對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績(jī),，存在的問(wèn)題、缺點(diǎn),，也要寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見(jiàn)等,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇一

時(shí)間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去,，而我也很榮幸能成為新成立的銀之道有限公司質(zhì)檢部部長(zhǎng),。從全年來(lái)說(shuō)，我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好地履行了作為一名檢驗(yàn)員職務(wù)的職責(zé),，同時(shí)也圓滿地完成了所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。現(xiàn)將20xx年質(zhì)檢部工作總結(jié)如下：

新公司成立以后我部門主要負(fù)責(zé)所有成品,、原材料,、輔助材料維修產(chǎn)品和所有退換貨的檢驗(yàn)工作，而質(zhì)檢員由原來(lái)3人縮減為2人，雖然工作量明顯增加了,，而我部門依然保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨的完成了公司所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作,。

質(zhì)檢部邊工作邊學(xué)習(xí),，從工作中找樂(lè)趣，也對(duì)質(zhì)檢工作內(nèi)容有了更好的掌握和更深的了解,，在工作中也取得了一定的成績(jī),，杜絕了不合格產(chǎn)品入庫(kù)，提高了產(chǎn)品合格率,，維護(hù)了公司產(chǎn)品的信譽(yù)度,，并且通過(guò)工作的機(jī)會(huì)也使質(zhì)檢部每個(gè)人有了一定的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過(guò)質(zhì)量流程,、標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問(wèn)題及品質(zhì)抱怨,，降低成品的報(bào)廢率，在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門溝通一起解決問(wèn)題,，預(yù)防問(wèn)題再發(fā)生,，加強(qiáng)了對(duì)不合格成品的報(bào)廢率和降低了客戶抱怨，同時(shí)做到多與銷售部和相關(guān)部門溝通,，及時(shí)了解客戶反應(yīng)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問(wèn)題,，采取相應(yīng)措施解決,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，并結(jié)合本部門在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高質(zhì)檢人員的辦公能力,。

2,、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出快速的,、正確的決策,。

3、多與相關(guān)部門勾通了解客戶反饋的意見(jiàn)，及時(shí)處理協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題,。

4,、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品的合格率,，使合格產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃,。

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),，20xx年對(duì)于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年，質(zhì)檢部全體員工一定會(huì)以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),，提高合格率,，降低報(bào)廢率，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力,！

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇二

1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是指項(xiàng)目正式施工活動(dòng)開(kāi)始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制,，是為保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行而必須事先做好的工作,，故亦稱為事前控制。施工準(zhǔn)備工作不僅僅是在工程開(kāi)工前要作好,，并且貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,。施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為施工項(xiàng)目建立一切必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行,，確保工程質(zhì)量貼合要求,。施工前做好質(zhì)量控制工作對(duì)保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。它包括審查施工隊(duì)伍的技術(shù)資質(zhì),，采購(gòu)和審核對(duì)工程有重大影響的施工機(jī)械,、設(shè)備等。

2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng),，制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度,，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng),。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù),。

3.對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料,、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制,。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品,、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購(gòu)。凡進(jìn)場(chǎng)的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明書(shū),。經(jīng)過(guò)一系列檢驗(yàn)手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所供給的技術(shù)證明文件相對(duì)照，及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,，立即重新購(gòu)買、更換,，以保證所采用的材料的質(zhì)量可靠性,。同時(shí)，質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋廠商,，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情景,。此外，根據(jù)工程材料的用途,、來(lái)源及質(zhì)量保證資料的具體情景,，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度，如免檢,、抽檢或全部檢查,。

在從事質(zhì)檢員的工作中，我始終本著“干一行,，愛(ài)一行,，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛(ài)水利水電建設(shè)事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，努力實(shí)踐，進(jìn)取向工人師傅,、同事學(xué)習(xí),，工作勤勤懇懇，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的職責(zé)感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，努力拓寬知識(shí)面，進(jìn)取學(xué)習(xí),、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善，在工作,、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展。

在工作,、生活中,，我努力提高自身思想水平。經(jīng)過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了在重大問(wèn)題處理上的確定本事,，在解決問(wèn)題時(shí)能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫忙，共同提高;在生活中廉潔自律,，遵紀(jì)守法,。立足本職工作，勇于創(chuàng)新,，進(jìn)取優(yōu)化施工方案,、進(jìn)取推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，參加工作以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我一向勤奮嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，不斷豐富和完善自我,。

質(zhì)檢工作是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作,。社會(huì)在發(fā)展,，時(shí)代在前進(jìn)，工程的特點(diǎn)和更新問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化,。作為有職責(zé)感的質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情景,、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn),、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責(zé)地做好工作,，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命。一份春華,，一份秋實(shí),，在建筑工程的道路上我付出的是汗水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí),，那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作，我用我的情去提升我的工作本事,，我無(wú)愧于我心,，我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛(ài)建筑事業(yè)的一團(tuán)火,，將自我最珍貴的愛(ài)奉獻(xiàn)給xx建設(shè)事業(yè),。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇三

20xx年一年來(lái)，旺蒼工作站在市質(zhì)檢所,、縣質(zhì)監(jiān)局雙重領(lǐng)導(dǎo)下,，在市所各業(yè)務(wù)室、縣局各業(yè)務(wù)股所的工作配合下,，按照市所年初下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)積極開(kāi)展工作,，通過(guò)全站人員的艱苦努力，完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)23余萬(wàn)元?，F(xiàn)將一年來(lái)工作總結(jié)如下：

（一）抽檢監(jiān)督檢驗(yàn)23家,，46批次

完成普通燒結(jié)磚省級(jí)定期監(jiān)督檢驗(yàn)23家，46批次,，縣級(jí)食品定期監(jiān)督抽查100個(gè)批次,。

（二）協(xié)議檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)

簽訂普通燒結(jié)磚出廠委托檢驗(yàn)23家,，食品小作坊出廠委托檢驗(yàn)15家,。

（三）專項(xiàng)檢驗(yàn)

完成5家普通燒結(jié)磚省級(jí)專項(xiàng)監(jiān)督檢驗(yàn)工作。

1,、積極配合市所輕室搞好定期監(jiān)督抽檢工作,。

2、積極協(xié)調(diào)配合縣局業(yè)務(wù)管理股搞好縣級(jí)食品監(jiān)督抽查工作,。

3,、堅(jiān)決服從縣局領(lǐng)導(dǎo)工作安排，搞好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各工作,，有機(jī)產(chǎn)品,、地理標(biāo)志、實(shí)驗(yàn)室改造,、旺蒼縣工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心項(xiàng)目爭(zhēng)取等工作,。

為了適應(yīng)新形勢(shì),，一年來(lái)我站切實(shí)加強(qiáng)了自身建設(shè)，一是完善各項(xiàng)管理制度,，二是堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),，開(kāi)展人生觀教育，使全體職工進(jìn)一步樹(shù)立正確人生觀,、價(jià)值觀，增強(qiáng)了主人翁意識(shí),，愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),，全心全意為人民服務(wù)和奉獻(xiàn)社會(huì)意識(shí)。

一年來(lái),，我站堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)”文明工作作風(fēng),、工作態(tài)度端正，服務(wù)熱情,，語(yǔ)言文明，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，遵循了“科學(xué),、公正、廉潔,、高”的行業(yè)規(guī)定,，抽樣程序合法，代表性準(zhǔn)確,。嚴(yán)格了質(zhì)保體系的運(yùn)行，沒(méi)有出具虛假數(shù)據(jù)和虛假報(bào)告,，沒(méi)有以檢謀私的行為發(fā)生,。保證了檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí),、準(zhǔn)確、檢驗(yàn)報(bào)告規(guī)范,。

一是學(xué)習(xí)上不夠深入扎實(shí),，尤其是要結(jié)合工作思想實(shí)際上下功夫。二是工作制度和工作程序上還要不斷創(chuàng)新,。三是業(yè)務(wù)技能還要提高,，工作質(zhì)量要有待加強(qiáng)。四是業(yè)務(wù)收入不高,，在明年加大對(duì)其它產(chǎn)品的抽查,，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇四

時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間到了年末,在辭舊迎新之際,，回顧這5個(gè)月來(lái)的工作歷程,，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的做好本職工作。

從20xx年7月15日起我在某某某某項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)質(zhì)檢員,，在這個(gè)大家庭中,，我從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,。

7月份我剛到項(xiàng)目部,，由于初次接觸某某，什么都不懂,，因此領(lǐng)導(dǎo)給我圖紙讓我對(duì)某某有了初步的認(rèn)識(shí);給我設(shè)計(jì)規(guī)范讓我了解某某的一系列質(zhì)量控制要求;給我施工方案讓我知道施工的順序和方式方法,，并在隨后的一段時(shí)間里帶我到工地給我介紹施工時(shí)用的工具。雖然當(dāng)時(shí)工程還沒(méi)有正式開(kāi)工,，施工工具不太全,，但是卻讓我對(duì)今后所干的工作有了更深的了解。在工地上呆了一段時(shí)間后通過(guò)各個(gè)方面的接觸,，感覺(jué)自己已經(jīng)進(jìn)入狀態(tài),，領(lǐng)導(dǎo)便讓我們用水準(zhǔn)儀進(jìn)行某某各道工序的放線。剛開(kāi)始進(jìn)行的比較慢,，一邊放線一邊還要看圖紙,，但隨著時(shí)間的變化我們的速度在加快，對(duì)圖紙了了解也在加深,，圖紙上的一些數(shù)據(jù)在腦海中形成了條件反射,，這時(shí)心中就有一種成就感。這是以前在上學(xué)時(shí)所沒(méi)有的一種感覺(jué),，很美,。

