總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇一

光陰流逝我來到華世潔已經(jīng)半年多了，在過去的半年的時間里，我有過許多困惑,，遇到過很多不明白,、不知該怎樣處理的問題，有過一些情緒,，但是,，在同事們的幫助下，在那份責(zé)任的推動下,，我解決了各種矛盾,，堅定了自己的方向。作為一名質(zhì)檢,，我必須對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),，必須對每一個客戶負責(zé)，必須對公司負責(zé),，也必須對自己負責(zé)——畢竟這是我的工作,。我要盡我最大的努力，將我的工作做到最好,！抱著這樣的思想,，我踏踏實實、認認真真地工作,，雖然做得還不是最好,，但我一直在努力。

20xx年負責(zé)項目如下：

深圳星源,、山東金正大,、兗州永悅、泰興聯(lián)創(chuàng)等項目,。

通過量檢具日常使用及維護的培訓(xùn)讓我在使用量檢具上更加得心應(yīng)手,，通過日常用電安全常識培訓(xùn)讓我進一步了意識到安全用電的重要性。

工作亮點：

20xx年下半年公司試運行工序流轉(zhuǎn)卡,，實現(xiàn)了對每臺設(shè)備的零部件生產(chǎn)可追溯,，質(zhì)量可控制，車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升,。

通過對金正大等項目的全程質(zhì)量跟蹤取得了比較好的效果，比之以往項目質(zhì)量有明顯的提高,，公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本得到節(jié)約,，使公司獲得更大效益。

個人收獲及感受：

從半年前對公司制度,、管理流程及本職工作的不熟悉到現(xiàn)在對于車間生產(chǎn)（從下料,，焊接，機加工，組裝成品等）過程中質(zhì)量問題的處理,，都有著明顯的進步,，有了一定的判斷，分析能力,，以下,，對于這段時間的工作情況進行總結(jié)。

1.努力學(xué)習(xí),。作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識還需要認真仔細，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題,，解決問題。通過對公司《質(zhì)量手冊》和程序文件的認真學(xué)習(xí),，對于公司產(chǎn)品特性有了更深的了解,。在生產(chǎn)中認真貫徹并努力做到公司的質(zhì)量方針，從而在檢驗,，巡檢工作中，能夠及時,，有效的進行判定,。

2.努力工作。在檢驗之前,，要看懂工藝圖紙,。對于每一個加工工件的外觀，尺寸對照圖紙要求進行詳細,，準確的測量及手動檢測并保存記錄報告,。對于每一批機加工零件的首件及時準確的測量。對車間生產(chǎn)不定時的進行巡檢,。配合操作工對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對壓力容器的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。對出廠的產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關(guān),，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進。對質(zhì)量檢查的真實性,，準確性負責(zé),。對領(lǐng)導(dǎo)安排的隨時工作任務(wù)，有效，快捷的完成,。 和車間的職工們多加聯(lián)系,，當發(fā)現(xiàn)問題和工人們及時有效的溝通，將問題解決在萌芽狀態(tài)下,，使之不進一步的惡化,。公司的員工很多都是有多年的工作經(jīng)驗，向他們虛心的請教,，用來強化自身,，提高自己的不足之處。

3.雖然在工作中,，積極有效的完成檢驗任務(wù),。但是仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，主要表現(xiàn)為：在工作中由于經(jīng)驗不足,，對待一些問題的分析方法過于單純,；看待問題有時比較片面，在一些問題的處理上無法更準確的解決,。因此,，對于曾經(jīng)工作中存在的不足之處，做出以下規(guī)劃,。

（1）.積累經(jīng)驗,，學(xué)以致用。繼續(xù)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理體系文件,，能夠做到利用所學(xué)知識,，靈活的運用到工作當中。解決分析問題時,，運用專業(yè)知識,，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到準確的結(jié)果,。

（2）.虛心請教,，強化自身。向其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方式,，增強責(zé)任意識，提高完成工作的質(zhì)量和標準,。

（3）.繼續(xù)培養(yǎng)自己對工作的責(zé)任感和事業(yè)心,，做事講原則，一切事務(wù)都嚴格按照公司管理控制文件執(zhí)行,。

20xx年工作計劃：

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全質(zhì)量保證體系,，建立健全質(zhì)量管理機構(gòu),，嚴格按照質(zhì)量體系的要求規(guī)范加工環(huán)節(jié)，確保項目質(zhì)量,。

為加強質(zhì)量控制,，對下列情形者，設(shè)置質(zhì)量控制點,，確保項目質(zhì)量：

（1）關(guān)鍵部位,；

（2）工藝有特殊要求或?qū)椖抠|(zhì)量有影響的過程；

（3）易出現(xiàn)質(zhì)量通病的設(shè)備,；

（4）加工中采用的新工藝,、新技術(shù)、新材料的過程或部位,。 繼續(xù)貫徹公司“創(chuàng)新與品質(zhì)并重,，環(huán)保與效益同行”的總體方針，繼續(xù)運行工序流轉(zhuǎn)卡,，加強過程檢驗,，從抓基礎(chǔ)質(zhì)量管理入手，強化質(zhì)量意識,，加強生產(chǎn)工人質(zhì)量意識,，出現(xiàn)問題及時溝通，從而促進公司整體質(zhì)量管理水平全面提高,。

質(zhì)檢部：

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇二

加入質(zhì)檢部不已有數(shù)月了,，針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質(zhì)檢人員我們應(yīng)該以身做責(zé),，為賓館起到帶頭的作用。全面負責(zé)賓館規(guī)范化運營和服務(wù)質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將質(zhì)檢部20xx年的工作總結(jié)如下,，質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過計劃、組織,、培訓(xùn),、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、控制,、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標的實現(xiàn),。不妥之處,，請批評指正。

1按照原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作,。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務(wù)禮儀規(guī)范》等相關(guān)行業(yè)規(guī)范,。執(zhí)行的制度是《賓館管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等,。另外，開展質(zhì)檢工作,。規(guī)范和制度的掌握上,，始終堅持“結(jié)合實際、對標檢查,、公開公正,、人人平等、一視同仁”原則,。雖然在目前有些制度還不夠健全,，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后,，為執(zhí)行工作打下了基礎(chǔ),，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2堅持以賓館領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)檢人員,、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結(jié)合開展質(zhì)檢工作,。

堅持“賓館領(lǐng)導(dǎo)重點檢查,，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查,、部門經(jīng)理專項檢查,、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結(jié)合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查,，由質(zhì)檢部,、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查,，各部門經(jīng)理根據(jù)自己的職責(zé)范圍,，對各業(yè)務(wù)項目進行專項檢查，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結(jié)合,，并做好質(zhì)檢記錄,，由質(zhì)檢部整理后根據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3做好定期對新入職員工的培訓(xùn)工作,。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓(xùn),。確保有獨立上崗能力，以減輕部門的壓力,。同時讓員工明白其所在崗位的重要性,，提高員工的業(yè)務(wù)知識和崗位技能。

