計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

全年工作總的要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指引,，全面落實(shí)省公司“兩會”決策部署，以黨的建設(shè)為保證,，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),，以依法治企和作風(fēng)建設(shè)為依托，以精益化管理,、嚴(yán)格指標(biāo)考核為手段,，以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化執(zhí)行力和嚴(yán)格執(zhí)行制度為重點(diǎn),，深入開展“一統(tǒng)六型”企業(yè)建設(shè),，突出計(jì)劃和“短板”管理，推動公司工作質(zhì)量與效率向深層次,、高水平邁進(jìn),，推動公司發(fā)展再上新臺階。

重點(diǎn)是推進(jìn)黨的精神進(jìn)基層,、進(jìn)班組,、進(jìn)站所，把黨的精神轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強(qiáng)大力量,，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想解決問題,、推動發(fā)展，奮力開創(chuàng)公司黨的建設(shè),、電網(wǎng)發(fā)展,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、改革創(chuàng)新新局面,，對省市公司要求的黨建工作部署,，以釘釘子精神抓好落實(shí)、取得實(shí)效,。嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,，強(qiáng)化責(zé)任追究制和黨委主體責(zé)任報(bào)告制度，時(shí)刻敲響反腐倡廉警鐘,。強(qiáng)化全面履責(zé),，不斷提升監(jiān)督工作成效。

全面落實(shí)主體安全責(zé)任制,，全力推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè),，確保全年安全生產(chǎn)無事故。繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場管控,，深化隱患排查治理,，全面開展安全生產(chǎn)問題專項(xiàng)梳理,，強(qiáng)化日常消防、交通,、內(nèi)保管理,，加強(qiáng)外協(xié)人員的培訓(xùn)與管理，開展安全管理評價(jià),，懲治各類違章行為,，營造安全環(huán)境，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

一是投資2682萬元,，抓緊實(shí)施重過載線路治理項(xiàng)目，包括善橋220kv站出線,、開閉所工程,、尹屯110kv站10kv配套工程等25條線路92.8公里線路，爭取20xx年5月30日前竣工,，以應(yīng)對20xx年夏季大負(fù)荷期間過載問題,。二是投資1731萬元，加快推進(jìn)20xx年美麗鄉(xiāng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工程,，需改造村級電網(wǎng)35個(gè),，新建改造10kv線路23.8公里，新建改造配變52臺,，容量104mva,，新建改造0.4kv線路85.4公里，爭取20xx年6月30日前竣工,；三是投資442萬元,，重點(diǎn)實(shí)施20xx年“煤改電”工程，改造村級電網(wǎng)5個(gè),，新建改造10kv線路8.7公里,，新建改造配變18臺，容量3.82mva,，新建改造0.4kv線路8.7公里,。

售電量完成15.5億千瓦時(shí)，同比增長17%,。線損率完成7.25%,。電費(fèi)回收率100%。圍繞創(chuàng)建“線損示范縣”這一核心,，狠抓線損管理，持續(xù)推進(jìn)降損節(jié)能,，力爭20xx年底將高損線路和臺區(qū)消除,；深化自動化核算,，所有高低壓用戶將全部實(shí)現(xiàn)智能抄核收，低壓用戶達(dá)到99.7%以上,，高壓用戶達(dá)到99.8%以上,；持續(xù)深化采集應(yīng)用，力爭到20xx年底,，專公變采集成功率達(dá)到100%,，低壓采集成功率達(dá)到99.8%以上，光伏采集成功率達(dá)到99.5%以上,，各類采集工單處理及時(shí)率全部100%,。繼續(xù)推廣“掌上電力”app、微信,、95598網(wǎng)站應(yīng)用業(yè)務(wù),，線上繳費(fèi)率達(dá)到80%以上，線上辦電率達(dá)到100%,。

加強(qiáng)一線員工和窗口人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高服務(wù)水平；完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法,，激發(fā)員工主動服務(wù)意識,；深化開展“營銷服務(wù)轉(zhuǎn)型升級八項(xiàng)行動”，對投訴高發(fā)的區(qū)域和人群進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，有針對性采取工單服務(wù)跟蹤手段,，確保投訴量明顯降低，力爭降低30%以上,。

對歷年檢查中發(fā)現(xiàn)的問題開展排查,，確保整改到位；強(qiáng)化自查自糾,，加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督和部門間協(xié)調(diào)配合,，要不僅局限于外部檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，還要依據(jù)省公司,、市公司的`企業(yè)管理規(guī)范進(jìn)一步深入自查,，舉一反三，確保各項(xiàng)經(jīng)營管理工作依法合規(guī),。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，分析潛在風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)制度建設(shè),，把各專業(yè)工作規(guī)范性要求貫徹落實(shí)到位,，最大限度消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,，深化依法從嚴(yán)治企,，保障公司健康穩(wěn)定發(fā)展,。

嚴(yán)格落實(shí)單項(xiàng)工程核算制度。通過全程管理和全要素控制,，加強(qiáng)預(yù)算控制,、物資出入庫和施工過程管理，工程管理由粗放型向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變,；加大施工協(xié)調(diào)力度,。依靠當(dāng)?shù)攸h委政府，利用一切社會資源,，提前介入,，提前協(xié)調(diào)。參與市場化運(yùn)作提高市場競爭力,、市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益,。

全面完成“兩供一業(yè)”的改造與移交；加強(qiáng)食堂管理,，完成供電所食堂達(dá)標(biāo)建設(shè),，繼續(xù)加強(qiáng)市公司施工現(xiàn)場就餐供給服務(wù)。提高餐品質(zhì)量,，特別是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理和食品安全衛(wèi)生管理,，確保不發(fā)生食品安全事故；強(qiáng)化辦公用房和周轉(zhuǎn)房管理,，嚴(yán)格做到使用不超標(biāo),；落實(shí)車輛的科學(xué)管理和調(diào)配，強(qiáng)化安全教育,，確保gps全覆蓋,，確保行車安全。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

供電企業(yè)發(fā)展的前提,，加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),。而加強(qiáng)管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵,。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)“一流”指標(biāo),，完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵，經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，硬件基礎(chǔ),、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),，一個(gè)系統(tǒng)工程,，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階,。

特制定20xx年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下：結(jié)合上級局召開的供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,。

1由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。健全以所長負(fù)責(zé),。

2貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī),、規(guī)范,、規(guī)程、制度等,。

3主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,，做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作,。按要求及時(shí),、準(zhǔn)確、完整地報(bào)出,，對不能確定的事件責(zé)任原因,，必需報(bào)主管部門裁定。

