人生天地之間,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
市場調(diào)研計劃書如何實施篇一
在全面調(diào)查當前化妝品市場競爭的情況下,,我公司決定結(jié)合目前輪藻的研究水平,,開展化妝品的研發(fā)和生產(chǎn)。為了了解市場需求并制定公司的相關(guān)戰(zhàn)略,,我們決定在開發(fā)新產(chǎn)品之前進行市場調(diào)研,以滿足消費者的需求,。
為了為新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀的數(shù)據(jù)支持,本次市場調(diào)研工作的主要目的是:
3,、提供參考依據(jù)。了解消費者獲取化妝品的具體渠道,,為制定新產(chǎn)品營銷策略提供依據(jù)。
4,、了解消費者對公司新產(chǎn)品男士護膚霜的了解。
根據(jù)上述研究目的,,我們的研究數(shù)據(jù)主要包括以下內(nèi)容:
1、了解消費者對男士護膚霜的消費情況,,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,,為新產(chǎn)品的市場定位提供依據(jù)。所需信息主要包括:
(1)了解消費者在購買男士護膚霜時研究的因素(包裝,、渠道等),。
(2)了解男士護膚霜市場的競爭對手及其市場份額(闡明其市場地位和競爭對策)。
2,、探索男士護膚霜消費者的消費心理動機和消費行為特征:
(1)了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點),。
(2)消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告渠道的選擇),。
(3)了解消費者在化妝品中的消費水平(根據(jù)消費水平進行市場細分)。
3,、了解消費者對我公司新產(chǎn)品和mdash男士護膚霜的了解:
(1)受訪者對我公司新產(chǎn)品的了解。
(2)受訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議和意見,。
因為本次調(diào)查是一次探索性調(diào)查研究中,,要求樣本具有廣泛的代表性,,以基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,以及他們對本產(chǎn)品的理解和期望:
(1)他們的親朋好友不在化妝品公司或廣告公司工作,。
根據(jù)本次調(diào)查的特點,,調(diào)查方法和抽樣設(shè)計為:本次調(diào)查采用問卷調(diào)查訪談采用街頭攔截。
研究本次市場調(diào)研對樣本量,、成本經(jīng)濟性和時間的要求,本研究中消費者調(diào)查所需的樣本量約為300,。(110由于時間和其他原因)。
1,、本次調(diào)查由我公司營銷部人員完成,。
2,、正式調(diào)查前,,新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)人員對調(diào)查人員進行專業(yè)知識培訓(xùn),確保調(diào)查質(zhì)量,。
1,、為了保證調(diào)查的質(zhì)量,,我們采用了兩人小組調(diào)查法和一審,、二審,。
2,、審查制度。我們將實施一票否決值,,即如果調(diào)查人員的一份問卷被發(fā)現(xiàn)作弊,研究者的所有問卷將無效,。
研究進度表(自項目確認之日起)。
4月16日和20日:方案和問卷設(shè)計,。
4月21日和24日:調(diào)查實施,。
4月25日和27日:數(shù)據(jù)處理和分析。
4月28日和mdashm5,。
報告編寫和發(fā)布席成本預(yù)算,。
項目成本預(yù)算約為元,,其目的如下:
1,、問卷設(shè)計問卷打印150。
2,、調(diào)查復(fù)核費用500,。
3、數(shù)據(jù)處理(編碼,、輸入、處理和分析)500,。
4、報告撰寫與制作700,。
總計:1850。
市場調(diào)研計劃書如何實施篇二
奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,,它的市場范圍不斷的在擴大,而大學(xué)生作為青年的代表群體,,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢?在大學(xué)這一小型社會里,,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:
1,、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店?其市場銷售如何,?
2、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價格是多少,?
3,、市場上各品種奶茶的價格是多少,?和學(xué)生接受的價格相差多少?
4,、若在該校新開奶茶店,什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題,?
我們需要進行一項探測性研究,在進一步明確調(diào)查設(shè)計的目的,。
為詳細了解在大學(xué)里開奶茶店的市場情況,,特撰寫次市場調(diào)查策劃書,。
1,、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格。
2,、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,學(xué)生的購買能力,。
3,、確定大學(xué)生心中的奶茶價格定位,。
4、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價格,、銷售量及銷售群體。
5、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌,。
調(diào)查對象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,,由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,,具體調(diào)查方法是:將大學(xué)生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,,該大學(xué)男女生比例大約為7:3,則最后抽出70名男生和30名女生,。
1,、學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研,。
2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談,。
3,、與部分消費者的訪談和問卷調(diào)查,。
4,、利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料,。
1,、主導(dǎo)產(chǎn)品品牌:奶熊,地下鐵,,絲麥,七杯茶,。
2、此價格以學(xué)校南門為參考,,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,,只是會存在口味的差別。
3,、在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),奶茶點的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,,對消費者的評價也十分在意,也會根據(jù)消費者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品,。
4、消費者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店,,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”,。
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上,,其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規(guī)模并不大,,顧客對其的期望值也不是很高,所以成本相對來說并不是很大,。
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,,這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,,因為校園附近人口密度相對較大,。
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,,學(xué)生占奶茶店客源的90%,學(xué)生是奶茶店的主要客源,,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性,。所以,奶茶店所主要針對的宣傳,、消費群體是學(xué)生。
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,,大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,所以,,該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品,。
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,,大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以,,經(jīng)營者為了吸引顧客,應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額,。
1、問卷調(diào)查:全體組員,。
2、數(shù)據(jù)分析,,整合:包麗娜,蔣佳君,。
3、撰寫調(diào)研報告:徐椰慧,,劉雅倩。
項目單價(元),。
打印問卷0.1。
打印調(diào)研報告2.7,。
總計數(shù)量(份)10011總計(元)100.32.713。
市場調(diào)研計劃書如何實施篇三
明星周邊產(chǎn)品是今一,、兩年新興起來的消費品市場之一。據(jù)預(yù)測,,該市場成長曲線呈上升趨勢。
為配合明星周邊產(chǎn)品進入上海市場,,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進行上海地區(qū)健明星周邊產(chǎn)品市場調(diào)查大有必要,。
本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場,、競爭者來進行。
1.為該產(chǎn)品進入上海市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù),。
2.該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù),。具體為:
(1)了解上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品市場狀況.