4堅持以引導(dǎo)教育為主,、處罰為輔的原則處置檢查中出現(xiàn)的問題

對第一次出現(xiàn)的通過我們引導(dǎo)能夠糾正的以及對責(zé)任部門或個人單獨無法解決的一些問題,，質(zhì)檢過程中,。將通過口頭通報責(zé)令其現(xiàn)場整改或協(xié)助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查,，一般不會處理,，而對于多次強調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及直接影響到公司的平安,、顧客滿意度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題,，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份,，質(zhì)檢部備案一份,、人力資源部績效考核一份、責(zé)任部門參照整改一份,。

1質(zhì)檢工作的開展,。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命,。所以,，質(zhì)量管理體系的建立體現(xiàn)了以顧客為中心的原則，使賓館的管理更科學(xué),、更規(guī)范,、更有效,，同時通過合理的資源配置,，使我服務(wù)質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài),，預(yù)防質(zhì)量事故、減少內(nèi)耗和消除平安隱患,、達到節(jié)能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證賓館目標,、指標的實現(xiàn)，促進賓館健康發(fā)展,。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè),。不會因為地域的差異而改變其標準。

2服務(wù)質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用

凡是客人看到必需是整潔美觀的凡是提供給客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱情禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務(wù)質(zhì)量提升的推力有多大,，嚴格執(zhí)行飯店服務(wù)的三個黃金標準。想各部門應(yīng)該深有體會,，特別是營業(yè)部的領(lǐng)班更有發(fā)言權(quán),。大到部門工作順序的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞,，地上煙灰我都不會放過,。都要進行糾正，同時也引得了客人的好評,。

3內(nèi)耗控制方面起到積極的作用

更加關(guān)注賓館的資產(chǎn)管理,，通過質(zhì)檢,。設(shè)施設(shè)備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的控制,，更加關(guān)注目標任務(wù)的完成,。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點,，責(zé)任到人,，及時修補，防止報損,；設(shè)施設(shè)備維護頤養(yǎng)方面,，要求做到日常維護，即損即修,，定期頤養(yǎng),，盡可能延長其使用壽命，節(jié)能降耗方面,，要求做到加強宣傳引導(dǎo),，實施量化管理，責(zé)任區(qū)域到人,。易耗品控制方面,，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)控制和鼓勵二次回收利用以及各部門目標任務(wù)的落實情況，質(zhì)檢人員切實起到督促,、監(jiān)督和引導(dǎo)作用,，但是為實現(xiàn)我能耗控制目標，還需要我全體員工的共同參與,，才干在內(nèi)耗控制方面起到更大的作用,。

1工作量非常大，質(zhì)檢隊伍力量缺乏,。一方面是若要切實做好質(zhì)檢工作,。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上,。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特殊,，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作,，大家壓力比較大,，不愿意參與質(zhì)檢，面對困難有所退縮,。

2進入順序化的質(zhì)檢工作才剛剛起步,，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能滿足開展質(zhì)檢工作的需要；,；

3由于培訓(xùn)較少,，制度還待進一步完善,。

4工作中員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多,，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠,，認識有偏見。

5雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清,。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面,，執(zhí)行力不夠。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇三

我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力以赴,、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作，履行了檢驗員的基本工作職責(zé),，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了很多的工作,，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行，回顧一年來的工作,，我們主要從下頭幾方面做了些工作,。

1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,，我們經(jīng)過嚴格把好入口關(guān),，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對所有外購原料,，首先按規(guī)定進行報驗制度,，檢驗員確認供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀,、尺寸等方面進行檢測,，必要時做機械性能方面的檢測。

2,、提高檢驗透明度,，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小，盡快檢測,，并及時出具檢測報告,，以方便倉庫辦理入庫手續(xù)，增加檢驗透明度,，嚴格質(zhì)量檢測標準,，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對公司負責(zé)的同時,，不損害供應(yīng)商的利益,。

1,、半成品檢驗面廣量大,，且精度要求高,，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們對產(chǎn)品實施全檢制度,，嚴格控制檢驗流程,，實施對結(jié)果負責(zé)的制度，并嚴格執(zhí)行,。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過,，凝聚了檢驗員的很多心血，不知有多少的日日夜夜的加班,，犧牲了多少檢驗員的休息時間,。

2、嚴格過程控制程序,。對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?zé),，下道工序復(fù)驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān)。

年是我人生旅途上的一個重要轉(zhuǎn)折點,。離開學(xué)校步入社會的大門,，我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標,。河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會,。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至，時常給我鼓勵和幫忙,。下頭我將這幾月的工作鑒定如下：

一,、工作收獲

在這幾個月，我作為質(zhì)量檢驗員,，認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程,，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

1、原輔料的取樣存放工作

我嚴格按照公司管理要求,，做到不漏取,，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放,。

2、樣品檢驗

檢驗工作是一項精細的檢驗過程,?！凹毠?jié)決定成敗”，在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟,。這要感激我的師傅及我的同事們,，是你們教會我了這些。

3,、數(shù)據(jù)處理

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄,、鑒定以及上報。做到無誤報,、謊報,。

二、感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時必須要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自我的工作結(jié)果,，以確定自我的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常鑒定工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中鑒定工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，可是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評能夠讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，并且能夠讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹,、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自我缺少的東西。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，并且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們必須要勤于思考,，改善工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手,。

一個人要在自我的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自我的知識面。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有,，到此刻，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校，單位是我的第二課堂,。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí),，此刻我已到達了正式員工的工作水平,。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2,、在于別人打交道中由于個性原因,，不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。期望經(jīng)過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。

自從走出校門之后,，踏入這個歷史舞臺,，首先讓我感覺到這個社會很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對于我這個剛出茅廬的人來說,，什么都是困難，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇四

我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進一步提升，工作本事方面有了長足的提高,。異常對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的提高，有必須的確定分析本事,。以下我對一年來的工作情景進行鑒定：

首先,，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的保質(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失,。所以我每一天工作時都盡量堅持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤,，把工作效率提高到最高點,。

其次，工作時必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。有人說：看看差不多就行了，其實不然,，要想成為一個合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情景下,，就必須要督促他們認真負責(zé),，并與其堅持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。所以質(zhì)檢是十分重要的,。

最終，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。僅有心境好,，才能在工作中發(fā)揮自我最大的潛能。一個團隊,，最重要的就是同心協(xié)力,，僅有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。針對自身存在的這些問題,，我將認真鑒定經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自我的工作本事和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展，我也會經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷地完善自我,，為公司發(fā)展盡自我微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐,，愿公司的明天更加完美,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇五

過去的20xx年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，業(yè)務(wù)水平有了進一步提升,，工作能力方面有了長足的進步。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的進步,，有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結(jié)：

