總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,，通過一年的工作與學(xué)習(xí),，工作能力都有了一定的提高。特別對于沖壓件質(zhì)量問題處理,，都有明顯的進(jìn)步,，有了一定的判斷、分析能力,。以下,，對于一年的工作情況，進(jìn)行總結(jié),。

1,、努力學(xué)習(xí)，提高自身知識含量,。

今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗(yàn),，對于更深的了解該種零件特性，班組專門對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn),，并且在外協(xié)加工廠實(shí)地學(xué)習(xí),、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗(yàn)工作中,，能夠及時(shí),、有效的進(jìn)行判定。

2,、努力工作,，積極主動完成工作任務(wù)。

12個月以來,，共完成檢驗(yàn)1015批,，分別檢驗(yàn)沖壓件1001批,，各種鑄件104批。對每一批零件外觀,、尺寸對照工藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行詳細(xì),、準(zhǔn)確的檢測并做出報(bào)告。更對領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時(shí)工作任務(wù),，有效,、快捷的完成。

3,、默契配合,，利用團(tuán)隊(duì)力量。

在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解,、互幫互學(xué)。一年來成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。不僅有效的完成工作任務(wù),，更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為今后的順利工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、自身檢查

回顧檢查自身存在的問題，雖然在工作中,，積極有效的完成檢驗(yàn)任務(wù),。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,，對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時(shí)比較片面,，在一些問題的處理上無法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,，對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處,，做出以下規(guī)劃。

三,、20__年工作規(guī)劃

1,、積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)以致用,。

利用所學(xué)知識,，靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問題時(shí),，運(yùn)用專業(yè)知識，多角度分析可能影響問題的原因,，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果,。

2、虛心請教，強(qiáng)化自身,。

向其他同行和同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二

20_年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在局有關(guān)業(yè)務(wù)部門的關(guān)心下,，在兄弟單位、各科室部門的大力支持幫助下,，自始自終以高度的凝聚力調(diào)動了質(zhì)檢所全體同志,，貫徹實(shí)施食品安全法，以全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,，保障人民生命健康安全,，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù),，進(jìn)一步解放思想,，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,。為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，同時(shí)積極擴(kuò)大服務(wù)企業(yè)數(shù)量,，增強(qiáng)服務(wù)的有效性，業(yè)務(wù)收入保持了穩(wěn)定增長,，再創(chuàng)上劃以來第二次業(yè)務(wù)收入新高,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)。我所共完成業(yè)務(wù)收入近___萬元,，共完成對___批次樣品的定期檢驗(yàn)工作,，，委托檢驗(yàn)___批次,，全所全年年業(yè)務(wù)總收入_比去年增長__%,。20_年即將結(jié)束，現(xiàn)對一年來的工作總結(jié)于下：

一,、基本工作

(1)“春雷行動”：

最后一年的春雷行動于20_年春天結(jié)束了,，這期間質(zhì)檢所的全體人員以大局為重以高度的責(zé)任心極大的工作熱情起早貪黑的忘我的工作，為了讓送樣的農(nóng)戶及時(shí)得到檢驗(yàn)結(jié)果,，為了不耽誤稽查大隊(duì)農(nóng)資檢查的順利進(jìn)行經(jīng)常加班加點(diǎn)的檢驗(yàn)農(nóng)戶及監(jiān)督抽檢的化肥樣品,，毫無怨言,，質(zhì)檢所以自己的技術(shù)優(yōu)勢和實(shí)際行動有力的支持了__局的春雷行動為樺川局的春雷行動的勝利結(jié)束寫上了濃重的一筆。

(2)“兩個前移”：

“兩個前移”是市局在我局搞得質(zhì)監(jiān)執(zhí)法和檢驗(yàn)前移的試點(diǎn),，省市縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，質(zhì)檢所也傾其所能積極配合支持創(chuàng)業(yè)工作站的建設(shè)與工作，要設(shè)備提供設(shè)備,、要人員派出人員,，要資料提供資料，創(chuàng)業(yè)工作站的工作在全站人員的努力下和質(zhì)檢所的積極配合下,，在省市局領(lǐng)導(dǎo)的歷次檢查中得到了充分的肯定,，質(zhì)檢所在“兩個前移”的具體工作中做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(3)“相輔相成執(zhí)法征費(fèi)互為依托”：

20_年五月份我局接到__鄉(xiāng)群眾舉報(bào)一伙外來人員在梨豐鄉(xiāng)大量低價(jià)銷售袋裝醬油懷疑質(zhì)量不合規(guī)格,，我局出動執(zhí)法人員將其待銷產(chǎn)品如數(shù)封存抽樣送質(zhì)檢所檢驗(yàn),，此種情形的檢驗(yàn)結(jié)果是案件處理的關(guān)鍵，接樣后所長高度重視帶領(lǐng)全所職工以高度的責(zé)任心立刻投入嚴(yán)格緊張的檢驗(yàn)工作連續(xù)作戰(zhàn)在最短的時(shí)間出具了公正的檢驗(yàn)報(bào)告,，結(jié)論是重不合格,，以此為據(jù)稽查大隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)對此伙售假分子做出了沒收全部產(chǎn)品，罰款8000元的處罰,。質(zhì)檢所快速出具檢驗(yàn)報(bào)告使的稽查大隊(duì)能夠準(zhǔn)確適用法律法規(guī)能夠快速定案,，深刻的體現(xiàn)了質(zhì)監(jiān)執(zhí)法與質(zhì)量檢驗(yàn)是互為依托是相輔相成的，質(zhì)檢檢驗(yàn)是質(zhì)監(jiān)執(zhí)法的有力技術(shù)保障,。

稽查隊(duì)為保證質(zhì)檢所檢驗(yàn)費(fèi)的足額依法征收對扯皮耍賴業(yè)戶依法查處為質(zhì)監(jiān)所開山劈路清除收費(fèi)的阻力和障礙保證了質(zhì)檢所的收費(fèi)工作的順利開展和進(jìn)行,，徹底捋順了耍賴企業(yè)，創(chuàng)造了良好的收費(fèi)環(huán)境,，推動全局依法收費(fèi)的新局面,。

局領(lǐng)導(dǎo)以身作則堅(jiān)決頂住說情風(fēng)，人情費(fèi),，一視同仁,，一碗水端平頂住各方壓力保證了質(zhì)檢所的依法征收工作的順利進(jìn)行，上下一心形成合力也從根本上保障了全局征收工作的順利開展,。