4提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識水平,?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新效果和新經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,。不時(shí)提高供電可靠性管理水平。

5對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,，實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理,。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)。制定出本單位的保證措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門,，崗位，進(jìn)行考核,。

6及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況,，建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會,。提交詳細(xì)的分析演講,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

1改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),。為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平,。強(qiáng)化運(yùn)行管理,。

2確保主干線路安全運(yùn)行,；做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作。

3督促基層單位堵塞平安生產(chǎn)管理上的漏洞,，強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理,。及時(shí)消除事故隱患；

4最大限度減少停運(yùn)時(shí)間,。統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),。

3提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。推廣使用新設(shè)備,、新技術(shù),。

4健全網(wǎng)絡(luò)，建章立制,。使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化,。

1具有可操作性，為了做到有章可循,。計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理方法,，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限,、獎(jiǎng)懲方法及動作方法,。

2壓縮停電次數(shù)和時(shí)間；嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度,。

3正確使用相關(guān)順序軟件,。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評價(jià)工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價(jià)規(guī)程,。做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集,、存儲、核實(shí),、匯總,、上報(bào)、分析和反饋,。

4正確填寫各種停電記錄,，計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,。準(zhǔn)確,、及時(shí)、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表,。

5每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,，開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作。分析內(nèi)容包括：

1本月指標(biāo)完成情況；

2影響本月指標(biāo)的因素,；

3管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的單薄點(diǎn)分析,；

4改進(jìn)措施及其效果分析。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

光陰如流水,，時(shí)間如閃電,。轉(zhuǎn)眼間20xx年過去了，在這一年里,，我所緊緊圍繞“安全,、規(guī)范、穩(wěn)定,、和諧”的工作方針，以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動力,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)為主線,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)為中心,，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)過去,，展望未來，現(xiàn)將我所20xx年工作打算匯報(bào)如下：

1．繼續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作,，從要我安全,，專變?yōu)槲乙踩?/p>

2．抓好施工現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡,，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生,。

3．抓好設(shè)備、線路的巡視檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4．抓好0.4kv末端安全管理,，對不合格的設(shè)備,、線路應(yīng)立即更換，決不將就湊合,，為安全供電夯實(shí)基礎(chǔ),。

1、加大電能表,、ct,、pt的更換力度，為公司增效，降損打下堅(jiān)定基礎(chǔ),，10kv線損達(dá)到7.4%,，0.4kv線損達(dá)到10%。

2,、實(shí)行跟班抄表,，做到抄表到位、收費(fèi)到位,、不估抄,、漏抄。

3,、加大臨時(shí)用電管理工作,，防止電量、電費(fèi)流失,。

4,、加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零,。

對各村的電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行摸底,，對人口多的的村，電壓過低的村,，進(jìn)行布點(diǎn),，是用戶用上放心電，使電壓合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1,、加強(qiáng)“96789”保修服務(wù)工作，做到有呼必答,，有報(bào)必修,，修必及時(shí)，修必修好,。

2,、抓好營業(yè)大廳服務(wù)工作，實(shí)行無周休日制度,，做到文明用語,，禮貌用語，業(yè)務(wù)咨詢保修方面的客戶應(yīng)做到耐心,、細(xì)心,，上班時(shí)同一著裝，并掛胸牌,，為公司樹立良好的形象,。

3,、認(rèn)真聽取用戶反饋意見，并虛心接受,，及時(shí)改正,，為企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

1,、加強(qiáng)供電所值班,，嚴(yán)禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生,，以經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度,，堅(jiān)決杜絕自有化思想,。

3、嚴(yán)格上下班時(shí)間,，如遲到,、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。

總而言之，說得好不如做的好,，在新的一年里我所將按公司的要求,，不斷開拓創(chuàng)新，力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，為公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

新的一年又開始了，去年我所的'各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,，我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,，端正態(tài)度，樹立信心,，在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進(jìn)步,。200x計(jì)劃如下：

堅(jiān)持“鞏固提高、創(chuàng)新發(fā)展,、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,，繼續(xù)弘揚(yáng)“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以鞏固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場,，積極主動做好電費(fèi)回收,，狠抓科技進(jìn)步,，加快客戶服務(wù)中心建設(shè)，深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動,，確保全年?duì)I銷工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、完成售電量13837萬千瓦時(shí),；爭創(chuàng)14500萬千瓦時(shí),。

2、實(shí)現(xiàn)電力銷售收入6000萬元,。

3,、綜合線損率完成3.54%，高壓10kv線損完成6.5％,，低壓線損完成11.2％,。

4、平均電價(jià)完成432.1元/kkwh,。

5,、當(dāng)月電費(fèi)月結(jié)月清，電費(fèi)回收率,、上交率100%,。

6、陳欠電費(fèi)回收率24%,。

7,、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

全方位開拓電力市場。一是加強(qiáng)對電力需求側(cè)管理的研究,，主動研究市場,、分析市場、開拓市場,。加強(qiáng)電力市場調(diào)查和營銷策劃,，建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋,、客戶用電檔案制度,，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平,。二是實(shí)行電量效益工資,，出臺電量銷售獎(jiǎng)懲辦法，做到電量銷售與個(gè)人收益掛鉤,。

加大回收電費(fèi)力度,，確保電費(fèi)回收任務(wù)的完成。一是建立電費(fèi)回收例會制度,，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)措施,，防患于未然,，及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)；二是對客戶實(shí)行調(diào)研制度,。定期研究欠費(fèi)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,，信譽(yù)度，建立企業(yè)內(nèi)容詳實(shí),、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,，為化解電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)提供可靠的保證；三是要加強(qiáng)電費(fèi)的計(jì)劃管理和統(tǒng)一管理,。對新裝增容欠費(fèi)用戶,，必須在結(jié)清欠費(fèi)的條件下，方可受理用電增容手續(xù),，對每月電費(fèi)在5萬元以上的客戶,，必須簽定計(jì)劃結(jié)算協(xié)議，確保電費(fèi)的及時(shí)上收,；四是加強(qiáng)抄表工作的管理,，規(guī)范電費(fèi)核算和電費(fèi)的計(jì)劃管理。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

為確保各類設(shè)備可靠,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,，深入、有序開展用電檢查工作,，有效打擊竊電設(shè)施和竊電行為,，規(guī)范用電秩序，有效為市場發(fā)展創(chuàng)造良好的供用電環(huán)境,，增供增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，特制定本用電檢查工作方案,。