(2)了解上海地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,測算明星周邊產(chǎn)品市場的容量及其潛力.
(3)了解上海地區(qū)消費者對明星周邊產(chǎn)品的消費觀點和習(xí)慣.
(4)了解上海地區(qū)已購買明星周邊產(chǎn)品的消費者的情況.
(5)了解競爭對手的廣告策略,、銷售策略。
(一)消費者,。
1消費者的統(tǒng)計資料(年齡,、性別,、收入等),。
2.消費者對明星周邊產(chǎn)品的消費觀念。
3.消費者對明星周邊產(chǎn)品購買形態(tài)(購買過什么產(chǎn)品,、購買地點、選購標準等),。
4.消費者理想的明星周邊產(chǎn)品描述。
5.消費者對明星周邊產(chǎn)品類產(chǎn)品廣告的反映,。
(二)市場。
1.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品種類,,品牌,,銷售情況,。
2.上海地區(qū)者需求及購買力狀況,。
3.上海地區(qū)購買力測評。
4.上海地區(qū)明星周邊產(chǎn)品銷售通路狀況,。
(三)競爭者,。
1.上海地區(qū)上有哪幾類明星周邊產(chǎn)品,,明星周邊產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)區(qū),、價格。
2.市場上現(xiàn)有明星周邊產(chǎn)品銷售狀況,。
3.各品牌,、各類型明星周邊產(chǎn)品的主要購買者描述,。
4.競爭對手的廣告策略和銷售策略,。
因為明星周邊產(chǎn)品為新興產(chǎn)品。所以,,在確定調(diào)查對象時,適當針對目標消費者,,點面結(jié)合,有所側(cè)重,。
調(diào)查對象組成及抽樣如下:消費者:500人。
消費者樣本要求:
1對明星周邊產(chǎn)品有興趣的人群.
2.愿意購買此類產(chǎn)品的人群.
1問卷調(diào)查,。
2.售點訪問,。
3.在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起投票工作人員要求:
1.儀表端正、大方,。
2.舉止談吐得體,態(tài)度親切,、熱情、具有把握談話氣氛的能力,。
3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好,。
4.具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情,。
市場調(diào)研計劃書如何實施篇四
市場調(diào)研,是指為了提高產(chǎn)品的銷售決策質(zhì)量,、解決存在于產(chǎn)品銷售中的問題或?qū)ふ覚C會等而系統(tǒng)地,、客觀地識別,、收集,、分析和傳播營銷信息的工作,。下面公文站小編為大家?guī)淼氖鞘袌稣{(diào)研計劃書,,歡迎大家參考!
我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下,結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平,,決定進行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求,,為制定公司的相關(guān)策略,,我們決定進行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研,,迎合消費者之需,,做到有的放矢。
為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持,,本次市場研究工作的主要目的是:。
3、了解消費者獲取化妝品的具體渠道,,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);。
4,、了解消費者對本公司新產(chǎn)品--男士護膚霜的接受程度,。
根據(jù)上述研究目的,,我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項:,。
1、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀,,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護膚霜的市場容量,,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)。所需信息主要有:,。
了解消費者購買男士護膚霜時所考慮因素(包裝、渠道等),。
了解現(xiàn)在男士護膚霜市場上的競爭對手,以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策),。
2、探究男士護膚霜消費者的消費心理,、動機及其消費行為特點:。
了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點),。
消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)。
了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據(jù)消費水平進行市場細分),。
3、了解消費者對本公司新產(chǎn)品-男士護膚霜的接受程度:,。
被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度。
被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見,。
因本次調(diào)查是一項探索性研究,要求樣本要有廣泛的代表性,,以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,,以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:,。
其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作,。
根據(jù)本調(diào)研的特點,本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計為:,。
本次調(diào)研采用問卷式。
訪問采用街頭攔截式,。
考慮到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟性及時間問題,,本次研究對消費者調(diào)查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因?qū)嵤r為110個),。
1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成。
2.正式調(diào)查前由新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員對訪員進行專業(yè)知識的培訓(xùn),,以確保調(diào)查工作質(zhì)量。
1.為保證調(diào)查質(zhì)量,,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審二審復(fù)核制,。
2.我們將實行一票否決值,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,,該調(diào)查員所有問卷作廢。
4月16日-4月20日:方案與問卷設(shè)計,。
4月21日-4月24日:調(diào)查實施。
4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析,。
4月28日-5月1日:報告撰寫與發(fā)布。
項目費用預(yù)算約為元,,其用途分別如下:,。
1,、問卷設(shè)計、問卷印刷150,。
2.調(diào)查與復(fù)核費用500。
3.數(shù)據(jù)處理(編碼,、錄入、處理,、分析)500。
4.報告撰寫與制作700,。
合計:1850。
一.前言,。
二.調(diào)查目的,。
三.調(diào)查內(nèi)容,。
四.調(diào)查對象及抽樣,。
五.調(diào)查方法,。
六.調(diào)查程序及安排。
七.調(diào)查經(jīng)費預(yù)算,。
健身器材市場是近一,、兩年新興起來的消費品市場之一,,搖擺機更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測,,該市場成長曲線呈上升趨勢。
為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場,,評估搖擺機行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,,預(yù)先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要,。
本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場,、競爭者來進行。
1.為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù),。
2.為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。
具體為:,。
(1)了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況,。
(2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,,測算搖擺機的市場容量及潛力,。