(4)“能力驗(yàn)證露鋒芒”

_月份,，我所參加了由省局組織的全省實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證，作為參加的60家縣級檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)之一,，我所實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)室比對結(jié)果均為滿意,。全省僅16家“入圍”，而佳市入圍僅__所,。這一系列比對結(jié)果表明,，我所技術(shù)保障能力 1

進(jìn)一步得到加強(qiáng)，檢測水平進(jìn)一步得到提高,，檢驗(yàn)人員的綜合素質(zhì)進(jìn)一步得到提升,。同時(shí)也為__縣局的工作添光加彩,。

(5)“大米新標(biāo)準(zhǔn)宣貫及企業(yè)實(shí)驗(yàn)室比對”

在09年大米生產(chǎn)旺季到來之前配合綜合股對全縣大米加工企業(yè)進(jìn)行大米新標(biāo)準(zhǔn)宣貫并為企業(yè)制作了標(biāo)準(zhǔn)化的合格證樣本,，從根本上解決了__縣大米加工企業(yè)合格證五花八門不規(guī)范的現(xiàn)象,，同時(shí)組織全縣大米企業(yè)實(shí)驗(yàn)室比對共發(fā)放樣品60余份，全部反饋結(jié)果,，大部分結(jié)果不盡人意,，以此為切入大力提倡無檢驗(yàn)?zāi)芰ζ髽I(yè)委托出廠檢驗(yàn)既保證企業(yè)出廠檢驗(yàn)落到實(shí)處也增加了本所的業(yè)務(wù)收入。委托出廠檢驗(yàn)企業(yè)已達(dá)__戶,，占企業(yè)總數(shù)的__%

二,、工作中的不足

主在取得一定成績的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識到自身的不足,，我們的工作仍存在著一些薄弱環(huán)節(jié),，主要是主人翁意識，大局意識有待加強(qiáng),，工作中存在拖拉,，等靠，不主動的現(xiàn)象,，主觀上對局機(jī)關(guān)有依賴,，工作抓的不緊，自我放松,，缺乏自省與自我批評,。

三、20_年的工作思路

食品安全法的實(shí)施導(dǎo)致監(jiān)督檢驗(yàn)費(fèi)不能收取,，對質(zhì)檢所業(yè)務(wù)收入會有一定的影響,，但在局機(jī)關(guān)的大力支持下發(fā)揮自身的技術(shù)檢驗(yàn)優(yōu)勢利用在實(shí)行市場準(zhǔn)入初年我局打下了良好的底子以及執(zhí)法力度的加強(qiáng)和威懾加大拓展企業(yè)委托檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，并且要搶前抓早,，“先征費(fèi),，后服務(wù)”避免市場行情的疲軟對征費(fèi)工作的波及。有局黨組的支持和全體職工的戮力工作相信明年會更好,。

總之__質(zhì)檢所會在局機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，在新形勢下，與時(shí)俱進(jìn),，緊緊圍繞局機(jī)關(guān)的部署,，根據(jù)全所工作的中心，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為動力,，充分發(fā)揮主觀能動性,，善于創(chuàng)新工作思路，精心組織,，強(qiáng)力推進(jìn),，以扎實(shí)的工作實(shí)現(xiàn)全所發(fā)展的歷史性突破,，為全局系統(tǒng)又好又快的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三

時(shí)間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧在進(jìn)人公司的這五個月來,，我從一名倉庫主材管理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名檢驗(yàn)員,，學(xué)習(xí)到了很多也有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處,。進(jìn)入公司的五個月來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，本人就五個月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)

一,、工作收獲

1、在倉管任職期間,，向劉師傅學(xué)習(xí),，不懂就問，不會就學(xué),，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識,，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響,，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽(yù)保證,，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真對各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào),，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走,。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理,、安全,、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域,。

在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識,，經(jīng)過學(xué)習(xí)，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn),。

2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ),。一個合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙,、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章,。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員,。一個只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)行有效的過程檢查與控制,。

質(zhì)檢員需要和工人直接打交道,，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么,，這樣才能夠真正去管理,，才容易讓人接受你的管理。

3,、首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)

4,、異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常,，我會第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題,。

二,、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原則，要有勤懇的工作態(tài)度,。

1,、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場,，過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受，尤其減少浪費(fèi),。各分項(xiàng)工程開始和樣板施工,，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清閑,，完工后再做事后驗(yàn)收,。你有再大的本事，一個懶惰就將注定你會一事無成,。老好人也不適合做質(zhì)檢員,，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個性，行就是行,，不行就是不行,。不能兩句好話就放過了問題?；蛘邔Ψ綉B(tài)度一強(qiáng)硬,，就退縮回避了問題，最后害了自己,，也害了工程,，但同時(shí)處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵,，以解決問題為目的,。

2、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志,，處理好人際關(guān)系,。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事的人際關(guān)系,，得不到大家的支持和理解,，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作,，陷自己于被動的境地,。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

三,、感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，減少工作時(shí)間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

四,、20xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

20xx年的結(jié)束,，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實(shí)踐,，不斷提升自我，不辜負(fù)公司給我的這個機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四

一,、年度回顧

一年來，認(rèn)真學(xué)習(xí)并實(shí)踐公司質(zhì)量管理控制流程,，通過一年的工作與學(xué)習(xí),，工作能力都有了一定的提高。特別對于沖壓件質(zhì)量問題處理,，都有明顯的進(jìn)步,，有了一定的判斷、分析能力,。以下,，對于一年的工作情況，進(jìn)行總結(jié),。

1,、努力學(xué)習(xí)，提高自身知識含量,。

今年主要工作是針對沖壓件質(zhì)量檢驗(yàn),，對于更深的了解該種零件特性，班組專門對沖壓件知識和質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn),，并且在外協(xié)加工廠實(shí)地學(xué)習(xí),、了解生產(chǎn)工藝和流程。從而在檢驗(yàn)工作中,，能夠及時(shí),、有效的進(jìn)行判定,。

2、努力工作,，積極主動完成工作任務(wù),。

12個月以來，共完成檢驗(yàn)1015批,，分別檢驗(yàn)沖壓件1001批,，各種鑄件104批。對每一批零件外觀,、尺寸對照工藝設(shè)計(jì)要求進(jìn)行詳細(xì),、準(zhǔn)確的檢測并做出報(bào)告。更對領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時(shí)工作任務(wù),，有效,、快捷的完成。