(一)一般檢查

3.檢查客戶電氣設(shè)備各種聯(lián)鎖裝置的可靠性和防止反向送電的安全措施,；

4.檢查繼電保護(hù)和自動裝置的定期校驗(yàn)和高壓電氣設(shè)備的定期試驗(yàn)報(bào)告,；

5.檢查客戶操作電源系統(tǒng)的完整性,；

6.檢查供電合同及相關(guān)協(xié)議的履行情況,；

7,、檢查電能計(jì)量裝置及其運(yùn)行情況,，檢查計(jì)量配置是否合理,；

8.檢查電力負(fù)荷管理裝置和調(diào)度通信裝置的安全運(yùn)行狀況；

9.檢查接收端電壓的質(zhì)量,；

11.督促客戶更新或改造國家明令淘汰的設(shè)備,；

12.檢查客戶電源線的完整性；

14.檢查客戶各項(xiàng)規(guī)章制度和管理運(yùn)營制度的執(zhí)行情況,；

15.檢查客戶反事故措施的執(zhí)行情況,；

16.對零度客戶進(jìn)行抽查,，核實(shí)用電量；

17.對上次檢查中發(fā)現(xiàn)的客戶設(shè)備缺陷的處理及其他改進(jìn)措施的實(shí)施,；

18.檢查電工進(jìn)網(wǎng)資格,、進(jìn)網(wǎng)安全狀況和安全措施；

19,、檢查電力設(shè)施保護(hù)相關(guān)制度的執(zhí)行情況,；

20、法律規(guī)定的其他檢查,、

(二)特別檢查

1.特殊性檢查:對于各級政府組織的大型政治活動,，要保證供電，并對相應(yīng)范圍內(nèi)的客戶進(jìn)行專項(xiàng)用電檢查,。

2.季節(jié)性檢查:每年根據(jù)季節(jié)變化對客戶設(shè)備進(jìn)行安全檢查,，如防污染檢查、防雷檢查,、防洪檢查,、防小動物檢查等。

3.事故檢查:客戶發(fā)生電氣事故后,，對客戶設(shè)備進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的檢查。

1.所有大型工業(yè)客戶,、直供客戶,、小水電并網(wǎng)客戶，春秋兩季檢查一次,；不規(guī)則三次,；

2.每年至少檢查兩次低壓非居民客戶和電力客戶,；

3.對于住宅照明客戶,，根據(jù)各配電變壓器區(qū)線損完成情況合理安排檢查時(shí)間和檢查次數(shù)，每年至少集中檢查一次,。

1,、檢查人員應(yīng)認(rèn)真履行《電力法》賦予的職責(zé),；

2,、檢查工作必須由兩人以上進(jìn)行；

3,、驗(yàn)電工作要注意安全,，防止人身傷害事故；

4,、驗(yàn)電必須持有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的驗(yàn)電工作票,；

5,、現(xiàn)場驗(yàn)電必須做好驗(yàn)電現(xiàn)場工作記錄,；

6.用電檢查過程中嚴(yán)禁報(bào)告“通風(fēng)”。

2,、建立健全用電檢查工作制度,，落實(shí)工作計(jì)劃；

4.今年12月10日前匯總上報(bào)驗(yàn)電總結(jié)報(bào)告,。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

組長：劉文生

成員：孫維國何春霞王懷強(qiáng)楊偉趙玉蓮原愛香

1,、認(rèn)真做好秋季安全大檢查的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,，成立工作小組,，加強(qiáng)對秋季安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，每項(xiàng)檢查工作要落實(shí)責(zé)任,，要有計(jì)劃,、有安排、有落實(shí),、有檢查,、有總結(jié)、有考核,。檢查工作要形成檢查-整改-復(fù)查閉環(huán)管理,，切實(shí)把秋季安全大檢查工作抓深、抓細(xì),、抓實(shí),。

2、本次秋季安全大檢查工作本著“誰檢查,、誰負(fù)責(zé)”和自查,、自糾,、自我提高的原則,，對每個(gè)檢查項(xiàng)目明確責(zé)任人。結(jié)合秋季檢修,、預(yù)試工作,，與安全性評價(jià)存在問題專項(xiàng)整治、“抓執(zhí)行,、抓過程,、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控,、安全生產(chǎn)“反違章”等活動相結(jié)合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)隱患,，重點(diǎn)治理管理違章,、裝置違章，堅(jiān)決杜絕行為違章,。

3,、結(jié)合隱患排查治理發(fā)現(xiàn)的問題，要逐項(xiàng)核實(shí)整改措施是否逐項(xiàng)落實(shí),，對未按計(jì)劃完成整改的項(xiàng)目,，要查找原因，落實(shí)責(zé)任,，限期整改,。核查結(jié)果要經(jīng)本單位安全第一責(zé)任人簽字審核后，匯總上報(bào),。

4,、本次秋季安全大檢查，按照單位安全第一責(zé)任人帶隊(duì)檢查的方式進(jìn)行,。檢查工作首先要組織自下而上自查,，再由局對本單位秋季安全大檢查工作開展情況進(jìn)行督查。

5,、以《新疆電力公司秋季檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)措施十二條》落實(shí)情況為重點(diǎn),，同時(shí)結(jié)合矛盾排查和隱患治理、安全性評價(jià)存在問題專項(xiàng)整治工作對照完善秋季安全大檢查大綱,，確保檢查不留死角,。

6、檢查要重在發(fā)現(xiàn)和解決問題,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，要及時(shí)制定整改措施和計(jì)劃，落實(shí)責(zé)任人,，落實(shí)資金,，限期整改。確實(shí)因故不能及時(shí)整改的,，要采取相應(yīng)的防范措施和制定事故處理預(yù)案,。對影響設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷，要及時(shí)上報(bào)精河供電局,。

7,、今年秋季安全檢查工作，時(shí)間安排為9月18日至10月30日。要按照局總體部署及時(shí)安排秋季安全大檢查工作,，9月25日前以書面蓋章和電子郵件形式上報(bào)本單位秋季安全大檢查工作方案,。于10月20日前上報(bào)精河供電局秋季安全大檢查工作總結(jié)。

托托供電所

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實(shí)際情況,，特制定xx年供電可靠性管理工作計(jì)劃如下：

一,、我供電所對xx年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé),，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系,。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、制度等,。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計(jì),、分析和總結(jié)工作,，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整地報(bào)出，對不能確定的事件責(zé)任原因,，必須報(bào)主管部門裁定,。

4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作,，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度,。總結(jié)和推廣新技術(shù),、新成果和新經(jīng)驗(yàn),，不斷提高供電可靠性管理水平。