(3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點,、習(xí)慣,。
(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況。
(5)了解競爭對手的廣告策略,、銷售策略。
(一)消費者,。
1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別、收入,、文化程度、家庭構(gòu)成),。
2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式,、健身花費,、健身習(xí)慣,、健身看法等)。
3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材,、購買地點、選購標準,、付款方式等)。
4.消費者理想的健身器材描述,。
5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。
(二)市場,。
1.北京地區(qū)健身器材種類,品牌,,銷售情況。
2.北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況,。
3.北京地區(qū)市場潛力測評,。
4.北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況,。
(三)競爭者。
1.北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,,搖擺機的品牌、產(chǎn)區(qū),、價格。
2.市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況,。
3.個品牌、各類型搖擺機的主要購買者描述,。
4.競爭對手的廣告策略和銷售策略,。
因為搖擺機為新興商品,目前北京市場上多以進口品牌為主,,高檔次,、高價位,,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,,所以,在確定調(diào)查對象時,,適當針對目標消費者,,點面結(jié)合,,有所側(cè)重,。
調(diào)查對象組成及抽樣如下:,。
消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%,。
經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家。
中型綜合商場4家,。
健身器材專業(yè)店4家。
體育器材專業(yè)店4家,。
小型綜合商場2家,。
消費者樣本要求:。
1.家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作,。
2.家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作,。
3.家庭成員沒有人在廣告公司工作,。
4.家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試,。
以訪談為主:。
戶訪,。
售點訪問,。
訪員要求:,。
1.儀表端正、大方,。
2.舉止談吐得體,,態(tài)度親切、熱情,、具有把握談話氣氛的能力,。
3.經(jīng)過專門的市場調(diào)查培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)較好,。
5.具有認真負責,、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
第一階段:初步市場調(diào)查,。
第二階段:計劃階段,。
確認修正計劃1天。
第三階段:問卷階段,。
問卷設(shè)計2天,。
問卷調(diào)整、確認2天,。
問卷印制3天,。
第四階段:實施階段。
訪員培訓(xùn)2天,。
實施執(zhí)行10天,。
第五階段:研究分析。
數(shù)據(jù)輸入處理2天,。
數(shù)據(jù)研究分析2天,。
第六階段:報告階段。
報告書寫2天,。
報告打印2天,。
調(diào)查實施自計劃、問卷確認后第四天執(zhí)行,。
市場調(diào)研計劃書如何實施篇五
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,,特開展此次調(diào)查,。
通過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解,。同時,,通過本小組成員親自動手、共同努力,,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力,。
1,、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況。
2,、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析,。
3、對影響其銷售的因素如:價格,、包裝,、促銷等因素調(diào)研分析。
就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,,通過訪問員對被訪者的面訪,,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,,調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督,,調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核,篩選出有效問卷,。
訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,,對被訪問者熱情禮貌,。
對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告,。
(1)、第一階段:總體方案的確定,。
(2),、第二階段:初步市場調(diào)查。
(3),、第三階段:計劃階段,。
制定計劃、審定計劃,、確認修改計劃,。
(4)、第四階段:問卷設(shè)計階段,。
問卷設(shè)計,、問卷調(diào)整確認、問卷印刷,。
(5),、第五階段:調(diào)查實施階段。
執(zhí)行問卷調(diào)查,。
(6),、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段,。
數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析,。
(7),、第七階段:報告形成階段。
書寫報告,。
調(diào)研問卷印刷費:150×0,、20元=30、00元,。
調(diào)研報告印刷費:預(yù)計10,、00元。
市場調(diào)研計劃書如何實施篇六
隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費觀念的改變,,越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購買自己需要的東西,。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查,。
通過此次調(diào)查,,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情況以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,,通過本小組成員親自動手,、共同努力,提高本小組成員的動手能力和與陌生人的交往能力,。
1,、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認知與消費情況。
2,、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費渠道進行調(diào)研分析,。
3、對影響其銷售的因素如:價格,、包裝,、促銷等因素調(diào)研分析。
1,、采用問卷調(diào)查法:
就調(diào)查中所需的信息設(shè)計調(diào)查問卷,,通過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息,。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一,,調(diào)查過程進行嚴格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進行仔細審核,,篩選出有效問卷,。
2、調(diào)查過程:
訪問員攜帶問卷到達樣本所在地對符合要求的調(diào)查對象進行隨機訪問并保證訪問結(jié)果真實有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,,或其它改變被訪者本來意愿的言行,,對被訪問者熱情禮貌。
3,、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:
對回收的問卷中的有效問卷中的信息進行初步整理統(tǒng)計,。統(tǒng)計后對數(shù)據(jù)進行詳細分析并形成書面報告。
1,、調(diào)研進度:
(1),、第一階段:總體方案的確定
(2)、第二階段:初步市場調(diào)查
(3),、第三階段:計劃階段
制定計劃
審定計劃
確認修改計劃
(4),、第四階段:問卷設(shè)計階段
問卷設(shè)計
問卷調(diào)整確認
問卷印刷
(5)、第五階段:調(diào)查實施階段
執(zhí)行問卷調(diào)查