8月份工程逐步開(kāi)始了，先是進(jìn)行某某,，經(jīng)過(guò)剛開(kāi)始驚奇和不適應(yīng)后就投入了自己的工作,，某某等，漸漸地也熟悉了這項(xiàng)工作。過(guò)了一周左右打包隊(duì)進(jìn)場(chǎng),，某某開(kāi)始,，領(lǐng)導(dǎo)安排我進(jìn)行有關(guān)某某的技術(shù)質(zhì)檢工作。在這期間我漸漸地發(fā)現(xiàn),，管理工人是一門很深的學(xué)問(wèn),，如果不能充分的利用一切有利因素和相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收制度，威信不能確立,，質(zhì)量根本無(wú)法保證,。我在這個(gè)方面做得就不好，這將是今后在工作中的一個(gè)重點(diǎn),。在這期間由于集團(tuán)公司文件項(xiàng)目部的某某成為了我的師父,，在工作中有了給我傳道、授業(yè),、解惑的人。

9月份某某的前提條件已基本具備,，從13號(hào)開(kāi)始某某,。我被領(lǐng)導(dǎo)安排到某某組輔助某某班長(zhǎng)一塊抓質(zhì)量工作。在這期間有好幾次都差點(diǎn)忍受不了某某,，但是當(dāng)看到一群20左右的帥小伙能堅(jiān)守崗位不間斷的以一天兩臺(tái)的速度進(jìn)行;某某長(zhǎng)天天早一個(gè)小時(shí)到,，晚一個(gè)小時(shí)回，什么都弄得妥妥的,。都自愧不如,，明白自己該學(xué)的還有很多。

10.11.12這幾個(gè)月都在跟著某某走,，每天某某等,。剛開(kāi)始是知道要這么干所以這樣干了，后來(lái)通過(guò)師父知道了為什么要這么干,，才感覺(jué)自己干的最起碼還有點(diǎn)意義,。在這同時(shí)我還負(fù)責(zé)了工程的資料工作，開(kāi)始向身兼數(shù)職的工作生涯邁出了第一步,。

在這5個(gè)多月當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(zhǎng)進(jìn),，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。通過(guò)師父和其他前輩的指導(dǎo)提高了我的整體水平。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇五

寫(xiě)工作總結(jié)是為了知道自己做的好和不足的地方，以便做的更好,，下面是本站整理的質(zhì)檢工作總結(jié)范文,，歡迎閱讀。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(一)

20xx年是我在質(zhì)量管理方面,，初步得到全面發(fā)展的一年,。在這一年中，我肩托著“責(zé)任”與“理想”,，傾注在每一天的工作中,。盡職盡責(zé)的做好每一件事情，確保產(chǎn)品質(zhì)量,、提升部門力量;不斷的學(xué)習(xí)/提升自我,，在工作中奮斗/追逐理想。20xx年以來(lái),，不論是公司的產(chǎn)品質(zhì)量,、部門綜合能力，還是自身素質(zhì),，都有了較大的進(jìn)展,。但是，我始終覺(jué)得--我乃至我所引領(lǐng)的質(zhì)檢部,，仍處在發(fā)展的初級(jí)階段,，因?yàn)樵诔煽?jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，也突現(xiàn)出了諸多的不足之處?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

一,、20xx年所做的工作:

目前，我所涉及有如下幾個(gè)方面的工作:標(biāo)準(zhǔn)化工作,、制度建設(shè)工作,、培訓(xùn)工作、風(fēng)味品嘗工作以及一般事務(wù)的外協(xié)工作,。就質(zhì)檢部目前所處和階段而言,，在20xx年的工作中，我仍以標(biāo)準(zhǔn)制定,、制度建設(shè)為主,，因?yàn)檫@是開(kāi)展質(zhì)理管理工作的基礎(chǔ)。培訓(xùn)工作在20xx年有了初步進(jìn)展,，但風(fēng)味品嘗工作還沒(méi)有切實(shí)的制度化,，形成規(guī)范,。

1.標(biāo)準(zhǔn)文件制定工作:20xx年對(duì)《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》、《成品質(zhì)量準(zhǔn)則》,、《操作性前提方案》進(jìn)行了全面的修改,、完善。特別是對(duì)《原料質(zhì)量準(zhǔn)則》進(jìn)行了重點(diǎn)修改,。該《準(zhǔn)則》在原來(lái)的基礎(chǔ)上增加了不合格原料的感官特征,、檢驗(yàn)方法以及原料判定標(biāo)準(zhǔn)，使該《準(zhǔn)則》更具有實(shí)用性和指導(dǎo)性,。另外還對(duì)《月度質(zhì)量獎(jiǎng)金評(píng)定準(zhǔn)則》的修改,，把員工和管理人員分開(kāi)考評(píng)，加重對(duì)車間管理人員在質(zhì)量管理方面的考核,，且把權(quán),、責(zé)、利結(jié)合起來(lái),，使之更具有針對(duì)性和約束力,，在今年的質(zhì)量控制中該《評(píng)定準(zhǔn)則》起到了重要的作用。

2.部門管理制度建設(shè)工作:20xx年公司大力推行了以現(xiàn)場(chǎng)管理為中心的5s管理和以目標(biāo)管理為中心的4r流程管理,，質(zhì)檢部積極領(lǐng)會(huì)并落實(shí)了公司精神,，在20xx年我先后制定并實(shí)施了《質(zhì)檢部長(zhǎng)工作流程》、《原料檢驗(yàn)工作流程》,、《理化檢驗(yàn)工作流程》、《微生物檢驗(yàn)工作流程》,、《制程質(zhì)量督查工作流程》,、《化學(xué)藥品管理規(guī)程》、《質(zhì)檢部衛(wèi)生管理制度》,、《質(zhì)檢部電腦管理規(guī)范》等16個(gè)工作流程和制度規(guī)范,，全面理順了質(zhì)檢部的人員管理、物資管理,、信息管理,，以及檢驗(yàn)/監(jiān)控操作標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢部綜合能力提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。但這些制度在試行期間,，還仍存在著一些地方欠缺合理性，所以在20xx年的工作計(jì)劃中,，我將進(jìn)一步的完善,、整合優(yōu)化質(zhì)檢部的流程/制度，使之構(gòu)建成一個(gè)較為系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),。

3.培訓(xùn)/人才培養(yǎng)工作:20xx年以來(lái),，我非常的重視質(zhì)檢部工作人員自身素質(zhì)的提高,，除了日常的早會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)之外,，20xx年間我還有針對(duì)性的做了6起專題培訓(xùn),，如《規(guī)章制度的貫徹與教導(dǎo)》、《如何樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)》,、《程序文件講解》,、《原料感官檢驗(yàn)方法講解》、《米酒/茶油生產(chǎn)工藝講解》《操作性前提方案學(xué)習(xí)》,，以及相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)的傳授,，增強(qiáng)了質(zhì)檢部工作人員的業(yè)務(wù)能力，擴(kuò)充了做為一名質(zhì)理管理人員所應(yīng)具有的知識(shí)面,。

在人才培養(yǎng)方面,，20xx年有計(jì)劃的對(duì)陳元、駱萍,、黃紅日等人員,，多崗位輪換工作，并予以監(jiān)督考核,，一年下來(lái),，該幾名該員工已具有備高級(jí)技術(shù)員的工作能力。

4.風(fēng)味品嘗工作:20xx年,，我一直的比較重視產(chǎn)品風(fēng)味的把控,，特別是市退品和生產(chǎn)異常品的風(fēng)味鑒定，我做到每批必檢,，在公司成品風(fēng)味的控制上起到了應(yīng)盡的作用,。但長(zhǎng)期以來(lái)，風(fēng)味品嘗工作還是欠缺制度化,，還沒(méi)有嚴(yán)格的規(guī)范起來(lái),，這也是我在以后的工作中還要加強(qiáng)的。在20xx年的質(zhì)量管理工作中,，我要把產(chǎn)品風(fēng)味管理工作視為與食品衛(wèi)生安全同等重要的一個(gè)指標(biāo)來(lái)抓,。