3,、默契配合,，利用團(tuán)隊(duì)力量。

在同質(zhì)檢室其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解,、互幫互學(xué)。一年來成績的背后有我們質(zhì)檢室全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。不僅有效的完成工作任務(wù),，更因此增加了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為今后的順利工作墊下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、自身檢查

回顧檢查自身存在的問題,，雖然在工作中,，積極有效的完成檢驗(yàn)任務(wù)。但是仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,，對待一些問題的分析方法過于單純;看待問題有時(shí)比較片面，在一些問題的處理上無法更準(zhǔn)確的冷靜解決,。因此,，對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處，做出以下規(guī)劃,。

三,、20xx年工作規(guī)劃

1、積累經(jīng)驗(yàn),，學(xué)以致用,。

利用所學(xué)知識,，靈活的運(yùn)用到工作當(dāng)中。解決分析問題時(shí),，運(yùn)用專業(yè)知識,，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果,。

2,、虛心請教，強(qiáng)化自身,。

向其他同行和同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五

我于xx年3月12日進(jìn)入工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要,，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作,。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,，勤勉不懈,，極富工作熱情；性格開朗,，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；責(zé)任感強(qiáng),，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作,；積極學(xué)習(xí)新知識、技能,，注重自身發(fā)展和進(jìn)步,，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中,，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出,，促進(jìn)了我工作的成熟性,。

時(shí)間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧10年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：

檢驗(yàn)工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,，為達(dá)到這一要求,，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新的工藝,，學(xué)習(xí)新的圖紙等）,。

經(jīng)過半年以來，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,，工作起來難度比較大,，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：

一是按規(guī)章自律,。

領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭取達(dá)到,，不違章、違紀(jì),，不犯規(guī),、犯法，做個稱職的質(zhì)檢員,。

二是用制度自律,。

我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面,，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用,，不搞人情主義。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學(xué),、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。

今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進(jìn)取,，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單,；看待問題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇六

20_年是不尋常的一年，他記載著我們的努力,，承載了我們的汗水,。為了更好地迎接20_年新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，我就質(zhì)檢部在20_年所做的工作做如下總結(jié)：20_年作為酒店質(zhì)量檢查的職能部門,，我們?nèi)w成員保持良好的團(tuán)隊(duì)精神，以酒店的質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,。一年來,部門各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、管理電腦方面：

質(zhì)檢部成立當(dāng)天起就負(fù)起了管理電腦的重任,。既然是管理電腦就要對酒店電腦運(yùn)行負(fù)起責(zé)任,。在防盜方面首先引進(jìn)電腦防盜器，自從用上防盜器后,，只發(fā)生了一次價(jià)值200多元的被盜事件,，這與以往相比有了明顯改善。服務(wù)方面我們采用24小時(shí)服務(wù)制,，基本達(dá)到了客人的滿意,。

2、儀容儀表方面:

通過各部門經(jīng)理的認(rèn)真培訓(xùn)和上崗員工的自覺性,，及質(zhì)檢部的嚴(yán)格檢查,，酒店在儀容儀表方面有了諸多的改善。目前在酒店隨意轉(zhuǎn)一圈,，儀容儀表的合格率能達(dá)到95%以上,。

3、培訓(xùn)方面：

我們一面加強(qiáng)了對部門規(guī)章制度,、員工手冊,、后勤管理等培訓(xùn)工作，培訓(xùn)后的員工更好管理了,。另一方面我們通過對酒店員工做思想溝通工作,，使員工的工作態(tài)度向積極的方面發(fā)展，把自己的本職工作做好,，同時(shí)，又開展了各部門崗位技術(shù)比武,，使各部門人員都能較好的掌握崗位技能,，更好的為客人服務(wù),。培訓(xùn)及要求本部門員工做到一專多能，這樣就彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、招聘工作：

在職人員不穩(wěn)定時(shí),，我們安排辦公室,、質(zhì)檢部人員、每周2次去人才市場招聘,，并在報(bào)紙打招聘信息,，基本能保證各崗位不缺人、少缺人,。

5,、廚房方面：

嚴(yán)格對倉庫原材料、半成品進(jìn)行檢查,，使出品的新鮮性得到保證,。以顧客需求為主，主要針對食品安全的質(zhì)量進(jìn)行管理,，包括餐具質(zhì)量,、廚房衛(wèi)生。我們的宗旨是只有良好質(zhì)量的出品及服務(wù),，才能經(jīng)受住市場的考驗(yàn),。

6、組織軍訓(xùn)：

首先感謝酒店對我們的支持,，為了讓大家軍訓(xùn)正規(guī)化,，酒店拿出資金給員工發(fā)統(tǒng)一服飾。軍訓(xùn)既幫助我們鍛煉了自己身體素質(zhì),，又可以增強(qiáng)員工的組織紀(jì)律觀念,、鍛煉了意志。同時(shí)培養(yǎng)了員工吃苦耐勞的精神,，軍訓(xùn)是短暫的,但他留給我們的是堅(jiān)強(qiáng)的意志和不怕困難的勇氣,這恰恰是我們工作必備的條件,。

7、體育項(xiàng)目：

為豐富員工的日常生活,，辦公室質(zhì)檢部聯(lián)合先后組織了拔河比賽,、自行車慢騎、籃球比賽,、乒乓球比賽,、撲克比賽、象棋比賽等娛樂體育項(xiàng)目，使其在本酒店工作更有趣味性,、積極性,。質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照《規(guī)章制度》管理職責(zé)的要求,，實(shí)施酒店質(zhì)量管理職能,。近年來，工作取得顯著成效,。

一,、認(rèn)真做好檢驗(yàn)工作，客房衛(wèi)生合格數(shù)到目前為止能達(dá)到90%以上,，減小了顧客投訴,，提高了酒店信譽(yù)。各部門衛(wèi)生也有了大幅度的提高,，各部門管理人員也做了許多工作,，我們看到了進(jìn)步。

二,、根據(jù)《各部門崗位流程》,，每天對酒店一線工作人員進(jìn)行流程檢查，以確保其規(guī)范化不出錯,。近一年來質(zhì)檢部總結(jié)中發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)工作每天都在進(jìn)步,，服務(wù)質(zhì)量不斷的完善。在激烈的競爭環(huán)境下,，酒店與酒店不光是拼硬件,，還要比軟件。只有好的服務(wù),、才能贏得客人的好感,，提高了回頭率。