(6),、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段
數(shù)據(jù)統(tǒng)計
數(shù)據(jù)分析
(7),、第七階段:報告形成階段
書寫報告
2、經(jīng)費預(yù)算:
調(diào)研問卷印刷費:150×0,、20元=30,、00元。
調(diào)研報告印刷費:預(yù)計10,、00元
市場調(diào)研計劃書如何實施篇七
健身器材市場是近一,、兩年新興起來的消費品市場之一,搖擺機更是新興之中的新興者,。據(jù)宏觀預(yù)測,,該市場成長曲線呈上升趨勢。
為配合北京“三來”搖擺機進入北京市場,,評估搖擺機行銷環(huán)境,,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進行北京地區(qū)健身器材市場調(diào)查大有必要,。
本次市場調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個立足點:消費者、市場,、競爭者來進行,。
1、為該產(chǎn)品進入北京市場進行廣告運動策劃提供客觀依據(jù),。
2,、為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。
具體為:
(1)了解北京地區(qū)搖擺機市場狀況,。
(2)了解北京地區(qū)消費者的人口統(tǒng)計學(xué)資料,,測算搖擺機的市場容量及潛力。
(3)了解北京地區(qū)消費者對健身器材的消費的觀點,、習(xí)慣,。
(4)了解北京地區(qū)已購買搖擺機的消費者的情況,。
(5)了解競爭對手的廣告策略、銷售策略,。
(一)消費者,。
1.消費者的統(tǒng)計資料(年齡、性別,、收入,、文化程度、家庭構(gòu)成),。
2.消費者對健身器材的消費形態(tài)(健身方式,、健身花費、健身習(xí)慣,、健身看法等),。
3.消費者對健身器材購買形態(tài)(購買過什么器材、購買地點,、選購標準,、付款方式等)。
4.消費者理想的.健身器材描述,。
5.消費者對健身器材類產(chǎn)品廣告的反映,。
(二)市場。
1,、北京地區(qū)健身器材種類,,品牌,銷售情況,。
2,、北京地區(qū)消費者需求及購買力狀況。
3,、北京地區(qū)市場潛力測評,。
4、北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況,。
(三)競爭者,。
1、北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,,搖擺機的品牌,、產(chǎn)區(qū)、價格,。
2,、市場上現(xiàn)有搖擺機銷售狀況。
3、個品牌,、各類型搖擺機的主要購買者描述,。
4、競爭對手的廣告策略和銷售策略,。
因為搖擺機為新興商品,,目前北京市場上多以進口品牌為主,高檔次,、高價位,,一時尚未能進入工薪階層,購買者都位收入較高者,,所以,,在確定調(diào)查對象時,適當針對目標消費者,,點面結(jié)合,,有所側(cè)重。
調(diào)查對象組成及抽樣如下:
消費者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%,。
經(jīng)銷商:20家其中大型綜合商場6家,。
中型綜合商場4家。
健身器材專業(yè)店4家,。
體育器材專業(yè)店4家,。
小型綜合商場2家。
消費者樣本要求:
1,、家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作,。
2、家庭成員沒有人在市場調(diào)查公司工作,。
3,、家庭成員沒有人在廣告公司工作。
4,、家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場調(diào)查測試,。
以訪談為主:
戶訪。
售點訪問,。
訪員要求:范文寫作,。
1、儀表端正,、大方,。
2,、舉止談吐得體,,態(tài)度親切、熱情、具有把握談話氣氛的能力,。
3,、經(jīng)過專門的市場調(diào)查,專業(yè)素質(zhì)較好,。
5,、具有認真負責、積極的工作精神及職業(yè)熱情,。
第一階段:初步市場調(diào)查,。
第二階段:計劃階段。
確認修正計劃1天,。
第三階段:問卷階段,。
問卷設(shè)計2天。
問卷調(diào)整,、確認2天,。
問卷印制3天。
第四階段:實施階段,。
訪員培訓(xùn)2天,。
實施執(zhí)行10天。
第五階段:研究分析,。
數(shù)據(jù)輸入處理2天,。
數(shù)據(jù)研究分析2天。
第六階段:報告階段,。
報告書寫2天,。
報告打印2天。
調(diào)查實施自計劃,、問卷確認后第四天執(zhí)行,。
(略)。
市場調(diào)研計劃書如何實施篇八
我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場競爭狀態(tài)的情況下,,結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平,,決定進行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求,,為制定公司的相關(guān)策略,,我們決定進行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研,迎合消費者之需,,做到有的放矢,。
為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持,本次市場研究工作的主要目的是:,。
3,、了解消費者獲取化妝品的具體渠道,,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);。
4,、了解消費者對本公司新產(chǎn)品--男士護膚霜的接受程度,。
根據(jù)上述研究目的,我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項:,。
1,、了解消費者對男士護膚霜的消費現(xiàn)狀,分析男士護膚霜市場的競爭態(tài)勢,,了解男士護膚霜的市場容量,,為新產(chǎn)品市場定位提供依據(jù)。所需信息主要有:,。
了解消費者購買男士護膚霜時所考慮因素(包裝,、渠道等)。
了解現(xiàn)在男士護膚霜市場上的競爭對手,,以及其市場占有率(明確自己的市場地位及競爭對策),。
2、探究男士護膚霜消費者的消費心理,、動機及其消費行為特點:,。
了解消費者購買男士護膚霜的目的(廣告訴求點)。
消費者了解男士護膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇),。
了解消費者的在化妝品方面的消費水平(據(jù)消費水平進行市場細分),。
3、了解消費者對本公司新產(chǎn)品-男士護膚霜的接受程度:,。
被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度,。
被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見。
因本次調(diào)查是一項探索性研究,,要求樣本要有廣泛的代表性,,以期能夠基本反映消費者對男士護膚霜的認知和評價,以及對本產(chǎn)品的接受程度和期望:,。
其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作,。
根據(jù)本調(diào)研的特點,本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計為:,。
本次調(diào)研采用問卷式,。
訪問采用街頭攔截式。
考慮到本次市場研究對樣本量的要求,、成本方面的經(jīng)濟性及時間問題,,本次研究對消費者調(diào)查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因?qū)嵤r為110個),。
1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成,。
1.為保證調(diào)查質(zhì)量,,我們采取2人/組調(diào)查方式,一審二審復(fù)核制,。
2.我們將實行一票否決值,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,,該調(diào)查員所有問卷作廢,。
4月16日-4月20日:方案與問卷設(shè)計。
4月21日-4月24日:調(diào)查實施,。
4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析,。
4月28日-5月1日:報告撰寫與發(fā)布。
項目費用預(yù)算約為元,,其用途分別如下:,。
1、問卷設(shè)計,、問卷印刷150,。
2.調(diào)查與復(fù)核費用500。
3.數(shù)據(jù)處理(編碼,、錄入,、處理、分析)500,。
4.報告撰寫與制作700,。
合計:1850。
市場調(diào)研計劃書如何實施篇九
奶茶是現(xiàn)代青年備受歡迎的飲料,,它的市場范圍不斷的在擴大,,而大學(xué)生作為青年的代表群體,他們對于奶茶的喜好程度具體情況如何呢,?在大學(xué)這一小型社會里,,奶茶店可以獲得的利潤有多少呢?為了解決以下問題:
1,、該大學(xué)現(xiàn)在有多少家奶茶店,?其市場銷售如何?
2,、該大學(xué)學(xué)生可以接受的奶茶店價格是多少,?
3、市場上各品種奶茶的價格是多少,?和學(xué)生接受的價格相差多少,?
4、若在該校新開奶茶店,,什么才是學(xué)生最關(guān)心的問題,?