5.一般外協(xié)工作:

a.完成了成品/原料送檢風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

b.協(xié)助陳廠長(zhǎng)完成了多款產(chǎn)品標(biāo)簽修改,、審核,、備案工作。

c.完成了對(duì)茶籽質(zhì)量,、茶油制程衛(wèi)生的監(jiān)查工作,。

二、目前工作中存在的不足以及改進(jìn)方向

1.質(zhì)量意識(shí)的宣貫工作還做得不夠

質(zhì)量文化是我們企業(yè)文化的重要組成部分,。我想,，對(duì)于質(zhì)量文化的宣貫與推動(dòng),，質(zhì)檢部應(yīng)該是一個(gè)重要的推動(dòng)部門。經(jīng)過(guò)這么多年的質(zhì)量管理工作,，一系列管理制度的制定,，多頻率的監(jiān)督抽查，固然在員工心中形成了一定的警示和威懾力,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的提升也起到了很大的作用,，但要把質(zhì)量管理水平上升到了一個(gè)新的高度，更重要的是要讓我們的員工,，從心底里就要有把事情做好的質(zhì)量意識(shí),，而不是源于外在的壓力。

目前,，質(zhì)量意識(shí)的宣貫工作,，質(zhì)檢部還仍僅僅是停留在每月車間質(zhì)量狀況的通報(bào)，還沒(méi)有理深入的,、多方面的讓員工達(dá)到“知其然,，而知其所以然”的層面上來(lái)。所以在以后的工作中,，我應(yīng)多以不同形式的培訓(xùn),、洽談、會(huì)議,、文字,、圖片等形式，讓員工從根本上認(rèn)識(shí)質(zhì)量,。

2.勵(lì)機(jī)制還不夠健全

歷久以來(lái),，質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒(méi)有得到可持續(xù)的高漲。我覺(jué)得其中主要的原因就是質(zhì)檢部的激勵(lì)機(jī)制太少了,。一是，做為管理人員沒(méi)有經(jīng)常性的,、即時(shí)表?yè)P(yáng)做得好的員工,，二是，還沒(méi)有制定出一套如何評(píng)定員工優(yōu)異的標(biāo)準(zhǔn),。雖然,，在20xx年末，質(zhì)檢部已經(jīng)制定了《質(zhì)檢部工作人員月度績(jī)效考核制度》,，來(lái)評(píng)定每個(gè)工作員的優(yōu)異,，但我覺(jué)得還要進(jìn)一步的完善:

a. 敏銳的洞查員工的優(yōu)點(diǎn)及進(jìn)步的地方，在不同的場(chǎng)合即時(shí)給予肯定,。

b. 建立各崗位人員的績(jī)效考評(píng)制度,，切實(shí)的與其利益掛鉤,。

c. 制定崗位職稱參照表，明確不同階段所應(yīng)要具有的素質(zhì),、能力,，使之讓指明員工學(xué)習(xí)的方面，讓他們從內(nèi)心就有想進(jìn)步的動(dòng)力,。

三,、20xx年的工作方向

1.強(qiáng)化/完善優(yōu)化質(zhì)檢部的流程管理，使之系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,、經(jīng)常化,。

2.加強(qiáng)對(duì)原料質(zhì)量的把控,，不僅要提高原料檢驗(yàn)的技能，更要深入的對(duì)原料的來(lái)源地進(jìn)行考評(píng),，以及定期送檢來(lái)確保原輔料的質(zhì)量安全,。

3.完善質(zhì)檢部培訓(xùn)系統(tǒng)，提升質(zhì)檢部工作人員的自身素質(zhì),。

4.加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量意識(shí)的宣貫,，從提升員工的質(zhì)量意識(shí)入手，以達(dá)到提升產(chǎn)品的質(zhì)量,、樹(shù)立良好的部門形象的目的,。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(二)

20xx年已向我們悄然走來(lái)，現(xiàn)將我部20xx年的工作情況做一個(gè)概要的總結(jié)：

20xx年,，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)xxxx噸(鐵塔xxxx噸;鐵附件xxx噸;鋼管桿xxx噸;鋼管塔xxx噸;變電站構(gòu)架xxx噸;地腳螺栓1xxx噸;基礎(chǔ)鋼筋xxx噸),。外協(xié)單位完成xxx噸(鐵塔xxx噸;鐵附件xxx噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績(jī),。面對(duì)如此多的生產(chǎn)任務(wù),，以達(dá)到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,，我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)維護(hù)和鞏固了我廠在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立起良好的東電品牌市場(chǎng)。

《理化檢驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹(shù)立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想,，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過(guò)程質(zhì)量控制,，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集,、反饋工作,，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量,。對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)物資：鋼材檢驗(yàn)、理化試驗(yàn),、鹽酸化驗(yàn),、鋅錠化驗(yàn)、緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)等,，我部理化人員一絲不茍,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項(xiàng)檢測(cè)任務(wù)并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告，以滿足車間正常的生產(chǎn)需要,。20xx年全年共采購(gòu)鋼材xxx噸,。在檢測(cè)中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時(shí)地根據(jù)我廠實(shí)際需要進(jìn)行退貨或降級(jí)使用等處理，既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,，也避免了經(jīng)濟(jì)損失,。全年共檢測(cè)理化試樣xxx批次，總計(jì)退貨5批次,，合計(jì)xxx噸,，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次，共計(jì)xxx元(具體詳見(jiàn)附表1),。有力地杜絕不合格原材料進(jìn)入我廠,，保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對(duì)原材料的檢驗(yàn),、控制,，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時(shí)深得審查組好評(píng)。

對(duì)于緊固件的檢驗(yàn)和試驗(yàn),全年共計(jì)檢測(cè)螺栓xxxx噸,，合計(jì)退貨3批次,。我檢驗(yàn)人員本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量,。

《廠內(nèi)檢驗(yàn)》在半成品檢驗(yàn)過(guò)程中，我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負(fù)責(zé)具體的檢驗(yàn)工作,，對(duì)自己檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做好檢驗(yàn)記錄。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力,、檢驗(yàn)水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位,，使其責(zé)任心更強(qiáng),。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務(wù)較重，鐵塔結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，加之交貨工期急,，用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴(yán),。在檢驗(yàn)過(guò)程中，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識(shí),，快速反應(yīng),，妥善處理生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,。針對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,，加強(qiáng)和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，提出解決問(wèn)題的辦法,，不斷提升工作質(zhì)量,，提高處理問(wèn)題的效率。對(duì)不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,，采取糾正措施,，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析原因,，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，有效的提高了產(chǎn)品合格率。

在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗(yàn)中,，我檢驗(yàn)人員不辭辛勞地每周對(duì)車間鹽酸以及氯化銨的配置,、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，及時(shí),、準(zhǔn)確的出具檢測(cè)數(shù)據(jù)上報(bào)相關(guān)部門;為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應(yīng)有的鋪墊,。在20xx年的檢驗(yàn)過(guò)程中全年累計(jì)檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的不合格品為xxx噸(其中報(bào)廢xxx4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見(jiàn)附表2),，相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對(duì)發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意,、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問(wèn)題累計(jì)處理13批次,，處罰金額xxx元。有效的增強(qiáng)了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識(shí),，杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度,。

《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時(shí)還協(xié)助外協(xié)辦對(duì)外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，全年累計(jì)檢測(cè)外協(xié)件共計(jì)xxx批次,，xxx噸,。由于工廠今年鐵塔較多，鐵附件等幾乎都由外委加工,，基本每天都有外協(xié)檢驗(yàn)任務(wù),，我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗(yàn)批量較大、結(jié)構(gòu)較為繁雜和檢驗(yàn)環(huán)境局限等一切困難，按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對(duì)外協(xié)檢驗(yàn)工作兢兢業(yè)業(yè),，從不馬虎,，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問(wèn)題并及時(shí)通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品xxx批次,，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次,，累計(jì)扣除結(jié)算重量xxx噸，扣除結(jié)算金額xxx元,。如此以來(lái)有效地增強(qiáng)了外委單位“主人翁”責(zé)任感,，提高了工廠的信譽(yù)度。同時(shí),，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

為完善工程資料滿足用戶需要，我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔,、鋼管桿,、鐵附件、變電構(gòu)架,、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅,、焊接、探傷相關(guān)檢測(cè)報(bào)告共計(jì)70多個(gè)工程,，170多份數(shù)據(jù)資料,，給客戶交了一份滿意的答卷。同時(shí),，我質(zhì)檢部還克服人員波動(dòng)較大,、人力不足等困難，配合營(yíng)銷部外出到各工程施工現(xiàn)場(chǎng)抽包,，滿足了用戶要求,。廠內(nèi)也組織不定期的對(duì)成品包裝鐵塔、螺栓等進(jìn)行開(kāi)包抽查,。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔,、螺栓共計(jì)62批次;對(duì)發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)件，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理,。為工廠控制差錯(cuò)件,，減少了一定的因包裝質(zhì)量問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失。