本人自20xx年畢業(yè)參加工作以來始終堅信：勤能補拙是良訓(xùn),，一分辛勞一分才,。所以我一直在努力,，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,。堅守自己的崗位,，能夠正確對待并保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)。工作投入,、按時出勤,，有效利用工作時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。20xx年是我項目部掀起大干高潮的一年,，面對工期緊,、人員少、任務(wù)繁多的施工任務(wù),，本人始終能夠做到跟班作業(yè),、嚴把質(zhì)量關(guān)，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強,，發(fā)揚了老鐵道兵排除萬難,、吃苦耐勞的精神。

20xx年我項目部完成了橋梁下部構(gòu)造,、t梁預(yù)制架設(shè),、隧道右線貫通、路基主體等施工任務(wù),。施工過程中自己負責(zé)質(zhì)量管理和各工序質(zhì)量檢驗的工作,。為了做好質(zhì)檢工作，我把現(xiàn)場的工作進行認真梳理,，重點控制橋梁墊石高程,、支座安裝、橋面鋪裝的施工質(zhì)量,。每道工序施工前都對各工班進行技術(shù)交底,，施工過程全程旁站。上級部門對大干期間的質(zhì)量工作相當重視,，籌建處領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場指導(dǎo)檢查,，并強調(diào)搞好質(zhì)量工作的意義。項目部張經(jīng)理,、馬總多次對我的工作進行具體安排,，讓我更加意識到質(zhì)檢員工作的重要性。在工作中我自己也會動手去嘗試鋼筋焊接,、混凝土澆筑等一些實際操作,，在實踐中去琢磨、體會是什么樣的原因以及哪些不當?shù)牟僮鲿斐晒こ藤|(zhì)量問題并虛心向有經(jīng)驗的技術(shù)工人請教,，在不斷學(xué)習(xí)總結(jié)的過程中提升自己的技術(shù)水平,。

作為一名專職質(zhì)檢員,，我的施工經(jīng)驗不是很豐富，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強,，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,，當然這不是一朝一夕的事情，是長期積累的過程,。為了彌補經(jīng)驗上欠缺,，我經(jīng)常會翻閱規(guī)范、驗收標準,、標準化施工等施工資料并與現(xiàn)場實際檢查相結(jié)合,，加深了對規(guī)范的理解，并做到融會貫通變成自己的東西,，不再去死記硬背,。另外，自己每天隨身攜帶圖紙并有針對性地翻閱,，比照圖紙,，檢查現(xiàn)場實際施工情況，加強施工過程控制,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問題,。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題,，我將認真總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，進一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐,，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展,，我也會通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,，只要肯付出,，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐,，愿公司的明天更加美好。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇六

1,、按照省,、市質(zhì)監(jiān)部門的工作部署和要求，完成上級部門下達的食品以及非食品產(chǎn)品的定期監(jiān)督抽樣檢驗和專項執(zhí)法監(jiān)督檢驗等工作,，并積極配合市局各相關(guān)科室做好各項工作任務(wù)的編制,、匯總和檢驗報告書錄入等工作任務(wù)。

2,、根據(jù)計量器具的檢定周期,，合理安排工作任務(wù)，認真做好日常的檢定工作,。配合市局開展計量執(zhí)法檢查,，協(xié)助計量科舉辦了 計量檢測，健康生活 為主題的世界計量日服務(wù)咨詢活動,。

3,、認真做好國家檢驗中心申報材料的編寫和申報工作。組織技術(shù)力量開展前期調(diào)研,、征求意見,、學(xué)習(xí)取經(jīng)等工作，對申報材料進行反復(fù)修改,，現(xiàn)已定稿并通過省局審核,，報國家總局審批。

4,、糧油及制品省級檢驗站的籌建工作已基本完成,，順利通過了省局組織的計量認證/審查認可現(xiàn)場評審和市局組織的預(yù)驗收，準備迎接省局科技處組織的驗收工作,。

5,、順利通過cans現(xiàn)場監(jiān)督評審和省局組織對我所及所屬省水泥站、省煤炭站實驗室資質(zhì)認定的監(jiān)督評審,，組織相關(guān)部門對評審組專家提出的問題進行認真檢查和整改,。

6、組織開展20xx年質(zhì)量體系運行內(nèi)審工作，組成兩個內(nèi)審小組分別對我所10個部門的質(zhì)量體系運行情況進行內(nèi)審20xx年質(zhì)檢工作總結(jié)20xx年質(zhì)檢工作總結(jié),。召開質(zhì)量體系評審工作會議,，對質(zhì)量體系運行進行總結(jié)，查找,、分析存在問題,，研究改進方法和措施，不斷改進和完善質(zhì)量管理體系,。

7,、通過積極的溝通聯(lián)系，我所被省工商局列入省工商系統(tǒng)指定檢驗機構(gòu)名單,，組織有關(guān)檢驗室編寫了與省工商合作開展領(lǐng)通領(lǐng)域商品質(zhì)量抽查細則,。

8、按照省局的工作布署和要求,，組織做好市場衡器免費強檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費強檢工作,。我市有105個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于免費檢定范圍，檢定人員不辭辛勞,，加班加點,，目前已完成工作量的80%;市場衡器檢定工作也已完成超過50%的工作量。

9,、按照市局的工作要求,，全力配合做好嚴打食品添加劑和濫用食品添加劑專項整治工作。及時召開全體食品檢驗員,、抽樣人員和生產(chǎn)許可證審查人員工作會議,，通報市局會議的情況，傳達學(xué)習(xí)陳可志局長重要講話精神,，要求相關(guān)工作人員要認請形勢,，提高認識,，嚴守工作紀律,，做好本職工作，保證工作的公正性,、及時性和準確性

10,、煤炭站與省煤炭運銷協(xié)會聯(lián)合舉辦了三期煤炭經(jīng)營企業(yè)質(zhì)檢和計量人員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)企業(yè)質(zhì)檢,、計量人員340人,。

11、完成檢衡車的改造,、安裝,、調(diào)試和入戶上牌等相關(guān)工作，已正式投入日常檢定工作中,。

12,、認真做好扶貧開發(fā) 雙到 工作,。幫扶干南寧廣告公司部多次深入到貧困戶家里了解生產(chǎn)生活情況和今年的幫扶計劃、措施,，按工作要求完成相關(guān)表格資料的填報,，向每戶幫扶戶發(fā)放了生產(chǎn)幫扶資金，察看貧困戶靈芝種植情況,。

13,、按照上級黨委的工作布署，認真組織做好慶祝建黨94周年的各項工作,。

上半年,，我所共完成檢驗報告4773份(其中監(jiān)督檢驗報告1233份，委托檢驗報告2984份,，煤炭定級報告556份);計量器具檢定24826臺/套(其中強檢18927臺/套,，包括煤氣表5716個，水表5443個),。上半年財務(wù)實收款累計622.5萬元,，與去年同期相比上升9.2%。

1,、按照上級部門的工作計劃和安排,，做好日常的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和計量器具檢定工作，積極配合做好嚴打食品添加劑和濫用食品添加劑專項整治相關(guān)檢驗工作,，按要求及時完成市場衡器免費強檢以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)療器械免費強檢工作,。