我們需要進行一項探測性研究,,在進一步明確調(diào)查設(shè)計的目的。
為詳細了解在大學(xué)里開奶茶店的市場情況,,特撰寫次市場調(diào)查策劃書
1,、了解現(xiàn)有市場上奶茶的價格
2、全面調(diào)查該大學(xué)學(xué)生對于奶茶的喜愛程度以及購買欲望,,學(xué)生的購買能力,。
3、確定大學(xué)生心中的奶茶價格定位
4,、了解該大學(xué)現(xiàn)有奶茶店的銷售價格,、銷售量及銷售群體。
5,、了解大學(xué)生所鐘愛的奶茶品種及市場上的奶茶品牌,。
調(diào)查對象為長沙理工大學(xué)云塘校區(qū)學(xué)生,由于該大學(xué)學(xué)生人數(shù)太多,,此次調(diào)查決定采用分類隨即抽樣法,,具體調(diào)查方法是:將大學(xué)生分為男生和女生,再按男女生比例抽出總數(shù)為100名學(xué)生,,該大學(xué)男女生比例大約為7:3,,則最后抽出70名男生和30名女生。
1,、學(xué)校南門所有的奶茶店的走訪和調(diào)研,。
2、與部分奶茶店老板和工作人員的訪談,。
3,、與部分消費者的訪談和問卷調(diào)查。
4,、利用網(wǎng)絡(luò)查詢資料,。
1、主導(dǎo)產(chǎn)品品牌:奶熊,,地下鐵,,絲麥,七杯茶
2,、此價格以學(xué)校南門為參考,,因此也可看出,南門的商家選擇了統(tǒng)一的價格銷售,,只是會存在口味的差別,。
3、在走訪的過程中發(fā)現(xiàn),,奶茶點的老板對店面的裝修和宣傳比較重視,,對消費者的評價也十分在意,,也會根據(jù)消費者的要求做出顧客想要的產(chǎn)品。
4,、消費者對于不同的產(chǎn)品會選擇不同的店,,如果是要喝鮮榨果汁就選擇“七杯茶”,芒果飲品多青睞“絲麥”,。
(一),、經(jīng)銷商的開店成本(見下圖表)
圖表二:開店成本
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,有60%的奶茶店的開店成本在5萬元以上,,其次大部分都在3到5萬元。因為奶茶店的規(guī)模并不大,,顧客對其的期望值也不是很高,,所以成本相對來說并不是很大。
(二),、奶茶店距校園的距離(見圖表三)
圖表三:距校園距離
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,,有65%的奶茶店距校園的距離在500米以下,這反映了大部分的經(jīng)營者選址一般都選擇在距學(xué)校較近的地方,,因為校園附近人口密度相對較大,。
(三)、奶茶店的客源分布(見圖表五)
圖表五:客源分布
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,,學(xué)生占奶茶店客源的90%,,學(xué)生是奶茶店的主要客源,這也體現(xiàn)出了奶茶店店址的重要性,。所以,,奶茶店所主要針對的宣傳、消費群體是學(xué)生,。
(四),、消費者的消費愛好(見圖表八)
圖表八:消費者愛好
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,大部分的消費者喜歡果汁飲料或奶茶茶飲料,,所以,,該兩類飲料應(yīng)該是奶茶店的主打產(chǎn)品。
(五),、消費者喜歡的促銷策略(見圖表九)
圖表九:促銷策略
分析:調(diào)查結(jié)果顯示,,大部分的消費者喜歡抽獎和打折銷售的促銷方式。所以,,經(jīng)營者為了吸引顧客,,應(yīng)該采取以上的促銷方式來增加銷售額。
1,、問卷調(diào)查:全體組員
2,、數(shù)據(jù)分析,,整合:包麗娜,蔣佳君
3,、撰寫調(diào)研報告:徐椰慧,,劉雅倩
項目單價(元)
打印問卷0.1
打印計劃書0.3
打印調(diào)研報告2.7
總計數(shù)量(份)1001 1總計(元)100.32.713
市場調(diào)研計劃書如何實施篇十
大學(xué)生群體潛在的市場價值與它的獨特性決定了進行專項調(diào)研必要性。從1998至今,,中國大學(xué)生人口總數(shù)激增,。21世紀最早的一批大學(xué)生已經(jīng)打上了明顯的新世紀的烙印。因此,,這樣一個研究期望借此使得社會各方面能對這天的大學(xué)生有更全面,、更完備的了解。如果把人與生活比作鳥與籠,,那么,,能夠說:大學(xué)之前我們生活在籠中,那里有食,、有水,、熱了有遮傘、冷了有暖袖,,同時也意味著嚴格的管制,,決不能走出籠外;而大學(xué)之后則是在籠外,,一切都要勉力自為,,但同時也有更多的自主與自立,而大學(xué)則是在籠口,,受著呵護往籠外看,,而以前的管制則放松了許多,有時甚至能夠到籠外走一走,。這個比喻未必恰當,,但至少能夠說明一點:在大學(xué)生站在校園看世界時,這個社會能夠以某種方式影響他們,,從而影響他們未來在社會上的行為,。對企業(yè)而言,不言而喻的好處在于:如果能夠借助有效的手段,,將品牌,、形象和價值和大學(xué)生有一個全面接觸,在大學(xué)生的觀念里留下一個完美的案底,,對未來的市場競爭將有無法估量的助益,。
二、調(diào)研目的。
1)透過訪談了解大學(xué)生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度,。
調(diào)查大學(xué)生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度,,了解影響大學(xué)生消費行為的內(nèi)在機制是什么?透過對生活形態(tài)與價值觀念的研究,,探索影響大學(xué)生消費行為的深層心靈邏輯,,尋找最能打動其心靈的價值理念。
2)了解大學(xué)生的消費現(xiàn)狀與特點,。
調(diào)查大學(xué)生的消費行為,,分析各類產(chǎn)品和品牌在大學(xué)生中的滲透,為深層分析大學(xué)生的消費行為帶給目標變量,。
3)了解大學(xué)生主要消費的產(chǎn)品或服務(wù)類型,。