為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,，讓每個(gè)質(zhì)檢員充分認(rèn)識(shí)到提高質(zhì)量意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性;為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感,，提高工作效率和工作質(zhì)量,，我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》，從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位，恪盡職守,，自覺(jué)搞好本職工作。并每月定期召開(kāi)當(dāng)月工作會(huì)議,，由我部主任傳達(dá)廠務(wù)會(huì)議精神并對(duì)當(dāng)月工作做出總結(jié),，也對(duì)下月工作進(jìn)行安排。還根據(jù)各小組長(zhǎng)反映的各種工作情況,，對(duì)每個(gè)質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵(lì)。此方法對(duì)促進(jìn)質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效,。同時(shí)我部還為iso9001-20xx版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過(guò),、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

當(dāng)然,，成績(jī)是過(guò)去的,，過(guò)去已成為歷史。展望未來(lái),，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中之佼佼者,，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高,。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足，用戶反饋質(zhì)量問(wèn)題也較多,，如焊接件組對(duì),、錯(cuò)孔差孔、切角,、開(kāi),、合角不夠等時(shí)有發(fā)生，這都是個(gè)別檢驗(yàn)人員責(zé)任心不強(qiáng),、意識(shí)淡薄所致,。這說(shuō)明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。

展望20xx年,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈,，產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴(yán)格，我廠質(zhì)量的實(shí)施靠東電人的責(zé)任心,。我們堅(jiān)信在董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會(huì)發(fā)展得更壯大,，效益也將會(huì)更好!我質(zhì)檢部全體人員會(huì)更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，一如既往地把好質(zhì)量關(guān);同時(shí)也將加大對(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及質(zhì)量意識(shí)的教育力度,，使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心,，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè)，求實(shí)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“發(fā)展創(chuàng)新,、和諧共贏”的理念;堅(jiān)持以客戶滿意為宗旨,、以持續(xù)改進(jìn)為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作為動(dòng)力,、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場(chǎng)為目標(biāo);為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫(xiě)新的篇章.

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(三)

展望未來(lái)回顧過(guò)去,，20xx年馬上結(jié)束啦，新的一年20xx年即將到來(lái)!

20xx年是不平常的一年,，也記載著我過(guò)去的辛勤與汗水,，纂寫(xiě)啦工作中的一點(diǎn)一滴，充實(shí)了自己,，創(chuàng)下了可喜的成績(jī),。在迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),，現(xiàn)總結(jié)過(guò)去一年我在技術(shù)質(zhì)檢部的工作如下:

20xx年,，在公司繼續(xù)“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)高性能混凝土為主，堅(jiān)持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點(diǎn)的戰(zhàn)略思想”的指導(dǎo)下,，為京滬高速鐵路土建六標(biāo)四工區(qū)生產(chǎn)提供約28萬(wàn)m3的高性能混凝土,，使公司在蘇州的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作走上了快車道，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，拓開(kāi)了市場(chǎng),。質(zhì)檢部作為承擔(dān)公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員(兩個(gè)質(zhì)檢,、三個(gè)操作手)仍然保持求真務(wù)實(shí),、任勞任怨、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的方針政策為指導(dǎo)，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產(chǎn)為核心,，并堅(jiān)持公司的節(jié)能減耗政策,。一年來(lái),部門各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

1. 質(zhì)檢員、操作手的招聘,、培訓(xùn),、技術(shù)考核方面:由于今年三月份幾個(gè)老操作手、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動(dòng),，在質(zhì)檢部技術(shù)人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了生產(chǎn)需要的情況下,，經(jīng)過(guò)張經(jīng)理的特批，由我(蘇州站質(zhì)檢部長(zhǎng))從老操作手中挑選了胡賢龍培養(yǎng)質(zhì)檢員,，從甘肅,、陜西新招聘兩名大學(xué)生(王寶飛,、陳保倉(cāng))培養(yǎng)操作手。在培訓(xùn)中我針對(duì)他們知識(shí)面,、和理解程度的不同,，分別制定了培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)目標(biāo),。培養(yǎng)貫徹執(zhí)行“一個(gè)中心,、一個(gè)基本點(diǎn)”(即:以短期見(jiàn)效培養(yǎng)應(yīng)急生產(chǎn)為中心，以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,、人才儲(chǔ)備為基本點(diǎn))。對(duì)新操作手培訓(xùn)實(shí)行三步走:第一;先從操作間主控電腦操作生產(chǎn)開(kāi)始,，讓他們掌握操作臺(tái)各按鍵(按扭)功能,，掌握輸任務(wù)單、配合比,、修改配合比,、登記生產(chǎn)和啟動(dòng)攪拌機(jī)生產(chǎn)流程，掌握熟悉中聯(lián)重科2hzs-180生產(chǎn)軟件,、office軟件及軟件參數(shù),、作用。第二;在基本掌握操作攪拌機(jī)的基礎(chǔ)上讓他們進(jìn)一步從操作室主控配電柜,，攪拌樓設(shè)備硬件,、后料倉(cāng)秤、空壓機(jī),、電磁閥,、傳感器以及整個(gè)計(jì)量配料輸送到攪拌，逐一講解工作原理和應(yīng)急,、維修措施,。第三;在操作手對(duì)所有生產(chǎn)操作熟練掌握后，給他們講解混凝土知識(shí)和組分,。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)攝像頭,、操作臺(tái)電流表控制混凝土坍落度，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量,，以便讓質(zhì)檢有更多的時(shí)間去工地對(duì)混凝土進(jìn)行跟蹤服務(wù),、抽查關(guān)注原材料、混凝土質(zhì)量動(dòng)態(tài),。經(jīng)過(guò)兩星期的手把手式的培訓(xùn),，王寶飛、陳保倉(cāng)很快掌握并熟悉了攪拌機(jī)操作流程,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格考核能夠勝任操作手職務(wù),。

對(duì)質(zhì)檢培訓(xùn)采取現(xiàn)場(chǎng)和理論相結(jié)合的方法,。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)。教給他如何根據(jù)不同混凝土原材料,、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整配合比,。生產(chǎn)前對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行目測(cè)，通過(guò)對(duì)原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能,、質(zhì)量對(duì)比法來(lái)掌握和提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,。要求質(zhì)檢員通過(guò)勤觀察原材料來(lái)控制混凝土質(zhì)量。說(shuō)白了,，要想提高自己的技術(shù)水平就必須腿勤,、眼勤、手勤,、嘴勤,，只有多關(guān)注混凝土原材料的變化才能掌握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化，從而控制產(chǎn)品質(zhì)量,。并應(yīng)工程需要在夏(冬)季對(duì)混凝土及其原材料進(jìn)行溫度監(jiān)測(cè)!以便能夠更好的掌握混凝土質(zhì)量,，不斷提升他們目測(cè)能力。為了提高質(zhì)檢,、操作手的工作效率和技術(shù)能力,，每半月在攪拌樓對(duì)他們進(jìn)行一次技術(shù)交流培訓(xùn)，主要是針對(duì)他們平時(shí)工作(混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制)中遇到的技術(shù),、機(jī)械故障問(wèn)題做疑難解答和討論,。并為他們進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。

2. 混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制方面:混凝土生產(chǎn)采取質(zhì)檢調(diào)灰,、操作手控制坍落度的原則,。在生產(chǎn)任務(wù)多、人員缺的情況下,，質(zhì)檢員開(kāi)攪拌機(jī),，我也充當(dāng)操作手、質(zhì)檢員,、資料員的角色來(lái)維持生產(chǎn)正常,，保證攪拌機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿足京滬高鐵工程施工要求,，要求我部門質(zhì)檢員對(duì)混凝土原材料日檢測(cè)(目測(cè)),，對(duì)波動(dòng)變化很大的不合格原材料取樣實(shí)驗(yàn)，協(xié)助中交實(shí)驗(yàn)室打試配,。對(duì)混凝土質(zhì)量存在問(wèn)題的做試塊測(cè)強(qiáng)度,，并拍照留證據(jù)。每半個(gè)月組織小工,、操作手,、質(zhì)檢員對(duì)各計(jì)量秤校核(準(zhǔn))一次,。由于中交提供的原材料質(zhì)量變化幅度很大、粗骨料級(jí)配,、細(xì)骨料細(xì)度模數(shù),、含水率(不穩(wěn)定)，尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量控制方面,，給我部門造成困難,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和培訓(xùn)，質(zhì)檢和操作手熟練掌握原材料變化,，并有以萬(wàn)變應(yīng)不變的生產(chǎn)技術(shù)能力(即:砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設(shè)計(jì)要求),。

3. 質(zhì)檢部工作的管理:本部門制定并實(shí)行工作考核(獎(jiǎng)、罰)制度,。在質(zhì)檢部管理中實(shí)行績(jī)效考核制度(滿分100分根據(jù)考核項(xiàng)目和完成的情況扣減分,，每減一分扣當(dāng)月工資10元)，并對(duì)攪拌設(shè)備責(zé)任到人,。從質(zhì)檢員、操作手月工資中抽200元作為考核工資,，主要從技術(shù)能力,、混凝土質(zhì)量控制與生產(chǎn)、工作態(tài)度,、出勤,、交接班、資料,、衛(wèi)生,、節(jié)能減耗綜合考評(píng)，做到了獎(jiǎng)罰分明;對(duì)督促質(zhì)檢,、操作手工作積極性,、提高技術(shù)能力起到不可估量的作用。尤其是8月份對(duì)質(zhì)檢,、操作手進(jìn)行精簡(jiǎn)(濃縮了人員使用數(shù)量),，不但調(diào)動(dòng)了他們工作的積極性，還提高了工作的效率,，基本上沒(méi)有閑職人員,，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)約了一筆工資開(kāi)銷，大大降低了生產(chǎn)技術(shù)部成本,。經(jīng)常加強(qiáng)與他們的思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作中轉(zhuǎn)變，增加他們的集體主義感和團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把安全,、生產(chǎn)工作做好?？上驳氖侨瓴块T各崗位無(wú)出現(xiàn)安全質(zhì)量事故和客觀性錯(cuò)誤,。