20_年質(zhì)檢部存在的問題

20_年我們做了大量的工作,，雖然取得了一些工作成績,，但與酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展，與酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，工作當(dāng)中還存在不少的問題,，主要有以下幾個方面：

1、規(guī)章制度的制定還不夠完善,，思想工作不到位,。在日常工作當(dāng)中，質(zhì)檢部查出的問題部門認(rèn)為都是基層工作人員直接造成的,，有的管理人員抱著“事不關(guān)已,，高高掛起”的工作態(tài)度，對發(fā)生的問題只知道處罰員工，不分析員工犯錯的根源,，進(jìn)行及時(shí)有效的溝通,。工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。

2,、制度的執(zhí)行力還不夠

，導(dǎo)致處理問題出現(xiàn)負(fù)面影響,。

這種現(xiàn)象主要源于部門不能客觀地分析所發(fā)生的問題,，往往在實(shí)際的處罰中，一旦涉及到經(jīng)濟(jì)利益和感情方面,，很多管理人員都不情愿執(zhí)行,，或只是執(zhí)行不能使被罰員工心服口服。,。,。。,。

3,、質(zhì)檢部人員不能全面有效地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

檢查人員對現(xiàn)場所存在的問題意識不到或檢查不夠深入,，對所存在的問題不能及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場糾正,，不能及時(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。主要原因是20_年質(zhì)檢部的剛剛成立,，質(zhì)檢人員是從酒店挑選,，從未做過質(zhì)檢工作，短時(shí)間內(nèi)質(zhì)檢部不能更好的給質(zhì)檢人員培訓(xùn),。

4,、質(zhì)檢部在表格化、規(guī)范化管理方面還有待于完善,。

質(zhì)檢部對發(fā)現(xiàn)的問題分析匯總方面還比較單一,，層次不夠深，內(nèi)容搜集不完整,，合理化建議少,。

5、培訓(xùn)工作的計(jì)劃性,、系統(tǒng)性,、整體性不夠到位。

根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,，員工距離規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化操作還有些差距。

6,、部門之間的溝通能力與協(xié)作能力方面還需加強(qiáng),。

作為質(zhì)檢部在開展各項(xiàng)工作的同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)溝通與合作,，創(chuàng)造一個良好的,、融洽的工作環(huán)境。我們不斷地吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，努力改進(jìn)工作當(dāng)中的不足之處,，為09年的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此特制定09年的工作計(jì)劃：

20_年工作計(jì)劃大綱

一,、加強(qiáng)酒店質(zhì)量管理,，健全完善督查制度，運(yùn)用科學(xué)化的管理方式,，使管理工作有章可循,、有規(guī)可依。

1,、加強(qiáng)表格化管理,，確保各項(xiàng)檢查工作有序進(jìn)行。

2,、完善內(nèi)部檢查規(guī)定,，并嚴(yán)格執(zhí)行。加大工作執(zhí)行力度,，提高工作效率,。

二、抓好質(zhì)量管理工作,，不斷提高質(zhì)檢的業(yè)務(wù)水平,，管理水平。

1,、針對酒店質(zhì)量出現(xiàn)的問題,，利用每周的周總結(jié)會對質(zhì)檢報(bào)告進(jìn)行通報(bào)和分析，從全店各部門服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生,、設(shè)施設(shè)備、安全質(zhì)量管理等方面進(jìn)行認(rèn)真分析與總結(jié),。

2,、提高檢查人員的素質(zhì)，體現(xiàn)三星級酒店的良好服務(wù)形象,，

質(zhì)檢人員要積極參加各部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,，認(rèn)真了解并掌握各部門的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)到日常檢查督導(dǎo)工作中。

3,、對質(zhì)檢部人員的日常工作進(jìn)行量化管理,，在完善中。

三,、質(zhì)檢部要與各部門進(jìn)行良好的工作交流和溝通,，使其更好的工作。

1,、質(zhì)檢部根據(jù)酒店的要求,，協(xié)助各部門完善工作程序，提高服務(wù)質(zhì)量,。為了規(guī)范操作流程，明年對部門將按季度進(jìn)行業(yè)務(wù)知識競答比賽,、技能操作比賽,，體育項(xiàng)目比賽等。通過比賽,，來提高員工工作的積極性,、趣味性，形成你追我趕的工作氛圍,。對取得優(yōu)異成績的員工進(jìn)行獎勵,。(今年已做有待加強(qiáng)計(jì)劃性)。

2,、質(zhì)檢部要不定期到各部門進(jìn)行服務(wù)流程檢查,，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，以便把更好的服務(wù)獻(xiàn)給客人,。

3,、進(jìn)一步規(guī)范各部門的工作程序與標(biāo)準(zhǔn)，提供星級的軟件服務(wù),。

部門發(fā)展

作為質(zhì)檢部門,，隊(duì)伍發(fā)展的需求應(yīng)該得到酒店的充分認(rèn)識及肯定，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,，需要進(jìn)行一種全新的,、現(xiàn)代化的核心建設(shè)。在進(jìn)行流程再造和服務(wù)創(chuàng)新的時(shí)候,，我們將提高出品質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、衛(wèi)生質(zhì)量,、提高顧客滿意度,，作為我部門明年計(jì)劃的目標(biāo),。

在新的一年里，我們將繼續(xù)完善質(zhì)量管理,，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù);同時(shí)，我們要不斷地提高自己,，及時(shí)學(xué)習(xí)更新,，以使管理方法更加科學(xué)、合理,。堅(jiān)持全面質(zhì)量檢查的管理方法,，加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,?？傊谛碌囊荒?，質(zhì)檢部的全體人員,，將繼承并發(fā)揚(yáng)以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。使酒店的質(zhì)檢管理能夠根據(jù)酒店現(xiàn)狀及對我部的工作要求走向正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。使質(zhì)檢工作能繼往開來。

為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇七

20_年，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得20_年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年,。面對市場,，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo),，人人注重品質(zhì),，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn),，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中,。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，半年來,，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

1,、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，并與20_年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，并取得相關(guān)證書，要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料,、半成品,、成品的檢驗(yàn)，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強(qiáng)與技術(shù)中心，生產(chǎn)部,，經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及

全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，生產(chǎn)，儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