2、繼續(xù)抓緊落實國家中心申報工作

3,、做好糧油及制品省站驗收前的準備工作,，爭取順利通過省局驗收。

4,、為滿足發(fā)展的需要,，按照實驗室質(zhì)量管理的要求，認真做好我所質(zhì)量手冊和程序文件的修改換版工作,。

5,、加強與工商部門的溝通聯(lián)系，爭取更多的流通領(lǐng)域市場抽檢任務(wù),。

6,、按照扶貧 雙到 工作的目標和要求，認真做好幫扶工作,，跟蹤落實幫扶資金的使用情況,，督促貧困戶通過自身的努力發(fā)展生產(chǎn)，增加家庭勞動收入，確保我所幫扶的貧困戶今年內(nèi)達到脫貧,。

7,、按照市局基建領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，配合做好新檢測大樓后續(xù)的建設(shè)工作,。

8,、認真組織開展好今年的紀律教育學(xué)習(xí)月活動，加強干部職工的思想教育,，提高隊伍的整體素質(zhì),，努力建設(shè)一支配備合理、技術(shù)過硬,、作風(fēng)正派的優(yōu)秀質(zhì)檢隊伍,。

9、充分利用自身技術(shù)優(yōu)勢,，加強與相關(guān)職能部門的合作與交流,，積極開拓檢驗檢測業(yè)務(wù)。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇七

感激公司帶給給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感激，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也正因有你們的幫忙,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中,，我的主要工作是負責(zé)對所有的來料進行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,，緊緊圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標準,，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項工作。

在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真,，態(tài)度用心,，雷厲風(fēng)行，勇挑重擔(dān),，敢于負責(zé),，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項工作,。在協(xié)助進料工作的同時，自我堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，也從中學(xué)到了不少的知識,，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自我,，勤奮發(fā)奮,，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨,。在自我平凡而普通的工作崗位上,，發(fā)奮做好自我本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作任務(wù)。

從總體來說,，一年中,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),，同時也較好地完成了全年的工作任務(wù),。

隨著公司各項制度的實行，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應(yīng)有的貢獻,。充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性,，提高自我的整體素質(zhì)，讓自我的工作潛質(zhì)更強更完善,。我充分認識到自我既是一個rohs測試員,，更是一個rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會為了自我制定的新目標而發(fā)奮,，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自我，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇八

時光如梭,，一年的時間很快過去了，回首20xx年質(zhì)檢部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標與各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功，使得20xx年成為了有力進步的一年,。我部門雖然自20xx年進行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的工作精神，努力在崗位上做好自己的工作,。匯報一下一年來的主要工作情況,。

一、 主要工作完成情況

20xx年共檢驗產(chǎn)品 件,，其中橡膠件 件,，注塑件件。 外協(xié)件檢驗 批,，其中xx 批,，成品率比去年有較大提高，由66%提高到96%,。xx片 批,，質(zhì)量也明顯優(yōu)于去年。

1） 加強了質(zhì)檢人員的工作技能和質(zhì)量意識的管理和培訓(xùn)工作

為提高員工的工作技能和質(zhì)量意識,，對員工進行了培訓(xùn)學(xué)校,，經(jīng)過幾次學(xué)習(xí)在一定程度上提高了員工工作技能和質(zhì)量意識。同時適當加強思想溝通工作,，發(fā)揚工作熱忱,，把檢驗工作做好。

2） 新產(chǎn)品質(zhì)量控制方面

質(zhì)檢部能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗,，來保證生產(chǎn)更順利的進行,。為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。實行產(chǎn)品能夠達到合格出廠,。但由于今年我公司不斷增加新產(chǎn)品,，適當產(chǎn)品種類和數(shù)量增加,，給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,。但質(zhì)檢人員在種種困難面前,，迎頭而上，在補位小組的大力幫助下,，戰(zhàn)勝困難,。

3） 生產(chǎn)過程控制方面

我們嚴格按有關(guān)標準的要求，對原材料,、半成品,、成品進行檢驗。通過認真檢驗多次發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,。例如不同型號產(chǎn)品摻混現(xiàn)象,，zwg0109眼罩未

按圖紙要求打排氣孔，產(chǎn)品大批量粘?，F(xiàn)象,，以及0109眼罩噴霜現(xiàn)象。有效的制止了問題產(chǎn)品出廠的發(fā)生,。

4） 質(zhì)量管理體系方面

20xx年8月份,，在各部門的共同努力下順利通過了gjb9001b-20xx的認證。在人正準備工作中能積極配合管代和內(nèi)審老師,，完成內(nèi)審和管理評審工作,。

5） 產(chǎn)品包裝方面

在保證正常發(fā)貨的情況下和補位小組的幫助下，完成了軍備件產(chǎn)品的包裝工作,。在包裝期間,，由于任務(wù)量大、時間緊迫,，為保證按時發(fā)貨,，質(zhì)檢部全體人員加班加點。有的員工因孩子放學(xué)后無人照看,，就把孩子帶到公司招其他人照顧,，直到加班完畢。像李雪靜同志的孩子小正在哺乳期,，但是她仍然每天堅持加班2小時,，從沒怨言?？傊?，在這期間雖然很累、很辛苦,，但是沒有一個人退縮,、抱怨,。

二、 工作中的不足

回顧20xx,，雖然有一些可喜的成績,，但同時也存在了不少問題。

1）由于檢驗中不夠認真仔細,，致使帶飛邊產(chǎn)品出廠,。

2）由于工作不仔細，質(zhì)量意識差,，137廠蓋片產(chǎn)品加蓋批號不清晰,，導(dǎo)致產(chǎn)品出廠后的返工事件。給公司帶來了不好的影響,。

3）因有時提供信息不夠準確,，給生產(chǎn)、市場帶來了不必要的麻煩,。

4）在質(zhì)量管理體系中,，不能及時按國軍標的要求組織內(nèi)審、管理評審工作,。 四,、20xx年工作計劃

把好質(zhì)量關(guān)，讓質(zhì)量過硬是我們質(zhì)檢部的主要職責(zé),，圍繞這一點我們決定在以后的工作中加強以下幾個方面,。

1）進一步加強質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)，搞好培訓(xùn),。組織好公司內(nèi)部審核

工作,。

2）實行內(nèi)部考核，以保證質(zhì)檢人員對質(zhì)檢工作的認真程度,。以此來減少漏檢,，以及責(zé)任心不強的問題。

3）提高質(zhì)量意識,，嚴格按有關(guān)標準,、驗收規(guī)范等要求去做。

4）加強信息管理,，做到勤統(tǒng)計,、勤查看、勤整理以保賬,、物,、卡相符。 展望明年的工作質(zhì)檢部會把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關(guān),。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，質(zhì)檢部是控制產(chǎn)品質(zhì)量的職能部門,，我們更希望在新的一年里公司全員樹立質(zhì)量意識，我們質(zhì)檢部也會更加努力,，為使我們的產(chǎn)品讓客戶更加放心而貢獻自己的一份力量,。