同時(shí)，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各崗位人員都把握多種技能(調(diào)度,、質(zhì)檢、操作),，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)(生產(chǎn)高峰期)人力不足的缺陷，保證了部門工作的'正常運(yùn)轉(zhuǎn),。根據(jù)工作和部門管理的需要,，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并對(duì)上周內(nèi)工作的總結(jié)和本周工作的計(jì)劃安排,。為了增強(qiáng)質(zhì)檢,、操作手的責(zé)任感、上進(jìn)心,、制止他們玩忽職守,、消極怠工的思想和行為，給他們制定(簽署崗位)管理責(zé)任協(xié)議書(shū),。為了不影響生產(chǎn)和對(duì)質(zhì)檢部人員的安全考慮,，對(duì)質(zhì)檢部人員實(shí)行請(qǐng)消假制度(即:臨時(shí)或休班外出辦事必須請(qǐng)假)請(qǐng)假在一天以上的必須要求提前一天申請(qǐng)。外出辦事必須請(qǐng)假并晚上21:30回公司,，我抽查,，將此納入月考評(píng)。對(duì)于請(qǐng)假超過(guò)半月的按自動(dòng)離職處理,，無(wú)故利用請(qǐng)假辭職的扣除一個(gè)月的工資(杜絕象嚴(yán)后飛事件的發(fā)生),，辭職的須提前一個(gè)月打離職報(bào)告。

在質(zhì)檢部一年的管理工作中,，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進(jìn)步,，技術(shù)水平和認(rèn)知能力有了不同程度的提高。為響應(yīng)公司的節(jié)能減耗和安全生產(chǎn)政策,，我質(zhì)檢部采取并制定了一系列的節(jié)能降耗,、安全生產(chǎn)措施和制度規(guī)定。根據(jù)季節(jié)施工要求,，我部門組織維修工,、小工分別在今年夏(冬)季節(jié)，對(duì)攪拌樓生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行冬(夏)季施工采取了保溫(隔熱)措施,。

作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理,，大大提高了生產(chǎn)的效率,，而且能夠很好的對(duì)混凝土質(zhì)量控制，從而減少質(zhì)檢員的使用數(shù)量,，大大降低了公司成本,。除了管理好本部門工作，在不斷增強(qiáng),、拓寬自己混凝土專業(yè)技術(shù)知識(shí)能力的同時(shí),。我又把工作滲入到維修、攪拌站生產(chǎn)管理,。通過(guò)參加幾次大的生產(chǎn)設(shè)備搶修,，學(xué)到了不少設(shè)備維修、保養(yǎng)知識(shí),，而且增強(qiáng)了對(duì)部分設(shè)備原件的了解,，給對(duì)操作手培訓(xùn)儲(chǔ)備了一定的知識(shí)。從而對(duì)設(shè)備維修,、保養(yǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣,，很多次生產(chǎn)設(shè)備的搶修都是我單獨(dú)完成，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常了感覺(jué)挺有成就感,。

在下工地對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行回訪服務(wù)的同時(shí),，我又把精力專注于京滬高鐵分項(xiàng)工程的施工,，加強(qiáng)了和工地現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,、工人的交流,，增強(qiáng)和掌握了部分道橋施工方法和工藝。通過(guò)這一年的工作,，使我深刻認(rèn)識(shí)到需要學(xué)的東西還很多，尤其是人際交往,。在工作閑暇之余,，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術(shù)資料來(lái)彌補(bǔ)自己技術(shù)知識(shí)的不足，在平時(shí)的工作中也見(jiàn)到實(shí)效,，積累了經(jīng)驗(yàn),。根據(jù)工作需要和中交的要求編寫(xiě)了《客運(yùn)專線高性能混凝土技術(shù)指導(dǎo)》、《蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)》,。集團(tuán)總公司20xxcem管理軟件在蘇州站的安裝,，使我對(duì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化辦公與管理有了深刻的認(rèn)識(shí),。

唯一自己感到還欠缺的就是對(duì)設(shè)備維修,、保養(yǎng)知識(shí)還很貧乏，不太會(huì)擅長(zhǎng)人際交往,，這可能是對(duì)自己以后發(fā)展最致命的因素,。不過(guò)跟20xx年來(lái)比我在專業(yè)技術(shù),、工作能力和技術(shù)生產(chǎn)管理、人際交往等方面提升了不少,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),。以后我將繼續(xù)并鉆研于設(shè)備維修保養(yǎng)、混凝土生產(chǎn)與施工技術(shù),。雖然對(duì)整個(gè)攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，但對(duì)攪拌站車隊(duì)管理很陌生。

5. 質(zhì)檢部明年的工作計(jì)劃和個(gè)人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:

作為混凝土生產(chǎn),、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務(wù)的技術(shù)部門,，為適應(yīng)公司明年在蘇州快速發(fā)展，生產(chǎn)商品混凝土,以及在競(jìng)爭(zhēng)激烈的蘇州市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)遠(yuǎn)立足發(fā)展,，我部門人員必須及時(shí)學(xué)習(xí)(明年初組織培訓(xùn))新增加的,、更復(fù)雜的技術(shù)，來(lái)適應(yīng)滿足生產(chǎn)出的多樣性,、復(fù)雜性的世界品牌混凝土服務(wù),。為明年公司在蘇州發(fā)展和工作的需要，不斷武裝自己,，進(jìn)一步增長(zhǎng)學(xué)習(xí)和豐富混凝土專業(yè)技術(shù)知識(shí),，為壯大適應(yīng)公司發(fā)展的人才隊(duì)伍培訓(xùn)作準(zhǔn)備。作為技術(shù)的質(zhì)檢部門,，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分肯定和關(guān)注,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策;為適應(yīng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，需要組建一支求真務(wù)實(shí),、任勞任怨,、愛(ài)崗敬業(yè)、技術(shù)過(guò)硬,、長(zhǎng)期立志于混凝土行業(yè)發(fā)展的技術(shù)隊(duì)伍,。要想公司長(zhǎng)期立足蘇州市場(chǎng)，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),，在進(jìn)行流程再造和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候,，就需要通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,、控制(降低)混凝土生產(chǎn)成本,。根據(jù)明年公司預(yù)拌商品混凝土工作的需要，必須招聘,、培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)人員(操作手,、質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員)，這些可能也將成為我部門明年的工作計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。從個(gè)人發(fā)展而言,，明年除了繼續(xù)管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術(shù)工作的同時(shí)，我將全面系統(tǒng)的對(duì)車隊(duì)管理進(jìn)行學(xué)習(xí)和深入研究,。利用網(wǎng)絡(luò),、書(shū)籍來(lái)提升自己的技術(shù)水平和工作管理、人際交往能力,，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎(chǔ),。明年工作的重點(diǎn)是:不斷加強(qiáng)自身工作管理能力、混凝土技術(shù),、設(shè)備維修保養(yǎng),、人際交往水平的提升;專注于質(zhì)檢員、操作手,、實(shí)驗(yàn)員的培訓(xùn)工作,。如果公司需要，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納,、培養(yǎng)一批上進(jìn)心,、責(zé)任感強(qiáng)、踏實(shí)肯干肯學(xué)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(四)

20xx年,，在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過(guò)各部門密切配合,，隨著新產(chǎn)品的不斷開(kāi)發(fā)成功,，使得20xx年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對(duì)市場(chǎng),，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量,， 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì),，確保：制造精良產(chǎn)品,，符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn),，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中,。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過(guò)成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，半年來(lái),，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

1,、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，同時(shí),，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，并與20xx年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證,，并取得相關(guān)證書(shū)，要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、在生產(chǎn)流程的控制方面：嚴(yán)格控制原材料、半成品,、成品的檢驗(yàn),，注重過(guò)程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強(qiáng)與技術(shù)中心,，生產(chǎn)部，經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過(guò)程做好質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過(guò)程中,，對(duì)流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量質(zhì)量的管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過(guò)程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過(guò)程，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì),，生產(chǎn)，儲(chǔ)存過(guò)程的監(jiān)控，來(lái)提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，加強(qiáng)生產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)生產(chǎn)所的監(jiān)督主要是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的管理。

3,、對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行校準(zhǔn),，根據(jù)《測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)計(jì)劃》多公司的檢測(cè)工具進(jìn)行了送檢，以確保其精度,，充分保證了質(zhì)檢工作的正常進(jìn)行,。