3,、對監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行校準(zhǔn)，根據(jù)《測量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測工具進(jìn)行了送檢,，以確保其精度,，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行。

質(zhì)檢部20_年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部，分析原因,，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，在針對主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,，對客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施，而這些措施均得到有效的實(shí)施,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn),。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展,，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品,。

在局黨委,、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,，經(jīng)全站工作人員共同努力,。__年度土肥工作圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”為目的,，開創(chuàng)了土肥工作新局面,。

一,、認(rèn)真搞好基本農(nóng)田保護(hù)，切實(shí)抓好農(nóng)業(yè)環(huán)境管理,。保護(hù)基本農(nóng)田是國策,，農(nóng)業(yè)環(huán)境是我們賴以生存的基礎(chǔ)，抱著對社會,、對子孫負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我們依法依規(guī)進(jìn)行保護(hù)和管理。

1,、加大宣傳力度,，樹立全民意識

針對我縣基本農(nóng)田逐年減少，農(nóng)業(yè)環(huán)境逐漸惡化的現(xiàn)狀,，我們利用標(biāo)語,、培訓(xùn)等多種方式，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行廣泛宣傳,，樹立社會全員參與的基本農(nóng)田保護(hù)和農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)的意識,。

2、認(rèn)真調(diào)查研究

對群眾反映較多,、較集中的問題,，進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，如茶恩青坪國土整理項(xiàng)目耕作層被破壞,，經(jīng)實(shí)地調(diào)查，我們寫出“國土整理應(yīng)重視耕地質(zhì)量”一文,，引起有關(guān)部門的高度重視，并根據(jù)文中所制定的改造方案進(jìn)行整治好,。河口三聯(lián)整理區(qū)滲水漏肥問題,，在調(diào)查后也提出了相應(yīng)的整治方案。

3,、積極參與規(guī)劃修編

今年是基本農(nóng)田中長期規(guī)劃修編年,，我們積極配合國土部門工作，同時(shí)收集過去未收集到的耕地利用現(xiàn)狀圖和耕地利用規(guī)劃圖,。

4,、搞好生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)

從農(nóng)業(yè)投入品著手，設(shè)定柳橋村為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)試點(diǎn)村,，該村全面推廣復(fù)混肥和bb肥,。

二、搞好肥料生產(chǎn)管理,，維護(hù)肥料市場秩序,。

肥料市場的純凈,，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全的基本保證，所以我們重點(diǎn)抓源頭—肥料生產(chǎn)管理,，協(xié)作執(zhí)法大隊(duì)搞好肥料市場管理,。

1、抓肥料生產(chǎn)管理

對我縣境內(nèi)有規(guī)模的3家肥料生產(chǎn)企業(yè),，一是督促辦理各種法定手續(xù);二是不定期檢查生產(chǎn)記錄,，促使各企業(yè)規(guī)劃生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、公布肥料信息

春播期間，經(jīng)肥料生產(chǎn)企業(yè)調(diào)查和肥料市場調(diào)查,，發(fā)放了一期肥料信息,。

三、積極推廣土肥新技術(shù)

1,、開展技術(shù)培訓(xùn)

上半年結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程對全縣232個重點(diǎn)村開設(shè)培訓(xùn)班,，培訓(xùn)村、組干部3萬多人次,，發(fā)放技術(shù)資料4萬份,。

2、設(shè)立土肥試驗(yàn)

早稻在泉塘子農(nóng)技站設(shè)立不同肥料對比和不同施肥量試驗(yàn)兩個,。

四,、實(shí)施好兩個項(xiàng)目

(一)標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目

本項(xiàng)目去年已基本完成主體工程和主要工作，今年重點(diǎn)抓好工程掃尾,、驗(yàn)收,、資料收集整理等。

1,、工程掃尾

田間工程掃尾工作4個標(biāo)段都在2月份完成,，土化室建設(shè)經(jīng)請教多方專家，設(shè)計(jì)方案,，目前正在加緊施工,。

2、驗(yàn)收

經(jīng)市水利質(zhì)監(jiān)站主持,，邀請縣各有關(guān)單位對項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收全部合格,，其中c2、c3標(biāo)段被評為優(yōu)良工程,。

3,、工程結(jié)算

田間工程結(jié)算書全部進(jìn)行了初審，目前已送縣財(cái)政局內(nèi)審。

4,、資料整理

4個標(biāo)段資料全部搜集齊全,，基本整理完善好，只差工程驗(yàn)收書蓋章手續(xù),。

(二)測土配方施肥項(xiàng)目

該項(xiàng)目3月份申報(bào),，被農(nóng)業(yè)部、省農(nóng)業(yè)廳立項(xiàng)后,，按照要求,、重點(diǎn)做好了如下工作

1、抓好早稻測土配方施肥

早稻實(shí)施測土配方施肥30.2萬畝,，使用配方肥2.1萬噸,，發(fā)放測土配方施肥建議卡1.05萬份，設(shè)立示范片22個,，連片面積8.72萬畝,，培訓(xùn)技術(shù)骨干44人，培訓(xùn)農(nóng)民近3萬人,，發(fā)放技術(shù)資料4萬多份,。

2、工作人員培訓(xùn)

一是選送4人參加省農(nóng)科院化驗(yàn)員培訓(xùn);二是派出3人參加省農(nóng)業(yè)廳測土配方施肥技術(shù)與管理培訓(xùn);三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干培訓(xùn),，聘請市有關(guān)單位專家培訓(xùn)22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干,，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)土肥專干的培訓(xùn)，編寫,、印發(fā)規(guī)范性技術(shù)資料8篇,。

3、宣傳發(fā)動

6月2日,，縣人民政府召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,、主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、農(nóng)技站長,、土肥專干,，對測土配方施肥進(jìn)行專題研究。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在縣工作會議后,，分別召開了宣傳會議,。

全縣出動宣傳車22臺次,，書寫宣傳橫幅22條,，永久性標(biāo)語200多條。

4,、編制工作方案

針對測土配方施肥項(xiàng)目工作量大,，細(xì)化程度高、專業(yè)性較強(qiáng)等特點(diǎn)，制定了工作草案,，經(jīng)局黨委集體研究,，最后形成了測土配方施肥工作方案。

五,、下半年工作重點(diǎn)

其一,、協(xié)調(diào)催促有關(guān)單位對項(xiàng)目的核算、審計(jì),，爭取盡快通過部,、省驗(yàn)收。

其二,、切實(shí)實(shí)施好測土配方施肥項(xiàng)目,，完成項(xiàng)目各項(xiàng)合同指標(biāo)。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇八