我們堅信：新的一年我們部門將會有一個新的面貌。

最后祝大家在新的一年里工作順利,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇九

經(jīng)過學(xué)習(xí)劉總在x年工作總結(jié)大會上講話的報告,，讓我受益匪淺,，清楚的認識到了自我在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作,、學(xué)習(xí)。

劉總經(jīng)過對x年重點工作的介紹,，總結(jié)了x年公司在公路建設(shè)中取得的成就及尚且缺陷之處,，使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷，更需加倍努力學(xué)習(xí)來彌補自身的不足,。異常是公司提倡的“五比五創(chuàng)”工作考核制度,，更是將工程運營中的'各項工作具體職責(zé)到人，實行多種分配方式并存的分配制度,，獎罰分明,，調(diào)動員工的進取性，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎(chǔ),。

x年,，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會到職責(zé)之重大,，質(zhì)量是工程施工的的重點,，必須盡職盡責(zé)，為整個工程及自我負責(zé),。

20xx年我的工作重點就是立足本位,，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫忙施工隊去共同完成工程的進度及質(zhì)量,。立足自身對自我提出了四項基本意識,，及“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”,、“系統(tǒng)意識”,、“細節(jié)意識”。

做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員,，我的職責(zé)就是監(jiān)督,、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫忙，為工程的順利,、安全完成盡己之所能,。正所謂的“安全生產(chǎn),，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性,，質(zhì)檢員，就是這重中之重,，職責(zé)重于泰山?。?/p>

質(zhì)量就是效益的觀念,，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故,，將安全質(zhì)量職責(zé)逐級分解，切實提升安全質(zhì)量管理水平,。僅有做到這些,，才能夠算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。

20xx年,，我會用我的全部精力投入到工程施工中,，為x工程盡自我的微薄之力。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇十

20xx年即將告別,。這一年的回憶忙忙碌碌,、收獲頗豐、讓我既開心又擔(dān)心,。我在注塑車間做質(zhì)檢工作3年多了,、崗位確實要帶著壓力工作、但是對我來說,、沒有壓力就是沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員、為了讓自己成長更快,、提高工作水平,、今年做了如下工作總結(jié)：

作為一名質(zhì)檢員、不僅要掌握專業(yè)的檢驗知識,、還需要細心發(fā)現(xiàn)問題,、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。所以今年的現(xiàn)場質(zhì)量工作讓我受益匪淺,。檢查前、學(xué)會理解產(chǎn)品圖紙,、并嘗試安裝產(chǎn)品,。根據(jù)質(zhì)量過程的要求、做好監(jiān)督工作、發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作人員對產(chǎn)品質(zhì)量進行全面檢查,、及時提出并糾正問題。

跟蹤檢查特殊產(chǎn)品加工工藝的全過程,、確保每道工序合格,。嚴格控制來料質(zhì)量、對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,、以利于工作的持續(xù)改進,。每天下班前、把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來,。記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點,、不斷提高個人的專業(yè)檢查水平；認真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要解決的問題,。

產(chǎn)品質(zhì)量要求還有必要的差距,、導(dǎo)致小批量退貨的現(xiàn)象,。一方面是由于缺乏詳細的個人考核和足夠的專業(yè)知識,、另一方面是工作量大、時間長時工作效率不高,。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題我都不敢確定,。我不果斷、處理一些事情需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。目前,、由于質(zhì)檢人員不足、工作時間長,、工作量增加,、沒有人可以代替一個人休假。

我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,、改善自己的不足,、盡我所能做好自己的工作。要堅持良好的精神狀態(tài),、發(fā)揚艱苦奮斗,、迎難而上、精益求精,、嚴謹細致,、學(xué)習(xí)進取、勇于拼搏的精神,。理清工作思路,、提高工作效率。在檢驗之前、首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,、做好檢驗前的準備工作,、并認真監(jiān)督檢驗。

我們公司是人性化管理,、注重培養(yǎng)員工的技能,、團隊精神和進取上班的熱情。我相信,、我一定要在你們這個大家庭的發(fā)展中共同成長,、我們一定要成長壯大！

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇十一

很快半年的工作結(jié)束了,，這是個忙碌有充實的半年,，可將自我在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里,，有困難也有收獲,，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在同事的指導(dǎo)下,，經(jīng)過逐步實踐,，解決問題，提高了自身本事,，積累了經(jīng)驗,。下頭是我自我對工作的一些鑒定：

無論在工作還是生活中，我一向相信一分耕耘,，一分收獲,，所以我一向在努力，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作,。熱愛自我本職工作能夠正確認證對待每一項工作，工作投入,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通,，表現(xiàn)出我們質(zhì)檢人員職責(zé)心強,，發(fā)揚了我們質(zhì)檢人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥,、砂,、石子、鋼材,、磚等)及成品進行檢驗,。

1、嚴格按照圖紙施工,，不準任意修改而危害工程質(zhì)量,。

2、嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,。

3,、實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程,，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料,。

4,、加強對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進行測量工作技術(shù)交底,，搞好控制點的保護監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄,。

5,、嚴格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料,、半成品,、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場：進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

6,、嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字,。上道工序不合格，下道工序不得施工,。

7,、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，必要是能夠下暫停施工令,，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。

對于回填土的控制：回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單,，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實,，不得漏夯，逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,，才能進行下一步回填，否則施工單位進行返工處理,。

經(jīng)過這一年的質(zhì)檢工作,，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗,，提高了自身素質(zhì),，為以后的質(zhì)檢工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇十二

緊張且充實的七月份馬上就要過去,，在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是協(xié)助車間完成了龍崮煤礦,、和諧家園的訂單完成檢驗。質(zhì)檢部員工認真執(zhí)行質(zhì)量管理體系,，保證了質(zhì)量管理體系的正常運行,。在這個月里主要檢驗了以下幾道工序；原材料到貨,、鋼管焊接,、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗過程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)了以下問題,，并及時提出,，督促責(zé)任人改正。

一．焊接工序

1．焊接過程中焊瘤飛濺過多,、過遠,，給修磨工序帶來難度 影響生產(chǎn)效率,。

2.抽檢焊接成品打壓試驗 出現(xiàn)焊縫滲水情況，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量,，和產(chǎn)品使用周期,。

處理意見及改正方法

1． 針對焊瘤過多過遠情況，我及時發(fā)現(xiàn)并通知焊接班長 與其交流

溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系,，,，班組長立即通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與合適的電流后 杜絕了此類情況的發(fā)生。

2． 發(fā)現(xiàn)打壓試驗中個別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水情況后立

即通知了焊接班長及當班的焊接工人過去一同查看原因,，最后發(fā)現(xiàn)是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄,，焊縫未能填充滿，導(dǎo)致了漏水情況發(fā)生,，發(fā)現(xiàn)原因后焊接班組立即調(diào)整了焊接方法,，之后