5,、實(shí)行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理,。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解,，制定出本單位的保障措施,，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位,，進(jìn)行考核,。

6,、建立供電可靠性分析制度,。定期召開供電可靠性分析會,，及時(shí)掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報(bào)告,，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理,。

二、xx年度為提高供電可靠率,，計(jì)劃采取的方式,、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu),，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2,、強(qiáng)化運(yùn)行管理,，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

（2）,、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測工作,，確保主干線路安全運(yùn)行；

（4）,、統(tǒng)籌安排設(shè)備計(jì)劃停運(yùn),，最大限度減少停運(yùn)時(shí)間。

3,、推廣使用新設(shè)備,、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平,。

4,、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò),，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化,。

三、xx年度主要工作計(jì)劃

1,、為了做到有章可循,，具有可操作性，計(jì)劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法,，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任,、權(quán)限、獎(jiǎng)懲辦法及動作方法,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間；

3,、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價(jià)規(guī)程,，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計(jì)和評價(jià)工作,，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集,、存儲、核實(shí),、匯總,、上報(bào)、分析和反饋,。

4,、計(jì)劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，正確填寫各種停電記錄,，準(zhǔn)確、及時(shí),、完整地報(bào)送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報(bào)表,。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作,，每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析,，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標(biāo)完成情況,；

（2）,、影響本月指標(biāo)的因素；

（3）,、管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析,；

（4）、改進(jìn)措施及其效果分析,。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè),，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強(qiáng)管理上水平,，爭效益則是關(guān)鍵,。供電可靠率不僅是一個(gè)創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)管理綜合實(shí)力的關(guān)鍵,，是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計(jì),、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn),，是一個(gè)系統(tǒng)工程,，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作,，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階,。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

xx年上半年，**公司黨委在**供電公司黨委和**縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“圍繞生產(chǎn)抓黨建,，抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,，深入開展三個(gè)文明建設(shè)工作，注重發(fā)揮黨委的政治核心作用,，保證黨的各項(xiàng)方針政策的貫徹執(zhí)行,，使各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢頭，職工隊(duì)伍保持了良好的精神狀態(tài)?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

按照省公司和**供電公司提出的建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的要求,，公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是完善了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度,，堅(jiān)持每月組織一次黨委中心組學(xué)習(xí),，每次安排一名班子成員作中心發(fā)言，并采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式,，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會,，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想政治理論水平和決策能力。二是充分發(fā)揮民主生活會作用,，會前廣泛聽取公司中層干部和員工對黨委班子及成員的意見,，下發(fā)了400份征求意見表，并將收集整理的23條意見和建議及時(shí)反饋到各班子成員,，班子成員根據(jù)這些反饋意見進(jìn)行對照檢查,，寫出了深刻的發(fā)言材料。會上嚴(yán)格按程序開展批評與自我批評,，取得了預(yù)期效果,，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

公司黨委按照“重基層,、打基礎(chǔ),、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，突出抓好基層黨組織建設(shè),。堅(jiān)持“三會一課”制度,，促進(jìn)了基層黨組織工作的開展。為了更好地發(fā)揮黨的政治核心作用,，公司黨委結(jié)合每季一次的綜合考評,，對各支部進(jìn)行了檢查,，在檢查中了解掌握了情況，并有針對性地把握和指導(dǎo)各支部工作,，把制度建設(shè)落到了實(shí)處,。

深入開展了先進(jìn)性教育活動鞏固和擴(kuò)大整改成果和“回頭看”活動，建立健全了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制,，通過爭先創(chuàng)優(yōu),、成立青年服務(wù)小分隊(duì)等形式，發(fā)揮了黨員在生產(chǎn),、經(jīng)營,、服務(wù)等各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,。年初召開了行風(fēng)座談會，認(rèn)真聽取行風(fēng)監(jiān)督員反饋的意見和建議,，及時(shí)抓好行風(fēng)整改,，未發(fā)生群眾反映強(qiáng)烈的行風(fēng)事件,。公司注重員工的技能教育,，半年來共舉辦各類培訓(xùn)班3期,，外派員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)20余人次,，并與江西電院聯(lián)合開辦了函授校外班,，有70多名員工報(bào)名參加,。為了加強(qiáng)對新黨員和入黨積極分子的思想教育,，今年共組織10名入黨積極分子參加縣直機(jī)關(guān)工委舉辦的培訓(xùn)班,。通過如何做一名合格的共產(chǎn)黨員的學(xué)習(xí)，使入黨積極分子受到了深刻教育,，取得了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。按照黨組織“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),，保證質(zhì)量，改進(jìn)結(jié)構(gòu),，慎重發(fā)展”的原則,，今年計(jì)劃發(fā)展8名黨員,，上半年有3名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,。

年初公司黨委及時(shí)分解工作任務(wù)、細(xì)化工作措施,、落實(shí)工作責(zé)任,，在與各單位,、各部室負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》的基礎(chǔ)上，建立和完善了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、黨政齊抓共管,、部門具體負(fù)責(zé)、群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,，形成了一級抓一級,、一級對一級負(fù)責(zé)的格局，做到了上下聯(lián)動,、齊抓共管。按照“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，公司黨委明確規(guī)定什么問題進(jìn)行什么樣的追究,，出了問題可以對號入座,，對責(zé)任人進(jìn)行處理,。實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)”的原則,，真正促使各單位和各部室認(rèn)真對待和做好自己管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，確保了責(zé)任制的全面落實(shí),，推動了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。堅(jiān)持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)分析會,，由各支部書記匯報(bào)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況,，會上對提出的問題進(jìn)行分析研究,，會后著重解決問題，從而提高了黨員干部防腐意識,。

一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度,，堅(jiān)持做到重大事項(xiàng)如實(shí)請示報(bào)告，維護(hù)了規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,。二是落實(shí)廉政談話制度，對任用前的干部都按要求進(jìn)行了廉政談話,。三是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理,。在重大項(xiàng)目審批,、重大經(jīng)費(fèi)支出時(shí)，始終堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,、集體決定,，防止多頭審批,，逐步形成節(jié)支,、堵漏,、透明的核算體制,。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪制度,，加強(qiáng)了信訪初核工作,，及時(shí)處理來信來訪,，半年共處理信訪初核案件1起，接待群眾來信來訪1起,。