送走了20_,，迎來了嶄新的20_,。在過去的一年里，我們質(zhì)檢中心在由120多人裁員到94人的背景下,，上下一心,、共同努力，做到及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)出化驗(yàn)數(shù)據(jù),，順利的完成了各項(xiàng)化驗(yàn)任務(wù);在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，責(zé)任細(xì)化、層層把關(guān),，通過有效的管理措施,，讓質(zhì)檢中心化驗(yàn)水平又得到一次提升。面對新的一年,，困難與機(jī)遇并存,，我們會以飽滿的熱情迎接20_。

現(xiàn)將20_年質(zhì)檢中心工作總結(jié)如下：

小化工料1.7萬批;煤分析0.5萬批,，動力水分析0.5萬批;環(huán)保數(shù)據(jù)840批,。粘膠分析數(shù)據(jù)7.8萬個。漿粕分析和短絨分析7.4萬批,。纖維成品數(shù)據(jù)_.2萬個,，準(zhǔn)確率達(dá)100%。

一,、加強(qiáng)技能培訓(xùn);轉(zhuǎn)變工作方式,、方法;重新定位工作任務(wù)，順利完成減員工作過渡,，并圓滿完成全年工作目標(biāo),。

1、在新工的培訓(xùn)上，用“誰好誰帶,，出師時(shí)間短獎”的激勵制度,。還有組長監(jiān)督，指導(dǎo);班長考核合格的循序漸進(jìn)的原則,。在保證快速完成學(xué)習(xí)新知識,，培訓(xùn)新員工的同時(shí);也要保證操作規(guī)程正確,，化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、以全年中二次理論考試，一次操作考試為基點(diǎn),。每次評選一名優(yōu)級手,，二名一級手和一名三級手。實(shí)行優(yōu)級手和一級手各獎100元和50元,，三級手考核30元的好獎差罰的制度,，讓全員都有學(xué)習(xí)的動力和迫力。實(shí)現(xiàn)你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍,。

3,、在20_年，我們響應(yīng)公司“減員增效”的政策,，減員幅度達(dá)到25%,。在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)檢中心全體成員的努力下,，把這個很多人認(rèn)為不可能

的計(jì)劃順利完成,。我們是在不影響正常質(zhì)量數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，合理的融合部分樣品,，減少一定的工作強(qiáng)度;更重要的是我們打破以前的工作分工,，把工作重新分配。用閑暇時(shí)間加強(qiáng)練習(xí),，提高自身化驗(yàn)的準(zhǔn)確率和效率,。

4、由于人員的減少,，窄而精的分工方式已經(jīng)不能適用質(zhì)檢中心了,。我們采用一點(diǎn)多線的并聯(lián)分工方式和日班向三班擴(kuò)散學(xué)習(xí)的方式，讓一些有關(guān)聯(lián)的工作結(jié)合一起,。實(shí)現(xiàn)一人會多崗,、一崗有多人的局面。全質(zhì)檢中心一人會多崗的人員占總數(shù)的95%以上,，一崗有多人的崗位已經(jīng)全部覆蓋,。通過以上的努力，我們扭轉(zhuǎn)了減員時(shí)的被動局面,。加上后期的堅(jiān)持,，順利完成公司化驗(yàn)?zāi)繕?biāo)。

二,、加強(qiáng)班組長自身學(xué)習(xí),，起到樹標(biāo)桿、創(chuàng)先鋒的作用,，從而提高全員的整體素質(zhì),，進(jìn)而為車間生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)提供更多更準(zhǔn)的參數(shù)。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)組長,、小組長培訓(xùn)工作，利用每周車間開會的時(shí)間,，除了傳達(dá)公司工作會議精神和落實(shí)車間工作以外,，進(jìn)行管理人員培訓(xùn)，內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識,、管理知識,、職業(yè)道德、責(zé)任心和質(zhì)量意識方面的培訓(xùn),。

2,、各班組員工的培訓(xùn)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，根據(jù)員工的具體情況分類進(jìn)行,，每項(xiàng)培訓(xùn)要有培訓(xùn)負(fù)責(zé)人,、完成時(shí)間、并要進(jìn)行培訓(xùn)后考試,。讓班組長參與到考試的結(jié)果評定,，操作考試的后期正確演示。從而提高班組長的覺悟性,。

3,、班組長是一個部門的管理基礎(chǔ)。要想讓員工做到的自己首先要作到,。制定的管理制度重要的是理會和實(shí)施,，只有班組長靈活的執(zhí)行下去才能保證操作人員保質(zhì)保量完成本質(zhì)工作。

為車間提供的數(shù)據(jù)如下：

1,、漿粕組： 1月做堿性雙氧水實(shí)驗(yàn),。3月幫助抄粕工段做理紙機(jī)幅差實(shí)

驗(yàn)。根據(jù)我們的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),，校準(zhǔn)好車間設(shè)備流量計(jì),，并使水分幅差調(diào)整為最小達(dá)到實(shí)驗(yàn)要求,。3月底藍(lán)字漿烏針、5月新農(nóng)竹漿再漂白小試,，7月芬蘭evso闊葉等外品(黑漿),、10月美國gp改性漿、11月美國葉河紙漿小試,。11月北京羥基活性氧實(shí)驗(yàn),。漿粥直接制粘膠的試驗(yàn)。

以上小試藍(lán)字漿烏針漿再漂白小試已很完善從漂白溫度,，用氯量,，及漂白時(shí)間上到達(dá)最佳優(yōu)化，幫助車間生產(chǎn)提供切實(shí)可行的工藝參數(shù),，最大化的節(jié)約了化工原料消耗,。生產(chǎn)的7030漿6040漿指標(biāo)均滿足粘膠生產(chǎn)使用。

新農(nóng)竹漿的再漂白小試和生產(chǎn)出來的漿粕,，質(zhì)量指標(biāo)也符合進(jìn)廠合格品的評等,。但粘膠生產(chǎn)使用不佳，只能少量使用下一步可以進(jìn)行進(jìn)一步的小試調(diào)整,、