在又對經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進行抽檢打壓，沒有此類情況再發(fā)生,。 八月份工作想法

七月份目睹了哥蘭公司源源不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績,，八月份注定又是一個充滿各種挑戰(zhàn)的月，相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加忙碌和緊實,。當然,，質(zhì)檢部員工不會因為任務(wù)的增多而放松對質(zhì)量的要求，質(zhì)檢部會在滿足于質(zhì)量要求和生產(chǎn)效率的情況下,，積極主動協(xié)助公司完成各個訂單,，堅決杜絕不合格品的流入和流出，加強對特殊工序 焊接,、防腐的檢驗力度,，堅決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力,，共發(fā)展,！

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇十三

我叫xx，于20xx年3月12日進入xx工貿(mào)有限公司,，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作,。本人工作認真,、細心且具有較強的職責(zé)心和進取心，勤勉不懈,，極富工作熱情;性格開朗,，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作本事;職責(zé)感強,，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作;進取學(xué)習(xí)新知識,、技能,，注重自身發(fā)展和提高，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情景,，立刻進入工作狀態(tài),。

在本部門的工作中，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同,。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出,，促進了我工作的成熟性。

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧10年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多提高，可是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，鑒定經(jīng)驗，吸取教訓(xùn),，本人就下半年的工作鑒定為以下幾項：

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為到達這一要求,，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等),。

經(jīng)過半年以來,，應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大,，可是我進取的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨,。努力做到了：

一是按規(guī)章自律,。

領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達的我爭取到達,，不違章,、違紀,，不犯規(guī)、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員,。

二是用制度自律。

我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義,。對自我分內(nèi)的工作也能進取對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學(xué),、真誠相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。

今后,，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情,。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、進取主動開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進一步提高各項檢驗技能。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇十四

收獲喜悅的20xx年即將度過,，更加精彩的20xx年已向我們走來,。在這辭舊迎新之際，回顧一年工作不禁思緒飛揚,，不禁心潮澎湃：20xx年,，來恩公司在以龐總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，埋頭苦干,，繼往開來,，各項工作取得長足進步，各個方面得以蓬勃發(fā)展,。與此同時,，技術(shù)質(zhì)檢部始終堅持把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，嚴格要求,，堅持不渝,，較好地完成了本職工作，為進一步學(xué)習(xí)提高,，現(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年的質(zhì)檢工作圍繞原材料檢驗,，過程檢驗兩個方面展開。在原材料方面,，技術(shù)質(zhì)檢部加大了原材料進廠的檢驗力度,，尤其是關(guān)系的產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品性能的基礎(chǔ)材料,，例如金屬化薄膜,，asmj外殼及其附屬材料（引線柱,，接地柱，接地螺釘?shù)龋?，我們力求批批檢驗,，反復(fù)檢驗，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的原材料,，及時與材料供應(yīng)廠家聯(lián)系,，尋求解決的辦法，對影響產(chǎn)品質(zhì)量和性能的原材料實施堅決退回,，這從根本上保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,，為20xx年的質(zhì)量工作取得長足進步打下了堅實的基礎(chǔ)。在過程檢驗方面,，技術(shù)質(zhì)檢部嚴格要求自己,，實事求是檢驗，認真詳細記錄,，對產(chǎn)品生產(chǎn)的每個工序做到嚴格細致的檢驗,，不留隱患，不留死角,。同時,，要求各個工序的操作工能夠做到自檢，互檢,，爭取及時發(fā)現(xiàn)隱患,，不讓問題產(chǎn)品流到下個工序，把損失降到最小,。以下是本年度質(zhì)檢工作的詳細情況：

（1）a類原材料檢驗情況：

金屬化薄膜：3廠家,，14種規(guī)格，113批次,。其中有數(shù)批薄膜出現(xiàn)膜盤不圓,，自愈聲過多，重量不符等問題,，與材料供應(yīng)商溝通協(xié)商后均已解決,。鋅絲、錫鉛合金絲,、鍍錫銅線,、浸漬油、地蠟,、樹脂等均無出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

（2）b類原材料檢驗情況：

外殼及其附屬配件：各種外殼共35批次，其中三批次外殼出現(xiàn)質(zhì)量問題，已經(jīng)做退回調(diào)換處理,。一批次接地引線柱不合格亦做退回處理,。防爆裝置、定位套,、焊錫絲、絕緣子等其它原材料無質(zhì)量問題,。

（3）過程檢驗情況：

20xx全年,，卷繞和噴金工序沒有出現(xiàn)質(zhì)量為題，其余工序出現(xiàn)諸如灌注料比例失調(diào),、漆面不均,、商標貼印不規(guī)范等問題，這些問題的出現(xiàn)給我們的質(zhì)量工作敲響了警鐘,，鞭策我們戒驕戒躁,、繼續(xù)踏實努力搞好質(zhì)量問題。以下是xx年過程

檢驗詳細記錄：

卷繞工序：檢驗批次310,，批次合格率為100%

噴金工序：檢驗批次351,，批次合格率為100%

焊裝灌注工序：檢驗批次319，合格率為98.75%

噴漆工序：檢驗批次266,，合格率為99.24%

成品測試工序：檢驗批次337,，合格率為99.11%

本年度十一月、十二月份生產(chǎn)了兩批次的非常規(guī)產(chǎn)品,，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象嚴重,，部分產(chǎn)品容量衰減、損耗偏大的問題,，導(dǎo)致了產(chǎn)品的合格率降低,，返修率上升。這映射出我們的不足：面對新情況時反應(yīng)速度較慢,，經(jīng)驗還不豐富,。任重而道遠，我們上下求索的心卻更堅決,！

全年生產(chǎn)asmj產(chǎn)品約1.7萬只,，其中半成品合格率為94.56%，成品合格率為99.54%,，產(chǎn)品合格率為94.02%,，返修產(chǎn)品1875只，返修率為12.69%,。

全年生產(chǎn)cbb113產(chǎn)品約2千只,，半成品合格率為95.93%，成品合格率為99.42%，產(chǎn)品合格率為95.91%,。

全年生產(chǎn)cbb102產(chǎn)品1078只,，半成品合格率為98.45%，成品合格率為99.30%,，產(chǎn)品合格率為96.84%,。

全年生產(chǎn)cbb產(chǎn)品10997只，半成品合格率為93.13%,，成品合格率為98.46%,，產(chǎn)品合格率為86.81%。

詳細情況見文后附表,！

09工作中雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，主要是部分檢驗手段還不夠科學(xué),、檢驗經(jīng)驗還不是很豐富,，工作創(chuàng)新意識還不強，面對突發(fā)問題反應(yīng)速度還不夠快,，在今后工作中,，一定會認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