調(diào)查大學(xué)生主主要消費的產(chǎn)品或服務(wù)類型,為高校周邊企業(yè)帶給專業(yè)數(shù)據(jù)分析,,有助于幫忙校園周邊企業(yè)更好的進行產(chǎn)品定位和服務(wù)定位.進而促進企業(yè)發(fā)展,。
4)了解品牌在大學(xué)生消費中的影響作用。
調(diào)查品牌在大學(xué)生消費中的作用,,分析品牌在當代大學(xué)生心中的評價標準,,為企業(yè)進行品牌營銷和市場定位帶給有力參考,。
5)了解大學(xué)生的信息來源和媒體接觸習(xí)慣,。
透過生活形態(tài)與價值觀的研究,我們探索到了能夠打動大學(xué)生的傳播理念,,并制定了相應(yīng)的表現(xiàn)形式,。但是,怎樣把我們的理念和形式傳遞給他們,?媒體接觸習(xí)慣研究將探索針對不同大學(xué)生傳播不同產(chǎn)品,、不同理念的不同媒體渠道。
三,、主要資料,。
根據(jù)上述研究目的,本次研究資料可分為大學(xué)生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度,,大學(xué)生的消費現(xiàn)狀與特點,,大學(xué)生主要消費的產(chǎn)品或服務(wù)類型,品牌在大學(xué)生消費中的影響作用和大學(xué)生的信息來源和媒體接觸習(xí)慣五個方面的研究:,。
(一)大學(xué)生的生活節(jié)奏和生活態(tài)度的研究,。
1.一個星期(周末及工作日)的課程安排和自由支配的時間安排(如逛街,上網(wǎng),,自習(xí)等),。
2.周末假日安排(如自習(xí),上網(wǎng),回家,,兼職等),。
3.對學(xué)習(xí)失去興趣的原因。
4.郁悶時解壓的方法(轉(zhuǎn)移方法,,宣泄,,壓抑,順其自然,,心理咨詢等),。
5.將來從事的職業(yè)(如老師,公司職員,,醫(yī)生等),。
6.對生活現(xiàn)狀的滿意度。
7.平時鍛煉程度,。
(二)大學(xué)生的消費現(xiàn)狀與特點研究,。
1.購物時思考因素優(yōu)先次序(如品牌,質(zhì)量,,價格,,款式)。
2.購物場所(如超市,,路邊攤,,專賣店等)。
3.網(wǎng)購頻繁度,。
4.月收入來源,。
5.每月生活費多少。
6.每學(xué)期學(xué)習(xí)方面的花費,。
7.是否有使用信用卡的習(xí)慣,。
8.生活費月底余額的處理。
(三)大學(xué)生主要消費的產(chǎn)品或服務(wù)類型研究,。
1.每月通訊費用,。
2.每月生活費中,飲食所占的比例,。
3.與朋友聚餐頻繁度及聚餐的花銷比例,。
4.聚餐場所。
5.已經(jīng)擁有的電子產(chǎn)品及購買這些產(chǎn)品的原因,。
6.每月用于服裝上的費用,。
7.用于旅游方面的花費。
(四)品牌在大學(xué)生消費中的影響作用,。
1.品牌代表好處(如質(zhì)量,,價格,身份象征,自尊心,。
2.購買什么產(chǎn)品時更注意品牌,。
3.購物時最注重什么(如品牌,價格,,樣式等),。
(五)大學(xué)生的信息來源和媒體接觸習(xí)慣。
1.每周上網(wǎng)頻繁度和上網(wǎng)時間,。
2.獲取信息依靠度(手機,,電腦,戶外廣告等),。
3.感興趣的網(wǎng)絡(luò)信息(如新聞,,與專業(yè)有關(guān),時尚,,運動等),。
4.上網(wǎng)經(jīng)常做的活動是什么(如搜索資料,聊天,,收發(fā)郵件,,游戲等)。
四,、研究設(shè)計,。
(一)研究方法。
定性研究(如座談會,、深度訪問等)是市場研究的一個類別,,主要作用是為定量研究的設(shè)計帶給有針對性的依據(jù),。由于本次調(diào)研涉及的對象為高度同質(zhì)化,,市場表現(xiàn)沒有顯著的差異,因此我們推薦:先采用定性研究,,對大學(xué)生態(tài)度,,消費現(xiàn)狀,主要消費產(chǎn)品和服務(wù)類型以及品牌形象等方面進行深入的探索,,在此基礎(chǔ)上在進行下一步的定量分析,。
第二步:定量研究。
定量研究(入戶,、街頭攔截訪問等)的主要作用是:定性研究得到的許多結(jié)果需要透過定量研究來證實,。
因此,我們需要首先透過定性研究了解大學(xué)生生活現(xiàn)狀,,分析構(gòu)成生活現(xiàn)狀等問題,,再透過定量研究的結(jié)果來推斷整個大學(xué)生形態(tài)與消費狀態(tài)的狀況。
我們推薦本次研究首先進行定性研究,在定性研究的基礎(chǔ)上再進行定量研究,。
(二)研究設(shè)計:
a:定性研究,。
采用小組座談會,方法是:在有經(jīng)驗的研究主持人的帶領(lǐng)下,,事先邀請的8~10個大學(xué)生,,在擬訂的研究大綱基礎(chǔ)上,就某些問題一齊進行討論,,鼓勵所有參與者均說出自己的經(jīng)驗和看法,,對所有與會者的觀點進行記錄,之后進行分析,。
共召開10組,,并記錄討論資料。
b:定量研究,。
大學(xué)生生活形態(tài)和消費狀況調(diào)查定量研究方法是:采用街頭訪問,、發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷的形式,事先設(shè)計好統(tǒng)一的訪問問卷,,組織有經(jīng)驗的訪問員,,在事先確定的地方攔截邀請合格的消費者進行訪問,并在網(wǎng)絡(luò)透過已經(jīng)擁有的在讀大學(xué)生資料發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷,。所有訪問后的數(shù)據(jù)均會進行電腦統(tǒng)計和分析,。
1)研究地區(qū)和樣本分布。
我們推薦如下研究區(qū)域和樣本量:
區(qū)域:全國各大高等院校,。
樣本量:10000份,。
好是男女各10名。
3)樣本條件:在校大學(xué)生,。
4)定量研究抽樣方法,。
采用配額抽樣的方法,即由有經(jīng)驗的督導(dǎo)根據(jù)訪問高校的人口,、交通狀況等選取人流量較大的城市中心街道確定為訪問地點,,再由經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的訪問員根據(jù)訪問甄別條件決定并攔截街頭行人進行訪問,由督導(dǎo)現(xiàn)場控制樣本配額,。
