,。

3、及時處理公司的日常廢品,。

4,、經(jīng)常與供應商溝通，了解市場行情,，及時調(diào)整產(chǎn)品價格和供應商維護好關系,，進而更好的控制成本。

5,、及時處理在生產(chǎn)中出現(xiàn)的關于原材料的問題,，并盡最大努力解決。

6,、配合倉庫對采購物品的清點入庫,。

1,、采購的流程不太完善，部分采購情況缺乏合同和必要的檢測報告,。

2,、配合倉儲部完成產(chǎn)品入庫配合力度不夠，需改善,。

1,、嚴格按照采購流程進行采購，所有原輔材料的采購必須有采購合同和必要的產(chǎn)品檢驗報告,，積極配合倉儲部門的清點入庫,，并做好記錄,。

2,、加強采購知識的學習，努力提高自身的業(yè)務知識,。質量與價格永遠是采購工作的主題,。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率。

3,、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,，積極主動了解各個部門的工作計劃，制定相應的采購措施,，確保生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都能夠順利進行,。

在以后的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習采購知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力,，使采購工作有條不紊的順利進行,，從而保證生產(chǎn)的順利進行。

超市采購年終總結報告篇五

我來到xx公司成為一名試用期的員工,，20x年上半年的工作已經(jīng)結束了,，所以我們因此回顧一下過去的工作。

認為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。關于我們目前的狀況，我提一點看法,，就是關于月末結賬的問題,，應收、應付,、采購,、制單,、庫務等相關人員口徑要一致，統(tǒng)一時間結賬,，便于賬賬之間進行核對,。要強化月末盤點的概念，盤點就是要進行賬實核對,，目的是要達到賬實相符,。

賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù)，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù),，不僅是送貨單,，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況,，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據(jù)號不易區(qū)分）,，單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達單據(jù)提供不是很全，有些入庫單未提供,，未達單據(jù)如果不準確,，庫存核對就無法有效的進行，更談不上賬實相符了,。

還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù)，有的是盤點前,，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂。

總之,，經(jīng)過三個月的試用期,，我認為我能夠積極、主動,、熟練的完成自己的工作,，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。

在以后的工作中我會一如繼往，對人：與人為善,，對工作：力求完美,，不斷的`提升自己的業(yè)務水平及綜合素質，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。員工轉正申請書尊敬的領導：我于20x年x月x日成為公司的試用員工,，到今天x個月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉為公司正式員工,。

作為一個應屆畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作,；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,，讓我很快完成了從學生到職員的轉變,。

在輪崗實習期間，我先后在工程部,、成本部,、企發(fā)部和辦公室等各個部門的學習工作了一段時間采購員試用期小結5篇工作總結。這些部門的業(yè)務是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大,；但是各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂,；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教,，不斷提高。