質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上，在用檢測(cè)設(shè)備合格率為100%且檢測(cè)設(shè)備均在合格有效期內(nèi),，質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系的運(yùn)作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)出現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,，分析原因，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在針對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施,，對(duì)客戶的投訴的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而這些措施均得到有效的實(shí)施。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品的品質(zhì),，才能經(jīng)受得市場(chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展，我部門人員必須及時(shí)提高自身技術(shù),，來(lái)適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、復(fù)雜性日益增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢工作總結(jié)范文(五)

xxxx年五月十四日,，質(zhì)檢部與原業(yè)務(wù)監(jiān)查處合并,，統(tǒng)稱為質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品質(zhì)量檢查,，主力商品缺斷貨跟蹤以及市場(chǎng)調(diào)研等工作,。在“質(zhì)量第一,，信譽(yù)第一,，服務(wù)第一，價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxxxxx超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,，按照《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款認(rèn)真檢查賣場(chǎng)商品質(zhì)量,，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過(guò)對(duì)本月工作的仔細(xì)回顧,，做出如下工作總結(jié)：

一 商品質(zhì)量檢查匯總

1,，生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限,，無(wú)法確保在每日開(kāi)店?duì)I業(yè)前對(duì)所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查,，日常銷售過(guò)程中也不能及時(shí)對(duì)腐爛水果進(jìn)行下架處理，針對(duì)此類現(xiàn)象,，質(zhì)檢部根據(jù)實(shí)際情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理,，在提高賣場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提高工作責(zé)任心。

2,，生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,，但在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)個(gè)別菜品有積壓現(xiàn)象，新鮮程度時(shí)好時(shí)壞,，質(zhì)檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)菜品進(jìn)行挑撿處理,，并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量,，增加進(jìn)貨頻率等可行方法減少損耗,，從而確保蔬菜且有較高的新鮮度。

3,五月十八日,，食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過(guò)期商品,，根據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對(duì)本次商品過(guò)期事件做出了相應(yīng)處理,，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)處罰,。罰款不是目的，處罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心,，從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽(yù),。

4,食品部食用油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無(wú)生產(chǎn)日期現(xiàn)象,，員工在日常工作中并未對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行認(rèn)真檢查,，針對(duì)此類情況，質(zhì)檢部已對(duì)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理,。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,，也是企業(yè)在顧客心目中樹(shù)立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),，從側(cè)面說(shuō)明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈,。

二 商品價(jià)簽、合格證的檢查

五月十七日,，質(zhì)檢部對(duì)賣場(chǎng)商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查,。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象，有的商品陳列在貨架上但沒(méi)有與之相符的價(jià)簽,，有的商品對(duì)應(yīng)多個(gè)單品的價(jià)簽,，還有的價(jià)簽沒(méi)有加蓋“華商物價(jià)”印章，已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多出現(xiàn)反插于價(jià)簽條上等現(xiàn)象,。質(zhì)檢部已針對(duì)發(fā)現(xiàn)的價(jià)簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通,，希望各柜組規(guī)范商品價(jià)簽的使用，對(duì)商品價(jià)簽進(jìn)行規(guī)范管理,，避免給顧客購(gòu)物增添障礙,。 散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒(méi)有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實(shí)物不符,。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通,，通知廠家對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。

三 員工健康證佩戴情況檢查

五月十七日,，質(zhì)檢部對(duì)賣場(chǎng)員工健康證佩戴情況進(jìn)行了檢查,，員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證，個(gè)別員工健康證臨期,，質(zhì)檢部已提醒其注意更換新證,。

四 市場(chǎng)調(diào)研工作

為確保我超市商品在售價(jià)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，質(zhì)檢部按照工作計(jì)劃對(duì)賣場(chǎng)商品進(jìn)行不定期調(diào)研并取得一定成效,，同品項(xiàng)商品價(jià)格均低(或等)于競(jìng)爭(zhēng)店價(jià)格,，切實(shí)達(dá)到了我超市經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念中“價(jià)格最低”的標(biāo)準(zhǔn)，各部門也對(duì)質(zhì)檢部的市場(chǎng)調(diào)研工作給予了充分配合,，對(duì)需要變價(jià)處理的商品皆能夠及時(shí)調(diào)整,。

根據(jù)我超市商品品項(xiàng)數(shù)量的實(shí)際情況，營(yíng)運(yùn)各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,，質(zhì)檢部的市調(diào)工作仍按照“日常工作”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，在關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)店促銷信息的同時(shí)對(duì)營(yíng)運(yùn)各部上交的市調(diào)表進(jìn)行抽查審核，確保市調(diào)信息的準(zhǔn)確性,，及時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)店商品信息變化,，為我超市經(jīng)營(yíng)銷售提供一定參考依據(jù)。

五 盤點(diǎn)前后賣場(chǎng)商品缺斷貨情況

五月十八日我超市盤點(diǎn)工作如期進(jìn)行,，質(zhì)檢部積極配合管理部進(jìn)行盤點(diǎn)表發(fā)放以及盤點(diǎn)后的查找差異,。各部門盤點(diǎn)表提前三天上交管理部且無(wú)法更改，因此賣場(chǎng)部分商品缺斷貨情況較嚴(yán)重,，新到商品無(wú)法上架陳列,，致使檢查過(guò)程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺(tái)面商品不豐滿,，促銷地籠、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,，盤點(diǎn)后各柜組商品逐漸上架，商品陳列逐漸恢復(fù)正常,。

六 服務(wù)臺(tái)退換貨情況

本月服務(wù)臺(tái)退換貨情況較上月有所好轉(zhuǎn),，希望各部門各柜組加強(qiáng)對(duì)商品質(zhì)量的自檢自查工作，減少我超市因商品質(zhì)量問(wèn)題而引起的退換貨次數(shù),，樹(shù)立企業(yè)的良好形象,。

七 商品報(bào)損情況

盤點(diǎn)前質(zhì)檢部曾協(xié)助個(gè)別柜組處理組內(nèi)需要報(bào)損的商品，發(fā)現(xiàn)個(gè)別柜組報(bào)損商品有嚴(yán)重過(guò)期現(xiàn)象,，由于柜組人員調(diào)動(dòng)時(shí)未能認(rèn)真細(xì)致的對(duì)組內(nèi)工作進(jìn)行交接,，導(dǎo)致部分價(jià)值較高的臨期商品長(zhǎng)久積壓，嚴(yán)重過(guò)期最后無(wú)法返廠調(diào)換又無(wú)法折價(jià)處理,，針對(duì)此類情況,，質(zhì)檢部將建立商品報(bào)損登記表，詳細(xì)記錄各柜組商品報(bào)損情況,，希望各部門各柜組提高對(duì)商品的保護(hù),。

充實(shí)而有秩的五月即將過(guò)去，六月份質(zhì)檢部將繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進(jìn)行日常檢查工作,，加強(qiáng)企業(yè)商品質(zhì)量臨管,，主要工作計(jì)劃如下：

一 加大對(duì)賣場(chǎng)商品質(zhì)量的檢查力度，尤其是對(duì)生鮮部蔬菜,、水果區(qū)域的檢查工作,。

二 規(guī)范賣場(chǎng)商品價(jià)簽、合格證的使用,，同時(shí)對(duì)員工健康證的佩戴情況進(jìn)行不定期抽查,。

三 繼續(xù)開(kāi)展市調(diào)工作，搜集各競(jìng)爭(zhēng)店最具參考價(jià)值的商品信息,，為提高我超市銷售提出合理建議,。

四 對(duì)賣場(chǎng)臨期商品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

五 建立各部門各柜組報(bào)損商品登記表,。

五 按照公司“開(kāi)展質(zhì)量基礎(chǔ)年活動(dòng)”的有關(guān)要求,，制定企業(yè)質(zhì)量方針及目標(biāo)，逐步完善企業(yè)質(zhì)量管理體系,，制定有關(guān)質(zhì)量管理內(nèi)容計(jì)劃,，組織員工進(jìn)行質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工質(zhì)量服務(wù)意識(shí),，為滿足顧客需要,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇六

在這一年里，我們質(zhì)量管理科按照年初制定的工作目標(biāo)和每個(gè)月的`具體工作計(jì)劃,，緊扣工作任務(wù),，結(jié)合實(shí)際工作，穩(wěn)步有效的推進(jìn)每項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,?？剖医∪速|(zhì)量管理制度，規(guī)范了實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，提高了班組基礎(chǔ)管理能力和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)了制度的落實(shí)、監(jiān)督,，從而提高了科室質(zhì)量管理水平,，使科室人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的進(jìn)步，科室整體工作能力也有了顯著的提高,。但還存在很多的不足和需要改進(jìn)的地方,，需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥プ⒁狻⑷ジ倪M(jìn),。在此對(duì)全年的工作做如下總結(jié)：