始終把深入開展行政效能監(jiān)察和重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)項(xiàng)目,、重點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查工作作為從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，常抓不懈,。一是抓黨內(nèi)民主制度監(jiān)督,。認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度,，使重大決策,、重要人事任免,、重要項(xiàng)目安排和大額資金使用等,，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。二是抓大宗物資采購、使用的監(jiān)督,，實(shí)行公開招標(biāo)，相關(guān)部室重點(diǎn)對采購計(jì)劃,、采購項(xiàng)目,、采購過程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和監(jiān)督,。今年上半年,，共收繳遺失農(nóng)改物資款25289。81元,，分別制定下發(fā)了《開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》,、《開展不良資產(chǎn)效能監(jiān)察實(shí)施方案》,，切實(shí)把監(jiān)察不良資產(chǎn)、治理商業(yè)賄賂納入構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系,，作為預(yù)防職務(wù)犯罪的重要工作來抓，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作奠定了基礎(chǔ),。三是抓企務(wù)公開,、加強(qiáng)公示力度。本著公開,、公正、透明的原則,，形成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,、重大項(xiàng)目、大宗設(shè)備的采購等都進(jìn)行公開招標(biāo),，干部選拔任用等進(jìn)行公示,，評先進(jìn)、選模范都按照民主集中制的原則進(jìn)行,，避免了“暗箱操作”,，保證了工程質(zhì)量，樹立了良好形象,，得到干部職工認(rèn)可,。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九

20xx年,，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門,、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，所長的帶領(lǐng)下,，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力,，團(tuán)結(jié)合作,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行**電安[20xx]5號文件,，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃指示,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實(shí)和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次,、多形式的安全活動,，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),，取得了可喜的成績,，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項(xiàng)經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固20xx年安全生產(chǎn)管理的工作成果,，爭取更大的進(jìn)步,，實(shí)現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),，特制定20xx年我所安全生產(chǎn)管理工作思路,。

1,、安全指導(dǎo)思想：堅(jiān)持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備”的原則,，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針,，堅(jiān)持以人為本，教育提高的宗旨,，狠抓三個(gè)到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位,、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位},；重點(diǎn)加強(qiáng)九項(xiàng)管理{“二票三制”管理,、兩措管理,、班組管理、施工現(xiàn)場管理,、安全工用具管理,、消防設(shè)備管理,、配電線路及保護(hù)區(qū)管理,、低壓配網(wǎng)管理,、交通安全管理}。全面落實(shí)各級管理人員安全責(zé)任制,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定》）。夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

安全工作中心：保人身、保電網(wǎng),、保設(shè)備,、增效益,。

安全工作目標(biāo)：

（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零,；

（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零,；

（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零,；

（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0.15次/公里,。年

（5）實(shí)現(xiàn)三個(gè)100天無考核事故安全記錄,；

（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

（1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè),、安全運(yùn)行,、維護(hù)檢修和電力設(shè)施的保護(hù),。

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,共建安全生產(chǎn)和諧企業(yè)

20xx年初，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)機(jī)制,，按逐級級控制原則將安全目標(biāo)進(jìn)行逐級分解,，進(jìn)而把目標(biāo)分解到個(gè)人,，落實(shí)任務(wù)、明確職責(zé),讓人人都有壓力,，人人都有責(zé)任,從而在思想上提高員工的工作積極性和主動性,在行動上督促員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)措施,。

同時(shí),，根據(jù)實(shí)際制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施，落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求,。為了達(dá)到將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí),，健全安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以達(dá)到“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理要求,。

全面檢查,加強(qiáng)消缺,。今年,我所嚴(yán)格落實(shí)“嚴(yán)、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng),。落實(shí)層級工作責(zé)任傳遞機(jī)制,責(zé)任到人。我所開展了春秋兩季,、防風(fēng)防汛,、重要節(jié)假日前安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)存在問題7項(xiàng)，均已及時(shí)處理,。

1.結(jié)合季節(jié)的特點(diǎn),開展季節(jié)性預(yù)防工作,。結(jié)合全年季節(jié)的變化, 及時(shí)開展防樹木觸碰,、防雷、防風(fēng)防汛等季節(jié)性工作,改善了線路運(yùn)行環(huán)境,。3、9月份,對10kv線路保護(hù)區(qū)附近高桿植物進(jìn)行清理,。每月還對消除的隱患的進(jìn)行監(jiān)督,。截止至到第三季度已全部完成,，及時(shí)清理了線路旁邊的高桿植物,，線路的安全運(yùn)行得到保障。5月份針對雷雨天氣的特點(diǎn),全面對設(shè)備進(jìn)行接地裝置進(jìn)行檢查,。6-9月份,重點(diǎn)抓好防風(fēng)防汛的備品準(zhǔn)備和設(shè)備檢查工作,確保臺風(fēng)訊期到來時(shí)百戰(zhàn)百勝,。

2.做好計(jì)劃,掌控現(xiàn)場安全情況,。為確保全年的節(jié)假日和重大活動期間全鎮(zhèn)正常用電，加強(qiáng)對電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)的同時(shí),，提前針對重點(diǎn)場所,、重要用戶的用電制定了具體的保供電方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,，做好計(jì)劃,狠抓措施嚴(yán)格落實(shí)，為節(jié)假日和重大活動期間正常用電提供有力保證,。

3.加強(qiáng)督查,嚴(yán)格監(jiān)控工現(xiàn)場安全,。嚴(yán)抓現(xiàn)場施工安全管理,加大現(xiàn)場作業(yè)“十個(gè)規(guī)定動作”的力度，抓好規(guī)范“兩票”填寫和審查工作,嚴(yán)格落實(shí)是安全技術(shù)交底,。

20xx年,我所為了不斷完善和更新各級員工的知識結(jié)構(gòu),強(qiáng)化崗位技能,增強(qiáng)執(zhí)行能力, 按照“干什么、學(xué)什么,；缺什么、補(bǔ)什么”的原則, 充分利用教育資源,，有針對性地、分層面地組織對所有員工成員進(jìn)行安全教育和知識培訓(xùn),。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十

2214500kwh，購電量同比增長9.64%,，10kv線損率累計(jì) 3.47%,，較去年增長0.03%,，0.4kv線損率累計(jì)8.41%，較去年下降0.6%,。電費(fèi)回收上繳100%,。黨風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作均取得了成績與 進(jìn)步,，現(xiàn)將一季度我所安全工作情況重點(diǎn)匯報(bào)如下：

一,、切實(shí)貫徹落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，建立科學(xué)合理的安全體系，努力完成日常安全生產(chǎn)工作,。供電所下大力量抓安全體系建設(shè)，從組織建設(shè)到貫徹落實(shí)層層落實(shí)責(zé)任,，考核量化細(xì)化到人,。