美國gp改性漿和美國葉河紙漿再漂白小試效果很好還沒有正式投產(chǎn),。北京活性氧羥基實(shí)驗(yàn)因?yàn)閷?shí)驗(yàn)時(shí)間短，小試時(shí)測試條件達(dá)不到實(shí)驗(yàn)室要求,，沒法現(xiàn)場跟蹤,，指導(dǎo)測試數(shù)據(jù)，工藝參數(shù)根據(jù)老師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)整,，從帶回的樣品化驗(yàn)室進(jìn)行詳細(xì)分析,每個樣,每個工序,，測試dp甲纖，反應(yīng)性能共34批,，從數(shù)據(jù)分析看沒有達(dá)到最佳結(jié)果,，但了解了新工藝新設(shè)備各項(xiàng)參數(shù)，及影響因素,，為下一步更完善的實(shí)驗(yàn)奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

20_年3月-4月，在總工的指導(dǎo)下,，我們從漿粕車間取烘箱前的濕漿測定反應(yīng)性能,。詳細(xì)對棉漿、木漿,、棉木混合漿與正常含水10-12%漿粕反應(yīng)性能作對比,。在保證平時(shí)工作完成的基礎(chǔ)上，我們加班完成421批樣品對比試驗(yàn),。試驗(yàn)結(jié)果得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，現(xiàn)在車間改造正在進(jìn)行,。

2、分析組：高白纖維雙氧水加入量試驗(yàn),。漿粕黑液cod試驗(yàn),。給水車間除硫酸根試驗(yàn)。

根據(jù)客戶要求,，我們纖維白度要由79%-81%提高到82%-84%。這個就需要車

間增加雙氧水二次漂白,。而雙氧水的加入量就需要質(zhì)檢中心提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),，因?yàn)檫@個涉及到車間消耗以及成品的白度。于是班組長親自動手,，標(biāo)定高錳酸鉀濃度,，測定雙氧水濃度，終于摸清雙氧水的取樣體積和滴定終點(diǎn)的判定,。而且車間試驗(yàn)初期都是由班組長化驗(yàn),。為的是得到生產(chǎn)高白纖維的可靠數(shù)據(jù)。

漿粕車間廢水的cod都比較高,，而且每個工段的廢水都有差異,。這個整個污水處理帶來了一定的麻煩。為此,，漿粕車間在年初就提出要了解每個工段出水的具體cod,、硬度、氯根,、ph數(shù)據(jù),。為此，我們從1月到3月之間為他們提供20多組,，300多個化驗(yàn)數(shù)據(jù),。為漿粕車間的水處理找到可行方案提供了數(shù)據(jù)支持。

供水車間為了節(jié)約成本,，想用化學(xué)方法除去地下水中的硬度和硫酸根,。對于試驗(yàn)前后硬度和硫酸根的具體結(jié)果還是由我們檢測。為了能快速測出硫酸根的數(shù)據(jù),，我們采用鉻酸鋇分光光度法代替了重量法,。在11月到12月之間，為供水車間測得硬度和硫酸根數(shù)據(jù)70多組,。

3,、成品組：一月末和四月初公司生產(chǎn)了兩批“福建用戶專供”的產(chǎn)品，這兩批產(chǎn)品的白度分別要求控制在82%-84%和83%-84%,。生產(chǎn)如此高白度的纖維還是第一次,，但在回潮化驗(yàn)員,、物檢化驗(yàn)員與車間的密切聯(lián)系和通力配合下，順利,、圓滿的完成了公司下達(dá)的工作任務(wù),。

七月份至十月份由于生產(chǎn)的波動，一,、二期都有纖度突然增大造成降等的情況出現(xiàn),，物檢化驗(yàn)員及時(shí)準(zhǔn)確的將檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)出，為生產(chǎn)爭取了時(shí)間,。為了配合生產(chǎn)的調(diào)整,，成品的化驗(yàn)員一直加班到第二天八、九點(diǎn)鐘,，都是毫無怨言,，積極的配合生產(chǎn)，最大程度的保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,，更好的指導(dǎo)了生產(chǎn),。

三、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和安全技術(shù)操作規(guī)程及管理制度,，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

公司從20_年7月份iso管理體系內(nèi)審開始，質(zhì)檢中心就全面,、系統(tǒng)的編寫崗位操作規(guī)程,、崗位職責(zé)和安全技術(shù)操作規(guī)程及相應(yīng)的管理制度。對原材料的進(jìn)廠取樣,、化驗(yàn),、留樣，到中間產(chǎn)品的取樣,、化驗(yàn),、工藝參數(shù)范圍都作了詳細(xì)的規(guī)定。成品的取樣,、化驗(yàn)是按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。原始記錄的格式以及保持年限，原材料不合格品的控制都是按照質(zhì)量管理體系執(zhí)行,。用了3個月的時(shí)間,，10月份外審一次通過。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行取樣規(guī)程,，做到取出的樣品有代表性。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)操作規(guī)程,，按照公司的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

3、對于不合格的樣品,，換人進(jìn)行復(fù)核,。做到報(bào)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。而且按照不合格品的控制上報(bào)技術(shù)設(shè)備處,。保證不合格數(shù)據(jù)的正確,，及時(shí)上報(bào)總工。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行留樣和抽樣制度,對報(bào)出的化驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽查,，班組長每星期都要對本組的化驗(yàn)結(jié)果抽出4個進(jìn)行對比，如果超出質(zhì)檢中心規(guī)定的誤差標(biāo)準(zhǔn)就進(jìn)行考核,。而且有時(shí)候進(jìn)行現(xiàn)場抽查,，隨時(shí)監(jiān)控質(zhì)檢中心的化驗(yàn)操作和報(bào)出的化驗(yàn)數(shù)據(jù),，保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確。

四,、完善管理制度,，提升整體管理水平。

1,、按分管領(lǐng)導(dǎo)分配管理區(qū)域,。組長對日常工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，班長每日巡查,，分管不定時(shí)抽查,，主任全面管理的層層把關(guān)的管理制度。中班,、夜班班組長每月至少4次,，分管2次，主任不定期檢查的頻次檢查三班的現(xiàn)場管理,。以防止中班,、夜班管理松懈。

2,、加強(qiáng)每個管理制度的落實(shí)情況,，車間查出的問題與助理，班組,，組長掛鉤,。讓每一個管理人員都不能懈怠。每個月的考核,，獎勵情況都在質(zhì)檢中心公示欄上公布,。