第一季度我們完成了科室管理制度匯編,。里面有科室的基礎(chǔ)管理制度、分析檢驗(yàn)管理制度,、設(shè)備儀器管理制度,、監(jiān)督檢查管理制度、績(jī)效考核制度等等,。隨著我們這些制度的進(jìn)一步完善和實(shí)施,，不僅規(guī)范了科室員工的工作準(zhǔn)則，同時(shí)對(duì)管理人員也起到了監(jiān)督作用,。第二季度我們主要編寫(xiě)了原材料檢驗(yàn)操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量管理科事故應(yīng)急救援預(yù)案、設(shè)備維護(hù)及其操作規(guī)程,。為了便于職工學(xué)習(xí),，提高操作水平，規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),，科室將設(shè)備及安全操作規(guī)程也編成書(shū),，發(fā)放給科室的每位職工。第三季度主要組織員工對(duì)新編寫(xiě)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),，對(duì)安全管理和質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，同時(shí)以技能比賽的形式對(duì)員工進(jìn)行考核和評(píng)比。隨著這些制度,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的完善與落實(shí),，科室在檢驗(yàn)管理工作中不斷落實(shí)責(zé)任,，明確檢驗(yàn)流程，在嚴(yán)格的程序及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)下,，準(zhǔn)確的完成了各種樣品的分析檢驗(yàn)工作,。

年初我們就開(kāi)始抓班組建設(shè)工作，為了提高和規(guī)范班長(zhǎng)的基礎(chǔ)管理工作,，使班組的管理更加細(xì)致化,、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)于班組中出現(xiàn)的問(wèn)題,，在處理時(shí)應(yīng)有依有據(jù),，對(duì)職工的管理應(yīng)做到公平合理,。在這些管理制度的應(yīng)用與落實(shí)方面,，每個(gè)班組都建立了班組建設(shè)臺(tái)賬，其中包括班組管理,、班組培訓(xùn),、消耗品管理、設(shè)備管理,、工作計(jì)劃和材料計(jì)劃,、以及職工的意見(jiàn)反饋等。每周由一位班長(zhǎng)進(jìn)行值周檢查,，對(duì)科室所有班的工作情況進(jìn)行全面檢查,、其中包括衛(wèi)生情況、工作記錄,、設(shè)備維護(hù),、物品擺放、安全設(shè)施,，試劑使用等,，對(duì)于需要落實(shí)整改的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行跟蹤。每周對(duì)科室人員及其班組一周內(nèi)的情況進(jìn)行通報(bào)處理,。讓員工及時(shí)了解自己工作中的長(zhǎng)處與不足,，盡快改正自己，提高自己,。最后,，在月底進(jìn)行月度考核，對(duì)于工作優(yōu)秀及進(jìn)步比較大的職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)她們繼續(xù)努力;對(duì)于工作中出錯(cuò)率高,、工作成績(jī)差的職工進(jìn)行處罰，并進(jìn)行談話教育,，引導(dǎo)其進(jìn)步,。為了更好的提高員工的整體工作技能,，科室會(huì)定期對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)與比賽，通過(guò)一年的堅(jiān)持,，質(zhì)量管理室的基礎(chǔ)管理工作有了很明顯的提高,。

質(zhì)量管理科主要負(fù)責(zé)化二分公司的所有進(jìn)廠原材料和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量分析檢驗(yàn)工作，為公司的質(zhì)量把好第一道關(guān),，也對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督,，服務(wù)于生產(chǎn)，及時(shí)解決科室及各分廠中控化驗(yàn)室儀器,、業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的問(wèn)題,。

對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，科室技術(shù)人員能積極做好服務(wù)工作,，需要分析檢測(cè)時(shí),，科室能積極參與，并聯(lián)系外面高校實(shí)驗(yàn)室對(duì)異常樣品進(jìn)行檢驗(yàn),，對(duì)解決工藝問(wèn)題起到了一定作用,。在完成《質(zhì)量管理科事故應(yīng)急預(yù)案》匯編工作的同時(shí)，對(duì)公司化驗(yàn)室進(jìn)行安全大檢查,。

科室能積極參與到公司產(chǎn)品質(zhì)量管理中,。及時(shí)分析產(chǎn)品質(zhì)量情況，為分廠指出產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,，并督促提高產(chǎn)品質(zhì)量,，每周每月對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)公布，嚴(yán)格把關(guān),，月底對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行情況通報(bào),，對(duì)分廠進(jìn)行獎(jiǎng)罰處理。在提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的同時(shí)配合集團(tuán)做好公司名牌產(chǎn)品驗(yàn)收工作,。

質(zhì)量管理年終總結(jié)為及時(shí)了解員工的思想情況,，員工對(duì)于科室管理工作中的建議和意見(jiàn)、工作方面的困難等,，科室多次召開(kāi)員工座談會(huì),。在會(huì)議中大家暢所欲言，各抒己見(jiàn),，促進(jìn)了員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,，也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。同時(shí)科室準(zhǔn)備了意見(jiàn)箱,，員工可以隨時(shí)進(jìn)行意見(jiàn)反饋,，將自己的意見(jiàn)和建議或者想法表達(dá)出來(lái)。我們對(duì)這些意見(jiàn)和建議進(jìn)行收集和整理，商討之后進(jìn)行解答和處理,，這樣,，避免了有話不敢說(shuō)的局面，為科室工作營(yíng)造了一個(gè)舒適的氛圍,，也為各級(jí)管理人員指出了今后工作中應(yīng)注意的問(wèn)題,。

為了使二期化驗(yàn)室建設(shè)做到合理，先進(jìn),，不浪費(fèi),，科室根據(jù)二期生產(chǎn)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)方案,，與多方溝通后,。將設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的氯堿中控二期化驗(yàn)室進(jìn)行了大量縮減，保留了一二次鹽水分析部分,，其余均在一期化驗(yàn)室基礎(chǔ)上進(jìn)行儀器設(shè)備的補(bǔ)加工作,，優(yōu)化了建設(shè)方案，并對(duì)原有實(shí)驗(yàn)室房間布局進(jìn)行了優(yōu)化,，避免重復(fù)建設(shè),。

在二期化驗(yàn)室建設(shè)方面,，二季度主要完成了二期化驗(yàn)室建設(shè)方案的制定及材料設(shè)備計(jì)劃上報(bào)工作以及二期實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作(實(shí)驗(yàn)室臺(tái)柜及安裝前期工作);第三,、四季度主要完成了二期實(shí)驗(yàn)臺(tái)柜、分析儀器中的通用部分的安裝;并對(duì)二期分析儀器的到貨進(jìn)行驗(yàn)收;協(xié)助各分廠中控對(duì)二期現(xiàn)場(chǎng)取樣點(diǎn)進(jìn)行全面檢查及整改;安裝調(diào)試完成氯堿中控二期icp光譜儀及toc分析儀;最后起草完成化二質(zhì)量管理制度和編寫(xiě)新設(shè)備操作規(guī)程;協(xié)助氯堿中控完成二期實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的遷入工作并對(duì)組織相關(guān)人員對(duì)有機(jī)中控分析規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí),。

經(jīng)過(guò)一年的努力,，科室的各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)都越來(lái)越趨于完善，人員的水平也在不斷的提高,，對(duì)于工作的要求和標(biāo)準(zhǔn)也在進(jìn)一步提高,，員工的考核也更加細(xì)致和合理化，科室人員責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)凝聚力也日益加強(qiáng),，科室的管理也更加順暢和條理化,。

但是，科室存在的問(wèn)題及不足也是大家有目共睹的,。人員水平整體提升還有待進(jìn)一步加快,，科室班長(zhǎng)的管理能力需盡快的提高，科室的細(xì)節(jié)管理還有不到位之處,。針對(duì)此些問(wèn)題,，我們也制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，努力解決這些缺點(diǎn)和不足,。

一：提高人員工作標(biāo)準(zhǔn),，加大人員培訓(xùn)力度。使崗位操作人員做到能懂會(huì)做，掌握多種技能,，做到一專多能;使主操人員能夠發(fā)現(xiàn)和解決處理一般問(wèn)題;使班長(zhǎng)能全面解決工作中的問(wèn)題,，同時(shí)提高管理能力。

二：完善科室管理,，提高管理要求,。落實(shí)崗位責(zé)任，加大檢查及考核力度,。讓每級(jí)管理人員,，在努力提高自己管理能力的同時(shí)，發(fā)揮自己應(yīng)有的職能,。

三：抓好細(xì)節(jié)管理,。記錄填寫(xiě)做到仿宋化、規(guī)范化,、操作技能按照規(guī)程做到標(biāo)準(zhǔn)化,、工作環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)要達(dá)到5s要求、儀器設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng)做到及時(shí)到位,。

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇七

在緊張而繁忙的工作中,，我們認(rèn)真完成了各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)與集團(tuán)走過(guò)了發(fā)展和壯大的又一年,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們嚴(yán)格依據(jù)圖紙、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類制件進(jìn)行了檢驗(yàn),，及時(shí)改進(jìn)和糾正了一些制件與圖紙不符及圖紙與制件有差別的地方,。使產(chǎn)品質(zhì)量逐步走向統(tǒng)一和得到穩(wěn)步提高。