（一） 明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí),，安全工作精細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會,，部署安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作制定計(jì)劃。在工 作中每周,、月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查,，完成有總結(jié),。組織學(xué)習(xí)安全活動13次,，學(xué)習(xí)安全簡報(bào)9次,，達(dá)到以學(xué)促管,。3月3日我所組織學(xué)習(xí)了《衡水誤操 作事故通報(bào)》、《天津高壓供電公司500kv吳莊站惡性誤操作事故快報(bào)》及滄縣8.11事故通報(bào)，全所職工及農(nóng)電工深刻吸取了事故教訓(xùn),，開展安全大討論活 動,。結(jié)合自身實(shí)際工作,，認(rèn)真按照《安全生產(chǎn)典型違章100條》的要求，全面,、深入的查找安全隱患和違章行為，堵塞安全漏洞,，提高了安全意識,。全所職工及農(nóng) 電工根據(jù)案例學(xué)習(xí)和整頓情況，結(jié)合自身實(shí)際寫出了個(gè)人總結(jié),、包括感想和今后的安全保證,。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議,、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記 錄,、存檔,。員工參加市公司“三種人”安規(guī)考試1次，無一人未通過考核,。加強(qiáng)職工的業(yè)務(wù)技能,，達(dá)到安全工作上下一心,，齊抓共管的效果,。

（二） 始終堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)安全職能建設(shè),。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，以小組成員為堡壘,，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，年初還制定我所切合實(shí) 際的相關(guān)安全考核制度,，用制度管理員工,，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ),，將安全工作層層分解。通過努力,，我所設(shè)備完好率達(dá) 到99%以上,，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。在“三票一單”開票率,、合格率方面,，所“三種人”層層把關(guān),，我所開出線票22份,，具體操作票44份，開票率,、 合格率均為100%。形成人人抓管理,，人人促管理的模式。

（三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題,。我所 在縣公司的指導(dǎo)下,，通過在全所員工的努力,，每次施工都認(rèn)真組織了班前會,，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督,。抓施工人員安全措施,、施 工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程,，提出不足及改進(jìn)方向,，確保施工環(huán)節(jié)不失控,。

（四）安全目標(biāo)完成情況,。全年沒有發(fā)生人身傷害事故,，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故,，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件,，至20xx年3月31日，沒有發(fā)生人為安全運(yùn)行記錄,。

（五） 日常生產(chǎn)中,，“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”、“安全第一,、預(yù)防為主”,、“學(xué)安規(guī)、懂安規(guī),、用安規(guī)”,，這些話已成為我所工作人員嘴邊的“口頭禪”，大家心里都明 白,，只有時(shí)時(shí)加強(qiáng)自身的安全學(xué)習(xí)，提高安全事故的防范能力,，才能保障自己的'安全,。我所每月的“安規(guī)”學(xué)習(xí)和“安全活動周”，大家都積極參加,，在公司的領(lǐng)導(dǎo) 下,，大家在實(shí)踐工作中認(rèn)真開展各項(xiàng)專題安全整頓等活動,，同時(shí)對我所的安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理,、危險(xiǎn)點(diǎn)控制分析、安全大檢查五個(gè)方 面作出安全性評價(jià),，對存在的問題和安全隱患,，積極組織認(rèn)真的分析和總結(jié),，并進(jìn)行消缺，明確安全職責(zé),。在3個(gè)月時(shí)間里,，我所實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)180天,，設(shè)備完好 率達(dá)到99%以上,，無任何安全事故發(fā)生的記錄,。 1：日常安全性評價(jià)工作中發(fā)放安全宣傳材料3000余份,。更換跌落保險(xiǎn)32只,，避雷器 14只,。更換安裝10kv隔離開關(guān)9只。更換p20-t支瓶25只,。更換低壓支瓶350只（其中利用p-15支瓶240只）,。更換及新增村內(nèi)統(tǒng)管低壓線 2.1公里。jp柜維修15臺次,。協(xié)助工礦企業(yè)產(chǎn)權(quán)10kv分支更換絕緣線（高壓電纜）1處50 m,。更換陶瓷擔(dān)16只,。完成轄區(qū)企事業(yè)單位公共場所及學(xué)校安全用電治理工作。

2：完成李辛莊,、東大召,、太平莊等農(nóng)灌改造配變系列工程安裝并通過驗(yàn)收15個(gè)臺區(qū),。完成南木樓村內(nèi)公用臺區(qū)改造兩個(gè)臺區(qū)。

3：下發(fā)隱患通知書23份,，處理6處,。

4：完成了職工及農(nóng)電工安全培訓(xùn)工作。完成了三種人考試上崗任務(wù),。 5：護(hù)電工作,，轄區(qū)分工明確，堅(jiān)持定期巡視制度,，轄區(qū)10kv,、35kv、110kv,、500kv桿塔等配電設(shè)施未發(fā)生被盜,、人為破壞事故,，其中10kv-500kv線路清理樹障125棵，400kv清理樹障224棵,。

6：更換10kv,、400kv危桿5基。

7：處理10kv不合格拉線2處,。

8：對安全工器具進(jìn)行了完善,。

9：有計(jì)劃的完成“兩措”計(jì)劃。

10：10kv用戶校驗(yàn)電表及互感器233只

11：配合市局生計(jì)科完成了李親顧13條線路的衛(wèi)星定位工作,。

12：521等線路淘汰背負(fù)式計(jì)量箱21只,。

15：根據(jù)市局要求，積極開展了“學(xué)《安規(guī)》,、學(xué)《案例》,、學(xué)制度”專題安全教育活動,，并認(rèn)真做好記錄。貫徹落實(shí)了《定州市供電有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于定州市安全檢查生產(chǎn)委員會做好春節(jié),、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》完成了各次保電工作,。

16：全部完成并自查了兩清理工作。

完成情況：懸掛“禁止攀登,，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)志牌60塊,，

“止步，高壓危險(xiǎn)”標(biāo)識牌20塊,，

“當(dāng)心觸電”標(biāo)識23塊,，

線路桿塔標(biāo)志標(biāo)識3775塊，相位標(biāo)識1354塊,，

開關(guān)、刀閘等設(shè)備標(biāo)識牌399塊,，

設(shè)備分界點(diǎn)標(biāo)識69塊,。噴涂桿塔埋深標(biāo)識7000處,。

安裝拉線護(hù)套86套,。

更換15米電桿2棵,。

低壓產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)1778塊,。

17：累計(jì)召開安全例會13次，及時(shí)完成了市局各科室報(bào)表登統(tǒng)工作,，完成了轄區(qū)內(nèi)歷次保電及其他臨時(shí)工作任務(wù)......