五,、嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定工作環(huán)境

認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，部門與職工一一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,。而且堅(jiān)持誰分管誰負(fù)責(zé)的制度。堅(jiān)持安全例會制度,，每星期班組要召開一次安全例會,，傳達(dá)上級有關(guān)安全工作的指示，聽取各部門安全工作匯報(bào)及存在的問題,，落實(shí)整改措施,。堅(jiān)持安全檢查制度，認(rèn)真做好每日都查,，每星期都寫檢查報(bào)告,。利用早會時(shí)間，加強(qiáng)安全宣傳教育;利用空余時(shí)間演示一般的急救措施,。為檢測人員領(lǐng)取防護(hù)手套,，防護(hù)眼鏡，防毒口罩,、等必要的安全防護(hù)用品,。保證安全隱患整改落實(shí)100%。重視員工反映,，為職工創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境,。

產(chǎn)品質(zhì)量和安全作為一項(xiàng)常抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量,，完善的安全保障,，產(chǎn)品才能經(jīng)受住市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢中心作為為生產(chǎn)服務(wù),，為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接公司的發(fā)展，我部門人員時(shí)刻牢記只有提高自身技術(shù)和素質(zhì),，才能適應(yīng)公司的發(fā)展需要和未來市場的變化,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇九

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn),，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)

一,、工作收獲

1.首件檢驗(yàn)

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢,，不少檢,。

2巡檢

巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在巡檢的過程中，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,，做到層層把關(guān)

3異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常，我會第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)的處理問題,。

二,、感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯,，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣，

這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，減少工作時(shí)間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

三,、自身的不足

1、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作

2 ，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,，提高綜合分析、解決問題的能力

3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能

四,、__年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇十

來到xx市建筑工程集團(tuán)有限公司已有五年的時(shí)間，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色,，這其中離不開集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、前輩的幫助與提攜,。重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司多年來堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營理念，選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對質(zhì)量的重視,，作為一名質(zhì)檢員,，能融入這樣的團(tuán)隊(duì)，我感到非常的榮幸,。因此如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作,，也是我今后在工作中不斷地去努力達(dá)到的目標(biāo)。

對于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的今天,，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎的重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,，是非常難得的。自20xx年9月11日來到由xx市建筑工程集團(tuán)有限公司承建的巫山縣第二高級中學(xué)項(xiàng)目部,，我心中就充滿了期望,。一是因?yàn)椋懵〖瘓F(tuán)曾先后獲得重慶優(yōu)秀企業(yè)獎勵,，能在全國建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,，是非常不容易的，必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法,，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作,，將會有益于我未來的職業(yè)發(fā)展;二是，重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理王世貴是具有幾十年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,，豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識,，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,，也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo),。

在巫山縣第二高級中學(xué)項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的四五個月里，該項(xiàng)目地塊a1#,、a2#樓完成了地上二層及a18#地下車庫部分施工任務(wù),。我也是在干中學(xué),，不斷彌補(bǔ)自己施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn),。

工作上我一直要求自己在施工現(xiàn)場多去看、多去聽,、多去做,、多去想。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西,，例如,，在主體施工時(shí)，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量,，在最初檢查時(shí)，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足，忽視了這個問題,，應(yīng)該在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,，柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊，來保證鋼筋的位置,。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來的吧,。只要持之以恒，總會有點(diǎn)收獲,。在這幾個月的工作中,，不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對東港第項(xiàng)目都非常重視，尤其是質(zhì)量方面,。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會對我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo),。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力，但這種壓力也可以說是一種動力,，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,，明確了發(fā)展方向。在工作中我自己會動手去嘗試砌磚,、壓光砼地面,、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作，在實(shí)踐中去琢磨,、體會是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題,。

作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富,，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強(qiáng),，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,，是長期積累的過程,。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺，第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范,、圖集,，工作中，我經(jīng)常會翻閱驗(yàn)收規(guī)范,，與現(xiàn)場實(shí)際檢查相結(jié)合,，可以更好加深對規(guī)范的理解，變成自己的東西,，不再去死記硬背,。第二點(diǎn)需要提到的就是對圖紙的理解，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對圖紙理解最深的,，作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,，也是質(zhì)檢工作的前提,。工作中，我也會更多地比照圖紙,，檢查現(xiàn)場實(shí)際施工情況,，加強(qiáng)施工過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,，施工日記是對每日施工情況的如實(shí)記錄，是非常好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段,，通過質(zhì)量檢查記錄,，可以總結(jié)這個工程中經(jīng)常會出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作提供了依據(jù),。

以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員遵循的工作方法,，也切實(shí)改變了一些一直存在的問題，自身能力也有所提高,。

在日常的檢查過程中,，主要將圖紙、規(guī)范,、圖集作為檢查的依據(jù),，在現(xiàn)場施工過程中，按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，對鋼筋工程中數(shù)量,、種類、規(guī)格,、尺寸嚴(yán)格比對圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查,，嚴(yán)格控制鋼筋間距、鋼筋搭接及錨固長度,，以及電渣壓力焊焊接工藝等,，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄;模板工程主要控制定位軸線、模板拼接,、內(nèi)模尺寸,、墻模垂直度、模板加固及支撐,、預(yù)留孔洞位置等,。a10#樓首次采用新型鋼木模板，新型模板具有安裝調(diào)試簡便,、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,，能夠達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn),，采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,，縮短施工周期，降低施工成本,，但由于是首次采用此種模板,，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺，例如,，墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán),，造成陰陽角處多處漏漿，混凝土成形后出現(xiàn)麻面,，砂石外漏,，影響了混凝土觀感質(zhì)量。工作過程中,，也是不斷學(xué)習(xí)的過程,，通過了解新型模板施工工藝、方法,，進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施,。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號,、坍落度,。質(zhì)量檢查工作中，盡量做到想到,、看到,、檢查到，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記,。從工程開工以來,，在質(zhì)量檢查工作上，依然存在檢查不到位的地方,，有些問題的出現(xiàn),，除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外，還是對圖紙理解不透,、不細(xì),。

來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn)，除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外,，對20xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層,、模板拼接及支撐加固,、混凝土澆注振搗等問題做好記錄、反饋及復(fù)檢,，并且在20xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,，以及組織機(jī)構(gòu)人員,、質(zhì)量管理管理規(guī)定、獎罰條例等,，通過完善制度來約束人的行為,，科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),，加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理,，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,，并應(yīng)用至工程中,。建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改進(jìn)不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，吃苦耐勞,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取,。