五質(zhì)量控制,。
(一)大學(xué)生定性研究-小組座談會。
1,、每個項目的座談會我們都會根據(jù)研究目的設(shè)計座談會大綱,,座談會是圍繞大綱的資料進行的。
2,、找到合格的被訪者(分別在各大校內(nèi)部挑選),。
3,、貼合條件的被訪者會接到公司的請柬,請柬上注明開會時間,,地點最好在校園內(nèi)部舉行,。
無法正常進行。
5,、在開會前,,為了再次確認被訪者的資格,督導(dǎo)會請被訪者再填寫一份座談會登記表與a,、b卷相對照,。
(二)消費者定量研究-街頭訪問。
1,、問卷設(shè)計,。
我公司將根據(jù)貴公司帶給的資料及研究目的,設(shè)計出標準問卷,,經(jīng)貴公司確認無誤后,,方投入正式印刷及實地訪問中使用。問卷的長度以10-15分鐘左右的訪問時間為宜,,以確保被訪者的理解,、回憶具有真實性及可信度。
2,、實地訪問,。
在實地訪問正式開始前,我公司將對所有參加該項目的該項目的訪問員(這些訪問員均參加并透過了本公司10小時以上的基礎(chǔ)培訓(xùn))進行項目培訓(xùn),。在各地校園訪談中會有問卷實地試訪并進行試訪小結(jié),。在督導(dǎo)確認其對問卷理解正確并掌握技巧后才開始正式訪問。
在實地訪問中,,訪問員將嚴格按照問卷中發(fā)問方式,,逐字讀出問題,并不帶任何自發(fā)的解釋及提示,,以防產(chǎn)生誤導(dǎo),。同時,,針對被訪者答案的狀況,,進行適當?shù)淖穯枺穯柕姆椒▽栏癜凑瘴宜緦υL問員的基礎(chǔ)培訓(xùn)的技巧方法進行,。
3,、問卷審核。
所有回收的問卷均經(jīng)過我司兩名有經(jīng)驗的督導(dǎo)進行二次審核,,確認無誤后,,才作成功問卷,。如有疑問,會現(xiàn)場詢問被訪者證實所有問題,,如有不合格狀況,,這份問卷會作為廢卷處理。
4,、編碼錄入,。
所有參與問卷編碼的人員將會理解培訓(xùn),第一批編碼的問卷將會理解編碼督導(dǎo)的審核和驗收所有編碼問卷將會理解15%-20%比例的復(fù)核,。
所有參與問卷錄入的人員將會理解培訓(xùn),,第一批錄入的問卷將會理解錄入督導(dǎo)的審核和驗收,所有錄入問卷將會理解必須比例的復(fù)核,,同時電腦錄入軟件也設(shè)有相應(yīng)查錯和糾錯的功能,。
5、數(shù)據(jù)查錯與統(tǒng)計分析,。
公司程序員將會根據(jù)項目的不同編制相應(yīng)查錯軟件,,在所有數(shù)據(jù)錄入后運行查錯軟件以及時發(fā)現(xiàn)問題。在確認所有數(shù)據(jù)合格的狀況下方可統(tǒng)計分析,。統(tǒng)計分析工作由項目研究人員負責,,與統(tǒng)計分析員共同完成,分析過程和結(jié)果將得到研究總監(jiān)的監(jiān)控和確認,。
六,、報告形式及主要資料:本次研究結(jié)果將以兩種方式向客戶匯報:
口頭報告。
在口頭報告會中,,研究人員將用powerpoint軟件詳細闡述本次研究的具體發(fā)現(xiàn),。會中貴方人員隨時能夠提出自己所關(guān)心的問題,我方研究人員將用本次研究的發(fā)現(xiàn)做出解釋,,貴方所關(guān)心的問題能夠得到較多的時間進行討論,。
書面報告。
除了口頭報告,,我方會為本項目撰寫書面研究報告,,對研究結(jié)果有一個更明確的輪廓,并對重點作較詳細的分析,,這份書面報告能供未參與口頭報告會的貴方相關(guān)人員閱讀,,同時也便于日后查詢。
本次研究報告的主要資料為綜合分析,。
綜合分析報告,,我方將針對研究中每一個有價值的細節(jié)發(fā)現(xiàn)做出詳盡的闡述,細致,、全面地進行分析,,力求珍惜每一點研究的發(fā)現(xiàn),。
七、時間安排,。
1.專項研究小組,。
小組成員為武漢工程大學(xué)07級市場營銷專業(yè)和06級英語+市場營銷專業(yè)的所有學(xué)生。
2.時間安排,。
(略),。
市場調(diào)研計劃書如何實施篇十一
此刻大學(xué)生的日常生活開支已不僅僅滿足于吃、穿,,而是更加注重自我的形象了,。尤其是女大學(xué)生逐漸意識到了護膚的重要性,她們對護膚品的需求在日益攀升,。大學(xué)生作為一個特殊的群體,,無論是從消費人群還是購買力而言,學(xué)校市場都是一個不容忽視的龐大市場,。所以,,為了更清晰、全面地了解大學(xué)生對護膚品認識及使用情景評價,,我們做了這樣一次關(guān)于xx的調(diào)查,。本次調(diào)查主要是針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校女大學(xué)生護膚品的消費使用情景進行調(diào)查分析,了解女大學(xué)生對護膚品的需求,,并對女大學(xué)生的品牌認知度和購后滿意程度等進行市場調(diào)查,。
上海xx化妝品有限公司成立,創(chuàng)立“xx”中草藥護膚品牌,。
xx的由來是中醫(yī)強調(diào)的“標本兼治”理念,,它與上海中醫(yī)藥大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院的長期合作,將漢方本草和現(xiàn)代科技相結(jié)合,,開發(fā)出一系列功效卓著,,使用安全本草護膚品。
(一)調(diào)查目的
1,、全面了解南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護膚品的認知和使用情景,。
2、全面分析南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護膚品購后滿意度評價情景,。
(二)調(diào)查意義
針對南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院女大學(xué)生對xx護膚品認知及購后滿意度評價調(diào)查情景,,為該產(chǎn)品的銷售制定更好的營銷策略,開拓大學(xué)生市場,,提高產(chǎn)品的銷售量,。