18：處罰安全違規(guī)12人次,。

19：完成了春灌抗旱工作。

20：低壓完成校驗(yàn)電表20xx余塊,。

二、存在的主要問題

1,、 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,，從各次安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，污染區(qū)的嚴(yán)重腐蝕令有些 地方甚至是“老牛拉破車”,，只能免強(qiáng)支撐,，一到大風(fēng)，大雨,，和夏季等用電高峰時(shí)，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電,，主線燒斷，用戶表計(jì)過負(fù)荷燒壞等現(xiàn)象,。

2、一直以來,，本所堅(jiān)持以人為本,，重抓員工隊(duì)伍建設(shè)，在這方面也投入了大量人力,、物力，但員工的整體素質(zhì)仍不很高,，這也是制約本所全面發(fā)展的難題。特別表現(xiàn)在管理與被管理之間的矛盾還比較突出,。

總 體指導(dǎo)思想是：繼續(xù)在公司黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”工作思路,，規(guī)范管理齊心協(xié)力、真抓實(shí)干,，為全面完成 上級下達(dá)的安全考核指標(biāo)和工作任務(wù)而奮斗,。安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置,，從抓員工安全 教育入手，培訓(xùn)員工操作技能,，落實(shí)安全責(zé)任制，加大考核力度,。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育 按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求,，系統(tǒng)的建立安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，努力提高安全活動質(zhì)量,。堅(jiān)持“以 人為本”抓好安全知識的普及教育工作,，加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),，努力提高全員安全意識和技能操作水平,，加大安全用電的宣傳力度,。

（一） 明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,。以安全促營銷,，以安全促優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以安全促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，從員工安全意識入手,，強(qiáng)化“安全第一、預(yù)防為主,、綜合 治理”的基本方針，不發(fā)生人為事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會影響的停電事故,。

（二）健全安全工作 責(zé)任制。大力推進(jìn)”5s”管理,，開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動,，提高安全活動質(zhì)量。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，杜絕習(xí)慣性違章,，增強(qiáng)員工安全意識,，特別是對農(nóng)電 工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù),，臺區(qū)日常維護(hù),、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī)相結(jié)合,，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo) 責(zé)任考核與安全教育,，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度,，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn),。

（三）完善應(yīng)急機(jī)制,， 提高事故應(yīng)急處理能力,。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重,，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求,，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。制定完善應(yīng)急方案與安全工 器具的保管與維護(hù),，確保安全工器具與物資材料的正常使用,。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng),，落實(shí)電網(wǎng)安全措施,，做好迎峰度夏反事故工作,；提高全所 員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力,，防止電網(wǎng)大面積停電事故。

（四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。通過對安全簡報(bào)的學(xué) 習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,，針對自身的不足之處,，進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理,，保證按周期巡視到位，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，開展隱患排查活 動，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時(shí)檢查完成情況,。同時(shí)抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng),、雨等自然災(zāi)害、被盜的防范措施,。確保供電輸電設(shè)施安全,，全面提高電力設(shè)施運(yùn) 行能力。

具體工程計(jì)劃：

1,、 完成利用110kv站預(yù)試機(jī)會安裝防雷金具31套，驅(qū)鳥器54套,。（已經(jīng)完成）

2、 對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū),，及新增戶較多,，供電半經(jīng)過長，需增變臺,，增線路的臺區(qū)進(jìn)行草圖繪制,，制定整改方案。共涉及9個(gè)臺區(qū),。

3,、 完成10個(gè)村的公用照明低壓改造更換表箱任務(wù)。

4,、 繼續(xù)檢查清理高低壓樹障,，清理線路,、設(shè)備隱患。

5,、 完成各線路共計(jì)33處分?jǐn)嗥鞯陌惭b,。

6、 完成嚴(yán)重污染區(qū)防污閃任務(wù)施工,。

7、 強(qiáng)化臨時(shí)用電管理,，逐村逐臺區(qū)進(jìn)行摸底普查并建立跟蹤檔案,，專人負(fù)責(zé)信息更新,。

8、 校驗(yàn)0.4kv電表1500塊,，將所有不合格電表淘汰出運(yùn)行電網(wǎng),。

9、 切實(shí)提高漏報(bào)投運(yùn)率,，尤其嚴(yán)格對臨時(shí)用電進(jìn)行把關(guān),，業(yè)務(wù)受理到工程施工必須按照規(guī)程辦事,。統(tǒng)計(jì)轄區(qū)所有沒有安裝漏報(bào)的臨時(shí)用電戶進(jìn)行安裝消缺。

10,、 完成所有職工,、農(nóng)電工安全培訓(xùn)考核計(jì)劃,。

11,、 完善安全技術(shù)基礎(chǔ)資料,，查遺補(bǔ)缺，為4季度如期一次通過河北省標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ),。

以上是我所1季度安全工作開展的基本情況,，及2季度工作任務(wù)目標(biāo),，相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定開展,，穩(wěn)步上升,。

供電所工作計(jì)劃及目標(biāo)篇十一

管內(nèi)各科室、各車間：

為迅速貫徹落實(shí)鐵安網(wǎng)電(xx)第30號電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間運(yùn)輸安全工作的通知》要求,，確保xx年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。結(jié)合具體實(shí)際情況,，現(xiàn)將我段春運(yùn)期間安全工作安排如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí),。

1.開展安全檢查

(1)行車設(shè)備安全檢查,。春節(jié)前，各車間由干部帶隊(duì)對管內(nèi)12月份客車安全隱患排查的突出問題進(jìn)行復(fù)查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題,。重點(diǎn)對導(dǎo)線弛度、行車供電設(shè)備,、監(jiān)控設(shè)備,、道口及5t電源供電設(shè)備、車站候車室照明電源供電設(shè)備,、投光燈塔橋等設(shè)備進(jìn)行檢查,。同時(shí)，對大容量及帶有住宅負(fù)荷的變壓器進(jìn)行負(fù)荷及各部溫度測試,，并留有檢查痕跡,。

(2)現(xiàn)場作業(yè)和勞動安全檢查。重點(diǎn)對職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,。檢查有無擅自離崗,、串崗、帶酒氣上崗以及班中飲酒等嚴(yán)重“兩違”現(xiàn)象;檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況以及勞動安全控制措施落實(shí)情況,。