第四，20xx年工作展望,。

在新的一年里繼續(xù)嚴把質(zhì)量關(guān),，進一步加強原材料進廠檢驗以及產(chǎn)品過程檢驗，探索研究新思路新方法,、新工藝新技巧,，用科學(xué)的思維，經(jīng)濟的方法提高產(chǎn)品的合格率,，降低產(chǎn)品的返修率,，給公司節(jié)約人力，財力資源,，為公司創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益,，為來恩公司的騰飛盡我們最大的努力。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,，我部門也有一些問題亟待解決,，比如：原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,，是明年工作的重點。相信在新的一年中,，技術(shù)質(zhì)檢部門會取得更大的成績,，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié) 質(zhì)檢員工作總結(jié)簡短篇十五

時光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼來我們公司已經(jīng)有兩年多的時間了，在過去的兩年內(nèi),，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展,，作為個人,，十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總?cè)粘９ぷ鹘o予的指導(dǎo)，在此,，我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結(jié),，同時堅信在陳總及洪總的帶領(lǐng)下，公司會大跨步的進入一個新的發(fā)展里程,。

一,、 工作回顧與總結(jié)

1、 安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)和對環(huán)境的保護是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),，在過去的20xx年,，金平分公司共發(fā)生6起，其中包括3起氯化鎳過敏,、1起腰部扭傷,、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設(shè)備鐵銹濺傷,。雖然較20xx年8起有所提高,，但仍存在著巨大的改善空間，個人認為,，所有的安全事故都是可以預(yù)防的,，從造成安全事故的根本原因來看，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，導(dǎo)致人的不安全行為有兩種可能,，一種是他們已經(jīng)有意識到，但不愿去做,，可能是會覺得不方便或為了節(jié)省時間，一種是他們沒有意識到,，對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識,。而物的不安全狀態(tài),，則需要現(xiàn)場管理人員,，尤其是現(xiàn)場安全巡查員的及時發(fā)現(xiàn)并糾正,、總結(jié)，培訓(xùn),，來達到滿足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對于以上分析,，我們在20xx年主要做了如下方面工作：

1.1 建立安全操作技能培訓(xùn)

正如如上所述,，對于人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故的兩種原因分析，我認為,，后一種情況即他們沒有意識到,，自己行為可能帶來的危害，會占安全事件人的因素中的絕大多數(shù),，于是我們充分利用早會時間,，對生產(chǎn)一線員工進行安全操作培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險,，并對正確的操作加以示范,，以及對培訓(xùn)后效果的評估、確認,。

1.2 推行每周一次的安全巡查

對于一個正常運作的組織,，安全部門的存在對消除安全隱患,、預(yù)防事故的發(fā)生有著重要的意義,，而我到分公司來之后,，發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運作,，經(jīng)與she部門經(jīng)理的溝通,，建立了每周一次的安全巡查工作，對分公司全工廠的安全隱患進行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題后,，跟進整改。

1.3 注重安全意識培養(yǎng)

除she部門組織的安全培訓(xùn)外，在日常工作過程中，分公司一線作業(yè)人員安全主要通

過早會有意識進行安全意識的強化，以及巡查時發(fā)現(xiàn)安全隱患后,，對員工進行及時的教育，并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養(yǎng),，并將通過各途徑得到的安全方面的案件,，對全體一線人員進行宣導(dǎo)，以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的,。

1.4 建立員工過敏檔案

通過去年6月份的3起過敏事件的分析,，我們認為，由于個人身體特質(zhì),，車間存在部分員工對某些產(chǎn)品過敏的情況,，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導(dǎo)致的工作事件,。

2,、 產(chǎn)品質(zhì)量方面

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本,，本著“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，而不是檢驗出來的”的原則,，利用早會及巡查時間,，強調(diào)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制異常重要，在巡查過程中,，嚴格控制每道工序的質(zhì)量,，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。xx年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%,，金平分公司的外部有效投訴,，根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起，其中包括2起桶口密封圈腐蝕,、1起甲醛ph值偏低,，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導(dǎo)，在20xx年度,，對生產(chǎn)實行了：

2.1 產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計

雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,，存在著大量的約束因素，如原料質(zhì)量,、能源狀況甚至操作人員的個體差異等,，但對產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能對產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導(dǎo)作用,，并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時,，能很快劃到異常的原因，且對以后進行規(guī)范化作業(yè)時,，有著重要的指導(dǎo)作用,，故在xx年下半年，要求廠區(qū)的技術(shù)員建立對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,。

2.2 完善生產(chǎn)過程記錄

從管理的角度出發(fā),，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，需要每一工序進行嚴格的控制,，在xx年車間設(shè)計并建立了各工序的記錄，如物料泵的清潔記錄,、振動篩的清潔記錄及使用記錄,、金屬探測器的使用記錄、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄,、工具的清洗記錄等相關(guān)記錄約20份,，留下了真實全面的工序管理控制情況。

2.3 異常情況反饋機制建立

起草并推行了異常情況反饋工作流程,，并在早會及日常工作過程中,，對員工進行及時的培訓(xùn)與適時提醒,，并在執(zhí)行過程中，輔以績效手段,。從推行的效果來看,，工作過程中的異常情況，得到較大的改善,，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴,。

2.4 完善首檢責(zé)任制

由于包裝車間采取的是計件模式，而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處,，有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況,，而分公司現(xiàn)場質(zhì)檢只有一人，故存在著產(chǎn)品轉(zhuǎn)換時質(zhì)檢不在現(xiàn)場的情況,，這給產(chǎn)品的質(zhì)量控制帶來一定的缺陷,，于是組織了主管、班長,、

外質(zhì)檢三方面人進行溝通,，最后達成了共識，在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘,，需由包裝班長通知到外質(zhì)檢,，落實包裝開始前以及首檢的質(zhì)量確認。

3,、 機器設(shè)備管理方面

在過去的一年里,，制定了分公司1車間及2車間的設(shè)備日常維護及保養(yǎng)計劃，并根據(jù)計劃進行維護與保養(yǎng),，使得1,、2車間的設(shè)備運轉(zhuǎn)完好率達到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響到生產(chǎn)的事件,，并建立了設(shè)備維護與保養(yǎng)的相關(guān)記錄,，如離心機維護保養(yǎng)記錄、過濾泵維護與保養(yǎng)記錄等,。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,，對所有用電設(shè)備及電柜線路及相應(yīng)的標識進行處理。

4,、 人員管理

人員是組織正常運作的核心資源,，對人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運營。在xx年的工作過程中,，推行了一線員工的能力矩陣培訓(xùn),、點滴教育、ojt培訓(xùn)以及結(jié)合以老帶新的培訓(xùn)模式進行組織培訓(xùn)，保證了新進員工的順利進入崗位角色,，做到對崗位的絕對勝任,，且對老員工進行輪崗培訓(xùn)，保證崗位輪換工作的順利進行,。