在仔細(xì)測(cè)量制件裝配尺寸的同時(shí),，做好拋光檢驗(yàn)和目測(cè)抽樣檢驗(yàn),，以保證制件的表面質(zhì)量符合電鍍或噴塑要求。

在生產(chǎn)旺季,，配合車間及時(shí)完成到期計(jì)劃制件的檢驗(yàn)工作,，來(lái)保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

嚴(yán)格把好各類制件的周轉(zhuǎn)關(guān),，對(duì)于檢驗(yàn)查出的不合格制件,，除注明不合格缺陷外，還幫助員工及時(shí)返工返修解決不合格缺陷和減少不必要的浪費(fèi),。

對(duì)一些需要改進(jìn)和提高的制件,，認(rèn)真聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的意見(jiàn)，并仔細(xì)跟蹤制件模具的改進(jìn)和維修,，來(lái)做到心中有數(shù)和驗(yàn)證改進(jìn)后的質(zhì)量是否能得到提高,。

驗(yàn)收大修和新開(kāi)備用模具制件時(shí),，除了認(rèn)真測(cè)量尺寸外，還及時(shí)將不合格信息反饋給開(kāi)模人,，不斷改進(jìn),。使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)要求。

并且配合性能檢測(cè)室或組裝廠做好試裝配試驗(yàn)或小批量時(shí)裝試驗(yàn),。同時(shí)做好各類報(bào)表,、記錄的填寫(xiě)工作，及時(shí)反饋和上報(bào),。

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項(xiàng)工作,，積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師們請(qǐng)教學(xué)習(xí),，不斷提高檢驗(yàn)技能,。

在年的工作中，除了檢驗(yàn)技能和經(jīng)驗(yàn)在質(zhì)管部的領(lǐng)導(dǎo)下有了進(jìn)一步的提高外,，還了解和掌握了一些獨(dú)立解決問(wèn)題,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法。為今后的工作打下了良好基礎(chǔ),。

通過(guò)總結(jié)和思考,，我認(rèn)為也存在一些不足之處，在生產(chǎn)量大時(shí),，會(huì)出現(xiàn)漏檢和誤檢現(xiàn)象,，給自己和分廠造成一些壓力和影響。因此在今后的工作中,，擺正自己的心態(tài),，調(diào)整好自己的思想認(rèn)識(shí),，就會(huì)不斷克服和解決這些難題,。同時(shí)與上下工序間做好溝通和思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，逐步消除存在問(wèn)題的隱患,。

總之,，各項(xiàng)工作都完成和結(jié)束了，為了今后的工作更加出色,、更加完善,，我決心在下一年的工作中更努力、更認(rèn)真地做好各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,，配合質(zhì)管部和分廠迎接下一年度的新的挑戰(zhàn),，為集團(tuán)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)人：

qc質(zhì)檢員工作總結(jié)篇八

20xx年xx月xx日我應(yīng)聘到內(nèi)蒙古珠江投資公司安全質(zhì)量監(jiān)察一部,，現(xiàn)任青春塔煤礦建設(shè)項(xiàng)目部安全工程師一職,。入職以來(lái)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)方針、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、緊密聯(lián)系自己的職責(zé),、權(quán)利與義務(wù)等方面開(kāi)展工作，我深知作為一名煤礦安全管理人員,，他的一言一行都體現(xiàn)著保障職工在生產(chǎn),，建設(shè)過(guò)程中的安全與健康，安全管理人員的工作好壞,，對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性作用,，因此在做此總結(jié)工作是慎之又慎，下面我將分三個(gè)方面做自我個(gè)人工作總結(jié)：

一,、思想方面

一的資本,，煤礦工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作，必須經(jīng)常深入井下,，了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，與煤礦工人學(xué)習(xí)，向技術(shù)員,、生產(chǎn)礦長(zhǎng)等同志請(qǐng)教,，如果做不到這一點(diǎn)，光憑書(shū)本上的理論知識(shí)搞煤礦安全工作,，可能是“紙上談兵”,。作為一名安全工程師，必須時(shí)刻牢記自己的職責(zé),，你的疏忽大意很可能造成的是一項(xiàng)工程,，一個(gè)礦井的重大事故，人員的傷亡及公司財(cái)產(chǎn)的損失,，同時(shí)也影響社會(huì)的穩(wěn)定,。安全監(jiān)察工作是一項(xiàng)業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，必須具備專業(yè)技術(shù)本領(lǐng),，從事煤礦安全檢查監(jiān)督工作,，就要熟知本專業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和生產(chǎn)細(xì)節(jié)易出現(xiàn)的'安全隱患，大事要管,，小事也要抓,。

在業(yè)務(wù)工作中總結(jié)出以下幾點(diǎn)是我們必須做好的：

1、由于從事煤礦工作,，特別是在井下,，都是一些繁重、單調(diào),、重復(fù)的作業(yè),，加上工人的文化素質(zhì)各不相同,，大部分來(lái)自五湖四海生活習(xí)性各異，工作中每個(gè)人的操作都有很大的自由性,，所以很容易違反各項(xiàng)規(guī)定,，會(huì)出現(xiàn)習(xí)慣性的違章，即使是一些很危險(xiǎn)的工作,，在安全生產(chǎn)段一時(shí)間后,，人也會(huì)麻痹大意，疏忽僥幸的思想會(huì)漸漸增長(zhǎng),，造成事故的發(fā)生,。這時(shí)，作為安全管理人員就要通過(guò)監(jiān)督檢查,，及早地發(fā)現(xiàn)不安全行為,，通過(guò)提醒、勸告,、說(shuō)服,、批評(píng)、警告或處分手段,，消除不安全行為,，發(fā)揮安全監(jiān)督的作用。

出不同程度的問(wèn)題時(shí),，就要通過(guò)安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、分析并采取有效措施,，排除隱患,，保證安全生產(chǎn)。

3,、安全管理人員只有自己掌握施工組織設(shè)計(jì),、作業(yè)規(guī)程的要求及作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境，才能發(fā)揮安全管理的執(zhí)法能力,。同時(shí)要通過(guò)實(shí)際情況和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,，直接查找作業(yè)規(guī)程的不足，通過(guò)分析判斷去發(fā)現(xiàn)缺陷,，并及時(shí)給予糾正和彌補(bǔ)，發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)作用,。

4,、安全監(jiān)督檢查要識(shí)大體，安全管理工作必須得帶著感情去抓,。要通過(guò)事故案例給職工群眾灌輸違章和損壞安全設(shè)施的危害性,。例如,，一些職工開(kāi)井下風(fēng)門，就不及時(shí)關(guān)上,，導(dǎo)致風(fēng)流短路,，發(fā)生不該發(fā)生的事故。還有一些看似小事卻最終釀成大禍,，如：透水,、冒頂、片幫等,。安全檢查員不管在任何一處盯點(diǎn),，都要進(jìn)行邏輯判斷，觀察,、分析能夠發(fā)生重大事故的可能性,，要隨時(shí)想一想，萬(wàn)一發(fā)生重大事故后,，可能涉及的范圍及損失的慘重,。所以，安全監(jiān)督檢查工作要“帶著感情”去做,，從大局出發(fā),，從系統(tǒng)出發(fā)，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，增強(qiáng)大局意識(shí),。

5、安全工程師在日常檢查監(jiān)督活動(dòng)中,，檢查問(wèn)題,，不能為了工作而工作。要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)和典型,，努力為煤礦事業(yè)開(kāi)創(chuàng)良好的安全生產(chǎn)新局面,。同時(shí)還要善于推廣自己的安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

6,、煤礦安全工程師要結(jié)合安全生產(chǎn)的實(shí)際,，既當(dāng)監(jiān)察員，又當(dāng)宣傳員,，向廣大職工群眾宣傳安全方針,、政策及法律法規(guī)，發(fā)揮自己的宣傳作用,。

三,、作風(fēng)方面

一個(gè)月來(lái)，在工作中遵守職業(yè)道德,，遵紀(jì)守法,，作風(fēng)扎實(shí),，執(zhí)行力較強(qiáng)，對(duì)上級(jí)的指示,、指令,、精神等做到不折不扣貫徹執(zhí)行，認(rèn)同珠江企業(yè)文化,。

20xx年即將過(guò)去了,，青春塔煤礦建設(shè)工作僅在剛剛起步階段，我的安全工作也在剛剛起步,。展望20xx年,，任重而道遠(yuǎn)。只有不斷充實(shí)自己完善自己,，只有提高自身職業(yè)技能水平,，思想素質(zhì)水平才能發(fā)揮好自己的職能作用，才能將安全工作做真,、做細(xì),、做實(shí)，為礦井的安全生產(chǎn)提供有力的保障,，把各項(xiàng)工作開(kāi)展的更加嚴(yán)格,、科學(xué)、規(guī)范,，更好地保持煤礦安全健康發(fā)展勢(shì)頭,，取得了全新的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，做出貢獻(xiàn),！