(3)應(yīng)急反應(yīng)安全檢查,。檢查設(shè)備重新劃分后,，段和各車間應(yīng)急預(yù)案修改是否及時(shí);各種事故搶修機(jī)具、材料是否齊全,，性能是否良好;節(jié)日期間事故搶修隊(duì)伍安排是否科學(xué),、合理等。

(4)道路交通安全檢查,。重點(diǎn)檢查各車間出動車輛能否認(rèn)真執(zhí)行派車單制度;安全監(jiān)督員能否真正履行安全監(jiān)督職責(zé);車輛出動前能否認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度;有無帶酒氣駕車現(xiàn)象;車輛運(yùn)行過程中有無超速,、超載,、客貨混載現(xiàn)象等。

(5)“四防”安全檢查,。春節(jié)前,，由車間干部帶隊(duì)對管內(nèi)各職場(包括出租房屋)、各變電廳“四防”工作進(jìn)行一次全覆蓋式檢查,。重點(diǎn)檢查各職場消防器材,、器具是否齊全、性能是否良好;有無擅自使用電褥子,、電暖風(fēng)取暖現(xiàn)象;有無私拉亂接電源現(xiàn)象;各職場安全通道是否暢通;人走燈關(guān)制度是否執(zhí)行到位;是否有閑雜人員逗留;辦公室,、材料庫等重點(diǎn)部位防盜措施是否可靠等,。

2.強(qiáng)化干部值班

春運(yùn)期間，段和各車間要科學(xué)安排干部值班計(jì)劃,，各級值班干部嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,，做到按時(shí)報(bào)崗、堅(jiān)守崗位,，隨時(shí)做好應(yīng)對各類突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。

3.強(qiáng)化信息反饋,。

春運(yùn)期間發(fā)生各類設(shè)備故障、突發(fā)性事件,，各車間,、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全信息傳遞流程，第一時(shí)間反饋信息,，確保信息暢通,。

4.強(qiáng)化通勤職工管理

春運(yùn)期間，鐵路客流進(jìn)入高峰期,。各車間,、班組要加強(qiáng)通勤職工日常教育，通勤職工必須嚴(yán)格遵守路局關(guān)于通勤職工乘車的相關(guān)規(guī)定,，遵章守紀(jì),，樹立良好的鐵路職工形象,。

5.強(qiáng)化職工法制教育

針對節(jié)日期間干部職工思想比較活躍的實(shí)際情況，各車間,、班組要以段近期下發(fā)的《法制教育宣傳提綱》為教材,，對職工進(jìn)行有針對性的法制教育，增強(qiáng)職工法制觀念,、提高職工遵紀(jì)守法意識。

6.搞好節(jié)后收心

春節(jié)過后的第一個(gè)工作日,，段、車間,、班組要層層召開節(jié)后收心會,，迅速將全段干部,、職工的精力集中到保春運(yùn)工作中來,。

(一)包保分工

為了將春運(yùn)期間各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,，段成立七個(gè)包保組對各車間春運(yùn)安全進(jìn)行包保，各車間按照段工作安排,，制定本車間春運(yùn)期間安全工作包保方案,，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化問題整改,。

第一包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第二包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第三包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第四包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第五包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第六包保組：

組長：

組員：

包保車間：

第七包保組：

組長：

組員：

包保車間：

(二)定量要求

1.段包保組定量要求

(1)1月20日前,，各包保組對所包保車間,、班組全覆蓋式檢查,，檢查1個(gè)變配電所(廳)設(shè)備，檢查1個(gè)站區(qū),、1個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。

(2)1月23日-28日,，至少檢查1個(gè)車間、1個(gè)班組,、1個(gè)站區(qū)電力設(shè)備。

(3)1月29日-2月16日,，至少檢查2個(gè)車間、2個(gè)班組,，徒步檢查1個(gè)區(qū)間,、2個(gè)站區(qū)電力設(shè)備,、2處道口電源及5t電源設(shè)備、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備,。

(4)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息,。

2.車間干部定量要求

(1)1月20日前，至少檢查2個(gè)班組及變配電所(廳)設(shè)備,，徒步檢查1個(gè)區(qū)間,、2個(gè)站區(qū)電力設(shè)備、2處道口及5t電源設(shè)備,、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備,。

(2)1月20日前，車間黨政對管內(nèi)各職場“四防”工作進(jìn)行全覆蓋式檢查,。

(3)1月23日-28日，至少檢查2個(gè)班組,、1個(gè)站區(qū)電力設(shè)備。

(4)1月29日-2月16日,，至少檢查4個(gè)班組，徒步檢查2個(gè)區(qū)間,、4個(gè)站區(qū)電力設(shè)備、4處道口電源及5t電源設(shè)備,、2個(gè)車站候車室照明供電設(shè)備。

(5)每人每次檢查至少發(fā)現(xiàn)并提報(bào)2條安全信息,。

1.迅速安排部署。各車間接到段發(fā)工作安排后,，立即召開專題會議，迅速制定本車間春運(yùn)工作實(shí)施方案,。制定的方案必須具體,、詳實(shí),，可操作性強(qiáng)，符合實(shí)際,，同時(shí),，春節(jié)前，各車間要召開一次會議,，針對如何確保近期現(xiàn)實(shí)安全，對職工進(jìn)行有針對性的安全教育,。

2.搞好宣傳發(fā)動。以深入開展春運(yùn)安全檢查活動為主體,，廣泛開展宣傳教育，充分利用車間,、班組宣傳陣地,，通過標(biāo)語、板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳,，增強(qiáng)全段干部職工保安全,、保供電的自覺性和責(zé)任感。

3.強(qiáng)化問題整改,。各科室,、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全問題要認(rèn)真分析研究，及時(shí)抓好整改,。特別是對危及行車安全的重點(diǎn)問題,，要立即整治。

4.抓好信息反饋,。各級干部深入車間,、班組檢查時(shí)，必須在《干部現(xiàn)場檢查情況記錄簿》,、《干部安全檢查指導(dǎo)薄》上簽字，車間要將檢查信息及時(shí)反饋段調(diào)度,。1月25日,、2月5日16:00時(shí)前，分別形成階段小結(jié),，2月17日16:00時(shí)前形成春運(yùn)檢查總結(jié)報(bào)安全科匯總(安全科ftp“春運(yùn)安全檢查”對應(yīng)日期文件夾下),。

5.從嚴(yán)責(zé)任追究。春運(yùn)期間,，凡是各級干部沒有按照定量要求及時(shí)深入現(xiàn)場開展檢查活動,、以及弄虛作假的人員,，段將嚴(yán)肅追責(zé)。

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