人才梯隊的建設(shè),，是工作得以持續(xù)開展的關(guān)鍵，基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關(guān)重要的影響,，因此20xx年,，我對車間主管及班長進行了有意識的培養(yǎng)，如在和員工談話時讓其在場,，示范如何溝通達到我們預(yù)定的目標,。

5、 強化車間物料管理

定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，對人力,、物力、財力的配備,、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標準或應(yīng)達到的水平,。對于在xx年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都達到了100%,，當然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進,，已與技術(shù)人員進行溝通，計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定,。

在20xx年,，推行車間在清場時，所產(chǎn)出的母液一律采用25kg桶進行分裝再入庫,，并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識,，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。

對于車間易耗品及工具控制,，以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前,，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況，20xx年11月份開始,，我們推行了專人負責(zé)制,，所有車間在清場完成后，對工具進行回收并登記,，在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時,，領(lǐng)取所需的工具。

6,、 庫存管理

庫存對企業(yè)來說至關(guān)重要，它能滿足預(yù)期顧客需求、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能,、保證生產(chǎn)正常運作,、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數(shù)量折扣等,，庫存不足將錯過送貨,、失去銷售額、使顧客不滿,、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等,；而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。

20xx年在洪總的帶領(lǐng)下,，分公司和西庫對現(xiàn)有老庫存進行了重新的統(tǒng)計梳理,，并建立

了專人跟進處理，處理了相當一部分老庫存,，釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本,。

在20xx年初曾發(fā)生過西庫產(chǎn)品交庫后，沒有及時入庫的情況,，經(jīng)與倉庫管理人員溝通,，要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡，確認為當天發(fā)貨產(chǎn)品后,，需立即通過傳真,，傳回分公司，并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫,，并跟進了盡2周的時間,，已確認此問題得到了解決。

7,、 文件體系的重新修訂

在去年下半年,，對整個三合一文件體系，分公司涉及到的部分進行重新修訂與完善,，共整理66份文件,，記錄45份，修訂成文件22份,，記錄24份,，并將修訂后的文件對相關(guān)人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。

二,、 存在的不足

在過去的一年里,，雖然做了些工作，但仍存在較多的問題,，主要有以下方面的不足：

1,、 安全管理方面,，仍存在很大的改善空間；

2,、 基層管理人員管理工具及理論的培訓(xùn)仍需強化,；

3、 現(xiàn)場5s管理,，仍處于起步階段,，仍需加大執(zhí)行力度；

4,、 設(shè)備維護保養(yǎng)計劃目前只在1,、2車間推行，還沒有全面展開,，設(shè)備操作培訓(xùn)仍顯不足,；

5、 車間的產(chǎn)品的調(diào)整的靈活性仍存在不足,，需與計劃部保持充分溝通,，以期達到總體提升產(chǎn)能和效率。

三,、 20xx年工作重點

1,、 完成設(shè)定的各項kpi指標（分公司生產(chǎn)、包裝效率,，分公司生產(chǎn)產(chǎn)品一次送檢合格率,，產(chǎn)品定額達標率，包裝質(zhì)量,，分公司產(chǎn)品投訴次數(shù),，安全事故情況，計劃達成率）,；

2,、 包裝規(guī)范的制定執(zhí)行；

3,、 依據(jù)新修訂的三合一文件的相關(guān)規(guī)程,、記錄進行生產(chǎn)控制；

4,、 與計劃部做好產(chǎn)能與勞動力的匹配工作,，提高訂單完成及時率、降低產(chǎn)品的庫存,；

5,、 與計劃相關(guān)持續(xù)跟進分公司及西庫老庫存母液及產(chǎn)品的處理；

6,、 加大5s工作推行力度,，重點產(chǎn)品車間先行,；

7、 重點客戶的產(chǎn)品了解與準備,，以往審核缺陷項目的跟進,；

8、 與工程部完善設(shè)備設(shè)施的維護與保養(yǎng),，維修總結(jié)與分析；

9,、 與完善生產(chǎn)部門績效考核制度,，加大考核力度。

10,、 跟進物料的入庫進度,，保證產(chǎn)品的及時入庫；

11,、 制定培訓(xùn)計劃,，落實一線管理人員及操作員工的培訓(xùn)；

12,、 分公司包裝轉(zhuǎn)新廠項目的跟進,；

四、 對公司的幾點建議

1,、 安全管理方面

1.1 建立完善的安全評估體系,，無論是新項目開展，還是車間設(shè)備設(shè)施的小變動,，都需要有安全部門的介入,、評估、培訓(xùn),；

1.2 組織各部門負責(zé)人,，要求指定人員整理其所負責(zé)部門內(nèi)部的培訓(xùn)資料，并裝訂成冊,，用于公司人員培訓(xùn)時的教材,。

1.3 建議公司考慮對分公司設(shè)立專門的現(xiàn)場安全管理人員，以消除存在的安全隱患,，預(yù)防工作事件的發(fā)生,。

1.4 建議在全公司建立所有設(shè)備操作安全分析，并將分析的關(guān)鍵點列出張貼于設(shè)備附近,，同時組織操作人員進行相應(yīng)的培訓(xùn),。

1.5 建議車間管理人員配合she部門進行車間生產(chǎn)過程安全分析，并將分析的關(guān)鍵點列出張貼于車間明顯位置,。

1.6 建議在全公司范圍內(nèi),，采取寓教于樂的方式,，每年組織一次有獎安全知識競賽，比賽內(nèi)容為安全培訓(xùn)教材所提及的內(nèi)容,，以期提高員工的安全意識及公司安全方針政策的掌握,。

2、 產(chǎn)品質(zhì)量方面

為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,，建議對目前現(xiàn)有的工藝規(guī)程進行細化,，如生產(chǎn)50%氯化鋁溶液時，工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50kg,，并沒有明確加料的速度,，如此導(dǎo)致操作人員在加料過程中，會出現(xiàn)快速加完2桶鹽酸后,，再等到20分鐘時再加的情況,，導(dǎo)致出現(xiàn)較大量的酸氣揮發(fā)。并建議在工藝規(guī)程中,，加入勞動保護用品的類別及使用條款,，以提醒操作人員及時佩戴勞保用品。

3,、 設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵控制點培訓(xùn)

建議工程部指定專人定期對公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的操作及關(guān)鍵控制要點進行培訓(xùn),，以消除操作人員對設(shè)備的不當使用，帶來成本損失,，建議每月1～2次,。

4、 建立全面定額管理

全面的定額管理,，不只是原料定額管理,，還包括能耗、工時等進行相應(yīng)的定額管理,，在實際運作過程中,，輔助相應(yīng)的激勵手段，從而達到有效控制浪費,、提高生產(chǎn)率,、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的。

面對已經(jīng)到來的20xx年,，我會飽含熱情,、竭盡所能，積極與各部門經(jīng)理保持密切溝通,，協(xié)調(diào)好分公司各部門的工作,，克服存在的不足與困難，提高自身的素養(yǎng),，為公司的高速發(fā)展,，貢獻自己的一份熱,。