(一)消費者
1、消費者統(tǒng)計資料:(生活費,、護膚品消費水平,、品牌認知度)
2、消費者對于xx品牌的使用情景---是否聽說過,、用過,,滿意度如何以及功效是否更能吸引消費者。
(二)市場
1,、xx在學(xué)校市場上所占的份額
2,、消費者需求及購買力情景
3、xx品牌的市場前景預(yù)測
(三)競爭者
1,、大學(xué)生熱衷的護膚品品牌所占的市場份額
2,、了解各競爭品牌的銷售優(yōu)勢
南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院
研究到此次調(diào)查工作涉及面廣,所以擬采用隨機抽樣的方法,,并擬定樣本數(shù)為200人,。調(diào)查方法我們主要采用問卷調(diào)查法,鑒于此我們專門制定了一套問卷調(diào)查方案,。我們采用入戶實地調(diào)查方法,。
主要采用excel數(shù)據(jù)分析及經(jīng)過圖表形式反映情景
3月28日制定市場調(diào)查策劃
3月29日上午制定調(diào)查問卷
3月29日午時----31日上午實施調(diào)查
3月31日午時數(shù)據(jù)統(tǒng)計和處理
4月1日上午撰寫市場調(diào)查報告
打印調(diào)查問卷200張*0、1元張=20元
備用資金10元
市場調(diào)查報告
市場調(diào)研計劃書如何實施篇十二
1.2商機和戰(zhàn)略,。
商機:
1,、產(chǎn)品消費群體、消費方式,、消費習(xí)慣及影響市場的`主要因素分析:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,、電子商務(wù)的發(fā)展,大多數(shù)年輕消費者越來越喜歡網(wǎng)上購物,,因為網(wǎng)上購物可以節(jié)省購物時間,,還可以提供大量的商品讓消費者選擇,非常便捷,。
戰(zhàn)略:
1,、我們網(wǎng)店秉承著實現(xiàn)你的公主夢的精神為您提供獨特新穎的產(chǎn)品,讓你穿出不一樣的精彩,,并且讓您的網(wǎng)上購物更加快樂,,更加的可信,實現(xiàn)我們的顧客享受快樂,,美麗生活的宗旨,。
1.3目標市場和預(yù)測。
1.4競爭優(yōu)勢,。
1,、有無行業(yè)壟斷:無行業(yè)壟斷。
2,、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢:網(wǎng)店最重要的消費群體是些大學(xué)城的年輕大學(xué)生以及剛畢業(yè)的一些年輕女性,,顧客可以根據(jù)自身的喜好進行選擇,。產(chǎn)品質(zhì)量好,價格競爭力強:而且為顧客著想:我們網(wǎng)店以顧客的利益為源頭,,積極為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
1.5盈利分析。
每件衣服盈利5~20元,,提倡薄利多銷,,
1.6團隊。
2人團隊:我和搭檔取長補短,,互相配合,。
2.1公司和公司理念。
因為用心所以專業(yè),,顧客至上,。
2.2產(chǎn)品或服務(wù)。
韓服女裝,。
3.1行業(yè),。
淘寶店鋪韓服女裝。
3.2客戶,。
3.3市場大小和趨勢,。
1、取得銷量和信譽,,在本土運營取得影響力,。
2、增開新網(wǎng)店,,經(jīng)營更多的產(chǎn)品,。
3、打造網(wǎng)店的品牌,。
4,、開展自己b2c平臺。
5,、擴展我們的目標顧客群體,,以本土為中心向四周擴展,逐步向全國各地擴展,。
3.4競爭和競爭優(yōu)勢,。
見1.4。
4.1盈利模式,。
淘寶零售和二級代理,。
4.2達到盈虧平衡月數(shù)。
冬季屬于淡季,銷量不太好,。
初春到盛夏到初秋屬于旺季,,銷量比較理想。
4.3產(chǎn)品或服務(wù)毛利,。
韓服女裝,,效益每件5~20元,。
4.4利潤潛力和持續(xù)性,。
5.1定價。
進價10~60元的賣價16~90元不等,。
5.2銷售戰(zhàn)術(shù),。
熱銷:推出主銷產(chǎn)品。
促銷:讓利給顧客,,建立老主顧,。
會員:拉攏新顧客,讓利老顧客,。
5.3服務(wù)和保修,。
保證產(chǎn)品質(zhì)量,保障7天免費退貨,。
5.4廣告和促銷,。
1淘寶直通車推廣和自己向親朋好友推廣。
2還可以通過淘寶刷信譽和銷量來提高銷量和效益,。
3最重要的是商品要懂得打折和促銷以及免費送小禮物,。
4只有驚喜不斷,禮物不斷,,別人才更喜歡到你這來,。
6.1地理選址。
最好是有充足貨源和便捷快遞的地方,。
6.2軟硬件設(shè)施,。
一臺電腦和網(wǎng)速良好的網(wǎng)絡(luò)。
淘寶工作臺和店鋪優(yōu)化工具,。
7.1組織,。
2人團隊,取長補短,,互相配合,。
7.2關(guān)鍵管理人員。
xxxxxx,。
7.3管理層報酬和股權(quán),。
按勞分配,多勞多得。
1,、行業(yè)競爭:淘寶網(wǎng)網(wǎng)店用戶數(shù)量多,,模仿性類似性的網(wǎng)店競相出現(xiàn),競爭性增強,,可能會導(dǎo)致部分顧客的流失和會員減少,。
應(yīng)對:保持店鋪的特色,增加產(chǎn)品品種與特色,,避免貨品單一,,降低成本,加強宣傳,。
2,、管理風險:由于我們還是一些未畢業(yè)沒有經(jīng)驗的在校大學(xué)生,在管理方面欠缺許多經(jīng)驗,,比如技術(shù)經(jīng)驗,,人員的調(diào)動等。
應(yīng)對:學(xué)習(xí),,摸索,,創(chuàng)新,多和一些成功的網(wǎng)店店長溝通,,吸取精華去其糟粕,。
3、貨源風險:貨品單一,,質(zhì)量問題,。
應(yīng)對:和供應(yīng)商進行溝通,保證貨源方面的問題,。
4,、市場推廣出現(xiàn)問題導(dǎo)致業(yè)務(wù)下降。
應(yīng)對:宣傳策略跟隨市場的變化作調(diào)整,,并做市場調(diào)查,,分析失誤并制定新的策略。